work in progress limits revisited
TRANSCRIPT
WiP Limits
Multitasking
Multitasking Wirklich?
WiP Limits
Geschwindigkeit
Das System nicht überlasten
Höhere Qualität
Weniger Stress
Den Wasserstand senken
Weniger Geld verbrennen
Little‘s Law
Verstehen wir unsere Arbeit?
Unsere Wartezeiten
sind normal. Daran können wir nichts
ändern.
Asynchrones Arbeiten
Pairing
Innovation braucht WiP!
Fazit 1. Es geht nicht primär um Multitasking 2. Wir sollten unsere Arbeit besser verstehen 3. Auf asynchrones Arbeiten achten 4. Innovation braucht WiP
Kostenloser Cartoon: www.it-agile.de/justin
Lean Kanban Central Europe
München, 16.-17.11.2015 � www.lkce15.com
Illustrationen mit freundlicher Genehmigung von