was in der zukunft zählt?

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WAS IN DER ZUKUNFT ZÄHLT ld Focken | Geschäftsführer Serviceplan Gruppe chen, 30. Juni 2016

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WAS IN DER ZUKUNFT ZÄHLT

Ronald Focken | Geschäftsführer Serviceplan Gruppe München, 30. Juni 2016

#1 KONSEQUENZ IM OMNICHANNEL PROZESS

ONLINE STORE

LITERATUR MOBILE SMART TV DIALOG

STORE

INFRASTRUKTUR

Der Gewinner wird derjenige sein, der „Omni-Channel“ effizient vernetzt.

Quelle: Eigene Darstellung

Das bedeutet digitale und analoge Prozesse müssen miteinander verschmelzen.

Addition digitaler Funktion zu bestehenden Strukturen. Parallele digitale Strukturen ergänzen analog. Folge: Hohe Komplexität, hohe Ineffizienzen,

Widerspruch zum Konsumenverhalten (Verbraucher verlangen nach konvergenten Angeboten)

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ketin

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Unternehmensstrategie

Um- und Aufbau neuer Strukturen in denen analog und digital miteinander verschmelzen. Digital wird

integraler Bestandteil aller Geschäftsbereiche. M

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Unternehmensstrategie

analog

digital

Digitalisierung 1995 – 2015

Digitale Transformation 2015 – ?

Marketing funktioniert nicht mehr ohne Technologie-Verständnis

Chief Marketing

Officer

Chief Technology

Officer + Verständnis von Branding, Kommunikation, Werbung

und den 4 P‘s

Verständnis von Dialog-Plattformen, Webshops, CRM- und Content-Systemen,

Marketing-Cloud und Monitoring Tools

#2 MARKENFÜHRUNG IST DIGITAL UND CONTENT-GETRIEBEN

1,2 Mio. erreichte Nutzer auf

Facebook

199,000 Visits

971 Suchanfragen nach

Rechtsanwälten

20,000 weitere Visits

Weltweite Berichterstattung

#3 ADVERTISING AS A SERVICE

#4 ZUKUNFTS-KOMMUNIKATION IST REAL-TIME-KOMMUNIKATION

Core – eine ganzheitlich KPI-basierte Analyseplattform

Alle Medien und Daten werden in einer Plattform erfasst.

Früher wurden Kampagnen langfristig saisonal geplant, heute wird Marketing tagesaktuell multimedial optimiert.

#5 INDIVIDUALISIERUNG IS KING

# Speed Factory

# Speed Factory

#6 KEY LEARNINGS

Das digitale Geschäftsmodell ist die Basis für zukünftige Retail- und Own-Store-Konzepte.

Key Learnings

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CMO und CTO brauchen ein gemeinsames Verständnis und Projekt-Ownership.

Agenturen müssen Inspirationsquelle und Innovator für Kommunikation und Technologie sein.

Effizienzsteigerung bedeutet, KPI- und Technologie-basierte Kampagnenführung und -optimierung in real time.

Es gibt keine Blaupause. Gewinnen werden die Schnellen und Mutigen, die Teilprojekte massentauglich machen können.

VIELEN DANK!

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