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wirtschaft 5/2012 Das Magazin für die Unternehmen in der Region Hellweg-Sauerland service- tipps Berichte Analysen Meinungen Jutta Rump: „Personalpolitik muss allen Generationen gerecht werden“ Seite 28 Sascha Hermann: „Für Unternehmen wird es immer wichtiger, Ressourcen effizient zu managen“ Seite 20 Eine Branche in Bewegung Spedition und Logistik © chris3d - Fotolia.com

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wirtschaft5/2012Das Magazin für die Unternehmen

in der Region Hellweg-Sauerland

service-tipps

BerichteAnalysenMeinungen

Jutta Rump: „Personalpolitik muss allen Generationen gerecht werden“

Seite 28

Sascha Hermann: „Für Unternehmen wird es immer wichtiger, Ressourcen effizient zu managen“

Seite 20

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1wirtschaft 05/2012

GASTEDITORIAL

Vor einigen Wochen stand Deutschland schein-

bar kurz vor dem Zusammenbruch der Strom-

versorgung - obwohl Kraftwerkskapazitäten

anscheinend vorhanden waren. Zwar war be-

kannt, dass Frankreich in diesen Tagen wegen

der starken Kälte und der vielen Elektrohei-

zungen auf deutsche Importe zurückgreifen

musste. Die Photovoltaik lieferte aber dank

strahlender Sonne zur Mittagszeit sogar die

Leistung von sieben Kraftwerken. Wenn wir

aber schon in einer solchen beherrschbaren Si-

tuation beinahe in den Blackout rutschen, stellt

sich die Frage, ob die Energiewende tatsächlich

so unter Kontrolle ist, wie behauptet wird. Die

Verunsicherung in den Unternehmen hat dieser

Fall jedenfalls verstärkt.

Das Risiko von Stromunterbrechungen ist real

und es steigt. Seit wir vor einem Jahr sieben

Kernkraftwerke auf einen Schlag vom Netz ge-

nommen haben, ist es schwieriger geworden,

die Stromversorgung stabil zu halten. Die er-

neuerbaren Energien liefern mal Rekordmengen

Strom, mal fast gar keinen. Die Netzbetreiber

müssen inzwischen dreimal so oft Kraftwerke

zu- und abschalten, um die Netzstabilität zu

gewährleisten. Die Unternehmen stellen zu-

nehmend Schwankungen der Netzspannung

fest. Kein Wunder, dass laut einer DIHK-Um-

frage 65 Prozent der Industrieunternehmen

Stromausfälle und Stromschwankungen als

Risiko für ihr Geschäft betrachten. Es ist erfor-

derlich, die Ergebnisse der Untersuchung zum

Beinahe-Crash von Anfang Februar transparent

zu machen und offen zu diskutieren.

Als erster Schritt geplant ist die Abschaltung

von Großverbrauchern gegen Entschädigung.

Das wiederum kostet Geld: Die Bundesregie-

rung rechnet mit Zusatzkosten von 100 Millio-

nen Euro. Die Entschädigungen werden auf die

Netzentgelte aufgeschlagen und treiben damit

den Strompreis. Unser Ziel muss ein intelligen-

tes Netz sein, das in der langjährigen Über-

gangsphase der Energiewende Angebot und

Nachfrage auf elektronischem Wege schnell

und mit geringem Aufwand in Ausgleich brin-

gen kann.

Es ist zwar ohne Zweifel gut, dass wir immer

mehr Megawattstunden aus Wind und Sonne

erzeugen. Der gleichzeitig notwendige Umbau

des Energiesystems hält mit dem Tempo des

Ausbaus der Erneuerbaren jedoch nicht Schritt.

Die Speicherung von Strom ist derzeit noch Ge-

genstand von Forschung und von Pilotprojek-

ten. Der stürmische Ausbau der erneuerbaren

Energien und der garantierte Einspeisevorrang

haben für konventionelle Kraftwerke gleichzei-

tig weniger Einsatzzeiten zur Folge. Damit wird

die Rentabilität mancher Investitionen in neue

Kraftwerke infrage gestellt.

Wir müssen gemeinsam transparent machen,

dass die Arbeit mit Beschlüssen in Berlin nicht

getan ist. Wir dürfen auf den großen Mut bei

den Weichenstellungen nicht den Kleinmut

bei den vielen tausend Einzelprojekten folgen

lassen. Das Projekt Energiewende braucht zu-

gleich eine bessere Koordination. Ich rate des-

halb der Bundesregierung dringend, einen Pro-

jektmanager zu bestellen, bei dem die Fäden

zusammenlaufen.

Der Berg von Herausforderungen, vor dem

wir stehen, muss uns nicht mutlos machen.

Im Gegenteil: Die Energiewende ist ein welt-

weit beachtetes Projekt. Wir haben einen

Ruf zu verlieren als Land der Ingenieure, das

nicht nur kühne Ideen entwickelt, sondern

auch in der Lage ist, den Ideen Taten folgen

zu lassen.

Energiewende: Ehrliche Kommunikation, mutiges Handeln Hans Heinrich

Driftmann, DIHK-

Präsident

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wirtschaft 05/20122

INHALT

Besuchen Sie uns auch im Internet:

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TITELTHEMA4 Eine Branche in Bewegung

8 Mangelware Berufskraftfahrer

UNTERNEHMEN & REGION10 Technologiescouts vernetzen Unternehmen und

Hochschulen

12 Arnsberger Ausbildungsmesse am 1. und 2. Juni

13 Großer Besucherandrang beim Soester Karrieretag

14 TRILUX setzt Wachstumsdynamik fort

15 Veltins investiert in moderne Brautechnik

16 Heinrich Schulte Söhne GmbH & Co KG:

Nachfolge geregelt

17 Liebelt feiert 75-jähriges Jubiläum

18 Namen und Nachrichten

POLITIK & PRAXIS20 Ressourcen effizient managen - Ansatzpunkte und Hilfen

21 Auslandsinvestitionen legen weiter zu

22 Alternative Finanzierungsmöglichkeiten prüfen

22 E-Trade-Center jetzt neu bei IXPOS

22 2010: Umsatzplus von 10,3 Prozent

22 BAFA-Ausfuhrliste aktualisiert

23 Aus Berlin und Brüssel

26 Aus der Vollversammlung: FOC und Energiepolitik

im Blickpunkt

28 „Moderne Personalpolitik orientiert sich

an den Lebensphasen der Mitarbeiter“

29 Erfolgreich Arbeitgeber-Marke entwickeln

30 Fit für neue berufliche Herausforderungen

30 U-Brief: Bewerbungsfrist am 5. Juni

31 Bildungsprämie geht in die 2. Förderphase

31 Außergewöhnliche Ideen gesucht

33 Arbeitsjubilare

34 IHK-Börsen

RUBRIKEN

1 Editorial

47 Panorama

48 Im nächsten Heft/Impressum

NEWS & SERVICE

Steigende Kosten, absehbarer Fahrermangel und großer Konkurrenzdruck fordern das Gütertrans-portgewerbe täglich aufs Neue. Wir porträtieren die Branche.

4

Die Arnsberger Aus-bildungsmesse bringt zum dritten Mal Unter-nehmen und Schüler zusammen. Die Mes-se findet im Juni in Neheim statt.

12

Deutsche Unterneh-men investieren global wie nie zuvor. Haupt-zielregion bleibt China.

21

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3wirtschaft 05/2012

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TITELTHEMA

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© eyeami - Fotolia.com

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5wirtschaft 05/2012

Einst sind sie als klassische Fuhrbetriebe gestar-tet. Doch längst setzen viele Transportunter-nehmen auf die Kombination aus Spedition und Logistikleistungen. Denn steigende Kosten, ein absehbarer Fahrermangel und starker Konkur-renzdruck fordern die Branche trotz einer derzeit guten Wirtschaftslage auch nach der Krise heraus.

Eine Branche in Bewegung

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wirtschaft 05/20126

Foto

: s.a

.b.

„Die Krise 2008/2009 hat uns richtig erwischt.

Damals sind wir in einen wahren Sturm gera-

ten, von dem wir uns in den vergangenen zwei

Jahren wieder erholt haben“, sagt Peter Graewe-Wöstemeier

rückblickend. Gemeinsam mit seinem Bruder Claus führt er

in der dritten Generation die Spedition Wöstemeier als klas-

sisches mittelständisches Unternehmen in Lippstadt, das in

diesem Jahr sein 75-jähriges Betriebsjubiläum feiert. Rund 6

Millionen Euro setzt der Betrieb mit seinen 61 Mitarbeitern

um, 25.000 Sendungen werden branchenübergreifend im

Durchschnitt pro Jahr innerhalb Deutschlands, aber auch

innerhalb Europas transportiert. In der Krise, so Peter Grae-

we-Wöstemeier, habe man Federn gelassen: Um 20 Prozent

seien Umsatz und Sendungen damals eingebrochen. Mitar-

beiter aber habe man nicht entlassen müssen. Inzwischen

liefen die Geschäfte wieder auf Vorkrisenniveau. „Wir sind

eben eine absolut konjunkturabhängige Branche“, erläutert

Claus Graewe-Wöstemeier, der den operativen Bereich des

Unternehmens verantwortet, während sein Bruder für die

strategischen Belange zuständig ist.

Steigende Energiepreise

Obwohl die Folgen der Krise von 2008/09 größtenteils über-

wunden sind, sieht sich der gewerbliche Güterkraftverkehr

immensen Herausforderungen gegenüber. Dazu gehören

in erster Linie die steigenden Energiepreise, die sich ins-

besondere in den Kosten für Dieselkraftstoff niederschla-

gen. „Der Anteil an den Gesamtkosten liegt immerhin bei

30 Prozent“, sagt Bernd Häger, IHK-Vizepräsident und Ge-

schäftsführer der Spedition Häger mit Sitz in Bestwig. 100

Mitarbeiter beschäftigt das Familienunternehmen, das von

den Brüdern Bernd und Christoph Häger ebenfalls in dritter

Generation geleitet wird. Zum Fuhrpark der Spedition ge-

hören vom Bulli über Kran- und Kühlfahrzeuge bis hin zum

40-Tonner insgesamt 40 Fahrzeuge, die deutschlandweit

unterwegs sind und rund 4,4 Millionen Kilometer im Jahr

zurücklegen. Die steigenden Dieselpreise bekomme man

damit „schmerzlich zu spüren“, so Bernd Häger. Um diesen

Kosten zu begegnen und Kraftstoff einzusparen, setzt der

Unternehmer auf die Auswertung der Fahrten per Bordcom-

puter und die Schulung der Fahrer. Außerdem gehört seit

vergangenem Jahr ein Hybrid-Lkw zum Fuhrpark, der vor

allem im Nahverkehr eingesetzt wird und auf 100 Kilome-

tern 2 bis 3 Liter weniger Kraftstoff verbrauchen soll als ein

herkömmliches Fahrzeug.

„Vor 12 Jahren hat der Liter Diesel netto etwa 80 Pfennig

gekostet, heute sind es 1,30 Euro“, rechnet Peter Graewe-

Wöstemeier die Mehrbelastung nach. Auch in Lippstadt be-

gegnet man der Preisspirale: Waren die Fahrzeuge noch vor

einigen Jahren mehr im Fernverkehr unterwegs und legten

bis zu 12.000 Kilometer pro Lkw im Monat zurück, ist das

deutlich auf 8.000 Kilometer reduziert worden. Dennoch: 10

Prozent Mehrkosten müssten im Monat bewältigt werden,

schätzen die beiden Geschäftsführer, deren Lkw im Jahr

rund 2 Millionen Kilometer zurücklegen.

Mehrkosten, die sich nicht ohne Weiteres an die Kunden

weitergeben lassen. „Eine Möglichkeit ist der so genannte

Diesel-Floater“, erläutert Bernd Häger, der als Geschäfts-

führer für den kaufmännischen Bereich zuständig ist. „Das

ist ausgesprochen wichtig für unsere Branche.“ Mit dieser

Klausel können in Verträgen Zuschläge beim Anstieg der

Dieselpreise ausgehandelt werden. Doch nicht in jedem

Fall. „Die Mehrheit der Kunden hat Verständnis dafür“, be-

richtet Claus Graewe-Wöstemeier. „Doch bei Preisverhand-

lungen stoßen sie irgendwann an die Grenzen.“ Dazu sei

der Wettbewerb schlicht zu groß - riesengroß, wie Bernd

Häger betont.

Strategien gegen den Konkurrenzdruck

Um dem Konkurrenzdruck standhalten zu können, ver-

lassen sich viele Speditionen längst nicht mehr allein auf

das Transportgeschäft. Beispiel Spedition Häger: Der Güter-

transport ist immer noch das Kerngeschäft. Vom einstigen

Fuhrunternehmen, das 1930 von Bernhard Häger als Bahn-

spedition gegründet worden ist, hat sich der heutige Dienst-

leister inzwischen aber weit entfernt. 1995 hat das Fami-

lienunternehmen den Geschäftsbereich Lager und Logistik

der Spedition angeschlossen. Auf insgesamt 15.000 Quad-

ratmetern Fläche (3 Standorte in Bestwig) und mit eigenem

Bahnanschluss werden branchenübergreifend Güter kom-

missioniert, eingelagert und umgeschlagen. „Um am Markt

Bestand zu haben, kommt es darauf an, den Kunden Zu-

satzleistungen bieten zu können“, sagt Bernd Häger. „Spe-

diteure kommen immer mehr in den Bereich der Dienst-

leistungen.“ Dazu gehört bei dem Bestwiger Unternehmen,

das jährlich rund 11 Millionen Euro umsetzt, auch das Ma-

TITELTHEMA

„Um am Markt Bestand zu haben, kommt es darauf an, den Kunden

Zusatzleistungen bieten zu können“, sagt Bernd Häger.

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7wirtschaft 05/2012

nagement von Umzügen inklusive der Montage der Möbel.

Die Spedition, so der Geschäftsführer, sei immer noch der

größere Teil des Betriebes, aber eben längst nicht mehr das

alleinige Standbein. Dabei genieße der Mittelstand im Ver-

gleich zu den großen Unternehmen einen entscheidenden

Vorteil: er sei schneller und flexibler. Und durchaus innova-

tiv. Die Entwicklung seines Betriebes betrachtet Häger als

„fortlaufenden Prozess“.

Kunden wüssten insbesondere die Dienstleistungen,

aber auch Pünktlichkeit und Zuverlässigkeit eines mittel-

ständischen Unternehmens zu schätzen, sagen Claus und

Peter Graewe-Wöstemeier. 1937 wurde die Spedition als

Milchkannen-Fuhrbetrieb gegründet. Inzwischen setzen

die Lippstädter auf vier Säulen: das Transportgeschäft,

den Fuhrpark mit 20 Lastzügen, die Spedition, eine MAN-

Vertragswerkstatt sowie den Logistikbereich, für den 5.000

Quadratmeter Lagerhalle am Standort in Lippstadt zur Ver-

fügung stehen. Das eigentliche Logistikzentrum befindet

sich jedoch in Bissenhofen (Allgäu). Dort nutzt vor allem

ein großer Landmaschinen-Hersteller die Lagermöglichkeit

von Reifen, Felgen, Motoren und Gussteilen. Auf 1.000 Qua-

dratmetern hat dieser Kunde zudem eine eigene Produkti-

onslinie aufgebaut, mit der vor der Anlieferung am Mon-

tageband aus Reifen und Felgen komplette Traktorenräder

hergestellt werden. 10 Mitarbeiter beschäftigt Wöstemeier

in Süddeutschland. Gleichzeitig ist der Logistikbereich der,

von dem die Geschäftsführer sagen: „Darin liegt für uns

die Chance. Wir können uns vorstellen, in diesem Bereich

weiter zu expandieren.“ Konkret geplant ist die Einstellung

weiterer Mitarbeiter für das Logistikzentrum, da dort ein

Mehrschichtbetrieb realisiert werden soll. Das Transportge-

schäft alleine, sagen die Geschäftsführer, reiche nicht mehr

aus, um zukunftssicher aufgestellt zu sein.

Fahrermangel

Erschwerend hinzukommt, dass der Fachkräftemangel die

Branche absehbar vor allem im Transportbereich treffen

wird: Es wird immer schwieriger, qualifizierte Fahrer zu

gewinnen. „Noch bekommen wir diesen Mangel nicht zu

spüren“, sagt Peter Graewe-Wöstemeier. Zwei neue Fahrer

wurden in diesem Jahr eingestellt. 24 der 61 Mitarbeiter

sind Lkw-Fahrer und zum großen Teil seit Jahrzehnten dem

Unternehmen treu. „Die Fluktuation ist ausgesprochen ge-

ring.“ Selbst ausgebildet werden Berufskraftfahrer in dem

Betrieb jedoch nicht. „Dazu sind wir ein zu kleines Unter-

nehmen“, so Peter Graewe-Wöstemeier. Stattdessen setze

man darauf, sich als attraktiver Arbeitgeber aufzustellen.

Trotzdem ist den Geschäftsführern bewusst: „Es wird in der

Zukunft schwieriger werden, gute Berufskraftfahrer für den

Job zu gewinnen. Und darauf werden wir flexibel reagieren

müssen.“

Von 100 Mitarbeitern der Spedition Häger sind 60 Lkw-

Fahrer – und seit vergangenem Jahr gehören auch drei Aus-

zubildende zum Berufskraftfahrer dazu. „Der Job ist stres-

sig und wird oft wenig honoriert. Dabei sind gute Fahrer für

unsere Branche lebensnotwendig“, betont Bernd Häger. Um

dem Mangel an Fahrern zu begegnen, hat sich der Unter-

nehmer für die eigene Ausbildung entschieden. Wenn die

Lehrzeit erfolgreich verlaufe, dann wolle er den Nachwuchs

„auf jeden Fall“ übernehmen.

Zusätzliche Belastungen

Steigende Energiepreise und der Fachkräftemangel sind

die Hauptrisiken für das Gütertransportgewerbe, wie die

IHK-Konjunkturumfrage zu Jahresbeginn gezeigt hat. Doch

es gibt weitere Faktoren, die der Branche das Geschäft er-

schweren. So stellen zum Beispiel verschärfte Kontrollen

der Lenk- und Ruhezeiten die Flexibilität der Speditionen

mitunter auf die Probe, gleichzeitig ist es für die Fahrer

aber immer noch schwierig, insbesondere am Abend, einen

Park- bzw. Rastplatz zu finden. Oft seien sie gezwungen,

die Autobahnen zu verlassen und in Industriegebieten zu

halten, wo jegliche Infrastruktur fehle und Kraftstoff oder

Ladung vor Diebstahl nicht sicher seien, berichten Claus

und Peter Graewe-Wöstemeier. Zusätzliche Kosten verur-

sacht zudem die Lkw-Maut, die voraussichtlich im Sommer

auf 1.000 Kilometer Bundesstraße ausgeweitet wird. Geld,

das jedoch nicht dort ankomme, wo es dringend gebraucht

werde, nämlich im Straßenbau wie Bernd Häger betont. Die

Sanierung von Straßen, die Erweiterung von Rastplätzen

oder auch der Ausbau von Autobahnen seien für die Zu-

kunft des gewerblichen Güterkraftverkehrs jedoch wichtig.

Die Nische der Zukunft

Mehr als jedes fünfte Unternehmen geht laut IHK-Konjunk-

turumfrage trotz der aktuell guten Wirtschaftslage künftig

Foto: Deutsche Messe AG

Claus (li.) und Peter Graewe-Wöstemeier sehen vor allem im Logistikbe-

reich Wachstumschancen für ihr Unternehmen.

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wirtschaft 05/20128

von schlechteren Geschäften aus. „Unsere Erwartungshal-

tung ist bislang neutral“, sagt Peter Graewe-Wöstemeier.

„Die Auftragslage ist gut, aber was die Kosten betrifft, sind

die Aussichten für die Branche eher schlecht“, ergänzt

Bernd Häger. Wie sich der Güterkraftverkehr auf lange Sicht

entwickle, sei schwierig zu sagen. Der Unternehmer aus

Bestwig wagt eine vorsichtige Prognose: „Im Konkurrenz-

kampf mit den Großen der Branche werden sich mittelstän-

dische Betriebe Nischen suchen, um am Markt bestehen zu

können.“

TITELTHEMA

Mangelware Berufskraftfahrer

Die Sorge um den Nachwuchs beschäftigt auch die heimi-

schen Betriebe des gewerblichen Güterkraftverkehrs: 59,5

Prozent der befragten Unternehmen gaben den Fahrerman-

gel in der Konjunkturumfrage zu Jahresbeginn als eines der

Hauptrisiken der Branche an. Die Sorge ist berechtigt. Denn

die Anforderungen an die Fahrer, die zu gewerblichen Zwe-

cken einen Lkw steuern, sind gestiegen. Diejenigen, die nach

dem 9. September 2009 (bzw. im Personenverkehr 2008) eine

Fahrerlaubnis erworben haben, müssen nach dem Berufs-

kraftfahrer-Qualifikations-Gesetz eine Grundqualifikations-

prüfung absolvieren, die einen vierstündigen schriftlichen Teil

und einen bis zu dreieinhalb Stunden dauernden praktischen

Teil umfasst. Daneben gibt es die beschleunigte Grundqua-

lifikationsprüfung, für die eine Fahrerlaubnis nicht vorlie-

gen muss, die aber neben einer 90-minütigen Prüfung 140

Unterrichtsstunden in einer zugelassenen Ausbildungsstätte

vorschreibt. Fahrer, die vor dem Stichtag ihren Führerschein

gemacht haben, müssen bis 2013 (Bus) bzw. 2014 (Lkw) ihre

erste Weiterbildung nachweisen.

Weiterbildung verpflichtend

Mit dieser Regelung wird eine EU-Richtlinie umgesetzt, die für

die Fahrer nicht nur einen größeren Aufwand mit sich bringt,

sondern auch höhere Kosten bedeutet. Rund 4000 Euro kostet

der Führerschein der Klasse C und CE (Alt 2). Etwa 2500 Euro

wird für die Schulung beschleunigte Grundqualifikation fällig.

Für Prüfung zur Grundqualifikation ohne Schulung werden

1500 Euro berechnet. Gleichzeitig ist dieser Weg eine wichti-

ge Quelle, um Fachkräfte für die Branche zu gewinnen. Nach

Schätzungen des BGL erreichen etwa 10.000 Fahrer jährlich

so die notwendige Qualifikation. Doch nicht alle nutzen die

Berechtigung zum gewerblichen Gütertransport beruflich.

Und nicht alle bleiben der Branche bis zur Rente treu.

Vielen Fahrern aber sind die Hürden der Zusatzqualifikati-

on und die damit verbundenen Kosten zu hoch. „Seit der Ein-

führung der Grundqualifikation ist die Zahl der Schüler um

50 Prozent zurückgegangen und die Arbeit pro Schüler gestie-

gen“, sagt Kraftverkehrsmeister Reinhold Abel, Inhaber der

Verkehrsfachschule Sauerland, die er 1996 übernommen hat.

Darüber hinaus ist mit dem Berufskraftfahrer-Qualifikations-

Gesetz die regelmäßige Weiterbildung zur Pflicht geworden:

Alle fünf Jahre müssen 35 Unterrichtsstunden nachgewiesen

werden. Dabei stehen in fünf Modulen wirtschaftliches Fah-

ren, Ladungssicherung, Sicherheitstechnik und Fahrsicher-

heit, Sozialvorschriften sowie der Arbeitsplatz des Kraftfah-

rers im Mittelpunkt.

„Ich gebe jungen Menschen, die sich für den Job interes-

iMit dem Bundesfernstraßenmautgesetz, das am 19. Juli

2011 in Kraft getreten ist, wird die Lkw-Maut für Bun-

desautobahnen auf Bundesstraßen ausgedehnt. Ziel

ist es, ab dem 1. August dieses Jahres Gebühren auf

rund 1.000 Kilometern Bundesstraßen (vierstreifig) mit

autobahnähnlichem Standard zu erheben. Von der Neu-

regelung betroffen sind Straßen, deren Baulast in der

Trägerschaft des Bundes liegt, die mit zwei oder mehr

Fahrstreifen je Fahrtrichtung ausgebaut sind und durch

Mittelstreifen oder andere bauliche Einrichtungen durch-

gehend getrennte Fahrbahnen für den Richtungsverkehr

besitzen. Weitere Kriterien sind die Mindestlänge von 4

Kilometern sowie die unmittelbare Anbindung an eine

Bundesautobahn. Ortsdurchfahrten sind von dieser Re-

gelung ausgenommen. Eine Übersicht über diese Stra-

ßen bietet das Bundesverkehrsamt für Güterverkehr auf

seiner Internetseite (www.bag.de). Quelle: Bundesamt

für Güterverkehr / Bundesverkehrsministerium

Lkw-Maut wird ausgeweitet

Sie sind ständig auf Tour, die Visitenkarten der Unternehmen, verantwortlich für die Güter an Bord - und sie sind gefragt. Denn schon bald könnten Berufskraftfahrer zur Mangelware werden. In den kommenden zehn Jahren, so die Prognose des Bundesverbandes Güterkraftverkehr Logistik und Entsorgung (BGL), werden 200.000 Lkw-Fahrer in den Ruhestand gehen und damit eine Lücke hinterlassen, die der Nachwuchs - bis jetzt - nicht ausfüllen wird. 20.000 frei werdende Arbeitsplätze müssen demnach jedes Jahr neu besetzt werden.

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9wirtschaft 05/2012

sieren, immer den Tipp: Macht eine Ausbildung“, sagt Rein-

hold Abel. Denn dieser Weg öffne ihnen die Tür zum berufli-

chen Aufstieg, zum Beispiel als Industriemeister Kraftverkehr,

Fuhrparkmanager oder Disponent. Außerdem bietet die drei-

jährige Ausbildung eine Basis dafür, dass sich Betrieb und

Lkw-Fahrer kennenlernen, gegenseitiges Vertrauen aufgebaut

werden kann und – nach Abels Ansicht nicht zu vergessen

– „alte Hasen“ ihr Wissen an den Nachwuchs weitergeben.

Gehe die Zahl der Berufskraftfahrer weiter zurück, dann blei-

be vielen Betrieben nichts anderes übrig als selbst auszubil-

den.

Zahl der Auszubildenden steigt

Eine Ausbildung, die anspruchsvoller ist, als manch junger

Nachwuchsfahrer zu Anfang denkt. „Ich habe schon oft ge-

hört, dass viele es sich nicht so schwierig vorgestellt haben

wie es letztlich ist“, sagt Reinhold Abel. „Und zu dem Job

gehört eine gute Portion Idealismus und Leidenschaft, das ist

ein Dienstleistungsberuf.“ Seit 1974 ist der Berufskraftfahrer

ein anerkannter Ausbildungsberuf. Bis 2001 dauerte die Lehr-

zeit zwei Jahre. Doch steigende Anforderungen an die Fahrer

und eine Modernisierung der Ausbildungsinhalte machten

eine Verlängerung auf drei Jahre notwendig. Fahrzeugtechnik,

Routenplanung, moderne Informations- und Kommunikati-

onstechnik, Ladungssicherung und -beförderung oder wirt-

schaftliches Fahren lernen die Fachkräfte von morgen dabei.

Und ihre Zahl steigt. Wurden in der Region Hellweg-Sauer-

land 2005 nur 8 Ausbildungsverhältnisse abgeschlossen, wa-

ren es im vergangenen Jahr bereits 55. Vor drei Jahren konnte

durch die erfolgreiche Zusammenarbeit von IHK, Wirtschaft

und Börde Berufskolleg in der Region Hellweg-Sauerland eine

Fachklasse für Berufskraftfahrer eingerichtet werden.

Und auch bundesweit steigt die Zahl der Berufskraftfahrer-

Azubis. Im Februar verkündete der BGL einen neuen Rekord:

Im Ausbildungsjahr 2010/11 wurden mit 3403 erstmals mehr

als 3000 Ausbildungsverträge abgeschlossen. Dies bedeutet

eine Steigerung um 32,3 Prozent im Vergleich zum Vorjahres-

zeitraum, vor fünf Jahren lag die Zahl der Auszubildenden bei

970. Mit Blick auf die 200.000 Lkw-Fahrer, die in den nächs-

ten zehn Jahren wegfallen werden, sieht der Verband den-

noch einen erheblichen Engpass auf die Branche zukommen:

Um diesem zu begegnen, müsse die Quantität der Neubewer-

ber zum Ausgleich der Fluktuation und des altersbedingten

Ausscheidens verdoppelt werden. Um junge Menschen in

der Zukunft für eine Ausbildung zum Berufskraftfahrer zu

begeistern, sagt Reinhold Abel, sei es aber auch wichtig, dem

Berufsbild des Lkw-Fahrers in der öffentlichen Wahrnehmung

wieder mehr Wertschätzung und Anerkennung entgegenzu-

bringen.

Kraftverkehrsmeister Reinhold Abel schult in der Verkehrsfachschule Sauerland Lkw- und Busfahrer. Zu dem Job, sagt er, gehört neben der fachlichen Qua-

lifikation aber auch Leidenschaft.

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wirtschaft 05/201210

UNTERNEHMEN & REGION

INTERVIEW

Technologiescouts vernetzen Unternehmen und HochschulenDie Region Südwestfalen verfügt über

eine breit gefächerte Industrieland-

schaft. Dazu gehören auch techno-

logisch starke Unternehmen, die mit

ihren Produkten und Prozessen in den

jeweiligen Branchen Maßstäbe setzen.

Oft sind gerade kleine und mittlere,

inhabergeführte Unternehmen hoch-

spezialisiert und international ausge-

richtet. Darüber hinaus liegen mit der

Universität Siegen, der Fachhochschu-

le Südwestfalen und der neu gegrün-

deten Hochschule Hamm-Lippstadt

kompetente und durchaus auf indus-

trielle Fragestellungen ausgerichtete

Forschungs- und Lehreinrichtungen

in der Region. Seit dem Frühjahr 2010

arbeiten die Ingenieure Andreas Be-

cker und Hans-Joachim Hagebölling

mit dem Projekt „Branchenkompeten-

zen Südwestfalen“ als „Technologie-

scouts“ daran, die Zusammenarbeit

von Hochschulen und Unternehmen

zu intensivieren und regionale Koope-

rationen zu initiieren. Das Projekt war

das erste mit Mitteln der EU und des

Landes NRW geförderte Projekt der

Regionale 2013 und wird von den fünf

südwestfälischen Kreisen, den IHKs

und den Handwerkskammern mitfi-

nanziert und getragen. Wegen des gu-

ten Erfolges geht es jetzt in die Verlän-

gerungsphase.

wirtschaft: Herr Becker, was ver-

birgt sich hinter dem Titel „Technolo-

giescout“ und wie kann man sich Ihre

Arbeit vorstellen?

Andreas Becker: Als Technologie-

scouts arbeiten wir an der Schnittstel-

le zwischen regionalen Unternehmen

und Hochschulen bzw. deren Fachins-

tituten. Eine unserer Aufgaben besteht

darin, Kontakte zwischen der Indust-

rie und den Hochschulen, aber auch

zwischen Unternehmen zu vermitteln.

Grund dafür ist, dass es in den Firmen

häufig konkrete technologische Frage-

stellungen gibt, die intern nicht oder

nur unzureichend gelöst werden kön-

nen. Auf der anderen Seite gibt es in

räumlicher Nähe eine Vielzahl kom-

petenter „Problemlöser“. Experten

finden sich sowohl an den Hochschu-

len und deren An- und In-Instituten,

als auch in (Nachbar-)Unternehmen.

Manchmal gibt es geeignete Koope-

rationspartner in unmittelbarer Nähe,

ohne dass dies demjenigen, der einen

Die Technologiescouts Hans-Joachim Hagebölling (li.) und Andreas Becker (Mitte) beraten insbesondere kleine und mittlere Unternehmen, ermitteln den

individuellen Bedarf und stellen dann den Kontakt zu einem geeigneten „Problemlöser“ her.

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11wirtschaft 05/2012

Partner sucht, bekannt ist. Wer über

welche Kompetenzen in der Region

verfügt, ist bei weitem nicht jedem

bekannt. Als Technologiescouts versu-

chen wir, dieses Defizit zu beheben.

Unser Arbeitsalltag besteht zurzeit

vor allem aus persönlichen und kos-

tenlosen Informationsgesprächen mit

Inhabern und Führungskräften der

kleinen und mittelständischen Betrie-

be in Südwestfalen. Wir ermitteln den

individuellen Bedarf an technologi-

scher Weiterentwicklung und stellen

dann – wenn möglich – direkt den

Kontakt zu einem geeigneten „Pro-

blemlöser“ her. Dazu haben wir uns

im Vorfeld unserer Firmenbesuche

zunächst sowohl an der FH Südwest-

falen mit ihren vier Standorten, als

auch an der Uni in Siegen und der

Hochschule Hamm/Lippstadt umge-

schaut, die Professoren interviewt und

uns ein Bild davon gemacht, wer zu

welcher Problemlösung der richtige

Ansprechpartner für die Unternehmen

sein kann.

Herr Hagebölling, an wen richtet sich

das Angebot der Technologiescouts?

Hans-Joachim Hagebölling: Mit dem

Projekt „Branchenkompetenzen Süd-

westfalen“ richtet sich unser Bera-

tungsangebot zunächst an alle kleinen

und mittleren Unternehmen aus der

Region, die Interesse an der eigenen

Produkt- oder Prozessentwicklung ha-

ben und sich gleichzeitig eine Zusam-

menarbeit mit einem Partner aus der

Region vorstellen können. Selbstver-

ständlich unterstützen wir aber auch

– bei Bedarf – größere Unternehmen,

die ihren Sitz in Südwestfalen haben,

bei der Suche nach Kooperationspart-

nern. Die fachliche Vernetzung star-

ker Partner innerhalb der Region bietet

großes Potenzial. Durch unsere Arbeit

wollen wir dazu beitragen, dass eine

enge und auf die realen Bedarfe ab-

gestimmte Zusammenarbeit von Un-

ternehmen und Hochschulen weiter-

entwickelt und intensiviert wird, um

die vielfältig vorhandenen Ressourcen

möglichst effizient zu nutzen. Die

südwestfälischen Branchennetzwer-

ke spielen in diesem Zusammenhang

eine Schlüsselrolle. Hier befinden sich

bereits zahlreiche Partner im regelmä-

ßigen Austausch miteinander.

Technologie-, Produkt- oder Prozessent-

wicklung sind für viele mittelständi-

sche Unternehmen sensible Themen.

Die Zusammenarbeit mit externen

Partnern wird deshalb häufig sehr kri-

tisch gesehen. Wie begegnen Sie dieser

Skepsis?

Gegenseitiges Vertrauen ist die Grund-

lage unserer Arbeit. Um dieses Ver-

trauen zu untermauern, unterzeich-

nen wir auf Wunsch gerne auch

verbindliche Geheimhaltungserklä-

rungen. Nach meiner Einschätzung

sehen viele Unternehmen heute neben

der angesprochenen Skepsis gleicher-

maßen die Notwendigkeit, verstärkt

mit Fachleuten, Kunden, Lieferan-

ten oder externen Dienstleistern zu-

sammenzuarbeiten. Gerade kleinere

Betriebe haben erkannt, dass sie auf

Grund der immer kürzer werdenden

Produktlebenszyklen und der erhöh-

ten Innovationsgeschwindigkeiten vor

Herausforderungen stehen, die sie mit

ihrem eigenen Personal nicht mehr

vollständig selbst lösen können. Diese

Unternehmen stehen häufig vor dem

Problem, innerhalb kürzester Zeit ge-

eignete Unterstützung finden zu müs-

sen. Gerade in der Automobilindustrie

übertragen die OEMs immer mehr

Entwicklungsverantwortung an ihre

Zulieferer, also auch an Unternehmen

aus unserer Region. Die daraus resul-

tierenden Aufgaben sind komplex und

können häufig nur noch im Verbund

mit geeigneten und kompetenten Part-

nern gelöst werden. Nach und nach

findet deshalb ein Umdenken bei Un-

ternehmen statt. In einigen Bereichen

gehört sogar die Zusammenarbeit mit

Wettbewerbern schon zum betrieb-

lichen Alltag. Auch die Öffnung zu

Netzwerken ist deutlich gestiegen.

Herr Becker, welches Zwischenfazit

ziehen Sie nach vier Monaten Projekt-

arbeit?

Andreas Becker: Ich denke, dass

wir insgesamt ein sehr positives Zwi-

schenfazit ziehen können. Sowohl

in den besuchten Unternehmen, als

auch in den Hochschulen ist man uns

sehr aufgeschlossen begegnet. Wir

haben bisher Gespräche mit rund 50

Unternehmen aus ganz Südwestfalen

geführt. Dabei konnten wir nahezu

überall konkrete Fragestellungen auf-

nehmen und erste Kooperationen zwi-

schen Hochschulen und Unternehmen

initiieren. In mehreren Fällen konnten

wir in Abstimmung mit der GWS auf

Innovationsförderprogramme hinwei-

sen, die den Unternehmen bis dahin

nicht bekannt waren. In mindestens

zwei Fällen werden zurzeit entspre-

chende Förderanträge gestellt. Erfreu-

lich ist darüber hinaus, dass wir auch

schon Unternehmen aus verschiede-

nen Branchen zusammengebracht ha-

ben. Dort zeichnet sich bereits nach

kurzer Zeit eine gute Ergänzung und

vertrauensvolle Zusammenarbeit ab.

Herr Hagebölling, wo setzen Sie in den

nächsten Wochen und Monaten Ihre

Tätigkeitsschwerpunkte?

Hans-Joachim Hagebölling: Zunächst

werden wir weiterhin möglichst vie-

le interessierte Unternehmen in der

Region besuchen und entsprechende

Fachgespräche führen. Gemeinsam

mit den Branchennetzwerken Auto-

motive, Gebäudetechnik, Maschinen-

bau, Holz- und Gesundheitswirtschaft

sollen zudem Workshops und Fach-

veranstaltungen durchgeführt werden

– immer mit dem Ziel, Unternehmen

zu vernetzen und den Dialog zwi-

schen den südwestfälischen Schlüssel-

branchen weiterzuentwickeln. In den

nächsten Monaten werden wir außer-

dem konzeptionell daran arbeiten, wie

die nun entstandenen Strukturen lang-

fristig weitergeführt werden können.

Die Vernetzung von Wirtschaft und

Wissenschaft ist schließlich ein be-

deutendes Zukunftsthema. Insgesamt

ist unser Ziel, langfristig fachliche

Kooperationen voranzutreiben, damit

sich die Unternehmen in der Region

Südwestfalen künftig noch stärker am

Markt positionieren können.

mehr: www.transferverbund-sw.de

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wirtschaft 05/201212

UNTERNEHMEN & REGION

Die Veranstaltung bietet Unternehmen

und Ausbildungsstellen eine Plattform,

um sich den jungen Menschen als zu-

künftige Arbeitgeber zu präsentieren, di-

rekt mit den Schülern in Kontakt zu kom-

men und Ausbildungsplätze durch eine

lebendige Darstellung der angebotenen

Berufsbilder zu ergänzen.

Die Jugendlichen auf der anderen Seite

haben die Möglichkeit, dieses Service-

angebot zu nutzen und eine erste Ori-

entierung dafür zu bekommen, welche

beruflichen Optionen sie nach ihrem

Schulabschluss haben und wie das Ange-

bot auf dem Ausbildungsmarkt aussieht.

Schülerinnen und Schüler, die ein oder

zwei Jahre vor ihrer Schulentlassung ste-

hen, können so schon einmal ins Berufs-

leben schnuppern.

Alle Gäste - ob Schulklassen mit ihren

Lehrern und/oder Eltern - sind eingela-

den, sich ausgiebig an den Ständen der

Aussteller umzuschauen. Das persönli-

che Gespräch mit den Vertretern aus Un-

ternehmen, mit den Ansprechpartnern

aus den weiterführenden Schulen und

den regionalen Hochschulen soll berufli-

che Schul- und Ausbildungswege für die

jungen Menschen zugänglicher machen.

Die Organisatoren der Arnsberger Ausbil-

dungsmesse verstehen sich als Initiative

zur Unterstützung einer individuellen

Berufswahl.

Dieses Jahr präsentieren mehr als 40

Ausbildungsbetriebe und Institutionen

wie Kammern, Behörden, Verbände und

auch die Hochschulen mit Sitz in der Re-

gion ihr Ausbildungsangebot. Die Schu-

len - von den Hauptschulen bis zu den

Gymnasien - wirken dabei stark an der

erfolgreichen Organisation der Messe

mit.

Auch die Zahl der dargestellten Berufs-

bilder wächst: Mehr als 100 attraktive

Berufsbilder, von denen einige auch mit

einem Studium kombiniert werden kön-

nen, werden bei der Veranstaltung vor-

gestellt. Das Spektrum ist vielfältig und

reicht von A wie Anlagenmechaniker/in

über L wie Landschaftsgärtner/in bis Z

wie Zerspanungsmechaniker/in.

mehr: www.kaiserhaus-arnsberg.deDie Arnsberger Ausbildungsmesse bringt Unternehmen und Schüler zusammen. In diesem Jahr wer-

den 40 Betriebe und Institutionen ihre Angebote im Kaiserhaus präsentieren.

Arnsberger Ausbildungsmesse am 1. und 2. Juni „Der Wettbewerb um kluge Köpfe nimmt zu“ – eine Einschätzung, die nicht nur das Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung in einer aktuellen Studie abgibt. Auch Unternehmen, Unternehmensverbände und Städte haben diesen Wettbewerb erkannt und machen sich mit den entsprechenden Initiativen auf den Weg. In der Wirtschafts-region Arnsberg ist mit der Ausbildungsmesse Arnsberg ein erfolgreicher Baustein für diesen Weg entwickelt worden. Am 1. und 2. Juni wird die Messe zum dritten Mal im Kaiserhaus in Neheim stattfinden.

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13wirtschaft 05/2012

Großer Besucherandrang beim Soester KarrieretagMehr Aussteller, mehr Fläche, mehr

Besucher: Die Fachhochschule Soest

blickt zufrieden auf den 5. Karrieretag

zurück. Denn trotz des Wachstums

und zunehmender überregionaler Re-

sonanz ist der Karrieretag Soest wei-

terhin eine westfälisch verwurzelte

Recruiting-Messe. „Damit entspricht

der Karrieretag der Ausrichtung der

Fachhochschule Südwestfalen: regio-

nal verankert und überregional attrak-

tiv“, betonte Prof. Dr. Claus Schuster,

Präsident der FH Südwestfalen.

1000 Quadratmeter Zeltfläche stan-

den den 144 Ausstellern in diesem

Jahr zur Verfügung. Die Stände waren

zum Großteil in Laboren, Hörsälen,

Seminarräumen und Fluren des Soes-

ter Campus untergebracht, so dass die

Nähe zu Lehre und Forschung erhalten

blieb. Zunehmend haben nach Anga-

ben der Fachhochschule auch Groß-

konzerne einen Standplatz gebucht.

„Dieser Mix sorgt dafür, dass auch

von weiter her Studierende anreisen.

Davon profitieren wiederum gerade

die kleineren Unternehmen“, erläutert

Prof. Dr. Reinhard Spörer, Erfinder und

Organisator des Karrieretages. Zu den

Ausstellern gehörten neben den über-

wiegend produzierenden Unterneh-

men auch Dienstleister.

Freuen konnte sich der Organisator

darüber hinaus über Besucherzahlen,

die im Vergleich zum Vorjahr überpro-

portional gestiegen seien. Dabei haben

in diesem Jahr verstärkt zwei neue

Zielgruppen das Angebot genutzt: Auf

der einen Seite besuchten Schüler ge-

meinsam mit ihren Eltern den Karrie-

retag, um sich zu orientieren, auf der

anderen Seite informierten sich aber

auch ältere Arbeitnehmer über mögli-

che neue Aufgaben.

Eröffneten den 5. Karrieretag: IHK-Vizepräsident Hans-Günter Trockels, NRW-Landtagspräsident Eck-

hard Uhlenberg, Karrieretags-Erfinder Prof. Dr. Reinhard Spörer, Europa-Abgeordnete Birgit Sippel,

FH-Präsident Prof. Dr. Claus Schuster, IHK-Hauptgeschäftsführerin Dr. Ilona Lange und Bürgermeister

Dr. Eckhard Ruthemeyer (v. l. n. r.).

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wirtschaft 05/201214

UNTERNEHMEN & REGION

Die TRILUX Gruppe, Arnsberg, hat

2011 nach eigenen Angaben ihren

dynamischen Wachstumskurs fort-

gesetzt. Mit einer Umsatzsteigerung

von 7,1 Prozent auf insgesamt 488

Mio. Euro habe man ein historisches

Hoch erreicht. „Damit sind wir auch

im 100. Jubiläumsjahr Marktführer

für technische Leuchten in Deutsch-

land“, sagte Michael Huber, General-

bevollmächtigter der Eigentümerfa-

milie, auf der Jahrespressekonferenz

der Unternehmensgruppe. Ein Grund

für den erfreulichen Aufwärtstrend sei

vor allem der Siegeszug der LED-Tech-

nologie. Allein 2011 verdoppelte der

sauerländische Spezialist für professi-

onelle Lichtanwendungen den Umsatz

von LED-Leuchten auf 22 Mio. Euro.

Michael Huber: „Für TRILUX ist die

neue Technologie auf absehbare Zeit

ein Wachstumstreiber, so dass wir als

selbstbewusster Mittelstandsbetrieb

auch den Weltmarktführern Paroli

bieten können.“ Mit einer konstant

hohen Investitionsquote von 5,1 Pro-

zent in 2011 und geplantem Wachstum

im laufenden Jahr sieht man sich bei

TRILUX weiter auf Erfolgskurs: „Wir

wollen sowohl in erfolgversprechen-

den Anwendungsbereichen wie Büro

oder Retail, als auch international

weiter wachsen“, beschreibt Huber

die Schwerpunkte in den kommenden

Monaten.

Die TRILUX Gruppe setze auf intel-

ligente Lichtlösungen aus einer Hand

– von effizienten Leuchten mit opti-

mierten Lichtlenkungstechnologien

über Lichtmanagement-Komponenten

bis hin zu Schulungen für effiziente,

Software basierte Lichtplanungen. Ne-

ben reinen Leuchtenherstellern um-

fasst die Gruppe auch Hersteller von

elektronischen Leuchtenkomponenten

wie zum Beispiel Betriebsgeräten.

Wie das Unternehmen mitteilte,

konnte man in beiden Geschäftsbe-

reichen das Wachstumstempo fort-

setzen. Der Bereich Leuchten erreicht

dabei eine Steigerung um 7,3 Prozent,

die Elektroniksparte verzeichnet ein

Wachstum von 6,2 Prozent. Maßgebli-

chen Anteil an den signifikanten Um-

satzsteigerungen in der Branche hat

die LED Technologie.

„LED läutet einen Paradigmen-

wechsel in der Lichtbranche ein“,

erklärt TRILUX Geschäftsführer Diet-

mar Zembrot. „Immer kürzere Inno-

vationszyklen bei gleichzeitig immer

kürzeren Produktlebenszyklen stellen

uns vor große Herausforderungen und

fordern aktives Handeln und Umden-

ken.“ Lag der Anteil des Marktseg-

ments LED im Jahr 2011 noch bei rund

10 Prozent am Gesamtmarkt, wird mit

einem Anstieg auf etwa 60 Prozent bis

2020 gerechnet. „Wir haben diesen

Hightech-Trend frühzeitig erkannt und

durch zielgerichtete Forschung und

Entwicklung rechtzeitig die Weichen

gestellt“, bilanziert Huber. Daher setzt

die TRILUX Gruppe weiterhin auf ge-

zielte Investitionen in Forschung und

Entwicklung in diesem Technologie-

Bereich. Dass sich diese Strategie aus-

zahlt, zeigt sich besonders deutlich

in den Produktionszahlen der Arns-

berger: „Zwischen 2006 und 2009

haben wir durchschnittlich fünf neue

Produktfamilien entwickelt. Von 2009

bis Ende dieses Jahres sind es bereits

durchschnittlich 15 pro Jahr“, erläu-

tert Zembrot.

LED steht aber nicht nur für ein gro-

ßes technologisches Wachstumsfeld,

sondern auch für enorme Energieein-

sparung. „Für eine Gesellschaft, die

mit der ,Energiewende’ nach risiko-

freien, sicheren Energiequellen strebt,

schafft LED enormes Potenzial. Es

wird sich europaweit das Bewusstsein

schärfen, dass Energie, die nicht ver-

braucht wird, gar nicht erst erzeugt

werden muss“, stellt Zembrot fest.

Rund 19 Prozent des weltweiten Ener-

gieverbrauchs fließen nach Angaben

der Internationalen Energie-Agentur

(IEA) in künstliche Beleuchtung. „In

den letzten 50 Jahren hat man die

Lichtausbeute von Einbauleuchten

durch den Einsatz verschiedener Tech-

nologien vervierfacht. Allein ein Vier-

tel der Einsparung wurde im letzten

Jahr durch den Einsatz von LED er-

reicht“, beschreibt Zembrot die Effizi-

enzentwicklungen bei LED-Leuchten.

Im globalen Lichtmarkt wurden 2011

nach einer Studie des Beratungsunter-

nehmens McKinsey weltweit rund 55

Mrd. Euro umgesetzt. Bis 2020 soll der

Markt, getrieben durch die LED Tech-

nologie, jährlich um jeweils etwa 5

Prozent wachsen.

TRILUX setzt Wachstumsdynamik fort

V. l. n. r: Johannes Huxol, TRILUX Geschäftsfüh-

rer, Michael Huber, TRILUX Generalbevollmäch-

tigter, Dietmar Zembrot, TRILUX Geschäftsfüh-

rer. Foto: TRILUX

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15wirtschaft 05/2012

Foto: Christoph Meinschäfer

Mit Schwertransporten in der Nacht er-

reichten die Sudgefäße Grevenstein,

durchs geöffnete Sudhausdach wurden

sie mit Schwerlastkränen auf ihre künf-

tigen Positionen gehievt. Nach mehr-

monatigen Installationsarbeiten geht

die komplette Sudhauserneuerung auf

die Zielgerade. „Damit haben wir Brau-

technologie des nächsten Jahrzehnts im

Haus“, sagt Walter Bauer, Technik-Ge-

schäftsführer der Brauerei C. & A. Veltins.

Die Modernisierung der Sudhaustechnik

ist im Mai abgeschlossen, aber zugleich

nur ein erster Schritt. Anschließend folgt

die Installation eines neuen Dampfkes-

sels. Beide Investitionen bedeuteten, so

das Unternehmen, einen wichtigen Wett-

bewerbsvorteil.

Allein für den Vollaustausch der Sud-

haustechnik investiert die Brauerei C. &

A. Veltins 6,2 Mio. Euro. „Wir verfügen

damit über die modernste Brautechno-

logie, die es in Europa gibt“, sagt Ge-

schäftsführer Walter Bauer. Während der

mehrmonatigen Umbauphase wurden

drei mehrere Jahrzehnte alte Maische-

bottichpfannen mit Hilfe eines Schwer-

lastkrans durch das geöffnete Dach aus

dem Sudhaus gehoben, nachdem der Bo-

den unter den alten Gefäßen saniert wor-

den war. Die Modernisierung der Sud-

haustechnik habe in mehrfacher Hinsicht

Sinn gemacht: Mit der neuen Brautech-

nik, die auf Energieeffizienz getrimmt

ist, erhalte das Sudhaus zugleich eine

komplett neue Steuerung, die die Bedie-

nung und Kontrolle im Braubetrieb noch

übersichtlicher und präziser ausgestaltet.

Innerhalb des Projektes mussten die Bau-

phasen tagesgenau ausgesteuert werden,

weil der Braubetrieb verständlicherweise

nur kurzzeitig ruhen kann. „Wir sind mit

einer nur einwöchigen Produktionspau-

se ausgekommen, so dass alle Abläufe

vorher und nachher unbeeinträchtigt

weitergehen konnten“, so Bauer. Wurde

früher energetisch aufwendiger Frisch-

dampf benötigt, werden in Zukunft die

Bottiche mit Warmwasser aus dem Ener-

giespeichersystem aufgeheizt, was die

Energieeffizienz deutlich steigert, weil

vorhandene Wärme für die Warmwasser-

aufbereitung genutzt werden kann.

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Für die tonnenschweren Sudgefäße musste das Dach des Veltins-Sudhauses geöffnet werden, damit

ein Schwerlastkran die neue Brautechnik von oben absenken konnte.

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wirtschaft 05/201216

UNTERNEHMEN & REGION

Anfang 2012 hat der bisherige Allein-

gesellschafter und Geschäftsführer der

Firma Heinrich Schulte Söhne GmbH &

Co. KG, Johannes Georg Lex, das Un-

ternehmen an seine Tochter Rechtsan-

wältin Tanja Lex und deren Ehemann,

den bisherigen Mitgeschäftsführer

und Rechtsanwalt Stephan Giese-Lex

übertragen. Der Seniorchef ist aus der

Geschäftsführung ausgeschieden und

steht noch beratend zur Seite.

1996 wurde das über 100 Jahre alte

Hartverchromungsunternehmen in

Iserlohn durch Joh. G. Lex erworben.

Giese-Lex war von Anfang an dabei

und zunächst als Betriebsleiter tätig.

1998 wurde dann das Werk in Arns-

berg-Oeventrop aufgebaut, welches

zurzeit auch die Verwaltung beher-

bergt.

Bereits in den vergangenen Jahren

sind in dem Traditionsunternehmen

mit 70 Mitarbeitern viele Weichen in

Richtung Zukunft gestellt worden. So

wurde neben der Zertifizierung nach

DIN EN ISO 9001:2008 auch die Zertifi-

zierungen nach DIN EN ISO 14001:2005

(Umwelt) und BS OHSAS 18001:2007

(Arbeitsschutz) durchgeführt. Um den

steigenden Energiekosten sowie dem

Klimaschutz Rechnung zu tragen,

wurde 2010 eine Holzhackschnitzel-

heizung zur energetischen Nutzung

von landwirtschaftlichen Rest- und

Abfallstoffen installiert.

Die Kunden des Unternehmens kom-

men aus der Textil-, Papier- oder Fo-

lienindustrie, aber auch aus der Luft-

und Raumfahrt, der Automobil- sowie

der Stahlindustrie und dem Werkzeug-

bau.

Heinrich Schulte Söhne GmbH & Co KG: Nachfolge geregelt

Johannes Georg Lex (hinten) übergibt die Unternehmensleitung an seine Tochter Tanja Lex und

seinen Schwiegersohn Stephan Giese-Lex.

6. Private Equity Konferenz NRW

Am 30.5.2012 veranstaltet die NRW.BANK ihre 6. Private Equity Konferenz NRW.

Gemeinsam mit den Kooperationspartnern BVK e.V.

und dem Private Equity Forum NRW lädt die NRW.BANK

nach Düsseldorf ein, um über Beteiligungs-/Risiko-

kapital (Private Equity) zu diskutieren. Dabei werden

renommierte Vertreter aus Wirtschaft, Wissenschaft

und der Beteiligungsindustrie die Themen Cleantech,

Umwelt und nachhaltige Energiegewinnung aufgreifen.

Im ersten Teil wird Prof. Dr. Klaus Töpfer auf die großen

Herausforderungen im Bezug auf den notwendigen

Wandel im Bereich Clean Technologies, Ressourcen-

effizienz und nachhaltiger Energiegewinnung eingehen.

Dabei wird auch die Frage nach geeigneten Finanzie-

rungsmöglichkeiten insbesondere durch Private Equity

thematisiert werden. Im zweiten Teil der Konferenz

wird Katja Dofel (n-tv Börsenkorrespondentin) mit

Kurzinterviews bei Investoren und Unternehmern

nachhaken und Perspektiven für die Finanzierung von

Innovationen aufzeigen. Mit einem abschließenden

Ausblick wird Sandra Navidi die anstehenden Ent-

wicklungen und Herausforderungen auf den globalen

Finanzmärkten betrachten. Während und nach der

Konferenz erhalten die Gäste Gelegenheit, sich mit

jungen und innovativen Unternehmen zu Finanzierungs-/

Investitionsvorhaben auszutauschen und Kontakte

untereinander zu knüpfen.

Die Konferenz wird in enger Zusammenarbeit mit dem

NRW-Wirtschaftsministerium unter der Schirmherr-

schaft von Minister Harry K. Voigtsberger durchgeführt.

6. Private Equity Konferenz NRW

Congress Center Düsseldorf (CCD)

Rotterdamer Str. 161, 40474 Düsseldorf

Beginn der Veranstaltung ist um 12.30 Uhr

Weitere Infos unter: www.amiando.com/pekonferenz

Die NRW.BANK ist die Förderbank für Nordrhein-Westfalen. Sie unterstützt ihren Eigentümer, das Land Nordrhein-Westfalen, bei wichtigen strukturpolitischen Aufgaben.

Ihre drei Förderfelder sind „Gründen und Wachsen“, „Entwickeln und Schützen“ sowie „Wohnen und Leben“.

In Kooperation mit: Medienpartner:

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17wirtschaft 05/2012

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Volksbank

Familiär ging es zu beim 75-jährigen

Jubiläum der Firma Liebelt in Lipp-

stadt und so will sich auch das Un-

ternehmen verstanden wissen: als ein

erfolgreiches Familienunternehmen,

das mittlerweile in der 3. Generation

geführt wird. Mit rund 2.400 Mitarbei-

tern zählt es zu den Top Ten-Gebäu-

dereinigern in Nordrhein-Westfalen.

Rund 400 Gäste, davon zahlreiche

Kunden, Lieferanten und Mitarbeiter

waren gekommen, um den beiden

geschäftsführenden Gesellschaftern,

Jutta Müller und Thilo Altmann, zu

gratulieren. Was der Großvater, Eitel-

Friedrich Liebelt, zunächst 1937 in

Berlin gegründet und was seine Fort-

setzung 1945 nach den Kriegswir-

ren in Lippstadt fand, führen seine

Schwiegersöhne Egon Altmann und

Friedrich-Wilhelm Müller weiter. Dass

die Liebelt-Gruppe heute nicht nur

ein klassischer Gebäudereiniger und

Fußbodenverlegebetrieb, sondern als

Fach- und Ausbildungsbetrieb mit

eigenen Gebäudereinigungsmeis-

tern und Desinfektoren ein vielseiti-

ges Dienstleistungsunternehmen ist,

machten alle Redner in ihren Begrü-

ßungsworten deutlich. Neuste Tech-

nologien haben auch hier mittlerweile

Einzug gehalten, was eine permanen-

te Weiterbildung der Mitarbeiter not-

wendig macht und zu den Erfolgsfak-

toren des Unternehmens gehört. Ein

dichtes Netz an Niederlassungen im

gesamten Bundesgebiet unterstreicht,

dass die Einsatzgebiete mittlerweile

weit über Nordrhein-Westfalen hin-

ausgehen.

Liebelt feiert 75-jähriges Jubiläum

Die geschäftsführenden Gesellschafter Jutta

Müller und Thilo Altmann (li.) erhielten von

IHK-Geschäftsführer Franz-Josef Hinkelmann

eine Urkunde zum 75-jährigen Firmenjubiläum.

Foto: Franziska Streffing

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wirtschaft 05/201218

UNTERNEHMEN & REGION

Namen und NachrichtenDr. Kunibert E. Knieper (72), Gründer

und langjähriger „erster Mann“ der

Wirtschaftsprüfungs- und Steuerbe-

ratungsgesellschaft DR. KNIEPER und

PARTNER, hat den Schritt in den Ru-

hestand vollzogen. Der promovierte

Betriebswirt hatte vor 40 Jahren den

wachsenden Bedarf für die Dienst-

leistung der Wirtschaftsprüfung in

der Region erkannt und auf dieser

Grundlage sein erfolgreiches Unter-

nehmen aufgebaut.

Neben seiner Profession als Wirt-

schaftsprüfer und Steuerberater

engagierte sich der Wickeder in vie-

len Bereichen, namentlich in Politik

und Kultur, ehrenamtlich. So auch

mehr als drei Jahrzehnte bis 2008 im

Rechts- und Steuerausschuss der IHK,

seit 2005 als dessen Vorsitzender. Bis

heute ist er als ehrenamtlicher Han-

delsrichter am Landgericht Arnsberg

tätig. Sein großes bürgerschaftliches

Engagement wurde 1994 mit dem

Bundesverdienstkreuz ausgezeichnet.

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19

– Anzeige –

“Wir wissen, dass wir motivierte, zu-

friedene und gesunde Mitarbeiter brau-

chen, wenn wir unser Unternehmen

für die Zukunft gut aufstellen wollen“,

sagt Hubert Vornholt. Der Geschäfts-

führer des Josefsheims Bigge trägt Ver-

antwortung für rund 700 Mitarbeiter.

„Als Dienstleister für Menschen mit

Behinderung sind sie unser wesent-

lichster Erfolgsfaktor“, weiß Vornholt.

Knapp 800 Menschen mit Behinde-

rung nehmen die Leistungen des Jo-

sefsheims in Anspruch. Es gibt einen

Kindergarten, Wohnmöglichkeiten,

eine Werkstatt für behinderte Men-

schen, Ausbildung in 30 verschiede-

nen Berufen und einen ambulanten

Dienst. Das Unternehmen wurde 1904

gegründet. Doch wohl noch nie war

die Herausforderung, gute Mitarbei-

ter zu finden, so groß wie heute. „Der

demografische Wandel wird unsere

Personalentwicklung prägen“, sagt Ge-

schäftsführer Vornholt. „Dabei stehen

wir erst am Anfang dieser Entwick-

lung. Um sie zukünftig gestalten zu

können, müssen wir schon jetzt han-

deln.“

Die Rahmenbedingungen sind dank

aktueller Studien bekannt: Immer

mehr älteren Menschen wird zukünftig

immer weniger Nachwuchs gegenüber

stehen. Junge Erwachsene wandern

aus ländlichen Regionen wie dem Sau-

erland ab, wo das Josefsheim seinen

Sitz hat. Nur wenige kommen nach

Ausbildung oder Studium zurück. Die

Folge: ein Fachkräftemangel, der zum

Teil schon heute spürbar ist.

Um sich diesen Herausforderungen

zu stellen, hat das Josefsheim im ver-

gangenen Jahr verschiedene Projekte

auf den Weg gebracht. Unter anderem

das Betriebliche Gesundheitsmanage-

ment. Zunächst wurden Mitarbeiter

und Menschen mit Behinderung zu ih-

rer Arbeitszufriedenheit befragt. „Aus

den Ergebnissen haben wir Maßnah-

men abgeleitet, die dauerhaft in unse-

ren betrieblichen Abläufen und Struk-

turen verankert werden“, erläutert

Projektleiterin Julia Cornelius. „Ziel

ist es, zufriedene und gesunde Mitar-

beiter dauerhaft an uns zu binden und

neue Mitarbeiter zu gewinnen – und

damit den Erfolg des Unternehmens zu

sichern.“

Das geschieht zum Beispiel durch

die Schulung von Führungskräften des

Josefsheims, durch eine Fortbildungs-

reihe mit Themen wie Zeitmanage-

ment oder Work-Life-Balance oder mit

dem Angebot, dass Mitarbeiter des Jo-

sefsheims vergünstigt im Fitnessstudio

trainieren können. Das Institut Salub-

ris begleitet das Projekt wissenschaft-

lich. Finanziell gefördert wird es vom

Europäischen Sozialfonds und vom

Bundesministerium für Arbeit und So-

ziales.

Bei einer Fachtagung im Spätsommer

sollen zum Projektabschluss die Ergeb-

nisse vorgestellt werden. Zielgruppe

der Tagung sind Geschäftsführer und

Personalverantwortliche in Unterneh-

men, nicht nur aus der Sozialwirt-

schaft. Unter anderem hat Prof. (em.)

Dr. Bernhard Badura von der Univer-

sität Bielefeld seine Teilnahme als Re-

ferent zugesagt. Badura ist einer der

führenden Experten für Betriebliches

Gesundheitsmanagement in Deutsch-

land. Und Rolf Baumanns, Geschäfts-

führer der Firma Meyra, wird das

mehrfach mit dem Corporate Health

Award ausgezeichnete Gesundheitsma-

nagement in seinem Unternehmen vor-

stellen. Dieser Preis wird regelmäßig

unter anderem vom TÜV Süd und vom

Bundesministerium für Arbeit und So-

ziales vergeben.

Die Fachtagung findet statt am Mitt-

woch, dem 5. September 2012, von 10

Uhr bis 16.30 Uhr im Josefsheim Bigge

in Olsberg. Die Teilnahme ist kosten-

los. Interessierte können sich schon

jetzt an Projektleiterin Julia Cornelius

wenden unter Tel. 02962 800-2480 oder

per E-Mail: j.cornelius@josefsheim-

bigge.de.

Josefsheim Bigge gGmbHMit gesunden und zufriedenen Mitarbeitern für die Zukunft gerüstet.Wie können Unternehmen dem demografischen Wandel begegnen? Fachtagung im September in Olsberg

Mit zufriedenen und motivierten Mitarbeitern die Zukunft des Unternehmens sichern: das

Josefsheim Bigge lädt für September zu einer Fachtagung zu diesem Thema ein.

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wirtschaft 05/201220

POLITIK & PRAXIS

Nicht nur vor diesem Hintergrund hat

der Begriff „Ressourceneffizienz“ als

übergreifender Arbeitstitel zunehmend

an Bedeutung gewonnen. Er geht dabei

über die reine Rohstoffverfügbarkeit weit

hinaus. Aber Material ist bekannterma-

ßen der größte Kostenfaktor im produ-

zierenden Gewerbe – der Anteil der Ma-

terialkosten lag 2009 bei 43 Prozent. Zum

Vergleich: Die bislang häufiger diskutier-

ten Personalkosten liegen bei 20 Prozent.

Die Abhängigkeit der Wettbewerbsfä-

higkeit vom Rohstoffmarkt und seinen

Preisschwankungen wird nicht nur of-

fensichtlich, sondern nimmt tendenziell

auch zu. Nach einer DIHK-Umfrage vom

Dezember 2011 sehen 96 Prozent der In-

dustrieunternehmen dies mit Sorge.

Darin liegt aber auch eine Chance, denn

wer effizient mit Ressourcen umgeht,

verschafft sich einen Wettbewerbsvorteil.

Ressourceneffizienz zu steigern, bedeu-

tet die Senkung von Energie- und Materi-

alverbrauch bei gleichem oder besserem

Output. Nach der eingangs zitierten Stu-

die des VDI ZRE aus dem Jahr 2011 sehen

84 Prozent der kleinen und mittleren Un-

ternehmen, dass die Einsparpotenziale

in der eigenen Branche noch lange nicht

ausgeschöpft sind. Jedes zweite Unter-

nehmen kennt offensichtlich auch bereits

positive Beispiele aus seinem Umfeld,

in dem Ressourceneffizienz-Projekte zu

Wettbewerbsvorteilen geführt haben.

Schwierig scheint der Einstieg in solche

Projekte zu sein.

Kernpunkt eines erfolgreichen effizi-

enten Ressourcenmanagements ist die

Betrachtung der gesamten Prozesskette

im Unternehmen, von der Produktge-

staltung über die Produktion und Mate-

rialverarbeitung bis hin zur Abfallent-

sorgung oder Verwertung der Reststoffe.

Dazu gehören auch die mit dem Produkt

verbundenen Serviceleistungen. Ressour-

ceneffizienzpotenziale können beispiels-

weise durch innovative Technologien,

Recycling und Kaskadennutzung, die

Optimierung von Produktionsabläufen

sowie Materialsubstitution genutzt wer-

den. Das gilt für Unternehmen aller Grö-

ßen und Branchen. Ein direktes Ergebnis

sind Kostensenkungen - Nachhaltigkeit

macht die Unternehmen so unabhän-

giger von den Preisschwankungen des

Beschaffungsmarktes. Beim Umsetzen

von Ressourceneffizienz entwickeln Un-

ternehmen zudem Know-how, Prozesse

und ggf. neue Technologien, die sich ggf.

weltweit vermarkten lassen.

Wie die Erhebung des VDI ZRE gezeigt

hat, fehlt es in den Unternehmen häufig

gar nicht an Motivation, effizientes Res-

sourcenmanagement zu betreiben, son-

dern weitaus öfter an Informationen zum

Einstieg.

Im gesamten Produktlebensweg, von

der Werkstoffherstellung über Produk-

tion und Nutzung bis hin zu Recycling

und Beseitigung können sich Potenziale

verstecken. Um Unternehmen dabei zu

unterstützen, ein effizientes Ressour-

cenmanagement zu etablieren, stellt das

VDI ZRE Arbeitsmittel zur Verfügung,

die den Interessierten den Einstieg in das

Thema und die Analyse ihrer Bedürfnis-

se erleichtern. Umfangreiche Prozess-

ketten-Darstellungen für verschiedene

Branchen schlüsseln die Ansatzpunkte

entlang der Abläufe im Unternehmen

auf. Mit einfachen Ressourcenchecks

gelingt eine erste Analyse der eigenen

Potenziale. Ein in der Informations-Kam-

pagne „Das zahlt sich aus“ entwickelter

Management-Leitfaden dient als „Ge-

brauchsanweisung“.

Beim tieferen Einstieg in konkrete Pro-

jekte können weitere Hilfen erforderlich

werden. Dazu stehen ein Beratungskom-

pass und auch ein Förderatlas als Hilfe-

stellung zur Verfügung, um entweder ex-

terne Kompetenz im passenden Umfeld

zu finden und/oder sogar verfügbare

Fördermittel zu identifizieren. Alle Ar-

beits- und Hilfsmittel des VDI ZRE wer-

den mit Fachleuten und Anwendern aus

Wirtschaft und Wissenschaft entwickelt

– das garantiert Praxisnähe und Prakti-

kabilität im Arbeitsalltag.

Ressourcen effizient managen – dass

es möglich ist und wirtschaftliche Vor-

teile bringt, zeigen bereits viele Beispie-

le aus der Praxis von Unternehmen, die

sich das Thema bereits zu eigen gemacht

haben und es erfolgreich in ihre Unter-

nehmenskultur einbauen.

@utor: Sascha Hermann Geschäftsführer VDI ZRE

Ressourcen effizient managen – Ansatzpunkte und HilfenVon unmittelbar drohenden Versorgungsengpässen bei Rohstoffen sieht sich inzwischen jedes dritte kleine und mittlere Unternehmen betroffen. Das ergab eine Studie des VDI Zentrums Ressourceneffizienz (VDI ZRE) in zehn Branchen des Verarbeitenden Gewerbes. Ursachen für diese Entwicklung sind neben tatsächlichen Knappheiten einzelner Rohstoffe auch spekulationsgetriebene Marktentwicklungen und politische Faktoren. Im Ergebnis ent-stehen erhebliche Preisschwankungen, die gerade kleinere Unternehmen empfindlich treffen. Daher wird es für Unternehmen immer wichtiger, Ressourcen noch effizienter zu managen.

Sascha Hermann,

Geschäftsführer VDI ZRE

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21wirtschaft 05/2012

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Insgesamt dürfte sich das deutsche Pro-

duktivkapital im Ausland um 70 Milli-

arden Euro erhöhen – ein Zuwachs, der

als Reaktion auf die langsamere Gangart

der Weltwirtschaft, die EU-Schuldenkri-

se, risikosensiblere Kreditinstitute sowie

den noch immer nur mittelmäßig hohen

Euro-Außenwert kleiner ausfällt als im

Vorjahr.

Die Auslandsinvestitionen sorgen

weltweit für einen Zuwachs von 300.000

Arbeitsplätzen.

Und auch der Standort Deutschland

profitiert: Die Auslandsinvestitionen

stärken diese Unternehmen auch da-

heim und führen über die Marktbearbei-

tung zu mehr Aufträgen im Inland. Der

DIHK rechnet mit 50.000 zusätzlichen

Arbeitsplätzen in Deutschland. Investiti-

onen im Ausland gehen mithin nicht zu

Lasten des heimischen Standorts.

44 Prozent der Industrieunternehmen

beabsichtigen für dieses Jahr ein Aus-

landsengagement (2011: 43 Prozent).

Jedes dritte dieser Unternehmen plant

mehr Investitionen im Ausland, 53 Pro-

zent wollen ihr Engagement im gleichen

Ausmaß wie im Vorjahr fortführen, 13

Prozent wollen ihr Engagement redu-

zieren. Der Saldo aus „mehr und we-

niger“ Investitionen beträgt 21 Punkte

(Vorjahr: 35 Punkte) und liegt damit

weiterhin über dem langjährigen

Durchschnitt (18 Punkte).

Hauptzielregion ist aber-

mals China. Auch im

übrigen Asien identifi-

zieren viele deutsche

interessante Investiti-

onsziele.

Schwerpunkt des

Auslandsengagements

der Unternehmen ist die

Erschließung neuer Märk-

te: 80 Prozent aller Investi-

tionen richten sich auf Vertrieb

und Kundendienst sowie den Auf- und

Ausbau von Produktionsstätten zur Be-

dienung lokaler Märkte. Dass das Motiv

„Vertrieb und Kundendienst“ dabei mit

49 Prozent das höchste Gewicht erhält,

überrascht angesichts eines aktuell von

Unsicherheit geprägten internationalen

Umfelds nicht: Für Produktionsstätten

sind im Vergleich größere Kapitalvolu-

mina und damit mehr Planungssicher-

heit notwendig.

Die Produktionsverlagerung aus Kos-

tengründen spielt hingegen eine so ge-

ringe Rolle wie nie zuvor. Hierzu

tragen die erfolgreichen Ar-

beitsmarktreformen, die

flexiblere Arbeitszeit-

gestaltung, der Abbau

von Lohnkostennach-

teilen in Deutschland,

aber auch deutliche

Lohnzuwächse an

vielen Standorten im

Ausland bei. Aber: Un-

ternehmen, für die hohe

Energie- und Rohstoffpreise

ein gravierendes Geschäftsrisi-

ko sind – z. B. Metallerzeuger oder die

Gummi- und Kunststoffindustrie – wol-

len zunehmend aus Kostengründen Pro-

duktionsstätten ins Ausland verlagern.

Umso wichtiger ist es, für die Sicherheit

der Stromversorgung zu wettbewerbsfä-

higen Preisen im Zuge der Umsetzung

der Energiewende zu sorgen.

Auslandsinvestitionen legen weiter zuDie deutsche Industrie hat 2012 so viele Regionen im Visier wie noch nie. Trotz der Erschließung interessanter neu-er Absatzmärkte ziehen sich die Betriebe aus etablierten Absatzregionen nicht zurück. Das zeigt die DIHK-Umfrage „Auslandsinvestitionen in der Industrie - Frühjahr 2012“.

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wirtschaft 05/201222

POLITIK & PRAXIS

Die seit zehn Jahren im Internet beste-

hende Börse für internationale Geschäfts-

kontakte ist jetzt in das Außenwirtschaft-

sportal IXPOS integriert worden. Unter

http://www.ixpos.de können wie bisher

Geschäftswünsche veröffentlicht bzw.

selbst nach möglichen Geschäftspartnern

recherchiert werden. Fortan ist allerdings

eine kostenlose Registrierung notwen-

dig. Die Nutzer müssen dann die Börse

mit Leben füllen, also ihre aktuellen Ge-

schäftswünsche in das neue System ein-

geben. Die bisherigen Teilnehmer sind

aufgefordert worden, ihre Texte zu über-

tragen. Die Börse hatte zuletzt 2.400 Ge-

schäftswünsche und 36.000 Aufrufe pro

Monat. Im Jahr 2011 wurden 4.623 Ein-

träge neu aufgenommen, 5.429 nach Ab-

lauf gelöscht. Den dazugehörigen News-

letter abonnierten 4.645 Interessenten.

E-Trade-Center jetzt neu bei IXPOS

Für kleine und mittlere Betriebe sind

Bankkredite neben der Innenfinanzie-

rung die wichtigste Finanzierungsquel-

le. Die Finanzkrise 2008 / 2009 hat

nun allerdings zu einer Verschärfung

der Bedingungen bei der Kreditvergabe

geführt. Vor diesem Hintergrund ist es

umso wichtiger für Unternehmen, die

eigene Finanzierungsstruktur unter die

Lupe zu nehmen und künftig auch Fi-

nanzierungsalternativen zu prüfen.

Nicht jede Finanzierungsalternative

ist für jedes Unternehmen geeignet. Es

kommt dabei z. B. auf die Größe, die

Rechtsform, das Alter des Unterneh-

mens und das zu finanzierende Projekt

an. Beispielsweise sind Mikrokredite für

sehr kleine und noch sehr junge Unter-

nehmen interessant. Hingegen erfordert

der Gang an den Kapitalmarkt über Mit-

telstandsanleihen u. a. eine bestimmte

Umsatzgröße. In der Krise sind manche

Finanzierungsformen in Verruf geraten.

In einer DIHK-Publikation werden

mögliche Finanzierungsalternativen

kurz vorgestellt und ihre Funktionswei-

sen erläutert. Eine Auflistung der Chan-

cen und Risiken der einzelnen Instru-

mente soll die Entscheidung über den

möglichen Einsatz bislang noch nicht

genutzter Finanzierungsformen erleich-

tern. Dabei gibt es keinen „Königsweg“.

Wichtig ist: Mit einem Mix aus verschie-

denen Instrumenten und einer breiteren

Finanzierungsstruktur geht die Krisen-

anfälligkeit zurück.

Die Publikation „Finanzierungsalter-

nativen“ (60 Seiten) ist zum Preis von

8,00 Euro zu beziehen beim DIHK-

Verlag, Werner-von-Siemens-Straße 13,

53340 Meckenheim, Internet-Bestell-

shop: www.dihk-verlag.de.

Alternative Finanzierungsmöglichkeiten prüfen

Waren, die einer grundsätzlichen

Ausfuhrgenehmigungspflicht unter-

liegen, sind in einer Liste des Bun-

desamtes für Wirtschaft und Aus-

fuhrkontrolle (BAFA) aufgeführt.

Das Verzeichnis ist jetzt überarbeitet

und aktualisiert worden. Die wich-

tigste Neuerung: Die Suche nach

bestimmten Waren ist deutlich er-

leichtert worden. Das aktuelle Ver-

zeichnis kann unter www.bafa.de

eingesehen werden.

kont@kt: Klaus Wälter Tel. 02931 878-141

[email protected]

BAFA-Ausfuhrliste aktualisiert

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LKW-Vermietung

Im Jahr 2010, also dem Jahr eins nach

der Finanz- und Wirtschaftskrise, legte

die heimische Wirtschaft ein fulminantes

Umsatzwachstum hin. Um 2,8 Milliarden

Euro und damit um 10,3 Prozent übertraf

sie das 2009er Ergebnis. Das geht aus

der jetzt veröffentlichen Umsatzsteuer-

statistik von IT.NRW hervor. Die Region

Hellweg-Sauerland liegt damit deutlich

über dem NRW-Durchschnitt (5,5 %).

Im Jahr zuvor wies die Statistik für den

Kreis Soest und den Hochsauerlandkreis

mit minus 10 Prozent zum Jahr 2008

noch ein schlechteres Ergebnis aus als für

Nordrhein-Westfalen insgesamt (-8,8 %).

Die Unternehmen der Region erwirt-

schafteten 2010 einen steuerbaren Umsatz

von rund 29,8 Milliarden Euro. Damit

blieb man knapp unter dem Niveau des

Vorkrisenjahres 2008 (30,2 Mrd. €). Un-

terschiedliche Wirtschaftsstrukturen und

lokale Sonderentwicklungen bewirken

innerhalb der Region höchst unterschied-

liche Wachstumsraten. Die Spannweite

reicht von plus 28,8 Prozent in Hallen-

berg bis minus 22,8 Prozent in Winter-

berg. „Umsatzmilliardäre“ sind Soest (4,7

Mrd. €), Lippstadt (4,6 Mrd. €), Arnsberg

(3,8 Mrd. €), Brilon (2,1 Mrd. €), Mesche-

de (1,6 Mrd. €), Werl und Sundern (je-

weils 1,5 Mrd. €), Warstein (1,4 Mrd. €)

sowie Schmallenberg (1,1 Mrd. €).

Das gesamte Zahlenwerk ist unter http://

www.it.nrw.de/presse/pressemitteilun-

gen/2012/pdf/53_12.pdf abrufbar.

2010: Umsatzplus von 10,3 Prozent

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23wirtschaft 05/2012

Aus Berlin und Brüssel Merkel diskutierte mit Unternehmern

Berlin. Die Folgen der Energiewende

waren Thema Nummer Eins beim tradi-

tionellen Münchner Spitzengespräch am

Rande der Handwerksmesse. Eineinhalb

Stunden diskutierte Bundeskanzlerin

Angela Merkel mit den Präsidenten von

BDA, ZDH, BDI und DIHK sowie rund 60

Unternehmerinnen und Unternehmern

aus ganz Deutschland. Grundlage für

das Gespräch war auch diesmal eine ge-

meinsame Erklärung der Wirtschaftsver-

bände. Darin forderten sie die Bundesre-

gierung auf, bis zur Bundestagswahl im

kommenden Jahr „die Weichen für die

Zukunft richtig zu stellen“. Ziel sei die

Stärkung wettbewerbsfähiger Strukturen

– in Deutschland und Europa. Sie wiesen

auf die „erheblichen Herausforderungen“

hin, die auf Politik und Wirtschaft zu-

kommen. Dabei gehe es vor allem um die

Bewältigung der Staatsschuldenkrise, die

Sicherung der Unternehmensfinanzie-

rung, die Umsetzung der Energiewende,

die Sicherung des Fachkräftebedarfs und

eine gesetzliche Wiederherstellung der

Tarifeinheit.

Ursprungsrecht bleibt

(vorerst) praktikabel

Brüssel. Die Pläne der EU-Kommissi-

on, das bewährte Ursprungsrecht neu

zu regeln, sind nach heftigen Protesten

aus der Wirtschaft vorerst gestoppt. Sie

sahen vor, dass Produkte den Hinweis

„Made in Germany“ nur noch tragen

dürfen, wenn mindestens 45 Prozent des

Wertanteils aus Deutschland stammten.

Bislang entscheidet die letzte Fertigungs-

stufe, welcher Staat sich als Herkunfts-

land des Produktes bezeichnen darf.

DIHK-Zollexperte Christoph Wolf: „Die

Neuregelung hätte einen erheblichen

Mehraufwand für Unternehmen bedeu-

tet, die die einzelnen Produktionsstufen

viel stärker als bisher nachverfolgen und

dokumentieren müssten.“ Ganz gebannt

ist die Gefahr aber nicht: Die EU arbeitet

gerade an einem neuen Zollrecht.

Berlin. Der Übergang von Arbeit in

Rente soll flexibler werden. Nach Plä-

nen von Bundesarbeitsministerin Ursula

von der Leyen dürfen Versicherte, die

vorzeitig in Rente gehen, künftig mehr

hinzuverdienen. Dabei darf die Summe

aus Rente und Hinzuverdienst künftig

so hoch sein, wie das höchste Jahresein-

kommen der letzten 15 Jahre. Dadurch

wird die Berechnung der individuellen

Hinzuverdienstgrenzen einfacher und

die ergänzende Beschäftigung im Alter

attraktiver. Ein sinnvolles Ergebnis des

Rentendialogs, auch wenn der DIHK so-

gar noch weiter gehen und die Grenzen

komplett abschaffen würde.

Endlich flexibel in die Rente

Brüssel/Berlin. Einen Elf-Punkte-Plan

für die Gesundung der griechischen

Wirtschaft hat der DIHK zusammen mit

der deutschen Auslandshandelskammer

(AHK) in Griechenland erarbeitet und

an EU-Kommissionspräsident José Ma-

nuel Barroso übermittelt. Die Vorschlä-

ge reichen von weiteren Globaldarlehen

der Europäischen Investitionsbank für

Mittelstandskredite im Land über die

Absicherung von deutschen Griechen-

landexporten durch öffentliche Anbie-

ter bis hin zu einer zielgenaueren und

schnelleren Einsetzung der EU-Struk-

turfördergelder – letzteres unter strenger

Aufsicht. DIHK-Präsident Hans Heinrich

Driftmann: „Viele Vorschläge können

auch als Blaupause für wettbewerbs-

steigernde Maßnahmen in andere EU-

Staaten dienen.“

Elf Vorschläge für Griechenland

Mehr statt weniger

Regulierung?

Berlin. Der Staat greift immer stärker in

das wirtschaftliche Geschehen ein, kri-

tisierte DIHK-Präsident Hans Heinrich

Driftmann auf einem Kongress der CDU/

CSU-Bundestagsfraktion Ende März.

„Die zunehmende Regelungsdichte führt

zu einer Gesellschaft, die im besten Falle

Gehorsam leistet“, mahnte er. Das Regu-

lierungsbestreben fange bei vermeintlich

weichen Themen an – wie die Formali-

sierung von „Corporate Social Respon-

sibility“. Es gehe weiter mit der Frauen-

quote, Forderungen nach Erhöhungen

von Spitzensteuersatz und Erbschaft-

steuer bis hin zur Wiedereinführung der

Vermögensteuer. Hinsichtlich der Ener-

giewende warnte Driftmann, dass der

ehrgeizige Zeitplan nur einzuhalten sei,

wenn der Energiemarkt zu großen Teilen

verstaatlicht werde, was er klar ablehne:

„In einer freiheitlichen demokratischen

Gesellschaft, die eben nicht von staatli-

cher Planung, sondern vom findigen En-

gagement jedes Einzelnen lebt, müssen

wir Veränderungen als Chance begreifen

und tagtäglich kreativ an Innovationen

arbeiten“, mahnte Driftmann.

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wirtschaft 05/201224

Verlags-Spezial

Die Personaldienstleister entwickeln sich

zu Jobmotoren der deutschen Wirtschaft:

Im Februar 2011 kamen ein Drittel aller

gemeldeten offenen Stellen aus der Zeit-

arbeitsbranche, meldet die Bundesagen-

tur für Arbeit. Aus der dank der kon-

jukturellen Lage ohnehin schon hohen

Nachfrage nach Arbeitskräften stechen

die Personaldienstleister also noch ein-

mal deutlich heraus. Personaldienstleis-

tungen scheinen also den Nerv des ak-

tuellen Wirtschaftsgeschehens zu treffen.

Unternehmen, die Zeitarbeitskräfte

einsetzen, schätzen vor allem die hohe

Flexibilität beim Personalmanagement.

Eine Studie der Universität Erlangen-

Nürnberg für den Interessenverband

Deutscher Zeitarbeitsunternehmen (iGZ)

zeigt: 87 Prozent der befragten Unterneh-

men greifen auf Zeitarbeiter zurück, um

Auftragsspitzen abzufangen; 77 % schät-

zen es, das Arbeitsverhältnis schnell und

unbürokratisch beenden zu können.

Dass die Zeitarbeit gerade jetzt boomt,

könnte also bedeuten, dass die Unter-

nehmen dem Aufschwung noch nicht so

recht vertrauen. Oder die Unternehmen

haben schlicht entdeckt, dass die Zu-

sammenarbeit mit Personaldienstleistern

ihnen neben der hohen Flexibilität noch

weitere Vorteile bietet.

So haben die zeitnah Zugriff auf einen

umfangreichen Pool an potenziellen Ar-

beitskräften. Aufwändige Einstellungs-

verfahren vom Schalten der Stellenanzei-

ge über das Sichten der Bewerbungen bis

zum Führen von Bewerbungsgesprächen

fallen weg - wenn der Personaldienst-

leister seine Hausaufgaben gemacht hat,

kann er dem entleihenden Unternehmen

in kürzester Zeit die passenden Mitarbei-

ter vermitteln.

Personal ...

Flexibilität am ArbeitsplatzDie Personaldienstleister entwickeln sich zu Jobmotoren der deutschen Wirtschaft. Dabei profitieren Arbeitge-ber wie auch Arbeitnehmer.

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25wirtschaft 05/2012

Die meiste Erfahrung mit Zeitarbeit-

nehmern haben Industrieunternehmen.

Rund die Hälfte von ihnen setzt tempo-

räre Mitarbeiter ein. Im Dienstleistungs-

bereich und im Handel liegt die Quote

der befragten Unternehmen dagegen nur

bei 20 beziehungsweise 22 Prozent.

Traditionell gelten Personaldienstleis-

ter als Vermittler für gering qualifizierte

Arbeitskräfte. Auch wenn vor allem im

Dienstleistungsbereich immer mehr Fach-

kräfte per Personaldienstleister vermittelt

werden, stellen Hilfskräfte auch aktuell

immer noch die größte Gruppe unter den

Zeitarbeitern. Auch das belegt die Stu-

die der fränkischen Wissenschaftlern für

den Branchenverband iGZ: Spezifische

Qualifikationen abzudecken, die in der

Stammbelegschaft nicht vorhanden sind,

war den befragten Unternehmern am un-

wichtigsten beim Einsatz von Zeitarbeits-

kräften. Eine nur geringfügig wichtigere

Rolle spielte für die entleihenden Unter-

nehmen eine Kostenersparnis.

Zeitarbeit schafft Spielräume und eröff-

net neue Möglichkeiten - und das nicht

nur für Unternehmen, sondern auch

für Arbeitnehmer. Für Jobsuchende, die

während der Krisenjahre 2009 und 2010

ihren Arbeitsplatz verloren haben, ist die

Zeitarbeit ein Tor zurück in den Arbeits-

markt: Fast zwei Drittel bei den Zeitar-

beitsunternehmen Beschäftigten kom-

men aus der Arbeitslosigkeit.

Der Weg zurück in den Arbeitsmarkt

ist eine von zwei entscheidenden Vor-

teilen der Zeitarbeitsbranche für Arbeit-

nehmer. Die zweite ist die Möglichkeit,

sich als Zeitarbeiter beim Entleihunter-

nehmen zu empfehlen, dass eine Über-

nahme winkt. Etlichen gelingt das, über

diese Höhe dieser „Klebequote“ gibt es

jedoch unterschiedliche Angaben. Laut

iGZ liegt sie bei 30 Prozent, das Institut

für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung

der Bundesagentur für Arbeit beziffert

den Anteil der Zeitarbeiter, die vom ent-

leihenden Unternehmen übernommen

werden, auf sieben bis 15 Prozent.

Zeitarbeitsunternehmen helfen bei

personellen Engpässen

Besonders in Zeiten wirtschaftlicher

Unsicherheit kann Zeitarbeit eine gute

Alternative sein. Denn die flexible Form

der Beschäftigung hilft Unternehmern,

Personalressourcen effektiv zu planen

und einzusetzen. Beschäftigte von Zeit-

arbeitsfirmen helfen immer dann, wenn

Personal dringend benötigt wird. Sei es

krankheitsbedingt oder aufgrund zeitlich

befristeter Projekte. Damit Zeitarbeiter

effektiv arbeiten, müssen einige Punkte

beachtet werden:

- Der Arbeitnehmer muss vom ersten Tag

an im Team integriert sein

- Es darf keine unterschiedliche Behand-

lung von Festangestellten und zeitlich

befristeten Mitarbeitern geben.

- Eine klare Definierung der Aufgabenge-

biete ist notwendig

- Ansprechpartner - beim eingesetzten

Unternehmen und Zeitarbeitsfirma -

müssen als solche leicht erkennbar und

permanent erreichbar sein.

- Es sollte einen gut funktionierenden

Austausch zwischen dem Personal-

dienstleister und dem Auftraggeber

vorhanden sein.

Reibungslose Integration und langfris-

tige Bindung von Mitarbeitern

Schnelle und umfangreiche Integration

von Zeitarbeitern ist ein entscheidender

Zeitfaktor für deren Produktivität. Aber

auch bei Mitarbeitern, die nicht zeitlich

begrenzt beschäftigt werden, sollte die-

ser Aspekt im Fokus stehen. Denn bereits

hier beginnt die langfristige Bindung an

ein Unternehmen. Folgende Punkte hel-

fen, Angestellte langfristig zu binden:

1. Mitarbeiter müssen sich wohlfühlen:

Wenn es ein gutes Arbeitsklima gibt und

die Angestellten gerne zur Arbeit kom-

men, ist ihre Arbeit auch produktiv.

2. Entwicklungspotenzial: Mithilfe eige-

ner Verantwortungsbereiche innerhalb

eines Unternehmens wachsen Mitarbei-

ter und fühlen sich zudem wertgeschätzt.

Kombiniert mit Weiterbildungen wirkt

sich dies positiv auf ihre Produktivität

aus. Auch Vorgesetzte sollten sich entwi-

ckeln. Denn Bindungsprobleme entste-

hen oft, wenn Mitarbeiter den Eindruck

haben, dass sie sich weiterentwickeln,

während der Chef auf der Stelle steht.

Die Folge: Auch der Angestellte entwi-

ckelt sich nicht weiter.

3. Ehrlichkeit ist gefragt: Die beste Form

der Wertschätzung ist das ehrliche Inte-

resse an persönlichen Einschätzungen.

Daher sollten Unternehmer gemeinsam

mit Angestellten kommende Entwick-

lungsschritte besprechen.

4. Organisation als Grundlage: je rei-

bungsloser die internen Abläufe inei-

nandergreifen, umso weniger müssen

sich Mitarbeiter mit alltäglichen Dingen

aufhalten. So können sie sich auf das

Wesentliche konzentrieren. Die Folge ist

erhöhte Produktivität.

5. Fairer Lohn für gute Arbeit: Adäqua-

ter Lohn ist die offensichtlichste Art der

Wertschätzung, wenngleich sie in den

Augen vieler Angestellter oft nicht pri-

mär ist.

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wirtschaft 05/201226

IHK NEWS & SERVICE

AUS DER VOLLVERSAMMLUNG

FOC und Energiepolitik im BlickpunktDie Energiewende und das in Werl ge-

plante FOC standen im Mittelpunkt der

IHK-Frühjahrsvollversammlung. Präsi-

dent Ralf Kersting gab dem Parlament

der Wirtschaft zu Beginn der Beratun-

gen einen Überblick zu den wichtigsten

Themen der vergangenen Monate wie

FOC-Projekt in Werl, Regionalmarke-

ting Südwestfalen sowie zum A 46-Lü-

ckenschluss von Hemer nach Neheim.

Kritisch äußerte er sich über die Bilanz

der Landesregierung, insbesondere im

Hinblick auf die Haushalts- und die Um-

weltpolitik.

Thomas Frye berichtete über den

Stand in Sachen FOC. Bislang läge kei-

ne offizielle Information der Stadt Werl

über die Detailplanungen zu der mögli-

chen Ansiedlung vor. Gleichwohl werde

mittlerweile von folgenden Eckwerten

ausgegangen: 15.000 qm Verkaufsfläche,

60 - 80 Shops, 1.000 Stellplätze, Standort

A 44 Anschlussstelle Werl-Zentrum, süd-

lich der B 1.

Ausgehend von zwischenzeitlich ge-

sammelten Erfahrungswerten mit ande-

ren FOC-Standorten sei davon auszuge-

hen, dass maximal 50 % der Kunden aus

dem Nahbereich (30 Minuten Anfahrts-

zeit zum Standort) stammen. Im Fal-

le Werls umfasse diese Zone die Kreise

Soest, Unna und (teilweise) Hochsauer-

land sowie Märkischer Kreis, die Städte

Hamm sowie teilweise Dortmund und

Hagen. Die Kaufkraft der hauptsächlich

relevanten Warengruppen Textil/Schu-

he/Leder/Sport in der 30-Minuten-Zone

belaufe sich auf deutlich mehr als 1 Mrd.

€. Bei einer Gesamtumsatzleistung ei-

nes 15.000 qm großen FOC von etwa 60

- 70 Mio. €/Jahr sei insofern von einer

durchschnittlichen Abschöpfungsquote

unter 3,5 % auszugehen. Die aufgrund

der Nähe zum Standort und ihres hohen

Textilanteils besonders betroffenen Mit-

telzentren Arnsberg, Soest und Lippstadt

setzten auf der anderen Seite jeweils

deutlich mehr als 70 Mio. Euro um. Es

sei daher kaum zu erwarten, dass es,

wie von den Bürgermeistern befürchtet,

zu einer massiven Beeinträchtigung die-

ser Städte komme. Gleichwohl könnten

strukturprägende Betriebe des gehobe-

nen Textilfachhandels und insbesondere

des Sportfachhandels betroffen sein.

Positive Synergieeffekte für Tourismus,

Einzelhandel und Gastronomie in Werl

sind nach Fryes Einschätzung bei einer

Ansiedlung in dezentraler Lage eher un-

wahrscheinlich. Spontanentscheidungen,

nach dem FOC-Besuch noch in die In-

nenstadt oder die Gastronomie von Werl

zu gehen, setzten erfahrungsgemäß eine

leicht überwindbare fußläufige Anbin-

dung des FOCs an die City voraus. Dies

sei in Werl mit einer Distanz von ca. 1,5

km zwischen Standort und Innenstadt

nicht gegeben.

Aus planungsrechtlicher Sicht sei das

Vorhaben an dem geplanten Standort

bisher nicht genehmigungsfähig. Die

Entscheidung des NRW-Landeskabinetts

vom 17.04.2012, derartige Vorhaben aus-

schließlich den Innenstädten zuzuwei-

sen, erhalte erst durch eine Bestätigung

durch den NRW-Landtag eine rechtlich

verbindliche Wirkung. Dem Vorhaben

müsse jedoch schon heute der aktuelle

Regionalplan für den Regierungsbezirk

Arnsberg, Teilabschnitt Kreis Soest und

Hochsauerlandkreis, entgegen gehalten

werden. So stelle dieser den Standort ge-

genwärtig als Agrarbereich dar.

Frye kündigte an, die vorgestellten Er-

kenntnisse und die politischen Vorgaben

des von der Vollversammlung verab-

schiedeten Handelspolitischen Leitbildes

zur Grundlage einer eventuellen späteren

IHK-Stellungnahme zum FOC Werl zu

machen.

IHK-Technologiereferent Micha-

el Beringhoff berichtet, dass die drei

südwestfälischen IHKs eine Studie zu

den Auswirkungen der Energiewende

in Auftrag geben werden. Gestiegene

Energiekosten und Schwankungen der

Stromnetzspannung mit der Folge von

Produktionsausfällen und Schäden in

der EDV hätten hierfür den Anlass ge-

geben. Die Studie werde von einem ei-

gens eingerichteten Unternehmerbeirat

begleitet und soll vor allem die regionale

Betroffenheit und die konkreten Folgen

für den Industriestandort Südwestfalen

aufzeigen. Darüber hinaus gehe es dar-

um, einen Überblick über die tatsächli-

chen Kosten der Energiewende herzu-

stellen, die Folgen der Energiewende für

die Versorgungssicherheit in der Wirt-

schaft aufzuzeigen sowie Auswirkungen

auf zukünftige Wertschöpfungsketten

(Produktionsstilllegung/-verlagerung)

und künftige Investitionsentscheidungen

(Notstromversorgung/eigene Kraftwerks-

kapazitäten) abzuleiten.

Die Studie befasse sich schwerpunkt-

mäßig mit der Elektrizitätsversorgung.

Ihre Ergebnisse seien im Herbst zu er-

warten.

Nach der Sitzung der Vollversammlung

ging es beim Unternehmerforum mit

dem Thema Energie und Energiewende

weiter. Hildegard Müller, Vorsitzende der

Hauptgeschäftsführung und Mitglied des

Präsidiums des Bundesverbandes der

Energie- und Wasserwirtschaft (BDEW),

zeigte Verständnis für die Sorgen der

Wirtschaft. „Politik berücksichtigt nicht

die tatsächlichen technischen und öko-

nomischen Grenzen“, sagte sie vor rund

50 Gästen. Die Aussage, dass es eine

100-prozentige regenerative Versorgungs-

möglichkeit des deutschen Industrie-

standortes gebe, sei nicht haltbar. Müller

bezeichnete die Energiewende als ein Ge-

nerationenprojekt, das ähnlich der deut-

schen Wiedervereinigung nicht in fünf

Jahren zu schaffen sei.

Hildegard Müller (Mitte) referierte über die

Folgen der Energiewende. Weiterhin im

Bild Präsident Ralf Kersting und Hauptge-

schäftsführerin Ilona Lange.

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27wirtschaft 05/2012

WEGE ZUM INTERNATIONALEN ERFOLG7. IHK-Außenwirtschaftstag NRW am 13.09.2012

in den Westfalenhallen Dortmund

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wirtschaft 05/201228

IHK NEWS & SERVICE

Unternehmen, die Fachkräfte gewinnen

und an sich binden wollen, brauchen

eine moderne Personalpolitik. Wie die-

se aussehen kann, das stellte Prof. Dr.

Jutta Rump, Direktorin des Instituts für

Beschäftigung und Employability in Lud-

wigshafen, während der Frühjahrssit-

zung der Weiterbildungsbeiräte des IHK-

Bildungsinstituts vor. Rump gehört zu

den 40 führenden Köpfen des Personal-

wesens und zu den sieben wichtigsten

Professoren für Personalmanagement im

deutschsprachigen Raum. Sie war einer

Einladung der Beiräte gefolgt, die unter

dem Vorsitz von Franz Jost, F. W. Brö-

kelmann Aluminiumwerk, und auf Ein-

ladung von Stefan Bastert, Warsteiner

Brauerei, im Sudhaus der Warsteiner

Brauerei tagten.

Moderne Personalstrategien macht

Prof. Dr. Jutta Rump vor allen Dingen

an der Lebensphasenorientierung fest,

die vom beruflichen Einstieg bis zum

beruflichen Ausstieg reiche. Die derzei-

tigen Bestrebungen vieler Unternehmen

bezüglich der Vereinbarkeit von Familie

und Beruf sind ihr zu eng gefasst. Ent-

sprechend leidenschaftlich war ihr Plä-

doyer für eine neue, eine andere Perso-

nalpolitik: „Die Vielfalt der Belegschaft

und die Verlängerung der Lebensarbeits-

zeit erfordern eine Betrachtung aller Le-

bensphasen, zumal sich die demografi-

sche Entwicklung, der gesellschaftliche

Wertewandel, technologische Entwick-

lungen sowie der Wandel zur Innova-

tions- und Wissensgesellschaft immer

stärker auch auf die Arbeitsbedingungen

auswirken“, so Rump. Die zentrale Frage

sei: Wie kann die Beschäftigungsfähig-

keit der Mitarbeiter unter Berücksichti-

gung der Lebensphasen und der Verlän-

gerung der Lebensarbeitszeit gefördert

werden und wie lassen sich Lebens- und

Berufsphasen miteinander verbinden?

Im Idealfall trägt eine moderne Perso-

nalpolitik den einzelnen Lebensphasen

des Mitarbeiters wie Elternschaft, häusli-

che Pflege, Lebens- und Arbeitssituation

des Partners, Krankheit oder Weiterbil-

dung Rechnung. „Dadurch wird es zu ei-

ner immer stärkeren Individualisierung

der Personalpolitik kommen“, so Rump

weiter. Für den Vorsitzenden des Beira-

tes für den Kreis Soest, Franz Jost, ein

ganz entscheidendes Marketinginstru-

ment zur Gewinnung und Bindung von

Mitarbeitern.

Die Personalexpertin plädierte insbe-

sondere auch dafür, den unterschied-

lichen Interessen und Werteorientie-

rungen der einzelnen Generationen,

angefangen von der Nachkriegsgenerati-

on bis hin zur „Generation Multimedia“,

gerecht zu werden, die aber alle unter-

schiedlich „ticken“ würden. Die heutige

Generation sei sehr wohl leistungsorien-

tiert, verbinde dies allerdings mit Spaß,

stelle Führung und Hierarchien in Frage

und die Entscheidung für den Beruf sei

nicht gleichzeitig eine Entscheidung ge-

gen die Familie.

Hieran knüpfte der Geschäftsführer

des IHK-Bildungsinstituts, Franz-Josef

Hinkelmann, an: Moderne Weiterbil-

dung ziele im Wesentlichen darauf ab,

die duale Ausbildung noch attraktiver

zu gestalten und Fachkräfte frühzeitig

an das Unternehmen zu binden, indem

bereits während oder im unmittelbaren

Anschluss an die Ausbildung Zusatz-

qualifikationen erworben werden. Dies

trage der Leistungsorientierung vieler

Jugendlicher Rechnung, aber auch der

Tatsache, dass hochwertige Abschlüs-

se mit immer jüngeren Jahren erreicht

würden. In diesen Fragen steht das IHK-

Bildungsinstitut den Unternehmen als

Partner zur Seite. Und die Entwicklung

ist positiv: Im Vergleich zu dem bereits

gut verlaufenen Jahr 2010 ist die Nach-

frage nach Weiterbildungsangeboten im

vergangenen Jahr weiter angestiegen, so

Hinkelmann.

Während der Beiratssitzung verab-

schiedete Franz Jost zwei Beiratsmit-

glieder: den Kaufmännischen Leiter der

Firma Olsberg Hermann Everken GmbH,

Ludger Imöhl, der seit 1987 dem Beirat

für den Hochsauerlandkreis angehörte

und somit zu den Gründungsmitgliedern

zählt, sowie den Personalleiter der Behr-

Hella Thermocontrol GmbH, Hans Jür-

gen Tyka.

„Moderne Personalpolitik orientiert sich an den Lebensphasen der Mitarbeiter“

Prof. Dr. Jutta Rump zusammen mit dem Vorsitzenden des Weiterbildungsbeirates für

den Kreis Soest, Franz Jost, sowie dem Geschäftsführer des IHK-Bildungsinstituts,

Franz-Josef Hinkelmann (re.).

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29wirtschaft 05/2012

Erfolgreich Arbeitgeber-Marke entwickelnPersonalentwicklerforum des IHK-Bildungsinstituts tagte bei der WHW Walter Hillebrand GmbH & Co. KG in Wi-ckede

Wie können sich Unternehmen als at-

traktive Arbeitgeber für Fachkräfte auf-

stellen? Diese Frage diskutierte jetzt das

Personalentwicklungsforum des IHK-

Bildungsinstituts, dessen Mitglieder sich

zu ihrer Frühjahrssitzung bei der WHW

Walter Hillebrand GmbH & Co. KG in

Wickede trafen. Vielfach sehen sich Un-

ternehmen mit Problemen im Bereich

der Personalgewinnung bzw. -bindung

konfrontiert, wie Geschäftsführer Dr.

Martin Kurpjoweit betonte. Die immer

älter werdende Gesellschaft spiegle sich

längst in den Belegschaften der Betrie-

be wider. Damit wird der „Kampf um

die besten Köpfe“ zur Sicherung des

Fachkräftebedarfs zur zentralen Her-

ausforderung für die Wirtschaft. Eine

Möglichkeit, diesem Bedarf gerecht zu

werden, bietet das so genannte Employ-

er Branding: Unternehmen müssen sich

zunehmend als Arbeitgebermarke ver-

stehen, um für die eigenen, aber auch

für externe Mitarbeiter interessant und

attraktiv zu sein.

In die Thematik führten der WHW-

Leiter Finanzen und Personal, Burkhard

Schrage, Personalreferentin Tanja Gebel

und VWA-Absolventin Dana Sagrey die

Mitglieder des Forums ein. Dabei bein-

haltet die Marken-Bildung einen vor-

wiegend nach innen gerichteten ganz-

heitlichen, personalpolitischen Ansatz,

mit dem sich Betriebe als glaubwürdiges

und attraktives Unternehmen positio-

nieren. Transparente Führung, Familien-

freundlichkeit, Qualifizierungsangebote

und Karrieremöglichkeiten, flexible Ar-

beitszeiten, altersgerechte Arbeitsplät-

ze sowie soziales Engagement gehören

ebenso dazu wie die Berücksichtigung

einer entsprechenden Kosten-Nutzen-

Analyse. „Arbeitgeber werden immer

stärker jeden einzelnen Mitarbeiter je-

den Tag neu für sich gewinnen müssen.

Dies stellt im Vergleich zu früheren Zei-

ten einen Paradigmenwechsel dar, auf

den es sich einzustellen gilt“, so Franz-

Josef Hinkelmann, Geschäftsführer des

IHK-Bildungsinstituts.

Während einer Betriebsbesichtigung der WHW Walter Hillebrand GmbH & Co. KG unter

Führung des Vertriebsleiters, Klaus Plümper (6. von links), konnten sich die Sitzungs-

teilnehmer vom hohen Qualitätsstandard der Fertigung überzeugen. Ganz rechts der

Geschäftsführer des IHK-Bildungsinstituts, Franz-Josef Hinkelmann, und der WHW-Leiter

Finanzen und Personal, Burkhard Schrage (2. von rechts).

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wirtschaft 05/201230

IHK NEWS & SERVICE

Fit für neue berufliche HerausforderungenDas Büffeln hat sich gelohnt: 76 Frauen und Männer aus dem Kreis Soest, dem HSK und Umgebung haben sich im ver-gangenen Jahr erfolgreich beim IHK-Bildungsinstitut weitergebildet. Jetzt wurden sie offiziell verabschiedet und für ihre Leistungen geehrt.

„Weiterbildung ist wie das Rudern gegen den Strom – wer aufhört, wird zurückfallen. Sie aber haben sich mäch-tig in die Riemen gelegt“, sagte Franz-Josef Hinkelmann, Geschäftsführer des IHK-Bildungsinstituts, während der Feierstunde, an der auch die Dozenten teilnahmen. Vom Industriemeister über den Bilanzbuchhalter bis zum Wirt-schaftsfachwirt haben sich die Semi-narteilnehmer neben ihrem Beruf in Praxisstudiengängen fit gemacht für die Arbeitswelt. Bis zu dreieinhalb Jahre haben sie nach Feierabend gepaukt und an Samstagen in den Seminaren wieder die Schulbank gedrückt. „Damit haben sie eine beachtliche Belastung auf sich

genommen und mit Bravour gemeistert“, so Hinkelmann. Die Praxisstudiengänge seien eine der anspruchsvollsten Wei-terbildungen und die Wertigkeit dieser Prüfungen auf der Ebene der Bachelor-

Abschlüsse einzustufen. „Ein beruflicher Aufstieg ist nicht nur über ein klas-sisches Studium möglich und die Wei-terbildungsabschlüsse genießen in der Wirtschaft eine hohe Akzeptanz.“

Fit für die Arbeitswelt: 76 Frauen und Männer aus dem Kreis Soest, dem HSK und Um-

gebung haben erfolgreich ihre Weiterbildung abgeschlossen und wurden jetzt verabschie-

det.

U-Brief: Bewerbungsfrist am 5. JuniStarke Gründungen und stabile Unter-nehmen – das sind die Ziele des Un-ternehmerinnen-Briefs NRW (U-Brief), mit dem die IHK Arnsberg in Koopera-tion mit der Landesregierung Frauen auf den Weg in die Selbstständigkeit unterstützt. Bewerbungsfrist für die nächste Auszeichnung ist der 5. Juni.

Um den U-Brief können sich sowohl Gründerinnen bewerben, die bereits ein entsprechendes Konzept erstellt haben, als auch Unternehmerinnen,

die Wachstumsvorhaben realisieren möchten. Die persönliche Präsenta-tion der jeweiligen Konzepte erfolgt nach einer ersten Auswahl durch eine Expertenjury am 5. Juli. Diese beur-teilt dann unter anderem Finanz- und Marketingkonzepte, Risikoanalyse sowie Tragfähigkeit der Idee. Die Ge-winnerin erhält mit der Auszeichnung eine wichtige Referenz auf dem Weg in die Selbstständigkeit und die Rück-meldung des Fachgremiums, in dem

Vertreter aus Banken, Kammern und Beratungsinstitutionen vertreten sind. Darüber hinaus wird sie ein erfahrener Unternehmer als Pate ein Jahr lang mit fachlichem Rat begleiten und bei ers-ten Schritten unterstützen.

Die Bewerbungsunterlagen stehen im Internet als Download zur Verfü-gung.

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31wirtschaft 05/2012

Die „Bildungsprämie“ wird es auch weiterhin geben. Das Bundesminis-terium für Bildung und Forschung (BMBF) verlängert das erfolgreiche Projekt um 2 Jahre. Für die Bildungs-prämie stehen 35 Millionen Euro zur Verfügung. Das Programm wird aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds kofinanziert.

Mit der Bildungsprämie unterstützt das BMBF seit 2008 Erwerbstätige, die sich weiterbilden möchten. Wer an einer Weiterbildung interessiert ist, kann sich an eine der knapp 600 Beratungsstellen in ganz Deutschland wenden (www.bildungspraemie.info oder Info-Telefon: 0800 262-3000). Dort werden geeignete Anbieter von Weiterbildungen vermittelt. Über die Beratungsstellen können die Inte-ressenten dann einen „Prämiengut-schein“ erhalten, mit dem die Hälfte der Kosten übernommen werden (bis zu maximal 500 Euro).

„Weiterbildung wird immer wich-tiger, gerade in Zeiten, in denen Fachkräfte knapp werden“, betonte Bundesbildungsministerin Annette Schavan. „Mit der Bildungsprämie laden wir dazu ein, auch im Erwach-senenalter weiter zu lernen“, so die Ministerin weiter. „Unser Ziel ist es, auch all diejenigen zu mobilisieren, die aus finanziellen Gründen bisher von beruflicher Weiterbildung ausge-schlossen waren.“

Die Nachfrage nach der Bildungs-prämie ist in den vergangenen Mo-

naten stark gestiegen. Sie hat sich teilweise von Monat zu Monat ver-doppelt. So konnten seit Programmbe-ginn über 150.000 Prämiengutscheine ausgegeben werden. 74 Prozent der Begünstigten sind Frauen, 89 Prozent Beschäftigte in kleinen und mittleren Unternehmen, 15 Prozent haben einen Migrationshintergrund.

Weiterbildung als lohnende Investition in die eigene Zukunft

Angesichts des großen Interesses an der Bildungsprämie wird das Pro-gramm, dessen erste Förderphase am 30.11.2011 ausgelaufen ist, wei-tergeführt. Auch in der zweiten För-derphase sollen Beratungsstellen interessierten Erwerbstätigen wieder bundesweit Beratungen zur Bildungs-prämie anbieten und Prämiengut-scheine ausstellen. „Weiterbildung muss als lohnende Investition in die eigene Zukunft und als selbstverständ-licher Bestandteil der Bildungs- und Erwerbsbiographie begriffen werden“, so Schavan.

Das IHK-Bildungsinstitut mit seinen Standorten Arnsberg, Soest und Lipp-stadt ist eine offizielle Beratungsstelle zu Fragen rund um die Bildungsprä-mie.

kont@kt: Christiane Günnewig IHK-Bildungsinstitut Tel: 02941 974741 [email protected]

Außergewöhnliche Ideen gesuchtWie stellen sich Unternehmen als attrak-tive Arbeitgeber auf, um dem dringend gesuchten Nachwuchs, aber auch vor-handenem Personal gute berufliche und persönliche Perspektiven zu bieten? Die IHK sucht die besten Ideen, um sie im Magazin wirtschaft vorzustellen.

Begrüßungspakete mit nützlichen Infos für neue Mitarbeiter, Sportevents, Familientage oder Azubi-Fahrten – viele Unternehmen in der Region Hellweg-Sauerland haben in den vergangenen Jahren bereits erfolgreiche Projekte auf den Weg gebracht und sich damit ein Plus im Wettbewerb um motivierte und gut ausgebildete Fachkräfte verschafft. Denn diesen stehen viele Türen offen. Und längst spielen bei der Wahl des Ar-beitsplatzes nicht mehr nur Gehalt und fachliche Herausforderung die entschei-dende Rolle, sondern verstärkt auch die Vereinbarung von Familien-, Freizeit- und Berufsleben.

Betriebe, die im Hinblick darauf be-reits größere oder kleinere Maßnahmen initiiert haben, sind eingeladen, sich zu bewerben. Das Formular steht im In-ternet zum Download zur Verfügung. Die außergewöhnlichsten Ideen werden nicht nur in der wirtschaft präsentiert: Die IHK wird auch den Kontakt zur Presse herstellen, um den Projekten eine möglichst breite Plattform zu verschaf-fen. Bewerbungsschluss ist der 31. Mai.

mehr: www.ihk-arnsberg.de

Verbraucherpreisindex

Quelle: Statistisches Bundesamt und Information und Technik NRW

Das Statistische Bundesamt informiert unter http://www.destatis.de, Telefon (06 11) 75 47 77 oder E-Mail: [email protected]

kont@kt: Brunhilde Schwengler Tel. 02931 878-155

[email protected]

2011 2012

FÜR DEUTSCHLAND

FÜR NRW

2005 = 100

110,2

110,7 112,6

111,9110,8

111,5 112,3

111,5

Jahres-Ø Januar Februar März

2005 = 100

L + F GmbH32120 HiddenhausenDieselstraße 2Telefon (0 52 23) 87 99-0Fax (0 52 23) 87 99-22

L + F GmbH30952 RonnenbergChemnitzerstraße 5Telefon (05 11) 4 38 56-0Fax (05 11) 4 38 56-80

09-02

Beschichtungennach KTW und DVGWAbdichtung von Auffang-räumen in Stahloder KunststoffSchweißfachbetriebLieferung und Montagedoppelwandiger Rohr-leitungen mit Leckanzeigerund BauartzulassungLieferung und Einbauzusätzlicher Böden mitLeckanzeiger für AI + AIIIin bestehende Tankanlagen

Tank-Reinigung nachRAL-RG 977 undTRbF 180, A I - A III u. BTank-Kunststoffinnen-beschichtungen nachTRbF 401/402 und STS-M 67Tank-Kunststoffinnen-hüllen für AI und AIIImit zugel. LeckanzeigernTank-Anlagenbau für dieLagerung flüssiger undwassergefährdender StoffeTank Kathodenschutzmobile Ölabscheide- undEmulsionsspaltanlage

Wir sind im Besitz aller Zulassungen, die zur Durchführung der vorgen. Arbeitennotwendig sind. · Mitglied im Bundesverband Behälterschutz e.V.

Fachbetrieb nach § 19 l WHG, zertifiziert nach DIN ISO 9001, SCC**und in der ÜChem

und EfbV

www.latoschik-fischer.de · eMail: [email protected]

Bildungsprämie geht in die 2. Förderphase

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wirtschaft 05/201232

Weiterbildung im Mai/Juni 2012Weiterbildung im Mai/Juni 2012

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Mitarbeitergespräche zielorientiert führenBeginn: 04.06.2012, 09.00 Uhr

Innovationsmanager/in (IHK) – Blended LearningBeginn: 15.06.2012, 09.00 Uhr

BETRIEBSWIRTSCHAFT/UNTERNEHMENSFÜHRUNG

Rhetorik: Freie Rede und Präsentation Beginn: 21.05.2012, 09.00 Uhr

Erfolgreiche Neukundenwerbung per Telefon!Termin: 23.05.2012, 09.00 Uhr

Demografie-Beauftragter (IHK)Beginn: 01.06.2012, 18.00 Uhr

10-Finger-Tastschreiben in RekordzeitBeginn: 01.06.2012, 15.30 Uhr

Alles was Recht ist!Rechtsgrundlagen für Ein- und VerkäuferTermin: 14.06.2012, 09.00 Uhr

Einsatz von Social Media im PersonalmanagementTermin: 14.06.2012, 09.00 Uhr

MULTIMEDIA/IT

Professionelle Netzwerkadministrati-on – Workstation für SystembetreuerBeginn: 23.05.2012, 09.00 Uhr

ADOBE InDesign – DTP-GrundlagenBeginn. 04.06.2012, 09.00 Uhr

MS-EXCEL kompakt: EinsteigerTermin: 09.06.2012, 09.00 Uhr

MS-POWERPOINT: Überzeugende Prä-sentationen professionell gestaltenTermin: 12.06.2012, 09.00 Uhr

Update für MS-EXCEL-AnwenderTermin: 13.06.2012, 09.00 Uhr

Technische Weiterbildung

CAD-Technik mit AutoCad (Kompakt-Aufbautraining)Beginn: 21.05.2012, 18.00 Uhr

Vorbereitung auf die SchweißerprüfungBeginn: 01.06.2012, 14.00 Uhr

FREMDSPRACHEN/INTERKULTURELLE KOMPETENZ

Englisch für den Beruf (Teil I)Beginn: 23.05.2012, 18.00 UhrBeginn: 12.06.2012, 18.00 Uhr

Englisch für den Beruf (Teil II)Beginn: 23.05.2012, 18.00 UhrBeginn: 30.05.2012, 18.00 UhrBeginn: 05.06.2012, 18.00 Uhr

PRAXISSTUDIUM

Geprüfte/r Prozessmanager/in MikrotechnologieBeginn: 26.05.2012, 09.00 Uhr

AUSBILDER/AUSZUBILDENDE

Mathematik BasiswissenBeginn: 23.05.2012, 18.00 Uhr

Update für Ausbilder/-innenTermin: 24.05.2012, 09.00 Uhr

Professionell präsentieren für AuszubildendeTermin: 30.05.2012, 09.00 Uhr

BRANCHENBEZOGENE VERANSTALTUNGEN – IMMOBILIENWIRTSCHAFT

Der „richtige“ Preis für Immobilien Termin: 13.06.2012, 09.00 Uhr

Veranstaltungsorte sind in der Regel Arnsberg, Lippstadt oder Soest.

Nähere Informationen und Anmeldungen:

IHK-BildungsinstitutHellweg-Sauerland GmbHKönigstraße 12, 59821 ArnsbergTelefon 02931 878-170Telefax 02931 [email protected] oder im Internet unter www.ihk-bildungsinstitut.de

Lehrgangsangebote weiterer regionaler und überregionaler Träger, die ebenfalls auf IHK-Prüfungen vorbereiten, können z. B. über das Wei-terbildungsinformationssystem (WIS) un-ter www.wis.ihk.de recherchiert werden.

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33wirtschaft 05/2012

Arbeitsjubilare25 Jahre

AEG Power Solutions GmbH, Warstein:Frank Schlieper

Aldi GmbH & Co. Komman-ditgesellschaft, Werl:Ingrid Wagner

Melanie Kremser

Behr-Hella Thermocontrol GmbH, Lippstadt:Helmut Baader

Markus Wienstroer

M. Busch GmbH & Co. KG, Bestwig:Friedhelm Gockel

Werner Becker

Lange & Co. GmbH, Lippstadt:Petra Wiehen-Sadowski

Metallwerk Sundern Otto Brumberg GmbH & Co. KG, Sundern:Norbert Bierhoff

Michael Baumann

Reno De Medici Arnsberg GmbH, Arnsberg:Jörg Krick

Rosier Services GmbH & Co. KG, Menden:Hagen Estorff

Schmitz-Leuchten GmbH & Co. KG, Arnsberg:Horst Wuttke

Schröder Folienfabrik & Verpackung GmbH & Co. KG, Sundern:Christoph Voss

Severin Elektrogeräte GmbH, Sundern:Friedrich Nölke

SKS metaplast Scheffer-Klute GmbH, Sundern:Winfried Geuecke

Stadtwerke Soest Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Soest:Jürgen Reich

Michael Trilling

Wir gratulieren unseren Mitgliedsunternehmen und ihren Jubilaren.

Möchten auch Sie ein Arbeitsjubiläum (25+) anzeigen und/oder eine(n) langjährige(n) Mitarbeiter(in) mit einer IHK-Ehrenurkunde auszeichnen?

kont@kt: Tel. 02931 878-0

Fax 02931 878-100

50 Jahre

Hans & Lenze Baugesellschaft mbH, Geseke:Franz-Josef Melcher

C. & A. Veltins GmbH & Co. KG, Meschede-Grevenstein:Klaus Mache

40 Jahre

M. Busch GmbH & Co. KG, Bestwig:Biagio Aragosa

HOPPECKE Batterien GmbH & Co. KG, Brilon:Martin Kupitz

Reno De Medici Arnsberg GmbH, Arnsberg:Renate Cordes

35 Jahre

Walter Hillebrand GmbH & Co. KG Galvanotechnik, Wi-ckede/Ruhr:Hubert Prenger

30 Jahre

Walter Hillebrand GmbH & Co. KG Galvanotechnik, Wi-ckede/Ruhr:Franz Willi Topp

LOTEC Loh GmbH & Co. KG, Arnsberg:Jürgen Hüster

NRW 5.285 1.416.802 4,0 3.140.554 4,6

Sauerland*1 880 127.124 -5,5 423.335 -7,1

IHK-Bezirk Arnsberg 636 101.560 -6,3 370.561 -7,9

HSK 477 77.806 -8,6 263.071 -11,5

Arnsberg 23 4.583 15,3 11.571 -4,0 Bestwig 17 1.736 28,4 4.065 7,9 Brilon 32 3.770 18,6 13.271 13,5 Eslohe 26 1.990 -17,0 6.934 -23,3 Hallenberg 13 1.984 -15,2 5.415 -16,0 Marsberg 7 381 -12,6 785 -7,8 Medebach 21 11.350 -46,0 45.289 -53,6 Meschede 30 3.777 -0,7 8.668 -0,2 Olsberg 34 4.363 7,1 14.179 2,9 Schmallenberg 112 12.010 -2,1 48.786 4,3 Sundern 42 3.701 -13,9 8.227 -8,1 Winterberg 120 28.161 8,5 95.881 23,5

Kreis Soest 159 23.754 1,9 107.490 2,4 Anröchte 3 * * * * Bad Sassendorf 36 4.816 -1,3 37.557 -0,1 Ense 3 128 -24,7 241 -11,1 Erwitte 21 1.694 15,2 13.881 10,2 Geseke 4 2.296 1,5 6.947 1,5 Lippetal 3 59 73,5 331 108,2 Lippstadt 25 3.876 -3,0 21.538 -3,1 Möhnesee 18 2.850 19,9 12.599 17,4 Rüthen 8 693 -28,9 1.471 -25,3 Soest 11 3.492 4,1 5.634 1,7 Warstein 18 1.314 -4,6 3.683 7,2 Welver 1 * * * * Werl 5 2.092 7,1 2.893 -0,2 Wickede/Ruhr 3 242 12,0 371 11,1

Der Tourismus im Dezember 2011

Betriebe Ankünfte Übernachtungen

Dezember Dezember +/- Vorjahr in % Dezember +/- Vorjahr in %

kont@kt: Elisabeth Susewind Tel. 02931 878-205 [email protected]

* Aus Datenschutzgründen geheimgehalten. Erfasst sind Betriebe mit 9 und mehr Betten. Quelle: Information und Technik NRW, Düsseldorf, und Berechnungen der IHK Arnsberg.*1 umfasst die Kreise MK, OE, SO, HSK

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wirtschaft 05/201234

Hier eine kleine Auswahl aktueller

Inserate:

INLAND

DIENSTLEISTUNGEN

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PRODUKTION

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keln jeglicher Art sucht Kooperations-

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Vertrieb im Bereich Automotive; auch

geeignet für Existenzgründer.

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gizide, Tierpflegemittel) sucht Koopera-

tionspartner zwecks Produktionserwei-

terung und Beteiligung.

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men aus dem Bereich Metallbau oder

Kunststoffverarbeitung, die mir beim

Bau des „Solarwindbaumes“ mit freier

Kapazität bzw. mit Gründungskapital

behilflich sein können. Der „Solarwind-

baum“ ist als Gebrauchsmuster ange-

meldet. Das System gewinnt gleichzeitig

aus Wind und Sonne Energie und ist in

Form und Größe einem Baum ähnlich.

Der Baumstamm ist ein Stahlmast, um

den sich der Rotor (die Baumkrone)

dreht. Auf der Oberfläche der Baumkro-

ne befinden sich die Solarzellen.

INL NB 040-11 P

AUSLAND

Die deutschen Industrie- und Handels-

kammern, die deutschen Auslands-

handelskammern und der DIHK bieten

unter der Adresse

www.e-trade-center.com

eine branchenübergreifende internatio-

nale Börse im Internet an. Der deutschen

Wirtschaft werden Geschäftswünsche

und -angebote aus aller Welt zugänglich

gemacht. Über eine benutzerfreundli-

che Suchfunktion können interessante

Angebote zielstrebig ermittelt werden.

Gleichzeitig bietet sich den deutschen

Unternehmen ein zentrales Forum, in

dem sie ihre eigenen internationalen

Kooperations- und Geschäftswünsche

veröffentlichen können.

Hier eine kleine Auswahl aktueller In-

serate:

j = Jahr/hj = Halbjahr/vj =

Vierteljahr/q = Quartal/m = Monat/

w = Woche/t = Tag/r = regelmäßig/

u = unregelmäßig/e = einmalig

ANGEBOTE

CHEMIKALIEN

Mischkorund als Strahl- und Schleif-

mittel oder als Zuschlagstoff in der

Feuerfest-Industrie, in FEPA-Standard,

als F-Körnung oder als spezifische

Gemische; Menge: ab 25 kg bis 24

t/r; Verpackung: ab 25 kg, in Säcken;

Transport: Absprache; Anfallstelle:

01855 Sebnitz, Sachsen; Preis: VB

DD-A-3492-1

Siliziumcarbid als Strahl- und Schleif-

mittel oder als Zuschlagstoff in der

Feuerfest-Industrie, in FEPA-Standard,

als F- oder P-Körnung oder als spe-

zifische Gemische, Neumaterial oder

Regenerat; Menge: ab 1 kg/r; Verpa-

ckung: in Säcken; Transport: Abspra-

che; Anfallstelle: 01855 Sebnitz, Sach-

sen; Preis VB

DD-A-3493-1

Farben, Lacke, Verdünner, Putze etc;

Menge: ca. 5 cbm - 8 cbm/e; Min-

destabnahme: alles; Verpackung:

lose; Transport: muss selbst organi-

siert werden; Anfallstelle: 06712 Zeitz;

Preis: kostenlos MD-A-3498-1

Ammoniumsulfatlösung; Diese Lö-

sung fällt bei uns bei der Entgiftung

unserer komplexhaltigen Abwässer

an. Sie wird erzeugt durch Einleitung

von Ammoniak in schwefelsaure Lö-

sung über einen Gaswäscher; Menge:

ca. 10 cbm/m; Verpackung: Abspra-

che; Transport: Absprache; Anfallstel-

le: Solingen, NRW W-A-3508-1

KUNSTSTOFFE

CoPET und PET / LDPE / 30 % LL-

Ansprechpartnerin:

Cornelia Weiß

Tel. 02931 878-163

Fax 02931 878-100

Angebote und Nachfragen zu wirtschaftlichen Kooperationen zwischen Unternehmen

Keine Gewähr für die Richtigkeit der

Angaben. Die IHK wird nicht vermit-

telnd tätig, sondern leitet lediglich

die Zuschriften im verschlossenen

Umschlag weiter. Ihr eigenes Inserat

nehmen wir gerne unentgeltlich auf.

Weitere Angebote unter

www.kooperationsboerse.ihk.de

GESCHÄFTS-VERBINDUNGEN

Ansprechpartnerin:

Franziska Fretter

Tel. 02931 878-162

Fax 02931 878-8162

Angebote und Nachfragen zu wieder verwertbaren gewerb-lichen Produktionsrückständen

Keine Gewähr für die Richtigkeit der

Angaben. Die IHK wird nicht vermit-

telnd tätig, sondern leitet lediglich

die Zuschriften im verschlossenen

Umschlag weiter. Ihr eigenes Inserat

nehmen wir gerne unentgeltlich auf.

Weitere Angebote unter

www.ihk-recyclingboerse.de

RECYCLING-BÖRSE

Ansprechpartner:

Klaus Wälter

Tel. 02931 878-141

Fax 02931 878-241

[email protected]

Nähere Informationen: Fachbereich Außenwirtschaft

Beratung - Verkauf - Service

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35wirtschaft 05/2012

Absprache; Anfallstelle: Oberpfalz

und Nürnberg; Preis: VHB R-A-3480-3

PAPIER/PAPPE

Werkdruckpapier Natural Line Velin,

nach DIN 6738 und ISO 9706, hellgrau

100 / qm, säurefrei, neutralgeleimt,

alkalisch gepuffert, höchste Altersbe-

ständigkeit; Menge: 170 Pakete a 500

Blatt Din A4, 70 Pakete a 250 Blatt

Din A3, 35 Pakete a 250 Blatt Din A2,

13 Pakete a 250 Blatt Din A1; Verpa-

ckung: in Kartons; Transport: nur

Selbstabholung; Anfallstelle: Königs-

winter, Rhein-Sieg-Kreis, Nähe Bonn;

Preis: VB BN-A-3514-4

Wir bieten Mischpapier an (haupt-

sächlich Versandkartonage und Lager-

kartons); Menge: ca. 20 t/m; Verpa-

ckung: 3 Ballen/pro Palette = ca. 750

kg; Transport: Absprache; Anfallstelle:

Freiburg FR-A-3522-4

Papier, Kartonhülsen, Kartonagen in

Ballen gepresst, verpackt auf Einweg-

paletten mit Bändern verzurrt, ca. 450

kg / Palette. Bitte unterbreiten Sie uns

ein Angebot, bei Bedarf senden wir

auch gerne Fotos zu; Menge: ca. 5 t/

vj; Transport: Absprache; Anfallstelle:

Wyhl FR-A-3524-4

Altpapiere aller Art. Papier, Karto-

nagen, Wellpappe, bedruckt / unbe-

druckt; Menge: wie anfallend, tägliche

Annahme möglich; Verpackung: Ab-

sprache; Anfallstelle: Norddeutsch-

land / HH – SH; Preis: VHS

KI-A-3526-4

Druckabfälle, Kataloge, Restpapier,

Kartonagen; Menge: 1 - 2 t/m; Ver-

packung: Palette, Eurokubikkartons;

Transport: Absprache; Anfallstelle:

Oberpfalz; Preis: VHB R-A-3478-4

HOLZ

Einweg-Paletten sowie Deckel, ver-

schieden, bitte telefonisch anfragen;

Menge: r; Verpackung: lose, Trans-

port: nur Selbstabholung‘; Anfallstel-

le: Bonn, Buschdorf BN-A-3544-5

Euro-Paletten, hell, neuwertig; Menge:

50 St./e; Verpackung: lose; Transport:

Absprache; Anfallstelle: 01855 Seb-

nitz, Sachsen; Preis: VB DD-A-3495-5

Holzhackschnitzel aus Buschholz und

Astwerk diverser Baumarten, wie z.

B. Fichte, Buche, Eiche; Menge: 20

srm/u; Verpackung: Absprache; Trans-

port: Absprache; Anfallstelle: Land-

kreis Nienburg H-A-3483-5

Holzkisten, 24 mm, 3 Hufen 80/100,

Innenmaß L x B x H 140 x 70 x 70;

Menge: 25 St./e; Verpackung: Abspra-

che; Transport: Absprache; Anfallstel-

le: Finnentrop; Preis: VB SI-A-3521-5

Leere Transportkisten aus unbehan-

deltem Holz, Höhe ca. 1,10 m, Breite

ca. 1,35 m, Länge ca. 2,30 m; Menge:

ca. 8 - 10 St./m; Transport: nur Selbst-

abholung; Anfallstelle: Diehl Aircabin

GmbH, Laupheim UL-A-3476-5

GUMMI

Trocken gelagerte Altreifen, alle Grö-

ßen, teilweise mit Felge; Menge: ca.

120 t/e; Mindestabnahme: komplett;

Verpackung: lose; Transport: nur

Selbstabholung; Anfallstelle: 20 km

nördl. Berlin; Preis VHB 5000

B-A-3496-7

Altreifen, Bilder auf Anfrage; Men-

ge: ca. 1.000 St./e; Verpackung: lose;

Transport: nur Selbstabholung; Anfall-

stelle: 02943 Weißwasser

DD-A-3482-7

Gummi, EPDM; Menge: ca. 2 t/e; Ver-

packung: in Kartons zu je 200 Klem-

men; Transport: Absprache; Anfallstel-

le: Fulda; Preis: VS FD-A-3531-7

Gummischnitzel und Bitumen Din

12591; Menge: 2.000 – 6.000 t/m;

Mindestabnahme: 1.000; Verpackung:

Absprache; Transport: Absprache; An-

fallstelle: Hafen Duisburg

KR-A-3484-7

VERBUNDSTOFFE

Alle möglichen Verbundstoffe mit

Metallen (Alu/Kupfer etc.). Wir ha-

ben eine der modernsten Anlagen

zur Trennung von Verbundstoffen im

Raum Ostbayern; Menge: jede; Anfall-

stelle: Ostbayern R-A-3473-9

BAUABFÄLLE/BAUSCHUTT

Gipsabfälle und sonstige mineralische

Fraktionen, z. B. AVV 170802, 170504,

170107, 191209, 170904,191212 u.

a.; Menge: jede, frei Anlage oder ab

24 t auch Abholung möglich; Verpa-

ckung: jede, Vereinbarung; Transport:

Selbstanlieferung, Abholung möglich;

Anfallstelle: bundesweit und europäi-

sches Ausland P-A-3512-10

VERPACKUNGEN

Gebrauchte Big Bags kostengünstig

abzugeben. Diese waren gefüllt mit

Soda und Feldspat. Ideal für Transport

von Bauschutt, Holz, Pellets, Garten-

abfällen etc., Abmaße ca. 1 m x 1 m x

1 bis 1,2 m; Menge: Füllgewicht 1 t/r;

Transport: nur Selbstabholung, Anfall-

stelle: 03253 Schönborn CB-A-3506-11

Gefahrgutkartons (9 Europaletten),

335 x 220 x 213 mm, Zulassungscode:

4G/X13/S/10/D/BAM 6570-ST; Men-

ge: 2.500 St./e; Transport: Absprache;

Anfallstelle: 79639 Grenzach-Wyhlen;

Preis 750 KN-A-3541-11

Mehrere Paletten Papphülsen abzu-

geben, Länge: 630 mm (passend für

gerollte Poster im Format DIN A1),

Durchmesser: 73 mm. Einseitig mit

Kunststoffdeckel verschlossen (ge-

klammert), zweiter Deckel lose; Men-

ge: 2.000/e; Verpackung: Absprache;

DPE, SW/WE - Vlies/Folienverbund;

Menge: 1.000 kg – 1.200 kg/m/r; Ver-

packung: Absprache; Transport: nur

Selbstabholung; Anfallstelle: Übach-

Palenberg AC-A-3497-2

Angüsse aus Spritzgussteilen. Lose

in Säcke und Eurokartons verpackt.

In verschiedenen Farben. Material

PA6 GF 15; Menge: einige Paletten/r;

Verpackung: in Säcken; Transport:

Absprache; Anfallstelle: 95176 Kon-

radsreuth BT-A-3523-2

PVC-Granulat mit Cu-Anteil, PE-Gra-

nulat mit Cu-Anteil; Menge: 25 t/m;

Anfallstelle: Plauen C-A-3504-2

PE-Kunststoffgranulat, Korngröße: 4

- 10 mm, Farbe: hellgrau, Ursprung:

Transportpaletten, Zusammenset-

zung: homogen, sauber, schwer

entflammbar; Menge: ca. 24 t/r; Ver-

packung: Big Bag; Transport: LKW;

Anfallstelle: Polen; Preis: VB

D-A-3513-2

Förderbänder aus Kunststoff (grau

und blau); Menge: ca. 1 t/e; Verpa-

ckung: auf Palette; Transport: Abspra-

che; Anfallstelle: Dortmund

DO-A-3501-2

Mahlgut 6 mm aus ex Amodel AFA

6133 V0, in schwarz, sehr sauber;

Tel. Mobil 0163-2541430, E-Mail:

[email protected]; Menge: 650

kg/e; Verpackung: Bigbag auf Palette;

Transport: Absprache; Anfallstelle:

91781 Weißenburg; Preis: 1,20 / kg

N-A-3485-2

SEBS Ponaflex, Neuware in Origi-

nalverpackung, R T-LOHS, S 69850,

Flanellgrau; Menge: 225 kg/e; info@

oberdorferwug.de; Verpackung: in

Säcken; Transport: Absprache; An-

fallstelle: D-91781 Weißenburg; Preis:

2,20 /kg N-A-3486-2

Wickelfolie; Menge: 1 t/vj; Verpa-

ckung: als Ballen; Transport: Abspra-

che; Anfallstelle: Oberpfalz; Preis:

VHB R-A-3479-2

METALL

Wir bieten als Nutzbleche zum Ver-

kauf an: V2a-Entfälle (1.4301) sowie

V4a-Entfälle (1.4404), Abmessung:

1,25 x 125 x 125 mm, 1,25 x 167 x

167 mm, 1,5 x 220 x 220 mm, 1,5 x

165 x 165 mm, 1,5 x 200 x 220 mm,

1,5 x 311 x 311 mm; Menge: wird bei

Anfrage mitgeteilt/r; Verpackung: Ab-

sprache; Transport: Absprache; An-

fallstelle: PLZ 35713 DIL-A-3536-3

Diverse Stahl und Alubleche; Menge:

e; Verpackung: Absprache; Transport:

Absprache; Anfallstelle: 56477 Ren-

nerod; Preis: VB KO-A-3477-3

Aluminiumband, 1,25 x 211 mm; Men-

ge: 1.100 kg/e; Transport: Absprache;

Anfallstelle: 56477 Rennerod; Preis:

3,80/kg KO-A-3481-3

Alte Falz/Druckmaschinen; Menge: 5

- 10 t/e; Verpackung: lose; Transport: Telefon: +49 (2935) 96614-0 Fax: +49 (2935) 96614-50

www.lr-kaelte.de

Kühlanlagen und Geräte für verfahrenstechnische Prozesse und Produk- tionsabläufe in der Industrie.

Auch Ihre spezielle Situation ist unsere Her-ausforderung

Wir bieten:

KälteanlagenKühl- und KühlturmanlagenWärme rückgewinnungWinterentlastung Varikon RegelungEntwicklung und Ferti-gung von Tieftempera-turanlagen bis -120°CSchalt- und SteuerungsbauWartungen und InbetriebnahmenAftersale Service

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L&R Kältetechnik GmbH & Co.KG

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L&R Kältetechnik

stellt sich vor!

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wirtschaft 05/201236

IHK NEWS & SERVICE

Transport: Absprache; Anfallstelle:

Rhein-Kreis-Neuss; Preis: VB

KR-A-3546-11

Einmalig können wir gebrauchte Sta-

peltransportkästen anbieten. Stahl,

feuerverzinkt mit Schlitzlochung (2 x

15 mm) allseitig. B 300 x L 475 x H

200, mit zwei Fallgriffen; Menge: ca.

60 St./e; Anfallstelle: Hilchenbach, ab

Werk; Preis: VHS SI-A-3545-11

SONSTIGES

Platinen, Klasse 1; Menge: 90 kg/u;

Verpackung: Absprache; Transport:

Absprache; Anfallstelle: Düren; Preis:

VB AC-A-3475-12

Beton-Recycling-Schotter zu verkau-

fen. Für Hallentragschicht, Boden-

austausch, Parkplatz- und Lagerplatz-

schotterung. Mit Prallmühlenanlage

auf Körnung ca. 0 - 80 gebrochen.

Anlieferung durch unsere LKW Kip-

per möglich. Material ist RW1 ge-

prüft; Menge: ständig vorrätig/r;

Mindestabnahme: 25 t; Verpackung:

lose; Transport: Anlieferung möglich;

Anfallstelle: Lkr. LIF-BA-CO-KC-KU;

Preis: nach Vereinbarung

BT-A-3510-12

Keramische Wabenkörper auf Basis

Cordierit, 25 % Al203, lieferbar als

Ausschussteile aus Produktion; Men-

ge: 50 t vorrätig/laufender Anfall;

Verpackung: auf Paletten gestapelt;

Anfallstelle: Thüringen; Preis: nach

Vereinbarung BT-A-3516-12

200 Liter Metall-Deckelfässer mit

und ohne UN-Zulassung; Menge:

Absprache/u; Verpackung: lose;

Transport: Anlieferung möglich; An-

fallstelle: BRD; Preis: Absprache

LIP-A-3474-12

Tank, 1.000 Liter IBC o. UN-Nummer,

entleert, ungereinigt, Vorprodukt Kos-

metikrohstoffe; Menge: Absprache/u;

Verpackung: lose; Transport: Anliefe-

rung möglich, Deutschland; Preis: VB

LIP-A-3488-12

PFLANZLICHE/TIERISCHE RESTSTOFFE

Baumwollflusen (reine Baumwol-

le), naturfarben, verpackt in 180 Li-

ter LDPE-Säcken; Menge: ca. 2 t/ j,

1.000 kg/hj; Transport: nur Selbstab-

holung; Anfallstelle: Gütersloh

BI-A-3517-13

Gebrauchtes Pflanzenöl (hauptsäch-

lich Sonnenblumenöl) aus Großkü-

chen und Imbissen; Menge: 20.000

l/r; Verpackung: Absprache; Trans-

port: Import nach Norddeutschland,

Preis: gegen Gebot STD-A-3535-13

NACHFRAGEN

KUNSTSTOFFE

Wir suchen ständig Dach Vlies-

bahnen, Abfallrollen, II. Wahl etc.,

Rollen mit oder ohne Beschich-

tung, Druckfehler oder Ähnliches,

für Export nach Osteuropa - Zweck

Verpackung; Menge: 1 - 3 t/m; Ver-

packung: Absprache; Transport: nur

Selbstabholung; Anfallstelle: D, EU

HA-N-3515-2

ABS, PP, PE, Produktionsabfälle,

Verpackungsabfälle in Ballen oder

lose, LKW-Ladungen/20 - 22 t, auch

Teilladungen möglich; Menge: r; Ver-

packung: Ballen; Transport: Selbstab-

holung oder nach Absprache; Anfall-

stelle: bundesweit; Preis: VB

HH-N-3518-2

Gesucht werden Kunststoffabfälle

aus der Produktion wie Angüsse,

Mahlgut, Restposten Neuware, zum

Beispiel PP, PA, ABS, PE, PC/ABS,

POM, PC auch Plattenware aus der

Extrusion; Menge: jede, kontinuier-

lich oder auch einmalig; Verpackung:

Sonstiges, kann auch gestellt wer-

den; Transport: ab Werk; Anfallstelle:

Sachsen-Anhalt, Thüringen, Sachsen

HH-N-3529-2

METALL

Wir suchen diverse Sonderposten,

II. Wahl etc., Matratzen-Federkerne

(Metallfederkerne, Taschenfederker-

ne etc.); Menge: 2 t/m; Transport:

nur Selbstabholung; Anfallstelle: DE,

EU HA-N-3547-3

Wir suchen große Mengen an ge-

brauchten Kugellagern, Wälzlagern,

Rollenlagern usw., bitte diesbezüg-

lich um Kontaktaufnahme; Menge:

25 MT/r; Verpackung: Container;

Transport: Absprache; Anfallstelle:

bundes- bzw. europaweit

HD-N-3487-3

PAPIER/PAPPE

Wir sind immer auf der Suche nach

Verpackungsabfällen für unsere Re-

cyclingstandorte in Herdecke und Bo-

chum, keine Mengenbegrenzung/r;

Verpackung: lose oder in Ballen;

Transport: Anlieferung oder Abho-

lung möglich; Anfallstelle: NRW und

angrenzende Bundesländer; Preis:

VB HA-N-3538-4

Pappe, Papier und Kartonagen, Ver-

packungsabfälle in Ballen oder lose;

Menge: LKW-Ladungen/20 - 22 t,

auch Teilladungen möglich/m/r;

Mindestabnahme: 5 t; Verpackung:

Ballen; Transport: Selbstabholung

oder nach Absprache; Anfallstelle:

bundesweit; Preis: VB HH-N-3519-4

Wir suchen dringend gleichbleibende

Voll-Graupappe- oder Mikrowellen-

Pappenreste, Stärke 1 bis 4 mm, For-

mat min. 45 x 300 mm, max. jedes

Format möglich, bedruckt oder unbe-

druckt, bitte alles anbieten; Menge:

0 - 5 t und mehr, 300 g – 3.000 g,

dauerhafte Abnahme; Verpackung:

Absprache; Transport: Absprache;

Anfallstelle: Hohenfelde KI-N-3503-4

Altpapiere aller Art. Papier, Karto-

nagen, Wellpappe, bedruckt/unbe-

druckt; tägliche Annahme möglich;

Transport: Absprache; Anfallstelle:

Norddeutschland/HH-SH; Preis: VHS

KI-N-3525-4

HOLZ

Wir sind immer auf der Suche nach

Altholzabfällen der Qualität A1, A2, A3

und A4, keine Mengenbegrenzung/r;

Verpackung: lose; Transport: Anliefe-

rung oder Abholung möglich; Anfall-

stelle: NRW und angrenzende Bundes-

länder; Preis: VB HA-N-3539-5

Altholz der Sorten A 1 - A 3, getrennt

oder als Mischfraktion, aus Gewerbe /

Industrie oder direkt vom Entsorger;

Menge: unbegrenzt/r; Verpackung:

keine; Transport: im Container, Anlie-

ferung möglich; Anfallstelle: Wupper-

tal; Preis: Absprache W-N-3520-5

GUMMI

Wir nehmen alle Arten von Vollgum-

mireifen/Gabelstaplerreifen zu günsti-

gen Preisen an!; Menge: 1 – 1.000 t/r;

Verpackung: Absprache; Transport:

Absprache; Anfallstelle: Teningen

FR-N-3499-7

BAUABFÄLLE

Fenster u. Türen aus Holz, PVC

u. Metall, auch verglast; Menge:

unbegrenzt/u; Verpackung: im Con-

tainer; Transport: Absprache; Anfall-

stelle: NRW, RP, Hessen

DO-N-3542-10

Wir sind immer auf der Suche nach

Baustellenabfällen für unsere BImSch

genehmigte Sortieranlage; Menge:

keine Mengenbegrenzung/t; Verpa-

ckung: lose; Transport: Anlieferung

oder Abholung möglich; Anfallstelle:

NRW und angrenzende Bundesländer;

Preis: VB HA-N-3537-10

Gipsabfälle und sonstige mineralische

Fraktionen, z. B. AVV 170802, 170504,

170107, 191209, 170904, 191212 u. a.;

TELEFON (0 29 32) 96 83-0www.rump-recycling.deC.F. Rump GmbH Co. KGUnterm Breloh 46 . 59759 Arnsberg

Container-ServiceSchrott- und Metallgroßhandel

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37wirtschaft 05/2012

Menge: jede, frei Anlage oder ab 24 t

auch Abholung möglich; Anfallstelle:

bundesweit und europäisches Aus-

land; Preis: Vereinbarung P-N-3511-10

VERPACKUNGEN

Wir suchen Paletten, 100 x 100 cm bis

120 x 120 cm; Menge: jede/r; Anfall-

stelle: Teningen FR-N-3500-11

Ich suche Verpackungschips, die

möglichst biologisch abbaubar sein

sollten, z. B.: Flo Pak Bio, Biobiene;

Menge: 2.000 l/m; Verpackung: Ab-

sprache; Transport: Absprache; Anfall-

stelle: Ostwestfalen-Lippe

LIP-N-3543-11

SONSTIGES

Architektur - FassadenMaterial

(HOLZ); Menge: ~1.500 QM/e; Ver-

packung: Absprache; Transport: Ab-

sprache; Anfallstelle: bundesweit,

Sachsen C-N-3534-12

PFLANZLICHE/TIERISCHE RESTSTOFFE

Altbrot, Backwaren, Teigabfälle, Alt-

fette, Fettabscheiderinhalte, Stärke-

schlamm, Produktionsrückstände aus

der Lebensmittelproduktion usw.;

Menge: bis 300 t/m/u; Verpackung:

Absprache; Transport: Absprache; An-

fallstelle: Bayern; Preis: Verhandlung

R-N-3509-13

Hier eine kleine Auswahl aktueller In-

serate:

Mikroprozessor gesteuerte Brille bzw.

Brillenaufsatz, die/der mit Hilfe von

Software das Augenpflaster (Okklu-

sionspflaster) ersetzen wird und dem

Träger hilft, sein Gehirn zu trainieren,

um die 3D Sehfähigkeit zu verbessern

oder vollständig wieder zu erlangen.

Wir suchen Investoren und Partner,

um dieses Produkt zur Marktreife zu

führen und weltweit zu vertreiben;

Stadium: Prototyp; Zahl der Patent-

Auslandsanmeldungen: Deutsch; Vor-

stellungen zur Verwertung: Lizenz,

Verkauf, Entwicklungskooperation

A - G02 - KA 202

Antriebseinheit für ein Snowboard. Die

Antriebseinheit wird am Snowboard

befestigt und der unbegrenzte Fahr-

spaß im Schnee beginnt. Berghoch,

Runter, Kurvenfahren im freien Ge-

lände - durch die besondere Antriebs-

technik und der speziellen Kinematik

kein Problem. Pistenbegrenzungen

oder Warteschlangen am Lift gibt es

nicht mehr. Mal ganz abgesehen von

den Kosten für Liftkarte und Anreise

ins Skigebiet. Die Antriebseinheit kann

auf jedes Snowboard schnell montiert

werden. Durch die besondere Anord-

nung wird die Beweglichkeit des Fah-

rers kaum eingeschränkt. Zielgruppe:

Leidenschaftliche Snowboarder, die

mehr wollen als nur eine Talfahrt mit

Liftpause. Crouser - zum Genießen der

Winterlandschaft usw. Vertrieb: Verleih

- da passend auf alle Snowboarde. Ver-

kauf - ideal für Familie oder Gruppen

- zum Anwechseln. Stadium: Prototyp;

Vorstellungen zur Verwertung: Lizenz,

Verkauf A - A63 - RT 666

ANTI-IDIOTYP-ANTIKÖRPER. Um

Krebserkrankungen in Zukunft be-

handeln oder vorbeugen zu können,

wird an aktiven und passiven Immun-

therapiekonzepten gearbeitet. Das

gemeinsame Ziel ist die Aktivierung

des körpereigenen Immunsystems zur

Zerstörung der malignen Tumorzellen.

Eine wichtige Voraussetzung für die

Durchführung dieser Therapien ist das

Vorhandensein von tumorassoziierten

Antigenen (TAA), die in hohem Maße

auf der Oberfläche von Tumorzellen

exprimiert werden und so Zielstruktu-

ren bieten. Im Rahmen einer passiven

Immuntherapie werden spezifische

monoklonale Antikörper verabreicht,

die ein bestimmtes Antigen, wie bei-

spielsweise GD2 bei neuroektoderma-

len Tumoren, erkennen und binden

können. …. (weitere Beschreibung

siehe Internet) …. Nutzen / Vorteile /

-

-

sche Zubereitung und Impfstoff zur

Behandlung oder Prävention von GD2-

assoziierten Erkrankungen; Stadium:

Idee; Vorstellungen zur Verwertung:

Lizenz, Verkauf, Entwicklungskoope-

ration A - A61 - HRO-037

LEITFÄHIGKEITSMESSSONDE. Die

Erfindung dient der elektrischen Im-

pedanz-Analyse von verschiedenen

Werkstoffen an schwer zugänglichen

Orten. Bei der elektrischen Impedanz-

- Anzeige -- Anzeige -

EuGH und BGH verschärfen Haftung

für Händler und Handwerker

Erweitere Produkt-Haftpflichtversicherung schließt

Versicherungslücke

Handels- und Handwerksbetriebe haften ohne eigenes Verschul-

den für Aus- und Einbaukosten, wenn sie dem Endverbraucher

ein fehlerhaftes Produkt geliefert haben. Das haben zwei aktu-

elle Urteile des Europäischen Gerichtshofes in Luxemburg sowie

des Bundesgerichtshofs in Karlsruhe festgestellt. Betroffen sind

davon so genannte Verbrauchsgüterkäufe, d. h. Käufe, bei denen

Endverbraucher mit Unternehmen einen Vertrag schließen.

Im vorliegenden Fall hatte der Kunde eines Baumarktes Fliesen

eines italienischen Herstellers gekauft. Diese ließ er durch eine

Fachfirma verlegen. Kurz nach Ende der Verlegearbeiten stellte

sich heraus, dass sich auf den Fliesenoberflächen ein Grauschlei-

er bildete, der auf produktionsbedingte Mikroschleifspuren zu-

rückzuführen war. Der Kunde verlangte vom Baumarktbesitzer

Ersatz der Fliesen und zusätzlich die Kosten für den Ausbau der

schadhaften Fliesen und die Neuverlegung. Die Gerichte gaben

dem Kunden Recht.

Die Kosten für den Aus- und Einbau mangelhafter Produkte

gelten als reine Vermögensschäden, die im Basisversicherungs-

schutz einer regulären Betriebshaftpflichtversicherung nicht ab-

gedeckt sind. Die LVM Versicherung bietet Gewerbekunden über

den Tarif GewerbePlus eine Erweiterte Produkt-Haftpflichtver-

sicherung an. Diese schließt unter anderem die entstandene

Versicherungslücke mit einer Versicherungssumme in Höhe

von 25.000 Euro. Darüber hinaus besteht die Möglichkeit, auch

höhere Summen zu versichern.Beim Versicherungsschutz außen

vor bleiben allerdings die Kosten für den Ersatz der schadhaf-

ten Fliesen, da es sich hierbei um die reine Vertragserfüllung

handelt.

„Die Urteile der höchsten juristischen Instanzen wirken sich auf

die Haftung von Händlern und Handwerkern aus. Dieses Risiko

kann erhebliche finanzielle Folgen für Betriebe nach sich ziehen,

wenn die Unternehmer ihren Haftpflicht-Versicherungsschutz

nicht ausweiten“, so der verantwortliche Bereichsleiter der All-

gemeinen Haftpflichtversicherung der LVM, Robert Hülsmeyer.

In den LVM-Servicebüros hat Service einen Namen.

Oder vielmehr viele Namen: Die Vertrauensleute in den Kreisen

Soest und Hochsauerland sowie ihre Mitarbeiter freuen sich

darauf, Sie kennen zu lernen! Wann schauen Sie rein?

Ansprechpartnerin:

Franziska Fretter

Tel. 02931 878-162

Fax 02931 878-8162

Technolog. Neuerungen, Lizen zen, Forschungs- und Entwicklungsergeb-nisse – Angebote und Nachfragen

Keine Gewähr für die Richtigkeit der

Angaben. Die IHK wird nicht vermit-

telnd tätig, sondern leitet lediglich

die Zuschriften im verschlossenen

Umschlag weiter.

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wirtschaft 05/201238

IHK NEWS & SERVICE

Analyse wird die elektrische Impedanz

gemessen und daraus elektrische Mate-

rialgrößen, wie beispielswiese die elek-

trische Leitfähigkeit, abgeleitet. Mit

unterschiedlichen Auswerteverfahren

wird eine Untersuchung von verschie-

denen Materialien und damit Aussagen

zu bestimmten Materialeigenschaften

oder Zuständen, wie beispielsweise

in Form von Korrosionszuständen an

Metallen und Metalllegierungen, er-

möglicht. Eine Anwendung könnte in

der Medizin die Ermittlung von elekt-

rischen Materialeigenschaften als inva-

sive Methode bei verändertem Gewebe,

beispielsweise von Verkalkungen in

Gefäßen oder bei Osteoporose sein….

(weitere Beschreibung siehe Internet)

… Nutzen / Vorteile / Besonderheiten:

-

-

sungen innerhalb des menschlichen

Körpers möglich; Stadium: Idee; Vor-

stellungen zur Verwertung: Lizenz,

Verkauf, Entwicklungskooperation

A - A23 - HRO-035

KRUMMLINIGE ORTSFILTER. Die Er-

findung dient der berührungslosen

Geschwindigkeits- bzw. Längenmes-

sung bewegter Körper. Das zugrunde

liegende Prinzip des Ortsfilters be-

inhaltet dabei die Beobachtung sich

bewegender Objekte durch eine git-

terartige Anordnung. Die Bewegung

wird dabei mittels Aufnahme von

unterschiedlichen Helligkeiten durch

einen Fotoempfänger detektiert. Das

Gitter fungiert als ein Raster, womit

jedem einzelnen Punkt ein Helligkeits-

wert zugeordnet werden kann. Je nach

Änderung dieses Wertes je Raster-

punkt kann eine Bewegung detektiert

werden. Ein mit dem Ortsfilterprinzip

erzeugtes Signal zur Erfassung von Be-

wegungen enthält die Information der

Bewegung bereits ohne nötige Bildver-

arbeitung. Auf Basis dieses Prinzips

finden sich verschiedene Ausführun-

gen von Messvorrichtungen. Es gibt

Hardware-Ortsfilter, die optische Gitter

nutzen, und welche, die den Ansatz

von Matrix-Detektoren mit Pixelver-

knüpfung verfolgen. In beiden Fällen

werden vornehmlich geradlinige Be-

wegungen detektiert. Diese können

rotatorisch oder translatorisch sein.

Das Messen von Bewegungen entlang

gekrümmter Linien ist mit den be-

kannten Verfahren und Systemen nicht

möglich. Die Neuerung der vorliegen-

den Erfindung betrifft vor allen Dingen

ein Verfahren, welches es ermöglicht,

krummlinige Bewegungen eines Kör-

pers mittels des Ortsfilter-Prinzips zu

detektieren (Bewegung auf einer kreis-

artigen Bahn bzw. zusammengesetzte

Bewegungsarten). Das Verfahren funk-

tioniert sowohl in mikroskopischen

Bereichen (bildgebende Verfahren in

der Medizintechnik) als auch bei der

Messung von großen Körpern (Ver-

kehrsleittechnik). Dieser Ansatz bedarf

prinzipiell nur optischer Sensoren (in

der Regel Kameras) und Rechentech-

nik, um die gewonnenen Bildinfor-

mationen auszuwerten. Dabei kann

das vorgeschlagene Verfahren über die

eigentliche Messung von Bewegungen

auch das Nachverfolgen (Tracking) von

Bildern realisieren. Das ermöglicht, die

Effekte von unerwünschten Relativbe-

wegungen von zu messendem Objekt

und Kamera zu verhindern, was ins-

besondere bei kleinen zu messenden

Objekten, wie sich bewegende Zellen,

von Vorteil ist. Nutzen / Vorteile /

-

Kontrastarme Bilder stellen kein Prob-

lem dar; Stadium: Idee; Vorstellungen

zur Verwertung: Lizenz, Verkauf, Ent-

wicklungskooperation

A - C01 - HRO-033

JPT-3D-CELLYNYZER. Entwicklungen,

die auf unterschiedliche Arten Zell-

kulturträger innerhalb von Gefäßen

sowie Ein- und Ausströmungsöffnun-

gen für die Versorgung mit Kulturme-

dien aufweisen. Auch diese weisen die

Problematik auf, dass eine selektive

Entnahme und Analyse von Zellen aus

definierten Positionen innerhalb eines

dreidimensionalen Körpers nicht zer-

störungsfrei möglich ist. Die Erfindung

ermöglicht eine selektive Entnahme

und Analyse von Zellen aus definier-

ten Positionen innerhalb natürlicher

oder artifizieller dreidimensionaler

Strukturen ohne eine Zerstörung der

Zellkulturträger. Dies wird durch einen

Zellreaktor erreicht, der aus einem

Ober- und einem Unterteil, welche

lösbar miteinander verbunden sind,

sowie Ein- und Ausströmungsöffnun-

gen für flüssiges oder gasförmiges

Nährmedium aufweist. Die Durch-

strömung der Zellkulturen mit Nähr-

medium kann sowohl apikal als auch

basal erfolgen. Des Weiteren weist der

Reaktor ein Layersystem mit Layerkorb

zur Aufnahme der Zellkulturträger in

Form von Layern sowie eine Positio-

niervorrichtung nebst Fixierring auf.

Die Layer können unterschiedlicher

geometrischer Gestalt und unter-

schiedlichen Materials ausgeführt sein

und sind zudem wiederverwendbar.

Nutzen / Vorteile / Besonderheiten:

die Testung verschiedener dreidimensi-

onaler Strukturen sowie verschiedener

Abfuhr von Nährmedien ohne Eingriff

-

wendbar, leichte Reinigung (Spülen,

enzymatische Ablösung, mit Dampf

autoklavierbar); Stadium: Prototyp;

Vorstellungen zur Verwertung: Lizenz,

Verkauf, Entwicklungskooperation

A - C12 - HRO-036

GERÄTETRÄGER FÜR DEN GARTEN-

BAU: Ein System von Maschinen und

Geräten für alle mechanischen Arbeiten

im Produktionsgartenbau für Gewächs-

haus und Freiland, z. B. Beetvorberei-

tung, Säen, Pflanzen, Kulturpflege,

Ernte, Transport. Das System bietet

die Möglichkeit, alle Geräte schnell

anzubauen, Gerätewechsel erfolgt sehr

leicht und schnell im 1-Mann-System.

Maschinen im Bestand sind einfach

integrierbar. Prototypen bereits viele

Jahre erfolgreich im Einsatz. Geräte-

träger sollte industrialisiert und durch

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39wirtschaft 05/2012

TÜV/BG zertifiziert werden. Neu- und

Weiterentwicklungen sind jederzeit

möglich; Stadium: Prototyp; Vorstellun-

gen zur Verwertung: Verkauf, Entwick-

lungskooperation A - A01 - HRO-38

Thermovoltaisches Modul und ther-

movoltaische Anlage, die mehr Strom

herstellen kann und zugleich Wasser

erwärmen. Wenn die Anlage größer

ist, kann sie auch Regenwasser sam-

meln und zusammen mit Trinkwasser

erwärmen und verdampfen. Ich suche

Lizenznehmer, Hersteller, Investoren,

Kooperationspartner; Stadium: Ent-

wicklung A - H02 - 363

UV-resistente Heizfolie und UV-resis-

tente Heiznetze, beheizte Dachrinnen

und beheizbare Fallrohre, in Verbin-

dung mit Temperaturfühlern, Wäge-

und Rechnereinheiten, zum Abtauen

von Schnee- und Eismassen auf Wohn-

häusern und Flachdachgebäuden,

Sporthallen etc. zur Entlastung der

Baustatik; Vorstellungen zur Verwer-

tung: Verkauf A - G05 - 364

Projektionsvorrichtung zur Erzeugung

einer strukturierten, farbigen, bis zu

5 m hohen Projektion auf Wänden

oder Decken. Kann in Steh-, Tisch-,

Wand- oder Deckenleuchten verwen-

det werden. Dank des modularen

Aufbaus können Formen, Farben und

Materialien Kundenwünschen, archi-

tektonischen Gegebenheiten oder dem

Corporate Design von Unternehmen

angepasst werden; Stadium: Serie;

Vorstellungen zur Verwertung: Lizenz,

Verkauf A - F21 - 404

Modulare Internet-Plattform als Basis

für Online-Angebote: Für den Betrieb

eines WebTV-Dienstes wurde eine kom-

plexe Internet-Plattform entwickelt, die

als Grundlage für weitere Online-Ange-

bote dienen kann, wie beispielsweise

Portale, Kontaktbörsen, Marktplätze,

Suchmaschinen, Videostreaming, u. v.

m. Die Plattform wurde unter Berück-

sichtigung von Performanz, Skalierbar-

keit und Ausfallsicherheit entwickelt.

Die Architektur basiert auf Zend

Framework und Amazon EC2. Gerne

übernehmen wir die Anpassung und

Weiterentwicklung gemäß ihren Anfor-

derungen; Stadium: Serie A - Z01 - 365

Ich bin Patentinhaber für einen Garten-

gerätewagen und bin an der Koopera-

tion mit einem Hersteller interessiert.

Der Gartengerätewagen ist vielsei-

tig einsetzbar, wie zum Beispiel auf

Friedhöfen, in weitläufigen Gartenan-

lagen oder für Archäologie-Arbeiten.

Er erleichtert das Transportieren von

Gießwasser (eingebauter Tank) und

schweren Gegenständen (Blumentöpfe,

Blumenerde usw.) insbesondere für

ältere Menschen. Da in Deutschland

rund 40.000 Friedhöfe existieren und

es nichts Vergleichbares gibt, um die

Friedhofskultur zu verbessern oder all-

gemein die Gartenarbeit zu erleichtern,

hat der Gartengerätewagen meines

Erachtens sowohl im Friedhofsbereich

als auch im privaten Gartenbereich ein

riesiges Marktpotenzial; Stadium: Pro-

totyp; Vorstellungen zur Verwertung:

Lizenz A - 0 - 2012-1

NEUEINTRAGUNGEN

AMTSGERICHT ARNSBERG

A 7284 Lindenstruth GmbH & Co.

Grundstücks KG Wiesenstraße, So-

est, Lange Wende 45. Persönlich haf-

tende Gesellschafterin: Lindenstruth

GmbH. 1 Kommanditistin.

A 7281 Löcker & Schenk Werk-

zeugbau OHG, Lippetal, Kossberg

4. Persönlich haftendende Gesell-

schafter: Christian Löcker und Peter

Schenk.

A 7282 Weidbusch Projekt GmbH

& Co. KG, Werl, Mönigstr. 13. Per-

sönlich haftende Gesellschafterin:

Weidbusch Beteiligungs GmbH. 1

Kommanditist.

A 7283 so WHO trading eK, Arns-

berg, Eichendorffstraße 49. Inhabe-

rin: Sonja Humpert.

A 7285 Provinzial Geschäftsstelle

Michael Schneider e. K., Schmallen-

berg, Poststraße 2. Inhaber: Michael

Schneider.

A 7286 Malone Emmerich GmbH

& Co. KG, Soest, Brüggering 7b. Der

Sitz ist von Kevelaer nach Soest ver-

legt. Persönlich haftende Gesellschaf-

terin: Malone general GmbH. 2 Kom-

manditisten.

A 7287 „fett weg“ SAUERLAND,

Inhaber Hans Günter Beer e. K.,

Meschede, Warsteiner Straße 30. In-

haber: Hans Günter Beer.

A 7290 Rahmann Dichtungen

GmbH & Co. KG, Bestwig, Hauptstr.

46. Persönlich haftende Gesellschaf-

terin: Rahmann Verwaltungs-GmbH.

1 Kommanditist.

A 7288 Möhnesee-Apotheke, Karin

Zeppenfeld e. K., Möhnesee, Meis-

ter-Stütting-Str. 10. Inhaberin: Karin

Zeppenfeld.

B 9800 elektrikon GmbH, Schmal-

lenberg, Zum Rennefeld 13. Ge-

schäftsführer: Dirk Schmidt; er ist

einzelvertretungsberechtigt mit der

Befugnis im Namen der Gesellschaft

mit sich im eigenen Namen oder

als Vertreter eines Dritten Rechtsge-

schäfte abzuschließen.

B 9910 Sauerland Windkraft

GmbH, Meschede, An der Kirche 1.

Geschäftsführer: Sebastian Tillmann;

er ist einzelvertretungsberechtigt

mit der Befugnis im Namen der Ge-

sellschaft mit sich im eigenen Na-

men oder als Vertreter eines Dritten

Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 9911 WSB - SAN. UG (haftungs-

beschränkt), Sundern, Röhre 17.

Geschäftsführer: Paul Grünebaum;

er hat die Befugnis m Namen der

Gesellschaft mit sich im eigenen Na-

men oder als Vertreter eines Dritten

Rechtsgeschäfte abzuschließen. Ist

PROMO4YOU

GMBH

Der nächste Anzeigenschluss ist am 11. Mai 2012

Andrea Koerdt Tel.: 0 29 47/97 02-13E-mail: [email protected]

Ansprechpartnerin:

Nalan Börü

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Die vom Bundeswirtschaftsministeri-um und weiteren Partnern betriebene nexxt-change-Unternehmensbörse bringt interessierte Unternehmer und Existenzgründer zusammen. Beide Sei-ten können dazu in den Inseraten der Börse recherchieren oder selbst Inse-rate einstellen.

Betreut werden sie dabei von den

nexxt-Regionalpartnern, die die Veröf-

fentlichung von Inseraten und die Kon-

taktvermittlung zwischen den Nutzern

übernehmen.

EXISTENZ-GRÜNDUNGS-BÖRSE

Ansprechpartner:

Dieter Korb

Tel. 02931 878-149

Fax 02931 878-147

Keine Gewähr für die Richtigkeit der

Angaben. Die Löschungen im Han-

delsregister bedeuten nicht immer

auch die Einstellung der gewerblichen

Tätigkeit. Es ist denkbar, dass der Be-

trieb in anderer Rechtsform oder als

Kleingewerbe weitergeführt wird.

Auszüge von den durch die Amtsgerichte mitgeteilten Eintra-gungen ins Handelsregister

HANDELS-REGISTER

Page 42: wirtschaft 05 12 - IHK Arnsberg · 2017. 10. 21. · 2 wirtschaft 05/2012 INHALT Besuchen Sie uns auch im Internet: TITELTHEMA 4 Eine Branche in Bewegung 8 Mangelware Berufskraftfahrer

wirtschaft 05/201240

IHK NEWS & SERVICE

nur ein Geschäftsführer bestellt, so

vertritt er die Gesellschaft allein. Sind

mehrere Geschäftsführer bestellt, so

wird die Gesellschaft durch die Ge-

schäftsführer gemeinsam vertreten.

B 9912 M-P-M Metall-Produktion-

Montage UG (haftungsbeschränkt),

Werl, Wiesenweg 15. Geschäftsfüh-

rer: Joachim Franz Meermann; er

hat die Befugnis m Namen der Ge-

sellschaft mit sich im eigenen Na-

men oder als Vertreter eines Dritten

Rechtsgeschäfte abzuschließen. Ist

nur ein Geschäftsführer bestellt, so

vertritt er die Gesellschaft allein. Sind

mehrere Geschäftsführer bestellt, so

wird die Gesellschaft durch die Ge-

schäftsführer gemeinsam vertreten.

B 9913 Colivi Management GmbH,

Arnsberg, Höllinghofen 3. Sitz ist von

Fröndenberg nach Arnsberg verlegt.

Geschäftsführer: Dirk Böhmer; er ist

einzelvertretungsberechtigt mit der

Befugnis im Namen der Gesellschaft

mit sich im eigenen Namen oder

als Vertreter eines Dritten Rechtsge-

schäfte abzuschließen. Einzelprokuri-

stin: Birgit Kümpel.

B 9914 Agri Parts Express GmbH,

Warstein, Enkerbruch 2. Geschäfts-

führer: Michael Thomas Winter; er ist

einzelvertretungsberechtigt mit der

Befugnis im Namen der Gesellschaft

mit sich im eigenen Namen oder

als Vertreter eines Dritten Rechtsge-

schäfte abzuschließen. Einzelproku-

rist: Collin Taylor.

B 9915 Hausmann GmbH Steuerbe-

ratungsgesellschaft, Meschede, An

Klocken Kapelle 3. Geschäftsführer:

Stefan Hausmann und Helmut Haus-

mann; sie sind einzelvertretungsbe-

rechtigt mit der Befugnis im Namen

der Gesellschaft mit sich im eigenen

Namen oder als Vertreter eines Drit-

ten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 9916 Jendro-tec UG (haftungs-

beschränkt), Ense, Am Ohrt 2. Ge-

schäftsführer: Jacek Jendrossek; er

hat die Befugnis im Namen der Ge-

sellschaft mit sich im eigenen Na-

men oder als Vertreter eines Dritten

Rechtsgeschäfte abzuschließen. Ist

nur ein Geschäftsführer bestellt, so

vertritt er die Gesellschaft allein. Sind

mehrere Geschäftsführer bestellt, so

wird die Gesellschaft durch die Ge-

schäftsführer gemeinsam vertreten.

B 9917 PCE Holding GmbH, Me-

schede, Im Langel 4. Geschäftsführer:

Wolfgang Wiegelmann; er ist einzel-

vertretungsberechtigt mit der Befug-

nis im Namen der Gesellschaft mit

sich im eigenen Namen oder als Ver-

treter eines Dritten Rechtsgeschäfte

abzuschließen.

B 9918 accurapuls GmbH, Lippe-

tal, Kossberg 4. Geschäftsführer:

Christian Löcker und Peter Schenk;

sie sind einzelvertretungsberechtigt

mit der Befugnis im Namen der Ge-

sellschaft mit sich im eigenen Na-

men oder als Vertreter eines Dritten

Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 9919 DOMLIGHT UG (haftungs-

beschränkt), Lippetal, Hovestädter

Straße 26. Sitz ist von Köln nach Lip-

petal verlegt. Geschäftsführer: Joach-

im Ney. Ist nur ein Geschäftsführer

bestellt, so vertritt er die Gesellschaft

allein. Sind mehrere Geschäftsfüh-

rer bestellt, so wird die Gesellschaft

durch zwei Geschäftsführer gemein-

sam vertreten.

B 9920 MAINSET UG (haftungs-

beschränkt), Lippetal, Hovestädter

Straße 26. Sitz ist von Frankfurt am

Main nach Lippetal verlegt. Ge-

schäftsführer: Joachim Ney. Ist nur

ein Geschäftsführer bestellt, so ver-

tritt er die Gesellschaft allein. Sind

mehrere Geschäftsführer bestellt, so

wird die Gesellschaft durch die Ge-

schäftsführer gemeinsam vertreten.

B 9921 Erd- und Gartenbau Ditt-

mann Verwaltungs-GmbH, Ense,

Neheimer Straße 12. Geschäftsfüh-

rer: Lutz Dittmann; er ist einzelver-

tretungsberechtigt mit der Befugnis

im Namen der Gesellschaft mit sich

im eigenen Namen oder als Vertreter

eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu-

schließen.

B 9922 Power Sun Company Two

UG (haftungsbeschränkt), Ense,

Werler Straße 18a. Geschäftsführer:

Ingo Schaffranka; er hat die Befugnis

im Namen der Gesellschaft mit sich

im eigenen Namen oder als Vertreter

eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu-

schließen. Ist nur ein Geschäftsführer

bestellt, so vertritt er die Gesellschaft

allein. Sind mehrere Geschäftsfüh-

rer bestellt, so wird die Gesellschaft

durch die Geschäftsführer gemein-

sam vertreten.

B 9924 Rahmann Verwaltungs-

GmbH, Bestwig, Haupstr. 46. Ge-

schäftsführer: Markus Rahmann;

er ist einzelvertretungsberechtigt

mit der Befugnis im Namen der Ge-

sellschaft mit sich im eigenen Na-

men oder als Vertreter eines Dritten

Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 9925 Ramminger GmbH (Finan-

zierungsvermittlungsgesellschaft),

Arnsberg, Waldstraße 7. Sitz von

Rülzheim nach Arnsberg verlegt. Ge-

schäftsführer: Ingo Ramminger; er ist

einzelvertretungsberechtigt mit der

Befugnis im Namen der Gesellschaft

mit sich im eigenen Namen oder

als Vertreter eines Dritten Rechtsge-

schäfte abzuschließen.

B 9926 JP Spielcasino GmbH, Me-

schede, Jahnstraße 12. Geschäfts-

führerin: Claudia Plate. Jeder Ge-

schäftsführer vertritt einzeln. Jeder

Geschäftsführer ist befugt, im Namen

der Gesellschaft mit sich im eigenen

Namen oder als Vertreter eines Drit-

ten Rechtsgeschäfte vorzunehmen.

B 9927 watt24 GmbH, Arnsberg,

Kleinbahnstraße 27. Geschäftsführer:

Marco Leithner; er ist einzelvertre-

tungsberechtigt mit der Befugnis im

Namen der Gesellschaft mit sich im

eigenen Namen oder als Vertreter

eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu-

schließen.

B 9928 Mixed Pickles UG (haf-

tungsbeschränkt), Arnsberg, Soester

Str. 1 b. Geschäftsführerin: Andrea

Kainradl-Schmidtke; sie hat die Be-

fugnis im Namen der Gesellschaft

mit sich im eigenen Namen oder

als Vertreter eines Dritten Rechts-

geschäfte abzuschließen. Ist nur ein

Geschäftsführer bestellt, so vertritt er

die Gesellschaft allein. Sind mehrere

Geschäftsführer bestellt, so wird die

Gesellschaft durch die Geschäftsfüh-

rer gemeinsam vertreten.

B 9929 GSN - Warenhandels UG

(haftungsbeschränkt), Welver,

Erlenstr. 12. Geschäftsführer: Udo

Rödelbronn; er hat die Befugnis im

Namen der Gesellschaft mit sich im

eigenen Namen oder als Vertreter

eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu-

schließen. Ist nur ein Geschäftsführer

bestellt, so vertritt er die Gesellschaft

allein. Sind mehrere Geschäftsfüh-

rer bestellt, so wird die Gesellschaft

durch die Geschäftsführer gemein-

sam vertreten.

B 9930 MAXAGENT GmbH, Soest,

Werler Landstr. 213. Sitz von Schar-

beutz nach Soest verlegt. Geschäfts-

führer: Klaus Zachari; er hat die

Befugnis im Namen der Gesellschaft

mit sich im eigenen Namen oder

als Vertreter eines Dritten Rechts-

geschäfte abzuschließen. Ist nur ein

Geschäftsführer bestellt, so vertritt er

die Gesellschaft allein. Sind mehrere

Geschäftsführer bestellt, so wird die

Gesellschaft durch zwei Geschäfts-

führer oder durch einen Geschäfts-

führer gemeinsam mit einem Proku-

risten vertreten.

B 9931 Haus & Objekt GmbH,

Warstein, Nordring 12 a. Sitz von

Bochum nach Warstein verlegt. Ge-

schäftsführerin: Nicole Scheer; sie ist

einzelvertretungsberechtigt mit der

Befugnis im Namen der Gesellschaft

mit sich im eigenen Namen oder

als Vertreter eines Dritten Rechtsge-

schäfte abzuschließen.

B 9932 Argleb-Solar-Power GmbH,

Soest, Nöttentor 1. Geschäftsführer:

Karl-Heinz Argleb; er ist einzelver-

tretungsberechtigt mit der Befugnis

im Namen der Gesellschaft mit sich

im eigenen Namen oder als Vertreter

eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu-

schließen.

B 9934 Hartmann Verwaltungs

GmbH, Bestwig, Wiemecker Feld 1.

Geschäftsführer: Elmar Hartmann

und Marco Hartmann; sie sind ein-

zelvertretungsberechtigt mit der Be-

fugnis im Namen der Gesellschaft mit

sich im eigenen Namen oder als Ver-

treter eines Dritten Rechtsgeschäfte

abzuschließen.

B 9935 EvD Beratungen UG (haf-

tungsbeschränkt), Sundern, Bour-

hahn 4. Geschäftsführerin: Elke van

Dam-Kusch; sie hat die Befugnis im

Namen der Gesellschaft mit sich im

eigenen Namen oder als Vertreter

eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu-

schließen. Ist nur ein Geschäftsführer

bestellt, so vertritt er die Gesellschaft

allein. Sind mehrere Geschäftsfüh-

rer bestellt, so wird die Gesellschaft

durch die Geschäftsführer gemein-

sam vertreten.

B 9936 YE-Döner GmbH, Arnsberg,

Am Neheimer Markt 11. Geschäfts-

führer: Ömer Akca; er ist einzelver-

tretungsberechtigt mit der Befugnis

im Namen der Gesellschaft mit sich

im eigenen Namen oder als Vertreter

eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu-

schließen.

AMTSGERICHT PADERBORN

A 6244 SMA KG, Lippstadt, Schleu-

senstr. 2. Persönlich haftender Gesell-

schafter: Bernd Albersmeier; er hat die

Befugnis im Namen der Gesellschaft

mit sich im eigenen Namen oder als

Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte

abzuschließen. 1 Kommanditist.

B 10523 Autoverwertung Sicking

GmbH, Lippstadt, Bertramstraße 4.

Geschäftsführer: Heinz Sicking; er ist

einzelvertretungsberechtigt mit der

Befugnis im Namen der Gesellschaft

mit sich im eigenen Namen oder als

Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte

abzuschließen.

B 10552 ConDeDi GmbH, Geseke,

Grüner Weg 25. Geschäftsführer: Uwe

Karsten Brand; er ist einzelvertretungs-

berechtigt mit der Befugnis im Namen

der Gesellschaft mit sich im eigenen

Namen oder als Vertreter eines Dritten

Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 10554 GR Eventkonzert UG (haf-

tungsbeschränkt), Lippstadt, Bö-

kenförder Str. 130. Geschäftsführer:

Nils Regelmann; er hat die Befugnis

im Namen der Gesellschaft mit sich

im eigenen Namen oder als Vertreter

eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu-

schließen. Ist nur ein Geschäftsführer

bestellt, so vertritt er die Gesellschaft

allein. Sind mehrere Geschäftsführer

bestellt, so wird die Gesellschaft durch

die Geschäftsführer gemeinsam ver-

treten.

B 10567 Ingenieurgesellschaft Haag

für Hochbau und Bauwerkserhal-

tung UG (haftungsbeschränkt),

Lippstadt, Görresstr. 30. Sitz ist von

Wiesbaden nach Lippstadt verlegt. Ge-

schäftsführer: Horst Fetzer; ist nur ein

Geschäftsführer bestellt, so vertritt er

die Gesellschaft allein. Sind mehrere

Geschäftsführer bestellt, so wird die

Gesellschaft durch die Geschäftsführer

gemeinsam vertreten.

B 10568 Hark Orchids Verwaltungs

GmbH, Lippstadt, Windmüllerstr. 19.

Geschäftsführerin: Anja Hark-Borr-

mann; sie ist einzelvertretungsberech-

tigt mit der Befugnis im Namen der Ge-

sellschaft mit sich im eigenen Namen

Rechtsgeschäfte abzuschließen und

Page 43: wirtschaft 05 12 - IHK Arnsberg · 2017. 10. 21. · 2 wirtschaft 05/2012 INHALT Besuchen Sie uns auch im Internet: TITELTHEMA 4 Eine Branche in Bewegung 8 Mangelware Berufskraftfahrer

41wirtschaft 05/2012

Geschäftsführer: Oliver Borrmann, er

ist einzelvertretungsberechtigt mit der

Befugnis im Namen der Gesellschaft

mit sich im eigenen Namen oder als

Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte

abzuschließen.

B 10581 BA Immobilien Consulting

UG (haftungsbeschränkt), Geseke,

Leo-Lüüs-Str. 9. Geschäftsführer: Ar-

kadi Borowski; er hat die Befugnis im

Namen der Gesellschaft mit sich im ei-

genen Namen oder als Vertreter eines

Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so

vertritt er die Gesellschaft allein. Sind

mehrere Geschäftsführer bestellt, so

wird die Gesellschaft durch die Ge-

schäftsführer gemeinsam vertreten.

VERÄNDERUNGEN

AMTSGERICHT ARNSBERG

A 1179 Assheuer + Pott GmbH &

Co. KG, Sundern. Einzelprokuristin:

Ulrike Elisabeth Aufmkolk.

A 1592 Heinrich Berndes GmbH

& Co. KG, Arnsberg. Gesamtproku-

risten: Jan Patrik Kloppsteck und

Henriette Plümpe.

A 2426 Heinrich Berndes Haus-

haltstechnik GmbH & Co. KG, Arns-

berg. Die Prokura Paul Burkhart ist

erloschen.

A 3782 Winterhoff Vermietung und

Verpachtung oHG, Meschede. Josef

Winterhoff ist nicht mehr persönlich

haftender Gesellschafter. Inhaber:

Jochen Winterhoff. Firma wurde ge-

ändert in: Winterhoff Vermietung,

Verpachtung, Holzbau, Photovolta-

ik e. K.

A 3390 HAVA Beteiligungs-GmbH

& Co. Wohnungsverwaltungskom-

manditgesellschaft, Winterberg.

Einzelprokuristen: Susanne Trier und

Dirk Bäringhausen.

A 4100 GEBRO Haustechnik Brilon

GmbH & Co. KG, Brilon. Einzelpro-

kurist: Christian Anzinger.

A 4155 Autohaus Schramm GmbH

& Co. KG, Brilon. Die Gesellschaft

ist aufgelöst. Liquidator: Christoph

Schramm.

A 4237 OTAG GmbH & Co. KG,

Olsberg. Durch Beschluss des Amts-

gerichts Arnsberg vom 16.02.2012 ist

über das Vermögen der Gesellschaft

das Insolvenzverfahren eröffnet. Die

Gesellschaft ist aufgelöst.

A 5539 Weber Verpackungen Fried-

rich Weber Nachf. GmbH & Co.

KG, Wickede (Ruhr): Firma wurde

geändert in: Weber Verpackungen

GmbH & Co. KG.

A 5727 OTAG Vertriebs GmbH &

Co. KG, Olsberg. Durch Beschluss

des Amtsgerichts Arnsberg vom

01.03.2012 ist über das Vermögen der

Gesellschaft das Insolvenzverfahren

eröffnet. Die Gesellschaft ist aufge-

löst.

A 6197 TOW Kaltband-Service

GmbH & Co. KG, Arnsberg. Die Pro-

kura Tobias Westhoff ist erloschen.

Die Gesellschaft ist aufgelöst. Liqui-

dator: Tobias Westhoff, er ist einzel-

vertretungsberechtigt.

A 6694 REMA Entsorgung GmbH &

Co. KG, Schmallenberg. Firma wur-

de geändert in: RE-MA Entsorgung

GmbH & Co. KG.

A 7129 Ursula Schröder Immobilien

GmbH & Co. KG, Brilon. S Quadrat

Verwaltungsgesellschaft mbH ist als

persönlich haftende Gesellschafterin

ausgeschieden. Persönlich haftende

Gesellschafterin: S Quadrat Grund-

stücks Verwaltungs GmbH.

A 7264 Erd- und Gartenbau Ditt-

mann e. K., Ense. Lutz Dittmann

ist nicht mehr Inhaber. Persönlich

haftende Gesellschafterin: Erd- und

Gartenbau Dittmann Verwaltungs-

GmbH. 1 Kommanditist. Firma wur-

de geändert in: Erd- und Gartenbau

Dittmann GmbH & Co. KG.

B 727 BKB Profil Verwaltungs-

GmbH, Sundern. Nach Änderung der

Vertretungsbefugnis. Geschäftsfüh-

rer: Paul Bültmann; er ist einzelver-

tretungsberechtigt mit der Befugnis

im Namen der Gesellschaft mit sich

im eigenen Namen oder als Vertreter

eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu-

schließen. Hubert Krämer ist nicht

mehr Geschäftsführer. Geschäftsfüh-

rer: Alexandra Bültmann-Keller und

Geschäftsführer Ralf Schmitz; sie sind

jeweils vertretungsberechtigt gemein-

sam mit einem anderen Geschäftsfüh-

rer mit der Befugnis im Namen der Ge-

sellschaft mit sich im eigenen Namen

oder als Vertreter eines Dritten Rechts-

geschäfte abzuschließen.

B 779 Gerüstbau Haunert GmbH,

Arnsberg. Hans-Peter Löwe ist nicht

mehr Geschäftsführer. Geschäftsfüh-

rer: Andreas Seidel, er ist einzelver-

tretungsberechtigt mit der Befugnis

im Namen der Gesellschaft mit sich

im eigenen Namen oder als Vertreter

eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu-

schließen.

B 1103 Berndes Best Buy GmbH,

Arnsberg. Gesamtprokurist: Olaf

Cordes.

B 1174 BKB-Profiltechnik GmbH,

Sundern. Geschäftsführer: Frank

Schmitz; er hat die Befugnis im Namen

der Gesellschaft mit sich im eigenen

Namen oder als Vertreter eines Dritten

Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 1335 Greve Rohre GmbH, Arns-

berg. Josef Greve ist nicht mehr Ge-

schäftsführer.

B 1343 Haus Flammberg Seniorenre-

sidenz GmbH, Arnsberg. Einzelproku-

rist: Karl-Hans Jakowski.

Schickhoff GmbH

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wirtschaft 05/201242

B 1391 Dentia-Zahnklinik GmbH,

Arnsberg. Thekla Teiser ist nicht

mehr Geschäftsführerin. Geschäfts-

führerin: Dr. Andrea Piorreck-Teiser;

sie ist einzelvertretungsberechtigt

mit der Befugnis im Namen der Ge-

sellschaft mit sich im eigenen Na-

men oder als Vertreter eines Dritten

Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 1535 Flender-Stahl Handelsge-

sellschaft mbH, Sundern. Gesamt-

prokuristen: Korina Flath und Mela-

nie Gäbel.

B 1632 Kaiser Spezialartikel GmbH,

Arnsberg. Hermann Kaiser ist nicht

mehr Geschäftsführer. Geschäftsfüh-

rer: Günter Kaiser; er ist einzelver-

tretungsberechtigt mit der Befugnis

im Namen der Gesellschaft mit sich

im eigenen Namen oder als Vertreter

eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu-

schließen.

B 1685 Hauschulte Spedition Ver-

waltungs-GmbH, Werl. Geschäfts-

führer: Ralf Hauschulte; er ist ein-

zelvertretungsberechtigt mit der

Befugnis im Namen der Gesellschaft

mit sich im eigenen Namen oder

als Vertreter eines Dritten Rechtsge-

schäfte abzuschließen.

B 1695 Schulte Hartchrom GmbH,

Arnsberg. Johannes G. Lex ist nicht

mehr Geschäftsführer.

B 1718 Berndes Beteiligungs GmbH,

Arnsberg. Die Prokura Günter Lauk-

hardt ist erloschen. Gesamtprokurist:

Olaf Cordes.

B 1739 BAG engineering GmbH,

Arnsberg. Gesamtprokurist: Juan

Garcia.

B 2202 Ingenieurbüro Paak & Han-

ke GmbH, Marsberg. Firma wur-

de geändert in: Hanke Ingenieure

GmbH.

B 2686 HAVA Beteiligungs-GmbH,

Winterberg. Einzelprokuristen: Su-

sanne Trier und Dirk Bäringhausen.

B 2878 Risse Verwaltungsgesell-

schaft mbH Betonwerk Zabakuck,

Warstein. Die Gesellschaft ist aufge-

löst. Liquidator: Raymund.

B 2885 WAGU Gummitechnik

GmbH, Warstein. Geschäftsführer:

Alexander Kreisz.

B 2993 Senior-Service-GmbH,

Warstein. Norbert Piening ist nicht

mehr Geschäftsführer.

B 3108 Wirtschaftsförderungsge-

sellschaft Hochsauerlandkreis mit

beschränkter Haftung, Meschede.

Geschäftsführer: Dr. Klaus-Jürgen

Drathen.

B 3137 Werner Feil GmbH, Bestwig.

Geschäftsführer: Heinrich Jostkleigre-

we; er ist einzelvertretungsberechtigt

mit der Befugnis im Namen der Ge-

sellschaft mit sich im eigenen Na-

men oder als Vertreter eines Dritten

Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 3479 Ihr Typ Haus GmbH, Me-

schede. Cäcilia Schulte ist nicht mehr

Geschäftsführerin. Geschäftsführer:

Dieter Schulte; er ist einzelvertre-

tungsberechtigt mit der Befugnis im

Namen der Gesellschaft mit sich im

eigenen Namen oder als Vertreter

eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu-

schließen.

B 3631 Biederbick Verwaltungsge-

sellschaft mbH, Brilon. Marita Ro-

bert ist nicht mehr Geschäftsführerin.

B 3746 Schramm Beteiligungs

GmbH, Brilon. Die Gesellschaft ist

aufgelöst. Liquidator. Christoph

Schramm

B 4366 Wickeder Westfalenstahl

GmbH, Wickede. Gesamtprokurist:

Dr. Christian Lingenberg.

B 5467 TES GmbH Vertrieb che-

mischer Produkte, Soest. Die Ge-

sellschaft ist aufgelöst. Liquidator:

Lothar Thenhausen.

B 5617 Max & Moritz - Feinkost

GmbH, Soest. Ulrike Brüggemeier

ist nicht mehr Geschäftsführerin. Ge-

schäftsführer: Carsten Peter Schüb-

be; er ist einzelvertretungsberechtigt

mit der Befugnis im Namen der Ge-

sellschaft mit sich im eigenen Na-

men oder als Vertreter eines Dritten

Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 5772 KSS Spezialtransporte

GmbH, Werl. Die Gesellschaft ist auf-

gelöst. Liquidator: Andreas Müller.

B 5922 MaiVoSch GmbH, Olsberg.

Helmut Vollmer und Ulrich Maiworm

sind nicht mehr Geschäftsführer.

B 5982 Scheller Elektrotechnik

GmbH, Bad Sassendorf. Wolfgang

Kamen ist nicht mehr Geschäftsfüh-

rer.

B 6048 Redemann Verwaltungs

GmbH, Möhnesee. Die Gesellschaft

ist aufgelöst. Liquidatorin: Brigitte

Redemann.

B 6496 Sale-System GmbH, Brilon.

Die Gesellschaft ist aufgelöst. Liqui-

dator: Harald Biedendorf.

B 6615 Harres-Metall-design GmbH,

Warstein. Die Prokura René Funger

ist erloschen. Gesamtprokurist: Erdal

Yilmaz.

B 6719 Alfa Development GmbH,

Warstein. Gesamtprokuristin: Sylvia

Mücke.

B 6815 AHG Rosier GmbH, Arns-

berg. Die Prokura Lars Jensen ist er-

loschen.

B 7009 UbW Unternehmensbera-

tung GmbH, Sundern: Die Gesell-

schaft ist aufgelöst. Liquidator: Diet-

mar Welfens.

B 7037 Bauunternehmung Bohm &

Glahe GmbH, Warstein. Die Gesell-

schaft ist aufgelöst. Liquidator: Erwin

Glahe.

B 7219 Praulich & Ripke Putz- und

Stuck-GmbH, Schmallenberg. Die

Gesellschaft ist aufgelöst. Thorsten

Ripke ist nicht mehr Geschäftsführer.

Liquidator: Martin Praulich.

B 7240 SH Verwaltungsgesellschaft

mbH, Meschede. Firma wurde geän-

dert in: SH Anbaugeräte GmbH.

B 7444 C.A.P. Unternehmensbera-

tungs-GmbH, Soest. Die Gesellschaft

ist aufgelöst. Liquidatorin: Cornelia

Trockel.

B 7460 MC-Bau GmbH, Sundern.

Durch Beschluss des Amtsgerichts

Arnsberg vom 10.02.2012 ist über

das Vermögen der Gesellschaft das

Insolvenzverfahren eröffnet. Die Ge-

sellschaft ist aufgelöst.

B 7738 FALKE KGaA, Schmallen-

berg. Die Prokura Godecke Wessel ist

erloschen. Gesamtprokurist: Thomas

Hayder.

B 7753 Trafo Technik Hoppecke

Josef Gallus GmbH, Brilon. Ge-

schäftsführer: Christian Gallus; er ist

einzelvertretungsberechtigt mit der

Befugnis im Namen der Gesellschaft

mit sich im eigenen Namen oder

als Vertreter eines Dritten Rechtsge-

schäfte abzuschließen.

B 7946 Rosenkranz Logistik GmbH,

Marsberg. Jürgen Rosenkranz ist

nicht mehr Geschäftsführer. Ge-

schäftsführer: August Rosenkranz;

er ist einzelvertretungsberechtigt mit

der Befugnis im Namen der Gesell-

schaft mit sich im eigenen Namen

Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 8075 ALSO Actebis GmbH, Soest.

Klaus Hellmich ist nicht mehr Ge-

schäftsführer.

B 8090 MeineLinse GmbH, Arns-

berg. Andreas Korsus und Mark Bau-

kmann sind nicht mehr Geschäftsfüh-

rer. Geschäftsführer: Dominik Schulz;

er ist einzelvertretungsberechtigt

mit der Befugnis im Namen der Ge-

sellschaft mit sich im eigenen Na-

men oder als Vertreter eines Dritten

Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 8099 Playothek Spielhallen GmbH

Kamen, Meschede. Anabela Strang ist

nicht mehr Geschäftsführerin. Ge-

schäftsführer: Rod Mayler; er ist ein-

zelvertretungsberechtigt.

B 8343 wetreu Alfred Haupt GmbH

Steuerberatungsgesellschaft, Soest.

Claas Schult ist nicht mehr Geschäfts-

führer.

B 8406 IP Spanntechnik GmbH,

Sundern. Ingo Pittruff ist nicht mehr

Geschäftsführer. Geschäftsführer: Ste-

fan Pittruff; er ist einzelvertretungsbe-

rechtigt mit der Befugnis im Namen

der Gesellschaft mit sich im eigenen

Namen oder als Vertreter eines Drit-

ten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 8518 VEMA Unternehmergesell-

schaft (haftungsbeschränkt), Soest.

Firma wurde geändert in: VEMA Ver-

waltungsunternehmergesellschaft

(haftungsbeschränkt).

B 8523 Planungsbüro Schottmüller

UG (haftungsbeschränkt), Soest. Ge-

schäftsführer: Heinrich Müller. Nach

Berichtigung der Vertretungsbefugnis:

Geschäftsführer Rolf Schottmüller hat

die Befugnis im Namen der Gesell-

schaft mit sich im eigenen Namen

oder als Vertreter eines Dritten Rechts-

geschäfte abzuschließen. Ist nur ein

Geschäftsführer bestellt, so vertritt er

die Gesellschaft allein. Sind mehrere

Geschäftsführer bestellt, so wird die

Gesellschaft durch die Geschäftsführer

gemeinsam vertreten. Firma wurde

geändert in: Schottmüller UG (haf-

tungsbeschränkt).

B 8535 REMA Verwaltungs-GmbH,

Schmallenberg. Firma wurde geändert

in: RE-MA Entsorgung Verwaltungs-

GmbH.

B 8569 AS Reifen Discount UG

(haftungsbeschränkt), Arnsberg.

Sebastian Theune ist nicht mehr Ge-

schäftsführer. Geschäftsführer: Andre-

as Kemper.

B 8622 quantummusic GmbH, Bri-

lon Firma wurde geändert in SONICS

GMBH.

B 8824 Jagdhaus Resort GmbH,

Schmallenberg. Joachim Hartmann ist

nicht mehr Geschäftsführer.

B 8828 Kosmeticwelt GmbH, Ols-

berg. Delia Siewer ist nicht mehr Ge-

schäftsführerin.

B 8875 RM Management GmbH,

Schmallenberg. Die Prokura Philipp

Dirk ist erloschen. Gesamtprokurist:

Wolfgang Knop.

B 8936 Vogt Management Verwal-

tung GmbH, Arnsberg. Gerhard Vogt

ist nicht mehr Geschäftsführer. Ge-

schäftsführer: Dirk Tegtmeier; er ist

einzelvertretungsberechtigt mit der

Befugnis im Namen der Gesellschaft

mit sich im eigenen Namen oder als

Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte

abzuschließen.

B 8983 Deko Werkstatt Krick GmbH,

Schmallenberg. Die Gesellschaft wird

fortgesetzt. Geschäftsführer: Günter

Krick; er hat die Befugnis im Namen

der Gesellschaft mit sich im eigenen

Namen oder als Vertreter eines Dritten

Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 9022 Albo Türen Holding GmbH,

Ense. Bernardus Hermanus Maria

Nijhuis ist nicht mehr Geschäftsführer.

B 9075 HANSA Automotive Beteili-

gungs GmbH, Werl. Firma wurde ge-

ändert in: Hansa Automotive GmbH.

B 9094 Ski & Outdoorhotel De Man-

der GmbH, Winterberg. Durch Be-

IHK NEWS & SERVICE

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43wirtschaft 05/2012

schluss des Amtsgerichts Arnsberg

vom 14.02.2012 ist über das Vermö-

gen der Gesellschaft das Insolvenz-

verfahren eröffnet. Die Gesellschaft

ist aufgelöst.

B 9150 Spieloase GmbH, Winter-

berg. Manfred Reisner ist nicht mehr

Geschäftsführer. Geschäftsführerin:

Christina Weber-Huhle; sie ist ein-

zelvertretungsberechtigt mit der Be-

fugnis im Namen der Gesellschaft mit

sich im eigenen Namen oder als Ver-

treter eines Dritten Rechtsgeschäfte

abzuschließen.

B 9167 HBK Hausbau Krämer

GmbH, Brilon. Einzelprokurist: Ul-

rich Krämer.

B 9227 Hagenauer Lichttechnik

GmbH, Brilon. Geschäftsführer:

Oliver Brand; er ist einzelvertre-

tungsberechtigt mit der Befugnis im

Namen der Gesellschaft mit sich im

eigenen Namen oder als Vertreter

eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu-

schließen.

B 9239 Wepa Produktion Verwal-

tungs-GmbH, Arnsberg. Gesamtpro-

kurist: Hermann Neitemeier.

B 9255 Sauerland Sozial-Betriebs-

gesellschaft mbH, Olsberg. Theodor

Bruland ist nicht mehr Geschäftsfüh-

rer. Geschäftsführer: Peter Hattebur;

er ist einzelvertretungsberechtigt

mit der Befugnis im Namen der Ge-

sellschaft mit sich im eigenen Na-

men oder als Vertreter eines Dritten

Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 9272 wetreu Soest GmbH Steuer-

beratungsgesellschaft, Soest. Bodo

Lepsien ist nicht mehr Geschäftsfüh-

rer. Geschäftsführer: Heinz-Ulrich

Gülden.

B 9463 Addilution GmbH, Olsberg.

Firma wurde geändert in: 5E solu-

tions GmbH.

B 9543 Architekten Mönnig und

Schmidt GmbH, Arnsberg. Vera

Mönnig ist nicht mehr Geschäftsfüh-

rerin.

B 9763 Taxi Verleger jun. UG (haf-

tungsbeschränkt), Soest. Frank Ver-

leger ist nicht mehr Geschäftsführer.

Geschäftsführer: Hans-Joachim Ver-

leger; er ist einzelvertretungsberech-

tigt mit der Befugnis im Namen der

Gesellschaft mit sich im eigenen Na-

men oder als Vertreter eines Dritten

Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 9783 Faircut Verwaltungsgesell-

schaft mbH, Arnsberg. Geschäftsfüh-

rer: Albert Hovine; er ist einzelver-

tretungsberechtigt mit der Befugnis

im Namen der Gesellschaft mit sich

im eigenen Namen oder als Vertreter

eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu-

schließen.

B 9815 AID Access Immobilien-

dienste GmbH, Soest. Nach Ände-

rung der Vertretungsbefugnis: Walter

Riemann; er ist einzelvertretungsbe-

rechtigt mit der Befugnis im Namen

der Gesellschaft mit sich im eigenen

Namen oder als Vertreter eines Drit-

ten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 9846 Myzaun UG (haftungsbe-

schränkt), Soest. Firma wurde geän-

dert in: Zaunalarm UG (haftungsbe-

schränkt).

GnR 181 Kreis-Wohnungs- und

Siedlungsgenossenschaft Soest e.G.,

Soest. Bankdirektor Rolf Jungwirt ist

nicht mehr im Vorstand.

AMTSGERICHT PADERBORN

A 3430 Spenner Zement GmbH &

Co. Kommanditgesellschaft, Erwitte.

Die Prokura Dr. Holger Griebel ist er-

loschen.

B 5199 Paul Kappe Holzbearbei-

tungs-Gesellschaft mit beschränk-

ter Haftung, Benninghausen. Die

Gesellschaft ist aufgelöst. Nicht mehr

Geschäftsführerin nunmehr Liquida-

torin: Hedwig Kappe.

B 5232 Metropol Verwaltungs

GmbH, Lippstadt. Bernhard Ortkem-

per ist nicht mehr Geschäftsführer.

B 5533 VIP Event Security e. K., Er-

witte. Der Sitz ist von Lippstadt nach

Erwitte verlegt.

B 5606 Bauunternehmung Hans

Robert Müller GmbH, Geseke.

Durch Beschluss des Amtsgerichts

Paderborn vom 01.02.2012 ist über

das Vermögen der Gesellschaft das

Insolvenzverfahren eröffnet. Die Ge-

sellschaft ist aufgelöst.

B 5678 Rubart Stuck-Putz-Rabitz

GmbH, Anröchte. Wilhelm Rubart

ist nicht mehr Geschäftsführer. Ge-

schäftsführer: Oliver Sprenger und

Michael Wieneke; sie sind einzelver-

tretungsberechtigt mit der Befugnis

im Namen der Gesellschaft mit sich

im eigenen Namen oder als Vertreter

eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu-

schließen.

B 5793 CarTec Technologie- und

Entwicklungs Centrum Lippstadt

GmbH, Lippstadt. Firma wurde ge-

ändert in: CARTEC Technologie-

und Entwicklungs Centrum Lipp-

stadt GmbH.

B 5880 König Wirtschaftsprüfung

GmbH Wirtschaftsprüfungsgesell-

schaft Steuerberatungsgesellschaft,

Lippstadt. Die Prokuren Torsten Rose

und Daniel Albat sind erloschen.

Josef Wermeling ist nicht mehr Ge-

schäftsführer. Geschäftsführer: Tor-

sten Rose und Daniel Albat; sie sind

einzelvertretungsberechtigt.

B 5880 König Wirtschaftsprüfung

GmbH Wirtschaftsprüfungsgesell-

schaft Steuerberatungsgesellschaft,

Lippstadt. Einzelprokuristin: Birgit

Grzegorz.

B 5989 Lippedent GmbH, Lippstadt.

Dr. Bernhard Reilmann und Dr. Dr.

Reinhard Hoischen sind nicht mehr

Geschäftsführer. Geschäftsführer: Sal-

vatore Leo.

B 6034 Sprenger GmbH - Häusliche

Krankenpflege -, Lippstadt. Die Ge-

sellschaft ist aufgelöst. Nicht mehr

Geschäftsführer, nunmehr Liquidator:

Wilhelm Sprenger.

B 6106 Albany Door Systems GmbH,

Lippstadt. Geschäftsführer: Juan Ra-

mon Vargues Huerta und Per Olof

Ingemar Hansson; sie sind einzelver-

tretungsberechtigt mit der Befugnis

im Namen der Gesellschaft mit sich

im eigenen Namen oder als Vertreter

eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu-

schließen.

B 7679 BVN regio-line GmbH, Lipp-

stadt. Sitz von Lippstadt nach Erwitte

verlegt. Firma wurde geändert in:

NiermannBus GmbH.

B 8219 EURO TRUCK AND TRADING

GMBH, Lippstadt. Über das Vermögen

der Gesellschaft ist am 22.02.2012 das

Insolvenzverfahren eröffnet worden.

Die Gesellschaft ist aufgelöst.

B 9247 Liebelt Facility GmbH, Lipp-

stadt. Firma wurde geändert in: Lie-

belt Böden Beteiligungs GmbH. Jutta

Müller ist nicht mehr Geschäftsführe-

rin.

B 9471 Geseker Transportlogistik

GmbH, Geseke. Hubertus Dröge ist

nicht mehr Geschäftsführer.

B 9480 TUGRA GmbH, Geseke. Die

Gesellschaft ist aufgelöst. Liquidator:

Bünyamin Yildiz.

B 9733 Geflügelverladung Gebr.

Schulte GmbH, Lippstadt. Nach Än-

derung der besonderen Vertretungs-

befugnis: Geschäftsführer: Hermann

Schulte; er ist einzelvertretungsbe-

rechtigt mit der Befugnis im Namen

der Gesellschaf mit sich im eigenen

Namen oder als Vertreter eines Dritten

Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 10174 YouBiCo UG (haftungsbe-

schränkt), Geseke. Edgar Darscht,

Andreas Darscht, Viktor Laj und Ke-

vin Taron sind nicht mehr Geschäfts-

führer. Die Gesellschaft ist aufgelöst.

Edgar Darscht ist zum Liquidator be-

stellt.

B 10233 Lippe Bau GmbH, Lippstadt.

Thomas Ludwig Terlau und Philipp

Terlau sind nicht mehr Geschäftsfüh-

rer. Geschäftsführer: Ibrahim Yurt; er

ist einzelvertretungsberechtigt mit der

Befugnis im Namen der Gesellschaft

mit sich im eigenen Namen oder als

Vertreter eines Dritten Rechtsge-

schäfte abzuschließen.

B 10354 Indifikon UG (haftungsbe-

schränkt), Lippstadt. Geschäftsfüh-

rer: Giovanni Pintozzi. Björn Hart-

mann ist nicht mehr Geschäftsführer.

B 10474 Salinen-Parc Betriebsge-

sellschaft mbH, Erwitte. Durch Be-

schluss des Amtsgerichts Paderborn

vom 05.03.2012 ist über das Vermö-

gen der Gesellschaft das Insolvenz-

verfahren eröffnet. Die Gesellschaft

ist aufgelöst.

B 10511 Wiechers Gastroservice

GmbH, Erwitte. Firma wurde geän-

dert in: Rüther Gastroservice GmbH.

B 10545 Other Management UG

(haftungsbeschränkt), Lippstadt.

Firma wurde geändert in: Other Ma-

nagement Verwaltungs UG (haf-

tungsbeschränkt).

B 10560 Streffing Oberflächen-

schutz GmbH, Erwitte. Sitz von Soest

(bisher Amtsgericht Arnsberg HRB

8256) nach Erwitte verlegt.

LÖSCHUNGEN

AMTSGERICHT ARNSBERG

A 3285 Willi Winzenick Bauklemp-

nerei sanitäre Installation, Gashei-

zung, Winterberg.

A 4278 Mensing GmbH u. Co. Kom-

manditgesellschaft, Werl.

A 4369 Bernhard Zeppenfeld Ein-

richtung und Dekoration e. K. Inh.

Elisabeth Zeppenfeld, Werl.

A 5006 Beckenbauer GmbH & Co.

KG, Wickede (Ruhr).

A 5273 Apotheke im Grandweg,

Inhaber Angelika Bost, Soest, Soest.

A 5356 KOI-Center Uwe Knoblauch

e. K., Bad Sassendorf. Niederlassung

ist nach Wadersloh verlegt.

A 5425 Möhnesee-Apotheke Egbert

Buschmann e. Kfm., Möhnesee.

A 5825 ARS Zerspanungstechnik

Offene Handelsgesellschaft, Eslohe.

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wirtschaft 05/201244

A 5826 BASILIKA GmbH & Co. KG,

Werl.

A 6487 MTS Dirk Tenbrock e. K.,

Medebach.

A 6961 Hansa Automotive GmbH &

Co. KG, Werl.

A 7023 Arnsberger Paletten-Logis-

tik e. K., Arnsberg.

A 7165 GJG-Solar GmbH & Co. KG,

Soest. Sitz ist nach Paderborn verlegt.

B 1558 Planungsbüro Kordes

GmbH, Sundern.

B 2280 Norbert Wüllner GmbH,

Schmallenberg.

B 2949 HT-Baubetreuung GmbH,

Rüthen.

B 3428 Petkau Bodensysteme-Mon-

tage-GmbH, Meschede.

B 3941 Delta-Medien GmbH, Ols-

berg. Sitz ist nach Holzwickede ver-

legt.

B 5897 Leifert GmbH, Möhnesee.

B 6868 Emotion & Ratio GmbH,

Schmallenberg.

B 7053 Big-Screen GmbH, Warstein.

B 7133 Pähler GmbH, Arnsberg.

B 7603 Himalaya Cash & Carry Ver-

waltungsgesellschaft mbH, Werl.

Sitz ist nach Hamm verlegt.

B 8816 SOLAR-PREMIUM GmbH,

Warstein. Der Sitz ist nach Neuss

verlegt.

B 9001 Reg.En - regenerative ener-

gien GmbH, Sundern. Sitz ist nach

Wangerland verlegt.

B 9068 BDW Leichtmetall Holding

Soest GmbH, Soest. Sitz ist nach

Versmold verlegt.

B 9287 Schulte UG (haftungsbe-

schränkt), Arnsberg.

B 8836 NRG Nährstoff Recycling

GmbH, Warstein.

AMTSGERICHT PADERBORN

A 6020 FERRULA Grundstücks-

Vermietungsgesellschaft mbH & Co.

Objekt Lippstadt KG, Lippstadt.

B 5960 Dachbaustoffe GmbH Jose-

fus & Pietz, Erwitte.

B 8150 Lifestyle Furnishing Europe

GmbH, Erwitte.

B 8203 HD-Bau Gesellschaft mit be-

schränkter Haftung, Geseke.

B 8585 Kurhotel Wall-cafe Limited,

Erwitte.

B 10208 BLG PROJEKT UG (haf-

tungsbeschränkt), Lippstadt.

Besonderer Hinweis zu HR-Veröffentlichungen

Die IHK Arnsberg weist darauf hin, dass mit der Registereintragung neben den Notar- und Gerichts-kosten keine weitere Zah-lungspflicht besteht, da die vom Gericht veranlassten Pflichtveröffentlichungen vom Gericht unmittelbar in Rechnung gestellt werden. Sie empfiehlt den Unterneh-men dringend, jede Rech-nung und jedes Angebot, das unter Hinweis auf die erfolgte Registereintragung eingeht, genau zu prüfen.Der Abdruck in der IHK-Zeit-schrift ist unentgeltlich.

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der täglichen Arbeit. Verständlich ver-

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45wirtschaft 05/2012

Europa/ÜberseeLICENSING – Internationale Fachmesse für Lizenzen vom 4. bis 6. Juli 2012 in Japan.

Intersolar North America – Internationale Fach-messe und Kongress für Solarwirtschaft vom 10. bis 12. Juli 2012 in den USA.

AfriMold – Internationale Fachmesse für Werkzeug- und Formenbau, Design und Produktentwicklung vom 11. bis 13. Juli 2012 in Südafrika.

ProPak – Internationale Ausstellung für Verarbei-tung, Verpackung und Druck vom 18. bis 20. Juli 2012 in China.

LATO-Sport / ZIMA-SPORT – Internationale Aus-stellung für Sport und Outdoor-Ausrüstung vom 26. bis 28. Juli 2012 in Polen.

Bundesrepublik DeutschlandTransfairlog – Fachmesse für internationales Trans-port- und Logistikmanagement vom 12. bis 16. Juni in Hamburg.

Vehicle Dynamics Expo – Internationale Fach-messe und Konferenz für Fahrzeugdynamik und Kom-ponenten vom 12. bis 16. Juni in Stuttgart.

LOPE-C – Internationale Konferenz und Ausstellung für organische und gedruckte Elektronik vom 19. bis 21. Juni 2012 in München.

CWIEME Berlin – Internationale Ausstellung und Konferenz für Spulenwicklung, Isolierung und Elekt-rofertigung vom 26. bis 28. Juni 2012 in Berlin.

WINDFORCE 2012 – Internationale Offshore-Wind-energie-Messe vom 26. bis 29. Juni 2012 in Bremen.

Es handelt sich hierbei lediglich um eine Auswahl der im nächsten (natio-nal) bzw. übernächsten (international) Monat stattfindenden Messen und Ausstellungen.mehr: www.auma.de

Messen und Ausstellungen

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WerlSoest

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PANORAMA

Blick zurückSchmökern Sie mit uns in alten Ausgaben der IHK-Zeitschrift und stellen Sie amüsiert oder betroffen fest, was die Wirtschaftsregion (schon) früher bewegte.

PAPAPAPAPAPAPAAPANONONONOONOONONONONOOOOOOOORRRRRRRRARAAAARARAARAARARRRAAARARAARRRRRAARRRRAAAAARRRARAAAARRRAAAAAARARAAARAAARRAAAAAAAARRARARAAAAAAAAAAAMAMMMAMMMMAAAAAMAMAMMAMAMAMMAMMMAAAAAAMAMMMMAMMAAAAAMMAAAAMMMAMAAAAAMMMMAMAMAAAAMMMAAAMMMMMAAAAAMMMAAAAAMAMMAAAAMMMMMAAAAAMMMMMMAAAMMMMAAAAMMMMMAAAAAMMMMMMMAA

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orley

- Foto

lia.c

om

wirtschaft 05/2012

Vor 5 Jahren ... traf sich der IHK-Verkehrsausschuss

in Wickede. Thema war einmal mehr

der A 46-Lückenschluss zwischen He-

mer und Neheim. Mit der (auch heute

noch) favorisierten Variante 15 sei man

bei der Linienführung auf die Sorgen der

Anwohner in Wickede und Ense einge-

gangen, referierte Thomas Rensing von

Straßen.NRW. Die Ausschussmitglieder

bezeichneten öffentlich diskutierte Al-

ternativtrassen wie etwa durch das Bie-

bertal als nicht realisierbar.

Vor 15 Jahren ... sah die wirtschaft in der Einzelhan-

delskonjunktur mehr Schatten als Licht.

Sinkende Realeinkommen und Arbeits-

platzunsicherheit drückten den Konsum.

Allerdings gab es in einigen Branchen

– zum Beispiel im Spiel- und Sportwa-

renhandel – erste Anzeichen einer Besse-

rung.

Vor 20 Jahren ... stellte das IHK-Magazin 20 Forderun-

gen der IHKs in NRW an eine Umwelt-

politik der Zukunft vor. Unter anderem

hieß es dort: „Umweltschutz kann nicht

gegen, sondern nur mit der Technik ge-

lingen.“

Vor 25 Jahren ... eröffnete IHK-Präsident Alfred Pad-

berg neue Weiterbildungsräumlichkeiten

in Lippstadt an der Bökenförder Straße.

Lippstadt sei neben Arnsberg wichtigster

Weiterbildungsstandort im IHK-Bezirk, so

Padberg.

Vor 45 Jahren ... wählte die IHK-Vollversammlung Wal-

ter Kaiser zum Präsidenten. Der Nehei-

mer Unternehmer trat die Nachfolge des

zuvor verstorbenen langjährigen Präsi-

denten Josef Ramesohl an. In seiner ers-

ten Ansprache nannte Walter Kaiser den

Bau der Autobahn Ruhrgebiet-Kassel so-

wie den Ausbau der Bundesstraße 7 als

wichtigste Straßenbauprojekte der Regi-

on; für deren Realisierung werde er sich

besonders einsetzen.

So bewarb man im Jahre 1972 ein Buchhal-

tungsprogramm.

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47wirtschaft 05/2012

PANORAMA

Frau und Technik revisitedDie treuen Leserinnen und Leser die-

ser Kolumne erinnern sich vielleicht

daran, dass in der Juniausgabe 2011

die Bedeutung der Frauen für die Dif-

fusion des Technischen Fortschritts am

Beispiel eines „No-Touch“-Seifenspen-

ders in unserem Gäste-WC beleuchtet

wurde. Aus gegebenem Anlass komme

ich darauf heute noch einmal zurück.

Für „das Ding“ wird seit einiger

Zeit kräftig im Fernsehen Reklame

gemacht. In dem Werbe-Spot tollen

Kinder drau-

ßen herum und

kommen dabei

– igitt! – mit al-

lerlei unappetit-

lichen Dingen in

Kontakt. Selbst-

verständlich hat

die verantwor-

tungsbewusste

Hausfrau dafür

gesorgt, dass

Schmutz und

Keime in ihrem

Haushalt trotz-

dem keine Chance haben: Ein (mecha-

nischer) Seifenspender mit desinfizie-

rendem Inhalt ist aufgestellt und wird

brav regelmäßig benutzt.

Na, dann ist die Welt doch in Ord-

nung, sollte man meinen. Mitnichten,

denn glaubt man der Werbung, hat

die Hausfrau jetzt ein Riesenproblem:

Durch die regelmäßige Benutzung

sammeln sich die Keime und Eklich-

keiten der Außenwelt jetzt nämlich im

Haus auf der Druckverschlusskappe

des Seifenspenders, wo sie dann alle

Haushaltsmitglieder erreichen, ein-

schließlich der Hausfrau selbst. Sie

kann erst wieder ruhig schlafen, wenn

sie zur „No-Touch“-Lösung gegriffen

hat, suggeriert die Werbung.

Herzlichen Glückwunsch an alle

Hausfrauen und -männer, die die-

se Werbeargumentation nicht über-

zeugt hat! Sie

ist alles andere

als zwingend.

Denn natür-

lich verhindert

das Gerät, dass

beim „Seife-

zapfen“ Keime

aufgenommen

oder abgegeben

werden. Soweit

so gut. Blöd

nur, dass man

zum Hände-

waschen auch

Wasser braucht. Es fehlt also noch zu-

sätzlich ein sensorgesteuerter Wasser-

hahn für ein hygienisch einwandfreies

Ergebnis.

Superblöd: Wenn ich den habe,

dann tut‘s aber auch ein herkömm-

licher mechanischer Seifenspender.

Denn nach dem Waschen sind meine

Hände – unabhängig davon, was ich

wirtschaft-Chefredakteur

Ralf A. Hueß

kehrt zurück

an einen frühe-

ren Tatort

zuletzt vorher angefasst habe – auf

alle Fälle in Ordnung, schließlich soll

die Seife ja laut Hersteller 99,9 Pro-

zent aller Keime töten. Ob der Spender

möglicherweise septisch ist oder nicht,

spielt dann überhaupt keine Rolle.

Super-superblöd: Das gleiche Er-

gebnis kann ich auch mit einem her-

kömmlichen Wasserhahn erreichen.

Ich muss ihn und das Waschbecken

nur einmal desinfizieren und mit sau-

beren Händen Wasser für den nächs-

ten Gebrauch einlaufen lassen und –

wie sonst auch – noch für keimfreie

Handtücher sorgen.

Die nicht unerhebliche Mehrausga-

be für den „No-Touch“-Seifenspender

ist mithin – unter dem Hygieneblick-

winkel – vollkommen sinnlos. Die

Werbung dafür mit diesem Argument

ist dumm und frauenfeindlich – oder

ganz besonders clever. Dazu vielleicht

einmal später mehr, wenn wir uns

dem auch schönen Thema „Frau und

Logik“ zuwenden.

© Hakoar - Fotolia.com

RNE Handels GmbH

Unionstr. 1 · 59557 Lippstadt · Tel.: 02941 / 828 747 0 · www.rne-gmbh.de

An- und Verkauf von Nutzfahrzeugen LKW-Vermietung

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wirtschaft 05/201248

IM NÄCHSTEN HEFT / IMPRESSUM

Anzeigenschluss: Freitag, 11. Mai 2012

Das Magazin für die

Unternehmen in der

Region Hellweg-Sauerland

Herausgeber:

wirtschaft

Königstraße 18-2059821 Arnsberg

Redaktion: Dr. Ralf A. Hueß (rah)Stefan Severin (sev)Silke Wrona (sil)Telefon: 02931/878-0Fax: 02931/[email protected]

Agentur, Verlag und Anzeigenverwaltung: Koerdt PROMO4YOU GmbHSüdring 159609 AnröchteTelefon: 02947/9702-0Fax: 02947/[email protected]

Anzeigenschluss: jeweils am 10. des VormonatsNähere Anga-ben auch in unseren Media-Informati-onen.

Technische Gesamtherstellung und Druck:Koerdt PROMO4YOU GmbHSüdring 159609 Anröchteverbreitete Auflage: 15.256(IVW 1. Quartal 2012 ). Jahresabo: 36,00 Euro jährlich

Der Bezug der IHK-Zeitschrift erfolgt im Rahmen der grund-sätzlichen Beitragspflicht als Mitglied der IHK. Die mit Namen oder Initialen gezeich-neten Beiträge geben die Meinung des Verfassers, aber nicht unbedingt die Auffas-sung der IHK Arnsberg wieder. Nachdrucke mit Quellenan-gabe sowie Vervielfältigungen für den innerbetrieblichen Be-darf sind gestattet. Für unver-langt eingesandte Manuskripte übernimmt die Redaktion keine Gewähr.

Zeitschrift der Industrie- und Handelskammer ArnsbergHellweg-Sauerland

Preisliste Nr. 20gültig ab 1. Januar 2012 bis31. Dezember 2012

Südring 1D-59609 AnröchteTelefon (0 29 47) 97 02-0

PROMO4YOU GMBH

Das Magazin für die Unternehmen in der Region Hellweg-Sauerland

Media InformationenPreisliste 2012

i IHK-Termine in den nächsten Wochen:

„Das neue Kreislaufwirtschaftsgesetz“

„Unternehmenskommunikation“ „NewComer“

Unternehmerforum mit Dr. Markus Miele

Den detaillierten Veranstaltungskalender finden

Sie unter www.ihk-arnsberg.de/termine.

Mit dem Regelwerk Basel III

soll die Kreditwirtschaft als

Folge der Wirtschafts- und

Finanzkrise 2008/2009 künf-

tig noch stärker reguliert

werden. Voraussichtlich ab

2013 treten die Beschlüsse in

Kraft, die in der Juni-Ausgabe

beleuchtet werden.

Der neue Fachkräftemo-

nitor bietet Unternehmen

erstmals umfassende

Arbeitsmarktprognosen für

ihre mittel- bis langfristige

Personalpolitik. Wir stellen

die neue Web-Anwendung

vor.

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Basel II Tipp:Erst chartern – später kaufen!

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Rainer Grundhoff

Max-Eyth-Str. 3 59581 Warstein-BeleckeTelefon [email protected]