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® Institute INBACO Talentmanagement

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Page 1: Talentmanagement

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Talentmanagement

Page 2: Talentmanagement

®Herausforderung Strategien Definition Prozesskette

PersonalmanagementINBACO

Talentmanagement Fazit Kontakt

16.12.2010

Talentmanagement heißt mehr, als

offene Stellen zu besetzen.

Arbeitgeber müssen sicherstellen,

stets die richtigen Leute für wichtige

Jobs zu haben.

16.10.2010

Deutschland verliert im Wettbewerb um die besten Köpfe in Europa. Das zeigt eine aktuelle Studie des Bundesinstituts für Bevölkerungsforschung im Auftrag der Bertelsmann Stiftung. Die Bundesrepublik war in den vergangenen Jahren nicht in der Lage, die Auswanderung hochqualifizierter Erwerbstätiger in andere EU-Staaten durch die Einwanderung ähnlich qualifizierter Personen aus anderen EU-Staaten zu kompensieren.

10.04.2007Die Folgen der demografischen

Entwicklung haben den Arbeitsmarkt

erreicht: Die Zahl der Absolventen

und Berufsanfänger geht zurück, der

Bedarf an qualifizierten Mitarbeitern

dagegen steigt.

Page 3: Talentmanagement

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Studie: Talentmanagement im Mittelstand

Ernst & Young hat im Jahr 2011 die Studie Agenda Mittelstand: Talent Management im Mittelstand - mit innovativen Strategien gegen den Fachkräftemangel durchgeführt und dazu 700 Unternehmen befragt.

Ergebnisse:

• Die befragten Unternehmen suchen insbesondere nach jungen Talenten aus der Region. So geben 62 Prozent der Befragten an, dass die frühzeitige Identifizierung und Ansprache junger Talente wie Schüler/innen und Studierender wichtig bzw. sehr wichtig ist. 55 Prozent halten eine Rekrutierung aus der Region für wichtig bzw. sehr wichtig.

• Bei den Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitsplatzattraktivität rangieren monetäre Anreize ganz vorne: Diensthandy (97 %), Dienstwagen (94 %) und Bonifikationen (86 %).

• Für die Gewinnung und Rekrutierung von Fach- und Führungskräften sind in den befragten Unternehmen insbesondere die Personalabteilung (44 %) und die Geschäftsführung (35 %) verantwortlich.

• Weiterbildung und Karriereplanung sind die bevorzugten Strategien der Unternehmen gegen den Fachkräftemangel. So betreiben 52 Prozent der befragten Unternehmen intensiv Trainingsmaßnahmen und 47 Prozent setzen auf Karriere- und Nachfolgeplanung.

Page 4: Talentmanagement

®

Frauenquote und Work-Life-Balance:Vereinbarung von Familie und Beruf herstellen!

Fachkräftemangel:Einführung eines guten Employer Brandings notwendig!

Employee life cycle: Eine lebensphasenorientierte Personalpolitik ist notwendig!

High Potentials:Ein professionelles Talentmanagement wird gefordert!

Herausforderung Strategien Definition Prozesskette Personalmanagement

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Der richtige Strategie-Mix ist entscheidend!

Page 5: Talentmanagement

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Talentmanagement …

> … ist eine Querschnittsfunktion des Personalmanagements

> … befasst sich mit einem bestimmten Mitarbeitersegment

> Talente (Synonym “High Potentials”)

= Personen, die über die Kompetenzen verfügen, kritische Rollen

und Funktionen im Unternehmen zu übernehmen, die

entscheidend für den Erfolg des Unternehmens sind!

Page 6: Talentmanagement

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FÜHRUNG & MANAGEMENT

STRATEGIE

Planung Beschaffung Integration Einsatz Entwicklung Freisetzung

Marketing & Kommunikation

Unterstützungsprozesse

Kernprozesse

Administration

ExternLongPEST & SWOT & Forces-Analysis

Talentmanagement

Controlling & QM

Planung Beschaffung Integration Einsatz Entwicklung Freisetzung

Page 7: Talentmanagement

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Planung Beschaffung Integration Einsatz Entwicklung Freisetzung

Identifikation von Erfolgsfaktoren im Unternehmen

Erarbeitung der strategischen Unternehmens-ziele

Erstellen von Kompetenz-matrizen

Identifizierung von Talenten

Erstellung von Talentmatrizen

Executive Search Durchführung

von Matching-prozessen

Gewinnung von Talenten

Einarbeitung Trainee- und

Mentoren-programme

Umsetzung des Potenzials

Leistungs-messung

Wertschöpfung Retentions-

management …

Talententwick-lungs- und Mentoren-programme

Fach- und Führungskräfte-entwicklung

Karriereplanung …

Wissenstransfer sicherstellen

Nachfolger-regelung

Darum kümmern wir uns…

Page 8: Talentmanagement

®

JETZTHANDELN!

Unser Fazit:

> War for Talents verbildlicht drastisch die Konsequenzen der Tatsache, dass Talente oder sogenannte High Potentials im Informationszeitalter die wichtigste und gleichzeitig knappste Ressource des Unternehmenserfolges darstellen!

> Traditionelle, eher passiv ausgerichtete Maßnahmen der Mitarbeiterrekrutierung versagen zunehmend bei der Gewinnung raren, qualifizierten Personals!

> Stärken Sie Ihre Position im Wettbewerb um Talente!

> Erhöhen Sie die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens durch ein effizientes Talentmanagement!

> Gewinnen Sie neue High Potentials für Ihr Unternehmen!

> Seien Sie mit intelligenten Ideen einen Sprung voraus!

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Page 9: Talentmanagement

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Talentmanagement

Institute INBACOUniversität des SaarlandesCampus Geb. A1 2D-66123 Saarbrücken

Phone: +49 (0) 681 / 302 649 54Fax: +49 (0) 681 / 302 649 53E-Mail: [email protected]: www.inbaco.com

Wir freuen uns auf Ihren Anruf!