P o s l o v n a i d e j a Ime: Datum:

Poslovna ideja (ukažite na potrebe kupaca koje treba zadovoljiti)

Glavni cilj (za razvoj poslovne ideje)

BPD 1

L i č n e k v a l i fi k a c i j e Ime: Datum:

Motivi za pokretanje vlastitog biznisa

Iskustvo/veštine

Obrazovanje

Govorim/pišem sledeće jezike (ocenite ocenom od 1 do5 poznavanje jezika; 5 je tečno)

Vlastite snage Vlastite slabosti

BPD 2A

70

M r e ž a Ime: Datum:

Ko vam može pomoći?

Kako vam mogu pomoći?

Zašto bi vam pomogli? ("Win – win" situacija, odnosno, situacija u kojoj svi dobijaju)

Ostali kontakti važni za vašu poslovnu ideju

BPD 2B

P r o i z v o d i / t r ž i š t a Ime: Datum:

Proizvodi / grupe proizvoda

T r ž i š t a

UKUPNO TRŽIŠTA

Procenjena dnevna /

mesečna / godišnja prodaja

u kom/h.

Procenjena dnevna /

mesečna / godišnja prodaja

u kom/h.

Procenjena dnevna /

mesečna / godišnja prodaja

u kom/h.

Procenjena dnevna /

mesečna / godišnja prodaja

u kom/h.

UKUPNO PROIZVODI

BPD 3

P r o i z v o d i / t r ž i š t a Ime Datum:

Proizvodi / grupe proizvoda

T r ž i š t a

UKUPNO TRŽIŠTA

Procenjena dnevna / mesečna / godišnja prodaja u din

Procenjena dnevna / mesečna / godišnja prodaja u din

Procenjena dnevna / mjesečna / godišnja prodaja u din

Procenjena dnevna / mesečna / godišnja prodaja u din

UKUPNO PROIZVODI

BPD 3

R a z l o z i z a k u p o v i n u Ime: Datum:

P r o i z v o d i / u s l u g e ( k o j e ć e s e p r o i z v o d i ti / p r o d a ti )

T r ž i š t a ( k u p c i p r e m a k o j i m a s m o u s m e r e n i )

Što je važno vašem potencijalnom kupcu kada kupuje od vas proizvode / usluge? (Popunite jednu stranicu za svakog potencijalnog kupca)

Važnost(kupčeva ocena)

Rangirajte od 1 do 5, gdje je 5 najviša ocena

REZIME (ZAKLJUČAK)

Prosečna ocena iz svih intervjua Glavni prioritet

BPD 4A

Postojeća konkurencija(Navedite postojeću konkurenciju i njihov

procenjeni tržišni udio)

Konkurentske snage Novi konkurenti(Navedite nove konkurente i pretnju koju

vam oni mogu predstavljati na tržištu)

1. Opišite konkurentsku situaciju za vaš proizvod/uslugu:snažna, srednja ili slaba.

2. Navedite konkurente koji vam predstavljaju najveću pretnju u naredne 2 godine.

3. Ukratko opišite pretnju koju ovi konkurenti predstavljaju.

Opozicija (supstituti)(Postoje li drugi/novi proizvodi koji mogu

učiniti vaš proizvod suvišnim)

BPD 4B

P r o c e n a p r o fi t a b i l n o s tiCena minus varijabilni troškovi

Ime: Datum:

Kalkulacija doprinosa po proizvodu/grupi proizvoda

(po jedinici – kom; sat)Din Din Din Din

1 Cena za krajnjeg kupca/maloprodajna cena

2 - PDV

3 = Neto maloprodajna cena

VARIJABILNI TROŠKOVI (po jedinici)

4 Troškovi distribucije i prodaje

5 Cena sirovina / materijala

6 Ostali troškovi proizvodnje

7 Ukupni varijabilni troškovi po jedinici

8 Doprinos po komadu = neto maloprodajna cena minus ukupni varijabilni troškovi po jedinici

Količina prodaje po jedinici (iz BPD 3): Doprinos po komadu (8): Ukupan doprinos po

komadu:

UKUPAN DOPRINOS:(prodajna cena minus

varijabilni troškovi)

x =

x =

x =

x =

BPD 5A

Potreba za investicijama Ime: Datum:

Potreba za investicijama DIN Komentari

Infrastruktura (voda,putevi,kanalizacija,itd.)ZgradeProizvodna oprema/postrojenjaTransportna sredstvaKancelarijska opremaRegistracije i dozvoleOstalo:

=Troskovi investiranja

-Vlastiti kapital

=Potrebe za investicijama

BPD 5B

F i k s n i t r o š k o v iIme:

Datum:

Troškovi (za 1 mesec / god.) Din Komentari/beleške

Fiksne plate za zaposlene

Rentiranje – zgrade

Struja

Kamata na zajmove

Amortizacija dugotrajne imovine

Ostali fiksni troškovi:

- usluge knjigovodstva

- telefon/mobilni

- ostali nepredviđeni troškovi…

= UKUPNI FIKSNI TROŠKOVI

UKUPNI DOPRINOS (iz BPD 5A)

- FIKSNI TROŠKOVI

= PROCENJENI REZULTAT PRE OPOREZIVANJA (po mesecu / godini)

BPD 5C

Zakonski okv ir i i kr itična tehnolog i ja

Ime: Datum:

Zakoni i propisi koji će uticati na moju poslovnu ideju:

Kritična tehnologija:

BPD 6

12-to mesečni operativni budžetPRORAČUN DOBITI I GUBITKA

Datum početka: Datum završetka:

OPERATIVNI PRIHODI (BPD 5A) DIN OPERATIVNI TROŠKOVI (BPD 5A i 5C) DIN

Prihodi od prodaje (bez PDV-a) 1.VARIJABILNI TROŠKOVI (BPD 5A)

Troškovi distribucije i prodaje

Cena sirovina i materijala

Ostali proizvodni troškovi

2. FIKSNI TROŠKOVI (BPD 5C)

Bruto plate

Najam poslovnog prostora - zgrada

Amortizacija (opreme, transportnih sredstava, zgrada)

Struja

Ostali prihodi: Ostali fiksni troškovi:

UKUPNI OPERATIVNI PRIHODI UKUPNI OPERATIVNI TROŠKOVI

OPERATIVNI DOBITAK / GUBITAK (ukupni operativni prihodi minus ukupni operativni troškovi)

FINANSIJSKI PRIHODI FINANCIJSKI RASHODI

Prihodi od kamata Troškovi kamata

Ostali finansijski prihodi Ostali finansijski troškovi

FINANSIJSKI DOBITAK / GUBITAK (financijski prihodi minus financijski rashodi)

DOBIT / GUBITAK PRE OPOREZIVANJA (operativni dobitak/gubitak +/- finansijski dobitak/gubitak)

POREZ NA DOBIT -

DOBITAK / GUBITAK za razdoblje od 12 meseci

BDP 7A

Planirani novčani tokMeseci

I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII UKUPNOiz BPD 7A

Novac na početku razdoblja

Prilivi od prodaje proizvoda i usluga +

Ostali prilivi +

Varijabilni troškovi -

Fiksni troškovi (bez amortizacije) -

Novčani tok iz operativnih aktivnosti =

Finansijski prilivi +

Kamate na zajam -

Otplata zajma -

Porez na dobit -

Ukupno stanje na kraju razdoblja =

BPD 7B

Razvoj poslovnog plana

Ime: Datum:

Adresa: Telefon:E-mail:

Poslovna ideja (navedite potrebe kupaca koje treba zadovoljiti)

Ukupan cilj:

Proizvodi i usluge TržištaKupci kojima ćemo "služiti"

Razlozi za kupovinuZašto će kupci kupovati naš

proizvod/uslugu?Konkurencija

Procjena konkurentske snage

TehnologijaKoja nam je neophodna

Okvir/zakoni i propisi

Ključni za nas

ZnanjeKljučno za nas

BPD 8

K r i ti č n i f a k t o r i (KF)

Ime: Datum:

Što je kritično za startovanje vašeg biznisa?1 6

2 7

3 8

4 9

5 10

BPD 9A

Završna lista zadataka Ime: Datum:

Period:

Aktivnosti(KF)

Odgovorna osoba

Datum početka

Datum završetka Rezultat

1

2

3

4

5

6

7

BPD 9B

8