INOVAČNÝ ROZVOJ REGIÓNOV 2 0 0 7INOVAČNÝ ROZVOJ REGIÓNOV 2 0 0 7

VYHODNOTENIE ČERPANIA ŠF VYHODNOTENIE ČERPANIA ŠF V RÁMCI ŽSKV RÁMCI ŽSK

Ing. Peter Sládek

Euro Dotácie, s.r.o.Národná 23

010 01 Žilina

INOVAČNÝ ROZVOJ REGIÓNOV 2 0 0 7INOVAČNÝ ROZVOJ REGIÓNOV 2 0 0 7

STAV ČERPANIA ŠF 2004-2006 ZA SR

INOVAČNÝ ROZVOJ REGIÓNOV 2 0 0 7INOVAČNÝ ROZVOJ REGIÓNOV 2 0 0 7

ČERPANIE ŠF V SKRÁTENOM PROGRAMOVOM OBDOBÍ

Operačný program

stav k 31.03.2007

Celkováalokácia

2004 – 2006

Kontrahované prostriedky2004 – 2006

Reálne čerpanie 2004 – 2006

v SKK v SKK % podiel v SKK % podiel

SOP Priemysel a služby 8 962 934 714 7 233 459 642 80,70% 3 359 990 468 37,49%

SOP Ľudské zdroje 13 953 754 242 12 805 920 808 91,77% 5 639 353 646 40,41%

SOP Poľnohospodárstvo a rozvoj vidieka

9 727 704 626 9 326 579 352 95,88% 4 172 176 127 42,89%

OP Základná infraštruktúra 21 502 914 532 18 147 078 403 84,39% 7 587 957 769 35,29%

JPD NUTS II - Bratislava Cieľ 2 3 029 942 330 1 853 546 698 61,17% 471 712 170 15,57%

JPD NUTS II - Bratislava Cieľ 3 3 415 421 304 2 177 633 011 63,76% 448 478 403 13,13%

CIP INTERREG IIIA Rakúsko - SR 457 266 768 389 491 197 85,18% 110 266 558 24,11%

CIP INTERREG IIIA Poľsko - SR 481 333 346 384 584 760 79,90% 72 169 439 14,99%

CIP INTERREG IIIA SR - ČR 236 476 508 210 170 931 88,88% 55 503 501 23,47%

NP Program susedstva HU-SR-UA 481 333 422 438 455 461 91,09% 88 061 574 18,30%

Iniciatíva Spoločenstva EQUAL 1 253 900 484 1 355 922 479 108,14% 256 783 775 20,48%

SPOLU ZA ŠFSPOLU ZA ŠF 63 502 982 27663 502 982 276 54 322 842 74154 322 842 741 85,54%85,54% 22 262 453 42922 262 453 429 35,06%35,06%

INOVAČNÝ ROZVOJ REGIÓNOV 2 0 0 7INOVAČNÝ ROZVOJ REGIÓNOV 2 0 0 7

STAV ČERPANIA PODĽA OPERAČNÝCH PROGRAMOV

0

5 000

10 000

15 000

20 000

25 000

SOP PS SOP ĽZ SOPPRV

OP ZI JPD Cieľ2

JPD Cieľ3

CIP I3AAT

CIP I3APL

CIP I3AČR

NP PSHU-UA

EQUAL

mil.

Skk

alokácia kontrahované čerpané

INOVAČNÝ ROZVOJ REGIÓNOV 2 0 0 7INOVAČNÝ ROZVOJ REGIÓNOV 2 0 0 7

ČERPANIE ŠF 2004 – 2006 PODĽA VÚC

vyšší

územný

celok

počet projektov v Skk

podanéprojekty

kontrahovanéprojekty

čerpanieprojektov

podanéprojekty

kontrahovanéprojekty

čerpanieprojektov

Bratislavský 1761 525 506 18 846 511 973 4 186 939 162 942 738 643

Banskobystrický 1748 578 549 33 289 177 371 10 780 505 336 5 686 762 588

Žilinský 1411 444 422 23 649 321 122 3 147 117 871 1 163 689 689

Košický 1588 613 555 21 273 969 273 4 563 935 173 1 313 371 218

Prešovský 1949 607 508 28 364 606 806 6 257 516 251 2 628 979 576

Nitriansky 1828 658 633 25 947 166 796 4 724 189 259 2 201 885 268

Trenčiansky 1071 312 296 14 570 541 561 2 233 071 658 1 089 458 968

Trnavský 1202 421 407 23 942 975 154 4 666 337 704 1 711 380 793

CELKOM SRCELKOM SR 12 58812 588 4 1584 158 3 8763 876 189 884 000 000189 884 000 000 40 559 612 41540 559 612 415 16 738266 74416 738266 744

INOVAČNÝ ROZVOJ REGIÓNOV 2 0 0 7INOVAČNÝ ROZVOJ REGIÓNOV 2 0 0 7

ČERPANIE ŠF 2004 – 2006 PODĽA VÚC

0

5 000

10 000

15 000

20 000

25 000

30 000

35 000

Bansk

obys

trick

ý

Prešo

vský

Nitrian

sky

Trnav

ský

Košick

ý

Bratis

lavsk

ý

Žilinsk

ý

Trenč

iansk

y

.

mil

. S

kk

podané projekty kontrahované projekty čerpanie projektov

INOVAČNÝ ROZVOJ REGIÓNOV 2 0 0 7INOVAČNÝ ROZVOJ REGIÓNOV 2 0 0 7

ŠTRUKTÚRA ČERPANIA ŠF PODĽA VÚC

0

5 000

10 000

15 000

20 000

25 000B

an

sko

bys

tric

kýkr

aj

Bra

tisla

vský

kra

j

Ko

šick

ý kr

aj

Nitr

ian

sky

kra

j

Pre

šovs

ký k

raj

Tre

nči

an

sky

kra

j

Trn

avs

ký k

raj

Žili

nsk

ý kr

aj

mil.

Skk

EQUAL

NPS HUN-UA

I3A ČR

IA3 PL

I3A AT

JPD Cieľ 3

JPD Cieľ 2

OP ZI

SOP PRV

SOP ĽZ

SOP PS

Polia strán presuňte sem

Súčet z Spolufinancovanie projektov zo zdrojov ŠF a ŠR (bez VZ)

VÚC

Operačný program

INOVAČNÝ ROZVOJ REGIÓNOV 2 0 0 7INOVAČNÝ ROZVOJ REGIÓNOV 2 0 0 7

SLABÉ STRÁNKY ČERPANIA ŠF

ŽIADATEĽŽIADATEĽ- nízka kvalita predkladaných

projektov- finančné zabezpečenie

projektu- personálne zabezpečenie

realizácie projektu- odborné znalosti členov

projektového tímu

RIADIACI ORGÁN (RO)RIADIACI ORGÁN (RO)- nedostatočné personálne

kapacity- nejasnosť – chýbajúca

dokumentácia k riadeniu a implementácii projektov

- byrokratický systém (niekoľkonásobná kontrola)

- nejednotnosť systému (rôzne pravidlá pre rôzne RO)

- vysoká fluktuácia zamestnancov RO

- nedostatočné skúsenosti zamestnancov z hľadiska implementácie a čerpania

INOVAČNÝ ROZVOJ REGIÓNOV 2 0 0 7INOVAČNÝ ROZVOJ REGIÓNOV 2 0 0 7

ČO ZMENIŤ PRE ÚSPEŠNÉ ČERPANIE ŠF

VÝSLEDOK / MYŠLIENKAVÝSLEDOK / MYŠLIENKA

STRATEGICKÉ DOKUMENTY:- spracovanie PHSR- podnikateľské plány- podporné štúdie a analýzy

- Feasibility Study- Cost Benefit Analysis

VÝBER DOTÁCIE/AUDIT:- vyhľadanie vhodnej dotácie

ZHODNOTENIE PROJEKTOVÉHO ZÁMERU:- posúdenie vhodnosti realizovateľnosti zámeru

PROJEKT:- spracovanie projektovej žiadosti

- predloženie povinných príloh- predloženie doplňujúcich dokumentov

VÝBER DODÁVATEĽA:- podľa zákona 25/2006 Z.z.

o verejnom obstarávaní- podľa Obchodného zákonníka

IMPLEMENTÁCIA:- implementácia projektu

- riadenie projektu- monitoring projektu

INOVAČNÝ ROZVOJ REGIÓNOV 2 0 0 7INOVAČNÝ ROZVOJ REGIÓNOV 2 0 0 7

MOŽNOSTI PRÍPRAVY PROJEKTOV NA ÚROVNI REGIÓNOV

VÝHODY NEVÝHODY

štátne a príspevkové organizácie

nízka finančná náročnosť bez priamej zainteresovanosti na úspechu klienta

súkromné spoločnosti

komplexné pokrytie PCL odovzdanie skúsenosti z iných úspešných projektov tím odborníkov zložený z viacerých oblastí pôsobenia garancia

relatívne vysoké finančné náklady za službu

samospracovatelia bez dodatočných finančných nákladov

nedostatočná znalosť problematiky spracovania projektu vysoké riziko formálnej chyby v projekte

INOVAČNÝ ROZVOJ REGIÓNOV 2 0 0 7INOVAČNÝ ROZVOJ REGIÓNOV 2 0 0 7

NÁŠ PRÍSTUP

• stabilná dynamická spoločnosť

• expertný tím špecializovaných odborníkov

• dlhoročné skúsenosti materskej firmy

• komplexnosť služieb• uzatvorený projektový cyklus

(PCL) – od A po Z• individuálny prístup k

zákazníkovi• budovanie dlhodobej

spolupráce so zákazníkom

INOVAČNÝ ROZVOJ REGIÓNOV 2 0 0 7INOVAČNÝ ROZVOJ REGIÓNOV 2 0 0 7

NAŠE SOFTVÉROVÉ RIEŠENIA PRE PCL

• www.eDotacie.sk• €-NET• dotačný audit• projekt asistent