wydarzenia w mopr 2
TRANSCRIPT
Nowe oblicze pomocy społecznej
w Miejskim Ośrodku
Pomocy Rodzinie
w Gdańsku
Gdańsk, kwiecień 2013
Zakres usług
• Pomoc materialna : zasiłki, dożywianie dzieci i dorosłych
• Pomoc socjalna w różnych aspektach,• Świadczenia rodzinne, opiekuńcze, alimentacyjne,
dodatki mieszkaniowe• Ulgi czynszowe• Opieka nad dziećmi, niepełnosprawnymi,
seniorami
Zakres usług cd.
• Opieka nad bezdomnymi i uchodźcami,• Przeciwdziałanie przemocy w rodzinie i
interwencja kryzysowa,• Organizowanie społeczności lokalnej • Aktywizacja zawodowa klientów
MOPR w liczbachLiczba rodzin objętych pomocą w 2012 roku
9.993 / 45 tys.Świadczeniobiorców 8139, o 856 niż w r.ub.
Liczba wydanych decyzji w 2012 roku79.785
Wydatki zrealizowane w roku 2012 202.861.748
WażneMimo znacznego wzrostu [ok.25 %] od 1 października 2012 kryterium dochodowego nastąpił spadek liczby klientów w stosunku do roku 2011 o 6,3 %
Liczba klientów MOPR w latach 2010 - 2012
rok 2010 rok 2011 rok 20120
2000
4000
6000
8000
10000
12000
liczba rodzin ogółemświadczenia czysta praca socjalna
Źródło: opracowanie własne na podstawie sprawozdań MOPR w Gdańsku
reorganizacja w MOPR
Zmiana formuły pracy socjalnej:
- bliżej klienta, w 8 CPS[ „pracujący jak lekarz specjalista, a nie pierwszego kontaktu”]
ze wsparciem konsultantów : psychologów, prawników, ekonomistów, organizatorów społeczności, lokalnej lekarza psychiatry specjalistów od uzależnień [Wsparcie metodyczne i prawne przy klientach trudnych]
Udział w budowaniu społeczeństwa obywatelskiego
Ocena zasobów pomocy społecznej w CPS-ach (charakterystyka głównych problemów w dzielnicach, oraz rekomendacje), cel:w każdej dzielnicy wsparcie dzienne dla różnych klientów,
Rozwój współpracy z organizacjami pozarządowymi (zadania zlecono 107 organizacjom pozarządowym, 18 nowych)
Współpraca z 28 Radami Dzielnic , realizacja 14 lokalnych projektów we współpracy z Radami Dzielnic
Współpraca ze szkołami w zakresie wspierania potrzeb mieszkańców,
Korzyści dla klientów
Siedziby Centrów Pracy Socjalnej na terenie funkcjonowania, bliżej klienta
Możliwość korzystania z nowoczesnych narzędzi profilaktyki i aktywizacji
Indywidualne i bardziej wnikliwe podejście pracowników socjalnych i specjalistów do problemów klientów
Korzyści dla pracowników
Lepsze warunki pracy w CPS-ach w pozyskanych i wyremontowanych lokalach (ul. Lecha, ul. Modrzewskiego, ul. Elbląska, ul. Piastowska/Batorego)
Likwidacja barier architektonicznych w lokalach Centrów Pracy Socjalnej
Poprawienie komunikacji wewnętrznej przez zlokalizowanie większości działów MOPR w budynku przy ul. Leczkowa 1A
Lepsze wykorzystanie zasobów kadrowych,
Korzyści dla MiastaRacjonalizacja kosztów usług pomocy społecznejZmniejszanie się liczby klientów pomocy
społecznej poprzez intensywne prowadzenie działań usamodzielniających
Wprowadzanie na rynek pracy osób uzależnionych od pomocy społecznej
Docelowa oszczędność w kosztach ponoszonych na rzecz osób zagrożonych wykluczeniem społecznym
Działania wobec rodziny i dziecka
Rozwijanie rodzinnej pieczy zastępczej jako najbardziej odpowiedniej dla rozwoju dziecka
Przegląd tzw. trudnych środowisk [apel] Pozyskiwanie asystentów z różnych źródeł fin.Pilotażowy program „Kanapka dla dziecka”Rozszerzenie projektu „Osiedle Sitowie”
o grupę usamodzielnianych wychowanków
Działania innowacyjne wobec seniorów i osób niepełnosprawnych
Tworzenie nowych form wsparcia dla seniorów i osób niepełnosprawnych z wygospodarowanych oszczędności, głównie klubów samopomocy w dzielnicach : Śródmieście, Młyniska, Nowy Port, Stogi, Orunia,
Działania innowacyjne wobec osób bezdomnych
Zmniejszająca się liczba osób bezdomnych w Gdańsku [o 10 %]. Krajowa tendencja rosnąca
Usamodzielnianie się osób bezdomnychW czasie zimy nie zdarzyły się przypadki zamarznięcia
osób bezdomnych[4 streetwork.] Realizacja projektów:
• „Bezdomność do Widzenia”• „Misja przeciwko eksmisji’• „Centrum Treningu Umiejętności Społecznych”• Walka z żebractwem
Bezdomni w kilku miastach Polski
Kraków Częstochowa Poznań Gdańsk0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
201020112012
Źródło : opracowanie własne na podstawie sprawozdań OPS-ów
Wspieranie rozwoju ekonomii społecznej
Kontynuacja projektu ‚Osiedle Sitowie”Wspieranie Gdańskiej Spółdzielni SocjalnejUdział w tworzeniu Gdańskiego Modelu
Ekonomii Społecznej
Współpraca ze służbami zatrudnienia Dyżury doradcy zawodowego WUP w Centrach
Pracy SocjalnejWspólny projekt aktywizacji zawodowej
realizowany przez PUP i MOPRWspieranie pracowników socjalnych MOPR w
zakresie aktywizacji zawodowej przez stażystów PUP , których miejsca pracy są usytuowane w CPS-ach
Współpraca ze środowiskiem pracodawców
Wspólne przedsięwzięcia MOPR, Stowarzyszeń oraz firm [m.in. Federal Mogul Bimet]
Udział w projekcie „Trójkąt Pożytku Publicznego”
Rozwiązania techniczne ułatwiające pracę pracownikom
Wymiana wszystkich komputerów do rocznika 2005 rZakup laptopów dla pracownikówUruchomienie zdalnego zarządzania alarmami i
centralami telefonicznymi w lokalizacjach MOPR (10),Wdrożenie Pomost std Wdrożenie nowej strony internetowej oraz BIPUruchomienie platformy e-lerning – obecnie
wykorzystywanej do szkoleń w zakresie bezpieczeństwa informacji
Plany na 2013
Wprowadzenie innowacyjnego zarządzania siecią IT,Ukończenie szkoleń rezerwy kadrowej i ścieżki awansu zawodowego
pracowników,zapewnienie możliwości realizacji ustawy
o wspieraniu rodziny i rozwoju pieczy zastępczejremont dachu i dobudowa windy
w budynku przy ul. Leczkowa 1APrzeniesienie CPS 7 w rejon działaniaAudyt wszystkich stanowisk pracy,
•
Dziękuję za uwagę