x leadership - melaleucacdnmy.melaleuca.com/pdf/lia/1214_lia_enmy.pdfmenjadi realiti sebenar...

MOMS:

IBU: Mencapai Impian Mereka dengan Melaleuca!

Achieving Their Dreams with Melaleuca!

E N H A N C I N G T H E L I V E S O F T H O S E W E T O U C H ®

LEADERSHIPIN ACTION

| B U I L D I N G Y O U R B U S I N E S S |

x

Issue 52, RM10.00PP17072/11/2012 (031185)

DECEMBER 2 0 1 4

妈妈们: 与美乐家实现梦想!

Turning Dreamsinto Reality with Character

When we were young, we used to dream about our future; we had great hopes for what our lives would be like. For some of us, those dreams have come true far more than we would even have dared imagine or expect. For others, dreams have remained just dreams, eventually to fade from our memory as if they had never been a part of us.

A dream is a very powerful thing. Every dream has the potential of sprouting, growing and eventually blossoming into full-grown reality if we do the right thing to nurture and care for it. The problem is, many people are great dreamers but not great doers. Somehow dreams become almost as good to them as the real thing. They lack the commitment and follow-through to make their dreams come true.

There is a simple four-step process of changing dreams into reality. When I say simple, I really mean simple, but it takes focus and diligence. Dreams

will remain just dreams unless we nurture and develop them. That development takes place by first turning the dream into a goal, then a plan, then a commitment and then following through with the plan.

The best way to turn a dream into a goal is to write it down, in detail, with all of its parts. A dream not written down will likely remain just a dream, but writing it down begins the sprouting process. The second step is creating a detailed plan of what makes the dream come true; that should be written down also. The third step is making the commitment to follow through with the plan.

Commitment is essential to the process! A goal without commitment is like a car without gas. It will just sit there gathering dust, eventually to rust away. We need to fill it with fuel, start the engine and step on the gas—and don’t stop until we get there! That is

where character comes in. Hyrum Smith, one of the founders of FranklinCovey, explains that “character is having the ability to follow through on a commitment after the emotion of having made the commitment has passed.”

A lack of character is what causes many dreams to be missed. Many people get started on the way to realizing their dreams only to get discouraged or distracted along the way and give up or just slow down. They often don’t actually decide to quit; they just don’t remain focused. Only those with true character follow through with diligence and focus, and, in the end, realize their dreams. What a sweet feeling when that happens! Especially when our dreams are based on worthy principles and worthwhile values.

Dreams can be realized if we implement the process of setting goals, making plans, making a

commitment and following through. Only those with true character will experience the joy of having their dreams come true, but it is never too late to begin the journey. As long as we can breathe, experience, feel and communicate, we can begin the journey.

Let us return our thoughts to the dreams we had when we were young. Let us wake up those dreams; not the silly ones, but the ones with real value—the ones that really meant the most to us. And then let’s wake ourselves up. Rather than blaming someone else, let’s take responsibility for making our dreams come true, and let’s support our loved ones in helping their dreams come true also. In this wonderful land of opportunity, there is nothing that can hold us back—if we have true character to continue the journey.

Sincerely,

A MESSAGE FROM CEO FRANK VANDERSLOOT

LEGACY OF WELLNESS MESSAGE FROM THE CEO

2 DECEMBER 2014 DECEMBER 2014 3

坚毅之心让美梦成真 Mengubah Impian kepada Realiti dengan Keperibadian

年少懵懂时，我们对未来经常充满梦想，也对自己将来的生活持着

无限希望。对我们当中的某些人来说，这些美梦不但实现了，还远

超过原本的想像与期望。至于其他人，梦想依旧只是梦想，它们终

究会从记忆中消逝，如同我们从未真正拥有过。

梦想，拥有着非常强大的力量。每个梦想都有潜力能发芽、成长

并绽放为美好的现实，前提是，我们必须做出正确的事情来滋养并

看护它。这问题在于—许多人都会做梦，却不擅长于实践。对他们

来说，梦想几乎与现实一样棒。这些人缺乏能让他们的梦想成真的

决心与坚持。

以下有四个简单的步骤，能帮助您将美梦转化成真。当我说很简

单的时候，我是认真的，但依旧需要您付出专注力与勤奋。除非我

们滋养并培育它们，否则，梦想终究只是梦想。第一步，就是先将

您的梦想转化为目标，然后订出计划，下定决心，接着坚持执行您

的计划。

将梦想转化为目标的最好方式便是将它写下来，钜细靡遗地写

下来。没有化为文字的梦想很可能永远只是个梦想，但当您开始把

它写下后，梦想便开始发芽。第二个步骤是建立一个能让梦想成真

的详细计划，当然，您也应该把它写下来。第三个步骤则是下定决

心去执行这个计划。

在实现梦想的过程中，‘决心’是很重要的一环！一个没有决心

相伴的目标，就像一台没有汽油的车子一样。没油的车子只能待

在原地积满灰尘，最后报废收场。我们需要帮它装满燃料，发动引

擎而后踩下油门，一路奔驰直到抵达目的地为止！这时候，我们的

性格就成了关键。富兰克林柯维创办人之一的海伦·史密斯曾说

过：“坚毅之心能帮助您在感到决心衰弱之时，继续坚持遵循自己

原本的决心。”

缺乏坚毅之心会让您与许多的梦想擦肩而过。许多人在开始实

践梦想的路途上只感受到挫折与意志涣散，令人们因此放弃或躇

yang hebat. Bagaimanapun, impian boleh menjadi sebaik-baik kenyataan. Ini adalah disebabkan kurangnya komitmen dan usaha untuk menjadikan impian mereka menjadi satu kenyataan.

Terdapat empat langkah mudah – proses untuk mengubah impian kepada realiti. Apabila saya mengatakan ianya mudah, saya benar-benar memaksudkan ianya mudah, tetapi ia memerlukan fokus dan ketekunan. Impian hanya akan menjadi impian kecuali kita memupuk dan mengembangkannya. Perkembangan tersebut akan berjalan lancar dengan mengubah impian kepada matlamat terlebih dahulu, kemudian merangka rancangan, seterusnya komitmen dan menyusuli rancangan tersebut.

Cara terbaik untuk merealisasikan impian menjadi kenyataan adalah dengan menulis secara terperinci ke semua aspek yang diperlukan. Impian yang tidak dinyatakan akan kekal sebagai impian, manakala impian yang dinyatakan akan mula membuahkan hasil. Langkah kedua adalah menciptakan satu pelan terperinci yang boleh merealisasikan impian tersebut, ini juga perlu dinyatakan secara bertulis. Langkah ketiga adalah memberikan komitmen penuh untuk menjayakan pelan yang telah dirancang.

Komitmen adalah penting kepada proses! Matlamat tanpa komitmen adalah seperti kereta tanpa minyak. Ia tidak bergerak ke mana-mana, hanya mengumpul debu, lama-kelamaan akan berkarat. Kita perlu mengisinya dengan minyak, hidupkan enjin dan tekan minyak – dan jangan berhenti sehingga kita sampai ke destinasi! Di sinilah keperibadian memainkan peranan. Hyrum Smith, salah seorang pengasas Franklin Covey, menerangkan bahawa “keperibadian ialah keupayaan untuk menyusuli komitmen selepas emosi melakukan komitmen telah berlalu.”

Kurangnya keperibadian telah menyebabkan banyak impian tidak dapat dilaksanakan. Ramai orang yang mula mengorak langkah, namun semasa menempuhinya, mereka menemui kegagalan atau mendapat gangguan lalu berputus asa atau

踌迟疑；他们通常不会真的决定要放弃，他们只是无法持续保持专

注。只有那些拥有坚毅之心并勤奋地坚持到底的人，才能在最后真

正实现他们的梦想。当梦想真的实现，尤其是奠基于有意义的原则

与非凡价值上时，那感觉有多甜美啊！

如果我们确实执行‘设定目标’、‘建立计划’、‘下定决心’，

并‘坚持到底’的程序，梦想便能实现；只有那些拥有坚毅之心的

人能体验到美梦成真的喜悦。您想展开这段旅程，时间永不嫌晚。

只要我们还能呼吸、经历、感受并下定决心，我们便可以开始这段

旅程。

让我们将思绪飄向我们年轻时所许下的梦想，唤醒那些梦想

吧！我指的不是那些傻呼呼的梦，而是那些宝贵的、对我们而言最

重要的梦想。接着，让我们唤醒自己吧！不要在责怪其他人，自己

肩负起让梦想成真的责任吧！同时，也别忘了帮助我们所爱的人成

全他们的梦想。在这个充满机会的奇迹之地，没有什么能阻止我们

向前—只要我们拥有能持续这段旅程的坚毅之心！

Sewaktu kita muda , kita selalu berangan-angan tentang masa depan kita; mengharapkan sesuatu yang baik dalam kehidupan kita pada masa akan datang. Bagi segelintir orang, impian tersebut menjadi kenyataan lebih daripada apa yang kita bayangkan atau jangkakan. Bagi orang lain pula, impian hanya tinggal impian, lama-kelamaan ianya hilang dari ingatan kita seolah-olah ia tidak pernah menjadi sebahagian daripada kita.

Impian ialah sesuatu yang sungguh hebat. Setiap impian berpotensi untuk bercambah, berkembang dan akhirnya mekar menjadi realiti sebenar sekiranya kita melakukan perkara yang betul dengan memupuk dan menjaganya. Namun,ramai orang boleh menjadi pengelamun yang hebat tetapi bukan pelaksana

memperlahankan usaha mereka. Selalunya mereka tidak bercadang untuk menarik diri; mereka hanya tidak dapat memberi tumpuan. Hanya mereka dengan keperibadian sebenar, membuat susulan dengan usaha wajar dan fokus, dan pada akhirnya berjaya merealisasikan impian mereka. Apabila ia berlaku, ia memberikan kepuasan yang hebat! Terutama sekali apabila impian kita berpandukan prinsip dan nilai-nilai yang berharga.

Impian boleh menjadi kenyataan sekiranya kita melaksanakan proses menetapkan matlamat, membuat perancangan, melakukan komitmen dan membuat susulan. Hanya mereka dengan keperibadian sebenar akan menikmati keseronokan kerana berjaya merealisasikan impian , tetapi masih belum terlewat untuk memulakan perjalanan. Kita boleh memulakan perjalanan selagi kita boleh bernafas, dapat menempuh pengalaman, merasai nikmat kehidupan dan mampu untuk berkomunikasi. .

Mari kita fikirkan kembali terhadap impian yang kita miliki semasa kita remaja. Mari kita aktifkan semula impian tersebut; tetapi bukan yang sia-sia, yang benar-benar bernilai – yang benar-benar bermakna bagi kita. Kemudian kita aktifkan semula diri kita. Daripada menyalahkan seseorang, mari kita mengambil tanggungjawab untuk menjadikan impian satu kenyataan; dan juga mari kita menyokong orang yang tersayang dalam membantu impian mereka menjadi satu kenyataan. Dalam dunia yang penuh hebat ini; tiada apa yang boleh menghalang kita – jika kita mempunyai keperibadian yang mantap untuk meneruskan perjalanan.

Yang Ikhlas,

执行长，范德士先生MESEJ DARIPADA CEO FRANK VANDERSLOOT

LEGACY OF WELLNESS MESSAGE FROM THE CEO


Contents

F U R T H E R R E A D I N G

PAGE: 24

BALTIC CRUISEPRESIDENT’S CLUB 2015

2015国际部总裁俱乐部

KELAB PRESIDENBALTIK CRUISE 2015

PAGE: 28 PAGE: 30

GIFTS THATBRIGHTEN YOUR LIFE

照亮你的人生

HADIAH YANGMENERANGI HIDUP ANDA

DANGEROUSDISINFECTANTS

危险的消毒剂

DISINFEKTANBERBAHAYA

LEADERSHIPM E L A L E U C A

W H A T ’ S N E W T H I S I S S U ED E C E M B E R 2 0 1 4

IN ACTION

PAGE/页/MUKA SURAT:

23

EXECUTIVE LEADERSHIP COUNCIL - SPOTLIGHT

领导精英委员会议-焦点

LEMBAGA KEPIMPINAN EKSEKUTIF - TUMPUAN


20

GENERAL MANAGER’S MESSAGE 总裁语录

PESANAN PENGURUS BESAR


8

COVER STORY 封面专题

LIPUTAN UTAMA

十二月份本期焦点DISEMBER 2014 TERKINI DALAM ISU INI

Coaching vs Managing教导与管理

Menunjuk Ajar Berbanding Mengurus

Women in Action: How Moms in Melaleuca Are

Making a Difference 女人当道:

妈妈们如何在美乐家作出改变

Wanita dalam Aksi: Bagaimana Para Ibu di

Melaleuca Melakukan Perubahan

A sharing from a topbusiness builder 顶尖经营者的分享

Perkongsian dari pembina perniagaan yang terunggul

更多精彩内容 BACAAN LANJUT

PAGE: 36

PAGE: 46

DELIVERING WELLNESS: HOW TO RESOLVE CONCERNS传递富足:如何解决问题

DELIVERING WELLNESS: CARA UNTUK MENYELESAIKAN KEBIMBANGAN

2014 LEADERSHIP TRAINING AND RECOGNITION SUMMIT

2014领导培训暨表扬高峰会

SIDANG KEMUNCAK LATIHAN DAN PENGIKTIRAFAN KEPIMPINAN 2014

PAGE: 43

PAGE: 50

PAGE: 44

PAGE: 52

MALAYSIA & SINGAPORE 2015 CONVENTION ANNOUCEMENT

2015年马来西亚新加坡年会通告

PENGUMUMAN KONVENSYEN MALAYSIA & SINGAPURA 2015

2014 STANDING SENIOR LEADERSHIP COUNCIL2014年度资深领导研讨会

MAJLIS MESYUARATKEPIMPINAN KANAN 2014

SALES MESSAGE业务处长笔记

PESANAN PENGARAH JUALAN

PHUKET FAST TRACKBUSINESS LEARNING TRIP 普吉岛快速列车富足研习之旅

LAWATAN PEMBELAJARAN PERNIAGAAN FAST TRACK PHUKET


you know a better way is out there and you’ve got a whole community of people who are eager to help you achieve your goals. Whether it’s improving your wellness, getting safer products for your home or spending more time with the people you love—Melaleuca can help.

There’s a reason so many women are building a business with Melaleuca—it works! Whether you’re a young mom, a single parent, a career woman or a newly retired golden girl, Melaleuca can help you achieve your goals. But don’t take our word for it. Over the years, Leadership in Action has interviewed hundreds of women, all with their own unique stories and triumphs.

您知道有一个更好的方法，而且还有一群愿意助您达成目标的热心人士。无论是提升您的健康，或是为您的家居添置更安全的产品，甚至是得到更多时间陪伴您最爱的人，美乐家都能够帮助到您。有很多女性经营美乐家，其中必有原因 –因为它奏效！无论您是年轻妈妈、单亲妈妈、事业女性或是刚退休的工作女性，美乐家都能够帮助您达成目标。但别以为我们只是在信口开河而已。在过去几年内，领导团队访问了上百位女性，而每一位女性都有着她们自己独特的故事和成功的事迹。Anda tahu terdapat car a yang lebih baik dan ramai orang dari komuniti di luar sana yang bersemangat untuk membantu anda mencapai matlamat anda. Melaleuca boleh membantu dari segi meningkatkan kesejahteraan anda, menyediakan produk-produk lebih selamat untuk kediaman anda atau meluangkan lebih masa dengan orang yang tersayang.

Terdapat banyak sebab kenapa begitu ramai wanita membina perniagaan mereka dengan Melaleuca – kerana ianya berhasil! Sama ada anda seorang ibu muda, ibu tunggal, wanita berkerjaya atau warga emas yang baharu sahaja meninggalkan alam pekerjaan, Melaleuca boleh membantu anda mencapai matlamat anda. Tetapi jangan ambil pada kata-kata kami sahaja. Beberapa tahun yang lepas, Leadership in Action telah menemuramah beratus wanita, bersama kisah unik dan kejayaan mereka.

Being a woman in today’s world can be difficult. You can spend your life chasing after impossible standards, trying to figure out how to do it all and still feel guilty when you fall short. All it takes is five minutes on Pinterest before you conclude you should be thinner, look younger, dress nicer, and have time to throw elaborate dinner parties and make handmade gifts for all your guests. Not to mention the mom guilt. You’re constantly stuck in a tug-of-war between wanting to be there for your kids and needing to help support the family. But you’re one of the lucky ones. You know about Melaleuca. 身为当今的女性可说是困难重重。您可以用尽一生追求不可能的生活标准，不断寻找如何将所有事情做好的方法，但在您无能为力，还是无法避免的感到内疚。就只需要在Pinterest花上五分钟，您就可以总结您应该要变得更瘦一些、看起来更年轻一些、穿着更好一些，以及有时间去出席精心准备的晚宴，并亲手制作一些礼品送给您所有的客人。别忘了说妈妈们的内疚感，因为您的心里将会有个拉锯战，到底是要陪伴孩子，或是要帮忙养家。但您是其中一个幸运

儿，因为您认识了美乐家。

Dalam dunia hari ini, seorang wanita mungkin berhadapan dengan perit getir kehidupan. Anda menghabiskan kehidupan anda untuk mencapai sesuatu yang mustahil, cuba memikirkan bagaimana cara untuk melakukan semua perkara dan rasa bersalah apabila anda tidak berjaya mencapainya. Ia mengambil masa hanya lima minit denganmelayari aplikasi Pinterest sebelum anda memutuskan anda perlu kurus, nampak lebih muda, berpakaian cantik dan menganjurkan parti makan malam dan membuat hadiah buatan tangan untuk semua tetamu anda. Ditambah pula dengan sesalan seorang ibu. Sering kali anda terperangkap dalam kemelut antara bagaimana untuk berada di sisi anak anda dan juga keperluan untuk membantu keluarga anda. Tetapi anda adalah di antara orang bertuah. Anda tahu tentang Melaleuca.

HERE ARE JUST FIVE STORIES OF WOMEN WHO HAVE FOUND A BETTER LIFE, BOTH FOR THEMSELVES AND SO MANY OTHERS—THANKS TO THEIR EFFORTS WITH MELALEUCA. 这里我们只与您分享其中五位女性的故事，她们不但为自己，也为其他人找到了更好的生活-谢谢他们于美乐家的努力。DI SINI TERDAPAT LIMA KISAH WANITA YANG MENEMUI KEHIDUPAN YANG LEBIH BAIK, UNTUK MEREKA SENDIRI DAN JUGA ORANG LAIN – HASIL DARIPADA USAHA BERSAMA MELALEUCA.

5个故事

5 KISAH

5S T O R I E S

Women in ACTION:

PERLAKUAN Wanita:Bagaimana Para Ibu di Melaleuca Melakukan Perubahan

女人当道:妈妈们如何在美乐家作出改变

How Moms in Melaleuca Are Making a Difference

A NEW DAY CELEBRATING MOMS


“jordan and i are in downtown l.a.!” Executive Director 4 Trish Grinnell says over the crackling of her cell phone. Jordan, Trish’s 19-year-old daughter, can be heard laughing in the background.

“We just got out of the spa,” Trish says. “You know, because you’ve got to do mommy-daughter things.”

Before Trish came to Melaleuca, her hectic corporate job left no time for her two children.

“When Jordan was in first grade, and this is what’s going to make me cry, I didn’t go to any of her school functions,” Trish says.

“I didn’t have that many,” Jordan says.

“Yeah, you did,” Trish says. “And I didn’t make it to any of them. That was a gut check. You ask yourself, ‘What in the world am I doing?’”

After that, Trish went online and began searching for jobs that would allow her to work from home. But all of the business models were terrible. She could easily find flaws in many of the work-from-home schemes after a career working with clients like Disney, Toyota and Time Warner. Then she found Melaleuca.

“Melaleuca made total sense,” Trish says. “It’s truly the best home-based business for people who want to earn a serious income. I got the business model right away because in the corporate world I never had residual income, ever. Every single month I had a quota. Every single month I had to go from zero. What Melaleuca has is remarkable.”

Since joining Melaleuca in January of 2005, Trish has a whole new work schedule. She can now schedule her work around her life and the people that matter most to her. In addition to being available for school and sporting events, the Grinnell-Kruger family makes sure to go on vaca-tion together every year. It’s a lifetime

“JORDAN DAN SAYA BERADA DI PUSAT BANDAR L.A.!” Pengarah Ekse-kutif 4 Trish Grinnell berkata melalui bunyi bising telefon bimbitnya. Jordan, anak perempuan Trish berusia 19 tahun, kedenga-ran ketawa di belakangnya.

“Kami baru sahaja keluar dari spa,” kata Trish. “Awak tahulah, apabila anak dan ibu keluar bersama.”

Sebelum Trish datang ke Melaleuca, pekerjaan korporat beliau yang sibuk tidak memberikan beliau masa untuk kedua anaknya.

“Apabila Jordan berada di gred pertama dan ini yang menyebabkan saya ingin menangis, saya tidak pernah pergi ke mana-mana majlis sekolahnya,” kata Trish.

“Ibu saya selalu tidak dapat menghad-irinya,” ujar Jordan.

“Ya, betul,” kata Trish. “Dan saya tidak hadir ke mana-mana majlis pun. Ia sep-erti satu tumbukan. Ia membuatkan saya tertanya,’Apa yang saya lakukan?”

Selepas itu, Trish mencari dalam talian dan mula mencari kerja yang membole-hkan beliau bekerja dari rumah. Tetapi semua model perniagaan sangat teruk. Beliau dengan mudah dapat mencari kes-alahan dalam kebanyakan skim bekerja dari rumah kerana pengalaman beliau berkerja dengan klien seperti Disney, Toyota dan Time Warner. Kemudian beliau menemui Melaleuca.

“Melaleuca sangat logik,” kata Trish. “Ia sememangnya perniagaan berasaskan

“我和JORDAN现在在洛杉矶城内！”

执行总监4 - Trish Grinnell 通过她的手机噼里啪啦地说道。在电话的另一端，可以听到Jordan，也就是Trish 19岁的女儿的笑声。

“我们才刚刚做完了spa。” Trish接着说，“您知道吗，您需要做出一些母女间的亲子活动。”

在Trish加入美乐家之前，她那忙碌的企业工作让她无法抽空陪伴她的两个孩子。

“当Jordan在小学一年级时，我一直都会感到悲伤，因为我无法出席她学校的任何一个活动。”Trish回忆起过去的难忘经历。

Jordan说，“我才没有那么多活动呢！”

“有！您当时的活动可多呢！”Trish说。“而我却无法出席任何一个。这真是对我的一大考验。我不断地问自己，我到底在做着些什么？”

然后，Trish就开始上网搜寻可以让她

在家工作的一份工作，但所有的事业模式

都是非常可怕的。在与Disney、Toyota和Time Warner等客户工作过之后，她很容易就发现很多的在家工作计划是有缺陷的。之后，她就找到了美乐家。

“美乐家是有意义，而且也是合情合理的。”Trish说，“这是一个真正以家庭为基础的事业，特别是给那些想要赚取固定收入的人。我马上就加入了这个事业模式，因为在其他的企业世界，我从来都不曾有过任何稳定且持续不断的收入。每一个月我都会有一个目标限额。每一个月我都需要从零开始。但美乐家所能提供的却是非常了不起的。”

自从在2005年的一月份加入美乐家以来，Trish就有了全新的工作时间表。她现在能够以她自己的生活和生活中最重要的人为考量，来安排自己的工作时间表了。除了可以出席学校和运动活动以外，Grinnell-Kruger一家每年确保一同出外旅游。这是Trish不会用任何事情来交换的一个美好记忆和欢乐时光。

“时间是珍贵的资源。”Trish说，“您永远都不可能会让时间重来。美乐家给了我们如何选择时间运用的能力。这也是我们在这个事业里获得的最珍贵的事情。”

Jordan不得不同意这一点。“我喜欢

Making Time to Be a Mom抽时间来当一名妈妈Meluangkan Masa Sebagai Seorang IbuTrish Grinnell, Executive Director 4 / 执行总监 4 / Pengarah Eksekutif 4

“Melaleuca gives us the ability to choose how we spend our time. And that’s precious, that’s the most precious thing we get with this business.”“美乐家给了我们如何选择时间运用的能力。这也是我们在这个事业里获得的最珍贵事情。”“Melaleuca memberikan kami keupayaan untuk memilih bagaimana kami akan menghabiskan masa. Dan ia adalah sesuatu yang bernilai, paling bernilai yang kami miliki melalui perniagaan ini.”

$31,423

LARGEST CHECK最高佣金GANJARAN TERBESAR:

$853,444*

LIFETIME EARNINGS TO DATE目前累积收入 PENDAPATAN SEPANJANG HAYAT SETAKAT INI:1

G R I N N E L L

of memories and fun moments that Trish wouldn’t trade for anything.

“Time is a precious resource,” Trish says. “You can’t get it back. Melaleuca gives us the ability to choose how we spend our time. And that’s precious, that’s the most precious thing we get with this business.”

Jordan would have to agree. “I loved having my mom there when I came home from school,” she says. “We would make dinner together, hang out and just talk. I feel really close to my mom because of it.”

“You also saw me work hard,” Trish adds. “You saw me build from just one customer and how many people said no.”

“I did,” Jordan says. “I saw you struggle and keep going. You never gave up. I know what hard work is because of you. You’re my role model and I watched. I really did. I want to be like you.”

rumah bagi mereka yang inginkan pendapa-tan yang serius. Saya mendapat model per-niagaan serta-merta kerana di dalam dunia korporat, saya tidak pernah pernah menjana pendapatan sampingan. Setiap bulan saya mempunyai kuota. Setiap bulan saya bermula dengan sifar. Apa yang Melaleuca miliki sangat menakjubkan.”

Sejak menyertai Melaleuca pada Januari 2005, Trish mempunyai jadual kerja yang baru sepenuhnya. Kini beliau dapat menyu-sun jadual kerja sekitar kehidupannya dan bersama mereka yang paling penting dalam kehidupan beliau. Tambahan lagi, beliau boleh berada di setiap majlis dan sukan seko-lah, keluarga Grinnell-Kruger memastikan mereka bercuti bersama-sama setiap tahun. Ia adalah memori sepanjang hayat dan detik keriangan yang tidak dapat Trish tukarkan dengan apa jua sekalipun.

“Masa adalah sumber yang bernilai,” kata Trish. “Anda tidak boleh mendapatkannya semula. Melaleuca memberikan kami keupay-aan untuk memilih bagaimana kami akan menghabiskan masa. Dan ia adalah sesuatu yang bernilai, paling bernilai yang kami miliki melalui perniagaan ini.”

Jordan sangat bersetuju. “Saya suka apabila ibu saya berada di rumah apabila saya balik dari sekolah,” beliau berkata. “Kami boleh makan malam, melepak bersama atau hanya berbual. Saya rasa disebabkan itu saya lebih rapat dengan ibu saya.”

“Anda juga melihat saya bekerja keras,”tambah Trish. “Awak nampak ibu mengembangkan perniagaannya dari hanya seorang pelanggan dan berapa ramai orang yang menolak pelawaannya.”

“Saya nampak,”kata Jordan. “Saya lihat ibu bertungkus-lumus dan teruskan. Dia tidak berputus asa. Saya tahu apa erti kerja keras kerana ibu. Ibu adalah idola saya dan saya perhatikannya. Saya lakukannya. Saya ingin jadi seperti ibu.”


放学回家后能与我的妈妈在一起。”她

说，“我们可以一起享用晚餐、出外游

玩，或是单纯地聊天。就因为这样，我与

妈妈感觉非常亲近。”

“您也看到了我的努力吧？”Trish补充地说，“您看着我从只有一个顾客开始建立事业，也看着我被不少人拒绝。”

“对，这一切我都还历历在目。”Jordan说，“我看到您的挣扎但却继续勇往直前。您不曾放弃过。因为您这一份坚毅，让我知道了什么叫努力。您真的是我的模范，而我也从您的身上学习了不少东西。真的学了不少东西。我想要和您一样。”


executive director 8 rhonda hendrix felt a sense of accomplishment when she mailed in her last mortgage payment, but it wasn’t until several months later that she realized the true power of being debt-free.

“The money was just piling up in our account!” Rhonda says. “We were no longer making a double or triple house payment like we’d been doing, so our balance just kept growing. Michael and I just looked at each other and were like, ‘What are we going to do with all this money?’”

When Rhonda first joined Melaleuca, her goal was just to replace her income from a direct sales cosmetics company.

“I’d been selling cosmetics for seventeen years, and I was burnt out,” Rhonda says. “I never made the kind of money I thought I was going to make and I was a really hard, hard worker.”

One of Rhonda’s friends convinced her to go to a Delivering Wellness® overview. She was shocked when she found out the only thing she needed to buy was a business kit.

“I was amazed at Melaleuca,” Rhonda says. “No inventory? I’d been moving inventory in and out of my house for 17 years. And no

parties? I didn’t even have to buy a product catalog! In direct sales, you’re constantly buying literature and demo products and hostess gifts. With Melaleuca we have no overhead.”

Rhonda began building a Melaleuca business and quickly saw results. Unlike her last company, which promised income that never came, Rhonda was quickly able to not only match but even surpass her old income.

“I’ve hit every goal I’ve set,” Rhonda says. “I don’t work any harder than I did in my old company, but I make four times more money here. I mean seriously, I make four times more money. I’ve been able to replace my income, replace my husband’s income, pay off our house, and become debt-free. Now we’re just saving more for retirement.”

One of the things Rhonda loves is that reaching her goals doesn’t mean simply focusing on herself. She’s been able to help other people find financial freedom as well.

Directors 8 Thomas and Ellen Krizman once had a thriving construction business in Nashville. But when the recession hit, the Krizmans dropped from a six figure income to just over $30,000 a year for a family of six. The Krizmans were already happy customers, so they turned to Rhonda for help turning their love of the products into something more.

“She had four kids and she didn’t want to go back to working 50–60 hours in retail management,’” Rhonda says. “So we started working together to help her advance. Now she’s a Director 8 and she’ll be a Senior Director before the year is over. Melaeluca has allowed them to keep their home, and once they reach Senior Director they’ll be able to get a second car.”

Rhonda loves that Melaleuca gives women the freedom to fulfill their potential as wives, professionals, and family members.

“You can be all the roles you want to be, whether it’s wife or mom or aunt or best friend,” Rhonda says. “With Melaleuca, you can fulfill all those roles while still being a successful businesswoman. It really is the vehicle to help you achieve balance in your life.”

Rhonda Hendrix, Executive Director 8 /执行总监 8 /Pengarah Eksekutif 8 $38,519 $1,311,777*

2H E N D R I X


Debt-Free and Ready for the Future无债务并为未来准备Bebas hutang dan Bersedia untuk Masa Depan

PENGARAH EKSEKUTIF 8 RHOND A HENDRIX mencapai satu kejayaan apabila beliau mengepos bayaran gadai janji yang terakhir, tetapi beliau hanya merasainya selepas beberapa bulan kemudian setelah beliau menyedari kuasa sebenar bebas hutang.

“Duit semakin bertambah dalam akaun kami!” ujar Rhonda. “Kami tidak lagi membuat bayaran rumah sebanyak dua, atau tiga kali, jadi baki akaun kami makin bertambah. Micheal dan saya saling berpandangan dan kami berkata,’Apa yang hendak kita lakukan dengan duit sebanyak ini?’”

Apabila Rhonda mula-mula menyertai Melaleuca, matlamat beliau adalah hanya untuk menggantikan pendapatan beliau dengan syarikat kosmetik jualan langsung.

“Saya telah menjual kosmetik selama tujuh belas tahun dan saya sungguh penat,”kata Rhonda. “Saya tidak pernah mendapat duit yang banyak yang saya fikir saya harus dapat dan sebenarnya saya seorang yang sangat-sangat bekerja keras.”

Salah seorang dari rakan Rhonda meyakinkan beliau untuk menghadiri pembentangan Delivering Wellness® . Beliau sungguh terkejut apabila mendapat tahu bahawa satu benda yang beliau perlukan hanyalah kit perniagaan.

“Saya berasa kagum dengan Melaleuca,” Rhonda berkata. “Tiada stok? Saya telah mengalihkan stok ke dalam dan keluar rumah saya selama 17 tahun? Dan tiada parti? Saya tidak perlu membeli katalog produk! Dalam jualan langsung, anda membeli penulisan dan produk demo dan hadiah penganjuran. Dengan Melaleuca kita tidak perlu perbelanjaan.”

执行总监8-RHONDAHENDRIX在她支付她最后一期的抵押贷款后，感到了一种莫名的满足感，但这还不是故事的全部，因为在几个月后，她才发现无债务的真正力量。“在我们的户口里开始有钱了！” Rhonda说，“我们不再需要像以前那样，每个月都需要支付出两期或是三期的房屋贷款，因此我们户口的余额不断地增长。我和Michael相互对望，心里好像在嘀咕着，‘我们要用这些钱来做些什么呢？’”

当Rhonda开始加入美乐家时，她的目标就是要代替她从化妆品直销公司得到的收入。

“我已经卖了17年的化妆品，让我疲惫不堪。”Rhonda说，“一直以来，我都无法赚取我所希望能够赚取的金钱，纵使我是一个非常勤奋、努力的员工。”

Rhonda其中一位朋友介绍她去听听传递富足的分享会。当她知道她唯一所需要做的就只是购买事业文件夹时，她感到非常吃惊。

“我对美乐家感到惊奇。”Rhonda说，“不用存货？因为这17年来，我不断地在我的家里存货、出货。而且也不用举办派对？在这里，我甚至还不用购买产品目录！在过去直销市场中，我需要不断地购买产品说明测字和演示产品，而且还要准备小礼物以吸引顾客。而在美乐家这里，我们不需要这些费用。”

因此Rhonda开始建立了美乐家事业，而且很快地就看到了成绩。与她之前那空口说白话的公司不同，Rhonda在美乐家很快就得到了与她之前相同的收入，甚至还很容易地就超出了她旧有的收入。

“我成功地达成了我所设的每一个目标。”Rhonda说，“我所付出的努力并没有以前的旧公司多，但所赚取的收入却比之前多四倍！我是说真的，我赚取的收入比以前多四倍！我在美乐家的收入能够取代我之前的收入、我丈夫的收入、缴清我们的房屋贷款，而我们现在也无债务在身了。现在，我们就只是要存更多的钱来为我们的退休做准备。”

Rhonda最爱的事就是要达成她的目标，并不代表单纯地专注于自己而已，她还能够帮助其他人得到财务自由。

总监 8 - Thomas 和 Ellen Krizman 曾经在Nashville 的建筑业拥有一个蓬勃发展的事业。然而，当经济萧条席卷而来时，Krizman一家六口的家庭收入从高峰期的六位数字键减少至一年$30,000而已。由于Krizman一家已经是对美乐家满意的顾客，因此他们希望Rhonda能够帮助他们把他们对产品的热爱，转换成其他更多的事情。

Rhonda mula membina perniagaan Melaleuca dan melihat hasilnya dengan cepat. Tidak seperti syarikat beliau yang dahulu, yang menjanjikan pendapatan yang tidak pernah dimiliki, bukan sahaja Rhonda dapat menyamai dengan sekelip mata malahan mengatasi pendapatan lamanya.

“Saya mencapai sasaran yang saya tetapkan,” kata Rhonda. “Saya tidak bekerja lebih kuat dari syarikat lama saya, tapi saya mampu menggandakan duit saya sebanyak empat kali ganda. Maksud saya, saya menggandakan empat kali duit saya. Saya mampu menggandakan pendapatan lama saya, pendapatan suami saya, melangsaikan hutang rumah dan bebas hutang. Sekarang kami dapat menyimpan lebih banyak bagi persaraan saya.”

Salah satu perkara yang Rhonda gemari ialah dalam mencapai impiannya tidak bermaksud hanya memberi tumpuan untuk dirinya sahaja. Beliau juga mampu membantu orang lain untuk mencapai kebebasan kewangan.

Pengarah 8 Thomas dan Ellen Krizman dahulu pernah memiliki perniagaan pembinaan yang sibuk di Nashville. Tetapi semasa zaman kemelesetan ekonomi melanda, pendapatan Krizman telah menjunam daripada enam digit hingga hanya kepada $30,000 setahun untuk enam orang sekeluarga. Krizmans sebenarnya pelanggan yang sudah berpuas hati, jadi mereka berjumpa Rhonda untuk menukarkan produk kegemaran mereka menjadi sesuatu yang lebih hebat lagi.

“Beliau mempunyai empat orang anak dan beliau tidak mahu lagi kembali bekerja 50-60 jam dalam pengurusan peruncitan,” kata Rhonda. “Jadi kami mula bekerjasama untuk membantu kenaikan beliau. Sekarang beliau adalah seorang Pengarah 8 dan beliau akan menjadi Pengarah Kanan sebelum tahun tersebut berlalu. Melaleuca telah membenarkan mereka mengekalkan rumah mereka dan apabila mereka mencapai Pengarah Kanan mereka akan mendapat kereta kedua.”

Rhonda mengagumi Melaleuca kerana memberikan kebebasan kepada wanita untuk memenuhi potensi mereka sebagai isteri, ahli profesional dan ahli keluarga.

“Anda boleh berperanan seperti apa yang anda inginkan sama ada seorang isteri atau ibu atau ibu saudara atau rakan karib,” kata Rhonda. “Dengan Melaleuca, anda boleh menguasai peranan tersebut dan anda masih lagi menjadi seorang ahli perniagaan wanita. Ia adalah sebagai sebuah kaedah yang benar-benar dapat membantu anda dapat mencapai keseimbangan dalam kehidupan anda.”

“她有四个孩子，而且她也不要重回零售行业，每星期工作50-60个小时。”Rhonda说，“因此我们开始相互合作以帮助她晋升。现在她也是个总监 8 而她将会在今年结束前晋阶为资深总监。美乐家让他们保有自己的家，而且一旦他们晋阶为资深总监后，他们将能得到他们的第二辆轿车。”

Rhonda喜欢美乐家给予女人自由，以发挥她们作为妻子、专业人士和家庭成员的潜能。

“您可以扮演任何您想要成为的角色，无论是妻子或是妈妈或是阿姨又或是好朋友。”Rhonda补充说，“通过美乐家，您可以在成为成功事业女性的同时，一次过扮演着这里的所有角色。她真的是能让您达成您生活中平衡点的媒介。”


LIFETIME EARNINGS TO DATE目前累积收入 PENDAPATAN SEPANJANG HAYAT SETAKAT INI:


“The most I’d ever made in one month as a nurse was not quite $4,000, and that was in a really

hard month. A light bulb went on, and I realized that Melaleuca

could be my family’s plan A.”“我当一名护士一个月的薪水不足

$4,000，因此生活一直都是非常困难的，但我突然了解到美乐家可以是我

最好的家庭计划。”“Pendapatan terbanyak yang

saya peroleh dalam sebulan sebagai seorang jururawat

tidak sampai $4,000 dan ia adalah bulan yang sangat sukar.

Tiba-tiba ada cahaya muncul dan saya menyedari Melaleuca

mungkin menjadi pelan A keluarga saya.”

Soon after, Corey quit nursing, Ross quit construction, and they put all their effort into growing their Melaleuca business. They moved out of that “awful” one-bedroom apartment, quickly advanced to Executive Director, and began drawing up plans for a dream home as they awaited the happy arrival of their son, Colin.

Colin was born with Down syndrome, and from day one the Kellers were set on giving him the absolute best in specialized care. They’ve been able to do just that thanks to the time freedom and financial freedom their Melaleuca business provides. Colin’s treatment requires frequent trips out of state that are both lengthy and expensive, but because of Melaleuca’s residual income, there’s no anxiety or worry.

“We have a lot of things planned for Colin,” Corey says. “We know it’s going to be expensive, but we’re really blessed to be able to do it all. Melaleuca has given us freedom in life. Just being blessed with more time with our family and a secure financial future. It’s a priceless feeling.”

As a mom, Corey realizes the importance of seeking out and soaking in everyday moments with her children—moments that pass many working parents by. Each morning, she and Ross set a few hours aside just to play with 3-year-old Caroline and 1-year-old Colin.

During that time, there’s no business building, no budgeting, no running errands. There’s only family: A sister and brother, a mom and dad. Precious time where parent-child relationships are nurtured and strengthened.

The Kellers celebrated Colin’s first birthday in June, and to commemorate the occasion, Caroline gave him a Mohawk (thanks to a generous slathering of Renew® Lotion). It was a moment moms live for.

“That was funny,” Corey laughs. “Caroline is an outstanding big sister. She isn’t jealous of the attention Colin gets. She just loves him. She’s 100 percent in love with him. While they watch the iPad together like typical siblings, I stand back and think, ‘This feels like heaven.’”

when corey keller enrolled with Melaleuca in January 2012, she was working as a nurse, and her husband, Ross, was working construction. They had a lot of love for their baby girl, Caroline, but little in the way of time, money, and space.

“Not long before we were introduced to Melaleuca, we had downsized to a tiny one-bedroom apartment with no microwave and a broken dishwasher so we could continue to pay our bills,” Corey says. Needless to say, things were tight for her little family of three.

Believing that Melaleuca could make a difference for her family’s income, Corey began building a business with Ross’ support. In just their third month, they earned a check for $6,791.

“I almost fell over when I opened that check,” Corey says. “The most I’d ever made in one month as a nurse was not quite $4,000, and that was in a really hard month. A light bulb went on, and I realized that Melaleuca could be my family’s plan A.”

Making Her Own Slice of Heaven成就她自己的天堂

Membina Bahagian Syurganya SendiriCorey Keller, Executive Director 5 / 执行总监 5 / Pengarah Eksekutif 5

3K E L L E R $27,071 $429,217*


APABILA COREY KELLER MENDAFTAR DENGAN Melaleuca pada Januari 2012, beliau bekerja sebagai seorang jururawat dan suami beliau, Ross, bekerja dalam bidang pembinaan. Mereka sangat menyayangi bayi perempuan mereka, Caroline tetapi mereka hanya ada sedikit masa, duit dan ruang untuk dirinya.

“Sebelum kami diperkenalkan kepada Melaleuca, kami telah berpindah ke kediaman yang lebih kecil iaitu apartment satu bilik tanpa gelombang ketuhar dan mesin membasuh pinggan yang telah rosak, supaya kami boleh terus membayar bil kami,” kata Corey. Tanpa perlu berkata panjang lagi, kehidupan mereka bertiga memang sangat perit.

Mempercayai Melaleuca dapat membuat perbezaan untuk pendapatan keluarga mereka, Corey mula membina perniagaan dengan sokongan Ross. Hanya bulan ketiga saja, mereka menerima cek sebanyak $6,791.

“Saya hampir terjatuh semasa saya membuka cek,”kata Corey. “Pendapatan terbanyak yang saya dapat dalam sebulan sebagai seorang jururawat tidak sampai $4,000 dan ia adalah bulan yang sangat sukar. Tiba-tiba ada cahaya muncul dan saya menyedari Melaleuca mungkin menjadi pelan A keluarga saya .”

Tidak lama kemudian, Corey berhenti menjadi jururawat, Ross berhenti dalam pembinaan dan mereka berusaha dengan bersungguh-sunguh membesarkan perniagaan Melaleuca. Mereka telah berpindah keluar dari apartment satu bilik yang teruk, dengan pantas maju ke Pengarah Eksekutif dan mula merangka pelan bagi memiliki rumah idaman di samping menunggu ketibaan anak lelaki mereka, Colin.

执行总监8-RHONDAHENDRIX在她支付她最后一期的抵押贷款后，感到了一种莫名的满足感，但这还不是故事的全部，因为在几个月后，她才发现无债务的真正力量。“在我们的户口里开始有钱了！” Rhonda说，“我们不再需要像以前那样，每个月都需要支付出两期或是三期的房屋贷款，因此我们户口的余额不断地增长。我和Michael相互对望，心里好像在嘀咕着，‘我们要用这些钱来做些什么呢？’”

当Rhonda开始加入美乐家时，她的目标就是要代替她从化妆品直销公司得到的收入。

“我已经卖了17年的化妆品，让我疲惫不堪。”Rhonda说，“一直以来，我都无法赚取我所希望能够赚取的金钱，纵使我是一个非常勤奋、努力的员工。”

Rhonda其中一位朋友介绍她去听听传递富足的分享会。当她知道她唯一所需要做的就只是购买事业文件夹时，她感到非常吃惊。

“我对美乐家感到惊奇。”Rhonda说，“不用存货？因为这17年来，我不断地在我的家里存货、出货。而且也不用举办派对？在这里，我甚至还不用购买产品目录！在过去直销市场中，我需要不断地购买产品说明测字和演示产品，而且还要准备小礼物以吸引顾客。而在美乐家这里，我们不需要这些费用。”

因此Rhonda开始建立了美乐家事业，而且很快地就看到了成绩。与她之前那空口说白话的公司不同，Rhonda在美乐家很快就得到了与她之前相同的收入，甚至还很容易地就超出了她旧有的收入。

“我成功地达成了我所设的每一个目标。”Rhonda说，“我所付出的努力并没有以前的旧公司多，但所赚取的收入却比之前多四倍！我是说真的，我赚取的收入比以前多四倍！我在美乐家的收入能够取代我之前的收入、我丈夫的收入、缴清我们的房屋贷款，而我们现在也无债务在身了。现在，我们就只是要存更多的钱来为我们的退休做准备。”

Rhonda最爱的事就是要达成她的目标，并不代表单纯地专注于自己而已，她还能够帮助其他人得到财务自由。

总监 8 - Thomas 和 Ellen Krizman 曾经在Nashville 的建筑业拥有一个蓬勃发展的事业。然而，当经济萧条席卷而来时，Krizman一家六口的家庭收入从高峰期的六位数字键减少至一年$30,000而已。由于Krizman一家已经是对美乐家满意的顾客，因此他们希望Rhonda能够帮助他们把他们对产品的热爱，转换成其他更多的事情。

Colin yang lahir dan disahkan Down Syndrom dan sejak dari hari pertama lagi Kellers telah menetapkan untuk memberikan penjagaan khusus yang terbaik. Mereka boleh melakukannya hasil daripada kebebasan masa dan kewangan yang diberikan oleh Melaleuca. Rawatan Colin memerlukan lawatan keluar negeri yang kerap, yang mengambil masa yang lama dan mahal tetapi kerana pendapatan lebihan Melaleuca, mereka tidak berasa bimbang.

“Kami mempunyai banyak rancangan untuk Colin,” kata Corey. “Kami tahu ia mahal tetapi kami bersyukur kerana mampu melakukannya. Melaleuca telah memberikan kami kebebasan di dalam kehidupan. Saya hanya mampu bersyukur kerana mempunyai banyak masa bersama keluarga kami dan mendapat kewangan yang kukuh. Ia perasaan yang sungguh bernilai.”

Sebagai seorang ibu, Corey menyedari kepentingan bersama sepanjang masa dengan anak mereka –di mana ramai ibu bapa yang bekerja tidak memiliknya iaitu masa. Setiap pagi, dia dan Ross menetapkan beberapa jam untuk hanya bermain dengan Caroline, 3 tahun dan Colin yang berumur 1 tahun.

Pada waktu itu, tiada pembinaan perniagaan, tiada bajet, tiada menjalankan tugas. Hanya ada seubuah keluarga: Seorang kakak dan abang, ibu dan ayah. Masa berharga di mana perhubungan ibu-anak disemai dan diperkuatkan.

Kellers meraikan hari jadi Colin yang pertama dalam bulan Jun dan untuk mengingati majlis tersebut, Caroline memberikannya Mohawk (terima kasih kepada jumlah Losyen Renew® yang banyak). Itu adalah detik seorang ibu.

“Ia sangat kelakar,”kata Corey. “Caroline adalah seorang kakak yang sangat baik. Dia tidak cemburu dengan tumpuan yang diterima Colin. Beliau hanya sayangkannya. Beliau menyayanginya sepenuh hati. Semasa mereka menonton iPad bersama-sama seperti adik-beradik yang lain, saya berdiri dan berfikir, ‘Rasa seperti di syurga.’”

Rhonda mengagumi Melaleuca kerana memberikan kebebasan kepada wanita untuk memenuhi potensi mereka sebagai isteri, ahli profesional dan ahli keluarga.

“Anda boleh berperanan seperti apa yang anda inginkan sama ada seorang isteri atau ibu atau ibu saudara atau rakan karib,” kata Rhonda. “Dengan Melaleuca, anda boleh menguasai peranan tersebut dan anda masih lagi menjadi seorang ahli perniagaan wanita. Ia adalah sebagai sebuah kaedah yang benar-benar dapat membantu anda dapat mencapai keseimbangan dalam kehidupan anda.”

“她有四个孩子，而且她也不要重回零售行业，每星期工作50-60个小时。”Rhonda说，“因此我们开始相互合作以帮助她晋升。现在她也是个总监 8 而她将会在今年结束前晋阶为资深总监。美乐家让他们保有自己的家，而且一旦他们晋阶为资深总监后，他们将能得到他们的第二辆轿车。”

Rhonda喜欢美乐家给予女人自由，以发挥她们作为妻子、专业人士和家庭成员的潜能。

“您可以扮演任何您想要成为的角色，无论是妻子或是妈妈或是阿姨又或是好朋友。”Rhonda补充说，“通过美乐家，您可以在成为成功事业女性的同时，一次过扮演着这里的所有角色。她真的是能让您达成您生活中平衡点的媒介。”




Maley Walsh is no quitter. She’s built her business through highs and lows, through health challenges and bad days. She knows that Melaleuca is a business and she’s committed to moving forward despite the oc-casional problem or setback.

“If you had a traditional business and you’d invested hundreds of thousands of dollars, you wouldn’t just walk away because you had a bad month,” Executive Director 2 Maley Walsh says. “So why would you walk away from your Melaleuca business? The payoff is so much greater and you have none of the risk of a traditional business.”

Maley encourages all new business builders to make that commitment to their business, to keep working and doing what you can every day. “Just keep putting one foot in front of the other,” Maley says. “You can never talk yourself into being motivated to do this, but I think ac-tion motivates you.”

Maley can tell you firsthand the difference between working from home and owning a Melaleuca business. Before Melaleuca, she worked remotely for a technology company. But even though she wasn’t going into the of-fice every day, she still didn’t have the freedom that building a Melaleuca business provides.

“I had some flexibility, but I was still tied to that desk and computer,” Maley says. “I felt guilty whenever I’d get up and do laundry or what have you. With Melaleuca, I love not feeling like someone is watching over my shoulder. I don’t have to answer my phone by

the second ring. I can go to my kids’ school and volunteer. Or, when they’re sick, I can really focus on them.”

As a Melaleuca business owner, Maley was able to rely on her residual income when health challenges made it hard for her to build her Melaleuca business. “Had I still been in the corporate world, I can’t imagine the pressure I would have had to get back to my job,” Maley says. “My Melaleuca income gave me such peace of mind. I still tried to maintain my business and worked when I could, but the pressure just wasn’t there.”

Maley has also seen Melaleuca bless the lives of her team.

“Melaleuca is a business you can count on,” Maley says. “I’ve seen it help so many. Shelby Ford is a new Executive Director, and she was able to pay her car off last month, after buying it only a year and a half ago. And she can be home with her kids. I just think that’s so cool.”

Building a Business to Last a Lifetime

Maley Walsh, Executive Director 2 / 执行总监 2 / Pengarah Eksekutif 2

$22,517 $343,908*4W A L S H


建立持续一生的事业 Membina sebuah Perniagaan Yang Bertahan Sepanjang Hayat



MALEY WALSH BUKANLAH SEORANG YANG BERPUTUS ASA. Beliau membina perniagaan melalui ranjau yang berliku, melalui cabaran kesihatan dan hari-hari yang teruk. Beliau tahu bahawa Melaleuca adalah sebuah perniagaan dan beliau komited untuk maju ke hadapan walaupun sekali-sekala terdapat masalah atau halangan.

“Jika anda mempunyai perniagaan tradisional dan telah melabur beratus ribu dolar, anda tidak akan tinggalkannya hanya kerana anda mempunyai satu bulan yang teruk,” Pengarah Eksekutif 2, Maley Walsh berkata. “Jadi mengapa anda perlu meninggalkan perniagaan Melaleuca anda? Pulangannya lebih banyak dan anda tidak mempunyai risiko daripada perniagaan tradisional.”

Maley menggalakkan semua pembina perniagaan yang baru memberi komitmen kepada perniagaan mereka, meneruskan dan melakukan apa yang anda perlu lakukan setiap hari “Hanya terus meneruskan langkah,”kata Maley. “Anda tidak boleh memotivasikan diri anda untuk melakukan perniagaan ini, tetapi saya fikir dengan melakukan tindakan sahaja boleh memberikan motivasi kepada anda.”

Maley boleh memberitahu anda perbezaan antara bekerja dari rumah dan memiliki perniagaan Melaleuca. Sebelum di Melaleuca, beliau bekerja dengan syarikat teknologi dari jarak jauh. Walaupun beliau tidak pergi ke pejabat setiap hari, beliau masih tidak mempunyai kebebasan dalam membina perniagaan seperti yang disediakan oleh Melaleuca.

MALEYWALSH不是一个半途而废的

人。她经过了无数的考验来建立她的美乐家事业：她需要面对无数的高潮和低潮期、健康挑战，以及困难的日子。她知道美乐家是个能让她持续一生的事业，因此她承诺自己无论是遇到了什么突发的问题或挫折，都要不断向前迈进。

“如果您曾经经营过传统的生意事业，而您投入了数以百千计的金额，您并不会因为您这个月的生意并不好就这样地离开商场。”执行总监 2 - Maley Walsh说，“那么为何您要离开您的美乐家事业呢？美乐家事业的回报比起传统事业来得更多，而且也没有像传统事业所面对的风险。”

Maley鼓励所有的事业伙伴对他们自己的事业作出承诺，无所畏惧地勇往直前，每天都能完成自己能力范围内的事情。“您只需要把您的一只脚不断地放在另一只脚的前面，”Maley说，“您不可能通过言语就能够得到启发，但我觉得行动能够激励到您不断向前。”

Maley可以第一个告诉您，在家工作和拥有美乐家事业的分别是什么。因为在加入美乐家之前，她就在一家科技公司里进行远程/在家工作。虽然她不需要每天都进入公司上班，但她还是无法得到像美乐家事业所提供的那种自由。

“我会有一定的工作灵活性，但我还是需要不断地坐在电脑和桌子前面，”Maley回想说，“每当我要离开电脑桌前，去洗衣或是做点其他的事情时，我都会感到非常内疚。然而，通过美乐家，这种被人监督的感觉就不存在了。我不需要马上接听我的电话。我甚至可以到我孩子的学校里去当义工。或者是，在我的孩子生病时，我可以对他们百分百地专注。”

作为美乐家事业的拥有者，Maley在她面对健康挑战，无法建立她的美乐家事业时，她还可以依赖她那持续不断的收入来维持生活。“如果我还在外头的企业世界，我无法想象我重回工作后所会承受的压力。”Maley说，“我的美乐家收入让我感到非常安心。我依然在尝试去维持我的事业，并在我有能力

“Saya mempunyai beberapa kelonggaran, tetapi saya masih terikat dengan meja dan komputer,”kata Maley. “Saya rasa bersalah semasa saya bangun dan membasuh pakaian atau melakukan apa sahaja. Dengan Melaleuca, saya suka apabila tiada orang mengawasi saya. Saya tidak perlu menjawab telefon dengan deringan kedua. Saya boleh pergi ke sekolah anak saya dan menjadi sukarelawan. Atau apabila dia jatuh sakit, saya benar-benar boleh memberi tumpuan padanya.”

Sebagai pemilik Melaleuca, Maley mampu bergantung pada pendapatan sampingan apabila terdapat cabaran kesihatan yang menyebabkan beliau sukar untuk membina perniagaan Melaleuca. “Jika saya masih lagi berada di dunia korporat, saya tidak boleh bayangkan tekanan yang saya akan dapat untuk kembali kepada pekerjaan saya,” kata Maley. Pendapatan yang saya terima dari Melaleuca memberi kelegaan kepada saya. Saya masih cuba mengekalkan perniagaan saya dan bekerja apabila saya mampu, tapi tiada tekanan.”

Maley juga melihat Melalueca memberkati kehidupan pasukan mereka.”Anda boleh bergantung pada perniagaan Melaleuca,” kata Maley.”Saya melihat perniagaan ini banyak membantu orang ramai. Shelby Ford adalah Pengarah Eksekutif yang baru dan beliau mampu membayar keretanya bulan lepas, selepas hanya membelinya pada satu tahun setengah yang lalu. Dan beliau boleh berada di rumah dengan anak-anak. Saya rasa ia sangat hebat.”

的时候发展事业，但我并没有任何的压力。”

Maley也同时看到了美乐家如何帮助她的团队。“美乐家是您可以依靠的事业。”Maley补充说，“我看到她帮助了不少人，让他们受惠。Shelby Ford是个新的执行总监，她在购买了车子一年半以后，也就是上个月就成功缴清她的汽车贷款，而且她也可以在家陪伴她的孩子。我的感觉就是这很酷！”


amber mcgown knows what it’s like to be a single mom. She knows how hard it can be to feel like everything is on you. It can be overwhelming.

“Many single moms have to provide everything on their own,” Amber says. “But you can rise up and be a champion for your kids. You can model success for them.”

Amber’s Melaleuca business has given her the ability to provide for her family while also being there for her three beautiful daughters, a dream most single moms think they’ll never achieve.

“Melaleuca’s been there for us through the ups and downs in life,” Amber says. “The one thing I’ve always been able to provide is security, and that’s because of my Melaleuca income. It recently allowed me and my girls to move closer to family. With a typical job, we’d have been tied

down geographically. I’m so thankful I made the decision 12 years ago to build a Melaleuca business. It gives us so many options in life.”

One of those options is volleyball. Amber’s oldest two daughters play volleyball year-round and hope to someday play for a college team.

“Six months out of the year they play club volleyball and I chase them around the country for various tournaments,” Amber says. “The other six months are spent training and in school volleyball. We have a lot fun doing it. It’s their passion and I love that I can help them achieve their goals. I’m kind of addicted to my girls.”

Amber is also enjoying building the business with her sister, Director 6 Crystal Batson. “My sister is an up-and-coming star in Melaleuca,” Amber says. “She’s been able to go part-time at her work and her goal is to be able to go full-time with Melaleuca. Any time she shares this company with others, she always says, ‘I’ve seen what it’s done for my sister (Amber) and what she’s been able to do to help others.’ And you know, she wants the same thing. So it’s been really good.”

Now that the two live closer, they’ve been holding weekly Delivering Wellness® overviews together. “We refer to ourselves as the dynamic duo,” Amber says.

With all her success, you might assume building a business just came naturally to Amber. But she’ll be the first to tell you it was a growing experience.

“My uncle used to say I was so shy I would barely open my mouth to eat,” Amber says. “This business has developed me as a leader and it’s kept me well-rounded and healthy in more ways than just physically and financially.”

You’d never guess this confident, articulate woman was ever shy, but that’s part of what makes Amber’s story great. She wasn’t a natural, but she learned and she worked. She succeeded. And you can too.

“Melaleuca’s been there for us through the ups and downs in life. The one thing I’ve always

been able to provide is security, and that’s because of my

Melaleuca income.” “就算我们的生活中会面临高潮或低潮，但美乐家一直都会陪伴在我们身旁。我唯一能够准备的就是安全感，

那是因为我拥有美乐家的收入。”“Melaleuca berada di samping

kami semasa saat senang dan susah dalam kehidupan

kami. Satu perkara yang saya boleh sediakan ialah jaminan

keselamatan dan ia adalah kerana pendapatan Melaleuca saya.”

Leading by Example Amber McGown, Executive Director 5 / 执行总监 5/ Pengarah Eksekutif 5

$26,151LARGEST CHECK:

$935,751*LIFETIME EARNINGS TO DATE:5

M C G O W N


以身作则 Kepimpinan Melalui Teladan

AMBER MCGOWN TAHU BAGAIMANA RASANYA menjadi ibu seorang ibu tunggal. Beliau tahu bagaimana rasa sukarnya apabila semua perkara berada di bawah tanggungan anda. Ia boleh menjadi satu perkara yang besar.

“Ramai ibu tunggal perlu menyediakan semua perkara dengan sendiri,”kata Amber. “Tapi anda boleh bangkit dan menjadi juara untuk anak anda. Anda boleh menjadi contoh kejayaan buat mereka.”

Perniagaan Melaleuca yang dimiliki Amber memberikan beliau keupayaan untuk menyediakan keperluan bagi keluarga beliau dan berada di samping ketiga-tiga anak beliau, impian di mana kebanyakan ibu tunggal merasakan mereka tidak akan mencapainya.

“Melaleuca telah berada di samping kami semasa saat senang dan susah dalam kehidupan,” kata Amber. “Satu perkara yang boleh saya sediakan ialah jaminan keselamatan dan ia adalah kerana pendapatan Melaleuca saya. Baru-baru ini ia menjadikan saya dan anak gadis saya sebagai sebuah keluarga yang lebih rapat. Sebelum ini, dengan pekerjaan biasa kami sentiasa berjauhan. Jadi saya amat berterima kasih dengan keputusan yang saya buat 12 tahun yang lepas untuk membina perniagaan Melaleuca. Ia memberikan begitu banyak pilihan di dalam kehidupan.”

Salah satu pilihan tersebut adalah mengenai bola tampar. 2 orang anak perempuan Amber bermain bola tampar sepanjang tahun dan Amber berharap satu hari nanti mereka dapat bermain untuk pasukan kolej.

AMBERMCGOWN知道成为单亲妈

妈的感觉。她知道当所有的事情都依赖着自己是多么地难熬的。这可以是压倒性的。

“很多单亲妈妈都需要亲力亲为地养家。”Amber说，“但您可以成长并成为您孩子的冠军。您将会是他们成功的楷模。”

Amber的美乐家事业给了她养家的能力，同时也能够时刻陪伴着她那三个漂亮的宝贝女儿，这大概是每一个单亲妈妈都想要做到的梦想吧！

“就算我们的生活中会面临高潮或低潮，但美乐家一直都会陪伴在我们身旁。”Amber说，“我唯一能够为我的女儿准备的就是安全感，那是因为我有美乐家的收入。” 这让我和我的女儿更为亲近了。如果我从事着普通的工作，我们可能会因此而分隔两地。我非常庆幸自己在12年前作出的决定，那就是建立我自己的美乐家事业。美乐家让我们在生活上多了很多选择。”

其中一个选择就是排球。Amber的两个女儿常年都在打排球，她们希望有一天能够进入大学校队。

“她们在一年里面有大约六个月都在为俱乐部打排球，而我就不断地陪同她们参与全国各地不同的比赛。”Amber说，“而剩下的六个月就是平时的排球锻炼和学校里的排球活动。我们从中得到了不少乐趣。这是她们对排球的热诚，我非常高兴我能够帮助她们达成她们的目标。我就是会非常宠爱自己女儿的那种人。”

与此同时，Amber也非常享受与她的妹妹，也就是总监 6 - Crystal Batson 一起建立事业的过程。“我的妹妹将会是美乐家下一个闪亮的明星。”Amber说，“她已经在她工作以外的时间兼职发展美乐家，而她的目标是要全职发展美乐家事业。每一次当她与其他人分享美乐家时，她总会说，‘我很清楚美乐家如何帮助我的姐姐（Amber），也很清楚我的姐姐如何帮助其他人。’ 很明显的，她也想要得到跟她姐姐相同的事情。这是非常美好的。”

而现在，因为她们两姐妹住得更靠近，她们现在每星期都能够一起举办传递富足的分享会。“我们称自己为最佳拍档。”Amber说。

通过她现在拥有的所有成功事迹，您

“Dalam setahun, selama enam bulan mereka bermain dengan kelab bola tampar dan saya akan mengikuti mereka ke seluruh negeri dalam pelbagai kejohanan,” kata Amber. “Enam bulan yang lain dihabiskan untuk latihan dan kejohanan bola tampar sekolah. Kami sungguh seronok. Ini adalah minat mereka dan saya teruja apabila saya dapat membantu mereka mencapai impian mereka. Saya rasa sungguh rapat dengan mereka. “

Amber juga seronok membina perniagaan dengan kakak mereka, Pengarah 6 Crystal Batson. “Kakak saya adalah bintang yang bakal bersinar di Melaleuca,”kata Amber. “Beliau mampu melakukan kerja separuh masa dan matlamat mereka ialah mampu untuk bekerja sepenuh masa dengan Melaleuca. Sewaktu dia berkongsi syarikat ini dengan orang lain, beliau selalunya berkata,’Saya telah melihat apa yang telah dilakukan untuk kakak saya (Amber) dan apa yang dia boleh lakukan untuk membantu orang lain. Dan anda tahu, beliau ingin perkara yang sama. Jadi ia sangat bagus.”

Jadi sekarang mereka berdua tinggal berdekatan, mereka telah menganjurkan pembentangan Delivering Wellness® secara mingguan bersama-sama. “Kami berdua dikenali sebagai pasangan dinamik,” kata Amber. Dengan kejayaan beliau, anda mungkin menganggap Amber membina sebuah perniagaan tanpa banyak halangan. Tetapi beliau menjadi orang pertama untuk memberitahu anda ia adalah pengalaman yang sungguh mencabar.

“Pakcik saya selalu berkata saya seorang pemalu hinggakan semasa makan saya tidak membuka mulut sepenuhnya,”kata Amber. “ Perniagaan ini membentuk jati diri saya sebagai seorang pemimpin dan ia menjadikan saya berfikiran cergas dan sihat dalam banyak cara, bukan setakat dari segi fizikal dan kewangan.”

Anda pasti tidak menyangka, seorang wanita yang petah bercakap yang sebelum ini adalah seorang yang pemalu, tetapi inilah yang telah membuatkan sebahagiankisah Amber menjadi hebat. Kejayaan Amber bukanlah semudah yang disangka, tetapi beliau belajar dan berusaha untuk mencapainya. Beliau telah berjaya. Dan anda juga boleh.

可能会认为Amber建立美乐家事业的过程是非常轻松的。

但她很很肯定地告诉您，她这一路走来的成长过程并不容易。

“我的叔叔曾经说我是个非常内向害羞的人。”Amber慎重地说，“这个事业成功地发掘我成为领袖的潜能，她让我变得面面俱到，而且在身心和财务上也变得更为健康。”

您不会猜想到这位充满自信、能言善道的女性曾经是那么地害羞，但这就是让Amber成长更多的一部分。她的一切，不是天生就拥有的，而是通过不断的学习和努力而换取回来的。她今天做到了，相信您也可以！


In June of this year, the Harvard Business Review published the results of a study, in which they had surveyed some half-million contributors and evaluated more than 50,000 business managers over the past 10 years. The focus of the study was to determine the correlation between a leader’s effectiveness in developing employees comparative to their subordinate’s level of engagement. What the Harvard research ultimately concluded was that the more effective a leader is at “coaching” (versus simply managing) the more engaged and committed his or her direct reports will be. In fact, the results showed a more than 50% increase in employee engagement and commitment for business leaders who were effective “coaches” versus “managers”. These findings validate what Melaleuca has known and taught for nearly three decades – those who effectively coach and lead their teams by example will produce highly engaged and successful organizations, while those who manage…will simply just manage. Unfortunately, learning and becoming an effective coach was not a prerequisite most signed up for, nor is it something that comes naturally to everyone. As is with most things in life, if you work at it, and have the willingness to learn, anyone can become a good coach… and some will become great coaches. To learn to be great is to seek learning from the great. Arguably one of the greatest and most successful coaches of our time was basketball legend and Hall of Famer John Wooden. Coach Wooden is still, to this day, renowned for his unprecedented winning streaks, claiming 10 consecutive college basketball championships and amassing an astounding winning percentage of 664 wins vs 162 losses (81%) during his 50-year tenure as a head coach. But what really set Coach Wooden apart was his passion for developing boys into disciplined and respectful young men irrespective of their basketball feats. His primary focus and ultimate goal was to help the young men he coached to learn how to lead productive and positive lives well after they finished playing basketball. Thus, Coach Wooden’s definition of success was not based on how many games he or the people he coached won or lost, but rather “knowing you made the effort to become the best of which you are capable by making the most of what you have.” In essence, Coach Wooden’s leadership and success axiom was to enhance the lives of those he touched by helping them to reach their full potential. Sound familiar? When asked about the difference between coaching players for success vs simply managing players, Coach Wooden offered these 3 simple principles:1. “The main ingredient of stardom is the rest of the team.” Coach Wooden taught his players sincerity and humility by example. Success was not about him, but about the student athletes and the success of their shared endeavour. He made certain his players knew he was keenly more interested in them as a person and not what they could do for him as basketball players.

2. “Apply yourself every day to just becoming a little bit better. And when

you improve a little each day, eventually big things occur.” It’s teaching and showing consistency in the execution of the little things (i.e. The Seven Criticals) that leads to team success. Great coaches teach this principle both in word and deed while verifying that the little steps are being performed, as opposed to traditional managers too often ask their teams to do what they themselves are not willing to do.

3. “Whatever the context of your coaching - sports, business, or otherwise - your team scores the points. You, the leader, are responsible for teaching the team how to accomplish that.” Great coaches provide and show the track for their team to run on. They teach it clearly and they show it by consistently walking the talk. Control and success in the organization begins with control of oneself.

It pays, in more ways than one, to learn how to be an effective coach and therein harness the full potential of the people and organizations you lead, whatever the context of your leadership. I invite our Marketing Executives to assess your “coaching vs managing” capacities and commit yourself to developing these fundamental coaching attributes necessary for cultivating and maintaining highly engaged and committed teams. In the words of one of the greats (Coach Wooden), “Without proper self-evaluation, failure is inevitable. Failure is not fatal, but failure to change might be.”

今年的6月份，哈佛商业评论公布了一项研究结果，他们在过去10年来访问了将近50万名自愿者，并对超过 50,000 位企业界管理者作出评估。这项研究的重点是要确定领袖提携员工的有效性，以及他们直属团队的参与程度，这两者间的关联性。而这项哈佛研究的最终结论是，当一位领袖能够更有效地“教导”（比较起单纯的管理），那他或她的直属团队就会有更多的参与度，并作出更多的承诺。事实上，这个研究结果也显示，比起只会“管理”的事业领袖，能够有效“教导”员工的事业领袖，有着更高（超过50%）的员工参与度和承诺。这个研究结果验证了美乐家将近30年以来的教导，也就是：能够有效地教导并以身作则的事业领袖，将能够拥有更高参与度和更成功的事业团队；而那些只会管理的领袖，就依然只是在管理而已。然而不幸的，学习并成为一位有效的导师并不是成功最重要的先决条件，也不是每个人与生俱来的自然条件。就好像您生活中的大多数东西一样，如果您肯付出努力，并愿意去学习，任何人都可以成为好导师，甚至可以成为绝佳的导师。要学习最好的，唯有从最好的学习。我们这个时代最伟大、最成功的导师无疑是篮球界的名人堂兼传奇 - 约翰·伍登（John Wooden）。直到今天，仍然未有人可以打破伍登教练那前所未有的连胜纪录：连续10届称霸美国大学篮球锦标赛，以及在他成为总教练的50年间，累积了664胜162负，也就是高达81%的惊人胜率。但真正让伍登教练成功的是，他想要提携青少年的热情，不论他们的篮球技艺如何，都要让他们能够变成有纪律、懂得尊重的年轻人。他最主要的

重点和最终目标都是一样的，也就是要帮助他教导的年轻人去学习如何在打完篮球后，开启有生产力和积极的人生。因此，伍登教练对于成功的定义，并不是他教导的球队或球员的胜负是多少，而是“量力而为，并且全力以赴，做到最好”。从本质上来说，伍登教练的领导力和成功的背后涵义是：改善他人的生活，并帮助他们充分发挥自己的潜能。这句话听起来很熟悉，对吧？当问及教导球员成功和单纯管理球员这两者的分别时，伍登教练说出了以下三个简单的原则：

1. “成就球队明星最主要的是其他的队友。” 伍登教练以身作则地教导他的球员真诚与谦卑。成功并不在于他，而是在于他的学生球员，以及他们共同努力换取而来的成功。他很明确地让他的球员们知道，他最感兴趣的是他们个人的生活发展，而不是身为篮球员的他们能为他做些什么。

2. “让自己每天都变得更好一点点。当您每天都有着一点点的进步，那久

而久之，您就会有很大的改善。”正是教导以及不断地进行这些小细节（也就是成功七要素），将引导您的团队成功。成功的导师将会不断验证这些小细节能否执行，并且言行一致地向他们的学生教导这些原则；而相反的，传统的企业管理者则会常常要求他们的团队去做一些他们不愿意做的事情。

3. “无论是您教导的任何环境背景 - 运动、事业，或是任何东西 - 重要

的是让您的团队拿到分数。您作为一位领袖，有责任去教导您的团队如何

去实现这一个目标。”好的导师会为他们的团队提供和展示正确的跑道。他们会清楚地教导团队，而且不断地以身作则。因为他们相信，要管理团队，并在团队内达到成功，是由管理自己开始。

无论您拥有着什么层面的领导力，学习如何成为一位有效的导师，并充分发挥您领导的团队和队员的潜能，永远都是最重要的。因此，我邀请我们的事业代表评估自己的“教导与管理”的能力，并承诺自己去发展这些基本的教导特质，以培育和维持拥有很高参与度与承诺的团队。其中一位伟大导师（伍登教练）曾说，“没有适当的自我评估，失败是必然的。但是失败并不会致命，而不改变就可能会。”

Pada bulan Jun tahun ini, Harvard Business Review menerbitkan hasil kajian di mana mereka telah membuat kajian terhadap sebahagian setengah juta penyumbang dan menilai lebih daripada 50,000 pengurus perniagaan sepanjang 10 tahun yang lalu. Tumpuan kajian adalah untuk mengetahui pertalian di antara keberkesanan seorang pemimpin dalam membangunkan pekerja berbanding dengan tahap penglibatan pekerja bawahan mereka. Apa yang dapat disimpulkan oleh kajian Harvard ini ialah semakin efektif seseorang pemimpin itu memberikan “bimbingan” (berbanding hanya mengurus), semakin banyak penglibatan dan komitmen yang ditunjukkan oleh pekerja bawahan mereka. Malah, hasil kajian tersebut menunjukkan lebih daripada 50% peningkatan dalam penglibatan dan komitmen pekerja untuk pemimpin perniagaan yang merupakan “pembimbing” yang efektif berbanding “pengurus”. Penemuan tersebut mengesahkan apa yang diketahui dan disampaikan oleh Melaleuca selama hampir tiga dekad - mereka yang membimbing dan memimpin pasukan mereka dengan efektif melalui contoh akan menghasilkan organisasi yang sarat dengan aktiviti dan berjaya, sementara mereka yang mengurus…akan hanya setakat mengurus. Malangnya, belajar dan menjadi pembimbing yang efektif bukanlah perkara yang diwajibkan bagi kebanyakan yang mendaftar, ataupun ia bukan datang secara semula jadi bagi semua orang. Sebagaimana dalam kehidupan, jika anda berusaha dan sanggup untuk belajar, sesiapa sahaja boleh menjadi pembimbing yang bagus…..dan sebahagiannya akan menjadi pembimbing yang hebat. Untuk menjadi hebat adalah belajar daripada mereka yang hebat. Tanpa disangkal lagi, salah seorang terhebat dan paling berjaya buat masa ini ialah lagenda pemain bola keranjang yang diiktirafkan dalam “Dewan Kemasyhuran”,iaituJohn Wooden. Jurulatih Wooden masih lagi hingga ke hari ini, memegang takhta bagi kemenangan berturut-turut, memenangi 10 kejohanan bola keranjang kolej berturut-turut yang tiada tandingannya dan

mengumpul peratusan kemenangan sebanyak 664 berbanding 162 kekalahan (81%) sepanjang tempoh 50 tahun beliau sebagai ketua jurulatih. Tetapi apa yang membezakan Jurulatih Wooden dengan yang lain adalah semangat beliau dalam mengembangkan anak buahnya menjadi seorang anak muda berdisplin dan dihormati tanpa mengira prestasi mereka dalam sukan bola keranjang. Tumpuan utama dan matlamat akhir beliau adalah untuk membantu anak muda yang beliau bimbing belajar cara untuk mengemudi kehidupan yang produktif dan positif dengan baik selepas mereka menamatkan kerjaya mereka dalam sukan bola keranjang. Oleh itu, definisi kejayaan bagi Jurulatih Wooden bukanlah berdasarkan berapa banyak perlawanan beliau atau pasukan bimbingannya menang atau kalah, tetapi sebaliknya “mengetahui yang anda telah berusaha untuk menjadi yang terbaik di mana anda berupaya untuk melakukannya dengan memanfaatkan apa yang anda miliki.” Pada asasnya, kepimpinan Prinsip kejayaan dan kepimpinan Jurulatih Wooden adalah untuk mempertingkatkan kehidupan sesiapa yang beliau temui dengan membantu mereka memanfaatkan sepenuhnya potensi yang ada pada diri mereka. Adakah pepatah ini seperti biasa didengar? Apabila ditanya tentang perbezaan di antara membimbing pemain untuk kejayaan berbanding hanya menguruskan pemain, Jurulatih Wooden memberikan 3 prinsip mudah berikut:

1. “Faktor utama menjadi bintang terkenal adalah keseluruhan pasukan itu sendiri.” Jurulatih Wooden mengajar pemainnya tentang kejujuran dan rasa rendah diri melalui contoh yang ditunjukkannya. Kejayaan bukan tentang dirinya, tetapi tentang pelajar-pelajar atlet dan kejayaan yang dikongsi daripada usaha keras bersama. Beliau memastikan pemainnya tahu yang beliau lebih tertarik kepada mereka sebagai seorang insan dan bukannya apa yang boleh mereka lakukan demi beliau sebagai pemain bola keranjang.

2. “Setiap hari terapkan ke dalam diri anda untuk menjadi lebih baik . Dan apabila anda berusaha memperbaiki diri anda walaupun sedikit setiap hari, akhirnya perkara-perkara yang hebat akan dikecapi.” Ia satu proses pembelajaran dan menunjukkan konsistensi dalam pelaksanaan perkara-perkara kecil (cth Tujuh Aktiviti Kritikal) yang membawa kepada kejayaan pasukan. Jurulatih yang hebat mengajar prinsip ini pada kata-kata dan amalan sambil memastikan langkah-langkah tersebut dilaksanakan, bertentangan dengan pengurus tradisional yang selalu meminta pasukan mereka melakukan perkara yang mereka tidak bersedia untuk melakukannya.

3. “Apa jua konteks tunjuk ajar anda – sukan, perniagaan atau sebaliknya – pasukan anda yang akan mengecapi kejayaan. Anda, sebagai pemimpin bertanggungjawab mengajar mereka bagaimana cara untuk mencapainya.” Jurulatih yang hebat memberikan dan menunjukkan laluan untuk dilalui oleh pasukan mereka. Mereka menyampaikannya dengan jelas dan mereka menunjukkannya dengan mengotakan apa yang dijanjikan secara konsisten. Kawalan dan kejayaan di dalam organisasi bermula dengan kawalan terhadap diri sendiri.

Ia memberikan hasil melalui pelbagai cara, mempelajari cara untuk menjadi pembimbing yang efektif dan seterusnya memanfaatkan sepenuhnya potensi orang dan organisasi yang anda terajui, tanpa mengira konteks kepimpinan anda. Saya mempelawa Eksekutif Pemasaran untuk menilai keupayaan “membimbing berbanding mengurus” anda dan menetapkan diri anda untuk membangunkan asas-asas kepimpinan yang diperlukan bagi menghasilkan dan mengekalkan pasukan yang kukuh dan komited. Menurut petikan salah seorang yang hebat (Jurulatih Wooden), “Tanpa penilaian diri yang baik, kegagalan tidak dapat dielakkan. Kegagalan bukanlah pengakhiran segalanya, tetapi kegagalan untuk berubah mungkin adalah pengakhirannya.

Tai TolmanRegional Vice President Southeast Asia 东南亚地区副总裁Naib Presiden Rantau Asia Tenggara

COACHING VS MANAGING 教导与管理MENUNJUK AJAR BERBANDING MENGURUS

LEGACY OF WELLNESS GENERAL MANAGER’S MESSAGE


the executive leadership council is composed of the top 8 businesses with the highest contribution index. The contribution index is the product of the net increase in an organization’s Preferred Customers during the prior 60 days, multiplied

by the number of personally enrolled Directors. Council membership is reviewed monthly.

lembaga kepimpinan eksekutif adalah terdiri daripada 8 perniagaan teratas yang mencatatkan indeks penyumbangan yang tertinggi. Indeks penyumbangan adalah hasil dari kenaikan bersih bagi Pelanggan Istimewa dalam organisasi selama 60 hari sebelumnya,

didarabkan dengan jumlah Pengarah Yang Didaftar Secara Peribadi. Keahlian dikemaskini setiap bulan.

领导精英委员会议是由拥有最高贡献指数的8名业绩最佳的事业代表所组成。贡献指数为整组在过去60天内优惠顾客净成长的总人数，

乘以亲推合格总监的人数。会员资格每月将进行重审更新。

Jessie Tan &Peter Siow

Jennifer Ong & Alex Teh

Elizabeth Koh & Chandra Mohan

Elizabeth Koh & Chandra Mohan

November 2014 Council2014年11月委员会 | Lembaga November 2014

December 2014 Council2014年12月委员会 | Lembaga Disember 2014

Eric Toh & Stephanie Thian

Bryan Siew & Kau Siew Chin

Teoh Keng Long & Cheng Siew Kiang

Kou Siok Hong & Lee Kong Hin

Janice Hoh & Chee Iihann

Kellie Tan Chai Kek

Bryan Siew & Kau Siew Chin

ChristyHoe

Lim Kim Seng &Goh Toke Kean

Lim Kim Seng &Goh Toke Kean

Jennifer Ong & Alex Teh

Joshua Low & Grace Ng

TOTAL WELLNESS LEADING BUSINESSES

LEADERSHIP COUNCIL MALAYSIAEXECUTIVE

Melaleuca presents

Before Jessie Tan and Peter Siow joined Melaleuca, they were successful award-winning Insurance agents for 15 years and received numerous recognitions for their hard work. However, their lives changed when they met Executive Director VIII from Taiwan, Johnny Wang. Johnny was invited to sing in their church choir and they were curious to know what Johnny did for a living. When Johnny went through the Delivering Wellness Presentation, Jessie and Peter were skeptical and had doubts about the business opportunity and the quality of the products. “Johnny reassured us that if we did not like the products or found it to be ineffective, we could return it and get our money back. That convinced us to give it a try” shared Jessie. After trying some of the products in the Value Pack, they were immediately impressed. “The first product that I used was Tub & Tile™ Bathroom Cleaner. I recalled how clean my toilet was and I decided to clean all five toilets in my home in the very same day!” quipped Peter. They were excited to get the business going and with Johnny’s help, quickly learned how to do an effective Delivering Wellness Presentation. The key was to share with people about Melaleuca and not to sell them products. In their 1st month, they enrolled 12 Preferred Customers, 10 of which purchased Value Packs and that helped them to reach Director II! They haven’t looked back since then and persevered throughout the difficult times in their journey of building the business. Their commitment is fueled by a strong desire to build a stable residual income to provide for their family and future. Because of their persistence and consistent personal activities, Peter & Jessie got out of their flat spot and advanced to Senior Director II in July, followed by an impressive double advancement to Senior Director IV in August. They were overjoyed to receive a huge check of RM27,243.63 in August that was immediately used to pay down debt. “Our lifetime earnings with Melaleuca is RM260,992.53 and we know that is real residual income earned from real Customers’ purchases. Melaleuca is the right Company to be with” said Peter. Through Melaleuca, Peter and Jessie have enhanced the lives of many of their loved ones. They intend to grow their organization to a minimum of 1000 Preferred Customers by year end in their pursuit of reaching Executive Director. “This journey has just started for us and we know that Melaleuca is the last Company we want to be with!” shared Jessie.

IN THE SPOTLIGHT 焦点 TUMPUAN Jessie Tan & Peter Siow在Jessie Tan 和 Peter Siow 加入美乐家之前，他们俩是非常成功的保险代理，从事了保险业务已长达15年，并得到了不少的奖项和嘉许。然而，当他们遇到来自台湾的执行总监VIII - Johnny Wang后，他们生活的一切都改变了。当时，Johnny被邀请到他们的教会去唱诗班，而他们俩都对Johnny从事着的工作感到非常好奇。Johnny转而向他们传达《传递富足》的演说，但是，Jessie和Peter都对美乐家的事业机会和产品素质持有怀疑的态度。Jessie分享道，“当时，Johnny向我们保证说，如果我们不喜欢产品，或是发现产品没有效，我们可以马上退还产品，并得到相应产品的退款。这说服了我们开始尝试美乐家产品。” 在尝试使用过超值套装中的几种产品后，他们马上就对美乐家产品留下了深刻的良好印象。“我使用的第一个产品是浴厕专家清洁剂。我还记得我当时的厕所的肮脏程度，而当我看到它的神奇效果后，我马上决定要在同一天内，清洗完我家里所有的五个厕所！” Peter打趣地说道。他们兴致勃勃地开始发展美乐家事业，并在Johnny的帮助下，很快就学习到如何进行有效的《传递富足》演说。关键就是与其他人分享有关美乐家的一切，而且不要迫切地向他们销售产品。在他们加入美乐家的第一个月，他们推荐了12位优惠顾客，而其中的10位购买了超值套装，这同时也让他们晋阶为总监II了！至此之后，他们再也没有回头，即使他们在建立事业的路途中，面对了不少困难，但他们依然坚持到底，丝毫没有放弃的念头。他们的承诺是由一个强烈的欲望所推动，也就是要建立一个稳定且持续不断的收入，以保障他们的家庭和未来。由于他们持续且不断地进行个人活动，Peter和Jessie很快就走出了低潮期，并于七月份晋阶为资深总监II，以及在接下来的八月份跃升两级，成功晋阶为资深总监IV。当他们在八月份收到RM27,243.63的佣金收入时，他们开心得说不出话来，因为这可以马上让他们缴清他们的债务。“我们在美乐家的累积收入是RM260,992.53，而我们也非常了解这些收入都是从真正的顾客购买而得到的真正持续不断的收入。美乐家绝对是一家可与我们一同持续不断走下去的公司。”Peter兴奋地说道。通过美乐家，Peter和Jessie得以改善了他们身边很多亲人的生活。他们有意愿要继续发展他们的团队，并在今年年终拥有1000位优惠顾客，以及追求晋阶为执行总监的梦。“我们的旅途才刚开始，但我们清楚知道，美乐家将是我们现在，以及以后唯一的一家公司！” Jessie分享说。

Sebelum Jessie Tan dan Peter Siow menyertai Melaleuca, mereka merupakan ejen insurans terbaik dan berjaya selama 15 tahun dan menerima pelbagai pengiktirafan atas usaha gigih mereka. Namun begitu, kehidupan mereka berubah apabila mereka bertemu Johnny Wang, Pengarah Eksekutif VIII dari Taiwan. Johnny telah dipelawa untuk menyanyi dalam pasukan koir gereja mereka dan mereka betul-betul ingin tahu apakah pekerjaan Johnny. Apabila Johnny

menyampaikan Pembentangan Delivering Wellness, Jessie dan Peter pada mulanya was-was dan menyimpan keraguan tentang peluang perniagaan dan kualiti produk yang ditawarkan. “Johnny memberikan keyakinan sekiranya kami tidak menyukai produk tersebut atau mendapatinya tidak berkesan, kami boleh memulangkannya dan wang kami akan dikembalikan. Ia meyakinkan kami untuk mencubanya” ujar Jessie. Selepas mencuba beberapa produk dalam Value Pack, mereka terus berasa kagum. “Produk pertama yang saya gunakan ialah Pencuci Bilik AirTub & Tile™. Saya masih ingat betapa bersihnya tandas saya dan memutuskan untuk mencuci kesemua lima tandas di rumah saya pada hari yang sama!” ujar Peter sambil berseloroh. Mereka teruja dengan bimbingan dan bantuan yang diberikan oleh Johnny dalam menjalankan perniagaan tersebut dan tidak mengambil masa yang lama untuk menguasai cara menyampaikan Pembentangan Delivering Wellness yang berkesan. Kuncinya ialah berkongsi dengan orang ramai tentang Melaleuca dan bukan menjual rangkaian produknya kepada mereka. Pada bulan pertama, mereka menaja 12 Pelanggan Istimewa, di mana 10 orang daripadanya membeli Value Pack dan ia membantu mereka mencapai status Pengarah II! Sejak dari itu, mereka tidak menoleh ke belakang lagi dan tabah mengharungi saat-saat sukar sepanjang perjalanan mereka membangunkan perniagaan tersebut. Komitmen mereka didorong oleh keinginan yang kuat untuk meningkatkan pendapatan sampingan yang stabil demi keluarga dan masa depan mereka. Disebabkan ketekunan dan aktiviti-aktiviti peribadi yang konsisten, Peter & Jessie berjaya keluar daripada prestasi mereka yang kurang memuaskan dan mara ke status Pengarah Kanan II pada bulan Julai, diikuti dengan kemaraan berganda yang mengagumkan ke status Pengarah Kanan IV pada bulan Ogos. Mereka begitu teruja atas ganjaran lumayan yang diterima berjumlah RM27,243.63 pada Ogos yang telah digunakan serta-merta untuk melangsaikan hutang-hutang mereka. “Pendapatan sepanjang hayat kami bersama Melaleuca berjumlah RM260,992.53 dan kami tahu ia adalah pendapatan sampingan sebenar yang dinikmati daripada pembelian Pelanggan sebenar. Melaleuca ialah Syarikat sesuai untuk sesiapa sahaja” tegas Peter. Melalui Melaleuca, Peter dan Jessie telah mempertingkatkan kehidupan orang yang mereka sayang. Mereka bercadang untuk mengembangkan organisasi mereka paling minimum, mempunyai 1,000 Pelanggan Istimewa selewat-lewatnya akhir tahun ini dalam usaha mereka mencapai status Pengarah Eksekutif. “Perjalanan ini baru sahaja bermula bagi kami dan kami tahu bahawa Melaleuca merupakan Syarikat terakhir dalam hidup kami!” ujar Jessie.

1

1

2

2

3

3

4

4

8

8

6

6

7

7

5

5


P R E S I D E N T ’ S C L U B 2 0 1 5

K E L A B P R E S I D E N 2 0 1 52 0 1 5 年总裁俱乐部

Baltic CruisePelayaran Persiaran Baltik

波罗的海漫游之旅

Experience passionate, gracious service, world-class chefs and gourmet dining day and night, and spacious accommodations with sweeping ocean views.体验热情、亲切的服务、世界级的厨师及无数的美食佳肴，并且还

能够享有一览无遗的无敌海景的宽敞住宿环境。Alami keghairahan, perkhidmatan mewah, tukang masak kelas dunia dan hidangan gourmet siang dan malam, serta penginapan yang luas dengan pemandangan lautan yang menakjubkan.

Aboard the Seabourn Quest, you’ll get to relax with Frank and Belinda, and build lifetime friendships with other members of the elite President’s Club.在这豪华的海域旅途中，您将有机会与范德士夫妇一同共游、

放松身心，并与总裁俱乐部的其他成员建立持久的友谊。Di atas Seabourn Quest, anda akan berpeluang bersantai bersama-sama dengan Frank dan Belinda, dan menjalinkan persahabatan sepanjang hayat dengan ahli-ahli Kelab Presiden elit yang lain.

Discover cities steeped in centuries of culture and tradition— but ready to welcome you in style with their thoroughly modern European flair. 发掘沉浸在百年文化与传统的城市 - 但同时也

以她们完全现代化的欧洲风格欢迎您。Terokai bandar-bandar yang sarat dengan budaya dan tradisi sejak berabad-abad lamanya—tetapi ia bersiap sedia untuk mengalu-alukan anda dalam gaya dengan ciri-ciri Eropah moden yang menyeluruh.

T H I S M AY B E T H E M O S T U N I Q U E , I N C R E D I B L E V O YA G E Y O U ’ V E E V E R TA K E N这将是您不曾经历的最独特、最不可思议的旅程

I N I M U N G K I N P E L AYA R A N PA L I N G U N I K D A N H E B AT YA N G P E R N A H A N D A A L A M I

Step aboard the luxurious Seabourn Quest with Frank and Belinda VanderSloot and embark on a once-in-a-lifetime adventure to a corner of the world you may have thought you’d never get to see. In 2015, the President’s Club will head to the Baltic Sea for a tour of stunning port cities built at the top of the world and steeped in rich cultures of music, arts, and cuisine. Return with your horizons expanded; with the unforgettable sights, tastes, and rich culture of the Baltic transforming yet again your vision of what is possible.与范德士夫妇一起进入这个豪华的海域探索，并在您认为不可能会看到的世界角落，踏上一个千载难逢的探索旅程。2015年，总裁俱乐部将会前往波罗海，参观在世界之巅建成的港口城市，并沉浸在音乐、艺术和美食的丰富文化中。让您在回程时的视野扩大；通过难以忘记的波罗的海的景点、味道和丰富文化，再次改变您对于任何事情的看法。Melangkah masuk ke dalam Seabourn Quest yang mewah dengan Frank dan Belinda VanderSloot, seterusnya mulakan pengembaraan sekali dalam seumur hidup ke satu sudut dunia yang mungkin anda anggap tidak akan dapat menikmatinya. Pada 2015, Kelab Presiden akan menuju ke Laut Baltik untuk melawat bandar-bandar pelabuhan yang menakjubkan di dunia dan kaya dengan budaya muzik, seni dan masakan. Berangkat pulang dengan pandangan yang diperluaskan; berserta pemandangan, keenakan dan budaya Baltik yang tidak dapat dilupakan, mengubah sekali pandangan anda tentang apa jua kemungkinan.

LOR

EM

IMP

SU

M

Qualification Period: January 1, 2014 - December 31, 2014Participating Markets: Australia/New Zealand, Europe, Hong Kong, Korea, Japan, Singapore, Malaysia, Taiwan, and China

International President’s Club Minimum Qualifications1. All qualifying Marketing Executives must develop a minimum of four (4) new “in-country” Personally Enrolled Directors that have been enrolled and achieve the status of Director or above during the qualification time period. a. The qualifying Marketing Executive must personally enroll the new Director. b. Inherited personals will not count towards this qualification. c. These qualifying Directors must maintain their status for three consecutive months in the qualification period (not necessarily the first three months).

2. All qualifying Marketing Executives must have a minimum 100 net increase of “in-country” Preferred Customers during the qualification time period (excluding roll-ups).

3. All qualifying Marketing Executives are required to have achieved and be maintaining a minimum Commission Rate of Executive Director or above on December 31, 2014.

4. All Marketing Executive’s qualifying activity will be based on the country of registration and they must be in compliance with all Melaleuca policies during the qualification period.

Qualifying PositionsMarketing Executives who advance to Corporate Director Status for the first time AND any Corporate Director who advances to a new high status within the Corporate Director ranks in the qualification period will automatically qualify.

In addition to these automatic new and advancing Corporate Director qualifying positions, Malaysia will be allocated three (3) positions.

International President’s Club Calculations1. Melaleuca will compute the net gain of Preferred Customers in your organization during the qualification period. a. The net gain of Preferred Customers is based on “in-country” Preferred Customers only and not on global Preferred Customers. All roll-ups associated with the net Preferred Customer growth will be excluded.

2. The first multiplier is the average number of Personally Enrolled Commission Rate Directors in your organization during the qualification period. a. The average number of Personally Enrolled Commission Rate Directors is based on “in-country” Personally Enrolled Directors and not global Personal Directors.

3. The second multiplier is the number of new high status advancements you personally achieve above Director 9 during the qualification period. a. New high status advancements do not need to be maintained in order to qualify for this multiplier. Zero (0) status advancements will receive a factor of one (1), one (1) status advancement will receive a factor two (2), two (2) status advancements will receive a factor of three (3), etc.

4. The third multiplier is your average Commission Rate factor during the qualification period. A Commission Rate factor of 1 will be given to all Commission Rate Executive Directors; a Commission Rate factor of 2 for Executive Directors 2; a Commission Rate factor of 3 for Executive Directors 3, etc. a. A Marketing Executive who falls to a Commission Rate below Executive Director will receive a factor of zero (0) for that month. All zeros (0) will be used in the overall average factor.

5. The final multiplier is your Personal Enrollee advancement factor. An advancement factor of 1 will be given to each Commission Rate Executive Director or above. In addition, for each Personal Enrollee advancement during the qualification period, from Director 2 to Executive Director, you will earn an additional 0.05 credit per advancement (no additional credit will be given for your Personal Enrollees who advance to the status of Executive Director II and above). a. The Personal Enrollee advancement factor is based on global advancements of your Personally Enrolled Directors 2 to Executive Directors. Points will be awarded starting with the Director 2 advancement.

I N T E R N AT I O N A L P R E S I D E N T ’ S C L U B 2 0 1 5 C R I T E R I A

Melaleuca reserves the right to modify the International President’s Club program without notice at any time.

美乐家在不需另行通知下，保留权利修改国际总裁俱乐部的计划。

LOREM IMPSUM

活动期限： 2014年1月1日至 2014年12月31日参与国家：澳洲/新西兰、欧洲、香港、韩国、日本、新加坡、马来西亚、台湾和中国

国际总裁俱乐部的最低资格

1. 活动期限内，所有符合资格的事业代表必须推荐至少四（4）个新的亲推有效之总监。 a. 符合资格的事业代表必须亲自推荐新总监。 b. 继受者将不会被计算在内。 c. 符合资格的总监必须在期限内，连续3个月都维持着他们的阶衔（不一定是前三个月）。

2. 所有符合资格的事业代表必须拥有至少100个优惠顾客（不包含递补）。

3. 所有符合资格的事业代表需要在2014年12月31日，达到及保持着执行总监或以上的合格阶衔。

4. 活动期限内，所有事业代表符合资格的活动将会根据他们登记的国家为依归，及遵从所有美乐家的规则与政策。

符合资格的阶衔

活动期限内，第一次晋升为企业总监的事业代表及任何一个晋升至更高阶衔的企业总监，将会自动获得参与资格。

除了以上自动获得参与资格的企业总监外，马来西亚将会有3个额外被分配的位置，让另外3位事业代表一起参与其盛。

美乐家国际总裁俱乐部的计算方式

1. 活动期限内，美乐家会为您计算组织里新增的优惠顾客总人数。 a. 只有国内的新增优惠顾客会被计算在内，全球优惠顾客将不会被计算在内。

2. 第一个系数是活动期间内，您组织里的个人亲推总监（合格阶衔）的平均数值。 a. 被计算在内的个人亲推总监（合格阶衔）平均数值，只限于国内的个人亲推总监，全球个人亲推总监将不会被计算在内。

3. 第二个系数是您在活动期限内，晋升总监IX以上的新高阶衔的级别数量。 a. 在这个系数中，将以活动期限内曾经达到的最高阶衔为标准来计算晋升之级数。零（0）晋升阶衔将得到系数一（1）；晋升一（1）个阶衔将得到系数二（2）；晋升两（2）个阶衔将得到系数三（3），依此类推。

4. 第三个系数是您在活动期限内的平均合格阶衔系数。所有的执行总监将会得到系数一；执行总监II将得到系数二；执行总监II I将得到系数三，依此类推。 a. 如有事业代表的合格阶衔系数降至执行总监以下的阶衔，那他将会在该月份得到零（0）的系数。所有的零（0）系数将被用于整体平均的系数。

5. 最后一个系数是您的个人亲推晋阶系数。执行总监（合格阶衔）或以上的阶衔将会得到系数一。除此之外，在活动期限内，从总监II至执行总监的个人亲推，每晋级一个阶衔将会得到额外的0.05分（晋升至执行总监II或以上阶衔的个人亲推不列入计算）。 a. 个人亲推晋阶因数将根据您全球的个人亲推总监II至执行总监为依归。分数将从总监II晋级开始计算。

2015年美乐家国际总裁俱乐部活动规则参考

Melaleuca berhak untuk mengubah program Kelab Presiden Antarabangsa tanpa notis pada bila-bila masa.

LOR

EM

IMP

SU

M

Tempoh Kelayakan: 1 Januari, 2014 - 31 Disember, 2014Pasaran Terlibat: Australia/New Zealand, Eropah, Hong Kong, Korea, Jepun, Singapura, Malaysia, Taiwan dan China

Kelayakan Minimum Kelab Presiden Antarabangsa1. Semua Eksekutif Pemasaran yang layak mesti membina minimum empat (4) Pengarah Tajaan Peribadi “dalam negara” baru yang telah ditaja dan mencapai status Pengarah atau ke atas dalam tempoh kelayakan. a. Eksekutif Pemasaran yang layak mesti menaja Pengarah baru secara peribadi. b. Pelanggan yang diwarisi tidak akan dikira ke arah kelayakan ini. c. Pengarah yang layak ini mesti mengekalkan status mereka selama tiga bulan berturut-turut dalam tempoh kelayakan (tidak semestinya tiga bulan pertama).

2. Semua Eksekutif Pemasaran yang layak mesti mempunyai minima 100 kenaikan bersih Pelanggan Istimewa “dalam negara” sewaktu tempoh kelayakan (tidak termasuk tajaan semula (roll-up).

3. Semua Eksekutif Pemasaran yang layak dikehendaki mencapai dan mengekalkan minima Kadar Komisyen Pengarah Eksekutif atau ke atas pada 31 Disember, 2014.

4. Semua aktiviti kelayakan Eksekutif Pemasaran akan berdasarkan negara pendaftaran dan ia mesti mematuhi polisi Melaleuca sewaktu tempoh kelayakan.

Jawatan KelayakanEksekutif Pemasaran yang mara ke Status Pengarah Eksekutif buat kali pertama DAN mana-mana Pengarah Korporat yang mara ke status tinggi baru dalam kedudukan Pengarah Korporat dalam tempoh kelayakan akan layak secara automatik.

Di samping kelayakan automatik Pengarah Korporat yang mara dan baru, Malaysia akan di peruntukkan tiga (3) kedudukan.

Pengiraan Kelab Presiden Antarabangsa1. Melaleuca akan mengira perolehan bersih Pelanggan Istimewa di dalam organisasi anda sewaktu tempoh kelayakan. a. Perolehan bersih Pelanggan Istimewa adalah berdasarkan Pelanggan Istimewa “dalam negara” sahaja dan bukannya Pelanggan Istimewa global. Semua tajaan semula (roll-up) berkaitan dengan pertumbuhan Pelanggan Istimewa akan dikecualikan.

2. Pengganda pertama ialah purata bilangan Kadar Komisyen Pengarah Tajaan Peribadi di dalam organisasi anda sewaktu tempoh kelayakan. a. Purata bilangan Kadar Komisyen Pengarah Tajaan Peribadi adalah berdasarkan Pengarah Tajaan Peribadi “dalam negara” dan bukannya Pengarah Peribadi global.

3. Pengganda kedua ialah bilangan kemaraan status tinggi baru yang anda capai secara peribadi di atas Pengarah 9 sewaktu tempoh kelayakan. a. Kemaraan status tinggi baru tidak perlu dikekalkan supaya dapat layak untuk pengganda ini. Kemaraan status sifar (0) akan menerima faktor satu (1), satu (1) kemaraan status akan menerima faktor dua (2), dua (2) kemaraan status akan menerima faktor tiga (3), dan sebagainya.

4. Pengganda ketiga ialah faktor purata Kadar Komisyen anda sewaktu tempoh kelayakan. Faktor Kadar Komisyen 1 akan diberikan kepada semua Kadar Komisyen Pengarah Eksekutif; faktor Kadar Komisyen 2 untuk Pengarah Eksekutif 2; faktor Kadar Komisyen 3 untuk Pengarah Eksekutif 3, dan sebagainya. a. Eksekutif Pemasaran yang berada dalam kumpulan Kadar Komisyen di bawah Pengarah Eksekutif akan menerima faktor sifar (0) bagi bulan tersebut. Semua sifar (0) akan digunakan dalam purata faktor keseluruhan.

5. Pengganda akhir ialah faktor kemaraan Pelanggan Tajaan Peribadi anda. Faktor kemaraan 1 akan diberikan kepada setiap Kadar Komisyen Pengarah Eksekutif atau ke atas. Di samping itu, bagi setiap kemaraan Pelanggan Tajaan Peribadi sewaktu tempoh kelayakan, daripada Pengarah 2 kepada Pengarah Eksekutif, anda akan memperoleh tambahan 0.05 kredit bagi setiap kemaraan (tambahan kredit tidak akan diberikan kepada Pelanggan Tajaan Peribadi anda yang mara ke status Pengarah Eksekutif II dan ke atas). a. Faktor kemaraan Pelanggan Tajaan Peribadi adalah berdasarkan kemaraan global Pengarah Tajaan Peribadi 2 hingga Pengarah Eksekutif. Mata akan diberikan bermula dengan kemaraan Pengarah 2.

K R I T E R I A K E L A B P R E S I D E N A N TA R A B A N G S A 2 0 1 5

LIMITED OFFER HOLIDAY SPECIAL 佳节限量特惠TAWARAN TERHAD ISTIMEWA

GIFTS THAT BRIGHTEN YOUR LIFE

Celebrate the joy of the holidays with gifts from Melaleuca—a selection of quality products designed to enhance lives, warm hearts, and delight the senses. As the holidays approach, Melaleuca presents an array of unique items that add something special to our ongoing line of quality products.

美乐家与您共同欢庆佳节的到来，推出了全新系列的优质精美礼品套组，提升您的生活品质，让您温暖窝心，同时体验温柔的触感。随着佳节的到来，美乐家加入了一系列精致物品呈现给您。Meraikan keriangan musim cuti dengan hadiah dari Melaleuca—pilihan produk berkualiti yang direka untuk meningkatkan kehidupan, menyentuh sanubari, dan menceriakan anda. Dengan musim cuti yang semakin hampir, Melaleuca menyampaikan pelbagai produk unik yang menambah keistimewaan pada produk-produk berkualiti yang sedia ada.

Available for a limited time while stocks last, beginning December 1, 2014.精美礼品套组将于2014年12月1日推出，限量上市，存货售完即止。Hanya untuk masa yang terhad sementara stok masih ada, bermula 1 Disember 2014.

Holiday SpecialTOTAL WELLNESS PHYSICAL

HADIAH YANG MENERANGI HIDUP ANDA

照亮你的人生

Winter Cranberry Sun

Valley™ Gift Set薰薇莉冬季蔓越

莓精美礼盒Set Hadiah Sun Valley™ Winter

Cranberry

Lavender Papaya Bath Bar薰衣草木瓜洁肤皂Bar Mandian Lavender Papaya

Island Mist Moisturizing Liquid Soap清风岛屿滋养洗手液Sabun Pelembap Cecair Island Mist

Caribbean Breeze Room Spray加勒比清新喷雾剂

Semburan Bilik Caribbean Breeze

White Amber Jasmine Sun Valley™ Gift Set薰薇莉白琥珀茉莉花香精美礼盒Set Hadiah Sun Valley™ White Amber Jasmine

Body Satin™ Frosted

Persimmon Gift Set

沙庭冰霜甜柿精美礼盒

Set Hadiah Body Satin™

Frosted Persimmon


Dr. Rachel Anderson is on a mission to get rid of grocery store disinfectants. With a PhD in biochemistry from Yale, Dr. Anderson understands chemicals and how they interact with your body. That’s why she’s writing schools and talking to fellow moms about the dangers of popular disinfectants. 瑞秋·安德森博士致力于帮助大众摆脱一般杂货店架上的消毒剂。拥有耶鲁大学生物化学的博士学位的她，非常了解化学物质以及它们对人体的影响。因此，她写信告知学校并与众多母亲们谈论一般常见消毒剂的危险性。Dr. Rachel Anderson sedang dalam misi untuk mengelakkan penggunaan disinfektan yang terdapat di kedai-kedai runcit. Berbekalkan PhD dalam bidang biokimia dari Yale, Dr. Anderson begitu arif tentang bahan kimia dan cara ia bertindak balas dengan tubuh manusia. Itulah sebabnya beliau menghantar surat kepada sekolah-sekolah dan berinteraksi dengan ibu-ibu seangkatan tentang bahaya disinfektan yang terkenal di pasaran.

DANGEROUS DISINFECTANTS危险的消毒剂DISINFEKTAN BERBAHAYA

When Cleaners Do More Harm Than Good清洁剂带来的弊大于利Apabila Pencuci Lebih Mendatangkan Kemudaratan Daripada Kebaikan

Disinfectants Leave Chemicals BehindWhen you use a grocery store disinfecting wipe on your counters, where do the chemicals go? It’s an important question—one Dr. Anderson knows most parents can’t answer. Those chemicals don’t evaporate into the air. They don’t dissolve or biodegrade. They just sit there—on your counter. “Those ingredients [in disinfecting wipes] don’t break down and get washed away over time,” Dr. Anderson explains. “So if you wipe your counters off with a [disinfecting] wipe, those chemicals are still sitting there days, weeks, months later.” But it gets worse. Those chemicals don’t just stay on your counter; they get transferred to anything else they come in contact with. “One of the first people I talked to about [disinfectants] was my friend who taught a bread making class,” Dr. Anderson says. “She said at the beginning of the class, ‘Don’t worry, I wiped all these counters off with [disinfecting wipes].’ After I explained to her what those cleaners leave behind, she stopped.”

Most Cleaners Are Too HarshIn this germ-obsessed age, we tend to think the more germs something kills, the better. Not so, says Dr. Anderson. The harsh chemicals required to kill these germs are extremely potent and not needed in your home. “You don’t need these extreme chemicals in your house,” Dr. Anderson says. “No one is going to be exposed to those really harmful germs in your home.” Unlike labs or hospitals, where a high concentration of harmful germs or viruses exists, your home is a relatively safe, low-germ environment. Using popular disinfectants to clean your home is the equivalent of creating a forest fire to roast a marshmallow. It’s overkill. Sure, your kids track in mud, and they might bring germs back from school, but hot, soapy water and a good hand washing can take care of most of that.

It all started when Dr. Anderson read an article in the prestigious science journal Nature regarding disinfectants and their use of quaternary ammonium compounds (or quats), a group of ingredients found in most major brands. The author, Dr. Patricia Hunt (the scientist credited with discovering the dangers of BPA in plastics), had found something startling: the disinfectants used to clean cages in her lab were “causing a massive drop-off in mouse fertility.”1 But that wasn’t all. Even after Dr. Hunt pinpointed the cause of the problems and stopped using the disinfectant, it still took months to get rid of the remaining chemical residue. After reading this, Dr. Anderson started looking at her own household cleaners and discovered they contained the same harmful compounds warned against in the article. She quickly disposed of them. That’s because for Anderson this finding was about a lot more that just mice. “We use mice to study toxicology and the possible effects chemicals can have on humans,” Dr. Anderson says. “Because mice metabolize similarly to humans, something really harmful to mice will probably be harmful to humans too.“ Now Dr. Anderson writes letters, send emails, and talks to fellow parents so that they too can understand three key points about quat-containing disinfectants.

1

2

TOTAL WELLNESS ENVIRONMENTAL Ph.D. Support for EcoSense

Dr. Rachel Anderson has a PhD in Biochemistry from Yale University. She was the recipient of a prestigious National Science Foundation Grant and has had her work published in the Journal of Molecular Evolution. 瑞秋·安德森博士拥有耶鲁大学生物化学的博士学位。她也是著名的美国国家科学基金会资助的研究者，同时她的研究成果也被刊载于《分子进化》期刊上。Dr. Rachel Anderson memiliki Ijazah Kedoktoran (PhD) dalam Biokimia dari Universiti Yale. Beliau merupakan penerima Geran Yayasan Sains Kebangsaan (National Science Foundation Grant) dan hasil kerja beliau telah diterbitkan di dalam Journal of Molecular Evolution.


What You Can DoCleaning out your cupboards is a great place to start. Start with any cleaners that contain the following quaternary ammonium compounds: benzalkonium chloride, benzethonium chloride, methylbenzethonium chloride, cetalkonium chloride, cetrimide, dofanium chloride, tetraethylammonium bromide, didecyldimethylammonium chloride, domiphen bromide, ADBAC (n-alkyl dimethyl benzyl ammonium chloride) and DDAC (didecyl dimethyl ammonium chloride). Get your own copy of the Nature article1 and consider sharing this with your friends, family and even school districts. Safer ways to clean and disinfect are out there. People just need to know about them.

3

“These [cleaners] are not appropriate to have around kids,” Dr. Anderson says. “Just read the labels on the bottle; it says not to use around children. But in a lot of schools, parents are asked to bring disinfecting wipes to school for students to wipe down their desks.”

Not a Kid-Friendly ProductDespite what some marketing campaigns imply, most disinfectants are not kid-friendly. The problem is most people don’t understand just how harsh or how long-lasting these chemicals are. Well-meaning teachers and child caregivers expose young kids to harmful chemicals in an effort to keep them safer. “These [cleaners] are not appropriate to have around kids,” Dr. Anderson says. “Just read the labels on the bottle; it says not to use around children. But in a lot of schools, parents are asked to bring disinfecting wipes to school for students to wipe down their desks.” Dr. Anderson’s son starts kindergarten next year, and his school is among those that require students to bring disinfecting wipes. Anderson has sent a letter to her school, along with a copy of the Nature article to help educate them on the dangers of quaternary ammonium compounds. She’s already helped get dangerous chemicals out of other school districts, and she’s confident once her school truly understands the risk, they’ll remove disinfectants from the classroom.

TOTAL WELLNESS ENVIRONMENTAL Ph.D. Support for EcoSense

Disinfektan Meninggalkan Sisa Kimia yang BerbahayaApabila anda menggunakan tisu basah disinfektan di atas meja anda, bahan kimia yang wujud akan hilang ke mana? Ia adalah satu soalan yang penting—soalan yang Dr. Anderson tahu kebanyakan ibu bapa tidak dapat menjawabnya. Bahan kimia tersebut tidak menyejat ke dalam udara. Ia tidak boleh larut atau terurai. Ia akan terus melekat di atas meja anda. “Bahan-bahan tersebut [dalam tisu basah disinfektan] tidak akan terurai dan tidak boleh dibersihkan dari semasa ke semasa,” jelas Dr. Anderson. “Jadi sekiranya anda mengelap meja anda dengan tisu basah [disinfektan], bahan kimia tersebut masih kekal di situ selama beberapa hari, minggu dan bulan yang akan datang.” Tetapi ia menjadi semakin buruk. Bahan-bahan kimia tersebut bukan sahaja melekat di atas meja anda; ia boleh dipindahkan ke benda-benda lain yang bersentuhan dengannya. “Salah seorang yang saya temui dan menerangkan tentang [disinfektan] adalah rakan saya yang mengajar kelas membuat roti,” ujar Dr. Anderson. “Beliau menyatakan pada awal kelas, ‘Jangan bimbang, saya telah mengelap semua meja ini dengan [tisu basah disinfektan].’ Selepas saya menerangkan kepada beliau tentang sisa kimia yang ditinggalkan oleh pencuci tersebut, beliau terus berhenti melakukannya.”

消毒剂会留下化学物质当您使用杂货店售卖的消毒纸巾擦拭您的桌面时，那些化

学物质哪去了？这是第一个重要的问题，而安德森博士知道大部分的家长并不知道该怎么回答。那些化学物质并未挥发到空气中。它们没有分解或减少。它们就那样留在您的桌面上。安德森博士说：“那些[消毒纸巾]中的化学成份不会消失，也不会随时间被洗去。因此，如果您用含有‘消毒剂的纸巾来擦拭您的桌面，即使数天后、数周后、数月后，那些化学成份一样会留在那里。” 但，还有更糟的。那些化学物质不会只留在您的桌面

上，它们会转移到任何接触过它们的东西上。

安德森博士说：“第一个跟我讨论[消毒剂]的人是我一位教过面包制作课程的朋友。她以前在课程开始时总会说：‘别担心，我用消毒湿纸巾擦拭过全部桌面了。’当我向她说明过这些洁净产品会留下什么残留物后，她便不再这么做了。”

一切始于安德森博士在著名的《自然》期刊上阅

读到一篇关于消毒剂与它们当中所使用的四级铵化

物（或季铵化合物），这些成份常可见于多数的知名品牌中。该文章的作者派翠西亚·杭特博士（因发现塑料当中的双酚A而闻名的科学家）发现了一些令人吃惊的事实：用来清洗她的实验室中白老鼠鼠笼的消毒剂，造成了老鼠在生育功能上的“大规模衰减”。不仅于此，即使杭特博士已经找出问题所在，并停止使用这些消毒剂，但残存的化学残留物依旧花了数个月才清除完毕。看过了该篇文章后，安德森博士开始审视她所使

用的家庭清洁剂，并发现它们都含有该文章中警示

过的相同有害成份。她很快就把这些清洁剂丢到一边去。因为对安德森来说，这项发现代表的是受到影响可不仅仅只是老鼠。安德森表示“我们利用老鼠来研究有毒物质，而这些可能长生影响的化学物质也可能影响到人体。因为老鼠与人类的代谢系统相当类似，所以对老鼠有害的物质也可能会伤害到人体。” 现今，安德森博士写书信和电子邮件与其他的父

母亲讨论此话题，以让他们了解包含铵化合物的消

毒剂所带来的三大关键影响。

Segala-galanya bermula apabila Dr. Anderson membaca satu artikel dalam jurnal sains berprestij iaitu Nature berkaitan disinfektan dan penggunaan sebatian ammonium kuaterner (atau quats), satu kumpulan bahan yang ditemui dalam hampir semua jenama utama. Pengarangnya iaitu Dr. Patricia Hunt (seorang ahli sains yang terkenal dengan hasil kajiannya yang menemui bahaya BPA di dalam plastik), telah menemui sesuatu yang mengejutkan: disinfektan yang digunakan untuk membersihkan sangkar dan kurungan di makmal beliau telah “menyebabkan penurunan yang ketara pada kadar kesuburan tikus.”1 Tetapi ia tidak berakhir setakat itu. Malah selepas Dr. Hunt mengenal pasti punca masalah dan menghentikan penggunaan disinfektan tersebut, ia masih mengambil masa beberapa bulan untuk menghapuskan kesan sisa bahan kimia tersebut. Selepas membaca jurnal ini, Dr. Anderson mula melihat pada pencuci di rumahnya dan mendapati ia mengandungi sebatian berbahaya yang sama dengan sebatian yang diterangkan dalam artikel tersebut. Beliau membuang kesemuanya dengan segera. Anderson berpendapat penemuan ini bukan sekadar berkisar pada tikus. “Kita menggunakan tikus untuk mengkaji toksikologi dan kesan berkemungkinan bahan kimia ke atas manusia,” ujar Dr. Anderson. “Oleh kerana tikus memetabolisme serupa dengan manusia, sesuatu yang benar-benar memudaratkan tikus berkemungkinan juga akan memudaratkan manusia.” Kini Dr. Anderson menulis surat, menghantar e-mel dan berinteraksi dengan ibu bapa seangkatan supaya mereka juga boleh memahami tiga perkara utama tentang disinfektan yang mengandungi quats.

1


Apa yang Boleh Anda LakukanMembersihkan almari anda adalah tempat yang paling sesuai untuk memulakannya. Mulakan dengan mana-mana pencuci yang mengandungi sebatian ammonium kuaterner berikut: benzalkonium klorida, benzetonium klorida, metil benzetonium klorida, cetalkonium klorida, setrimida, dofanium klorida, tetra etil ammonium bromida, didesil dimetil ammonium klorida, domifen bromida, ADBAC (n-alkil dimetil benzil ammonium klorida) dan DDAC (didesil dimetil ammonium klorida). Dapatkan naskah artikel1 Nature dan pertimbangkan untuk berkongsi manfaatnya dengan rakan, keluarga malah sekolah-sekolah di daerah anda. Cara mencuci dan membasmi kuman dengan lebih selamat telah dihasilkan. Orang ramai hanya perlu tahu mengenainya.

3

安德森博士说：“这些[清洁剂]并不适合让孩童接触。看看瓶身上的标签就知道，表示列明‘不要在孩童周遭使用’。但在许多学校里，家长们却被要求让学生带消毒湿纸巾到学校去擦拭他们的桌子。“Bahan-bahan [pencuci] ini tidak sesuai digunakan di kalangan kanak-kanak,” tegas Dr. Anderson. “Bacalah label pada botol; ia menyatakan tidak boleh digunakan di kalangan kanak-kanak. Namun begitu, kebanyakan sekolah meminta ibu bapa membekalkan tisu basah disinfektan kepada anak-anak mereka untuk mengelap meja masing-masing.”

TOTAL WELLNESS ENVIRONMENTAL

Kebanyakan Pencuci Adalah Terlalu BerbahayaDalam era yang terlalu taksub dengan kuman ini, kita cenderung untuk memikirkan lebih banyak kuman berjaya dihapuskan, lebih baik untuk kehidupan kita. Tidak juga, ujar Dr. Anderson. Bahan kimia berbahaya yang diperlukan untuk menghapuskan kuman-kuman ini adalah amat kuat dan tidak diperlukan di kediaman anda. “Anda tidak memerlukan bahan kimia ekstrem ini di kediaman anda,” tegas Dr. Anderson. “Tiada siapa yang akan terdedah kepada kuman yang benar-benar berbahaya di kediaman anda.” Tidak seperti makmal atau hospital, di mana penumpuan kuman-kuman atau virus-virus yang tinggi wujud, kediaman anda agak selamat dan merupakan persekitaran rendah kuman. Penggunaan disinfektan yang popular untuk membersihkan kediaman anda adalah setara dengan mencipta satu kebakaran hutan untuk memanggang marshmallow. Ianya keterlaluan. Sudah pasti, seluar anak anda akan diselaputi lumpur, dan ia mungkin membawa kuman dari sekolah, tetapi air panas dan bersabun serta cucian tangan yang sempurna sudah cukup untuk menyelesaikan masalah tersebut.

2 多数的清洁用品都具有腐蚀性特性在这个对杀菌着迷的年代，我们往往认为能杀死越多细菌的东西越好。但安德森博士可不是这么认为。那些可以杀菌的强烈化学物质通常极为有效，但您的居家并不需要用到如此强烈的化学物质。安德森博士说：“您的家并不需要这些强效的化学物质。因为您的家居并没有人会真的暴露在那些极度危险的细菌中。” 与实验室或医院这些含有高强度有害细菌或病毒的环境不同，您的家居是个相对安全且低菌的环境。使用现今常见的消毒剂来进行家居清洁，

就像燃起一场森林大火却只为了烤一粒棉花糖。

太过小题大作了。

当然，您的小孩常满身泥泞，而他们也可能从学校带回一些细菌，但热水、肥皂加上仔细的清洗双手便足够应付这些了。

这些产品对孩童有不良影响无论一些销售活动传达了什么信息，大部分的消毒剂都对孩童有不良影响。问题在于，大部分的人并不知道这些化学物质有多么强烈，或能残存多久。细心的老师与孩童看护者为了尽力保护孩子们，却不知不觉中让他们暴露在这些有害的化学物中。安德森博士说：“这些[清洁剂]并不适合让

孩童接触。看看瓶身上的标签就知道，表示列

明‘不要在孩童周遭使用’。但在许多学校里，家长们却被要求让学生带消毒湿纸巾到学校去擦拭他们的桌子。” 明年，安德森博士的儿子就要上幼稚园了，而他的学校也是要求必须携带消毒湿纸巾的校方之一。安德森寄了封信给校方，并附上了《自然》期刊上的文章，希望能告知校方关于季安化合物的危险。她已经帮助其他学区舍弃使

用这些有害的化学物质，他很有信心，一旦她

儿子的学校真正理解到当中的危害后，他们也

会让消毒剂远离教室。

您能怎么做清理您的橱柜便是个好的开始。请把含有以下季铵化合物成份的清洁剂赶出您的橱柜：氯化苯二甲烃铵、氯化苄乙氧铵、甲苄氯化铵、癸基二甲基氯化铵、溴化度米芬、正烷基二甲基苄基氯化铵与二癸基二甲基氯化铵。我们一直都有更安全的方法来进行清洁与消毒。我们只需要多了解这一点。

Ph.D. Support for EcoSense

Produk yang Tidak Mesra Kanak-KanakTidak seperti yang dibayangkan oleh sesetengah kempen pemasaran, kebanyakan disinfektan adalah tidak mesra kanak-kanak. Masalahnya ialah kebanyakan orang tidak memahami betapa bahayanya bahan kimia ini dan kesan buruknya yang berpanjangan. Guru yang tegas dan pengasuh kanak-kanak secara tidak langsung mendedahkan anak-anak kecil kepada bahan kimia berbahaya dalam usaha memastikan keselamatan mereka. “Bahan [pencuci] ini tidak sesuai digunakan di kalangan kanak-kanak,” tegas Dr. Anderson. “Bacalah label pada botol; ia menyatakan tidak boleh digunakan di kalangan kanak-kanak. Namun begitu, kebanyakan sekolah meminta ibu bapa membekalkan tisu basah disinfektan kepada anak-anak mereka untuk mengelap meja masing-masing.” Anak Dr. Anderson akan bersekolah tadika tahun hadapan, dan sekolahnya merupakan antara yang mengkehendaki anak muridnya membawa tisu basah disinfektan ke sekolah. Anderson telah menghantar surat kepada sekolah anaknya, bersama-sama dengan naskah artikel Nature bagi membantu mendidik mereka tentang bahaya sebatian ammonium kuaterner. Beliau telah pun berjaya menyingkirkan bahan kimia berbahaya daripada sekolah-sekolah di daerah lain, dan beliau yakin setelah sekolah anaknya benar-benar memahami risiko yang terlibat, mereka juga akan menyingkirkan disinfektan daripada bilik-bilik darjah.


1. “Why do I have to pay RM70 to enroll?”

2. “ Why do I need to shop every month? 35 points seems like a lot.”

5 M O S T C O M M O N C U S T O M E R C O N C E R N S

D U R I N G T H E OV E RV I E WWhen you introduce the RM70 enrollment, emphasize the Preferred Customer benefits they can receive. They aren’t just paying money to shop—they’re getting 30%–40% off their orders month after month. And if they try Melaleuca and decide they don’t like it, they can cancel anytime in the first 60 days, and still get a RM70 refund!

D U R I N G T H E OV E RV I E WHow you introduce the Backup Order will determine whether your potential customers see it as a benefit or a burden. Let customers see how much you appreciate knowing you’ll never run out of the products you’ll need. Emphasize the customizable nature of the Backup Order, how simple it is and how it means they’ll always save 30%–40% month after month.

D U R I N G T H E OV E RV I E WEmphasize that these are products they already buy. It isn’t a question of if they’ll buy toothpaste or laundry detergent, but where they’ll buy it. They’re already going to the store at least once a month to buy these things, and those regular purchases easily add up to much more than 35 Products Points. And Melaleuca has a wide variety of products they can buy, so they have plenty of options to choose from. Their grocery store isn’t giving them 30%–40% off just for being a regular customer, but Melaleuca will! Plus, Melaleuca products are so much better!

IF THEY’RE STILL CONCERNEDCustomer: “I don’t want to get a Backup Order.”You: “Do you know what I love about the Backup Order? It means I never have to worry about running out of laundry detergent. Have you ever had one of those crazy mornings when you can’t find a clean shirt and you go to start a load of laundry only to discover you have no soap?”Customer: “Yeah, that’s happened to me.”You: “I hate it when that happens. That’s why I’ve customized my Backup Order to send me laundry detergent and other products I know I need every month. That way, if I’m ever too busy to order that month, I still get the products I need and I don’t lose my 40% discount for the next month. Wouldn’t you love to know you’re never going to run out of the products you need?”Customer: “Yes, that would be nice.”

IF THEY’RE STILL CONCERNEDCustomer: “I don’t want to be forced to shop here every month.”You: “[NAME], where do you shop right now for things like cleaners, laundry detergent, bath products—things you use on a regular basis?”Customer: [Lists various stores]You: “Is it fair to say you go to these stores at least once a month?”Customer: “Yes, sometimes even once a week!”You: “Now, when you go to those stores and you check out, does the cashier recognize you as a regular customer and give you 30%–40% off your purchases?” Customer: “No.”You: “Well, guess what? When you shop at Melaleuca just once a month, we are going to give you 30%–40% off. And the beauty of this is that it’s not a buying decision, because you’re already someone’s customer. It’s a shopping decision. So you’re just going to switch and get better products. That monthly 35 Product Points is just for things you’re already buying. Melaleuca purposely made it a small amount so that it could appeal to anyone: college students, single people, young families, everyone.”

3. “ I don’t want to get a Backup Order.”

NATIONAL DIRECTOR 7 TOM PISANO and Executive Director 9 Maria Mosca delivered a powerful workshop last Convention on objection prevention and how to build your presentations so they resolve concerns before they occur. “The most powerful part of building a Melaleuca business is that there is not one objection a person can give to you that you cannot overcome with 100% confidence and 100% honesty,” Tom says. Drawing on Tom and Maria’s training, here are five of the most common concerns expressed by potential customers and how you can address and even resolve them before they ever happen.

全国总监7-TOMPISANO 和执行总监9 - Maria Mosca 在上一次的年度大会的研讨会中，向大家分享了如何预防被拒绝的方法，以及如何效分享美乐家以在问题未提及之前就解决其所顾虑的事。 “建立美乐家事业最强大的部分是，所有的拒绝都能够用您100%的自信和100%的诚恳来解决。”Tom说。回顾Tom和Maria的培训，以下是潜在顾客最为顾虑的5件事情和您如何以在问题未提及之前就解决它们。

PENGARAH 7 NASIONAL, TOM PISANO dan Pengarah Eksekutif 9, Maria Mosca telah mengendalikan sebuah bengkel yang amat berkesan pada Konvensyen yang lalu membincangkan tentang pencegahan bantahan dan cara untuk merangka pembentangan anda supaya ia dapat menyelesaikan masalah kebimbangan sebelum ia berlaku. “Bahagian pembinaan perniagaan Melaleuca yang paling hebat ialah tiada satu bantahan pun yang dilemparkan tidak dapat diatasi oleh anda, melainkan dengan 100% keyakinan dan 100% kejujuran,” tegas Tom. Berpandukan latihan Tom dan Maria, berikut adalah lima kebimbangan paling biasa yang diluahkan oleh bakal pelanggan dan cara anda mengenalpastinya malah menyelesaikannya sebelum ianya benar-benar berlaku.

You know Melaleuca has amazing products, and you’re excited to share the

Melaleuca opportunity with friends and family. But what’s the best way to go

about it? How can you help others see the incredible value of Melaleuca?

您知道美乐家拥有非常棒的产品，而您也能够兴奋地与朋友和家人分享美乐家的机会。但最好的分享方法又是怎样的呢？您可以如何帮助其他人看到美乐家无与伦比的价值？Anda sedia maklum bahawa Melaleuca

memiliki rangkaian produk yang hebat, dan anda begitu teruja untuk

berkongsi peluang yang disediakan oleh Melaleuca bersama rakan dan keluarga.

Persoalannya, apakah cara terbaik untuk melakukannya? Bagaimana anda boleh

membantu orang lain melihat nilai hebat yang ditawarkan oleh Melaleuca?

HOW TO RESOLVE CONCERNS 传递富足 ®

如何解决问题

Delivering Wellness®

CARA UNTUK MENYELESAIKAN KEBIMBANGAN

Delivering Wellness®

BUSINESS BUILDING BUSINESS MESSAGE



4. “ What about free shipping?”

5. “Why should I order a Value or Essentials Pack?”

D U R I N G T H E OV E RV I E WWhen you talk about the Preferred Customer pricing, bring up the fact that other companies raise the prices of their products to cover shipping and advertising. Melaleuca doesn’t—that’s how they’re able to offer you higher quality products at more affordable prices. The Preferred Customer discount saves customers significantly more than stores that offer “free” shipping. Melaleuca Preferred Customers pay less for higher quality products and still get a great deal on shipping, allowing them to save more overall.

D U R I N G T H E OV E RV I E WPromote the Value and Essentials Packs throughout the presentation and emphasize the additional 34% savings they’ll get. For example, when introducing a customer to talk about what a great deal it is at the Preferred Customer price of RM105, then add that when they buy the Essentials Pack they will get Provex™ for only RM69.80 (34% off the Preferred Customer price). Then, when you talk about the Access™ Bars (or any other product contained in the packs), point out the additional savings they will get with the Essentials Pack. By reinforcing the discounts on multiple products throughout your presentation, your customers will be excited to buy the Essentials or Value pack.

Make sure that Category 2 and 3 customers also know they can only access the Pacesetter bonuses through buying a Value or Essentials Pack. Not only will it make a significant difference in their potential income, but the Value and Essentials Packs are also a perfect way to convert their homes and truly become familiar with Melaleuca’s products.

IF THEY’RE STILL CONCERNEDCustomer: “I really hate paying for shipping.”You: “You know, lots of the big online retail companies have done brilliant job marketing their products as having ‘free’ shipping. But as we talked about in the presentation, the shipping is never actually free. They’ve just hidden the cost of shipping in the price of the product. Melaleuca doesn’t do that. Plus, when you sign up as a Preferred Customer, you get 30%–40% off all your purchases.

5 M O S T C O M M O N C U S T O M E R C O N C E R N S C O N T .

IF THEY’RE STILL CONCERNEDCustomer: “I’m not sure about the Essentials Pack. That seems really expensive.”You: “Well, what products are you interested in ordering today?”Customer: [Lists products they want to try. Chances are that most, if not all, of these products will be included in the Essentials Pack].You: “You will love those. And most of them are actually included in the Essentials Pack. So you could pay the Preferred Customer price, and that’s a good deal, but you’ll save twice as much money when you buy the Essentials Pack. And they don’t offer this discount all the time, only new customers can order an Essentials Pack for this price.”Customer: “But what if I don’t like the products?”You: “That’s the best part—you can always return it if you don’t like it! You could even return partially empty products and still get a refund. That’s how confident Melaleuca is that you’ll love the products. Don’t you want to take advantage of an additional 55% savings if you can return anything you don’t like?”

CATEGORY 3 CUSTOMERS

If your Category 3 customer is still resistant to buying a Value or Essentials Pack, discuss the following:“A Category 3 business builder is someone who is all in and wants to earn significant income usually through the Pacesetter program. If I might suggest, is it okay to move you to a Category 2? That category seems to align better with your comfort level and allows me to meet your needs better by not over-emphasizing your desire to earn significant income quickly. Sound okay?” R.L.

1. “为什么我需要支付

RM70来推荐呢？”

2. “为什么我每个月都需要购物呢？35分看起

来很多。”

顾客最为关注的 5 个事情

在分享过程中

当您介绍那RM70入会费时，请

强调优惠顾客的好处。他们所支

付的钱不单只是购物，他们每个

月都能够获取30%-40%的产品折

扣。如果他们在尝试产品后，觉

得产品不适合他们，他们可在60

天内推出，且获RM70的退款。

在分享过程中

您潜在顾客如何看待预备订单的

好坏，完全掌握在您如何介绍预

备订单。让顾客看看您自己永远

都不会缺乏所需要的产品。向

顾客强调预备订单是有自行定制

的特性、它的过程是简单地，

并强调他们每个月都能够节省

30%-40%。

在分享过程中

强调这些都是他们已经购买着的

产品。问题不是他们会不会购买

牙膏或洗衣剂，而是他们会在哪

里购买这些产品。他们每个月至

少要去商店一次购买这些产品，

而这些日常的产品购买将让他们

很容易就得到超过35分的产品分

数。而美乐家提供了多种可购买

的产品，他们可有不少的选择。

他们平时去的商店并不会因为他

们是优惠顾客而给予他们30%-

40%的折扣，但美乐家则会给予

他们折扣！而且，美乐家的产品

比起那些产品来得更好！

如果他们还在考虑

顾客：“我不要预备订单。”

您：“您知道我为什么喜欢预备订

单吗？因为我不再需要担心我的洗

衣剂会用完了。我不知道您有没有

试过这样的情况：当您开始要清洗

您的脏衣物时，您才发现您的洗衣

剂已用完了？”

顾客：“有，的确曾发生过这样的

事情。”

您：“我非常讨厌这种事情发生。

因此，我自行定制预备订单，也就

是我每个月都需要使用的洗衣剂和

其他产品。通过这种方法，就算我

在某个月份没有空去订货，但我

还是能够得到我所需要的产品，而

我也不会损失我下个月购买产品的

40%折扣的优惠权利。当您知道您

所需的产品永远不会缺货时，您不

感到开心吗？”

顾客：“对，我希望那样。”


顾客：“我不想要每个月都被逼要在

这里购物。”

您：“[姓名]，您现在在哪里购买您

的清洁剂、洗衣剂、沐浴产品，以及

您定期使用的产品？”

顾客：[说出了不同的商店]

您：“请问您每个月是否前往这些商

店至少一次？”

顾客：“没错！我有时候甚至会每星

期前往这些商店一次！”

您：“现在，当您到这些商店购物和

付钱时，那边的收银员是否能够认出

您是他们的常客，并给您30%-40%的

折扣呢？”

顾客：“没有。”

您：“您知道吗？您只需每个月在美

乐家购物一次，我们就会给您30%-

40%的折扣。这并不是要您作出购买

的决定，因为您已经是其他品牌的顾

客了。这是一个选择购买品牌的决

定。您只是要转换品牌和购买品质更

好地产品。每月35点只是购买平常

您已经在买的产品。美乐家因要让每

个人包括学员生、单身人士、年轻家

庭，或是任何人都负担得起而设定此

小数额的购物底限。”

3. “我不想要购买备份产品。”


1. “Mengapa saya perlu RM70 untuk mendaftar?”

2. “Mengapa saya perlu membuat pembelian setiap bulan? Saya rasa 35 mata agak banyak.”

5 K E M U S Y K I L A N P E L A N G G A N P A L I N G B I A S A

S E M ASA T I NJAUA NApabila anda memperkenalkan penajaan RM70, tekankan program Manfaat Pelanggan Istimewa yang boleh mereka dapat. Mereka bukan setakat membayar untuk membuat pembelian—mereka juga mendapat 30%–40% potongan daripada pesanan mereka bulan demi bulan. Dan jika mereka mencuba produk Melaleuca dan rasa mereka tidak menyukainya, mereka boleh membatalkan keahlian mereka pada bila-bila masa dalam tempoh 60 hari, dan wang RM70 anda akan dikembalikan!

S E M AS A T I NJAUA NBagaimana anda memperkenalkan Backup Order akan menentukan sama ada bakal pelanggan anda melihatnya sebagai manfaat atau beban. Biarkan pelanggan anda melihat betapa banyaknya manfaat di mana mereka tidak akan sekali-kali kehabisan produk yang betul-betul mereka perlukan. Tekankan sifat khusus Backup Order, betapa mudahnya ia dan manfaat serta kelebihannya kerana anda akan sentiasa menikmati penjimatan sebanyak 30%–40% setiap bulan.

S E M ASA T I NJAUA NTekankan bahawa ia adalah produk-produk yang biasa mereka beli. Ianya bukanlah satu persoalan jika mereka mahu membeli ubat gigi atau detergen pakaian, tetapi yang menjadi persoalannya, dimana mereka membelinya. Mereka pergi ke kedai atau pasaraya sekurang-kurangnya sebulan sekali untuk membeli barangan ini, dan pembelian tetap itu dengan mudah menyumbang kepada 35 Mata Produk atau lebih lagi. Melaleuca memiliki pelbagai jenis produk yang boleh mereka beli, jadi mereka mempunyai banyak pilihan. Kedai runcit mereka tidak memberikan potongan sehingga 30%–40% atas dasar pelanggan tetap, tetapi Melaleuca akan menawarkannya! Dalam pada itu, produk-produk Melaleuca juga adalah jauh lebih baik dan berkualiti!

JIKA MEREKA MASIH BIMBANG ATAU MUSYKILPelanggan: “Saya tidak mahu menerima Backup Order.” Anda: “Tahukah anda apa yang saya suka tentang Backup Order? Ia membuatkan saya tidak perlu risau sama sekali jika kehabisan detergen pakaian. Pernahkah anda mengalami saat di mana pada satu pagi yang sibuk tatkala anda tiada baju bersih untuk dipakai dan anda mula memuatkan baju yang kotor ke dalam mesin basuh dan tiba-tiba mendapati anda sudah kehabisan sabun?”Pelanggan: “Tepat sekali, saya pernah mengalaminya.”Anda: “Saya benci saat sebegitu. Itulah sebabnya saya telah mengkhususkan Backup Order saya agar menghantar detergen pakaian dan produk-produk lain yang betul-betul saya perlukan setiap bulan. Dengan cara itu, sekiranya saya terlalu sibuk untuk membuat pembelian pada bulan tersebut, saya masih ada produk yang saya perlu dan saya tidak terlepas 40% diskaun untuk bulan berikutnya. Tidakkah anda suka untuk mengetahui yang anda tidak akan sekali-kali kehabisan produk yang benar-benar anda perlukan?”Pelanggan: “Ya, ia sangat bagus.”

JIKA MEREKA MASIH BIMBANG ATAU MUSYKILPelanggan: “Saya tidak mahu dipaksa membuat pembelian di sini setiap bulan.”Anda: “[NAMA], di manakah anda membuat pembelian barangan keperluan rumah seperti pencuci, detergen pakaian, produk mandian sekarang—benda yang anda guna secara tetap?”Pelanggan: [Senaraikan beberapa jenis kedai]Anda: “Adakah anda setuju jika saya menyatakan yang anda mengunjungi kedai-kedai ini sekurang-kurangnya sekali sebulan?”Pelanggan: “Ya, malah kadang-kadang sekali seminggu!”Anda: “Sekarang, apabila anda mengunjungi kedai-kedai tersebut dan membuat bayaran di kaunter pembayaran, adakah juruwang mengiktiraf anda sebagai pelanggan tetap dan memberikan anda 30%–40% potongan daripada pembelian anda?”Pelanggan: “Tidak.”Anda: “Ta hukah anda? Apabila anda membuat pembelian di Melaleuca cuma sekali sebulan, kami akan memberikan anda potongan atau diskaun sebanyak 30%–40%. Yang menariknya, ia bukan kerana anda perlu membeli, disebabkan anda telah pun menjadi seorang pelanggan. Ia adalah tentang keputusan untuk berbelanja. Jadi anda hanya bertukar kedai dan menikmati produk yang lebih bagus. Jadi, 35 Mata Produk bulanan adalah untuk barangan yang telah pun anda beli. Melaleuca sengaja mengecilkan jumlahnya supaya ia boleh menarik perhatian sesiapa sahaja: pelajar kolej, orang bujang, keluarga muda dan semua orang.”

3. “Saya tidak mahu menerima Backup Order.”


4. “那免费运送呢？”

5. “我为什么需要订购超值套装或是事业套装？”

在分享过程中

当您谈到优惠顾客的价格

时，请带出其他公司提升他

们的产品价格以覆盖他们运

送产品和广告费用的事实。

但美乐家并没有这么做：因

此我们能够以更合理的价

格，来提供您更高品质的产

品。优惠顾客的折扣价比起

提供“免费”运输费的商店

来的更为节省。美乐家优惠

顾客以更低的价格来购买更

高品质的产品，而且还能

够得到优惠的运送费用，因

此，让他们整体上能够节省

更多。

在分享过程中

在分享的过程中谈起套装的话题，

并强调他们将额外节省34%。例如

说，当您想顾客介绍宝维适CV时，

不妨谈谈它RM105的优惠顾客价

格，然后再补充说，当他们购买事

业套装，他们将能够以RM69.80的

价格得到宝维适CV优惠顾客价格的

34%折扣）。之后，当您谈起活力

棒（或套装内的其他产品），您也

可以用同样的方式，指出他们购买

事业套装将可以获得的额外节省。

在您的分享中强调多种产品的折

扣，您的顾客将会被激发购买事业

套装或超值套装。

请确保第2和第3类别的顾

客也知道，当他们购买超值

套装或事业套装可为他们开

启先锋奖励。这不但能够让

他们的潜在收入有明显的差

异，超值套装和必要套装也

是他们家居转换美乐家品牌

的最好方法。


顾客：“我真的非常讨厌支

付运送费用。”

您：“您知道吗？很多大

型的线上零售公司都非常精

明地营销他们的产品，宣称

购买他们的产品可得到“免

费”的运送费用。但就如我

们之前所谈过的一样，运送

费用是不可能会免费的。他

们只是把运送费用隐藏在产

品的价格内而已。但美乐家

并没有那么做。当您加入

为优惠顾客时，您已得到

30%-40%的购物折扣。”

顾客最为关注的 5 个事情


顾客：“我不确定这个事业套装是什么

东西。它看起来好贵。”

您：“那您今天有兴趣要订购些什么产

品？”

顾客：[说出他们想要尝试的产品。就算

不是全部产品都好，他们所说的很多产

品都很可能会包含在事业套装内]。

您：“您将会爱上那一些产品。而那一

些产品多数都已包含在事业套装内了。

因此，如果您想要以优惠顾客的价格购

买，这是一个很好的优惠；但如果您购

买这必要套装的话，您将可以节省两倍

更多的金钱。而且美乐家并不是时常都

会有这种价格优惠，只有新的顾客才能

够以这个价钱来订购事业套装。”

第3类别顾客

如果您的第3类别顾客依然抗拒购买超

值套装或是事业套装，请与他们谈谈以

下几点：

“第3类别的事业伙伴通常是一些想通

过先锋奖金赚取显著收入的人。因此，

我想要提议把您换去第2类别。这个类

别将可以更好地调整您的舒适水平，也

能让我更好地满足您的需求，而且也不

会过度强求您快速赚取显著收入。您认

为如何呢？”



4. “Bagaimana tentang penghantaran percuma?”

5. “Mengapa saya perlu membeli Pek Value atau Essentials?”

S E M ASA T I NJAUA NSemasa anda menerangkan tentang harga Pelanggan Istimewa, maklumkan bahawa syarikat-syarikat lain menaikkan harga produk-produk mereka bagi menampung kos penghantaran dan pengiklanan. Melaleuca tidak bertindak sedemikian—itulah sebabnya mereka mampu untuk menawarkan anda produk-produk berkualiti tinggi pada harga yang rendah. Di samping itu, diskaun Pelanggan Istimewa yang dapat memberi penjimatan yang lebih baik kepada para pelanggan berbanding dari kedai-kedai yang menawarkan penghantaran “percuma”. Pelanggan Istimewa Melaleuca membayar dengan harga lebih rendah untuk produk-produk berkualiti tinggi dan masih menikmati harga rendah bagi kos penghantaran, membolehkan mereka berjimat lebih banyak secara keseluruhan.

S E M ASA T I NJAUA NTunjukkan pek sepanjang pembentangan dan tekankan penjimatan tambahan sebanyak 33% yang akan dinikmati oleh mereka. Sebagai contoh, apabila memperkenalkan Provex™, kepada pelanggan, terangkan tentang tawaran hebat iaitu RM105 pada harga Pelanggan Istimewa, kemudian menambahnya apabila mereka membeli Pek Essentials, harga Provex™hanyalah sebanyak RM69.80 (34% potongan daripada harga Pelanggan Istimewa). Kemudian, apabila anda menerangkan tentang Bar Access™ (atau mana-mana produk lain yang terdapat dalam pek), tunjukkan penjimatan tambahan yang akan mereka nikmati dengan Pek Essentials. Dengan mengukuhkan diskaun pada beberapa produk sepanjang pembentangan, pelanggan anda akan teruja untuk membeli pek Essentials atau Value.

2 Pastikan pelanggan Kategori 2 dan 3 juga mengetahui bahawa mereka hanya boleh menikmati bonus-bonus Pacesetter dengan cara membeli Pek Value atau Essentials. Ia bukan sahaja akan memberikan perbezaan yang ketara terhadap potensi pendapatan mereka, tetapi Pek Value dan Essentials juga merupakan cara yang sempurna untuk menukar kediaman mereka dan benar-benar mengenali produk-produk Melalueca.

JIKA MEREKA MASIH BIMBANG ATAU MUSYKILPelanggan: “Saya sangat benci jika diminta menanggung kos penghantaran.”Anda: “Tahukah anda, kebanyakan syarikat runcit gergasi dalam talian telah berjaya dengan strategi penghantaran ‘percuma’ dalam memasarkan produk-produk mereka. Tetapi apabila kita membincangkannya dalam pembentangan, penghantaran sebenaranya tidak akan sekali-kali percuma. Mereka cuma menyembunyikan kos penghantaran dalam harga produk. Melaleuca tidak bertindak sedemikian. Di samping itu, apabila anda mendaftar sebagai Pelanggan Istimewa, anda boleh menikmati potongan sebanyak 30%–40% daripada semua pembelian anda”

5 K E M U S Y K I L A N P E L A N G G A N P A L I N G B I A S A

JIKA MEREKA MASIH BIMBANGATAU MUSYKILPelanggan: “Saya tidak pasti tentang Pek Essentials. Nampaknya ia benar-benar mahal.”Anda: “Jadi, apakah produk yang ingin anda beli hari ini?”Pelanggan: [Senaraikan produk yang ingin mereka cuba. Hakikatnya adalah kebanyakan, walaupun tidak semua, daripada produk-produk ini akan termasuk dalam Pek Essentials].Anda: “Anda akan menyukainya. Dan sebenarnya hampir kesemuanya terdapat dalam Pek Essentials. Jadi anda boleh membayar dengan harga Pelanggan Istimewa, dan ia merupakan tawaran yang bagus, tetapi anda akan jimat dua kali ganda wang anda apabila anda membeli Pek Essentials. Dan diskaun ini tidak ditawarkan pada setiap masa, hanya pelanggan baru boleh membeli Pek Essentials dengan harga ini.”

PELANGGAN KATEGORI 3

Jika pelanggan Kategori 3 anda masih teragak-agak untuk membeli Pek Value atau Essentials, bincangkan yang berikut:“Pembina perniagaan Kategori 3 ialah seseorang yang komited sepenuhnya dan ingin menjana pendapatan yang banyak yang lazimnya diperoleh melalui program Pacesetter. Jika anda tidak keberatan, bolehkah saya mengalihkan anda kepada Kategori 2? Nampaknya kategori tersebut lebih sesuai dengan tahap keselesaan anda dan membolehkan saya memenuhi keperluan anda dengan tidak terlalu menekankan keinginan anda untuk menjana pendapatan yang banyak dalam tempoh yang singkat. Anda setuju??”

28th February & 1st March 2015, Kuala Lumpur Convention Centre2015年2月28日及3月1日, 吉隆坡会议中心

28 Februari & 1 Mac 2015, Pusat Konvensyen Kuala Lumpur (KLCC)

Malaysia & Singapore 2015 Convention

Konvensyen Melaleuca Malaysia & Singapura 2015 2015年马来西亚新加坡年会

CELEBRATE SUCCESS庆贺成功

MERAIKAN KEJAYAAN

LIFE CHANGING EVENT改变您一生的年会

PERISTIWA YANG MENGUBAH KEHIDUPAN

Every year, Convention provides amazing trainings by some of Melaleuca’s leading business builders. This is the perfect opportunity to learn from the very best how to grow and build a successful Melaleuca business.You will also experience inspirational stories from your fellow Marketing Executives, live performances, and the latest news on our ground-breaking products—all packed into two exhilarating days of Convention that will motivate you to a higher level of success. Your life changing journey begins here!

Melaleuca thrives on celebrations and we invite you to join us for a night of celebration at Melaleluca’s Gala Awards Banquet where we recognize the achievements of those Marketing Executives who made significant progress in their business. Enjoy a spectacular evening in the company of other Marketing Executives and develop long-lasting relationships that will provide you with support, new ideas, and powerful business solutions.

每一年，年会都透过一些美乐家顶尖领导人提供精彩绝伦的培训。这个黄金机会让您与最优秀的领导人学习如何成长及建立一个成功的美乐家事业。您也将有机会了解一些事业代表们的成功心路历程，精彩的现场表演，和我们开创性的产品推介。这全都将呈现于两天振奋人心的年会里，它绝对会激励您在事业上再创高峰。改变您一生的旅程就从这里开始！

Setiap tahun, Konvensyen ini menyediakan latihan-latihan mengagumkan yang disampaikan oleh beberapa pembina perniagaan terkemuka Melaleuca. Ia merupakan peluang yang tidak patut dilepaskan untuk mendalami selok-belok cara untuk mengembangkan dan membangunkan sebuah perniagaan Melaleuca yang berjaya.Anda juga akan mendengar kisah-kisah yang memberikan inspirasi daripada rakan Eksekutif Pemasaran anda, persembahan secara langsung dan perkembangan terkini tentang produk-produk kami yang baru dilancarkan—Konvensyen dua hari ini dipenuhi program-program yang sungguh padat yang akan merangsang anda ke tahap kejayaan yang lebih tinggi. Perjalanan yang mengubah kehidupan anda akan bermula di sini!

美乐家盛情邀请您参与美乐家颁奖晚宴以共同庆贺杰出事业代表们的成功。与其他事业代表一起享受一个独特的夜晚并建立一份持久的关系，彼此互相勉励、交换新意见及有效的事业解决方案。

Melaleuca mengambil berat soal keraian dan kami mempelawa anda untuk menyertai kami untuk satu malam keraian di Majlis Makan Malam Anugerah Gala Melaleluca di mana kami memberi pengikritafan terhadap pencapaian para Eksekutif Pemasaran yang mencatatkan kemajuan ketara dalam perniagaan mereka. Nikmati satu malam yang hebat bersama-sama dengan Eksekutif Pemasaran lain dan jalinkan perhubungan berpanjangan yang akan memberikan anda sokongan, idea-idea baharu dan penyelesaian perniagaan yang mantap.

42 DECEMBER 2014

One of my favorite quotes about leading versus managing comes from Stephen R. Covey’s The 7 Habits of Highly Effective People: “Management is efficiency in climbing the ladder of success; leadership determines whether the ladder is leaning against the right wall.” As I study the businesses of successful Marketing Executives, I realize that they all have a common trait even though they come from diverse backgrounds. Whether it is Corporate Director VII Alan Pariser, Corporate Director VI Ed Bestoso, Corporate Director VI Rafael Rojas or National Directors V, Jason & Brooke Paulin, each of them have great leadership skills. These Marketing Executives are able to inspire, motivate, build belief and work with people to keep them bonded and eager to move forward. That means setting a direction, communicating it to everyone who will listen and keeping people psyched when the going gets tough.National Directors V, Jason & Brooke Paulin exemplify leadership by building belief within their team and I would like to share with you what Brooke shared 2 years ago in a Standing Executive Leadership Council. “It’s not about the number of times you qualify for ELC, it’s not about what status you are in the business, it’s about building relationships. It’s about these meaningful relationships of lives that we can touch. Do not get caught up in the fame and glory of success. At the end of your life, it’s not about the car you drove, it’s not about the house you lived in, it’s not about the money in your bank account; it’s that you’ve made the difference in the lives of others. Jason & I said that it’s not about how many Directors we develop, it’s about the lives that we changed. Sometimes I think that Frank has a great plan when he was writing out the Compensation Plan, it challenges your leadership and it challenges you to make the right and ethical decision. We have the vehicle to save marriages, we have the vehicle to cultivate great relationships. We have the vehicle to change lives. I guess that comes down to what we all decide to do with that.” Corporate Director VI Ed Bestoso uses words like ‘We, Us, Team, I Will, You Can’ throughout his Delivering Wellness Presentation. He shows his leadership right from the beginning by involving them in the presentation. He makes sure that they know it’s not about him, it’s about them. He ensures that they know there is no

possible chance that they will be doing this business alone. A big part of leadership is also to know your team’s WHY. Know their WHYs, know their heart and let them know yours! The WHY is just as important as our mission statement. It’s not about you, it’s about helping others. How can you help others if you don’t know what they want? Knowing their WHYs also allows you to hold their feet to the fire and motivate them when they are facing challenges. I believe that ‘Leading By Example’ is one of the most important critical activities as you grow your team. If you want to have a winning team you always want to be in the trenches with them, adding names to your contact list, setting appointments and making presentations. You want to be leading from the front and not from the back. Leadership is the heart of a successful Melaleuca business. The more successful you are in helping others win, the more you will be rewarded.

对于领导和管理，我最喜欢的一个语录是来自史提芬·柯维的《高效人士的7种习惯》：“管理是攀爬成功阶梯的要素；而领导能力则决定了您的阶梯是否在对的位置上。” 当我在阅读成功的事业代表的故事时，我发现，虽然他们都来自不同的背景，但他们都有一个共同的特点。无论是企业总监VII - Alan Pariser，或是企业总监VI - Ed Bestoso、企业总监VI - Rafael Rojas，甚至是国家总监V - Jason 和 Brooke Paul in，他们每个人都有着非常优秀的领导能力。这些事业代表能够于团队内建立信任、启发、激励人们，并将大家的心紧紧相接，不断向前迈进。这代表着设定一个方向，与每一个愿意听从的人沟通，并在情况变得困难时，与他们心灵沟通。国家总监V - Jason & Brooke Paul in 通过建立他们团队内的信任，向大家展示了何谓领导能力，而我现在想要与您分享的是2年前，Brooke在常设执行领导委员会（Standing Executive Leadership Council）里分享的小故事。 “重要的不是您总共获得多少次的执行领导委员参与资格，也不是您这个事业上的阶衔，而是您如何建立关系。而是我们可触动的每一段意义非凡的人际关系。千万不要陷入名与利的陷阱里。因为在您的生命终端，重要的不是您驾过的车、住过的房子，也不是您的银行

Ai-Leen ChewDirector of Sales 业务处长Pengarah Jualan

LEADING A WINNING TEAM领导一个胜利团队MEMIMPIN SEBUAH PASUKANYANG BERJAYA

BUSINESS BUILDING SALES MESSAGE

户口里的钱：而是您为其他人的生命所作出的改变。我和Jason都有着同样的想法，最重要的不是我们提携了多少位总监，而是我们一共改善了多少人的生活。有时候，我会觉得范德士先生的佣金计划是一个无与伦比的计划，就因为这个计划让您挑战了您自己的领导能力，而且也挑战了您做出正确和有道德的决定。我们因此拥有了拯救婚姻的媒介，拥有了培养良好关系的媒介，我们也拥有了改善他人生活的媒介。我猜想这都可总结为什么我们决定经营这个事业。” 企业总监VI - Ed Bestoso 常会在他传递富足的分享会中，使用一些特定字眼，如：我们、我们的、团队、我会、您可以等。他从分享一开始，就通过带动参与者，展现了他的领导能力。他会确保大家都能够了解一个道理，即重要的不是他，而是大家。他会确保每一个人都知道，独自一人是无法建立这一个事业的，因为美乐家事业注重的，就是团队合作。领导能力的一大部分是取决于您有多了解您的团队的目标。知道他们的目标，知道他们的心意，同时也要让他们知道您为什么经营这个事业。这个动机就好比我们美乐家的远景一样重要。重要的不是关于您，而是关于助人达成目标。如果您不知道其他人要的是什么，那您要如何帮助他们呢？知道他们的动机也能够让您对他们提供适当的帮助，并在他们面临挑战时激励他们。我相信“以身作则” 是您发展团队的其中一个最为重要的要素之一。如果您想要拥有一个胜利团队，您需要常常与他们一同并肩作战，不断地增加新名单，进行邀约，并向他们分享美乐家。您需要在前方带领您的团队，而不是只会在后方摇旗呐喊而已。领导能力是美乐家事业成功的核心。您帮助越多人达到成功，您将会得到越多。

Salah satu petikan kegemaran saya tentang memimpin lawan mengurus datangnya daripada Stephen R. Coveyu dalam bukunya yang terkenal iaitu The 7 Habits of Highly Effective People: “Pengurusan ialah kecekapan dalam meniti tangga kejayaan; kepimpinan menentukan sama ada tangga tersebut bersandar pada dinding yang betul.” Semasa saya mengkaji model-model perniagaan Eksekutif Pemasaran yang berjaya, saya menyedari bahawa mereka semua mempunyai sifat yang sama walaupun mereka datang dari latar belakang yang berbeza. Ini termasuk Pengarah Korporat VII Alan Pariser, Pengarah Korporat VI Ed Bestoso, Pengarah Korporat VI Rafael Rojas atau Pengarah Negara V, Jason & Brooke Paulin, setiap seorang daripada mereka mempunyai bakat kepimpinan yang hebat. Barisan Eksekutif Pemasaran ini mampu memberikan inspirasi, motivasi, membina kepercayaan dan bekerjasama dengan orang yang menyatukan mereka dan bersemangat untuk mara ke hadapan. Ia bermaksud menetapkan hala tuju, memaklumkannya kepada setiap orang yang akan mendengar dan bersedia dari segi mental apabila melalui detik kepayahan. Pengarah Negara V, Jason & Brooke Paulin menunjukkan contoh kepimpinan dengan membina kepercayaan di dalam pasukan mereka dan saya ingin berkongsi dengan anda apa yang Brooke kongsikan 2 tahun yang lalu pada Standing Executive Leadership Council. “Ini bukan soal berapa kali anda layak untuk ELC, ianya juga bukan tentang status anda dalam perniagaan ini, sebaliknya ini adalah tentang membina perhubungan. Ia adalah tentang perhubungan yang bermakna dalam kehidupan yang boleh kita

kendalikan. Jangan terperangkap dalam kemahsyuran dan kejayaan yang dinikmati. Pada akhir kehidupan anda, ia bukan tentang kereta yang anda pandu, bukan tentang rumah yang anda tinggal, bukan juga tentang duit di dalam akaun bank anda; tetapi ianya tentang perubahan yang anda lakukan dalam kehidupan orang lain. Jason & saya menyatakan ia bukan soal jumlah Pengarah di bawah bimbingan kita, sebaliknya ia tentang kehidupan yang kita ubah. Kadang-kadang saya fikir bahawa Frank mempunyai pelan terbaik semasa dia merangka Pelan Ganjaran, ia mencabar kepimpinan anda dan mencabar anda untuk membuat keputusan yang tepat dan beretika. Kita ada cara untuk menyelamatkan perkahwinan, kita ada cara untuk memupuk perhubungan yang hebat. Kita ada cara untuk mengubah kehidupan. Saya rasa segalanya menjurus kepadapelaksanaan terhadap apa yang telah kita tetapkan atau rancang.” Kata-kata yang diucapkan oleh Pengarah Korporat VI Ed Bestosouses seperti ‘Kami, Kita, Pasukan, Saya Akan, Anda Boleh’ sepanjang Pembentangan Delivering Wellness. Beliau menunjukkan kepimpinannya dari awal lagi dengan melibatkan para peserta dalam pembentangan beliau. Beliau ingin memastikan mereka tahu bahawa ini bukanlah tentang dirinya sendiritetapi ianya adalah tentang diri mereka. Beliau memastikan bahawa mereka tahu tiada kemungkinan untuk menjalankan perniagaan ini sendirian. Bahagian penting di dalam aspek kepimpinan juga adalah dengan mengetahui SEBAB pasukan anda. Ketahui SEBAB mereka, ketahui isi hati mereka dan dan juga anda! SEBAB juga penting sebagaimana pernyata misi kita. Ianya bukan tentang anda, ianya tentang membantu orang lain. Bagaimana anda boleh membantu orang lain jika anda tidak tahu apa yang mereka mahu? Mengetahui SEBAB mereka juga boleh membuatkan mereka bersemangat dan mendorong mereka apabila mereka menghadapi apa jua cabaran. Saya percaya bahawa ‘Kepimpinan Melalui Teladan’ ialah salah satu daripada aktiviti kritikal paling penting ketika anda mengembangkan pasukan anda. Jika anda ingin mempunyai pasukan yang berjaya, anda selalu ingin bersama mereka di dalam medan pertempuran, menambah nama ke dalam senarai hubungan anda, menetapkan janji temu dan membuat pembentangan. Anda ingin memimpin dari barisan hadapan dan bukannya dari belakang. Kepimpinan ialah tonggak kepada kejayaan perniagaan Melaleuca. Lebih banyak kejayaan anda dalam membantu orang lain, lebih banyak ganjaran yang akan anda terima.



More than 850 Marketing Executives congregated at KL Hilton on 12th of October to attend the 2014 Leadership Training & Recognition Summit. Outside of Melaleuca’s Annual Convention, this is the 2nd largest event, wherein we celebrate the success of the newly advanced Marketing Executives and provide amazing trainings from our leading business builders. Director of Sales, Ai-Leen Chew commented on how proud she was to see the attendance level increase by 60 percent compared to the previous year. “The increase in the number of attendees is a sign of growth and definitely a testament to each of your tremendous

effort and commitment of getting more people to join our mission of enhancing lives.” Approximately 200 Marketing Executives, which had achieved Director II & above advancements between August 2013 and July 2014, were recognized and celebrated for their success. The atmosphere was filled with excitement as the highly engaged audience applauded the Marketing Executives that walked across stage. During each celebration segment, the audience was inspired by the success stories of Marketing Executives who shared about their journey of building the Melaleuca business.

It was indeed a privilege to have the 2013 Marketing Executive of the Year & Executive Director VIII Zhang Chao Yi from China as the keynote speaker. He is the epitome of the ‘little guy’ whose life was enhanced by Melaleuca’s products and business opportunity. It’s often assumed that all successful Marketing Executives in Melaleuca made it because they had advantages. However, Chao Yi’s testimony revealed that not everyone who’s on top today got there with success after success. When he started building the Melaleuca business, he was only able to enroll 2 Customers in the first year due to a limited contact list. More often than not, he was faced with numerous obstacles that encouraged him to work harder and show more determination than others. It was evident that his pathway to success in Melaleuca, ultimately, was due to his consistent engagement in Critical Activities 1 & 2 and in his ability to develop leadership. From 2 Customers,

he now has 35 personally enrolled Directors and approximately 6,500 Preferred Customers in his Organization. Chao Yi was such an inspiration to all, as they heard his sincere sharing on how everyone can build a successful Melaleuca business if they focus on doing the right activities. Finally, an exciting new product, MelaUp-1000 was launched! Each bottle of MelaUp-1000 contains a nutritious blend of royal jelly, vitamin C, acerola and vitamin B complex that helps boosts energy and nourishes the skin. Professor Lin Yung-Kai, from Taiwan Chinese Culture University, further explained the science and formula behind the product. The event ended with renewed commitment and stronger belief. It was certainly a spectacular, life-changing experience for those who are committed to Melaleuca’s mission of enhancing lives.

SIDANG KEMUNCAK LATIHAN DAN PENGIKTIRAFAN KEPIMPINAN 2014



Lebih daripada 850 Eksekutif Pemasaran berhimpun di KL Hilton pada 12hb Oktober bagi menghadiri Sidang Kemuncak Latihan & Pengiktirafan Kepimpinan 2014. Ia merupakan acara kedua terbesar selepas Konvensyen Tahunan Melaleuca, di mana kita meraikan kejayaan Eksekutif Pemasaran yang baru mencatatkan kemaraan dan menyediakan siri latihan yang hebat daripada pembina perniagaan terkemuka yang kita miliki. Pengarah Jualan, Ai-Leen Chew mengulas tentang betapa bangganya beliau melihat bilangan hadirin yang meningkat sebanyak 60 peratus berbanding tahun terdahulu. “Peningkatan bilangan hadirin merupakan tanda pertumbuhan dan sudah pasti ianya adalah satu bukti terhadap segala usaha dan komitmen anda semua yang bertungkus lumus mengajak lebih ramai orang menyertai misi kita untuk

mempertingkatkan kehidupan.” Seramai kira-kira 200 Eksekutif Pemasaran, yang telah mencapai status Pengarah II & ke atas di antara bulan Ogos 2013 dan Julai 2014, telah diberi pengiktirafan dan diraikan atas kejayaan mereka. Suasana di sana telah dipenuhi dengan keriangan di mana hadirin yang penuh bersemangat memberi tepukan buat Eksekutif Pemasaran yang naik ke atas pentas seorang demi seorang. Semasa setiap sesi keraian, para hadirin telah memperolehi inspirasi dengan kisah-kisah kejayaan Eksekutif Pemasaran yang berkongsi kisah perjalanan mereka dalam membina perniagaan Melaleuca. Malah kita juga sangat bertuah kerana mempunyai Eksekutif Pemasaran Terbaik 2013 merangkap Pengarah Eksekutif VIII iaitu Zhang Chao Yi dari China sebagai penceramah utama. Beliau merupakan lambang ‘orang biasa’ yang mana kehidupannya telah dipertingkatkan oleh produk-produk Melaleuca dan peluang perniagaan yang ditawarkan. Kita sering menganggap bahawa semua Eksekutif Pemasaran yang berjaya mencapai kejayaan di Melaleuca adalah kerana mereka memiliki kelebihan. Walau bagaimanapun, testimoni Chao Yi mendedahkan bahawa bukan semua orang yang berada di puncak kejayaan hari ini mencapai kedudukan tersebut dengan kejayaan demi kejayaan. Sewaktu memulakan perniagaan Melaleuca, beliau hanya mampu menaja 2 orang Pelanggan dalam tahun pertama disebabkan senarai kenalannya yang terhad. Beliau seringkali berhadapan dengan pelbagai halangan dan rintangan yang menggalakkan beliau untuk berusaha lebih

gigih dan menunjukkan keazaman yang lebih tinggi daripada orang lain. Ia jelas membuktikan bahawa hasil kejayaan beliau di Melaleuca sekarang adalah disebabkan oleh penglibatan konsisten beliau dalam Aktiviti-Aktiviti Kritikal 1 & 2 dan pada keupayaan mengembangkan bakat kepimpinan beliau. Bermula dengan 2 orang Pelanggan, beliau kini mempunyai 35 Pengarah tajaan peribadi dan kira-kira 6,500 Pelanggan Istimewa dalam Organisasi beliau. Chao Yi telah memberi inspirasi kepada semua hadirin yang hadir kerana mereka mendengar perkongsian ikhlas beliau tentang bagaimana cara seseorang boleh membina sebuah perniagaan Melaleuca yang jayanya sekiranya mereka menumpukan kepada usaha untuk melakukan aktiviti-aktiviti yang bermanfaat. Di akhir majlis tersebut, satu produk yang menarik iaitu MelaUp-1000 telah dilancarkan! Setiap botol MelaUp-1000 mengandungi adunan berkhasiat jeli raja (royal jelly), vitamin C, acerola dan vitamin B-kompleks yang dapat membantu untuk meningkatkan tenaga dan menyuburkan kulit. Profesor Lin Yung-Kai, dari Taiwan Chinese Culture University, memberikan penerangan tentang sains dan formula di sebalik produk ini. Majlis itu diakhiri dengan komitmen yang diberi nafas baru dan kepercayaan yang lebih kukuh. Ia sememangnya suatu pengalaman yang hebat dan mengubah kehidupan untuk mereka yang komited dengan misi Melaleuca dalam mempertingkatkan kehidupan.

超过850名事业代表于10月12日齐聚于吉隆坡希尔顿酒店出席2014年领导培训暨表扬高峰会。除了年会以外，这是美乐家第二大型活动以让大家有机会共同为过去12个月里有晋阶的事业伙伴庆贺成功及透过美乐家优秀领导人提供培训予出席者。业务总监Ai-Leen Chew 感到非常欣慰因为其出席人数比去年增加了60%。“出席人数的增加意味着成长的象征，同时也证实了您们的努力付出及承诺让更多的人参与我们助人达成目标的使命任务。” 将近200位左右于2013年8月至2014年7月晋阶总监II（含）以上阶衔之事业代表于大会接受表扬及庆贺他们的成功。当所有受表扬的事业代表们受邀上台庆贺成功时，出席者们所给予热烈恭贺的掌声带动了整个现场的气氛进入了高潮。大会安排了几位事业代表于庆贺成功环节里分享他们建立美乐家事业的成功心路历程，在场的出席者都从他们的分享当中被激励。今年大会感到非常荣幸能邀请到美乐家中国2013年年度风云人物及执行总监 VIII张超毅担任此次的主讲者。他是其中一名透过美乐家的产品和事业机会提升生活的“小人物”例子。人们时常以为所有在美乐家事业能成功的事业代表是因为他们有过人的优势。但是，超毅的分享揭露了当今得到成功的人并不代表他们的成功旅程是一路顺遂的。当他开始经营美乐家事业第一年，他因为名单有限的问题而只推荐了两个顾客。此外，当时他所面对的困难与挑战激励了他要比其他人更有决志及努力建立这份事业。超毅之所以可以在美乐家事业成功是因为他持续的执行成功七要素1和2及其复制领导人的能力。由当初的两个优惠顾客开始，至今他拥有35位个人亲推总监及其组织里目前已有将

近6,500位优惠顾客。他精湛的演说及无私的分享激发了在场的每一位，进而更深一层了解如何专注于做对的事来建立一份成功的美乐家事业！令人振奋的新产品美力1000终于于当天推出了！每一瓶装的美力1000富含蜂王乳、维生素C、针叶及维生素B群的混合成份以协助提升精力及提供人体皮肤所需的营养。来自台湾中国文化大学的林詠凱博士也于当天向出席者讲解该产品背后的科学论及其配方。大会结束时，所有的出席者都承诺重新决志，并更充满信心的会在事业里继续往前迈进。这次的大会受到了大家的肯定，因为它给予那些承诺于美乐家提升生活使命的事业代表们一个壮观的、改变人生经历的大会。


BUSINESS BUILDING DEVELOPING DIRECTORS Leadership Council

享有世界最完美度假地点之一的美誉，也被广泛称为“神明之岛”的巴厘岛，被选为马来西亚与新加坡美乐家第一届的资深领导研讨会的举

办地点。这为期三天的资深领导研讨会，于八月15日至17日盛大举办，多达74位来自马来西亚和新加坡的执行总监和资深总监参与其盛。当他们抵达接下来三天将会居住的阿优达度假村时，他们无不感到欣喜若狂。因为度假村和她周围的风景美不胜收，并非笔墨所能形容！每一位事业代表都入住了独特的阿优达俱乐部套房，享受顶级“俱乐部”的住宿经验。在经历过几个小时的行程，按摩无疑是让大家放松和恢复活力的“必需品”，以便大家能够享受接下来一整天的玩乐与乐趣。于是，他们马上前往巴厘岛最大的水疗中心去接受传统的巴厘式按摩，以放松和舒缓他们疲惫的身躯。重新焕发活力后，他们就前往Klapa餐厅，也就是坐落在白石山上，可以看到乌鲁瓦图梦幻海滩的美景的一家餐厅。这餐厅在这么一个令人难忘且自然的景观上，为大家提供了瑰丽的日落景色。壮丽的日落美景，以及不停在海面上翻滚的海浪，仿如延伸成无尽的美丽斑斓，让大家享有了更独特的海景经验与享受。而在用过晚餐后，大家都非常轻松地沉浸在美妙的音乐

Dengan reputasi sebagai salah sebuah destinasi percutian paling hebat di dunia, pulau Bali yang lebih dikenali dengan panggilan “pulau Dewata” merupakan destinasi yang dipilih

untuk Majlis Mesyuarat Kepimpinan Kanan pertama Melaleuca Malaysia & Singapura yang telah berlangsung dari 15 hingga 17 Ogos. Seramai 74 Pengarah Eksekutif & Pengarah Kanan dari Singapura dan Malaysia sangat gembira saat mereka menghampiri Ayodya Bali Resort yang cantik di mana mereka menetap di sana selama 3 hari. Keindahan resort tersebut dan kawasan persekitarannya hampir tidak dapat diungkap dengan kata-kata. Setiap Eksekutif Pemasaran telah diberikan ganjaran penginapan di bilik-bilik eksklusif Ayodya Palace yang memberikan pengalaman ‘kelab’ yang terunggul buat para tetamu. Selepas beberapa jam perjalanan, urutan ialah satu-satunya yang mereka idamkan untuk berehat dan menyegarkan semula badan, supaya mereka boleh terus menikmati keriangan sepanjang hari. Mereka terus dibawa ke pusat spa terbesar di Bali untuk urutan tradisional orang Bali yang membantu memberikan ketenangan dan melegakan otot-otot yang penat. Setelah kembali segar dan bertenaga, mereka dibawa ke Restoran Klapa, binaan di atas bukit batu putih dengan panorama pemandangan Dreamland Beach,Uluwatu. Restoran ini menyajikan pemandangan matahari terbenam yang berlatarkan landskap semulajadi yang. Ianya merupakan pengalaman yang sungguh mempesonakan menikmati pemandangan matahari terbenam yang sangat cantik sambil

With the reputation of being one of the world’s most perfect destinations for a holiday, the island of Bali also fondly known as “the island of the God” was the selected

destination for Melaleuca Malaysia & Singapore’s first Standing Senior Leadership Council held between August 15th and 17th. 74 Executive Directors & Senior Directors from Singapore and Malaysia were overjoyed as they approached the beautiful Ayodya Bali Resort where they stayed for the next 3 days. The beauty of the resort and its surroundings almost defies description. Each Marketing Executive was rewarded with accommodation in the exclusive Ayodya Palace rooms that provide guests with the ultimate ‘club’ experience. After a few hours of travelling, a massage is just what was needed to relax and re-energize the body, so they can continue to have fun all day long. They were immediately whisked to Bali’s largest spa center for a traditional Balinese massage that helped induce relaxation and soothe tired muscles. Refreshed and rejuvenated, they made their way to Klapa Restaurant, a structure set on the white stone hill with a panoramic view of Dreamland Beach, Uluwatu. This restaurant serves up a spectacular sunset in a truly unforgettable, natural landscape. It was such an amazing

experience taking in the amazing sunset view and overlooking the waves crashing sea that stretches into infinity. The dinner and night progressed with ease as everybody mingled and enjoyed the great music and entertainment provided. The 2nd day started with a full day workshop and the Marketing Executives had the opportunity to learn from successful leaders such as Executive Director VIII Zhang Chao Yi & Executive Director III Josh Grimley. After a day of inspiration & knowledge, they departed for the spectacular Uluwatu temple, perched at the steep cliff overlooking the sea to watch the beautiful sunset view and a unique Balinese dance called the ‘Kecak Dance’. The night ended with an authentic and delicious Balinese dinner at a local restaurant. After a good night’s rest, it was time to depart for home. Most Marketing Executives were sad that the trip came to an end as they recounted to each other the fun and enjoyable experiences. It was certainly a beautiful Bali experience to remember as they arrived home with memories to last a lifetime. Melaleuca Malaysia welcomes you to qualify and join us for our 2015 Standing Senior Leadership Council.

2014 Standing Senior Leadership Council

Majlis Mesyuarat Kepimpinan Kanan 2014

2014年度资深领导研讨会

menghadap ombak di lautan yang saujana mata memandang. Makan malam dan suasana malam tersebut berlalu dengan sungguh mendamaikan di mana setiap orang beramah mesra dan menikmati muzik dan hiburan hebat yang dipersembahkan. Hari ke-2 dimulakan dengan bengkel sepanjang hari dan para Eksekutif Pemasaran berpeluang untuk mempelajari daripada pemimpin-pemimpin yang berjaya seperti Pengarah Eksekutif VIII Zhang Chao Yi & Pengarah Eksekutif III Josh Grimley. Selepas melalui hari yang penuh dengan inspirasi & ilmu pengetahuan, mereka menuju ke kuil Uluwatu yang sungguh mengagumkan, tersergam indah di tebing curam yang menghadap laut bagi menyaksikan pemandangan matahari terbenam yang sungguh indah dan tarian unik orang Bali yang dipanggil ‘Tarian Kecak’. Malam tersebut dilabuhkan dengan santapan makan malam asli Bali yang lazat di sebuah restoran tempatan. Selepas menikmati tidur malam yang nyenyak, tiba masanya untuk berangkat pulang. Kebanyakan Eksekutif Pemasaran berasa sedih kerana kunjungan tersebut hampir sampai di penghujungnya sambil mereka mengingat kembali saat-saat penuh keriangan dan menyeronokkan. Ia sememangnya pengalaman bercuti di Bali yang akan dikenang sepanjang hayat tatkala mereka menuju pulang ke rumah masing-masing. Melaleuca Malaysia mengalu-alukan anda untuk melayakkan diri dan menyertai kami untuk Majlis Mesyuarat Kepimpinan Kanan 2015 kami.

和娱乐，为大家的第一个晚上写下了完美落幕。我们的第二天过得非常充实，因为我们将会出席一整天的工作坊，而每一位事业代表都有机会去向成功的领袖学习，如：执行总监VIII - Zhang Chao Yi 和执行总监III - Josh Grimley。在经过一整天的启发与知识获取后，事业代表们动身前往壮观的乌鲁瓦图寺庙，背倚在陡峭的悬崖上，俯瞰着美丽的日落海景，并欣赏了巴厘岛的独特传统“克差火舞”。我们以当地的一家餐馆的巴厘岛道地美食飨宴来结束我们的第二晚。经过一整夜充沛的休息后，就是我们启程回家的时候了。大部分的事业代表都因为这次的巴厘岛之旅来到尾声而有些感伤，他们不断回味这三天来愉快与欢乐的经验。从他们彼此间的谈话中，可以依稀地感受到他们对这次行程的不舍。带着美妙且持久的回忆回国，这无疑是每一位事业代表都会感到十分满意的巴厘岛旅游经验。马来西亚美乐家非常欢迎您晋级和参与我们2015年度的资深领导研讨会，我们到时见！


BUSINESS BUILDING DEVELOPING DIRECTORS Leadership Council

这是一个让成功获取5天4夜普吉岛快速启动资格的事业代表毕生难忘的旅游经验。9月23日早上，当我们在飞机场里集合时，彼此间的谈话都充满了

对旅程的行程安排与活动的期待。普吉岛的壮丽景色、迷人的热带日落，以及温暖的蔚蓝大海，都让大家对这即将要前往的旅程有着无限美好的憧憬。一抵达普吉岛境内，我们第一站就是参观查龙寺，也就是普吉岛内最重要的佛寺。这寺庙的装潢非常宏伟，而且她那有趣的历史背景也非常值得让大家去学习。在用过正宗的美味泰式午餐后，我们一行人就前往普吉万丽度假酒店。坐落于迈考海滩的细白沙滩上，这5星级的度假酒店为这个轻松的旅程提供了一个休闲且完美的环境。每一位事业代表都对这度假酒店独特的现代感设计以及他们酒店客房的舒适度赞叹不已。短暂休息后，我们往广受好评的普吉幻多奇乐园出发。这个令人震撼的主题乐园，突现了泰国的魅力和美丽，以及展示了丰富的泰国传统与尖端科技和特别效果结合的壮观场面。这个主题乐园里拥有多种活动和娱乐，而我们也在一家可容纳4000位客人的主题餐厅里享用了豪华的泰国与国际美食的自助晚餐。我们在普吉岛的第一晚由拉斯维加斯的歌舞表演写下完美的落幕：令人难忘的科技与特效表演，让大家对泰国神话、奥秘与魔法的优雅和美丽有着更进一步的不同看法。第二天一早，我们乘坐长尾船前往攀牙湾。不久后，我们就开始被石灰岩所包围。随处都可见到石灰岩岩溶所形成的底层表面，垂直地倒映在仿若会变色的海水上：时而翠绿，时而冰蓝，完全无法用言语来表达这般唯美的海湾景色。我们停留在James Bond岛，当然，这并不是她的真正名称，这座名为达铺岛的知名岛屿，因为罗杰·摩尔主演的詹姆士·庞德电影系列的《金枪人》曾在此拍摄而广被群众所认识，因此也被唤为詹姆士·庞德岛。这攀牙湾之行可说是一个

Bagi sekumpulan Eksekutif Pemasaran yang melayakkan diri untuk Lawatan Fast Track Phuket selamat 5 Hari 4 Malam, ia sudah semestinya menjadi lawatan yang tidak dapat dilupakan dalam

hidup mereka. Sewaktu kami berkumpul di lapangan terbang pada pagi 23hb September, perbualan pada masa itu dipenuhi dengan keriangan sambil membincangkan tentang jadual perjalanan dan aktiviti-aktiviti yang disediakan untuk lawatan tersebut. Terbayang-bayang dalam kotak fikiran masing-masing, pemandangan menakjubkan Phuket, matahari terbenam yang memukau serta laut biru mengasyikkan yang membangkitkan harapan positif terhadap pengalaman yang bakal dilalui. Sebaik sahaja menjejakkan kaki di sana, hentian pertama ialah Tokong WatChalong, tokong penganut fahaman Buddha yang paling penting di Phuket. Tokong tersebut sungguh mengagumkan dan berbaloi mempelajari tentang sejarahnya yang menarik. Selepas menikmati sajian makan tengah hari Thai asli yang lazat, kami meneruskan perjalanan ke Renaissance Phuket Resort & Spa yang mewah. Resort bertaraf 5 bintang ini yang terletak di kawasan pasir putih yang bergemerlapan di Pantai Mai Khao, menawarkan tempat yang sungguh menenangkan dan suasana yang amat sesuai untuk percutian yang santai. Setiap orang terpukau dengan reka bentuk seni bina kontemporari dan keselesaan bilik tetamu mereka. Selepas berehat seketika, kami memulakan perjalanan ke Pertunjukan Fantasea Phuket yang terkenal serata dunia yang mempersembahkan keindahan dan kecantikan Thailand dan tradisi Thai purba dengan keajaiban teknologi canggih serta kesan khas. Ia adalah sebuah taman tema yang hebat, dipenuhi pelbagai jenis aktiviti dan hiburan dan kami juga menikmati bufet istimewa Thai dan masakan antarabangsa di restoran tema yang berkapasiti 4,000 tempat duduk. Malam tersebut ditutup dengan persembahan teater ala Las Vegas yang memikat hati, di mana teknologi canggih dan kesan khas meningkatkan seri dan keindahan mitos, misteri dan keajaiban Thailand. Keesokan paginya kami menuju ke PhangNga Bay menaiki bot ekor panjang. Ianya sungguh mengagumkan! Di mana-mana anda dapat lihat, pembentukan kars batu kapur yang menampilkan rupanya keluar secara menegak dari air yang berubah-ubah warna mengikut keadaan; satu ketika berwarna hijau zamrud, seterusnya biru ais. Tiada kata-kata yang dapat menggambarkan keindahan teluk ini. Kami singgah di Pulau James Bond,

What an unforgettable trip it was for those Marketing Executives who qualified for the 5 Days 4 Nights Phuket Fast Track Trip. As we gathered at the airport

on the morning of September 23rd, conversations were filled with excitement in anticipation of the itinerary and activities prepared for the trip. The thoughts of Phuket’s spectacular scenery, stunning tropical sunsets and warm blue sea built up positive expectations of how the experience might be. Upon arrival, the first stop was the Wat Chalong Temple, the most important of the Buddhist temples in Phuket. The temple is simply stunning and it was worthwhile learning about its interesting history. After an authentic delicious Thai lunch, we made our way to the luxurious Renaissance Phuket Resort & Spa. Nestled on the gleaming white sands of Mai Khao Beach, this 5 star resort offers the ultimate retreat and perfect ambience for a relaxing vacation. Everyone was blown away with the contemporary architectural design and comfort of their guest rooms. After a short rest, we made our way to the acclaimed Phuket Fantasea Show that showcases the charm and beauty of Thailand and enriches ancient Thai traditions with the wonder of cutting-edge technology and special effects. It is a stunning theme park, packed with a multitude of activities and entertainment and we enjoyed a grand buffet of Thai and international cuisines in the 4,000-seat theme restaurant. The night ended with a breathtaking Las Vegas-style theatrical show, where state-of-the-art technology and special effects enhance the grace and beauty of Thailand’s myths, mysteries and magic. The next morning we departed for Phang Nga Bay on a long-tail boat. It was breathtaking! Everywhere you look, limestone karst

formations project themselves vertically out of the chameleonic coloured water; emerald green one moment, ice blue the next. You won’t read words that capture the beauty of this bay. We stopped at James Bond Island, not the island’s real name of course, but a reference to its appearance in the James Bond movie - The Man with the Golden Gun - starring Roger Moore. It was a fantastic leisurely day trip and everyone thoroughly enjoyed themselves. The 3rd day was spent with Fast Track Winners from China, Taiwan, Hong Kong and Singapore. We travelled by speedboat to the beautiful Phi Phi Island. With the wind in our hair and the thrill of travelling by speedboat, it was love at first sight as we approached the island. We enjoyed swimming, snorkeling in the crystal-clear water among the colorful tropical fish and soaking up the sunshine. The day ended with a delicious seafood dinner overlooking the Andaman Sea. After 3 days of fun and laughter, it was time to draw inspiration and learn how to build a successful Melaleuca business. More than 100 participants participated in the workshop held at the Le Meridien Phuket Beach Resort and learned from several successful Marketing Executives and the Corporate Management Team. Executive Director III & 2014 Marketing Executive of the Year, Eric Toh delivered a fantastic presentation on how to develop Directors. The night ended with a spectacular Awards Banquet dinner. As we departed Phuket on September 27th, each participant had renewed belief and commitment in their Melaleuca business. It was certainly a memorable trip with the legendry Thai hospitality, exquisite food, exciting activities and the unique experience of a Melaleuca Fast Track Trip!

梦幻般的休闲之旅，而每一位事业代表都乐在其中。我们的第3天就与来自中国、台湾、香港和新加坡的快速启动优胜者一起度过。当天，我们乘坐快艇前往那美丽且闻名遐迩的披披群岛。当我们还沉浸在海风以及乘坐快艇的快感当中，我们很快就抵达了目的地。在我们抵达的瞬间，我们马上就对披披群岛一见钟情了。我们在这里尽情享受着阳光、海洋：在水晶般清澈的海水中，与五颜六色的热带鱼群畅游、浮潜，以及沐浴在温暖的阳光下，令人心旷神怡。我们俯瞰安达曼海域，以美味的海鲜晚餐结束了这一天。在经过3天的欢乐行程后，就是我们学习如何建立成功的美乐家事业的时候了。超过100位事业代表参加了在普吉岛艾美海滩度假酒店举办的工作坊，在几位成功的事业代表和企业管理团队的分享下，汲取他们的经验，并从中学习。工作坊中，执行总监III兼2014年年度风云人物 - Eric Toh向大家分享了如何提携总监的精彩演说。而当晚的活动，则以一个壮观的颁奖晚宴画上句点。当我们在9月27日离开普吉岛后，每一位事业代表都对他们自己的美乐家事业开启了新的信念，并作出新的承诺，以继续得到参与下一次快速启动的机会。这肯定是个能令各位参与这次普吉岛快速启动的事业代表终身难忘的旅程之一，因为无论是泰国道地的热情款待、精美的食物、精彩的活动，或是美乐家快速启动的独特经验，都令他们非常满意，并为他们的人生写下了新的篇章！

sudah pasti ianya bukan nama sebenar pulau tersebut, tetapi bersempena dengan kemunculannya dalam cerita James Bond - The Man with the Golden Gun - menampilkan Roger Moore. Ia merupakan perjalanan balik hari santai yang hebat dan semua orang betul-betul menikmatinya.Hari ketiga telah diluangkan bersama para Pemenang Fast Track dari China, Taiwan, Hong Kong dan Singapura. Kami melakukan perjalanan dengan menaiki bot laju ke Pulau Phi Phi yang sungguh indah. Ia merupakan cinta pandang pertama tatkala kami menghampiri pulau dengan angin membelai rambut dan keseronokan menaiki bot laju. Kami menikmati keseronokan berenang dan bersnorkel dalam air yang sangat jernih sambil dikelilingi ikan-ikan tropika yang beraneka warna dan juga berjemur di bawah sinaran matahari. Hari tersebut diakhiri dengan makan malam makanan laut yang enak menghadap Laut Andaman. Selepas menikmati 3 hari yang dipenuhi keriangan dan gelak tawa, tiba masanya untuk mendapatkan inspirasi dan mengetahui cara untuk membina sebuah perniagaan Melaleuca yang berjaya. Lebih daripada 100 peserta menyertai bengkel yang dilangsungkan di Le Meridien Phuket Beach Resort dan menagih ilmu daripada beberapa Eksekutif Pemasaran yang telah mencipta kejayaan dan Pasukan Pengurusan Korporat. Pengarah Eksekutif III & Eksekutif Pemasaran Terbaik 2014, Eric Toh menyampaikan sebuah pembentangan yang sangat hebat tentang cara untuk membangunkan Pengarah. Malam tersebut diakhiri dengan majlis makan malam Anugerah Bankuet yang penuh gemilang. Apabila kami meninggalkan Phuket pada 27hb September, setiap peserta telah memperbaharui kepercayaan dan komitmen mereka pada perniagaan Melaleuca. Ia sudah pasti lawatan yang tidak akan dilupakan dengan layanan baik orang Thai yang telah menjadi legenda, makanan yang lazat, aktiviti-aktiviti menarik dan pengalaman unik Lawatan Fast Track Melaleuca!

Phuket Fast TrackBusiness Learning Trip

普吉岛快速列车富足研习之旅Lawatan Pembelajaran Perniagaan

Fast Track Phuket


Senior Director IX – IV Advancements

Senior Director VI Marketing Executives enjoy all the benefits of being a Senior Director, but have distinguished themselves by having 7 active personally-enrolled Directors and 32,500 monthly Organization Product Points.

资深总监VI事业代表可享有所有资深总监应得的优惠，但需亲自推荐合格新总监达7人，整组业绩点数每

月达32,500点。

Eksekutif Pemasaran Pengarah Kanan VI menikmati semua manfaat sebagai Pengarah Kanan, tetapi membezakan diri dengan memiliki 7 Pengarah aktif yang didaftar secara peribadi dan Mata Produk Organisasi bulanan sebanyak 32,500.

Senior Director V Marketing Executives enjoy all the benefits of being a Senior Director, but have distinguished themselves by having 7 active personally-enrolled Directors and 30,000 monthly Organization Product Points.

资深总监V事业代表可享有所有资深总监应得的优惠，但需亲自推荐合格新总监达7人，整组业绩点数每月

达30,000点。

Eksekutif Pemasaran Pengarah Kanan V menikmati semua manfaat sebagai Pengarah Kanan, tetapi membezakan diri dengan memiliki 7 Pengarah aktif yang didaftar secara peribadi dan Mata Produk Organisasi bulanan sebanyak 30,000.

Senior Director VII Marketing Executives enjoy all the benefits of being a Senior Director, but have distinguished themselves by having 8 active personally-enrolled Directors and 35,000 monthly Organization Product Points.

资深总监VII事业代表可享有所有资深总监应得的优惠，但需亲自推荐合格新总监达8人，整组业绩点数每

月达35,000点。

Eksekutif Pemasaran Pengarah Kanan VII menikmati semua manfaat sebagai Pengarah Kanan, tetapi membezakan diri dengan memiliki 8 Pengarah aktif yang didaftar secara peribadi dan Mata Produk Organisasi bulanan sebanyak 35,000.

Senior Director IX Marketing Executives enjoy all the benefits of being a Senior Director, but have distinguished themselves by having 9 active personally-enrolled Directors and 45,000 monthly Organization Product Points.

资深总监IX事业代表可享有所有资深总监应得的优惠，但需亲自推荐合格新总监达9人，整组业绩点数每

月达45,000点。

Eksekutif Pemasaran Pengarah Kanan IX menikmati semua manfaat sebagai Pengarah Kanan, tetapi membezakan diri dengan memiliki 9 Pengarah aktif yang didaftar secara peribadi dan Mata Produk Organisasi bulanan sebanyak 45,000.

Janice Hoh & Chee Iihann

Malaysia

Kathryn KhooMalaysia

Joanne KhooMalaysia

Lim Kim Seng & Kristy Goh

Malaysia

Aw Lian Hua & Khau Yoke King

Singapore

SEPTEMBER

AUGUST

AUGUST

AUGUST

SENIOR DIRECTOR VI资深总监VI PENGARAH KANAN VI

SENIOR DIRECTOR V资深总监V PENGARAH KANAN V

SENIOR DIRECTOR VII资深总监VII PENGARAH KANAN VII

SENIOR DIRECTOR IX资深总监IX PENGARAH KANAN IX

Senior Director IV Marketing Executives enjoy all the benefits of being a Senior Director, but have distinguished themselves by having 6 active personally-enrolled Directors and 27,500 monthly Organization Product Points.

资深总监IV事业代表可享有所有资深总监应得的优惠，但需亲自推荐合格新总监达6人，整组业绩点数每

月达27,500点。

Eksekutif Pemasaran Pengarah Kanan IV menikmati semua manfaat sebagai Pengarah Kanan, tetapi membezakan diri dengan memiliki 6 Pengarah aktif yang didaftar secara peribadi dan Mata Produk Organisasi bulanan sebanyak 27,500.

Jessie Tan & Peter Siow

Malaysia

Tracy LimMalaysia

AUGUST SEPTEMBERSENIOR DIRECTOR IV资深总监IV PENGARAH KANAN IV

*

DECEMBER 2014 55

CELEBRATION ADVANCING DIRECTORS

54 DECEMBER 2014

CELEBRATIONMelaleuca presents

THE PATH OF PARTNERSHIP伙伴关系之路 MENUJU KE ARAH KERJASAMA

in the pages that follow, you’ll see the faces of advancing Executive Directors. Senior Directors and the list

of Directors. Every advancement is an enormous achievement, and we applaud and congratulate each advancing

leader. Advance your business today so that you too can be featured in these pages in the months ahead.

Dalam halaman yang berikutnya, anda akan melihat eksekutif pemasaran yang telah mara status ke

Pengarah Eksekutif, Pengarah Kanan dan juga Pengarah. Setiap kemaraan adalah suatu pencapaian yang

cemerlang, dan kami memuji dan mengucapkan tahniah kepada setiap pemimpin yang telah mara. Majukan

perniagaan andad hari ini supaya anda juga boleh dipaparkan dalam laman ini pada bulan-bulan akan datang.

在接下来的页面中，您将看到晋级执行总监、资深总监的风采与总监名单。每一个晋级皆是一项巨大的成就，我们为每一位晋级的领导人喝彩，并庆贺他们的成功。今日，就拓展您的事业，您就有机会在未

来的月份亮相。

美乐家呈现庆贺成功 Melaleuca Mempersembahkan KERAIAN

DECEMBER 2014 55 54 DECEMBER 2014

CELEBRATION ADVANCING DIRECTORS Senior Director II – Director III Advancements

Director V Marketing Executives have 13 active personally-enrolled customers, 2 active personally-enrolled Directors and 7,500 monthly Organization Product Points. In addition to the Director commission opportunities, these leaders may receive a onetime advancement bonus of S$500/RM1,500 (or S$1,000/RM3,000 if achieved in Pacesetter timeframe).

总监V事业代表需亲自推荐合格新顾客至少达13人，亲自推荐合格新总监达2人，整组业绩点数每月达到7,500点。除了赚取总监分红，新总监将获得S$500/RM1,500单次晋升佣金（如果在先锋佣金进阶的程序内达成，将获得S$1,000/RM3,000）。

Eksekutif Pemasaran Pengarah V menpunyai 13 pelanggan aktif yang didaftar secara peribadi, 2 Pengarah aktif yang didaftar secara peribadi dan Mata Produk Organisasi bulanan sebanyak 7,500.Di atas peluang untuk menerima komisyen Pengarah, pemimpin-pemimpin ini mungkin menerima bonus kemaraan sebanyak S$500/RM1,500 (atau S$1,000/RM3,000 jika mencapainya dalam jangkamasa Pacesetter).

DIRECTOR V总监V PENGARAH V

AUGUST SEPTEMBER

David Lim Chan Wai Malaysia

Gloria Ann Sarol Udarbe Malaysia

Benny Lim Kwan Sng & Jane Yap Poh Chern Malaysia

Khoo Li Peng & Sim Yong Malaysia

DIRECTOR IX总监IX PENGARAH IX

DIRECTOR VII总监VII PENGARAH VII

DIRECTOR VI总监VI PENGARAH VI

Director IX Marketing Executives have 18 active personally-enrolled customers, 4 active personally-enrolled Directors and 17,500 monthly Organization Product Points. In addition to the Director commission opportunities, these leaders may receive a onetime advancement bonus of S$1,600/RM4,000 (or S$3,200/RM8,000 if achieved in Pacesetter timeframe).

总监IX事业代表需亲自推荐合格新顾客至少达18人，亲自推荐合格新总监达4人，整组业绩点数每月达到17,500点。除了赚取总监分红，新总监将获得S$1,600/RM4,000单次晋升佣金（如果在先锋佣金进阶的程序内达成，

将获得S$3,200/RM8,000）。

Eksekutif Pemasaran Pengarah IX menpunyai 18 pelanggan aktif yang didaftar secara peribadi, 4 Pengarah aktif yang didaftar secara peribadi dan Mata Produk Organisasi bulanan sebanyak 17,500.

Di atas peluang untuk menerima komisyen Pengarah, pemimpin-pemimpin ini mungkin menerima bonus kemaraan sebanyak S$1,600/RM4,000 (atau S$3,200/RM8,000 jika mencapainya dalam jangkamasa Pacesetter).

Director VII Marketing Executives have 15 active personally-enrolled customers, 3 active personally-enrolled Directors and 12,500 monthly Organization Product Points. In addition to the Director commission opportunities, these leaders may receive a onetime advancement bonus of S$1,000/RM2,250 (or S$2,000/RM4,500 if achieved in Pacesetter timeframe).

总监VII事业代表需亲自推荐合格新顾客至少达15人，亲自推荐合格新总监达3人，整组业绩点数每月达到12,500点。除了赚取总监分红，新总监将获得S$1,000/RM2,250单次晋升佣金（如果在先锋佣金进阶的程序内达成，

将获得S$2,000/RM4,500）。

Eksekutif Pemasaran Pengarah VII menpunyai 15 pelanggan aktif yang didaftar secara peribadi, 3 Pengarah aktif yang didaftar secara peribadi dan Mata Produk Organisasi bulanan sebanyak 12,500.


Director VI Marketing Executives have 14 active personally-enrolled customers, 3 active personally-enrolled Directors and 10,000 monthly Organization Product Points. In addition to the Director commission opportunities, these leaders may receive a onetime advancement bonus of S$800/RM2,000 (or S$1,600/RM4,000 if achieved in Pacesetter timeframe).

总监VI事业代表需亲自推荐合格新顾客至少达14人，亲自推荐合格新总监达3人，整组业绩点数每月达到10,000点。除了赚取总监分红，新总监将获得S$800/RM2,000单次晋升佣金(如果在先锋佣金进阶的程序内达成，将获得S$1,600/RM4,000)。

Eksekutif Pemasaran Pengarah VI menpunyai 14 pelanggan aktif yang didaftar secara peribadi, 3 Pengarah aktif yang didaftar secara peribadi dan Mata Produk Organisasi bulanan sebanyak 10,000.Di atas peluang untuk menerima komisyen Pengarah, pemimpin-pemimpin ini mungkin menerima bonus kemaraan sebanyak S$800/RM2,050 (atau S$1,600/RM4,000 jika mencapainya dalam jangkamasa Pacesetter).

AUGUST SEPTEMBER

AUGUST SEPTEMBER

AUGUST SEPTEMBER

Amy Ke Chu Jun Singapore

Chieng Mi Ling Malaysia

David Lim Chan Wai Malaysia

Kee Ean Seok & Cheng Meng Kuang Malaysia

AUGUST SEPTEMBERSENIOR DIRECTOR

资深总监V PENGARAH KANAN

Senior Director Marketing Executives have 20 active personally-enrolled customers, 5 active personally-enrolled Directors and 20,000 or more monthly Organization Product Points. New Senior Directors receive a one-time advancement bonus of S$3,600/RM8,000 (or S$7,200/RM16,000 if achieved in Pacesetter timeframe), a S$600/RM1,500 monthly Financial Freedom Bonus, and may participate in several other bonuses and benefits reserved for Senior Directors.

资深总监事业代表需亲自推荐合格新顾客达20人，亲自推荐合格新总监达5人，整组业绩点数每月达20,000

点（含）以上。新资深总监将获得S$3,600/RM8,000单次晋升佣金（如果在先锋佣金进阶的程序内达成，将

获得S$7,200/RM16,000），每月财富自由津贴S$600/RM1,500，除此还可享有其它分红和奖励。

Eksekutif Pemasaran Pengarah Kanan mempunyai 20 pelanggan aktif yang didaftar secara peribadi, 5 Pengarah aktif yang didaftar secara peribadi dan Mata Produk Organisasi bulanan sebanyak 20,000 atau lebih. Pengarah Kanan baru menerima bonus kemaraan satu kali sebanyak S$3,600/RM8,000 (atau S$7,200/RM16,000 jika mencapainya dalam jangkamasa Pacesetter), S$600/RM1,500 Bonus Kebebasan Kewangan bulanan, mungkin mengambil bahagian dalam beberapa bonus dan faedah yang dikhaskan untuk Pengarah Kanan.

Agnes Liew & Johnson Sum*

Malaysia

Jenny ChenMalaysia

Teoh Keng Long & Cheng Siew Kiang

Malaysia

Bryan Siew*Malaysia

AUGUSTSENIOR DIRECTOR II资深总监VI PENGARAH KANAN II

Senior Director II Marketing Executives enjoy all the benefits of being a Senior Director, but have distinguished themselves by having 5 active personally-enrolled Directors and 22,500 monthly Organization Product Points.

资深总监II事业代表可享有所有资深总监应得的优惠，但需亲自推荐合格新总监达5人，整组业绩点数每

月达22,500点。

Eksekutif Pemasaran Pengarah Kanan II menikmati semua manfaat sebagai Pengarah Kanan, tetapi membezakan diri dengan memiliki 5 Pengarah aktif yang didaftar secara peribadi dan Mata Produk Organisasi bulanan sebanyak 22,500.

Janet Lee Pui Ling & Ong Wan Beng*

Singapore

Director VIII Marketing Executives have 16 active personally-enrolled customers, 4 active personally-enrolled Directors and 15,000 monthly Organization Product Points. In addition to the Director commission opportunities, these leaders may receive a onetime advancement bonus of S$1,300/RM3,000 (or S$2,600/RM6,000 if achieved in Pacesetter timeframe).

总监VIII事业代表需亲自推荐合格新顾客至少达16人，亲自推荐合格新总监达4人，整组业绩点数每月达到15,000点。除了赚取总监分红，新总监将获得S$1,300/RM3,000单次晋升佣金（如果在先锋佣金进阶的程序内达成，将获得

S$2,600/RM6,000）。

Eksekutif Pemasaran Pengarah VIII menpunyai 16 pelanggan aktif yang didaftar secara peribadi, 4 Pengarah aktif yang didaftar secara peribadi dan Mata Produk Organisasi bulanan sebanyak 15,000.


DIRECTOR VIII总监VIII PENGARAH VIII

AUGUST SEPTEMBER

Michael Wong & Christine Loong Malaysia

Paul Ding & Kee Mei Heong Malaysia

Selina Yuen & Sunday Ong Malaysia

Wong Mooi Kuan Malaysia

Director IV Marketing Executives have 12 active personally-enrolled customers, 2 active personally-enrolled Directors and 5,000 monthly Organization Product Points. In addition to the Director commission opportunities, these leaders may receive a onetime advancement bonus of S$400/RM1,000 (or S$800/RM2,000 if achieved in Pacesetter timeframe).

总监IV事业代表需亲自推荐合格新顾客至少达12人，亲自推荐合格新总监达2人，整组业绩点数每月达到5,000点。除了赚取总监分红，新总监将获得S$400/RM1,000单次晋升佣金（如果在先锋佣金进阶的程序内达成，将获得S$800/RM2,000）。

Eksekutif Pemasaran Pengarah IV menpunyai 12 pelanggan aktif yang didaftar secara peribadi, 2 Pengarah aktif yang didaftar secara peribadi dan Mata Produk Organisasi bulanan sebanyak 5,000.Di atas peluang untuk menerima komisyen Pengarah, pemimpin-pemimpin ini mungkin menerima bonus kemaraan sebanyak S$400/RM1,500 (atau S$800/RM2,000 jika mencapainya dalam jangkamasa Pacesetter).

DIRECTOR IV总监IV PENGARAH IV

AUGUST SEPTEMBER

Benny Lim Kwan Sng & Jane Yap Poh Chern Malaysia

Chong Ngan Soong & Yap Sin Lay* Malaysia

Fong Siew Moi & Lee Siew Tsung* Malaysia

Khor Pheng Chat Malaysia

Lau Kok Chew Malaysia

Law Hong Kian Malaysia

Lim Chin Hao* Malaysia

Ong Boon Hong & Chin Fooi Lan Malaysia

Paul Ding Kor Huat & Kee Mei Heong Malaysia

Shalwana Binte Jumahat Singapore

Tong Mui Kiaw Malaysia

Andy Liew Kiem Weng & Ng Sai Mei Malaysia

Betty Chia & Kuan Yew Boon* Malaysia

Liow Phui Kuan & Lim Choon Hua Malaysia

M Subramaniam Singapore

Ng Boon Hiang & Chin Choy Hoong Malaysia

Tan Yip Wai & Lee Sook Gyn Malaysia

Toh Swee Eng* Malaysia

AUGUST SEPTEMBER

Chan Choy Teng* Singapore

Chen Yin Keng Malaysia

Chieng Kuok Hee Malaysia

Gayatri A/P Gopi Pillay Malaysia

Han Wee Jee* Malaysia

Kelvinho Chew How* Singapore

Koo Hok Chen & Tee Siew Lian* Malaysia

Lai Chee Phang & Foo Chin Suan* Malaysia

Lai Siew Sit & Keith Ian Bell Malaysia

Ang Teau Bin Malaysia

Chan Ley Chu* Malaysia

Kee Soo Yong & Chai Chee Wai Malaysia

Khairun Nishaa Binte Bahari Singapore

Leong Yuet Sim Malaysia

Lim Bee Ling Malaysia

Lim Keau Yean* Malaysia

Liu Yueh May & Teo Chiew Teck Malaysia

Ooi Ye Wei Malaysia

DIRECTOR III总监III PENGARAH III

Director III Marketing Executives have 11 active personally-enrolled customers, 1 active personally-enrolled Director and 2,500 monthly Organization Product Points. In addition to the Director commission opportunities, these leaders may receive a onetime advancement bonus of S$300/RM750 (or S$600/RM1,500 if achieved in Pacesetter timeframe).

总监III事业代表需亲自推荐合格新顾客至少达11人，亲自推荐合格新总监达1人，整组业绩点数每月达到2,500点。除了赚取总监分红，新总监将获得S$300/RM750单次晋升佣金（如果在先锋佣金进阶的程序内达成，

将获得S$600/RM1,500）。

Eksekutif Pemasaran Pengarah III menpunyai 11 pelanggan aktif yang didaftar secara peribadi, 1 Pengarah aktif yang didaftar secara peribadi dan Mata Produk Organisasi bulanan sebanyak 2,500. Di atas peluang untuk menerima komisyen Pengarah, pemimpin-pemimpin ini mungkin menerima bonus kemaraan sebanyak S$300/RM750 (atau S$600/RM1,500 jika mencapainya dalam jangkamasa Pacesetter).

Liew Fook Onn & Tan Fuay Fong* Malaysia

Liew Yun Onn & Chong Yin Noi* Malaysia

Samawiah Bte Buang Singapore

Sian Keng Eng & Yap Pak Kian* Malaysia

Soong Yun Ming & Lee Gek Mui* Malaysia

Tan Peng Peng Singapore

Tan Siew Leng* Malaysia

Yeoh Huey Seen & Tan Su Ming Malaysia

Soo Foong Chin & Woo Sai Cheong* Malaysia

Teh Kell Vein Malaysia

Vasantha Kumari A/P M.G.K.Kurup* Malaysia

Yeo Eng Ju* Malaysia

Bryan Siew & Kau Siew Chin* Malaysia Kou Siok Hong & Lee Kong Hin* Malaysia

Susan Tan Siew Ho Malaysia

Cindy Chu Waik Eng Malaysia

Kou Siok Hong & Lee Kong Hin* Malaysia

Robert Thong & Yap Saik Wei Malaysia

Susan Tan Siew Ho Malaysia

Joshua Low & Grace Ng Malaysia

Robert Thong & Yap Saik Wei Malaysia

Tan Yean Chuan Malaysia

*


AUGUST

AUGUST SEPTEMBER

Ang Teau Bin Malaysia

Chai Siaw Ling* Malaysia

Chen Pooi Han* Malaysia

Chia Wui San* Malaysia

Chiang Gok Kee & Lee Siew Ing Malaysia

Chong Lee Wan* Malaysia

Choo Yen Fui* Malaysia

Janey Goh Yik Chen & Wong Kong Meng Malaysia

Jenny @ Andrina A.Fernandez Malaysia

Khairun Nishaa Binte Bahari Singapore

Khor Kar Yeang Malaysia

Koh Paul & Ng Cheng Lian Malaysia

Kong Yee Ling* Malaysia

Lee Siow Chin & Ng Boon Joo* Malaysia

Ley Chu, Chan* Malaysia

Lim Geik Suan* Malaysia

Ng Chun Lin & Desmond Chan Yew Mun* Malaysia

Alan Foo & Siow Pik Loo* Malaysia

Chay Ah Moi* Malaysia

Chew Hoe Siang* Malaysia

Chew Lip Wei* Malaysia

Chew Soo Chye Malaysia

Chiang Ka Fei & Lee Huei Ling* Malaysia

Chong Wai Leng* Malaysia

Choo Chai Siang* Singapore

Chua Song Ngoh* Malaysia

Erika Ng* Malaysia

Foo Ai Lee @ Pauline Malaysia

Gan Chai Ling* Malaysia

Gan Chwee Len* Malaysia

George Felix De Costa & Margaret Mary Dinshaw Malaysia

Hee Phui Nyet Malaysia

Khor San Mei* Singapore

Ko Mui Kiang & See Shwu Shiang* Malaysia

Koo Tien Chye & Soon Siau Fah* Malaysia

Lam Peik Kuan* Malaysia

Lee Hooi Theng* Malaysia

Lee Shok Jing* Malaysia

Lee Theng Theng Malaysia

Leong Chan Kok & Lieu Nyook Ooi Malaysia

Li Chin Bee* Malaysia

Liew Wooi Shiang* Malaysia

Loh Lee Choo* Malaysia

DIRECTOR II总监II PENGARAH II

Director II Marketing Executives have 10 active personally-enrolled customers and 1,000 monthly Organization Product Points. In addition to the Director commission opportunities, these leaders may receive a onetime advancement bonus of S$200/RM500 (or S$400/RM1,000 if achieved in Pacesetter timeframe).

总监II事业代表需亲自推荐合格新顾客至少达10人，整组业绩点数每月达到1,000点。除了赚取总监分红，新总监将获得S$200/RM500单次晋升佣金（如果在先锋佣金进阶的程序内达成，将获得S$400/RM1,000）。

Eksekutif Pemasaran Pengarah II menpunyai 10 pelanggan aktif yang didaftar secara peribadi dan Mata Produk Organisasi bulanan sebanyak 2,500. Di atas peluang untuk menerima komisyen Pengarah, pemimpin-pemimpin ini mungkin menerima bonus kemaraan sebanyak S$200/RM500 (atau S$400/RM1,000 jika mencapainya dalam jangkamasa Pacesetter).

Ng Yip Sang & Teh Seok Yee* Malaysia

Ong Lean Chu* Malaysia

Ooi Ye Wei Malaysia

Penny Chin Mee Chu Malaysia

Roland Gan Yong Hee & Magdalene Yap Siew Oon* Malaysia

Sarinah Binte Salleh* Singapore

Sau Yu Hong* Malaysia

Soh Yoke Mei Malaysia

Soong Yoon Fah Malaysia

Tan Lay Peng* Malaysia

Tan Soo Fuan & Tan Soo Fuan* Malaysia

Vallipremalata A/P S.Shanmugam* Malaysia

Wong Sook Wai & Cheong Choon Hung* Malaysia

DIRECTOR总监 PENGARAH

Director Marketing Executives have at least 8 active personally-enrolled customers. Directors qualify to receive 7% commission on all 7 generations in their organization, and 14-20% commission on the purchases of their personally-enrolled customers. Directors receive a one-time advancement bonus of S$100/RM250 (or S$200/RM500 if achieved in Pacesetter timeframe).

总监事业代表需亲自推荐合格新顾客至少达8人。新总监可领取7代7%组织佣金，和赚取新顾客订单总点数的14至20%佣金。新总监将获得S$100/RM250单次晋升佣金（如果在先锋佣金进阶的程序内达成，将获得S$200/RM500）。

Eksekutif Pemasaran Pengarah menpunyai 8 pelanggan aktif yang didaftar secara peribadi. Pengarah layak menerima 7% komisyen daripada 7 generasi dalam organisasi mereka, dan 14-20% kosmisyen di atas pembelian yang dibuat oleh pelanggan mereka yang didaftar secara peribadi. Pengarah menerima bonus kemaraan sebanyak S$100/RM250 (atau S$200/RM500 jika mencapainya dalam jangkamasa Pacesetter).

Loke Pang Wei* Malaysia

Low Fang Shuen & Low Su Yi* Malaysia

Marlia Binti Syed Haniff* Malaysia

Mok Tuang Chin Singapore

Nadarajan Al V.Kalimuthu* Malaysia

Ng Mei Yee Malaysia

Ng Pin Her* Malaysia

Ng Yew Peng Singapore

Ong Mooi Ling* Malaysia

Patricia Wong Malaysia

Quenie Kuzio @ Loh Sook Quen Malaysia

Reuben Koh* Malaysia

Rokiah Binti Ahmad & Abdul Malek Bin Mohamed Malaysia

Sabarinah Bt Ahmad Sabri* Malaysia

Seethala Valsan & Leong Seng Meng* Malaysia

Tan Chin Siong Malaysia

Tan Siew Eng Malaysia

Thong Mong Feng* Malaysia

Tsen Sian Fung* Malaysia

Will Choong & Liew Tong Mei Malaysia

Wong Ai Yung* Malaysia

Wong Yoon Khoon* Malaysia

Yoeng Ah Fatt @ Yong Ah Fatt Malaysia

Yow Li Ting & Pang Chee Ming Malaysia

Ali Fadzillah Bin Idris* Malaysia

Ang Choon Hong & Chan Ley Chin* Malaysia

Chan Poo Chu* Malaysia

Cheong Poh Yoke & Lee Kong Woon Singapore

Chin Chee Fung & Liew Nyuk Ling Malaysia

Chong Yew Kok Malaysia

Choo Lee Chen* Malaysia

Chua Shee Hiang & Tan Chieu Hyeo Malaysia

Constantine Hon Ka Hin* Malaysia

Goh Ling Suang & Chua Ching Seng* Malaysia

Hong Pei Li* Malaysia

Ik Mee Ing & Chia Ten Sang* Malaysia

Jang Hada & Kim Bohyum Malaysia

Jayarany A/P Ramachandran & Uma Selvam A/L Sri D Krishnan* Malaysia

Julie Lim Gim Kin Malaysia

Khoo Lay Kim* Malaysia

Kok Fui Hun Malaysia

Kong Lian Moi Malaysia

Lau Leh Lee Malaysia

Lau Wai Ngee & Kong Chee Hoong Malaysia

Lee Shia Lian Malaysia

Leong Kum Heng* Malaysia

Loke Yew Huat Singapore

Low Lee Lin* Malaysia

Mary Chia Suit Ling* Malaysia

Melissa Chan Ai Ling Malaysia

Ng Peck See Malaysia

Pang Kin Mun & Yok Siew Ching Malaysia

Paw Chye Meng* Singapore

Roslah Bin Rais & Aishah Binti Ahamad* Malaysia

See Wei Kang & Niu Siow Ching* Malaysia

Seow Chee Woon* Malaysia

Sri Sharaf Subramaniam* Malaysia

Tan Keat Ai* Malaysia

Tan Lee Ngee* Malaysia

Tan Mei Chee* Malaysia

Tang Hieng Lee Malaysia

Tee Ie Yong Malaysia

Teh Jing Shi Malaysia

Tong Siew Fong Malaysia

Wang Chaozhen Singapore

Wong Lin Kiew & Ng Choi Haa* Malaysia

Wong Shwu Cheau Malaysia

Wong Yoke Chin* Malaysia

Yee Pey Ee* Malaysia

Yeo Ing Lin Singapore

Yew Sai Mei* Malaysia

Alan Low* Singapore

Amcy Tan Mei Choo* Malaysia

Chee Nyuk Hoi Malaysia

Chiang Ka Fei & Lee Huei Ling* Malaysia

Chin Sat Mei Malaysia

Chong Wai Leng* Malaysia

Choo Chai Siang* Singapore

Chow Foong Yee & Tan Hong Lu* Malaysia

Er Yong Chen & Tan See Mei* Malaysia

Erika Ng* Malaysia

Gan Chai Ling* Malaysia

Kee Way Sean Malaysia

Khairul Jazlan Cham Abdullah & Noor Rohana Josslee* Malaysia

Khor San Mei* Singapore

Ko Mui Kiang & See Shwu Shiang* Malaysia

Kong Ying Ling* Malaysia

Lee Kon Ching* Malaysia

Liew Kwan Hoong Malaysia

SEPTEMBER

Lim Ah Mooi* Malaysia

Lim Ai Peng Malaysia

Low Fang Shuen & Low Su Yi* Malaysia

Ng Chew Hoon* Malaysia

Ng Pin Her* Malaysia

Ng Yean Leng* Malaysia

Ratna Deni A/P K.Audiyar & Maniam A/L Munusamy* Malaysia

Reuben Koh* Malaysia

Shye Ah Youk Malaysia

Siow Yiu Pin & Ee Choon Lian* Malaysia

Soh Lee Chin Malaysia

Teng Kok Hua Malaysia

Toh Bee Young & Lim Lai Sing* Malaysia

Weng Ronghua Singapore

Woo Ee Laine Malaysia

Yow Li Ting & Pang Chee Ming Malaysia

CELEBRATION ADVANCING DIRECTORS

*

58 DECEMBER 2014

December 2014

1 Monthly Business Meeting (Mandarin session)Monday, 3:00 pmKuala Lumpur Showroom – First Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

Monthly Business Meeting (English session)Monday, 3:00 pmKuala Lumpur Showroom – LG Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

Monthly Business Meeting Monday, 7:30 pm Penang Showroom - First Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

Monthly Business Meeting Monday, 7:30 pm JB Showroom – Third Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

Monthly Business Meeting Monday, 7:30 pmKuching Service Center – First Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

3 Overview Of The Compensation Plan & Understanding The M.O.R.E. Report (English Session)Wednesday, 7:30 pm – 9:00 pmKuala Lumpur Showroom – First Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

4 D3 Academy: Keep Building Your Contact List (Mandarin Session)Thursday, 7:30 pm – 9:00 pmKuala Lumpur Showroom – First Floor Training RoomAttendees – All Directors & Directors II only

Understanding The M.O.R.E. Report & Business Report (Mandarin session) Thursday, 7:30 pm – 9:00 pmJB Showroom – Third Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

5 Introduction to Melaleuca (Mandarin session) Friday, 7:30 pm – 8:30 pmKuala Lumpur Showroom – First Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

D3 Academy: Keep Building Your Contact List (Mandarin Session)Friday, 7:30 pm – 9:00 pmPenang Showroom - First Floor Training RoomAttendees – All Directors & Directors II only

6 D3 Academy: Keep Building Your Contact List (English Session)Saturday, 10:00 am – 11:30 amKuala Lumpur Showroom – First Floor Training RoomAttendees – All Directors & Directors II only

Leadership CelebrationSaturday, 3:00 pm – 6:00 pm Penang Showroom - First Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

8 Introduction to Melaleuca (English session) Monday, 7:30 pm – 8:30 pmKuala Lumpur Showroom – First Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

10 Introduction to Melaleuca (Mandarin session) Wednesday, 7:30 pm – 8:30 pmPenang Showroom - First Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

11 Leadership CelebrationThursday, 7:00 pm – 10:00 pmHilton Hotel Kuala LumpurAttendees – By Invitation only

Open Box: Essentials Pack (Mandarin session) Thursday, 7:30 pm – 9:00 pmJB Showroom – Third Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

13 Leadership CelebrationSaturday, 3:00 pm – 6:00 pmJB Showroom – Third Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

18 D3 Academy: Follow Up (Mandarin Session)Thursday, 7:30 pm – 9:00 pmJB Showroom – Third Floor Training RoomAttendees – All Directors & Directors II only

20 Introduction to Melaleuca (Mandarin session) Saturday, 3:00 pm – 4:00 pmJB Showroom – Third Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

January 2015

2 Monthly Business Meeting (Mandarin session)Friday, 3:00 pmKuala Lumpur Showroom – First Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

Monthly Business Meeting (English session)Friday, 3:00 pmKuala Lumpur Showroom – LG Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

Monthly Business Meeting Friday, 7:30 pm Penang Showroom - First Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

Monthly Business Meeting Friday, 7:30 pm JB Showroom – Third Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

Monthly Business Meeting Friday, 7:30 pmKuching Service Center – First Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

3 D3 Academy: Making The Right Approach (Mandarin Session)Saturday, 2:00 pm – 3:30 pmPenang Showroom - First Floor Training RoomAttendees – All Directors & Directors II only

TRAINING CALENDAR

Melaleuca presents

MALAYSIA

5 Introduction to Melaleuca (English session) Monday, 7:30 pm – 8:30 pmKuala Lumpur Showroom – First Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

8 D3 Academy: Making The Right Approach (Mandarin Session)Thursday, 7:30 pm – 9:00 pmKuala Lumpur Showroom – First Floor Training RoomAttendees – All Directors & Directors II only

Overview Of The Compensation Plan (Mandarin Session)Thursday, 7:30 pm – 9:00 pmJB Showroom – Third Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

9 Introduction to Melaleuca (Mandarin session) Friday, 7:30 pm – 8:30 pmKuala Lumpur Showroom – First Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

10 D3 Academy: Making The Right Approach (English Session)Saturday, 10:00 am – 11:30 amKuala Lumpur Showroom – First Floor Training RoomAttendees – All Directors & Directors II only

15 Delivering Wellness Presentation (Mandarin Session)Thursday, 7:30 pm – 9:00 pmJB Showroom – Third Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

Overview Of The Compensation Plan, Understanding The M.O.R.E. Report & Business Report (Mandarin Session)Thursday, 7:30 pm – 9:00 pmKuala Lumpur Showroom – First Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

22 D3 Academy: Keep Building Your Contact List (Mandarin Session)Thursday, 7:30 pm – 9:00 pmJB Showroom – Third Floor Training RoomAttendees – All Directors & Directors II only

23 Road to Senior Director, Day 1 (English)Friday, 10:00 pm – 7:00 pmSunway Resort Hotel & SpaAttendees – All Directors III & above

24 Road to Senior Director, Day 2 (English)Saturday, 10:00 pm – 7:00 pmSunway Resort Hotel & SpaAttendees – All Directors III & above

29 The Advantage of Consumer Direct Marketing (CDM) (Mandarin Session)Thursday, 7:30 pm – 9:00 pmJB Showroom – Third Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

DECEMBER 2014 - JANUARY 2015 SCHEDULE

Please refer to Melaleuca Malaysia website at www.melaleuca.com.my for updated training schedule.

The above information is correct at the time of printing.

Mark your calendars for Convention 2015 because there’s nothing like being there. 万勿错过此千载难逢的机会！现在就与您的事业伙伴们相约于2015年的年会。

Call us at 1800-823-823 or visit our stores to purchase your tickets today!今天就拨1800-823-823或亲临生活馆以购买您的入场券！

Description入场券

Early Bird Price 早鸟特价 (Oct 13th - Dec 31st 2014 / 2014年10月13日至12月31日)

Regular Price 普通价格 (Jan 1st - Feb 6th 2015 / 2015年1月1日至2月6日)

Leadership Workshop + General Session 领导研习会 + 全体大会 RM79.00 RM99.00

Awards Banquet 颁奖晚宴 RM139.00 RM169.00

Leadership Workshop + General Session + Awards Banquet

领导研习会 + 全体大会 + 颁奖晚宴RM199.00 RM249.00

Convention Tickets Pricing Information 年会入场券资讯

Melaleuca Southeast Asia (Malaysia) Sdn. Bhd.Unit B-10-3A & 5, Level 10, Menara UOA Bangsar, No. 5 Jalan Bangsar Utama 1, 59000 Kuala Lumpur, Malaysia

28th February & 1st March 2015, Kuala Lumpur Convention Centre2015年2月28日及3月1日, 吉隆坡会议中心

Malaysia & Singapore2015 Convention

2015年马来西亚新加坡年会

2301

x leadership - melaleucacdnmy.melaleuca.com/pdf/lia/1214_lia_enmy.pdfmenjadi realiti sebenar...

Documents