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Desmistificando o Catálogo de Serviço Renê Chiari – ITSM na Prática

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Desmistificando o

Catálogo de ServiçoRenê Chiari – ITSM na Prática

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Objetivo

Apresentar os conceitos sobre o Catálogo de Serviços e os benefícios do seu

uso nas organizações de TI

Trazer uma visão prática de como como criar um Catálogo de Serviço (mesmo

do zero)

Despertar o seu interesse pelo assunto

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A TI não é pastelaria...mas deveria (?!?)

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Ciclo de Vida do Serviço

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Ciclo de Vida do Serviço

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Ciclo de Vida do Serviço

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Tudo começa pelo Catálogo de Serviços?

Você consegue imaginar

um restaurante sem

cardápio?

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Por que criar um Catálogo de Serviços?

Demonstrar o alinhamento da TI com o negócio

Administrar a expectativa dos usuários

Administrar o relacionamento entre áreas

Administrar o relacionamento dos recursos financeiros

Recrutamento e retenção de profissionais

Administração do tempo e dos recursos

Manutenção constante do conhecimento

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Construindo um Catálogo de Serviços

Não existe um modelo único – podem variar:

Atributos

Linguagem (técnica, não-técnica)

Apresentação (excel, PDF, web)

Tudo depende do propósito e do público

Comunicação – clientes não TI (áreas de negócio)

Comunicação – clientes TI (outras organizações de TI)

Conhecimento interno

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Construindo um Catálogo de Serviços

Catálogo de Serviço (Negócio)

Linguagem do usuário final

/cliente

Foco em comunicação

Acesso de todos os usuários

Catálogo de Serviço (Técnico)

Linguagem técnica

Foco em conhecimento interno

Acesso exclusivo da TI

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Construindo um Catálogo de Serviços

Características de um Catálogo de Serviço bem

estruturado:

É conhecido por todos os usuários e profissionais de TI

É atualizado de acordo com um procedimento formal (ex:

como output do Funil de Serviços)

E atualizado quando um serviço é descontinuado

É gerenciado para garantir a constante integridade das

informações

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Construindo um Catálogo de Serviços

Defina o que será considerado como um serviço:

Baseado em atividade X baseado em ativo

Ex: E-mail, Rede e Telefonia, Sistemas (baseado em ativo)

Ex: Armazenamento de dados, concessão de acesso, administração de

servidores (baseado em atividade)

O importante é manter a coerência!! Sempre com o

propósito e público em mente

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Construindo um Catálogo de Serviços

Catálogo de Serviços X Catálogo de Requisições de Serviço

Serviço (sempre

disponível)

Ofertas de Serviço (sob demanda)

E-mail Criação de conta

Alteração de cota

Configuração de conta

Permissão e-mail externo

Exclusão de conta

Ambos são documentados no Catálogo,

mas possuem características distintas

Parte “acionável” do catálogo,

normalmente através de um portal ou

ferramenta de autosserviço

Em alguns casos, a requisição é necessária

para que o consumo do serviço seja

iniciado, de fato. (ex: criação de conta de

e-mail)

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Construindo um Catálogo de Serviços

Conscientização (TI e Não-TI)

Antes de iniciar a construção de um catálogo de serviços é necessário sensibilizar

os stakeholders

Usuários

Clientes (externos ou áreas de negócio)

A própria TI

Workshops são fundamentais!!

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Construindo um Catálogo de Serviços

O Catálogo de Serviços é um produto de um processo - Gerenciamento de

Catálogo de Serviços

A criação do Catálogo é somente parte do trabalho

É necessário ter um procedimento para:

Incluir um novo serviço

Manter as informações dos serviço atualizadas e relevantes

Excluir um serviço

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Construindo um Catálogo de Serviços -

Resumo

Defina o propósito e o público

Defina um padrão e mantenha a coerência

Promova workshops de conscientização (envolva representantes do negócio!)

Faça um levantamento do que já existe e crie uma referência única

Lembre-se que o Catálogo é um instrumento vivo!

O começo é difícil. Não desista.

Um passo de cada vez

Keep it simple.

Evite micro detalhamento

Elimine as duplicidades

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Exemplos de Catálogo de Serviços

(negócio)

Poupatempo - https://www.poupatempo.sp.gov.br/

Universidade Federal da Bahia - http://www.sti.ufba.br/catalogofinal

Secretaria de TI - Universidade Federal do Ceará - http://www.sti.ufc.br/catalogo-de-servicos-da-sti

Rede Nacional de Ensino e Pesquisa -https://www1.rnp.br/_arquivo/servicos/catalogo_servicos_novo.pdf

Diretoria de TI - Universidade Federal de Minas Gerais -https://www.ufmg.br/dti/index.php/portfolio/serviços

Universidade Tecnológica Federal do Paraná - http://www.utfpr.edu.br/londrina/estrutura-universitaria/coordenadorias-de-gestao/coordenadoria-de-gestao-de-tecnologia-da-informacao/servicos

Google - https://www.google.com.br/intl/en/about/products/

Amazon - https://aws.amazon.com/pt/products/?nc2=h_ql

Outros exemplos: http://www.heitmanagement.com/service-catalogs/?goback=%2Egde_1848031_member_241499067

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Leitura adicional

Artigos

http://www.itsmnapratica.com.br/catalogo-de-servicos-o-desconhecido/

http://www.itsmnapratica.com.br/video-desmistificando-o-catalogo-de-servicos/

http://www.itsmnapratica.com.br/catalogo-de-servicos-para-que-complicar/

http://www.itsmnapratica.com.br/a-evolucao-do-catalogo-de-servicos-a-visao-

economica-dos-servicos/

http://www.itsmnapratica.com.br/catalogo-de-servicos-saindo-da-compreensao-

estatica-para-um-modelo-dinamico/

Literatura

http://www.amazon.com/The-Service-Catalog-Best-Practice/dp/9087535716

http://www.amazon.com/ITIL-Service-Design-Lou-Hunnebeck/dp/0113313055/

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Catálogo de ServiçoRenê Chiari – ITSM na Prática

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Quero entender melhor. Por onde

começar?

Curso ITIL Foundation

Conceitos fundamentais de Gerenciamento de Serviços de TI e sua relação

com suas atividades profissionais na área de Qualidade, Gestão de Serviços,

Service Desk e outras áreas

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Obrigado!!

Feedback, críticas, sugestões e outros tipos de contato:

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Visite: www.itsmnapratica.com.br