workshop do cara de negócios
DESCRIPTION
Dia 11 de abril, a partir das 16 horas, na UP Works, em Caxias do Sul Dia 12 de abril, a partir das 10 horas, na Nós Coworking, em Porto Alegre Workshop dinâmico onde Edson Mckeenzy, O Cara de Negócios, compartilha com empreendedores locais sua experiência como empreendedor, Business Angel e Mentor.TRANSCRIPT
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Para quem é o evento?
Empreendedores que possuem sua própria Startup, Profissionais Liberais que buscam melhores resultados, desenvolvedores, designers e todos aqueles que possuem ideias que sabem como começar a executar.O convite: http://bit.ly/BizDevInvite
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ObjetivoEste treinamento tem como objetivo capacitar empreendedores que buscam aprimorar a gestão, conhecer metodologias ágeis de gestão, formar, liderar e saber interagir com
equipes enxutas, compreender a importância da tomada
de decisão, implementação de ferramentas de comunicação e produtividade.
análise clara e objetiva dos modelos de negócios viáveis para seu próprio negócio.
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Sobre o que falaremos? Administração de Tempo e processo decisório; Identificação de padrões de mercado, modelagem e
concepção de ideia; Pesquisa, Validação, Planejamento, gestão e
processos ágeis; Noções básicas de Recursos Humanos e Gestão
financeira; Técnicas de negociação e Networking; Quando, como e por que captar ou não
investimento e bootstrapping. Como fazer um pitch perfeito.
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Onde e quando será?Em Caxias do Sul, 11 de abril de 2014
UP WorksAvenida Itália, 482 Salas 401,402 e 501 Fone: (54) 3039.9200, São PelegrinoCaxias do Sul - Rio Grande do SulData: 11/04/2014 às 16:00
Inscreva-se! http://bit.ly/BizDevUP
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Onde e quando será?Em Porto Alegre, 12 de abril de 2014
Nós CoworkingAvenida Cristóvão Colombo, 545 Prédio 2 - 5º Andar Tel:(51) 3018 77 66, FlorestaData: 11/04/2014 às 16:00 Inscreva-se! http://bit.ly/BizDevNOS
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Quem é o Cara de Negócios?
Edson Mackeenzy
Empreendedor com 13 anos de experiência em negócios digitais,
CEO e fundador da empresa Videolog S/A, expert em negócios digitais,
Mentor/Anjo em aceleradoras e startups,
Eleito em 2013 um dos empreendedores mais influentes do Brasil,
Conselheiro de estratégia em fundos de investimento,
Envolvido em centenas de conferências de comunicação, empreendedorismo, tecnologia e negócios em diversas cidades do Brasil e do Mundo.
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Links Perfil no Linkedin: http://www.linkedin.com/in/mackeenzy
Globo News, falando sobre os 10 anos do Facebook
http://bit.ly/10anosFacebookGNewsMack
Revista Exame, “5 Startups brasileiras que deram certo”
http://bit.ly/VideologExame
Na Icommons (em inglês)
http://bit.ly/VideologIcommons
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Fotos
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Onde já esteve
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O Treinamento
O treinamento Cara de Negócios, surgiu da necessidade de
compreender a fundo qual a real função do analista de
desenvolvimento de negócios (ou BizDev) na formação de
uma empresa nascente. Este profissional é responsável por
liderar e formar times que poderão criar projetos inovadores,
identificar quem são os "clientes", definir qual será a estratégia
de abordagem, necessidades básicas do produto, pontos de
alavancagem e realizar as vendas iniciais para comprovar para
o mercado e possíveis investidores que seu projeto é viável.
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Descrição Detalhada do TreinamentoAntes do intervalo:
Logo no Inicio os participantes ouvem uma dissertação sobre o
impacto do tempo nos planos de um empreendedor e sua
startup. Seguido pelo questionamento de qual a real função
de um analista de negócio em uma empresa, quais as
diferenças entre empresas, Startups e de Startups Enxutas
(Lean Startup). Algumas dinâmicas permeiam o dia, para forçar a
interação e criatividade entre os participantes, que são indagados a
compartilhar suas expectativas, formação de equipes, os
estágios e diferentes participações do analista de negócios na
operação, análise de modelos de negócios conhecidos e fechando a
primeira parte com um exercício de pesquisa e descoberta
de cliente e a modelagem de um produto com estes dados
utilizando o modelo Canvas ou Lean Canvas.
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Descrição Detalhada do Treinamento
Depois do Intervalo:
Novas dinâmicas de interação, criatividade, apresentação de
ferramentas de organização, produtividade, priorização e uma
conversa franca sobre autonomia. Também é falado da importância
da gestão financeira em uma startup, ponto de equilíbrio, custos
de aquisição e retenção de clientes, técnicas de negociação e
networking e como fazer um pitch perfeito.