workshop gestão da inovação tecnológica e p&d
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Apresentação da Inventta sobre conceitos de gestão da inovação tecnológica e P&D.TRANSCRIPT
19 de dezembro de 2011
Gestão da Inovação Tecnológica Encontro para troca de experiências
© 2010 Inventta – Todos os direitos reservados.
Gestão da Inovação Tecnológica
Troca de Experiências
Quem Somos
CIÊNCIA
MERCADO © 2011 Inventta – Todos os direitos reservados.
Desafio vs. Oportunidade
© 2011 Inventta – Todos os direitos reservados.
Divergência cultural Burocracia Falta de incentivos Falta de cultura empreendedora Carência de recursos Propriedade intelectual?
Desafio
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Vocação científica Mercado carente de diferencial
competitivo Disseminação da cultura de
inovação Disponibilidade de recursos
Oportunidade
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Optamos por enxergar o problema de forma empreendedora, ou seja,
como uma grande oportunidade a ser explorada © 2011 Inventta – Todos os direitos reservados.
Como aproximar esses dois mundos?
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Aceleração de
empresas de Base
Tecnológica
2002
UNIVERSIDADE
CONCEITO MODELO ESCALA
GESTÃO RECURSOS
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Spin-offs
Universidades
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Aceleração de
empresas de Base
Tecnológica
Seed-investment
+
Consultoria em
inovação
2002
2006
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# Presença no Brasil e Colômbia # 50 consultores # Serviços para universidades,
governo e empresas # Amplo portifólio de servíços em
gestão da inovação
# Evolução do modelo de aceleração
# 2 fundos # Foco em seed e early-stage # Gestora do maior fundo de
capital semente do Brasil
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Investidas (28)
Aprovadas (35)
Apresentadas (44)
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Estratégia ● Incentivos Fiscais e Recursos Financeiros ● Educação e Cultura Estrutura e Processos ● Tecnologias e Competências
Desenvolvemos ferramentas
e metodologias pioneiras
para a Gestão Estratégica
da Inovação
Em 5 anos, ajudamos a recuperar
e captar mais de R$450 milhões
em incentivos fiscais, fomento e
financiamento à inovação no Brasil
Oferecemos capacitação
em inovação para mais de
4 mil pessoas na América
Latina
Fornecemos suporte
na estruturação e
implantação de 6
centros de P&D no
Brasil, nos 2 últimos
anos
Parceiros oficiais
da NineSigma, a
maior plataforma
aberta de inovação
do mundo,
Estruturação de
programas de
transferência de
tecnologia em mais de
50 Universidades ou
Institutos de Pesquisa
Avaliação de mais de
1000 tecnologias
inovadoras
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15 © 2010 Inventta – Todos os direitos reservados.
Instituições de Fomento e Órgãos de
Governo
Universidades e Centros de Pesquisa
Fundações de Apoio à Pesquisa
Órgãos de Fomento à Inovação
Sistemas de Apoio ao Empreendedorismo
Órgãos de Governo
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Empresas
Alimentos Papel e Celulose
Saúde e Cosméticos Energia
Outros Setores
Automotivo
Siderurgia e Mineração
Eletro-eletrônico Telecomunicações
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Gestão da Inovação Tecnológica
Troca de experiências
Quem Somos
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gestão da inovação tecnológica
Seleção
Estruturação
dos
Projetos
Pesquisa &
Desenvolvi-
mento
Implemen-
tação
Captação de Recursos
Gestão de Competências e Parcerias
Indicadores de Performance
Idea
ção
Estratégia
Tecnológica
Estratégia
de Mercado
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Propriedade Intelectual
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Inteligência
Tecnológica
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gestão da inovação tecnológica
Seleção
Estruturação
dos
Projetos
Pesquisa &
Desenvolvi-
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tação
Captação de Recursos
Gestão de Competências e Parcerias
Indicadores de Performance
Idea
ção
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Propriedade Intelectual
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Estratégia
Tecnológica
Inteligência
Tecnológica
Monitorar o ambiente externo de forma a aumentar a compreensão sobre
competências e tendências tecnológicas, bem como o posicionamento de
concorrentes
Garantir coerência entre as estratégias de mercado e tecnológica
Gerar insights para tomada de decisão, influenciando as estratégias de mercado
e tecnológica, bem como para a ideação
Comunicar a estratégia tecnológica, de forma a orientar os esforço dentro do
fluxo de inovação
Definir linhas de atuação, programas de
pesquisa e direcionadores que guiam os
projetos de P&D
Estratégia
de Mercado
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gestão da inovação tecnológica
Estruturação
dos
Projetos
Pesquisa &
Desenvolvi-
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Captação de Recursos
Gestão de Competências e Parcerias
Indicadores de Performance
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Propriedade Intelectual
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Estratégia
Tecnológica
Inteligência
Tecnológica
Estratégia
de Mercado
Seleção
Idea
ção
Gerar e captar ideias , conceitos e
soluções que estejam alinhadas com a
estratégia tecnológica definida
Priorizar as ideias, conceitos e soluções
conforme critérios, balanceando os esforços ao
longo do tempo em função da estratégia
tecnológica e do orçamento disponível
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Implemen-
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Captação de Recursos
Gestão de Competências e Parcerias
Indicadores de Performance
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Propriedade Intelectual
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Tecnológica
Inteligência
Tecnológica
Estratégia
de Mercado
Seleção
Idea
ção
Estruturação
dos
Projetos
Pesquisa &
Desenvolvi-
mento
Planejar a execução do projeto, agregando competências,
recursos e parceiros
Definir as rotas possíveis de desenvolvimento para o projeto
Incorporar tecnologias e competências externas (license in)
Executar os projetos conforme planejado e
fazer acompanhamento dos mesmos
Tomar decisões de aceleração, desaceleração,
descontinuidade e início dos projetos
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gestão da inovação tecnológica
Implemen-
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Captação de Recursos
Indicadores de Performance
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Tecnológica
Inteligência
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Estratégia
de Mercado
Seleção
Idea
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Estruturação
dos
Projetos
Pesquisa &
Desenvolvi-
mento
Gestão de Competências e Parcerias
Propriedade Intelectual
Definir a melhor forma de se apropriar do
conhecimento gerado interna e externamente
Gerir os ativos intelectuais de forma eficiente,
garantindo extração de valor a partir dos
mesmos
Identificar e acessar parceiros para execução dos
projetos de P&D
Estruturar práticas e modelos de interação com
parceiros
Mapear e gerir as competências tecnológicas internas
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gestão da inovação tecnológica
Implemen-
tação
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Estratégia
Tecnológica
Inteligência
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Estratégia
de Mercado
Seleção
Idea
ção
Estruturação
dos
Projetos
Pesquisa &
Desenvolvi-
mento
Gestão de Competências e Parcerias
Propriedade Intelectual
Captação de Recursos
Indicadores de Performance
Identificar e acessar fontes de recursos
públicos e privados para financiamento
dos projetos, programas e estratégia
tecnológica
Definir e acompanhar indicadores de
desempenho para os projetos e atividades
relacionadas à gestão da inovação
tecnológica
Analisar os casos de sucesso e insucesso
e compartilhar aprendizados com a
organização
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gestão da inovação tecnológica E
ST
RA
TÉ
GIA
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Estratégia
Tecnológica
Inteligência
Tecnológica
Estratégia
de Mercado
Seleção
Idea
ção
Estruturação
dos
Projetos
Pesquisa &
Desenvolvi-
mento
Gestão de Competências e Parcerias
Propriedade Intelectual
Captação de Recursos
Indicadores de Performance
Implemen-
tação
Planejar a implantação da tecnologia dentro
da empresa ou no mercado
Transferir as tecnologias desenvolvidas para
aplicação interna (roll out) ou para aplicação
no mercado (license out)
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Seleção
Estruturação
dos
Projetos
Pesquisa &
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tação
Captação de Recursos
Gestão de Competências e Parcerias
Indicadores de Performance
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Estratégia
de Mercado
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Propriedade Intelectual
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Inteligência
Tecnológica
Seleção
Estruturação
dos
Projetos
Pesquisa &
Desenvolvi-
mento
Implemen-
tação
Captação de Recursos
Gestão de Competências e Parcerias
Indicadores de Performance
Idea
ção
Estratégia
Tecnológica
Estratégia
de Mercado
ES
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Propriedade Intelectual
CU
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RA
Inteligência
Tecnológica
Competências Inventta
Mapeamento
tecnológico
Delphi
Planejamento
tecnológico
Workshops de
Ideação
Desafios
tecnológicos
Gestão de
Portifólio
Avaliação de
Tecnologias
Gestão de
Competências
Comunidades
de Prática
Fomento à
Inovação
Estruturação
de Indicadores
Cenários
Valoração de
Tecnologias
Transferência
tecnológica
Incentivos
Fiscais
TRM Gestão de
P&D
Idéias e
Conceitos
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Gestão da Inovação Tecnológica
Troca de Experiências
Quem Somos
Que experiências quero
conhecer ou tenho para
compartilhar sobre
gestão da
inovação
tecnológica ?
BELO HORIZONTE +55 31 3337-7418
CAMPINAS – SP +55 19 3289-0353
RIO DE JANEIRO +55 21 3010 9486
BOGOTÁ – COLÔMBIA +57 317 6463266
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s o
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jeto
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Bruno Moreira
Obrigado!