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项目背景第一章
解决方案第二章
营销策略第三章
团队管理第四章
目录Contents
财务计划第五章
车主现状
社会现状
停车位现状
实施方案
技术创新
产品策略
促销策略
渠道营销
价格策略
团队架构
财务报表
股本结构与规模
1 项目背景
车主现状
出差、游玩 1小时找车位 时间不够 影响心情
社会现状 找不到车位
乱停车
交通堵塞
拥挤
停车难
停车位现状
公共停车位
1.各停车场空闲信息无法实时呈现
2.各停车场车位资源分配不均
3.停车场太大，不好找车位
私人停车位
1.属于个人所有，在传统经济模式下无法出租，即使不使用也只能空置。
2.需要出资建设，却无法创造收益。
2 解决方案
车位
车主
订单
WePark
停车
评价
闲置车位拥有者下载客户端，并发布车位信息
车主下载客户端，客户端根据需求自动生成订单
达成订单；客户端扣除部分手续费交易完成
闲置车位拥有者与车主根据交易体验给
予评价，我们根据评价不断调整
实施方案
实施方案 运用 的数据采集传输技术采集停车场的车位信息，借助
把空余车位信息提供给广大车主。车主能通过手机APP或微信公众号平台实时了
解所在位置附近所有停车场分布以及其车位信息。实现
。
技术创新
智能地锁
改造成本低
定位算法
自主设计的定位算法，精准
平台整合整合小区闲置车位、路边停车位、室内停车场车位，满足用户
不同需求
商业街道
城市小区
城市大型停车场
旅游景区
应用范围
营销推广策略3
营销策略
（1）了解了市场潜在用户需要
（2）掌握了大众会喜欢
（3）对市场环境的分析，制定出针对性的系统产品
（1）打折促销
签订长期合同，按时长以提高提成给出优惠
（2）给予补贴
补贴是双方面的，对司机以及车位的所有者都进行补贴措施：每天奖励接单司机五十元，分五次奖励；每天为下单乘客进行补
贴三次，每次十元。
（3）有奖促销活动
APP可获得活动代码，通过登陆官方网站、发送活动短信、参与现场抽奖3种模式进行抽奖
促销策略
定价依据：
1. 消费者对产品的认知
2. 结合产品的成本
3. 竞争者的产品和价格
1. 做好渠道布局：竞争分析看清智能停车软件市场；高效开发经销商
2.管理好渠道：主要是需求市场秩序管理，制定每个渠道实现的目标，销售助长管理，渠道强
弱管理
3. 渠道培养：教渠道做好公司管理，帮渠道做大做强。
4. 互利共赢：与合作伙伴一起成长。
渠道营销
价格策略
4 团队管理
总经理
销售部 项目部 策划部 设计部 研发部
采用扁平化管理
减少信息交流成本
公司顾问
俸皓：博士，讲师
叶苗：博士后，教授
公司构成
财务计划5
股本结构与规模
技术入股28%
风险投资
43%
实物入股29%
股本结构比例图
财务报表
项目 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年
营业收入 347.00 998.01 1994.08 3653.22 5774.10
营业成本 193.89 698.48 845.23 1046.41 1435.36
利润总额 -78.92 -44.84 719.82 2077.06 3845.87
平均总资产 254.70 593.87 1075.04 2309.57 4427.62
总资产周转率 1.36 1.68 1.85 1.58 1.30
销售息税前利润率 -0.23 -0.04 0.36 0.57 0.67
总资产报酬率 -0.31 -0.08 0.67 0.90 0.87
5年盈利能力分析单位：万元
项目 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年
总资产报酬率 -0.31 -0.08 0.67 0.90 0.87
销售毛利率 0.44 0.30 0.58 0.71 0.75
销售净利率 -0.23 -0.04 0.29 0.43 0.50
营业利润率 -0.23 -0.04 0.36 0.57 0.66