¿y si el management fuera innecesario?
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¿Y si el Management fuera innecesario? Por que y como reinventaremos a las organizaciones para el siglo 21 Charla con Niels Pflaeging en UPC, BarcelonaTRANSCRIPT
¿Y si el Management fuera innecesario?
Por que y como reinventaremos a las organizaciones para el siglo 21 Niels Pflaeging @NielsPflaeging betacodex.org
Management: *1911
Pensar
Actuar
Pensantes (managers)
Actuantes (trabajadores)
Teoria X Teoria Y
A las personas no les gusta trabajar, consideran el trabajo aburrido y lo van a evitar dentro de lo posible.
Las personas necesitan ser forzadas o sobornadas para desarrollar el debido esfuerzo.
Las personas prefieren ser direccionadas en vez de aceptar respon-sabilidad – que evitan dentro de lo posible.
Las personas son motivadas principalmente por dinero y tienen miedo sobre la seguridad de su trabajo.
La mayoria de las personas tiene poca creatividad – excepto cuando se trata de circunnavegar reglas de gestión.
Actitud
Dirección
Responsabilidad
Motivación
Creatividad
Las personas necesitan trabajar y quieren interesarse en el trabajo. En las condiciones ciertas pueden disfrutarlo.
Las personas se auto-direccionarán frente a una meta que aceptan.
Las personas buscarán y aceptarán responsabilidad, bajo las circunstancias ciertas.
En las condiciones ciertas, las personas son motivadas por el deseo de realizar su propio potencial.
Creatividad y capacidad de innvovar son ampliamente distribuidas y muy poco aprovechadas.
Pensar & Actuar
Pensar & Actuar
Vivo Sistémico Integrado, en equipos Trabajar al trabajo De-fuera-hacia-dentro Liderado
Muerto Mecánico Dividido, individualizado Trabajar a la gente Top-down Gestionado
Management: *1911, ✝ca. 1970
Hay escoja.
No seamos curanderos
!Vamos reinventar el trabajo para este siglo!
@NielsPflaeging betacodex.org