· web view๑.๑.๒ พระราชกฤษฎ กาว าด วยหล...

คำ�นำ�

พระราชกฤษฎกาวาดวยหลกเกณฑและวธการบรหารกจการบานเมองทด พ.ศ. ๒๕๔๖ หมวด ๘ การประเมนผลการปฏบตราชการ กำาหนดใหสวนราชการดำาเนนการประเมนผลการปฏบตราชการของสวนราชการเกยวกบผลสมฤทธของภารกจ คณภาพการใหบรการ ความพงพอใจของประชาชนผรบบรการความคมคาในภารกจ และอาจจดใหมการประเมนผลภาพรวมของผบงคบบญชาแตละระดบ หรอหนวยงานในสวนราชการ โดยสวนราชการทใหบรการมคณภาพเปนไปตามเปาหมายทกำาหนด สามารถเพมผลงาน โดยไมเปนการเพมคาใชจายหรอสามารถดำาเนนการตามแผนลดคาใชจายตอหนวยได สวนราชการจะไดรบจดสรรเงนรางวลเพอนำาไปจดสรรในสวนราชการ

ตำารวจภธรภาค ๗ ไดกำาหนดใหหนวยงานในระดบกองบงคบการในสงกด จดทำาคำารบรองการปฏบตราชการและประเมนผลการปฏบตราชการ ทงน ฝายอำานวนการ ๓ กองบงคบการอำานวยการตำารวจภธรภาค ๗ ไดจดทำาคมอการประเมนผลการปฏบตราชการตามแผนปฏบตราชการของหนวย ประจำาปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕ 8 เพอใหทกหนวยงานในสงกดใชเปนแนวทางในการดำาเนนงานตามคำารบรองการปฏบตราชการ ซงจะชวยใหทกหนวยงานมความเขาใจเกยวกบกรอบและแนวทางการประเมนผลการปฏบตราชการมากยงขน สงผลใหการประเมนผลการปฏบตราชการตามแผนปฏบตราชการของหนวย เปนไปอยางมประสทธภาพ และประสทธผล ตามเปาหมายทสำานกงานตำารวจแหงชาต กำาหนดตอไป

ทงน หากเกณฑการใหคะแนนหรอตวชวด หรอขอความอนใดทปรากฏในคมอการประเมนผลฯ น ขดแยงกบหนงสอเวยนทสำานกงานยทธศาสตรตำารวจ ไดแจงไวกอนหนาน ขอใหใชขอความตามคมอการประเมนผล ฯ แทน

ฝายอำานวนการ ๓ กองบงคบการอำานวยการตำารวจภธรภาค ๗

ตำารวจภธรภาค ๗

คมอการประเมนผลการปฏบตราชการตามแผนปฏบตราชการของตำารวจภธรภาค ๗ ระดบหนวยงาน

ภ.๗ กบ หนวย

----------------------------------------------------------------------------------------------------------

ส�รบญ หน�บทท ๑ กรอบก�รประเมนผลก�รปฏบตร�ชก�รต�มแผนปฏบตร�ชก�รของหนวย

๑.๑ หลกการและทมา ๕

๑.๒ กรอบการประเมนผลการปฏบตราชการ ๖ 1.3 การเชอมโยงกรอบการประเมนผลการปฏบตราชการ ๑๐บทท ๒ แนวท�งก�รจดทำ�คำ�รบรองและก�รตดต�มประเมนผลก�รปฏบต

ร�ชก�รประจำ�ปงบประม�ณ พ.ศ.255 ๘2.1 กลไกและวธการในการจดทำาคำารบรองการปฏบตราชการ

1๒2.2 การจดทำาคำารบรองการปฏบตราชการ 132.3 แนวทางในการตดตามประเมนผลการปฏบตราชการของสำานกงานตำารวจแหงชาต 1 ๕

บทท 3 ก�รตดต�มและประเมนผลก�รปฏบตร�ชก�ร

3.๑ วตถประสงคในการตดตามความกาวหนาและประเมนผลการปฏบตราชการ ๑๖3.๒ องคประกอบและบทบาทของคณะกรรมการประเมนผล ๑๖3.๓ องคประกอบและบทบาทของคณะกรรมการประเมนผล ๑๗

หนา 2



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

3.4 วธการตดตามและประเมนผลการปฏบตราชการ ๑๗3.5 หลกเกณฑการขอเปลยนแปลงรายละเอยดตวชวด นำาหนก และ

เกณฑการใหคะแนนตาม ๑๘ คำารบรองการปฏบตราชการประจำาปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๘

๓.๖ การคำานวณผลการประเมน ๑๙

บทท 4 วธก�รและแนวท�งก�รประเมนผลก�รปฏบตร�ชก�รต�มคำ�รบรองก�รปฏบตร�ชก�รของหนวย

4.1 กรอบการประเมนผล นำาหนกและประเดนการประเมนผลการปฏบตราชการ 3 ๐

ตวชวดมตภ�ยนอก

ด�นประสทธผล (ผลลพธและผลผลต)ตวชวดท ๑ : ตวชวดภ�รกจหลกของกระทรวงต�มแนวท�งก�รขบเคลอนประเทศ/แผนยทธศ�สตรกระทรวง

ตวชวดท 1.1 : รอยละของความหวาดกลวภยอาชญากรรมของประชาชน 3 ๑

ตวชวดท 1.2 : ระดบความสำาเรจในการจดทำาเอกสารและเผยแพรสมดปกขาว ๓๔

(White Paper On Police) ดานภารกจของสำานกงานตำารวจแหงชาต

ตวชวดท 1.3 : รอยละของความเชอมนของประชาชนตอการปฏบตงานของตำารวจ ๓๙

หนา 3



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

หน�

ตวชวดท 1.4 : ตวชวดระหวางกระทรวงทมเปาหมายรวมกน (Joint KPIs)

ตวชวดท 1.4.1 : รอยละของคดยาเสพตดรายสำาคญเปรยบเทยบกบ 4 ๒

คดทจบกมทงหมด (Outcome JKPI : การแกไขปญหายาเสพตด) ตวชวดท 1.4.2 : รอยละของคดทมการจบกมผตองหาไดในความผดฐาน ๔๕

คามนษยเทยบกบจำานวนคดทเกดขน (Outcome JKPI : การแกไขปญหา

การคามนษย ตวชวดมตภ�ยในตวชวดท ๓ : ก�รเบกจ�ยเงนงบประม�ณ ๕๐

ตวชวดท 3.1 : การเบกจายเงนงบประมาณรายจายลงทน ๕๑

ตวชวดท 3.2 : การเบกจายเงนงบประมาณรายจายภาพรวม ๕๓

ตวชวดท 4 : ระดบคว�มสำ�เรจของก�รดำ�เนนก�รต�มม�ตรก�รประหยดพลงง�น ๕๕

ของสวนร�ชก�ร

ตวชวดท 6 : ระดบคว�มสำ�เรจของก�รพฒน�สมรรถนะองคก�ร(ด�นทนมนษย ๖๑ ทนส�รสนเทศ และทนองคก�ร)

หนา 4



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

ตวชวดท 6.1 : ระดบความสำาเรจของการจดทำารายงานลกษณะสำาคญของหนวยงาน ๖๓

ตวชวดท 6.2 : ระดบความสำาเรจของการพฒนาองคการ (GES Survey Online) ๖๕

ตวชวดท 7 : ระดบคณธรรมและคว�มโปรงใสก�รดำ�เนนง�นของหนวยง�นภ�ครฐ ๗๕ภ�คผนวก

ภ�คผนวก ก- แบบฟอรมท 1 : แบบฟอรมตารางสรปผลการปฏบตราชการตามคำา

รบรองการปฏบตราชการ ๙๓ประจำาปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕ 7

- แบบฟอรมท 2 : แบบฟอรมรายงานผลการปฏบตราชการตามคำารบรองการปฏบตราชการ ๙๕ (รายตวชวด) สำาหรบตวชวดทเปนเชงปรมาณ- แบบฟอรมท 3 : แบบฟอรมรายงานผลการปฏบตราชการตามคำา

รบรองการปฏบตราชการ ๙๖ (รายตวชวด) สำาหรบตวชวดทเปนเชงคณภาพ

- แบบฟอรมท 4 : แบบฟอรมรายงานผลการปฏบตราชการตามคำารบรองการปฏบตราชการ ๙๗ (รายตวชวด) สำาหรบตวชวดทเปนขนตอนดำาเนนงาน

- แบบฟอรมท 5 : แบบฟอรมรายงานการปฏบตราชการ ตามคำารบรองการปฏบตราชการ ๙๘ (รายตวชวด) สำาหรบตวชวดทเปนแบบผสม (Hybrid)

- แบบฟอรมท 6 : แบบฟอรมรายงานผลการปฏบตราชการตามคำารบรองการปฏบตราชการ ๑๐๑ (รายตวชวด) สำาหรบตวชวดผลสำาเรจ/ไมสำาเรจ (Pass/Fail)

หนา 5



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

ภ�คผนวก ข- ตารางหนวยงานรบผดชอบหลกตวชวดระดบหนวยงาน

๑๐๕

ภ�คผนวก ค- ตารางอธบายการกำาหนดนำาหนกตวชวดแตละมตตามคำารบรองการ

ปฏบตราชการ ๑๐๗

หนา 6



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

บทท ๑กรอบก�รประเมนผลก�รปฏบตร�ชก�ร

คมอการประเมนผลการปฏบตราชการตามคำารบรองการปฏบตราชการระดบหนวยงาน ประจำาปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕ 8 ประกอบดวย หลกการและทมา วตถประสงค กรอบการประเมนผลการปฏบตราชการ องคประกอบ และบทบาทของคณะกรรมการประเมนผลการจดทำาคำารบรองการปฏบตราชการระดบหนวยงานและแนวทาง การจดทำาคำารบรองและตดตามผลการปฏบตราชการระดบหนวยงาน โดยมรายละเอยด ดงน

๑.๑ หลกก�รและทม�

๑.๑.๑ พระราชบญญตระเบยบบรหารราชการแผนดน (ฉบบท ๕) พ.ศ. ๒๕๔๕ มาตรา ๓/๑ บญญตวา การบรหารราชการตองเปนไปเพอประโยชนสข“ของประชาชนเกดผลสมฤทธตอภารกจของรฐ ความมประสทธภาพ ความคมคาในเชงภารกจแหงรฐ การลดขนตอนการปฏบตงาน การลดภารกจและยบเลกหนวยงานทไมจำาเปน การกระจายภารกจและทรพยากรใหแกทองถน การกระจายอำานาจตดสนใจ การอำานวยความสะดวก และการตอบสนองความตองการของประชาชน โดยมผรบผดชอบตอผลของงาน การปรบปรงคณภาพการใหบรการ จงเปนแนวทางหนงทจำาเปนอยางยงเพอใหการบรหารราชการเปนไปอยางมประสทธภาพ และสามารถตอบสนองความตองการของประชาชน ในการปฏบตหนาทของสวนราชการตองใชวธการบรหารกจการบานเมองทด โดยเฉพาะ อยางยงใหคำานงถงความรบผดชอบของผปฏบตราชการ การม

หนา 7



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

สวนรวมของประชาชน การเปดเผยขอมล การตดตามตรวจสอบและประเมนผลการปฏบตราชการ ทงน ตามความเหมาะสมของแตละภารกจ

๑.๑.๒ พระราชกฤษฎกาวาดวยหลกเกณฑและวธการบรหารกจการบานเมองทด พ.ศ. ๒๕๔๖ มาตรา ๑๒ กำาหนดวาเพอประโยชนในการปฏบตราชการใหเกดผลสมฤทธ ก.พ.ร. อาจเสนอตอคณะรฐมนตร เพอกำาหนดมาตรการกำากบการปฏบตราชการ โดยวธการจดทำาความตกลงเปนลายลกษณอกษร หรอโดยวธการอนใดเพอแสดงความรบผดชอบในการปฏบตราชการ และมาตรา ๔๕ กำาหนดใหสวนราชการจดใหมคณะผประเมนอสระดำาเนนการประเมนผลการปฏบตราชการของสวนราชการเกยวกบผลสมฤทธของภารกจ คณภาพการใหบรการ ความพงพอใจของประชาชนผรบบรการ ความคมคาในภารกจ ทงน ตามหลกเกณฑ วธการและระยะเวลาท ก.พ.ร. กำาหนด

1.1.3 แผนยทธศาสตรการพฒนาระบบราชการไทย พ.ศ. 2556 - พ.ศ. 2561 เปนกรอบแนวทางในการผลกดนการพฒนาระบบราชการไทยในการมงสการเปนองคการทมขดสมรรถนะสง และทนสมย บคลากรมความเปนมออาชพ มระบบการทำางานทคลองตว รวดเรว ปรบเปลยนกระบวนทศนในการทำางาน เนนการทำางานทมประสทธภาพ ปรบปรงกลไกและระบบการประเมนผลการปฏบตราชการใหเหมาะสม สอดรบกบพนธกจและลกษณะงานของหนวยงานของรฐใหสามารถวดผลได รวมทงวางระบบการบรหารงานแบบบรณาการในยทธศาสตรทสำาคญของรฐบาลของกระทรวงทมเปาหมายรวมกน หรอทเรยกวา Joint KPIs ตามหวงโซคณคา (Value Chains) ครอบคลมกระบวนการตงแตตนนำา กลางนำา จนกระทงปลายนำา มการกำาหนดบทบาทภารกจทชดเจนวาหนวยงานใดมความรบผดชอบในเรองหรอกจกรรรมใดบาง

๑.๑.๔ คณะรฐมนตรไดมมตเมอวนท ๓๐ กนยายน พ.ศ. ๒๕๔๖ มมตเหนชอบในหลกการและรายละเอยดของแนวทางและวธการในการสรางแรงจงใจเพอเสรมสรางการบรหารกจการบานเมองทด ตามทสำานกงาน ก.พ.ร. เสนอ โดยกำาหนดใหทกสวนราชการจะตองทำาการพฒนาการปฏบตราชการและทำาขอตกลงผลงานกบผบงคบบญชาและคณะกรรมการเจรจาขอตกลงและประเมน

หนา 8



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

ผล และจะไดรบสงจงใจตามระดบของผลงานตามทตกลง สำาหรบในคมอการประเมนผลน จะนำาเสนอเกยวกบวธการและแนวทางการประเมนผลการปฏบตราชการตามคำารบรองการปฏบตราชการระดบหนวยงาน ประจำาปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕ 8

๑.2 กรอบก�รประเมนผลก�รปฏบตร�ชก�ร

สำานกงานตำารวจแหงชาตไดดำาเนนใหหนวยงานในสงกดสำานกงานตำารวจแหงชาต จดทำาแผนปฏบตราชการ ตงแตปงบประมาณ พ.ศ. 2547 เปนตนมา โดยขนตอนการจดทำาคำารบรองการปฏบตราชการนน เรมจาก สวนราชการกำาหนดตวชวดจากนโยบายรฐบาล ประเดนยทธศาสตร และเปาประสงคของแตละสวนราชการ นำาไปสการเจรจาความเหมาะสมของตวชวดและการจดทำาคำารบรองการปฏบตราชการ

กรอบการประเมนผลการปฏบตราชการประจำาปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕ 8 นเปนไปตามระบบการประเมนผลภาคราชการแบบบรณาการ ทคณะรฐมนตรในคราวประชมเมอวนท ๒๔ มกราคม ๒๕๕๔ มมตเหนควรใหม การบรณาการระบบการตดตามและประเมนผลภาครฐใหมความเปนเอกภาพ ลดความซำาซอนและภาระงานเอกสาร เพอใหสวนราชการมงเนนเฉพาะตวชวดหลกทมความจำาเปน ทงนใหเรมดำาเนนการในการจดทำาคำารบรองการปฏบตราชการของสวนราชการตามระบบการประเมนผล ภาคราชการแบบบรณาการไดเตมรปแบบ ตงแตปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๕ เปนตนไป และเมอดำาเนนงานตามระบบประเมนผลดงกลาวในสวนราชการแลว ใหสำานกงาน ก.พ.ร. และหนวยงานทเกยวของไปพจารณาปรบใชในการประเมนผลของจงหวดและองคการมหาชนตอไป นอกจากนน สำานกงานตำารวจแหงชาต ยงกำาหนดใหดำาเนนการจดทำาคำารบรองการปฏบตราชการระดบหนวยงาน การตดตามและประเมนผลการปฏบตราชการ

1.2.1 ก�รจดทำ�คำ�รบรองก�รปฏบตร�ชก�รของสวนร�ชก�ร ประจำ�ปงบประม�ณ พ.ศ.2558

หนา 9



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

โดยในปงบประมาณ พ.ศ.2558 ยงคงใชระบบการบรณการตดตามและประเมนผลภาครฐตามมตของคณะรฐมนตร เมอวนท 24 มกราคม 2554 ซงไดดำาเนนการมาตงแตปงบประมาณ พ.ศ.2555 เปนกรอบใน การประเมนผลการปฏบตราชการของสวนราชการ ดงแผนภาพท 1-1 โดยแบงออกเปน 2 มต ไดแก มตภายนอกและมตภายใน

1. มตภายนอก (นำาหนกรอยละ 75)ประกอบดวย (1) ตวชวดภารกจหลกของกระทรวงตามแนวทางการขบเคลอนประเทศ/แผนยทธศาสตรกระทรวงและตวชวดระหวางกระทรวงทมเปาหมายรวมกน (Joint KPIs)(2) คณภาพการใหบรการประชาชน (Service Level Agreement: SLA)

2. มตภายใน (นำาหนกรอยละ 25) ประกอบดวย กำาหนดเปนตวชวดบงคบมหนวยงานเจาภาพเปนผกำาหนด

แนวทาง การดำาเนนการหลกเกณฑและวธการประเมนผล ตลอดจนตดตามประเมนผลการดำาเนนงานตามตวชวด ดงน

ชอตวชวด หนวยง�นเจ�ภ�พ1.การเบกจายงบประมาณ กรมบญชกลาง2. การประหยดพลงงาน สำานกงานนโยบายและแผนพลงงาน

กระทรวงพลงงาน3. การพฒนาประสทธภาพ

ระบบสารสนเทศภาครฐกระทรวงเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร

4. การพฒนาสมรรถนะองคการ

กองบรหารการเปลยนแปลงและนวตกรรม สำานกงาน ก.พ.ร.

5. ระดบคณธรรมและความโปรงใสการดำาเนนงานของหนวยงาน

สำานกงาน ป.ป.ช. และ สำานกงาน ป.ป.ท.

หนา 10กรอบก�รประเมนผลของ ตร. ประจำ�ปงบประม�ณ



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

แผนภ�พท 1-1 กรอบก�รประเมนผลก�รปฏบตร�ชก�รของ ตร.

สำานกงานตำารวจแหงชาตจะจดทำาคำารบรองการปฏบตราชการและไดรบการประเมนผลการปฏบตราชการตามคำารบรองการปฏบตราชการของสวนราชการ เพอรบการจดสรรสงจงใจภายใตกรอบการประเมน ทง ๒ มตน โดยมตภายนอก ดานการประเมนประสทธผลในการบรรลเปาหมายตามภารกจหลกของ ตร. ตามยทธศาสตรของประเทศ แผนปฏบตราชการ ตร. และตวชวดระหวางกระทรวงทมเปาหมายรวมกน (Joint KPIs) และ ดานการประเมนคณภาพ ไดแก การวดระดบคณภาพการใหบรการประชาชน (Service Level Agreement : SLA) สวนมตภายใน ดานการประเมนประสทธภาพ ไดแก การเบกจายงบประมาณ การประหยดพลงงาน และระบบสารสนเทศภาครฐ และดานการพฒนาองคการ ไดแก การพฒนาสมรรถนะองคการ (ทนมนษย สารสนเทศ และวฒนธรรมองคการ) และการสรางความโปรงใสในการปฏบตราชการ

หนา 11

ก�รประเมนประสทธผล (รอยละ 65)-ตวชวดภารกจหลกของกระทรวงตามยทธศาสตรของประเทศ/ แผนยทธศาสตรกระทรวง/

ก�รประเมนคณภ�พ (รอยละ 10)คณภาพการใหบรการประชาชน (Service Level Agreement: SLA)

ก�รประเมนประสทธภ�พ (รอยละ ๑๕) การเบกจายเงนงบประมาณ การประหยดพลงงาน การพฒนาประสทธภาพ

ระบบสารสนเทศภาครฐ

ก�รพฒน�องคก�ร(รอยละ 1 ๐)การพฒนาสมรรถนะองคการ (ทนมนษย สารสนเทศ และวฒนธรรมองคการ)

มตภายนอมตภายใ

มตภายนอก(รอยละ 7 ๕)มตภายใน

(รอยละ ๒๕)



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

1.2.2 หลกก�รในก�รจดทำ�คำ�รบรองก�รปฏบตร�ชก�ร ประจำ�ปงบประม�ณ พ.ศ.2558

(1.) สำานกงานตำารวจแหงชาต จดทำาคำารบรองการปฏบตราชการระดบหนวยงาน จำานวน 36 หนวย แบงออกเปน 6 สวน ไดแก

1.สวนบงคบบญช�1.1 กองบญชาการ ในสงกดสำานกงานผบญชาการตำารวจแหงชาต สำานกงานยทธศาสตรตำารวจ สำานกงานสงกำาลงบำารง สำานกงานกำาลงพล สำานกงานงบประมาณและการเงน สำานกงานกฎหมายและคด สำานกงานคณะกรรมการขาราชการตำารวจ สำานกงานจเรตำารวจ สำานกงานตรวจภายใน

1.2 กองบงคบการ ในสงกดสำานกงานผบญชาการตำารวจแหงชาต สำานกงานเลขานการตำารวจแหงชาต กองการตางประเทศ กองสารนเทศ สำานกงานคณะกรรมการนโยบายตำารวจแหงชาต กองบนตำารวจ กองวนย

2.สวนปฏบตก�รเฉพ�ะท�ง สำานกงานนายตำารวจราชสำานกประจำา

3.สวนปองกนและปร�มปร�บอ�ชญ�กรรม

หนา 12



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

กองบญชาการตำารวจนครบาล ตำารวจภธรภาค 1 - 9 ศนยปฏบตการจงหวดชายแดนภาคใต

4.สวนสนบสนนก�รปองกนและปร�บปร�มอ�ชญ�กรรม กองบญชาการตำารวจสอบสวนกลาง กองบญชาการตำารวจปราบปรามยาเสพตด กองบญชาการตำารวจสนตบาล สำานกงานตำารวจตรวจคนเขาเมอง กองบญชาการตำารวจตระเวนชายแดน สำานกงานพสจนหลกฐานตำารวจ สำานกงานเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร

5.สวนก�รศกษ� กองบญชาการศกษา โรงเรยนนายรอยตำารวจ

6.สวนบรก�ร โรงพยาบาลตำารวจ

(2.) หนวยรบผดชอบหลก ตวชวดระดบ ตร. เปนเจาภาพการจดทำารายละเอยดตวชวดกบคำารบรองการปฏบตราชการ ตร. ตามหลกการทสำานกงาน ก.พ.ร. กำาหนด

(3.) การกำาหนดตวชวดของ ตร. และหนวยในสงกด ตร. ตองสอดคลองกบยทธศาสตรประเทศและยทธศาสตร ตร.

(4.) ตวชวดทกำาหนดตองสามารถวดผลไดในปงบประมาณ พ.ศ.2558 หากตวชวดใดไมสามารถวดผลไดภายในปงบประมาณ พ.ศ.2558 จะตองถกกำาหนดเปนตวชวด monitor

หนา 13



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

(5.) ตวชวดระหวางกระทรวงทมเปาหมายรวมกน (Joint KPIs) กำาหนดเปนตวชวดในคำารบรอง การปฏบตราชการ โดยสำานกงานคณะกรรมการพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาต เปน ผกำาหนดตวชวด Joint KPIs ในระดบ Impact JKPI

(6.) ตวชวดคณภาพการใหบรการประชาชน (Service Level Agreement : SLA) วดผลในสวนราชการ ทใหบรการประชาชนและภาคธรกจเปนจำานวนมาก

(7.) เพมตวชวดการพฒนาประสทธภาพระบบสารสนเทศภาครฐ ในมตดานประสทธภาพ ซงเนน การพฒนาระบบสารสนเทศ ตามแผนแมบทเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารของประเทศ

(8.) สำานกงาน ก.พ.ร. จะดำาเนนการจดสรรเงนรางวลใหแกสวนราชการ โดยหวหนาสวนราชการเปนผรบผดชอบการจดสรรเงนรางวลใหกบสวนราชการระดบกรมในสงกด ตามท ก.พ.ร. กำาหนด

1.2.3 หลกก�รก�รกำ�หนดตวชวดระหว�งกระทรวงทมเป�หม�ยรวมกน (Joint KPIs)ตวชวดระหวางกระทรวงทมเปาหมายรวมกน (Joint KPIs) ท

ตองดำาเนนการในปงบประมาณ พ.ศ.2558 ทเกยวของกบ ตร. มจำานวน 2 เรอง จากประเดนยทธศาสตร 2 ประเดนในยทธศาสตรประเทศ ดงน

ลำ�ดบท

เรอง หนวยเจ�ภ�พ

1 การปองกน ปราบปราม และบำาบดรกษาผตดยา

กระทรวงยตธรรม สำานกงาน ปปส.

หนา 14



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

เสพตด

2 การปองกนและการแกไขปญหา การคามนษย

กระทรวงการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย

๑.3 ก�รเชอมโยงกรอบก�รประเมนผลก�รปฏบตร�ชก�ร

1.3.1 กรอบก�รประเมนผลก�รปฏบตร�ชก�รของ ตร. ประจำ�ปงบประม�ณ พ.ศ. 2558

ประเดนก�รประเมนผล

ก�รปฏบตร�ชก�รกรอบก�รประเมนผล 2558 นำ�หนก

(%)

มตภ�ยนอก 75ก�รประเมนประสทธผล (65)

1.ตวชวดภ�รกจหลกของกระทรวงต�มแนวท�งก�รขบเคลอนประเทศ/แผนยทธศ�สตรกระทรวง และตวชวดระหว�งกระทรวงทมเป�หม�ยรวมกน (Joint KPIs)1.1 รอยละความหวาดกลวภยอาชญากรรมของ

ประชาชน1.2 ระดบความสำาเรจในการจดทำาเอกสารและ

เผยแพรสมดปกขาว (White Paper On Police) ดานภารกจของสำานกงานตำารวจแหงชาต

1.3 รอยละของความเชอมนของประชาชนตอการปฏบตงานของตำารวจ

1.4 ตวชวดระหวางกระทรวงทมเปาหมายรวม

(65)

1510

157.57.510

หนา 15



----------------------------------------------------------------------------------------------------------



(%)

กน1.4.1 รอยละของคดยาเสพตดราย

สำาคญเปรยบเทยบกบคดทจบกมทงหมด (Outcome JKPI: การแกไขปญหายาเสพตด)

1.4.2 รอยละของคดทมการจบกมผตองหาไดในความผดฐานคามนษยเทยบกบจำานวนคดทเกดขน (Outcome JKPI: การแกไขปญหาการคามนษย)

1.5 ระดบความสำาเรจของการจดทำาหรอปรบปรงกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบเกยวกบอาเซยน และใบอนญาตตางๆ (ตวชวดบงคบ)

ก�รประเมนคณภ�พ (10)

2.คณภ�พก�รใหบรก�รประช�ชน (Service Level Agreement: SLA)

กระบวนงานใหบรการตำารวจตรวจคนเขาเมอง

(10)

มตภ�ยใน 25ก�รประเมนประสทธภ�พ (15)

3. ก�รเบกจ�ยเงนงบประม�ณ (5)4. ก�รประหยดพลงง�น (5)5. ก�รพฒน�ประสทธภ�พระบบ

ส�รสนเทศภ�ครฐ(5)

ก�รพฒน�องคก�ร (10)

6. ก�รพฒน�สมรรถนะองคก�ร (5)7. ระดบคณธรรมและคว�มโปรงใสก�ร

ดำ�เนนง�นของหนวยง�น(5)

หนา 16



----------------------------------------------------------------------------------------------------------



(%)

รวม 100

แนวท�งก�รกำ�หนดกรอบก�รประเมนผลก�รปฏบตร�ชก�รของ ตร.1) กรมเลอกตวชวดของกระทรวงเฉพาะทเปนภารกจหลกของกรมหรอ

มสวนทเกยวของ และตองกำาหนดนำาหนกของตวชวดไมนอยกวาทกำาหนดไวในคำารบรองการปฏบตราชการของกระทรวง

2) กรมใดไมม SLA ใหนำานำาหนกไปรวมไวทตวชวดระดบกรมเปนนำาหนกรอยละ 75

3) กรณสำานกงานปลดกระทรวงในฐานะทเปนหนวยยทธศาสตรกำากบและขบเคลอนการทำางานของสวนราชการในสงกดของกระทรวง จงกำาหนดใหวดผลตวชวดของกระทรวงทกตว โดยไดกำาหนดเปนตวชวดระดบความสำาเรจในการบรณาการเพอขบเคลอนการปฏบตราชการโดยรวมของกระทรวง วดผลโดยการถวงนำาหนกผลคะแนนตวชวดกระทรวงทกตว และกำาหนดนำาหนกเทากบรอยละ 25

4) การกำาหนดนำาหนกของตวชวดกระทรวงทถายทอดไปยงสำานกงานปลดกระทรวงพจารณากำาหนดนำาหนกตามลกษณะสำาคญของตวชวด ทงน ขนอยกบการเจรจาฯ กบคณะกรรมการเจรจาขอตกลงระดบกระทรวง

1.3.2 ก�รเชอมโยงกรอบก�รประเมนผลก�รปฏบตร�ชก�รระหว�งระดบ ตร. /หนวย โดยใหมการถายทอดตวชวดของ ตร. ไปยงหนวยทเกยวของ ใหมนำาหนกไมนอยกวาทกำาหนดไวในระดบ ตร. ดงแผนภาพ

หนา 17

ตร. หนวยรบผด

ประเดนก�รประเมนผลก�รปฏบตร�ชก�ร

กรอบก�รประเมนผล 2558

นำ�หนก (%)

มตภ�ยนอก (75%)

ก�รประเมนประสทธภ�พ

1. ตวชวดภ�รกจหลกของกระทรวงต�ม

65



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

แผนภ�พท 1-3 ก�รเชอมโยงกรอบก�รประเมนผลก�รปฏบตร�ชก�รระหว�ง ตร. /หนวย

บทท 2แนวท�งก�รจดทำ�คำ�รบรอง ประจำ�ปงบประม�ณ พ.ศ.2558

หนา 18

2.1 กลไกและวธก�รในก�รจดทำ�คำ�รบรองก�ร

ตร. ประชมห�รอขอเสนอ(ร�ง)ตวชวดฯ ประจำ�ปงบประม�ณ

ตร. สง(ร�ง)ตวชวดฯ ประจำ�ปงบประม�ณ

ตร. เจรจ�อย�งไมเปนท�งก�รกบ ก.พ.ร. เพอใหขอมลเพม

ตร. สงแผนปฏบตร�ชก�ร ประจำ�ป ใหสำ�นกง�น ก.พ.ร.ประจำ�

ก.พ.ร. ให ตร. เสนอ(ร�ง)ตวชวดต�มคำ�รบรองก�รปฏบต


กรอบก�รประเมนผล 2558

นำ�หนก (%)

มตภ�ยนอก (75%)

ก�รประเมนประสทธภ�พ

1. ตวชวดภ�รกจหลกของกระทรวงต�ม

65


กรอบก�รประเมนผล

ตวชวดหนวยงานรบผดชอบ

หลกมตภ�ยนอกด�นก�รประเมนประสทธผล( 65%)

1. ตวชวดภ�รกจหลกของกระทรวงต�มแนวท�งก�รขบเคลอนประเทศ /แผน/ยทธศ�สตรกระทรวงและตวชวดระหว�งกระทรวงทมเป�หม�ยรวมกน (Output JKPI)

- ตวชวดต�มแผนปฏบตร�ชก�รของหนวยง�น ประจำ�ปงบประม�ณ พ.ศ.25581.1 รอยละความหวาดกลวภยอาชญากรรมของประชาชน

สยศ.ตร.(ผอ. และ

วจ.))1.2 ระดบความสำาเรจของการจดทำาหรอปรบปรงกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบทเกยวกบอาเซยนและใบอนญาตตาง ๆ

(กมค.)

1.3 ระดบความสำาเรจในการจดทำาเอกสารและเผยแพรภารกจของสำานกงานตำารวจแหงชาต (สมดปกขาว White Paper))

(สยศ.ตร.(ผอ.))

1.4 รอยละของความเชอมนของประชาชนตอการปฏบตงานของตำารวจ

สยศ.ตร.(ผอ.) และ

วจ))- ตวชวดระหว�งกระทรวงทมเป�หม�ยรวมกน (Output JKPI) 1.5 รอยละของผกระทำา บช.ก.



เจรจาความเหมาะสมของตวชวด คาเปาหมายและเกณฑการใหคะแนน (อยางไมเปนทางการ)- พฒนาอะไร- ผลงานวดดวยตวชวดอะไร- เปาหมายเทาใด

ประกาศใหประชาชนทราบ

จดสงแผนปฏบตราชการใหสำานกงาน ก.พ.ร. พรอม(ราง)ตวชวด ฯ ประจำางบประมาณ พ.. 2558

เจรจาความเหมาะสมของตวชวด คาเปาหมายและเกณฑการใหคะแนน (เปนทางการ)

จดทำาคำารบรองการปฏบตราชการ

ดำาเนนการตามคำารบรองการปฏบตราชการและประเมนผลตนเอง

สำานกงาน ก.พ.ร.ประเมนผลรบสงจงใจตามระดบของผลงาน

----------------------------------------------------------------------------------------------------------

แผนภ�พท 2-1 กลไกและวธก�รในก�รจดทำ�คำ�รบรองก�รปฏบตร�ชก�ร

คำารบรองการปฏบตราชการ ถอเปนคำารบรองของสวนราชการ ฝายเดยว ไมใชสญญา และใชสำาหรบระยะเวลา ๑ ป โดยในคำารบรอง จะประกอบดวยขอตกลงเกยวกบแผนปฏบตราชการ กรอบการประเมนผล ตวชวดผลการปฏบตราชการ นำาหนก เปาหมาย/เกณฑการใหคะแนน สำาหรบการลงนามคำารบรองการปฏบตราชการ แบงเปน 3 ระดบ คอ 1) ระดบสำานกงานตำารวจแหงชาต 2) ระดบกองบญชาการ 3) ระดบกองบงคบการหรอเทยบเทา มรปแบบการลงนาม ดงน

หนา 19

2.2 ก�รจดทำ�คำ�รบรองก�รปฏบตร�ชก�ร



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

2.2.1 รปแบบก�รลงน�มในคำ�รบรองก�รปฏบตร�ชก�ร

ผลงน�มในคำ�รบรองก�รปฏบตร�ชก�รเอกส�รประกอบคำ�รบ

รองฯหวหน�สวนร�ชก�ร ลงน�มกบ

ผบงคบบญช�

1)ระดบสำ�นกง�นตำ�รวจแหงช�ตผบญชาการตำารวจ

แหงชาตลงนาม

กบนายก

รฐมนตรหรอ รองนายก

รฐมนตรทไดรบมอบหมาย

-แผนปฏบตราชการของสำานกงานตำารวจแหงชาต-ตวชวดผลการปฏบตราชการ นำาหนก เปาหมายและเกณฑการใหคะแนนตามแผนปฏบตราชการของสำานกงานตำารวจแหงชาต และตวชวดภาคบงคบ ตามกรอบและการประเมนผลการปฏบตราชการ ทสำานกงาน ก.พ.ร. กำาหนดไว

2)ระดบกองบญช�ก�รหรอเทยบเท� ผบญชาการ

ลงนามกบ

ผบญชาการตำารวจแหง

ชาต

-แผนปฏบตราชการของกองบญชาการ

3)ระดบกองบงคบก�รหรอเทยบเท� แบงเปน 2 กรณ คอ กรณ ผบก.ในสงกด สง.ผบ.ตร.

หนา 20



----------------------------------------------------------------------------------------------------------




ผบงคบการ ลงนามกบ

ผบญชาการตำารวจแหง

ชาต

-แผนปฏบตราชการของ กองบงคบการ-ตวชวดผลการปฏบตราชการ นำาหนก เปาหมายและเกณฑการใหคะแนน ตามแผนปฏบตราชการของกองบงคบการ และมตวชวดตามพนธกจ ของหนวยงานไวใน คำารบรองการปฏบตราชการ

ระดบกองบงคบก�รหรอเทยบเท� กรณไมสงกด สง.ผบ.ตร. ผบงคบการ ลงนาม

กบผบญชาการ -แผนปฏบตราชการ

ของ กองบญชาการ-ตวชวดผลการปฏบตราชการ นำาหนก เปาหมายและเกณฑการใหคะแนน ตามแผนปฏบตราชการของกองบงคบการ และมตวช

หนา 21



----------------------------------------------------------------------------------------------------------




วดตามพนธกจ ของหนวยงานไวใน คำารบรองการปฏบตราชการ

2.2.2 เอกส�รคำ�รบรองก�รปฏบตร�ชก�ร

เอกสารคำารบรองการปฏบตราชการ ประจำาปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕ 8 ประกอบดวย

1. คำารบรองการปฏบตราชการ : ๑.๑ คลงนามในฐานะหนวยงาน : เปนคำารบรองการปฏบตราชการฯ

ระหวางหวหนาสวนราชการ กบผบงคบบญชาของหวหนาสวนราชการตามระดบของคำารบรองการปฏบตราชการ (สำานกงานตำารวจแหงชาต กองบญชาการหรอเทยบเทา และกองบงคบการหรอเทยบเทา)

1.2 ระยะเวลาของคำารบรองการปฏบตราชการ : การกำาหนดระยะเวลาของคำารบรองการ

ปฏบตราชการ ซงเรมตนและสนสดจะสอดคลองกบปงบประมาณของสวนราชการ (1 ต.ค.57 – 30 ก.ย.58)

2.แผนปฏบตราชการของหนวยงาน : การกำาหนดวสยทศน พนธกจ ประเดนยทธศาสตร เปาประสงค กลยทธ และตวชวด

3.รายละเอยดขอตกลงในคำารบรองการปฏบตราชการ : กรอบการประเมนผลตวชวดผลการปฏบตราชการ นำาหนก ผลงานในอดต เปาหมาย/เกณฑการใหคะแนน ทงน ในฐานะของหนวยงาน

หนา 22



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

4. รายละเอยดอน ๆ : รายละเอยดคำาอธบายตวชวด นยาม สตรการคำานวณ และเงอนไขทจำาเปนประกอบตวชวด (ถาม)

2.3 แนวท�งในก�รตดต�มประเมนผลก�รปฏบตร�ชก�รของสำ�นกง�นตำ�รวจแหงช�ต

ปฏทนก�รปฏบตร�ชก�ร ของ สำ�นกง�นตำ�รวจแหงช�ตวนท กจกรรม

ก�รร�ยง�นผลรอบ 6 เดอน9 เมษายน ๒๕๕ 816 เมษายน ๒๕๕ 8

24 เมษายน ๒๕๕ 8

กองบงคบการ หรอเทยบเทา สงผลให กองบญชาการ

กองบญชาการหรอเทยบเทา,กองบงคบการในสงกดสำานกงานผบญชาการตำารวจแหงชาต สงผลให หนวยงานรบผดชอบตวชวดระดบ สำานกงานตำารวจแหงชาต

หนวยงานรบผดชอบตวชวดหลก ระดบสำานกงานตำารวจแหงชาต สงรายงานการประเมนผลใหสำานกงานยทธศาสตรตำารวจ (กองยทธศาสตร) รอบ 6 เดอน

ก�รร�ยง�นผลรอบ 9 เดอน 15 กรกฎาคม ๒๕๕ 822 กรกฎาคม ๒๕๕ 8

กองบงคบการหรอเทยบเทา สงผลให กองบญชาการหรอเทยบเทา

กองบญชาการหรอเทยบเทา กองบงคบการหรอเทยบเทาในสงกดสำานกงานผบญชาการตำารวจแหงชาต สงผลใหหนวยงานรบผดชอบตวชวด

หนา 23



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

28 กรกฎาคม ๒๕๕ 8

ระดบ สำานกงานตำารวจแหงชาต หนวยงานทรบผดชอบตวชวดหลกระดบ

สำานกงานตำารวจแหงชาต สงรายงานการประเมนผลตนเอง รอบ 9 เดอน ขอมลใหสำานกงานยทธศาสตรตำารวจ (กองยทธศาสตร)

ก�รร�ยง�นผลรอบ 12 เดอน7 ตลาคม ๒๕๕ 814 ตลาคม ๒๕๕ 8

20 ตลาคม ๒๕๕ 8

กองบงคบการหรอเทยบเทา สงผลให กองบญชาการหรอเทยบเทา

กองบญชาการหรอเทยบเทา กองบงคบการหรอเทยบเทาในสงกดสำานกงานผบญชาการตำารวจแหงชาต สงผลใหหนวยงานรบผดชอบตวชวดระดบ สำานกงานตำารวจแหงชาต

หนวยงานทรบผดชอบตวชวดหลกระดบ สำานกงานตำารวจแหงชาต สงรายงานการประเมนผลตนเอง รอบ ๑๒ เดอน ใหสำานกงานยทธศาสตรตำารวจ(กองยทธศาสตร)

บทท 3ก�รตดต�มและประเมนผลก�รปฏบตร�ชก�ร

3.๑ วตถประสงคของก�รตดต�มคว�มก�วหน�และก�รประเมนผลปฏบตร�ชก�ร

หนา 24



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

เพอสรางความเขาใจเกยวกบตวชวด วธการประเมนผล รวมทงเกณฑการประเมนผลกบหนวยในสงกดสำานกงานตำารวจแหงชาต ประกอบดวย

1. เพอตดตามความกาวหนาในการปฏบตราชการตามคำารบรองการปฏบตราชการ ของหนวยในสงกดสำานกงานตำารวจแหงชาต

2. เพอรบทราบปญหาและอปสรรคทเกดขนในการปฏบตราชการ และหารอแนวทางการประเมนผลทเหมาะสม

3. เพอรบทราบผลสมฤทธทเกดขนในการปฏบตงานของหนวยในสงกดสำานกงานตำารวจแหงชาต โดยเฉพาะผลผลต (Output) ผลลพธ (Outcome) รวมทงความพงพอใจของประชาชนตอการปฏบตงานของหนวยในสงกดสำานกงานตำารวจแหงชาต

3.2 องคประกอบและบทบ�ทของคณะทำ�ง�นดำ�เนนก�รก�รประเมนผล

การประเมนผลการปฏบตราชการของตำารวจภธรภาค ๗ ประจำาปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕ 8 รายละเอยดโครงสรางการประเมนผล ดงน

คำ�สง ๑๒๗๕/2557 คณะทำ�ง�นยกร�งแผนปฏบตร�ชก�รตำ�รวจภธรภ�ค ๗ ประจำ�ปงบประม�ณ พ.ศ.๒๕๕ 8

๑. ผบญชาการตำารวจภธรภาค ๗ เปนหวหนาคณะทำางาน๒. รองผบญชาการตำารวจภธร ภาค ๗ ทกทาน เปนรองหวหนาคณะทำางาน๓. ผบงคบการ กองบงคบการอำานวยการตำารวจภธรภาค ๗

คณะทำางาน

๔. ผบงคบการ ประจำาตำารวจภธรภาค ๗ คณะทำางาน๕. ผบงคบการ กองบงคบการสบสวนสอบสวนตำารวจภธรภาค ๗


๖. ผบงคบการ ศนยฝกอบรมตำารวจภธรภาค ๗ คณะทำางาน๗. ผบงคบการตำารวจภธรจงหวด ในสงกดตำารวจภธรภาค ๗


๘. รองผบงคบการ กองบงคบการอำานวยการ คณะทำางาน

หนา 25



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

คำ�สง ๑๒๗๕/2557 คณะทำ�ง�นยกร�งแผนปฏบตร�ชก�รตำ�รวจภธรภ�ค ๗ ประจำ�ปงบประม�ณ พ.ศ.๒๕๕ 8

ตำารวจภธรภาค ๗ ๙. ผกำากบการ ฝายอำานวนการ ๑ ๒– , ๔ ๙ –กองบงคบการอำานวยการตำารวจภธรภาค ๗


๑๐. ผกำากบการ ฝายอำานวนการ ๓ กองบงคบการอำานวยการตำารวจภธรภาค ๗

คณะทำางาน/เลขา

๑๑. รองผกำากบการ ฝายอำานวนการ ๓ กองบงคบการอำานวยการตำารวจภธรภาค ๗

คณะทำางาน/ผชวยเลขา

๑๒. สารวตร ฝายอำานวนการ ๓ กองบงคบการอำานวยการตำารวจภธรภาค ๗

คณะทำางาน/ผชวย

๑๓. ขาราชการตำารวจ ฝอ.๓ บก.อก.ภ.๗ เจาหนาท

3.3 กรอบเวล�/ขนตอนของคณะทำ�ง�นดำ�เนนก�รก�รประเมนผล

หนา 26

ภ�ยในก.พ.58

หหนวยในสงกด ตร.- สงร�ยง�นก�รประเมนผลตนเอง (SAR) รอบ ๖ เดอนไปยงสำ�นกง�น ก.พ.ร.- กรอกร�ยง�นก�รประเมนผลตนเอง (e-SAR Card) รอบ ๖ เดอนเข�ระบบใน www.opdc.go.th

หนวยในสงกด ตร.- สงร�ยง�นก�รประเมนผลตนเอง (SAR) รอบ ๑๒ เดอนไปยงสำ�นกง�น ก.พ.ร.- กรอกร�ยง�นก�รประเมนผลตนเองท�งอเลกทรอนกส

(e-SAR Card) รอบ ๑๒ เดอนเข�ระบบใน www.opdc.go.th

หนวยในสงกด ตร.- กรอกร�ยง�นก�รประเมนผลตนเองท�งอเลกทรอนกส (e-SAR Card) รอบ ๙ เดอนเข�ระบบใน www.opdc.go.th

ภ�ยใน ๓๑ ต.ค. ๕๘

ตร. และผประเมนตดต�มคว�มก�วหน�ก�รปฏบตร�ชก�รต�มคำ�รบรองก�รปฏบตร�ชก�ร

พ.ย. ๕๘

ตร. และหนวยรบผดชอบรวมกนวเคร�ะหผล

แจงผลก�รประเมนใหหนวยในสงกด ตร. ทร�บ

สรปผลก�รประเมนนำ�เสนอ ตร.

ตร. นำ�เสนอ สำ�นกง�น ก.พ.ร.เพอรบทร�บ

นำ�ผลก�รประเมนไปเชอมโยง

ภ�ยใน31 พ.ค. 58

๓๑ พ.ค

จดทำ�สรปผลคะแนนต�มคำ�รบรองก�รปฏบตร�ชก�รของสวนร�ชก�ร

ภ�ยใน 31 ก.ค. 5 ๘

แผนภ�พท 2-2 ระยะเวล�ของก�รตดต�มและประเมนผลก�รปฏบต

- หนวยในสงกด ตร. จดสง ร�ยละเอยดตวชวด ไปยง ตร.เพอประกอบก�รประเมนผล

สนสดวนรบคำ�ขอเปลยนแปลงตวชวดนำ�หนก และเกณฑก�รใหคะแนนของหนวยง�นในสงกด



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

3.4 วธก�รตดต�มและประเมนผลก�รปฏบตร�ชก�ร

ก�รตดต�มและประเมนผล ดำ�เนนก�รใน ๔ ลกษณะ คอ 1) การศกษาขอมล เอกสาร หลกฐานตางๆ เชน

รายงานผลการปฏบตราชการตามคำารบรองการปฏบตราชการ (Self Assessment Report : SAR) รอบ ๖ เดอน และ ๑๒ เดอน

รายงานผลการปฏบตราชการตามคำารบรองการปฏบตราชการ รอบ ๖ เดอน ๙ เดอน และ ๑๒ เดอน ในระบบรายงานการประเมนผลตนเองทางอเลกทรอนกส (e-SAR Card)

เอกสาร หลกฐานประกอบอนๆ เชน- รายงานการประชม- คำาสงแตงตงคณะทำางาน- แผนการดำาเนนงานทไดรบความเหนชอบจากผมอำานาจ- ภาพถาย (ภาพนงหรอภาพเคลอนไหว)- บนทกผลการดำาเนนงานทเกยวกบตวชวด- เอกสารอนๆ ทเกยวกบการดำาเนนงานของตวชวด

2) การสมภาษณบคคลทเกยวของตางๆ เชน ผกำากบดแลตวชวด ผจดเกบขอมล ผมสวนไดสวนเสยกบการดำาเนนการของ ตร.

3) การสงเกตการณ เปนการพจารณาการปฏบตงานตางๆ ของ ตร. เชน สภาพแวดลอมของสถานททดำาเนนการตามกจกรรมหรอโครงการ

หลก การเกบรกษาและดแลเอกสาร/ขอมล การมสวนรวมของผบรหารระดบสงของ ตร. การจดเกบขอมลผลการดำาเนนงานตามตวชวด

หนา 27



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

- ความถกตอง เชน มการจดเกบขอมลอยางเปนระบบโดยมเจาหนาทรบผดชอบ และระบแหลงทมาไดชดเจน สามารถสอบยนความถกตองกบหนวยงานเจาของขอมลได

- ความนาเชอถอ เชน วธการลงบนทกขอมลในแบบฟอรมและวธการทเจาหนาททรบผดชอบตรวจสอบขอมลกอน และหลงการจดเกบ รวมทงวธการในการจดเกบขอมลตาง ๆ จากเจาของขอมล

- ความทนสมย เชน ขอมลไดรบการปรบปรงใหเปนปจจบน หรอทกครงทมการเปลยนแปลง

- ความสามารถในการตรวจสอบได เชน ตร. มความพรอมในการใหคณะกรรมการฯ สวนราชการ ภาคเอกชนและประชาชนตรวจสอบขอมลไดตลอดเวลา ผทเกยวของสามารถเขาถงขอมลและเขามาตรวจสอบขอมลได

4) การขอความเหนจากคณะผเชยวชาญ (Expert Panel) เชน คณะผเชยวชาญดานเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร คณะผเชยวชาญดานการพฒนาระบบราชการ เปนตน

ในขนตอนการตดตามและประเมนผลการปฏบตราชการ ทปรกษาประเมนผลอาจเลอกใชวธใดวธหนง หรอใชหลายวธประกอบกนกไดตามความเหมาะสม เพอใหไดทราบขอเทจจรงเกยวกบการปฏบตราชการของสำานกงานตำารวจแหงชาต

3.5 หลกเกณฑก�รขอเปลยนแปลงร�ยละเอยดตวชวด นำ�หนก และเกณฑก�รใหคะแนนต�มคำ�รบรอง ก�รปฏบตร�ชก�รประจำ�ปงบประม�ณ

พ.ศ. ๒๕๕ 8 การขอเปลยนแปลงรายละเอยดตวชวด นำาหนก คาเปาหมาย และเกณฑการใหคะแนนตามคำารบรองการปฏบตราชการ โดยพจารณาจากหลกเกณฑดงตอไปน

1. การเปลยนแปลงนโยบายรฐบาล

หนา 28



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

2. การไดรบผลกระทบจากปจจยภายนอก ทไมสามารถควบคมได ไดแก สาธารณภย หรอ ภยกอการราย

3. คณะกรรมการเจรจาขอตกลงและประเมนผลไดกำาหนดเงอนไขใหสวนราชการขอทบทวน

รายละเอยดตวชวดได เชน กรณไมไดรบจดสรรงบประมาณหรอไดรบการจดสรรงบประมาณไมเพยงพอ และ ไมสามารถโอนเปลยนแปลงรายการงบประมาณ เปนตน

โดยทกหนวยในสงกด ตร. ตองสงคำาขอเปลยนแปลงรายละเอยดตวชวดตามคำารบรองการปฏบตราชการประจำาปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕ 8 และเอกสารชแจงเหตผลความจำาเปน จำานวน ๓ ชด ใหสำานกงานตำารวจแหงชาต ตามระยะเวลา ดงน

รอบแรก ภ�ยในวนท ๑๕ มน�คม พ.ศ. ๒๕๕ 8 (เพอสำ�นกง�นตำ�รวจแหงช�ต จะจดสงให ก.พ.ร. ภ�ยในวนท 1 เมษ�ยน พ.ศ.๒๕๕ 8)

รอบสดท�ย ภ�ยในวนท ๑๕ ตล�คม พ.ศ. ๒๕๕ 8 (เพอสำ�นกง�นตำ�รวจแหงช�ต จะไดจดสงให ก.พ.ร. ภ�ยในวนท ๓๑ ตล�คม พ.ศ.๒๕๕ 8) โดยจดสงม�พรอมกบร�ยง�นประเมนผลตนเองรอบ ๑๒ เดอน (Self Assessment Report : SAR)

โดยสำานกงานยทธศาสตรตำารวจ จะพจารณาและมความเหนเสนอผบญชาการตำารวจแหงชาต หรอเปนกรณการเปลยนแปลงสงผลกระทบในภาพรวมสำานกงานตำารวจแหงชาตแลวเกดความเสยหายแกทางราชการจะเสนอคณะทำางานการบรหารจดการเพอพฒนาคณภาพการบรหารจดการดานยทธศาสตร ตามคำาสงสำานกงานตำารวจแหงชาต ท 680/2557 ลง 17 ธนวาคม 2557 และกรณจะไมรบพจารณาคำาขอเปลยนแปลงฯ ภายหลงระยะเวลาทกำาหนดไว

หนา 29



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

หลกเกณฑก�รขอเปลยนแปลงตวชวด นำ�หนก และ เกณฑก�รใหคะแนน

การขอเปลยนแปลงระหวางปงบประมาณ กรณไดรบผลกระทบจากปจจยภายนอกทสวนราชการไมสามารถ

ควบคมได เชนสาธารณภย เหตการณความไมสงบตาง ๆ เปนตน สำานกงานตำารวจแหงชาตสามารถขอเปลยนแปลงตอ สำานกงาน ก.พ.ร. ได ภ�ยในวนท ๑ เมษ�ยน พ.ศ. ๒๕๕ 8

สวนหนวยงานในสงกดสำานกงานตำารวจแหงชาต ถาหากสำานกงานตำารวจแหงชาตพบขอบกพรอง หรอมเหตจำาเปนเพอความเปนธรรมในการประเมนผล อาจเปลยนแปลงไดโดยผาน สำานกงานยทธศาสตรตำารวจ (กองยทธศาสตร) ขออนมตจาก สำานกงานตำารวจแหงชาต ขอเปลยนแปลง

๓.๖ ก�รคำ�นวณผลก�รประเมน

ระดบคะแนนของผลการประเมนในแตละระดบ เปนดงนผลก�รประเมน ระดบคะแนนทไดรบ

มผลการปฏบตราชการอยในระดบดกวาเปาหมายมาก ๕มผลการปฏบตราชการอยในระดบดกวาเปาหมาย ๔มผลการปฏบตราชการอยในระดบเปนไปตามเปาหมาย ๓มผลการปฏบตราชการอยในระดบตำากวาเปาหมาย ๒มผลการปฏบตราชการอยในระดบตำากวาเปาหมายมาก ๑

วธการประเมนผลการปฏบตราชการ เมอสนปงบประมาณ สามารถแบงไดเปน ๔ แบบ ดงน1. การประเมนผลตวชวดตามขนตอนการดำาเนนงาน

(Milestones)หนา 30

ร�ยง�นผลก�รปฏบตร�ชก�รและขอมลทเกยวของทงหมดทหนวยง�นในสงกด สำ�นกง�นตำ�รวจแหงช�ต ถอเปน เอกส�รท�งร�ชก�ร ซงตองมหนงสอนำ�สง และไดรบก�รรบรองคว�มถกตองสมบรณจ�กหวหน�สวนร�ชก�รเพอใชเปนขอมล



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

2. การประเมนผลตวชวดเชงผลผลต (Output)3.1 ตวชวดเชงผลผลต 1 ตว3.2 ตวชวดเชงผลผลตมากกวา 1 ตว

3. การประเมนผลตวชวดเชงผลลพธ (Outcome)4. การประเมนผลตวชวดแบบผสมผสาน (Hybrid)

4.1 ตวชวดแบบผสมผสานระหวาง Milestone + Output4.2 ตวชวดแบบผสมผสานระหวาง Milestone + Outcome

4.3 การประเมนผลตวชวดตามขนตอนการดำาเนนงานและตวชวดเชงผลผลต/

เชงผลลพธ (Milestone + Output + Outcome)

หนา 31



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

ตวอย�งก�รประเมนผลตวชวดแบบต�ง ๆ

แบบท ๑ : ก�รประเมนผลตวชวดผลสำ�เรจ/ไมสำ�เรจ (Pass/Fail)คำ�อธบ�ย : การประเมนตวชวดผลสำาเรจ / ไมสำาเรจ (Pass/Fail)

เปนการประเมนผลความสำาเรจจากผลการดำาเนนงานเทยบกบเกณฑการใหคะแนน

ตวอย�งตวชวด : ผลสำาเรจของการศกษาพฒนาการทองเทยวชายฝงทะเลภาคใต

เกณฑก�รใหคะแนน :

หนา 32



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

ผลก�รดำ�เนนง�นทเกดขนจรง

ผลก�รดำ�เนนง�น ระดบคะแนนสวนราชการสามารถดำาเนนการจดทำารายงานการ

ศกษาพฒนาการทองเทยวชายฝงทะเลภาคใตไดแลวเสรจ ภายในวนท ๑๕ กนยายน พ.ศ. ๒๕๕๖

๕

สรปผลก�รดำ�เนนง�น สวนราชการสามารถดำาเนนการจดทำารายงานการศกษาพฒนาการทองเทยวชายฝงทะเลภาคใตไดแลวเสรจ ภายในวนท ๓๐ กนยายน พ.ศ. ๒๕๕๖ เมอพจารณาตามเกณฑการใหคะแนนแลวสวนราชการจะไดเทากบ

ระดบคะแนน ๕.๐๐๐๐

หนา 33

ระดบคะแน

น

ขนตอนก�รดำ�เนนง�น

ระดบท ๑

ไมสามารถจดทำารายงานการศกษาพฒนาการทองเทยวชายฝงทะเลภาคใตได หรอจดทำารายงานการศกษา

พฒนาการทองเทยวชายฝงทะเลภาคใตไดหลงวนท ๓๐ กนยายน ๒๕๕๖

ระดบท ๒

-

ระดบท ๓

-

ระดบท ๔

-

ระดบท ๕

จดทำารายงานการศกษาพฒนาการทองเทยวชายฝงทะเลภาคใตไดแลวเสรจภายในวนท ๓๐ กนยายน ๒๕๕๖



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

แบบท ๒ : ก�รประเมนผลตวชวดต�มขนตอนก�รดำ�เนนง�น (Milestones)

คำ�อธบ�ย : การประเมนผลตวชวดตามขนตอนการดำาเนนงาน (Milestone) เปนการประเมนผลความสำาเรจจากความคบหนาของผลการดำาเนนงานตามขนตอน/แผนงาน/โครงการเทยบกบแผนงานทกำาหนด แลวพจารณาใหคะแนนตามเกณฑการใหคะแนนทกำาหนด

ตวอย�งตวชวด : ระดบความสำาเรจของการจดทำาแผนปฏบตการตามแผนพฒนาสตร

เกณฑก�รใหคะแนน

หนา 34

ระดบคะแนน


ระดบท ๑ จดตงคณะทำางานจดทำาแผนปฏบตการฯ ประจำาป ๒๕๕๖ ซงประกอบดวยหนวยงานภาครฐ ภาคเอกชนและองคกรเอกชนทเกยวของ

ระดบท ๒ จดทำารางแผนปฏบตการฯระดบท ๓ ระดมความคดเหนจากผมสวนไดเสยเพอปรบปรงราง

แผนปฏบตการฯปรบปรงรางแผนปฏบตการฯ เพอใหไดแผนปฏบตการฯ ฉบบสมบรณ

ระดบท ๔ ดำาเนนการตามแผนปฏบตการฯ สำาหรบป ๒๕๕๖ ไดรอยละ ๘๐

ระดบท ๕ ดำาเนนการตามแผนปฏบตการฯ สำาหรบ ป ๒๕๕๖ ไดรอยละ ๑๐๐ และมรายงานสรปผลการดำาเนนการตามแผนปฏบตการ รวมทงปญหาอปสรรคและแนวทางการดำาเนนงานในป ๒๕๕๖



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

ผลก�รดำ�เนนง�นทเกดขนจรง

สรปผลก�รดำ�เนนง�น สวนราชการสามารถดำาเนนการแลวเสรจครบถวนในขนตอนท ๑

ขนตอนท ๒ และขนตอนท ๓ สวนราชการไมสามารถดำาเนนการไดตามแผนปฏบตการฯ ในขน

ตอนท ๔ และ ๕ จงถกปรบลดคะแนนความครบถวนในขนตอนท ๔ และ ๕ ประเดนละ ๑.๐๐๐๐ คะแนน รวม ๒.๐๐๐๐

ดงนน เมอพจารณาตามเกณฑแลว สวนราชการสามารถดำาเนนการไดคะแนน ๓.๐๐๐๐ คะแนน

หนา 35


ขนตอนก�รดำ�เนนง�น คะแนนทได

ระดบท ๑ จดตงคณะทำางานจดทำาแผนปฏบตการฯ ประจำาป ๒๕๕๖ ซงประกอบดวยหนวยงานภาครฐ ภาคเอกชน และองคกรเอกชนทเกยวของ เมอวนท ๑ ธนวาคม ๒๕๕๕ แลว

๑.๐๐๐๐

ระดบท ๒ จดทำารางแผนปฏบตการตามแผนพฒนาสตรไดแลวเสรจ

๑.๐๐๐๐

ระดบท ๓ มการระดมความคดเหนจากผมสวนไดเสย และ ไดดำาเนนการปรบปรงรางแผนปฏบตการฯ ไปแลว

๑.๐๐๐๐

ระดบท ๔ ไมสามารถดำาเนนการตามแผนปฏบตการฯ สำาหรบป ๒๕๕๖

๐.0000

ระดบท ๕ ไมสามารถดำาเนนการตามแผนปฏบตการฯ สำาหรบป ๒๕๕๖

๐.0000

รวม ๓.๐๐๐๐



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

หนา 36

แบบท ๓ : ก�รประเมนผลตวชวดเชงผลผลต (Output)แบบท ๓.๑ : ตวชวดเชงปรม�ณ ๑ ตวคำ�อธบ�ย : การประเมนผลตวชวดเชงปรมาณ ๑ ตว เปนการประเมนผล

จากการเปรยบเทยบผลการดำาเนนงานจรงของตวชวดยอยกบเกณฑการใหคะแนนของตวชวดยอยแตละตวทกำาหนดไว

ตวอย�งตวชวด : รอยละทเพมขนของผลผลตตอหนวยของขาว (นำาหนกรอยละ ๒)


ผลก�รดำ�เนนง�นทเกดขนจรง รอยละทเพมขนของผลผลตตอหนวยของขาว เทากบ ๓.๕

สรปผลก�รดำ�เนนง�นรอยละทเพมขนของผลผลตตอหนวยของขาวรอยละ ๓ เทากบ ระดบ

๓รอยละทเพมขนของผลผลตตอหนวยของขาวรอยละ ๔ เทากบ ระดบ

๔จากผลการดำาเนนงานทเกดขนจรง รอยละทเพมขนของผลผลตตอหนวยของขาวรอยละ ๓.๕ มากกวา รอยละทเพมขนของผลผลตตอหนวยของขาวรอยละ ๓ ทเกณฑการใหคะแนนระดบ ๓ เทากบรอยละ ๐.๕ ดงนน ผลคะแนนจรงทไดจงอยระหวางเกณฑการใหคะแนนระดบ ๓ กบ ๔ ดงนน ผลคะแนนสามารถคำานวณโดยวธการเทยบบญญตไตรยางศ ดงน

ผลตางของรอยละทเพมขนของผลผลตฯ = รอยละ ๑ (๔-๓) เทยบเทากบผลตางของเกณฑการใหคะแนน ๑ ระดบ

ผลตางของรอยละทเพมขนของผลผลตตอหนวยของขาว = ๐.๕ (๓.๕-๓) เทยบเทากบผลตางของเกณฑการใหคะแนน (๐.๕ x ๑) / ๑ = ๐.๕

ผลคะแนนทไดของรอยละทเพมขนของผลผลตตอหนวยของขาว เทากบ ๓ + ๐.๕ = ๓.๕

ตวชวด

นำ�หนก

เกณฑก�รใหคะแนน๑ ๒ ๓ ๔ ๕

ขาว ๒ ๑ ๒ ๓ ๔ ๕



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

แบบท ๓ : ก�รประเมนผลตวชวดเชงผลผลต (Output) (ตอ)แบบท ๓.๒ : ตวชวดเชงปรม�ณม�กกว� ๑ ตว

คำ�อธบ�ย : การประเมนผลตวชวดเชงปรมาณมากกวา ๑ ตว เปนการประเมนผลจากการเปรยบเทยบผลการดำาเนนงานจรงของตวชวดยอยกบเกณฑการใหคะแนนของตวชวดยอยแตละตวทกำาหนดไว

ตวอย�งตวชวด : รอยละทเพมขนของผลผลตตอหนวยของพชเศรษฐกจทสำาคญ (นำาหนกรอยละ ๕)


ผลก�รดำ�เนนง�นทเกดขนจรงผลก�รดำ�เนนง�น

รอยละทเพมขนของผลผลตตอหนวยของขาว

เทากบ ๓

รอยละทเพมขนของผลผลตตอหนวยของขาวโพด

เทากบ ๗.๔

รอยละทเพมขนของผลผลตตอหนวยของออย

เทากบ ๑๒

สรปผลก�รดำ�เนนง�นหนา 37

ตวชวด

นำ�หนก

เกณฑก�รใหคะแนน๑ ๒ ๓ ๔ ๕

ขาว ๑.๕ ๕ ๑๐ ๑๕ ๒๐ ๒๕ขาวโพด

๑.๕ ๖ ๘ ๑๐ ๑๒ ๑๔

ออย ๒ ๒ ๔ ๖ ๘ ๑๐รวม ๕



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

ตวชวดยอย

นำ�หนก ผลก�รดำ�เนน

ง�น

ค�คะแนนทได

คะแนนถวงนำ�หนก

ขาว ๑.๕ ๓ ๑.๐๐๐๐ ๐.๓๐๐๐((๑ x ๑.๕) /

๕)ขาวโพด ๑.๕ ๗.๔ ๑.๗๐๐๐* ๐.๕๑๐๐

((๑.๗ x ๑.๕)/๕)

ออย ๒ ๑๒ ๕.๐๐๐๐ ๒.๐๐๐๐((๕ x ๒ )/๕)

รวม ๕ ๒.๘๑๐๐

ดงนน คาคะแนนทไดของตวชวด รอยละทเพมขนของผลผลตตอหนวยของพชเศรษฐกจทสำาคญเทากบ ๒.๘๑๐๐

แบบท ๓ : ก�รประเมนผลตวชวดเชงผลผลต (Output) (ตอ)แบบท ๓.๒ : ตวชวดเชงปรม�ณม�กกว� ๑ ตวหม�ยเหต * คาคะแนนของขาวโพด

เนองจากรอยละ ๗.๔ ของรอยละทเพมขนของผลผลตตอหนวยของขาวโพด อยระหวางเกณฑการใหคะแนนระดบ ๑ และ ๒ จงมวธการคำานวณคะแนนโดยวธเทยบบญญตไตรยางคดงน

ผลตางของรอยละทเพมขนของผลผลต (๘ ๖– ) = ๒ เทยบเทากบผลตางของเกณฑการใหคะแนน (๒-๑) = ๑ คะแนน

ผลตางของรอยละทเพมขนของผลผลต (๗.๔-๖) = ๑.๔

หนา 38



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

เทยบเทากบผลตางของเกณฑการใหคะแนน (๑.๔ x ๑ ) / ๒ = ๐.๗๐๐๐ คะแนน

ดงนน ผลคะแนนทไดของตวชวดรอยละทเพมขนของผลผลตตอหนวยของขาวโพด เทากบ ๑ + ๐.๗ = ๑.๗๐๐๐ คะแนน

แบบท ๔ : ก�รประเมนผลตวชวดเชงผลลพธ (Outcome)คำ�อธบ�ย : การประเมนผลตวชวดเชงคณภาพ ประเมนผลความสำาเรจจากผลการดำาเนนงานเทยบกบ

หนา 39



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

เกณฑการใหคะแนนตวอย�งตวชวด : ระดบคณภาพของการบรหารจดการระบบฐานขอมลสารสนเทศของสวนราชการเกณฑก�รใหคะแนน

หนา 40


น


ระดบท ๑

จดทำาแผนปฏบตการบรหารจดการระบบฐานขอมลสารสนเทศของสวนราชการโดยมเนอหาและคณภาพครอบคลม ๓ ประเดนหลกและประเดนยอยไมนอยกวา ๖ ประเดน

ระดบท ๒

จดทำาแผนปฏบตการบรหารจดการระบบฐานขอมลสารสนเทศของสวนราชการโดยมเนอหาและคณภาพครอบคลม ๓ ประเดนหลกและประเดนยอยไมนอยกวา ๗ ประเดน

ระดบท ๓

จดทำาแผนปฏบตการบรหารจดการระบบฐานขอมลสารสนเทศของสวนราชการโดยมเนอหาและคณภาพครอบคลม ๓ ประเดนหลกและประเดนยอยไมนอยกวา ๘ ประเดน

ระดบท ๔

จดทำาแผนปฏบตการบรหารจดการระบบฐานขอมลสารสนเทศของสวนราชการโดยมเนอหาและคณภาพครอบคลม ๓ ประเดนหลกและประเดนยอยไมนอยกวา ๙ ประเดน

ระดบท ๕

จดทำาแผนปฏบตการบรหารจดการระบบฐานขอมลสารสนเทศของสวนราชการโดยมเนอหาและคณภาพครอบคลม ๓ ประเดนหลกและประเดนยอยไมนอยกวา ๑๐ ประเดน



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

ผลก�รดำ�เนนง�นทเกดขนจรง ผประเมนจะพจารณาคณภาพของแผนปฏบตการฯ โดยวเคราะหจาก

รายงานของสวนราชการ สวนราชการไดจดทำาแผนปฏบตการฯ ทมเนอหาและคณภาพ

ครอบคลม ๓ ประเดนหลกและ ๗ ประเดนยอย

สรปผลก�รดำ�เนนง�น ผประเมนจะพจารณาคณภาพของแผนปฏบตการฯ โดยวเคราะห

จากรายงานของสวนราชการ จากการประเมนแผนปฏบตการฯ ทมเนอหาและคณภาพ

ครอบคลม ๓ ประเดนหลกและ ๗ ประเดนยอยผลการประเมนอยระดบคะแนน ๒.๐๐๐๐

แบบท ๕ : ก�รประเมนผลตวชวดแบบผสมผส�น (Hybrid)คำ�อธบ�ย : การประเมนผลตวชวดแบบผสมผสานเปนการประเมนผลจาก

1. ความคบหนาของผลการดำาเนนงานตามขนตอน/แผนงาน/โครงการเทยบกบแผนงานทกำาหนด แลวพจารณาใหคะแนนตามเกณฑการใหคะแนนทกำาหนด และ

2. ประเมนผลจากการเปรยบเทยบผลการดำาเนนงานจรงกบเกณฑการใหคะแนนทกำาหนดไว

หนา 41



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

ซงการประเมนผลตวชวดแบบผสมผสาน (Hybrid) น สามารถกำาหนดรปแบบการประเมนไดดงน

2.1 ขนตอนการดำาเนนงานและตวชวดเชงปรมาณ (Milestone + Output)

๒.2 ขนตอนการดำาเนนงานและตวชวดเชงคณภาพ (Milestone + Outcome)2.3 ขนตอนการดำาเนนงาน + ตวชวดเชงปรมาณ+ ตวชวดเชงคณภาพ

(Milestone + Output + Outcome)ในทน ขอยกตวอยางตวชวดแบบผสมผสาน ทเปนขนตอนการ

ดำาเนนงาน + ตวชวดเชงปรมาณ+ ตวชวดเชงคณภาพ (Milestone + Output + Outcome)

ตวอย�งตวชวด : ระดบความสำาเรจของการลดตนทนดานโลจสตกสแกผสงออก



น


ระดบ ๑

ทบทวนการดำาเนนงานป ๒๕๕๕ และจดทำาแผนสงเสรมและพฒนาการใหบรการ โลจสตกสแกผสงออกกำาหนดหลกเกณฑ คณสมบตและคดเลอก ผสงออกเขารวมโครงการ

ระดบ ๒

ดำาเนนการตามแผนการสงเสรมและพฒนาการใหบรการโลจสตกสแกผสงออกไดแลวเสรจรอยละ ๑๐๐

ระดบ ๓

มการประเมนผลและตดตามธรกจทเขารวมโครงการทงหมดและนำาขอเสนอแนะไปปฏบตหรอปรบปรงกระบวนการตางๆ

หนา 42



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

ระดบ ๔

จำานวนธรกจทเขารวมโครงการไมนอยกวารอยละ ๕๐ ไดนำาขอเสนอแนะไปปรบปรงกระบวนการหรอกำาหนดแนวทางปฏบต

ระดบ ๕

จำานวนธรกจทเขารวมโครงการไมนอยกวารอยละ ๖๐ ไดนำาขอเสนอแนะไปปรบปรงกระบวนการหรอกำาหนดแนวทางปฏบต

แบบท ๕ : ก�รประเมนผลตวชวดแบบผสมผส�น (Hybrid) (ตอ)ผลก�รดำ�เนนง�นทเกดขนจรง

ระดบ

คะแนน

ก�รดำ�เนนง�น ค�คะแนน

ระดบ ๑ สวนราชการไดทบทวนผลการดำาเนนงานป ๒๕๕๕ และจดทำาแผนสงเสรมและพฒนาการใหบรการโลจสตกสแกผสงออก ทงน มการกำาหนดหลกเกณฑ คณสมบตและคดเลอก ผสงออกเพอเขารวมโครงการ

๑.๐๐๐๐

ระดบ ๒ สวนราชการดำาเนนการตามแผนการสงเสรมและพฒนาการใหบรการโลจสตกสแกผสงออกไดแลวเสรจรอยละ ๑๐๐

๑.๐๐๐๐

ระดบ ๓ สวนราชการไดประเมนผลและตดตามธรกจทเขารวมโครงการทงหมด และไดใหขอเสนอแนะไปปฏบตหรอปรบปรงกระบวนการตางๆ แกผสงออก

๑.๐๐๐๐

หนา 43



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

ระดบ ๔ สวนราชการไดดำาเนนการตดตามจำานวนธรกจทเขารวมโครงการพบวา มเพยงธรกจจำานวนรอยละ ๔๕ เทานนทนำาขอเสนอแนะไปปรบปรงกระบวนการหรอกำาหนดแนวทางปฏบต

๐.๙๐๐๐

ระดบ ๕ จำานวนธรกจทเขารวมโครงการเพยงรอยละ ๔๕ ไดนำาขอเสนอแนะไปปรบปรงกระบวนการหรอกำาหนดแนวทางปฏบต

๐.๐๐๐

ค�คะแนนทไดของตวชวดน ๓.๙๐๐๐

สรปผลก�รดำ�เนนง�น สวนราชการสามารถดำาเนนการในขนตอนท ๑ (Milestone) ขน

ตอนท ๒ และขนตอนท ๓ (Output) ไดแลวเสรจ ระดบคะแนนท ๔ (Outcome) สวนราชการสามารถดำาเนนการได

เพยงบางสวนทำาใหถกหกคะแนนในประเดนท ๔ เทากบ ๐.๑๐๐๐ คาคะแนนทไดของตวชวดระดบความสำาเรจของการลดตนทนดานโล

จสตกสแกผสงออก เทากบ ๓.๙๐๐๐

แนวท�งก�รตดต�มประเมนผลก�รปฏบตร�ชก�ร ประจำ�ปงบประม�ณ พ.ศ.๒๕๕ 8

1. ใหหนวยจดสงร�ยง�นผลก�รปฏบตร�ชก�รไปยงหนวยตนสงกด และหนวยง�นรบผดชอบหลกต�มลำ�ดบดงน

หนา 44



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

หนวยร�ยง�นรอบ 6 เดอน

รอบ 9 เดอนรอบ ๑๒ เดอน

บก./ภ.จว. สงให บช.ภายใน 9 เม.ย.๕ 8

ภายใน 15 ก.ค.๕ 7

ภายใน 7 ต.ค.๕ 8

บช./ภ. และ บก. ในสงกด สง.ผบ.ตร. สงใหหนวยรบผดชอบหลก

ภายใน 1 ๖ เม.ย.๕ 8


ภายใน 14 ต.ค.๕ 8

หนวยรบผดชอบหลก สงให สยศ.ตร. (ยศ.)

ภายใน 24 เม.ย.๕ 8


ภายใน ๒ 0 ต.ค.๕ 8

หม�ยเหต1.การจดสงรายงานผลการปฏบตราชการ หากหนวยงานใดจดสงลาชากวา

วนทกำาหนดใหหกลดคะแนน วนละ ๐.0500 คะแนน2.การรายงานรอบ 6 เดอนไมตองรายงาน

3. ใหหนวยตดต�มประเมนคว�มก�วหน�ก�รปฏบตต�มคำ�รบรองก�รปฏบตร�ชก�รต�มลำ�ดบ ดงน

หนวยตรวจ รอบ ๖ เดอน รอบ ๑๒ เดอนตร. ตรวจตดตาม บช.และ บก.ในสงกด สง.ผบ.ตร.

ชวงเดอน เม.ย. – พ.ค. ๕ 8

ชวงเดอน ส.ค.– ก.ย. ๕ 8

บช. ตรวจตดตาม บก./ภ.จว. ภายใน พ.ค. ๕ 8 ภายใน ก.ย. ๕ 8บก./ภ.จว. ตรวจตดตาม กก./สถานตำารวจ ภายใน ม.ย. ๕ 8 ภายใน ๓๑ ส.ค.๕ 8

หนา 45



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

บทท 4วธก�รและแนวท�งก�รประเมนผลก�รปฏบตร�ชก�ร

ต�มคำ�รบรองก�รปฏบตร�ชก�รของหนวย4.๑ กรอบก�รประเมนผล นำ�หนก และประเดนก�รประเมนผลก�รปฏบตร�ชก�ร

สวนราชการมประเดนการประเมนผลการปฏบตราชการ ซงมนำาหนกรวมรอยละ ๑๐๐ โดยมรายละเอยดพอสงเขปดงน

1.มตภ�ยนอก นำ�หนกรอยละ 75 แบงเปน- การประเมนดานประสทธผล(ผลลพธและผลผลต) กำาหนดใหตวช

วดมนำาหนกรวม รอยละ ๖ 5- การประเมนดานคณภาพการใหบรการ กำาหนดใหตวชวดมนำาหนก

รวม รอยละ ๑๐2. มตภ�ยใน นำ�หนกรอยละ 25 แบงเปน

- การประเมนดานประสทธภาพของการปฏบตราชการกำาหนดใหตวชวดมนำาหนกรวม รอยละ 15

- ดานการพฒนาองคการ กำาหนดใหตวชวดมนำาหนกรวมรอยละ ๑ 0

ประเดนก�รประเมนผลก�รปฏบตร�ชก�ร๑.) ในสวนของการกำาหนดกรอบประเมนผล นำาหนกและตวชวดแตละมต

ของหนวยงานในสงกด ตร. สำานกงานตำารวจแหงชาต โดย สยศ.ตร.(ยศ.)

หนา 46



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

เปนผกำาหนดกรอบประเมนผล นำาหนก และตวชวด๒.) ประเดนประเมนผล หนวยงานรบผดชอบหลกตวชวดของ ตร. และ

หนวยงานปฏบตตามตวชวด สำานกงานตำารวจแหงชาต โดย สยศ.ตร.(ยศ.) เปนผกำาหนด

ยทธศ�สตรท ๑ : ยกระดบขดคว�มส�ม�รถในก�รปฏบตภ�รกจหลกเพอตอบสนองนโยบ�ยรฐบ�ล

ตวชวดท ๑ : ตวชวดภ�รกจหลกของกระทรวงต�มยทธศ�สตรของประเทศ/แผนยทธศ�สตรกระทรวงตวชวดท 1.๑ : รอยละของคว�มหว�ดกลวภยอ�ชญ�กรรมของประช�ชนหนวยวด : รอยละ

หนา 47

ตวชวดมตภ�ยนอก



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

นำ�หนก : รอยละ ๑๕1. คำ�อธบ�ย :

รอยละของความหวาดกลวภยอาชญากรรมของประชาชนในพนทเปาหมายของหนวยงานรบผดชอบของสถานตำารวจ ประจำาปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๘ ทก สน./สภ. ในพนท บช.น., ภ.๑-๙ และ ศชต.

ความหวาดกลวภย หมายถง ความรสกไมปลอดภย ความไมมนคงในชวตและรางกายทรพยสนของตนเองและบคคลในครอบครว นอกจากนยงหมายรวมถงความกลวจะตกเปนเหยออาชญากรรมประเภทตาง ๆ เชน ลกทรพย วงราวทรพย ชงทรพยหรอปลนทรพย ทำารายรางกาย ขมขน ลกพาตวเรยกคาไถ และวางเพลง เปนตน ไมวาเหตการณนนอาจเกดขนแกตนเองหรอบคคลในครอบครว ไมวาอาชญากรรมทเกดขนภายในหรอภายนอกบานพก อาคาร รานคา หรอหองพก ทงเวลากลางวนและกลางคน

การลดความหวาดกลวภยจากอาชญากรรมเปนภารกจหนาทของเจาหนาทตำารวจทมหนาทดแลความปลอดภยใหกบประชาชนทตองกำาหนดแนวทางการดำาเนนการอยางเปนรปธรรม ในปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๘ สำานกงานตำารวจแหงชาตกำาหนดเปนนโยบายลดความหวาดกลวภยทจะเกดขนทงในดานชวต รางกาย เพศ และทจะเกดกบทรพยสนของประชาชน ดวยการวเคราะหอาชญากรรมทเกดขนในพนท เพอนำาไปใชกำาหนดมาตรการปองกนอาชญากรรม ตลอดจนการจดระเบยบสงคมกำาหนดพนทความเสยง ตดชองโอกาสคนราย ใชเทคโนโลยททนสมยเพอควบคมพนทความเสยง เพอลดความหวาดกลวภยใหแกประชาชนได

2. เกณฑก�รใหคะแนน ชวงระหวางคะแนนเปน ๕ ระดบ โดยพจารณาจากระดบความ

สำาเรจ (Milestone) ตามเปาหมายแตละระดบ ดงน

หนา 48



----------------------------------------------------------------------------------------------------------


ระดบขนของคว�มสำ�เรจ (Milestone)ขนตอนท

๑ขนตอนท

๒ขนตอนท

๓ขนตอนท

๔ขนตอนท

๕๑

๒

๓

๔

๕

แนวท�งก�รดำ�เนนก�รขน

ตอนร�ยละเอยดก�รดำ�เนนง�น

๑ ศกษ�วเคร�ะหสถ�นภ�พอ�ชญ�กรรมในพนท - วเคราะหอาชญากรรมทเกดขนในพนทในยอนหลง ๓ ป จำาแนกตามพนทตามของระดบการเกดของอาชญากรรม

๒ ประชม/ว�งแผน - จดทำาแผนปรบปรงระบบสายตรวจปองกนเหตใหครอบคลมพนท

๓ ก�รดำ�เนนก�ร -จดทำ�แผนก�รตรวจของส�ยตรวจในพนทใหครอบคลมโดยใชขอมลจ�กก�รวเคร�ะหสถ�นภ�พอ�ชญ�กรรมในพนท โดยจดทำาแผนและปรบปรงแผนตามวงรอบ และซกซอมการปฏบตตามแผนโดยมกรอบเวลาการไปถงทเกดเหตตามทกำาหนด ในเขตเทศบาล ๕ นาทและนอกเขตเทศบาล ๑๕ นาท

๔ ตดต�มผลก�รปฏบต - รวบรวมผลการปฏบตทกขนตอน

หนา 49



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

ขนตอน

ร�ยละเอยดก�รดำ�เนนง�น

๔ สรป/ร�ยง�นผลก�รปฏบต

3. แนวท�งก�รประเมนผลระดบคะแนน

เกณฑก�รใหคะแนน แนวท�งก�รประเมนผล

๑ ขนตอนท ๑ วเคราะหสถานภาพอาชญากรรมในพนท

ประเมนจ�กขอมล เอกส�ร หลกฐ�นต�ง ๆ- รายงานการวเคราะหอาชญากรรมในพนท

๒ ขนตอนท ๒ การประชม /จดทำาแผน

ประเมนจ�กขอมล เอกส�ร หลกฐ�นต�ง ๆ

ก�รจดส�ยตรวจปองกนเหต ๑. ประชมเจาหนาทกำาหนดแผน ๒. แผนการจดสายตรวจของสถาน

๓ ขนตอนท ๓ การดำาเนนการ

ประเมนจ�กขอมล เอกส�ร หลกฐ�นต�ง ๆ

ก�รจดส�ยตรวจ ๑. หลกฐานการซกซอมแผน การปรบแผนการตรวจอยางสมำาเสมอตามนาฬกาอาชญากรรม ๒. ภาพถายการซกซอมการปฏบตเขาถงทเกดเหตเมอรบแจงเหตพรอมวน เวลา สถานทปฏบต

๔ ขนตอนท ๔ ประเมนจ�กขอมล เอกส�ร หลกหนา 50



----------------------------------------------------------------------------------------------------------


เกณฑก�รใหคะแนน แนวท�งก�รประเมนผล

ตดตามผลการปฏบต ฐ�นต�ง ๆ ๑. คำาสงแตงตงคณะกรรมการเพอตรวจประเมนผลการดำาเนนการของหนวย ๒. รายงานผลการตรวจตดตามประเมนผล ๓. ภาพถายการออกตรวจประเมนของคณะกรรมการ

๕ ขนตอนท ๕ สรป/รายงานผลการปฏบต

ประเมนจ�กขอมล เอกส�ร หลกฐ�นต�ง ๆ - รายงานสรปผลการดำาเนนการในทกกจกรรม/โครงการทเกยวของ ปญหาอปสรรค ขอขดของ และขอเสนอแนะ

4. แหลงขอมล/วธก�รจดเกบขอมล : การประเมนผลการดำาเนนงานใหใชขอมลการรายงานผลจากหนวยปฏบต

5. หนวยง�นรบผดชอบหลก : ฝอ.๓ บก.อก.ภ.๗6. หนวยรบผดชอบรวม : ฝอ.๒ บก.อก.ภ.๗7. หนวยปฏบต : ภ.จว.ทกแหงในสงกด ภ.๗8. ผรบผดชอบตวชวดหลก

หนา 51



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

งาน ฝอ.๓ บก.อก.ภ.๗ โทรศพท ๐๓๔๒๔๕ ๙๓๔–๑. พ.ต.อ.เศรษสร นพภยะ ผกก.ฝอ.๓ บก.อก.ภ.๗

๒. พ.ต.ท.สมจต ภเกต รอง ผกก.ฝอ.๓ บก.อก.ภ.๗ ๓. พ.ต.ท.หญง วระวรรณ สวสดเกยรต สว.ฝอ.๓ บก.อก.ภ.๗ ๔. ร.ต.ต.สาคร กวยศรกล รอง สว.ฝอ.๓ บก.อก.ภ.๗ ๕. ด.ต.พนย แสงศลา

ตวชวดท ๑.2 : ระดบความสำาเรจในการจดทำาเอกสารเผยแพรสมดปกขาว (White Paper on police)

ดานภารกจของสำานกงานตำารวจแหงชาตหนวยวด : ระดบความสำาเรจตามเกณฑทกำาหนด (Milestone)นำ�หนก : รอยละ ๑๕

1.คำ�อธบ�ย :เอกสารเผยแพรสมดขาว (White Paper on police) ดานภารกจของสำานกงานตำารวจแหงชาต หมายถง เอกสารเผยแพรของสำานกงานตำารวจแหงชาตดานภารกจการรกษาความปลอดภยในชวตและทรพยสนของประชาชน ดานการปองกนและปราบปราบอาชญากรรมกลมคดชวต

หนา 52



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

รางกาย เพศ และกลมคดทรพย รวมทงปญหายาเสพตด ในคดยาเสพตด ซงเปนปญหาสำาคญเรงดวนตามนโยบายของรฐบาล

2.สตรคำ�นวณ :ไมม

3.เกณฑก�รใหคะแนน :กำาหนดรปแบบการประเมนเปนระดบขนตอนการดำาเนนงาน แบงเกณฑ

การใหคะแนนเปน ๕ ระดบ พจารณาจากความกาวหนาของขนตอนการดำาเนนงานตามเปาหมายแตละระดบ ดงน ระดบคะแนน

ระดบขนของคว�มสำ�เรจ (Milestone)ขนตอนท





๕๑ √๒ √ √๓ √ √ √๔ √ √ √ √๕ √ √ √ √ √

4.ขอมลผลก�รดำ�เนนง�น :ระดบคะแนน


๑ ศกษารปแบบสมดปกขาว (White Paper) ของตางประเทศ

- ศกษารปแบบของสมดปกขาว (White Paper) ของประเทศญปน และประเทศอนอก 1 ประเทศ กำาหนดกรอบหวขอ/เนอหาในการนำาเสนอตามผลการศกษาขางตน- กรอบหวขอ/เนอหาในการนำาเสนออยางนอย ตองม ๒ กลมคดและ ๑ เรอง ไดแก กลมคดความผดเกยวกบชวต

หนา 53



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

รางกายและเพศ กลมคดความผดเกยวกบทรพย และปญหายาเสพตดในคดยาเสพตด ซงเปนปญหาสำาคญเรงดวนตามนโยบายของรฐบาลนำากรอบหวขอ/เนอหาสมดปกขาว (White Paper on police) ดานภารกจของสำานกงานตำารวจแหงชาต เสนอผบญชาการตำารวจแหงชาตใหความเหนชอบ

๒ จดทำารางสมดปกขาว (White Paper on police) ดานภารกจของสำานกงานตำารวจแหงชาต ไดแลวเสรจ

- รางสมดปกขาว (White Paper on police) ดานภารกจของสำานกงานตำารวจแหงชาต เนอหาอยางนอยตองมการอางอง ผลการดำาเนนงาน เปรยบเทยบเปนคาสถตเชงปรมาณตาง ๆ ประกอบในการวเคราะหปญหาจากผลการดำาเนนการทผานมาและแนวทาง/ขอเสนอแนะ/ขอสงเกตตาง ๆ การแกไข (ทงทบรรลตามเปาหมาย/สงกวาเปาหมาย/ตำากวาเปาหมาย/ไมสามารถดำาเนนการ/อยระหวางดำาเนนการ)- ขอมลทใชอยางนอยตองประกอบดวยคาสถตยอน

หลง ๓ ป (ปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๕ ปงบประมาณ –พ.ศ.๒๕๕๗) และปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๘ (หวงระยะเวลา ๖ เดอน) นำามาเปรยบเทยบในหวงเวลาเดยวกน ในกรณทใชขอมลจากหนวยงานภายนอกมาประกอบ ขอมลตองมความนาเชอถอ

๓ นำาเสนอรางสมดปกขาว (White Paper on police) ดานภารกจของสำานกงานตำารวจแหงชาต ใหผมสวนไดสวนเสย ประชาชน องคกรพฒนาเอกชนทไมแสวงหาผลกำาไร (NGOs) กระทรวงยตธรรม และกระทรวงมหาดไทย รวมวเคราะหปญหาและแนวทาง/ขอเสนอแนะ/ขอสงเกตตาง ๆ

หนา 54



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

ปรบปรงรางสมดปกขาว (White Paper on police) ดานภารกจของสำานกงานตำารวจแหงชาต โดยนำาขอเสนอแนะ/ขอสงเกตตาง ๆ ของผมสวนไดสวนเสย มาใชปรบปรง

๔ สมดปกขาว (White Paper on police) ดานภารกจของสำานกงานตำารวจแหงชาต (ฉบบสมบรณ) ไดรบความเหนชอบจากผบญชาการตำารวจแหงชาต

- ผบญชาการตำารวจแหงชาตตองใหความเหนชอบ ภายในปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๘

๕ เผยแพรสมดปกขาว (White Paper on police) ดานภารกจของสำานกงานตำารวจแหงชาตภาษาไทยและภาษาองกฤษเฉพาะบทสรปผบรหาร สสาธารณะอยางนอย ๒ ชองทาง

- เนอหาทเผยแพรตองมทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ สำาหรบภาษาองกฤษ เฉพาะบทสรปผบรหาร

หมายเหต ในสวนขอมลทเกยวของกบปญหายาเสพตดให บช.ปส.เปนหนวยรบผดชอบหลก เพอจดทำาสมดปกขาว (White Paper on police) ดานภารกจของสำานกงานตำารวจแหงชาตในสวนของปญหายาเสพตด

แนวท�งก�รประเมนผล :ระดบ เกณฑก�รใหคะแนน แนวท�งก�รประเมนผล

หนา 55



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

คะแนน๑ ขนตอนท ๑ :

ศกษารปแบบสมดปกขาว (White Paper) ของตางประเทศ

กำาหนดกรอบหวขอ/เนอหาในการนำาเสนอตามผลการศกษาขางตนนำากรอบหวขอ/เนอหาสมดปกขาว (White Paper on police) ดานภารกจของสำานกงานตำารวจแหงชาต เสนอผบญชาการตำารวจแหงชาตใหความเหนชอบ

ประเมนผลจ�กขอมล เอกส�ร หลกฐ�นต�ง ๆ-แสดงหลกฐานกรอบหวขอ/เนอหาในการนำาเสนออยางนอย ตองม กลมคดความผดเกยวกบชวต รางกายและเพศ กลมคดความผดเกยวกบทรพย และปญหายาเสพตด ซงเปนปญหาสำาคญเรงดวนตามนโยบายของรฐบาล- เอกสารสมดปกขาวของประเทศญปนสมดปกขาว (White Paper) ของตางประเทศของประเทศญปน และประเทศอนอก 1 ประเทศ ประกอบดวยหวขอ เนอหาทเกยวของประกอบการพจารณาจดทำากรอบหวขอในสมดปกขาว (White Paper on police) ดานภารกจของสำานกงานตำารวจแหงชาต

๒ ขนตอนท ๒ : จดทำารางสมดปกขาว (White Paper on police) ดานภารกจของ

ประเมนผลจ�กขอมล เอกส�ร หลกฐ�นต�ง ๆ

- รางสมดปกขาว (White Paper

หนา 56



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

สำานกงานตำารวจแหงชาต ไดแลวเสรจ

on police) ดานภารกจของสำานกงานตำารวจแหงชาต เนอหาอยางนอยตองมการอางอง ผลการดำาเนนงาน เปรยบเทยบเปนคาสถตเชงปรมาณตาง ๆ ประกอบในการวเคราะหปญหาจากผลการดำาเนนการทผานมาและแนวทาง/ขอเสนอแนะ/ขอสงเกตตาง ๆ การแกไข (ทงทบรรลตามเปาหมาย/สงกวาเปาหมาย/ตำากวาเปาหมาย/ไมสามารถดำาเนนการ/อยระหวางดำาเนนการ)

- ขอมลทใชอยางนอยตอง

ประกอบดวยคาสถตยอนหลง ๓ ป (ปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๕ ปงบประมาณ –พ.ศ.๒๕๕๗) และปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๘ (หวงระยะเวลา ๖ เดอน) นำามาเปรยบเทยบในหวงเวลาเดยวกน ในสถตกลมคดความผดเกยวกบชวต รางกายและเพศ กลมคดความผดเกยวกบทรพย 6 เดอนในปงบประมาณ พ.ศ.

หนา 57



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

2558 และยอนหลง 3 ปงบประมาณ พ.ศ. 2555 - 2557 และสถตคดการรบแจงและจบกมผกระทำาความผดในคดยาเสพตดใน 5 ขอหาหลก ในปงบประมาณ พ.ศ.2558 และยอนหลง 3 ปงบประมาณ (พ.ศ.2555 – 2557) ในหวง 6 เดอน (ตลาคมป พ.ศ.ทผานมา –มนาคม ป พ.ศ.ปจจบน เอกสารขอมลตวเลขประชากรทงประเทศ จากกระทรวงมหาดไทย ในป พ.ศ. 2555 – 2557

๓ ขนตอนท ๓ : นำาเสนอรางสมดปกขาว (White Paper on police) ดานภารกจของสำานกงานตำารวจแหงชาต ใหผมสวนไดสวนเสย รวมวเคราะหปญหาและแนวทาง/ขอเสนอแนะ/ขอสงเกตตาง ๆ ปรบปรงรางสมดปกขาว (White Paper on police) ดานภารกจของสำานกงานตำารวจแหงชาต

ประเมนผลจ�กขอมล เอกส�ร หลกฐ�นต�ง ๆ- หลกฐานเอกสารของการจดประชมระดมความคดเหนปรบปรงรางสมดปกขาว (White Paper on police) ดานภารกจของสำานกงานตำารวจแหงชาต จากผมสวนไดสวนเสยประชาชน องคกรพฒนาเอกชนทไมแสวงหาผลกำาไร (NGOs) หรอสวนราชการทเกยวของ อาท หนงสอเชญ

หนา 58



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

โดยนำาขอเสนอแนะ/ขอสงเกตตาง ๆ ของผมสวนไดสวนเสย มาใชปรบปรง

ประชม รายงานสรปผลการประชมระดมความคดเหน เปนตน

๔ ขนตอนท ๔ : สมดปกขาว (White Paper on police) ดานภารกจของสำานกงานตำารวจแหงชาต (ฉบบสมบรณ) ไดรบความเหนชอบจากผบญชาการตำารวจแหงชาต

ประเมนผลจ�กขอมล เอกส�ร หลกฐ�นต�ง ๆ - หลกฐานเอกสารของการรวบรวมความคดเหนของผมสวนไดสวนเสยจากขนตอนท 3 มาประกอบการปรบปรงสมดปกขาว - สมดปกขาว ฉบบสมบรณ - บนทกผบญชาการตำารวจแหงชาตใหความเหนชอบ ภายในปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๘

๕ ขนตอนท ๕ : เผยแพรสมดปกขาว (White Paper on police) ดานภารกจของสำานกงานตำารวจแหงชาตภาษาไทยและภาษาองกฤษ สำาหรบภาษาองกฤษเฉพาะบทสรปผบรหารสสาธารณะอยางนอย ๒ ชองทาง

ประเมนผลจ�กขอมล เอกส�ร หลกฐ�นต�ง ๆ

- เนอหาทเผยแพรตองมทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ สำาหรบภาษาองกฤษ เฉพาะบทสรปผบรหาร

- การเผยแพรสมดปกขาวผานทางแผนซด และเวบไซตของกองแผนงานอาชญากรรม และกองสารนเทศสำานกงานตำารวจแหงชาต

หนา 59



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

5.แหลงขอมล/วธก�รจดเกบขอมล : เกบรวบรวมขอมล รายงานการปฏบตตามขนตอน ๑-๕ จากหนวยปฏบต ตามวงรอบการรายงาน

6.หนวยรบผดชอบหลก : ฝอ.๓ บก.อก.ภ.๗

7.หนวยรบผดชอบรวม : ศอ.ปส.ภ.๗

8.หนวยปฏบต : ภ.จว.ทกแหงในสงกด และ บก.สส.ภ.๗

๙. ผรบผดชอบตวชวดหลก : งาน ๔ ฝอ.๓ บก.อก.ภ.๗ โทรศพท ๐๓๔๒๔๕ ๙๓๔– ๑. พ.ต.อ.เศรษสร นพภยะ ผกก.ฝอ.๓ บก.อก.ภ.๗ ๒. พ.ต.ท.สำาราญ สมคะเณ รอง ผกก.ฝอ.๓ บก.อก.ภ.๗ ๓. พ.ต.ท.สมภพ ปยะรตนวตน สว.ฝอ.๓ บก.อก.ภ.๗ ๔. ร.ต.ท.เฉลมวธ ภระ รอง สว.ฝอ.๓ บก.อก.ภ.๗

๕. ด.ต.พนย แสงศลา ผบ.หม ฝอ.๓ บก.อก.ภ.๗

ยทธศ�สตรท ๒ : ก�รพฒน�ง�นตำ�รวจใหโปรงใส มม�ตรฐ�น

หนา 60



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

ตวชวดท ๑.3 : รอยละของคว�มเชอมนของประช�ชนตอก�รปฏบตง�นของตำ�รวจหนวยวด : รอยละ นำ�หนก: รอยละ 15๑. คำ�อธบ�ย

ความเชอมน หมายถง ความเชอและความเลอมใสของประชาชนทมตอการปฏบตหนาทของเจาหนาทตำารวจ เชน ความสามารถในการควบคมยาเสพตดควบคมอบายมข (บอน การพนน สถานบรการ) สามารถระงบเหตและรกษาความสงบเรยบรอยได นอกจากนยงหมายความรวมถงความเชอเมอเกดอาชญากรรมตำารวจเปนบคคลแรกทสามารถชวยประชาชนได ทำาใหเกดรสกอบอนใจและมความปลอดภยรวมทงปฏบตหนาทดวยความตรากตรำาและเตมกำาลงความสามารถการปราบปรามจบกมผกระทำาความผดถอวาเปนภารกจของเจาหนาทตำารวจในอนทจะสงผลการอาชญากรรมทจะเกดขนลดลงได อาชญากรสวนใหญเมอพนโทษออกมาแลวมกจะกระทำาความผดซำาอก รวมทงผทกระทำาความผดแลวแตยงไมถกจบกมได สำานกงานตำารวจแหงชาตใหความสำาคญกบบคคลเหลาน ไดมความพยายามเรงทำาการสบสวนจบกมเพอนำาตวมาดำาเนนคด เปนการตดโอกาสไมใหมการกระทำาผดอก โดยในปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๘ ไดกำาหนดใหมการเรงรดจบกมผตองหาตามหมายจบ ดวยการจดตงศนยบรหารสงการเรงรดจบกมผตองหาตามหมายจบ หรอศนย CCOC (Command Control Operation Center) ขน โดยมงเนนจบกมผตองหาถกออกหมายจบแลวยงหลบหนเกอบเกาแสนหมายเศษ นอกจากนยงดำาเนนการเรงระดมกวาดลางอาชญากรรมทเปนความผดตาง ๆ ทงคดตามประมวลกฎหมายอาญาและคดตามพระราชบญญตทมโทษทางอาญาทวไป

๒. ขอมลผลก�รดำ�เนนง�น การรวบรวมและจดเกบขอมลหมายจบตามโครงการบรหารจดการตดตาม

จบกมผตองหาตามหมายจบโดย ศนยปฏบตการสงการและควบคม (Command and Control Operations Center (CCOC))

หนา 61



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

๓. เกณฑก�รใหคะแนน :ระดบกองบญชาการ กำาหนดใหหนวยปฏบตตามกจกรรม และรายงานผล

การปฏบตเสนอสำานกงานตำารวจแหงชาต ผานกองแผนงานอาชญากรรม สำานกงานยทธศาสตรตำารวจ โดยมเกณฑการใหคะแนนระดบกองบญชาการ ดงน


ระดบขนของคว�มสำ�เรจต�มเป�หม�ยขนตอนท





๕๑

๒

๓

๔

๕

การประเมนผลการดำาเนนงาน เปนการพจารณาความสมบรณครบถวนของการดำาเนนงานในแตละระดบคะแนน

แนวท�งก�รดำ�เนนก�รขน

ตอนร�ยละเอยดก�รดำ�เนนง�น

๑ ตงคณะทำางานเพอรวบรวมหมายจบคางเกาทอยในพนทความรบผดชอบ

๒ ประชม/ว�งแผน ประชมคณะทำางานเพอกำาหนดรปแบบ แนวทางในการรวบรวมหมายจบทงหมดเพอจดเกบใหเปนระบบ

๓ ก�รดำ�เนนก�ร-ทำาการรวบรวมหมายจบทหนวยงานไดออกไป รวมทงหมายจบท

ศาลไดออกใหครบถวนเปนปจจบน

หนา 62



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

ขนตอน

ร�ยละเอยดก�รดำ�เนนง�น

จดเกบไวในระบบทกำาหนดขนโดยสำานกงานตำารวจแหงชาต -สงหมายจบใหหนวยทเกยวของหรอหนวยทรบผดชอบดำาเนนการสบสวนจบกม

๔ ตดต�มผลก�รปฏบต ๔.๑ ตรวจสอบจำานวนหมายจบทสามารถดำาเนนการจบกมผตองหาไดเปนผลสำาเรจ ๔.๒ รายงานผลการดำาเนนการใหหนวยตนสงกดไดรบทราบ

๕ สรป/ร�ยง�นผลก�รปฏบตสรปผลก�รปฏบต

สรปผลการปฏบตงานในรอบ ๑๒ เดอน ของปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๘

๔. แนวท�งก�รประเมน


น

เกณฑก�รใหคะแนน แนวท�งก�รประเมน

๑ ขนตอนท ๑ตงคณะกรรมการบรหารจดการตดตามจบกมผตองหาตามหมายจบ โดยศนยปฏบตการสงการและควบคม (Command and Control Operations Center (CCOC))

ประเมนจ�กขอมล เอกส�ร หลกฐ�นต�ง ๆ๑. คำาสงตงคณะกรรมการ๒. เอกสารการขอสงการเกยวกบหมายจบคางเกา

๒ ขนตอนท ๒การประชมกำาหนดแนวทางการดำาเนนโครงการ

๑. รายงานการประชมทปรากฏแนวทาง ขนตอนและระยะเวลา การดำาเนนงานโครงการ

หนา 63



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

๒. แบบรายงานหมายจบ เพอรวบรวมและจดเกบขอมลหมายจบตามโครงการ- จดประชมคณะทำางานเพอประเมนผล วเคราะห ทบทวน และหาแนวทางแกไขปรบปรงประสทธภาพ๓. กำาหนดแนวทางเพอจบกมผตองหาตามหมายจบคางเกาทอยระหวางหลบหน เพอใหการบงคบใชกฎหมายและอำานวยความยตธรรมเปนไปดวยความรวดเรว มประสทธภาพและเปนการปองกนมใหผตองหาตามหมายจบไดไปกระทำาผดซำาอก และผตองหาตามหมายจบทไดถกจบกมและคมขงอยในคดอนจะตองไดรบการพจารณาโทษตามกฎหมายอกสวนหนง


น

เกณฑก�รใหคะแนน แนวท�งก�รประเมน

๓ ขนตอนท ๓นำาแนวทางการแกไขไปสการปฏบต

๑. รวบรวมและจดเกบขอมลหมายจบทศาลไดออกหมายจบไวตงแตวนท ๑๑ ต.ค.๔๕ ถงปจจบน และผลการจบกมทเพมขน๒. เอกสารการตดตอ/ประสานการสงหมายจบใหหนวยงานทเกยวของดำาเนนการสบสวนจบกม

๔ ขนตอนท ๔ตดตามและรายงานผล

รายงานผลการจบกมผตองหาไดจากทไดสงหมายจบใหหนวยทเกยวของดำาเนนการสบสวนจบกม

หนา 64



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

๕ ขนตอนท ๕สรป/รายงานผลการปฏบต

ประเมนจ�กขอมล เอกส�ร หลกฐ�นต�ง ๆ - รายงานสรปผลการดำาเนนการในทกกจกรรม/โครงการทเกยวของ ปญหาอปสรรค ขอขดของ และขอเสนอแนะ

๕. แหลงขอมล/วธก�รจดเกบขอมล : การประเมนผลการดำาเนนงานใหใชขอมลหมายจบทศาลไดออกหมายจบไวตงแตวนท ๑๑ ตลาคม ๒๕๔๕ ถงปจจบน พจารณาผลสำาเรจของการดำาเนนการ

๖. หนวยรบผดชอบหลก: บก.สส.ภ.๗๗. หนวยรบผดชอบรวม : - ๘. หนวยปฏบต: ภ.จว.ทกแหงในสงกด และ บก.สส.ภ.๗ ๙. ผรบผดชอบตวชวดหลก: บก.สส.ภ.๗ โทรศพท 034271-1293 (๒๒๒) ๑. พ.ต.อ.สมชาย พนคนเงน ๒. พ.ต.ท.ศรนทร วงศศศธร ๓. ร.ต.อ.หญง สพชญา ทรพยแกวยอด ๔. ด.ต.สทน ศรณยกษตย

หนา 65ตวชวดระหว�งกระทรวงทมเป�หม�ยรวมกน (Joint KPIs)



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

ตวชวดท 1.4 : วดระหว�งกระทรวงทมเป�หม�ยรวมกน (Joint KPIs)ตวชวดท 1.4.1 : รอยละของคดทมก�รจบกมผตองห�ไดในคว�มผดฐ�นค�มนษยกบจำ�นวนคดทเกดขน

หนวยวด : รอยละ

นำ�หนก : รอยละ ๑๕

๑.คำ�อธบ�ย :อ�ชญ�กรรมเกยวกบก�รค�มนษย การคามนษยเปนกระบวนการในการ

จดหา นำาพา หรอสงตวบคคลไปยง ทใดทหนง หรอรบตวบคคลไวโดยการใชกำาลงบงคบ ขมข ลกพาตว ฉอฉลหลอกลวง ใชอำานาจโดยมชอบ หรอโดยใหเงนหรอผลประโยชนอยางอนแกผปกครองหรอผดแลใหความยนยอมแกผกระทำาความผด ทงน โดยมวตถประสงค เพอแสวงหาผลประโยชนโดยมชอบจากบคคลดงกลาว กลาวอกนยหนง หากบคคลหนงบคคลใดถกบงคบหรอถกหลอกลอ ลอลวง ดวยวธการตางๆ จนกระทงบคคลนนตองมาตกอยใน สถานการณทตนเองจำาตองยอมรบสภาพของการแสวงหาประโยชน โดยมชอบ ดงนนถอไดวามการคามนษยเกดขนและบคคลนนถอวาตกเปนเหยอ/ผเสยหายจากการ คามนษย

จำ�นวนคดทเกดขนทงหมด หมายถง คดทพนกงานสอบสวนรบคำารองทกขหรอคำากลาวโทษ ทำาการสบสวนสอบสวน ออกเลขคด ในความผดฐานคามนษย ทงหมดทวประเทศในปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๘

คว�มผดฐ�นค�มนษย ไดแก ความผดทมลกษณะ ๘ รปแบบ ดงน

-การแสวงหาประโยชนจากการคาประเวณ-การผลตหรอเผยแพรวตถหรอสอลามก เชน การนำาตวมาแสดง

ภาพยนตรลามก

หนา 66



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

-การแสวงหาประโยชนทางเพศในรปแบบอน เชน การบงคบใหเตนระบำาเปลองผา

-การเอาคนลงเปนทาส-การนำาคนมาขอทาน-การบงคบใชแรงงานหรอบรการ-การบงคบตดอวยวะเพอการคา-การอนใดทคลายคลงกนอนเปนการขดรดบคคล ไมวาบคคลนนจะ

ยนยอมหรอไมกตาม

๒.คำ�นย�ม :๒.๑ ค�มนษย หมายความวา การกระทำาอยางหนงอยางใดเพอแสวงหา

ประโยชนโดยมชอบ เปนธระจดหา ซอ ขาย จำาหนาย พามาจากหรอสงไปยงทใด หนวงเหนยวกกขงจดใหอยอาศย หรอรบไวซงบคคลใด โดยขมข ใชกำาลงบงคบ ลกพาตว ฉอฉล หลอกลวง ใชอำานาจโดยมชอบ หรอโดยใหเงนหรอผลประโยชนอยางอนแกผปกครองหรอผดแลบคคลนน เพอใหผปกครองหรอผดแลใหความยนยอมแกผกระทำาผดในการแสวงหาประโยชนจากบคคลทตนดแลหรอเปนธระจดหา ซอ ขาย จำาหนาย พามาจาก หรอสงไปยงทใด หนวงเหนยว กกขง จดใหอยอาศย หรอรบไวซงเดก

๒.๒ แสวงห�ประโยชนโดยมชอบ หมายความวา การแสวงหาประโยชนจากการคาประเวณการผลต หรอเผยแพรวตถหรอสอลามก การแสวงหาประโยชนทางเพศในรปแบบอน การเอาคนลงเปนทาส การนำาคนมาขอทาน การบงคบใชแรงงานหรอบรการ การบงคบตดอวยวะเพอการคา หรอการอนใดทคลายคลงกนอนเปนการขดรดบคคล ไมวาบคคลนนจะยนยอมหรอไมกตาม

๒.๓ ก�รบงคบใชแรงง�นหรอบรก�ร หมายความวา การขมขนใจใหทำางานหรอใหบรการโดยทำาใหกลววา จะเกดอนตรายตอชวต รางกาย เสรภาพ ชอเสยง หรอทรพยสนของบคคลนนเอง หรอของบคคลอน โดยขเขญ ดวยประการใดๆ โดยใชกำาลงประทษราย หรอโดยทำาใหบคคลนนอยในภาวะทไมสามารถขดขนได

หนา 67



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

๒.๔ องคกรอ�ชญ�กรรม หมายความวา คณะบคคลซงมการจดโครงสรางโดยสมคบกนตงแตสามคนขนไป ไมวาจะเปนการถาวรหรอชวระยะเวลาหนงและไมวาจะเปนโครงสรางทชดเจน มการกำาหนดบทบาทของสมาชก อยางแนนอนหรอมความตอเนองของสมาชกภาพหรอไม

ทงน โดยมวตถประสงคทจะกระทำาความผดฐานใดฐานหนงหรอหลายฐานทมอตราโทษจำาคกขนสงตงแตสปขนไป หรอกระทำาความผดตามทกำาหนดไวในพระราชบญญตน เพอแสวงหาประโยชนทางทรพยสน หรอผลประโยชนอนใดอนมชอบดวยกฎหมายไมวาโดยทางตรงหรอทางออม

ทงน โดยมวตถประสงคทจะกระทำาผดฐานใดฐานหนงหรอหลายฐานทมอตราโทษจำาคกขนสงตงแตสป ขนไป หรอกระทำาผดตามทกำาหนดไวในพระราชบญญตน เพอแสวงหาประโยชนทางทรพยสนหรอผลประโยชนอนใด อนมชอบดวยกฎหมายไมวาทางตรงหรอทางออม

๓.ขอมลผลก�รดำ�เนนง�น :คดคว�มผดฐ�นค�มนษย เปนการกระทำาความผดตามพระราชบญญตปองกนปราบปรามการคามนษย พ.ศ.๒๕๕๑ หมายถง ความผดทมลกษณะ ๘ รปแบบ ไดแก การแสวงหาประโยชนจากการคาประเวณ การผลตหรอเผยแพรวตถ หรอสอลามก เชน การนำาตวมาแสดงภาพยนตรลามก การแสวงหาประโยชนทางเพศในรปแบบอน เชน การบงคบใหเตนระบำาเปลองผา การเอาคนลงเปนทาส การนำาคนมาขอทาน การบงคบใชแรงงานหรอบรการ การบงคบตดอวยวะ เพอการคา การอนใดทคลายคลงกนอนเปนการขดรดบคคล ไมวาบคคลนนจะยนยอมหรอไมกตาม

๔.สตรคำ�นวณ : รอยละของคดทมการจบกมผตองหาได = จำานวนคดทจบกมผตองหาไดในความผดฐานคามนษยในความผดฐานคามนษย กบจำานวนคดทเกดขน

-------------------------------------------------------------- x ๑๐๐

หนา 68



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

จำานวนคดคามนษยทเกดขนทงหมดในปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๘

๕.เกณฑก�รใหคะแนน

๕.๑ กำาหนดเปาหมาย โดยใชคาเฉลยผลการดำาเนนการ ๓ ป (ปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๕ ๒๕๕๗– )

๕.๒ ชวงปรบเกณฑใหคะแนน +/- รอยละ x ตอ x คะแนน โดยกำาหนดเกณฑใหคะแนน ดงน

ระดบ ๑ ระดบ ๒ ระดบ ๓ ระดบ ๔ ระดบ ๕87 89 91 93 95

เงอนไขก�รใหคะแนน : คาเปาหมายอยระดบ ๓

๖.ร�ยละเอยดขอมลพนฐ�น :ผลการดำาเนนการ ปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๕ ๒๕๕๗–

ขอมลพนฐ�นประกอบตวชวด

ผลก�รดำ�เนนง�นในอดต

๒๕๕๕ ๒๕๕๖ ๒๕๕๗

คดเก

ด(คด)

จบกม(คด)

คดเก

ด(คด)


คดเก

ด(คด)


คดคว�มผดเกยวกบก�รค�มนษย

305 266 676 634 275 252

รอยละของการจบกม 87.21 93.76 91.64คาเฉลย ๓ ป 90.87

หนา 69



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

๗. แหลงขอมล / วธก�รจดเกบขอมล- กองบงคบการอำานวยการตำารวจภธรภาค 7 เปนหนวยรวบรวมขอมลใน

ภาพรวมของตำารวจภธรภาค 7 จากหนวยปฏบต โดยเปนขอมลการปฏบตในปงบประมาณ พ.ศ.2557 (ตงแตเดอนตลาคม 2556 –กนยายน 2557) โดยมขนตอนการดำาเนนการ ดงน

5.๑ ระดบตำารวจภธรภาค 7 - กองบงคบการอำานวยการตำารวจภธรภาค 7 เปนหนวยรบผดชอบ

และดำาเนนการ รวมทงเปนหนวยรวบรวมและจดเกบขอมลจากรายงานผลการดำาเนนการของหนวยปฏบต

5.2 ระดบหนวยงาน -หนวยปฏบตเปนผดำาเนนการและรวบรวมผลการดำาเนนการของหนวย

รายงานผลให กองบงคบการอำานวยการตำารวจภธรภาค 7 เพอรวบรวมขอมลในภาพรวมของตำารวจภธรภาค 7 ๘. หนวยรบผดชอบ : ฝอ.๕ บก.อก.ภ.๗ 7. หนวยปฏบต : ภ.จว./บก.ทกแหงในสงกด ภ.๗

๙. ผกำ�กบดแลตวชวด :พ.ต.อ. ธนภทร ดอกดวง ผกก.ฝอ.๕ บก.อก.ภ.๗ หมายเลขโทรศพท

๐ 3424 5953๑๐. ผจดเกบขอมล :

๑. พ.ต.ท.กรธช กลนฟง รอง ผกก.ฝอ.๕ บก.อก.ภ.๗ หมายเลขโทรศพท ๐ 3424 5953

2. พ.ต.ท.หญง ปณณพฒน สวรรณด สว.ฝอ.๕ บก.อก.ภ.๗ หมายเลขโทรศพท ๐ 3424 5953

หนา 70



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

3. ร.ต.ต. วรรณพงษ บวพวง รอง สว. ฝอ.๕ บก.อก.ภ.๗ หมายเลขโทรศพท ๐ 3424 5953

ตวชวดท 1.4.2 : รอยละของคดย�เสพตดร�ยสำ�คญเปรยบเทยบกบคดทจบกมทงหมด

หนวยวด : รอยละนำ�หนก : รอยละ 15

1. คำ�อธบ�ย : การดำาเนนการแกไขปญหายาเสพตด เพอใหบรรลเปาหมายคอการควบคมการแพรระบาดใหอยในเกณฑทไมเปนภยตอสงคม ซงจะตองบรณาการรวมกนหลายหนวยงาน โดยเฉพาะในดานการปราบปรามซงปกตจะอย ในความรบผดชอบของสำานกงานตำารวจแหงชาต ซงทผานมาไดมการปฏบตการรวมกบหนวยงานอน ๆ เพอใหปญหา ยาเสพตดลดนอยลง ประกอบกบสำานกงานตำารวจแหงชาต มนโยบายและใหความสำาคญในการกวาดลาง เรงรดการดำาเนนการปราบปรามและจบกมผผลต ผคา ผนำาเขาและสงออก รวมทงผสมคบ และผสนบสนนชวยเหลอ สกดกนการลกลอบนำาเขายาเสพตดตามแนวชายแดนและพนทตอนใน ปราบปรามเครอขายคายาเสพตดในทกหมบาน / ชมชน ทวประเทศ และใชมาตรการการตรวจสอบเพอยดหรออายดทรพยสนผเกยวของทงระบบ ดำาเนนการกบเจาหนาทของรฐทเขาไปเกยวของกบยาเสพตดทงทางตรงและทางออม ทงทางวนยและทางอาญา ตลอดจนใหการสนบสนนแกหนวยงานราชการทเกยวของกบการแกไขปญหายาเสพตด โดยการบรณาการทงกำาลงพลและงบประมาณ จงไดกำาหนดเปนแผนปฏบตการปองกนและแกไขปญหายาเสพตด สำานกงานตำารวจแหงชาต พ.ศ.2558 มงเนนการดำาเนนการ 7 มาตรการ เพอใหหนวยงานในสงกด ใชเปนแนวทางในการดำาเนนการ ดงน

หนา 71



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

1. มาตรการสกดกนการลำาเลยงยาเสพตด

2. มาตรการการปราบปรามจบกมกลมนกคายาเสพตด

3. มาตรการหยดยงการแพรระบาดของยาเสพตด

4. มาตรการการสบสวนสอบสวนคดยาเสพตด

5. มาตรการการพฒนาระบบงานการขาว

6. มาตรการตรวจสอบเพอยดอายดทรพยสนของผเกยวของกบยาเสพตดทงระบบ

7. มาตรการปองกนและดำาเนนการกบเจาหนาทของรฐเขาไปเกยวของกบยาเสพตด

2. คำ�นย�ม : รอยละของคดยาเสพตดรายสำาคญเปรยบเทยบกบคดทจบกมทงหมด หมายถง จำานวนคดการจบกม คดยาเสพตดรายสำาคญปงบประมาณ พ.ศ.2558 เปรยบเทยบกบจำานวนคดการจบกมคดยาเสพตดทงหมดปงบประมาณ พ.ศ.2558

คดรายสำาคญ หมายถง คดทมลกษณะอยางใดอยางหนง ดงน1. ผตองหาเปนเจาหนาทของรฐ ซงกระทำาผดเกยวกบยาเสพตดทก

ขอหา2. เปนความผดเกยวกบยาเสพตดฐาน ผลต นำาเขา สงออก

จำาหนาย หรอมไวในครอบครองเพอจำาหนาย ตาม พ.ร.บ.ยาเสพตดใหโทษ พ.ศ.2522 หรอ พ.ร.บ.วตถออกฤทธตอจตและประสาท พ.ศ.2518 ซงมปรมาณของกลางอยางหนงอยางใด ดงน

2.1 เมทแอมเฟตามน (ยาบา) 1,000 กรม (10,000 เมด) ขนไป

2.2 เมทแอมเฟตามนบรสทธ (ไอซ) 1,000 กรม (1 กโลกรม) ขนไป

2.3 เอกซตาซ 250 กรม (1,000 เมด) ขนไป 2.4 เฮโรอน 1,000 กรม (1 กโลกรม) ขนไป

หนา 72



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

2.5 โคเคน 1,000 กรม (1 กโลกรม) ขนไป 2.6 ฝน 10,000 กรม (10 กโลกรม) ขนไป

2.7 กญชาแหง 100,000 กรม (100 กโลกรม) ขนไป 2.8 ยางกญชา 1,000 กรม (1 กโลกรม) ขนไป 2.9 คตามน 1,000 กรม (1 กโลกรม) ขนไป 2.10 โคคาอน 1,000 กรม (1 กโลกรม) ขนไป 2.11 มดาโซแลม 500 เมด ขนไป 3. เปนความผดเกยวกบยาเสพตดฐาน สมคบ สนบสนน ชวยเหลอ

ตาม พ.ร.บ.มาตรการในการปราบปรามผกระทำาความผดตามกฎหมายเกยวกบยาเสพตด พ.ศ.2534

4. ตามประกาศ คสช. ท 108/2557 ลงวนท 21 กรกฎาคม 2557 เรอง การปฏบตตอผตองสงสยวากระทำาผดตามกฎหมายเกยวกบยาเสพตดเพอเขาสการบำาบดฟ นฟและการดแลผผานการบำาบดฟ นฟ (ขอ 1) กรณทผใดตองสงสยวากระทำาความผดฐานเสพยาเสพตด หรอเสพ หรอมยาเสพตดไวในครอบครองตามลกษณะ ชนด ประเภทและปรมาณดงตอไปน จะถอวาเปนความผดฐานเสพ หรอมไวในครอบครอง ดงน

4.1 ยาเสพตดประเภท 1 ดงน(1) เฮโรอน มนำาหนกสทธไมเกนหนงรอยมลลกรม(2) เมทแอมเฟตามน มปรมาณไมเกนหาหนวยการใช หรอม

นำาหนกสทธไมเกนหารอย มลลกรม(3) แอมเฟตามน มปรมาณไมเกนหาหนวยการใช หรอมนำา

หนกสทธไมเกนหารอยมลลกรม(4) 3,4–เมทลลนไดออกซเมทแอมเฟตามน มปรมาณไมเกน

หาหนวยการใช หรอมนำาหนก สทธไมเกนหนงพนสองรอยหาสบมลลกรม

หนา 73



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

(5) เมทลลนไอออกซแอมเฟตามน มปรมาณไมเกนหาหนวยการใช หรอมนำาหนกสทธไมเกน หนงพนสองรอยหาสบมลลกรม

(6) เอน เอทล เอมดเอ หรอเอมดอ มปรมาณไมเกนหาหนวยการใช หรอมนำาหนกสทธไมเกน

หนงพนสองรอยหาสบมลลกรม

4.2 ยาเสพตดใหโทษประเภท 2 ดงน(1) โคคาอน มนำาหนกสทธไมเกนสองรอยมลลกรม(2) ฝน มนำาหนกสทธไมเกนหาพนมลลกรม

4.3 ยาเสพตดใหโทษ ตาม 4.1 และ 4.2 ใหรวมถงวตถทเรยกชอเปนอยางอน แตมสตรโครงสรางทางเคมอยางเดยวกนกบยาเสพตดใหโทษดงกลาว และเกลอใดๆ ของยาเสพตดใหโทษดงกลาวดวย

หม�ยเหต หากไมปรากฏวาผนนเปนผตองหาหรออยในระหวางถกดำาเนนคดในความผดฐานอนซงเปนความผดทมโทษจำาคกหรออยในระหวางรบโทษจำาคกตามคำาพพากษาของศาล และไมมพฤตกรรมทอาจกอใหเกดอนตรายแกผอนหรอสงคม หากผนนยนยอมเขารบการบำาบดฟ นฟ ใหเจาหนาทตามกฎหมายเกยวกบยาเสพตดดำาเนนการใหผนนเขารบการบำาบดฟ นฟ กรณทกลาวมาขางตนจงไมเปนคด เพราะไมมการแจงขอกลาวหา

3. ขอมลผลก�รดำ�เนนง�น :

ตวชวด นำาหนก

หนวยวด

ผลก�รดำ�เนนก�ร รอบ ........... เดอน

ผลการดำาเนนการ

คะแนนทได

รอยละของคดยาเสพตดราย รอยละ

หนา 74



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

สำาคญเปรยบเทยบกบคดทจบกมทงหมด

4. สตรคำ�นวณ :

= จำานวนคดการจบกมคดยาเสพตดรายสำาคญในปงบประมาณ พ.ศ.2558 X 100

จำานวนคดการจบกมคดยาเสพตดทงหมด (ภาพรวม ตร.) ปงบประมาณ พ.ศ.2558

5. เกณฑก�รใหคะแนน :

ชวงการปรบเกณฑการใหคะแนน +/- 2 ตอ 1 คะแนน โดยกำาหนดเกณฑการใหคะแนนดงน

ตวชวด ระดบคะแนน 1 2 3 4 5

รอยละของคดยาเสพตดรายสำาคญเปรยบเทยบกบคดทจบกมทงหมด

13 15 17 19 21

หนา 75



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

6. ร�ยละเอยดขอมลพนฐ�น :

หนวย

ขอมลก�รจบกมก�รกระทำ�คว�มผดคดย�เสพตดร�ยสำ�คญพ.ศ.2555 พ.ศ.2556 พ.ศ.2557

จบกมทก

ขอห�

ร�ยสำ�คญ

รอยละ

จบกมทก

ขอห�


รอยละ

จบกมทก

ขอห�


รอยละ

บ

ช.น

58,188

6,986

12.01

61,644

7,313

11.86

48,205

5,323

11.04

ภ.1 38,950

8,056

20.68

56,905

8,544

15.01

40,270

6,520

16.19

ภ.2 45,091

7,256

16.09

50,659

7,412

14.63

46,872

8,006

17.08

ภ.3 29,262

3,645

12.46

39,058

4,502

11.53

28,816

6,824

23.68

ภ.4 45,378

6,441

14.19

45,762

6,647

14.53

47,314

7,112

15.03

ภ.5 19,407

4,078

21.01

17,021

3,505

20.59

19,480

3,783

19.42

ภ.6 21,881

4,853

22.18

29,716

5,123

17.24

26,751

5,542

20.72

ภ.7 42,18 5,5 13. 49,57 5,7 11. 51,15 6,6 13.

หนา 76



----------------------------------------------------------------------------------------------------------7 62 18 7 77 65 2 98 09

ภ.8 26,952

5,870

21.78

32,871

5,708

17.36

35,537

10,475

29.48

ภ.9 15,832

3,083

19.47

19,978

3,934

19.69

20,707

5,612

27.10

ศช

ต.

7,642 1,566

20.49

9,002 1,604

17.82

9,142 1,622

17.74

บ

ช.ป

ส.

459 419

91.29

418 404

96.65

357 334

93.56

รวม 351,229

57,815

16.46

412,611

60,473

14.66

348,603

67,851

19.46

7. แหลงขอมล/วธก�รจดเกบขอมล :

ศอ.ปส.ภ.๗ เปนหนวยรบผดชอบหลกในการจดเกบขอมล และรวบรวมผลการปฏบตของหนวยปฏบต ภ.๗ กำาหนดใหหนวยปฏบตรายงานผลการปฏบตลงในระบบ Polis ทกครงทมการจบกมคดรายสำาคญ โดย ศอ.ปส.ภ.๗. จะเปนหนวยรวบรวมขอมลผลการปฏบตของหนวยปฏบตในภาพ

หนา 77



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

รวมทกวนท 5 ของเดอน เพอรวบรวมขอมลรายงานระดบ ตร. ตามรอบระยะเวลา 6 เดอน 9 เดอน และ 12 เดอน 8. ปญห�และอปสรรคตอก�รดำ�เนนก�ร (ถ�ม) :

9. หนวยรบผดชอบหลก ศอ.ปส.ภ.๗ 10. หนวยปฏบต ภ.จว.ในสงกด และ บก.สส.ภ.๗11. ผรบผดชอบตวชวดหลก : ศอ.ปส.ภ.๗ ๐๓๔- ๒๔๕๙๕๖ พ.ต.ท.ตลย สนทรวภาต รอง ผกก.ฝอ.๙/รอง หน.ฝอ.ศอ.ปส.ภ.๗ ร.ต.ท.ศภชย ชาตมนตร พงส.สภ.โพธาราม ชวยราชการ ส.ต.อ.ณทภพ วรรณรตน ผบ.หม(ป) สภ.หวหน ชวยราชการ

หนา 78

ภ.๗ กบ หนวยในสงกด

คมอการประเมนผลการปฏบตราชการตามแผนปฏบตราชการของตำารวจภธรภาค ๗ ระดบหนวยงานประจำาปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕ 8

----------------------------------------------------------------------------------------------------------

ตวชวดท 3 ก�รเบกจ�ยเงนงบประม�ณนำ�หนก : รอยละ ๑๐การประเมนผลการบรหารงบประมาณ แบงเปน 2 กรณ ดงตารางกรณท 1 สวนร�ชก�รไดรบเงนงบประม�ณร�ยจ�ยลงทน วดผล 2 ตวช

วด

ตวชวด นำาหนก3.1 การเบกจายเงนงบประมาณรายจายลงทน ๕3.2 การเบกจายเงนงบประมาณรายจายภาพรวม ๕

กรณท 2 สวนร�ชก�รไมไดรบเงนงบประม�ณร�ยจ�ยลงทน วดผล 1 ตวชวด

ตวชวด นำาหนกการเบกจายเงนงบประมาณรายจายภาพรวม ๑๐

ต�ร�งแสดงสดสวนนำ�หนก (รอยละ 5)

กรณทงบประม�ณประจำ�ป นำ�หนก

ร�ยจ�ยลงทน ภ�พรวม รวม

กรณท 1 ๕ ๕ ๑๐

กรณท 2 - ๑๐ ๑๐

หนา 79

มตภ�ยใน



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

ตวชวดท 3.1 : ก�รเบกจ�ยเงนงบประม�ณร�ยจ�ยลงทน

นำ�หนก : รอยละ ๕

คำ�อธบ�ย :- การพจารณาผลสำาเรจของการเบกจายเงนงบประมาณรายจายลงทน

จะใชอตราการเบกจายเงนงบประมาณรายจายลงทนของสวนราชการ ทงทเบกจายในสวนกลางและสวนภมภาคเปนตวชวดความสามารถในการเบกจายเงนงบประมาณรายจายลงทนของสวนราชการ ทงนไมรวมเงนงบประมาณทไดรบการจดสรรเพมเตมระหวางปงบประมาณ โดยจะใชขอมลการเบกจายดงกลาวจากระบบการบรหารการเงนการคลงภาครฐแบบอเลกทรอนกส (GFMIS)

- การใหคะแนนจะพจารณาตามความสามารถในการเบกจายเงนงบประมาณรายจายลงทนของสวนราชการเทยบกบวงเงนงบประมาณรายจายลงทนทสวนราชการไดรบ หากมการโอนเปลยนแปลงงบประมาณระหวางป (รายจายประจำาไปรายจายลงทน หรอรายจายลงทนไปรายจายประจำา) จะนำายอดงบประมาณหลงโอนเปลยนแปลงแลวมาเปนฐานในการคำานวณ

ต�ร�งสตรก�รคำ�นวณ :

หนา 80



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

เงนงบประมาณรายจายลงทนทสวนราชการเบกจาย x 100 .

วงเงนงบประมาณรายจายลงทนทสวนราชการไดรบ

เกณฑก�รใหคะแนน : ชวงปรบเกณฑการใหคะแนน +/- รอยละ 3 ตอ 1 คะแนน โดย

กำาหนดเกณฑการใหคะแนน ดงน

ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 ระดบ 4 ระดบ 575 78 81 84 87

เงอนไข :1. กำาหนดระดบคะแนน 5 เทากบ รอยละ 87 ซงเปนคาเปาหมายรอย

ละเบกจายเงนงบประมาณรายจายลงทนตามทคณะรฐมนตรกำาหนด2. การคำานวณวงเงนงบประมาณรายจายลงทนทสวนราชการไดรบ ไม

รวมเงนงบประมาณรายจายลงทนทไดรบจดสรรเพมเตมระหวางปงบประมาณ กรณสวนราชการไดรบงบประมาณไมเตมวงเงนตาม พ.ร.บ. จะใชวงเงนงบประมาณทสำานกงบประมาณจดสรร ณ วนท 30 กนยายน 2558 เปนฐานในการคำานวณ

แหลงขอมลอางอง : ใชขอมลในการตดตามประเมนผลจากกรมบญชกลาง กระทรวงการ

คลง จากระบบการบรหารการเงนการคลงภาครฐแบบอเลกทรอนกส (GFMIS)ผกำากบดแลตวชวด : พ.ต.อ.หญงดวงใจ พานชอตรา ผกก.ฝอ.๖ บก.อก.ภ.๗

หนา 81



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

ผจดเกบขอมล : พ.ต.ท.หญงวภารตน จาหมนปราบนคร รอง ผกก.ฝอ.๖ บก.อก.ภ.จ

: พ.ต.ต.หญง ทศยา แชมชอย สว.ฝอ.๖ บก.อก.ภ.๗ : ร.ต.ท.ภราดร ชนวเชยร รอง สว.ฝอ.๖ บก.อก.ภ.๗ : ด.ต.ชาญชย กนเรองชย ผบ.หม ฝอ.๖ บก.อก.ภ.๗ : เบอรโทรสาร ๐๓๔ ๒๔๕๙๖๔ –

หนา 82



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

ตวชวดท 3.2 : ก�รเบกจ�ยเงนงบประม�ณร�ยจ�ยภ�พรวม


คำ�อธบ�ย - การพจารณาผลสำาเรจของการเบกจายเงนงบประมาณรายจาย

ภาพรวม จะใชอตราการเบกจายเงนงบประมาณรายจายภาพรวมของสวนราชการ ทงทเบกจายในสวนกลางและสวนภมภาคเปนตวชวดความสามารถในการเบกจายเงนของสวนราชการ ทงนไมรวมเงนงบประมาณทไดรบการจดสรรเพมเตมระหวางปงบประมาณ โดยจะใชขอมลการเบกจายดงกลาวจากระบบการบรหารการเงนการคลงภาครฐแบบอเลกทรอนกส (GFMIS)

- การใหคะแนนจะพจารณาตามความสามารถในการเบกจายเงนงบประมาณรายจายภาพรวมของสวนราชการเทยบกบวงเงนงบประมาณรายจายภาพรวมทสวนราชการไดรบ หากมการโอนเปลยนแปลงงบประมาณระหวางป (รายจายประจำาไปรายจายลงทน หรอรายจายลงทนไปรายจายประจำา) จะนำายอดงบประมาณหลงโอนเปลยนแปลงแลวมาเปนฐานในการคำานวณ

สตรก�รคำ�นวณ :

เงนงบประมาณรายจายภาพรวมทสวนราชการเบกจายตงแตเดอนตลาคม 2557 ถงเดอนกนยายน 2558 x 100

วงเงนงบประมาณรายจายภาพรวมทสวนราชการไดรบ

หนา 83



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

เกณฑก�รใหคะแนน : ชวงปรบเกณฑการใหคะแนน +/- รอยละ 2 ตอ 1 คะแนน โดยกำาหนด

เกณฑการใหคะแนน ดงน


เงอนไข :1. กำาหนดระดบคะแนน 5 เทากบ รอยละ 96 ซงเปนคาเปาหมายการ

เบกจายเงนงบประมาณรายจายภาพรวมตามทคณะรฐมนตรกำาหนด2. การคำานวณวงเงนงบประมาณรายจายภาพรวม ไมรวมเงนงบ

ประมาณทไดรบจดสรรเพมเตมระหวางปงบประมาณ กรณสวนราชการไดรบงบประมาณไมเตมวงเงนตาม พ.ร.บ. จะใชวงเงนงบประมาณทสำานกงบประมาณจดสรร ณ วนท 30 กนยายน 2558 เปนฐานในการคำานวณ

แหลงขอมลอ�งอง : ใชขอมลในการตดตามประเมนผลจากกรมบญชกลาง กระทรวงการ

คลง จากระบบการบรหารการเงนการคลงภาครฐแบบอเลกทรอนกส (GFMIS)ผกำากบดแลตวชวด : พ.ต.อ.หญงดวงใจ พานชอตรา ผกก.ฝอ.๖ บก.อก.ภ.๗ ผจดเกบขอมล : พ.ต.ท.หญงวภารตน จาหมนปราบนคร รอง ผกก.ฝอ.๖ บก.อก.ภ.จ

หนา 84



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

: พ.ต.ต.หญง ทศยา แชมชอย สว.ฝอ.๖ บก.อก.ภ.๗ : ร.ต.ท.ภราดร ชนวเชยร รอง สว.ฝอ.๖ บก.อก.ภ.๗ : ด.ต.ชาญชย กนเรองชย ผบ.หม ฝอ.๖ บก.อก.ภ.๗ : เบอรโทรสาร ๐๓๔ ๒๔๕๙๖๔ –

ตวชวดท ๔ : ระดบคว�มสำ�เรจของก�รดำ�เนนก�รต�มม�ตรก�รประหยดพลงง�นของสวนร�ชก�ร หนวยวด : ลดปรม�ณก�รใชลงรอยละ ๑๐ ของปรม�ณก�รใชม�ตรฐ�น


คำ�อธบ�ย :

หนา 85

http://www.e-report.energy.go.xn--th-qqiu3q/



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

ระดบความสำาเรจของการดำาเนนการตามมาตรการประหยดพลงงานของหนวยงานจะพจารณาจาก

ความครบถวนของขอมล ไดแก ขอมลการตดตามการดำาเนนการตามมาตรการประหยดพลงงาน ขอมลปรมาณการใชพลงงานไฟฟา (kWh; กโลวตต-ชวโมง) ขอมลปรมาณการใชนำามนเชอเพลง (ลตร) ไดอยางมประสทธภาพและมผลการใชไฟฟาและนำามนเชอเพลงลดลงไดอยางนอยรอยละ ๑๐ จากคามาตรฐาน โดยใชขอมลตามทรายงานและจดเกบในฐานขอมล www.e-report.energy.go.th ของ สำานกงานนโยบายและแผนพลงงาน (สนพ.)

เหตผล :

พลงงานเปนปจจยทสำาคญในการตอบสนองความตองการของประชาชน ภาคธรกจและอตสาหกรรมแตประเทศไทยมไดมแหลงพลงงานเชงพาณชยภายในประเทศมากพอกบความตองการ ทำาใหตองพงพาพลงงานจากตางประเทศเปนสวนใหญ ทปจจบนมมลคากวา 5 แสนลานบาท แนวทางสำาคญทจะชวยลดอตรา การเพมความตองการใชพลงงานของประเทศ คอ การสงเสรมใหมการใชพลงงานอยางมประสทธภาพและประหยดในทกภาคสวน คณะรฐมนตรในการประชมเมอวนท 20 มนาคม 2555 ไดมมตใหหนวยงานราชการ ดำาเนนมาตรการลดใชพลงงานลงใหไดอยางนอย 10% เพอเปนตวอยางใหกบภาคเอกชน ภาคประชาชน ในการชวยลดรายจายของประเทศโดยลดการนำาเขานำามนจากตางประเทศ

ต�ร�งและสตรก�รคำ�นวณ : พจ�รณ�จ�กรอยละเฉลยถวงนำ�หนกของพลงง�น ๒ ชนด คอ

หนา 86



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

๑. ดานไฟฟา๒. ดานนำามนเชอเพลง

สตรก�รคำ�นวณค�ดชนก�รใชพลงง�น :๑. ด�นไฟฟ�

ดชนชวดประสทธภาพการใชไฟฟา = ( ๙๐ % ข อ งปรมาณการใชไ ฟฟ า มาตรฐาน ) – ปรมาณ ก ารใช ไ ฟ ฟ าจรง

(Energy Utilization Index, EUI) ปรมาณการใชไฟฟาจรง

กำ�หนดให

- ปรมาณการใชไฟฟามาตรฐาน

(kWh; กโล

วตต-ชวโมง)

- ๙๐% ของปรมาณการใชไฟฟา

Standard Electricity Utilization; SEU หมายถงตวเลขประมาณการใช ไฟฟาทควรจะเปนของสวนราชการนน ตงแตวนท๑ ตลาคม ๒๕๕๗ ถง ๓๐ กนยายน ๒๕๕๘ รวม ๑๒ เดอน ทจดทำาขนจากการนำาปจจยตางๆ ทมผลตอการใชไฟฟาของสวนราชการนน เชน พนทใชสอย จำานวนบคลากร เวลาทใชในการปฏบตงาน เปนตน ของแตละเดอน แลวนำาไป รายงานผาน www.e-report.energy.go.th ใหครบ ๑๒ เดอน

ตวเลขประมาณการใชไฟฟาท ควรจะเป น

หนา 87



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

(SEU) ข อ ง ส ว น ร า ช ก า รมาตรฐาน (kWh; กโล

วตต-ชวโมง)นนและมการใชไฟฟาลดลงอยางนอยรอยละ ๑๐ ตามมต คณะรฐมนตรเมอวนท ๒๐ มนาคม ๒๕๕๕

- ปรมาณการใชไฟฟาจรง Actual Electricity Utilization; AEU จำานวนหนวยไฟฟาทใชไปจรง (kWh; กโลวตต-ชวโมง) ในกจการของสวนราชการ

ตงแตวนท ๑ ตลาคม ๒๕๕๗ ถง ๓๐ กนยายน ๒๕๕๘ รวม ๑๒ เดอน โดยใชขอมลจากใบ แจงหนการใชไฟฟาทการไฟฟาเรยกเกบแตละเดอน แลวนำาไปรายงานผาน www.e-report.energy.go.th ใหครบ ๑๒ เดอน

หนา 88



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

๒. ด�นนำ�มนเชอเพลง

ดชนชวดประสทธภาพการใชนำามน(Energy Utilization Index, EUI)

กำ�หนดให

- ปรมาณการใชนำามนเชอเพลง มาตรฐาน (ลตร)

- ๙๐% ของปรมาณการใชนำามน เชอเพลงมาตรฐาน (ลตร)

- ปรมาณการใชนำามนเชอเพลงจรง

(ลตร)

= ( ๙๐ % ข อ งปรมาณการใชนำามนมาตรฐาน ) – ปรมาณ ก ารใชนำามนจรง ปรมาณการใชนำามนจรง

Standard Fuel Utilization; SFU หมายถงตวเลขประมาณการใชนำามน เชอเพลงทควรจะเปนของสวนราชการนน ตงแตวนท ๑ ตลาคม ๒๕๕๗ ถง ๓๐ กนยายน ๒๕๕๘ รวม ๑๒ เดอน ทจดทำาขนจากการนำาปจจยตางๆ ทมผลตอการใชนำามนเชอเพลงของสวนราชการนน เชน พนทรบผดชอบ (ตารางกโลเมตร) จำานวนบคลากร เปนตน ของแตละเดอน แลวนำาไป รายงานผาน www.e-report.energy.go.th ใหครบ ๑๒ เดอน

ตวเลขประมาณการใชนำามนเชอเพลงทควรจะเปน (SFU) ของสวน ราชการนนและมการใชนำามนเชอเพลงลดลงอยางนอยรอยละ๑๐ ตามมตคณะรฐมนตรเมอวนท ๒๐ มนาคม ๒๕๕๕

Actual Fuel Utilization; AFU จำานวนนำามนเชอเพลง (ลตร) ทใช ไปจรงในยานพาหนะของสวนราชการ ตงแตวนท ๑ ตลาคม ๒๕๕๗ ถง ๓๐ กนยายน ๒๕๕๘ รวม ๑๒ เดอน ไดแก เบนซน ดเซล แกสโซฮอล ไบโอดเซล และกาซธรรมชาต (NGV) โดยรวบรวมจำานวนหนวยของ เชอเพลงทใชไปกบยานพาหนะของสวนราชการทกคนในแตละเดอน แลวนำาไป

หนา 89



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

รายงานผาน www.e-report.energy.go.th ใหครบ ๑๒ เดอน

กรณทสวนราชการใชนำามนเชอเพลงทางเลอก ไดแก แกสโซฮอล (ใน ๑ ลตร มนำามนเบนซนอย ๙๐%) นำามนไบโอดเซล (ใน ๑ ลตร มนำามนดเซลอย ๙๕%) และกาซธรรมชาต (NGV) ทใชแทนเบนซน หรอดเซล ๑๐๐% นน การคำานวณปรมาณการใชนำามนเชอเพลงระบบจะประมวลผลเฉพาะจำานวนปรมาณนำามนเบนซน นำามนดเซล เทานน ตามสตรการคำานวณดงตอไปน:AFU =

นำามนเบนซน+ปรมาณนำามนดเซล+ (๐.๙๐ x ปรมาณนำามนแกสโซฮอล) +(๐.๙๕ x ปรมาณนำามนไบโอ ดเซล) + (๐.๐๐ x ปรมาณ NGV)

หนา 90



ประจำาปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕ 8----------------------------------------------------------------------------------------------------------

เกณฑก�รใหคะแนน :คะแนนการประเมนผลการประหยดพลงงานของสวน

ราชการคดจากคะแนนเฉลยของหนวยงานทงหมดทเปนราชการบรหารสวนกลางในสงกดกรมทจดตงขนตามกฎกระทรวง และสวนราชการทตงขนเปนหนวยงานภายในกรมนนทไมปรากฏในกฎกระทรวง โดยกำาหนดเกณฑการใหคะแนนของแตละหนวยงานเปนระดบขนของความสำาเรจ (Milestone) แบงเกณฑการใหคะแนนเปน ๕ ระดบ พจารณาจากความกาวหนาของขนตอนการดำาเนนงานตามเปาหมายแตละระดบ ดงน


น

ระดบคะแนนเกณฑก�รใหคะแนนประเมนผล

ไฟฟ� นำ�มน

๑ 0.2500

0.2500

0.2500

0.2500

ขนตอนท 1 1.1 มการตดตามและรายงานผลการดำาเนนการตามมาตรการ ประหยดพลงงานของปงบประมาณ 2558 รอบ 6 เดอน (ตลาคม 2557 – มนาคม 2558)1.2 มการตดตามและรายงานผลการดำาเนนการตามมาตรการ ประหยดพลงงานของ ปงบประมาณ 2558 รอบ 12 เดอน (เมษายน 2558 – กนยายน 2558) - ตามรปแบบท สนพ.กำาหนด เอกสารการประชมของคณะทำางาน ลดการใชพลงงานและหลกฐานแสดงการรบทราบของหวหนา สวนราชการ

หนา 91




2 0.2500

0.2500

0.2500

0.2500

ขนตอนท 2 2.1 มการรายงานขอมลพนฐานสำาหรบการประเมนปรมาณการใชพลงงาน (ไฟฟา/นำามน) มาตรฐาน และคาดชนการใช ปงบประมาณ 2558 ตามหลกเกณฑและวธการท สนพ. กำาหนดไวแลวเสรจ และครบถวน 12 เดอน นบตงแตเดอน ตลาคม 2557 – กนยายน 25582.2 มการรายงานข อ ม ล ป ร ม า ณก าร ใ ช พลงงานจรง ไฟฟา (kWh;กโลวตต- ชวโมง) นำามนเชอเพลง (ลตร) ประจำาป งบประมาณ 2558 ครบถวน 12 เดอน นบตงแตเดอน ตลาคม 2557 – กนยายน 2558

3 0.0001-

0.5000

0.0001-

0.5000

ขนตอนท 3 - 5 มผลการคำานวณ EUI ดานการใชไฟฟา/นำามนเชอเพลง ประจำาปงบประมาณ 2558 ตามสตรการคำานวณท สนพ. กำาหนด โดยอยในชวง -0.200 ถง -0.333


ระดบคะแนนเกณฑก�รใหคะแนนประเมนผล

ไฟฟ� นำ�มน

40.0001

0.0001

มผลการคำานวณ EUI ดานการใชไฟฟา/นำามน

หนา 92




-0.5000

-0.500

0

เชอเพลง ประจำาปงบประมาณ 2558 ตามสตรการคำานวณท สนพ. กำาหนด โดยอยในชวง -0.091 ถง -0.199

50.0001-

0.5000

0.0001-

0.5000

มผลการคำานวณ EUI ดานการใชไฟฟา/นำามนเชอเพลง ประจำาปงบประมาณ 2558 ตามสตรการคำานวณท สนพ. กำาหนด โดยอยในชวง 0 ถง -0.090 ในกรณทผลการคำานวณ EUI ดานการใชไฟฟา/นำามนเชอเพลง มากกวา 0 สวนราชการจะไดคะแนนระดบท 3, 4 และ 5 รวมกน เทากบ 1.500 คะแนน หม�ยเหต :

1) สวนราชการจะตองไดคะแนนเตมดานไฟฟา , ดานนำามนเชอเพลง (เทากบ 0.5000) ในระดบคะแนนท 2 จงจะไดรบการประเมนผล ระดบคะแนนท 3, 4 และ 52) การประเมนคะแนนในขนตอนท 3, 4 และ 5 เมอทราบดชนชวด ประสทธภาพ (EUI) แลว จะนำาไปเทยบบญญตไตรยางศเพอประเมนคะแนน3) กรณท ดชนชวดประสทธภาพ (EUI) ดานการใชไฟฟา/นำามนเชอเพลง ประจำาปงบประมาณ 2558 ตามสตรการคำานวณท สนพ. กำาหนด มคานอยกวา -0.333 สวนราชการจะไดคะแนนระดบท 3, 4 และ 5 รวมกน เทากบ 0.000 คะแนน4) การประมวลคะแนนกรณสวนราชการมหนวยงานในสงกดมารวมในการ ประเมนผล

หนา 93




ก. ประเมนผลคะแนนของแตละหนวยงานในสงกดตามขนตอนเพอหา คะแนนของแตละหนวยงาน ข. พจารณาใหคะแนนของสวนราชการ โดยคดคาเฉลยจากคะแนน ของหนวยงานในสงกดทงหมด

( = ผลรวมของคะแนนของหนวยงานใน

สงกดทงหมด / จำานวน

หนวยงานในสงกดทงหมด)รวม

คะแนน2.500

2.500

แหลงขอมล/วธก�รจดเกบขอมล :๑) สำานกงานตำารวจแหงชาต จะใชขอมลทสวนราชการสวนกลางไดรายงานผลผานระบบ

www.e-report.energy.go.th ของสำานกงานนโยบายและแผนพลงงาน (สนพ.) เทานน

ในการประเมนระดบความสำาเรจของการดำาเนนการตาม

มาตรการประหยดพลงงานของสวนราชการ

๒) สวนราชการตองสงผลการดำาเนนงานดานไฟฟาและนำามนเชอเพลงในระดบคะแนนท ๑ ถง ๕

หนา 94

http://www.e-report.energy.go.th/




ผ า น ช อง ท า ง เว บ ไ ซ ต www.e-report.energy.go.th ภ า ย ใ น ว น ท ๓ ๐ พ ฤ ศ จ ก า ย น ๒ ๕ ๕ ๘เวลา ๒๔.๐๐ น.

๓) สำานกงานตำารวจแหงชาต ใชขอมลทแตละสวนราชการสงผลการดำาเนนงานดานไฟฟา

และนำามนเชอเพลง ในระดบคะแนนท ๑ ถง ๕ ผานชองทางเวบไซต

www.e-report.energy.go.th ณ วนท ๓๐ พฤศจกายน ๒๕๕๘ เวลา ๒๔.๐๐ น.๔) การรายงานผลการดำาเนนงานและการประเมนผลตามมาตรการ

ประหยดพลงงาน: การบนทกขอมลผาน www.e-report.energy.go.th ครบถวน ประกอบดวย - ขอมลหนวยงาน - รายงานผลการตดตาม คณะทำางานลดใชพลงงาน - ขอมลการใชพลงงานของหนวยงาน - ขอมลดชนการใชพลงงาน (EUI)

หนวยง�นผรบผดชอบหลก : ฝอ.๔ บก.อก.ภ.๗หนวยปฏบต : ภ.จว./บก.ทกแหงในสงกด ภ.๗

ผกำ�กบดแล : พ.ต.อ.ศกดชย ชวนชม ผกก.ฝอ.๔ บก.อก.ภ.๗ พ.ต.ท.หญง มะวรรณ โรตนปกษาเทพ รอง ผกก.ฝอ.๔ บก.อก.ภ.๗ พ.ต.ท.รำาไพ จงสบ สว.ฝอ.๔

หนา 95




บก.อก.ภ.๗ ร.ต.ท.หญง ศร ศรนวตร รอง สว.ฝอ.๔ บก.อก.ภ.๗ ด.ต.ทว เสรเผาวงษ ผบ.หม ฝอ.๔ บก.อก.ภ.๗ หมายเลขโทรศพท ๐๓๔ ๒๔๕๙๓๔–

ตวชวดท 6 : ก�รพฒน�สมรรถนะองคก�ร นำ�หนก : รอยละ 5คำ�อธบ�ย :

การพฒนาสมรรถนะองคการ เปนการดำาเนนการปรบปรงระบบบรหารจดการภายในองคการทเปนกลไกททำาใหองคการมประสทธภาพสงขน ประกอบดวย 3 ดาน ไดแก การกำาหนดเปาหมาย (Goal) การออกแบบระบบงาน (Design) และการบรหารจดการ (Management) และวดใน 3 ระดบ ไดแก ระดบองคการ (Organization) ระดบหนวยงาน (Department) และระดบบคคล (Individual) เพอเพมขดความสามารถในการดำาเนนงานขององคการ อนจะเปนผลใหการปฏบตงานมประสทธภาพ บรรลวตถประสงคขององคการ ความคาดหวงและความตองการของผรบบรการ

หนา 96




ความสำาเรจของการพฒนาสมรรถนะองคการ แบงการประเมนออกเปน 2 ตวชวดยอย ดงน

ตวชวดนำ�หนก(รอย

6.1 ระดบความสำาเรจของการจดทำารายงานลกษณะสำาคญขององคการ 1

6.2 ระดบความสำาเรจของการพฒนาองคการ 4รวม 5

เกณฑก�รคำ�นวณคะแนนตวชวดท 6 :การคำานวณตวชวดท 6 ตวชวดระดบความสำาเรจของการ

พฒนาสมรรถนะองคการ เปนการคำานวณจากคาคะแนนถวงนำาหนกของตวชวดท 6.1 และตวชวดท 6.2 ดงน

ตวชวดนำาหนกรอยละ(Wi)

คะแนนทไดรบ(SMi)

คะแนนถวงนำาหนก (Wi x

SMi)6. ระดบความสำาเรจของ

การจดทำารายงานลกษณะสำาคญขององคการ

1 SM1 (W1 x SM1)

6. ระดบความสำาเรจของการพฒนาองคการ

4 SM2 (W2 x SM2)

รวม Wi (Wi x SMi) Wi

หนา 97




โดยท W หมายถง

นำาหนกของตวชวด

SM หมายถง

คะแนนทไดจากการเทยบกบเกณฑการใหคะแนนของแตละตวชวด

i หมายถง

ลำาดบทของตวชวดทกำาหนดขนตามแนวทางการดำาเนนงาน

(Wi x SMi)

ผลคะแนนตวชวดระดบความสำาเรจของการพฒนาสมรรถนะองคการ

Wi

แนวท�งก�รประเมนผล :ก�รประเมนผล สวนร�ชก�ร

ชอตวชวดประเมนผลจ�กขอมล เอกส�ร หลกฐ�นต�ง ๆ

ตวชวดท 6.1 ระดบความสำาเรจของการจดทำารายงานลกษณะสำาคญขององคการ

เอกสารหลกฐานทแสดงใหเหนวาการดำาเนนการของตวชวดดงกลาวบรรลผล ไดแก รายงานลกษณะสำาคญของ

องคการ

การคดคะแนนจะพจารณาจากระยะเวลาในการจดสงรายงานลกษณะสำาคญขององคการผานทางระบบรายงานผลการปฏบตราชการตามคำารบรองการปฏบตราชการทางอเลกทรอนกส (e-SAR) ของสำานกงาน ก.พ.ร. ภ�ยใน ก�ร

หนา 98




ก�รประเมนผล สวนร�ชก�ร

ชอตวชวดประเมนผลจ�กขอมล เอกส�ร หลกฐ�นต�ง ๆ

ร�ยง�นรอบ 6 เดอน และคว�มครบถวนทนสมยของก�รจดทำ�ร�ยง�นฯ

ตวชวดท 6.2 ระดบความสำาเรจของการพฒนาองคการ

เอกสารหลกฐานทแสดงใหเหนระดบของการดำาเนนการพฒนาองคการ ตามภาคผนวก 2

การคดคะแนนจะพจารณาจากหลกฐานการดำาเนนการทสวนราชการสงผานระบบรายงานผลการปฏบตราชการตามคำารบรองการปฏบตราชการทางอเลกทรอนกส (e-SAR) ของสำานกงาน ก.พ.ร. ภ�ยใน ระยะเวล�ก�รร�ยง�นรอบ 12 เดอน

หนา 99




ตวชวดท 6.1 ระดบคว�มสำ�เรจของก�รจดทำ�ร�ยง�นลกษณะสำ�คญขององคก�รนำ�หนก : รอยละ 1คำ�อธบ�ย :

การจดทำาลกษณะสำาคญขององคการ มวตถประสงคเพอใหหนวยงานตางๆ เหนความสำาคญของการทบทวนตนเอง ซงจะทำาใหหนวยงานสามารถสรางความพรอมและปรบเปลยนบรบทของหนวยงานไดทนตอการเปลยนแปลง

การจดทำารายงานลกษณะสำาคญขององคการ เปนการดำาเนนการทบทวน วเคราะหสภาพแวดลอมในปจจบนของหนวยงาน รวมทงโครงสรางการบรหารงานของหนวยงาน จำานวนบคลากร การวเคราะหสภาพแวดลอม (SWOT) การกำาหนดวสยทศน แผนปฏบตราชการประจำาปของหนวยงานทสอดคลองกบหนาทภารกจของหนวยงาน ยทธศาสตร ตร. พ.ศ. 2555 – 2564 แผนปฏบตราชการประจำาป ตร. นโยบายการบรหารราชการ ตร. เพอใหเขาใจและนำาไปใชประกอบการวางแผนพฒนาหนวยงาน

เกณฑก�รใหคะแนน :วดความสำาเรจของการจดทำารายงานลกษณะสำาคญขององคการ

โดยเกณฑการใหคะแนน แบงออกเปน ดงนระดบ

คะแนนเกณฑก�รใหคะแนน

หนา 100




1 จดสงรายงานลกษณะสำาคญขององคการผานระบบ e-SAR ภ�ยหลงระยะเวลาการรายงานรอบ 6 เดอน

2 -3 จดสงรายงานลกษณะสำาคญขององคการผานระบบ e-SAR

ภ�ยในระยะเวลาการรายงานรอบ 6 เดอน 4 -5 จดสงรายงานลกษณะสำาคญขององคการผานระบบ e-SAR

ภ�ยในระยะเวลาการรายงานรอบ 6 เดอน และรายงานมความครบถวนและทนสมย

เงอนไข :1. จดทำาขอมลลกษณะสำาคญขององคการ ตามแบบฟอรมท 1 :

รายงานลกษณะสำาคญขององคการ โดยตองจดทำาขอมลใหครบถวน ถกตอง และทนสมยเปนปจจบน

2. จดสงรายงานลกษณะสำาคญขององคการตามแบบฟอรมท 1 ผานระบบรายงานผลการปฏบตราชการตามคำารบรองการปฏบตราชการทางอเลกทรอนกส (e-SAR) ของสำานกงาน ก.พ.ร. ภ�ยในระยะเวล� ก�ร ร�ยง�นรอบ 6 เดอน

๑. หนวยรบผดชอบหลก : ฝอ.๓ บก.อก.ภ.๗

๒. หนวยรบผดชอบรวม : -

๓. หนวยปฏบต : ภ.จว./บก.ทกแหงในสงกด ภ.๗

๔. ผรบผดชอบตวชวดหลก :

หนา 101




งาน ๔ ฝอ.๓ บก.อก.ภ.๗ โทรศพท ๐๓๔๒๔๕ ๙๓๔– ๑. พ.ต.อ.เศรษสร นพภยะ ผกก.ฝอ.๓ บก.อก.ภ.๗ ๒. พ.ต.ท.สำาราญ สมคะเณ รอง ผกก.ฝอ.๓ บก.อก.ภ.๗ ๓. พ.ต.ท.สมภพ ปยะรตนวตน สว.ฝอ.๓ บก.อก.ภ.๗ ๔. ร.ต.ท.เอกชย แสงทอง รอง สว.ฝอ.๓ บก.อก.ภ.๗

๕. ด.ต.พนย แสงศลา ผบ.หม ฝอ.๓ บก.อก.ภ.๗

ตวชวดท 6.2 ระดบความสำาเรจของการพฒนาองคการ

หนา 102




นำ�หนก : รอยละ 4คำ�อธบ�ย :

ความสำาเรจของการพฒนาองคการ พจารณาจากการนำาผลการสำารวจการพฒนาองคการ (Organization Development Survey) ประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2558 ซงเปนการสำารวจผานระบบออนไลน(http://www.opdc.go.th/ges) ในระหวางวนท 29 กรกฎาคม - 22 สงหาคม 2557 ไปใชวางแผนและดำาเนนการพฒนาองคการในประเดนทเปนโอกาสในการปรบปรง

แบบสำารวจการพฒนาองคการ (Organization Development Survey) ประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2558 เปนการใชเครองมอวนจฉยองคการ “9 Cells” ทประกอบดวยคำาถามจำานวน 36 ขอใน 3 ดานหลก ไดแก

1) คำ�ถ�มด�นก�รกำ�หนดเป�หม�ย (Goal)- ระดบองคการ (Organization) เปนกลมคำาถามทมง

เนนในเรองการกำาหนดเปาหมายของวสยทศนและยทธศาสตรขององคการทชดเจนทงระยะสนและระยะยาว การสอสารทศทางขององคการอยางเปนรปธรรมและทวถง รวมทงมการวางแผนยทธศาสตรทสอดคลองกบบรบทขององคการ

- ระดบหนวยงาน (Department) เปนกลมคำาถามทมงเนนในเรองความสอดคลองระหวางเปาหมายขององคการและเปาหมายของหนวยงาน การกำาหนดกลยทธและเปาหมายหนวยงานจากการรบฟงความตองการของผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย การกำาหนดแผนปฏบตการ และการจดการความเสยง

หนา 103




- ระดบบคคล (Individual) เปนกลมคำาถามทมงเนนในเรองความสอดคลองระหวางเปาหมายของหนวยงานและเปาหมายระดบบคคล การกำาหนดเปาหมายททาทายมากขน การกำาหนดภาระงานทชดเจน และความเหมาะสมกบความรความสามารถของบคคล

2) คำ�ถ�มด�นก�รออกแบบระบบง�น (Design)- ระดบองคการ (Organization) เปนกลมคำาถามทมง

เนนในเรองการจดระบบงาน การกำาหนดหนาทความรบผดชอบของหนวยงาน การออกแบบการทำางานใหสามารถทำางานประสานกน และการปรบปรงกฎระเบยบ ทสอดคลองกบเปาหมายขององคการ และชวยสนบสนนการทำางานใหมประสทธภาพ

- ระดบหนวยงาน (Department) เปนกลมคำาถามทมงเนนในเรองการกำาหนดภาระหนาททชดเจนของกลมงาน/ทมงานภายในหนวยงาน การปรบปรงกระบวนการ การพฒนาบรการใหม ๆ การสรางนวตกรรม การนำาเทคโนโลยมาชวยในการทำางาน จากความตองการของผรบบรการและผมสวนไดสวนเสยและการแลกเปลยนเรยนรระหวางกลมงาน/ทมงาน

- ระดบบคคล (Individual) เปนกลมคำาถามทมงเนนในเรองการกำาหนดขนตอนการทำางานและการประสานระดบบคคลทชดเจน การออกแบบระบบงาน กระบวนการภายใน การจดสภาพแวดลอมการทำางาน ทเออใหบคลากรสามารถปฏบตงานใหบรรลผลสำาเรจตามเปาหมายได รวมทงออกแบบลกษณะงานใหสามารถทำางานแทนกนได

หนา 104




3) คำ�ถ�มด�นก�รบรห�รจดก�ร (Management)- ระดบองคการ (Organization) เปนกลมคำาถามทมง

เนนในเรองระบบการตดตามประเมนผลและการรายงานผลการดำาเนนการตามแผนยทธศาสตร การจดสรรงบประมาณและทรพยากรใหสอดคลองเหมาะสมกบแผนปฏบตการ รปแบบการตดตอประสานงานระหวางหนวยงาน และความโปรงใสของการบรหารจดการภายใน

- ระดบหนวยงาน (Department) เปนกลมคำาถามทมงเนนในเรองการตดตามผลการปฏบตงาน การจดสรรงบประมาณและทรพยากร การตดตอสอสารและการมสวนรวมภายในหนวยงาน และการวเคราะหขอมลสารสนเทศทมความจำาเปนในการตดสนใจของผบรหาร

- ระดบบคคล (Individual) เปนกลมคำาถามทมงเนนในเรองการจดสรรงบประมาณและทรพยากรใหบคลากรสามารถทำางานไดบรรลตามเปาหมาย การฝกอบรมและพฒนาบคลากร ความกาวหนาในการทำางาน และความผกพนของบคลากร

ลำ�ดบคว�มสำ�คญของก�รพฒน� เรยงตามลำาดบดงน Organization Goal Department Goal Individual Goal Organization Design Organization Management Department Design Department Management Individual Design Individual Management

แนวท�งก�รดำ�เนนก�ร: สำานกงานตำารวจแหงชาต ตรวจสอบผลการสำารวจการ

พฒนาองคการผานทางเวบไซตสำานกงาน ก.พ.ร. (http://www.opdc.go.th/ges/admin.php) ซงแสดงผลการสำารวจในรปแบบของ “9 Cells”

หนา 105




ทแตละชองจะมสญลกษณรปสเขยว สเหลอง และสแดง ซงมความหมายดงน

สเขยว หมายถง ดำาเนนการแลว

สเหลอง หมายถง มเพยงบางประเดนทยงไมมความชดเจนในการดำาเนนการ

สแดง หมายถง ยงขาดการดำาเนนการ สำานกงานตำารวจแหงชาต นำาผลการสำารวจไปดำาเนนการ

พฒนาองคการตามประเดนกรณท 1 ในชองทมสญลกษณสเหลองหรอสแดงใน 3 ชองแรกมาดำาเนนการพฒนาองคการ จำานวน 1 ชอง ซงผลสำารวจของสำานกงานตำารวจแหงชาต มสญลกษณสเหลองอยในชองท 3 คอ การกำาหนดเปาหมายระดบบคคล (Individual Goal) มาดำาเนนการพฒนาองคการ และมสญลกษณสแดงในขอคำาถามท 27 ตวชวดผลงานระดบบคคลมความชดเจน และถกกำาหนดอยางเหมาะสมกบความร ความสามารถของผปฏบตงาน ขอคำาถามท 28 เปาหมายหรอตวชวดผลงานระดบบคคลถกกำาหนดใหสงขนหรอทาทายมากขนทกรอบป ซงจากผลการวนจฉยองคการดวยเครองมอ 9 Cells สำานกงานตำารวจแหงชาตตองดำาเนนการพฒนาองคการในเรองการกำาหนดเปาหมายระดบบคคล (Individual Goal : IG) เปนลำาดบแรกโดยมวตถประสงคเพอใหบคลากรมเปาหมายการทำางานทชดเจน สนบสนนเปาหมายของหนวยงาน

หนา 106




ระดบความสำาเรจของการพฒนาองคการ วดจากกจกรรมการพฒนาองคการทสำานกงานตำารวจแหงชาตดำาเนนการไดในปงบประมาณ พ.ศ. 2558

ก�รประเมนผล นำ�หนก (รอยละ)

เกณฑก�รใหคะแนน1 2 3 4 5

ระดบความสำาเรจของการพฒนาองคการ 4 1 2 3 4 5

เกณฑก�รใหคะแนน: กำาหนดเปนระดบความสำาเรจ (Milestone) แบงเกณฑการให

คะแนนเปน 5 ระดบ พจารณาจากความกาวหนาของระดบการดำาเนนงานตามเปาหมายแตละระดบ ดงน

คะแนนระดบคว�มสำ�เรจ (Milestone)


ก�รกำ�หนดเป�หม�ยระดบบคคล (Individual Goal : IG)ระดบคะแนน


แนวท�งก�รประเมนผล

ระดบ 1 สวนราชการมการ

กำาหนดตวชวดและ

- จดทำาคำาสงการมอบหมายหนาทความรบผดชอบใหขาราชการตำารวจ (ตงแต

หนา 107




เปาหมายระดบบคคล

ระดบ ผบช. - ผบ.หม) และจดทำาคำาสงมอบหมายการปกครองบงคบบญชาขาราชการตำารวจ (คำาสงกรมตำารวจ ท 1212/2537 ลงวนท 1 ตลาคม 2537 เรอง มาตรการควบคมและเสรมสรางความประพฤตและวนยขาราชการตำารวจ) โดยการมอบหมายหนาทความรบผดชอบใหขาราชการตำารวจใหสอดคลองกบยทธศาสตร เปาประสงค ตวชวด และหนาทงาน (Job Description) ของหนวยและของสำานกงานตำารวจแหงชาต รวมทงใหสอดคลองกบแนวทางการปฏบตสำาหรบการประเมนผลการปฏบตราชการของขาราชการตำารวจ ทสำานกงานตำารวจแหงชาตกำาหนด

ระดบ 2

สวนราชการมการกำาหนดตวชวดและเปาหมายระดบบคคลทสอดคลองกบเปาหมายของหนวยงานและสวนราชการ

- จดทำาแผนภาพการมอบหมายหนาทการงานและความรบผดชอบของขาราชการตำารวจ (ตงแตระดบ ผบช. - ผบ.หม) ตามคำาสงการมอบหมายหนาทความรบผดชอบใหขาราชการตำารวจ

- Action Plan แผนการปฏบตราชการของหนวยทแสดงชอผรบผดชอบหลก ผปฏบต ใหสอดคลองกบคำาสงการมอบหมายหนาทความรบผดชอบใหขาราชการตำารวจ

ระดบ สวนราชการมการ - ผลการประเมนการปฏบตราชการของ

หนา 108



ประจำาปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕ 8----------------------------------------------------------------------------------------------------------3 กำาหนดตวชวดและ

เปาหมายระดบบคคลทมความทาทายมากขนทกรอบป

ขาราชการตำารวจ โดยแบงการประเมนผลในระดบบคคลตามสายงาน (ตงแตระดบ ผบช. - ผบ.หม) ตามแนวทางปฏบตสำาหรบการประเมนผลการปฏบตงานของขาราชการตำารวจ ทสำานกงานตำารวจแหงชาตกำาหนด รอบระยะเวลา 6 และ 12 เดอน



แนวท�งก�รประเมนผล

ระดบ 4

สวนราชการมการสอสารและการตดตามการบรรลเปาหมายตวชวดระดบตวบคคลระหวางผบงคบบญชาและใตบงคบบญชา

- การลงนามรบทราบคำาสงฯ ทผบงคบบญชามอบหมาย (ตงแตระดบ ผบช. - ผบ.หม)

- การประชม/การตดตาม/รายงานการดำาเนนการตดตามผลการปฏบตงานของขาราชการตำารวจ

- สรปผลการประชม/การตดตาม/รายงานผลการปฏบตงานของหนวย เพอใหบรรลวตถประสงค

ระดบ 5

สวนราชการมระบบการสอสารและระบบการตดตามการบรรลเปาหมายตวชวดระดบบคคลระหวางผบงคบบญชาและผใต

- จดทำาประกาศผลการประเมนผลการปฏบตราชการของขาราชการตำารวจพรอมตดประกาศเพอเผยแพรใหผใตบงคบบญชาไดทราบ รอบระยะเวลา 6 และ 12 เดอน

- การตดตาม/รายงานการดำาเนนการตดตามผลการปฏบตงานของ

หนา 109




บงคบบญชา ขาราชการตำารวจอยางเปนระบบ ทางเวบไซต E-mail หรอ Line Application โดยมรอบระยะเวลา 6 9 และ 12 เดอน

- สรปผลการประชม/การตดตาม/รายงานผลการปฏบตงานของหนวย เพอใหบรรลวตถประสงคอยางเปนระบบ ทางเวบไซต E-mail หรอ Line Application โดยมรอบระยะเวลา 6 9 และ 12 เดอน

หนวยง�นรบผดชอบ

ฝอ.๑ บก.อก.ภ.๗ โทรศพท ๐๓๔- ๒๔๕๙๑๕

พ.ต.อ.อดศกด บญทน ผกก.ฝอ.๑ บก.อก.ภ.๗

พ.ต.ต.มหาชย สกลกจไพบ,ย สว.ฝอ.๑ บก.อก.ภ.๗

แผนพฒน�สมรรถนะองคก�ร จ�กก�รประเมนผ�นระบบสำ�รวจออนไลน (Survey Online) ประจำ�ปงบประม�ณ พ.ศ. ๒๕๕๘

ก�รกำ�หนดเป�หม�ยระดบบคคล (Individual Goal : IG)------------------------------------

๑. หลกก�รและเหตผล๑.๑ ตามกรอบการประเมนผลการปฏบตราชการ ประจำา

ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๘ มตภายในดานการพฒนาองคการ ตวชวดท ๖.๒ ระดบความสำาเรจของการพฒนา

หนา 110




องคการ ทงน สำานกงานคณะกรรมการพฒนาระบบขาราชการ (สำานกงาน ก.พ.ร.) กำาหนดใหสำานกงานตำารวจแหงชาต นำาผลการสำารวจการพฒนาองคการ (Organization Development Survey) ประจำาปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๘ ซงเปนการสำารวจผานระบบออนไลน (http://www.opdc.go.th/ges) ในระหวางวนท ๒๙ กรกฎาคม - ๒๒ สงหาคม ๒๕๕๗ มาใชวางแผนและดำาเนนการพฒนาองคการในประเดนทเปนโอกาสในการปรบปรง โดยแบบสำารวจการพฒนาองคการ เปนการใชเครองมอวนจฉยองคการ ๙ “ Cells” ทประกอบดวยคำาถามจำานวน ๓๖ ขอ ใน ๓ ดานหลก ไดแก

๑) คำ�ถ�มด�นก�รกำ�หนดเป�หม�ย (Goal) - ระดบองคการ (Organization) เปนกลมคำาถามทมงเนน

ในเรองการกำาหนดเปาหมายของวสยทศนและยทธศาสตรขององคการทชดเจนทงระยะสนและระยะยาว การสอสารทศทางขององคการอยางเปนรปธรรมและทวถง รวมทงมการวางแผนยทธศาสตรทสอดคลองกบบรบทขององคการ

- ระดบหนวยงาน (Department) เปนกลมคำาถามทมงเนนในเรองความสอดคลองระหวางเปาหมายขององคการและเปาหมายของหนวยงาน การกำาหนดกลยทธและเปาหมายหนวยงานจากการรบฟงความตองการของผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย การกำาหนดแผนปฏบตการ และการจดการความเสยง

- ระดบบคคล (Individual) เปนกลมคำาถามทมงเนนในเรองความสอดคลองระหวางเปาหมายของหนวยงานและเปาหมายระดบบคคล การกำาหนดเปาหมายททาทายมากขน การกำาหนดภาระงานทชดเจน และความเหมาะสมกบความรความสามารถของบคคล

๒) คำ�ถ�มด�นก�รออกแบบระบบง�น (Design) - ระดบองคการ (Organization) เปนกลมคำาถามทมงเนน

ในเรองการจดระบบงาน การกำาหนดหนาทความรบผดชอบของหนวยงาน

หนา 111




การออกแบบการทำางานใหสามารถทำางานประสานกน และการปรบปรงกฎระเบยบ ทสอดคลองกบเปาหมายขององคการ และชวยสนบสนนการทำางานใหมประสทธภาพ

- ระดบหนวยงาน (Department) เปนกลมคำาถามทมงเนนในเรองการกำาหนดภาระหนาททชดเจนของกลมงาน/ทมงานภายในหนวยงาน การปรบปรงกระบวนการ การพฒนาบรการใหม ๆ การสรางนวตกรรม การนำาเทคโนโลยมาชวยในการทำางาน จากความตองการของผรบบรการและผมสวนไดสวนเสยและการแลกเปลยนเรยนรระหวางกลมงาน/ทมงาน

- ระดบบคคล (Individual) เปนกลมคำาถามทมงเนนในเรองการกำาหนดขนตอนการทำางานและการประสานระดบบคคลทชดเจน การออกแบบระบบงาน กระบวนการภายใน การจดสภาพแวดลอมการทำางาน ทเออใหบคลากรสามารถปฏบตงานใหบรรลผลสำาเรจตามเปาหมายได รวมทงออกแบบลกษณะงานใหสามารถทำางานแทนกนได

๓) คำ�ถ�มด�นก�รบรห�รจดก�ร (Management) - ระดบองคการ (Organization) เปนกลมคำาถามทมงเนน

ในเรองระบบการตดตามประเมนผลและการรายงานผลการดำาเนนการตามแผนยทธศาสตร การจดสรรงบประมาณและทรพยากรใหสอดคลองเหมาะสมกบแผนปฏบตการ รปแบบการตดตอประสานงานระหวางหนวยงาน และความโปรงใสของการบรหารจดการภายใน

- ระดบหนวยงาน (Department) เปนกลมคำาถามทมงเนนในเรองการตดตามผลการปฏบตงาน การจดสรรงบประมาณและทรพยากร การตดตอสอสารและการมสวนรวมภายในหนวยงาน และการวเคราะหขอมลสารสนเทศทมความจำาเปนในการตดสนใจของผบรหาร

- ระดบบคคล (Individual) เปนกลมคำาถามทมงเนนในเรองการจดสรรงบประมาณและทรพยากรใหบคลากรสามารถทำางานได

หนา 112




บรรลตามเปาหมาย การฝกอบรมและพฒนาบคลากร ความกาวหนาในการทำางาน และความผกพนของบคลากร

ลำ�ดบคว�มสำ�คญของก�รพฒน� เรยงตามลำาดบดงน Organization Goal Department Goal Individual Goal Organization Design Organization Management Department Design Department Management Individual Design Individual Management

๑.๒ สำานกงานตำารวจแหงชาตไดตรวจสอบผลการสำารวจองคการผานเวบไซตสำานกงาน ก.พ.ร. ซงผลการสำารวจแสดงในรปแบบของ ๙ “Cells” ทแตละชองมสญลกษณ รปสเขยว หมายถง ดำาเนนการแลว สเหลอง หมายถง มเพยงบางประเดนทยงไมมความชดเจนในการดำาเนนการ และสแดง หมายถง ยงขาดการดำาเนนการ โดยใหนำาผลการสำารวจในชองทมสญลกษณสเหลองหรอสแดง เพยง ๑ ชอง ซงผลการสำารวจในภาพรวมของสำานกงานตำารวจแหงชาต อยในกรณท ๑ มสญลกษณสเหลองหรอสแดงใน ๓ ชองแรก ไดแก ชองท เปนสเขยว เปนสเขยว เปนสเหลอง

ดงนน สำ�นกง�นตำ�รวจแหงช�ต ตองดำ�เนนก�รพฒน�องคก�รในชองท คอ ก�รกำ�หนดเป�หม�ยระดบบคคล (Individual Goal : IG) ใหครอบคลมถง

๑) สวนราชการมการกำาหนดตวชวดและเปาหมายระดบบคคล เพอใหบคลากรเกดความเขาใจเปาหมายการทำางานของตนเอง

๒) สวนราชการมการกำาหนดตวชวดและเปาหมายระดบบคคลทสอดคลองกบเปาหมายของหนวยงานและสวนราชการ เพอผลกดนใหเกดความสำาเรจตามวสยทศน ยทธศาสตรและเปาประสงคทตงไว

๓) สวนราชการมการกำาหนดตวชวดและเปาหมายระดบบคคลทมความทาทายมากขนทกรอบป

๔) สวนราชการมการสอสารและการตดตามการบรรลเปาหมายตวชวดระดบบคคลระหวางผบงคบบญชาและผใตบงคบบญชา

หนา 113




๕) สวนราชการมระบบการสอสารและระบบการตดตามการบรรลเปาหมายตวชวดระดบบคคลระหวางผบงคบบญชาและผใตบงคบบญชา เพอทำาความเขาใจอยางทวถง ภายในระยะเวลาทเหมาะสม รวมทงการมภาระผกพนตอความสำาเรจตามเปาหมายของสวนราชการและมความรบผดชอบตอผลงานทไดรบการถายทอดตวชวดและเปาหมาย และจดทำาขอตกลงทเปนลายลกษณอกษร

๒. วตถประสงค๒.๑ เพอใหสำานกงานตำารวจแหงชาต มเครองมอในการวดและ

ประเมนผลการปฏบตราชการตามความรบผดชอบของตำาแหนงงานในทกระดบ โดยจดใหมระบบการถายทอดเปาประสงค ตวชวด ตามพนธกจ และยทธศาสตรของสำานกงานตำารวจแหงชาต ไปยงหนวยงานในสงกด และระดบบคคล

๒.๒ เพอพฒนาระบบการบรหารมงผลสมฤทธมาประยกตใชอยางจรงจง โดยใหมการกำาหนดตวชวดผลสมฤทธทชดเจนเปนรปธรรม สามารถวดผลไดในทกระดบ ตงแตองคกรลงไปถงระดบบคคล

๓. เป�หม�ยก�รดำ�เนนง�นการถายทอดตวชวดระดบองคกรสระดบหนวยงานทกหนวยงานใน

สงกดสำานกงานตำารวจแหงชาต และระดบบคคลของหนวยงานในสงกด

๔. ผลทค�ดว�จะไดรบ๔.๑ ขาราชการตำารวจทกนาย มเครองมอในการนำายทธศาสตรไปส

การปฏบตทมความสอดคลองกนทงองคการอยางเปนรปธรรม

หนา 114




๔.๒ ขาราชการตำารวจทกนาย มระบบวดผลสำาเรจในการปฏบตงานตามภารกจทรบผดชอบอยางชดเจน เพอเปนประโยชนในการปรบปรงและพฒนาการปฏบตงานของขาราชการตำารวจทกนาย

๔.๓ สำานกงานตำารวจแหงชาต มขอมลสำาหรบการเสรมสรางสมรรถนะขดความสามารถของขาราชการตำารวจและการจดสรรสงจงใจ (Motivation) อยางเปนธรรม

5.แผนปฏบตก�รในก�รกำ�หนดเป�หม�ยระดบบคคล ลำ�

ดบท

ขนตอน/กจกรรม ระยะเวล�ดำ�เนนก�ร (ปงบประม�ณ พ.ศ. ๒๕๕๘)

ผลผลต

ผรบผดชอบ

ต.ค.

พ.ย.

ธ.ค.

ม.ค.

ก.พ.

ม.ค.

เม.ย.

พ.ค.

ม.ย.

ก.ค.

ส.ค.

ก.ย.

หนา 115




๑.

สวนราชการมการกำาหนดตวชวดและเปาหมายระดบบคคล

จดทำาคำาสงการมอบหมายหนาทความรบผดชอบใหขาราชการตำารวจ (ตงแตระดบ ผบช. - ผบ.หม) และจดทำาคำาสงมอบหมายการปกครองบงคบบญชาขาราชการตำารวจ (คำาสงกรมตำารวจ ท 1212/2537 เรอง มาตรการควบคมและเสรมสรางความประพฤตและวนยขาราชการตำารวจ) โดยการมอบหมายหนาทความรบผดชอบใหขาราชการตำารวจใหสอดคลองกบยทธศาสตร เปาประสงค ตวชวด และหนาทงาน (Job Description) ของหนวยและของสำานกงานตำารวจแหงชาต รวมทงใหสอดคลองกบแนวทางการปฏบตสำาหรบการประเมนผลการปฏบตราชการของขาราชการตำารวจ ทสำานกงานตำารวจแหงชาตกำาหนด

มการกำาหนดหนาทความรบผดชอบแตละตำาแหนง

ทกหนวยงานในสงกดสำานกงานตำารวจแหงชาต

๒.

สวนราชการมการกำาหนดตวชวดและเปาหมายระดบบคคลทสอดคลองกบเปาหมายของหนวยงานและสวนราชการ

จดทำาแผนภาพการ

มการมอบหมายงานชดเจน เปน

หนา 116




มอบหมายหนาทการงานและความรบผดชอบของขาราชการตำารวจ (ตงแตระดบ ผบช. - ผบ.หม) ตามคำาสงการมอบหมายหนาทความรบผดชอบใหขาราชการตำารวจ

ระบบ เหมาะสมกบความรความสามารถ

Action Plan แผนการปฏบตราชการของหนวยทแสดงชอผรบผดชอบหลก ผปฏบต ใหสอดคลองกบคำาสงการมอบหมายหนาทความรบผดชอบใหขาราชการตำารวจ

๓.

สวนราชการมการกำาหนดตวชวดและเปาหมายระดบบคคลทมความทาทายมากขนทกรอบป

ผลการประเมนการปฏบตราชการของขาราชการตำารวจ โดยแบงการประเมนผลในระดบบคคลตามสายงาน (ตงแตระดบ ผบช. - ผบ.หม) ตามแนวทางปฏบตสำาหรบการประเมนผลการปฏบตงานของขาราชการตำารวจ ทสำานกงานตำารวจแหงชาตกำาหนด รอบระยะเวลา 6 และ 12 เดอน

มผลการประเมนการปฏบตราชการของขาราชการตำารวจ รอบ ๖ และ ๑๒ เดอน

๔ สวนราชการมการสอสารและ มการ

หนา 117




. การตดตามการบรรลเปาหมายตวชวดระดบตวบคคลระหวางผบงคบบญชาและใตบงคบบญชา

การลงนามรบทราบคำาสงฯ ทผบงคบบญชามอบหมาย (ตงแตระดบ ผบช. - ผบ.หม)

การประชม/การตดตาม/รายงานการดำาเนนการตดตามผลการปฏบตงานของขาราชการตำารวจ

สรปผลการประชม/การตดตาม/รายงานผลการปฏบตงานของหนวย เพอใหบรรลวตถประสงค

สอสารผลการประเมนการปฏบตราชการของขาราชการตำารวจ รอบ ๖ และ ๑๒ เดอน

๕.

สวนราชการมระบบการสอสารและระบบการตดตามการบรรลเปาหมายตวชวดระดบบคคลระหวางผบงคบบญชาและผใตบงคบบญชา

จดทำาประกาศผลการประเมนผลการปฏบตราชการของขาราชการตำารวจพรอมตดประกาศเพอเผยแพรใหผใตบงคบบญชาไดทราบ รอบระยะเวลา 6 และ 12 เดอน

การตดตาม/รายงานการดำาเนนการตดตามผลการปฏบตงานของขาราชการ

มการสอสารผลการประเมนการปฏบตราชการของขาราชการตำารวจ รอบ ๖ และ ๑๒ เดอน อยางเปน

หนา 118




ตำารวจอยางเปนระบบ ทางเวบไซต E-mail หรอ Line Application โดยมรอบระยะเวลา 6 9 และ 12 เดอน

สรปผลการประชม/การตดตาม/รายงานผลการปฏบตงานของหนวย เพอใหบรรลวตถประสงคอยางเปนระบบ ทางเวบไซต E-mail หรอ Line Application โดยมรอบระยะเวลา 6 9 และ 12 เดอน

ระบบ

ตวชวดท 7 : ระดบคณธรรมและคว�มโปรงใสในก�รดำ�เนนง�นของหนวยง�น

นำ�หนก :รอยละ 51. คำ�อธบ�ย :

การประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการดำาเนนงานของหนวยงานภาครฐ(Integrity & TransparencyAssessment:ITA) เปนการประยกตแนวคดของการประเมนคณธรรมการดำาเนนงาน (Integrity Assessment) ขององคการตางประเทศทประสบความสำาเรจคอ องคการตอตานการทจรต (Anti-Corruption and Civil Rights Commission: ACRC)จากสาธารณรฐเกาหลบรณาการเขากบดชนวดความโปรงใสของสำานกงาน ป.ป.ช. โดยไดกำาหนดเปนกรอบแนวคดการ

หนา 119




ประเมนคณธรรมและความโปรงใสการดำาเนนงานของหนวยงานภาครฐและสงเคราะหเปนองคประกอบหลกทสำาคญและจำาเปนในการประเมน โดยจำาแนกองคประกอบหลกเปนองคประกอบยอย ประเดนการประเมน และแปลงไปสคำาถามทใชในการสอบถามความคดเหนหรอรวบรวมจากขอมลเอกสาร/หลกฐานของหนวยงาน

องคประกอบการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการดำาเนนงานของหนวยงานภาครฐ (Integrity & Transparency Assessment) แบงเปน 5 องคประกอบ ดงน

1. คว�มโปรงใส (Transparency) ประเมนจากความคดเหนของประชาชนผรบบรการหรอผมสวนไดสวนเสยตามประสบการณในการรบบรการจากหนวยงานภาครฐ และจากขอมลเอกสาร/หลกฐานเชงประจกษ (Evidence Base) บนพนฐานของขอเทจจรงในการดำาเนนงานของหนวยงาน

2. คว�มรบผดชอบ (Accountability)ประเมนจากความคดเหนของประชาชนผรบบรการหรอผมสวนไดสวนเสยตามประสบการณในการรบบรการจากหนวยงานภาครฐ

3. ก�รทจรตคอรรปชน (Corruption) ประเมนจากการรบรและประสบการณโดยตรงของประชาชนผรบบรการหรอผมสวนไดสวนเสย ทมตอการใหบรการของหนวยงานภาครฐ

4. วฒนธรรมคณธรรม (Integrity Culture) ประเมนจากความคดเหนของเจาหนาทภายในหนวยงานภาครฐ และจากขอมลเอกสาร/หลกฐานเชงประจกษ (Evidence Base) บนพนฐานของขอเทจจรงในการดำาเนนงานของหนวยงาน

5. คณธรรมในก�รทำ�ง�น (Work Integrity)ประเมนจากความคดเหนของเจาหนาทภายในหนวยงานภาครฐทมตอการดำาเนนงานของหนวยงาน

หนา 120




คำ�นย�ม:1.“ภารกจหลก หมายถง ภารกจหลกตามอำานาจหนาทของ”

หนวยงานตามระเบยบ ตร.วาดวยการกำาหนดอำานาจหนาทของสวนราชการสำานกงานตำารวจแหงชาต พ.ศ.๒๕๕๒ ทไดเลอกสำาหรบตอบขอคำาถามทมคำาวา ภารกจหลก โดยพจารณาจากภารกจทมจำานวนบคลากร หรอไดรบ“ ”การจดสรรงบประมาณ หรอมระยะเวลาในการดำาเนนงานตามภารกจนนๆ มากกวาภารกจอน สวนขอคำาถามทไมไดระบคำาวา ภารกจหลก หมายถง“ ”การดำาเนนงานในภาพรวมของหนวยงาน

2. “การจดซอจดจาง หมายถง การจดซอจดจางตามระเบยบ”สำานกนายกรฐมนตรวาดวยการพสด พ.ศ. 2535 และทแกไขเพมเตม รวมถงระเบยบทตร. ใชดำาเนนการจดซอจดจาง

3. “แผนปฏบตการจดซอจดจาง หมายถง แผนปฏบต”การจดซอจดจางตามทคณะกรรมการตรวจเงนแผนดนกำาหนด

2. เกณฑก�รใหคะแนน:2.1 ใชคะแนนการประเมนคณธรรมและความโปรงใสการดำาเนน

งานทสำานกงาน ป.ป.ท. ประเมนคณธรรมและความโปรงใสของ ตร. ผลคะแนนของ ตร. คอผลคะแนนของหนวยงานในสงกด ตร. เพราะเปนการรวมแรงรวมใจในการดำาเนนงานรวมกน เพอความโปรงใสของหนวยงานและเปนแนวทางปฏบตเพอแกไข ปรบปรง พฒนาการปฏบตราชการใหมความโปรงใสมากยงขน

2.2 เกณฑการประเมนคะแนนเตม 5 แบงเปน 5 ระดบ ดงน 80-100 คะแนน

มระดบคณธรรมและความโปรงใสการดำาเนนงานสงมาก

60-79.99 คะแนน

มระดบคณธรรมและความโปรงใสการดำาเนนงานสง

40-59.99 มระดบคณธรรมและความโปรงใสการดำาเนนงาน

หนา 121




คะแนน ปานกลาง20-39.99 คะแนน

มระดบคณธรรมและความโปรงใสการดำาเนนงานตำา

0-1.99 คะแนน

มระดบคณธรรมและความโปรงใสการดำาเนนงานตำามาก

2.3 ผประเมนเปนการประเมนตนเองหรอทปรกษาภายนอกตามท ป.ป.ท.กำาหนด

2.4 ในการประเมน สำานกงาน ป.ป.ท. ไดใชเครองมอ 3 เครองมอ การประเมนคณธรรมและความโปรงใสการดำาเนนงานหนวยงานภาครฐ (Integrity & Transparency Assessment: ITA) ดงน

1) แบบประเมน Internal Integrity & Transparency Assessment เปนการประเมนจากขอคดเหนของขาราชการตำารวจทปฏบตงานในรอบ 1 ป ทผานมา เกยวกบวฒนธรรม คณธรรม (Integrity Culture) และคณธรรมในการทำางาน (Work Integrity) ใชวธการสำารวจ โดยการสมภาษณแบบเผชญหนา (Face-to-Face interview) หรอทางไปรษณย

2) แบบประเมน External Integrity & Transparency Assessment เปนการประเมนจากขอคดเหนของผรบบรการหรอผมสวนไดสวนเสยของ ตร. ในรอบ 1 ปทผานมา ไดแกขอมลผรบจาง/ผรบเหมา/นตบคคล เกยวกบความโปรงใส (Transparency) ความรบผดชอบ (Accountability) และการทจรต คอรปชน (Corruption) ใชวธการสำารวจ โดยการสมภาษณแบบเผชญหนา (Face-to-Face interview)

3) แบบประเมน Evidence Base Integrity & Transparency Assessment เปนการประเมนการปฏบตงานของหนวยงานภาครฐโดยใชหลกฐานเชงประจกษ เกยวกบความโปรงใส (Transparency) และวฒนธรรมคณธรรม (Integrity Culture)

หนา 122




โดยหนวยงานตอบคำาถามตามความเปนจรงตามแบบประเมน โดยแนบเอกสารหรอหลกฐานประกอบหรออางอง โดยใชแบบประเมน 1 ชด ตอ 1 หนวยงาน

3. วธก�รดำ�เนนง�น:3.1 จต. จดประชมชแจงเกยวกบการประเมนคณธรรมและ

ความโปรงใสในการดำาเนนงานของหนวยงานภาครฐ โดยแจงหนวยงานทเกยวของดำาเนนการรวบรวมขอมลทเกยวของในการถกประเมนฯ 3.2 จต. แจงหนวยในสงกด ตร. ทง ๓๐ บช. และ ๖ บก.ในสงกด สง.ผบ.ตร. สงรายชอขาราชการตำารวจในสงกด ซงจะตองครอบคลมทกตำาแหนง และขอมลผเขารบบรการ ผมสวนไดสวนเสย ไดแกผรบจาง/ผรบเหมา/นตบคคล (กรณจดซอจดจาง) ตามจำานวนทผประเมนกำาหนด

3.3. จต. สงขอมลรายชอขาราชการตำารวจ และขอมลผรบจาง/ผรบเหมา/นตบคคล ใหสำานกงาน ป.ป.ท. หรอผประเมนทสำานกงาน ป.ป.ท.กำาหนด สำาหรบใชสำารวจขอมลกลมตวอยาง

3.4 จต. พจารณาหนวยงานใน ตร. ทตองถกประเมนโดยใชหลกฐานเชงประจกษ และดำาเนนการใหหนวยงานทเกยวของทตองถกประเมนจดเตรยมขอมลเอกสารหรอหลกฐานอางอง ตอบและสงแบบประเมนเชงประจกษ (แบบ Evidence Base) ใหผประเมน

3.5 หนวยงานทจะตองจดเตรยมขอมลเอกสารหรอหลกฐานอางอง พรอมรบการตรวจจาก สำานกงาน ป.ป.ท. โดยการตรวจประจำาปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๘ เปนการใชขอมลทหนวยไดดำาเนนงานในปงบประม�ณ พ.ศ.๒๕๕๗ (๑ ต.ค.๒๕๕๖ ๓๐ ก– .ย.๒๕๕๗) เพอใชในการประเมนเชงประจกษ (แบบ Evidence Base) คอ

1. สกบ. รบผดชอบหวขอ EB1 EB2 EB32. สยศ.ตร. รบผดชอบหวขอ EB4 EB5 EB7

หนา 123




3. สง.ก.ต.ช. รบผดชอบหวขอ EB6 4. จต. รบผดชอบหวขอ EB8 EB10 EB115. สตส. รบผดชอบหวขอ EB9

โดยการจดเตรยมขอมล เอกสาร หรอหลกฐานอางองดงน

ขอมล/เอกส�รทหนวยง�นจะตองจดเตรยมต�มหวขอก�รประเมนเชงประจกษ

- ก�รใหและเปดเผยขอมลในก�รจดซอจดจ�งสกบ. รบผดชอบ EB1 ก�รดำ�เนนก�รเกยวกบก�รจดซอจดจ�ง ดงน1. ประกาศเผยแพรแผนปฏบตการจดซอจดจางประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2558

(ภายในวนท 31 ตลาคม 2557)

2. เผยแพรขอมลอยางเปนระบบเกยวกบการจดซอจดจาง ในปงบประมาณ พ.ศ.

2558 อยางนอยจะตองมรายละเอยด ดงน ชอโครงการ งบประมาณ ผซอซอง ผยนซอง ผไดรบคดเลอกสกบ. รบผดชอบ EB2 เปดเผยขอมลผลก�รจดซอจดจ�ง ในปงบประม�ณ พ.ศ. 2558 แตละโครงก�รใหส�ธ�รณชนทร�บโดยผ�นเวบไซตหรอสออน ๆ ดงน 1. ประกาศเผยแพรการจดซอจดจางแตละโครงการลวงหนาไมนอยกวาระยะเวลาตามทกฎหมาย2. ประกาศเผยแพรหลกเกณฑในการพจารณาคดเลอกตดสนผลการจดซอจดจางแตละโครงการ 3. ประกาศวธการคำานวณราคากลางของแตละโครงการ 4. ประกาศรายชอผเสนอราคา/งานทมสทธไดรบการคดเลอกแตละโครงการ5 รายงานผลการจดซอจดจางแตละโครงการ พรอมระบวธการจดซอจดจางและเหตผลทใชในการตดสนผลการจดซอจดจาง

สกบ. รบผดชอบ EB3 ก�รวเคร�ะห ก�รพฒน�แผน และกระบวนก�รจดซอจดจ�ง ดงน

1. รายงานผลการจดซอจดจาง ประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 ประกอบดวย รายงานผลการจดซอ จดจาง ประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 หรอ รายงานประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 ทแสดงหวขอเกยวกบสรปผลการจดซอ จดจาง หรอ Print screen รายงานผลการจดซอจดจาง ประจำาปงบประมาณ พ.ศ.2557

หนา 124




จากเวบไซตของหนวยงาน 2. รายงานการวเคราะหผลการจดซอจดจางประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2557

3. วเคราะหผลการดำาเนนงานจดซอจดจาง ในปงบประมาณ พ.ศ. 2557 ในลกษณะรอยละของจำานวนโครงการจำาแนกตามวธการจดซอจดจาง และรอยละของจำานวนงบประมาณจำาแนกตามวธการจดซอจดจาง 4. ปรบปรงการดำาเนนงานดานการจดซอจดจาง ในปงบประมาณ พ.ศ. 2558 ตามรายงานการวเคราะหผลการจดซอจดจางในปทผานมา โดยใชรายงานแสดงสงทปรบปรงการดำาเนนงานดานการจดซอจดจาง และขอมลแสดงการปรบปรงการดำาเนนงานดานการจดซอจดจาง ปงบประมาณ พ.ศ. 2558

- ม�ตรฐ�นก�รปฏบตง�นสยศ.ตร. รบผดชอบ EB4 ก�รดำ�เนนง�นต�มคมอกำ�หนดม�ตรฐ�นก�รปฏบตง�นต�มภ�รกจหลก ดงน 1. มแนวทางการปฏบตงานหรอคมอกำาหนดมาตรฐานการปฏบตงานตามภารกจหลก เชน บนทก/หนงสอสงการแนวทางการปฏบตงาน/คมอการปฏบตงาน/คมอกำาหนดมาตรฐานการปฏบตงาน 2. รายงานผลการปฏบตงานตามแนวทางการปฏบตงานหรอคมอกำาหนดมาตรฐานการปฏบตงานตามภารกจหลก- คว�มเปนธรรม/ไมเลอกปฏบต สยศ.ตร. รบผดชอบ EB5 คว�มเปนธรรมในก�รปฏบตง�นต�มภ�รกจหลก ดงน 1. มระบบ เกณฑ หรอเครองมอการปฏบตงานตามภารกจหลกทมความเปนธรรม/ไมเลอกปฏบต เปนมาตรฐานเดยวกน โปรงใสและมประสทธภาพ เชน เกณฑทชดเจนเพอลดการใชดลพนจของเจาหนาท มระบบการใหบรการออนไลน มระบบบตรคว บตรควการใหบรการ ทะเบยนควบคมการใหบรการรบเรองเกณฑลดการใชดลพนจของเจาหนาท เปนตน

2. มการแสดงขนตอนการปฏบตงานตามภารกจหลก อตราคาบรการ (ถาม)

และระยะเวลาทใชในการดำาเนนการใหผใชบรการ หรอใหผมสวนไดสวนเสยทราบ

หนา 125




อยางชดเจน หรอไม เชน แผนผงขนตอนการปฏบตงาน แนวทางการปฏบตงาน คมอการใหบรการ 3. มระบบการปองกนหรอการตรวจสอบเพอปองกนการละเวนการปฏบตหนาทในภารกจหลก เชน ระบบการปองกนหรอการตรวจสอบเพอปองกนการละเวนการปฏบตหนาท ระเบยบ/ขอบงคบ ทบงคบใชตอผทละเวนการปฏบตหนาท เปนตน

- ก�รมสวนรวม (ผมสวนไดสวนเสยเข�ม�มสวนรวมในก�รปฏบตร�ชก�รต�มภ�รกจหลกของหนวยง�น)

สง.ก.ต.ช. รบผดชอบ EB6 ผมสวนไดสวนเสยมโอก�สเข�ม�มสวนรวมในก�รปฏบตร�ชก�รต�มภ�รกจหลกของหนวยง�น ดงน 1. รายงานการประชมผมสวนไดสวนเสยเขามามสวนรวมในการแสดงความคดเหนเกยวกบการปฏบตราชการหรอ การปรบปรงแกไขพฒนาการปฏบตราชการในภารกจหลก 2. รายงานการประชม/การายงานสรปรวมจดทำาแผนหรอโครงการ/ภาพถายกจกรรมการรวมจดทำาแผนหรอโครงการของผมสวนไดสวนเสยเขามามสวนรวมในการจดทำาแผนงาน/โครงการหรอปรบปรงแกไขพฒนาการปฏบตราชการในภารกจหลก 3. รายงานการประชม/การายงานสรปรวมดำาเนนการตามโครงการ/ภาพถายกจกรรมการรวมดำาเนนการตามโครงการของผมสวนไดสวนเสยเขามามสวนรวมดำาเนนการตามโครงการหรอปรบปรงแกไขพฒนาการปฏบตราชการในภารกจหลก 4. รายงานประเมนผล/รายงานตดตามผลการดำาเนนงาน/ภาพถายกจกรรมความกาวหนาในการดำาเนนโครงการ/ผมสวนไดสวนเสยเขามามสวนรวมตรวจสอบตดตามประเมนผลโครงการหรอประเมนผลการปรบปรงแกไขพฒนาการปฏบตราชการในภารกจหลก 5 รายงานผลการดำาเนนงาน/รายงานการประชมผมสวนไดสวนเสยเขามามสวน

หนา 126




รวมในการปรบปรงแกไขพฒนาโครงการในภารกจหลกอยางตอเนองเมอสนสดโครงการ

- ก�รเข�ถงขอมลต�มภ�รกจหลกของหนวยง�นสยศ.ตร. รบผดชอบ EB7 หนวยง�นของท�นมชองท�งทใหประช�ชนเข�ถงขอมลต�มภ�รกจหลกตอไปน หรอไม 1. มหนวยประชาสมพนธ โครงสรางหนวยงาน/แผนผงการปฏบตงาน/คำาสงการปฏบตงาน ณ ททำาการของหนวยงาน 2. มขอมลตามภารกจหลกตามทกฎหมายกำาหนดทางเวบไซตของหนวยงานหรอสอสงคม (Social Media)

3. มระบบการใหขอมลตามภารกจหลกผานหมายเลขโทรศพทเฉพาะหรอระบบ Call Center โดยมระบบตอบรบอตโนมตหรอมเจาหนาทของหนวยงานใหบรการขอมลตลอดเวลาทำาการของหนวยงาน 4. มการเผยแพรขอมลตามภารกจหลกทางสอ ดงน หนงสอพมพ วารสาร จลสาร แผนพบ โทรทศน วทย สอสงคม เปนตน- ก�รตอบสนองขอรองเรยนจต. รบผดชอบ EB8 หนวยง�นของท�นมก�รดำ�เนนก�รเรองรองเรยน ดงน

1. คมอการปฏบตงานเรองรองเรยน/แผนผงปฏบตงานเรองรองเรยน มการกำาหนดขนตอน/กระบวนการเรองรองเรยนและการตอบสนองหรอรายงานใหผรองเรยนทราบ หรอไม

2. คมอการปฏบตงานเรองรองเรยน/แผนผงปฏบตงานเรองรองเรยน3. หนวยงานของทานมการกำาหนดหนวยงานหรอผรบผดชอบเรองรองเรยน

ประกอบดวย คมอการปฏบตงานเรองรองเรยน แผนผงการปฏบตงานเรองรองเรยน คำาสงการปฏบตงาน- ก�รตอต�นก�รทจรตในองคกร

หนา 127




ตส. รบผดชอบ EB9 หนวยง�นของท�นมก�รดำ�เนนก�รเรองผลประโยชนทบซอน อย�งไร 1. รายงานการประชมหรอสมมนาภายในองคกรเพอใหความรเร องการปองกนผลประโยชนทบซอนแกเจาหนาทหรอไม หรอภาพถาย (ระบวน/เดอน/ปทบนทก) กจกรรมเกยวกบการใหความรเร องการปองกนผลประโยชนทบซอนแกเจาหนาท 2. จดทำาคมอหรอประมวลจรยธรรมเกยวกบการปฏบตงานเพอปองกนผลประโยชนทบซอน 3. ใหความรตามคมอหรอประมวลจรยธรรมเกยวกบการปองกนผลประโยชนทบซอนแก เจาหนาท ประกอบดวย รายงานผลการฝกอบรมตาม 6. รายงานผลการปฏบตงานเพอปองกนผลประโยชนทบซอน หรอบนทกขอความรายงานผลการปฏบตงานเพอปองกนผลประโยชนทบซอน 7. รายงานการปรบปรงระบบการทำางานจากขอเสนอแนะรายงานผลการปฏบตงานเพอปองกนผลประโยชนทบซอน หรอบนทกขอความรายงานผลการ จต. รบผดชอบ EB10 หนวยง�นของท�นมก�รดำ�เนนก�รด�นก�รปองกนและปร�บปร�มก�รทจรตเปนอย�งไร 1.วเคราะหผลการดำาเนนการตามแผนปฏบตการปองกนและปราบปรามการทจรตของหนวยงานประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 ประกอบดวย รายงานวเคราะหผลการดำาเนนการตามแผนปฏบตการปองกนและปราบปรามการทจรตของหนวยงานประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2557จต. รบผดชอบ EB11 ก�รรวมกลมของเจ�หน�ทในหนวยง�นเพอก�รบรห�รง�นทโปรงใส 1. รายชอคณะกรรมการ/กรรมการ/สมาชกของกลม วตถประสงคของการจดตงกลม และระเบยบหรอแนวทางการดำาเนนงานของกลม คำาสงแตงตงคณะทำางานเกยวกบคณธรรมจรยธรรม ของเจาหนาทในหนวยงานเพอการบรหารงานทโปรงใส

3.6 สกบ. สยศ.ตร. สง.ก.ต.ช. จต. และ สตส. ตองดำาเนนการจดเตรยมขอมลใหแลวเสรจภายใน

หนา 128




วนท 16 ต.ค. – 14 พ.ย. 58 3.7 หนวยในสงกด ตร. (๓๐ บช. และ ๖ บก.) สนบสนนขอมลเอกสาร หรอหลกฐานอางองตางๆดงกลาวขางตนในสวนทเกยวของ หากหนวยงานตามขอ 3.6 รองขอใหสงขอมล

หม�ยเหต เนองจากการประเมนเชงประจกษตองใชขอมลเอกสารหลกฐานประกอบการประเมน หากไมมขอมลสนบสนนเพยงพอจะถกหกคะแนน หากหนวยงานตางๆ (๓๐ บช. และ ๖ บก.) ไมสนบสนนขอมลใหผรบผดชอบตามหวขอดงกลาวขางตน อาจสงผลตอคะแนนการประเมนคณธรรมและความโปรงใสการดำาเนนงานหนวยงานภาครฐ จงตองรบผดชอบรวมกน

4. หนวยรบผดชอบหลก : ฝอ.๗ บก.อก.ภ.๗

5. หนวยปฏบต : ภ.จว./บก.ทกแหงในสงกด ภ.๗

6. หนวยรวบรวมขอมลในภ�พรวมของ ตร. : สกบ ., สง . ก . ต . ช ., จต . และ สตส . จะตองสงเอกสาร หลกฐาน ใหกบหนวยรบผดชอบหลก คอ จต. รวบรวมและจดเตรยมเอกสาร หลกฐานอางอง เพอรอรบการตรวจและประเมนผลจาก ผประเมนของสำานกงาน ป.ป.ท. ซงตองดำาเนนการใหแลวเสรจภายในวนท ๓๐ ม . ย . ๕๘

ผกำ�กบดแลตวชวด : ระดบ ตร. ผกำ�กบดแลตวชวด หม�ยเลขโทรศพท

หนา 129




1) วาท พ.ต.อ.จารก อนอาร ผกก.ฝรท.บก.อก.จต.2) พ.ต.ท.ศรศกด พรหมบญ รอง ผกก.ฝรท.บก.อก.จต.3) พ.ต.ท.นรนดร โกมลรตน สว.ฝรท.บก.อก.จต.

0 2509 8797 ตอ 13410 2509 9375 มอถอ 08 1804 8409

ผกำ�กบดแลตวชวด : ระดบ ภ.๗. ผกำ�กบดแลตวชวด หม�ยเลขโทรศพท

1) พ.ต.อ.ปตพงษ ปรณโชต ผกก.ฝอ.๗ บก.อก.ภ.๗2) พ.ต.ท.สมกยรต คำากาหลง สว.ฝอ.๗ บก.อก.ภ.๗3) ร.ต.ท.สมเกยรต เพงโตวงษ รอง สว.ฝอ.๗ บก.อก.ภ.๗๔) ด.ต.สมมตร หวยกรต ผบ.หม ฝอ.๗ บก.อก.ภ.๗

๐๓๔ ๒๔๕๙๗๑ ๒– –

หนา 130




หวขอก�รตรวจและร�ยละเอยดการประเมนเชงประจกษ (แบบ Evidence Base) ดงน

ประเดนคำ�ถ�ม ม ไมม

ก�รใหและเปดเผยขอมลในก�รจดซอจดจ�งEB1 หนวยง�นของท�นมก�รดำ�เนนก�รเกยวกบก�รจดซอจดจ�งอย�งไร

1)มการประกาศเผยแพรแผนปฏบตการจดซอจดจางประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2558 (ภายในวนท 31 ตลาคม 2557) หรอไม

มหลกฐ�น คอหลกฐาน หรอ Print screen จากเวบไซตของหนวย

งานทไดแสดงวามการประกาศเผยแพรแผนปฏบตการจดซอจดจาง ประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2558 (ภายใน 3 ตลาคม2557.……….…..…...…………………………………………………………………………………………......

อนๆ โปรดระบ................................................................................................................2) มการเผยแพรขอมลอยางเปนระบบเกยวกบการจดซอจดจาง ใน

หนา 131





ปงบประมาณ พ.ศ. 2558 ตอไปน หรอไม 2.1 ชอโครงการ

2.2 งบประมาณ

2.3 ผซอซอง

2.4 ผยนซอง

2.5 ผไดรบคดเลอก

มหลกฐ�น คอหลกฐาน หรอ Printscreen จากเวบไซตของหนวยงานทไดแสดงขอมลการจดซอจดจางในปงบประมาณ พ.ศ. 2558 (โครงการทไดดำาเนนการจดซอจดจางแลว ณ วนทหนวยงานไดจดสงขอมลตามแบบ EBITใหกบผประเมน)..…………….….............................................อนๆ โปรดระบ ............................……………………………..…………………………………..……..


EB2 ในปงบประม�ณ พ.ศ. 2558 หนวยง�นของท�นมก�รดำ�เนนง�นเกยวกบก�รเปดเผยขอมลผลก�รจดซอจดจ�งแตละโครงก�รใหส�ธ�รณชนทร�บโดยผ�นเวบไซตหรอสออนๆ อย�งไร (กรณการจดซอจดจางมากกวา 5 โครงการใหแสดงหลกฐาน 5 โครงการทมงบประมาณสงสด)

1)มการประกาศเผยแพรการจดซอจดจางแตละโครงการลวงหนาไมนอยกวาระยะเวลาตามทกฎหมาย ของแตละ

หนา 132





หนวยงานกำาหนด หรอไม มหลกฐ�น คอ Print screen เอกสารจากเวบไซตขอหนวยงาน.………..………......................................อนๆ โปรดระบ ............……………………………….....................................…………………… 2) มการประกาศเผยแพรหลกเกณฑในการพจารณาคดเลอกตดสนผลการจดซอจดจางแตละโครงการ หรอไม

มหลกฐ�น คอ Print screen เอกสารจากเวบไซตของหนวยงาน.…………………...................................อนๆ โปรดระบ ..............……………………………………………….…………………………………3) มการประกาศวธการคำานวณราคากลางของแตละโครงการ หรอไม

มหลกฐ�น คอ Print screen เอกสารจากเวบไซตของหนวยงาน.……………….....................................อนๆ โปรดระบ................………………………………………………………..…………….............4) มการประกาศรายชอผเสนอราคา/งานทมสทธไดรบการ

หนา 133





คดเลอกแตละโครงการ หรอไม มหลกฐ�น คอ Print screen เอกสารจากเวบไซตของหนวยงาน.…………..............................................อนๆ โปรดระบ.............................………..…………………………………………..……….............5) มการรายงานผลการจดซอจดจางแตละโครงการ พรอมระบวธการจดซอจดจางและเหตผลทใชในการตดสนผลการจดซอจดจาง หรอไม

มหลกฐ�น คอ Print screen เอกสารจากเวบไซตของหนวยงาน.…………..……..................................... อนๆ โปรดระบ.............................……………………………………………………………………….

EB3 ก�รวเคร�ะห ก�รพฒน�แผน และกระบวนก�รจดซอจดจ�ง

1)มการจดทำารายงานผลการจดซอจดจาง ประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 หรอไม

มหลกฐ�น คอ รายงานผลการจดซอจดจาง ประจำาปงบประมาณ พ.ศ.

2557…..........…….....…………..Printscreen รายงานผลการจดซอจดจาง ประจำา

ปงบประมาณ พ.ศ.2557จากเวบไซตของหนวยหนา 134





งาน…………………………………………………….............................…….....…………..

รายงานประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 ทแสดงหวขอเกยวกบสรปผลการจดซอ

จดจาง…………………………………..…………………………………………………………………..……..

อนๆ โปรดระบ.................……………………………………..…………………………...………………

2) มการจดทำารายงานการวเคราะหผลการจดซอจดจางประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 หรอไม

มหลกฐ�น คอ รายงานการวเคราะหผลการจดซอจดจาง ประจำา

ปงบประมาณ พ.ศ.2557………………………..........................................................

.......................................…….....……….….อนๆ โปรดระบ

.......………………………………………………………………..............................

3) มการวเคราะหผลการดำาเนนงานจดซอจดจาง ในปงบประมาณ พ.ศ. 2557 ในลกษณะดงตอไปน หรอไม

3.1)รอยละของจำานวนโครงการจำาแนกตามวธการจดซอจดจาง ประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2557

มหลกฐ�น คอรายงานการวเคราะห……………………………………………………………………………............

หนา 135





อนๆ โปรดระบ.............................…………………….….……………………………................. 3.2) รอยละของจำานวนงบประมาณจำาแนกตามวธการจดซอจดจาง ประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2557

มหลกฐ�น คอรายงานการวเคราะห…………………….……………………………………….………................. อนๆ โปรดระบ ............................…………………………………………………….................

4)มการปรบปรงการดำาเนนงานดานการจดซอจดจาง ในปงบประมาณ พ.ศ. 2558 ตามรายงานการวเคราะหผลการจดซอจดจางในปทผานๆมา หรอไม

มหลกฐ�น คอ รายงานแสดงสงทปรบปรงการดำาเนนงานดานการจดซอ

จดจาง ปงบประมาณพ.ศ.2558....................………………………………………………….............................…….....…….……..ขอมลแสดงการปรบปรงการดำาเนนงานดานการจดซอจดจาง ปงบประมาณ พ.ศ. 2558......................……………………….............................…………………………………….....…….……..อนๆ โปรด

หนา 136





ระบ………………………….………………………………….........................................ม�ตรฐ�นก�รปฏบตง�นEB4 ก�รดำ�เนนง�นต�มคมอกำ�หนดม�ตรฐ�นก�รปฏบตง�นต�มภ�รกจหลก 1) หนวยงานของทานมแนวทางการปฏบตงานหรอคมอกำาหนดมาตรฐานการปฏบตงานตามภารกจหลก หรอไม

มหลกฐ�น คอ บนทก/หนงสอสงการแนวทางการปฏบตงาน.……………………………….....…………………………………… คมอการปฏบตงาน/คมอกำาหนดมาตรฐานการปฏบตงาน............................…………………………..…. อนๆ โปรดระบ............................………………………………………..……………………………………………..…

2) หนวยงานของทานมรายงานผลการปฏบตงานตามแนวทางการปฏบตงานหรอคมอกำาหนดมาตรฐานการปฏบตงานตามภารกจหลก หรอไม

มหลกฐ�น คอรายงานผลการปฏบตงานตามแนวทางการปฏบตงานหรอคมอกำาหนดมาตรฐานการปฏบต

หนา 137





งาน.................................................………………………………………………………… อนๆ โปรดระบ..........………………………………………………………………………………..………..

คว�มเปนธรรม/ไมเลอกปฏบตEB5 คว�มเปนธรรมในก�รปฏบตง�นต�มภ�รกจหลก

1)หนวยงานของทานมระบบ เกณฑ หรอเครองมอการปฏบตงานตามภารกจหลกทมความเปนธรรม/ไมเลอกปฏบต เปนมาตรฐานเดยวกน โปรงใสและมประสทธภาพ หรอไม (เชน มเกณฑทชดเจนเพอลดการใชดลพนจของเจาหนาท มระบบการใหบรการออนไลน มระบบบตรคว เปนตน)


มหลกฐ�น คอ เอกสารคมอ……………………………………………………………………………..………………..…….... บตรควการใหบรการ……………………………………….……………………………………….…………

หนา 138





ทะเบยนควบคมการใหบรการรบเรอง.............................................................................เกณฑลดการใชดลพนจของเจาหนาท............................................................................ อนๆ โปรดระบ........…………………………………………………………….……….………….…………2)หนวยงานของทานมการแสดงขนตอนการปฏบตงานตามภารกจหลกอตราคาบรการ (ถาม) และระยะเวลาทใชในการดำาเนนการใหผใชบรการ หรอใหผมสวนไดสวนเสยทราบอยางชดเจน หรอไม

มหลกฐ�น คอแผนผงขนตอนการปฏบตงาน...……………………………………..……………………..……….………แนวทางการปฏบตงาน..................................................................................................... คมอการให

หนา 139





บรการ..……………………………………………………………………………..………..……… Print screen แผนผงขนตอนการปฏบตงานหรอคมอการปฏบตงานจากเวบไซตของหนวยงาน..........……………………………………………….…………….............................…………….…. อนๆ โปรดระบ...........…………………………………………………………………………….……………3) หนวยงานของทานมระบบการปองกนหรอการตรวจสอบเพอปองกนการละเวนการปฏบตหนาทในภารกจหลก หรอไม

มหลกฐ�น คอ ระบบการปองกนหรอการตรวจสอบเพอปองกนการละเวนการปฏบตหนาท.………….. ระเบยบ/ขอบงคบ ทบงคบใชตอผทละเวนการปฏบตหนาท..…………….……………………. อนๆ โปรดระบ.............……………………………………………………………….……………………....

ก�รมสวนรวม (ผมสวนไดสวนเสยเข�ม�มสวนรวมในก�รปฏบตร�ชก�รต�มภ�รกจหลกของหนวยง�น)EB6 ผมสวนไดสวนเสยมโอก�สเข�ม�มสวนรวมในก�รปฏบต

หนา 140





ร�ชก�รต�มภ�รกจหลกของหนวยง�น1) ผมสวนไดสวนเสยเขามามสวนรวมในการแสดงความคดเหน เกยวกบการปฏบตราชการหรอ การปรบปรงแกไขพฒนาการปฏบตราชการในภารกจหลก หรอไม

มหลกฐ�น คอรายงานการประชม....……………………………….....……………………………….……..………….รายงานการประชมทระบรายชอและรายละเอยดความคดเหนของบคคล/หนวยงานผมสวนไดสวนเสย…………………………………………………………….............................…………….…. อนๆ โปรดระบ..........................………………………………………………………….……………..

2) ผมสวนไดสวนเสยเขามามสวนรวมในการจดทำาแผนงาน/โครงการหรอปรบปรงแกไขพฒนาการปฏบตราชการในภารกจหลก หรอไม

มหลกฐ�น คอโครงการ.………………………….…………………………………………………………………………………

หนา 141





รายงานการประชม....………….……………………………………………………………………………….. รายงานสรปการรวมจดทำาแผน/โครงการ....……………………………….…………………………..ภาพถายกจกรรมการรวมจดทำาแผน/โครงการ……………………………………………………….. อนๆ โปรดระบ...........................…………………………….…………………………………………..

ประเดนคำาถาม ม ไมม

3) ผมสวนไดสวนเสยเขามามสวนรวมดำาเนนการตามโครงการหรอปรบปรงแกไขพฒนาการปฏบตราชการในภารกจหลก หรอไม

มหลกฐ�น คอโครงการ.…………………………………………………………………………..…………………………………. รายงานการประช

หนา 142





ม....…………………………………………………………………………………………….. รายงานสรปการรวมดำาเนนการตามโครงการ……………………………………………………………ภาพถายกจกรรมการรวมดำาเนนการตามโครงการ ……………………………..…………………… อนๆ โปรดระบ...........................……………………………………………………….…….…………..

4)ผมสวนไดสวนเสยเขามามสวนรวมตรวจสอบตดตามประเมนผลโครงการหรอประเมนผลการปรบปรงแกไขพฒนาการปฏบตราชการในภารกจหลก หรอไม

มหลกฐ�น คอรายงานประเมนผล...............…………………………………..……………………………………………รายงานตดตามผลการดำาเนนงาน......……………………………….…………………………………..ภาพถายกจกรรมความกาวหนาในการดำาเนนโครงการ...............................................อนๆ โปรด

หนา 143





ระบ...........................……………………………………………………………………………..…………….

5) ผมสวนไดสวนเสยเขามามสวนรวมในการปรบปรงแกไขพฒนาโครงการในภารกจหลกอยางตอเนองเมอสนสดโครงการ หรอไม

มหลกฐ�น คอรายงานผลการดำาเนนงาน.....…………………………………………………………………………………รายงานการประชม...………………………………………….………………………………………………..อนๆ โปรดระบ..........................………………………….………………………………………………

ก�รเข�ถงขอมลต�มภ�รกจหลกของหนวยง�นEB7 หนวยง�นของท�นมชองท�งทใหประช�ชนเข�ถงขอมลต�มภ�รกจหลกตอไปน หรอไม

1) มหนวยประชาสมพนธ ณ ททำาการของหนวยงาน หรอไม

มหลกฐ�น คอโครงสรางหนวยงา

หนา 144





น......……………………..………….......................………………………….……แผนผงการปฏบตงาน....…………………………………………………………….…........................ คำาสงการปฏบตงาน.…………….…………………………………………………………......................อนๆ โปรดระบ.....................………………………………………….………………….....................2) มขอมลตามภารกจหลกตามทกฎหมายกำาหนดทางเวบไซตของหนวยงานหรอสอสงคม (Social Media) หรอไม

มหลกฐ�น คอ Print screen เอกสารเผยแพรบนเวบไซตหรอสอสงคมของหนวยงาน.………....….……… อนๆ โปรดระบ..........……………………………………………………………………………………..…..3)มระบบการใหขอมลตามภารกจหลกผานหมายเลขโทรศพทเฉพาะหรอระบบ CallCenter โดยมระบบตอบรบ

หนา 145





อตโนมตหรอมเจาหนาทของหนวยงานใหบรการขอมลตลอดเวลาทำาการของหนวยงาน หรอไม


มหลกฐ�น คอ ระบหมายเลขโทรศพทเฉพาะหรอหมายเลข CallCenter....……………………………….. บรรจอยในโครงสรางหนวยงาน....………………………..…………………………………………….. แผนผงการปฏบตงาน....………………………….……………………………………………………….คำาสงการปฏบตงาน.……………………………….………………………………………………………. อนๆ โปรดระบ.............................…………….……………………………………………………….4) มการเผยแพรขอมลตามภารกจหลกทางสอตอไปน หรอไม

หนา 146





4.1 หนงสอพมพ

มหลกฐาน คอ............................................................................................................4.2 วารสาร

มหลกฐาน คอ...........................................................................................................4.3 จลสาร

มหลกฐาน คอ...........................................................................................................4.4 แผนพบ

มหลกฐาน คอ........................................................................................................... 4.5 โทรทศน

มหลกฐาน คอ........................................................................................................... 4.6 วทย

หนา 147





มหลกฐาน คอ........................................................................................................... 4.7 สอสงคม

มหลกฐาน คอ...........................................................................................................4.8 อนๆ โปรดระบ

มหลกฐาน คอ...........................................................................................................

ก�รตอบสนองขอรองเรยนEB8 หนวยง�นของท�นมก�รดำ�เนนก�รเรองรองเรยนอย�งไร

1) มการกำาหนดขนตอน/กระบวนการเรองรองเรยนและการตอบสนองหรอรายงานใหผรองเรยนทราบ หรอไม

มหลกฐ�น คอคมอการปฏบตงานเรองรองเรยน…………………………………..…..……..………..…...……..……แผนผงปฏบตงานเรองรองเรยน..………………………………………………………

หนา 148





..…...……………อนๆ โปรดระบ................................................................................................................

2) มการกำาหนดชองทางการรองเรยน หรอไม

มหลกฐ�น คอคมอการปฏบตงานเรองรองเรยน.…………………………………………………...….………………แผนผงปฏบตงานเรองรองเรยน.……………………………………………….....……………………อนๆ โปรดระบ.............................………………………………..……….…...….……………………

3) หนวยงานของทานมการกำาหนดหนวยงานหรอผรบผดชอบเรองรองเรยน หรอไม

มหลกฐ�น คอคมอการปฏบตงานเรองรองเรยน.……………….………………….………....…………………………

หนา 149





แผนผงการปฏบตงานเรองรองเรยน....…………………………………....……………………………คำาสงการปฏบตงาน.……………………..………….……………………....………………………….……อนๆ โปรดระบ.............................……………………………………….…..…………………………..

4) มการเผยแพรผลการดำาเนนงานเรองรองเรยนจดซอจดจาง พรอมระบปญหาอปสรรคและแนวทางแกไข หรอไม

มหลกฐ�น คอPrintscreenรายงานผลการดำาเนนงานเรองรองเรยนจดซอจดจางจากเวบไซตของหนวยงาน………….....................................................................................…………….….….อนๆ โปรดระบ............................…………………………………….………………………….5) รายงานสรปผลการดำาเนนการเรองรองเรยนทวไปพรอมทงระบปญหาอปสรรคและแนวทางแกไขหรอไม

หนา 150





มหลกฐ�น คอรายงานผลการดำาเนนงานเรองรองเรยนทวไป........................................….......….….อนๆ โปรดระบ..............................………………………….……..………………………………………

ก�รตอต�นก�รทจรตในองคกร EB9 หนวยง�นของท�นมก�รดำ�เนนก�รเรองผลประโยชนทบซอน อย�งไร

1) มการประชมหรอสมมนาภายในองคกรเพอใหความร เร องการปองกนผลประโยชนทบซอนแกเจาหนาทหรอไม

มหลกฐ�น คอ รายงานการประชมหรอสมมนาเจาหนาทเพอใหความรเรองการปองกนผลประโยชนทบซอน..................................................................................................................................ภาพถาย (ระบวน/เดอน/ปทบนทก) กจกรรมเกยวกบการใหความรเร องการปองกนผลประโยชนทบซอนแกเจาหนาท..........................................................................................อนๆ โปรดระบ............………………………………………………

หนา 151





…………….……..…………………...2) มการจดทำาคมอหรอประมวลจรยธรรมเกยวกบการปฏบตงานเพอปองกนผลประโยชนทบซอน หรอไม

มหลกฐ�น คอคมอหรอประมวลจรยธรรมเกยวกบการปฏบตงานเพอปองกนผลประโยชนทบซอน..………………..…………………………………………………………….............................…………...…...….อนๆ โปรดระบ........................…………..……………………………………………..……...……......3) มการใหความรตามคมอหรอประมวลจรยธรรมเกยวกบการปองกนผลประโยชนทบซอนแก เจาหนาท หรอไม

มหลกฐ�น คอรายงานผลการฝกอบรมตามคมอหรอประมวลจรยธรรมเกยวกบการปองกนผลประโยชนทบซอน…………………………….…………………….............................……..……….….ภาพถาย (ระบวน/เดอน/ปทบนทก) ประกอบกจกรรมการใหความรตามคมอหรอประมวลจรยธรรมเกยวกบการปองกนผลประโยชนทบซอน.................................................

หนา 152





อนๆ โปรดระบ.........................………………………………………………….…………….……......4) มการปรบปรงขนตอนการปฏบตงานหรอระเบยบเพอปองกนผลประโยชนทบซอน หรอไม


มหลกฐ�น คอรายงานผลการดำาเนนงานปรบปรงขนตอนการปฏบตงาน

หรอระเบยบเพอปองกนผลประโยชนทบซอน…………………………………..............................................................

อนๆ โปรดระบ...............………………………………………………………………………….…….....5) มแนวทางการปฏบตงานในการตรวจสอบบคลากรในหนวยงานถงความเกยวของกบผเสนองาน ในการจดซอจดจาง หรอไม

มหลกฐ�น คอเอกสารแนวทางการปฏบตงานเพอตรวจสอบบคคลากรใน

หนวยงานถงความเกยวของกบผเสนองานในการจดซอจดจา

หนา 153





ง...…………….………………………………………………………………………………

อนๆ โปรดระบ...............………………………………………………………………………………………….....6) มรายงานผลการปฏบตงานเพอปองกนผลประโยชนทบซอนและขอเสนอแนะ หรอไม

มหลกฐ�น คอรายงานผลการปฏบตงานเพอปองกนผลประโยชนทบซอน…………………..……………….… บนทกขอความรายงานผลการปฏบตงานเพอปองกนผลประโยชนทบซอน.................... อนๆ โปรดระบ...............………………………………..………………………….…………………….....7) มการนำาขอเสนอแนะจากรายงานผลการปฏบตงานเพอปองกนผลประโยชนทบซอนไปปรบปรงระบบการทำางาน หรอไม

มหลกฐ�น คอ รายงานการปรบปรงระบบการทำางานจากขอเสนอแนะ

รายงานผลการปฏบตงานเพอปองกนผลประโยชนทบซอน……………..………………………………………………………………………

หนา 154





บนทกขอความรายงานผลการปรบปรงจากขอเสนอแนะการปฏบตงานเพอปองกนผลประโยชนทบซอน......................................................................................................................

อนๆ โปรดระบ...............……………………..………………………………………………………........

EB10 หนวยง�นของท�นมก�รดำ�เนนก�รด�นก�รปองกนและปร�บปร�มก�รทจรตเปนอย�งไร

1) มการวเคราะหผลการดำาเนนการตามแผนปฏบตการปองกนและปราบปรามการทจรตของหนวยงานประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 หรอไม

มหลกฐ�น คอรายงานวเคราะหผลการดำาเนนการตามแผนปฏบตการ

ปองกนและปราบปรามการทจรตของหนวยงานประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2557.................................................

อนๆ โปรดระบ.......................………………….……………………….…………………………………2) หนวยงานของทานมการดำาเนนการตามแผนการปองกนและปราบปรามการทจรตตอในปงบประมาณ พ.ศ. 2558

หนา 155





หรอไม มหลกฐ�น คอเอกสารผลการดำาเนนตามแผนงาน/โครงงาน/กจกรรมดาน

การปองกนและปราบปรามการทจรต(อยางนอย 1 โครงการ)..………………………………………………………...…...............

อนๆ โปรดระบ..................……………………………………………………………………......…………

3) มแผนปฏบตการดานการปองกนและปราบปรามการทจรต ประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2559 หรอไม


มหลกฐ�น คอแผนปฏบตการดานการปองกนและปราบปรามการทจรต ประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2559……………………………......…………………………………….............................…………….…. อนๆ โปรดระบ.......................……………………………………………………………….……..……

หนา 156





EB11 หนวยง�นของท�นมก�รรวมกลมของเจ�หน�ทในหนวยง�นเพอก�รบรห�รง�นทโปรงใสอย�งไร

1) มการรวมกลมของเจาหนาทในหนวยงานเพอการบรหารงานทโปรงใส หรอไม

มหลกฐ�น คอรายชอคณะกรรมการ/กรรมการ/สมาชกของกลมวตถประสงคของ

การจดตงกลมและระเบยบ หรอแนวทางการดำาเนนงานของ

กลม...…………………………………………………………………..………………

คำาสงแตงตงคณะทำางานเกยวกบคณธรรมจรยธรรม……………………………………………….………………..อนๆ โปรดระบ.....................……………………………………………………………………………….……..............2) กรณทมการรวมกลมของเจาหนาทเพอการบรหารงานทโปรงใส กลมดงกลาวมกจกรรมทแสดงถงความพยายามทจะปรบปรงการบรหารงานของหนวยงานใหมความโปรงใสยงขน หรอไม

มหลกฐ�น คอผลการดำาเนนงานของกล

หนา 157





ม............................................................................................ภาพถาย (ระบวน/เดอน/ปทบนทก) กจกรรมการรวมกลม..........................................อนๆ โปรดระบ.......................…………………………………….……….………………..……………

---------------------------------------------

หนา 158




ภ�คผนวก

หนา 159




หนา 160

ภ�คผนวก ก




แบบฟอรมต�ร�งสรปผลก�รปฏบตร�ชก�รต�มคำ�รบรองก�รปฏบตร�ชก�รประจำ�ปงบประม�ณ พ.ศ. ๒๕๕ 7

ต�ร�งสรปผลก�รปฏบตร�ชก�รต�มคำ�รบรองก�รปฏบตร�ชก�ร ประจำ�ปงบประม�ณ พ.ศ. ๒๕๕ 7

กรม....................กลมภ�รก

จ....................กระทรวง....................

รอบ ๖ เดอน รอบ ๑๒ เดอน

ตวชวดผล ก�ร

ปฏบต

หนวยวด

นำ�หน

ก(รอยละ)


ผลก�รดำ�เนนง�น

๑ ๒ ๓ ๔ ๕ ผลก�รดำ�เนน

ค�คะแน

คะแนนถวงนำ�

หนา 161

แบบฟอรมท ๑




ร�ชก�ร ง�น นทได

หนก

มตท ๑ มตด�นประสทธผล (นำ�หนก : รอยละ …..)ตวชวดทตวชวดทตวชวดท มตท ๒ มตด�นคณภ�พก�รใหบรก�ร (นำ�หนก : รอยละ …..)ตวชวดทตวชวดทตวชวดท มตท ๓ มตด�นประสทธภ�พของก�รปฏบตร�ชก�ร (นำ�หนก : รอยละ …..)ตวชวดทตวชวดทตวชวดท มตท ๔ มตด�นก�รพฒน�องคกร (นำ�หนก : รอยละ …..)ตวชวดทตวชวดทตวชวดท

รวม

หมายเหต : กรณภายในวนท ๓๑ ตลาคม พ.ศ.๒๕๕ 7 หากตวชวดใดไมสามารถรายงานผลได เนองจากเปนตวชวดทใชขอมลจากสวนกลาง จดเกบขอมลไมทน ฯลฯ ใหใสคาคะแนนทได เทากบ ๑ มากอน

หนา 162




รายงาน ณ วนท.....เดอน..........พ.ศ.ผรายงาน....................................... หนวยงาน.................................................ตำาแหนง........................................ โทรศพท..................................................

หนา 163




แบบฟอรมร�ยง�นผลก�รปฏบตร�ชก�ร

ต�มคำ�รบรองก�รปฏบตร�ชก�ร (ร�ยตวชวด)

สำ�หรบตวชวดทเปนเชงปรม�ณ

ร�ยง�นผลก�รปฏบตร�ชก�รต�มคำ�รบรองก�รปฏบตร�ชก�ร (ร�ยตวชวด)


ชอตวชวด : ผกำ�กบดแลตวชวด : ผจดเกบขอมล : โทรศพท : โทรศพท : คำ�อธบ�ย :ขอมลผลก�รดำ�เนนง�น : ..............................................................................................................................................................

หนา 164

แบบฟอรมท ๒






เกณฑก�รใหคะแนน :ระดบ ๑ ระดบ ๒ ระดบ ๓ ระดบ ๔ ระดบ ๕

ก�รคำ�นวณคะแนนจ�กผลก�รดำ�เนนง�น :

ตวชวด/ขอมลพนฐ�นประกอบตวชวด

นำ�หนก(รอยละ)

ผลก�รดำ�เนน

ง�น


ค�คะแนน ถวงนำ�หนก

คำ�ชแจงก�รปฏบตง�น/ม�ตรก�รทไดดำ�เนนก�ร ปจจยสนบสนนตอก�รดำ�เนนง�น : อปสรรคตอก�รดำ�เนนง�น : ขอเสนอแนะสำ�หรบก�รดำ�เนนง�นในปตอไป : หลกฐ�นอ�งอง :

หนา 165

แบบฟอรมท ๓

……………….ผลก�รดำ�เนนง�น

ปงบประม�ณ พ.ศ.

รอยละทเพมขน (รอย

ละ)๒๕๕ 4 ๒๕๕ 5 ๒๕๕ 6 ๒๕๕ 6 ๒๕๕ 7




แบบฟอรมร�ยง�นผลก�รปฏบตร�ชก�รต�มคำ�รบรองก�รปฏบตร�ชก�ร (ร�ยตวชวด)

สำ�หรบตวชวดทเปนเชงคณภ�พ



ชอตวชวด : ผกำากบดแลตวชวด : ผจดเกบขอมล : โทรศพท : โทรศพท : คำาอธบาย :ขอมลผลการดำาเนนงาน :

คำาอธบาย

๑. ๒.

เกณฑการใหคะแนน :

การคำานวณคะแนนจากผลการดำาเนนงาน : (สวนราชการไมตองใสผลคะแนนมา)

หนา 166

ระดบ ๑ ระดบ ๒ ระดบ ๓ ระดบ ๔ ระดบ ๕






คำาชแจงการปฏบตงาน/มาตรการทไดดำาเนนการ :ปจจยสนบสนนตอการดำาเนนงาน : อปสรรคตอการดำาเนนงาน : ขอเสนอแนะสำาหรบการดำาเนนงานในปตอไป : หลกฐานอางอง :


สำ�หรบตวชวดทเปนขนตอนดำ�เนนง�น



หนา 167

แบบฟอรมท ๔

ตวชวด/ขอมลพนฐานประกอบตวชวด

นำาหนก(รอยละ)

ผลการดำาเนนงาน

คาคะแนนทได

คาคะแนน ถวงนำาหนก




ชอตวชวด : ผกำากบดแลตวชวด : ผจดเกบขอมล : โทรศพท : โทรศพท : คำาอธบาย :

ขอมลผลการดำาเนนงาน :

เกณฑการใหคะแนน :

การคำานวณคะแนนจากผลการดำาเนนงาน :

หนา 168

ระดบคะแนน การดำาเนนงานในแตละขนตอน ปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕ 7

๑๒๓๔๕

ระดบ ๑ ระดบ ๒ ระดบ ๓ ระดบ ๔ ระดบ ๕




คำาชแจงการปฏบตงาน/มาตรการทไดดำาเนนการ ปจจยสนบสนนตอการดำาเนนงาน : อปสรรคตอการดำาเนนงาน : ขอเสนอแนะสำาหรบการดำาเนนงานในปตอไป : หลกฐานอางอง :

แบบฟอรมท 5แบบฟอรมร�ยง�นก�รปฏบตร�ชก�ร ต�มคำ�

รบรองก�รปฏบตร�ชก�ร (ร�ยตวชวด)สำ�หรบตวชวดทเปนแบบผสม (Hybrid)

ร�ยง�นก�รประเมนผลตนเองต�มคำ�รบรองก�รปฏบตร�ชก�ร (ร�ยตวชวด)

รอบ 6 เดอน รอบ 12 เดอน

ชอตวชวด :ผกำ�กบดแลตวชวด : ผจดเกบขอมล : เบอรตดตอ : เบอรตดตอ : คำ�อธบ�ย :

หนา 169

แบบฟอรมสำ�หรบตวชวดทเปนแบบผสม (Hybrid)

ตวชวด/ขอมลพนฐานประกอบตวชวด

นำาหนก(รอยละ)

ผลการดำาเนนงาน

คาคะแนนทได

คาคะแนน ถวงนำาหนก






ขอมลผลก�รดำ�เนนง�น : (ขอใหกรอกขอมลผลการดำาเนนงานใหครบถวนตามประเดนการประเมนผลพรอมหลกฐานอางองทสอดคลองและชดเจน)


ก�รดำ�เนนง�นในแตละขนตอน ปงบประม�ณ พ.ศ. 2557

12345


ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 ระดบ 4 ระดบ 5


ตวชวด/ขอมลพนฐ�นประกอบตวช

วด





คำ�ชแจงก�รปฏบตง�น/ม�ตรก�รทไดดำ�เนนก�ร :

ปจจยสนบสนนตอก�รดำ�เนนง�น :

อปสรรคตอก�รดำ�เนนง�น :

ขอเสนอแนะสำ�หรบก�รดำ�เนนง�นในปตอไป :

หลกฐ�นอ�งอง :

หนา 170






ก�รเขยนร�ยง�นก�รประเมนผลตนเองต�มคำ�รบรองก�รปฏบตร�ชก�ร (ร�ยตวชวด)

สำ�หรบตวชวดทเปนแบบผสม (Hybrid)

หนา 171




ขอใหสวนราชการกรอกขอมลตามหวขอตางๆ ดงนหวขอก�รร�ยง�น คำ�อธบ�ย

1. รอบระยะเวลาการรายงาน ทำาเครองหมาย ลงในชอง ใหสอดคลองกบระยะเวลาของการรายงาน

2. ชอตวชวด ระบชอตวชวดและลำาดบทของตวชวดตามคำารบรองการปฏบตราชการ

3. ผกำากบดแลตวชวด ระบชอผกำากบดแลตวชวด พรอมเบอรตดตอ4. ผจดเกบขอมล ระบชอผจดเกบขอมล พรอมเบอรตดตอ5. คำาอธบาย กรณตวชวดภาคบงคบหรอใชขอมลจากหนวย

งานสวนกลาง ใชคำาอธบายตวชวดตามรายละเอยดในคมอ

การประเมนผลการปฏบตราชการประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2557

6. ขอมลผลการดำาเนนงาน กรณตวชวดประเมนเปนขนตอนการดำาเนนงาน อธบายรายละเอยดการดำาเนนงานในแตละขน

ตอนตามเกณฑการใหคะแนนของตวชวดตามคำารบรอง การปฏบตราชการของสวนราชการ

กรณตวชวดประเมนเปนเชงปรมาณ ขอมลผลการดำาเนนงานจะแสดงผลเปน

ตวเลข โดยขอใหแสดงขอมลผลการดำาเนนงานทงหมดทใชใน การคำานวณผลคะแนนตามสตรการคำานวณหรอนยามของตวชวดตามคำารบรองการปฏบตราชการ

7. เกณฑการใหคะแนน ระบเกณฑการใหคะแนนของตวชวดตามคำารบรองการปฏบตราชการ

8. การคำานวณคะแนนจากผลการดำาเนนงาน

แสดงรายละเอยดของการคำานวณผลการประเมนของตวชวดตามทระบในคมอการประเมนผลการปฏบตงานตามคำารบรองการปฏบตราชการ ประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2557

9. คำาชแจงการปฏบตงาน/มาตรการทไดดำาเนนการ

อธบายรายละเอยดของการปฏบต/มาตรการทไดดำาเนนการ สำาหรบตวชวดน

หนา 172




หวขอก�รร�ยง�น คำ�อธบ�ย10.

ปจจยสนบสนนตอการดำาเนนงาน

ระบปจจยทมสวนสนบสนนตอการดำาเนนงาน สำาหรบตวชวดน

11.

อปสรรคตอการดำาเนนงาน ระบปจจยทเปนอปสรรคตอการดำาเนนงานสำาหรบตวชวดน

12.

ขอเสนอแนะสำาหรบการดำาเนนงานในปตอไป

ระบขอเสนอแนะสำาหรบการดำาเนนงานตามตวชวดนในปงบประมาณตอไป

13.

หลกฐานอางอง ระบถงชอหรอชนดของหลกฐานทใชอางองและจำานวน ของเอกสารทไดจดสงมา เพอใชประกอบการพจารณาประเมนผลการปฏบตราชการ โดยชนดของหลกฐานอางองของแตละตวชวดสามารถดไดจากคมอการประเมนผลการปฏบตงานตามคำารบรองการปฏบตราชการ ประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 หวขอแนวทางการประเมนผล ตวอยางหลกฐานอางอง เชน รายละเอยดของแผนงาน หนงสอคำาสงแตงตงคณะทำางาน รายงานการประชม ภาพถาย เปนตน


หนา 173

แบบฟอรมท




สำ�หรบตวชวดผลสำ�เรจ/ไมสำ�เรจ (Pass/Fail)



ชอตวชวด : ผกำ�กบดแลตวชวด : ผจดเกบขอมล : โทรศพท : โทรศพท : คำ�อธบ�ย : ขอมลผลก�รดำ�เนนง�น :


หนา 174

ระดบ ๑ ระดบ ๒ ระดบ ๓ ระดบ ๔ ระดบ ๕ไมสำาเรจ - - - สำาเรจ







คำ�ชแจงก�รปฏบตง�น/ม�ตรก�รทไดดำ�เนนก�ร ปจจยสนบสนนตอก�รดำ�เนนง�น : อปสรรคตอก�รดำ�เนนง�น : ขอเสนอแนะสำ�หรบก�รดำ�เนนง�นในปตอไป :

หลกฐ�นอ�งอง :

ตวอย�งแบบฟอรมร�ยละเอยดตวชวด (KPI Template)

หนา 175

ตวชวด/ขอมลพนฐ�นประกอบตวชวด



ค�คะแนนท

ได





ชอตวชวดท 1.1 : .………………………………………………………………………..…………………………………………………

หนวยวด : ………………………………………………………………………………..………………………………………………………

นำ�หนก : ..................................................................................………………………………………………………………

คำ�อธบ�ย :

........................................................................................

........................................................................................

........................................................................................

........................................................................................

........................................................................................

............ ...........................................................................

........................................................................................

........................................................................................

.......................................................... .............................

........................................................................................

........................................................................................

........................................................................................

................คำ�นย�ม :

.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

หนา 176




........................................................................................

................... ....................................................................

.......................................................................................สตรคำ�นวณ :

........................................................................................

........................................................................................

........................................................................................

........................................................................................

........................................................................................

............ ...........................................................................

................................................................................เกณฑก�รใหคะแนน :

...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

ร�ยละเอยดขอมลพนฐ�น :

ขอมลพนฐานประกอบตวชวด

หนวยวดผลการดำาเนนงาน ปงบประมาณ

พ.ศ.2554 2555 2556

แหลงขอมล/วธก�รจดเกบขอมล :

หนา 177




....................................................................................................................................

........................................................................................

........................................................................................

........................................................................................

..............................................ก�ร�ยง�นผลก�รดำ�เนนง�น :

........................................................................................

........................................................................................

........................................................................................

........................................................................................

........................................................................................

........................................................................................

..........................................................................หนวยง�นรบผดชอบหลก :

....................................................................................................................................

........................................................................................

........................................................................................

........................................................................................

..............................................หนวยปฏบต :

....................................................................................................................................

........................................................................................

........................................................................................

........................................................................................

..............................................ผกำ�กบดแลตวชวด :

....................................................................................................................................

หนา 178




........................................................................................

........................................................................................

........................................................................................

..............................................ผจดเกบขอมล :

.................................................................................

......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

หนา 179

ภ�คผนวก ข



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

หนวยง�นรบผดชอบหลก ตวชวดระดบ ภ.๗ ปงบประม�ณ พ.ศ. ๒๕๕๘(รวม ๑๑ ตวชวด)

ตวชวด

หนวยง�นรบผด

ชอบหลกระดบ ตร.

หนวยง�นรบผดชอบหลกระดบ

ภ.๗หนวยปฏบต

มตท 1 มตภ�ยนอก (ม 1 ด�น ๕ ตวชวด นำ�หนกรอยละ 7 ๕) ด�นประสทธผล(ผลลพธและผลผลต) (๕ ตวชวด นำ�หนกรอยละ ๗๕) ๑. ตวชวดภ�รกจหลกของกระทรวงต�มยทธศ�สตรของประเทศ/แผนยทธศ�สตรกระทรวงทมเป�หม�ยรวมกน ( Joint KPIs) (๕ ตวชวด) *ตวชวดต�มแผนปฏบตร�ชก�รของหนวยง�นประจำ�ปงบประม�ณ พ.ศ.๒๕๕๘ ๑.๑: รอยละของความหวาดกลวภยอาชญากรรมของประชาชน

1.๒: ระดบความสำาเรจในการจดทำาเอกสารและเผยแพรภารกจของ สำานกงานตำารวจแหงชาต(สมดปกขาว White

สยศ.ตร.(ยศ.)

(ผอ.และ วจ.)

สยศ.ตร.(ผอ.)

ฝอ.๓ บก.อก.ภ.๗(งาน ๑ ฝอ.๓)ฝอ.๓

ภ.จว.ในสงกด ภ.๗

ภ.จว.ในสงกด ภ.๗ และบก.สส.ภ.๗

ภ.จว.ในสงกด ภ.๗ และบก.สส.ภ.๗

หนา 180



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

Paper) ๑.๓: รอยละของความเชอมนของประชาชนตอการปฏบตงานของตำารวจ

บช.ปส. สยศ.ตร.(ยศ.)

(ผอ.และ วจ)

บก.อก.ภ.๗(งาน ๔ ฝอ.๓)บก.สส.ภ.๗

๑.๔ ตวชวดของกระทรวงทมเปาหมายรวมกน (Output Joint KPIs) 1.๔.๑: รอยละของคดทมการจบกมผตองหาไดในความผดฐานคามนษยเทยบกบจำานวนคดทเกดขน 1.๔.๒: รอยละของคดยาเสพตดรายสำาคญเปรยบเทยบกบคดทจบกมทงหมด

บช.ก.(บก.ปคม.)

บช.ปส.

ฝอ.๕ บ

ก.อก.ภ.๗ศ

อ.ปส.ภ.๗

ภ.จว.ในสงกด ภ.๗ และบก.สส.ภ.๗ภ.จว.ในสงกด ภ.๗ และบก.สส.ภ.๗

หนวยง�นรบผดชอบหลก ตวชวดระดบ ภ.๗ ปงบประม�ณ พ.ศ. ๒๕๕๘

ตวชวดหนวยง�น

รบผดชอบหลก

หนวยง�นรบผดชอบหลกระดบ

ภ.๗หนวยปฏบต

หนา 181



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

ระดบ ตร.มตท ๒ : มตภ�ยใน (ม ๒ ด�น ๖ ตวชวด นำ�หนกรอยละ ๒๕) ด�นประเมนประสทธภ�พ (ม ๓ ตวชวด นำ�หนกรอยละ ๑๕) ๓ : การเบกจายงบประมาณ 3.1: การเบกจายเงนงบประมาณรายจายลงทน 3.2: การเบกจายเงนงบประมาณรายจายภาพรวม ๔: การประหยดพลงงานของสวนราชการ

สงป.(งป.)

สกบ.

ฝอ.๖ บก.อก.ภ.๗ ฝอ.๖ บก.อก.ภ.

ฝอ.๔ บก.อก.ภ.๗

ภ.จว./บก.ในสงกด ภ.๗ภ.จว./บก.ในสงกด ภ.๗ภ.จว./บก.ในสงกด ภ.๗

ดานการพฒนาองคการ( ๓ ตวชวด นำาหนกรอยละ ๑๐) 6: ระดบความสำาเรจของการพฒนาสมรรถนะองคการ(ทนมนษย สารสนเทศ และวฒนธรรมองคการ) 6.1: ระดบความสำาเรจของการจดทำารายงานลกษณะสำาคญขององคกร

6.2: ระดบความสำาเรจของการพฒนาองคการ



ฝอ.๓ บก.อก.ภ.๗

(งาน ๔ ฝอ.๓)

ภ.จว./บก.ในสงกด ภ.๗

ภ.จว./บก.ในสงกด ภ.๗ภ.จว./บก.ในสงกด ภ.๗

หนา 182



----------------------------------------------------------------------------------------------------------

๗: ระดบคณธรรมและความโปลงใสการดำาเนนงานของหนวยงานภาครฐ

จต. ฝอ.๑ บก.อก.ภ.๗

ฝอ.๗ บก.อก.ภ.๗

หนา 183




คำ�อธบ�ยก�รกำ�หนดค�นำ�หนกแตละตวชวดในคำ�รบรองก�รปฏบตร�ชก�ร ประจำ�ปงบประม�ณ พ.ศ.๒๕๕ 8

--------------------

๑. ก�รแบงลำ�ดบคว�มสำ�คญของตวชวด เปน ๔ ระดบ ดงน๑.๑ กรณตวชวดตามนโยบายของรฐบาลและภารกจของ ตร. โดย

กำาหนดใหหนวยงานฝายอำานวยการของ ตร. เปนหนวยรบผดชอบตวชวดหลกระดบ ตร. และใหหนวยงานในสงกด ตร.ใหรบผดชอบเปนหนวยปฏบตตามตวชวด

๑.๒ กรณตวชวดระดบ ตร.หรอหนวยงานทรบผดชอบตวชวด โดยกำาหนดใหหนวยงานฝายอำานวยการของ ตร. เปนหนวยรบผดชอบตวชวดหลกระดบ ตร.

๑.๓ กรณตวชวดตามแผนปฏบตราชการของหนวยงาน๑.๔ กรณตวชวดระดบหนวยปฏบต โดยกำาหนดใหหนวยงานในสงกด

ตร.เปนหนวยปฏบตตามตวชวดของ ตร. ๒. เกณฑก�รใหค�นำ�หนก จำาแนกตามภารกจของหนวยงาน ดงน

หนวยง�น มตภ�ยนอก มตภ�ยใน●สวนปองกนปราบปรามอาชญากรรม

ไดแก ภ.จว./บก.ทกแหง

ในสงกด

-มอบความรบผดชอบใหเปนหนวยปฏบตตามตวชวดของ ตร. จะใหนำาหนกตามความสำาคญของยทธศาสตร ตร. -นำาหนกรอยละ ๗ 5

-มอบความรบผดชอบใหเปนหนวยปฏบตตามตวชวดของ ตร. กำาหนดใหคานำาหนกตามความสำาคญลดหลนตามทสำานกงาน ก.พ.ร.กำาหนด -นำาหนกรอยละ 25

3.คำ�อธบ�ย

หนา 184




-หนวยรบผดชอบหลก และหนวยปฏบต หมายถง เปนหนวยรบผดชอบในการจดทำารายละเอยดตวชวด ขบเคลอน และตดตามประเมนผล รวมทงรายงานผลการปฏบตตามวงรอบการรายงาน โดยใชเครองหม�ย

“ * ”เปนสญลกษณแทน

-หนวยรบผดชอบรวม หมายถง เปนหนวยสนบสนนขอมลการปฏบต-ตวชวดตามแผนปฏบตราชการ หมายถง ตวชวดตามพนธกจท

กำาหนดในแผนปฏบตราชการของหนวยโดยใชเครองหม�ย “ + ” เปนสญลกษณแทน

หนา 185ภ�คผนวก ค




ก�รกำ�หนดนำ�หนกตวชวดแตละมตต�มคำ�รบรองก�รปฏบตร�ชก�ร ของสำ�นกง�นตำ�รวจแหงช�ต

ประจำ�ปงบประม�ณ พ.ศ.๒๕๕๘

หนวยง�น สวนปองกนปร�บปร�มอ�ชญ�กรรม๑. ภ.๗ มตภ�ยนอก (๗ 5%) มตภ�ยใน (25%)

๑๑ ตวชวด ตวชวด นำ�หนกรอยละ ตวชวด นำ�หนกรอยละ ●ตวชวดตามแผนปฏบตราชการของหนวยตามคำารบรองของ ตร.

1.1** 15 3.1** 5 1.2** 15 3.2** 5 1.3** 15 4** 5 1.4.1** 15 6.1** 1

หนา 186

ภ�คผนวก ค





ประจำ�ปงบประม�ณ พ.ศ.๒๕๕๘ 1.4.2** 15 6.2** 4 7** 5

รวม 5 75 6 25

หนวยง�น สวนปองกนปร�บปร�มอ�ชญ�กรรม๑. ภ.จว. มตภ�ยนอก (๗ 5%) มตภ�ยใน (25%)

๑๑ ตวชวด ตวชวด นำ�หนกรอยละ ตวชวด นำ�หนกรอยละ ●ตวชวดตามแผนปฏบตราชการของหนวยตามคำารบรองของ ตร.

1.1** 15 3.1** 5 1.2** 15 3.2** 5 1.3** 15 4** 5 1.4.1** 15 6.1** 1 1.4.2** 15 6.2** 4 7** 5

รวม 5 75 6 25

หนา 187






หนวยง�น สวนปองกนปร�บปร�มอ�ชญ�กรรม๓. บก.อก.ภ.๗ มตภ�ยนอก (๗ 5%) มตภ�ยใน (25%)

ตวชวด ตวชวด นำ�หนกรอยละ ตวชวด นำ�หนกรอยละ ●ตวชวดตามแผนปฏบตราชการของหนวยตามคำารบรองของ ตร.

1.1** 15 3.1** 5 1.2** 15 3.2** 5 1.3** 15 4** 5 1.4.1** 15 6.1** 1 1.4.2** 15 6.2** 4 7** 5

รวม 5 75 6 25

หนวยง�น สวนปองกนปร�บปร�มอ�ชญ�กรรม

๔. บก.สส.ภ.๗ มตภ�ยนอก (๗ 5%) มตภ�ยใน (25%) ๑๑ ตวชวด ตวชวด นำ�หนกรอยละ ตวชวด นำ�หนกรอยละ ●ตวชวดตามแผนปฏบตราชการของหนวยตามคำารบรองของ ตร.

1.1** 15 3.1** 5 1.2** 15 3.2** 5 1.3** 15 4** 5 1.4.1** 15 6.1** 1 1.4.2** 15 6.2** 4 7** 5

หนา 188





ประจำ�ปงบประม�ณ พ.ศ.๒๕๕๘รวม 5 75 6 25



หนวยง�น สวนปองกนปร�บปร�มอ�ชญ�กรรม๕. ศฝร.ภ.๗ มตภ�ยนอก (๗ 5%) มตภ�ยใน (25%) ตวชวด ตวชวด นำ�หนกรอยละ ตวชวด นำ�หนกรอยละ

●ตวชวดตามแผนปฏบตราชการของหนวยตามคำารบรองของ ตร. 1.1** 15 3.1** 5 1.2** 15 3.2** 5 1.3** 15 4** 5 1.4.1** 15 6.1** 1 1.4.2** 15 6.2** 4 7** 5

รวม 5 75 6 25

หม�ยเหต เครองหม�ย + คอ ตวชวดต�มแผนปฏบตร�ชก�รของหนวยง�น เครองหม�ย * คอ หนวยรบผดชอบหลก เครองหม�ย ** คอ หนวยปฏบต

เครองหม�ย *** คอ หนวยรบผดชอบรวม

หนา 189

· web view๑.๑.๒ พระราชกฤษฎ กาว าด วยหล...

Documents