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STANDORT BREMEN IM AUFWIND
Aktuelles aus der Wirtschaftsförderung Bremen ++ Ausgabe Nr. 40 ++ Februar 2017 ++
Der Rückblick auf das Jahr 2016: Starke Unternehmen, starker Arbeitsmarkt – im vergangenen Jahr haben Firmen in Bremen erneut für einen kräftigen Schub und eine Standortstärkung gesorgt. Zahlreiche Neuansiedlungen, Gründungen und Expansionen legen die Basis für weiteres Wachstum. >
WFB News
WFB News 40 | 2017 WFB News 40 | 2017
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Sehr geehrte Leserinnen und Leser,
für die bremische Wirtschaft ist das Jahr 2016 ausgesprochen erfolgreich verlaufen. Es gab fast 7.900 neue sozialver- sicherungspflichtige Arbeitsplätze im Land. Die wirtschaftliche Leistungskraft stieg stärker als im Bundesdurchschnitt. Trotz einiger Probleme in der Nahrungs- und Genussmittelbranche lässt sich sagen: Gerade im Bereich der Industrie ist die Wirtschaft hervorragend gewachsen.
Dazu kommen Standortentscheidungen zum Beispiel von Mercedes-Benz und Borgward, die sich erst in der weiteren Zukunft in ihrer ganzen positiven Tragweite erschließen werden.
Zu all dem hat die Wirtschaftsförderung einen zentralen Beitrag geleistet: Sei es bei der Erschließung neuer Flächen, bei der Unternehmensakquise, in der Standortwerbung oder bei Messen und Veranstaltungen. Die Wirtschaftsförderung trägt ihren großen Anteil dazu bei, Bremen als wirtschaftlich prosperierende Stadt zu entwickeln.
Mit der jetzt vorgelegten Jahresbilanz 2016 wird deutlich, dass sich die Wirtschaft in Bremen auf einem guten Weg befindet. Bremen ist eine lebenswerte Stadt, in der jedes Jahr Tausende neue Arbeitsplätze entstehen. Die Wirtschafts- förderung wird sich auch weiterhin mit ganzer Kraft dieser Aufgabe widmen.
Herzlichst
Ihr Martin GünthnerSenator für Wirtschaft, Arbeit und Häfen
EDITORIAL
TITELTHEMA
DasAundOeinesvitalenWirtschaftsstandortes ist ein funktionierender Arbeitsmarkt mit zukunftsträchtigenBerufsfeldern.DaskleinsteBundeslandistaufeinemanhaltendstabilenWeg.DerJobmotorinBremenläuftohneUnterlassrund.DurchdieAktivitätenderWirt-schaftsförderungundInvestitionenderUnternehmenamStandortkonntenimvergangenenJahrmehrals6.000Arbeitsplätzeabgesi-chertoderneugeschaffenwerden.ImabgelaufenenGeschäftsjahrwurden4.093ArbeitsplätzeanderWesergesichert.DiegestecktePlanzahlvongut2.400Arbeitsplätzenkonntedamitweitübertrof-fenwerden.Hinzukamen2.061neugeschaffeneArbeitsplätze.AuchhierwarendiePlanzahlenmit757weiterenArbeitsplätzenweitausniedrigerangesetzt.GrundfürdiesteigendenZahlenistinersterLiniedieanhaltendeerfolgreicheVermarktungvonGewerbeflächenbeiExpansionenoderFirmenumzügeninnerhalbderStadtodernachBremen.AlleindurchdieVermarktungvonGewerbeflächenkonnten2.626Arbeits-plätzegesichertund1.283Arbeitsplätzeneugeschaffenwerden.AuchdieTechnologie-undGründerzentrenbleibeneinwirkungs-vollesElement:Knapp1.000Arbeitsplätzewurdensogesichertundrund70geschaffen.AufdieWirksamkeitvonFörderprogrammenentfallenzudem542Arbeitsplätze;aufgezielteAkquisitionvonUnternehmenweitere680.v
JAHRESRückBLIck DER WFB 2016
Kurzinterview mit Andreas Heyer, Vorsitzender der Geschäfts- führung WFB Wirtschaftsförde-rung Bremen GmbH:
wDer Baubeginn des EcoMaT, die Erweiterung der Hansa- linie, der Ausbau von koopera-tionen im Bereich Automotive – 2016 war ein ereignisreiches Jahr für die Wirtschaftsför-derung. Sind Sie zufrieden mit dem Erreichten?Ja,unsereErgebnisseliegenüberdemPlan.Wirhabendazubeige-tragen,über6.000Arbeitsplätzeabzusichernoderneuzuschaffen.21HektarGewerbeflächenwurdendurch uns vermarktet. Das sind32 Millionen Euro VerkaufserlösefürBremen.
Gelderfür Investitionen–fürUnternehmenso bedeutsam wie die richtige Firmenstrategie. ObbeiderGründung,beiderPlanungundEnt-wicklungvonInnovationenoderaberwennesumneueAnlagenundMaschinengeht,denUnternehmerninBremenstehteineViel-zahlanFörderprogrammenzurVerfügung,umdaseigeneWachs-tumaufKurszubringen.DieWFBundderenTochterBAB–DieFörderbankfürBremenundBremerhaven–habenimGeschäfts-jahr2016gemeinsameinProjektvolumenvonrund35,4MillionenEuroanFördermittelnundDarlehenbewilligt.Insgesamtkonnten87Unternehmensanträgepositivbeschiedenwerden,darunterneunExistenzgründer.DieWirtschaftsförderungunddieFörder-bankhaben375BeratungsgesprächeimabgelaufenenGeschäfts-jahrdurchgeführt,umgemeinsamMöglichkeitenderfinanziel-lenUnterstützungauszuloten.DieerteiltenZuschüsseentfalleninsbesondereaufdievierFelderInvestitionsförderung,Existenz-gründungsförderungsowieTechnologie-/Innovationsförderung.v
Wenn Sie das Jahr Revue pas-sieren lassen, welche Erfolge kann die WFB verbuchen?UnsereArbeitwar2016starkaufdie Automobilindustrie ausge-richtet. Die positiven Nachrich-ten aus dem Vorjahr sprechenfürsich.Mercedes-BenzhateinstarkesBekenntniszumProdukti-onsstandortBremenabgegeben,wirdhieringroßemUmfangwei-ter investieren und Elektrofahr-zeuge bauen. Auch die Ansied-lung von Borgward, an der wirgemeinsammitderBISBremer-havengearbeitethaben,wareinErfolgundwirdunserKompetenz-feldE-Mobilitätstärken.
Neues Jahr, neuer Fokus? Welche Themen werden Sie 2017 vorantreiben?WirbereitendeninternationalenRaumfahrtkongressIACvor,der2018inBremenstattfindet.Undauch sonst wird die Luft- undRaumfahrtbrancheeinezentraleRollespielen.Wichtigistfürunsauch die Entwicklung neuerGewerbeflächen.Hiergehtesumdie Weichenstellung, damit dieBremer Unternehmen auch inZukunftguteWachstumsbedin-gungen haben. Darüber hinauswollenwirunsereAuslandsaktivi-tätenneujustierenundschauen,in welchen Ländern wir guteChancen für die internationaleAkquisitionsehen.v
Andreas Heyer, Vorsitzender der Geschäftsführung der WFB
gesicheRteaRBeitsplätze
neu geschaFFeneaRBeitsplätze
4.093
2.061
aRBeitsplätze6.154
ARBEITSPLATZ-EFFEkT1.
FÖRDERMITTEL UND DARLEHEN
neu BeWilligteDaRlehen
3.682 teuro
BeWilligteFöRDeRmittel
5.515 teuro
2.
3JAHRESRückBLIck
insgesamt
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4 JAHRESRückBLIck 5JAHRESRückBLIck
Starke Branchen wie Automotive oder Luft- und Raumfahrt, eine optimale geografische Lage im Nordwesten und eine überzeugende Infrastruktur: BremenpunktetweiterhinmitdiesenVorzügen. ImJahr2016habensich inBremenmithilfederWirtschaftsförderung34Unternehmen–sowohl17inländischeund17aus-ländische–neuangesiedelt.MiteinemPlusvonzehnUnternehmenkonntedasErgebnisausdemVorjahrgesteigertundFirmenchefsvomStandortanderWeserüberzeugtwerden.InsbesonderekleineFirmenentschiedensich2016fürihrweiteresWachstumfüreinenUnternehmenssitzinderHansestadt.DieUnternehmenplanenmitihrenAnsiedlungengut680neueArbeitsplätzezuschaffenundrund29MillionenEuroinBremenzuinvestieren.DieunterzeichnetenVerträgesinddieSahnehäubchenderAnsiedlungsarbeit.DasInteresseamStandortistnachwievorgroß.Allein790AnsiedlungsgesprächewurdenimvergangenenJahrmitUnternehmengeführt,darunter542GesprächemitausländischenFirmen.Hinzukommenweitere555StandortberatungenseitensderWirtschaftsförderung.v
EinWirtschaftsstandortbrauchtattraktiveGewerbeflä-chen,dieRaumfürExpansionundoptimaleFirmenaus-richtunggeben.AuchimvergangenenGeschäftsjahrhatdieWirtschaftsförderungmitHochdruckdarangearbeitet,FlächenzuveräußernundneueFlächenzuerschließen.DerGewerbeparkHansalinie,dieÜberseestadt,dasGüterverkehrszentrumGVZ,derBremerIndustrie-ParkoderdasBremer-Wollkämmerei-GeländeinBremen-NordbleibenSchwerpunkte.InsgesamtvermarktetedieWirtschaftsförderung21HektarGewerbeflächenanUnternehmenundInvestorenunderwirtschaftetedadurch32MillionenEuroanVerkaufserlösenfürBremen.BeidenVerkäufenhandeltessichimWesentlichenumdieUmsetzungvonErweiterungsprojektenansässigerUnternehmenimBremerIndustrie-Park,GVZundTech-nologieparksowieumeinenGrundstücksverkauffüreineKITAimWohn-undBüroparkOberneuland.Rund6,3HektaranFlächensindimabgelaufenenJahrzudemneuerschlossenworden–undläutenwieimGewerbeparkHansaliniemiteinemweiterenBauabschnittdieZukunftein.v
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Rundum zufrieden am neuen Standort: Axel Buschmann, Thomas Bargfrede, Thomas von Massenbach und Thomas Heuermann (v. l. n. r.) von der Capricorn Consultig GmbH.
ANSIEDLUNGEN
GEWERBEFLÄcHEN
nationale ansieDlungen
inteRnationale ansieDlungen
34
17
17
3.
4.
2,65 HA
TEcHNOLOIGIEPARkUNIVERSITÄT
0,24 HA
BüROPARkOBERNEULAND
5,56HA
üBERSEESTADT
1,99HA
BREMERINDUSTRIE-PARk
8,29 HA
GüTERVERkEHRS- ZENTRUM
1,87 HA
GEWERBEPARkHANSALINIE BREMEN
VeRmaRKtetegeWeRBeFlächen*
*ZuzüglichVerkäufeinsonstigenGewerbegebieten:0,65ha
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7IMMOBILIEN
Immobilien-Management im Auf- trag der Stadt Bremen: Dr.-Ing. Bernd Haustein, Abteilungslei-ter Immobilien bei der WFB, über vergangene, aktuelle und künf-tige Herausforderungen.
wWelche Immobilien und Grundstücke haben Sie im Jahr 2016 besonders beschäftigt?Außer der Ausschreibung derGetreideverkehrsanlagewarderVerkaufdes4.300Quadratmetergroßen4.BaufeldsinderÜbersee-stadt,westlichdesSchuppens3,einSchwerpunkt.Eswardasletztenoch freie wasserseitige Grund-stückdirektamEuropahafen.ImSeptember2016wurdezudemderVerkaufdesSchuppens3beurkun-det,ebenfallseinschönerErfolg.
Haben sich durch das Sofort-programm Wohnungsbau Prioritäten in Ihrer Abteilung verschoben? Ja,dennzurBeschleunigungdesWohnungsbaus im Rahmen desSofortprogramms waren einigeGrundstücke aus dem Verant-wortungsbereichderWFBbetrof-fenundsomitmussteihrDirekt-verkauf vorbereitet werden. WirhabendasGrundstückHafenpas-sage1vertraglichverhandeltundimJanuar2017andieInvestoren-gemeinschaft Justus Grosse/Gewobaverkauft.Undwirhabendas Grundstück HohentorsplatzmitderGewobaverhandeltundstehen kurz vor dem Abschluss.Parallel wurde mit der Vorberei-tungderAusschreibungdesKaf-
feequartiersinderÜberseestadtaufgrundderhohenPrioritätfürBremenbegonnen.
Welche Schwerpunkte wird es 2017 geben? DasistzunächstdiesehrkomplexeAusschreibung für den VerkaufdesLloydhofs,diesesollimFrüh-jahr erfolgen. Nach der Grund-steinlegung für unser interdiszi-plinäresTechnologiehochleistungs-zentrumEcoMaTEnde2016laufennundieAusschreibungenfürwei-tereLeistungspakete.DerRohbausollvordemkommendenWintermöglichst fertig sein, damit wirdannmitdemAusbaubeginnenkönnen und auch müssen, umunserenZeitplaneinzuhalten.v
ObNeubauEcoMaToderAusschreibungLloydhof,obVerkaufderGetreideverkehrsanlageoderVerwaltungderTechnologie-undGründerzentren: In der Abteilung Immobilien der WFB habendieknapp25MitarbeiterjedeMengezutun.ZumKerngeschäftzähltdasFacility-Management:DieWFBverwaltet54GebäudeausdemImmobilien-Eigenvermögenundrund250Objekte imSondervermögensowiefast900Miet-undPachtverträge.DazukommenAusschreibungen,Projektentwicklungen,Grundstücks-an-und-verkäufesowieVertragsabwicklungen.ImJahr2016warzumBeispielderVerkaufderGetreideverkehrs-anlageinderÜberseestadteinherausragendes,aberauchzeitin-tensivesProjekt,daseinenhohenArbeitseinsatzderImmobilien-Abteilungforderteundauch2017nochfordernwird:DieWFBhattedas40Meterhoheundrund400MeterlangeGebäudeimSom-mer2016zumVerkaufausgeschrieben,imOktober2016wurdederVerkaufandieJ.MüllerAGbeschlossen.JetztlaufendieEnd-verhandlungenbiszurVertragsunterzeichnung.v
6 EFFEkTE
Das Fundament für EcoMaT ist gelegt, nun geht’s weiter: Sonja Stagge, Mitarbeiterin der WFB-Immobilienabteilung, und Holger Speckmann, CEO der Testia GmbH, besprechen die Pläne. Testia, ein Unternehmen für zerstörungsfreie Materialprüfungen mit 60 Mitarbeitern, wird als zweitgrößter Mieter in den EcoMaT-Neubau einziehen.
Dr.-Ing. Bernd Haustein, Abteilungsleiter Immobilien bei der WFB
Arbeitsplätze,Bruttowertschöpfung,Ein-wohnereffektesowieSteuereinnahmen–dieArbeitderWirtschaftsförderungführtzu messbaren regionalwirtschaftlichenEffekten.ZudiesemErgebniskommtdassoebenvorgelegteGutachten„Wirtschaft-licheEffektederWFB–GeschäftsbereichWirtschaftsförderung“derPrognosAG–Europäisches Zentrum für Wirtschafts-forschung und Strategieberatung. DieExpertenerwarten,dasssichbis2025dieWertschöpfungsketteaufrunddreiMil-liardenEurokumuliert.Sierechnenmitjähr-lichenBeschäftigungseffektenvon4.650bis6.250Arbeitsplätzen,diemitUnterstüt-zungderWFBinBremenentstehen.Diefiskalischen Effekte durch zusätzlichesSteueraufkommenwerdenmit390Mil-lionen Euro in der kommenden Dekadegeschätzt.v
WIRTScHAFTSFÖRDERUNG WIRkT NAcH
WiRtschaFtliche*eFFeKte
FisKalische*eFFeKte
inDiReKte eFFeKte
DiReKte eFFeKte
*inklusive temporärer, indirekter und induzierter Effekte Quelle: Prognos AG, Dez. 2016
ZUSÄTZLIcHE
(resultierend aus Aufträgen an Zulieferer für Produkte und Dienstleistungen)
arbeitsplätze
iNVestitiONeN
eiNWOHNer
fiskaliscHe effekteiNsgesamt
WirtscHaftl. effekteiNsgesamt
neue aRBeitsplätze
gesicheRte aRBeitsplätze
pRognos-stuDie „WiRtschaFtliche eFFeKte DeR WFB 2015 | geschätFsBeReichWiRtschaFtsFöRDeRung“
einWohneR
IMMOBILIEN: VON DER AUSScHREIBUNG
BIS ZUM VERTRAG
30 KauFVeRtRäge
2.858
2.700
132,9 mio. euro
40,8 mio. euro
304 mio. euro0,52 mio. euro
5.670
900
zugesagte inVesttitionen DeRunteRnehmen
steueRn (nach länDeR- Finanzausgleich)
WeRtschöpFung haushalts- entlastungen
aRBeitsplätze
Ohne Logo: Schlosserei Renken | Stentists | Fuji Instax | House of Indonesia | HYD Technology Group | Philoro Edelmetalle GmbH | Lin Horn Industrietechnik GmbH | Winit GmbH | Best Trading GmbH | Sunny Life GmbH | Deno GmbH | CYTS GmbH | SouthField International GmbH | Chief Logistics (Europe) GmbH | DEME Group und weitere
wfb News 40 | 2017 wfb News 40 | 2017
8 9UNTERNEHMENSSERVIcE UND VERTRIEBUNTERNEHMENSSERVIcE UND VERTRIEB8
Lösungen bieten, wo Flächen knapp werden: Iris Geber, Abtei-lungsleiterin Unternehmens-service und Vertrieb, über die besonderen Herausforderungen bei der Betreuung von bestehen-den und neuen Unternehmen.
wWas waren im Unterneh-mensservice die Besonder-heiten im Jahr 2016?WirhabenimvergangenenJahrunser Ziel beim Flächenverkaufnahezuerfüllt,2016warinsbeson-deregeprägtdurchsehrbetreu-ungsintensiveExpansionenbeste-henderUnternehmen.Wirfreuenuns,dasswirzumBeispielgemein-sam mit allen Beteiligten eineLösungfürKühne+Nagelgefun-denhabenunddamitderStand-
ortundrund650ArbeitsplätzeinBremenerhaltenbleiben.
Weniger Masse in der Fläche, sondern aufwendige Lösungen und Qualität in der Betreuung – ist das der Trend für die kommende Zeit?Jaundnein.WirsindnachwievorinderLage,neuenwiebestehen-denUnternehmenattraktiveFlä-chenanzubieten–insbesondereimGewerbeparkHansalinie,wosich immer mehr Automobilzu-lieferer ansiedeln. Auch im Bre-mer Industriepark und im GVZtutsichviel.GleichzeitigmüssenwiraberauchbeidenExpansions-wünschen bestehender Unter-nehmenvermehrtbereitsein,neuzudenken,alleBeteiligtenfrüh-
zeitiginsBootzuholenundsomitauchdortLösungenzuschaffen,wokeinegrüneWieseist.
Wie wollen Sie diesen Heraus-forderungen im Jahr 2017 begegnen? Für uns steht eine noch engereZusammenarbeitmitderAbtei-lung Erschließung/Hochbau anobersterStelle.Wirmüsseninsge-samt schneller werden und dasgeht nur, wenn wir als Tandemzusammenarbeiten.DasGleichegiltfürdieAbteilungImmobilien.Wir können gemeinsam vielbewegenundauchmitdenbetei-ligtenBehördenLösungenfinden.AberwirdürfenvorallemdasVer-trauennichtenttäuschen,dasdieKundeninunsalsWFBsetzen.v
DIE NEUEN ANSIEDLUNGEN IN BREMEN (2016)
DiefreienFlächensindinBremenbegrenzt. Die Gewerbegebiete bieten für Um- und NeuansiedlungennochRaum,aberfürUnter-nehmenmitExpansionsplänenambestehendenStandortwirdesoftmalsschoneng.KnappeFlächenundentsprechendkomplexerwerdendeLösungen–damithattedieAbteilungUnternehmensser-viceundVertriebimvergangenenJahrzukämpfen.MitErfolg:ImJahr2016habensich34Unter-nehmenmitUnterstützungderWFBinBremenangesiedelt,zahlreichebestehendeUnternehmenhabenErweiterungenaufdenWeggebrachtoderumgesetzt.ZumBeispielersetztdasSpeditions-undLogistikunternehmenKühne+NagelseinenStammsitzanderEckeMartinistraße/Wilhelm-Kaisen-BrückedurcheinenNeubaumitrund11.500QuadratmeternaufelfEtagen.DafürmusstederVerkaufeineskleinenangrenzendenGrundstücksgeregeltwerden,aufdemsichbisdatodieRechtsabbiegerspurinRichtungWilhelm-Kaisen-Brückebefand.DieWFBhathierdieerforderlichenAbstimmungenmitdenzuständigenBehörden,unteranderemmitdemAmtfürStraßenundVerkehrundmitderStadtplanung,intensivbegleitet.ImBremerIndustrie-ParkhatGTFFreese,einUnternehmenfürFußbodentechnikundSchiffsdecksbe-läge,erweitert,imTechnologieparkhatdieWFBebenfallsdenWegfreigemachtfüreinenErweite-rungsbauderBEGOBremerGoldschlägereiWilh.HerbstGmbH&Co.KG.SpannendwarderFlächenkaufderGeorgSchünemannGmbH:DasUnternehmenfürSpezialarmaturen,FilterundFiltrationsanlagen
Anfang2011hatderUnternehmensserviceBre-menmitten inderBremerCityerstmalsseineTürengeöffnet–eineinmaligesBeratungs-undDienstleistungsangebotrundumExistenzgrün-dungundFörderung.ZentralesAngebotistderEinheitlicheAnsprechpartnerzurErleichterung
hatdasletztefreieGrundstückimGewerbeparkHuckelriedeerworben.UndauchsonstsindGrund-stückefürkleinereUnternehmenunddasHandwerkquasiimgesamtenBremerSüdenäußerstknapp.FürdieAbteilungUnternehmensserviceundVertriebistdaslängstnichtalles,dieListelässtsichquerdurchalleBremerGewerbegebietesoweiterführen.DazukommenAnsiedlungsprojektederanderenundvielmehrinnovativenArt:ImLloydhofhatdieWFBmitdem„citylab“einspannendesZwischen-nutzungskonzeptentwickeltundumgesetzt.NochbismindestensEnde2017wirddortStart-ups,Exis-tenzgründern,Pop-up-StoressowiebestehendenAngeboteneinattraktiverRaumgeboten,wosiesichimEinzelhandelmitteninderCityausprobierenkönnen.v
behördlicherGenehmigungsverfahren.Nachnun-mehrsechsJahrenhatsichderUnternehmensser-viceweiteretabliert,genauwieseitFebruar2015auchderWillkommensservicezurBeratungundUnterstützungausländischerUnternehmensgrün-dersowieFach-undFührungskräfte.Im Jahr 2016 wurden im Unternehmensservice971Kontaktegezählt,etwadreiViertelvonihnensind Gewerbemeldungen, Tendenz weiter stei-gend.SeitderSchließungderAnnahmestellenfürGewerbeanzeigeninBremen-MitteundVegesackhatsichderUnternehmensserviceBremenalszen-traleAnlaufstellefürErstberatungundGewerbe-anzeigenbewährt.SeitOktober2016leitetderUnternehmensserviceBremendieGewerbemel-dungnichtnurweiter,sonderndarfsieauchgleichmiteinemStempelversehen,somitistdieAnmel-dunggleichalsGewerbescheingültig.v
Iris Gerber, Abteilungsleiterin Unternehmensservice und Vertriebbei der WFB
BERATEN, BEGLEITEN, BEGRüSSEN
UNTERNEHMENSSERVIcE BREMEN
2.258BeRatungs-gespRäche
400neuKunDen-KontaKte
„Walter Lang schwärmt für Honig“: So heißt eine Honigmarke der Sonnentracht GmbH, die Geschäfts- leiterin Karin Lang (Mitte) im Labor testet. WFB-Mitarbeiter F.-W. Nennecke (links), Projektleiter Region Bremen Süd, hat das Unternehmen besucht und bei der aktuellen Expansion begleitet.
21,25 HA
VeRmaRKtete/ VeRKauFtegeWeRBeFlächen
WFB News 40 | 2017 WFB News 40 | 2017
1110 INNOVATION INNOVATION10 11
Hans-Georg Tschupke, Abtei-lungsleiter Innovationsförde-rung bei der WFB, über Erfolge, Erstaunliches und Erkenntnisse für 2017.
wInwiefern hat die WFB 2016 insbesondere die Start-ups in der Raumfahrt gefördert?Wir haben zum Beispiel dieGewinner des „Disrupt SpaceSummit“mitaufunsereDelega-tionsreiseindieUSAgenommen,siestelltenknappdieHälftederinsgesamt rund 40 Teilnehmer.DieserMixausJungundAltwarsehr spannend und eine echteBereicherung.EinTeilnehmer,dereine Software zur Dokumenta-tioninderRaumfahrtentwickelt
hat, hat sich inzwischen selbst-ständig gemacht und seinenersten Auftrag bekommen. EintollerErfolg!
Die Digitalisierung verändert Arbeitsprozesse, ermöglicht ganz neue Abläufe. Welches Projekt fasziniert Sie beson-ders? Ich finde die Cobots besondersspannend, die zum Beispiel inder Automobilproduktion oderimFlugzeugbaueingesetztwer-den können. Das sind koopera-tive Roboter, die dafür konstru-iert werden, gemeinsam mitMenschenzuarbeitenundnichtnurfürsie.CobotskönnenetwaBauteile an menschliche Kolle-genweiterreichen.Airbusunddas
DFKIzumBeispielarbeitenbereitsgemeinsamdaran.
Welche Schwerpunkte sehen Sie für die Innovationsförde-rung 2017?Wir werden auch künftig Start-ups fördern und die Digitalisie-rungindenUnternehmenbeglei-ten,mitgezieltenVeranstaltun-gen werden wir das innovativeKlimainunserenClusternweiterstärken.Zusätzlichmöchtenwirden Innovationsgedanken nichtnurbeiStart-upsfördern,sonderninalleUnternehmentragen,zumBeispielauchinFamilien-,Indus-trie- und Dienstleistungsunter-nehmen.v
INNOVATIONSFÖRDERUNG IM ZEIcHEN DER DIGITALISIERUNG
Innovationen werden bei der WFB nicht nach dem Prinzip Gießkanne gefördert. Im Gegenteil: Im Jahr 2016 haben die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Abtei-lung Innovationsförderung ganz bewusst ausgewählte Pflan-zen und Pflänzchen gegossen. Mit Erfolg! Ob Start-ups in der Raumfahrt, Projekte in der Robotik oder die Produktion von E-Autos: Der Innova-tionsstandort Bremen hat sich inzwi-schen auch international einen Namen gemacht. Vernetzung und Digitalisierung sind zwei wesentliche Erfolgsfaktoren.
Was2015mitEuropaserstemStart-upWeekendSpaceinBremenbegann,wurdeAnfangApril2016mitdem„DisruptSpaceSummit“fortgesetzt.ZweiTagelanghabenmehrals200TeilnehmerimBre-merGOPVarieté-Theater Ideenlautgedacht,diskutiert,verwor-fenundweitereentwickelt.DasEventbrachtedienächsteGenera-tionvonRaumfahrtunternehmernmitEntscheidungsträgernundInvestorenzusammen,gemeinsamgingensieaufdieSuchenachLösungenfüraktuelleAufgabenstellungengroßerRaumfahrtun-ternehmen.Der„DisruptSpaceSummit“wurdevondrei jungenAkteurenorganisiertundvonderWFBunterstützt.
DasZielderWFBistes,dassIdeennichtnurentwickelt,sondernauchumgesetztwerden.„UnsereDelegationsreiseindieUSAimAugust2016hatgezeigt,dassBremeneinensehrgutenRufinderRaumfahrtbranchehat“,sagtWFB-AbteilungsleiterHans-GeorgTschupke.„DiesenmüssenwirweiterausbauenundStart-upsnochgezieltermitInvestorenzusammenbringen.“DasgeltefüralleBran-chen,esgebeinBremenbereitsmehrereInitiativen,zumBeispielindenBereichenITundEnergie.„Gemeinsamwollenwireineneue,lebendigeStart-up-LandschaftinBremenerstellen.“
Automotive: Netzwerken und NetzteileEineganzeBranchehat2016buchstäblichVollgasgegeben:NachdemStartschussimNovember2015hatsichAutomotivealsviertesInnovationsclusterimLandBremenetabliert.ElektromobilitätistdasbeherrschendeThema:Mercedes-BenzhatimOktoberange-kündigt,E-ModelleinBremenzubauen,auchBorgwardwillseinE-Auto,denBorgwardBX7,inBremenproduzieren.AufderKonfe-renz„AutoDigital“desWeser-Kuriers,diedieWFBebenfallsunter-stützthat,wurdedeutlich,wiewichtigdieThemenE-MobilitätundDigitalisierungfürdenStandortBremensind.Rund200hoch-karätigeGästeausWirtschaft,PolitikundWissenschaftdiskutier-tenüberDigitalisierung,VernetzungundWertschöpfungimaktu-ellenAutomobilbau.
DieWFBrichtetdenBlicknachvorn:UmzumBeispielProduktions-technikeninZeitenderDigitalisierungweiterzuentwickeln,bringtdieWFBWirtschaftundWissenschaftgroßeundkleineUnterneh-menzusammen.Auchder3-D-DruckalsneueFertigungstechnolo-giebirgtvielPotenzialnichtnurfürdieIndustrie.
Veranstaltungen mit klarem FokusUmAkteuregezieltzuvernetzen,verzichtetdieWFBauchbeiihrenVeranstaltungenaufdasPrinzipGießkanneundhatdasAngebotaufThemenausdenvierInnovationsclusternsowierundumDigi-talisierungfokussiert.KlareBezüge,klarerFokus–inrund90Ver-anstaltungenwiezumBeispielInnovationsforenund-werkstättenimJahr2016hatdieWFBStart-ups,Unternehmen,InvestorenundandereAkteurezusammengebracht.SogingesbeispielsweiseumSmartMaterialsimSchiffbauoderdenArbeitsplatzderZukunft.AlsKooperationspartnerhatdieWFBauchsechsi2bmeetupsbeglei-tet,unteranderemzumThemaInstandhaltungvonOffshore-Wind-energieanlagen.v
Hans-Georg Tschupke, Abteilungs-leiter Innovationsförderung bei der WFB
VeRanstaltungen92
innoVations-BeRatungen
180teilnehmeR2.150
Innovation bei der Schulz Systemtechnik: Geschäftsführer Ralf Soltwedel erklärt Kai Stührenberg, stellvertretender Abteilungsleiter Innovation bei der WFB, wie die am Industrieroboter betriebene vollautomatische 6-fach-Schraubereinheit funktioniert.
13
WFB News 40 | 2017
12 BREMEN MARkETING BREMEN MARkETING
Drei Fragen an Frank Reimers, Abteilungsleiter und Prokurist Bremen Marketing bei der WFB Wirtschaftsförderung Bremen.
wWas war Ihr Highlight im abgelaufenen Geschäftsjahr?EinHöhepunktunsererArbeitwarimvergangenenJahrganzsicher-lich,eineneueMarkenstrukturfürBremenzuentwickelnundumzu-setzen.MitdemneuenCorporateDesign hat die Stadt einen fri-schen,modernenAuftrittbekom-men. Wir haben hier beispiels-weiseneueLogosfürBremenundBremerhavenkreiert.
Welche Herausforderungen sind auf Sie zugekommen? BremenMarketing,daswarüber
JahrzehntemitDr.KlausSonder-geldalsGeschäftsführerengver-bunden.MitseinemAbschiedindenRuhestandimSommer2016hatsichunsereArbeitstrukturellneugeordnet.Wirgehörenjetztdirekt dem GeschäftsbereichWirtschaftsförderungan.Heraus-forderungundZielgleichermaßenistes,dieZusammenarbeitzwi-schenallenWFB-AbteilungenzuintensivierenundeinintegriertesMarketingzuverfolgen.
Was steht in diesem Jahr auf der Agenda?Neben dem täglichen Geschäftder Bremen-Kommunikationschauenwir,wiewirdasBundes-land weiterhin als Wirtschafts-standortpräsentierenkönnen.Für
dieMesseformatewünschenwirunsbeispielsweise,einenneuenMessestandgestaltenlassenzukönnen.GernwürdenwirunsmiteinemüberarbeitetenAuftrittaufderMünchnerExpoRealimHerbstpräsentieren. Zudem arbeitenwiranderKonzeptionvonPop-up-Stores,mitdenenwirinande-renStädtenfürBremenwerbenkönnen.UndnichtzuletztwirftauchdaskommendeJahrbereitsseineSchattenvoraus.ZumInter-nationalen Raumfahrtkongress„IAC2018“wollenwirRaumfahrtindieStadtbringen.Hierbegin-nenbereitsindiesemJahrdieVor-bereitungen.v
Menschenbegeistern,Unternehmenüberzeugen,die BekanntheitBremenserhöhenunddasImagederStadtstärken–dieAbteilungBremen-Marketingentwickelt,kreiertundrealisiertdiepassendenToolsfüreinzeitgemäßesunderfolgreichesStadt-undStandortmarketing.SeiesderneueMarkenauftrittfürallebremischenGesellschaftenundsenatorischenDienststellen,frecheClipsaufeinemeigenenYouTube-Kanal,frischeKonzeptewieeinenPop-up-StorezumStandortBremeninderGroningerInnenstadt-oderabereffektiveWerbungaufPlakaten,inPrintmedienoderbeiMesseauftritten–MarketingfürBremenwarauchimabgelaufenenGeschäftsjahrvielfältig.Gut374MillionenWerbekontakteinderAußen-undPrintwerbungkannBremenfürdasJahr2016verbuchen.
BesucherfürBremengewinnen,dasgelingtnachhaltigmiteinemguten,ausgewogenenKultur-undVeranstaltungsmarketing.DasOpen-Air-Musikfestival„Breminale“oderder„Samba-Karneval“ziehenlängstnichtmehrnurBremerBesucheran.ZweiVeranstaltungen,dieBremen-Marketingimabge-laufenenGeschäftsjahrgeförderthat.Insgesamtwurden29Veranstaltungenfinanziellunterstützt,darunter20Kultur-und9Sportveranstaltungen.UnddasmitErfolg:Rund1,1MillionenBesucherwurdenbeidenEventsgezählt.Mitgut909.000BesuchernbleibenKonzerte,AusstellungenundFestivalseinMagnetfürBremenundBremerhaven.WerbungfürBremen,dasstehtauchdafür,(selbst-)bewusstindieWelthinauszuziehen.MitMes-seauftrittenbetreibtBremeneffektiveÖffentlichkeitsarbeitundpräsentiertsichundseineStärken.DiegroßenLeitmessenderBranchenwiedie„ILABerlinAirShow“fürdieLuft-undRaumfahrtoderdie„ExpoReal“,dieInternationaleFachmessefürImmobilienundInvestitionen,gehörenfestzumRepertoire.AuchimvergangenenJahrstelltesichderStandortinBerlinundMünchenvor.BremenaufderinternationalenAgendaplatzieren,wertvolleKontaktegewinnenundKooperationsmöglich-keitenauslotenstehtdabeiimVordergrund.Insgesamtwurden14Messeauftritterealisiert.NichtnurmiteinemneuenMarkenbild,MesseauftrittenundVeranstaltungenwirbtBremenfürsich.ÜberdieneueInitiative„BremenBikeit“istesgelungen,denalltäglichenRadverkehrzumMarke-tingtoolzumachen.ImvergangenenJahrkonntedienochjungeIdeemitServiceleistungenundVer-anstaltungenverfestigtundBremenundBremerhavenauchfürEinheimischezurEntdeckungsreisewerden.Mit„Bikeit“warBremen-MarketingauchaufderITBinBerlinpräsent.v
WFB News 40 | 2017
Frank Reimers, Abteilungsleiter Bremen Marketing bei der WFB
BREMEN-MARkETING
geFöRDeRte VeRanstaltungen(DaVon 20 KultuR- unD 9 spoRtVeRanstaltungen)
29
messeauFtRitte14
mitausstelleRauF messen
53 VeRanstaltungs-BesucheR
1,1 MIO.
WeRBeKontaKte374 MIO.
Gemeinsame Werbung für den Standort Bremen: Zur Expo Real präsentierten sich 24 Mitaussteller auf dem Messestand in München.
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1514 BREMEN ONLINE BREMEN ONLINE
Henning Sklorz, Abteilungslei-ter bremen.online bei der WFB, über Trends und Herausforde-rungen für Bremens Stadtpor-tal und Social Media.
wMit welchen Projekten waren Sie 2016 besonders erfolgreich? Wir haben zwei InstaWalks inKooperationmitderBTZorgani-siert: Instagramer sind in einerkleinenGruppedurchdieInnen-stadtbzw.dasViertelgelaufenund haben Fotos gemacht.DadurchvernetzenwirunsengermitdenBremernundsehendieStadt immer wieder aus neuenBlickwinkeln. Außerdem habenwirfürdieWFBdieWebsitewww.
citylab-bremen.deerstellt,dieSei-ten der Bremer Aufbau-BankangepasstunddieWebsitezum„Bremer Norden“ in www.bre-men.deintegriert.
Welche Herausforderungen stehen für 2017 an?In diesem Jahr werden wir denRelaunch von www.bremen.deabschließenunddasStadtportalauch technisch auf neue Beinestellen.NebendiesemMammut-ProjektwerdenwirmehrereWeb-seitenfürverschiedeneThemenumsetzenunddieSocial-Media-KanälederStadtpflegen.bremen.onlinewirdsichauchganzneuenTechnikenwidmenundbeispiels-weiseErfahrungenmitSpracher-
kennungssystemenwieAmazonEchosammeln.
Gibt es Veränderungen im Verhalten der Nutzer, auf die Sie reagieren müssen? DieKommunikationimNetzwirdzumeinenkürzerundzumande-ren wird stärker mit Bildernoder Videos gearbeitet. Aufwww.bremen.de komprimierenwir deshalb schon seit längererZeitdieTexte,umz.B.beiVeran-staltungendieFragennachdemWannundWoschnellauffindbarzupräsentieren.DamitkommenwirauchdenNutzernmitmobi-len Endgeräten näher, die aufdemkleinerenDisplaynichtlangescrollenwollen.v
Museen, Messen oder Marktplatz: Auf www.bremen.de fin-den Bürger, Touristen und Unternehmen sämtliche Infor-mationen und Wissenswertes über Bremen. Das offizi-elle Stadtportal der Freien Hansestadt Bremen besteht seit mehr als 20 Jahren und wurde seit 2003 von der bre-men.online GmbH betreut. Die Servicegesellschaft ist seit 2015 als Abteilung in die WFB integriert und zeigt Bre-mens schönste Seiten auch in sozialen Netzwerken.
2016wurdenfast11MillionenBesucheraufwww.bremen.degezählt.DieAbteilungbremen.onlinederWFBbetreutdasStadtportalundkümmertsichdarum,dassdieBesucheraufdenSeitenauchdasfin-den,wassiesuchen.18Mitarbeiterund8studentischeHilfskräfteentwickeln,betreuenundvermarktendasStadtportal.„Diemeis-tenBesucherzählenwirbeimSchwarzenBrett“,sagtAbteilungs-leiterHenningSklorz.„BesondersbeliebtsindauchInformationenzuVeranstaltungenwieFreimarktoderverkaufsoffeneSonntage.AuchdieVisitenkartenvonFirmenundVereinenhabenkonstanthoheZugriffe.“DieAuswertungenderZugriffszahlenundSuchanfragensindwich-tigeImpulsgeber.„Wirguckennichtnur,welcheSeitenhäufigauf-gerufenwerden,sondernauchzuwelchenSuchwortennochkeineodernurwenigeInfosvorhandensind.SoentstehenimmerwiederneueSchwerpunkte“,sagtSklorz.ImJuni2016gabeseinenRelaunchderSeite,unteranderemwurdedieNavigationsstrukturneuauf-geteilt.NachdemzunächstdasDesigngeändertundzumBeispiel„Wissenschaft“aufdieobersteNavigationsebenegehobenwurde,wirdjetztdie2.StufedesRelaunchsumgesetzt.Dazuwirdwww.bremen.devonGrundaufneuprogrammiert,aufeineaktuelleSoft-ware-Architekturgebracht,unddiezahlreichenInhaltewerdenindasneueSystemübertragen.
Dasbremen.online-Team,dasseinenSitzinderFaulenstraßehat,kümmertsichauchintensivumdiesozialenNetzwerke.BremenaufFacebook,TwitteroderInstagram–fürdiebislangrund97.000FollowerundFansdenktsichbremen.onlineimmerwiederetwasNeuesaus.SowirddasInstagram-Profil„meinbremen“beispiels-weisetemporär indieHändeanderer Instagramergegeben,diedanneineWochelangFotoshinzufügenkönnenundso ihrBildaufdieStadtBremenzeigen.„PartizipativesStadtmarketing“heißtdasundesfunktioniert.Des Weiteren unterstützt bremen.online die Vertriebsaktivi-tätenderWFBimOnlinebereich,dokumentiertundanalysiertdieZugriffszahlen.EinaktuellesProjektist,dieImmobilienseitenderWFB-Websitebekannterzumachen.AuchalsAgenturfürdieVer-waltungistbremen.onlineaktivundhatzumBeispielimAuftragderSenatorinfürWissenschaftdieWebsitefürdasMINT-ForumBremenentwickeltundam1.Februar2017onlinegestellt.v
Henning Sklorz, Abteilungsleiter bremen.online bei der WFB
BREMEN.ONLINE: DAS TEAM FüR
STADTPORTAL UND SOcIAL MEDIA
Besuche
10,8 MIO.
seitenauFRuFe
72,4 MIO.
FolloWeR insozialen netzWeRKen
97.000
WWW.BRemen.De
Mehr als 400 eigene Beiträge, über 3.200 Abon-nenten: Der Instagram-Account @bremermo-ment zeigt schöne Bilder aus der Hansestadt. Mit dem Hashtag #bremermoment sind schon mehr als 24.000 Bremen-Fotos von Breme-rinnen und Bremer oder Touristen verknüpft worden.
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16 ERScHLIESSUNG
IMPRESSUM
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HerausgeberinWirtschaftsförderung Bremen GmbH
Kontorhaus am Markt, Langenstraße 2–4, 28195 Bremen Telefon: (0421) 96 00-10, Telefax: (0421) 96 00-810 [email protected], www.wfb-bremen.de Projektleitung (V. i. S. d. P.): Juliane Scholz Redaktion: WFB, Corinna Laubach, Nina [email protected] Fotos: WFB, Frank Pusch Gestaltung: Gerd Jegelka (moltkedesign) Druck: FPM Consult UG
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Drei Fragen an Hans-Peter Czellnik, Abteilungsleiter Er- schließung / Hochbau bei der WFB Wirtschaftsförderung Bremen.
wWas waren die wichtigsten Projekte im Jahr 2016?EinzentralesProjektwardiewei-tere Erschließung im Gewerbe-park Hansalinie. Hier konntenzumeinendievorfünfJahrenter-minierten Sperrpausen für denEinbauderEisenbahnbrückenimGewerbeparkHansalinieeinge-haltenwerdenundauchdieErd-bauarbeiten liefen und laufensowohl im Zeit- als auch imKostenrahmen.WirwerdendieGrundstückewiezugesagtbereit-
stellenkönnen.ZudemhabenwirdasProjektWeicheKanteinderÜberseestadterfolgreichaufdenWeggebracht.Undauchderzeit-gerechteUmbauderBahnmeiste-rei inklusiveUmzugderAnbiet-hallewareingroßesThema.DiefreigewordeneFlächedesehema-ligenStandorteskonntenwirfrist-gerechtandenInvestorüberge-ben.
über welches Ergebnis freuen Sie sich ganz besonders? DasisteindeutigdiehoheBereit-schaftaller,dieanderPlanung,MittelbereitstellungundPlange-nehmigungfürdenHochwasser-schutz im Wendebecken in derÜberseestadtbeteiligtwaren.Nursokonntenwirdenextremknap-penZeitplaneinhalten.
Wie geht es in diesem Jahr weiter? kommen neue Erschließungs- und Hochbau-projekte auf Sie zu?ImJahr2017sollmitderPlanungder3.ErweiterungsstufeGewer-beparkHansaliniebegonnenwer-den. Parallel wird eine weitereAnbindung an die Autobahn A 1geprüft.FürdieÜberseestadtsolleinstädtebaulichesKonzeptfürdieSüdseite Europahafen erarbeitetwerden.UndimBereichHochbausteht die Entwurfsplanung fürdie Sanierung der ehemaligenWollsortierung(Gebäude43/44)auf dem Bremer WollkämmereiGeländeimFokus.v
PLATZ FüR NEUES Planen, begleiten und umsetzen: Die Abteilung Erschließung und Hochbau ist ein wichtiger Baustein in der Wirtschaftsför-derung, wenn es beispielsweise darum geht, neue Flächen für Unternehmen zu schaffen. Auch 2016 wurden erfolgreich neue Projekte auf den Weg gebracht oder bereits abgeschlossen.
DasGewerbegebietHansalinieanderAutobahnA 1bleibteinMagnetfürUnternehmen.SeitEndeder90er-JahreboomtdasnurwenigeKilometervomMercedes-BenzWerkentferntgelegeneAreal.Ins-besonderedieAutomotive-BrancheziehtesandenStandort.MitHochdruckarbeitetdieWirtschaftsförderunganeinerErweiterungderHansalinie.Dergut90HektargroßeGewerbeparkwächstumrund55Hektar.EinProjektmitHerausforderungen,dasnachprä-ziserPlanungundgroßemGerätfragt.DerEinbauvonEisenbahn-brücken,dieErschließungneuerFlächen,Kanal-undStraßenbautenhabendasTeamausderAbteilungErschließungundHochbauimabgelaufenenJahrbeschäftigt–undwerdenesauchindiesemJahr.AuchdasgeplanteErholungs-undFreizeitgebietWeicheKanteamWendebeckeninderÜberseestadtist2016aufdenWeggebrachtworden.DieBesonderheit:HiersollnichtnurdieAufenthaltsqua-litätamWasserstimmen,dieWeicheKanteistzugleicheinwich-tigerBestandteildesHochwasserschutzes. ImvergangenenJahrkonntedieEntwurfsplanungfürdasArealabgeschlossenwerden–imÜbrigeninengemDialogmitBürgern,AnrainernundInvestoren.DerAntragzumwasserrechtlichenPlangenehmigungsverfahrenistgestelltundindiesemJahrsollesandieUmsetzunggehen.ImBereichHochbauwurdenunteranderemderzeitgerechteUmbauderAnbiethallesamtUmzugrealisiertsowiemitderPlanungfürdenUmbaudesGebäudes43/44aufdemBremerWollkämmerei-Geländebegonnen.v
Hans-Peter Czellnik, Abteilungs- leiter Erschließung/Hochbaubei der WFB
6,3 HA
eRschlossene geWeRBeFlächen