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Secretaría de Educación PúblicaDirección General de Educación Tecnológica Agropecuaria
Centro de Bachillerato Tecnológico Agropecuario No. 28“PEDRO MICHACA VALENZUELA”
SEPTIEMBRE 2014
PLAN DE MEJORA CONTINUA2014-2015
CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLOGICO
Agropecuario No. 28.
Secretaría de Educación PúblicaDirección General de Educación Tecnológica Agropecuaria
Centro de Bachillerato Tecnológico Agropecuario No. 28“PEDRO MICHACA VALENZUELA”
PLAN DE MEJORA CONTINUA
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Centro de Bachillerato Tecnológico Agropecuario No. 28“PEDRO MICHACA VALENZUELA”
INTRODUCCIÓN
Es indiscutible que la planeación estratégica representa una gran oportunidad de organizar y
darle orden al conjunto de actividades que se llevan a cabo en los planteles, ya que solo así le
podremos sacar el mejor de los provechos a tales acciones; por tal motivo, la planeación
estratégica se constituye en la mejor herramienta para que nuestro plantel se introduzca en la
filosofía de mejora continua para que paulatinamente vaya mejorando el servicio educativo que
ofrece y que de esa manera rinda mejores cuentas a la sociedad y a los jóvenes estudiantes
que son nuestra razón de ser.
Es en este contexto que se presenta el presente Plan de Mejora Continua que contiene las
Metas, las Líneas de Acción y las actividades que se desarrollaran en este plantel en el ciclo
escolar 2014-2015, contiene además el organigrama de organización donde se establece los
tiempos en que habrán de cumplirse las metas planteadas, y un presupuesto tentativo que
refleja los costos de operación de este Plan de Mejora Continua.
El presente programa se constituye a partir de ciertas características que complementan
nuestra institución, en el actual contexto social, dicho programa orienta el trabajo educativo
concreto, e implica el compromiso de todos los actores que participan en el proceso educativo
como lo son: estudiantes, docentes, directivos, personal del apoyo, así como el entorno social y
productivo, con una meta en particular que es el de reunir los requisitos suficientes para
ingresar al Sistema Nacional de Bachillerato, participando activamente en la Reforma Integral
de la Educación Media Superior.
NORMATIVA
Documentos Normativo – Administrativos
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Plan Nacional de Educación 2013-2018
Programa sectorial de Educación 2013-2018
Acuerdo Secretarial 442 (por el que se establece el Sistema Nacional de Bachillerato
en un marco de diversidad).
Acuerdo Secretarial 444 (en el que se establecen las competencias que constituyen
el marco curricular común del Sistema Nacional de Bachillerato).
Acuerdo Secretarial 445 (por el que se conceptualizan y definen para la educación
media superior las opciones educativas en las diferentes modalidades).
Acuerdo Secretarial 447 (por el que se establecen las competencias docentes de
quienes imparten educación media superior en la modalidad escolarizada).
Acuerdo Secretarial 449 (por el que se establecen las competencias que definen el
perfil del director en los planteles que imparten educación del tipo medio superior).
Acuerdo Secretarial 480 (por el que se establecen los lineamientos para el ingreso
de instituciones educativas al Sistema Nacional de Bachillerato).
Acuerdo Secretarial 488 (por el que se modifican los acuerdos secretariales 442, 444
y 447).
Acuerdo Secretarial 653 Por el que se establece el Plan de Estudios del Bachillerato
Tecnológico, modificando al Acuerdo 345.
1 DIAGNÓSTICO
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1.1 CARACTERÍSTICAS DEL PLANTEL.
El C.B.T.a 28 se fundó el 02 de Octubre de 1974, con el nombre de CETA No. 28 y
modalidad de estudios Terminales; es decir, los egresados no podían aspirar a
continuar estudios de nivel superior.
El Centro de Bachillerato Tecnológico agropecuario No. 28, tiene como misión el
formar profesionistas con la formación de Técnicos Agropecuarios, Técnicos en Agricultura, Técnicos en Agricultura Protegida y Técnicos en Informática para el
semestre feb – jul 2015 se tiene programado impartir la carrera de Técnicos en Sistemas de Producción Pecuaria, capaces de integrarse a un nivel superior de educación o al
ámbito laboral con el conocimiento suficiente para desempeñarse en beneficio del
desarrollo socioeconómico de nuestro entorno, con pertinencia y mentalidad
emprendedora y de liderazgo. De aquí la necesidad por implementar diversos cambios,
todo con el firme propósito de cubrir las necesidades de la demanda educativa, dichos
cambios van desde la modificación de sus programas de estudio hasta la
implementación de nuevas opciones educativas, adoptando la RIEMS con todos sus
elementos.
1.2 MATRICULA
Con respecto a la DEMANDA EDUCATIVA, ATENCIÓN Y COBERTURA, establecida por el indicador Crecimiento de la Matrícula, encontramos un preocupante y notorip aumento, pasando de un -6.95 a 24.23 lo que muestra un rango de disminución del crecimiento de la población escolar con referencia a la reportada en ciclos anteriores.
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AÑO No. De alumnosInscritos
2004-2005 4552005-2005 4102005-2006 4312006-2007 4052006-2007 4652007-2007 4862007-2008 4862008-2008 4552008-2009 5232009-2009 4982009-2010 5632010-2011 4552011-2012 6022012-2013 5752013-2014 5292014-2015 479
1.3 CAPACIDAD DE ATENCIÓN A LA DEMANDA
Por su parte, en el indicador Atención a la demanda, en nuestro plantel se atiende en un
92.69% a todas aquellos alumnos interesados en cursar su educación media superior que
egresan de las secundarias de esta región, las cuales son: Generales, Técnicas, Federales y
Telesecundarias.
1.4 CAPACIDAD FÍSICA
En cuanto a la utilización de la capacidad física del plantel, se mantiene en un valor superior al
92.69 % para este ciclo escolar, lo que refleja una sobre atención, respecto a la demanda
educativa.
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1.5 PROCEOS ESCOLARES
EFICIENCIA INTERNA, específicamente en el indicador Abandono Escolar, encontramos un
decremento de alumnos que abandonan la institución, pasando de 14.57 a 2.93,de los cuales
algunos suelen ser por causas tales como reprobación, y otras ajenas al aspecto escolar, como
problemas de índole económica principalmente e influencia de planteles aledaños al nuestro.
En cuento a la Promoción hubo un aumento substancial en su valoración, pasando de 79.37 a
83.68. Por su parte, el indicador de Aprobación mostró un aumento mínimo del 3.28%. En
cuanto a la Participación en Servicio Social, encontramos un valor constante que alcanza el
100 %. El número de Alumnos por docente registró un muy ligero decremento, pasando de
14.84 a 11.38, lo que confirma una disminución en la matrícula atendida por el mismo número
de profesores durante el ciclo. En lo referente a EFICIENCIA TERMINAL Y SEGUIMIENTO DE
EGRESADOS, la Eficiencia terminal registrada muestra una disminución en el indicador,
pasando de 68.35 a 59. 17
1.6 PLANTA DOCENTE Y ASPECTOS DOCENTES
En lo referente a Planta Docente y Aspectos Docentes, en el apartado RECURSOS
HUMANOS Y ACTIVIDADES DE DESARROLLO Y FORMACIÓN, específicamente en el
indicador Personal docente titulado (educación superior), se registra un incremento, al pasar de
97.3 a 97.44; respecto a la Actualización del personal docente, el valor de este ciclo, se registra
en 64.1 los que no sugiere trabajar la motivación con parte del personal docente que cuenta
con pocas actualizaciones y en cuanto a Docentes con formación profesional acorde a la
asignatura que imparten encontramos un registro de 76.92. Por su parte, en el indicador
Docentes frente a grupo, encontramos con el 100%.
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En lo que respecta a INICIATIVAS PARA LA MEJORA DEL APRENDIZAJE, encontramos que
el 100% de los docentes participan en la planeación curricular, manteniendo el valor del ciclo
pasado. El indicador Docentes que diseñan secuencias didácticas se mantienen en el 100%.
Por su parte, el indicador Alumnos con tutorías, registra un valor de 100 %.
1.7 INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
En el apartado de Infraestructura y equipamiento, específicamente en los indicadores Alumnos
por salón de clases y Alumnos por grupo, encontramos que los valores registrados disminuyen
de 30.5 a 26.61, en ambos indicadores. Por su parte, en el rubro RECURSOS MATERIALES
DEL PLANTEL, EQUIPAMIENTO, en especial en el indicador Alumnos por computadora con
acceso a Internet, los valores registran un paso de 10.36 a 15,97. En el indicador Docentes por
computadora con acceso a internet, los registros se extienden de 37 docentes a 39; y en
Libros por alumno, se registra un incremento de 12.36 a 14. 18.
1.8 BECAS
Gracias a los programas de difusión así como de concientización con los alumnos del plantel, en el periodo 2014-2015, nuestros alumnos reciben diferentes tipos de becas como: Apoyo, Retención, Excelencia, CEB, (Todas Becas SEMS) así como Oportunidades; cabe destacar que alrededor de un 97% del total de alumnos en nuestro plantel poseen algún tipo de beca.Solo alrededor del 3% de nuestros alumnos no cuentan con una beca.
1.9 RECURSOS HUMANOS
En la Institución el personal que labora se conforma de 58 elementos, de ellos 39 con clave docente (21 de tiempo completo, 5 con tres cuartos de tiempo, 13 de
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medio tiempo), 19 con clave administrativa). Con un promedio de 25 a 30 alumnos por grupo, el personal requiere de capacitación y actualización continua, sobre todo en el nuevo modelo curricular, por lo que la responsable del Depto. de Actualización Docente tiene a bien realizar la programación de diferentes cursos, ya que actualmente la matrícula de docentes de nuestra institución en su mayoría es de nuevo ingreso y se pone de manifiesto el interés por contar con una actualización constante.
ACREDITACIÓN Y CERTIFICACIÓN
• 13 maestros concluyeron el programa de formación docente.
• 1 maestra con certificación.
• 11 docentes están actualmente cursando el PROFORDEMS.
• 15 docentes en espera de convocatoria para iniciar su formación y actualización docente.
• Director (PROFYDEMS)
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CATEGORIA: FORMACION DOCENTE: MEJORAMIENTO DE LA PLANTA DOCENTE
META: Lograr que los 38 docentes tengan mejores niveles de preparación, alto grado de motivación y compromiso institucional para realizar sus tareas.LINEA DE ACCION: Inducir al personal docente, a la incorporación de programas de formación en competencias para el ingreso al SNB.
CATEGORIA: PLANEACIÓN CURRICULAR
ACTIVIDADESRESPNSABLEEVIDENCIA
FECHA DE CUMPLIMIENTO
Participación en formación de docentes
en PROFORDEMS
para el SNB
DEPTO. DE FORMACIÓN
DOCENTE
circular- fotografías-
lista de personal inscrito-
material de apoyo para la realización del
curso- convocatorias
AGOSTO 2015
Participación en curso taller enfocado a las
estrategias pedagógicas
para el aprendizaje
Difusión de la reforma entre la
comunidad académica del plantel para el
SNB
DEPTO. ACADEMICO Y COMPETENCIA
S
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META: Lograr que los 38 docentes intervengan en un proceso permanente y participativo de planeación, seguimiento y evaluación didáctica.LINEA DE ACCION: Diseñar acciones que contemplen la continua participación de los docentes en tareas planeación curricular a través de socializaciones, cursos y talleres, lecturas, asesorías, así como su seguimiento y evaluación.
CATEGORIA: PLANEACIÓN CURRICULAR (Continuación)
META Lograr que los 38 docentes intervengan en un proceso permanente y participativo de planeación, seguimiento y evaluación didáctica.
ACTIVIDADES RESPNSABLE EVIDENCIA FECHA DE CUMPLIMIENTO
Diagnóstico de perfiles profesionales
de docentes y personal de apoyo
SUBDIRECCIÓN TÉCNICA DEPTO.
ACADEMICO Y COMPETENCIAS.
Revisión de expedientes personales Distribución
de carga horaria Nombramiento docente
Secuencias didácticas elaboradas
/centradas en estrategias de aprendizaje
AGOSTO 2015
Asignación de materias y módulos con base en análisis colegiado de perfiles
profesionales, experiencia docente, interés y aptitudes en
base a las necesidades al ingreso del SNB
Alinear contenidos programáticos a las
competencias genéricas
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LINEA DE ACCION: Diseñar acciones que contemplen la continua participación de los docentes en tareas planeación curricular a través de socializaciones, cursos y talleres, lecturas, asesorías, así como su seguimiento y evaluación.
ACTIVIDADES RESPNSABLE EVIDENCIA FECHA DE CUMPLIMIENTO
Aplicar instrumentos de evaluación a docentes en base
a sus secuencias didácticas
SUBDIRECCIÓN TÉCNICA ING. R. ALONSO CARRERA Y
RANGEL DEPTO. ACADEMICO Y
COMPETENCIAS. LEP. TEODORO ORTIZ
NEVAREZ
Docentes evaluados Reunión de planeación,
seguimiento y evaluación realizada Secuencias
elaboradas curso impartido Reuniones semanales académicas
AGOSTO 2015
Operar reuniones académicasPlaneación didáctica
(elaboración de secuencias, instrumentos de evaluación y
prácticas de laboratorio y campo)
Realización de concursos académicos (Oratoria-
Declamacio-Leyenda-Cnato- Exp. De proyectos
productivos/maquetas)
Llevar a cabo ejercicios matemáticos tipo ENLACE
Diseño e impartición de curso taller de habilidad lectora y reforzamiento matemático
alumnos de todos los semestres
Seguimiento y evaluación académica
CATEGORIA: MEJORAMIENTO DE ÍNDICES ACADÉMICOS
META: Mejorar los indicadores académicos y escolares disminuir en un 2% las índices de reprobación, deserción, y aumentar en un 3% la eficiencia Terminal y captación de alumnos para hacer un uso más eficiente de los recursos que invertimos en la formación de nuestros estudiantes.
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LINEA DE ACCION: aplicación de estrategias para el desarrollo de actividades que permitan un ambiente cordial de trabajo así como el desarrollo de habilidades y destrezas en los alumnos de acuerdo a su perfil de egreso
ACTIVIDADES RESPONSABLE EVIDENCIA FECHA DE CUMPLIMIENTO
Proporcionar tutorías académicas para disminuir
índices de reprobación
SUBDIRECCIÓN ACADEMICA
DEPTOS. DE SERV. ESCOLARES/
OFNA. CONTRO ESCOLAR
ACADEMICO Y COMPETENCIAS
Minuta/ registro de estudiantes / padres de
familia atendidos (reuniones
/becas/tutorías)AGOSTO 2015
Informar a padres de familia y estudiantes con
problemas detectados para atender a los
jóvenes
Ingresar a todos los programas de Becas como sea posible
Fomentar la relación entre alumnos, padres y
maestros
Difundir los requisitos para titulación y
concienciar sus bondades
Programar tutorías personalizadas
CATEGORIA: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
META: Proporcionar al proceso enseñanza-aprendizaje, Adquirir por los menos 2 equipos de cómputo, 1 proyector, las 18 aulas contara con un mantenimiento constante, y aumentar en un 13% el acervo bibliográfico por alumno.
LINEA DE ACCION: Mantenimiento y mejora de la infraestructura y del material audiovisual y bibliográfico de la institución.
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ACTIVIDADES RESPONSABLE EVIDENCIA FECHA DE CUMPLIMIENTO
AGOSTO 2015
Equipamiento de aulas y sala audiovisual
Recursos Financieros y
materialesRecursos
Financieros y materiales
ComputadoraConectada a la red
memoria fotográfica, bibliografía
Mantenimiento de aulas
Incrementar acervo bibliográfico y
audiovisual en la biblioteca
Incrementar el número de
computaras con acceso a Internet
PERSONAL QUE PARTICIPÓ EN LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE MEJORA CONTINUA
Ing. Rafael González de la Rosa Director
Ing. Alonso Carrera y Rangel Subdirector Técnico
LEP. Ma. Guadalupe Fraire Balderas Subdirector Administrativo
LEP. José Teodoro Ortiz Nevarez Jefe del Depto. Académico y Competencias
Arq. Juan Gabriel Franco Díaz Jefe del Depto. de Servicios Escolares
T.A. José Oscar Rosa Hernández Jefe del Depto. de Materiales y servicios
Lic. Ma. Del Rosario Reséndiz González Jefe del Depto. de Actualización Docente
Lic. Antonio Martell Luna Jefe del Depto. De Producción
Lic. Sybila Ma. Ortiz Càzares Jefe del Depto. de Planeación
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CONTROL DE REVISIONES
NOMBRE COMPLETO CARGO FIRMAFECHA DE REVISIÓN
APROBÒ EL PMC
NOMBRE FIRMA