wiedereingliederung psychisch erkrankter im stahlunternehmen€¦ · sept. 2012 3 agenda • kurze...
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Wiedereingliederung psychisch Erkrankter im StahlunternehmenDr. Georg von Groeling-Müller, Dr. Irmgard Spickenbom - Berlin, 18. Sept. 2012 �
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Wiedereingliederung psychisch Erkrankter im StahlunternehmenDr. Georg von Groeling-Müller, Dr. Irmgard Spickenbom – 18. Sept. 20122
Agenda
• Kurze Vorstellung des Unternehmens• Ganz kurze Vorstellung der Arbeitsbedingungen• Strukturen: Der Direktionsbereich Gesundheit• Strukturen: Interne und externe Kooperationspartner• Fallbeispiele• Persönliche Notizen zum Abschluss
- Besonders gefährdete Gruppen- Schwierigkeiten im Alltag
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Agenda
• Kurze Vorstellung des Unternehmens• Ganz kurze Vorstellung der Arbeitsbedingungen• Strukturen: Der Direktionsbereich Gesundheit• Strukturen: Interne und externe Kooperationspartner• Fallbeispiele• Persönliche Notizen zum Abschluss
- Besonders gefährdete Gruppen- Schwierigkeiten im Alltag
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ThyssenKrupp: Werkstoff- und Technologiekonzern
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Steel Europe
Umsatz: 12,8 Mrd
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Mitarbeiter: 28.843
Steel Americas
Umsatz: 1,1 Mrd
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Mitarbeiter: 4.060
Materials Services
Umsatz: 14,8 Mrd
�
Mitarbeiter: 36.568
Stainless Global1)
Umsatz: 6,7 Mrd
�
Mitarbeiter: 11.490
Elevator Technology
Umsatz: 5,3 Mrd
�
Mitarbeiter: 46.243
Plant Technology
Umsatz: 4,0 Mrd
�
Mitarbeiter: 13.478
Components Technology
Umsatz: 6,9 Mrd
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Mitarbeiter: 31.270
Marine Systems
Umsatz: 1,5 Mrd
�
Mitarbeiter: 5.295
ThyssenKrupp 2010/2011
Umsatz: 49,1 Mrd EBIT: 1,762 Mrd Mitarbeiter: 180.050
Materials Technologies
1) nicht fortgeführte Aktivität, wirksam zum 30. September 2011 Inoxum
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Komplettes Programm an hochwertigem FlachstahlProduktpalette Steel Europe – vom Warmband bis zum fertigen Bauteil
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Mitarbeiter im Fokus: Alt und Jung
Ausbildung
Kennzahlen 2010/2011 (30.09.11)
Mitarbeiter 18.904Durchschnittsalter 44,0 JahreAusbildungsquote 6,3 %
Entwicklung Altersstruktur
Profil der ThyssenKrupp Steel Europe AG
43 48 53 58 630
200
400
600
800
18 23 28 33 38
Anzahl Mitarbeiter
∅∅∅∅-Alter
Geschätzte Entwicklung der Altersstruktur ohne ProZukunft von 2006 bis 2020
kaufmännisch/technisch (A
ngestelltenberufe)
industriell-technisch (Lohnempfängerberufe)
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6,2%
Anzahl Auszubildende1.156 1.192
6,3%
Ausbildungs-quote
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Agenda
• Kurze Vorstellung des Unternehmens• Ganz kurze Vorstellung der Arbeitsbedingungen• Strukturen: Der Direktionsbereich Gesundheit• Strukturen: Interne und externe Kooperationspartner• Fallbeispiele• Persönliche Notizen zum Abschluss
- Besonders gefährdete Gruppen- Schwierigkeiten im Alltag
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�� ���� � �����������������������������������die halbe Wahrheit …
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Ganz kurze Vorstellung der Arbeitsbedingungen:die ganze Wahrheit?
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Deutliche Produktivitätsfortschritte erreichtBasis Standortkonzentration und Fokussierung auf das Kerngeschäft
315480
600695
Produktivität(in t/Mann-Jahr)
Gesamtbelegschaft(in 1.000)
Rohstahlproduktion(in Mio t)
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2010200019951990
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Agenda
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Organigramm DB Gesundheit
LeitungDr. von Groeling-Müller
Team BÄD Hamborn
Frau Dr. E.
Team BÄD Bochum
Dr. Bie.
Team BÄD Dortmund
Frau Dr. S.
Team BGM
Hr. v. Os
Team SozialserviceFrau Dr. Sp.
Team BÄD SI/FI
Dr. B.
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Besonders gefährdete Personengruppen:
• Nicht „NEIN-Sagen-Können“, fehlende Abgrenzung, ausgeprägtes Verantwortungsbewusstsein, hoher Qualitätsanspruch:„Ich muss die Welt retten…“
• Schwierigkeiten zwischen Mitarbeiter und Führungskraft– fehlende frühzeitige Gespräche
• Doppelbelastung: familiäre Probleme und Arbeitsumfeld
• Ältere alleinstehende Männer (ab Mitte 40)
• Mitarbeiter, die bis über das 40. Lebensjahr bei Mutter (oder Eltern) wohnen – fehlendes sonstiges soziales Umfeld
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Schwierigkeiten im Alltag
• Psychische Erkrankung und Alkoholabusus
• Sozial erwünschte Antworten
• Unerfüllbare Wünsche
• Schnittstellenprobleme, z. B. Arbeitsplatzanforderungen inder sozialmedizinischen Epikrise der REHA-Klinik und in derarbeitsmedizinischen Wirklichkeit
• Es geht um die eigene berufliche Zukunft! Keine Rückfragen, keine Notizen
• Sprachlosigkeit
• Handlungsunsicherheit bei Führungskraft
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Danke für Ihre Aufmerksamkeit!