Workshops: The Brown Paper Sessie 1

• Een voorbeeld van een projectevaluatie van een website-oplevering. Aanpak: het hoog hangen van de pluspunten en het laag hangen van de ‘showstoppers’. Alle betrokken leveren input. Op onduidelijkheden wordt doorgevraagd. >>>

Workshops: The Brown Paper Sessie 2

• De onderdelen waarop wordt geëvalueerd worden van te voren met de ‘probleemeigenaar’ vastgesteld. Na afloop wordt gevraagd naar Benefits en Concerns en dus naar aanbevelingen voor verbetering. Een verslag volgt.>>>

Workshops: Verslaglegging

• Een voorbeeld van een verslag van een workshop. In de meeste gevallen volstaat een letterlijke weergave van de post-its met toelichting van de facilitator. Desgevraagd levert de faciltator interpretaties of vervolgstappen. >>>

Workshops: Verslaglegging

• Uit de inventaris van de Benefits en Concerns en de Actielijst kan iedere betrokkene, dus ook de ´probleemeigenaar´[en hoger…] opmaken hoe succesvol de meeting was , oftewel of aan hun verwachtingen is voldaan. En wat er nog ‘to do’is.

Workshops: ‘Strategiedag’

• De text blijft geheim, maar het geeft u misschien een indruk wat er aan de orde kan komen als een groot bedrijf over de toekomststrategie wil brainstormen. >>>

Workshops: ‘Strategiedag’

• Vooraf krijgen sommigen ‘huiswerk’ om input te leveren. De inventaris c.q. interpretatie ervan vormt het startpunt van de brainstorm.>>>

Workshops: ‘Strategiedag’

• Specialisten [in bijvoorbeeld e-Commerce] kunnen worden ingehuurd om hun advies te geven bij de wensen van de ‘probleemeigenaar’

Communiceren over Workshops?

• De text bleef geheim, maar misschien gaf het u een indruk wat er aan de orde kan komen als men over strategie wil brainstormen of hem wil evalueren. >>>

Schrijf naarRobert B. de RooDirklangenstraat 1102611 HX Delft

Mail uw opmerkingen naar workshops@helderheid.nu.Of bezoek Robert B. de Roo op www.helderheid.nu