Karrierekursus for kvindelige ledere • Har du ambition om at blive topleder? • Er du rustet til et topjob og klar til at positionere dig?

Forløbet giver dig

• Øget selvindsigt • Afklaring af personlig lyst og potentiale for topledelse • Mål og udfordringer på vejen dertil • Karriere coaching • Viden om hvad det vil sige at være topchef • Viden om elementer, som vil hjælpe dig med at fremme karrieren • Autoritet og gennemslagskraft

Kursusledere

• Lisbeth Lollike, Formand for Arbejdsmiljørådet. Indtil 1.11.11 Direktør for

Personalestyrelsen, Finansministeriet • Pernille Frisch. Erhvervspsykolog og Partner i HumanAct. Mere end 20 års erfaring med

karriere og lederudvikling i private og offentlige virksomheder. • Desuden medvirker Inger Ørum Kirk, Koncerndirektør i TDC og Lone Retoft, Direktør i

IDA samt en skuespiller

Tilmelding og Pris Kursusforløbet afholdes på Bernstorff Slot i Gentofte. Kursusforløbet indeholder en karrieremodel test og 2 moduler – Modul 1 den 17.-19. September 2012, Modul 2 den 15.-16. November 2012. Pris: 24.995 + moms. Prisen inkluderer kursets indhold incl. test samt ophold og forplejning. Deltagerantal: 12-16 kvindelige ledere

Tilmelding senest den 8. Juni 2012 til pf@humanact.dk

Læs mere på www.humanact.dk under arrangementer eller på www.lollikeconsult.dk

Women Career Academy

Formål • Gennem indsigt i hvad det kræver at bestride et toplederjob at afklare, hvor godt du er

rustet til at tage det næste skridt i karrieren

• At arbejde med konkrete aktiviteter og holdninger, som vil give mulighed for at positionere sig i konkurrencen om stillingerne

• At opnå personlig afklaring omkring karriereretning, ambitioner og hvad der skal til, for at

komme derhen Forløb Hjemmearbejde og karrieremodel test, 2 internatkurser à henholdsvis 3 dages og 1½ dags varighed.

Målgruppe Kurset er et personligt udviklingsforløb med kun 12 – 16 deltagere. Målgruppen er kvindelige ledere, der vil ”bryde gennem glasloftet” og opnå et højere ledelsesniveau, ansat i det offentlige eller det private erhvervsliv. Indhold

Modul 1

Dag 1 – Min karriereretning – ønsker og udfordringer

• Hvad er karriere og hvordan tænker man strategisk omkring sin karriere • Kortlægning af deltagernes karrierevej indtil nu, samt umiddelbare karriereønsker og

udfordringer • Eksistentielle overvejelser vedr. det at forfølge sin karriere • Deltagerne arbejder i grupper med konsulent, hvor der arbejdes med sparring og feedback

på baggrund af deltagernes testresultat på karrieremodellen.

Forarbejde

Deltagerens CV og organisationsdiagram, der viser deltagerens nuværende position/funktion fremsendes

Deltageren udfylder Karrieremodellen.

• Karrieremodellen er et konkret værktøj, der via et spøgeskema identificerer den enkeltes karrieremotiver og profil.

• Gennem dialog på kurset identificeres karriereønsker, og mulighed for at kombinere disse med mulighederne i virksomheden.

Deltageren besvarer spørgeskema vedr. umiddelbare karriereønsker og udfordringer

Modul 2

Dag 2 – Hvad vil det sige at være topchef

• Oplæg fra 3 nuværende og tidligere kvindelige topchefer omkring deres karriereforløb og hvad der har bragt dem dertil

• Indlæg og workshops omkring nøglekompetencer, magtspil, gennemslagskraft og synlighed • Skuespiller: træning i ’powerfuldt’ kropssprog • Robusthed. Hvordan sikrer vi os at vi holder til knubs undervejs og det at stå alene i mange

situationer.

Dag 3 – Personlig branding på vej mod målet

• Arbejde med personlig branding og personlige udfordringer i grupper, hvor deltagerne fungerer som ’advisory boards’ for hinanden

• Identificering af handlingsplan og næste skridt i retning af det ønskede karrieremål • Hvad er det særlige ved at være kvinde ift. et karriereforløb? • Autenticitet i karriere og ledelse

.

Dag 1 – Udvidelse af det ledelsesmæssige repertoire - 6 lederstile

• Opfølgning på de personlige handlingsplaner og håndtering af udfordringer • 6Styles- vi arbejder med et koncept og et simulationsspil, der er baseret på HayGroups

omfattende empiriske studier omkring lederstile samt den Amerikanske psykolog Daniel Golemans begreber omkring følelsesmæssig intelligens og emotionelle kompetencer i lederskab.

Dag 2 (1/2 dag) – Brug at netværk

• Betydningen af netværk • Hvordan arbejde i netværk og opretholde flere netværk? • Hvordan kan vi hjælpe hinanden • Evt. dannelse af netværk i deltagergruppen

.