0

1

İLÇE STRATEJİK GELİŞME KOMİSYONU RAPORU

2012

SELÇUKLU İLÇESİ

1 GİRİŞKalkınmanın çok boyutlu bir kavram ve çalışma olduğu genel kabul gören bir

husustur. Herhangi bir ilin, bölgenin veya ülkenin kalkınabilmesi için ekonomik, sosyal, kültürel ve siyasal boyutların hep birlikte ve uyum içinde gelişmesi beklenir. Selçuklu İlçesi Stratejik Gelişme Raporu bu bakış açısı ile hazırlandı.

Son yirmi yıllık dönemde ön plana çıkan Sürdürülebilir Kalkınma (Sustainable Development) ve Sürdürülebilir Kentleşme (Sustainable Urbanisation) kavramları da bu açıklamadan uzak değildir. Bu kavramlar da anlam yüklü, çok boyutlu ve kuşatıcı unsurlar içerir.

Sürdürülebilir Kalkınma düşüncesi bu çalışmaya da dayanak oluşturdu. Kavramın içeriğinde var olan Çevre, Ekonomi ve Sosyal boyut bu rapora da yön verdi. Kalkınmanın üç ayak üzerinde yükselmesi gerektiği hususu çalışmaya yön verdi.

Katılımcı bir anlayışla hazırlanan bu çalışma, Selçuklu İlçesinin 2014 – 2023 Vizyonunu ortaya koymaktadır. Ancak, İlçenin diğer ilçelerle, özellikle de Büyükşehir Belediyesi kapsamında bulunan Meram ve Karatay’la beraber düşünülmesi ihtiyacı çalışmanın diğer ilçeleri de ilgilendiren konulara temas etmesi sonucunu doğurdu.

Ayrıca, çalışmanın stratejik bakış açısı ile hazırlanması gereği, lüzumsuz detaylara inilmemesini ve herkesçe bilinen ve doğruluğundan emin olunan verileri burada tekrar etmemeyi zorunlu kıldı.

İlçe Stratejik Gelişme Komisyonu kamu ve özel kesimi temsil kabiliyetine sahip bir şekilde ve üyelerin eşitliği ilkesi doğrultusunda çalışmalarını yürüttü. Üyeler görüşlerini özgürce ifade etti. Raporun hazırlanmasında sadece komisyon üyelerinin değil, mümkün olduğunca en geniş katılımla diğer ilgililerin de görüşlerine başvuruldu (Arama Toplantısı).

Komisyon ilk toplantısını 15.03.2012 Perşembe günü saat 13.30’da Selçuklu Kaymakamlığı’nda; İlçe Stratejik Gelişme Komisyon üyelerinden 17 kişi ve MEVKA’dan 4 uzmanın katılımı ile, ikincisini 29.03.2012 Perşembe saat 13.30’da yüzün üzerinde katılımcının iştiraki ile Selçuklu Belediyesi Sosyal Tesislerinde yapıldı. Toplantı ‘Arama Konferansı’ hüviyetinde düzenlendi; Sivil Toplum Örgütleri, Oda ve Borsa temsilcileri, İl Genel Meclis üyeleri, Selçuklu Belediye Başkanı ve meclis üyeleri, Kent Konseyi üyeleri, Köy ve Mahalle Muhtarları, Kamu Kurum ve kuruluşlarının geniş kapsamlı temsili sağlandı.

Üçüncü toplantı 12.04.2012 Perşembe saat 13.30’da Selçuklu Kaymakamlığı’nda; İlçe Stratejik Gelişme Komisyon üyelerinden oluşan 12 kişi ile, dördüncü toplantısını ise 21.05.2012 Perşembe saat 13.30’da Selçuklu Kaymakamlığı’nda; ilçe stratejik gelişme komisyon üyelerinden oluşan 11 kişi ile yapıldı.

Rapora ilişkin ek çalışmalar için 5 kişiden oluşan bir Teknik Komisyon teşkil edildi Komisyonda Selçuklu Kaymakamı Ali Rıza Çalışır; Kaymakamlık Yazı İşleri Müdürü Vendikar Kurşun; Selçuklu Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, Başkan Yardımcısı Ayhan Gürbüzer ve Selçuk Üniversitesi Kamu Yönetimi Bölüm Başkanı Prof. Dr. Önder Kutlu yer aldı. Raportör olarak Prof. Dr. Önder Kutlu görevlendirildi. Komisyon 22 Mart, 5 Nisan, 19 Nisan, 17 Mayıs, 6 ve 14 Haziran 2012 tarihlerinde toplam altı adet toplantı yaptı.

2

2 MEVCUT DURUMDOĞAL YAPI

Konya’nın kuzeyinde yer alan Selçuklu; kuzeyden Sarayönü, Kadınhanı, güneyden Meram ve Karatay, batıda Derbent ilçeleriyle sınırlı, bir göl tabanı olan ovada kurulmuştur. Yüzölçümü 1.836,3 km2'dir. Hemen batısında Takkeli ve Loras dağları yükselmektedir.

Selçuklu kurak bir iklime sahip olup, yazları çok sıcak, kışın kar, ilkbaharda bol yağmur yağar. Yağış ortalaması çevre illere göre daha düşüktür. Sulama amacıyla kullanılan Sille ve kısmen Altınapa barajlarını bünyesinde bulunduran Selçuklu, genel konumu itibari ile ovalık, batı tarafı kısmen dağlıktır. En önemli akarsuyu Sille deresidir.

İLÇE ALAN KULLANIM DAĞILIMI TABLOSU

ALAN ADI

SELÇUKLU ALAN KULLANIM TÜRÜ

(Ha) (%)

Tarım Arazisi 89.941,6 48,98Çayır-Mera 28.000,0 15,25Orman 14.397,0 7,84Diğer 51.292,4 27,93Toplam 183.631,0 100

Konya Tarım II Müdürlüğü (2010), TUIK (2009), DSI

Selçuklu 'da 183.631 ha kullanım alanı bulunmaktadır. İlçenin kullanım alanı, Konya kullanım alanının %4,50'sini oluşturmaktadır. Toplam kullanım alanının %48,98'ini tarım arazileri, %15,25'ini çayır-mera alanı, %7,84'ünü orman alanı oluşturmaktadır. İlçedeki tarım arazileri, Konya tarım arazilerinin %4'ünü kaplamaktadır. Tarım arazileri oranı, Konya tarım arazisi oranından düşük iken, Türkiye tarım arazisi oranından yüksektir. İlçenin çayır-mera alanı, Konya çayır-mera alanının %3,68'ini kaplamaktadır.

DEMOGRAFİK YAPI

İLÇE NÜFUS DAĞILIMI TABLOSU

MERKEZ TOPLAM BELDE/KÖY TOPLAMGENEL TOPLAMERKEK KADIN   E+K ERKEK KADIN   E+K

254.678 262.510 517.188 6.069 6.257 12.326 529.514

Adrese dayalı nüfus kayıt sistemi (adnks) veri tabanı TUİK -2011

İlçe, Konya’nın en fazla nüfusa sahip ilçesi olup, %50,83'ünü oluşturmaktadır. İlçenin 2011 yılı nüfusu 529.514 olup, %97,67'i ilçe merkezinde yaşamaktadır.

3

İLÇE NÜFUS YAŞ GRUBU DAĞILIMI

Yaş grubu

Erkek Kadın TOPLAM

0-4  46.689  23.777  22.9125-9  45.599  23.491  22.108

10-14  48.515  24.956  23.55915-19  48.022  23.944  24.07820-24  50.487  22.654  27.83325-29  48.880  24.009  24.87130-34  47.585  23.501  24.08435-39  39.833  19.769  20.06440-44  34.658  17.177  17.48145-49  32.738  16.002  16.73650-54  25.228  12.608  12.62055-59  21.836  10.821  11.01560-64  14.927  7.296  7.63165-69  9.645  4.527  5.11870-74  6.504  2.955  3.54975-79  4.401  1.889  2.51280-84  2.622  954  1.66885-89  1.081  350  731

90+  264  67  197Toplam  529.514  260.747  268.767

Adrese dayalı nüfus kayıt sistemi (adnks) veri tabanı TUİK -2011

4

SELÇUKLU İLÇESİ MEDENİ DURUM TABLOSU

Yaş  grubu Cinsiyet Hiç  evlenmedi Evli Boşandı Eşi öldü Toplam

Adrese dayalı nüfus kayıt sistemi (adnks) veri tabanı TUİK -2011

15-19 Erkek 23.188 86 23.274

Kadın 22.017 1.380 9 1 23.407

20-24 Erkek 18.815 3.297 40 22.152

Kadın 16.554 10.414 290 15 27.273

25-29 Erkek 8.043 15.122 324 6 23.495

Kadın 4.499 19.017 795 49 24.360

30-34 Erkek 2.109 20.374 536 9 23.028

Kadın 1.964 20.336 1.171 151 23.622

35-39 Erkek 650 18.116 593 12 19.371

Kadın 1.152 17.080 1.161 267 19.660

40-44 Erkek 297 15.919 503 25 16.744

Kadın 796 14.873 989 442 17.100

45-49 Erkek 191 14.956 466 45 15.658

Kadın 582 14.057 852 816 16.307

50-54 Erkek 83 11.894 273 45 12.295

Kadın 315 10.351 563 1.062 12.291

55-59 Erkek 56 10.087 212 109 10.464

Kadın 210 8.555 421 1.485 10.671

60-64 Erkek 33 6.764 98 148 7.043

Kadın 103 5.266 232 1.732 7.333

65+ Erkek 35 8.910 126 1.158 10.229

Kadın 180 5.612 320 7.003 13.115

Toplam 101.872 252.466 9.974 14.580 378.892

5

EĞİTİM

2011 YILI CİNSİYET VE YAŞ GRUBUNA GÖRE OKUMA YAZMA DURUM TABLOSU

Yaş grubu Cinsiyet Okuma yazma bilmeyen

Okuma yazma bilen

Bilinmeyen Toplam

06-13 Erkek  3  37.407  93  37.503Kadın  3  35.375  89  35.467

14-17 Erkek  7  18.416  24  18.447Kadın  9  17.291  40  17.340

18-21 Erkek  52  17.680  126  17.858Kadın  57  21.808  141  22.006

22-24 Erkek  40  13.731  226  13.997Kadın  69  15.529  215  15.813

25-29 Erkek  72  22.551  872  23.495Kadın  140  23.882  338  24.360

30-34 Erkek  50  22.680  298  23.028Kadın  120  23.265  237  23.622

35-39 Erkek  38  19.158  175  19.371Kadın  133  19.347  180  19.660

40-44 Erkek  34  16.582  128  16.744Kadın  190  16.752  158  17.100

45-49 Erkek  33  15.476  149  15.658Kadın  426  15.694  187  16.307

50-54 Erkek  42  12.121  132  12.295Kadın  639  11.466  186  12.291

55-59 Erkek  50  10.226  188  10.464Kadın  1.094  9.392  185  10.671

60-64 Erkek  69  6.854  120  7.043Kadın  1.247  5.930  156  7.333

65 + Erkek  477  9.520  232  10.229

6

Kadın  4.577  8.194  344  13.115Toplam  9.671  446.327  5.219  461.217

Adrese dayalı nüfus kayıt sistemi (adnks) veri tabanı (2011-TUİK)

2011 YILI CİNSİYET VE YAŞ GRUBUNA GÖRE EĞİTİM DURUMLARI

YAŞ GRUBU CİNSİYET

OKUMA YAZMA BİLMEYEN

OKUMA YAZMA BİLEN FAKAT BİR OKUL  BİTİRMEYEN

İLKOKUL  MEZUNU

İLKÖĞRETİM  MEZUNU

ORTAOKUL  VEYA DENGİ OKUL  MEZUNU

LİSE VEYA  DENGİ OKUL  MEZUNU

YÜKSEKOKUL  VEYA FAKÜLTE  MEZUNU

YÜKSEK LİSANS MEZUNU

DOKTORA  MEZUNU

BİLİNMEYEN TOPLAM

14-17 Erkek 3 37.314 93 93 37.503

Kadın 3 35.203 172 89 35.467

14-17 Erkek 7 1.238 17.100 78 24 18.447

Kadın 9 958 16.139 194 40 17.340

18-21 Erkek 52 478 5.649 10.973 580 126 17.858

Kadın  57  590  6.033  14.390  795  141  22.006

22-24 Erkek  40  270  141  3.829  6.395  3.093  3  226  13.997

Kadın  69  463  510  4.409  6.435  3.704  8  215  15.813

25-29 Erkek  72  294  3.190  4.661  584  7.816  5.808  192  6  872  23.495

Kadın  140  372  8.502  3.185  452  5.995  5.130  240  6  338  24.360

30-34 Erkek  50  120  4.029  3.701  1.629  7.262  5.211  627  101  298  23.028

Kadın  120  220  9.376  2.756  1.190  4.987  4.138  508  90  237  23.622

35-39 Erkek  38  52  3.767  3.304  1.557  4.869  4.887  509  213  175  19.371

Kadın  133  203  8.690  3.044  1.196  3.074  2.738  276  126  180  19.660

40-44 Erkek  34  35  3.745  3.185  1.593  3.459  3.828  459  278  128  16.744

Kadın  190  309  8.705  2.473  1.188  2.167  1.643  172  95  158  17.100

45-49 Erkek  33  46  4.451  2.522  1.634  3.416  2.903  294  210  149  15.658

Kadın  426  482  9.886  1.442  1.027  1.772  957  75  53  187  16.307

50-54 Erkek  42  57  4.627  1.132  1.172  2.717  2.144  168  104  132  12.295

Kadın  639  642  7.956  516  584  1.056  638  50  24  186  12.291

55-59 Erkek  50  110  4.799  493  962  1.820  1.851  119  72  188  10.464

Kadın  1.094  976  6.773  157  393  591  474  21  7  185  10.671

7

60-64 Erkek  69  114  3.802  141  701  913  1.083  53  47  120  7.043

Kadın  1.247  974  4.164  28  206  265  267  16  10  156  7.333

65 + Erkek  477  768  5.967  66  746  952  948  35  38  232  10.229

Kadın  4.577  2.351  5.188  10  228  245  158  6  8  344  13.115

Toplam  9.671  84.639  108.268  86.240  17.042  91.841  52.978  3.831  1.488  5.219  461.217

Adrese dayalı nüfus kayıt sistemi (adnks) veri tabanı (2011-TUİK)

İlçede 114 adet resmi, 26 adet özel okul mevcuttur. 3 adet genel lise, 8 adet Anadolu lisesi, 1 adet güzel sanatlar ve spor lisesi, 5 adet teknik ve endüstri meslek lisesi, 1 adet kız meslek lisesi, 3 adet Anadolu meslek lisesi, 1 adet ticaret lisesi, 1adet sağlık meslek lisesi ve 1 adet Konevi özel eğitim meslek lisesi, 7 adet anaokulu, 77 adet ilköğretim okulu mevcuttur. Ayrıca özel 8 adet anaokulu, 9 adet ilköğretim okulu, 9 adet lise bulunmaktadır.

Selçuklu’da 286 adet okul öncesi, 1395 adet sınıf öğretmeni, 286 adet okul öncesi öğretmen olmak üzere toplam 4863 adet öğretmen bulunmaktadır. Toplam 108.449 öğrenci mevcudu vardır (Selçuklu İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü, 2012).

Sürekli genç nüfusu artan Selçuklu ‘ da eğitim ve öğretim sistemindeki son değişikliklerle (4+4+4 sistemi) derslik açığı artış göstermektedir.

3 VİZYONSürdürülebilir Kalkınma fikrine inanan;

Ulusal ve uluslararası alanda rekabet gücü yüksek;

Topyekûn bir anlayışla gelişen;

Bilgi Toplumunun gereklerini yerine getiren; ve

İnsanı sistemin merkezine oturtmak suretiyle,

İnsan mutluluğunu en üst düzeyde temin eden bir ilçe oluşturmak.

4 İLÇE İÇİN ÖNCELİKLİ SORUNLARIN ANALİZİ

SORUN 1: KAMUSAL HİZMET SUNUMUKamusal hizmetlerin yürütülmesinde etkinlik ve etkililiğin sağlanması

yönünde karşılaşılan sorunlar

8

SORUNUN NEDENLERİ: Kurumlar arası koordinasyon ve işbirliği eksikliği- Ortak politikanın geliştirilememesi Kaynakların verimli kullanılmasını temin edecek mevzuat eksikliği Kent halkının kamusal hizmet sunumuna katkı sağlamaması Fiziksel yetersizlikler Kurumsal kapasite konusunda yeterli çalışma yapılmaması

SORUN ÇÖZÜLMEDİĞİ TAKDİRDE NE GİBİ SONUÇLAR DOĞACAKTIR? Kaynakların verimsiz kullanımı Hizmet tekrarları, belli hizmetlerin sunulmaması Vatandaşların ihtiyaçlarına uygun olmayan hizmet planlaması Kalitesiz hizmet sunumu

ÇÖZÜM ÖNERİLERİ1. Kamu hizmet kalemleri itibariyle kurumlar arası koordinasyon mekanizmalarının

tesisi2. Kent halkının kamusal hizmetlerin sunumuna gönüllü katılımının sağlanması3. İlçe düzeyinde kurumsal kapasite geliştirme çalışması yürütülmesi4. Hizmet yerleşkeleri oluşturulması5. E-hizmet sunumunun teşviki6. Hizmet standartlarının etkin hale getirilmesi

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 1: Kurumlar arası koordinasyonun tesisi

Faaliyet: Mevcut koordinasyon birimlerinin yanında spesifik hizmet alanlarında koordinasyon sağlayacak birimlerin oluşturulması

Nasıl: Hizmet koordinasyon birimlerinin oluşturulmasıKim yapacak : Konya Valiliği / Konya Büyükşehir Belediyesi /

Selçuklu Kaymakamlığıİşbirliği Yapılacak Kurumlar:Tüm kamu kurum ve kuruluşları, Meslek kuruluşlarıNe zaman : 2014-sürekliPerformans Göstergesi : Tesis edilecek koordinasyon birimi sayısı,

Koordinasyon birimi toplantı sayısı, Gündeme alınan hizmet kalemi sayısı

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 2: Yönetimde katılımcılığın sağlanması noktasında hizmet planlaması, sunulması ve denetimini sağlayacak, vatandaşların gönüllü katılımının tesisi

Faaliyet 1: Hayırseverlerin kamusal hizmetlere desteğini artıracak etkinlik ve çalışmaların yürütülmesi

9

Nasıl : Hayırsever temas grubunun oluşturulmasıKim yapacak : Selçuklu Kaymakamlığıİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Konya Valiliği / Büyükşehir Belediyesi / İlçe ve Belde

Belediyeleri / Meslek Kuruluşu Yöneticileri / Diğer Kişi ve Kuruluşlar

Ne zaman : 2014-sürekliPerformans Göstergesi : Bu yolla temin edilen kaynak miktarı,

Destek alınan hayırsever sayısı,Hayırseverlerce desteklenen tesis ve hizmet kalemi sayısı

Faaliyet 2: Kamusal hizmet sunuma yardımcı destek sağlayacak Vatandaş Yardım Birimlerinin oluşturulması

Nasıl: Boş vakti olan ve ekonomik kaynak sorunu yaşamayan emekli, ev hanımı ve diğer yardım sever kişilerin kamu hizmetlerinin sunumuna gönüllü katılımında yardım sağlayacak birimlerin oluşturulması. Hastanelerde hastalara hizmet ve yardım, trafik yoğunluğu yaşanan bölgelerde okul çıkışı çocukların karşıdan karşıya geçirilmesi veya ekonomik imkânları kısıtlı ailelerin çocuklarına kurs, ders verilmesi gibi hizmet sunumlarının sağlanması. Bu sayede bir taraftan boş vakti olan kişilerin vakitlerini faydalı işler için geçirmelerini temin, diğer taraftan topluma yararlı olma imkânının sağlanması.

Kim yapacak : Selçuklu Kaymakamlığıİşbirliği Yapılacak Kurumlar : STK’lar, muhtarlar ve diğer yerel yöneticilerNe zaman : 2014-sürekliPerformans Göstergesi : Bu yolla oluşturulan birim sayısı,

Birimlerde görev alan kişi sayısı,Hizmetlerden yararlanıcı sayısı

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 3: İl/İlçe düzeyinde kurumsal kapasitenin artırılması

Faaliyet: İl ve ilçe düzeyinde kurumların kurumsal kaynaklarının yeterli olup olmadığının araştırılması ve eldeki kaynakların etkin ve etkili biçimde kullanılmasını sağlayacak kurumsal kapasite çalışmasının yürütülmesi

Nasıl: Oluşturulacak bir Kurumsal Kapasite Birimi saye ve aracılığıyla il/ilçe düzeyinde kurumsal kapasite açıklarının tespiti ve geliştirilmesini sağlayacak adımların atılmasını kolaylaştıracak bir çalışma yürütülmesi

Kim yapacak : Selçuklu Kaymakamlığı / Selçuklu Belediyesiİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Üniversite, tüm kamu kurum ve kuruluşları, Meslek

Kuruluşları.Ne zaman : 2014-sürekliPerformans Göstergesi : Kurumsal kapasitede artış oranı,

Tespit edilecek kurumsal açık sayısı, Uygulanan kurumsal kapasite artırıcı öneri ve iyileştirme sayısı.

10

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 4: Hizmet yerleşkeleri oluşturulması

Faaliyet: Birbirleri ile yakından ilişkili hizmet birimlerinin bir arada hizmet sunmasını sağlayacak, kampus mantığı içinde yapılandırılması

Nasıl: Vatandaşların kamusal hizmetlerden yararlanırken kamu hizmet birimlerinin fiziksel ve işlevsel anlamda yakın olmaları sayesinde hizmet sunumun etkin ve etkili biçimde sağlanması

Kim yapacak : Selçuklu Kaymakamlığı / Selçuklu Belediyesiİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Tüm kamu kurum ve kuruluşlarıNe zaman : 2014-sürekliPerformans Göstergesi : Bu yolla oluşturulacak yerleşke sayısı

Vatandaş memnuniyet anketleri

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 5: E-hizmet sunumunun teşviki

Faaliyet: E-hizmetin yaygınlaştırılması için kamu kurum ve kuruluşlarının bilgi teknolojisi altyapılarının güçlendirilmesi

Nasıl: Kamu hizmeti sunumun etkin ve etkili bir şekilde yapılmasını sağlayacak altyapının kurulması ve kurumların sanal hizmet kapasitelerinin artırılması.

Kim yapacak : Selçuklu Kaymakamlığı / Selçuklu Belediyesiİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Tüm kamu kurum ve kuruluşlarıNe zaman : 2014-sürekliPerformans Göstergesi : Bu yolla sunulacak e-hizmet sayısı,

Maliyetlerde azalma,Memnuniyette artış

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 6: Kamu hizmetinin nitelik ve niceliğinin artırılması

Faaliyet: Kamu hizmet standartlarının etkin hale getirilmesi

Nasıl: Mevcut standartların diğer kurum ve kuruluşlar, özel sektör ve uluslararası standartlar çerçevesinde yeniden gözden geçirilmesi, gerçekçi ve ileriye dönük hedef getiren bir anlayışla düzenlenmesi

Kim yapacak : Selçuklu Kaymakamlığı / Selçuklu Belediyesiİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Tüm kamu kurum ve kuruluşları, muhtarlar,

üniversiteNe zaman : 2014-sürekliPerformans Göstergesi : Bu yolla gözden geçirilecek standart sayısı,

Standartlarda iyileşme oranıMemnuniyet anketleri

SORUN 2: AİLE, ENGELLİLER VE SOSYAL BOYUTSosyal boyuta, insan unsuruna daha fazla önem verilmesi ile ilgili

sorunlar

11

SORUNUN NEDENLERİ: Aileye dönük politikalarda yanlışlıklar ve eksiklikler Gençlerin toplumca uygun görülen yararlı etkinliklere yönlendirilmemesi Kadın sorunlarının ihmal edilmesi Engellilerin sorunlarına yeterince eğilmeme

SORUN ÇÖZÜLMEDİĞİ TAKDİRDE NE GİBİ SONUÇLAR DOĞACAKTIR? Sosyal sorunlar ve sosyal patlama riski Toplumun temel değerlerinde ve yapısında aşınma ve bozulma Toplumsal kesimler arası çekişme ve çatışma Aile içi şiddet Gençlerin kötü alışkanlıklara yönelmesi

ÇÖZÜM ÖNERİLERİ1. Değerler eğitimi verilmesi2. Hemşehrilik ve beraber yaşama bilincinin geliştirilmesi3. Aile birliği ve sağlığına dönük çalışmalar yürütülmesi4. Engellilere dönük fiziksel altyapının ve duyarlılığın geliştirilmesi5. Gençliğin yararlı faaliyetlere yöneltilmesi6. Yaşlılara dönük temel sorumluluk ve görevlerin yerine getirilmesi

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 1: Toplumu toplum yapan temel değerlerin şimdiki ve gelecek kuşaklara aktarılması

Faaliyet: Toplumca kabul gören temel değerlerin, özellikle sosyalleşme ve değer oluşma safhasında bulunan bireylere aktarılması ve toplum olma bilincinin oluşmasına katkı sağlayıcı çalışmalar

Nasıl: Değerler eğitimi yoluyla öncelikle gençler başta olmak üzere tüm topluma yönelik eğitim ve bilinçlendirme çalışmalarının yürütülmesi, gerekli materyal ve malzemenin üretilmesi ve bilinç oluşturmaya dönük çalışmaların yürütülmesi sağlanacaktır

Kim yapacak : Selçuklu Kaymakamlığı / Selçuklu Belediyesi / Kültür ve Turizm Müdürlüğü

İşbirliği Yapılacak Kurumlar : Müftülük, Üniversite, Eğitim kurumları, STK’lar ve diğer kurum ve kuruluşlar

Ne zaman : 2014-sürekliPerformans Göstergesi : Eğitim verilen kişi sayısı,

Üretilen materyal (kitap, film, araştırma vb.) sayısıSuç oranlarında düşme

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 2: Hemşehrilik bilincinin geliştirilmesi

Faaliyet: Selçuklu İlçesinde ikamet eden tüm bireylerin Selçuklu hakkında bilinçlendirilmeleri ‘kentlerine ve kendilerine’ sahip çıkmalarını temin edecek bilince kavuşmalarını sağlama amacını gerçekleştirmeye dönük etkinlik

12

Nasıl: Verilecek Hemşehrilik Eğitimi sayesinde bilinçlendirmeye dönük kelime, kavram, semboller ve ilkelerin kullanımı ve yerleştirilmesi sayesinde ‘Selçuklu Bilincinin’ geliştirilmesi. Bunu yaparken tarihte Selçuklu Devletinin sunduğu materyal ve değerlerden de yararlanma yolunun kullanımı. Bu amaçla SELMEK’te verilen kurslar, Hemşehrilik Eğitimi Kursları ve materyallerin sürekli ve bilinçli bir şekilde kullanımı sayesinde bilinç oluşturma.

Kim yapacak : Selçuklu Kaymakamlığı / Selçuklu Belediyesiİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Kültür ve Turizm Müdürlüğü, Üniversite, Eğitim

kurumları, STK’lar ve diğer kurum ve kuruluşlarNe zaman : 2014-sürekliPerformans Göstergesi : Eğitim verilen kişi sayısı,

Üretilen materyal (kitap, film, araştırma vb.) sayısıVatandaş Hemşehrilik Bilinci Anketleri

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 3: Aile birlik ve sağlığının temini

Faaliyet 1: Toplumun temel birimi olan ailenin birliği ve dirliğini sağlayacak bilgilendirme ve bilinçlendirme faaliyetleri sayesinde ‘aileye dönüş’ ve ‘ailenin korunması’ sağlanmış olacaktır.

Nasıl: Düzenlenecek aile eğitimi ve bilinçlendirme çalışmaları yoluyla, kadına yönelik şiddet ve çocuk istismarının önlenmesi ve aile birliğinin korunması sağlanacaktır. Bu amaca yönelik film, bilgilendirme materyali, toplumsal birlik ve beraberliği pekiştirici, komşuluk ve aile içi dayanışma mekanizmalarını tesis edici çalışmalar yürütülecektir. Şiddete maruz kalan aile bireylerinin korunmasına dönük koruma mekanizması tesis edilecektir.

Kim yapacak : Selçuklu Kaymakamlığı / Selçuklu Belediyesi / Müftülük, Üniversite

İşbirliği Yapılacak Kurumlar : Eğitim kurumları, STK’lar ve diğer kurum ve kuruluşlarNe zaman : 2014-sürekliPerformans Göstergesi : Eğitim verilen kişi sayısı,

Üretilen materyal (kitap, film, araştırma vb.) sayısıÇocuk istismarı ve kadına yönelik şiddet oranlarında düşme

Faaliyet2: Aile içi şiddetin önlenmesi, şiddete maruz kalanların korunmasına dönük çalışmaların yapılması.

Nasıl: Şiddetin önlenmesi adına ‘şiddet gözlem ekiplerinin’ kurulması ve maruz kalan aile bireylerinin korunmasına dönük koruma mekanizmaların tesis edilmesi. Örneğin, Alo Şiddet Hattı, Şiddet Şikâyet Birimi oluşturma. Şiddete maruz kalanlara sığınma evleri ihdas edilmesi.

Kim yapacak : Selçuklu Kaymakamlığıİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Emniyet Müdürlüğü, Müftülük, Belediye, Üniversite

kurum ve kuruluşlarNe zaman : 2014-sürekliPerformans Göstergesi : Önlenen şiddet sayısı,

Sığınma evine başvuru sayısı,Alınan başvuru sayısı,Şiddet oranlarında düşme

13

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 4: Engellilerin yaşam standart ve kalitesinin yükseltilmesi

Faaliyet 1: Engellilere dönük her türlü engelin kaldırılmasını sağlayacak koordinasyon biriminin kurulması.

Nasıl: Kamu ve özel sektör temsilcilerinin katılımı ile bir “Engellerle Mücadele Komisyonu” kurulacaktır. Bu birim her türden engellinin her türlü engelini ortadan kaldırmak üzere çalışacaktır. Yaptırım gücü ile donatılacak olan bu birim engelliler konusunda temel sorumlu birim olacaktır.Kim yapacak : Selçuklu Kaymakamlığı / Selçuklu Belediyesiİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Tüm kamu ve özel sektör kuruluş ve görevlileriNe zaman : 2014-sürekliPerformans Göstergesi : Engellerle Mücadele Komisyonunun kurulması,

Komisyonun faaliyetleriFaaliyet 2: Engellilere dönük altyapının ve fiziksel şartların iyileştirilmesi.

Nasıl: Başta kamusal hizmetler olmak üzere, engellilerin yaşam standardını yükseltmeye katkı sağlayacak fiziksel altyapının yeniden gözden geçirilmesini temin edecek çalışmalar yürütülecektir.

Kim yapacak : Selçuklu Kaymakamlığı Engellerle Mücadele Komisyonuİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Tüm kamu ve özel sektör kuruluş ve görevlileriNe zaman : 2014-sürekliPerformans Göstergesi : Yapılan iyileştirme sayısı,

Engelli anketleri,

Faaliyet 3: Engellilerin toplumla kaynaştırılmasının sağlanması.

Nasıl: Engellilere ve engelsizlere verilecek eğitimler sayesinde engellilerin toplumun bir parçası, bireyi olarak yaşamlarını sürdürmeye dönük bilinçlendirme ve bilgilendirme faaliyetleri yürütülecektir.

Kim yapacak : Selçuklu Kaymakamlığı Engellerle Mücadele Komisyonuİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Tüm kamu ve özel sektör kuruluş ve görevlileriNe zaman : 2014-sürekliPerformans Göstergesi : Yapılan iyileştirme sayısı,

Engelli anketleri,

Faaliyet 4: Engellilerin ekonomik şartlarının iyileştirilmesi ve kendilerine yeterli hale gelmelerinin sağlanması.

Nasıl: Engellerin neden olduğu ekonomik ve psikolojik etkilerin ortadan kaldırılması veya azaltılması noktasında engellere dönük okullar ve eğitim kurumları açılması; mesleki, teknik ve kişisel gelişim kursları düzenlenmesi, programlar yürütülmesi ve etkinlikler yapılması.

Kim yapacak : Selçuklu Kaymakamlığı Engellerle Mücadele Komisyonuİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Tüm kamu ve özel sektör kuruluş ve görevlileriNe zaman : 2014-sürekli

14

Performans Göstergesi : Açılan okul/eğitim kurumu sayısı,Kurs, program, etkinlik sayısı,Etkinliklere katılan engelli sayısı,İşe yerleştirilen engelli sayısı

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 5: Gençlerin yararlı faaliyetlere yönlendirilmesi

Faaliyet: Madde bağımlısı, sokak çocuğu ve çocuk suçlarıyla mücadele amacıyla çalışmalar yürütülmesi.

Nasıl: Gençleri kötü alışkanlıklardan korunması amacıyla, çeşitli sportif, kültürel ve sanatsal faaliyetler düzenlenmesi, kötü alışkanlıklara düşmelerinin önlenmesi ve toplumca tasvip görev faaliyetlere yönelmelerini sağlayacak çalışma ve planlamanın yapılması sağlanacaktır.

Kim yapacak : Selçuklu Kaymakamlığı / Selçuklu Belediyesiİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Tüm kamu ve özel sektör kuruluş ve görevlileriNe zaman : 2014-sürekliPerformans Göstergesi :Topluma kazandırılan kötü alışkanlıktan kurtarılan genç

sayısı,Düzenlenen etkinlik sayısı,Kurulan tesis sayısı

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 6: Yaşlılara dönük görev ve sorumlulukların yerine getirilmesi

Faaliyet 1: Kimsesiz yaşlıların bakımı, korunması ve ihtiyaçlarının karşılanması.

Nasıl: Kendi temel ihtiyaçlarını karşılayacak fiziksel ve maddi gücü olmayan kimsesiz yaşlıların ihtiyaçlarının karşılanması. Bu amaçla sadece kamu kurumları değil, özel kuruluşlar ve STK’lar da dâhil olmak üzere tüm gerçek ve tüzel kişi ve kuruluşlar harekete geçirilecektir.

Kim yapacak : Selçuklu Kaymakamlığı / Selçuklu Belediyesiİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Tüm kamu ve özel sektör kuruluş ve görevlileriNe zaman : 2014-sürekliPerformans Göstergesi : İhtiyaçları karşılanan kimsesiz yaşlı sayısı,

Harekete geçirilen kurum ve kişi sayısı,Bu amaçla kurulan tesis sayısı

Faaliyet 2: Yaşlıların toplumla iç içe yaşamalarını sağlayacak çalışmaların yapılması.

Nasıl: Yaşlıların toplumdan izole edilmelerini engellemeye dönük çalışmalar yürütülecektir. Bu amaçla ‘Kıdemli Vatandaş Kamplarının’ uygulamaya konulması yoluyla yaşlıların sabah belli saatlerde kendi yaşıtları ile faydalı vakit geçirebilecekleri, sosyal ve kültürel etkinlik yapabilecekleri kamplar oluşturulacaktır.

Kim yapacak : Selçuklu Kaymakamlığı / Selçuklu Belediyesiİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Tüm kamu ve özel sektör kuruluş ve görevlileriNe zaman : 2014-sürekliPerformans Göstergesi : Toplumla iç içe olan yaşlı sayısı,

Kamplara katılan kişi sayısı,Buralarda düzenlenen etkinlik sayısı

15

SORUN 3: EĞİTİM Eğitim alanında zihinsel ve fiziksel boyutların desteklenmesi ve

güçlendirilmesi ile ilgili sorunlar

SORUNUN NEDENLERİ: Hızlı nüfus artışı nedeniyle ortaya çıkan eğitim altyapı ve anlayışındaki eksiklikler Genç nüfusun ihtiyaçlarına dönük okullaşmanın hızlı biçimde başarılamaması Öğrenim çağındaki gençlere yönelik sosyal, kültürel ve bilimsel imkânların

sunulmasındaki sınırlılıklar Yüksek öğrenimdeki öğrenci sayılarındaki hızlı artış Mesleki ve teknik eğitimin işgücü piyasası taleplerine uygun biçimde düzenlenmemesi İlk ve orta öğrenimde bilgi teknolojilerinin yeterince hızlı biçimde uygulanamaması

SORUN ÇÖZÜLMEDİĞİ TAKDİRDE NE GİBİ SONUÇLAR DOĞACAKTIR? Eğitim kalitesinde azalma İstihdam edilememe Bölgenin rekabet gücünde azalma Eğitim çağındaki kişilerin başka kent ve bölgelere gitmek zorunda kalması

ÇÖZÜM ÖNERİLERİ1. Eğitimde Bilgi Toplumunun gereklerine uygun altyapının kurulması2. Mesleki ve teknik eğitimin işgücü piyasası talepleri doğrultusunda yeniden

düzenlenmesi3. Yurtiçi ve dışı işbirliği imkânlarının etkin biçimde kullanımı4. Üniversite, sanayi, yerel yönetimler, meslek kuruluşları ve sivil toplum arasında

eğitim alanında işbirliği mekanizmalarının oluşturulması5. Derslik, laboratuar, sosyal tesis ve barınma şartlarının iyileştirilmesi

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 1: Bilgi Toplumu Çağına uygun altyapın kurulması

Faaliyet 1: Bilgi Toplumunun gerekleri konusunda ilgililerin ve toplumun bilgilendirilmesi

16

Nasıl: Bilgi Toplumunun ne anlama geldiği ve gerekleri konusunda toplumsal bilincin artırılmasına dönük politika üretilmesi, farkındalık yaratılması ve uyarıcı girişimlerde bulunulması. Bu amaçla eğitim faaliyetleri ve materyal üretilecektir.

Kim yapacak : Selçuklu Kaymakamlığı / Selçuklu Belediyesiİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Tüm kamu kurum ve kuruluşları, Meslek Kuruluşları.Ne zaman : 2014-2016Performans Göstergesi : Düzenlenen etkinlik sayısı

Üretilen bilgilendirme materyali

Faaliyet 2: Okulların bilgi teknolojisi altyapılarının kurulması

Nasıl: Okulların bilgi teknolojilerinden azami derecede yararlanmalarını temin edecek, teknik imkân ve bilgi düzeyine ulaşmasını kolaylaştıracak, donanıma sahip olmaları sağlanacaktır.

Kim yapacak : Selçuklu Milli Eğitim Müdürlüğüİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Selçuklu Belediyesi, Meslek kuruluşları, STK’lar ve diğer

kurum ve kuruluşlarNe zaman : 2014-sürekliPerformans Göstergesi : Bilgi işlem altyapısı oluşturulan okul, derslik sayısı,

Bilgi işlem konusunda okulların yeterlik düzeyini ölçen anket türü çalışmalar

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 2: Mesleki ve teknik eğitimin kaliteli hale getirilmesi

Faaliyet: Eğitimin işgücü piyasası taleplerine uygun biçimde düzenlenmesi

Nasıl: Orta ve yükseköğrenim kurumları tarafında yürütülmekte olan yaygın ve örgün eğitim alanında mesleki ve teknik eğitim müfredatının gözden geçirilmesi, staj imkânlarının geliştirilmesi ve mezunların istihdam edilebilirliklerini artırıcı politikaların uygulamaya konulması sağlanacaktır.

Kim yapacak :Konya Çalışma ve İş Kurumu İl Müdürlüğü / Milli Eğitim Müdürlüğü

İşbirliği Yapılacak Kurumlar : STK’lar ve diğer kurum ve kuruluşlarNe zaman : 2014-sürekliPerformans Göstergesi : Gözden geçirilen program sayısı,

Bu konuda kurumlar arasında tesis edilen işbirliği sayısı,İstihdam edilen nitelikli personel sayısı

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 3: Diğer eğitim kurumlarının tecrübelerinden yararlanma

Faaliyet 1: Eğitimde yurtiçi ve dışı eğitim kurumları ile işbirliği imkânlarının kullanılması

17

Nasıl: Eğitim kurumlarının yurtiçi ve dışındaki eğitim kurumları ile yapacakları öğrenci ve öğretmen değişim programları aracılığıyla bilgi ve tecrübe paylaşımı mümkün olacaktır. Bu da eğitimde kaliteyi artırıcı bir girişimdir.

Kim yapacak : Üniversiteler /İl ve İlçe Milli Eğitim Müdürlüğüİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Meslek kuruluşları, yerel yönetimler, STK’lar ve diğer

kurum ve kuruluşlarNe zaman : 2014-sürekliPerformans Göstergesi : Değişime katılan kişi sayısı

Değişim neticesinde tesis edilen işbirliği sayısıYurtiçi ve yurtdışı paydaşlarla geliştirilen ortak proje sayısı

Faaliyet 2: Dış kaynaklı (yurtiçinden-dışından) projelerden elde edilen kaynakların artırılması

Nasıl: Eğitim kuruluşları FP7, Avrupa Birliği, Dünya Bankası, UNESCO ve TÜBİTAK benzeri kuruluşlardan kaynak temin edilmesini sağlayacak projeler üretecektir.

Kim yapacak : Selçuklu Milli Eğitim Müdürlüğüİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Selçuklu Belediyesi, Meslek kuruluşları, STK’lar ve diğer

kurum ve kuruluşlarNe zaman : 2014-sürekliPerformans Göstergesi : Kabul edilen proje sayısı

Dış kaynaklı projelere sağlayan destek miktarıProje sonucunda patent ve faydalı model türü başvuru sayısı

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 4: Yerel ve bölgesel işbirliklerinin gerçekleştirilmesi

Faaliyet 1: Üniversite – sanayi işbirliği imkânlarının hayata geçirilmesi

Nasıl: Teknokent’in etkin kullanımı sayesinde üniversitede üretilen bilginin sanayide tecrübe edilmesini sağlayacak mekanizma kurulacak, proje pazarı türü etkinliklerle iki taraf için ortak bir buluşma zemini oluşturulacaktır.

Kim yapacak : Üniversite / Sanayi Odası, Ticaret Odası, Ticaret Borsasıİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Yerel yönetimler, OSB, KOSGEP, STK’lar ve

diğer ilgililerNe zaman : 2014-sürekliPerformans Göstergesi : Tesis edilen işbirliği sayısı

Programda yer alan öğretim üyesi sayısıİşbirliği neticesinde ortaya çıkan katma değerin miktarıProje pazarında sunulan ve hayata geçirilen proje sayısı

Faaliyet 2: Üniversite, STK, yerel yönetimler ve diğer kuruluşlar arasında işbirliği tesisi

18

Nasıl: Sosyal, kültürel ve ekonomik nitelikli projeler aracılığıyla yerel ve bölgesel aktörlerin bir araya getirilmesi, birbirlerinin imkânlarını ortak kullanıma açmaları ve bilgi-tecrübe paylaşımı sağlanacaktır.

Kim yapacak : Konya Valiliği / Konya Büyükşehir Belediyesi / Selçuklu Kaymakamlığı

İşbirliği Yapılacak Kurumlar : Yerel yönetimler, merkezi idare kuruluşları, STK’lar ve diğer ilgililer

Ne zaman : 2014-sürekliPerformans Göstergesi : Tesis edilen işbirliği sayısı

Üretilen proje sayısı

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 5: Eğitim altyapı ve fiziksel imkânlarının geliştirilmesi

Faaliyet: Önümüzdeki dönemin gerektirdiği fiziksel ve teknik altyapının desteklenmesi, çağın gereklerine uygun hale getirilmesi

Nasıl: Var olan yapının geliştirilmesi ve dönemin ihtiyaçlarına uygun sosyal tesis, barınma, laboratuar ve derslik türü kaynakların oluşturulması ve geliştirilmesi. Resmi ve özel kuruluşların teşviki yoluyla eğitime ayrılan kaynakların artırılmasına dönük çaba harcanması sağlanacaktır.

Kim yapacak : Milli Eğitim Müdürlüğüİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Yerel yönetimler, Meslek kuruluşları, STK’lar,

Hayırseverler ve diğer ilgililerNe zaman : 2014-sürekliPerformans Göstergesi : Ayrılan kaynak miktarı,

Yenilenen bina, derslik vs. sayısı,Temin edilen dış kaynaklı finansman

SORUN 4: SAĞLIKSağlık alanının öncü bir sektör haline getirilmesi; sağlık altyapısı ve

sağlık bilinci konularında karşılaşılan sorunlar

SORUNUN NEDENLERİ: Modern çağın hastalıkları olan stres ve hızlı yaşam tarzının getirdiği sorunlar Kamusal kaynakların sınırlı olması Artan nüfus artışı Sağlıklı gıda kaynaklarının sınırlı oluşu Hastalıkların yayılma hızındaki artış

SORUN ÇÖZÜLMEDİĞİ TAKDİRDE NE GİBİ SONUÇLAR DOĞACAKTIR.

19

Yaşam kalitesinde azalma Daha fazla mali kaynağa ihtiyaç Üretkenlikte azalma Yapay tüketim kalıpları oluşması Ani ve toplu ölümler

ÇÖZÜM ÖNERİLERİ1. Sağlık bilinci konusunda çalışma yürütme2. Önleyici sağlık hizmetlerine ağırlık tanıma3. Sağlık altyapı ve imkânlarının güçlendirilmesi4. İhtisas hastaneleri kurulması5. Sağlık (iç ve dış) turizmine önem verme

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 1: Sağlık konusunda bilinçlendirme

Faaliyet: Bireylerin sağlık konusunda bilinçlenmelerini sağlayacak çalışma ve çabalara ağırlık verilmesi.

Nasıl: Bilgi düzeyinin artırılması noktasında medyanın da yaygın kullanımı sayesinde, eğitim programları düzenleme, bilgi materyali üretme ve toplumu bilinçlendirme çalışmaları yürütülecektir.

Kim yapacak : Selçuklu Kaymakamlığı / Selçuklu Belediyesiİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Tüm kamu kurum ve kuruluşları, Meslek Kuruluşları.Ne zaman : 2014- sürekliPerformans Göstergesi : Düzenlenen eğitim programı sayısı,

Üretilen bilgilendirme materyali sayısı,Medyada yer alan bilinçlendirme programı sayısı

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 2: Önleyici sağlık hizmetlerine ağırlık verme

Faaliyet: Önleyici hekimlik hizmetlerinin yaygınlaştırılması ve önleyici bilinçlendirme çalışmalarına ağırlık verme

Nasıl: Hastalıklara ya hiç ortaya çıkma şansı tanımadan ya da henüz ilk evrelerinde tespiti, yani önleyici sağlık sistemi etkin bir biçimde uygulamaya konularak, sağlıklı toplum ve sağlıklı nesiller yetiştirilecektir. Böylece hastalıkların birey ve toplum üzerinde psikolojik ve fizyolojik etkileri azaltılırken sosyal güvenlik sistemi üzerindeki maddi ve manevi yükleri de ortadan kaldırılacaktır.

Kim yapacak : İl Sağlık Müdürlüğü, Selçuklu Sağlık Grup Başkanlığıİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Üniversiteler ve tüm resmi ve özel kurum, kuruluş ve

kişiler.Ne zaman : 2014- sürekliPerformans Göstergesi : Önleyici hekimlik uygulaması sayısı,

İlişki kurulan kişi sayısı

20

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 3: Sağlık altyapı ve imkânlarının güçlendirilmesi

Faaliyet: Mevcut sağlık sistemi imkânlarının desteklenmesi yoluyla kolay ulaşılabilir, etkin, etkili bir sağlık sistemi oluşturulacaktır.

Nasıl: Sağlık kuruluşlarının, bina, araç-gereç ve personelinin yeniden gözden geçirilmesi, eksikliklerinin giderilmesi ve çalışma mantık ve ilkelerinin yeniden dizaynı yapılacaktır. Ayrıca, hasta yakınlarının hastalarına refakat etme dönemlerinde uygun şartlarda barınmalarını temin edecek tesis ve binalar yapılacaktır.

Kim yapacak : İl Sağlık Müdürlüğü, Selçuklu Sağlık Grup Başkanlığıİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Yerel yönetimler, Üniversiteler ve tüm resmi ve özel

kurum, kuruluş ve kişiler.Ne zaman : 2014- sürekliPerformans Göstergesi : Desteklenen birim sayısı

Gözden geçirilen uygulama sayısı,İlişki kurulan kişi sayısı

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 4: Sağlıkta uzmanlaşmanın sağlanması

Faaliyet: Genel nitelikli sağlık kuruluşlarının yanında belli alanlarda uzmanlaşan ihtisas hastaneleri kurulacaktır.

Nasıl: Diş, Göğüs hastalıkları, Akıl hastalıkları, Yanık Ünitesi gibi eksikliği hissedilen ve uzun dönem tedaviyi gerektiren branşlarda hastaneler kurularak mevcutlarının yanında Selçuklu bir Sağlık Başkenti haline gelecektir.

Kim yapacak : Konya Valiliği, Selçuklu Kaymakamlığı, İl Sağlık Müdürlüğü, Üniversite

İşbirliği Yapılacak Kurumlar : Yerel yönetimler, tüm resmi ve özel kurum, kuruluş ve kişiler

Ne zaman : 2014- 2018Performans Göstergesi : Kurulan hastane sayısı,

Tedavi gören hasta sayısı

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 5: Sağlık turizminin yaygınlaştırılması

Faaliyet 1: Sağlıkta iç turizm imkânlarının harekete geçirilmesi.

Nasıl: İhtisas hastaneleri ve mevcut sağlık komplekslerinin sadece yerel ve bölgesel düzeyde değil, ulusal seviyede de hizmet sunar hale getirilmesi için başka il ve bölgelerde gerekli tanıtımlarının yapılması ve sağlık turizmi yapılması sağlanacaktır. SGK’nun yanında özel

21

sigorta şirketleri ile anlaşmalar yaparak hastaların Selçuklu’ da tedavi görmeleri sağlanacaktır. ‘Ulaştırma’ bölümünde ifade edilen hava ve demiryolu taşımacılığı imkânları, sağlıkta iç turizminin kolaylıkla uygulanmasını sağlayacak ortamı sunacaktır.

Kim yapacak : Konya Valiliği, Selçuklu Kaymakamlığı, İl Sağlık Müdürlüğü, Üniversiteler

İşbirliği Yapılacak Kurumlar : Yerel yönetimler, Üniversiteler ve tüm resmi ve özel kurum, kuruluş ve kişiler.

Ne zaman : 2014- sürekliPerformans Göstergesi : Sağlık turizmi yoluyla gelen hasta sayısı,

Resmi ve özel kuruluşlarla imzalanan anlaşma sayısı

Faaliyet 2: Sağlıkta dış turizm imkânlarının harekete geçirilmesi.

Nasıl: Bahsi geçen sağlık kuruluşları, ulaşım imkânları ve turizm bölümünde ifade edilen otellerin kurulması neticesinde yurtdışına göre rekabet üstünlüğümüz olan alanlarda ve özellikle yataklı tedaviyi gerektiren, tıbbi müdahale zorunluluğu olan alanlara ağırlık vermek üzere, sağlıkta dış turizm imkânları hayata geçirilecektir. Yurtdışı resmi ve özel sigorta ve sosyal güvenlik kurumları ile yapılacak anlaşmalar sayesinde ülkemize ciddi miktarda döviz girmesi de sağlanacaktır.

Kim yapacak : Konya Valiliği, Konya Büyükşehir Belediyesi, Selçuklu Kaymakamlığı, Üniversiteler

İşbirliği Yapılacak Kurumlar : Merkezi İdare Kuruluşları, STK’ lar ve diğer ilgililer.Ne zaman : 2015- sürekliPerformans Göstergesi : Sağlık turizmi yoluyla yurtdışından gelen hasta sayısı,

Yurtdışından resmi ve özel kuruluşlarla imzalanan anlaşma sayısı

SORUN 5: ÇEVRE VE KENTSEL ESTETİKÇevre sorunları ve ‘Kentsel Estetik’ konularına ilişkin sorunlar

SORUNUN NEDENLERİ: Kentleşme Hayat tarz ve standartlarında (Tüketim Toplumu anlayışının) ortaya çıkardığı

gelişmeler Hızlı sanayileşme, hızlı değişim ve dönüşüm Duyarsızlık Kaynak yetersizliği

SORUN ÇÖZÜLMEDİĞİ TAKDİRDE NE GİBİ SONUÇLAR DOĞACAKTIR? Yaşam standartlarında kötüleşme Fiziksel ve zihinsel kirlilik Artan maliyetler Ruhsal çöküntü

22

Yabancılaşma

ÇÖZÜM ÖNERİLERİ1. Çevre eğitimine önem verme2. Çevreyi kirleten ve/veya kirletme potansiyeli olan işyeri ve sektörlerin uygun yerlere

taşınması3. Kentsel estetik konusunda düzenleyici politikaların uygulamaya konulması4. Kentsel değişim ve dönüşüm projelerine yönelme5. Yoksulluk kültürü ile mücadele6. Güvenlik ve asayiş sorunları ile topyekûn mücadele

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 1: Çevre duyarlılığı oluşturma

Faaliyet: Çevre duyarlılığının bireylere tüm eğitim kurumlarında ve ailelerde kazandırılması

Nasıl: Çevre duyarlılığının artırılmasına dönük kurslar ve konferanslar düzenlenecek, bilgi materyali hazırlanacak ve medya aracılığıyla kısa film ve belgeseller çektirilecektir.

Kim yapacak: Selçuklu Kaymakamlığı / Selçuklu Belediyesiİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Çevre ve Şehircilik İl Müdürlüğü, Tüm kamu kurum

ve kuruluşları, Meslek Kuruluşları.Ne zaman : 2014- 2016Performans Göstergesi : Düzenlenen eğitim programı sayısı,

Üretilen bilgilendirme materyali sayısı,Medyada yer alan bilinçlendirme programı sayısı

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 2: Çevreyi kirleten ve/veya kirletme potansiyeli olan işyeri ve sektörlerin uygun mahallere taşınması

Faaliyet: Doğrudan çevreyi kirleten veya kirletme potansiyeli taşıyan sanayi tesislerinin şehir dışında uygun mahallere taşınması

Nasıl: Eski Sanayi gibi, yerleşim yerleri tarafından kuşatılan ve çevreyi doğrudan kirleten, kirliliğin önüne geçilemeyen/geçilme ihtimali çok az olan yerlerin şehir dışına taşınacaktır.

Kim yapacak : Konya Büyükşehir Belediyesi / Selçuklu Belediyesiİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Çevre ve Şehircilik İl Müdürlüğü, Valilik,

Selçuklu KaymakamlığıNe zaman : 2016Performans Göstergesi : Şehir dışına taşınan işyeri sayısı

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 3: Kent estetiği konusunda düzenleyici politikaların uygulamaya konulması

Faaliyet 1: Kentsel estetik standartları getirme

23

Nasıl: Çıkarılacak yönetmelik sayesinde kentsel estetik standart ve değerleri tespit edilecektir. Hangi yolların kenarlarındaki binaların hangi renklerde boyanabileceği, bahçe duvarlarının biçimleri, balkonların düzenlenmesi gibi konularda standart ve ilkeler ortaya konulacaktır.

Kim yapacak : Konya Büyükşehir Belediyesi / Selçuklu Belediyesiİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Çevre ve Şehircilik İl Müdürlüğü, Valilik, Selçuklu

Kaymakamlığı, STK’lar, Tüm kamu kurum ve kuruluşları.Ne zaman : 2014- sürekliPerformans Göstergesi : Çıkarılan yönetmelik,

Faaliyet 2: Görüntü kirliliği oluşturan metruk bina, işyeri ve arsaların düzenlenmesi

Nasıl: Kentsel estetik kirliliği oluşturan bina, işyeri ve arsaların düzenlenmesi; hurda, virane yıkılmaya yüz tutmuş yerlerin yıkılıp, molozların temizlenmeye zorlanması temizlettirilmesi mümkün olmayanların kamu kaynakları ile temizlenmesi gerçekleştirilecektir.

Kim yapacak : Konya Büyükşehir Belediyesi / Selçuklu Belediyesiİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Çevre ve Şehircilik İl Müdürlüğü, Valilik, Selçuklu

Kaymakamlığı, STK’lar, Tüm kamu kurum ve kuruluşları.Ne zaman : 2015 - sürekliPerformans Göstergesi : Temizlenen bina, işyeri ve arsa sayısı,

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 4: Kentsel değişim ve dönüşüm projelerine yönelme

Faaliyet: İmar mevzuatına aykırı biçimde inşa edilen ve/veya temel kamusal hizmetleri alırken fiziksel imkânsızlıklar nedeniyle sorunlar yaşayan mahalle ve yerleşim yerlerinin değişimi ve dönüştürülmesi.

Nasıl: Selçuklu ilçesi sınırlarında yer alan 8 Mahallede kentsel değişim ve dönüşüm yapılması. Kentsel dönüşümün özel sektör eliyle yürütüldüğü yerlerde taşınmaz sahiplerine daha fazla getirisi olduğu için mümkün olduğunca özel sektör eliyle, mümkün olmayan yerlerde ise kamu kaynakları kullanılarak dönüşüm gerçekleştirilecektir.

Kim yapacak : Selçuklu Belediyesiİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Büyükşehir Belediyesi, Meslek kuruluşları, ÜniversiteNe zaman : 2014 - 2023Performans Göstergesi : Dönüştürülen taşınmaz sayısı,

İmal edilen konut sayısı,Üretilen yeşil alan miktarı

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 5: Yoksulluk kültürü ile mücadele/Kardeşlik projeleri uygulamaya koyma

Faaliyet 1: Sosyal devlet ve belediyecilik uygulamalarının ‘Yoksulluk kültürü’ oluşturmaması, varsa eğer Yoksulluk Kültürünün bertaraf edilmesi

24

Nasıl: Kendilerine sosyal yardım yapılan kişi ve hanelerde yoksulluğu içselleştirme ve yardımı muhtaç hale gelme psikolojisinin giderilmesine dönük planlama sayesinde sosyal yardımların dağıtımı yeni bir yaklaşımla yapılacaktır.

Kim yapacak : Selçuklu Kaymakamlığı / Selçuklu Belediyesiİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Tüm resmi ve özel kurum, kuruluş ve kişiler.Ne zaman : 2014- sürekliPerformans Göstergesi : Düzenlenen programı sayısı,

Üretilen bilgilendirme materyali sayısı,Medyada yer alan bilinçlendirme programı sayısı

Faaliyet 2: Ekonomik durumu iyi ve kötü aileler arasında, insan haysiyet ve onurunu zedelemeden, kardeşlik projeleri uygulamaya konulması

Nasıl: Sosyal çevrenin güçlendirilmesini temin amacıyla, aileler arasında kardeşlik projeleri uygulamaya konulacaktır. Aileler kardeş haline getirilecek, üzüntülü ve sevinçli haberleri farklı ekonomik ve sosyal düzeydeki aileler paylaşma imkânına sahip olacaklardır.

Kim yapacak : Konya Büyükşehir Belediyesi / Selçuklu Belediyesi İşbirliği Yapılacak Kurumlar : STK’lar, Meslek kuruluşları ve kişilerNe zaman : 2014- sürekliPerformans Göstergesi : Tesis edilen kardeş aile sayısı,

Dâhil olan kişi sayısı

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 6: Güvenlik ve asayiş sorunları ile mücadele

Faaliyet 1: Toplum destekli polis uygulamasının yaygınlaştırılması

Nasıl: Kolluk kuvvetlerinin mahalleli ile iletişimlerinin güçlendirilmesi, asayiş sorunlarını çözmek için ailelerle polisin beraberce kafa yormaları, ortak faaliyetler yürütmeleri ve topluma sahip çıkmaları sağlanacaktır.

Kim yapacak : Selçuklu Kaymakamlığı / Emniyet Müdürlüğüİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Muhtarlar, Belediye, STK’lar, gerçek ve tüzel kişilerNe zaman : 2014- sürekliPerformans Göstergesi : Yürütülen ortak program sayısı,

Suç oranlarında azalma,Aktif katılan birey ve mahalle sayısı

Faaliyet 2: Mahallelilik bilincinin geliştirilmesi/Mahalle gözetim alanları (Neighbourhood Watch Areas) oluşturma

Nasıl: Hızlı kentleşme nedeniyle zafiyete uğrayan mahallelilik bilincinin geliştirilmesi amacıyla özellikle az katlı binaların bulunduğu mahallelerden başlamak kaydıyla mahallelinin mahallesine sahip çıkmasını sağlayacak ‘Mahalle Gözetim Alanları’ oluşturulacak, gerekli eğitim verilecek, mahalle dışarıdan gelenler için Uyarı levhaları ile donatılacak mahallelilik bilinci perçinlenecek ve mahalleli komşularının asayişlerini sağlamada görevlendirilecektir.

Kim yapacak : Konya Büyükşehir Belediyesi / Selçuklu Belediyesi

25

İşbirliği Yapılacak Kurumlar : Muhtarlar, STKlar, Meslek Kuruluşları ve kişiler.Ne zaman : 2015- sürekliPerformans Göstergesi : Düzenlenen eğitim programı sayısı,

Oluşturulan Mahalle Gözetim Alanı sayısı,Suç oranlarında azalma

SORUN 6: ULAŞIM VE LOJİSTİKUlaşımın kalkınma boyutu açısından desteklenmesi ve lojistik

konusuna ağırlık verilmesi.

SORUNUN NEDENLERİ: Kaynak yetersizliği Hızlı büyüme Altyapı eksikliği Uzun yıllara dayanan ihmal Öneminin kavranmaması

SORUN ÇÖZÜLMEDİĞİ TAKDİRDE NE GİBİ SONUÇLAR DOĞACAKTIR? Ekonomik kayıp Yatırımcı çekememe Çevre kirliliği Kalkınamama Yaşam standardında azalma

ÇÖZÜM ÖNERİLERİ1. Sağlıklı ulaşım altyapısının oluşturulması2. Havayolu ulaşımına önem verme3. Hızlı tren ağının yaygınlaştırılması4. Yeni Çevre Yolunun açılması5. Lojistik merkez konusuna ağırlık verme

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 1: Sağlıklı ulaşım altyapısının oluşturulması

Faaliyet 1: Raylı sistemin rehabilite edilmesi.

Nasıl: Mevcut raylı sistemin modern gelişme ve ilerlemelere paralel biçimde rehabilite edilecek, modernleştirilecek ve yeni güzergâhlar açılacaktır.

Kim yapacak : Konya Büyükşehir Belediyesi İşbirliği Yapılacak Kurumlar : Konya Valiliği, Belediye, Kaymakamlık,

Karayolları 3. Bl. Md.Ne zaman : 2014- sürekliPerformans Göstergesi : Rehabilite edilen raylı sistem uzunluğu,

Açılan yeni güzergâh uzunluğu

26

Faaliyet 2: Alternatif toplu ulaşım güzergâh ve yöntemleri oluşturma

Nasıl: Ulaşım sorunları yaşanan, ancak birbirleri ile bağlantılı bölgeler arasında alternatif ulaşım yolları ihdas edilecektir. Örn. Mevcut Tramvay hattına paralel Yazır ve Sancak Mahallelerinin iç bölgelerde bölgesel ulaşım hatları veya ring seferleri aracılığıyla kent ulaşımının rahatlatılması sağlanacak, Havaray türü alternatif mekanizmalar oluşturulacaktır.

Kim yapacak : Konya Büyükşehir Belediyesiİşbirliği Yapılacak Kurumlar : UKOMENe zaman : 2014- sürekliPerformans Göstergesi : Açılan yeni güzergâh sayısı

Faaliyet 3: Kent içi yön levhaların gözden geçirilmesi, ‘dünya kenti’ olmasına yardım edecek ve sayıca artacak yerli ve özellikle yabancı turistlere ‘güven’ hissi verecek İngilizce yön levhalarının yerleştirilmesi

Nasıl: Yön levhaları gözden geçirilecek, gereksiz olanların kaldırılacak, İngilizce yön levhaları yerleştirilecektir.

Kim yapacak : Konya Büyükşehir Belediyesiİşbirliği Yapılacak Kurumlar : UKOMENe zaman : 2014- sürekliPerformans Göstergesi : Değiştirilen levha sayısı,

Yerleştirilen İngilizce levha sayısı

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 2: Havayolu ulaşımına önem verme

Faaliyet 1: 3. Hava Jet Üssünün güvenlik kaygısı olmayan bölgeye taşınması

Nasıl: Mevcut haliyle kent güvenliği açısından ciddi bir risk oluşturan Hava Üssünün Karapınar bölgesine taşınması, bu Üssün sivil havaalanı haline getirilmesi yoluyla hava ulaşımının desteklenmesi sağlanacaktır.

Kim yapacak : Konya Valiliği / Konya Büyükşehir Belediyesi İşbirliği Yapılacak Kurumlar : Selçuklu Belediyesi, İl Özel İdaresiNe zaman : 2015Performans Göstergesi : Hava Üssünün taşınması,

Sivil havaalanının hizmete girmesi

Faaliyet 2: Kente yurtdışından ve yurtiçinden doğrudan uçak seferlerinin konulması

Nasıl: Havayolu ulaşımının yurtdışı ve yurtiçi ulaşıma bağlanmasını sağlayacak, doğrudan uçuşlar hizmete konulacak, böylece kent turizm ve yatırımcı için daha cazip hale gelecektir.

Kim yapacak : Konya Valiliği / Selçuklu Kaymakamlığı / Konya Büyükşehir Belediyesi / Kültür ve Turizm Müdürlüğü

İşbirliği Yapılacak Kurumlar : Tüm kamu ve özel sektör kurum ve kuruluş temsilcileriNe zaman : 2015Performans Göstergesi : Yurtiçi doğrudan uçuş sayısında artış,

Yurtdışı doğrudan uçuş sayısında artış

27

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 3: Hızlı tren ağının yaygınlaştırılması

Faaliyet: Mersin Limanı ve Antalya ile hızlı tren bağlantısının sağlanması

Nasıl: Dış ticaretin canlanması noktasında, Mersin Limanı ve turizm açısından önem taşıyan Antalya ile hızlı tren hattının tesis edilmesi sayesinde kentin jeopolitik konumu daha da önemli hale gelecek iç ve dış yatırımcılar Konya’yı tercih edebilecekler, yabancı turistler Antalya’dan Konya’ya kolayca ulaşabileceklerdir.

Kim yapacak : Merkezi İdare / Konya Valiliği / Konya Büyükşehir Belediyesi

İşbirliği Yapılacak Kurumlar : Tüm kamu ve özel sektör kurum ve kuruluş temsilcileriNe zaman : 2015Performans Göstergesi : Antalya ile hızlı tren hattının ulaşıma açılması

Mersin ile hızlı tren hattının ulaşıma açılması

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 4: Yeni Çevre Yolunun ulaşıma açılması

Faaliyet: Mevcut ulaşım ağının güçlendirilmesine ve daha ekonomik hale getirilmesine katkı sağlayacak olan Çevre Yolunun ulaşıma açılması

Nasıl: Konya – Afyon karayolundan başlayıp Karaman yolu güzergâhına doğru devam eden Çevre Yolunun ulaşıma açılması bölgesel anlamda kavşak noktası konumunda olan Kentin lojistik açıdan da önemli hale gelmesine katkı sağlayacaktır.

Kim yapacak : Karayolları 3. Bölge Müdürlüğüİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Tüm kamu ve özel sektör kurum ve kuruluş temsilcileriNe zaman : 2015Performans Göstergesi : Yeni Çevre Yolunun ulaşıma açılması

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 5: Kentin Lojistik Merkez haline getirilmesi

Faaliyet: Lojistik merkezlerin son dönemlerde artan önemi ve ekonomik getirilerinden kentin daha fazla yararlanabilmesi için Konya’nın Lojistik Merkez haline getirilmesi çalışması yürütülecektir

Nasıl: Konya’da Lojistik Merkez oluşturulması için çaba harcanacak ve bir Lojistik Merkez oluşturulacaktır.

Kim yapacak : Konya Valiliği / Konya Ticaret Odası İşbirliği Yapılacak Kurumlar : Tüm kamu ve özel sektör kurum ve kuruluş temsilcileriNe zaman : 2015Performans Göstergesi : Lojistik Merkez kurulması

SORUN 7: KÜLTÜR VE TURİZMKültür ve Turizm potansiyelinden yeterince yararlanılamaması

28

SORUNUN NEDENLERİ: Kültür ve turizm imkânlarının değerinin ve öneminin uzun yıllar anlaşılamaması Tarihi zenginliğin ihmal edilmesi Bilinçsizlik Ekonomik imkânsızlıklar Çok sayıda kuruma kültür ve turizm konusunda görev verilmesi Bilimsel araştırma eksikliği

SORUN ÇÖZÜLMEDİĞİ TAKDİRDE NE GİBİ SONUÇLAR DOĞACAKTIR? Kültür ve turizm zenginliğinin değerlendirilememesi Ekonomik kayıp Yatırımcı çekememe Kültür mirasının heba edilmesi Gelecek yıllarda daha fazla yatırım ihtiyacı

ÇÖZÜM ÖNERİLERİ1. Kültür değerlerin bir envanterinin çıkarılması2. Kültür ve turizm altyapısına dönük yatırım3. Mevcut zenginliklerin daha iyi değerlendirilmesi4. Kültür ve tabiat varlıklarının korunması5. Zenginliklerin sergilenmesi6. Kültür ve turizm alanına yatırım yapacak yerli ve yabancı müteşebbislerin çekilmesi7. Yerli ve yabancı turist çekilmesi

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 1: Kültür ve turizm değerlerinin bir envanterinin çıkarılması

Faaliyet: Konya sınırları içinde var olan, kültür ve turizm değeri taşıyan tüm zenginliklerinin bir envanterinin çıkarılması gerekmektedir.

Nasıl: Zengin tarihi ve kültürel varlıklarının korunabilmesi için öncelikle kayıtlarının tutulması, fotoğraf ve videolarının çekilmesi ve envanteri tutulması sağlanacaktır.

Kim yapacak : İl Kültür ve Turizm Müdürlüğüİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Konya Valiliği, Belediyeler, İl Özel İdaresi, Üniversite, Meslek kuruluşları vd. Ne zaman : 2014Performans Göstergesi : Kaydedilen tarihi ve kültürel zenginlik sayısı

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 2: Kültür ve turizm altyapısına dönük yatırım

Faaliyet 1: Kent resmi web sitesinin kurulması

29

Nasıl: Kentin tüm zenginliklerini anlatan, kente nasıl ulaşılabileceğinden, kente dair tüm faydalı bilgileri doğru ve güncel biçimde verecek bir web sitesi oluşturulacaktır.

Kim yapacak : Konya Büyükşehir Belediyesiİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Tüm kamu ve özel sektör kişi ve kuruluşları Ne zaman : 2014Performans Göstergesi : Web sitesi

Güncelleme sayısıZiyaretçi sayısı

Faaliyet 2: Şehrin muhtelif yerlerinde turizm enformasyon bürolarının kurulması

Nasıl: Yabancıların (yurt içi ve dışından) kente ilk ulaştıklarında ya da kentte yaşamaya devam ederken yararlanabilecekleri, yabancı dilde materyale de sahip olacak ve yabancı dil bilen profesyonel rehberlerce hizmet sunulan bürolar oluşturulacaktır.

Kim yapacak : Konya Büyükşehir Belediyesi, Kültür ve Turizm Müdürlüğü

İşbirliği Yapılacak Kurumlar : Tüm kamu ve özel sektör kurum ve kuruluş temsilcileri, STK’ lar

Ne zaman : 2014Performans Göstergesi : Oluşturulan büro sayısı

Bürolara müracaat eden kişi sayısı

Faaliyet 3: Kent haritası hazırlanması ve kentteki sosyal, kültürel etkinlikleri ihtiva eden materyal üretilmesi

Nasıl: Turizmin olmazsa olmazlarından biri hale gelen yabancı dilde kent haritası ve materyaller üretilecektir

Kim yapacak : Konya Büyükşehir Belediyesi, İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü

İşbirliği Yapılacak Kurumlar : Tüm kamu ve özel sektör kurum ve kuruluş temsilcileri, STK’ lar.

Ne zaman : 2015Performans Göstergesi : Üretilen materyal sayısı

Faaliyet 4: Takkeli Dağ’a Yamaç Paraşütü sporunun icrasını sağlayacak tesis kurulması

Nasıl: Halen amatörce yapılmakta olan Yamaç Paraşütü sporunun profesyonel biçimde icrası ve bu sporla iştigal eden kişilerin kente çekilmesini sağlayacak bir tesis inşa edilecektir.

Kim yapacak : İl Gençlik Hizmetleri ve Spor Müdürlüğüİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Konya Valiliği, Belediyeler, İl Özel İdaresi, THK Ne zaman : 2017Performans Göstergesi : Tesisin kazandırılması

Tesisi kullanan kişi sayısı

Faaliyet 5: Takkeli Dağ’a Gözlemevi kurulması

30

Nasıl: Konya’nın pek çok astronomik olayın gözlenmesinde çok açık görüş imkânı sağlayan, konumuna yakışan ve tarihteki misyonuna dönmesini temin edecek bir Gözlemevi inşa edilecektir.

Kim yapacak : Selçuklu Belediyesiİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Konya Valiliği, Belediyeler, İl Özel İdaresi, Üniversiteler,

TÜBİTAK vd. Ne zaman : 2016Performans Göstergesi : Gözlemevi inşası

Yerli - yabancı ziyaretçi sayısıFaaliyet 6: Tarihi ve turistik zenginliklerin havadan gösterilmesini sağlayacak Balonla

gezi imkânının sağlanması

Nasıl: Konya’nın zenginliklerinin havadan gösterilmesini sağlayacak, hava turu imkânı sunan balonlar hizmete sokulacaktır

Kim yapacak : Selçuklu Belediyesiİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Konya Valiliği, Belediyeler, İl Özel İdaresi,

Üniversiteler, İlgili Kurum ve Kuruluşlar. Ne zaman : 2015Performans Göstergesi : Balon sayısı

Balon kullanan kişi sayısı

Faaliyet 7: Sille Bölgesinde büyük bir Karavan Parkı kurulması

Nasıl: Tarihi ve doğal çevre ile iç içe bir Karavan Parkı kurulması halinde bölge karavan turizmi yapan kişiler açısından bir cazibe merkezi haline gelebilir. Bölgede restoresi tamamlanan Aya Elene Kilisesi’nin Hıristiyanlar için bir Hac mahalli olduğu gerçeği ile beraber düşünüldüğünde Avrupa’dan bölgeye karavan turları türünden organizasyonlar gerçekleştirilecektir.

Kim yapacak : Selçuklu Belediyesiİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Konya Valiliği, Belediyeler, İl Özel İdaresi,

Üniversiteler, İlgili Kurum ve Kuruluşlar.Ne zaman : 2016Performans Göstergesi : Karavan Park kapasitesi

Parkı kullanan karavan sayısı

Faaliyet 8: Kentin ana girişlerine ‘Park et ve Toplu Ulaşımı Kullan’ (Park & Ride) parkları yapılması

31

Nasıl: Kentin artacak trafik yoğunluğunun turist otomobilleri ile daha da artmasını önleme amacıyla kent girişlerine güvenli ve ucuz otoparklar yapılacak, buralara düzenli ve sık belediye otobüs seferleri düzenlenecektir.

Kim yapacak : Konya Büyükşehir Belediyesiİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Konya Valiliği, Belediyeler, İl Özel İdaresi,

Üniversiteler, İlgili Kurum ve Kuruluşlar.Ne zaman : 2020Performans Göstergesi : İhdas edilen park sayısı

Parkları kullanan araç sayısı

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 3: Mevcut tarihi ve kültürel zenginliklerin ve kaynakların daha iyi değerlendirilmesi

Faaliyet 1: Restore edilen tarihi mekânların işletmeciye devredilerek korunmaları ve halkın (yerli - yabancı) buralarla iç içe olmalarının sağlanması, buraları kullanma imkânı elde etmeleri

Nasıl: Tarihi mekânların halkın doğrudan kullanımına açılması yoluyla hem korunmaların daha kolay hale getirilmesi hem de halkın/yerli yabancı ziyaretçilerin buraları kullanmaları neticesinde bu mekânların daha fazla tanıtımının yapılması sağlanacaktır.

Kim yapacak : Konya Büyükşehir Belediyesiİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Konya Valiliği, İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü,

Belediyeler, İl Özel İdaresi. Ne zaman : 2014- sürekliPerformans Göstergesi : Restore edilen eser sayısı

Kullanıma sunulan tesis sayısı

Faaliyet 2: Selçuklu Belediyesi Kongre Merkezi işler hale getirilerek ulusal ve uluslararası kongrelerin Konya’da yapılmasının sağlanması

Nasıl: Kongre organizasyonu işi ile ilgilenen şirketlerle anlaşılarak hem ekonomik kaynak hem de kente prestij sağlayacak etkinliklerin Konya’da düzenlenmesi sağlanacaktır.

Kim yapacak : Selçuklu Belediyesiİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Konya Valiliği, Belediyeler, İl Özel İdaresi,

Üniversiteler, İlgili Kurum ve Kuruluşlar.Ne zaman : 2015 - sürekliPerformans Göstergesi : Düzenlenen kongre sayısı

Yılda düzenlenen etkinlik sayısıKatılımcı sayısı

Faaliyet 3: Selçuklu Belediyesi Uluslararası Spor Salonu ve inşasına başlanan yeni Stadyum sayesinde ulusal ve uluslararası spor müsabakalarının Konya’da düzenlenmesinin sağlanması

32

Nasıl: İlgili ulusal ve uluslararası spor birlikleri Konya’ya davet edilerek ve ilgili federasyonlarla temasa geçilerek müsabakaların bir kısmının Konya’da düzenlemesi sağlanacaktır.

Kim yapacak : Selçuklu Belediyesi, İl Gençlik Hizmetleri ve Spor Müdürlüğü

İşbirliği Yapılacak Kurumlar : Konya Valiliği, Belediyeler, İl Özel İdaresi, Üniversiteler, İlgili Kurum ve Kuruluşlar.

Ne zaman : 2014- sürekliPerformans Göstergesi : Düzenlenen ulusal müsabaka sayısı

Düzenlenen uluslararası müsabaka sayısıMüsabakaları izleyen kişi sayısı

Faaliyet 4: Bilim Merkezinin işler hale gelmesi

Nasıl: Tanıtımının yapılması, tur organizatörleri ile görüşülerek onların ilgilerini çekme ve eğitim kurumları ile entegre hale getirme yollarıyla Bilim Merkezi layık olduğu konumda kullanılacaktır.

Kim yapacak : Konya Büyükşehir Belediyesiİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Konya Valiliği, Belediyeler, İl Özel İdaresi,

Üniversiteler, İlgili Kurum ve Kuruluşlar.Ne zaman : 2014- SürekliPerformans Göstergesi : Bilim Merkezi ziyaretçi sayısı

Bilim Merkezinde düzenlenen etkinlik sayısı

Faaliyet 5: Konya’yı ziyaret edenlerin hafızalarında kalıcı iz bırakacak ve Konya hatırasını zihinlerinde sürekli canlı tutacak malzeme ve materyallerin üretilerek, yerli ve yabancı turistlere satılması

Nasıl: Konya’ya ait tarihi ve kültürel değerlerin maketleri, bibloları ve modellerinin tanıtım malzemesi olarak üretilmesi ve turistlere satılması. Örneğin Mevlana Türbesi, İplikçi Camii, Karatay Medresesi, Sahib-i Ata Külliyesi veya Çatalhöyük kalıntıları farklı şekillerde ve dünyanın her yerinde yaşatılacak ve tanıtılacaktır.

Kim yapacak : İl Kültür ve Turizm Müdürlüğüİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Konya Valiliği, Belediyeler, İl Özel İdaresi,

Üniversiteler, İlgili Kurum ve Kuruluşlar.Ne zaman : 2015Performans Göstergesi : Üretilen materyal sayısı

Satılan materyal sayısı

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 4: Kültür ve tabiat varlıklarının korunması

33

Faaliyet: Günümüze kadar koruması ve onarımı gerçekleştirilemeyen varlıkların koruma altına alınması.

Nasıl: Kültür ve tabiat varlıklarının koruma altına alınması ve belli bir sıra dâhilinde onarımlarının gerçekleştirilmesi sağlanacaktır.

Kim yapacak : İl Kültür ve Turizm Müdürlüğüİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Konya Valiliği, Belediyeler, Üniversite Ne zaman : 2014- sürekliPerformans Göstergesi : Korunan ve onarılan tarihi eser sayısı

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 5: Tarihi ve kültürel zenginliklerin sergilenmesi

Faaliyet 1: Kent Müzesi oluşturulması

Nasıl: Kentin sosyal, kültürel, ekonomik ve geleneksel değerlerinin gelecek kuşaklara aktarılması ve kültürel mirasın korunması amacıyla bir Kent Müzesi oluşturulacaktır. Müzede tarih boyunca Konya’nın kültürel ve sosyal değerleri sergilenecek, geçmiş geleceğin inşasında canlı bir tanık olarak kullanılacaktır.

Kim yapacak : Selçuklu Belediyesi, İl Kültür ve Turizm Müdürlüğüİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Konya Valiliği, Belediyeler, Üniversite,

Meslek kuruluşları. Ne zaman : 2014- 2017Performans Göstergesi : Kent Müzesi’nin hizmete girmesi

Faaliyet 2: Müzelerin yeniden ve profesyonel biçimde düzenlenmesi

Nasıl: Mevcut müzelerin dünyadaki benzerlerinden daha geri teknik ve yöntemlerle düzenlendiği gerçeğinden hareketle yeniden düzenlenmesi, turistik açıdan daha cazip bir biçime getirilmeleri sağlanacaktır.

Kim yapacak : İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü İşbirliği Yapılacak Kurumlar : Konya Valiliği, Belediyeler, Üniversiteler,

İlgili Kurum ve kuruluşlar. Ne zaman : 2014- sürekliPerformans Göstergesi : Kaydedilen tarihi ve kültürel zenginlik sayısı

Faaliyet 3: Kentteki tarihi ve turistik açıdan değer taşıyan mekânların ‘görünür’ hale getirilmesi

34

Nasıl: Etrafı veya üzeri kapatılan tarihi ve turistik açıdan değer taşıyan mekânların yerli ve yabancılar tarafından görünür hale gelmesini sağlayacak girişim ve müdahalelerde bulunulacaktır. Bu yolla kentin hem turistler açısından daha cazip hale getirilmesi hem de yerel halkın etrafındaki/yanı başındaki değerlerle iç içe olmaları sağlanacaktır.

Kim yapacak : Konya Büyükşehir Belediyesiİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Konya Valiliği, Belediyeler, Üniversiteler,

İlgili Kurum ve kuruluşlar.Ne zaman : 2014- sürekliPerformans Göstergesi : Görünür hale getirilen eser sayısı

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 6: Kültür ve turizm alanına yatırım yapacak yerli ve yabancı müteşebbislerin çekilmesi

Faaliyet 1: Yerli ve yabancı yatırımcıların otel yapmaları için çekilmesi

Nasıl: Konya’nın artacak turist sayısına paralel biçimde, belli standartların üzerinde otellere ihtiyaç duyacağı gerçeğinden hareketle, yerli ve yabancı yatırımcılar teşvik edilecek, imar planı tadilatı ve arsa sağlanması gibi yollarla yatırımcılar davet edilecek, otel sayısı artırılacaktır.

Kim yapacak : Konya Valiliği / Konya Büyükşehir Belediyesi /İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü

İşbirliği Yapılacak Kurumlar : Belediyeler, Üniversite, Meslek kuruluşları. Ne zaman : 2014- sürekliPerformans Göstergesi : Kazanılan yatak kapasitesi

Faaliyet 2: Yerli ve yabancı yatırımcıların Eğlence Parkları yapmaları için çekilmesi

Nasıl: Yerli ve yabancı turistlerin kente çekilmesi açısından yerli ve yabancı müteşebbisler yatırım yapmaya davet edilecek, Disneyland benzeri, turistleri kentte tutabilecek eğlence mekânları oluşturulacaktır.

Kim yapacak : Konya Büyükşehir Belediyesi / Selçuklu Belediyesiİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Konya Valiliği, İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü,

Üniversiteler, Kurum ve Kuruluşlar. Ne zaman : 2015- sürekliPerformans Göstergesi : Çekilen yatırım miktarı,

Oluşturulan tesis sayısı

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 7: Yerli ve yabancı turistlerin çekilmesi

Faaliyet: Yerli ve yabancı turistlere dönük planlı bir çalışma neticesinde kente çekilmeleri

35

Nasıl: Turizm potansiyeli yüksek ve kentin değerlerine uygun felsefe ve inanç sistemine sahip Çin ve Hindistan gibi yükselmekte olan ülkeler başta olmak üzere, tarih ve kültür turizminin canlandırılmasına dönük iletişim ve promosyon faaliyetleri düzenlenecektir. Bu amaçla İpek Yolu Kentler Federasyonu ve diğer uluslararası turizm odaklı kuruluş ve şirketlerle iletişim kanalları güçlendirilecektir.

Kim yapacak : Konya Büyükşehir Belediyesi /Selçuklu Kaymakamlığı / İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü

İşbirliği Yapılacak Kurumlar : Konya Valiliği, Belediyeler, Üniversite,Meslek kuruluşları, STK’ lar.

Ne zaman : 2014- sürekliPerformans Göstergesi : Turist sayısında artış oranları

SORUN 8 TANITIM VE İLİŞKİLERTanıtımın ve ilişkilerin iyi yürütülememesi

SORUNUN NEDENLERİ: Tanıtımın reklam olarak algılanması Ülke içi ve dışı ile ikili ilişkilerin sınırlı şekilde gerçekleşmesi Yeterli kaynak ayrılmaması Öneminin kavranmaması

SORUN ÇÖZÜLMEDİĞİ TAKDİRDE NE GİBİ SONUÇLAR DOĞACAKTIR? Ekonomik kayıp Yatırımcı ve sermaye çekememe Yanlış anlaşılma Turist gelmemesi

ÇÖZÜM ÖNERİLERİ1. Ülke içinde ve dışında Kardeş Şehir uygulamalarının yaygınlaştırılması2. Farkındalık oluşturma3. Başka ülkelerde ve kentlerde ikamet eden Konyalılarla temas

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 1: Kardeş şehir uygulamaları

Faaliyet 1: Konya ile ekonomik, tarihsel ve kültürel bağları bulunan ülke içinden kentlerle Kardeş şehir ilişkisi kurma

Nasıl: Ekonomik (Bursa, Gaziantep), tarihsel (Kayseri, Niğde, Aksaray, Karaman) ve kültürel (Antalya, Akseki, Şarkîkaraağaç) bağları bulunan ülke içinden il ve ilçelerle Kardeş Şehir ilişkisi kurulması sağlanacaktır. İlişkiler sadece tek boyutlu kalmayacak, çok boyutlu (tüm alanlarda) ve topyekûn (sadece bir kurumla değil, tüm kurum ve kuruluşlar arasında) bir bakış açısıyla yürütülecektir.

Kim yapacak : Konya Büyükşehir Belediyesi /Selçuklu Belediyesi

36

İşbirliği Yapılacak Kurumlar : Tüm kamu ve özel sektör kişi ve kuruluşları Ne zaman : 2014Performans Göstergesi : İlişki kurulan il, ilçe sayısı

İşbirliğine dönüşen ilişki sayısı

Faaliyet 2: Konya ile ekonomik, tarihsel ve kültürel bağları bulunan ülke dışından kentlerle Kardeş şehir ilişkisi kurma

Nasıl: Ekonomik (Irak, Rusya, Avrupa), tarihsel (Çin, Pakistan, İran) ve kültürel (Balkanlar, Ortadoğu, Afrika, Türk dünyası) bağları bulunan ülkelerden kentlerle Kardeş Şehir ilişkisi kurulması sağlanacaktır. İlişkiler sadece tek boyutlu kalmayacak, çok boyutlu (tüm alanlarda) ve topyekûn (sadece bir kurumla değil, tüm kurum ve kuruluşlar arasında) bir bakış açısıyla yürütülecektir.Kim yapacak : Konya Büyükşehir Belediyesi /Selçuklu Belediyesiİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Konya Valiliği, İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü,

Üniversiteler, İlgili Kurum ve Kuruluşlar, STK’ lar, Tüm Odalar, Dışişleri Bakanlığı, AB Bakanlığı, İslam İşbirliği Teşkilatı.

Ne zaman : 2014 - sürekliPerformans Göstergesi : İlişki kurulan ülke ve kent sayısı

İşbirliğine dönüşen ilişki sayısı

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 2: Farkındalık oluşturma

Faaliyet: Tanıtımın önemi ve sağlayacağı muhtemel yararlar öncelikle kenti yönetenlere ve medyaya daha sonra tüm kentlilere anlatılacaktır

Nasıl: Tanıtım ve ilişkilerin güçlendirilmesinin getireceği ekonomik, sosyal ve kültürel değerlere vurgu yapılarak, tanıtım ve ilişkilerin önemi ifade edilecektir. Bu amaçla bilgilendirme toplantılarında, tanıtımın sağlayacağı somut getiriler ve sebep olacağı olumlu hava tüm ilgililere anlatılacaktır.

Kim yapacak : Selçuklu Kaymakamlığı / Konya Büyükşehir Belediyesi / Selçuklu Belediyesi

İşbirliği Yapılacak Kurumlar : Konya Valiliği, Tüm kamu ve özel sektör kişi ve kuruluşları

Ne zaman : 2014Performans Göstergesi : Düzenlenen toplantı sayısı

Elde edilen maddi ve manevi fayda

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 3: Başka ülkelerde ve Türkiye’de başka illerde ikamet eden Konyalılarla temas

Faaliyet: Kentine ve kentlisine karşı güçlü aidiyet hissinin hissedildiği Konya’da ve Konyalılar arasında işbirliği imkânlarının hayata geçirilmesi ve bulundukları ülkede ve şehirde ‘Konya elçisi’ olmalarının temini noktasında çalışma yürütülecektir

37

Nasıl: Yurt içinde ve dışında ikamet eden ve özellikle alanlarında göze çarpan başarılar elde eden Konyalılarla temas kurularak, onların kentine ve dolayısıyla kendine hangi hizmetlerde bulunabileceği sorusunu sormaları gerektiği hatırlatılacaktır. Konya’nın ülke içinde ve dışında hak ettiği yere gelebilmesi için bu kaynak yoğun bir biçimde kullanılacaktır.

Kim yapacak : Konya Büyükşehir Belediyesi / Selçuklu Belediyesiİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Konya Valiliği, Tüm kamu ve özel sektör kişi

ve kuruluşları Ne zaman : 2014-sürekliPerformans Göstergesi : Temas kurulan kişi sayısı

Düzenlenen ortak etkinlik sayısıAktif destek ve katkı veren kişi sayısı

SORUN 9: SANAYİ VE TİCARETSanayi ve ticaretin gelişmesindeki eksiklikler

SORUNUN NEDENLERİ: Sanayi ve ticaret kültürünün nispeten yeni olması Global finansal krizler Devlet teşviklerinden yeterince yararlanamama Tarım kenti olarak bilinme Sermaye yetersizliği Kurumsallaşamama Markalaşamama

SORUN ÇÖZÜLMEDİĞİ TAKDİRDE NE GİBİ SONUÇLAR DOĞACAKTIR? Ekonomik kayıp Yatırımcı ve sermaye çekememe İşsizlik Katma değeri düşük malların üretimi Pazarlayamama

ÇÖZÜM ÖNERİLERİ1. Belli sektörlerde kümeleşme2. Kurumsallaşma ve markalaşma3. Doğrudan yerli/yabancı sermaye yatırımlarının çekilmesi4. Kamu yatırımlarından daha fazla pay alma

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 1: Kümeleşme

Faaliyet: Konya sanayisinin rekabet üstünlüğü bulunan alan ve sektörlerde kümeleşme çalışması

38

Nasıl: Konya Valiliği öncülüğünde yürütülen, otomotiv, gıda, ayakkabı ve tarımsal alet ve makine üretimi alanlarında faaliyet gösteren işletmelerin bir araya getirecek ve tecrübelerini paylaşmalarını sağlayacak ortamı hazırlayarak kümeleşme sağlanacaktır. Konya Sanayi Odası tarafından sürdürülmeye çalışılan mevcut kümeleşme girişimi desteklenecek ve kent bu girişime sahip çıkacaktır.

Kim yapacak : Konya Sanayi Odası / Konya Ticaret Odasıİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Tüm kamu ve özel sektör kişi ve kuruluşları Ne zaman : 2014Performans Göstergesi : Kümeleşmenin başarıldığı sektör sayısı

Yer alan işletme sayısı

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 2: Kurumsallaşma ve markalaşma

Faaliyet: Konya’da faaliyet gösteren işletmelerin kurumsallaşmalarının sağlanması Konyalı güçlü markalar yaratılması

Nasıl: Sanayicilerin kurumsallaşma konusunda eğitilmeleri, marka değeri oluşturma konusunda çalışmalar yürütülmesi sağlanacaktır.

Kim yapacak : Konya Sanayi Odası / Konya Ticaret Odasıİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Tüm kamu ve özel sektör kişi ve kuruluşları Ne zaman : 2014Performans Göstergesi : Kurumsallaşma anketi

Marka değeri oluşturma

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 3: Doğrudan yerli/yabancı sermaye yatırımlarının çekilmesi

Faaliyet 1: Konya sanayisinin rekabet üstünlüklerinin ulusal ve uluslararası platformlarda tanıtımı

Nasıl: Oluşturulacak bir tanıtım grubu saye ve aracılığıyla Konya’da yatırım imkanlarının anlatılması, yatırım ortamının iyileştirilmesine dönük arsa vs. teşviklerin duyurulması amacıyla bilinçli politikalar dahilinde promosyon yapılacaktır.

Kim yapacak : Konya Sanayi Odası / Konya Ticaret Odasıİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Tüm kamu ve özel sektör kişi ve kuruluşları Ne zaman : 2014Performans Göstergesi : Tanıtım etkinliği sayısı

Ulaşılan kişi ve kuruluş sayısı

Faaliyet 2: Konya web sitesi ile bağlantılı ‘Konya’da Yatırım Web Sitesi’ kurulması

Nasıl: Güncel ve doğru bilgilerin sunulduğu yatırım ortamı hakkında bilgi veren interaktif bir web sitesi oluşturulacaktır.

Kim yapacak : Konya Sanayi Odası / Konya Ticaret Odasıİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Tüm kamu ve özel sektör kişi ve kuruluşları

39

Ne zaman : 2014Performans Göstergesi : Web sitesi

Güncellenen bilgi sayısıZiyaretçi sayısı

Faaliyet 3: Konya’ya yatırım çekme hususunda yardımcı olacak, Konya’ lı işletmelerin iş bağlantılarında yardımcı olacak dünyanın önemli bölge ve kentlerine ofisler açılması

Nasıl: Şanghay, Seul, New York, Brüksel, Cape Town ve Tokyo gibi kentlerde yatırım destek ve ticaret ofisleri kurulması yoluyla ticaret ve sanayinin teşviki, yabancı yatırımcıların çekilmesi sağlanacaktır. Yararlanıcılardan alacağı yüzdelerle ayakta duracak bu ofisler Konya’ lı ve yabancı müteşebbisler için güven köprüsü oluşturacaktır.

Kim yapacak : Konya Sanayi Odası / Konya Ticaret Odasıİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Tüm kamu ve özel sektör kişi ve kuruluşları Ne zaman : 2015Performans Göstergesi : Oluşturulan ofis sayısı

Ofislerden yararlanan işletme sayısıOfislerin aracı olduğu işlem miktarı

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 4: Kamu yatırımlarından daha fazla pay alma

Faaliyet: Konya’nın merkezi idare kaynaklı yatırımlardan daha fazla pay alması ve teşviklerden daha fazla yararlanabilmesi için girişi grubu oluşturulması

Nasıl: İş ve siyaset dünyasında etkili kişilerden oluşan bir Girişimci Heyet aracılığıyla teşvik ve kamu yatırımlarından daha fazla pay alması için teşebbüste bulunma imkânlarının kullanılması.

Kim yapacak : Konya Sanayi Odası / Konya Ticaret Odasıİşbirliği Yapılacak Kurumlar : Tüm kamu ve özel sektör kişi ve kuruluşları Ne zaman : 2015Performans Göstergesi : Girişimci Heyet tarafından yapılan etkinlik sayısı

Kamu paylarından alınan kaynak miktarında artma oranı

SORUN 10: TARIMTarım sektörünün yeterince gelişememesi

SORUNUN NEDENLERİ: Yanlış tarımsal tekniklerin kullanımı Parçalı arazi Coğrafi ve iklim şartları Gizli işsizlik Diğer sektörlerin yeterince gelişmemesi

SORUN ÇÖZÜLMEDİĞİ TAKDİRDE NE GİBİ SONUÇLAR DOĞACAKTIR?

40

Kalitesiz ürün üretimi Ekonomik kayıp İşsizlik Artan maliyetler

ÇÖZÜM ÖNERİLERİ1. Ürün kalitesinin artırılması2. Arazi toplulaştırma3. Suyun ekonomik kullanımı4. Tarımsal alet, makine ve malzemenin ekonomik kullanımı5. Katma değeri yüksek ürünler üretimi ve hayvancılığın teşviki6. Bilinçlendirme, bilgilendirme ve yaygınlaştırma (extension) faaliyetleri

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 1: Ürün kalitesinin artırılması

Faaliyet: Özellikle kıraç arazide üretilmekte olan hububat kalitesinin artırılması

Nasıl: Kalitesiz ürünlerin ekonomik getirisinin düşük olduğu gerçeğinden hareketle çiftçinin kaliteli ürüne yönelmesinin sağlanmasına dönük bilgilendirme, tanıtım yoluyla zararlılarla mücadele teknikleri anlatılacak, bu amaca dönük bilgilendirme materyalleri dağıtılacaktır. Tarım danışmanlarının ilgi ve desteğiyle başarıya ulaşması daha da kolaylaşacaktır.

Kim yapacak : İlçe Gıda, Tarım ve Hayvancılık Müdürlüğü, Ticaret Borsası, Ziraat Odası

İşbirliği Yapılacak Kurumlar : Üniversite, çiftçi birlikleri Ne zaman : 2014 - sürekliPerformans Göstergesi : Borsada işlem gören buğday kalitesinde iyileşme

Uygulanan seminer ve kurs sayısıÜretilen ve dağıtılan materyal sayısı

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 2: Arazi toplulaştırma

Faaliyet: KOP İdaresi gözetim ve denetiminde ilçenin düz ve dağlık bölgelerinde arazi toplulaştırması yapılacaktır

Nasıl: KOP Eylem Planına alınan, bölgedeki dağınık ve bölünmüş arazilerin gerekli çalışmalar yapıldıktan sonra toplulaştırması yapılacaktır.

Kim yapacak : KOP İdaresi İşbirliği Yapılacak Kurumlar : İlçe Gıda, Tarım ve Hayvancılık Müdürlüğü,

Ticaret Borsası, Ziraat Odası, Üniversite, Çiftçi BirlikleriNe zaman : 2015-2020Performans Göstergesi : Toplulaştırılan arazi miktarı

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 3: Suyun ekonomik kullanımı

41

Faaliyet: Yağış düzeni ve miktarı bakımından zengin olmayan bölgede, suyun kıt bir kaynak olduğu gerçeğinden hareketle, su tasarrufu sağlayacak bir anlayış yerleştirilecek

Nasıl: Kapalı sistemle getirilen suyun, damla sulama veya en azından zorunlu olunan yerlerde, yağmurlama sistemi ile kullanımı sağlanacaktır

Kim yapacak : KOP İdaresi, İl Özel İdaresiİşbirliği Yapılacak Kurumlar : İlçe Gıda, Tarım ve Hayvancılık Müdürlüğü,

Ticaret Borsası, Ziraat Odası, Üniversite, Çiftçi Birlikleri, Sulama Kooperatifleri.

Ne zaman : 2015-2020Performans Göstergesi : Damla sulama sistemi ile sulanan arazi miktarı

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 4: Tarımsal alet, makine ve malzemenin ekonomik kullanımı

Faaliyet: Tarımsal alet, makine ve malzemenin tasarruflu kullanımı sağlanacaktır

Nasıl: Çiftçilerin bilinçlendirilmesi, malzemenin ortak kullanımının sağlanması ve gereksiz kullanımın azaltılması adına seminer, bilgilendirme çalışması ve çabaları sarf edilecektir. Ekonomik açıdan iyi durumda olmayan ve kaynakları israfa kaçan biçimde tüketen çiftçilerin neden olduğu refah kaybının önlenmesi adına yoğun bir bilgilendirme seferberliği başlatılacaktır.

Kim yapacak : İlçe Gıda, Tarım ve Hayvancılık Müdürlüğü, Ticaret Borsası, Ziraat Odası

İşbirliği Yapılacak Kurumlar : Üniversite, çiftçi birlikleri, Kooperatifler.Ne zaman : 2014 - sürekliPerformans Göstergesi : Bilgilendirme semineri sayısı

Ortak kullanıma tahsis edilen malzeme miktarı

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 5: Katma değeri yüksek ürünlere yönelme ve hayvancılığın teşviki

Faaliyet: Arazisi parçalı, engebeli ve ekonomik durumu iyi olmayan köy ve beldeler başta olmak üzere bölgedeki çiftçilerin dar alanda getirisi yüksek ürünlere yöneltilmeleri sağlanacak, ziraat yanında hayvancılığa da ağırlık vermeleri teşvik edilecektir.

Nasıl: Ekonomik durumu çok iyi olmayan bölgelerden başlayarak dar alandan daha fazla gelir temin etmelerini sağlayacak planlama neticesinde ve coğrafya ve iklim şartları müsait yerlerde meyve üreticiliği, organik üretim ve hayvancılık teşvik edilecek, bu konuda gerekli destekler sağlanacaktır. Kim yapacak : İlçe Gıda, Tarım ve Hayvancılık Müdürlüğü,

Ticaret Borsası, Ziraat Odası İşbirliği Yapılacak Kurumlar : Üniversite, Çiftçi Birlikleri, Kooperatifler. Ne zaman : 2014 - sürekliPerformans Göstergesi : Bölge halkının gelirinde iyileşme

Dağıtılan fidan miktarı

ÇÖZÜM ÖNERİSİ 6: Bilinçlendirme, bilgilendirme ve yaygınlaştırma (extension) faaliyetleri

42

Faaliyet: Çiftçilerin eğitim durumlarının genellikle çok düşük olduğu gerçeğinden hareketle tarımda istihdam edilen şahısların eğitim ve bilinçlenme düzeyinin yükseltilmesi gerekmektedir

Nasıl: Üniversite, Ziraat Odası, Gıda, Tarım ve Hayvancılık Müdürlüğü, Ticaret Borsası, çiftçi, tarımsal ürün satan, pazarlayan kişi ve kuruluşlar tarımsal bilincin geliştirilmesi ve iyi uygulamaların yaygınlaştırılması noktasında birlikte çalışacaklardır. Bu amaçla Önder Çiftçi uygulamasına devam edilecek, yaygınlaştırma faaliyeti topyekûn bir mantıkla ele alınacaktırKim yapacak : İlçe Gıda, Tarım ve Hayvancılık Müdürlüğü, KOP İdaresiİşbirliği Yapılacak Kurumlar : İl Özel İdaresi, Üniversite, Çiftçi Birlikleri, Kooperatifler Ne zaman : 2015 - sürekliPerformans Göstergesi : Çiftçi anketi,

Uygulamaya alınan iyi örnek sayısı

5 İLÇEMİZİN ÖNE ÇIKAN ÖZELLİKLERİ

Konya’yı başkent yaparak tarihteki yerine oturtan Selçuklulardan ismini alan ilçe, Konya’nın gelişen ve her alanda büyüyen yönünü temsil etmektedir. Selçuklu, Anadolu Selçuklularına başkentlik yapmış hâkimiyetini altı asır sürdürmüş Osmanlı Devleti’ne kılavuz ve beşiklik yapmış bir maziye sahiptir.

Selçuklu özellikle inanç turizmi açısından önemli bir merkez durumundadır. İlçede tarihi mazisi çok eski olan Sille, İnce Minare Taş ve Ahşap Eserleri Müzesi, Alaeddin Köşk ve Saray kalıntıları ile bir çok önemli tarihi eser yer almaktadır. Bunları bir kısmını sıralayacak olursak;

Şehitlik (Alâeddin Tepesi), Şehitlik (Musalla Mezarlığı), Ak Camii (Alaeddin Cd.), Alaeddin Camii, Başarabey (Ferhuniye) Mescidi, Beyhekim Mescidi, Çay Camii (Sille), Karataş Camii (Sille), Mezaryaka Camii (Sille), Mormi Camii (Sille), Musalla Mezarlığı (Namazgâh),Orta Camii, Sakahane (Hızır İlyas) Mescidi, Sille Ak Camii (Sille), Subaşı Camii (Sille), Zevle Sultan Mescidi, Yunak (Çamaşırhane) (Sille), Bağyolu Çeşme (Sille), Devri Cedid Çeşmesi, Çeşme (Medrese Mah. Ankara Cd), Ferhuniye Çeşmesi, Hacı İsmail Ağa Çeşmesi (Sille), Orta Mahalle Camii Çeşmesi (Sille), Sille Hacı Aliağa Hamamı (Sille), Süt Tekke Çeşmesi (Sille),Subaşı Hamamı (Sille), Altunapa Hanı, Dokuzun Hanı,Horozlu Han, Zazadın Hanı, Selimiye Fırını,Sille Baruthane (Cephanelik), Sille Aya Elenia Kilisesi, Kaya Kilisesi (Sille), Sille Kilise / Tepe Şapeli, Fahrettin Altay Paşa Evi, Sille Kültür Evi, Bayraktar Evi (Sille), Yazarlar Birliği Evi, Şeytan Köprüsü (Sille), Ali Gav Medresesi, İnce Minare Medresesi, Karatay Medresesi, Kılıç Arslan Sarayı, Evhaduddin-i Kirmani Türbesi, Fatma Hatun Ferhunde (Süt Tekkesi), Ayabakan Türbesi, Gömeç Hatun Türbesi, Mursaman (Hocacihan) Türbesi, Yarım Kümbet (Alaeddin Bulvarı), II. Kılıçarslan Türbesi, Kesikbaş (Anonim) Türbesi, Kalenderbaba Türbesi Şeyh Halili Türbesi, Tacül Vezir Türbesi, Ulaşbaba Türbesi

Ekonomik kalkınmaya katkıda bulunma, sosyal ve kültürel ve sanatsal değerleri ortaya çıkaran bu değerler konusunda toplumsal bilinç oluşturma, en yüksek düzeyde yararlanma anlayışını, yaklaşımını ilçe genelinde yaygınlaştırma, turizmin sürdürülebilirlik ilkesi doğrultusunda değerleri koruyan ve kullanan bir ilçe olmak ilçenin hedefleri arasındadır.

43

Selçuklu İlçesi sanayi bakımından çok gelişmiştir. 3 adet OSB, 22.000 adet KOBİ, 31 adet küçük sanayi sitesi, 1.615 adet küçük sanayi sitesinde işyeri, 2.651 çeşitli iş kollarında imalat sanayi işyeri, 1.353 adet otomotiv sektöründe işletmeler. 845 adet Marka tescili, 635 adet endüstriyel marka tescili, 39 adet patent alınmış ve 85 adet yabancı sermayeli firma mevcuttur. 4.618 firma toplam 58.080.630.715 TL teşvik almıştır.

İlçemizdeki sanayi kuruluşları, bölgedeki ithalat ve ihracat paylarında daha fazla yer alabilmek adına kümeleşme çalışmalarına yoğunlaşmış durumdadırlar. Gıda, makine ve ekipman, bitkisel ve hayvansal ürünler, otomotiv yan sanayi, metal ve kimya sektöründe ilçemizin gelişmiş bu sanayi kollarında 2023 Türkiye İhracat Stratejisi doğrultusunda hedeflenen 500 milyar dolarlık ihracat hedefine ulaşması için bölgemiz düzeyindeki payını arttırmayı hedeflemektedir.

6 İLÇEMİZİ DİĞER İLÇELERDEN AYIRAN BELİRGİN ÖZELLİKLER

Selçuklu ilçesinin GZFT analizi aşağıda verilmektedir.

SELÇUKLU İLÇESİ GZFT ANALİZİ

GÜÇLÜ YÖNLER

G-1) Tarihi bir geçmişe sahip olmasıG-2) Geniş coğrafi yapısıG-3) Sosyal ve kültürel yapının çeşitlilik göstermesiG-4) Kurumsal yapı bakımından en gelişmiş ilçeler arasında yer almasıG-5) Tarihi İpek Yolu’nun bölgeden geçmesiG-6) 2 adet üniversitenin bulunmasıG-7) Birçok uygulama ve araştırma merkezlerinin bulunması (12 adet)G-8) Okullaşma ve okur-yazar oranının yüksek olmasıG-9) Sağlık kuruluşlarının ilçede yoğunlaşmasıG-10) AMATEM ve Onkoloji Hastanesinin bulunmasıG-11) 1. – 2. ve 3, Organize Sanayi Bölgesinin ilçede bulunmasıG-12) KOBİ sayılarının çok olmasıG-13) İlçemizin; Türkiye ‘deki ilçelerin gelişmişlik sıralamasında 20. sosyo-ekonomik gelişmişlik açısından 2. grupta yer almasıG-14) Nüfusun fazla ve genç olmasıG-15) Şehir içi ulaşım ağının bölgede olması (tramvay, otobüs vb)

ZAYIF YÖNLER

Z-1) Tarihi ve turistik yapıların tam anlamıyla yurtiçinde ve yurtdışında anlatılamaması-tanıtılamaması ve gerekli önemin verilmemesiZ-2) Sivil havaalanının yetersizliğiZ-3) Eğitim- öğretim kurumlarda derslik açığı olması

Z-4) Dış Paydaşların karar verme süreçlerinde yeterince etkin olmaması

Z-5) Sulu tarım arazilerinin az olmasıZ-6) Şehirlilik avantajına yeterince adaptasyon sağlanamaması

Z-7) İl düzeyinde hava ve gürültü kirliliğinin olması

Z-8) Kırsal yörelerde ekonomik değeri yüksek yeni alternatif bitkisel ürünlerin geliştirilememiş olması

Z-9) Turizmden yeterli pay alamamasıZ-10) Üniversite-sanayi işbirliği yeterli seviyede olmaması

Z-11) Hızlı göç alması ve değişik kültürlerin kaynaşamaması

Z-12) Üniversite öğrencilerinin bölge yaşayanlarıyla sosyal ve kültürel olarak adaptasyon eksikliği

Z-13) Yer altı kaynaklarının potansiyelinin yeterince bilinmemesi

44

G-16) Turistik otellerin bulunmasıG-17) İnşaat sektörünün gelişmiş olmasıG-18) Çarpık kentleşmenin olmaması ve kentsel dönüşüm alanlarının az olmasıG-19) Otogar ve havaalanının bölgede bulunmasıG-20) Altyapı sorunlarının büyük ölçüde tamamlanmış olmasaG-21) Tarımın büyük potansiyele sahip olmasıG-22) Uluslar arası spor merkezinin bulunmasıG-23) İlçeye bağlı köy ve beldeler de altyapının (su,yol vb) tamamlanmasıG-24) Proje geliştirme kapasitesinin gelişmiş olmasıG-25) Kardeş şehirlerin bulunması ve kültürel etkileşimlerG-26) Bölgede Sille ve Altınapa Barajlarının bulunmasıG-27) Kişi başına rekreasyon alanlarının yeterli olmasıG-28) Dezavantajlılar için eğitim kurumlarının bulunması ve kullanım alanlarına erişilebilirliğinin olmasıG-29) Bisiklet yollarının bulunmasıG-30) Emniyet, güvelik ve asayiş açısından problemlerin olmamasıG-31) Dezavantajlı gruplara dini hizmetlerin sunuluyor olmasıG-32) Yerel yönetim de sosyal projelerin çokluğu ( hasta bakım servisi, dezavantajlı gruplara yönelik hizmetler)

Z-14) Alt yapı haritasının yeterli seviyede oluşturulmaması

Z-15) Alternatif tarım faaliyetlerinin (meyvecilik vb) az olması

45

FIRSATLAR

F-1) Sanayi bölgesinde yüksek teknolojinin kullanılması ve kümelenme çalışmalarıF-2) Gelişime açık bir bölge olmasıF-3) Genç ve aktif nüfusun olmasıF-4) KOP İdaresi kurulmasıF-5) İlçe Gıda, Tarım ve Hayvancılık Müdürlüğü’nün kurulmasıF-6) Yerli ve yabancı öğrencilerin ilçe sosyo-ekonomisine katkısıF-7) Spor merkezlerinin ve faaliyet kollarının çok olmasıF-8) Sille’nin uluslararası boyutta potansiyel turizm alanı olmasıF-9) İlçenin yatırım çekme potansiyelin yüksek olmasıF-10) Gecekondulaşmanın ve çarpık kentleşmenin olmamasıF-11) Avrupa standartlarında şehir stadyumunun ilçede yapılıyor olmasıF-12) Şehir Kongre Merkezinin ilçeye yapılıyor olmasıF-13) Bilim merkezinin bölgede yapılmasıF-14) Konya Teknokentinin ilçede bulunması ve sanayi kolları ile etkileşim içinde olmasıF-15) İlçede hayırsever vatandaşların çokluğu ve güçlü STK ların varlığıF-16) Hızlı tren istasyonun ilçemize yapılacak olmasıF-17) Lojistik köyünün ilçemize yapılacak olmasıF-18) Yenilenebilir enerji kaynakları ve yer altı kaynakları

TEHDİTLER

T-1) Temel kamu hizmet alanlarında, aynı görevin farklı kurumlara görev olarak verilmesi.(Eğitim, sağlık, kültür, turizm vb.)T-2) Hızlı göç neticesinde hizmet verme kalitesinin düşmesi ve hizmette fırsat eşitliğinin sağlanamaması riski oluşmasıT-3) Hızlı göç ile Güvenlik ve Emniyet konusunda oluşabilecek tehditlerT-4) Aile şirketlerin fazlalığı ve kurumsallaşma seviyesinin yetersizliğiT-5) İşçi, işveren, işgücü ilişkisinin yeterince etkin olmaması ve vasıflı işgücü konusunda yaşanan olumsuzluklarT-6) Otopark , ulaşım ve trafik sorunlarıT-7) Nüfusun hızlı artmasıT-8) Altyapı ilgili kurum ve kuruluşların koordinasyonlarının istenilen düzeyde olmamasıT-9) Eski yerleşim yerleriT-10) Eğitim hizmetlerinde derslik açığıT-11) Askeri hava alanının olmasıT-12) Yatırımlarda 2. teşvik bölgesinde bulunmasıT-13) Büyük sanayi kuruluşlarının halk sağlığını etkisi (fabrikaların, sanayi tesislerinin şehir merkezine yakınlığı)

46

F-19) İl bölge müdürlüklerinin ilçemizde bulunmasıF-20) Turizm alanlarının bölgemizde olmasıF-21) Farklı cazibe merkezlerinin (avm, otogar, kampus vb) bölgede bulunmasıF-22) Arazi varlığı ve genişliğiF-23) Manevi yapıların çokluğuF-24) MOBESE sisteminin bölgede olmasıF-25) Uluslar arası imam hatip lisesisin bölgede bulunmasıF-26) Yeni çevre yolunun yapılacak olmasıF-27) Spor komplekslerinin ve amatör sporcuların çokluğu

ÖNE ÇIKAN YÖNLERİN DEĞERLENDİRİLMESİ

1-Tarihi bir geçmişe sahip olması

         Konya, M.Ö. 7000'li yıllardan itibaren, insanlık tarihi açıdan önemli medeniyetlere sahne olmuş, oldukça zengin bir kültürün izlerini bağrında taşıyan, Mevlana gibi yetiştirdiği İslam büyükleri ile gönülleri fetheden, tarihi ipek yolunun ticaret ve konaklama merkezi olarak adeta bir müze şehir kimliğine sahip olan istisna bir şehirdir. Türk tarihinin en eski ve kıymetli eserlerini sinesinde barındıran Konya, ayrıca bir gönül diyarıdır.

          Konya’nın ilk yerleşimi Neolitik Çağa (MÖ.8000-5500) kadar inmektedir. Bunu Kalkolitik Çağ (MÖ.5500-3500), İlk Tunç Çağı (MÖ.3500-2000) yerleşimleri izlemiştir.

Anadolu Selçukluları döneminde Konya, kültür ve sanatta altın çağını yaşamıştır. Devrin ünlü bilginleri, filozofları, şairleri, mutasavvıfları, musikişinasları ve diğer güzel sanatların üstatlarını bir araya getirmiştir. Bahaeddin Veled, Mevlâna Celaleddin başta olmak üzere Kadı Burhaneddin, Kadı Sıraceddin, Sadreddin Konevi, Şahabeddin Sühreverdi gibi bilginler, Muhyiddin Arabî gibi mutasavvıflar Konya’da yerleşmişler, verdikleri eserlerle şehri bir kültür merkezi haline getirmişlerdir.

Bugün Selçuklu isminin hakkını vermeye çalışan ilçe, her geçen gün artan nüfus ve sosyal sermayesi ile büyümeye, gelişmeye devam etmektedir. Tarihin yüklediği sorumluluk ilçe için hem belli kolaylıklar sağlamakta hem de önemli bir sorumluluk da yüklemektedir.

         2- Geniş coğrafi yapısı

Konya ili Selçuklu ilçesi, 36°52' Kuzey enlemi ile 32°29' Doğu boylamı arasında yer almaktadır. İlçenin deniz seviyesinden ortalama yüksekliği 1.016 metredir. Konya’nın kuzeyinde yer alan Selçuklu; kuzeyden Sarayönü, Kadınhanı, güneyden Meram ve Karatay, batıda Derbent ilçeleriyle sınırlı, bir göl tabanı olan ovada kurulmuştur. Yüzölçümü 1.836,3 km2' dir. Hemen batısında Takkeli ve Loras dağları yükselmektedir.

47

3-Sosyal ve kültürel yapının çeşitlilik göstermesi (2011 Tuik verisi)

İL İL KONYA’DA YAŞAYANLAR

Karaman 42082 Denizli 1895

Aksaray 29994 Muş 1885

Erzurum 11325 Balıkesir 1870

Van 10938 Aydın 1836

Kayseri 10847 Gümüşhane 1768

Ankara 10156 Adıyaman 1719

Niğde 9785 Batman 1639

Mersin 9435 Kastamonu 1515

Afyonkarahisar 8442 Burdur 1394

Ağrı 7744 Erzincan 1388

Mardin 7716 Artvin 1364

Isparta 6953 Bursa 1335

Adana 6160 Kütahya 1295

Antalya 5707 Bitlis 1205

Yozgat 5625 Uşak 1196

Kars 5308 Sakarya 1129

Sivas 4215 Giresun 1110

Kahramanmaraş 4112 Bolu 1076

Hatay 3571 Sinop 1062

Malatya 3505 Muğla 1030

Şanlıurfa 3457 Ardahan 1000

Diyarbakır 2962 Şırnak 998

Osmaniye 2945 Zonguldak 938

Nevşehir 2942 Rize 775

İzmir 2866 Karabük 710

Çorum 2862 Bingöl 681

Kırşehir 2828 Kilis 625

Samsun 2767 Bayburt 612

48

Gaziantep 2589 Çanakkale 604

Eskişehir 2551 Bilecik 471

Tokat 2494 Düzce 441

Elazığ 2463 Kocaeli 434

Siirt 2424 Tekirdağ 423

İstanbul 2266 Tunceli 393

Trabzon 2157 Bartın 391

Manisa 2119 Iğdır 356

Ordu 2086 Edirne 345

Kırıkkale 2013 Kırklareli 289

Amasya 1970 Hakkari 196

Çankırı 1949 Yalova 110

4-Kurumsal yapı bakımından en gelişmiş ilçeler arasında yer almasıGelişmişlik göstergeleri Selçuklu’nun yerini ortaya koymaktadır.

5-Tarihi İpek Yolu’nun bölgeden geçmesi

Günümüzden yaklaşık iki bin yıl önce doğu ile batı ticarete başladı. Bu ticaret üç yoldan oluyordu. Bu yollara günümüzde Kral Yolu, Baharat Yolu ve İpek Yolu denmektedir. İpek Yolu’nun mucidi Çinlilerdir. Bu bir başlangıç oldu, daha sonra bütün mallarını gönderdiler ya da götürdüler. Günümüzde de Çin büyüyen ekonomisi ve ürünleri ile yeniden eski durumuna kavuşmaya başlamış ve İpek Yolunu canlandırmak için çeşitli girişimlerde bulunmaktadır.

6- 2 adet üniversitenin bulunmasıSelçuk Üniversitesi

11 Nisan 1975’te yürürlüğe giren ‘4 Üniversitenin Kurulması ile İlgili 1873 Sayılı Kanunla’ yurdumuzda dört üniversitenin kurulması öngörülmüş ve Selçuk Üniversitesi de bu kanuna istinaden kurulmuştur. 1976-1977 eğitim-öğretim yılında Fen Fakültesi ve Edebiyat Fakültesi olmak üzere 2 fakülte, 7 bölüm, 327 öğrenci ve 2 kadrolu öğretim üyesi ile faaliyete geçen Selçuk Üniversitesi, bugün bünyesinde 21 fakülte, 6 enstitü, 6 yüksekokul, 23 meslek yüksekokulu, 1 devlet konservatuarı bulunan, 65.000'i aşkın öğrencisi ile Türkiye’nin en büyük eğitim kuruları arasında yer almaktadır.

Mevlana ÜniversitesiÜniversitemizin Kurucu Vakfı olan Gevher Sultan Eğitim, Araştırma, Kültür ve Sağlık

Vakfı (GESAV)’nın 2007 yılında kurulması ile birlikte kuruluş çalışmaları başlayan Mevlana Üniversitesi Temmuz 2009 yılında ülkemizin eğitim hayatına ilk adımını attı. Kuruluş kanununda Tıp, Eczacılık, Hukuk, İşletme, Mühendislik ve Eğitim Fakültelerinin bulunduğu üniversitemiz 2010-2011 eğitim-öğretim yılında Rixos Kampüsü’nde 30.000 m2 kapalı alanda eğitime başlamıştır. Mevlana Üniversitesi, kurulduğundan beri hemen her yıl öğretim üyesi başına düşen uluslararası bilimsel yayın sayısı bakımından Türkiye`nin en

49

önde gelen üniversiteleri arasında yer almayı ve yükseköğretimdeki öncü rol üstlenmeyi hedeflemektedir.

7-Birçok uygulama ve araştırma merkezlerinin bulunması (12 adet)1-Avrupa Birliği Araştırma ve Uygulama Merkezi2-Su Ürünleri Araştırma ve Uygulama Merkezi3-İleri teknoloji Araştırma ve Uygulama Merkezi4-Kariyer Planlama Araştırma ve Uygulama Merkezi5-Tarımsal Uygulama Araştırma ve Uygulama Merkezi6-Radyo, TV yapım ve yay. Araştırma ve Uygulama Merkezi7-Biyoyakıtlar Araştırma ve Uygulama Merkezi8-Organ Nakli Araştırma ve Uygulama Merkezi9-Sağlık Araştırma ve Uygulama Merkezi10-Bölgesel Gelişme Araştırma ve Uygulama Merkezi11-Nasrettin Hoca Araştırma ve Uygulama Merkezi12-S.Ü. Yaşlı ve Engelliler Eğitim, Bakım Araştırma ve Uygulama Merkezi13-Mevlana Sosyal Araştırma ve Uygulama Merkezi (Mevlana Ünv.)

8-Okullaşma ve okur-yazar oranının yüksek olması

Selçuklu İlçesi, temel eğitim açısından % 97,5'lik bir okuryazar oranına sahiptir. Okuma yazma bilmeyenlerin oranı % 2,5’lik dilimi oluşturmaktadır. Okuma yazma bilen fakat hiç okula gitmeyen kesim %19'lik orana sahiptir. Selçuklu ilçesinde, okuma yazma seferberliği kapsamında açılan yaygın eğitim kursları eğitim düzeyinin yükselmesine önemli katkılarda bulunmuştur. Bir eğitim kurumu bitiren ilçe nüfusunun büyük bir çoğunluğu ilkokul ve ilköğretim mezunudur.

Selçuklu ilçesinde memur kesim oldukça fazladır; bu nedenle nüfusun %19.79'unun ortaöğretim mezunu olduğu görülmektedir. Bu göstergelere göre Selçuklu ilçesi Konya ilinin diğer merkez ilçeleri ile karşılaştırıldığında eğitime daha fazla önem vermektedir. Selçuklu ilçesindeki yüksek öğrenim mezunu oranı toplam %12'dir. Bu oran Konya, TR52 ve Türkiye ortalamalarının oldukça üzerindedir. Bu durum ilin en büyük üniversitesinin ilçede olmasından kaynaklanmaktadır. Ayrıca tüm eğitim verilerine bakıldığında Selçuklu ilçesinin eğitilmiş insan kaynağı açısından önemli bir potansiyeli barındırdığı gözlemlenmektedir

9-Sağlık kuruluşlarının ilçede yoğunlaşması-AMATEM ve Onkoloji Hastanesinin bulunması

ÜNİVERSİTE HASTANELERİ

1-Selçuk Üniversitesi Selçuklu Tıp Fakültesi2-Başkent Üniversitesi Uygulama ve Araştırma Hastanesi

İLÇEMİZDEKİ KAMU HASTANELERİ

Konya Numune HastanesiBeyhekim Devlet HastanesiDr. Faruk Sükan Doğum ve Çocuk Hastalıkları Hastanesi

ÖZEL SAĞLIK KURULUŞLARI

Özel Büyükşehir Hastanesi

50

Özel Selçuklu HastanesiÖzel Farabi Hastanesi 5 adet Özel Diyaliz Merkezi23 adet Özel Poliklinik ve Tıp MerkeziBaşkent Üniversitesi Araştırma Hastanesi

İLÇEMİZDEKİ AĞIZ DİŞ SAĞLIĞI MERKEZLERİ

Konya Ağız Ve Diş Sağlığı MerkeziBeyhekim Ağız ve Diş Sağlığı Merkezi(Bu Merkeze bağlı olarak 09.05.2011 tarihinde Bosna Semt Polikliniği Açıldı )

DİĞER KURULUŞLAR İlçemizde 10 adet acil yardım istasyonu mevcut (112 Acil Yardım İstasyonları)

Mümtaz Koru Verem Savaş Dispanseri Kalıtsal Kan Hastalıkları (TALASEMİ) Tanı Merkezi Halk Sağlığı Laboratuarı

10- 1. 2. ve 3. Organize Sanayi Bölgesinin ilçede bulunması

I. ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ ( 2012 )

Toplam Alan (m2 ) 1.344.404

Toplama Parsel Sayısı 189

Tahsisi Edilen Parsel Sayısı 189

Faliyete Geçen İşyeri Sayısı 157

Faliyette Olmayan İşyeri Sayısı

Toplam Çalışan Sayısı ( Tahmini) 6000 Kişi

I. ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİNDEKİ FİRMALARIN SEKTÖREL DAĞILIMI ( 2012 )

SIRA SEKTÖRLER ADET

1 OTOMOTİV YAN SANAYİ 21

2 ZİRAAT ALET VE MAKİNALARI İMALAT SANAYİ 14

3 MAKİNA VE YEDEK PARÇA İMALAT SANAYİ 11

4 DÖKÜM SANAYİ 12

5 KAĞIT VE AMBALAJ SANAYİ 5

6 SONDAJ,BORU VE SULAMA SİSTEMLERİ 10

7 PLASTİK,BOYA VE KİMYA SANAYİ 13

8 İNŞAAT MALZEMELERİ SANAYİ 5

9 DERİ VE TEKSTİL ÜRÜNLERİ İMALAT SANAYİ 9

10 MADENİ EŞYA İMALAT SANAYİ VE HIRDAVAT 1

11 DEĞİRMEN MAKİNALARI İMALAT SANAYİ 9

51

12 DEMİR DIŞI METALLER SANAYİ ( ALÜMİNYUM SAN. ) 7

13 DİĞER 40

TOPLAM 157

OTOMOTİV 18%

ZİRAAT MAKİNALARI 11%

MAKİNA VE YEDEK PAR.9%

DÖKÜM SANAYİ8%

KAĞIT - AMBALAJ 3%

SULAMA SİSTEMLERİ9%

BOYA - KİMYA 8%İNŞAAT

3%DERİ - TEKSTİL

3%

MADENİ EŞYA 1%

DEĞİRMEN MAKİNALARI

4%

DEMİR DIŞI METALLER

3%

DİĞER25%

I. ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİNDEKİ FİRMALARIN SEKTÖREL DAĞILIMI

Organize Sanayi Bölgeleri (OSB) uygulaması Türkiye’de yıllardır bu işlevi yerine getirerek sanayi yatırımların yapılmasında ve işletmelerin verimliliklerinin arttırılmasında kritik bir görevi üstlenmektedir. OSB’ler yıllardan beri iş yapmanın önündeki birçok engelin bulunduğu ülkemizde, bu engellerin göreli olarak daha kolay aşılabildiği mikro klimalar işlevi görmektedirler. Türkiye’de ilk OSB’nin faaliyete geçtiği 1962 yılından bu yana 250’ye yakın OSB kurulmuştur. Bunların bazıları atıl durumda olup, ülkemizde şu anda faal durumda 70 civarında OSB bulunmaktadır.

OSB’lerin ekonomik gelişim sürecinde üç önemli işlevi bulunmaktadır. Birincisi, OSB’lerin kuruluşundaki asıl amaç olan sanayileşmenin yol açtığı olumsuz etkilerin üstesinden gelinmesi; çevreye duyarlı düzenli kentleşmenin sağlanmasıdır. İkincisi, üretim faaliyetlerinin verimli bir şekilde yürütülmesi için gerekli olan çok sayıdaki kamu hizmetinin girişimcilere ulaştırılabilmesidir. İmarı ve altyapı bağlantıları tamamlanmış arsaya erişim, izin ve ruhsatların verilmesi, altyapı hizmetlerinin nitelikli ve ucuz olarak sağlanması bu işlevin unsurları arasındadır. Üçüncüsü, benzer faaliyetlerde bulunan firmaların aynı coğrafi yerleşke içinde bulunması sonucu birbirleri üzerinde olumlu etki yaratmalarıdır. Kümelenme yaklaşımıyla açıklanacak bu etki sonucu firmalar gerek birbirleri arasındaki işlem maliyetlerini düşürerek gerekse sinerji yaratarak bir arada olmak suretiyle verimliliklerini bilmektedirler.

11-KOBİ sayılarının çok olmasıBölgemizde 22.000 adet Kobi bulunmaktadır. Bilindiği gibi, ülkemizin üretim ve

sanayi yapısının yüzde 99'unu KOBİ'ler oluşturmaktadır. KOBİ'ler çoğunlukla sınırlı sermayeleri ile üretim yapan, istihdam yaratan ve aynı zamanda gittikçe artan oranda ihracat yapmaya gayret gösteren ekonomimizin can damarı işletmelerdir. KOBİ'lerimiz 2011 yılı

52

ihracatının yüzde 60'ını gerçekleştirerek, toplam istihdamın yüzde 78'ini karşılamışlardır. Eğer ülkemiz 2023 yılında gelişmiş ilk on ekonomi içinde yer alacaksa bunun şimdiden ve büyük oranda KOBİ'lerimizin katkısı ile olacağını ifade etmek sanırız yanlış bir tespit olmayacaktır.

12-İlçemizin; Türkiye ‘deki ilçelerin gelişmişlik sıralamasında 20., sosyo-ekonomik gelişmişlik açısından 2. grupta yer alması

Kalkınma Bakanlığınca SEGE 2011'e göre illerin sosyo ekonomik gelişmişlik sırası şöyle kaydedildi:

1.İstanbul, 2.Ankara, 3.İzmir, 4.Kocaeli, 5.Antalya, 6.Bursa, 7.Eskişehir, 8.Muğla, 9.Tekirdağ, 10.Denizli, 11.Bolu, 12.Edirne, 13.Yalova, 14.Çanakkale, 15.Kırklareli, 16.Adana, 17.Kayseri, 18.Sakarya, 19.Aydın, 20.Konya, 21.Isparta, 22.Balıkesir, 23.Manisa, 24.Mersin, 25.Uşak, 26.Burdur, 27.Bilecik, 28.Karabük, 29.Zonguldak, 30.Gaziantep, 31.Trabzon, 32.Karaman, 33.Samsun, 34.Rize, 35.Düzce, 36.Nevşehir, 37.Amasya, 38.Kütahya, 39.Elazığ, 40.Kırşehir, 41.Kırıkkale, 42.Malatya, 43.Afyon, 44.Artvin, 45.Erzincan, 46.Hatay, 47.Kastamonu, 48.Bartın, 49.Sivas, 50.Çorum, 51.Sinop, 52.Giresun, 53.Osmaniye, 54.Çankırı, 55.Aksaray, 56.Niğde, 57.Tokat, 58.Tunceli, 59.Erzurum, 60.Kahramanmaraş, 61.Ordu, 62.Gümüşhane, 63.Kilis, 64.Bayburt, 65.Yozgat, 66.Adıyaman, 67.Diyarbakır, 68.Kars, 69.Iğdır, 70.Batman, 71.Ardahan, 72.Bingöl, 73.Şanlıurfa, 74.Mardin, 75.Van, 76.Bitlis, 77.Siirt, 78.Şırnak, 79.Ağrı, 80.Hakkari, 81.Muş.

13-Nüfusun fazla ve genç olmasıNüfusun genç ve fazla olmasının olumlu yönleri

1. Mal ve hizmetlere talep artar. 2. Yeni sanayi kollarının doğmasına yol açar,

53

3. İşçi ücretleri düşer,4. Vergi gelirleri artar.5. Piyasa genişler, yeni yatırım sahaları açılır, 6. Askeri savunmada önemlidir

14-Şehir içi ulaşım ağının bölgede olması (tramvay, otobüs vb) 21 km gidiş, 21 km geliş olmak üzere 35 duraklı tramvay hattı ilçemizde bulunmaktadır. Günlük 72.000 kişi taşıyan 60 adet tramvay mevcuttur. 26 adet dolmuş hattı ve 530 adet minibüs bulunmaktadır. Toplam Konya Büyükşehir Belediyesine ait 331 otobüs, 89 hat ve 1854 adet durak mevcuttur. Günde 120.000 yolcu taşınmaktadır. Selçuklu İlçesi birçok sanayi ve ticaret işletmelerini, üniversiteleri içinde barındırdığından ulaşım ağının çoğunu kullanmaktadır.

Otel adı Sınıfı Oda Yatak

DEDEMAN KONYA 5 YILDIZ 207 422

RİXOS KONYA OTEL 5 YILDIZ 279 574

ANEMON KONYA OTEL 5 YILDIZ 186 372

BERA OTEL(MERKEZ) 4 YILDIZ 136 315

ÖZKAYMAK OTEL 4 YILDIZ 108 216

DÜNDAR OTEL 4 YILDIZ 106 210

TOPLAM 1.022 2.109

15-Turistik otellerin bulunmasıİlçemiz de turizme katkı sağlayan oteller; Dedeman Otel (5 yıldız), Rixos (5 yıldız), Anemon Otel (5 yıldız), Bera Otel (4 yıldız), Özkaymak Otel (4 yıldız), Dündar Otel (4 yıldız)

16-İnşaat sektörünün gelişmiş olması: Hızlı büyüme ve nüfus artışı17-Çarpık kentleşmenin olmaması ve kentsel dönüşüm alanlarının az olması: Planlı kentleşme ve imar mevzuatının sıkı bir şekilde uygulanması18-Otogar ve havaalanının bölgede bulunması19-Altyapı sorunlarının büyük ölçüde tamamlanmış olmasa20-Tarımın büyük potansiyele sahip olması21-Uluslararası spor merkezinin bulunması22-İlçeye bağlı köy ve beldeler de altyapının (su,yol vb) tamamlanması23-Proje geliştirme kapasitesinin gelişmiş olması24-Kardeş şehirlerin bulunması ve kültürel etkileşimler25-Bölgede Sille ve Altınapa Barajlarının bulunması26-Kişi başına rekreasyon alanlarının yeterli olması

54

27-Dezavantajlılar için eğitim kurumlarının bulunması ve kullanım alanlarına erişilebilirliğinin olması 28-Bisiklet yollarının bulunması29-Emniyet, güvelik ve asayiş açısından problemlerin olmaması30-Dezavantajlı gruplara dini hizmetlerin sunuluyor olması31-Yerel yönetim de sosyal projelerin çokluğu ( hasta bakım servisi, dezavantajlı gruplara yönelik hizmetler vb)32-Sanayi bölgesinde yüksek teknolojinin kullanılması ve kümelenme çalışmaları

33-Gelişime açık bir bölge olması 34-Genç ve aktif nüfusun olması 35-KOP İdaresi’nin kurulması 36- İlçe Gıda, Tarım ve Hayvancılık Müdürlüğü’nün kurulması 37-Yerli ve yabancı öğrencilerin ilçe sosyo-ekonomisine katkısı 38-Spor merkezlerinin ve faaliyet kollarının çok olması 39-Sille’nin uluslararası boyutta potansiyel turizm alanı olması 40-İlçenin yatırım çekme potansiyelin yüksek olması 41-Gecekondulaşmanın ve çarpık kentleşmenin olmaması 42-Avrupa standartlarında şehir stadyumunun ilçede yapılıyor olması

43-Şehir Kongre Merkezinin ilçeye yapılıyor olması44- Bilim merkezinin bölgede yapılması45-Konya Teknokentinin ilçede bulunması ve sanayi kolları ile etkileşim içinde olması46-İlçede hayırsever vatandaşların çokluğu ve güçlü STK ların varlığı 47-Hızlı tren istasyonun ilçemize yapılacak olması48-Lojistik köyünün ilçemize yapılacak olması 49-Yenilenebilir enerji kaynakları ve yer altı kaynakları50-İl bölge müdürlüklerinin ilçemizde bulunması51-Farklı cazibe merkezlerinin (avm, otogar, kampus vb) bölgede bulunması52-Arazi varlığı ve genişliği 53-Manevi yapıların çokluğu ve Turizm alanlarının bölgemizde olması54-MOBESE sisteminin bölgede olması55-Uluslararası imam hatip lisesisin bölgede bulunması56-Yeni çevre yolunun yapılacak olması57-Spor komplekslerinin ve amatör sporcuların çokluğu

55

7 İLÇE OLARAK GÜÇLÜ (REKABETÇİ) OLMAK İSTEDİĞİMİZ KONULAR/SEKTÖRLER

İlçemizin potansiyeli yüksek ve ön plana çıkmak istediği alanlar şunlardır:

1- Turizm: İlçemizde turizm potansiyelinin çok yüksek olduğu mevcut durumdan anlaşılmaktadır. Tarihi ve turistik yerlerin sayı ve muhteviyatı, Konya’daki 3, 4 ve 5 yıldızlı otellerin tamamına yakınının ilçemiz sınırları içinde olduğu düşünüldüğünde turizm hedefimizin gerçekleştirilebilirliği daha iyi anlaşılabilir. Turizmin ilçemize olan katkısını artırmak ve markalaşmış bir bölge olması için yapılması gerekenler Sorun Analizi Bölümünde verilmiştir.

2- Sanayi: Konya’daki orta ve büyük ölçekli sanayi bölgelerinin tamamına yakını ilçemiz sınırları içindedir. Dolayısıyla sanayi alanında Selçuklu ilçesi öncü olabilecek ve Konya ve Karaman Bölgesine lokomotif olabilecek bir hüviyete sahiptir. Sanayi konusunda yapılması gerekenler Sorun Analizi kısmında verilmiştir.

3- Eğitim: Konya’da bulunan üniversitelerden en köklüsü olan Selçuk Üniversitesi ilçemizde bulunmaktadır. Ayrıca, Mevlana Üniversitesi de ilçemiz sınırları içindedir. Konya’daki yükseköğrenim kurumlarının ve öğrencilerinin %80’inin ilçemiz sınırları içinde olduğu hususu göz önüne alındığında, mesleki ve teknik pek çok lisenin yine ilçemiz sınırları içinde bulunduğu düşünüldüğünde ilçemizin bu konudaki yeri ve hedefinin gerçekçi olduğu daha iyi anlaşılabilir. Eğitim hususunda neler yapılması gerektiği noktası Sorun Analizi bölümünde verilmektedir.

4- Sağlık: Kamu ve özel hastane altyapısı ve kapasitesi, nüfus yoğunluğu ve diğer göstergeler dikkate alındığında Selçuklu’nun sağlık sektöründe de rekabet gücünün yüksek olduğu, bundan sonraki dönemde bu gücün daha da artırılmasının mümkün göründüğü ortadadır. Yapılan ve yapılmakta olan yatırımlar bundan sonraki dönemde Selçuklu’nun sağlık sektöründe çok daha iyi yerlere geleceğinin teminatları olarak değerlendirilebilir. Sorun Analizi bölümünde bu konuda yapılması gerekenler detaylı bir biçimde verilmektedir.

56

8 İLÇEYİ İLGİLENDİREN VE ETKİLEYEBİLECEK KAMU YATIRIMLARI

1. KOP kapsamında yapılacak olanlar

2. Yeni Stadyum (Büyükşehir Belediyesi)

3. Selçuklu Kongre Merkezi (Selçuklu Belediyesi)

9 EKLER

Her toplantı için imzalı katılımcı listesi

Toplantı tutanağı

Toplantı fotoğrafları

57