wat betekent het nieuwe werken voor mijn organisatie?
TRANSCRIPT
Slide 1
Presentatie door Arjan HooiveldWat betekent Het Nieuwe Werken voor mijn organisatie?Unirobe Mees Groep25 november 2010
Door Arjan Hooiveld1
Programma Introductie
Wat is Het Nieuwe Werken?
Waarom is Het Nieuwe Werken nodig?
Onzin en misverstanden over Het Nieuwe Werken?
Wat levert het uiteindelijk op?
Het Nieuwe Werken en HR
Deelaspecten van Communicatie 2.02
HNW BlogProjectleiderBloggerContentmanagerWeb 2.0Werken 2.0WebsitebouwIntranetHet Nieuwe WerkenAdviseur Digitale Media
Arjan HooiveldOnlineWebredacteur
Cloud tag3
Introductie Arjan Hooiveld, 39 jaar
Contentcordinator bij Reed Business
Contentmanager, Webredacteur, Adviseur digitale media
Initiatiefnemer www.Werken20.nl (alles over Het Nieuwe Werken)
Mede-oprichter www.HetNieuweWerkenBlog.nl
Meer dan dertig artikelen over HNW geschreven
Even voorstellen: Arjan Hooiveld4
Wat is Het Nieuwe Werken?
Digitaal, tenzij Door Arjan Hooiveld1 april 20105
Wat is Het Nieuwe Werken ?Definitie van Het Nieuwe Werken:
"Het Nieuwe Werken is een visie waarbij recente ontwikkelingen in de informatietechnologie als aanjager gelden voor een beter(e) inrichting en bestuur van het kenniswerk. Het gaat om vernieuwing van de fysiek werkplek(ken), de organisatiestructuur en -cultuur, de managementstijl en niet te vergeten de mentaliteit van de kenniswerker en zijn manager. (Dik Bijl - Het Nieuwe Werken 2007)
Deelaspecten van Communicatie 2.06
Wat is Het Nieuwe Werken ?Invalshoeken
Technologie
Productiviteit
Werkomgeving
Flexibel werken
Maatschappelijke ontwikkeling
Personeel & Organisatie
Kostenreductie
Deelaspecten van Communicatie 2.07
Wat is Het Nieuwe Werken ?Invalshoeken
Technologie
Productiviteit
Werkomgeving
Flexibel werken
Maatschappelijke ontwikkeling
Personeel & Organisatie
Lifehacking (Slimmer werken)
Kostenreductie
Deelaspecten van Communicatie 2.08
Invalshoeken
Technologie
Productiviteit
Werkomgeving
Flexibel werken
Maatschappelijke ontwikkeling
Personeel & Organisatie
Lifehacking (Slimmer werken)
Kostenreductie
Wat is Het Nieuwe Werken ?
Deelaspecten van Communicatie 2.09
Invalshoeken
Technologie
Productiviteit
Werkomgeving
Flexibel werken
Maatschappelijke ontwikkeling
Personeel & Organisatie
Lifehacking (Slimmer werken)
Kostenreductie
Wat is Het Nieuwe Werken ?
Deelaspecten van Communicatie 2.010
Maatschappelijke ontwikkeling
Personeel & Organisatie
Lifehacking (Slimmer werken)
Kostenreductie
Invalshoeken
Technologie
Productiviteit
Werkomgeving
Flexibel werken
Wat is Het Nieuwe Werken ?
Deelaspecten van Communicatie 2.011
Invalshoeken
Technologie
Productiviteit
Werkomgeving
Flexibel werken
Maatschappelijke ontwikkeling
Personeel & Organisatie
Kostenreductie
Wat is Het Nieuwe Werken ?
Deelaspecten van Communicatie 2.012
Invalshoeken
Technologie
Productiviteit
Werkomgeving
Flexibel werken
Maatschappelijke ontwikkeling
Personeel & Organisatie
Kostenreductie
Wat is Het Nieuwe Werken ?
Deelaspecten van Communicatie 2.013
Wat is Het Nieuwe Werken ?Invalshoeken
Technologie
Productiviteit
Werkomgeving
Flexibel werken
Maatschappelijke ontwikkeling
Personeel & Organisatie
Kostenreductie
Deelaspecten van Communicatie 2.014
Wat is Het Nieuwe Werken ? Conclusie
Werken onafhankelijk van tijd en plaats
Resultaat (output) i.p.v. aanwezigheid op kantoor
Slimmer, efficinter en effectiever werken en met je tijd omgaan
Handig gebruik maken van beschikbare technologie en middelen
Minder regels, meer eigen verantwoordelijkheid
Meer ondernemerschap
Deelaspecten van Communicatie 2.015
Waarom is Het Nieuwe Werken nodig?
Digitaal, tenzij Door Arjan Hooiveld1 april 201016
Waarom is Het Nieuwe Werken nodig?Nadenken over inrichten van kenniswerk
Er zijn miljoenen kenniswerkers, maar we hebben simpelweg nog nooit goed nagedacht over hoe je het best met je hoofd kunt werken. De organisatiestructuur waarbij je acht uur per dag met zijn allen in hetzelfde gebouw werkt en geld voor je tijd krijgt, is achterhaald. Tegenwoordig is je werk nooit af als je naar huis gaat. De stortvloed aan informatie en e-mails die je over je heen krijgt, wordt steeds groter. Dat is stressvol!
Martijn Aslander, lifehacker
Deelaspecten van Communicatie 2.017
Waarom is Het Nieuwe Werken nodig? Nieuwe technologien en ontwikkelingen maken nieuwe manieren van samenwerken mogelijk
Generatie Einstein betreedt de arbeidsmarkt
Met minder mensen, meer werk doen om zelfde levensstandaard te behouden
Concurrentiepositie t.o.v. BRIC-landen en opkomende economien
Manieren om met Informatie Overload om te gaan
18
Waarom Het Nieuwe Werken blijvend is! Waarom blijvend:
Digitale kenniswerkers die HNW momenteel toepassen zijn de early adopters
Nieuwe generatie werknemers opgegroeid met social media
Nieuwe tijd vereist nieuwe manier van werken
Cordinatiemechanismen en inrichting van organisaties veranderen
Deelaspecten van Communicatie 2.019
Onzin en misverstanden over Het Nieuwe Werken
Digitaal, tenzij Door Arjan Hooiveld1 april 201020
Onzin en misverstandenWat Het Nieuwe Werken niet is:
Geen synoniem voor thuiswerken
Geen vrijheid, blijheid
Geen ordinaire bezuinigingstruc
Het betekent niet dat mensen langer meten werken
Geen vervreemding van mensen met hun bedrijf of kantoor
Deelaspecten van Communicatie 2.021
Wat levertHet Nieuwe Werken op?
Digitaal, tenzij Door Arjan Hooiveld1 april 201022
Wat levert HNW op? Verhogen van de opbrengsten door:
Hogere tevredenheid en betrokkenheid van medewerkers Productieverbetering Verbeterde samenwerking Beter benutten van kennis (en innovatiekracht) Aantrekkelijker werkgeversimago Verhogen klanttevredenheid Duurzaamheid en MVO
Bron: Het Nieuwe Werken Ontrafeld
Deelaspecten van Communicatie 2.023
Wat levert HNW op? Verlagen van de kosten door:
Besparen op huisvesting / facilities Besparen reis- en verblijfskosten Betere inzetbaarheid mensen (minder mensen nodig?) Besparen op ICT Besparen op ziekteverzuim en grijs verzuim Besparen op ongewenst personeelsverloop
Bron: Het Nieuwe Werken Ontrafeld
Deelaspecten van Communicatie 2.024
Het Nieuwe Werken en HR
Digitaal, tenzij Door Arjan Hooiveld1 april 201025
Het Nieuwe Werken & HR Vraagstukken voor HR-manager
Hoe wordt of blijf je een aantrekkelijke werkgever Uit onderzoek blijkt telkens: nieuwe generatie werknemers hebben grote behoefte aan mogelijkheid om flexibel te kunnen werken. Hoe win je de slag om schaars personeel ? Sturen op resultaat i.p.v. aanwezigheid Personeelsbeleid en arbeidsvoorwaarden Hoe ga je om met vier generaties op de werkvloer (Nu ook generatie Einstein de arbeidsmarkt betreedt
Deelaspecten van Communicatie 2.026
Interessante linksPraktische informatie voor HR-Managers
Arbohandreiking: hoe blijf ik er gezond bij? Mobiliteit en fiscaliteit: een overzicht van fiscale voordelen Nuttige informatie voor werkgevers (Telewerkforum) Checklist Telewerken van FNV Werkkostenregeling HerzieneSocial Media protocol (CNV)
Deelaspecten van Communicatie 2.027
Het Nieuwe Werken in het MKB Interessante links voor ondernemers in het MKB
http://www.telewerkforum.nl http://www.ttfm.nl http://www.digitalemobiliteit.nl/inspiratieplein/ http://www.cloudtools.nl
Deelaspecten van Communicatie 2.028
Meer info over HNW? Websites
www.werken20.nl, alles over Het Nieuwe Werken www.hnwblog.nl, expertblog met blogs en (video)interviews
Boeken
Het Nieuwe Werken - Dik Bijl (2007) Aan de slag met Het Nieuwe Werken Dik Bijl (2009) De kracht van mensen Roland Hameeteman (2009) Het Nieuwe Werken Ontrafeld Baane, Houtkamp, Knotter (2010) Werken Nieuwe Stijl Bas van de Haterd (2010)
http://www.werken20.nl/boeken
Bron: Het Nieuwe Werken Ontrafeld
Deelaspecten van Communicatie 2.029
Vragen? Stel ze gerust !
Interactieve sessie30
Hartelijk dank en veel succes!
Contactgegevens
Mobiel 06 - 248 77 327Email [email protected] http://arjanhooiveld.nl
http://twitter.com/arjan71
http://linkedin.com/in/arjanhooiveld
31