wpg indruk nr.2 2010

WPG IndrukPersoneelsmagazine van WPG Uitgevers Nummer 2, 2010

Lef

‘Ik durf alles, maar niet in mijn eentje’

(Ploegsma)

1002 WPG Indruk 28-01 achter-cover.indd 1 08-09-10 09:35

2

V O O R W O O R D

angebaan-schaatsen. Als Belg had ik er eerlijk gezegd niet meteen een heel

duidelijk beeld bij.

Intussen is de metafoor die Karel graag gebruikt voor het educatieve

uitgeefvak veel betekenisvoller geworden.

Karel werd op 16 september jongstleden op feestelijke wijze uitgezwaaid, na veertig jaar

in de uitgeefwereld werkzaam te zijn geweest, waarvan de laatste acht als directeur

van Uitgeverij Zwijsen. Het was een mooi afscheid. Ook omdat het langebaan-denken

van Karel ervoor gezorgd heeft dat de toekomst al geruime tijd werd voorbereid. Hij

mag er trots op zijn dat hij Zwijsen in uiterst bekwame handen overlaat en dat de

digitale revolutie, die ook het educatieve uitgeven fundamenteel verandert, in Tilburg al

enthousiast is omarmd en ingezet.

Persoonlijk vind ik het ook heel inspirerend om te zien hoe Karel het

langetermijnperspectief van een educatieve uitgeverij slim wist te verenigen met een

gezonde commerciële drive.

Dank je Karel, voor je wijsheid en je inzicht. Jouw lef ook om, zoals je het zelf zegt,

‘afscheid te durven nemen’.

Overigens nog niet helemaal, want ‘op vraag’ van de WPG-directie blijft Karel

verantwoordelijk voor ons pensioenfonds en gaat hij een aantal groepsprojecten

aansturen.

Of er in Bretagne, waar hij nu vaker zal vertoeven, veel geschaatst wordt, weet ik niet,

maar ik wens Karel en de zijnen daar en elders nog heel mooie tijden toe.

Koen Clement

Algemeen directeurAlgemeen directeur

Dag Karel

‘Dank je Karel, voor je wijsheid, je inzicht en voor je lef’

1002 WPG Indruk 02-03 voorwoord-inhoud.indd 2 03-09-10 17:11

3

En verder... 2 Voorwoord

Door Koen Clement

8 De Bezige BijNieuwe adjunct-directeuren en tienjarig jubileum Cargo

10 GecoveredDe lefgozers van Ploegsma

15 Verhuisberichtje

18 België bundelt krachtenStandaard Uitgeverij en WPG België verder als WPG Uitgevers België

22 PassievolGevaarlijke hobby’s

23 WPGastZanger Gé Reinders

24 Covermodel ContestHet gaat niet om bodybuilders, maar een wasbordje is mooi meegenomen

26 MediapanelWPG’ers recenseren nieuwe uitgaven

28 BeeldschoonEen foto met lef

4 RechtenSommige boeken hebben meer dan

één leven. Dit kan zijn in de vorm

van een musical of bijvoorbeeld een

fi lm. Prachtig natuurlijk om een

boek voort te laten leven, maar hier

horen wel goede afspraken bij.

12 DubbelinterviewZwijsen directeur Karel van de Pas

neemt afscheid. Hij blikt vooruit en

zijn opvolgster Anneke Blok kijkt

terug naar wat ze van hem geleerd

heeft.

16 Happinez passeert de grensHappinez heeft een primeur. Het

mindstyle magazine is het eerste van

origine Nederlandse tijdschrift dat

uitgegeven wordt in het buitenland.

WPG Indruk is het personeelsmagazine van WPG Uitgevers • Concept & Realisatie: Scripta Media, www.scripta.nl •Art direction en vormgeving: Studio Jaap van der Zwan • Redactie: Jan Bakker, Djoeke Barkey, Koosje de Beer, Dorine Boon, Janneke Herpers, Anke Werker, Patricia Wit •

Medewerkers: Irma Dorenstouter, Evelyn Jongman, Willem van Leeuwen, Ruud Slierings, Irene Schoemakers • Fotografen / illustratoren: Viktor Arnolds, Kees Bennema, Milo, Robert Elsing, Joost Swarte, Sophie van Schouwen •

Redactieadres: WPG Indruk, Herengracht 376, 1016 CH Amsterdam, e-mail: [email protected] • Traffi c-coördinatie: Jacqueline Konermann • Lithografi e: Grafi media, Amsterdam • Drukwerk: Deltabach, Nieuw-Vennep

Cover ‘Lef ’ is het thema van dit nummer.

Met een gedurfde wirwar aan steun-

kleuren. Er is lef nodig voor afscheid

nemen, je grenzen opzoeken en voor

het beoefenen van bepaalde hobby’s.

Het is fi jn als je deze spannende dingen

niet alleen hoeft te doen. Vandaar de

uitspraak van Ploegsma’s Mees Kees:

‘Ik durf alles, maar niet in mijn eentje’.

In de volgende editie een nieuw thema,

een bijpassende

kleur en de in-

breng van andere

WPG’ers.

i n h o u d


Lef


(Ploegsma)


1002 WPG Indruk 02-03 voorwoord-inhoud.indd 3 08-09-10 09:41

Niet voor niks heet de afdeling die zich op

Singel 262 bezighoudt met de rechten-

exploitatie van WPG-publicaties ‘Rights

& New Business’. In die naam zit precies

besloten wat het is: wie beschikt over de

rechten, kan content in nieuwe vormen

aanbieden en verkopen. Met boeken de

boer op. Geen bevlieging maar kernac-

tiviteit, zoals de directie heeft duidelijk

gemaakt. En dat niet alleen: om de belangen van

de auteurs (en de uitgeverij uiteraard) te kunnen

beschermen en exploiteren, is de afgelopen tijd extra

kennis en ervaring in huis gehaald. Al die expertise

is dus nu gebundeld in genoemde afdeling die zowel

service verleent aan uitgevers als zelf actief werkt aan

de verkoop van licenties.

Tirza, Alleen maar nette mensen en Foeksia

Los van de verschillende papieren

uitgaven functioneert een verhaal

– of characters daaruit – vaak op

meerdere ‘dragers’. Van tv-scherm of

fi lmdoek tot en met apps en knuff els.

Volop kansen om intellectueel

eigendom uit te baten dus. Maar niet

zonder goede afspraken.

Tekst Ruud Slierings

4

Wat geef je weg? De verkoop van rechten is

op zichzelf een vrij standaard proces: afspraken maken

met koper en auteur en die vastleggen in een contract.

Maar wat daaraan voorafgaat en wat daar vaak op

volgt, dáár liggen de kansen (en bedreigingen), aldus

rechtenmanager Dania van Dishoeck: ‘De ene keer

staan belangstellenden al snel voor een boek op de

stoep, de andere keer gaat het initiatief van ons uit en

proberen we partners voor het uitbaten van de fi lm- of

nevenrechten te vinden. Soms komt zo’n verzoek bij

de uitgever binnen, een andere keer bij onze afdeling

Rights & New Business. Belangrijk is dat we duidelijke

afspraken maken, auteur, uitgever en de partij die de

rechten wil kopen. Wat is de reikwijdte van de licentie,

wat mag wel, wat niet? In een enkel geval investeert

WPG mee in een project. Het kan ook zijn dat de

rechten voor slechts een deellicentie worden verkocht

en dat later bepaald wordt of er een vervolg komt.’

Talloze varianten zijn mogelijk dus. Maar hoe de

afspraak ook luidt, deze komt altijd in een contract

te staan. Voor de diverse soorten licenties – fi lm,

merchandise, buitenland – is er een modelcontract

dat per situatie kan worden aangepast. Soms is dat

een zware dobber, aldus Van Dishoeck: ‘Er zijn veel

varianten mogelijk, het is ook maar net wat we willen

weggeven. Soms wil de licentienemer veel dingen in

één keer vastleggen, maar willen wij, of de auteur, dat

liever gefaseerd doen. Een bioscoopfi lm op tv vertonen

is bijvoorbeeld wat anders dan de rechten voor een tele-

visieserie verkopen. En voor het uitbrengen van een fi lm

op dvd gelden weer andere afspraken. Zo’n contract

kan dus fl ink wat keren heen en weer gaan. Daarover

adviseren de juristen van WPG ons.’

1002 WPG Indruk 04-07 copyrights.indd 4 01-09-10 11:50

Tirza ‘Boeken zijn een schatkist voor fi lmproducenten die op zoek zijn naar te verfi lmen verhalen.’

5

Tirza: gouden kans WPG bevindt zich in een

luxe positie, vindt Janny Nijhof, voorheen adjunct-

uitgever Nijgh & Van Ditmar, nu projectleider

bij Querido: ‘Boeken zijn een schatkist voor

fi lmproducenten die op zoek zijn naar te verfi lmen

verhalen. De juiste producenten van de juiste

boektitels voorzien, daar moet je actief mee aan

de slag gaan.’ Toen ze het manuscript van Tirza van

Arnon Grunberg in handen kreeg, had ze snel door

dat hier een mooie fi lm in zat. Ze stapte naar een

aantal producenten en had uiteindelijk de keuze

uit vijf geïnteresseerde partijen. ‘Dat is prettig

onderhandelen, want je krijgt alle plannen boven

tafel: omvang van de productie, de beoogde regisseur

en acteurs, de bandbreedte waarbinnen afgeweken

kan worden van het boek.’

Alle opties overlegde ze met Grunberg, die – opval-

lend! – niet eerder met een boekverfi lming te maken

had gehad. Hoewel Grunberg er ‘een aardig bedrag’

aan overhoudt, is Nijhof, in overleg met hem, niet

voor de hoogste bieder gegaan: ‘Het is zaak de kans

van slagen van een productie goed in te schatten, en

te voorkomen dat een boek jarenlang in optierechten

vastzit. Aan de andere kant moet je, als de keuze is

gemaakt, vertrouwen hebben in de producent met

wie je afspraken hebt gemaakt. Arnon had er bijvoor-

beeld geen behoefte aan zich met het scenario te be-

moeien, maar is wel op de hoogte gehouden. Robert

Vuijsje is wel weer nauw betrokken bij het

scenario van Alleen maar nette mensen. Dat

goed afspreken is belangrijk, ook voor de

producent want het zou de promotie van

de fi lm kunnen schaden als een auteur

achteraf de verfi lming van zijn boek bekritiseert.’

In september is Tirza de openingsfi lm van het Neder-

lands Film Festival. Ongetwijfeld dient zich daarna

een nieuwe markt aan voor het boek (waarvan in

september ook de fi lmeditie verschijnt). Nijhof: ‘Er

zijn al heel veel boeken verkocht. Maar bioscoopbe-

zoekers zijn vooral jongeren die minder lezen. We zijn

benieuwd wat de fi lm bij hen teweeg gaat brengen.

De inspanning die je verricht om een boek verfi lmd

te krijgen, is meer dan kostendekkend als je ziet wat

voor promotiekansen dat voor het boek en de auteur

oplevert.’

Foeksia: de klik Vergelijkbaar qua proces, maar

toch anders in de uitvoering gaat het bij kinderboeken.

Grote hypes rondom kindertitels zijn er zelden,

maar met behulp van een fi lm en/of merchandising

– knuffels, stationery, cadeauartikelen – kunnen

complete fantasiewerelden voor kinderen groeien. En

een imperium rondom een ‘merk’, getuige bijvoorbeeld

de ‘loopbaan’ van Kikker van Max Velthuijs.

Van Foeksia de miniheks van Paul van Loon gaat in

oktober de fi lm in première. In de licentie is aardig

wat vervat, aldus uitgever Manja Heerze: ‘Ook de

merchandising ligt bij de fi lmproducent, in een apart

contract, omdat we in het boek illustraties gebruiken

en de fi lm live action is. Als er merchandising komt,

zal die op beelden uit de fi lm gebaseerd zijn. Dat is


6

niet altijd zo, want als er een fi lm van een boek komt

waarbij ons beeld leidend is, dan houden we de mer-

chandising meestal buiten het fi lmcontract.’

De laatste jaren komt er meer belangstelling voor

fi lms op basis van kinderboeken. Dat een producent

en de uitgever elkaar soms snel vinden, illustreert

het verhaal rond de verfi lming van Foeksia. Heerze:

‘Het is vaak een kwestie van zelf de boer op gaan. Bij

Foeksia lag dat anders. Producent en regisseur Johan

Nijenhuis benaderde ons: hij las Foeksia voor aan

zijn dochter en vond het zo’n leuk verhaal dat hij het

wilde verfi lmen. Dan heb je gelijk een goede klik. Die

liefde voor het boek zie je terug in de fi lm, die is heel

persoonlijk. Paul van Loon is er erg blij mee en nauw

bij de productie betrokken geweest. Hij speelt zelfs

een rolletje in de fi lm.’

Houdbaarheid verlengen Marktpotentie

genoeg dus, zo links en rechts. Ook A.W. Bruna heeft

onlangs een medewerker aangetrokken die zich

uitsluitend bezighoudt met auteursmanagement.

Daar valt ook het verkopen van vertaalrechten

onder. Het is een vrij nieuwe tak van sport, omdat

de uitgeverij pas weer een jaar of vijf fi ctie van

Nederlandse auteurs uitgeeft. Op non-fi ctiegebied is

er al langer sprake van auteursmanagement, naast

de verkoop van vertaalrechten betreft

dat bijvoorbeeld het bewerkstelligen

van lezingen, columns of presentaties.

Volgens Steven Maat, uitgever fi ctie,

liggen er op beide vlakken kansen, mits

je zorgt voor een goede match: ‘Naar ons

idee is een auteur meer dan de schrijver

van een boek. We gaan met een auteur om de tafel en

maken een sterkte-zwakteanalyse. De een past prima

in het lezingencircuit, de ander beter op televisie.

Voor auteurs op het gebied van populaire psychologie

en spiritualiteit bijvoorbeeld, die zich bezighouden

n betreft

Rights & New Business

De afdeling bundelt namens Querido/Nijgh/

Athenaeum en Leopold/Ploegsma de kennis

op het gebied van rechten, nevenrechten en

innovatieve projecten. Dat betekent dat de zes

medewerkers (deels parttime) zich bezighou-

den met traditionele rechtenverkoop, zoals

buitenlandse rechten, filmrechten, televi-

sierechten, schooluitgaven, luisterboeken,

merchandising, doorpublicaties en beeld-

banken van tijdschriften. Daarnaast is er het

sterk groeiende gebied van de nieuwe media

en apps (smartphones, iPad, animaties). Het

derde aandachtsgebied zijn de zogenaamde

bijzondere projecten, zoals de uitgave van het

tijdschrift Dolfje Weerwolfje en de Pluk-tentoon-

stelling in Madurodam.

Alleen maar nette mensen ‘Auteur Robert Vuijsje is nauw betrokken bij het scenario’


7

met het motiveren en inspireren van mensen,

benaderen we bedrijven voor lezingen of workshops.

In sommige situaties kun je daar dan wellicht weer

een speciale boekuitgave aan hangen.’

Maat heeft gemerkt dat auteurs – die zich overigens

steeds vaker door een agent laten vertegenwoordi-

gen – deze actieve rol van de uitgever waarderen:

‘Wij zijn gespecialiseerd in het uitgeven van boeken,

maar daarnaast willen we een auteursnaam te gelde

maken. Een boek heeft een beperkte houdbaarheid.

Wij willen graag een langduriger relatie met de au-

teur aangaan, de auteur veel breder van dienst zijn en

daar een aantrekkelijk verdienmodel aan koppelen.

Voor de auteur en voor ons.’

Relatie met auteur Het boek is dus nog

altijd de spin in het web, maar dat web wordt steeds

groter, groeit bijna letterlijk uit tot een world wide

web. Dat roept de vraag op of het risico op misbruik en

fraude niet te groot is. Heerze kan erover meepraten:

‘Voordat De Griezelbus in de bioscoop draaide,

rouleerden er al illegale kopieën. Dat is vooral het

probleem van de fi lmproducent – de boekuitgever lijdt

daar niet echt onder – maar je hebt dan bijvoorbeeld

ook geen grip op de leeftijd van de kijker. Het is dus

wel een zorg.’

Als de uitgever schade oploopt door misbruik van een

licentie, dan kan Juridische Zaken van

WPG ingeschakeld worden. Volgens Van

Dishoeck is het vooral ook een kwestie van

de vinger aan de pols houden: ‘Dat is soms

lastig omdat je weinig zicht hebt op wat er

met een verhaal of fi lm gebeurt, maar het

zijn rechten die we met z’n allen moeten verdedigen en

bewaken.’

Volgens Maat moet je er daarom voor zorgen dat

je snel op nieuwe situaties kunt inspringen: ‘Aan

e-books bijvoorbeeld kleven allerlei risico’s, maar

juist daarom moet je dicht op nieuwe ontwikkelin-

gen zitten, en je er niet voor afsluiten. De werkelijke

bedreiging zit ’m niet in de verspreiding van illegale

kopieën of downloads, die zit veel meer in slechte

communicatie en afstemming met auteurs. Een

transparante relatie met de auteur, dat blijft de basis

voor succes.’

Medewerkers Rights & New BusinessRechtenmanagers Dania van Dishoeck en

Emile Op de Coul zijn verantwoordelijk voor in-

novatieve projecten en (neven)rechtenverkoop.

Luciënne van der Leije is naast rechtenmanager

verantwoordelijk voor de coördinatie van de

afdeling. Ondersteunende werkzaamheden

worden verricht door Ruby Whitmore, Michelle

Bot, Jenny Schreuder en Carlo Splint.

Foeksia ‘De liefde voor het boek zie je terug in de fi lm, die is heel persoonlijk’

Fotografi e Viktor Arnolds


Nieuwe vleugels De Bezige Bij

De organisatiestructuur binnen De Bezige Bij is dit voorjaar fl ink veranderd.

Drie adjunct-directeuren, allen al langer werkzaam bij de uitgeverij, nemen

enkele van de directietaken over van directeur-uitgever Robbert Ammerlaan, die

zijn functie blijft bekleden, maar meer de handen vrij krijgt om de initiatieven

van WPG in België verder te ontplooien samen met de Belgische collega’s.

Tekst Koosje de Beer, fotografi e Sophie van Schouwen

8

De keuze om de directie van De Bezige Bij

uit te breiden met drie adjunct-direc-

teuren uit eigen gelederen volgt op het

moment dat Hans Nijenhuis dit voorjaar

besloot terug te keren naar NRC Han-

delsblad. Nijenhuis was sinds april 2009

operationeel directeur van De Bezige Bij

en de beoogde opvolger van directeur

Robbert Ammerlaan. ‘Zijn terugkeer naar

de dagbladenwereld kwam voor ons niet helemaal als

een verrassing’, zegt Pieter Swinkels, verantwoorde-

lijk binnen De Bezige Bij voor Uitgeverij Cargo en Oog

en Blik en daarnaast een van de nieuw aangetreden

adjunct-directeuren. ‘Hans was uiteindelijk toch meer

een krantenman. Voor ons viel door zijn vertrek deze

nieuwe structuur met drie adjunct-directeuren op zijn

plek. Francien Schuursma, Anne Schroën en ik ken-

nen De Bezige Bij van binnenuit en onze benoeming

wordt door alle medewerkers breed gedragen.

Sterk door diversiteitMet drie nieuwe mensen in de top van De Bezige Bij

zijn alle disciplines binnen de uitgeverij evenredig

vertegenwoordigd. Pieter Swinkels werkte als

hoofdredacteur van de vertaalde literatuur en

uitgeverij Cargo al bijna vijf jaar bij De Bezige Bij,

Francien Schuursma, al elf jaar hoofd Publiciteit

en Promotie, krijgt Algemene Zaken en de nieuwe

portefeuille Auteursmanagement erbij, en Anne

Schroën, sinds zes jaar hoofd Verkoop en Marketing,

zal nu tevens verantwoordelijk zijn voor Productie,

Bureauredactie en P&O.

Swinkels: ‘Kijkend naar de toekomst van uitgeverijen

in Nederland, denk ik dat we met een brede directie

een goede keuze maken. De uitgeverswereld

verandert snel. Een antwoord op deze ontwikkelingen

ligt in een goede samenwerking tussen alle takken

van sport binnen het uitgeversvak.’

Als voorbeeld van de naadloze samenwerking

tussen de verschillende disciplines noemt Swinkels

Eten, bidden, beminnen van Elizabeth Gilbert. De

schrijfster brak drie jaar geleden met deze titel – een

autobiografi sch en spiritueel reisverhaal, waarvan

wereldwijd miljoenen exemplaren zijn verkocht

– internationaal door. Swinkels: ‘We waren ervan

overtuigd dat dit unieke boek veel mogelijkheden

had als het precies goed werd uitgegeven. Er was

een ijzersterk Amerikaans omslag, maar we hebben

een eigen en mijns inziens vernieuwend concept

ontwikkeld dat we niet alleen in het omslag, maar in

de gehele aanpak hebben uitgewerkt. Achteraf kan

ik, niet zonder trots, zeggen dat we een trend hebben

1002 WPG Indruk 08-09 bezige bij.indd 8 08-09-10 09:42

9

gezet en dat Gilbert tot een icoon is uitgegroeid. Het

idee achter het omslag wordt bijvoorbeeld nu door

andere uitgevers gekopieerd.’

Talent in al zijn facettenDiversiteit is volgens de nieuwe adjunct-directeur

ook essentieel om als uitgeverij in de toekomst

aan de top te blijven. Want door de komst van

nieuwe afzetkanalen buiten de boekhandel en

mobiele platforms zoals internet en e-books, zal het

takenpakket van de uitgever drastisch veranderen,

verwacht Swinkels. ‘Lezers zullen steeds vaker op

nieuwe manieren verhalen tot zich nemen met

grote gevolgen voor het publicatietraject. Nu is

een uitgeefproces vaak nog lineair: de schrijver

klopt met zijn manuscript bij ons aan en als wij

erin geloven, zullen wij hem als auteur begeleiden

en er uiteindelijk voor zorgen dat zijn boek op de

markt komt. Dit proces wordt complexer. In de

toekomst zal de uitgever steeds vaker optreden in een

allesverbindende rol als agent, redacteur, verkoper,

coach en impresario die verantwoordelijk is voor

het ontwikkelen en uitbaten van datgene waar het

in de kern om gaat: het unieke creatieve talent van

de auteur. Daarom ben ik erg blij met de beslissing

dat Francien Schuursma een aparte afdeling

Auteursmanagement gaat opzetten. Zij geniet veel

vertrouwen bij de auteurs en kan als geen ander die

verbindende rol spelen.’

Deze afdeling zal volgens Swinkels adequater dan

voorheen kunnen voldoen aan de wensen van de

verschillende auteurs. ‘Het auteursbelang is ons

belang, daar geloof ik heilig in. De auteur die zijn

boek gewoon geredigeerd wil hebben en niet op de

voorgrond wil treden, kan op ons blijven rekenen.

Aan de andere kant kunnen wij met deze nieuwe

discipline de auteurs die wel de mogelijkheden willen

benutten om naar buiten te treden, beter op maat

bedienen.’

Daarbij kan een afdeling auteursmanagement

beter inspelen op de radicale veranderingen in het

uitgeversvak. ‘De uitgeverij wordt een soort “hub”

van waaruit auteurs samen met ons voor de juiste

exploitatievormen en platforms kunnen kiezen’, zegt

Swinkels. ‘Ik ben daar niet bang voor. Integendeel!

Het dwingt ons als uitgever om transparant met

auteurszaken om te gaan en inzichtelijk te maken

wat we als uitgever doen voor onze auteurs. Het

uitgeefproces is in dertig, of eigenlijk driehonderd

jaar, niet wezenlijk veranderd. Daaraan komt nu

een einde. Maar lezen is een basisbehoefte, en

mensen kunnen niet zonder verhalen. Daar ligt onze

toekomst.’

10 jaar uitgeverij Cargo

Uitgeverij Cargo is in 2000 door Robbert Am-

merlaan opgericht als imprint van De Bezige

Bij om spannende boeken en populaire,

literaire fictie een eigen platform te bieden.

Verschillende toonaangevende crime-auteurs

hebben bij Cargo een stevige plek in de markt

veroverd, onder wie grote internationale

namen als Karin Slaughter, Michael Robot-

ham en Jo Nesbø, en Nederlandse auteurs als

Tomas Ross, Willem Asman en Roel Jansen.

Naast spannende boeken geeft Cargo ook

verhalende en inspirerende literaire fictie en

non-fictie uit. Pieter Swinkels: ‘Cargo heeft

altijd dankbaar gebruikgemaakt van de naam

en faam van De Bezige Bij maar is nooit een

commerciële formule-uitgeverij geworden.

Door eigenzinnige uitgeefkeuzes te maken is

het ons gelukt om Cargo een eigen karakter te

geven waardoor zeer verschillende auteurs als

Paolo Giordano (De eenzaamheid van de priemge-

tallen), Rupert Isaacson (De paardenjongen) en

Karin Slaughter met veel succes naast elkaar in

het fonds zitten. Het leidt intern regelmatig tot

stevige discussies, en er is soms wat lef voor

nodig, maar het heeft Cargo wel gebracht waar

het nu is.’

Pieter, Anne en Francien

De drie nieuwe adjunct-

directeuren werken al

geruime tijd bij De Bezige

Bij. Pieter Swinkels is na

zijn postdoctorale studie

in Ierland en een loopbaan

bij uitgeverijen Meulen-

hoff en Querido bijna vijf

jaar geleden bij De Be-

zige Bij begonnen. Anne

Schroën werkt nu zes jaar

bij De Bezige Bij als hoofd

Marketing en Verkoop.

Daarvoor werkte ze bij de

CPNB, J.M. Meulenhoff en

de uitgeverijen Contact,

Atlas, Augustus en L.J. Veen.

Francien Schuursma werkte

na haar studie Algemene

Literatuurwetenschappen in

de fi lmwereld voordat ze elf

jaar geleden bij De Bezige

Bij in dienst trad als hoofd

Publiciteit en Promotie.

De B

ezige

Bij

1002 WPG Indruk 08-09 bezige bij.indd 9 08-09-10 09:43

10

Mees Kees, de hoofdpersoon uit het kinderboekenweekgeschenk durft alles, maar niet in zijn eentje. Uitgeefster Martine Schaap, schrijfster Mirjam Oldenhave, illustrator Rick de Haas en Mees Kees zelf over lef.

Tekst Mees Kees, Mirjam Oldenhave, Martine Schaap, Rick de Haas,fotografi e: Robert Elsing

g e c o v e r e d : p l o e g s m a

Pushen ‘Ik durf alles maar niet in mijn eentje. Alle grote stappen in

mijn leven zet ik altijd onder dwang. Tot nu toe moest mijn moeder me

vaak pushen om iets te ondernemen. Tegenwoordig moet ik van mijn klas,

groep 6b, veel dingen doen. Bijvoorbeeld: ik ben verliefd op Marie Louise

Mulders. Maar ik durfde dat niet te zeggen. Toen is de hele klas met mij

meegegaan naar het park om haar om verkering te vragen.’

Mees Kees is 19 jaar, stagiair in groep 6b

en hij woont bij zijn moeder.

Zijn hobby’s zijn gamen en Asterix lezen.

Hij heeft een hond, Harley, die op commando kan boeren.

Afwijken ‘De combinatie “iets eng vinden” en “lef

hebben” vind ik prachtig, vooral bij kinderen. Ik was laatst

in een klas, iedereen was totaal eensgezind over een

bepaald – heftig – onderwerp, maar één meisje zei:

“Dat vind ik niet.” Blozend en met hoge schoudertjes,

ze wílde helemaal niet afwijken. Maar ze vond

het, dus ze zei het. Dat meisje heb ik meteen

“opgeslagen”. Die wordt vandaag of morgen

hoofdpersoon van een boek. Misschien gaan al

mijn boeken wel over lef. Nog gewaagder: alle

kinderboeken gaan in wezen over lef.’

Mirjam Oldenhave schrijft voor kinderen van

verschillende leeftijden. Haar boeken werden zes

keer getipt door de Nederlandse Kinderjury.

Maar Mirjam staat ook regelmatig op de

planken. Ze zingt en speelt accordeon in een

band. En toert dit najaar door het land met

de spetterende Mees Kees Show!

Pushen ‘Ik

mijn leven zet ik

vaak pushen om

groep 6b, veel d

Mulders. Maar i

meegegaan naa

Mees Kees is 19

en hij woont bij zij

Zijn hobby’s zijn g

Hij heeft een hond

“

v

b

rsoon uit het kinderboekenweekgeschenkzijn eentje. Uitgeefster Martine Schaap,

nhave, illustrator Rick de Haaslef.

Martine Schaap, Rick de Haas,

o e g s m a

in mijn eentje. Alle grote stappen in

Tot nu toe moest mijn moeder me

De combinatie “iets eng vinden” en “lef

htig, vooral bij kinderen. Ik was laatst

reen was totaal eensgezind over een

– onderwerp, maar één meisje zei:

ozend en met hoge schoudertjes,

aal niet afwijken. Maar ze vond

het. Dat meisje heb ik meteen

ie wordt vandaag of morgen

een boek. Misschien gaan al

ver lef. Nog gewaagder: alle

ken gaan in wezen over lef.’

schrijft voor kinderen van

Haar boeken werden zes

ederlandse Kinderjury.

ook regelmatig op de

eelt accordeon in een

r door het land met

Mees Kees Show!


Lef


(Ploegsma)


1002 WPG Indruk 10-11 gecovered.indd 10 08-09-10 09:45

Ploegsma geeft dit jaar het Kinderboekenweekgeschenk 2010 uit. Dit is het boek Mees Kees in de gloria van Mirjam Oldenhave met illustraties van Rick de Haas. De Kinderboekenweek 2010 heeft als motto: De Grote TekenTentoonstelling. Of te wel, beeldtaal in kinderboeken. De 56e Kinderboekenweek gaat 6 oktober van start en duurt tot en met 16 oktober.

Webadressen: www.ploegsma.nlwww.mirjamoldenhave.nlwww.meeskees.nl

11

Teder laag je ‘Ploegsma bestaat ruim een eeuw, Mirjam en ik maken

al dertien jaar samen boeken, maar Mees Kees is relatief jong: vier jaar geleden

verscheen hij voor het eerst. In Mees Kees komt prachtig samen wat deze auteur in

huis heeft, de boeken hebben een grote grapdichtheid, maar er zit ook een mooi,

teder laagje onder. De bestellingen van de boekhandels getuigen van vertrouwen en

lef, in de Kinderboekenweek gaan 434.000 exemplaren van Mees Kees in de gloria

als geschenk het land in… Geniet ervan!’

Gok ‘Ik wil dingen doen en maken

die ik belangrijk vind, het liefst alléén

maar. Voor een freelancer is dat lastig, het

betekent dat ik tegen sommige opdrachten

nee moet zeggen, terwijl het toch een gok

blijft of dat fi nancieel wel verstandig is.

Gelukkig is er altijd wel iemand in mijn

omgeving die me, desnoods onder dwang,

de goeie richting opduwt. Wat dat betreft

vind ik de illustratie van Mees Kees die

wordt “opgeduwd” veelzeggend.’

Rick de Haas is illustrator. Hij begon met

non-fi ctie, nu illustreert hij vaker fi ctie. Ook

schrijft hij tegenwoordig zijn eigen verhalen,

zoals in de prentenboeken over het jongetje

Elmo. Rick maakt de tekeningen bij het

kinderboekenweekgeschenk Mees Kees in de

gloria.

Martine Schaap is kinderboekenuitgever,

startte met de eerste Dikkie Dik en gaf bij Van Holkema & Warendorf

Carry Slee en Jacques Vriens uit. Nu is ze uitgever van Ploegsma,

onderdeel van Singel 262. En werkt ze met auteurs als Caja Cazemier,

Sanderijn van der Doef en Marjon Hoffman.

Teder laag je ‘Ploegsma bestaat ruim een eeuw, Mirjam en ik maken

al dertien jaar samen boeken, maar Mees Kees is relatief jong: vier jaar geleden

verscheen hij voor het eerst. In Mees Kees komt prachtig samen wat deze auteur in

huis heeft, de boeken hebben een grote grapdichtheid, maar er zit ook een mooi,

1002 WPG Indruk 10-11 gecovered.indd 11 08-09-10 09:46

12

Aldus scheidend directeur Karel van der Pas. In sep-tember draagt hij zijn taken als directeur van Zwijsen over aan adjunct-directeur Anneke Blok. WPG Indruk vroeg hen het hemd van het lijf. Zij kijkt terug op wat ze heeft geleerd van haar mentor. Hij blikt vooruit.

Anneke: ‘In 2000 leerde ik Karel kennen. Ik

solliciteerde toen bij de krant De Gelderlander,

als marketingmanager. Hij was daar algemeen

directeur.’ Karel vertrekt twee jaar later naar Zwijsen

en Anneke blijft op haar post. Maar het bloed kruipt

waar het niet gaan kan en Karel benadert haar

voor de functie als manager marketing & sales bij

Zwijsen. ‘Ik ben in september 2004 begonnen bij

Zwijsen.’ Al snel wordt ze in het diepe gegooid.

‘Door onverwachte gezondheidsproblemen van

Karel hebben de uitgevers en ik hem in die periode

veel waargenomen.’ Omdat het zich laat aanzien

dat de gezondheidsperikelen niet een-twee-drie zijn

opgelost, besluiten Karel en de toenmalige WPG-

directeur Pieter de Jong om een tweehoofdige directie

Zoveel interessante ontwikkelingen

in het uitgeversvak en dan toch

vrijwillig het stokje overdragen. Dat

is lef hebben. ‘Dat valt wel mee. Voor

mij is het een logische stap. Zowel de

organisatie als mijn opvolger is er klaar

voor. Het is goed zo.’

Tekst Irma Dorenstouter, fotografi e Robert Elsing

in te stellen voor Zwijsen. Dit om de continuïteit en

stabiliteit van de uitgeverij te waarborgen. ‘In 2007

werd ik adjunct-directeur.’

Karel: ‘Na mijn militaire dienstplicht moest ik

aan het werk. Marketing was het helemaal in die

tijd en ik kon kiezen uit twee banen: of als trainee

bij Shell of als marketingassistent bij Malmberg. Als

Brabander koos ik uiteraard voor Malmberg, want

dat was in Den Bosch. Ik ben dus eigenlijk bij toeval

in het uitgeversvak terechtgekomen.’ Hij raakt heftig

besmet met het uitgeversvirus. ‘Ja, dat kun je wel

stellen. De afgelopen veertig jaar zijn heel erg boeiend

geweest.’ Hij stapt in 1992 van de boeken over naar de

tijdschriften van VNU. ‘Ik mocht daar de kroonjuwelen

zoals de Libelle en Panorama onder mijn hoede

nemen. Erg spannend om te doen.’ In het kader van

een management development-programma wordt hij

vervolgens in 1996 directeur van De Gelderlander en

leidt daar de fusie van drie regionale kranten naar één

krant. ‘Weer een compleet andere tak van sport, maar

net zo boeiend.’ Na afronding van de fusie stelt hij

zichzelf de vraag: what next? ‘WPG dus. Het leek me

een mooie stap om naar Zwijsen te gaan. Daar lagen

uitermate interessante uitdagingen op me te wachten.’

Karel gaat vol aan de slag om Zwijsen weer op de kaart

te zetten. ‘Kort daarop trad Anneke in dienst.’

Anneke: ‘Vanaf het begin heb ik zeer intensief

samengewerkt met Karel. Daardoor heb ik veel

van hem geleerd. Je moet je voorstellen dat ik een

broekie was toen ik bij de krant startte. Wat weet je

nu als je achter in de twintig bent?’ Haar leerschool

begint direct met de integratie van De Gelderlander,

veranderingen

Nieuwe directeur voor Zwijsen

1002 WPG Indruk 12-15 zwijsen/verhuizing.indd 12 01-09-10 12:24

13

Lef Waar heeft Anneke het meeste lef voor nodig gehad?

‘Om mijn ontzettend leuke baan bij AKO – onderdeel van Audax – op te zeggen. Ik werkte met veel plezier bij AKO en ver-

huisde voor de liefde naar Brabant. Na een tijdje werd het woon-werkverkeer me te zwaar. Daar kon zelfs de leukste baan van

Nederland niet tegenop. Audax bood me toen een baan aan in Gilze, maar die functie had te weinig uitdaging. Toen heb ik

opgezegd, zonder uitzicht op een andere baan. Uiteindelijk ben ik bij de krant terechtgekomen.’

Waar heeft Karel het meeste lef voor nodig gehad?

‘Om steeds van organisatie te wisselen. Ik verliet na twintig jaar het vertrouwde Malmberg om bij het onbekende VNU aan de

slag te gaan. Daarna maakte ik de overstap naar de net zo onbekende krantenwereld. En toen weer naar Zwijsen. Al die veran-

deringen hebben me rijker gemaakt, maar ik heb er ook wel eens wakker van gelegen.’


het Gelders Dagblad en de Arnhemse Courant tot één

krant. ‘Wat een prachtige, energieke tijd. We hadden

een duidelijk doel voor ogen en het ging bijna vanzelf

onder de leiding van Karel.’ Ze vertelt een anekdote.

‘Bij mijn functioneringsgesprek gaf ik aan dat ik me

verder wilde ontwikkelen in projectmanagement. Karel

keek me aan en zei toen: “Daar ben ik het helemaal

niet mee eens. Je moet leren dat goed, goed genoeg

is. Je beheerst die materie uitstekend en verdere

ontwikkeling op dat vlak is onnodig.” Pas later begreep

ik wat hij daarmee bedoelde en ik ben hem nog

steeds dankbaar voor deze wijze woorden.’ Eenmaal

bij Zwijsen herhaalt Karel zijn boodschap. ‘Ook daar

stimuleerde hij me om mezelf verder te ontwikkelen.

En hij vond het belangrijk dat ik een afspraak met

mezelf maakte. Iets waar ik geen brood in zag. Maar hij

was daar heel duidelijk over: “Je kunt niet continu alle

ballen, thuis en op het werk, in de lucht houden. Dat

gaat een tijdje goed, maar kun je alleen volhouden als

je bewust tijd voor jezelf inbouwt.” Ik heb veel gehad

aan die uitspraak.’

Karel: ‘De afgelopen vier jaar bij Zwijsen zijn

boeiend en dynamisch geweest. Het uitgeversvak

ontwikkelt zich in rap tempo en digitaal neemt

een steeds prominentere plek in.’ Zwijsen ziet het

nieuwe uitgeven als een kans en ontwikkelt diverse

toepassingen voor digitale media. Zoals voor het

digibord dat in steeds meer klaslokalen hangt. Als

voorbeeld noemt hij de letterlijn. ‘Voorheen spanden

docenten waslijnen in het lokaal waartussen grote,

uitgeknipte letters hingen. Klassikaal werden die

letters dan opgelezen. Maar kinderen hebben een heel

goed visueel geheugen en onthielden de plek van een

letter in de lijn en niet de letter zelf. Docenten moesten

dus letterlijk de wasknijpers met letters van de lijn

halen en verhangen.’ Dat gaat nu heel wat makkelijker.

‘We leveren programma’s die ervoor zorgen dat met

een druk op de knop de letterlijn op het digibord wordt

gehusseld. Veel makkelijker en effi ciënter.’

Anneke: ‘Als ik nu kijk naar Karel en alle

veranderingen die er gaande zijn, zie ik dat hij een

generatie verder is. En dus een schat aan ervaring en

kennis rijker. Wat ik vooral in hem waardeer, is zijn

rustige uitstraling, gevoel voor timing en het feit dat hij

mensen de ruimte geeft. Hij kijkt je niet op je vingers,

maar geeft je alle kansen om jezelf te ontwikkelen.

Dat vind ik een mooie eigenschap.’ Iets wat alle

leidinggevenden zouden moeten bezitten volgens

haar. ‘Tien jaar geleden kon ik dat nog niet, maar

wijsheid komt met de jaren.’

Karel: ‘Een van de grootste veranderingen in het

vakgebied, is de intensievere interactie met de

docent. Vroeger communiceerde je met de directie,

het bestuur of de boekhandels. Tegenwoordig hebben

wij rechtstreeks contact met de docent.’ Dat contact

wordt onder meer gelegd via log-insystemen om

besloten communities te creëren, maar ook door het

organiseren van fora. Toepassingen die Zwijsen levert.

‘Zodoende creëren we een platform waar professionals

kennis en ervaring kunnen delen. Dat heeft als

toegevoegde waarde dat het lidmaatschapsgevoel

versterkt wordt. Docenten willen erbij horen. Het is

dan hun community.’

Anneke: ‘Het educatieve vak is heel specifi ek.

Dat moet je leren. Karel vergelijkt het educatieve

uitgeefvak met langebaanschaatsen. Je hebt veel

uithoudingsvermogen nodig, want in dit vak moet je

eerst veel investeren voordat je de markt op kunt om

te scoren. Dat was best lastig, maar ik heb alle tijd en

ruimte gekregen om het vak in de vingers te krijgen.

Daar heeft Karel me altijd volop bij ondersteund.’ Wat

ze vooral meeneemt aan ervaring is de balans tussen

een warm hart voor het vak en een commercieel hart.

Want er moet ook geld verdiend worden. ‘Karel heeft

laten zien wat het is om directeur-uitgever te zijn. Ook

dat moet je leren.’

Karel: Door alle ontwikkelingen verandert ook de

interne organisatie. ‘Uiteraard. Vroeger was een

redacteur alleen maar tekstgericht. Nu communiceert

hij steeds vaker via het scherm.’ Er wordt dan ook

hard gewerkt om Zwijsen klaar te maken voor de

toekomst. Een mooie taak voor de nieuwe directeur.

‘Zeker. En daar is ze ook volledig voor toegerust.’ Een

manier om het nieuwe uitgeven, en dus de aangepaste

organisatie, te ondersteunen is door middel van data

publishing. ‘Dit houdt in dat er een grote database

komt, waarop scholen die onze lesmethoden

gebruiken kunnen inloggen. Ze vinden er allerlei

informatie. Van docentenboekjes tot handleidingen.’

‘Je moet ook afscheid

durven nemen’

‘Docenten willen erbij horen. Het is hun community’


15

Het Klanten Kennis Centrum en het KlantenServiceCentrum hebben hun karakteristieke

panden aan de Kloveniersburgwal voor de zomer verruild voor een modern kantoorpand aan

de Nieuwezijds Voorburgwal. Ook Informatisering & Automatisering (I&A), Applicatiebeheer

Boeken (PPM) en het Online Service Centrum (OSC) hebben dit pand betrokken.

Een modern servicecentrum

Veel daglicht, meer ruimte, verstel-

bare fl explekken en een super-de-

luxe luchtverversingssysteem. De

voordelen van de nieuwe WPG-

stek zijn talrijk. ‘De panden aan de

Kloveniersburgwal waren oud, ge-

horig en warm. Niet erg geschikt

voor mensen die aan de telefoon werken’,

vertelt coördinator Klantenservice Karin

Zuidgeest.

De verdeling was bovendien onlogisch. De

sportadvertentieafdeling zat in Amster-

dam, terwijl Voetbal International in Gouda

zit. Ook I&A zat op de Raamgracht. ‘Wat

bij elkaar hoort, zit nu ook bij elkaar. Ik

merk de verbetering nu al. We zitten dicht

bij de bron als we vragen krijgen over bij-

voorbeeld applicatie- en servicebeheer.’

Nu de verhuizing eenmaal achter de rug

is, zijn de medewerkers erg enthousiast

over hun nieuwe werkplek. ‘Niemand

houdt van veranderingen. Er klonk wel

eens gemopper. Maar nu we er eenmaal

zitten is iedereen tevreden. We zitten pal

boven de Slegte en voor een boekenuitge-

verij is dat natuurlijk the place to be.’

Volgens Zuidgeest past het nieuwe pand

precies in de huidige moderniserings-

stappen die WPG zet. ‘Dat we historische

elementen verruilen voor onder andere

verstelbare fl explekken is voor liefhebbers

misschien jammer, maar komt ons werk

zeker ten goede. We hebben veel wis-

seldiensten: nu kan elke medewerker zijn

werkplek qua hoogte afstellen.’


16

‘We zijn natuurlijk supertrots op deze

primeur’, zegt Karin van Gilst, di-

recteur Weekbladpers Tijdschriften.

‘Het is een historische gebeurtenis.

Er zijn uitgevers die zelf een van hun

bladen in het buitenland hebben

uitgegeven. Ook zijn er buitenland-

se tijdschriften die in Nederland in

licentie worden uitgegeven. Maar

voor zover wij weten is er geen enkele andere uitgever

geweest in Nederland die ooit een eigen tijdschrift in

licentie heeft verkocht aan een buitenlandse partij.’

Het door Inez van Oord opgezette Happinez was het

eerste mindstyle magazine van Nederland. Bauer

Media Group, is de naam van de Duitse uitgever

waarmee WPT de licentieovereenkomst is aangegaan.

Het bedrijf is opgericht in 1875 en is met meer dan

negenduizend medewerkers een van de grootste uit-

geverijen van Europa. Het bedrijf publiceert meer dan

driehonderd tijdschriften in veertien landen en 46 titels

in Duitsland alleen. De Duitsers hebben zelf contact

gezocht met WPT. Karin: ‘Een van de medewerkers van

dit bedrijf is een Nederlander: Kees van der Kolk. Hij

was tot voor kort verantwoordelijk voor de tijdschriften

van Bauer in Rusland. Hij kende het succes van Happi-

Happinez is nu ook verkrijgbaar voor onze oosterburen. Op 10 juni lag een Duitse

versie van dit ‘mindstyle magazine’ in de schappen van Duitse kiosken. Een unieke

gebeurtenis. Voor zover bekend is Happinez hiermee het eerste van origine

Nederlandse tijdschriftconcept dat door een andere uitgever in het buitenland in

licentie wordt uitgegeven. Tekst Irene Schoemakers, illustratie Milo

nez in Nederland en zorgde ervoor dat Bauer ruim twee

jaar geleden contact met ons opnam. Toen is het bal-

letje gaan rollen. Ruim een jaar lang hebben we over

en weer onderhandelingen gevoerd en uiteindelijk een

licentieovereenkomst getekend. In juni lag Happinez

in de Duitse kiosken.’

‘Happinez geef je door’Hiermee zet het blad grote stappen. De Duitse markt

is met 86 miljoen inwoners aanzienlijk groter dan de

Nederlandse. Karin: ‘Ook daarop mogen we trots zijn.

Op de redactie van Happinez in Nederland werken zo’n

twintig mensen. En velen van hen zijn parttime. Op

deze manier maken ze hun footprint meteen erg groot.

Een klein clubje bedient nu ineens een heel grote

markt. Maar we moeten niet op de zaken vooruitlopen.

We moeten nog maar zien of het een succes wordt.

Laten we vooral bescheiden blijven.’

Jörg Hausendorf, directeur van Bauer Women GmbH,

heeft inmiddels laten weten vertrouwen te hebben in

de voor hen nieuwe titel. ‘De zoektocht naar zingeving

en spirituele verdieping is een fundamentele behoefte

van onze doelgroep. Juist in onzekere tijden zoeken

mensen positieve en inspirerende informatie. Met

1002 WPG Indruk 16-17 happinez.indd 16 01-09-10 12:23

17

Happinez willen we onze lezers de weg tonen naar een

harmonieus en gelukkig leven.’

‘Ons motto “Happinez geef je door” heeft met deze stap

nu ook internationaal betekenis gekregen. Ik hoop

dat in Duitsland de lezers net zo enthousiast zullen

reageren als in Nederland. De voortekenen zijn in ieder

geval goed!’, aldus Ruud Hollander, hoofdredacteur

Happinez Nederland.

De rol van Hollander zal bij de Duitse redactie overi-

gens beperkt zijn. Ruud: ‘Ze hebben daar een volledig

eigen redactie, inclusief hoofdredacteur op het blad

gezet. De eerste periode zal ik nog wel eens naar Ham-

burg reizen om advies en informatie te geven, maar

daarna gaan ze het helemaal zelf doen.’

Het eerste nummer dat in de Duitse schappen ligt

heet ‘Liebe’. Ruud: ‘Wij hebben vorig jaar in de zomer

eenzelfde thema gehad. Ze nemen redactioneel gezien

dan ook veel van ons over. Dat is ook een van de

afspraken die we hebben gemaakt. Redactionele bij-

dragen kunnen ze desgewenst een-op-een overnemen

en in het Duits vertalen. We hebben speciaal hiervoor

een database opgezet waarin verschillende jaargangen

van Happinez zijn terug te vinden. Alle teksten die

hierin staan zijn vertaald naar het Engels. Daarnaast

hebben we een stijlgids samengesteld van maar liefst

tweehonderd pagina’s. Hierin staat precies wat Hap-

pinez beoogt, onze missie, onze kernwaarden, welke

onderwerpen wel en niet geschikt zijn, de vormgeving

van het blad, enzovoorts. Uiteraard heeft de Duitse

redactie een bepaalde mate van vrijheid als het gaat

om de invulling van het blad. De stijlgids biedt een

duidelijk houvast.’

Ruud heeft het eerste Duitse exemplaar inmiddels

kunnen beoordelen. ‘Het zag er goed uit en het was

erg leuk om een Duitse versie van ons eigen blad in

handen te hebben.’

Bauer besloot om 150.000 exemplaren te drukken van

het eerste nummer. Ruud: Daarvan werden er 40.000

gratis verspreid onder Duitse yogascholen zodat po-

tentiële kopers in aanraking komen met het tijdschrift.

Van de overige 110.000 hoopt Bauer iets minder dan

de helft te verkopen: 45.000. Dat is een vrij bescheiden

doelstelling en het ziet ernaar uit dat ze dat aantal wel

gaan halen. In Nederland zijn we ook met slechts

30.000 verkochte exemplaren begonnen. Inmiddels is

onze oplage 165.000.

Het nieuwe blad heeft in Duitsland bovendien al veel

publiciteit gekregen. Ruud: ‘Er is veel over geschreven.

En dat is niet onopgemerkt gebleven. De redactie krijgt

als gevolg hiervan maar liefst veertig tot zestig sol-

licitaties per dag van journalisten binnen. Spiritualiteit

leeft kortom ook in de Duitse markt, zo lijkt het.’

Andere landenHet concept zoals dat met de Duitsers is overeenge-

komen zou in theorie ook in andere landen kunnen

worden uitgerold. ‘Klopt’, zegt Karin. ‘We hebben om

deze overeenkomst te kunnen sluiten veel voor-

werk gedaan, een stijlboek gemaakt, een procedure

vastgesteld, een database ingericht, enzovoorts. We

zouden het concept nu dan ook vrij eenvoudig kunnen

verkopen aan andere landen. Dat gebeurt ook. We zijn

volop in gesprek met andere landen. Het is een format

dat internationaal tot de verbeelding spreekt omdat

het blad veel sfeer en beeld laat zien. En beeldtaal is

internationaal.’

1002 WPG Indruk 16-17 happinez.indd 17 01-09-10 12:23

Op dit moment wordt er hard gewerkt aan

de integratie van WPG België met Stan-

daard Uitgeverij, beide gevestigd in Ant-

werpen. De eerste vraag moet uiteraard

luiden hoe dat gaat. Heeft iedereen er zin

in? Johan de Koning en zijn mededirec-

teur Ludo Stroobants schuiven bijeen aan

een hoek van een grote vergadertafel op

een van de verdiepingen waar Standaard

Uitgeverij kantoor houdt. Johan de Koning: ‘Wij wa-

ren geen directe concurrent van WPG België, eerder

Aan de Mechelsesteenweg 203 in Antwerpen wordt fl ink geschoven met bureaus

en stoelen. Voortaan zullen de medewerkers van WPG België en Standaard

Uitgeverij de krachten bundelen vanuit de kantoren van Standaard Uitgeverij

en gaan ze samen verder onder de noemer WPG Uitgevers België. Ook is er een

splinternieuwe uitgeverij in oprichting, De Bezige Bij België. Het nieuwe directieduo

bij Standaard Uitgeverij, Johan de Koning, directeur-uitgever en Ludo Stroobants,

directeur Marketing & Verkoop, schetst een beeld van wat een nieuw, succesvol

hoofdstuk in de WPG-historie moet worden.

Tekst Willem van Leeuwen, fotografi e Kees Bennema

18

waren we complementair. Dat maakt een opgaan

in elkaar eenvoudiger, plezierig zelfs, denk ik. Er is

geen jaloezie. Door die samenvoeging krijgen we een

marktaandeel van bijna 28 procent in Vlaanderen. Dat

is niet niks. Naar verwachting gaan de mensen van

WPG België eind augustus over naar ons pand aan de

Mechelsesteenweg.’

Ludo Stroobants: ‘Op marketingterrein hebben we

in het verleden steeds collegiaal samengewerkt. De

keer na de overname dat we ons kwamen voorstel-

len bij WPG op de Nassaustraat, hebben we met een

d u b b e l i n t e r v i e w

1002 WPG Indruk 18-21 Belgie.indd 18 01-09-10 12:22

19

‘Robbert Ammerlaan komt een paar dagen in de week hier werken, zijn bureau staat al voor hem klaar’

Het directieduo Johan de Koning en

Ludo Stroobants met elkaar aan tafel aan

de Mechelsesteenweg

boutade gezegd: we zijn uitgehuwelijkt aan elkaar,

door onze mama in Amsterdam en het is dus zaak

dat we een beetje van elkaar gaan houden. Dat is nu

aan de gang en ’t voelt echt prima. En we hebben

de boekhandels nu ook heel wat te vertellen. Is het

niet over jeugdboeken, dan wel over strips, thrillers,

non-fi ctie of literatuur. We worden, met een mooi

Belgisch woord, incontournable, men kan niet meer

om ons heen. Op de Antwerpse Boekenbeurs, een

echte lezersbeurs (van 31 oktober tot 11 november,

red.) zijn we met meer dan duizend vierkante meter

aan standoppervlak, voor het eerst in volle glorie te

aanschouwen.’

De Koning: ‘We krijgen hier een grote slagkracht. Nu

al ontvangen 95.000 mensen een digitale nieuwsbrief

van ons. Dat gaan we alleen maar verder uitbouwen

en dat kan ook, want de schaalvergroting biedt ons

daar mogelijkheden toe. Hoe groter je bent, hoe aan-

trekkelijker je kunt zijn voor zowel de auteur, de lezer

als de klant. En dat zal ook moeten gezien de digitale

uitdagingen waarvoor de boekenmarkt is geplaatst.’

Hoe is het dat er opeens een mama is in Amsterdam?De Koning: ‘Het is het lot van de Vlaamse uitgeve-

rijen dat het Vlaams kapitaal eigenlijk nooit bereid

is geweest geld in ons te stoppen. We hebben altijd

Nederlandse mama’s gehad, om de metafoor vast

te houden. Hoe dat komt? We zijn in België een jong

vak, vergeleken bij de Nederlandse boekentraditie.


Onze taalwetten stammen pas uit 1936, daarvoor was

alles Frans, ook op de scholen. Dat geeft een andere

start.’

Stroobants: ‘Standaard Uitgeverij is ontstaan vanuit

de Vlaamse ontvoogdingsstrijd. En we zitten nog

steeds in een ontwikkelingfase. Dan ben je misschien

niet zo snel interessant voor Vlaamse investeerders.’

De Bezige Bij en Standaard Uitgeverij gaan per 1 januari 2011 een nieuwe literaire uitgeverij starten: De Bezige Bij Antwerpen. Waarom eigenlijk?De Koning: ‘Ten eerste omdat het WPG-management

nadrukkelijk in de Vlaamse literaire fi ctie- en non-

fi ctiemarkt wil penetreren. Daarnaast had De Bezige

Bij al langer de ambitie om zich sterker te profi leren

in België. Het samenwerkingsverband met Ludion

dat vorig jaar gestalte kreeg, maakt dat al duidelijk.

Robbert Ammerlaan heeft evenwel gemerkt dat hij die

Vlaamse markt niet kon bewerken zoals hij graag zou

willen. Daarom gaan we nu met de oprichting van een

uitgeverij een stuk verder. De Bezige Bij Antwerpen

wordt een nieuwe merknaam van Standaard, maar

we spreken toch liever van een uitgeverij. Dat geeft

de dynamiek die De Bezige Bij Antwerpen moet gaan

krijgen, beter weer. Literaire fi ctie en non-fi ctie is

overigens geen vreemde eend in onze bijt, kijk maar

naar Meulenhoff/Manteau die we onder ons heb-

ben. Alleen gaat die merknaam verdwijnen omdat

Meulenhoff samen met De Boekerij, het Spectrum en

Unieboek is overgenomen door Lannoo.’

Stroobants: ‘Robbert Ammerlaan komt een paar

dagen in de week hier werken, zijn bureau staat al

voor hem klaar. Harold Polis, uitgever van Meulen-

hoff/Manteau, wordt de uitgever van De Bezige Bij

Antwerpen en we gaan een acquirerend redacteur

werven. Met De Bezige Bij Antwerpen krijgen we een

belangrijke literaire uitgeefactiviteit die lokaal zal

zijn verankerd en die gebruik kan gaan maken van

onze retailkanalen en van onze marketingaanpak.

Omgekeerd krijgen Vlaamse auteurs nu nog meer de

kans om zich te profi leren op de Nederlandse markt,

dankzij het distributie- en marketingnetwerk dat

WPG in Nederland heeft.’

De Bezige Bij Antwerpen richt zich exclusief op de Vlaamse markt. Verschilt België op het gebied van literaire beleving nu echt zo erg van Nederland?De Koning: ‘Ja, dat mag je wel zeggen. Vlaanderen en

Nederland zijn verschillende culturen. Ik spreek uit

eigen ervaring, want u zit tegenover een Nederlander

die inmiddels enige decennia in Vlaanderen woont.

Het is een misverstand te denken dat Nederland en

Vlaanderen naadloos aansluiten op elkaar. Dat komt

omdat we dezelfde taal spreken. Maar dat is het enige

wat ons echt bindt. De markt zit hier heel anders in

elkaar, mensen vinden andere dingen mooi en be-

langrijk. Kortom, de sfeer en beleving is verschillend.’

Waarin zit ’m dat?De Koning: ‘Je ziet het heel duidelijk in de geloofs-

beschouwing. Nederland is voor een belangrijk deel

van protestantse origine, boven de rivieren althans,

de Vlamingen zijn veel meer katholiek georiënteerd.

Nederland, dat de ambitie heeft om gidsland te zijn,

dat nationalistisch is, tegenover België dat bour-

gondisch is ingesteld en nadrukkelijk worstelt met

de identiteit. Op literair gebied speelt in Nederland

de historie nog altijd een wezenlijke rol, kijk naar

Hella Haasse, Arthur Japin en vele anderen, terwijl

ze hier grotendeels afwezig is. De Vlaamse litera-

tuur is barokker dan de Nederlandse. Er zijn Vlaamse

auteurs actief in ons politieke debat, waar niemand

in Nederland nog van heeft gehoord. Vice versa zijn

de opinie- en smaakmakers die je in De wereld draait

door tegenkomt, in België goeddeels onbekenden.

Wij hebben onze eigen Maarten van Rossum. Een suc-

cesvol schrijver als Martin Bril is hier geen kaskraker.

Omgekeerd zijn er maar een paar Vlamingen die het

echt goed doen in Nederland. Alles in ogenschouw

20

‘De Vlaamse literatuur is barokker dan de Nederlandse’

Johan de Koning


21

nemend is het dus zeer zinvol om lokaal gevestigd te

zijn en samen te werken met mensen die deze markt

goed kennen.’

Waarom niet gewoon Manteau uitgebouwd?De Koning: ‘Omdat Manteau uiteindelijk niet de

scope heeft die De Bezige Bij Antwerpen kan krijgen

en ook mede door het belang dat WPG hecht aan

een grote naam in België als De Bezige Bij. Wij zullen

meeliften op het geweldige imago dat De Bezige Bij

heeft opgebouwd. Daar zijn we absoluut trots op.’

Stroobants: ‘De distributie van boeken naar de Ne-

derlandse markt is niet altijd even optimaal geweest

en dat zal met de komst van De Bezige Bij Antwerpen

zeker gaan veranderen. De boeken van Vlaamse

auteurs die we hier gaan creëren zullen ook hun weg

in Nederland vinden.’

De Koning: ‘Heel lang hebben wij bij Standaard Uit-

geverij als motto Multatuli’s uitspraak “Ik wil gelezen

worden” gehanteerd. Dat is wat alle schrijvers willen

en vooral bij De Bezige Bij is de kans daarop goed. Bij

het bekendmaken van De Bezige Bij Antwerpen heb-

ben we een bescheiden persbericht doen uitgaan voor

de Vlaamse pers. Dat is hier in de meeste kranten

groot gebracht. Men vindt het kennelijk belangrijk

nieuws dat er op het fundament van Meulenhoff/Man-

teau een uitbouw plaatsvindt in nauwe samenwerking

met De Bezige Bij in Amsterdam.’

Stroobants: ‘Er zijn niet al te veel literaire mogelijkhe-

den voor schrijvers in Vlaanderen. Ik denk dat jonge

Vlaamse auteurs De Bezige Bij Antwerpen van harte

zullen omarmen. En wij hen. De Bezige Bij is al een

ijzersterk merk. We zullen er een Vlaamse lading aan

toevoegen, maar dat kost uiteraard tijd.’

Blijft Manteau bestaan?De Koning: ‘Jazeker, want Manteau heeft een speci-

fi ek fonds, veel thrillers, jeugdliteratuur en non-fi ctie.

Dat merk blijft bestaan. Door de focus van De Bezige

Bij Antwerpen op literaire fi ctie en non-fi ctie zullen

we er uiteraard wel voor zorgen dat De Bezige Bij en

Manteau niet in elkaars vaarwater raken.’

Wat zijn de kritische succesfactoren voor De Bezige Bij Antwerpen? De Koning: ‘In de eerste plaats goede smaak en

ambitie. Daar begint en eindigt alles mee. Ambitieuze

schrijvers die zeggen: ik wil uitgegeven worden bij

De Bezige Bij Antwerpen. Ik wil in het rijtje staan bij

Hermans, Mulisch en nog een paar van die kanon-

nen. Voor ons betekent dat dat we een redactie zullen

moeten hebben die kan bepalen wat echt goed is.

Robbert Ammerlaan heeft genoegzaam bewezen

waartoe hij in staat is. Uitgever Harold Polis heeft

fantastisch werk geleverd bij Meulenhoff/Manteau,

dus dat zit goed. Vervolgens is er een zeer degelijke

promotie- en marketingmachine nodig, en tot slot

een verkoopapparaat dat garandeert dat de markt

volledig wordt bereikt. En ook deze succesfactoren

zijn gewaarborgd, want in alle bescheidenheid mag

ik wel zeggen dat we met onze eigen uitgeverij de

nodige successen op deze vlakken hebben behaald.’

Gaan de literaire WPG-uitgeverijen ook profi teren van de knowhow van Standaard Uitgeverij ten aanzien van de Vlaamse markt?Stroobants: ‘Zeker, wij hebben niet alleen boekhan-

delkanalen naar de lezers, maar ook branchevreemde

kanalen, zoals supermarkten en warenhuizen waar

we reeds jaren zaken mee doen. Van de populaire

toptitels denken wij meer uit de markt te kunnen ha-

len. Via e-marketing hebben we inmiddels een grote

lezersdatabase opgebouwd en we zullen zeker een

grote groep literaire lezers aan ons gaan binden via

het digitale kanaal, waarmee we een een-op-eenrela-

tie kunnen opbouwen. WPG heeft nu al een aandeel

van maar liefst 28 procent in Vlaanderen. Het aanbod

is ook enorm breed: literatuur, thrillers, jeugd, strips,

non-fi ctie… Boekhandels leggen de rode loper uit als

een WPG-vertegenwoordiger binnenkomt.’

‘De markt zit hier heel anders in elkaar, mensen vinden andere dingen mooi en belangrijk’

Ludo Stroobants


22

P a s s i e v o l

Waaghalzen en koele kikkers

Fred Gouwerok (Webdeveloper bij WPG)

Michiel Gaaf (Hoofd Realisatie Uitgeverij De Arbeiderspers)

Kasper Marinus (Bureauredacteur bij Scripta Media)

Niet iedereen beoefent standaard hobby’s als tennis, voetbal of vissen. Een aantal WPG’ers zoekt in zijn vrije tijd het liefst de spanning op. Drie WPG’ers met een hobby waar een fl inke dosis lef voor nodig is.

‘Delta-vliegen is gecontroleerd risico nemen.Je ziet dingen die maar weinig mensen te zien krijgen.

Zo vlieg ik regelmatig boven een vogel.’

‘Ik schiet het liefst over een afstand van 90 meter. Zodra je de pijl lost en de kracht daarop overdraagt is deze nog duidelijker voelbaar. Wil je kans hebben om het doel te raken

dan moet je deze kracht kunnen sturen en je tegelijkertijd volkomen concentreren op het schot.’

‘Krav maga is een verdedigingssport waar je niet superlenig of heel sterk voor hoeft te zijn. Je leert uit gevaarlijke situaties

te komen en desnoods je aanvaller uit te schakelen. Tijdens de trainingen komt een knie of vuist weleens

verkeerd terecht. Schaafwonden en blauwe plekken zijn dan ook geen uitzondering.’

1002 WPG Indruk 22-23 wggast-passie.indd 22 08-09-10 13:22

w p g a s t

ou je iets op kunnen sturen?, vroeg

Maaike van Veen van Nijgh & Van Ditmar

heel vriendelijk toen ik haar belde en

vertelde over mijn manuscript. Verschrik-

kelijk vond ik dat, omdat je dan in een si-

tuatie terechtkomt waarin je beoordeeld

zal worden. Juist om dat te voorkomen heb ik een

eigen platenmaatschappij. Gelukkig bleek dat ik

me druk had gemaakt om niets, want toen ik op

gesprek ging, nam uitgever Vic van de Reijt mijn

zenuwen meteen weg. Om te beginnen haalde hij

zes cd’s van mij uit zijn tas en zei: “Deze staan bij

mij thuis in de kast.” Daarna zei hij: “Dit boek,

daar geloven wij in. Heb je al plannen voor een

tweede boek?”’

‘In 2004 werd mij gevraagd mijn lied Mijn moeder

in 1945 op de nationale dodenherdenking te zin-

gen. De organisatie vroeg of ik ook spullen van

mijn moeder had. Toen heb ik haar zakdoekje

meegenomen waarop zij tijdens haar tijd in het

concentratiekamp een deel van haar oorlogsge-

schiedenis geborduurd had. Een journaliste die

een artikel wilde schrijven over handwerk uit de

Tweede Wereldoorlog kwam naar mij toe. Ze zei

dat ze aan de stof van het zakdoekje kon zien dat

mijn moeder het niet zo zwaar heeft gehad. Eerst

werd ik heel boos, maar nu ben ik die journaliste

dankbaar. Dat was namelijk het moment waarop

ik wilde weten hoe het zat. Vijf jaar lang ben ik

gaan graven in het onbesproken gebied waar ik

niets van afwist. Eerst was ik verdrietig dat mijn

moeder nooit iets van haar oorlogsverleden met

ons gedeeld had. Nu weet ik dat het was om ons

te beschermen. Achteraf ben ik blij dat ik alles

heb uitgezocht en mijn bevindingen op papier

heb gezet. Ik heb mijn moeder beter leren ken-

nen.’

‘Muziek maken is veel eenvoudiger dan het

schrijven van een boek. Met een liedje is het

veel makkelijker om je van de wereld te zingen.

Met schrijven kreeg ik dat gevoel pas veel later.

Muziek is het sterkste middel om je erkend te

voelen. Als je de goede noten raakt dan krijg

je een gevoel van eigenwaarde. Muziek zet alle

gelul opzij.’

‘Muziek zet alle gelul opzij’

WPG is een schrijver rijker. En wat voor een.

Gé Reinders (56), de muzikale ambassadeur van Limburg,

winnaar van de Limburg Award 2004 en producer van

de laatste twee cd’s van Toon Hermans, geeft zijn eerste boek

Het zakdoekje uit bij Nijgh & Van Ditmar.

Fotografi e Robert Elsing

231002 WPG Indruk 22-23 wggast-passie.indd 23 03-09-10 18:12

Men’s Health Covermodel Contest

Kilo’s tonijn en liters water verorberen om vervolgens

uren in de sportschool aan de gewichten te hangen.

Je moet er wat voor overhebben om de cover van

Men’s Health te sieren. WPG Indruk nam een kijkje achter

de schermen van de Covermodel Contest.

Tekst Djoeke Barkey

241002 WPG Indruk 24-25 MH contest.indd 24 06-09-10 12:30

25

De redactie van Men’s Health wil zo dicht mo-

gelijk bij de lezer staan. Natuurlijk. Welke

redactie niet? Maar toch, de tweejaarlijkse

Covermodel Contest blijft een bijzonder

een-tweetje met de lezer. De mannen wer-

ken zich kapot om in een goed blaadje te

komen bij hun favoriete magazine. Als dat

geen goede lezersactie van Men’s Health is?

Dat vindt hoofdredacteur Jan Peter Jansen

ook: De Covermodel Contest is onze tool om de lezer

te bereiken.’

Non-actueelMaar zit de meerderheid van de lezers, die geen

wasbordje heeft, wel te wachten op een dergelijke

contest? Volgens Jansen wel. ‘Als je een non-actueel

blad maakt, moet je af en toe toch met net iets

anders komen dan artikelen over work-outs of

prostaatkanker. Een magazine als Vrij Nederland heeft

de actualiteit waarmee ze scoops kunnen halen.

Wij hebben dat niet. Op deze manier kunnen wij

toch free publicity in de hand werken. Ook kunnen

we commerciële zijsprongen maken dankzij de

Covermodel Contest. We hangen microsites aan onze

website, zoals Eet als een covermodel, Spieren als een

covermodel en ga zo maar door.’

De contest is in ieder geval spraakmakend: halfnaakte

mannen poserend met hun gestroomlijnde kabels.

Geen bodybuilders, maar echte atleten. ‘Het

wasbordje mag op de cover niet ontbreken, omdat

het zogenaamde sixpack het ideaalbeeld voor veel

mannen is. Maar onze mannen zijn geen opgepompte

stieren, het gaat juist niet om bodybuilders! Dat

maakt het voor een groter publiek interessant en

aantrekkelijk. Gezien het aantal inzendingen kan ik

zeggen: het leeft! De populaire, grote pers besteedt

er dan ook aandacht aan.’

ServicejournalistiekDe allereerste editie van de Covermodel Contest

werd in 2003 in Nederland gehouden. Later is de

contest geadopteerd door buitenlandse edities

van het blad, zoals Men’s Health Zuid-Afrika. De

cover moet sportiviteit, fi theid, spontaniteit en

uithoudingsvermogen uitstralen. ‘De misvatting die

over Men’s Health blijft bestaan, is dat het alleen om

spieren gaat. Ten onrechte. Wij zien het blad als een

persoonlijke gids over veel verschillende gebieden.

Zie het als servicejournalistiek.’

Maar wat betekent de Covermodel Contest voor

het merk Men’s Health? ‘Het is een geweldige boost.

We laden het merk via nieuwe media, televisie

en het enthousiasme van de lezers geweldig op.

Programma’s als RTL Boulevard vinden het altijd leuk

om halfblote mannen te zien, Edwin Evers ontvangt

ons graag en we kunnen altijd rekenen op een

samenwerking met Metro en Spits. Gratis content voor

de gratis kranten is altijd interessant en het levert ons

positieve aandacht op.’

Lezersbinding, exposure en een stukje human interest

zijn drijfveren voor de maandenlange organisatie

achter de contest, zo

vertelt Jan Peter Jansen.

Maar waarom niet gewoon

een adonismodel op de

cover? ‘Nee, dat willen we

juist niet. De lezer moet zich

kunnen spiegelen aan de

gewone man. Een medelezer.

Het is een inspiratiebron, het

Yes we can-idee.’

Een andere belangrijke

bijkomstigheid is het commerciële

effect van de Covermodel Contest.

‘De vorige editie hebben we in

samenwerking met RTL op tv

uitgezonden. Dit was mooie free

publicity exposure. Sponsors als

Yakult en Gillette wilden maar

wat graag meedoen.’ Dit jaar is

het Men’s Health niet gelukt om

een zender bereid te vinden

een televisieprogramma te wijden aan de

Hollandse Men’s Health-man. ‘We trachten de contest

met gesloten beurs te organiseren. Dit lukt altijd

dankzij onze samenwerking met partners. Maar

een televisieprogramma zat er niet in. Ik heb wel

een rondje langs de zenders gemaakt. Maar ze zijn

alleen geïnteresseerd als je een dikke buidel geld

meebrengt. Al snel vijf ton. In de goede economische

tijd lukte dit met het geld van sponsors. Nu is de tijd

anders en kunnen wij dat geld niet opbrengen.’

Het ontbreken van een tv-producent kent één

groot voordeel. Alle adverteerdersinkomsten die de

redactie binnenhaalt rondom de contest zijn voor

de eigen portemonnee van Men’s Health en hoeven

niet gedeeld te worden met een televisiezender

of programmamaker. ‘Om het vliegwiel nog een

extra duw te geven, gaan we ditmaal zelf fi lmen en

zetten we social media in als Twitter en Facebook,

zodat lezers hun mening kunnen geven. Toch

een beetje tv dus. We hopen zo extra traffi c naar

de site te genereren. Twee jaar geleden was het

bezoekersaantal booming. We hadden tijdens de

contest een plus van 40 procent. Op die manier

proberen we nieuwe doelgroepen aan te spreken.’

IdolsachtigOp dit moment stroomt de mailbox van de

redactie vol met aanmeldingen, inclusief foto’s

en dieetplannen. Ook de jury wordt langzaamaan

samengesteld. Deze bestaat onder andere uit een

artdirector, een diëtist en een personal trainer. Op

de grote dag mag iedereen zich op Idolsachtige wijze

presenteren aan de jury. ‘Tijdens de vorige editie

leverde dit hilarische taferelen op. We willen namelijk

een ontspannen blik zien, maar om je spieren goed

uit te laten komen, moet je deze aanspannen. Heel

tegenstrijdig dus.’ De grote bekendmaking vindt

onder toeziend oog van zo’n 600 genodigden plaats

in de Jimmy Woo. De winnaar verdient een exclusieve

plek op de cover van het blad.

Lezers stemmen mee

Dit jaar mogen lezers meestemmen om de winnaar

van de contest. Via menshealth.nl kan niet alleen een

stem worden uitgebracht, dagelijks komen er

updates, video’s, foto’s, bio’s, covermodel-workouts

en tips op de site. Daarnaast kunnen de deelnemers

actief om aandacht vragen via onze microsite en

pagina’s op Hyves en Facebook.

LAATSTE

KANS!

DE REGELS

π Deelnemers moeten tussen de 18 en 45 jaar zijn en over een geldig Nederlands of Belgisch

paspoort beschikken.

π Incomplete inzendingen worden NIET in behandeling genomen.

π Over de contest kan NIET worden gecorrespondeerd of getelefoneerd met de redactie.

WORD JIJ

COVER-KAMPIOEN?

MH Covermodel 2010

Voor de vierde keer gaat MH op zoek

naar de fitste, meest charismatische

lezer die niet alleen beschikt over een

sixpack, maar ook een sympathieke

kop, stijl én inhoud. En je kunt je nog

tot uiterlijk 12 september inschrijven.

MH Gezicht van het

Jaar Award

Wie wordt de best gegroomde,

stijlvolste deelnemer? Onder het

motto ‘Met spieren alléén kom je

er niet’ kijkt de jury verder dan de

blokjesbuik.

Cosmopolitan

Lezeressen Award

De lezeressen van het grootste vrou-

wenblad, Cosmopolitan, kiezen hun

favoriet. Een appearance in

Cosmopolitan valt jou ten deel. Plus

de Cosmopolitan Award.

Tot 12 september heb je nog kans je in te schrijven voor de MH

Covermodel Contest voordat de fi nales beginnen. Waar wacht je op?

Hoe doe ik mee?

π Mail drie kleurenfoto’s van

jezelf: één van je gezicht, één van

je hoofd en bovenlichaam (zon-

der shirt!) en één foto waarop je

duidelijk van top tot teen staat.

π Beschrijf in maximaal 100

woorden je fitness- & voeding-

programma. En onderbouw

waarom we juist jóu moeten

kiezen en waarom jij de MH-spirit

belichaamt.

π Neem het intakeformulier op

deze pagina over en mail de

gevraagde gegevens.

π Alles mailen aan:

[email protected]

CMC ?

PO

WE

RE

D B

Y

COVERMODEL CONTEST 2010

Intake-gegevens

Naam: Leeftijd:

Adres:

Pc/woonplaats: Beroep:

Lengte:

Gewicht: Borstomvang:

Taille:

Schoenmaat: GSM:

E-mail:

INTAKE-GEGEVENS

CMC ?

COVERMODEL CONTEST 2010

De MH Covermodel Contest

2010 is powered by

Davidoff Champion - the

new men's fragrance.

Meer over deze geur op

areyouarealchamp.com.

28-07-2010 16:20:4

1002 WPG Indruk 24-25 MH contest.indd 25 01-09-10 12:21

26

M e d i a P a n e l

‘Een zinderende stoofpot’Verbroken(Karin Slaughter, uitgeverij Cargo)

Recensent: Marja Duin (48), acquirerend redacteur bij

De Arbeiderspers

‘Nadat ze het jaren heeft kunnen uitstellen, besluit Sara

Linton Thanksgiving weer eens bij haar ouders te vieren.

Als ze Grant County binnenrijdt, wordt ze overspoeld

door herinneringen. Hoe kan ze vermoeden dat het

verleden dat ze in haar geboortestadje heeft willen

begraven haar binnen een paar uur weer in zijn klauwen

heeft? Moord, familiegeheimen en de persoonlijke zucht

naar geluk worden door Karin Slaughter meesterlijk

vermengd en opgekookt tot een zinderende stoofpot.

Een uitgelezen maaltijd, waarvan de restanten de

beginselen van een volgende roman al in zich dragen.

Neem een dag vrij en lees Verbroken in een keer uit!’

Favorieten: Boek Umberto Eco De naam van de roos, tijdschrift Red,

website www.twitter.com

Slechtste boek: Een onafwendbaar einde van Elizabeth George

Slechtste tijdschrift: Reader’s Digest

Slechtste website: www.plantaardigheden.nl

Meest recente multimedia-aankoop: psp-spelletje voor zoon:

G-Force

Leesgedrag: ik lees veel Engels, thrillers,

romans, psychologie, levensbeschouwing.

Dagelijks een aantal kranten. Ben gek op

fi lms, maar daar kom ik niet aan toe.

‘Heerlijk lezen in de schaduw van de appelboom’Tijdschriftenpakket

Recensent: Monique Engel (41), editor bij Zwijsen

‘Wat een feestje om het

tijdschriftenpakket te mogen lezen

deze zomer! Maar... hoe schrijf je een

recensie over 10 tijdschriften in 100

woorden?! Zo dan maar:

Ik heb dit stapeltje tijdschriften in de

schaduw van onze appelboom zitten

lezen en het was heerlijk! Wat kun je

nou beter doen in je vakantie? Niet veel,

wat mij betreft. Even tijd voor jezelf

en je horizon verbreden. Eerlijkheid

gebiedt me te vertellen dat ik twee tijdschriften niet

heb gelezen. Die heb ik weggegeven, omdat ze niet

aansloten bij mijn interesses. Maar dat werden leuke

verrassingscadeautjes, waar de ontvangers erg blij

mee waren.’

Favoriete boek: De Seth-materie van Jane Roberts

Favoriete tijdschrift: Happinez

Beste website aller tijden : Twitter

Meest recente multimedia-aankoop: dvd Into the wild

Mediaconsumptie: veel internet. Ik hou erg van

boeken, maar ik heb weinig tijd om ze te lezen

helaas. Muziek op mijn iPod.

‘Een prestatie van formaat, maar niet vlekkeloos’Het jaar van Oranje (Jaap Visser en Matty Verkamman, uitgeverij

De Buitenspelers)

Recensent: Jan Bakker (31), projectredacteur

Scripta Media

‘Wie een week na de WK-fi nale met

een kilozwaar jaaroverzicht in de

boekhandel verschijnt, heeft een kunststukje verricht. Voor

de echte liefhebbers is het fotoboek dan ook vanaf die week

een waardevolle herinnering aan een veelbesproken WK.

Paginagrote actiefoto’s afgewisseld met snapshots verhalen

het wereldkampioenschap van A tot Z. Kippenvel bij de gebalde

vuist van Dirk Kuijt, een scheut in de maag bij een foto van een

gedesillusioneerde Wesley Sneijder. Want niet alles ging voor Oranje

perfect tijdens het WK. De tweede plaats is voor criticasters nog

altijd de plek van de eerste verliezer. En zo is het ook in Het jaar van

Oranje: een prestatie van formaat, maar niet

vlekkeloos. Er staan fouten in fotobijschriften,

de twijfel ontstaat over de correctheid bij

een korrelige foto en de chronologie klopt

soms niet helemaal. Ondanks dat is Het jaar

van Oranje een boek om met een tevreden

glimlach uren in te bladeren. Niet perfect

is soms nog altijd heel mooi, net zoals een

zilveren huldiging op de grachten.’

Favoriete boek: Nelson Mandela – De wedstrijd

die een volk verenigde van John Carlin

Slechtste website en tv-programma: ik

gruwel van GeenStijl.nl en Shownieuws

Mediaconsumptie: nrc.next, Vrij Nederland,

nu.nl, NOS Journaal.

1002 WPG Indruk 26-27 mediapanel.indd 26 06-09-10 12:44

27

‘Een lovenswaardige aanvulling’Bekijk het maar! (Jan Paul Schutten, uitgeverij Zwijsen)

Recensent: Elja Verheij (24), Assistent auteur bij Zwijsen en orthopedagoog bij Giralis.

‘Bekijk het maar! is voorzien van een leuke uitnodigende lay-out met in de tekst

verschillende lettertypen. Het Zoeklichtboek wordt daardoor extra bijzonder, voornamelijk voor kinderen met dyslexie

kan dit een extra motivatie zijn om het boek te lezen. Bovendien hoeven er weinig lange lappen tekst gelezen te worden

en kunnen de kinderen bij elke tekst een aantal oefeningen maken en spelletjes spelen. Lastige woorden krijgen een

aparte kleur. Een van mijn dyslectische leerlingen las deze woorden beduidend sneller. Dit resultaat is natuurlijk niet te

generaliseren, maar het biedt wel perspectieven. De leerling vond het boek leuk: vooral de spelletjes. Kritisch ben ik over

de drukke lay-out die voor sommige kinderen overprikkelend kan zijn, waardoor ze mogelijk door de bomen het bos niet

meer zien. Daarnaast is er relatief weinig echte leestekst. Naast reguliere leesboeken is het zeker een lovenswaardige

aanvulling.’

Favoriete boek: Het Parfum

Favoriete tijdschrift: Psychologie Magazine

Favoriete website: www.paracentrumteuge.nl

Slechtste boek: heb ik nog niet gelezen

Slechtste tijdschrift: Privé, Story e.d.

Meest recente multimedia aankoop: Cursus Frans

Leesgedrag/mediaconsumptie: Ik lees regelmatig een boek, bij voorkeur een literaire roman. Ik

luister veel muziek (van klassieke piano tot britpop). Ik kijk weinig televisie.

Het IJzig Hart(Almuneda Grandes, uitgeverij A.W. Bruna)

Recensent: Esther Bremer (44),

marktonderzoeker en marketinganalist bij

het WPG Klanten Kennis Centrum

‘Wat een dikke pil!, was mijn eerste

gedachte toen ik het boek in handen

kreeg. Ik begon het met enige schroom

te lezen en moest wel even wennen aan

het bloemrijke taalgebruik.

Binnen de kortste keren werd

ik echter door het verhaal

gegrepen. Niet één maar

twee familiegeschiedenissen

door de roerige tijden van

de Spaanse Burgeroorlog,

de Tweede Wereldoorlog en

de terreur van Franco heen.

In het boek zit een kaartje

met de stambomen van de

smartphone wordt de volgende.

Mediaconsumptie: Zomergasten, CSI, Dexter,

Nintendo DS, Twitter, kookprogramma’s.

In de zomer minder mediaconsumptie, dan

ga ik liever varen in m’n grachtenbootje

met m’n lief.

‘Binnen de kortste keren werd ik gegrepen’twee families en dat is maar goed ook.

Goed en fout gaan door elkaar heen lopen

als de personages vorm krijgen en de

verhaallijnen bij elkaar komen. Het onrecht

dat mensen elkaar aandoen raakte me,

maar ik kreeg niet echt veel sympathie voor

de hoofdpersonen. Al met al vind ik het een

aanrader en het klopt wat ze zeggen: size

doesn’t matter.’

Favoriete boek: Op dit moment Getallen

ontraadseld van Alex Bellos (over

wiskunde).

Slechtste boek: Ik kan me een

vage roman van Deepak Chopra

herinneren waar ik jeuk van

kreeg. De titel weet ik niet meer,

maar het was een variant op de

Arthur-legende.

Meest recente multimedia-aankoop: De fi lm The

Watermelonwoman. Een

1002 WPG Indruk 26-27 mediapanel.indd 27 06-09-10 12:44

28

be

el

ds

ch

oo

n

‘He

t de

urtje

van

he

t

vlieg

tuig

gin

g o

pe

n e

n

ik w

erd

na

ar b

uite

n

ge

du

wd

. Er vo

lgd

e e

ven

ee

n lich

t pa

nie

km

om

en

t.

He

t is zó o

nn

atu

urlijk

om

uit e

en

vlieg

tuig

te va

llen

.

Ee

n g

eva

lletje

zelfm

oo

rd

zeg

ma

ar. Je

tuim

elt m

et

twe

eh

on

de

rd k

ilom

ete

r

pe

r uu

r do

or d

e lu

cht.

Ma

ar w

at e

en

on

ge

lofe

-

lijke

kick

!, verte

lt Co

rina

van

Tilbo

rg, m

ed

ew

er-

ke

r kla

nte

nse

rvice b

ij

Zw

ijsen

. ‘He

t fi jnste

von

d

ik to

en

de

pa

rach

ute

ee

nm

aa

l op

en

wa

s en

ik

he

lem

aa

l vrij, bijn

a g

e-

wich

tsloo

s, do

or d

e lu

cht

zwe

efd

e. To

en

ik b

en

ed

en

kw

am

, wa

s mijn

ee

rste

ge

da

chte

: ik w

il no

g e

en

ke

er. Ik

he

b a

ltijd e

en

dra

ng

na

ar sp

an

nin

g

ge

ha

d. O

m n

iet te

we

ten

wa

t je te

wa

chte

n sta

at.

Lef is vo

or m

ij gre

nze

n

ove

rschrijd

en

. Da

t je

iets d

oe

t wa

ar je

ge

en

grip

op

he

bt. H

et is e

en

be

lan

grijk

e e

ige

nsch

ap

.

He

t leve

n h

ee

ft wa

t ha

rde

ka

ntje

s en

me

t de

juiste

po

rtie le

f ko

m je

ne

t eve

n

wa

t verd

er.’

Ho

ud

intra

ne

t in d

e

ga

ten

voo

r de

volg

en

de

foto

we

dstrijd

!

Kicken


wpg indruk nr.2 2010

Documents