Huacho, 8 de junio de 2017

Dr. Marcelo ZuigaDireccin Escuela de SociologaFacultad de Ciencias SocialesUniversidad Nacional Jos Faustino Snchez Carrin

Informe de actividades correspondientes a mayo de 2017: Tareas en el Desarrollo de Sociologa en la Red de la UNJFSC. Portal Digital de Sociologa en la Red de la UNJFSC. Escuela de Sociologa

Tengo el honor de dirigirme a Usted para informarle de mis actividades en el desarrollo del Portal Digital de la Escuela de Sociologa a lo largo del mes de diciembre de 2016.

Se viene desarrollando la cuestin contenidos en el Portal que recibe un tratamiento de actualizacin permanente y registra en este momento 2279 entradas con 31874 visitas y 16316 visitantes acumulados. En mayo hemos recibido 3078 visitas.

Reporte estadstico por meses en Sociologa en la Red de la UNJFSC

Las cifras de accesos al sitio web, ya superan las del segundo semestre del ao 2016 en el que iniciamos actividades.

Reporte anual de accesos al sitio web de Sociologa en la red de la UNJFSC

La evidencia es que crecemos y brindamos servicios que no estn disponibles en ninguna otra Escuela o dependencia de la UNJFSC.

La informacin se ha ajustado a los requerimientos definidos en la propuesta de oferta de servicios emanada desde la SUNEDU y respondiendo a las directrices de la Direccin de la Escuela de Sociologa. Consecuentemente, se han incorporado secciones que tienen que ver precisamente con: la oferta de empleo, la oferta de posibilidades de acceder a propuestas formativas de ampliacin de contenidos, una seccin de becas y otras ofertas de contenidos que estn teniendo buena acogida. Tanto es as que podemos presentar la evolucin de nuestra experiencia.

Categoras

Actualidad(1.148)

Becas(111)

Biblioteca Digital. Novedades(163)

Conferencias(15)

Convocatorias(300)

De recursos didcticos(25)

Direccin de la Escuela de Sociologa(52)

Foro Pblico(3)

Galera de docentes(5)

Galera fotogrfica(53)

Hemeroteca(130)

Herramientas interactivas(33)

La Comunidad(136)

La voz de l@s egresad@s(24)

Licenciamiento(24)

Novedades(91)

Oferta de formacin(179)

Ofertas de Empleo(69)

Pginas Libres(17)

Poltica(374)

Polticas pblicas(395)

RENATI Esc de Sociologa(1)

Reportes(107)

Sin categora(192)

Tendencias(673)

Videoteca(286)

Visin crtica(193)

Es oportuno resaltar tambin que el Portal Sociologa en la Red, viene recibiendo visitas de concurrentes de otras latitudes dndole proyeccin a nuestra casa de estudio.

El mapa de los accesos al Portal Digital Sociologa en la Red de la UNJFSC

Se dispone igualmente de

Recursos Digitales

ALICIA

Biblioteca Central de la UNJFSC

Biblioteca de recursos para formulacin de emprendimientos

Biblioteca de recursos para formulacin de proyectos

Biblioteca Digital

Biblioteca Digital "Carlos Morales Chirito"

Directorio de Revistas Especializadas

Herramientas de campoLa ReferenciaOpen Access Directory

OpenDOAR

Repositiorio Institucional del IEP

Repositorio Digital de la CEPAL

ScienceDirect are open access

Se pretende igualmente afianzar las vinculaciones institucionales y se han dispuesto enlaces suficientes a recursos propios y externos que garanticen la provisin de informacin de calidad para los concurrentes a la pgina.

Sitios de intersAsociacin Internacional de SociologaBiblioteca Digital "Carlos Morales Chirito"Faustinianos EmprendedoresObservatorio de PolticasOficina de Cooperacin Tcnica y Convenios UNJFSCSOCIOLOGA: Ciencia del MilenioSociologa7. Blog colaborativo para una Sociologa posibleUnidad de Transferencia, Innovacin y Publicaciones de la UNJFSC

La herramienta dispone de recursos para la retroalimentacin- y es posible poder disponer de estadsticas sobre las visitas, los intereses dominantes de los usuarios y en general informacin sobre la marcha de la experiencia.

Un hecho innegable es la influencia de las redes sociales- en la evolucin de este tipo de experiencias. La integracin de servicios como Facebook, Twitter o Linkedin; si bien aportan mucha visibilidad, constituyen en si una forma de competencia con la propuesta central de la iniciativa que es Sociologa en la Red. Portal digital de Sociologa en la UNJFSC. En este momento, no se si es una ventaja o un inconveniente. Lo que s resulta cierto, es que los usuarios, se mueven muy cmodamente en servicios como Facebook, menos en Twitter y se conforman con pulsar la tecla del me gusta sin mayor profundizacin en los contenidos.

Constituye una oferta bien definida que cuenta en este momento con 541 suscriptores, Ha

Se acepte o no, est claro que hemos construido una comunidad que resulta beneficiada con la distribucin de informacin de calidad. Esto no existe en ninguna otra dependencia de la institucin. Adems, hay que evidenciar que los Facebook, no son solucin para los requerimientos que se plantean en el proceso de Licenciamiento. Invertir dinero en desarrollar Facebook, es gastar por las puras. Son recursos irrecuperables, no operativos sobre los que el usuario no tiene ningn control. Definitivamente un engaa muchachos.

Es necesario decir sin embargo que el Facebook, si bien asegura visibilidad, constituye en si una experiencia absolutamente efmera que no garantiza estabilidad en el tiempo y que no se ajusta evidentemente a los requerimientos que hemos de cumplir en funcin del Licenciamiento. Facebook es efmero, adems de irrecuperable-. No hay manera de recuperar informacin. Es como un ro que no puede detenerse, un flujo constante e incontenible que adems, se borra, se desvanece en el tiempo.

Sin embargo, y pendientes de la evolucin y el uso, se ha adoptado el Facebook que est ciertamente vinculado a la lnea principal de desarrollo de nuestro sitio: Sociologa en la Red de la UNJFSC y enlaza inmediatamente los contenidos difundidos en la Pgina de Facebook de Sociologa en la Red de la UNJFSC.

En referencia a Twitter, caben las mismas consideraciones. Sin embargo, como sistemas de captacin de informacin, constituyen en ambos casos fuentes de informacin insustituibles una vez identificadas fuentes relevantes para el CORE de la experiencia que no es otro que: el desarrollo de las Ciencias Sociales en la Facultad de CCSS de la UNJFSC.

Nuestro sitio en Twitter, Sociologa en la Red, resulta visualmente atractivo y est captando lentamente usuarios. Esta red, no es ni mucho menos tan popular como Facebook pero brinda ventajas de acceso a informacin significativa y resulta consecuentemente inapreciable.

Igualmente contamos con el servicio Linkedin desde el inicio de la experiencia

Es necesario decir que todas estas labores, implican dedicacin, tiempo, trabajo que ha venido durante aos siendo desconocido, ninguneado y en este momento, estamos en una situacin similar de indefinicin.

En este sentido y en la lnea de mejorar la vinculacin con nuestros egresados, se les ha propuesta un nuevo espacio de interaccin que se soporta en Facebook y que esperemos pueda funcionar. Por el momento es un experimento y esperamos que los egresados, asuman el control de la experiencia y encuentren un espacio de interaccin, vinculacin y relacin con su Institucin.

Adems estamos en la va de consolidar un equipo suficiente que viene colaborando de diferentes maneras al desarrollo de la iniciativa, abierta a estudiantes, profesores y administrativos.

Hay que decir que una propuesta como la que venimos desarrollando a nivel interno y con capacidades propias, est cotizada en el mercado que es lo que se usa y en moda. Una propuesta como la nuestra, sin duda que con actualizacin permanente, el cuidado en la gestin de contenidos y a la bsqueda de la construccin de comunidad, basada adems en las tendencias ms recientes en desarrollo de sistemas administrativos, no cuesta menos de 36000 soles anuales. Vea los montos que la universidad evita si es que se logra canalizar oportunamente y con seriedad, las capacidades disponibles.

Este ltimo comentario, se refuerza igualmente con la tasacin que ha definido la SUNEDU para valorizar la tarea de gestionar el RENATI. Valoriza en 15 soles los costos de subir una tesis a un repositorio. Hay que considerar adems aadir las tareas de bsqueda, seleccin, tratamiento, referenciacin, edicin. Consecuentemente, podramos decir que mi aporte a la institucin tiene un valor de 50000 soles que la institucin no ha tenido que invertir en el desarrollo de estos recursos. Sera oportuno tambin tasar a precios de mercado las entradas a Facebook, Twitter y Linkedin. Adems las retenciones que desde agosto me vienen aplicando sobre mi sueldo. El ltimo mes 690 soles. Si esto no se resuelve, me ver obligado a iniciar acciones para la recuperacin de mi dinero, que se sustrae desde agosto de 2016 desde el control de asistencia de la Oficina de Personal y contra la opinin favorable de las diferentes dependencias de la Institucin. Por qu. Todo parece responder a una represalia por la demanda judicial que mantengo con la Facultad y la Universidad por un abuso del que he sido vctima.

Hay que decir que esto, no es producto de un automatismo, un robot que ejecuta tareas de forma automtica. Es producto de la competencia de una persona, es decir, mi persona que lentamente e invirtiendo mucho de mi propia vida, he conseguido poder disponer de competencias suficientes para llevar adelante una iniciativa de esta naturaleza absolutamente funcional con las necesidades institucionales. Tampoco la denigrante versin de que esto sea un trabajo voluntario, esto es mi trabajo para la institucin que se