voor de verbinding' koers logeion 2011-2015 - handout algemene ledenvergadering 14 dec 2011

‘Voor de Verbinding’

De koers van Logeion

2011 - 2015

1. Stip aan de horizon: visie en ambitie

2. Visie op kernopdracht en kerntaken: 5 P’s

3. Versterken regie: bestuur, bureau en commissies

4. De drie pijlers: meerjarenkoers en prioriteiten 2012

5. Overzicht actiepunten en begroting 2012

3

Ambitie en wenkend perspectief

Logeion is een financieel gezonde, groeiende vereniging met ruim 3.000 leden, die tegelijkertijd meer kwaliteit, scherpte en profiel kan gebruiken. Ons vak verdient een professionele, gezaghebbende en volwassen beroepsorganisatie. Een beroepsorganisatie die niet naar binnen gekeerd is, maar naar buiten gericht. Het verbinden van alle communicatieprofessionals in Nederland, in een sterke beroepsorganisatie, dat is de opdracht.

4

Ambitie en wenkend perspectief

Stip aan de horizon is een open, laagdrempelig en relevant platform voor alle communicatieprofessionals in Nederland. Dat kan alleen wanneer we verder groeien en tegelijkertijd massaliteit en eenheidsworst voorkomen. Want niemand wil een grijs warenhuis waar je verdwaalt tussen de mensen en niks kunt vinden. De toekomst van Logeion is een ‘community van communities’. Een kleurrijk palet speciaalzaken onder één kwaliteitsdak.

5

Ambitie samengevat in 5 kernpunten

1. Logeion wil haar positie versterken als dé Nederlandse beroepsorganisatie voor communicatieprofessionals

2. Logeion wil een open, attractief en relevant platform zijn voor professionals uit alle disciplines en ervaringsniveaus

3. Logeion ontwikkelt zich daartoe tot een ‘community van communities’. Een kleurrijk palet speciaalzaken onder één kwaliteitsdak. Voor elk een thuisbasis en tevens de vrijheid in de hele ‘speeltuin’

4. Logeion wordt een professionele, gezaghebbende, volwassen beroeps-organisatie, met meer inhoud, kwaliteit, scherpte, snelheid, kleur en profiel

5. Voor de Verbinding. Naar buiten gericht, een stem voor vak en beroepsgroep

7

Professie Programmering Positionering

De koers van Logeion in 5 P’s en 3 pijlers

Professionele organisatie en werkwijze

Organisatie, werkwijze en samenspel bestuur, bureau, commissies, vakgroepen etc.

Purpose

Kernopdracht van Logeion Het waarom van wat we doen

8

Purpose: waartoe doen we wat we doen?

Purpose

Waartoe zijn wij op aarde?

Purpose

Professionele organisatie

Alles moet bijdragen aan 3 hoofddoelen

1. Een sterk vak, met een solide inhoudelijk fundament, duidelijke relevantie en stevige positie in bedrijven, overheden, instellingen en samenleving

2. Een zelfbewuste beroepsgroep die trots staat voor eigen het vak en die zich geïnformeerd, gesteund en geïnspireerd voelt door Logeion

3. Een attractieve beroepsorganisatie voor alle communicatieprofessionals in Nederland: open, relevant, professioneel en gezaghebbend

9

Samengevat: de beweging die we willen maken

Professie Programmering

Positionering


20052010

Professie Programmering

Positionering


20112015

11


Regie (1): clustering portefeuilles in bestuur


Voor de Verbinding

• Ron van der Jagt• Clarisse Buma

• Pieter Schaffels• Clarisse Buma

• Lydia Jumelet• Esther Schaddelee• Eric Lagerwey

• Hans Koeleman• Dianda Veldman

• Jan Jelle van Hasselt• Youssef Eddini

12


Regie (2): heldere lijnen met bureau


• Eveline Boerrigter • Corine Havinga• Folkert Reith

13

AOP -Adviesraad Onderwijs &

Professie

APT –Adviesraad

Programmering & Trends

APV -Adviesraad

Positionering Vak & Beroepsgroep

Regie (3): elke pijler één stevige adviesraad

Lid AOP qq Lid APT qq Lid APV qq

15

Prioriteiten pijler 1 - Professie

1. Samenstelling/start adviesraad (AOP) visieontwikkeling op professionalisering, vakontwikkeling en permanente educatie

2. Toetsing & Certificering Opleidingen: eerst particulier/cursorisch onderwijs (SRM en Van der Hilst), daarna breder

3. Beroepsniveauprofielen verder brengen tot 2.0 versie. Valideren, bekendheid geven, invoering in onderwijs en praktijk

4. Leerstoel & Wetenschap: toekomst Logeion Leerstoel waarborgen en sterkere verbinding wetenschap - praktijk

5. Gesprekspartner onderwijs: relaties verbreden met hele veld van communicatie onderwijs/opleidingen op alle niveaus

6. Evalueren en heroverwegen: coaching, intervisie, plan voor persoonscertificering

16

Prioriteiten pijler 2 - Programmering

1. Samenstelling en start adviesraad (APT): ontwikkelen vise, regie en kaders

2. Herijking Themagroepen: visie op kaders en versterking rol, herijking hele palet naar toekomstgericht, helder plaatje

3. Nieuwe communities starten: opstarten Logeion Young Professionals, Club van 100 en bijvoorbeeld Club van 30, kleine bureaus / ZZP’ers. Koesteren 100.000+.

4. Centrale programmering: meer focus en spreiding in hele centrale aanbod, ook herbezien grotere events en prijzen

5. Kwaliteit: professionele en integrale aanpak sponsoring en uitbesteden grote events naar ‘spraakmakend’ niveau

6. Segmentatie & programmering: integrale visie op doelgroepen, regio’s, segmentatie aanbod, jaarprogramma

17

Prioriteiten pijler 3 - Positionering

1. Samenstelling en start adviesraad (APV). Visie- en strategieontwikkeling

2. Positionering vak: opdracht APV is ontwikkeling boodschap, thema’s en strategie voor positionering vak en beroepsgroep. De ‘stem van het vak’

3. Positionering & profilering Logeion: Positie claimen als de Nederlandse beroepsorganisatie voor communicatie-professionals. Vernieuwen profiel, branding, website/online strategie. Versterking van autoriteit, bijvoorbeeld met ‘Principles’ voor het vak en een aansprekende ‘WHY’ voor Logeion

4. Marketing Lidmaatschap: visie en actieplan voor ledenwerving en -behoud

5. Belangenbehartiging: in samenwerking met regionale kringen en anderen


De koers van Logeion

2011 - 2015

voor de verbinding' koers logeion 2011-2015 - handout algemene ledenvergadering 14 dec 2011

Education