volver a las raíces... para innovar y emprender (en periodismo)
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Conferencia en #HacksMediaLabs, Córdoba, Argentina. Octubre de 2014.TRANSCRIPT
VOLVER A LAS RAÍCES
PARA INNOVAR Y EMPRENDER
Mauricio Jaramillo Marín
Mauricio Jaramillo MarínPeriodista
plus.google.com/+MauricioJaramillo+Hangouts de PeriodismoMauricioJaramil
Medios tradicionales Medios ‘innovadores’El negocio está en la publicidad. Y la
publicidad se logra con tráfico, ‘rating’.
Síndrome de la ‘chiva’ o la primicia.
Es Internet… no hay que esforzarse tanto en la edición. En el papel sí porque ‘queda allí
para toda la vida”.La agenda editorial la dictan los gobiernos, las empresas, las coyunturas, las agencias
de prensa.
Noticias virales que no son noticia.
Hoaxes’ o bulos se vuelven noticia.
Los ‘trending topics’ en Twitter automáticamente se vuelven noticia.
Contenidos en la Web: tienen que ser cortos, poco profundos.
Marketing de contenidos/información comercial disfrazados.
Un gran ego de los periodistas y comunicación vertical con las audiencias.
ESTAMOSEN LA MIRA
¿DE DÓNDE VIENE LA INNOVACIÓN?
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EL PERIODISMO
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¿Qué nos motivó a estudiar periodismo?“Revelar la verdad”.“Ayudar y servir a la sociedad”.“Destapar la corrupción”.…y muchos más sueños.
MEDIOS TRADICIONALES
¿Qué tuvimos que hacer en los medios?Aumentar la cantidad de contenidos.Crecer en tráfico (o sintonía).‘Cuidar’ los anunciantes.Darle gusto al editor.…y otras cosas que ‘mataron’ los sueños.
PERIODISMO EMPRENDEDOR
Con el ‘periodismo emprendedor’, los proyectos innovadores, podemos volver a las raíces.
Somos nuestros propios jefes.Modelamos los proyectos nosotros mismos.Nos enfocamos en los temas, las comunidades, los grupos de interés que más nos tocan.¡Podemos hacer el periodismo y los contenidos que soñamos!
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LAS ‘STARTUPS’
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El ‘periodismo emprendedor’, las ‘startups’ de medios, siguen las pautas del mundo emprendedor. Algunas:
“Equivócate rápido”.¡Ejecución!Escalabilidad.Rápido crecimiento.Alta rentabilidad.Innovación.
TODO ESTO ES VÁLIDO, PERO…
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¿Queremos emprender en periodismo para cumplir esos viejos sueños, o para hacernos millonarios?
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¿Vamos a desarrollar nuestra idea porque les gustó a nuestros mentores, o porque nos apasiona?
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¿Realmente nos apasiona?
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¿Generaremos impacto social con nuestra ‘startup’, o solo entretendremos a nuestras audiencias?
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¿Queremos crear una ‘startup’ por la parte atractiva de las ‘startups’, o también por la parte ‘oscura’ y difícil de ellas?
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¿Estamos dispuestos a arriesgar meses u años, apostar contra la corriente, rechazar ofertas atractivas de empleo, por este proyecto?
UNAS IDEAS FINALES
IDEAS
Tenemos la oportunidad –y el deber– de aprovechar esta etapa de la historia… (y esta etapa de nuestras vidas).
IDEAS
Crear un clon no es malo en sí mismo, pero…
IDEAS
Si el camino es ‘marketing de contenidos’ –contenidos patrocinados–, el camino es con transparencia (incluida la distribución: tuits, etc.).
IDEAS
Una ‘startup’ en periodismo digital no es sinónimo de medio digital. ¡Hay muchas más alternativas! Ejemplo: plataformas y servicios para medios.
¡GRACIAS!
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