· web viewการดำเน นการเช งร ก: การเล งเห นป...

5
แผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล สายสนับสนุน ปีงบประมาณ 2562 และรายงานผลพัฒนาบุคลากรรายบุคคล สายสนับสนุน ปีงบประมาณ 2562 (1 ตุลาคม 2561 - 30 กันยายน 2562) คำชี้แจง : ด้วยแผนยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัยราชภัฏนครราชสีมา ระยะ 20 ปี พ.ศ. 2561 – 2580 ยุทธศาสตร์ที่ 1 ผลิตบัณฑิตเพื่อสนับสนุนความมั่นคงของท้องถิ่น กลยุทธ์ที่ 1.5 เพิ่มสมรรถนะอาจารย์ ยุทธศาสตร์ที่ 4 การบริหารจัดการอย่างยั่งยืน กลยุทธ์ที่ 4.1 เพิ่มประสิทธิภาพระบบบริหารบุคคล และเกณฑ์การประกันคุณภาพการศึกษาภายในระดับ อุดมศึกษา กำหนดให้อาจารย์ทุกคนได้พัฒนาตนเองให้มีคุณภาพมาตรฐานทางวิชาชีพอย่างต่อเนื่อง ประกอบกับมหาวิทยาลัยต้องจัดทำแผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล ปีงบประมาณ 2561 – 2565 เพื่อให้การดำเนินการจัดทำแผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล เป็นไปด้วยความเรียบร้อยและเกิดประสิทธิภาพ จึงขอความร่วมมือให้ท่านโปรดกรอกข้อมูลในเอกสารชุดนีขอขอบคุณในความร่วมมือ กองบริหารงานบุคคล ประเภทบุคลากร ข้าราชการ ลูกจ้างประจำ พนักงานในสถาบันอุดมศึกษา พนักงานราชการ ชื่อ............................................................................................................................................................ ตำแหน่ง................................................................................................. กอง/ศูนย์/กลุ่มงาน..................................................................................................................... คณะ/สำนัก/สถาบัน......................................................................................... คำชื้แจง 1. โปรดทำเครื่องหมาย ใน หัวข้อแผนการพัฒนาบุคลากรรายบุคคล ประจำปีงบประมาณ 2562 (เฉพาะหัวข้อท่ท่านต้องการพัฒนา อย่างน้อย 1 หัวข้อย่อย) 2. โปรดทำเครื่องหมาย ใน ผลการพัฒนาบุคลากรรายบุคคล และใส่รายละเอียดผลการพัฒนาในปีงบประมาณ 2562 (กรอกข้อมูลภายใน 30 กันยายน 2562) หัวข้อแผนการพัฒนา รายละเอียดการพัฒนา ผลการพัฒนาบุคลากรรายบุคคล หมายเหตุ ได้ดำเนิน การ ไม่ได้ดำเนิน การ รายละเอียดผลการพัฒนา 1) การศึกษาต่อ หลักสูตร/ สาขา/สถาบันการศึกษา/ในประเทศ /ต่างประเทศ หลักสูตร/ สาขา/สถาบันการศึกษา/ในประเทศ /ต่างประเทศ ระดับปริญญาโท ระดับปริญญาตรี 2) การเข้าสู่ตำแหน่ง อบรม/สัมมนา/อื่นๆ............................................. อบรม/สัมมนา/อื่นๆ........................................... ประเภทผู้บริหาร ผู้อำนวยการกอง หัวหน้าสำนัก/สถาบัน ผู้อำนวยการสำนักงานอธิการบดี กรณีมีการเปลี่ยนแปลง แผนรายบุคคล ที่ได้ให้ข้อมูลไว้

Upload: others

Post on 02-Mar-2020

6 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1:  · Web viewการดำเน นการเช งร ก: การเล งเห นป ญหาหร อโอกาสพร อมท งจ ดการเช งร

แผนพฒนาบคลากรรายบคคล สายสนบสนน ปงบประมาณ 2562และรายงานผลพฒนาบคลากรรายบคคล สายสนบสนน ปงบประมาณ 2562

(1 ตลาคม 2561 - 30 กนยายน 2562)คำชแจง : ดวยแผนยทธศาสตรมหาวทยาลยราชภฏนครราชสมา ระยะ 20 ป พ.ศ. 2561 – 2580 ยทธศาสตรท 1 ผลตบณฑตเพอสนบสนนความมนคงของทองถน กลยทธท 1.5 เพมสมรรถนะอาจารย ยทธศาสตรท 4 การบรหารจดการอยางยงยน กลยทธท 4.1 เพมประสทธภาพระบบบรหารบคคล และเกณฑการประกนคณภาพการศกษาภายในระดบอดมศกษา กำหนดใหอาจารยทกคนไดพฒนาตนเองใหมคณภาพมาตรฐานทางวชาชพอยางตอเนอง ประกอบกบมหาวทยาลยตองจดทำแผนพฒนาบคลากรรายบคคล ปงบประมาณ 2561 – 2565 เพอใหการดำเนนการจดทำแผนพฒนาบคลากรรายบคคล เปนไปดวยความเรยบรอยและเกดประสทธภาพ จงขอความรวมมอใหทานโปรดกรอกขอมลในเอกสารชดน ขอขอบคณในความรวมมอ

กองบรหารงานบคคลประเภทบคลากร ขาราชการ ลกจางประจำ พนกงานในสถาบนอดมศกษา พนกงานราชการชอ............................................................................................................................................................ ตำแหนง................................................................................................. กอง/ศนย/กลมงาน..................................................................................................................... คณะ/สำนก/สถาบน.........................................................................................คำชแจง 1. โปรดทำเครองหมาย ใน หวขอแผนการพฒนาบคลากรรายบคคล ประจำปงบประมาณ 2562 (เฉพาะหวขอททานตองการพฒนา อยางนอย 1 หวขอยอย)

2. โปรดทำเครองหมาย ใน ผลการพฒนาบคลากรรายบคคล และใสรายละเอยดผลการพฒนาในปงบประมาณ 2562 (กรอกขอมลภายใน 30 กนยายน 2562)

หวขอแผนการพฒนา รายละเอยดการพฒนาผลการพฒนาบคลากรรายบคคล หมายเหต

ไดดำเนนการ

ไมไดดำเนนการ

รายละเอยดผลการพฒนา

1) การศกษาตอ หลกสตร/ สาขา/สถาบนการศกษา/ในประเทศ /ตางประเทศ

หลกสตร/ สาขา/สถาบนการศกษา/ในประเทศ /ตางประเทศ

ระดบปรญญาโท ระดบปรญญาตร

2) การเขาสตำแหนง อบรม/สมมนา/อนๆ............................................. อบรม/สมมนา/อนๆ...........................................

ประเภทผบรหาร ผอำนวยการกอง หวหนาสำนก/สถาบน ผอำนวยการสำนกงานอธการบด

กรณมการเปลยนแปลงแผนรายบคคล ทไดใหขอมลไว

Page 2:  · Web viewการดำเน นการเช งร ก: การเล งเห นป ญหาหร อโอกาสพร อมท งจ ดการเช งร

หวขอแผนการพฒนารายละเอยดการพฒนา

ผลการพฒนาบคลากรรายบคคล หมายเหตไดดำเนน

การไมได

ดำเนนการรายละเอยดผลการพฒนา

ประเภทวชาชพเฉพาะ / เชยวชาญเฉพาะ อบรม/ดงาน/สมมนา/อนๆ……………………………… อบรม/ดงาน/สมมนา/อนๆ……………………………

ชำนาญการ ชำนาญการพเศษ

เชยวชาญ

เชยวชาญพเศษ ประเภททวไป ชำนาญงาน ชำนาญงานพเศษ 3) การพฒนาสมรรถนะหลก อบรม/ดงาน/สมมนา/อนๆ……………………………… อบรม/ดงาน/สมมนา/อนๆ……………………………

การมงผลสมฤทธ บรการทด การสงสมความเชยวชาญในงานอาชพ การยดมนในความถกตองชอบธรรม และจรยธรรม

การทำงานเปนทม 4) การพฒนาสมรรถนะประจำตำแหนง อบรม/ดงาน/สมมนา/อนๆ…………………………… อบรม/ดงาน/สมมนา/อนๆ……………………………

การใสใจและพฒนาผอน การดำเนนการเชงรก ความยดหยนผอนปรน ศลปะการสอสารจงใจ

Page 3:  · Web viewการดำเน นการเช งร ก: การเล งเห นป ญหาหร อโอกาสพร อมท งจ ดการเช งร

หวขอแผนการพฒนาบคลากรรายบคคล ประจำงบประมาณ 2562 รายละเอยดการพฒนา

ผลการพฒนาบคลากรรายบคคล หมายเหตไดดำเนน

การไมได

ดำเนนการรายละเอยดผลการพฒนา

5) การพฒนาทกษะ ความร ความสามารถ อบรม/ดงาน/สมมนา/อนๆ…………………………… อบรม/ดงาน/สมมนา/อนๆ……………………………

คอมพวเตอร ภาษาองกฤษ

อนๆ ระบ............................................

6) การศกษาดงาน การศกษาดงาน 7) อนๆ อนๆ

หมายเหต : ชองหมายเหต สามารถระบเหตผลของการไมไดดำเนนการตามแผนเมอสนปงบประมาณ 2562 เชน กำหนดไวในแผนวาจะไปพฒนาแตไมไดดำเนนการหรอไมไดกำหนดไวในแผนแตมการไปพฒนาหรอดำเนนการนอกแผนทกำหนด

เสนอแผนพฒนาบคลากรรายบคคล สายสนบสนน ประจำปงบประมาณ 2562

ลงชอ............................................................................ผใหขอมล (..............................................................................)

วนท.........................................................

รายงานแผนพฒนาบคลากรรายบคคล สายสนบสนน ประจำปงบประมาณ 2562

ลงชอ............................................................................ผใหขอมล (..............................................................................)

วนท.........................................................

Page 4:  · Web viewการดำเน นการเช งร ก: การเล งเห นป ญหาหร อโอกาสพร อมท งจ ดการเช งร

ความเหนเพมเตม .......................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... ..........................................................................................................................................

ลงนาม ..................................................................(..............................................................................)

ผอำนวยการกอง/ศนย/อนๆ..................................................วนท................................................................

เสนอลงนาม .......................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... ..........................................................................................................................................

ลงนาม ..................................................................(..............................................................................)

ผอำนวยการสำนก/สถาบน/อนๆ..................................................วนท................................................................

ความเหนเพมเตม ............................................................................................................................................ ............................................................................................................................................ ............................................................................................................................................

ลงนาม ...................................................................... (.................................................................................)

ผอำนวยการกอง/ศนย/อนๆ....................................................วนท................................................................

เสนอลงนาม .......................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... ..........................................................................................................................................

ลงนาม ..................................................................(..............................................................................)

ผอำนวยการสำนก/สถาบน/อนๆ..................................................วนท................................................................

Page 5:  · Web viewการดำเน นการเช งร ก: การเล งเห นป ญหาหร อโอกาสพร อมท งจ ดการเช งร

คำจำกดความการพฒนาสมรรถนะหลก

1. มงผลสมฤทธ: ความมงมนจะปฏบตงานใหดหรอใหเกนมาตรฐานทมอย โดยมาตรฐานนอาจเปนผลการปฏบตงานทผานมาของตนเองหรอเกณฑวดผลสมฤทธทมหาวทยาลยกำหนดขน อกทงยงหมายรวมถงการสรางสรรคพฒนาผลงาน หรอกระบวนการปฏบตงานตามเปาหมายทยากและทาทายชนดทอาจไมเคยมผใดสามารถกระทำไดมากอน เชน โครงการอบรมการเพมประสทธภาพในการทำงาน

2. บรการทด: ความตงใจและความพยายามของบคลากรในการใหบรการเพอสนองความตองการของผรบบรการทกภาคสวนทเกยวของ เชน โครงการอบรมเกยวกบการใหบรการ

3. การสงสมความเชยวชาญในงานอาชพ: ความสนใจใฝร สงสมความรความสามารถของตนในการปฏบตหนาทราชการดวยการศกษา คนควา และพฒนาตนเองอยางตอเนองจนสามารถประยกตใชความรเชงวชาการและเทคโนโลยตางๆ เขากบการปฏบตงานใหเกดผลสมฤทธ เชน โครงการอบรมพฒนางานเฉพาะดานของแตละตำแหนง หรอในงานททำ

4. การยดมนในความถกตองชอบธรรม และจรยธรรม : การครองตนเองและประพฤตปฏบตถกตองเหมาะสม ทงตามหลกกฎหมาย และคณธรรม จรยธรรม ตลอดจนหลกแนวทางในวชาชพของตน โดยมงประโยชนของประเทศชาตมากกวาประโยชนสวนตน ทงนเพอธำรงรกษาศกดศรแหงอาชพขาราชการและบคลากรของมหาวทยาลยราชภฏนครราชสมา เชน อบรมทางดานกฎหมาย จรรยาบรรณ การไปปฏบตธรรม

5. การทำงานเปนทม: ความตงใจทจะทำงานรวมกบผอน เปนสวนหนงในทมงาน หนวยงาน หรอองคกร โดยผปฏบตมฐานะเปนสมาชกในทม ไมจำเปนตองมฐานะหวหนาทม และความสามารถในการสรางและดำรงรกษาสมพนธภาพกบสมาชกในทม เชน โครงการทเกยวกบการทำงานเปนทม โครงการ Walk rally

การพฒนาสมรรถนะประจำตำแหนง1. การใสใจและการพฒนาผอน ความใสใจและตงใจทจะสงเสรม ปรบปรงและพฒนาใหผอนมศกยภาพ หรอมสขภาวะทงทางปญญา รางกาย จตใจ และทศนคต

ทดอยางยงยนเกนกวากรอบของการปฏบตหนาท เชน โครงการการเปนทปรกษา การเปนวทยากร โครงการจดการความร และแลกเปลยนเรยนร2. การดำเนนการเชงรก: การเลงเหนปญหาหรอโอกาสพรอมทงจดการเชงรกกบปญหานนโดยอาจไมมใครรองขอ และอยางไมยอทอ หรอใชโอกาสนนใหเกด

ประโยชนตองาน ตลอดจนการคดรเรมสรางสรรคใหมๆ เกยวกบงานดวย เพอแกไขปญหาหรอสรางโอกาสดวย เชน กจกรรมสญจรใหความรกบหนวยงานอน 3. ความยดหยนผอนปรน: ความสามารถในการปรบตว และปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพในสถานการณและกลมคนทหลากหลาย หมายความรวมถงการ

ยอมรบความเหนทแตกตาง และปรบเปลยนวธการเมอสถานการณเปลยนไป เชน กจกรรมการปรบกระบวนทศนในการทำงาน 4. ศลปะการสอสารจงใจ: ความสามารถทจะสอความดวยการเขยน พด โดยใชสอตางๆ เพอใหผอนเขาใจยอมรบ และสนบสนนความคดของตน เชนโครงการ

อบรมภาษา อบรมศลปะการพด เทคนคงานสารบรรณ การฝกอบรมคอม และสอตางๆ