wo paspoort naar succes netwerkcafe - wordpress.com...komt. het is daarom belangrijk dat je voor dit...
TRANSCRIPT
Paspoortnaarsucces
GEERTTEUNISSEN
DunboekPaspoortnaarsucces
INLEIDING
Paspoort naar succes
Als je droomt van een inspirerende werkplek, inspirerend werk,
nieuwe carrière of nieuw levenspad, dan is “Paspoort naar suc-
ces” de ideale tool om op een systematische manier aan de
slag te gaan. “Wat vind ik leuk? Wat kan ik? Wat past bij mij?
Welke waarde voeg ik toe? En hoe verkoop ik dat?” In de trai-
ning leer je aan de hand van jouw persoonlijk paspoort te gebrui-
ken en jezelf en al je talenten te (her)ontdekken.
De training geeft je inzichten in de aard van jouw persoonlijk mo-
del, die inspiratie en een stress-vrije leefomgeving en positieve
dynamiek. In de training wordt continue gewerkt met dynami-
sche modellen op de iPad zodat jouw ontwikkeling (tijdens en
na de training) centraal staat.
Voor wieIedereen die waarde wil creëren, voor zichzelf, voor bedrijven,
klanten en de maatschappij en dit met behulp van het “Paspoort
naar succes” (persoonlijke) ontwikkeling en innovatie wil realise-
ren.
Uniek conceptDe eendaagse training “Paspoort naar succes” koppelt de tech-
nieken en vaardigheden op een logische, inspirerende en per-
soonlijke wijze. Daarbij realiseer je de eerste aanzet tot je per-
soonlijke doelen in een onvoorwaardelijke positieve grondhou-
ding.
1
WERKEN AAN GELUK EN BEVLOGENHEID WERKT
Het mooie is dat er inmiddels in binnen- en buitenland veel wetenschappe-
lijk onderzoek is gedaan naar geluk en bevlogenheid. Opmerkelijk is dat
geluk vooral in jezelf te vinden is (50% wordt bepaald door je persoonlijk-
heid) en slechts 10% in de omstandigheden. De 40% die overblijven daar
heb je zelf directe invloed op. Die worden bepaald door de keuzes die je
maakt en de manier waarop je tegen je werk aankijkt. Kortom: werken aan
geluk werkt!
Ook is er onderzoek gedaan naar gelukkige teams. Hieruit blijkt dat teamle-
den in gelukkige teams veel meer de neiging hebben de andere teamleden
te waarderen en te complimenteren dan teamleden in ongelukkige teams.
Tegenover elke negatieve uiting en correctie staan bij gelukkige teams mini-
maal drie positieve uitspraken of complimenten. Bij ongelukkige teams is
het aantal negatieve uitingen groter of gelijk aan het aantal positieve uitin-
gen. Mag je dan nooit meer aangeven dat iets niet goed gaat? Natuurlijk
wel. Bedenk echter dat mensen en systemen groeien in de richting waar de
meeste aandacht naar uitgaat. Dus leg je de nadruk op successen, poten-
tie van teamleden en kansen dan vergroot je de motivatie en energie in de
groep.
Onderzoek laat zien dat de verschillen in effectiviteit en productiviteit tus-
sen gelukkige en ongelukkig teams enorm zijn.
Teamleden van een gelukkig team:
• werken beter samen;
• bereiken meer resultaat;
• hebben betere onderlinge verhoudingen; helpen en ondersteunen elkaar
veel meer.
• Dit uit zich in een grotere productiviteit en meer onderling vertrouwen.
Gelukkige teams:
• zijn meer op de buitenwereld gericht; stellen meer open vragen;
• zijn minder defensief.
Ook boeken gelukkige teams beter resultaat:
• de klanten van gelukkige teams hebben een hogere tevredenheid; mana-
gers en andere collega’s geven betere evaluaties;
• de winstgevendheid van gelukkige teams is veel beter dan die van onge-
lukkig teams.
De vertaalslag naar organisaties is snel gemaakt. Gelukkige organisaties blij-
ken zich beter aan te passen aan de omgeving en meer open te staan voor
veranderingen. Ze zijn meer gericht op mogelijkheden in plaats van proble-
men. Dit vergroot de overlevingskansen voor de organisatie en uit zich in
hogere winstcijfers.
Uit persoonlijke ervaring weet ik hoe fijn het is als je gelukkig bent in je
werk. Voor mij is het altijd vanzelfsprekend geweest om uitdaging en zinge-
ving te zoeken en te vinden in het werk dat ik deed. Het was mijn grote
wens om mij te specialiseren in het inspireren en coachen van mensen en
organisaties tot gelukkig werken. Mensen helpen is overigens een bewezen
springplank tot geluk!
2
1. PASPOORT NAAR SUCCES
3
Paspoort naar succesHet Nieuwe (Net)werken
WERKEN aan
Nog even dit
Jouw paspoort vorm geven
Waar een wil ismaken we een weg.
4
2. START
Aftrap
Verras eens met een mooie opening
Als we problemen toch eens konden ruilen!
Anderen hebben altijd een oplossing
Opening
Als je niet je eigen levensplan ontwerpt, is de kans groot dat je in de plannen van iemand anders valt.
En raad eens wat ze voor jou hebben gepland? Niet veel
Personal Brand
Waarden
Ander
Talenten
Ambitie
Doel
Visie
Ik ken niemand die niemand kent
3. WIE KAN NETWERKEN
5
Moet dat echt
Verdubbel je kansen
Nog niet zichtbare banen
IJsberg
Solliciteren is niet voldoende
Iedereen kan het
Iets willen
Geen bal toespelen
Werkwoord
Altijd
Verkoop jezelf
Niet opleidingsgebonden
Werkgevers
Financieel aspect
Gelieerd
Intranet
Al in bedrijf werken
Bedrijfsinfo
Wat je bent en wie je kentWie KEN je
Wie BEN je
Welk DOEL
Betrekkelijkheid SM
Veel dubbel
Duizenden banen
Nepvacatures
Branche-informatie
UWV/CBSNETWERKEN
WAT
Is
In kaart brengen
LeggenContacten
Bepaald doel
Jouw mogelijkheden
Onderhouden
Verder helpen
Geven en nemen
Vertrouwen
Delen van
Kennis
Informatie
Contacten
Jouw netwerk jouw kennissen
WILDOEL
Realiseren
Zelfonderzoek
Waar wil je over 5 jaar staan
Wat kun je voor anderen betekenen
NUT
Ontwikkeling
Informele contacten
Midden in een veranderende wereld staan
Doelgroep
Geen baan
Inkomen
Uitkerende instantiesActieve onderzoekende houding
Druk
Gesprekken
Motivatie
Afwijzingen
BaanDenk aan je toekomst
Soorten
Oriënterend
Functie
OrganisatieKennis vergroten
Bedrijfstak
BaanwervendVacatures
Hoogte
Loopbaanonderhoud
Nieuw Sociaal Netwerk
6
4. WAT IS NETWERKEN
WERKEN aan
Soorten
Oriënterend Kennis vergroten
Functie
Bedrijfstak
Organisatie
BaanwervendVacatures
Hoogte
Loopbaanonderhoud
Zonder directe aanleiding
Kopje koffie
Klein mogelijke claim
Organiseer iets
Waar
Congressen - Seminars
Borrels - Recepties - Verjaardagen
Opleidingen - TrainingenCursussen - Workshops
ONLINE identiteit
Vak of regionale netwerk (jong) professionals
Arbeidsmarkt klaar
Blijf kijken naar officieel vacatures
Netwerken is meer dan
CV
Net pak
Goede brief
WETEN WAT JE WILT
PaspoortSuccesfactoren
Realiseren
Waarden
Helder en snel presenteren
ResumeWaar is dat werk
Wat voor werk
Overtuigen
Jouw talenten
VISIE op hun toekomst
PASSIE op het terrein
Kansen twee/drie keer zo groot
Eigen netwerkcampagne
Stap voor stap
Prominent aanwezig Vroeger in de havens
Netwerken
Actiever Zelf op een kistje
Mobiel
Maak een paspoort
Maak een flyer Meer dan een CV
Valkuilen
Laat je contacten verwateren
Te weinig op relatie
Weten waar je goed in bent
hork-gedrag
Overgevoelig
Instelling
Sociale, vriendelijke en meevoelende wijze
Sociaal kapitaal
Passend werk
Gewone banen
Korte contracten
Freelance klussen
Traineeships
Stages
Werkervaringsplaatsen
Detachering
ZZP-er
BORRELEN
Levensbelang Ontmoeten
5. WERKEN AAN JE NETWERK
7
.......................
Waarden
Talenten
Enthousiasme & Passie
Jouw ideale werkdag
Persoonlijk motto
Doelstelling
Kennis
Richting
Werkervaring
Persoonlijke gegevens
8
6. DE TOEKOMST START NU
9
9. WAARDEN: WAAR STA JIJ VOOR
10
11
8. JOUW PASPOORT VORMGEVEN
Jouw paspoort vormgeven
Solliciteren NetwerkenJouw Flyer
Vormgeving en uitstraling.
.
.
.
.
.
.
12
9. WAT IS EEN ELEVATOR PITCH
Een pitch, of, met de volledige naam “elevator pitch” is een boodschap
van een minuut. Het is de bedoeling dat je binnen deze tijd je werk of idee zo duidelijk on-
der woorden kunt brengen dat de andere partij op zijn minst zeer geïnteres-
seerd is geraakt. Uiteraard ben je in de verhaal eerlijk en oprecht. De boodschap mag best
commercieel zijn, maar de feiten moeten kloppen. Het idee stamt uit Amerika. Er is berekend dat je, als je samen met iemand
anders in de lift staat op weg naar de bovenste verdieping, ongeveer een
minuut hebt om je verhaal te vertellen. Je moet je dus beperken tot de be-
langrijke punten. Het gebeurt steeds vaker dat tijdens netwerk-bijeenkomsten de gebruikelij-
ke voorstelronde wordt vervangen door pitches. Maar het is ook zeer goed
mogelijk dat je op straat of, inderdaad, in de lift, een potentiële klant tegen
komt. Het is daarom belangrijk dat je voor dit soort gelegenheden een
pitch voor handen hebt. Een goede pitch kun je alleen maken als je weet wat de doelen zijn van jou
en je bedrijf. Daarom moet je al van tevoren nagaan waar je kwaliteiten lig-
gen: waar ben je goed in, waarom doe je dat graag en wat is je ervaring.Zorg daarnaast ervoor dat je jezelf blijft, straal zelfvertrouwen uit en praat
alleen over dingen waar je ook werkelijk wat vanaf weet.
13
Voorbeeld.
Mijn naam is Laura de Jong. Ik heb vijf jaar ervaring als pr-manager, webeditor en het uitgeven van een maandelijkse nieuwsbrief (wie ben je).
Zo heb ik in mijn laatste functie een vaste strategie ontwikkeld voor de wijze waarop klanten worden benaderd voor een follow-up middels een
combinatie van e-mailmarketing en telefonisch contact (wat kun je).
Dit heeft geleid tot een stijging in klanttevredenheid van 30%, hogere klantretentie en daardoor betere banden met onze retailpartners
(wat jij toevoegt). In mijn huidige baan zit erg veel variatie in de werkzaamheden, wat ik als
erg prettig ervaar (wat zoek je). Zou u mij kunnen vertellen hoe een typische werkdag eruitziet in deze func-
tie? (vraag)
14
15
16
10. NOG EVEN DIT
17
Nog even dit
Tips
Verre kennis beter dan een goede vriend
Netwerk waarmee je het goed kunt vinden
Verzamel visitekaartjes en berg ze goed op
Weet wat je wilt
Wederzijds GEVEN
Goede naam
Lange termijn
Hou contact warm
Stuur een kaartje
Niet doen
doen alsof
Verwacht dat anderen je helpen
Roddelen Interne kantoorpolitiek
Succes
Aanbieding
18