Governança Corporativa e Gestão

Walter Serer

“O sucesso é planejado, o fracasso ocorre por si só”

Philip B Crosby

Integridade e respeito são valores fundamentais na vida das pessoas e no

progresso das organizações.

No mundo corporativo, estes valores e, somente eles, viabilizam o trabalho em

equipe, a produtividade e a inovação.

Estamos todos nos dias de hoje escandalizados e estarrecidos com a

quantidade e a magnitude de escândalos na maior empresa brasileira, a

Petrobras. Mas, devemos questionar se este é um caso isolado ou, ao

contrário, os desvios éticos fazem parte de nossa cultura? Infelizmente,

devemos reconhecer que muitos dos que clamam por ética no setor publico e

na classe política acham normal subornar um agente de transito, pagar “taxa

de urgência” para acelerar a aprovação ou facilitar processos junto a órgãos

públicos e, muitas vezes, obter vantagens pessoais em função de um cargo

exercido. Se quisermos viver num país melhor e operar em um ambiente

favorável aos negócios devemos TODOS em nossa vida pessoal e profissional

ter uma atitude não complacente com qualquer tipo de violação dos princípios

éticos fundamentais.

A título de exemplo, recordo-me que em 2013 o parlamentar e ministro

britânico Chris Huhne, renunciou ao cargo e foi condenado à prisão por um

crime cometido há dez anos atrás. E o que aconteceu dez anos atrás? Em

2003, o carro do parlamentar foi pego em excesso de velocidade, e ele

convenceu sua mulher a assumir a culpa e os pontos na carteira de habilitação

para não ser processado e perder o direito de dirigir. A condenação pública é

um exemplo perfeito de uma sociedade que respeita e exige que seus valores

sejam respeitados e cabe aqui perguntar: o que aconteceria com um ministro

de Estado flagrado em delito semelhante no Brasil? Creio que nem é preciso

responder. Por aqui, tal expediente é aceito por muitos sob a justificativa de

que é apenas um pequeno delito cuja finalidade maior é evitar a penalidade de

perder o direito de dirigir. Certamente, há muito por fazer...

Se quisermos mudar este quadro sinistro que nos coloca em 69° (o número 1 é o menos corrupto) no ranking da corrupção mundial temos que olhar para nós,

para nossas empresas e efetivamente adotar, compartilhar e oferecer no dia-a-

dia exemplos de comportamentos éticos irrepreensíveis. Este, ao lado de

investimentos em educação, é o único caminho para construirmos um país

melhor para as próximas gerações.

O papel das lideranças nas organizações é crucial para que o efeito

multiplicador na mudança de comportamento contagie a TODOS na organização e é preciso que o DISCURSO esteja totalmente alinhado às

AÇÔES.

A Governança Corporativa é um conjunto de ferramentas de processos,

costumes, políticas, leis e instituições que são usados para fazer a administração de uma empresa e que contribui para um desenvolvimento

econômico sustentável, proporcionando melhorias no desempenho das empresas independentemente de seu tamanho. Em resumo, a Governança Corporativa:

Não é apenas um processo burocrático Impacta a todos na organização

É um conjunto de ferramentas para facilitar o sucesso de TODOS

Líderes e colaboradores devem cumprir e reportar conflitos de

interesse ou desvios éticos Nunca e, em hipótese alguma, deve-se fazer negócios “a qualquer

preço” e sim da forma correta

Também, a Governança Corporativa exerce um papel fundamental em

qualquer processo profissional de gestão. Muito se fala em compromisso e

comprometimento dos colaboradores na obtenção de resultados, mas, a

HONESTIDADE, A TRANSPARÊNCIA na comunicação de planos e

resultados, e a INTEGRIDADE dos gestores precede todo e qualquer sistema

de gestão. Sem estes preceitos fundamentais, qualquer sistema de gestão

transforma-se num mero processo burocrático e, certamente, estará fadado ao

fracasso.

Um sistema de gestão cuja base é alicerçada por um sistema de Governança

Corporativa proporciona:

Visão de FUTURO e OBJETIVOS compartilhados,

Alinhamento das PESSOAS com a ESTRATÉGIA de negócio,

Sentido de responsabilidade e COMPROMISSO com resultados,

MELHORIA sustentável e mensurável, e,

Maior capacidade para obter MUDANÇAS futuras

A atitude transformadora deve privilegiar a visão micro em detrimento da macro pois, de nada adianta a atitude passiva e lamuriosa acerca do ambiente

externo. Ao contrario, a verdadeira transformação organizacional ocorre quando são criadas as condições necessárias (integridade, honestidade e transparência) para a implantação de um sistema de gestão com as pessoas, para as pessoas e através do envolvimento de pessoas. E, dentro deste conceito a Governança Corporativa é um instrumento essencial que veio para

ficar.