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H. AYUNTAMIENTO DE VILLA DE LA PAZ, S.L.P. ADMINISTRACIÓN 2015-2018 “SONRISAS QUE BRINDAN SOLUCIONES” 1 MANUAL DE ORGANIZACIÓN MUNICIPIO DE VILLA DE LA PAZ SAN LUIS POTOSI HIDALGO Y JUAREZ S/N C.P. 78830 TEL. y FAX: 01 (488)882 08 15 y 882 54 78 [email protected]

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H. AYUNTAMIENTO DE VILLA DE

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ADMINISTRACIÓN 2015-2018

“SONRISAS QUE BRINDAN SOLUCIONES”

1

MANUAL DE ORGANIZACIÓN

MUNICIPIO DE VILLA DE LA PAZ SAN LUIS POTOSI

ADMINISTRACIÓN 2015-2018

HIDALGO Y JUAREZ S/N C.P. 78830 TEL. y FAX: 01 (488)882 08 15 y 882 54 78 [email protected]

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2INDICE PÁGINAI. INTRODUCCION ---------------------------------------------------------------------------4II. ANTECEDENTES HISTORICOS------------------------------------------------------6III. NOMENCLATURA, MEDIO FÍSICO y PERFIL SOCIODEMOGRÁFICO—9

3.1NOMENCLATURA-------------------------------------------------------------------10 3.2MEDIO FISICO------------------------------------------------------------------------11 3.3PRINCIPALES ECOSISTEMAS--------------------------------------------------13 3.4 PERFIL SOCIODEMOGRAFICO------------------------------------------------13

IV. MARCO JURÍDICO----------------------------------------------------------------------144.1 ATRIBUCIONES Y OBLIGACIONES---------------------------------------16

V. MISION VISIONY OBJETIVOS------------------------------------------------------18VI. ORGANIGRAMA DE PRESIDENCIA MUNICIPAL------------------------------20VII. DESCRIPCION DE LOS ORGANOS DEL AYUNTAMIENTO----------------22

7.1 REGIDOR---------------------------------------------------------------------------237.2SINDICO MUNICIPAL------------------------------------------------------------257.3 PRESIDENTE MUNICIPAL-----------------------------------------------------27

VIII. DESCRIPCION DE AREAS ADMINISTRATIVAS--------------------------------28

8.1 SECRETARIA GENERAL----------------------------------------------------------288.2 TESORERO MUNICIPAL-----------------------------------------------------------31 8.2.1 SECRETARIA------------------------------------------------------------------8.3 CONTRALORIA----------------------------------------------------------------------358.4 UNIDAD DE INFORMACIÓN PÚBLICA---------------------------------------398.5 DESARROLLO SOCIAL-----------------------------------------------------------43 8.5.1 TECNICO CONTABLE------------------------------------------------------ 8.5.2 SECRETARIA-----------------------------------------------------------------8.6 OFICIALIA DEL REGISTRO CIVIL----------------------------------------------46 8.6.1 SECRETARIA------------------------------------------------------------------8.7 OBRAS PÚBLICAS------------------------------------------------------------------498.8 DESARROLLO RURAL------------------------------------------------------------528.9 SEGURIDAD PÚBLICA------------------------------------------------------------568.10 CATASTRO---------------------------------------------------------------------------598.11 BIBLIOTECA MUNICIPAL----------------------------------------------------------628.12 SERVICIOS PUBLICOS PRIMARIOS-----------------------------------------66 8.12.1 AFANADOR------------------------------------------------------------------ 8.12.2 CHOFER--------------------------------------------------------------------- 8.12.3 PEON-------------------------------------------------------------------------IX POLITICAS DE AUTORIZACION, USO, REVISION Y ACTUALIZACION DEL MANUAL-

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I. INTRODUCCIÓN

I.- INTRODUCCIÓN

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4El presente Manual de Presidencia Municipal Administración 2015-2018 se elaboró con objeto de que los servidores públicos del Instituto cuenten con una fuente de información que les permita conocer las funciones que se realizan en cada una de las áreas de Presidencia Municipal

El Manual de Organización facilita al personal el conocimiento de sus obligaciones en el ámbito de su competencia, así mismo, ayuda entre otras cosas, a integrar y orientar al nuevo personal, siendo un instrumento valioso de datos para estudios de productividad, reorganización y de recursos humanos.

Este documento presenta la estructura orgánica actualizada y autorizada, los antecedentes históricos del área, el marco jurídico en el que se sustenta su actuación y funcionamiento, los objetivos que tienen encomendados y la descripción de las funciones que se deben realizar para alcanzarlos.

Dada la naturaleza dinámica de Presidencia Municipal es necesario que cualquier cambio que se presente en la organización del área, se comunique inmediatamente al área de relaciones laborales, con objeto de dictaminar y mantener actualizada la información de la estructura orgánica institucional.

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II. ANTECEDENTES HISTÓRICOS

II. ANTECEDENTES HISTÓRICOS

El territorio donde se asienta el municipio de Villa de la Paz fue ocupado en la época prehispánica por las tribus salvajes llamadas negrita, que fueron combatidas por

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6losConquistadoresEspañoles en el siglo XVI. El origen de esta misteriosa tribu es una incógnita, sus características físicas evocan las cabezas colosales olmecas; surgiendo la interrogante sobre alguna relación entre los olmecas y los negritos.

Por estar inhabitada esta región, no llegaron ahí los religiosos evangelizadores que ya habían iniciado su obra en otros lugares, por ello no se encuentra en sus escritos ninguna referencia respecto a alguna actividad deCristianización; por esta razón los misioneros llegaron aquí después de los conquistadores, sucediendo esto a fines del siglo XVI, así que la historia de esta región tiene un amplio vacío de muchos años.

El Capitán de guerra Diego de Coronado, fue el primero que alcanzó mercedes de tierras en esta región en 1616. El beneficio de los minerales extraídos de las minas del Real de Catorce provocó que en diversos lugares más o menos inmediatos se hicieran las labores secundarias, así nacieron algunas poblaciones y otras se desarrollaron. Esta fue la razón de que en la zona del actual municipio de Villa De la Paz se establecieran algunas familias de gambusinos. Este desperdigado grupo de jacalos se llamó La Boca. Elpuesto de La Boca ya se denomina así en algunosdocumentos desde la última década del siglo XVIII; en razón de algunas mercedes, estas tierras fueron otorgadas al Coronel don Francisco Miguel de Aguirre, este personaje no vivía ahí sino en Matehuala y alternaba sus deberes militares de Oficial del Rey con la atención de algunos intereses en minas ya en explotación que tenía en Real de Catorce.

No tenemos conocimiento de cómo ni cuándo, el ameritado Jefe Realista don Matías Martín y Aguirre compró o heredó de su tío don Francisco Miguel, el extenso fundo agrícola que después fue la hacienda de La Boca. Al principiar 1870 se comenzó a explotar la primera minade La Paz. No se sabe de otra mina de mayor antigüedadque está en el mineral, lo cierto es que esta mina dionombre a este centro minero y posteriormente almunicipio; esta mina tenía 9 tiros: el principal era el de LaPaz, los otros eran El Relicario, Cinco Señores, San Miguel,San Agustín, San Francisco, San José, San Juan y SanRafael.

La Legislatura del Estado dictó su decreto Nº 4 promulgado el 26 de septiembre de 1891, otorgó a la Compañía Ferrocarrilera de Matehuala, S.A. la concesión de la construcción y explotación del ferrocarril deMatehuala al mineral de La Paz. El ferrocarril se inauguró el 4 de noviembre de 1892, construido enteramente con capital nacional y unía la Ciudad de Matehuala con las minas de La Paz y Santa Fe,facilitándose con ello la explotación de las minas y elacarreo de minerales. En el año de 1900 se resolvió que en el mineral de La PazHubiera autoridades competentes, elevándose a la categoría política de Delegación Municipal de Matehuala, este acuerdo fue considerado y al efecto se nombraron unJuez Auxiliar, 3 Vocales, un Comandante y los Policíasnecesarios. El prominente empresario don Evaristo Madero, en 1904 explotaba las minas de carbón de Nueva Rosita, pensandoen la explotación minera de la región de La Paz, constituyendo una empresa encabezada por don Evaristoy sus hijos Pedro y Gustavo; ellos explotaron aquí lasminas de San Francisco, San

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7José de La Paz, San Juan y Santa Fe. En este mismo año de 1904 fue decisivo el impulso querecibió el mineral de La Paz con la terminación de la vía férrea de 6 kilómetros que comunicó esas minas con laestación de La Cabra del ferrocarril de Matehuala.

Después en 1908 don Deogracias Alonso, capitalista Español radicado en San Luis Potosí, descubrió y explotólas minas de La Luz, La Esmeralda y El Rubí, y al añosiguiente éste y otros empresarios como don GustavoDresill y don Guillermo Dinwall formaron una sociedad conlos hermanos Madero para fomentar la explotación de lasminas de La Paz. A poco tiempo se inició la Revolución de 1910, llegando al mineral de La Paz noticias alarmantes, el revolucionario Prof.Cándido Navarro, al mando de su ejército libertador salió de San Luis Potosí, el 31 de mayo en gira por Cedral y Matehuala y se temía que llegará al mineral de La Paz. Efectivamente así sucedió, la plaza de Matehuala se entregó pacíficamente y hasta con entusiasmo popular, no hubo desordenes ni ataques al comercio ni al vecindario; poco estuvo ahí y después fue a La Paz donde estuvo pocas horas y regresó a Matehuala con su fuerza armada. Por lo anterior podemos ver que nada sufrió el mineral de La Paz con la rápida visita hecha por el revolucionario Cándido Navarro, esta fue la primera vezque entró ahí un cabecilla revolucionario. En los últimos meses de 1911, y como resultado de laactiva propaganda socialista hecha en los centros de trabajo, se registró en La Paz una huelga en la mina deSanta María de La Paz, suceso inusitado en aquella época. En septiembre de 1913 hubo una acción de armas en elmineral de La Paz, la información publicada refirió lossucesos ahí registrados que sufrió el vecindario y elcomercio, inclusive se mencionó un gran combate, aunqueesto bien pudo ser una exageración.

En el mineral de La Paz, sucedió que en el año de 1914 la negociación minera de Santa María de La Paz y AnexasS.A., emitió unos billetes con valores de 25 y 50 centavos y de 1, 5, 10 y 20 pesos, tenían el aspecto de los billetes del banco de San Luis, con muy buena presentacióntipográfica, ostentando el nombre de la negociación, elvalor en letra y número de la cantidad que representaban,con fondo litográfico a colores que variaba según el valor asignado, las firmas de los funcionarios de la empresa y laexpresión de ser pagarés para cubrirse en Matehuala.

Continuaba por entonces la afluencia de población a La Paz, había crecido su importancia económica y por 1920 ya contaba con 5000 habitantes. Fue entonces cuando los vecinos de la localidad suscribieron una solicitud ante laLegislatura del Estado solicitando se declarase Municipio Libre a la región. La Legislatura del Estado acordó deconformidad la solicitud y dictó su decreto Nº 88 de fecha 31 de mayo de 1921, por entonces era Gobernador Constitucional del Estado don Rafael Nieto y los diputados Siguientes: Rosalío Bustamante, Prof. José Ciriaco Cruz, Lic. José Santos Alonso, Lic. Pedro Noyola, Pedro Martínez

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8Noriega, Manuel F. Nava, Flavio B. Ayala, Alberto S. Limón, Prof. Gabriel Martínez y Rafael Curiel. El propio decreto ordenó que la cabecera del nuevo municipio fuera la Población llamada La Paz y su circunscripción territorial abarcaría lo que antes fue la hacienda de La Boca; el primer Presidente Municipal de La Paz lo fue el Sr. J. JesúsMorales, siendo nombrado hasta el 1º de octubre de 1921. A partir de entonces el municipio mejoró en todos los sentidos, operándose un gran progreso, aumentando la población, el comercio y los capitales; la principal empresa era la Compañía Minera de Santa María de La Paz yAnexas.

En el año de 1940 se publicó un informe general sobreVilla de La Paz, en él se menciona que la cabeceraMunicipal tenía una población de 5,785 habitantes y el municipio contaba con 8,383 habitantes; por entonces el porcentaje de analfabetismo era de 61.95 del total de la población; existían 2 grandes empresas mineras: La Negociación Minera Santa María de La Paz y Anexas y La negociación Minera de Kildum, Unidad de la American Swelting and Refining Co.; también mencionaba que laenfermedad dominante en el municipio era la silicosis.Es importante mencionar que en el año de 1958 se terminó lapavimentación de la carretera Matehuala - Villa de La Paz.

Finalmente mencionaremos que Villa de La Paz tiene la excepcional importancia de tener una sobresaliente producción de metales preciosos sobrepasando con mucho a la producción de cualquier otro municipio delEstado, por ejemplo, según datos de 1978, Villa de La paz 3,085 Kg. de plata, que es la mayor producción estatal;además sus minas producen oro, plomo, cobre, zinc y Manganeso.

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9III. NOMENCLATURA, MEDIO FÍSICO y PERFIL

SOCIODEMOGRÁFICO

3.1 NOMENCLATURA

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10DENOMINACIÓN Villa de La Paz.

TOPONÍMIA.El puesto de La Boca, se le llamó así a este lugar por el siglo XVIII ya que algunas familias de gambusinas se establecieron allí buscando mineral, se le denominaba puesto, pues así se designaba a los lugares de población más o menos transitorio, que no tenían autoridad ni gobierno alguno; posteriormente La Boca se transforma en Hacienda de Beneficio.

En la década de 1870 se comenzó a explotar la primera mina del mineral de la Paz, por lo que la actividad minera se fue acrecentando, por el nombre de esta mina se conoció así a este centro mineral y después a todo el Municipio. En decreto Nº 88 de fecha 31 de mayo de 1921 se le declara Municipio.

ESCUDO.

3.2 MEDIO FÍSICO

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11LOCALIZACIÓN El municipio se encuentra localizado en la parte norte, en la zona altiplano, la Cabecera Municipal tiene las siguientes coordenadas: 100º42’ de longitud oeste 23º41’ de latitud norte, con una altura de 1,800 m sobre el nivel de mar. Sus límites son: al norte Cedral, al Este Matehuala; al Sur Villa de Guadalupe; al Oeste Catorce. Su distancia aproximada a la Capital del Estado es de 201 kilómetros.

EXTENSIÓN. Concepto DatoPosición Municipal Estatal Superficie (km2) 144.30 60,982.80 51Número de Localidades14 6,887 58Localidades con Menos de 500 Habitantes13 6,344 58Municipal * * Indica el lugar que ocupa el Municipio entre el total de los 58 municipios delEstado. ESTRUCTURA MICRORREGIONAL DEL ESTADO.

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OROGRAFÍA. Predominan ampliamente los terrenos cerriles con elevaciones pronunciadas, ya que toda la región occidental del municipio se encuentra ocupada por la sierra de Catorce, cuyas elevaciones reciben diversos nombres regionales, los cuales son: El Fraile de 2,500metros sobre el nivel del mar, La Cobriza de 2,450 metros sobre el nivel del mar, Las Águilas de 2,300 metros sobre el nivel del mar, Dolores de 2,300 metros sobre el nivel del mar, El Muerto de 2,100 metros sobre el nivel del mar y Las Amapolas de 1,900 metros sobre el nivel de mar.

HIDROGRAFÍA. No existen corrientes fluviales de importancia, sólo se localizan arroyos de carácter intermitente, los cuales se forman en las sierras y transportan agua sólo en la época de lluvias, sin ninguna utilización económica. Algunos de estos arroyos son: El Mármol, San Miguel, La Boca, Cajón de los Nopales, Castorenas y Las Pilas.

CLIMA. Tiene tres climas importantes: al oriente una franja de clima seco templado, al centro una franja de semi-seco templado y al poniente semi-frío sub húmedo con lluvias en verano. La temperatura media anual oscila entre 18ºC; el mes más caliente es de 28ºC (junio) y la del mes más frío de 3ºC (enero). La precipitación pluvial es igual que en el altiplano, de 486 milímetros anuales.

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3.3 PRINCIPALES ECOSISTEMAS.

Flora. Los tipos de vegetación se han definido por su fisonomía, derivada a su vez de la forma de vida en sus especies dominantes, de esta manera encontramos matorral desértico espinoso, micrófilo, nopal, cactus, izotal, cardonal y pastizal. De estas combinaciones se presentan especies como: gobernadora, mezquite, huizache, hojasén, corolaria, maguey, lechuguilla, guapilla, sotol, nopalera

3.4 PERFIL SOCIODEMOGRÁFICO

GRUPOS ÉTNICOS De acuerdo al Censo de Población y Vivienda 2010 efectuado por el Instituto Nacional de Estadística Geografía e Informática (INEGI) la población total de indígenas en el municipio asciende a 2 personas. Su lengua indígena es el náhuatl y en segundo lugar el zapoteco.

EVOLUCIÓN DEMOGRÁFICA. De acuerdo al Censo de Población y Vivienda 2010 efectuado por el INEGI, la población total del municipio es de 5,350 habitantes. Representando el 0.21 por ciento, con relación a la población total del estado. La relación hombres mujeres es de 101.43 y el promedio de hijos nacidos vivos es de 2.86.

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IV MARCO JURÍDICO

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I.- CONSTITUCION POLITICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS.

II.- CONSTITUCION POLITICA DEL ESTADO DE SAN LUIS POTOSI

III.- LEY DE RESPONSABILIDADES DE LOS SERVIDORES PUBLICOS PARA EL ESTADO Y MUNICIPIOS DE SAN LUIS POTOSI

IV.- LEY DE ENTREGA RECEPCION DE LOS RECURSOS PUBLICOS DEL ESTADO DE SAN LUIS POTOSI.

V.-LEY GENERAL DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL.

VI.- LEY ORGANICA DEL MUNICIPIO LIBRE DE SAN LUIS POTOSI.

VII.- PRESUPUESTO DE EGRESOS

VIII.- LEY DE CONTABILIDAD Y GASTO PÚBLICO

IX.- LEY DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA

X.- LEY DE HACIENDA PARA EL ESTADO Y MUNICIPIOS DE SAN LUIS POTOSI

XI.- LEY DE OBRA PÚBLICA PARA EL ESTADO Y MUNICIPIOS

XII.- LEY DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DEL ESTADO Y MUNICIPIOS

XIII.- LEY DE DEUDA PÚBLICA

XIV.- LEY QUE LO RIGE O DECRETO DE CREACIÓN

XV.- REGLAMENTO INTERNO DE LA INSTITUCIÓN

XVI.- NORMATIVIDAD PROPIA, EMITIDA POR LA DEPENDENCIA O ENTIDAD

XVII.- VÍNCULO AL PERIÓDICO OFICIAL DEL ESTADO DE SAN LUIS POTOSÍ

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16XVIII.- LEY DE PROCEDIMIENTOS ADMINSITRATIVOS PARA EL ESTADO Y MPIOS. DE SAN LUÍS POTOSÍ.

XIX. LEY PARA LA PROTECCION DE LOS DERECHOS DE NIÑOS Y NIÑAS DEL ESTADO DE SAN LUIS POTOSI

XX.- LEY PARA LOS JOVENES EN EL ESTADO DE SAN LUIS POTOSI

XXI.- CÓDIGO DE PROCEDIMIENTOS CIVILES DEL ESTADO DE SAN LUÍS POTOSÍ.

XXII.- CÓDIGO PENAL DEL ESTADO DE SAN LUÍS POTOSÍ

XXIII.- C.N.P.P. CÓDIGO NACIONAL DE PROCEDIMIENTOS PENALES.

4.1 Atribuciones y Obligaciones.

Las señaladas por la Constitución Política de los Estado Unidos Mexicanos en su Artículo 115, Fracción II: “Los municipios estarán investidos de personalidad jurídica y manejarán su patrimonio conforme a la ley. Los ayuntamientos tendrán facultades para aprobar, de acuerdo con las leyes en materia municipal que deberán expedir las legislaturas de los Estados, los bandos de policía y gobierno, los reglamentos, circulares y disposiciones administrativas de observancia general dentro de sus respectivas jurisdicciones, que organicen la administración pública municipal, regulen las materias, procedimientos, funciones y servicios públicos de su competencia y aseguren la participación ciudadana y vecinal.”

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17V.MISION VISIONY OBJETIVOS

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18MISIÓN“Gobernar en orden y administrar correctamente los recursos para la obtención de buenos resultados en cada una de las áreas, con la finalidad de cambiar la imagen del Municipio a través de su remodelación y proyectos de alto impacto.

VISIÓN “Ser una administración capaz de detonar el verdadero crecimiento del Municipio dejando bases solidas para su desarrollo y de las nuevas generaciones.

OBJETIVOSSer una dependencia que proporcione la información concreta y precisa para cumplir los requerimientos de un servicio público y organizado que desempeñen funciones certeras y cuyo objetivo común sea el brindar un cambio de calidad a la sociedad en general. El presente manual tiene como finalidad dar a conocer la función organizacional del H. Ayuntamiento de Villa De La Paz. En él, se estableció una estructura funcional en el H. Ayuntamiento con la sola intención de que quienes desempeñan un puesto de mando dentro de la administración pública puedan aplicar un control a cada uno de sus subordinados, sistematizando las actividades para alcanzar los objetivos que se deban cumplir, según la naturaleza de la institución.

En este documento se describen y definen la razón de ser de cada uno de los departamentos que forman parte de la estructura organizacional y funciones que deben de desempeñar jefes de área o departamento y personal a su cargo, esto en aras de lograr una mejor productividad y con la intención de que conozcan mejor sus funciones mejorando por ende todas aquellas que se estén realizando y permitiendo ello una programación de futuras tareas, obteniendo como consecuencia la consolidación como equipo de trabajo y un mayor rendimiento de los trabajadores.

Así pues, se presenta este manual como una base inicial que será el parte aguas de un seguro y sin número de modificaciones que surgirán según los requerimientos que la propia dinámica laboral originen en esta administración o en las que se encuentran por venir.

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VI.ORGANIGRAMA DE PRESIDENCIA MUNICIPAL

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AYUNTAMIENTO (CABILDO)

SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

CONTRALOR INTERNOTESORERO MUNICIPAL

UNIDAD DE INF.PUBLICA

COOR.DES. SOCIAL

REGISTRO CIVILOBRAS

PÚBLICASDESARROLLO

RURAL

CATASTRO BIBLIOTECASERVICIOS PUBLICOS

PRIMARIOS

PRESIDENTE

SEGURIDAD PÚBLICA

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NOMBRE CARGO QUE DESEMPEÑAC.JUAN RITO GARCIA PEÑA PRESIDENTEC.CESAR ALEJANDRO MAGAÑA SANDOVAL REGIDORC.LIC.CLAUDIA MERCERDES AGUILAR REGIDORC.ING.LUIS YOVANI REYES SOTO REGIDORC.RUBEN MARTINEZ GAYTAN REGIDORC.ING.RUBY ESMERALDA MARTINEZ MOLINA REGIDORC.MARIA DE LA LUZ CASTILLO RODRIGUEZ REGIDORC. LIC.MARIA SANDRA GARCIA TRISTAN SECRETARIO GENERALC.LIC.EDGAR FERNANDO PUENTE ROBLES TESOREROC. LIC MARTHA MARIA PUENTE FAZ CONTRALORC. LIC.FLOR SAMARA VAZQUEZ RAMIREZ SINDICOC. LIC.JUAN CARLOS CERDA SORIA ENCARGADO DE LA UNIDAD DE INFORMACION

PUBLICAC. ING.JOSE FELICIANO SAUCEDA HERNANDEZ COORDINADOR DE DESARROLLO SOCIALC. ELIZABETH SAUCEDA SANCHEZ OFICIAL DEL REGISTRO CIVILC. ING.EDGAR DE LA ROSA GAMEZ DIRECTOR DE OBRAS PÚBLICASC. LIC.EDUARDO GAMEZ GAONA DIR. DE DESARROLLO RURALC. FRANCISCO JAVIER SANTANA TRUJILLO DIR. SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPALC. KARINA MARISOL MARTINEZ GAMEZ ENCARGADA DE CATASTROC. LUZ IRENE MAGAÑA ENCARGADA DE BIBLIOTECAC. BLADIMIR LOREDO CAPETILLO DIR. SERVICIOS PÚBLICOS PRIMARIOS

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VII. DESCRIPCION DE LOS ORGANOS DEL AYUNTAMIENTO

Los perfiles establecen los requerimientos que demanda cada puesto de la estructura para los titulares del mismo, tales como: escolaridad requerida experiencia en el puesto, características personales.

La información de cada puesto se elaboró con el objetivo de garantizar el correcto funcionamiento en todas las áreas de Presidencia con el fin de garantizar el logro de los objetivos establecidos.

Es recomendable revisar periódicamente la información contenida en las descripciones de sus puestos y la de sus respectivos perfiles con el fin de realizar los cambios necesarios y ajustarlos según las necesidades de la Presidencia.

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7.1 REGIDOR

Propósito del puesto:Un regidor es una persona elegida por el voto directo de los ciudadanos puesto que está integrado dentro de una planilla que participa en una elección (en este caso de PresidentesMunicipales) y trabaja en el nivel municipal

FUNCIONES: Son atribuciones de los Regidores: 

I. Asistir puntualmente a las sesiones del Ayuntamiento y de las Comisiones de que formen parte, y participar en ellas con voz y voto.

II. Informar al Ayuntamiento de los resultados de las Comisiones a que pertenezcan.III. Proponer al Ayuntamiento los acuerdos que deban dictarse para el mejoramiento de

los servicios públicos municipales cuya vigilancia les haya sido encomendada. IV. Vigilar los ramos de la administración que les encomiende el Ayuntamiento,

informando periódicamente de sus gestiones.V. Concurrir a las ceremonias cívicas y a los demás actos a que fueren convocados por

el Presidente Municipal. VI. En su caso, formar parte de la Comisión de Hacienda y Patrimonio Municipal, así

como visar las cuentas, órdenes de pago, los cortes de caja de la Tesorería y demás documentación relativa. 

VII. Colaborar en la formulación anual de la ley de ingresos del municipio, en los términos señalados por esta ley y demás disposiciones legales aplicables.

VIII. Las demás que expresamente le confieran esta ley y demás leyes del Estado. 

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CABILDO

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247.2 SINDICO MUNICIPAL

Propósito del puesto: La  Síndico es el encargado de vigilar y defender los intereses municipales y de representar jurídicamente al Ayuntamiento, desde esta óptica es el Abogado del Municipio,  el que vigila además los asuntos de la hacienda pública municipal

FUNCIONES:

I. La procuración, defensa y promoción de los intereses municipalesII. La representación jurídica del Ayuntamiento en los asuntos en que este sea parte, y

en la gestión de los negocios de la hacienda Municipal, con todas las facultades de un apoderado general para pleitos y cobranzas, pudiendo además nombrar ante los tribunales,delegados,representantes legales,apoderados,coadyuvantes,según sea el caso, ello en los términos que establezca la ley que rija la materia en cuyo procedimiento compadezca.

III. Vigilar la correcta aplicación del presupuesto municipal.IV. Asistir en coordinación con el contralor interno, a las visitas de inspección que se

hagan a la Tesorería municipal.V. Vigilar con la oportunidad necesaria, que se presente al Congreso del Estado en

tiempo y forma la cuenta pública anual; asimismo, cerciorarse de que se ordene la publicación de los estados financieros mensuales, previo conocimiento del Ayuntamiento.

VI. Legalizar la propiedad de los bienes municipales e intervenir en la formulación y actualización de los inventarios de bienes muebles e inmuebles del Municipio, en coordinación con la Oficialía Mayor o Tesorería, procurando que se establezcan los registros administrativos necesarios para su control y vigilancia.

VII. Asistir puntualmente a las sesiones del Cabildo y participar en las discusiones con voz y voto.

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25VIII. Refrendar con su firma, conjuntamente con las del Presidente Municipal y del

Secretario, los contratos, concesiones y convenios que autorice el cabildo, responsabilizándose de que los documentos se apeguen a la ley.

IX. Presidir las comisiones para las cuales fuere designado.X. Intervenir como asesor en las demás comisiones cuando se trate de dictámenes o

resoluciones que afecten a la Municipio.XI. Fungir como Agentes del Ministerio Publico en los casos que determinen las leyes

de la materia. XII. Asistir y acreditar los cursos de inducción, talleres de capacitación y formación que

instrumente e imparta el Ejecutivo del Estado, por conducto de la dependencia del Ramo correspondiente, o por Universidades públicas o privadas, una vez que cuenten con la constancia de la autoridad electoral que los acredite como tales y antes de tomar posesión de su cargo; así como asistir a los H.CONGRESO DEL ESTADO DE SAN LUIS POTOSI INSTITUTO DE INVESTIGACIONES LEGISLATIVAS

XIII. Las demás que le concedan o le impongan las leyes los reglamentos o el Ayuntamiento.

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PRESIDENTE

MUNICIPAL

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DENOMINACION DEL PUESTO

7.3 PRESIDENTE MUNICIPAL

Propósito del puesto:Es el funcionario público electo cada tres años para presidir un Ayuntamiento, también llamado cabildo. La denominación de «Presidente Municipal» tiene su fundamento en el artículo 115 de la Constitución Política De los Estados Unidos Mexicanos

El Presidente Municipal es la figura unipersonal más importante del Ayuntamiento. Cabeza de la planilla ganadora, responsable de la Administración Pública Municipal, representante político del Municipio y presidente del cabildo, concentra un conjunto de facultades que lo sitúan en una posición preeminente en la vida política municipal. La base constitucional de los municipios se encuentra en el artículo 115 de la Constitución, que dice: «Los Estados adoptarán, para su régimen interior, la forma de gobierno republicano, representativo, popular, teniendo como base de su división territorial y de su organización política y administrativa, el municipio libre conforme a las bases siguientes: a) cada municipio será gobernado por un ayuntamiento de elección popular directa, integrado por un presidente municipal y el número de regidores y síndicos que la Ley determine. La competencia que esta Constitución otorga al gobierno municipal se ejercerá por el ayuntamiento de manera exclusiva y no habrá autoridad intermedia entre éste y el Gobierno del Estado.»

FUNCIONES:

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SECRETARIA PARTICULAR

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27I. Presidir y dirigir las sesiones del ayuntamiento.

II. Ejecutar los acuerdos del ayuntamiento e informar su cumplimiento.III. Promulgar y publicar en la Gaceta Municipal, el Bando Municipal, y ordenar la

difusión de las normas de carácter general y reglamentos aprobados por el Ayuntamiento.

IV. Asumir la representación jurídica del Municipio. V. Convocar a sesiones ordinarias y extraordinarias a los integrantes del

Ayuntamiento.VI. Proponer al ayuntamiento los nombramientos de Secretario, Tesorero y titulares

de las dependencias y organismos auxiliares de la administración pública municipal.

VII. Presidir las comisiones que le asigne la ley o el ayuntamiento.VIII. Contratar y concertar en representación del ayuntamiento y previo acuerdo de

éste, la realización de obras y la prestación de servicios públicos, por terceros o con el concurso del Estado o de otros ayuntamientos.

IX. Verificar que la recaudación de las contribuciones y demás ingresos propios del municipio se realicen conforme a las disposiciones legales aplicables.

X. Vigilar la correcta inversión de los fondos públicos.XI. Supervisar la administración, registro, control, uso, mantenimiento y conservación

adecuados de los bienes del municipio.XII. Tener bajo su mando los cuerpos de seguridad pública, tránsito y bomberos

municipales, en los términos del capítulo octavo, del título cuarto de esta Ley.XIII. Vigilar que se integren y funcionen en forma legal las dependencias, unidades

administrativas y organismos desconcentrados o descentralizados y fideicomisos que formen parte de la estructura administrativa.

XIV. Vigilar que se integren y funcionen los consejos de participación ciudadana municipal y otros órganos de los que formen parte representantes de los vecinos.

XV. Informar por escrito al ayuntamiento, el 1 de agosto de cada año, en sesión solemne de cabildo, del estado que guarda la administración pública municipal y de las labores realizadas durante el ejercicio.

XVI. Cumplir y hacer cumplir dentro de su competencia, las disposiciones contenidas en las leyes y reglamentos federales, estatales y municipales, así como aplicar, a los infractores las sanciones correspondientes o remitirlos, en su caso, a las autoridades correspondientes.

XVII. Promover el patriotismo, la conciencia cívica, las identidades nacional, estatal y municipal y el aprecio a los más altos valores de la República, el Estado y el Municipio, con la celebración de eventos, ceremonias y en general todas las actividades colectivas que contribuyan a estos propósitos, en especial el puntual cumplimiento del calendario cívico oficial.

XVIII. Las demás que le confieran esta Ley y otros ordenamientos.

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Con: Para:

Servidores Públicos Electos Por requerimiento.

Servidores Públicos Designados Consultas e intercambio de información.

Servidores Públicos En General Intercambio de Información.

Con: Para:

Dependencias Federales y estatales Consultas, asesorías e intercambio de información.

Ciudadanos en general Atender con esmero las diligencias.

Otras dependencias y Organismos Intermunicipales

Asesorías e intercambio de información.

ACADEMICA: CARRERA TECNICA

7.4 SECRETARIA PARTICULAR

PUESTO AL QUE SE REPORTA: Presidente Municipal

OBJETIVO DEL PUESTO: Administrar el acervo que se le confía y apoyar a los usuarios para la mejor atención con agilidad.

RELACIONES: INTERNAS

EXTERNAS

PERFIL DEL PUESTO:

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EXPERIENCIA EN: BASICO MEDIO ALTO

ADMINISTRACIÓN X

CAPACIDAD PARA TOMAR DECISIONES X

INICIATIVA PROPIA X

CONOCIMIENTOS ESPECIFICOS: BASICOS MEDIO ALTO

Mecanografía y Contabilidad X

Formulación y evaluación de Programas y Proyectos. X

Computación (paquetería básica de office) X

CARACTERISTICAS: BASICO MEDIO ALTO

Liderazgo X

Negociación X

Facilidad de palabra X

Relaciones interpersonales X

Disponibilidad para viajar X

VIII. DESCRIPCION DE AREAS ADMINISTRATIVAS

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SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

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8.1 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

Propósito del puesto: El Secretario del H. Ayuntamiento ocupará en las sesiones un lugar al lado del Presidente Municipal y desde ahí dará cuenta de la correspondencia, actas y demás documentación que reciba y emita el Ayuntamiento.

FUNCIONES:

I. Presentarse en el salón de sesiones del H. Ayuntamiento antes de la hora señalada para el inicio de cada sesión, a fin de corroborar que el local se encuentra en condiciones, para llevarse a cabo la reunión correspondiente.

II. Pasar lista de asistencia a los Regidores, Síndico Procurador, y al Presidente Municipal.

III. Auxiliar, al Presidente Municipal en la celebración de las  sesiones del H. Ayuntamiento.

IV. Redactar las actas de las sesiones y recabar en ellas las firmas de los miembros integrantes del H. Ayuntamiento.

V. Certificar los acuerdos y demás disposiciones que expida el H. Ayuntamiento.VI. Llevar los libros de actas de las sesiones del H. Ayuntamiento.

VII. Organizar y conservar el archivo del H. Ayuntamiento.VIII. Dar a conocer a las dependencias de la administración pública municipal los acuerdos

y disposiciones que emita el H. Ayuntamiento.IX. Guardar la debida reserva de los asuntos concernientes al desarrollo de sus

funciones.X. Entregar al Presidente Municipal, al Síndico y a los Regidores el orden del día y la

documentación relativa a la sesión de que se trate, con una anticipación de por lo menos cuarenta y ocho horas a la celebración de la misma.

XI. Las demás que le fijen las leyes, reglamentos, el H. Ayuntamiento o el Presidente Municipal.

XII. Programar participación eventos: sociales cívicos.

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Con: Para:

Servidores Públicos Electos Rendir informes y lo relacionado a Reuniones de H. Cabildo

Servidores Públicos Designados Establecer Políticas, Normas y Reglamentos.

Servidores Públicos en General Elaborar contratos, convenios y expedir Nombramientos.

Con: Para:

Dependencias Federales y Estatales Tramites, Consultas y Asesorías.

Otras Dependencias y Organismos Intermunicipales Consultas y Asesorías e Intercambio de Información.

Ciudadanos en General Brindar Servicios.

XIII. Hacer cumplir el reglamento interno.XIV. Responsable del personal que integra la Administración.XV. Responsable del Archivo Histórico y Archivo Municipal.

RELACIONES: INTERNAS

RELACIONES: EXTERNAS

PERFIL DEL PUESTO

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32ACADEMICA: MINIMO LICENCIATURA

CONOCIMIENTOS ESPECIFICOS: BASICOS MEDIO ALTO

Administración X

Reclutamiento X

Formulación y evaluación de Programas y Proyectos X

Computación (paquetería básica de office) X

CARACTERISTICAS: BASICO MEDIO ALTO

Liderazgo X

Negociación X

Facilidad de palabra X

Relaciones interpersonales X

Disponibilidad para viajar X

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TESORERO MUNICIPAL

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8.2 TESORERO MUNICIPAL

Propósito del puesto: Coordinar la política hacendaria del Municipio maximizando los recursos propios y minimizar el costo para la obtención de los mismos así como proponer e Implementar los procedimientos e instrumentos requeridos que permitan mejorar la prestación de los servicios de la Tesorería en cuanto a la recaudación y manejo del presupuesto general.

FUNCIONES:

 Intervenir en la elaboración de los proyectos de leyes, reglamentos y demás disposiciones relacionadas con el manejo de los asuntos financieros del Municipio.  Asumir bajo su estricta responsabilidad lo relativo a las erogaciones que realice

fuera de los presupuestos y programas aprobados por el ayuntamiento. Determinar, liquidar y recaudar los impuestos, contribuciones de mejoras, derechos,

productos y aprovechamientos que correspondan al Municipio conforme a la respectiva ley de ingresos municipal y demás leyes fiscales: así como administrar las participaciones y transferencias en contribuciones federales y estatales.

 Vigilar el cumplimiento de las leyes, reglamentos y demás disposiciones de carácter fiscal.

   Tener al corriente el padrón fiscal municipal, así como ordenar y practicar visitas de auditoría conforme a derecho, a los obligados en materia de contribuciones hacendarias  municipales.

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SECRETARIA MUNICIPAL

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Con: Para:

Servidores Públicos Electos

Servidores Públicos Designados Establecer normas para la elaboración de nóminas y prestaciones del personal. Elaborar proyectos para mejorar Larecaudación.

 Ejercer la facultad económico-coactiva para hacer efectivo el pago de las contribuciones cuyo cobro le corresponda al municipio.

 Llevar la contabilidad del Municipio.  Formular mensualmente un estado financiero de los recursos municipales, y

presentarlo al cabildo, debiendo enviarlo posteriormente para su fiscalización al Congreso del Estado, asimismo, en los términos acordados por el Ayuntamiento, deberá publicarlo en los primeros diez días del mes siguiente y exhibirlo en los estrados del Ayuntamiento.

 Pagar la nómina del personal que labora en el municipio de acuerdo con el reporte de movimientos de: asistencias, ausencias, incapacidades, altas de personal, bajas de personal, vacaciones, retardos, y otros que reporte la Oficialía Mayor.

  Ejercer el presupuesto anual de egresos  y vigilar  que los gastos se apliquen de acuerdo con los programas aprobados por el Ayuntamiento, exigiendo que los comprobantes respectivos estén visados por el Presidente Municipal, el Secretario del Ayuntamiento y el Presidente de la Comisión de Hacienda.

  Intervenir en la formulación de convenios de coordinación fiscal con el Gobierno del Estado.

 Elaborar el proyecto y someter a la aprobación del Ayuntamiento en forma oportuna, la cuenta pública anual municipal y el presupuesto anual de egresos, y 

 Las demás que le confieran las leyes, reglamentos municipales, disposiciones administrativas en materia fiscal y administrativa, el H. Ayuntamiento y el Presidente Municipal.

RELACIONES:INTERNAS

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Con: Para:

Dependencias Federales y estatales Trámites para manejo de cuentas bancarias

Otras Dependencias y Organismos Intermunicipales Consultas y Asesorías e Intercambio de Información.

Ciudadanos en General Brindar Servicios.

ACADEMICA: LICENCIATURA

EXPERIENCIA EN: BASICO MEDIO ALTO

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA X

CAPACIDAD PARA TOMAR DECISIONES X

MANEJO DE PERSONAL X

EXTERNAS

PERFIL DEL PUESTO

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CONOCIMIENTOS ESPECIFICOS: BASICOS MEDIO ALTO

Administración X

Formulación y evaluación de Programas y Proyectos X

Computación (paquetería básica de office) X

CARACTERISTICAS: BASICO MEDIO ALTO

Liderazgo X

Negociación X

Facilidad de palabra X

Relaciones interpersonales X

Disponibilidad para viajar X

Con: Para:

Servidores Públicos Electos Por requerimiento.

Servidores Públicos Designados Consultas, asesorías e intercambio de información.

Servidores Públicos En General Intercambio de Información.

8.2.1 SECRETARIA

AREA: Tesorería

OBJETIVO DEL PUESTO: Auxiliar al tesorero en la elaboración de documentos y en la recaudación de fondos municipales.

RELACIONES: INTERNAS

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Con: Para:

Dependencias Federales y estatales Consultas, asesorías e intercambio de información.

Ciudadanos en general Atender con esmero las diligencias.

Otras dependencias y Organismos Intermunicipales

Asesorías e intercambio de información.

ACADEMICA: MINIMO SECUNDARIA

EXPERIENCIA EN: BASICO MEDIO ALTO

ADMINISTRACIÓN X

CAPACIDAD PARA TOMAR DECISIONES X

INICIATIVA PROPIA X

EXTERNAS

PERFIL DEL PUESTO:

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“SONRISAS QUE BRINDAN SOLUCIONES”

38CONOCIMIENTOS ESPECIFICOS: BASICOS MEDIO ALTO

Mecanografía y contabilidad X

Formulación y evaluación de Programas y Proyectos. X

Computación (paquetería básica de office) X

CARACTERISTICAS: BASICO MEDIO ALTO

Liderazgo X

Negociación X

Facilidad de palabra X

Relaciones interpersonales X

Disponibilidad para viajar X

8.3 CONTRALORIAPropósito del puesto: Comprobar mediante mecanismos de control oportunos la correcta aplicación de recursos y el desempeño de la administración municipal, con apego a la normatividad en la materia con las sanciones conducentes según el caso, e incluir la participación ciudadana en la permanente vigilancia de las acciones de gobierno.

FUNCIONES:

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CONTRALORIA

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39I. Establecer las directrices de la contraloría, así como las políticas en los términos de los

planes Municipales e implementar los programas operativos para su instrumentación, de conformidad con los objetivos y prioridades de la administración pública municipal

II. Presentar al Presidente municipal el Plan Anual de Trabajo.III. Someter a la autorización del Presidente Municipal el Programa Anual de Auditoria para

las dependencias y entidades de la Administración pública municipal.IV. Proponer al Presidente Municipal, los proyectos de Reglamentos, Acuerdos y

disposiciones Normativas del ámbito de competencia de la Contraloría.V. Proponer y difundir normas de control a la administración pública municipal.VI. Promover la capacitación de las áreas de la administración pública municipal, en los

temas de control que le corresponda cumplir a cada área.VII. Proponer sistemas y procedimientos de evaluación y control.VIII. Participar en la celebración de convenios con otros órdenes de gobierno, así como con

los particulares que celebre el Ayuntamiento por conducto del presidente Municipal, cuando incluyan materia de competencia de la Contraloría.

IX. Aprobar y emitir los informes de las auditorias y evaluaciones practicadas por las unidades administrativas de la Contraloría.

X. Detectar las irregularidades en que incurran los servidores públicos, en la aplicación de recursos y en su caso instruir el procedimiento de responsabilidades.

XI. Practicar auditorias financieras administrativas, integrales y de gestión en las dependencias de la administración pública municipal, determinando las causas y los efectos y emitir conclusiones y recomendaciones.

XII. Ordenar y supervisar en su caso la práctica de auditorías a las dependencias y entidades de la administración pública municipal, de conformidad con su programa de trabajo anual y con las revisiones especiales ordenadas por el Ayuntamiento.

XIII. Participar en los procesos de licitación de obras, adquisiciones arrendamientos y servicios

XIV. Recomendar a las instancias municipales ejecutoras de obra pública la suspensión o cancelación del registro los contratistas que hayan incurrido en irregularidades que lo

XV. ameritan, verificando su cumplimiento conforme a lo dispuesto en la normatividad en materia de obra pública.

XVI. Administrar sistemas de la evaluación de la gestión municipal.XVII. Elaborar y mantener actualizado el padrón de servidores públicos sancionados.

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40XVIII. Establecer y dar seguimiento al sistema de quejas y denuncias y remitir el reporte

correspondiente a la Auditoria Superior del Estado.XIX. Instrumentar y operar los mecanismos destinados a promover la participación de las

comunidades en la vigilancia de las acciones de gobierno y el control de distintas actividades.

XX. Vigilar el desempeño,eficiencia,eficacia economía y calidadXXI. Vigilar el adecuado funcionamiento de los instrumentos de control implantados en la

administración pública municipal.

RELACIONES: INTERNAS

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41Con: Para:

Servidores Públicos Designados Establecer normas para mejor funcionamiento de la Administración en Recursos Financieros, materiales y humanos del Municipio.

Servidores Públicos En General Vigilar el buen funcionamiento de las actividades.

Con: Para:

Dependencias Federales y estatales Auxiliar a Auditoria superior del estado en el deslinde de responsabilidades.

Otras Dependencias y Organismos Intermunicipales Consultas y Asesorías e Intercambio de Información para la fiscalización de recursos.

Ciudadanos en General Brindar Servicios.

EXTERNAS

PERFIL DEL PUESTO

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42ACADEMICA: LICENCIATURA

EXPERIENCIA EN: BASICO MEDIO ALTO

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA X

CAPACIDAD PARA TOMAR DECISIONES X

MANEJO DE PERSONAL X

CONOCIMIENTOS ESPECIFICOS: BASICOS MEDIO ALTO

Administración X

Formulación y evaluación de Programas y Proyectos X

Computación (paquetería básica de office) X

CARACTERISTICAS: BASICO MEDIO ALTO

Liderazgo X

Negociación X

Facilidad de palabra X

Relaciones interpersonales X

Disponibilidad para viajar X

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8.4 UNIDAD DE INFORMACION PÚBLICA

Propósito del puesto:Información pública es toda información que generen, posean o administren los sujetos obligados, como consecuencia del ejercicio de sus facultades o atribuciones, o el cumplimiento de sus obligaciones, sin importar su origen, utilización o el medio en el que se contenga o almacene; la cual está contenida en documentos, fotografías, grabaciones, soporte magnético, digital, sonoro, visual, electrónico, informático, holográfico o en cualquier otro elemento técnico existente o que surja con posterioridad. Según lo establece la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de S.L.P. y sus Municipios, en su Artículo 3º, párrafo primero.

FUNCIONES: Certeza: principio que otorga seguridad y certidumbre jurídica a los particulares,

en virtud de que permite conocer si las acciones del Instituto son apegadas a derecho y garantiza que los procedimientos sean completamente verificables, fidedignos y confiables.

Eficacia: obligación del Instituto para tutelar, de manera efectiva, el derecho de acceso a la información.

Gratuidad: la búsqueda y acceso a la información pública es gratuita. Imparcialidad: cualidad que debe tener el Instituto respecto de sus actuaciones

para que éstas sean ajenas a los intereses de las partes en controversia y resolver sin favorecer indebidamente a ninguna de ellas.

Independencia: cualidad que debe tener el Instituto para actuar sin supeditarse a interés, autoridad o persona alguna.

Interés general: el derecho a la información pública es de interés general, por lo que no es necesario acreditar ningún interés jurídico particular en el acceso a la información pública, con excepción de la clasificada como confidencial.

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UNIDAD DE INFORMACION

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44 Legalidad: obligación del Instituto de ajustar su actuación, que funde y motive sus

resoluciones y actos en las normas aplicables. Libre acceso: en principiotoda información pública es considerada de libre acceso,

salvo la clasificada expresamente como reservada o confidencial. Máxima publicidad: en caso de duda sobre la justificación de las razones de

interés público que motiven la reserva temporal de la información pública, prevalecerá la interpretación que garantice la máxima publicidad de dicha información.

Mínima formalidad: en caso de duda sobre las formalidades que deben revestir los actos jurídicos y acciones realizadas con motivo de la aplicación de esta ley, prevalecerá la interpretación que considere la menor formalidad de aquellos.

Objetividad: obligación del Instituto de ajustar su actuación a los presupuestos de ley que deben ser aplicados al analizar el caso en concreto y resolver todos los hechos, prescindiendo de las consideraciones y criterios personales.

Presunción de existencia: se presume que la información debe existir si se refiere a las facultades, competencias y funciones que los ordenamientos jurídicos aplicables otorgan a los sujetos obligados;

Profesionalismo: los servidores públicos que laboren en el Instituto deberán sujetar su actuación a conocimientos técnicos, teóricos y metodológicos que garanticen un desempeño eficiente y eficaz en el ejercicio de la función pública que tienen encomendada.

Sencillez y celeridad: en los procedimientos y trámites relativos al acceso a la información pública, así como la difusión de los mismos, se optará por lo más sencillo o expedito.

Suplencia de la deficiencia: no puede negarse información por deficiencias formales de las solicitudes. Los sujetos obligados y el Instituto deben suplir cualquier deficiencia formal, así como orientar y asesorar para corregir cualquier deficiencia sustancial de las solicitudes de los particulares en materia de información pública.

Transparencia: se debe buscar la máxima revelación de información, mediante la ampliación unilateral del catálogo de información fundamental de libre acceso

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Con: Para:

Servidores Públicos Designados Establecer un vínculo estrecho para la captación de información del Municipio.

Servidores Públicos En General Vigilar el buen funcionamiento de las actividades de cada uno de los departamentos

Con: Para:

Dependencias Federales y estatales Consultas, asesorías e intercambio de información.

Otras Dependencias y Organismos Intermunicipales Asesorías e intercambio de información

Ciudadanos en General Esmero en las diligencias.

RELACIONES: INTERNAS

EXTERNAS

PERFIL DEL PUESTO

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46ACADEMICA: LICENCIATURA

EXPERIENCIA EN: BASICO MEDIO ALTO

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA X

CAPACIDAD PARA TOMAR DECISIONES X

MANEJO DE PERSONAL x

CONOCIMIENTOS ESPECIFICOS: BASICOS MEDIO ALTO

Administración X

Formulación y evaluación de Programas y Proyectos X

Computación (paquetería básica de office) X

CARACTERISTICAS: BASICO MEDIO ALTO

Liderazgo X

Negociación X

Facilidad de palabra X

Relaciones interpersonales X

Disponibilidad para viajar X

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COORDINADOR DE DESARROLLO SOCIAL

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8.5 COORDINADOR DE DESARROLLO SOCIAL

Propósito del puesto: Se denomina desarrollo social a la circunstancia en donde una sociedad adquiere mejores condiciones de vida de forma sustentable. El desarrollo social está íntimamente relacionado con el desarrollo económico en la medida en que una mejor circunstancia de vida implica necesariamente un mejor acceso a bienes y servicios por parte de la población. No obstante, este tipo de circunstancia puede ser confuso, en la medida en que el desarrollo social también requiere algunas consideraciones en lo que respecta a situaciones de paz, igualdad de oportunidades, etc., todos aspectos que quizá sea difícil implicar en los procesos económicos. 

FUNCIONES:

Realización de actividades tales como la integración, inspección, elaboración y presupuestario de proyectos de Construcción,rehabilitación y mantenimiento, dependiendo del tipo de obras a desempeñar, así como la evaluación y gestión y seguimiento de los programas que se efectúan dentro del departamento, así como coordinar e informar sobre los trabajos planeados y efectuados dentro de la Coordinación de Desarrollo Social al consejo que lo conforman Ministrar y ordenar expedientes técnico, dar seguimiento a los trabajos que se efectúan las personas a su cargo

Canalizar y proporcionar información a las dependencias y personas que a si lo requieran, en vías del buen funcionamiento y transparencia del departamento.

Control, reportes y seguimiento de la razón de cuentas de la oficina, tales como facturas, control de recibos, presupuestos, nominas, pago de facturas, así como otorgar apoyo en otras actividades dentro del departamento de Desarrollo Social.

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TECNICO CONTABLE SECRETARIA

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Con: Para:

Servidores Públicos Electos Rendir informes financieros y de avance físico de los programas sociales

Servidores Públicos Designados Establecer normasy políticas para la mejor recaudación en cuanto a la urbanización del municipio.

Servidores Públicos En General Coordinar las ejecuciones de los programas sociales.

Con: Para:

Dependencias Federales y estatales Tramites, consultas y asesorías.

Otras Dependencias y Organismos Intermunicipales Consultas y Asesorías e Intercambio de Información.

Ciudadanos en General Brindar Servicios.

Manejo de sistemas con que cuente el departamento, elaboración del expediente técnico, oficio y documentación de los programas que se manejan en el Departamento, archivar así como otorgar apoyo en otras actividades.

Cada uno del personal contratado en este programa Institucional de Asistencia Técnica, tiene la responsabilidad de auxiliar en otras actividades que así se le encomienden por parte del departamento, siempre y cuando no afecte o interfiera en sus funciones especificas

RELACIONES: INTERNAS

EXTERNAS

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ACADEMICA: LICENCIATURA

EXPERIENCIA EN: BASICO MEDIO ALTO

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA X

CAPACIDAD PARA TOMAR DECISIONES X

CONTABILIDAD X

CONOCIMIENTOS ESPECIFICOS: BASICOS MEDIO ALTO

Administración X

Formulación y evaluación de Programas y Proyectos X

Computación (paquetería básica de office) X

Manejo de personal X

CARACTERISTICAS: BASICO MEDIO ALTO

Liderazgo X

Negociación X

Facilidad de palabra X

Relaciones interpersonales X

Disponibilidad para viajar X

PERFIL DELPUESTO

8.5.1 TECNICO CONTABLE

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Con: Para:

Servidores Públicos Electos Informes mensuales

Servidores Públicos Designados Consultas, asesorías e intercambio de información.

Servidores Públicos En General Intercambio de Información y apoyo.

Con: Para:

Dependencias Federales y estatales Trámites, Consultas y Asesorías.

Ciudadanos en general Brindar asesoría respecto de los apoyos de la federación.

ACADEMICA: TECNICO CONTABLE

AREA: Coordinación Municipal de Desarrollo Social

OBJETIVO DEL PUESTO: Auxiliar al coordinador en la Administración y comprobación de los recursos financieros procedentes de la federación por el concepto ramo 33 y 20.

RELACIONES: INTERNAS

EXTERNAS

PERFIL DEL PUESTO:

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51EXPERIENCIA EN: BASICO MEDIO ALTO

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA X

CAPACIDAD PARA TOMAR DECISIONES X

CONTABILIDAD X

CARACTERISTICAS: BASICO MEDIO ALTO

Liderazgo X

Negociación X

Facilidad de palabra X

Relaciones interpersonales X

Disponibilidad para viajar X

CONOCIMIENTOS ESPECIFICOS: BASICOS MEDIO ALTO

Formulación y evaluación de Programas y Proyectos. X

Computación (paquetería básica de office) X

Manejo de personal X

8.5.2 SECRETARIA

AREA: Coordinación Municipal de Desarrollo Social

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Con: Para:

Servidores Públicos Electos Por requerimiento.

Servidores Públicos Designados Consultas e intercambio de información.

Servidores Públicos En General Intercambio de Información.

Con: Para:

Dependencias Federales y estatales Consultas, asesorías e intercambio de información.

Ciudadanos en general Atender con esmero las diligencias.

Otras dependencias y Organismos Intermunicipales

Asesorías e intercambio de información.

EXPERIENCIA EN: BASICO MEDIO ALTO

ADMINISTRACIÓN X

CAPACIDAD PARA TOMAR DECISIONES X

INICIATIVA PROPIA X

ACADEMICA: MINIMO SECUNDARIA

OBJETIVO DEL PUESTO: Capturar toda la información que se requiera para la confección de expedientes.

RELACIONES: INTERNAS

EXTERNAS

PERFIL DEL PUESTO:

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CONOCIMIENTOS ESPECIFICOS: BASICOS MEDIO ALTO

Mecanografía y contabilidad X

Formulación y evaluación de Programas y Proyectos.

Computación (paquetería básica de office) X

Mecanografía X

X

CARACTERISTICAS: BASICO MEDIO ALTO

Liderazgo X

Negociación X

Facilidad de palabra X

Relaciones interpersonales X

Disponibilidad para viajar X

8.6 OFICIAL DEL REGISTRO CIVIL

Propósito del puesto: El Registro Civil es un servicio público, encargado de dejar constancia de los hechos o actos relativos al estado civil de las personas naturales, así como otros que las leyes le encomienden.

En el Registro Civil se inscriben los nacimientos, la filiación, el nombre y apellido de las personas, los fallecimientos reales o presuntos, los matrimonios. Así mismo, puede corresponderle, según el país, el registro de las guardas, la patria potestad, las emancipaciones, las nacionalizaciones y el registro de profesionales.

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Con: Para:

Servidores Públicos Electos Informes mensuales y por requerimiento

Servidores Públicos Designados Consultas, asesorías e intercambio de información.

Servidores Públicos En General Intercambio de Información y apoyo.

FUNCIONES:

Fungir como Oficial del Registro Civil en el municipio; Dar fe pública de los cactos o hechos vinculados al estado civil de las personas

físicas; Registrar el estado civil de las personas, así como vigilar que se practiquen las

anotaciones marginales en los libros correspondientes; Extender y autorizar las acatas del estado civil, relativas al

nacimiento,reconocimientode hijos,adopción,matrimonio,divorcio y defunciones; así como la inscripción de actos y hechos de mexicanos celebrados en el extranjero

Intervenir en la celebración de todo acto de estado civil; Expedir y autorizar con su firma, previo pago de derechos correspondientes,

certificaciones y versiones publicas de las acatas y constancias relativas al estado civil de las personas;

Asesorar a los interesados en los tramites que se realizan ante la Oficialía; Ofrecer a las autoridades federales y estatales los informes y estadísticas que prevén

las disposiciones jurídicas en la materia; Expedir ordenes de inhumación o cremación; y Demás funciones que sean encomendadas por la Dirección del Registro Civil, o que

establezcan los ordenamientos en la materia.

RELACIONES: INTERNAS

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ACADEMICA: CARRERA TECNICA

EXPERIENCIA EN: BASICO MEDIO ALTO

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA X

CAPACIDAD PARA TOMAR DECISIONES X

RELACIONES HUMANAS X

CARACTERISTICAS: BASICO MEDIO ALTO

Liderazgo X

Negociación X

Facilidad de palabra X

Relaciones interpersonales X

Disponibilidad para viajar X

CONOCIMIENTOS ESPECIFICOS: BASICOS MEDIO ALTO

Derechos Humanos y Civiles X

Formulación y evaluación de Programas y Proyectos. X

Computación (paquetería básica de office) X

Mecanografía X

EXTERNAS

PERFIL DEL PUESTO:

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Con: Para:

Servidores Públicos Electos Por requerimiento.

Servidores Públicos Designados Consultas e intercambio de información.

Servidores Públicos En General Intercambio de Información.

Con: Para:

Dependencias Federales y estatales Consultas, asesorías e intercambio de información.

Ciudadanos en general Atender con esmero las diligencias.

Otras dependencias y Organismos Intermunicipales

Asesorías e intercambio de información.

8.6.1 SECRETARIA

AREA: Oficialía del Registro Civil

OBJETIVO DEL PUESTO: Auxiliar en la elaboración de actas al Oficial del Registro Civil.

RELACIONES: INTERNAS

EXTERNAS

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ACADEMICA: Mínimo Bachillerato

EXPERIENCIA EN: BASICO MEDIO ALTO

ADMINISTRACIÓN X

CAPACIDAD PARA TOMAR DECISIONES X

INICIATIVA PROPIA X

CONOCIMIENTOS ESPECIFICOS: BASICOS MEDIO ALTO

Mecanografía y contabilidad X

Formulación y evaluación de Programas y Proyectos.

Computación (paquetería básica de office) X

Mecanografía X

CARACTERISTICAS: BASICO MEDIO ALTO

Liderazgo X

Negociación X

Facilidad de palabra X

Relaciones interpersonales X

Disponibilidad para viajar X

PERFIL DEL PUESTO:

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X

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8.7 OBRAS PÚBLICAS

Propósito del puesto:Se denomina obra pública a todos los trabajos de construcción, ya sean infraestructuras o edificación promovidas por una administración pública teniendo como objetivo el beneficio de la comunidad.

Entre las principales obras públicas se encuentran:

Infraestructuras de transporte, que incluye el transporte por carretera (autopistas, autovías, carreteras, caminos)

Infraestructuras urbanas, incluye calles, parques, alumbrado público, etc. Edificios públicos ya sean educativos, sanitarios, oficinas o para otros fines.

FUNCIONES:

1. Tramites

Registro de números oficiales y alineamiento Licencia de construcción Certificaciones de medidas Constancia de terminación de obras

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OBRAS PÚBLICAS

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Con: Para:

Servidores Públicos Electos

Servidores Públicos Designados Establecer normas y políticas para la mejor recaudación en cuanto a la urbanización del municipio.

Servidores Públicos En General Coordinar las ejecuciones de obras cuando competa a la administración.

Deslindes Subdivisiones y funciones de predios Licencias municipales de uso de suelo Licencias de construcción en el panteón municipal

2. Gestiones y aplicación de programas de apoyo

Pie de casa Apoyo a la vivienda Promete

3. miembro del consejo de desarrollo social municipal

4. Miembro del consejo técnico de catastro municipal

5. Validación y supervisión de obras realizadas a través del Ramo 33

6. Ejecución y supervisión de obras de construcción y rehabilitación que se realizan con recursos del propio municipio

7. Apoyo técnico a la sindicatura en cuestiones de controversia de predios e inmuebles así como en daños causados en algún patrimonio municipal.

RELACIONES: INTERNAS

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Con: Para:

Dependencias Federales y estatales Tramites, consultas y asesorías.

Otras Dependencias y Organismos Intermunicipales Consultas y Asesorías e Intercambio de Información.

Ciudadanos en General Brindar Servicios.

ACADEMICA: LICENCIATURA

EXPERIENCIA EN: BASICO MEDIO ALTO

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA X

CAPACIDAD PARA TOMAR DECISIONES X

CONTABILIDAD X

CONOCIMIENTOS ESPECIFICOS: BASICOS MEDIO ALTO

Administración X

Formulación y evaluación de Programas y Proyectos X

Computación (paquetería básica de office) X

Manejo de personal X

CARACTERISTICAS: BASICO MEDIO ALTO

Liderazgo X

Negociación X

Facilidad de palabra X

X

EXTERNAS

PERFIL DELPUESTO

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8.8 DESARROLLO RURAL

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DESARROLLO RURAL

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62Propósito del puesto:La expresión desarrollo rural hace referencia a acciones e iniciativas llevadas a cabo para mejorar la calidad de vida de las comunidades no urbanas. Estas comunidades humanas, que abarcan casi la mitad de la población mundial, tienen en común una densidad demográfica baja. Las actividades económicas más generalizadas son las agrícolas y ganaderas aunque hoy pueden encontrarse otras muy diferentes al sector primario.

El desarrollo rural debe tener en cuenta la cultura tradicional local, ya que el medio rural es indisociable de su cultura propia. Las acciones de desarrollo rural se mueven entre el desarrollo social y el económico. Estos programas suelen realizarse por parte de comunidades auto gestionado, autoridades locales o regionales, grupos de desarrollo rural.

FUNCIONES:

Apegar sus desempeños a las funciones que se les confiere la ley de Fomento al Desarrollo Rural Sustentable del Estado de San Luis Potosí. Proponer Durante el trimestre Octubre-Diciembre del primer año en gestión, a la presidencia municipal el número de representantes rurales comunitarios que integraran el Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable Publicar la convocatoria para elegir, los representantes de las Comunidades democráticamente de acuerdo al Reglamento Interno del Consejo Vigilar que los productores del Municipio, queden equitativamente representados ante el Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable

Convocar por escrito a los miembros del Consejo, de acuerdo al calendario y de común acuerdo con el presidente, en donde se detalle el orden del día y los puntos a tratar para efectuar la asamblea ordinaria. Convocar por escrito a los miembros del órgano colegiado del Consejo Municipal de Desarrollo Rural, para la celebración de asambleas extraordinarias Acudir a los cursos de capacitación que convoque las instancias de los gobiernos federal y estatal que estén enfocados a mejorar el desempeño de sus funciones

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Con: Para:

Servidores Públicos Electos Por requerimiento

Servidores Públicos Designados Estrechar las relaciones y diseñar estrategias para el mejor desempeño aprovechamiento de los apoyos.

Servidores Públicos En General Auxiliar en lo que se refiere al desarrollo rural.

Vigilar que los beneficiarios de obras o acciones cumplan con el principio de corresponsabilidad

Impulsar la figura del Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable como instancia de participación ciudadana Solicitar las propuestas de obras y acciones que planteen las comunidades, las cuales deberán ser sustentadas con el acata de asamblea a comunitaria Gestionar, promover, coordinar y vincularse con las áreas de la administración municipal, así como con las de orden federal y estatal. Fomentar la integración de Comités Sistemas Producto de las diferentes cadenas productivas del Municipio Facilitar o en su caso integrar los expedientes técnicos de las obras o acciones a realizar Impulsar la integración de la Contraloría Social Fungir como Secretario técnico del Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable, cuando así lo disponga el Presidente del consejo. Asegurarse de que solo aquello beneficiarios, quienes previo estudio socioeconómico justifique no poder hacerlo, se les exceptué de la entrega de la aportación a ellos correspondientes

RELACIONES INTERNAS

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Con: Para:

Dependencias Federales y estatales Tramites, consultas y asesorías.

Otras Dependencias y Organismos Intermunicipales Consultas y Asesorías e Intercambio de Información.

Ciudadanos en General Brindar las vías de acceso y auxiliar en los trámites para obtener beneficio la sociedad rural.

ACADEMICA: LICENCIATURA

EXPERIENCIA EN: BASICO MEDIO ALTO

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA X

CAPACIDAD PARA TOMAR DECISIONES X

INICIATIVA X

CONOCIMIENTOS ESPECIFICOS: BASICOS MEDIO ALTO

Administración X

Formulación y evaluación de Programas y Proyectos del área rural X

Computación (paquetería básica de office) X

Manejo de personal X

EXTERNAS

PERFIL DEL PUESTO

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CARACTERISTICAS: BASICO MEDIO ALTO

Liderazgo X

Negociación X

Facilidad de palabra X

Relaciones interpersonales X

Disponibilidad para viajar X

8.9 SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL

Propósito del puesto: La Seguridad Pública es un servicio que debe brindar el Municipio para garantizar la integridad de todos los ciudadanos y sus bienes.La Seguridad Pública implica que los ciudadanos pueden convivir en armonía, cada uno respetando los derechos individuales del otro. El Municipio es el garante de la Seguridad Pública y el máximo responsable a la hora de evitar las alteraciones del orden social. Las fuerzas de la Seguridad Pública deben prevenir la comisión de delitos y reprimir éstos una vez que están en curso o se han producido. También es función de las fuerzas de Seguridad perseguir a los delincuentes y entregarlos a la Justicia, que será la encargada de establecer los castigos correspondientes de acuerdo a la ley.

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SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL

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“SONRISAS QUE BRINDAN SOLUCIONES”

66

Con: Para:

Servidores Públicos Electos Informes mensuales y por requerimiento

Servidores Públicos Designados Consultas, asesorías e intercambio de información.

Servidores Públicos En General Intercambio de Información y apoyo.

FUNCIONES:

Dirigir y tener a su cargo y bajo su responsabilidad a la Corporación. Dictar todas las medidas que sean necesarias para su correcto funcionamiento Atender el desarrollo interno de la Corporación, la disciplina y honorabilidad de sus

elementos. Controlar las actividades operativas, administrativas, técnica, académicas, logísticas y

de gestión de la Corporación Planear, ordenar ,organizar y supervisar todas las acciones que competen a la

Corporación Ejecutar y apoyar las operaciones necesarias para hacer frente las contingencias que

se presenten en situaciones de emergencia y desastre, en lo relativo a Seguridad Pública.

Supervisar y corresponsabilizarse mediante la firma de visto bueno de los partes informativos y documentación adjunta que elabore el personal a su cargo, turnándolos oportunamente a la autoridad competente.

Intervenir personalmente en los servicios operativos y comisiones cuando a si se requiera.

Imponer las sanciones correspondientes a sus subordinados en los términos establecidos en la normatividad.

Imponer las sanciones correspondientes a sus subordinados en los términos establecidos en la normatividad

Efectuar la Revista ordinaria permanente del personal, instalaciones y equipo de trabajo a su cargo corrigiendo las anomalías que se presenten.

Vigilar y supervisar que todo el personal se presente debidamente uniformado y aseado a todo los actos y servicio, así como que no ingieran bebida embriagantes, ni drogas o con secuelas por su consumo.

Las demás que se les sean asignadas por la superioridad.

RELACIONES: INTERNAS

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Con: Para:

Dependencias Federales y estatales Tramites, consultas y asesorías.

Ciudadanos en general Brindar el servicio de seguridad para salvaguardar la integridad física de la sociedad.

ACADEMICA: LICENCIATURA

EXPERIENCIA EN: BASICO MEDIO ALTO

DEFENSA PERSONAL X

CAPACIDAD PARA TOMAR DECISIONES X

SEGURIDAD X

CONOCIMIENTOS ESPECIFICOS: BASICOS MEDIO ALTO

Derechos Humanos y Civiles X

Formulación y evaluación de Programas y Proyectos. X

Computación (paquetería básica de office) X

Manejo de personal X

EXTERNA

PERFIL DEL PUESTO

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68CARACTERISTICAS: BASICO MEDIO ALTO

Liderazgo X

Negociación X

Facilidad de palabra X

Relaciones interpersonales X

Disponibilidad para viajar X

8.10 CATASTRO MUNICIPAL

Propósito del puesto:El término catastro es aquel que se usa para designar al censo o registro que tiene el Estado de los diferentes tipos de propiedades privadas y establecimientos existentes en su territorio. El principal objetivo del catastro es el conocimiento de tales espacios a fin de poder aplicar de manera adecuada y proporcional los correspondientes impuestos. El catastro puede servir además para el control y para la organización geográfica del espacio ya que permite conocer qué espacios están libres, cuáles están ocupados, cuáles deben ser renovados, etc.

FUNCIONES:

Administrar y mantener actualizado el inventario de predios existentes en el Municipio de Villa de la Paz con descripción de sus características y condiciones físicas, de ubicación, de propiedad, de uso de suelo y su valuación y revaluación a partir de los valores catastrales vigentes.

Elaborar y custodiar los expedientes respectivos, con el fin de disponer de las bases para la determinación de contribuciones inmobiliarias.

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CATASTRO MUNICIPAL

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“SONRISAS QUE BRINDAN SOLUCIONES”

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Con: Para:

Servidores Públicos Electos Informes mensuales y por requerimiento

Servidores Públicos Designados Consultas, asesorías e intercambio de información.

Servidores Públicos En General Intercambio de Información y apoyo.

Con: Para:

Dependencias Federales y estatales Trámites, Consultas y Asesorías.

Ciudadanos en general Brindar el registro del censo de las propiedades del municipio

ACADEMICA: Bachillerato

Efectuar los trabajos relativos a deslindes catastrales y demás servicios similares, previo el pago de derechos establecidos en la Ley de Ingresos del Municipio.

Es la encargada de llevar a cabo los procesos de modernización, implementación, actualización y operación que requiera el Sistema de Información Geográfico Catastral.

Cobro de impuesto predial

RELACIONES INTERNAS

EXTERNAS

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ADMINISTRACIÓN 2015-2018

“SONRISAS QUE BRINDAN SOLUCIONES”

70

CONOCIMIENTOS ESPECIFICOS: BASICOS MEDIO ALTO

Derechos Humanos y Civiles X

Formulación y evaluación de Programas y Proyectos. X

Computación (paquetería básica de office) X

Manejo de personal X

CARACTERISTICAS: BASICO MEDIO ALTO

Liderazgo X

Negociación X

Facilidad de palabra X

Relaciones interpersonales X

Disponibilidad para viajar X

EXPERIENCIA EN: BASICO MEDIO ALTO

TRABAJO EN LIMPIA Y CONSTRUCCIÓN X

CAPACIDAD PARA TOMAR DECISIONES X

CAPACIDAD DE SERVICIO A LA COMUNIDAD X

8.11 BIBLIOTECA MUNICIPAL

Propósito del puesto:El concepto de Biblioteca Pública hace referencia al servicio público de que se dota la sociedad para garantizar que todos sus ciudadanos tengan, allá donde residan, la posibilidad de acceder en igualdad de oportunidades a la cultura, la información y el conocimiento. Este servicio debe entenderse como un sistema, como un conjunto interrelacionado de centros bibliotecarios que prestan servicio a una población determinada y constituye la puerta de acceso público más importante a la Sociedad de la Información.

FUNCIONES:

HIDALGO Y JUAREZ S/N C.P. 78830 TEL. y FAX: 01 (488)882 08 15 y 882 54 78 [email protected]

BIBLIOTECA MUNICIPAL

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“SONRISAS QUE BRINDAN SOLUCIONES”

71 La Educación y la Instrucción

-La información

-Perfeccionamiento personal

-Niños, jóvenes y adultos

-Progreso cultural

-Función social

-Propiciar el cambio

-Libertad de información

-Acceso generalizado

-Cultura local

-Raíces culturales

-Bibliotecas sin muros

Servicios

-Sala de lectura

-Préstamo (personal, colectivo e ínter bibliotecario)

-Información y referencia

-Formación de usuarios

-Reprografía

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Con: Para:

Servidores Públicos Electos Por requerimiento.

Servidores Públicos Designados Consultas e intercambio de información.

Servidores Públicos En General Intercambio de Información.

-Multimedia

-Servicios para los niños

-Servicios para los jóvenes

-Servicios a escuelas

-Alfabetización de adultos

-Servicios a personas discapacitadas

-Servicios a personas que no pueden desplazarse a biblioteca

Servicios a minorías étnicas y lingüísticas

-Extensión cultural

-Extensión bibliotecaria

-Amplio horario

RELACIONES INTERNAS

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Con: Para:

Dependencias Federales y estatales Consultas, asesorías e intercambio de información.

Ciudadanos en general Atender con esmero las diligencias.

Otras dependencias y Organismos Intermunicipales Asesorías e intercambio de información.

ACADEMICA: MINIMO SECUNDARIA

EXPERIENCIA EN: BASICO MEDIO ALTO

ADMINISTRACIÓN X

CAPACIDAD PARA TOMAR DECISIONES X

INICIATIVA PROPIA X

CARACTERISTICAS: BASICO MEDIO ALTO

Liderazgo X

Negociación X

Facilidad de palabra X

Relaciones interpersonales X

Disponibilidad para viajar X

EXTERNAS

PERFIL DEL PUESTO:

HIDALGO Y JUAREZ S/N C.P. 78830 TEL. y FAX: 01 (488)882 08 15 y 882 54 78 [email protected]

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CONOCIMIENTOS ESPECIFICOS: BASICOS MEDIO ALTO

Mecanografía y Contabilidad X

Formulación y evaluación de Programas y Proyectos. X

Computación (paquetería básica de office) X

Mecanografía X

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SERVICIOS PUBLICOS PRIMARIOS

PEONAFANADOR CHOFER

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758.12 SERVICIOS PÚBLICOS PRIMARIOS

Propósito del puesto:Un servicio es la actividad desarrollada por una institución pública o privada con el fin de satisfacer una necesidad social determinada. Los servicios públicos son el conjunto de actividades y prestaciones permitidas, reservadas o exigidas a las administraciones públicas por la legislación en cada Municipio, y que tienen como finalidad responder a diferentes imperativos del funcionamiento social, y en última instancia, favorecer la realización efectiva de la igualdad y del bienestar social. Suelen tener un carácter gratuito, ya que los costes corren a cargo del Municipio. Tienen una presencia especialmente significativa en los países que siguen modelos político-económicos orientados hacia el bienestar social.

FUNCIONES:

Planear, administrar y coordinar la prestación de los servicios públicos de limpia, recolección, traslado, tratamiento y disposición final de residuos, alumbrado público, ornato, reforestación; mantenimiento y reparación de parques, plazas y jardines, mantenimiento público y reparación de vías públicas y sus accesorios;

Vigilar la conservación y mantenimiento de la infraestructura urbana municipal, como parques, camellones, vialidades, banquetas y luminarias; Proponer las políticas y programas relativos a la construcción y mantenimiento de las obras y servicios públicos; Coordinar la administración, mantenimiento y protección de las capillas de velación y los panteones públicos municipales; Promover la organización y participación de la sociedad civil en las campañas para mejorar la limpieza del Municipio; Fomentar la cultura del reciclaje de los residuos no peligrosos; Evitar la existencia de basureros clandestinos; Prever que los servicios públicos municipales se sustenten en el respeto al equilibrio ecológico y el medio ambiente; y Las demás que le señalen como de su competencia las leyes, reglamentos y otras disposiciones jurídicas vigentes, así como aquello que específicamente le encomiende el C. Presidente Municipal, a quien informará oportunamente de las gestiones realizadas y resultados obtenidos.

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Con: Para:

Servidores Públicos Electos Informes mensuales y por requerimiento

Servidores Públicos Designados Consultas, asesorías e intercambio de información.

Servidores Públicos En General Intercambio de Información y apoyo.

Con: Para:

Dependencias Federales y estatales Trámites, Consultas y Asesorías.

Ciudadanos en general Brindar los servicios primarios que establece el municipio.

ACADEMICA: SECUNDARIA

CONOCIMIENTOS ESPECIFICOS: BASICOS MEDIO ALTO

Derechos Humanos y Civiles X

Formulación y evaluación de Programas y Proyectos. X

Computación (paquetería básica de office) X

Manejo de personal X

RELACIONES INTERNAS

EXTERNAS

PERFIL DEL PUESTO

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“SONRISAS QUE BRINDAN SOLUCIONES”

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CARACTERISTICAS: BASICO MEDIO ALTO

Liderazgo X

Negociación X

Facilidad de palabra X

Relaciones interpersonales X

Disponibilidad para viajar X

EXPERIENCIA EN: BASICO MEDIO ALTO

TRABAJO EN LIMPIA Y CONSTRUCCIÓN X

CAPACIDAD PARA TOMAR DECISIONES X

CAPACIDAD DE SERVICIO A LA COMUNIDAD X

HIDALGO Y JUAREZ S/N C.P. 78830 TEL. y FAX: 01 (488)882 08 15 y 882 54 78 [email protected]

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“SONRISAS QUE BRINDAN SOLUCIONES”

78

Con: Para:

Servidores Públicos Electos Por requerimiento.

Servidores Públicos Designados Consultas e intercambio de información.

Servidores Públicos En General Intercambio de Información.

Con: Para:

Dependencias Federales y estatales Consultas, asesorías e intercambio de información.

Ciudadanos en general Atender con esmero las diligencias.

Otras dependencias y Organismos Intermunicipales

Asesorías e intercambio de información.

8.12.1 AFANADOR

AREA: Departamento de Servicios Públicos Primarios

OBJETIVO DEL PUESTO: Hacer el aseo del interior y exterior del Palacio Municipal y mantenerlo limpio.

RELACIONES: INTERNAS

EXTERNAS

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ACADEMICA: NO INDISPENSABLE

EXPERIENCIA EN: BASICO MEDIO ALTO

MANEJO DE HERRAMIENTAS X

SRVICIO AL PÚBLICO X

RELACIONES HUMANAS X

CARACTERISTICAS: BASICO MEDIO ALTO

Liderazgo X

Negociación X

Facilidad de palabra X

Relaciones interpersonales X

Disponibilidad para trabajar con entusiasmo X

Iniciativa Propia X

PERFIL DEL PUESTO:

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LA PAZ, S.L.P.

ADMINISTRACIÓN 2015-2018

“SONRISAS QUE BRINDAN SOLUCIONES”

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Con: Para:

Servidores Públicos Electos Por requerimiento.

Servidores Públicos Designados Consultas e intercambio de información.

Servidores Públicos En General Intercambio de Información.

Con: Para:

Dependencias Federales y estatales Consultas, asesorías e intercambio de información.

Ciudadanos en general Atender con esmero las diligencias.

Otras dependencias y Organismos Intermunicipales

Asesorías e intercambio de información.

8.12.2 CHOFER

AREA: Departamento de Servicios Públicos Primarios

OBJETIVO DEL PUESTO: Conducir los vehículos propiedad del Municipio asignados para este departamento, con cuidado para dar mejor servicio que por ley se debe dar a la sociedad.

RELACIONES: INTERNAS

EXTERNAS

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ADMINISTRACIÓN 2015-2018

“SONRISAS QUE BRINDAN SOLUCIONES”

81

ACADEMICA: NO INDISPENSABLE

EXPERIENCIA EN: BASICO MEDIO ALTO

MANEJO DE HERRAMIENTAS X

SRVICIO AL PÚBLICO X

RELACIONES HUMANAS X

CARACTERISTICAS: BASICO MEDIO ALTO

Liderazgo X

Negociación X

Facilidad de palabra X

Relaciones interpersonales X

Disponibilidad para trabajar con entusiasmo X

Iniciativa Propia X

PERFIL DEL PUESTO:

HIDALGO Y JUAREZ S/N C.P. 78830 TEL. y FAX: 01 (488)882 08 15 y 882 54 78 [email protected]

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“SONRISAS QUE BRINDAN SOLUCIONES”

82

Con: Para:

Servidores Públicos Electos Por requerimiento.

Servidores Públicos Designados Consultas e intercambio de información.

Servidores Públicos En General Intercambio de Información.

Con: Para:

Dependencias Federales y estatales Consultas, asesorías e intercambio de información.

Ciudadanos en general Atender con esmero las diligencias.

Otras dependencias y Organismos Intermunicipales

Asesorías e intercambio de información.

8.12.3 PEÓN

AREA: Departamento de Servicios Públicos Primarios

OBJETIVO DEL PUESTO: Brindar un servicio eficiente para mantener una imagen sana de Municipio de Villa de la Paz.

RELACIONES: INTERNAS

EXTERNAS

HIDALGO Y JUAREZ S/N C.P. 78830 TEL. y FAX: 01 (488)882 08 15 y 882 54 78 [email protected]

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LA PAZ, S.L.P.

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“SONRISAS QUE BRINDAN SOLUCIONES”

83

ACADEMICA: NO INDISPENSABLE

EXPERIENCIA EN: BASICO MEDIO ALTO

MANEJO DE HERRAMIENTAS X

SRVICIO AL PÚBLICO X

RELACIONES HUMANAS X

CARACTERISTICAS: BASICO MEDIO ALTO

Liderazgo X

Negociación X

Facilidad de palabra X

Relaciones interpersonales X

Disponibilidad para trabajar con entusiasmo X

Iniciativa Propia X

PERFIL DEL PUESTO:

HIDALGO Y JUAREZ S/N C.P. 78830 TEL. y FAX: 01 (488)882 08 15 y 882 54 78 [email protected]

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IX.- POLITICAS DE AUTORIZACION, USO, REVISION Y ACTUALIZACION DEL MANUAL

El manual de Organización General del Municipio es un instrumento de consulta que permite contar con información de la organización, estructura y funcionamiento del gobierno y administración Pública Municipal, por lo que se propone las siguientes políticas:

1.- el Manual de Organización será verificado y actualizado por la Contraloría interna con la participación de los titulares de las áreas administrativas responsables de ejecutar las funciones determinadas, a fin de llevar un control del registro de revisiones y actualizaciones al mismo.

2.- El Manual de Organización será elaborado y actualizado de acuerdo a la estructura administrativa aprobada por el ayuntamiento y a las atribuciones y facultades derivadas de los ordenamientos jurídicos y disposiciones administrativas que regulan la operación de las áreas administrativas.

3.- La aprobación oficial del presente Manual de Organización, se dará como tal, al momento qu8e el presidente municipal lo suscriba por estar de acuerdo con su contenido.

4.- El Manual original autorizado quedara bajo la custodia de contraloría interna, misma que reproducirá y distribuirá el número de ejemplares adicionales necesarios para ser distribuidos entre los titulares de cada una de las áreas administrativas.

5.- Una vez aprobado el presente Manual de Organización, los titulares de las diversas áreas administrativas tendrán las siguientes obligaciones, en materia de facultades y atribuciones para modificar el funcionamiento y estructura organiza de cada una de las áreas administrativas.

HIDALGO Y JUAREZ S/N C.P. 78830 TEL. y FAX: 01 (488)882 08 15 y 882 54 78 [email protected]