white paper ver. 2 bsd 백서(한글).pdf · 2019-09-30 · 뿐만 아니라 최근의 가장...

1Copyright 2019. BSD all rights reserved.

WHITE PAPER Ver. 2.2

BondavinciStandardDecentralization

32 Copyright 2019. BSD all rights reserved.Copyright 2019. BSD all rights reserved.

"이해하라" 그리고 "투자하라"왜 예술과 가치에 투자해야 할까요?

이제 우리는 문화 예술 시장의 콘텐츠를 적극적으로 이해함으로써, 가치의 재편성과 이를 통한 자산의 형성(Digital Asset)과

정을 신선하고도 특별하게 주시할 필요가 있습니다. 그리고 이에 대하여 행동주의 펀드와 같은 주주가치로 변화될 공정한 부

의 창출과 분배를 비에스디(BSD)로 시작하고자 합니다.

유형 자산이자,

기축통화의 대안적 확장시장이며,

높은 유동성을 지니게 될 투자처이자 안전 피난처, 문화 아트 거래의 시장.

당신이 경험하게 될 비에스디(BSD)는 암호화된 자산(Digital Asset)으로 예술이 우리에게 보상하는 또 다른 차원을 경험하

도록 도울 것이며, 이를 구현해 가기 위한 비에스디(BSD)의 비전과 방향은 지금까지의 여타 블록체인처럼 그저 화려하고도

격한 투자 아이템이 아닌 정성적이고도 정량적인 철저한 실행 속에서 뛰어난 인사이트를 갖고 글로벌한 성장을 이루게 될 것

입니다.

당신은 이제부터 비에스디(BSD)의 철학을 공유하며, 함께 진짜의 가치에 투자할 기회를 갖게 될 것입니다.

"투자 안전 피난처 , 아트 부동산까지"비에스디(BSD)는 문화 예술 전반에 사용되는 컬쳐 블록이며, 특히 유·무형콘텐츠를 주요 자산화 하기 위한 서비스를 제공

합니다. 우리는 문화 예술 각 영역에 대한 콘텐츠의 가치를 메타 데이터화하고 블록체인에 기록함으로써 자산의 가치를 공

개하고, 이에 대하여 코인마켓을 형성, 공정한 거래를 주도하게 될 것입니다. 특히 순수 실물아트 뿐만 아니라 각 창작의 분

야(intellectual property right)가 하나의 데이터로 자산화되어 안정적이고도 투명한 탈중앙 거래소(A.E.X)의 환경 아래에

서 자발적인 거래의 가치를 끌어올리며 선순환 구조를 확립해 갑니다.

또한 관람객 수 200만을 넘어서며 각 지역에 자체 뮤지엄을 보유한 국내 최고의 독보적인 미디어 제작사인 본다빈치의 아트

전시와 이를 결헙한 아트 블록체인 거래소(A.E.X)를 기반으로 주변 상권을 활성화함으로서 부동산 가치를 증대시킬 뿐만 아

니라 자체 인프라를 활용한 결제를 시작으로 예술적 환경에서 부터 크립토 쇼핑몰까지 활용, 각 제휴처의 합리적인 혜택과

지급수단으로 사용될 계획에 있습니다.

우리는 이미 풍부한 인프라를 가진 환경을 지니고 있으며, 이것이 거대한 문화 예술영역과 이를 둘러싼 인프라를 구축하는 디

지털 화폐로서 올바른 생태 시스템을 조성하며, 빅 패러다임을 형성시키는 중요한 마중물을 제공하게 될 것입니다.

Bondavinci Standard Decentralization비에스디(BSD)

CULTURE FOUNDATIONTOKENBSD :

# 가치 유형자산

# 기존 화폐 대안 시장

# 높은 유동성 및 환금성

# 투자 안전 피난처


I . Our Story & History

01ㅣ본다빈치 소개 ·························· 7

02ㅣ사업의동기 ····························· 8

03ㅣ사업 영역 ······························ 9

04ㅣ각종 상품등록 및 저작권, 특허권 ········· 10

II. Overview / Mission & Vision

01ㅣ시장 환경 ····························· 12

III. Problems to Solve

01ㅣ문제 : 기존 예술프로젝트의 문제점 ······· 16

02ㅣ해법 : 비에스디(BSD)로 해결하는 방법 ··· 16

03ㅣ비에스디(BSD) 기술현황 ··············· 17

IV. BSD Project

01ㅣ프로젝트 개요 ························· 19

02ㅣ프로젝트 사업 ························· 19

03ㅣ프로젝트 방향성 ······················· 21

04ㅣ프로젝트 기대효과 ····················· 21

05ㅣ프로젝트 비전 및 목표 ·················· 24

06ㅣ프로젝트 기술에 관한 부가적 서술 ······· 24

V. The Value of BSD

01ㅣ비에스디(BSD)의 가치 ················· 26

VI. Market Analysis & Potential

01ㅣ시장 세그멘테이션 ····················· 29

VII. Business Model

01ㅣ비에스디(BSD)의 사용방법 ··················32

VIII. Regulatory Compliance

01ㅣ비에스디(BSD) 운영의 투명성 재고 방법 ·· 34

02ㅣ예술자산 토큰화 관련 준법요소 ·········· 34

IX. Our Clients

01ㅣ본다빈치의 파트너쉽, 고객현황 ·········· 36

X. Allocation

01ㅣ토큰 배분 비율 ························· 39

XI. Roadmap

01ㅣ사업 개발 로드맵 ······················· 41

XII. The Team & Advisers

01ㅣ팀원구성 ······························ 44

02ㅣ어드바이저 구성 ······················· 47

XIII. Disclamer

01ㅣ면책조항 / 위험고지 ···················· 50

Table of Contents

# 결제 플랫폼

# 자산 토큰화 시스템

# 원장 시스템

# 분산 스토리지 시스템

# 개방형 API 및 SDK


IOURSTORY & HISTORY

본다빈치 소개01

사업의 동기02

사업영역

각종 상품 등록

및 저작권, 특허권

03

04

디지털(미디어)아트 전시영역에서 단연 독창적이며 독보적인 자리를 우위하고 있는 본다빈치(주)는 주최 및 초대 전시로 서

울, 광주, 대전 등 전국 다수의 전시를 개최하였을 뿐만 아니라, 국내 최초로 한류 전시 해외 수출이라는 이정표가 되어 <인상모

네>, <헬로, 반고흐> 등이 중국 광저우, 상해, 북경, 복주 등 총 8개 도시에 수출되고, 태국은 자체 상설 전시장을 갖고 있습니다.

본다빈치(주)는 국내 디지털 아트 분야의 독보적인 제작/기획 회사로 명화와 영상 기술을 접목하여 감성이 깃든 콘텐츠를 제

작, 국내외 저작권을 획득한 약 1000여점에 이르는 디지털 작품을 보유하고 있으며, 한국인이 가장 사랑하는 빈센트 반 고

흐, 헤르만 헤세, 클로드 모네, 미켈란젤로 부오나로티 등이 그린 마스터 피스(MASTER PIECE)를 모션 그래픽이라는 작업을

통해 살아 숨쉬는 작품으로 되살릴 뿐만 아니라 이들의 삶을 재구성한 대형 컨버전스 미디어아트 전시를 개최하고 있습니다.

전시를 한 편의 이야기로 전달하는 스토리텔링과 전시의 깊이감을 더해 주는 사운드, 전시의 질감을 돋보이게 하는 오브제

와 디자인 그리고 연출 등 전시를 구성하고 있는 요소 하나하나에 마음 깊이 따뜻함과 정성을 담아내고 있는 문화 예술의 전

문가 집단 본다빈치(주)는 디지털 아트를 따뜻함과 힐링으로 승화시키며, 이를 통해 예술을 통한 가치를 느끼고 소유하는 시

간을 제공합니다.

1) 본다빈치 소개

I. OUR History


해외 전시 투어 중 직접적인 해킹의 사례를 접하고, 디지털 콘텐츠의 저작권자로서 해외에서 권리 증명이 어려우며 가치를 도

난당한다는 생각에 이르자, 당사가 보유한 1000여점에 이르는 디지털 영상 작품을 암호화하기 위해 자산 소유자(저작권자)

및 작품의 데이터를 투명하게 공개/공유하는 블록체인 사업에 관심을 갖기 시작하였습니다.

이에 더 나아가 문화 예술 전반의 영역으로 확대하여 각 분야의 고유한 콘텐츠를 블록체인에 기록, 콘텐츠의 저작권 및 소유

를 자산화하여 거래할 수 있는 A.E.X(ART EXCHANGE-아트블록체인 거래소)를 구축하고자 비에스디(BSD)가 태어나게 되

었습니다.

2) 사업 동기

당사는 국내 미디어 전시 제작사 중 자체 전시장을 상설 운영하는 유일한 회사로서 서울 능동점, 서울숲점, 부산 본다빈치 스

퀘어점, 김포 본다빈치 아트 캠핑장과 태국점 등 총 5곳에 이르는 본다빈치 상설 전시장 및 체험장이 운영되고 있으며, 국내

직영 전시장 관람객 수 총 200만 명(2018년 연말 기준)에 이를 만큼 인지도가 높은 전시장으로 더 많은 지역으로 확산할 계

획에 있습니다.

3) 사업영역 : 본다빈치 뮤지엄

▲ 본다빈치 뮤지엄 - 서울 갤러리아 포레 ▲ 본다빈치 아트 캠핑파크 - 김포

▲ 본다빈치 뮤지엄 - 부산 ▲ 본다빈치 뮤지엄 - 왕십리(오픈예정)

▲ 본다빈치 뮤지엄 - 서울 능동 ▲ 본다빈치 뮤지엄 - 태국


4) 본다빈치 각종 상품등록 및 저작권, 특허권

·저작권

·MOU & 협약

·수상내역 ·기타 인증서

·특허권 및 인증서

II OVERVIEWMISSION &VISION

시장 환경01


(클레어 맥앤드루 아트이코노믹스 2017 보고)

현재 시장환경

ART MARKET OPPORTUNITY

위와 같이 시장(예술거래)의 잠재성을 살펴보면, 얼마나 거대하고 매력적인 마켓을 형성하고 있는지 알 수 있습니다.

일반적으로 주식시장은, 초단위의 전산시스템과 공시제도 등으로 효율적인 가격움직임과 상대적으로 투명한 정보가 공유됩

니다.

부동산의 경우, 오프라인상의 촘촘한 거래 네트워크와 실수요를 기초로 많은 거래와 빠른 거래 속도로 수요와 공급이 어느 정

도 균형을 찾아 갑니다.

하지만 문화 예술시장은 극단적 정보의 비대칭, 매우 느린 거래 속도, 빠른 유동화의 어려움, 가격결정권의 비대칭이 매우 큽

니다. 그 이유는 예술거래시장은 시장규모와 비교하면 그 어떤 곳보다 폐쇄적이고 비효율이 크게 존재하기 때문입니다.

현재 전 세계적으로 보관되 어 있는 예술품의 총 가치는 3,000조원으로 추산되며, 2017년 연간 예술품 거래규모는 637억

달러(약 72조원)로 집계 되었습니다.

II. Overview

자본비대칭과 새로운 콘텐츠의 발굴

그러나 현실의 문화 예술 분야에서 기존 자본이 다양성 확장과 새로운 가치를 발굴해 새로운 비즈니스 기회를 공격적으로 창

조해 내기엔 부족합니다.

세계적인 그룹이 된 방탄소년단조차도 한동안 ‘흙수저 그룹’ ‘중소돌’이라는 수식이 따라 다녔으며, 대형 기획사와 같은 전폭

적인 지원 없이 오로지 자신들의 실력과 팬덤으로 이끌어 낸 것은 ‘약자들의 반란’ 처럼 과히 기적과도 같은 표본이었습니다.

미국의 2018년 글로벌 아트 마켓 리포트(Global Art Market Report)에 따르면,

뿐만 아니라 최근의 가장 핫한 트렌드의 표본이 되는 K 한류의 아이돌 그룹 <방탄소년단>의 콘텐츠(문화 예술 분야의 음원

영역) 브랜드 가치를 보더라도 2018년도 감사보고서에 공시된 바에 따르면 매출액 2,142억, 영업이익 641억 당기 순이익

502억원을 기록, 음악 예술 산업의 ‘K-POP’모델을 혁신적으로 발굴하고 이룬 최고의 성과임을 알 수 있습니다.

이제 문화 예술의 투자와 거래는 더 이상 특정 계층의 전유물이 아니고 힙합이 주류 사회로 들어 온 것처럼 작품이 대중화되

는 중요한 의미로 바라보았을 때, 이 시장의 시스템을 보다 빠르고 투명하게 만드는 것으로 엄청난 부가가치를 창조할 수 있

다는 것을 직관적으로 이해할 수 있습니다.

이렇듯 이미 예술작품과 고유한 문화 콘텐츠는 부동산보다 그 자산과 투자성이 인정되었으며, 안전자산으로 금을 보유하듯

고유한 작품이나 권리는 충분한 가치로서 자본가를 비롯, 대중에게까지 투자의 매력이 공감되고 있는 것입니다.

이제 차세대 젊은 세대들은 거창한 자본가가 아니더라도 기존 세대보다 더욱 문화 예술 분야에 대한 가치를 이해하고 있습니

다. 이 시대의 문화 예술이란 자본주의 시대의 물적 가치를 예술적 안목과 융합한 콘텐츠 시장이며, 이러한 시장은 현재까지도

빠르게 성장해 왔지만, 인류가 존속하는 한 앞으로도 시장규모는 엄청난 속도로 지속 성장할 것을 쉽게 예상할 수 있습니다.

앤디 워홀 ‘마릴린 먼로’ 오베이 자이언트 ‘오바마’ 장 미셸 바스키아 ‘무제’

그러나 최근 비즈니스 아티스트라 불리는 앤디워홀의 ‘마릴린 먼로’ 나 낙서 화가 장미셸 바스키아의 ‘무제’(한화 약 1,244억

원), 데이비드 호크니의 ‘예술가의 초상(한화 1,019억원), 오베이 자이언트의 ‘오바마 hope’와 같은 현대 미술품 시장의 성

장은 전년 대비 1,800퍼센트에 이르며, ‘거리로 나온 대중의 예술’ 이라고 하며 예술 분야의 새로운 물결을 만들어 내고 있

습니다.


현대 미술의 글로벌 물가 지수는 S&P 500(주식종목의 뛰어난 500개 기업의 주가 지수를 의미)에 필적하는 27%이상의 높

은 매출 상승률을 보였으며, 미국은 작품 매출 총 130억 달러(약 13조억 원-아트 이코노믹스 보고서/2017)중 48%를 차지

하고 뒤이어 중국, 영국과 더불어 전 유럽이 시장에 기여하며 모든 경제 지표에 긍정적으로 작용하고 있음에도 불구하고, 사

실상 이들 대부분은 부유층들로, 투자 목적으로 90% 이상($ 0.5Millian 이상)을 고급 미술 작품을 자산으로 사들여 상상할

수 없을 만큼의 가격을 형성하여 계파간의 빈부 양극화가 심각한 상태인 것입니다.

이렇듯 문화 예술의 시장은 단기, 중기 및 장기간에 걸쳐 가장 강력한 가격 인상을 보여줄 수 있는 수요를 가진 시장이자, 동

시에 신분제 사회를 벗어나 민주화의 기술적 발전을 이룩했음에도 불구하고 상류층의 이권과 권력을 여실히 보여주는 장벽

과도 같았습니다.

이제 우리의 비에스디(BSD)는 1000여점에 이르는 자체 자산인 디지털 아트와 현대 미술 최고의 작가들을 시작으로 신진 가

수들 혹은 배우, 이름 없는 다수의 예술가부터 크리에이터들에게 기회가 도달하지 못했던 그들의 작품과 콘텐츠를 데이터화

하고, 그간의 폐쇄적인 환경이었던 극히 일부의 제한된 거래를 다수와 공유하고 배포하여, 이에 대한 공정한 시장 생태계를

만들고 보유자로서의 권리뿐만 아니라 가치가 높은 작품이나 콘텐츠에 대한 직접적인 주주로서, 참여자로서 활동할 수 있도

록 도울 것입니다.

(최근 7년간 아트페어 시장 규모 : 아트이코노믹스 보고서 2017)

비에스디(BSD)는 그들에게 에너지를 전달합니다.

콘텐츠(아트, 음악(원), 게임, 영화 등)공급자에게 새로운 리워드가 부여되었을 때의 다양하고도 상당한 사회적 파급효과는 큰

부가가치와 비즈니스 기회로 돌아올 수 있습니다.

이에 비에스디(BSD)는 문화와 예술의 분야에서 평등한 지배 구조를 갖도록 원천적으로 도울 뿐 아니라, 문화 예술을 진흥하

고 참여자들에게 실익으로 돌아감으로써 자발적 동기가 작동될 수 있도록 설계/운영 되고, 토큰을 활용함으로서 자동적으로

사회적 가치 확대에 기여하는 자발적 순환이 이루어지게 됩니다.

III Problems to Solve

문제 : 기존 예술프로젝트의 문제점

해법 : 비에스디(BSD)로 해결하는 방법

비에스디(BSD) 기술현황

01

02

03


높은 거래 비용

미술시장은 높은 거래 비용으로 인해 회색 영역에 있으며, 수많은 거래가 사적으로 이루어집니다. 이는 미술작품 거래

가 거품으로 인한 거래 가능성이 실제로 높을 수 있다는 것을 의미합니다.

단일 작품을 다수의 구매자에게 어떻게 판매하는가에 대한 이슈가 있습니다. 따라서 작품의 권리를 누가 갖는가에 대

한 소유권 분쟁을 야기 시킵니다.

미술업계에서는 구매자와 판매자 사이에 중개인과 중개인이 많이 있습니다. 각 중개인은 거래 비용을 부담하고 현대

시장에서는 소매 투자자가 부자들의 재테크라 불리는 예술시장(비과세, 높은 거래가치, 안정성)에 투자 할 수 있는 기

회가 거의 없습니다.

하지만 최근 외환거래시장에서는 크라우드 펀딩 및 이와 유사한 플랫폼으로 인해 이전에는 헤지 펀드, 공인 투자자, 은

행 등에서만 액세스 할 수 있었던 자산에 개인 투자를 할 수 있게 되었습니다.

무엇보다 미술(아트)작품을 자산 토큰화하여 거래가치의 수익을 투자자(홀더)들에게 돌려주는 비에스디(BSD)의 생

태계를 통해 국내주식(18.3%), 부동산(5.1%)의 수익률보다 높은 수익가치를 실현하는 비과세 상품에 대한 투자자

가 될 수 있습니다. 또한 블록체인 기술과 스마트 계약을 사용하여 거래 금액과 관련 수수료를 줄일 수 있으며 이에 대

한 높은 수익률을 제공합니다.

공연이나 신진 가수, 배우 등과 같은 콘텐츠 형 자산도 마찬가지입니다. 비에스디(BSD)의 플랫폼 안에서 각 계의 전문

가 POOL을 통한 신뢰의 프로토콜 정보인 PI(Personal Information)나 프로젝트를 토큰화함으로서 자산으로 변환하

고 이에 공정한 거래 기회를 통하여 전략적 투자자가 될 수 있습니다.

어떻게 할 수 있으며, 왜 비에스디(BSD)가 필요한가요?

EOSIO 소프트웨어를 기반으로 하는 비에스디(BSD) 에코 시스템에서 각 콘텐츠의 자산을 자체 토큰으로 발행할 것입

니다. 이 시스템에는 콘텐츠 소유권 및 특정 예술 객체의 노출에 관한 모든 알려진 데이터, 분산 된 미술 원본 및 디지

털 원본, 콘텐츠 권리, 예술 자산의 토큰 (ART-ASSET 토큰), 통합 지불시스템, ART -ASSET 토큰 교환 시스템을 통

해 다양한 문화 예술 시장의 이해 관계자 모두에게 쉬운 진입점을 제공합니다.

비에스디(BSD)는 EOSIO 소프트웨어를 기반으로 내부 시스템을 구축하며 초반에는 EOS 메인넷을 이용하여 처리하

며 해당 산업의 규모가 커질 경우 자체적인 사이드체인을 통해 비용적인 부분과 네트워크를 분리할 수 있습니다. 이 시

스템에는 예술 작품의 실물 또는 디지털 원본과 콘텐츠의 권리를 토큰화 하고 이러한 자산을 교환할 수 있는 시스템 구

축을 통해 다양한 문화 예술 시장의 이해 관계자 모두에게 쉬운 진입점을 제공합니다.

특히 비에스디(BSD)는 에코 시스템의 모든 지불 및 인프라를 사용하는데 필요한 유틸리티 토큰입니다. 비에스디

(BSD)는 스마트 계약을 사용하여 제 3자가 개입하지 않고 신뢰할 수 있는 시스템 속에서 투자자가 다른 작품에 대한

권리를 교환하고 작품을 판매 할 수 있게 합니다. 또한 문화 예술의 콘텐츠나 미술작품이 다시 경매에 넘어올 때까지

기다릴 필요가 없이 거래를 할 수 있으며, 작품의 출처를 추적하지 않아도 이미 식별 및 토큰화를 활용한 블록체인을

통해 작품의 이력을 확인할 수 있습니다.

1) 문제 : 기존 문화 예술 영역의 문제점

2) 해법 : 그것을 비에스디(BSD)로 해결하는 방법

III. Problems to Solve

비에스디(BSD) 블록체인 구조문화 예술 시장의 혁신을 일으킬 비에스디(BSD)의 블록체인 인프라는 EOSIO 소프트웨어(MIT 라이선스)를 통해 구

현 됩니다.

EOSIO 소개이오스 소프트웨어 (EOS.IO)는 Block.one에서 2016년 개발에 착수한 오픈 소스 소프트웨어로서 이더리움에 비해 매

우 빠른 속도로 트랜잭션 처리가 가능한 DPOS(Delegated Proof Of Stake) 방식을 채택하였습니다.

EOS는 거래할 때마다 수수료를 징수하는 이더리움 방식에서 탈피해, EOS 토큰을 스테이킹함으로써 자원을 할당받을

수 있습니다. 처리할 거래량 만큼 EOS 토큰을 보유하면 거래 수수료가 발생하지 않습니다. 즉 거래 수수료가 공짜라는

이야기입니다. EOS에서 블록체인의 합의 알고리즘은 위임 지분 증명 (DPoS, Delegated Proof of Stake) 방식을 채택

하고 있으며 블록의 생성 주기는 0.5초로, 초 당 수백만 건의 트랜잭션을 처리할 수 있습니다. 이 속도는 본다빈치 프로

젝트인 비에스디(BSD)가 초기 1단계 방향성에 있어서 거래 시간의 단축과 빠른 결제로 안착하기에 충분하다고 판단됩

니다. 비에스디(BSD)가 EOS 메인넷을 통해 생성되며, 이후 폭발적인 트래픽 증가로 EOS의 메인 블록체인 처리속도가

문제된다면 본다빈치 및 문화 예술 시장을 위한 사이드 체인 구성을 통해 별도 운영 될 수 있습니다.

비에스디(BSD)는 문화 예술 콘텐츠 자산에 대한 투자 및 토큰화 된 자산 관리를 위한 가장 유연한 인프라가 될 것입니

다.

3) 비에스디(BSD) 기술현황


IV BSD PROJECT프로젝트 개요

프로젝트 사업

프로젝트 방향성

프로젝트 비전 및 목표

프로젝트 기대효과

프로젝트 기술에 관한

부가적 서술

01

02

03

05

04

06

AEX거래소의 메타데이터 레지스트리에는 각 정보의 IDMD에 따라 통합 및 세분화되어 관리 운영됩니다. 또한 이를 기반으로

하여 다음과 같은 수직, 수평의 구성체계로 정보를 분류하여 나온 합산 데이터코드를 블록체인 기반의 분산 원장에 기록, 변

하지 않는 고유한 주소로 등록되며 이를 체계로 한 네트워크가 생성, 공정한 거래를 시작하게 됩니다.

국제사회가 구축해 놓은 문화 공동체의 규범이 되고 있는 저작권법에서 분류하고 있는 8개 분야의 저작자 및 저작물 정보의

네트워크를 통하여 멀티유즈 정보를 생성 및 제공하는 방식으로 이를 위하여 국제 표준인 메타데이터 및 메타 데이터 레지스

트리 기술을 적용, 블록체인에 저장합니다.

· 프로젝트 명 : 비에스디(BSD)

· 토큰 심볼/코인명 : BSD

· 플랫폼 : EOS

· 합의 알고리즘 : DPOS

· 토큰 총 발행량 : 5,500,000,000 BSD

· 사이트 : http : //bsd.foundation

1) 비에스디(BSD) 프로젝트 개요

a) 각 문화 예술 영역의 아트작품 혹은 콘텐츠(저작권적 분류)를 표준 규격화(IDMD_Identification Data/Meta Data)하여

분산 원장에 기록/공개 - Tokenization

2) 비에스디(BSD) 프로젝트 사업


신인가수나 배우, 신진 예술가, 크리에이터에게는 공정한 출발의 기회를, 미술품, 소장품, 현대 미술 등의 특급 예술품 등에는

거래의 투명성재고를 통한 부가가치 증대를, 대중에게는 다양한 문화 예술영역(미술, 전시/공연, 영화, 게임 등)의 콘텐츠를

직·간접 소유와 체험, 투자의 기회를 제공함으로서, 보다 효율적인 신 시장을 개척하며, 이를 통해 발생하는 경제적 부가가치

가 코인 홀더에게 돌아갈 수 있도록 하는 생태 시스템입니다.

c) 문화 예술 작품 및 관련 저작권의 토큰화(STO)를 통한 크라우드 펀딩 (IAO)

b) 문화 예술 작품 및 관련 저작권의 토큰화를 통한 거래 정보 비대칭과 중간유통 문제 해소 (스마트 컨트랙)

비에스디(BSD) 결제 플랫폼은 프로토콜 수준에서 모든 사용자에게 아트 자산을 구입할 수 있는 시스템의 가능성을

열어주고 (ART-ASSET 토큰), 합법적으로 모든 현금 및 암호화 통화를 사용하여 비에스디(BSD) 생태계 내에서 추

가 서비스(영화/공연/전시 티켓, 본다빈치 상품권 구매, 제휴사 상품 등) 를 구매할 수 있습니다.

· 의미 : 비에스디(BSD) 획득 방법 - 비에스디(BSD)생태계에서 보상되는 설정값에 따라 생태계의 장려 수단으로 비에스디(BSD)

POOL에서 일정 비율로 리워드 및 지급을 목적으로 한다(ex. 본다빈치 홈페이지에 회원가입 시 획득, 좋아요 및 마케팅 활동 시 획득, 비

에스디(BSD) 캐릭터를 전시장 내에서 찾거나 잡을 시 획득 등).

① 결제 플랫폼(BSD)

① 비에스디(BSD) 시장(Market) 형성을 통한 작품 및 콘텐츠 확보(등록 수수료)

② 토큰 발행을 통한 본다빈치 A.E.X(Art Exchange) 아트 블록체인(탈중앙화)

거래소(트레이딩 거래 수수료)

③ 비에스디(BSD) 투자 아트 펀딩 IAO(Initial Artwork Offering) (투자 수수료)

④ 비에스디(BSD) 기축통화와 문화 예술 콘텐츠의 토큰과의 교환 (마진수수료)

3) 비에스디(BSD) 프로젝트 방향성

4) 비에스디(BSD) 프로젝트 기대효과

*비에스디(BSD)는 온라인 획득 뿐만 아니라 본다빈치 전시장을 통해 획득이 가능합니다. 전시장 곳곳에 숨은 비에

스디(BSD) 캐릭터‘슴도’를 찾아주세요. 비에스디(BSD) 코인도 획득하고 MD샵, 쇼핑몰 거래소 등을 통해 다양하

게 활용해보세요. <숨은 BSD 고슴도치‘슴도’찾기>는 본다빈치(주)가 운영하는 모든 직영점에서 이용 가능합니다.

d) 문화 예술 작품 및 관련 저작권 거래 시장의 기축통화 (BSD), 온/오프라인 크립토 마켓 결제 (PG)


비에스디(BSD) 자산 토큰화 시스템

토큰화를 위해 자산 및 서비스 관리에는 스마트 계약 및 내부 교환 프로토콜을 통해 직접 변환 및 상호 교환 할 수 있는 보

안 ART-ASSET 토큰이 사용됩니다.

② 자산 토큰화 / 교환 시스템

*비에스디(BSD) 토큰화 시스템은 실물 자산 또는 디지털 자산을

스마트 계약을 통해 토큰화하고, 상호 교환 할 수 있는 형태로 발행됩니다.

④ 렛저 시스템

⑤ 개방형 API 및 SDK

특정 예술 자산의 소유권의 히스토리와 모든 ID와 메타 데이터를 기록하는 비에스디(BSD) 렛저 시스템

비에스디(BSD) 생태계 내 모든 예술 자산에 대한 정보를 담으며, 위조 또는 이중 판매의 가능성을 제거하고 거래 및 소

유권의 투명성을 제공 합니다.

또한, 거래 관계의 모든 참여자가 자신의 지역에서 합법적인 유통을 하는 통화로 지불하고 보상을 받도록 허용 할 것이며,

중요한 것은 비에스디(BSD)는 블록체인이 무엇인지, 스마트 계약 기술이 어떻게 작동 하는지를 알 필요가 없는 전 세계

의 다양한 사용자를 대상으로 편리하고 친숙한 인터페이스로 구성하여 이해를 도울 것입니다.

비에스디(BSD) 인프라 및 서브 시스템은 오픈 소스를 통해 액세스 할 수 있습니다. 타사의 서비스와의 통합이 가능한 API

와 SDK를 공개합니다.

집안의 조명을 켜고 있는 동안 전기 네트워크의 원리에 대해 생각하지 않는 것처럼, 비에스디(BSD) 서비스는 콘텐

츠 속에서 휴대전화나 인터넷과 같은 “항상 존재해온” 삶의 친숙한 부분이 될 것입니다.

디지털 예술 자산 및 순수 미술 작품, 각 콘텐츠 등의 저장 및 액세스를 확보 할 수 있는 비에스디(BSD) 분산 저장 장치 서

브 시스템 (BSD-STORAGE/BSD-STR)은 자산 토큰화 및 객체 식별을 위한 기반으로 사용됩니다.

③ 분산 스토리지 시스템


문화 예술 영역의 거래소 플랫폼을 위한 컬처 코인이자 기축통화, 비에스디(BSD)비에스디(BSD)는 블록체인을 현실 문화 예술분야의 자산 보유자 공개 및 자본비대칭 개선을 위해 ‘분산화되고 연결된 화폐’

를 사용하여 새로운 리워드 생태계를 구축(A.E.X)하고, 전세계 아티스트와 한류 엔터테인먼트를 포함, 글로벌 크리에이터들

에게 새로운 기회의 동력(I.A.O)을 부여합니다.

문화 예술 전반의 응용 플랫폼에 가장 유용하게 쓰일 결제통화, 비에스디(BSD)많은 블록체인 플랫폼이 있지만 블록체인코인이 가장 잘 쓰일 수 있는 곳은 결제 분야 입니다.

국경과 제도를 넘어 수요자와 공급자를 바로 연결할 수 있는 특징이 현실에 적용 되었을 때의 효율성과 효과는 직접적입니다.

코인생태계 내에서 결제시스템이 원활히 작동되려면 충분한 코인홀더와 공급자, 수요자간의 코인가치에 대한 기대, 그리고

다양한 사용처와 소비 가능한 방법들이 존재해야 합니다.

하지만 비트코인처럼 범용 목적 코인일 경우 전 분야에 걸쳐 이런 인프라가 구축되기 어려우며, 자원 분산으로 특정영역에서

도 원활히 쓰이기 어려워집니다.

비에스디(BSD)는 문화, 예술 분야의 특정 영역인 미술, 영상, 전시/공연, 음악, 게임, 엔터테인먼트 등 홀더들의 다양한 수요

처를 통한 결제수단 기능을 제공합니다.

5) 프로젝트 비전 및 목표

6) 프로젝트 기술에 관한 부가적 서술

Tokenomics 토큰 노믹스비에스디(BSD) 자급 생태계는 중앙 집중화 되고 분산된 조직과 생태계에 참여하는 개인 간의 디지털 금융 거래(금전 자금

및 암호화)를 기반으로 하는 2단계 토큰 경제를 활용합니다.

프로젝트가 신뢰할 수 있는 경험을 기반으로 하기 때문에 우리는 비에스디(BSD) 플랫폼을 만들기 위해 분산형 교환기 및

Steemit 소셜 블록 체인 플랫폼과 같은 3세대 기본 프로토콜과 함께 작업하고 있습니다.

TOKEN Inflation비에스디(BSD) 플랫폼에서는 일반적으로 토큰 가치가 상승할 때 적절한 수단으로 그 가치를 안정화시키기 위한 개념으로

인플레이션이 필요할 수 있습니다. 그리고 토큰의 가치가 오르는 가장 주요한 원인은 생태계의 참여자가 많아지며, 거래가

활성화 되어 토큰의 니즈가 높아지기 때문입니다. 이는 데이터의 거래 비용에 일정비율을 계산하는 양이나, 비에스디(BSD)

POOL안에서 토큰비율이 떨어질 경우 추가 발급을 통한 토큰 비율을 일정 수 이상 유지하면서 커뮤니티 활성화에 비례한 인

플레이션이 발생할 가능성이 있습니다.

V THE VALUE OF BSD

비에스디(BSD)의 가치01


비에스디(BSD)의 가치 : 결제 분야 - A.E.X - I.A.O - 토큰 환전

V. The Value of BSD

1) 결제 분야

2) 아트 블록체인 거래소(A.E.X - Art Exchange) 온/오프라인 플랫폼

상품권, 쿠폰과 달리 비에스디(BSD)로 결제할 경우 스마트계약으로 매출을 표준화된 방법으로 복합처리가 가능합니다.

예를 들어, 티켓 가격의 45%는 유통사에게, 35%는 제작사에게, 배우들에게는 러닝개런티 10%를, 3%는 사회공헌 및

공익기관에게, 나머지는 7%는 크라우드 펀더들에게 중간관리기관(middle man)없이 공정하고 자동화된 방법으로 처

리 하고 수익을 극대화 할 수 있습니다.

별도의 감사기관이 없어도 해당 장부는 관련자 또는 필요에 따라 대중에게 접근권한을 설정하여 조회가 가능하며 이러한

트랜잭션을 실시간으로 집행하며, 프로젝트 종료시점까지 자율적인 거래를 통한 가치를 실현하게 됩니다.

영화, 전시, 콘서트, 뮤지컬, 아이돌그룹 등 다양한 문화 예술, 엔터 분야 프로젝트에 적용되어 투자자, 제작자, 아티스트,

고객 등 다양한 주체들 간의 정보비대칭에 따른 권한을 분산시켜 신뢰를 확보하고 이런 신뢰기반은 산업으로의 자본유

입을 가속화 시키게 됩니다.

아트 블록체인 거래소(AEX)는 문화 예술 영역의 콘텐츠 통합관리 및 개체별 분류, 분석, 연계, 구조화 및 시각화를 위한 좌

표체계를 적용하고 모듈화된 연계체계를 구축하고 이를 분산원장에 기록하게 됩니다.

기존 플랫폼에서는 구현되지 않는 알고리즘으로 새로운 차원의 플랫폼 운영과 활용에 대한 가능성을 제시하며, 글로벌 네

트워크의 중심 허브로 활용될 수 있는 가능성과 비전을 제시하고 있습니다.

특히 비에스디(BSD) 아트 블록체인 플랫폼에서는 비에스디(BSD)가 첫번째 기준통화로 사용되며 A.E.X 와 I.A.O와 함께

통합되어 예술문화 프로젝트의 자본조달부터 결제 정산까지의 운영과정을 블록체인을 통해 개선하여 운영비 절감, 투명

성 확대, 거래속도 신속화를 달성합니다.

공급 측의 이익을 증진시키는 방향이므로 장기적으로 시장 공급자들의 자발적인 비에스디(BSD)를 유도할 수 있습니다.

특히 본다빈치 뮤지엄과 같은 아트 블록체인의 오프라인 거래소에서는 관심 있는 작품이나 콘텐츠를 확인하고 거래의 변

동사항을 실시간 확인 할 수 있게 됩니다.

3) 문화 예술 작품(콘텐츠) 공개(I.A.O - Initial Art Offering)

4) 토큰 교환 및 거래소(Token Bank & Loan)

비에스디(BSD)는 개인 투자자가 공동 투자를 통해 예술 자산에 투자하는 장벽을 낮춥니다. 현재 최고급 작품 (1백만 달러

이상)에 대한 투자는 엄청나게 많기 때문에 부유한 수집가, 가족 사무실 및 투자 기금만이 그렇게 할 수 있습니다.

비에스디(BSD)는 블록체인 기술을 사용하는 특별한 메커니즘을 제안합니다. 이 기술은 예술에 대한 투자에 관심이 있는

개인 투자자 및 상인에 대한 진입 장벽을 낮추지만 자본 유입 요구 사항은 낮습니다. 더욱이, 비에스디(BSD)는 다른 무엇

인가를 특별하게 대표할 수 있습니다.

예술 시장 참가자는 기존 시스템이 현재의 요구에 객관적으로 대응하지 않으며 투명한 폐쇄형이 아니며 새로운 예술가와

예술 자산 투자에 관심이 있는 사람들에게 예술 시장에 대한 접근성을 어렵게 만듭니다.

우리는 예술가부터 투자자까지 예술 시장의 모든 참가자들에게 새롭고 평등한 기회를 창출 할 것입니다. 우리는 미술 시

장의 모든 분야에서 수백 개의 새로운 프로젝트를 시작하기 위한 플랫폼인 비에스디(BSD) 블록체인 인프라를 새로 구축

하고 있습니다.

신진 예술가/크리에이터의 컨텐츠를 토큰과 연동하여 시장에 공개함으로써 자금을 유치(컬처전용 토큰 크라우드 펀딩)

합니다. 현재의 컨텐츠 환경에서는 자극적인 컨텐츠, 기 검증된 사람에게만 돈이 몰리며, 순수 예술 및 신진작가, 신인가

수나 배우는 가치를 인정받지 못하고 있습니다.

하지만 비에스디(BSD)를 통하여 미리 예술성을 인정받고, 그것이 곧 비즈니스 기회가 될 수 있는 생태계를 구현하여 직

접 참여한 참가자가 곧 제 2의 BTS를 탄생시킬 수 있습니다.

예를 들어 미술가를 대표하는 예술가와 미술상 상인은 자신의 작품을 셀프 세일하기 위해 세계 미술 시장에 직접 접근 할

수 있거나 새로운 작품을 창작할 자금을 모을 수 있습니다. 갤러리 소유주와 박물관은 기존의 모든 기회와 비교할 때 훨씬

더 편리 할 것입니다. 사실 문화 예술 영역의 미술작품 뿐만 아니라 콘텐츠 시장의 모든 참가자는 비에스디(BSD)의 대상

고객이며, 이것은 모든 문화 예술 영역의 콘텐츠도 해당되어 각 콘텐츠 토큰은 상호 간의 교환과 거래를 통한 환전 및 금

융 경제활동이 이루어질 것입니다.


VI MARKET ANALYSIS& POTENTIAL

시장 세그멘테이션01

시장 세그멘테이션 (예술자산 거래시장 분석과 기회)

비에스디(BSD)는 블록체인 기술과 스마트 계약을 통해 이런 중앙화된 권한을 분산하여 상당부분의 이권을 원저작자에게 돌

리고, 구매자에겐 보다 합리적인 방법으로 소유의 장벽을 낮출 수 있습니다. 이것은 전체 비즈니스의 규모를 줄이는 것이 아

니라 신규 유입을 발생시켜 더 크고 성숙한 시장이 되게 하는 계기가 됩니다.

(기존 전통적 예술거래소와 BSD A.E.X의 간단한 비교)

오프라인 예술 상품의 유동성 문제

전통의 예술품/문화컨텐츠/ IP 거래는 대부분 오프라인에서 이루어 집니다. 물리적인 거래속도의 제한으로 해당 투자대상의

가치를 분할하거나 POOLING하여 거래하기 어렵고, 투자한 대상의 유동화에도 큰 제약이 있습니다.

이런 투자대상을 토큰화하여 거래할 경우 중앙기관(주식의 경우 코스콤이나 KRX같은) 없이 거래가 가능하기에 거래비용을

줄일 수 있고, IP의 경우 저작권 및 소유에 대한 배타적 권리를 실행할 때 공공의 장부를 통해 언제나 쉽게 입증이 가능하며, 보

다 많은 투자자들은 해당 프로젝트에 대한 부분 투자와 소유분을 실시간 스펙 투자/유동화가 가능하게 됩니다.

비에스디(BSD)는 현실적인 문화예술분야의 자본비대칭 개선을 위해 블록체인을 사용하여 새로운 리워드 생태계를 구축하

고, 뛰어난 미술작품과 전 세계 아티스트와 한류 엔터테인먼트를 포함, 글로벌 크리에이터들에게 새로운 기회의 동력을 부여

합니다.

VI. Market Analysis & Potential


비에스디(BSD) Investments Art-fund는 비에스디(BSD) 오브젝트의 클러스터를 시작하고 관리하며, 개인 투

자자는 Van Gogh (VNG), Picasso (PCO) 등과 같은 다양한 아티스트의 작품에 대한 보안 ART-ASSET 토큰을 구매할 수 있

습니다. 각 ART-ASSET 토큰 공급, 초기 분배, 토큰 심볼 및 기타 스펙 구성을 포함하여 토큰이 사용자 정의됩니다.

비에스디(BSD) Exchange AEX 라이선스 토큰화 된 자산 교환은 비에스디(BSD) 토큰 및 기타 모든 보안 ART-AS-

SET 토큰 상에 대한 즉각적인 네트워크 유동성을 제공합니다.

또한 Digital Art 및 특수 빌트인 크라우드 펀딩 툴을 포함하여 다양한 스타일 및 가치 수준의 아트 자산에 대해 서로 다른 마

켓 플레이스를 위한 사용자 친화적인 인터페이스를 제공합니다. 누구나 자신 만의 것을 만들 수 있습니다. 비에스디(BSD)의

블록체인 솔루션을 사용하여 주제별 마켓 플레이스. 상장 된 모든 회사는 에코 시스템으로 순환되며 나중에 자체 관리가 있는

비에스디(BSD) Investment Art 펀드를 소유할 수 있습니다.

비에스디(BSD) Development팀은 로드맵에 따라 디지털 및 토큰화 된 아트 자산 및 소유권 인증서를 편리하게 관

리하는데 필요한 모든 기본 기능을 사용하여 쉽게 채택 할 수 있는 개방형 API로 인프라를 구축합니다. 예술 토큰화의 기술적

및 법적 프레임 워크 가능성을 보여주는 개념 입증서비스를 개발하고, 자체 관리를 할 수 있도록 할 것입니다.

VII BUSINESSMODEL

BSD의 사용방법(티켓팅, 기타 구매 시 활용)01


비에스디(BSD)의 사용방법

비에스디(BSD)는 모든 지불 및 인프라 유틸리티에 사용 할 수 있습니다. 자산의 전체 또는 부분 매각 가능성, 소유, 기부, 상

속 등의 전송 아트 자산의 자산 토큰 (디지털 주권, 판촉 행사 및 예술 자산 토큰)의 발행 내부 네이티브 ART-ASSET 토큰 또

는 비에스디(BSD) 에코 시스템 내에서 모든 서비스에 자신의 교환을 위한 피아트와 암호 화폐의 변환뿐만 아니라, 비에스디

(BSD) 생태계에서 자금을 인출 판촉 행사 및 예술 자산 토큰의 전환을 반대 할 수 있는 능력, 영구적으로 또는 제한된 시간 동

안 예술 자산의 사용에 디지털 저작권 관리 (법적 3D-복사 인쇄, 디자인, 솔루션 등을 사용), 글로벌 본다빈치에 대한 액세스,

본다빈치 오픈 소스 프로토콜을 사용하여 인증 된 자산에 대한 모든 데이터를 저장, 예술 자산의 저장을 분산, 위조 또는 미래

의 예술 자산의 이중 판매의 가능성을 제거 할 글로벌 본다빈치의 기원 원장에 액세스 할 수 있습니다.

티켓팅

다양한 활동을 통해 구매하신 비에스디(BSD)는 본다빈치의 여러 전시회를 관람하는 것이 가능합니다. 이후 다양한 제휴처에

서 사용이 가능하도록 확장할 계획 입니다.

키오스크 시스템

대중교통 정보, 경로 안내, 요금 카드 배포, 예약 업무, 매점 결제 등 이용자에게 효율적인 정보 및 다양한 서비스를 제공하는

무인 종합정보 안내시스템 ‘키오스크’ 시스템이 비에스디(BSD)로 결제가 가능합니다. 현재 전국 500개 대학과 제휴 확정된

상태이며, 여행사 및 뮤지컬 키오스크 등으로 사용 범위 또한 확장될 예정입니다. 또한 시스템 키오스크 뿐만 아니라 K-한류,

엔터테인먼트, 극장 이용 등 문화 예술 관련 다양한 곳에서 비에스디(BSD) 결제 및 활용이 가능합니다.

Payment 시스템

극장, 공연장, 전시장, 미술품 등 관련 자체 인프라와 외부 파트너사의 제휴를 통해 토큰으로 결제할 수 있는 시스템을 구축

할 예정입니다.

VII. Business Model

VIII REGULATORY COMPLIANCE

비에스디(BSD) 프로젝트 운영의 투명성 재고 방법

예술자산 토큰화 관련 준법요소

01

02


비에스디(BSD) 프로젝트 운영의 투명성 재고 방법

예술자산 토큰화 관련 준법요소

Token utility비에스디(BSD) 시스템 토큰을 사용하면 모든 지불 및 인프라 유틸리티에 액세스 할 수 있습니다.

· 전체 또는 부분 판매 가능성, 소유권 이전, 기부, 상속 등을 포함한 아트 자산(ARTASSET 토큰)의 자산 토큰(디지털 공유 인

증서) 발급

· ART-ASSET 토큰이나 비에스디(BSD) 생태계 내 서비스로의 교환을 위해 내부에서 고유 한 변환 및 ARTASSET 토큰의 변

환을 비에스디(BSD)생태계에서 자금을 인출 할 수 있는 능력.

· 영구적 또는 제한된 시간 동안 예술 자산의 사용에 대한 디지털 권리 관리(합법적인 3D 사본 인쇄, 디자인 솔루션 사용 등)

비에스디(BSD) 오픈 소스 프로토콜을 사용하여 인증된 자산에 대한 모든 데이터를 저장하고, 아트 자산의 글로벌 비에스

디(BSD) 분산 스토리지에 액세스

· 미래의 예술 자산의 위조 또는 이중 판매의 가능성을 제거하는 글로벌 비에스디(BSD) 출처 원장에 대한 접근

· 로열티의 자동 회계 및 지불(로열티)

Legal part of 비에스디(BSD)의 법적 부분우리는 불확실한 규제와 현대의 암호화 거래의 극히 투기적인 상태를 포함하여 암호 경제의 일반적인 상황을 분석했습니다.

투자자 및 일반 대중의 신중한 태도를 고려하여 우리는 유일한 결정을 받아 들였습니다. 우리의 견해로는 프로젝트의 기술적

부분의 개발에 초점을 맞추고 성공적인 성공을 위한 법적 토대를 마련하는 데 중점을 둡니다. 비에스디(BSD) 오픈 소스 프로

토콜 자체와 비에스디(BSD) 인프라(비에스디(BSD) 플랫폼을 시작하기 위해 필요한 탈중앙화 방식의 블록 체인 네트워크로

구성된 기술 기반)를 만든 후 세계 생태계의 모든 요소를 투명한 방식으로 실행합니다.

우리는 비에스디(BSD)는 비에스디(BSD) 블록 체인 인프라의 네이티브 유틸리티 토큰이며 프로젝트 개발 회사인 본다빈치

의 지분 또는 시큐리티 토큰이 아닙니다. 공개 판매에 참여하는 것은 주로 2019년 6월로 예정된 비에스디(BSD) 플랫폼의 베

타 테스트부터 시작하여 비에스디(BSD)를 처음 사용하려는 문화 예술 시장 참가자에게 제공 될 것입니다.

VIII. Regulatory Compliance

IXOUR CLIENTS본다빈치의 파트너쉽, 고객현황01


본다빈치의 파트너쉽,

고객현황1) 하나투어

2) 레저큐

3) 티몬

4) 쿠팡

5) 위메프

6) 인터파크

7) 네이버

8) 오디

9) 웅진북클럽

10) 티켓수다

11) 서울여행

12) 티켓수다

13) 옥션

14) 이데일리

15) 네오라마

16) LG Uplus

17) 파나소닉

18) 블루캔버스

19) 이뉴스코리아

20) 서강대/한남대 산학협력

21) 클린콘텐츠 운동본부

22) KBS

23) 서울문화재단

24) KTB솔루션

25) 리비콘

26) 동아오츠카

27) 달콤

28) 콤마

29) 티켓소켓

30) 국제 미술협회, 국제 미술 교류협회

31) 미노아이트 에셋

32) (주)풍자

IX. Our Clients

게임온라인, 모바일 게임의 리워드 포인트로서 유저는 AR형

태의 게임으로 토큰을 획득할 수 있습니다.

문화 예술 후원다양한 프로젝트를 지원할 수 있으며 지원 받은 프로젝트는 생

태계 내부에서 활용하여 스스로를 프로모팅할 수 있습니다.

문화 예술 구매전시, 음원, 공연, 영상, 그림, 조각, K-POP 한류 등 예술

과 문화 관련 컨텐츠와 프로덕트를 거래할 수 있습니다.

문화 예술 참여다양한 예술가, 크리에이터와 교류하며 그들의 프로젝트

에 펀딩하고 프로젝트에 참여할 수 있습니다.


XALLOCATION토큰 배분 비율01

Company, Reserve, Team, 그리고 Marketing 물량에 대해서는 최소 12개월 이상의 단계적 락업이 적용됩니다.

락업된 물량에 대해서는 외부감사기관에 의한 감사와 보고가 진행됩니다.

Company

10%

Reserve

15%

Team

5%

Sale

25%

IAO

25%

Marketing

20%

토큰 배분 비율


XIROADMAP사업 개발 로드맵01

2018. 08

2018. 09

2018. 10

2018. 12

2019. 02

2019. 01

2019. 04

프로토타입 블록체인 구성

팀구성/ 제휴사 업무 협약 등

백서 ver. 1.0

비에스디(BSD) 웹사이트(완료) 공개

비에스디(BSD)상장계약 (해외/국내)

크립토 쇼핑몰 완성 / 베타 테스트

이더리움 기반 블록체인 개발, 거래, 지갑 베타 테스트

기술, 금융, 학계 등 전문가로 구성·

2018. 09 웹사이트 지급 모듈 개발 · 웹사이트 1차 베타 테스트

· 본다빈치 전시 오픈 : 비에스디(BSD) 활용 시작 및 홍보 시작

· 비에스디(BSD) 보도 배포 시작

· 주요코인과 비에스디(BSD)로 결제 가능한 자체 쇼핑몰 전시 리스트 업

· 글로벌 제휴 (중국 / 태국)

2019. 03OTC 거래소 상장 논의

비에스디(BSD) 캐릭터 컨텐츠 AR 게임 계약

ICO/IEO 진행 및 준비 ·

마케팅 시작 ·

생체인식기술 쉴트큐어 업무 협약 ·

ICO / IEO 준비·

On 본다빈치 전시 오픈 준비·

백서 ver. 2.0 발표

· 전국 대학교 500군데 복사기 키오스크 API 제공 및 독점 계약 체결

· 스토리 체인 업무교류 협약

AllocationXI - 01. 사업 개발 로드맵


2019. 10~11

2019. 11~

2020. 04

2020. 06

자체 A.E.X 거래소 베타 오픈

Art Tokenization

A.E.X 탈중앙화 거래소 오픈

메인넷 완성

· 1st 한국인 최초 사치 갤러리 단독 전시회를 개최한 김일태 화백 (TBC)

- 홍콩바젤에서 12점 완판

- 오바마, 구글 CEO 에릭 슈밋(Eric Schmidt), 영국 왕실,

이방카 트럼프, 마돈나, 싸이, 탕웨이 등 (일부 자산토큰화 기간 : 8월 초 변동 가능)

* 작품은 변경 될 수 있음

· 2nd 세계적인 스트릿 아트의 거장 JonOne, Frank Shepard Fairey

전시 및 판매 토큰화 (TBC)

- 장 미셀 바스키아와 같은 그래피티 아티스트

- 위대한 낙서, 오바마 선거포스터

- 쉐퍼드 페어리

- 최고의 권위 프랑스 레지옹 도뇌르 훈장

- LG전자, 에어프랑스, 페리에 등 콜라보레이션


· 3rd 프로젝트 (A.E.X) (TBC)

- 피카소 <La Maja con Bandolina>1점, 바스키아(전시회 논의 중) 등


2019. 07~08국내 외 거래소 IE / 글로벌 메이저거래소 2차 상장(예정)

본다빈치 전시장 및 공연장(콘서트),

문화상품권 등 비에스디(BSD) 결제 시작

컬처캐쉬 첫 암호화폐 계약(비에스디(BSD)로 컬처 캐쉬 결제 계약 체결

2019. 05~07

2019. 09

· 이더 (ETH) 마켓 거래소

비에스디(BSD) 활용을 위한 홈페이지 커스터마이징 ·

마이그래이션시작(비에스디(BSD) 충전개발 등) ·

· 본다빈치 홈페이지, 쇼핑몰 비에스디(BSD) 결제 시작

· 비에스디(BSD) 전용지갑

· 비에스디(BSD) ATM 인출 및 전국 편의점 사용협의(컬처캐시 전환 결제)

· 비에스디(BSD) 전용카드 (교통카드 예정)

본다빈치 제휴사 비에스디(BSD) 시작 ·

비에스디(BSD) 토큰을 활용한 재화 구매 ·

메인넷 중간 점검 ·

채굴형 게임 비에스디(BSD) 기획 / 개발 ·

XIITHE TEAM& ADVISERS

팀원 구성

어드바이저 구성

01

02


XII. The Team & Advisers

박 상 흥 CEO

본다빈치

연세대학교 행정학과를 졸업, 새한미디어 제작팀과 SBS 제작국 PD로 수년간 몸담았으며, 예당 미디어 제작 부사장

거친 후 본다빈치에서 전문적인 경영관리를 시작함. 비에스디(BSD)의 전반적인 토큰 관리 및 경영PM.

서울시 빅데이터 센터를 운영, 맞춤형 빅데이터 분석을 통해 사학연금공단 VOC분석 및 컨설팅, 건강보험 심사평가위

원으로 통계분석을 담당, 삼성전자의 통합 BI 고도화 프로젝트를 통한 Smart TV 유/무료 채널에 대한 활용 반응 예

측 모델을 개발하며 프로그램별 연관관계를 분석함.

비에스디(BSD)의 아트 블록체인 거래소(A.E.X) 에 대한 데이터 분석 및 메신저 플랫폼 분석개발을 담당.

아주대학교 영어영문학과 졸업, 방송 구성작가로 활동 이후 미술 아카데미 교육프렌차이즈인 리틀다빈치를 운영. 전

국 30여개의 가맹점으로 확장하였으며 미디어 아트의 리딩기업 본다빈치 파운더로 활동함.

비에스디(BSD)의 전체적인 아키텍쳐를 기획, 구상함.

부산대 법학과를 졸업하고 하나대투 증권의 기업금융 총괄을 맡고 펀드 판매 1조 달성을 시작으로 HMC투자증권,

대신증권, 한양증권, IBK투자증권까지 금융조달의 총괄한 금융 전문가.

비에스디(BSD)의 금융이슈 및 자산 신탁에 관한 수익증권 기획 및 파이낸싱 부분 총괄.

現 본다빈치㈜ 경영 대표이사 (2016~현재)

前 본다빈치㈜ 상무이사 (2014~2016.1) 前 예당미디어 제작 부사장(2009-2012)

前 새한그룹 디지탈미디어 기획제작팀 PD(1996-2000) 前 서울방송(현재SBS) 제작국 PD(1992-94)

저작권 등록_국내& 중국

<반 고흐 10년의 기록 展>

· 편집저작물 (편집저작물/작업과정 다이어리/영상연출) · 서비스표등록증 · 영상저작물 · 중국 저작권

<모네, 빛을 그리다 展>

· 편집저작물 (편집저작물/작업과정 다이어리/영상연출) · 영상 저작물 · 2차 저작물

특허 등록

· 휴대폰 이미징 장치구현을 통한 영상물 실현 (특허청)

서울시 빅데이터 센터 운영

· 빅데이터 센터 운영 멘토 / Data 활용 문제점 진단 및 데이터 분석 컨설팅

· 맞춤형 빅데이터 분석 프로젝트 수행

· 홍보매체 분석을 통한 시정홍보 방안 분석

· 평생학습학습 프로그램 빅데이터 분석

사학연금공단 VOC 데이터 분석 컨설팅 및 활용 방안 제시

· 빅데이터 통계분석 · 패턴 분석 및 예측모형 개발

삼성전자 통합 BI 고도화 프로젝트

· SMART TV 채널에 대한 반응 예측 모델 개발 프로그램 연관관계 분석

수상

· 미래부장관상(유공) 미래부빅데이터 통계 분석 및 머신 러닝을 통한 이상 징후 파악

現 본다빈치㈜ 연출(2016.1~현재)

前 본다빈치㈜ 대표이사 (2013 ~2016. 1) 現 리틀다빈치 대표이사 아트예술아카데미(전국 가맹30여개 지점보유) (2008~현재)

前 대한민국 대통합위원회 문화예술위원장(2012)

수상

· 대한민국 SNS 산업대상 진흥원장상

· 제5회 아시아로하스산업대전 LOHAS부문 특허청장상

· 대한민국 신뢰브랜드 대상 (스포츠조선)

· 서울문화재단 나눔대상

기고

·교보생명(사보기고)/아이교육신문(칼럼기고) 외 다수의 저서

· 하나대투증권 종합금융팀장(회사채인수,CP 등)

(펀드판매 법인영업 총괄- 펀드판매 1 조 달성)

· HMC투자증권 금융상품팀장 ~ 부동산개발금융팀 이사

(수익증권(펀드)법인영업 총괄-펀드판매 8,500억 달성)

· 한양증권 IB사업본부 상무

· IBK투자증권 IB사업본부 상무

· 첼시자산운용 자산운용본부장

· JNC자산관리(유) 금융사업부 대표

팀원 구성

강 동 철 CFO

본다빈치

황 대 윤 CTO

본다빈치

세종대학교를 졸업, 금융투자와 IT산업에 오랜 시간 종사하며 증권사 파생상품 개발 및 증권망 통합 개발을 주도하였

으며, 다양한 포지션에서 여러 개발 프로젝트를 성공적으로 수행. 비에스디(BSD)의 기술 개발 책임.

現 본다빈치(주) 기술책임

(자격) KCIA 증권분석사

(자격) RFM 일반운용전문인력

(자격) 금융투자분석사

· 인벡스자산운용 CTA 운용팀장

· 한국경제TV 파생상품 애널리스트

· 코스콤 증권망통합 테스트베드 TFT

· 하나금융투자 청담금융센터 PB

김 려 원 COO

본다빈치

김 려 원 COO

본다빈치

KAIST 전산학과 졸업. 2005년에 대한민국 대표 스토리커머스 온라인 쇼핑몰인 (주)꽃피는아침마을 창업 이후 14

년간 대표이사 역임. 비에스디(BSD)의 실물경제 사용처와 크라우드펀딩 확산을 비롯하여 비에스디(BSD)의 지갑

개발 및 확산 총괄

· (주)꽃피는 아침 마을 대표이사

· Cconma, Inc. (미국법인) 대표이사

前 삼성SDS, 소프트웨어 엔지니어

前 A3 Security Consulting, 정보보안 컨설턴트

前 (재)아침편지문화재단 기획실장

최 동 훈개발이사

본다빈치

서울시립대학교 전자 공학을 전공였으며, (주)데이콤, 데이터동신망 컨설팅영업, (주)사이버패스 사업본부장, (주)홍

익테크아이앤씨 대표이사를 역임. 현재는 주식회사 팬텀글로벌 대표이사이다 .비에스디(BSD) 기술 부문은 물론 비

에스디(BSD) 사업 확장 담당

前 (주)데이콤, 데이터 통신망 컨설팅 영업

前 (주)사이버패스 사업본부장

前 (주)홍익테크아이앤씨 대표이사 사장

특허 등록

· 사후면세점 제공시서비스시스템 등 다수 특허 보유

김 정 주개발이사

본다빈치

오 재 상R&D 연구소장

본다빈치

서강대 정보통신 대학원 블록체인 전공, 현재 코리아앱㈜ 대표이사로 블록체인 기반의 자동매매 프로그램 오토 트

레이딩 봇 원투 오토봇, 어플 원드 등을 개발 <대한민국 블록체인 산업대상>에서 “산업, 투자정보앱 부문 대상”을 수

상 함. KB 국민은행 리브 앱 리뉴얼 프로젝트 및 한국경제TV 웹사이트 리뉴얼 프로젝트 PM 및 기획을 진행했다.

현재 BSD 마케팅 총괄 및 기술적부문을 책임지고 있다.

現 본다빈치 CMO / 코리아앱㈜ 대표이사

現 원투 인베스트, 원투 오토봇, 어플 원투 운영 중

現 미디어테라피연구소

前 KB Live APP 개발

前 한국경제 TV PM : 어플, 네이티브, 계정계, 대출계 등

수상

대한민국 블록체인 산업대상 투자정보앱 부문 대상

정 학 수CMO

본다빈치


김 승 철Director

본다빈치

변 희 정Design Director

본다빈치

現 본다빈치(주) 전략기획실

前 Tres Arts Management NY, USA / Producer

前 WHITE WAVE Dance NY, USA / Assistant Producer(Art Director) DUMBO Dance Festival / WAVE RISING SERIES / Cool NY Dance Festival

前 국제공연예술프로젝트 / 기획실장

前 NOW 무용단 / 기획실장

前 현대정유 / 영업관리팀

Campus Education, Runner School (NY, USA) 멤버 CID at UNESCO.

기고

·한국문화예술위원회 발행 아르코웹진 / 한국춤비평가협회 발행 춤웹진 / 예술경영웹진 / 사랑의 열매 / 한국과학창의재단 등

서 정 민Planning Master

본다빈치

추계예술대학교 예술경영학을 전공. 서울국제공연예술제를 거쳐 문화예술공연의 중심지 뉴욕으로 활동범위를 확장

뉴욕을 대표하는 무용축제 개최 기관에서 Assistant Producer로 근무. 동시에 공연예술 라이센싱 작업을 수행하며

본다빈치 해외 프로모터로 활동, 마케팅팀을 거쳐 현재 7명의 멤버와 함께 본다빈치 사업의 전략과 기획을 수행함.

비에스디(BSD) 사업 및 전략적 플랜을 담당.

홍익대학교 미대 졸업 후, 파주 운정 Ubi파클 서클영상 제작을 시작으로 국립중앙박물관과 각종 전시의 기획과 연출

협업 및 ‘2012 여수엑스포’ 의 한국관 6면 디오라마관을 비롯하여 국제적인 다수의 박람회 기획과 연출, 이후 본다

빈치 영상제작을 8명의 멤버와 함께 진행 및 감독. 비에스디(BSD) 대외적인 협력을 위한 영상제작을 책임지고 있음.

실내건축디자인을 전공하고 국내 최초의 미디어 전시 <반 고흐 10년의 기록전>부터 초기 컨셉에 참여하여 8명의 멤

버와 함께 본다빈치의 모든 전시에서 모든 공간기획·연출·시공 감독. 본다빈치에서 수행한 다수의 공기관 프로젝트

및 미디어와 융합된 상업공간의 설계와 제작. 비에스디(BSD)의 실 사용처인 전시장을 비롯한 공간 설계 및 기획 담당.

現 본다빈치(주) 영상

前㈜비주아스트

前㈜펜타브리드

前㈜레드로버

現 본다빈치(주) 공간디자인

前 잡월드 ,키자니아 , KFC 공간 설계 및 기획

前 밸런스파크 테마파크 공간설계 및 기획

前㈜애드씨케이 광고, 프로모션

어드바이저 구성

연세대 졸업/뉴욕 아델피 대학교 경영대학원에서 경영학을 전공하였으며, 미국 증권 거래 협회 금융 컨설턴트/브로커 자격

증을 취득하였다. 미국 AXA매니저로 시작하여 뉴저지 지역 본부장, 북동부 수석 부사장을 지냈으며, 뉴욕 금융 컨설턴트 브로

커 활동 등 파이낸셜 분야에서 최수우 매니저상, 최우수 컨설턴트상 등을 수상했다. 또한 알리안츠 생명에서 77조원 운영, 상

무 등을 역임. 현재 힙합/그래피티 유명 미국 작가들의 라이선스를 보유하고 있으며, <위대한 낙서>등 뮤지엄, 쇼, 아트 펀드

등을 운영하고 있다.

Licenses(자격증) :

· [미국 증권 거래 협회 금융 컨설턴트/브로커 자격증 및 수퍼바이저 자격증 소지]]

·NASD Series 6, 7, 24, 53, 63, 65

現, 미노아 아트 에셋 CEO

前 한국 알리안츠 생명 상무, PA 채널 총괄 (2012년 75조원 / 2013년 77조원 / 2014년 67조원 운영)

前 삼성생명

前 Nationwide Financial Service, 뉴욕 지점장

前 AXA, 뉴욕 롱아일랜드 지역본부장, 북동부 지역 부사장

前 뉴욕 금융 컨설턴트/브로커

해외 수상

· AXA 뉴욕 지역 최우수 매니저 수상

· National Builders Trophy

· 뉴욕 최우수 컨설턴트 선정 1995 / 1996 / 1997

· ‘National Leaders Corps’

· ‘The President Cabinet’

이 보 아 교수

플로리다 주립 대학교 박사 학위, 현재 중앙대학교 예술공학대학 교수로, 전문분야로 Deep learning & AI in

museums, Smart Museum 구축을 위한 multimedia multimodal system planning, convergent museum

technology & museum informatics, AR, VR, Pseudo-Hologram을 활용한 실감형 인터랙티브 미디어 및 콘텐츠

기획 및 개발, Space information technology을 활용한 전시 공간 디자인 등이 있다. IT기반의 융합형 콘텐츠를 활

용한 스마트 전시 시스템과 모바일 해석매체의 효과성에 대한 연구, 박물관 스마트폰 애플리케이션에 대한 사용자 평

가비교연구 등 문화예술분야에서 두각을 나타내고 있음

수상

· 대한민국학술원상(박물관학개론, 2002)/한국출판문화진흥재단 이달의 청소년도서(루브르는 프랑스박물관인가, 2002)

학술 경력

· Member of Editorial Board, International Journal of Art and Culture Technology (IJACT)(2017-현재)

· Member of Editorial Board, International Journal of Art and Culture Education (IJACE)(2017-현재) 등

· 한국디자인문화학회 학술이사(2015-현재) · 한국컴퓨터정보학회 학술이사(2014-현재)

· 인문콘텐츠학회 출판이사(2012-현재) · 국립중앙박물관편집위원(2009-현재)

· 한국박물관경영마케팅학회이사(2008-현재) · 한국예술경영학회이사(2006-현재) 등

김 낙 일 대표

네오라마 대표이사로 컴퓨터정보공학 박사, 현재 한국콘텐츠 진흥원 전문위원이며, 전문분야로는 Immersive Tech-

nology, bigdata, AI, Gamification 등의 소프트웨어 개발로 활발한 활동을 하고 있음.

비에스디(BSD)의 토큰드롭을 위한 모바일 AR 게임을 개발 구축 중.

· 정보통신기획평가원 전문위원

· 한국콘텐츠진흥원 전문위원

· 정보통신산업진흥원 전문위원

· 국가직무능력표준 전문위원

최 환 승 대표

김 순 종Senior Managing Director

본다빈치

아주대학교 국제경영대학원 졸업, University of Denver/ MBA를 거쳤으며, SK 텔레콤 기획조정실과 신규사업본부

인 Commerce 본부를 거쳐 기프트콘을 기획하고 구축, 확대하였으며 11번가를 기획하며 코스닥 디지털 광고 회사인

인크로스 대표를 역임함. 비에스디(BSD)의 미디어 광고 및 토큰 보상 서비스의 기획을 담당.

前㈜인크로스 대표

前㈜인크로스 전무 AD Commerce 사업부문 부문장 / 중국사업전담

前㈜SPTEK, 대외 협력

이 경 태 대표

카이스트 EMBA 경학 석사, LG디스플레이 미국 법인장을 역임하고, 미디어 프레임 장치의 일환으로 디지털 액자를

개발, 현재 본다빈치의 영상을 디지털 프레임에 탑재 후 아마존에서 판매 중임.

비에스디(BSD)의 디지털 자산을 장치와 결합한 자산 상품화 서비스 진행 및 미주 영업 확산.

前 뉴옵틱스 전략담당 임원

前 LG디스플레이 미국/멕시코 법인장

前 LG 디스플레이 연구소,기획,생산관리,IT,해외법인

(중국/미국/멕시코, 10년)


(주)슈타켄 대표이사로 독일 함부르크 대학에서 도시공학을 전공 하였다. 조달청, 설계검토 자문위원이며, 전문분야로

는 Space Strategy & Planning, Smart (Green) City, Hazard Mitigation Tecchnology, Landscape Architecture,

Planning for National Territory, Construct and Environment이다.

비에스디(BSD)의 토큰드롭을 위한 모바일 AR 게임을 개발 구축 중.

백 영 선 콘텐츠 부장

경희대학교 경영대학원 문화예술경영학을 전공, 현재 카카오임팩트 사업기획 부장으로 카카오의 콘텐츠 플랫폼을 담

당하고, 다음커뮤니케이션의 마케팅을 통해 문화 사업 전반에 걸친 콘텐츠 홍보를 기획하였음.

비에스디(BSD)의 콘텐츠 소싱 및 자문.

·한국국토정보공사 홍보자문위원

前 카카오 콘텐츠플랫폼팀

前 카카오 미디어제휴팀

前 제주창조경제혁신센터 사업기획팀

前 다음커뮤니케이션 마케팅팀

前 한화호텔앤리조트 (63빌딩) 문화사업부

前 서울예술기획 마케팅팀

이 소 명 큐레이터

현재 갤러리 블루 큐레이터로 영국 최고의 아트 전문 학교인 센트럴 세인트 마틴을 졸업했으며, 자신이 디자인 한 블

루 캔버스의 콘텐츠 프로바이더로 활동 중임.

비에스디(BSD)의 본다빈치 디지털 자산화 및 해외 보급에 대한 컨설팅.

· University of Arts London - Central Saint Martins College of Art and Design BA (HONS) Textile Design (Knit) 런던, 영국

· University of Arts London - Central Saint Martins College of Art and Design Foundation Diploma in Art and Design 런던, 영국

現 본다빈치㈜ 경영 대표이사 (2016~현재)

· 조달청 설계검토 자문위원 Advisor, PPS (Public Procurement Service)

· 라펜트 오피니언리더 Opinion Leader, Lafent (Landscape Arhitecture for Environment)

· 유럽 SWITCH 프로젝트 연구원 Mitglied, EU SWITCH-Project (Sustainable Water Management in Cities of the Future)

서 철 욱 대표

성균관대학교 대학원 국제경제학석사, 현 ㈜ 오제이월드 대표이사이며, 이란 라이카시스템, Weegle 방글라데시, 몽

골, 일본 대표이사로 글로벌로 사업을 전개하고 있음.

비에스디(BSD)의 기술자문 및 아시아와 해외 보급에 대한 컨설팅.

現 (주)오제이월드 대표이사

現 IRAN 라이카시스템 대표이사

現 Weegle 방글라데시, 몽골, 일본 대표이사

前 Unilever LG화학 ING생명 엄홍길휴먼재단이사

前 한국금융ICT융합학회 사무총장 역임

김 원 현 대표

XIIIDISCLAMER면책조항

각종 위험고지

01


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무단 전재와 복제를 금합니다.

초판 발행일 2019년 4월

발행인 김려원

발행처 본다빈치(본 프로젝트)

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전화 1833-2273

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