yeni nesil hastane otomasyonları = kaynak ve süreç yönetimi · poliklinik (yatak sayının...

38
Yeni Nesil Hastane Otomasyonları = Kaynak ve Süreç Yönetimi Kaynak Kodlama Prensipleri ve Birlikte Çalışabilirlik PROF. DR. ALPER CİHAN SİSTEM KAYNAĞI TAŞINIR TAŞINMA ZAMAN İNSAN DATABASE HIGH LEVEL TASARIM PERSONEL Taşınır İşlemleri Hasta Kayıtları KAYNAK YÖNETİMİ İDARİ MALİ İŞLER HIMMS Türkiye , Mayıs 2017, İstanbul

Upload: others

Post on 02-Feb-2020

6 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Yeni Nesil Hastane Otomasyonları = Kaynak ve Süreç Yönetimi · Poliklinik (Yatak sayının dörtte biri (1/4 veya %25) 1 5 8 10 13 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300

Yeni Nesil Hastane Otomasyonları = Kaynak ve Süreç Yönetimi

Kaynak Kodlama Prensipleri ve Birlikte Çalışabilirlik

PROF. DR. ALPER CİHAN

SİSTEM KAYNAĞI

TAŞINIR TAŞINMAZ

ZAMANİNSANDATABASE

HIGH LEVEL TASARIM

PERSONELTaşınır

İşlemleriHasta

KayıtlarıKAYNAK YÖNETİMİ

İDARİ MALİ İŞLER

HIMMS Türkiye, Mayıs 2017, İstanbul

Page 2: Yeni Nesil Hastane Otomasyonları = Kaynak ve Süreç Yönetimi · Poliklinik (Yatak sayının dörtte biri (1/4 veya %25) 1 5 8 10 13 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300

İmkansız Resimler Akılsız Çözümler

Prof. Dr. Alper Cihan, HIMMS Türkiye, Mayıs 2017, İstanbul

Page 3: Yeni Nesil Hastane Otomasyonları = Kaynak ve Süreç Yönetimi · Poliklinik (Yatak sayının dörtte biri (1/4 veya %25) 1 5 8 10 13 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300

Prof. Dr. Alper Cihan, HIMMS Türkiye, Mayıs 2017, İstanbul

Page 4: Yeni Nesil Hastane Otomasyonları = Kaynak ve Süreç Yönetimi · Poliklinik (Yatak sayının dörtte biri (1/4 veya %25) 1 5 8 10 13 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300

Prof. Dr. Alper Cihan, HIMMS Türkiye, Mayıs 2017, İstanbul

Page 5: Yeni Nesil Hastane Otomasyonları = Kaynak ve Süreç Yönetimi · Poliklinik (Yatak sayının dörtte biri (1/4 veya %25) 1 5 8 10 13 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300

Database

I.Ü.

Fram

ewor

kBLBL.Project

BL.Project.Module

Agents ServicesContracts

Database Database Database

Presentation Business Layer

PBL.Win PBL.Web Win.Project.UC Web.Project.UC

Win.Project.Module Web.Project.Module

Entity Layer Struct LayerDAL

Prof. Dr. Alper Cihan, HIMMS Türkiye, Mayıs 2017, İstanbul

Page 6: Yeni Nesil Hastane Otomasyonları = Kaynak ve Süreç Yönetimi · Poliklinik (Yatak sayının dörtte biri (1/4 veya %25) 1 5 8 10 13 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300

SİSTEM KAYNAĞI

TAŞINIR TAŞINMAZ

ZAMANİNSAN

DATABASE

HIGH LEVEL TASARIM

PERSONEL

Taşınır İşlemleriHasta Kayıtları

KAYNAK YÖNETİMİ

İDARİ MALİ İŞLER

Prof. Dr. Alper Cihan, HIMMS Türkiye, Mayıs 2017, İstanbul

Page 7: Yeni Nesil Hastane Otomasyonları = Kaynak ve Süreç Yönetimi · Poliklinik (Yatak sayının dörtte biri (1/4 veya %25) 1 5 8 10 13 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300

TAŞINMAZTAŞINIR

ZAMANİNSAN

DB YAPISI,

GENIUS DATA İLE 4 TEMEL KAYNAK ÜZERİNEOTURTULMUŞ KAYNAK YÖNETİMİ İLEŞEKİLLENDİĞİ VARSAYILMIŞTIR.

Prof. Dr. Alper Cihan, HIMMS Türkiye, Mayıs 2017, İstanbul

Page 8: Yeni Nesil Hastane Otomasyonları = Kaynak ve Süreç Yönetimi · Poliklinik (Yatak sayının dörtte biri (1/4 veya %25) 1 5 8 10 13 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300

TAŞINMAZ

TEMEL

TAŞINIR

TEMEL

İNSAN ZAMAN

TEMEL TEMEL

DB YAPISI,

HER KAYNAK; TEMEL, TÜREV, TÜRETİLMİŞ VEFONKSİYONEL KAYNAKLARDA DİKEYFARKLILIKLARINA GÖRE İLGİLİ TABLO VE FIELDYAPILARINI OLUŞTURACAKTIR .

Prof. Dr. Alper Cihan, HIMMS Türkiye, Mayıs 2017, İstanbul

Page 9: Yeni Nesil Hastane Otomasyonları = Kaynak ve Süreç Yönetimi · Poliklinik (Yatak sayının dörtte biri (1/4 veya %25) 1 5 8 10 13 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300

TAŞINMAZ

TEMEL

TÜREVTAŞINIR

TEMEL

TÜREV

ZAMANİNSAN

TEMEL

TÜREV

TEMEL

TÜREV

DB YAPISI,

HER KAYNAK; TEMEL, TÜREV, TÜRETİLMİŞ VEFONKSİYONEL KAYNAKLARDA DİKEYFARKLILIKLARINA GÖRE İLGİLİ TABLO VE FIELDYAPILARINI OLUŞTURACAKTIR .

Prof. Dr. Alper Cihan, HIMMS Türkiye, Mayıs 2017, İstanbul

Page 10: Yeni Nesil Hastane Otomasyonları = Kaynak ve Süreç Yönetimi · Poliklinik (Yatak sayının dörtte biri (1/4 veya %25) 1 5 8 10 13 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300

TAŞINMAZTAŞINIR

TEMEL

TÜREV

TÜRETİLMİŞ

TEMEL

TÜREV

TÜRETİLMİŞ

ZAMANİNSAN

TEMEL

TÜREV

TÜRETİLMİŞ

TEMEL

TÜREV

TÜRETİLMİŞ

DB YAPISI,

HER KAYNAK; TEMEL, TÜREV, TÜRETİLMİŞ VEFONKSİYONEL KAYNAKLARDA DİKEYFARKLILIKLARINA GÖRE İLGİLİ TABLO VE FIELDYAPILARINI OLUŞTURACAKTIR .

Prof. Dr. Alper Cihan, HIMMS Türkiye, Mayıs 2017, İstanbul

Page 11: Yeni Nesil Hastane Otomasyonları = Kaynak ve Süreç Yönetimi · Poliklinik (Yatak sayının dörtte biri (1/4 veya %25) 1 5 8 10 13 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300

ZAMANİNSAN

TAŞINMAZTAŞINIR

TEMEL

TÜREV

TÜRETİLMİŞ

FONKSİYONEL

TEMEL

TÜREV

TÜRETİLMİŞ

FONKSİYONEL TEMEL

TÜREV

TÜRETİLMİŞ

FONKSİYONEL

TEMEL

TÜREV

TÜRETİLMİŞ

FONKSİYONEL

DB YAPISI,

HER KAYNAK; TEMEL, TÜREV, TÜRETİLMİŞ VEFONKSİYONEL KAYNAKLARDA DİKEYFARKLILIKLARINA GÖRE İLGİLİ TABLO VE FIELDYAPILARINI OLUŞTURACAKTIR .

Prof. Dr. Alper Cihan, HIMMS Türkiye, Mayıs 2017, İstanbul

Page 12: Yeni Nesil Hastane Otomasyonları = Kaynak ve Süreç Yönetimi · Poliklinik (Yatak sayının dörtte biri (1/4 veya %25) 1 5 8 10 13 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300

TEMEL

TÜREV

TÜRETİLMİŞ

FONSKİYONEL

TAŞINIR

TEMEL

TÜREV

TÜRETİLMİŞ

FONKSİYONEL TEMEL

TÜREV

TÜRETİLMİŞ

FONKSİYONEL

TEMEL

TÜREV

TÜRETİLMİŞ

FONKSİYONEL

Prof. Dr. Alper Cihan, HIMMS Türkiye, Mayıs 2017, İstanbul

Page 13: Yeni Nesil Hastane Otomasyonları = Kaynak ve Süreç Yönetimi · Poliklinik (Yatak sayının dörtte biri (1/4 veya %25) 1 5 8 10 13 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300

TEMEL

TÜREV

TÜRETİLMİŞ

FONSKİYONEL

TAŞINMAZ

TEMEL

TÜREV

TÜRETİLMİŞ

FONSKİYONEL

TAŞINIR

TEMEL

TÜREV

TÜRETİLMİŞ

FONKSİYONEL

TEMEL

TÜREV

TÜRETİLMİŞ

FONKSİYONEL

Prof. Dr. Alper Cihan, HIMMS Türkiye, Mayıs 2017, İstanbul

Page 14: Yeni Nesil Hastane Otomasyonları = Kaynak ve Süreç Yönetimi · Poliklinik (Yatak sayının dörtte biri (1/4 veya %25) 1 5 8 10 13 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300

TEMEL

TÜREV

TÜRETİLMİŞ

FONSKİYONEL

TAŞINIR

TEMEL

TÜREV

TÜRETİLMİŞ

FONKSİYONEL TEMEL

TÜREV

TÜRETİLMİŞ

FONSKİYONEL

TEMEL

TÜREV

TÜRETİLMİŞ

FONSKİYONEL

TAŞINMAZ

ZAMAN

Prof. Dr. Alper Cihan, HIMMS Türkiye, Mayıs 2017, İstanbul

Page 15: Yeni Nesil Hastane Otomasyonları = Kaynak ve Süreç Yönetimi · Poliklinik (Yatak sayının dörtte biri (1/4 veya %25) 1 5 8 10 13 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300

TEMEL

TÜREV

TÜRETİLMİŞ

FONSKİYONEL

TEMEL

TÜREV

TÜRETİLMİŞ

FONSKİYONEL TEMEL

TÜREV

TÜRETİLMİŞ

FONSKİYONEL

TEMEL

TÜREV

TÜRETİLMİŞ

FONSKİYONEL

TAŞINIR TAŞINMAZ

ZAMANİNSAN

Prof. Dr. Alper Cihan, HIMMS Türkiye, Mayıs 2017, İstanbul

Page 16: Yeni Nesil Hastane Otomasyonları = Kaynak ve Süreç Yönetimi · Poliklinik (Yatak sayının dörtte biri (1/4 veya %25) 1 5 8 10 13 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300

TEMEL

TÜREV

TÜRETİLMİŞ

FONSKİYONEL

TEMEL

TÜREV

TÜRETİLMİŞ

FONSKİYONEL TEMEL

TÜREV

TÜRETİLMİŞ

FONSKİYONEL

TEMEL

TÜREV

TÜRETİLMİŞ

FONSKİYONEL

TAŞINIR TAŞINMAZ

ZAMANİNSAN

SİSTEM KAYNAĞI

DB YAPISI,

4 TEMEL KAYNAK YÖNETİMİNİN HARİCİNDE; BUKAYNAKLARA ULAŞIM ARACI OLARAK SİSTEMKAYNAĞI TABLOLARINI KULLANMIŞ OLACAĞIZ.

Prof. Dr. Alper Cihan, HIMMS Türkiye, Mayıs 2017, İstanbul

Page 17: Yeni Nesil Hastane Otomasyonları = Kaynak ve Süreç Yönetimi · Poliklinik (Yatak sayının dörtte biri (1/4 veya %25) 1 5 8 10 13 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300

TEMEL

TÜREV

TÜRETİLMİŞ

FONSKİYONEL

TEMEL

TÜREV

TÜRETİLMİŞ

FONSKİYONEL TEMEL

TÜREV

TÜRETİLMİŞ

FONSKİYONEL

TEMEL

TÜREV

TÜRETİLMİŞ

FONSKİYONEL

TAŞINIR TAŞINMAZ

ZAMANİNSAN

SİSTEM KAYNAĞI

DATABASE

DB YAPISI,

KAYNAK YÖNETİMİ MANTIĞI VE BUNA ULAŞMAARACI OLARAK KULLANILAN SİSTEM TABLOLARIİNŞA EDECEĞİMİZ YAPININ TEMELİNİOLUŞTURACAKTIR.

Prof. Dr. Alper Cihan, HIMMS Türkiye, Mayıs 2017, İstanbul

Page 18: Yeni Nesil Hastane Otomasyonları = Kaynak ve Süreç Yönetimi · Poliklinik (Yatak sayının dörtte biri (1/4 veya %25) 1 5 8 10 13 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300

SİSTEM KAYNAĞI

TAŞINIR TAŞINMAZ

ZAMANİNSANDATABASE

DATA ACCESS LAYER

Prof. Dr. Alper Cihan, HIMMS Türkiye, Mayıs 2017, İstanbul

Page 19: Yeni Nesil Hastane Otomasyonları = Kaynak ve Süreç Yönetimi · Poliklinik (Yatak sayının dörtte biri (1/4 veya %25) 1 5 8 10 13 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300

TAŞINIR TAŞINMAZ

ZAMANİNSAN

SİSTEM KAYNAĞIDATABASE

DATA ACCESS LAYER

FRAMEWORK

Prof. Dr. Alper Cihan, HIMMS Türkiye, Mayıs 2017, İstanbul

Page 20: Yeni Nesil Hastane Otomasyonları = Kaynak ve Süreç Yönetimi · Poliklinik (Yatak sayının dörtte biri (1/4 veya %25) 1 5 8 10 13 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300

SİSTEM KAYNAĞI

TAŞINIR TAŞINMAZ

ZAMANİNSANDATABASE

DATA ACCESS LAYER

FRAMEWORK

SERVICE LAYER

Prof. Dr. Alper Cihan, HIMMS Türkiye, Mayıs 2017, İstanbul

Page 21: Yeni Nesil Hastane Otomasyonları = Kaynak ve Süreç Yönetimi · Poliklinik (Yatak sayının dörtte biri (1/4 veya %25) 1 5 8 10 13 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300

SİSTEM KAYNAĞI

TAŞINIR TAŞINMAZ

ZAMANİNSANDATABASE

DATA ACCESS LAYER

FRAME WORK

BUSINESS LAYER

SERVICE LAYER

Prof. Dr. Alper Cihan, HIMMS Türkiye, Mayıs 2017, İstanbul

Page 22: Yeni Nesil Hastane Otomasyonları = Kaynak ve Süreç Yönetimi · Poliklinik (Yatak sayının dörtte biri (1/4 veya %25) 1 5 8 10 13 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300

SİSTEM KAYNAĞI

TAŞINIR TAŞINMAZ

ZAMANİNSANDATABASE

DATA ACCESS LAYER

FRAME WORK

BUSINESS LAYER

SERVICE LAYER

PRESENTATION LAYER

Prof. Dr. Alper Cihan, HIMMS Türkiye, Mayıs 2017, İstanbul

Page 23: Yeni Nesil Hastane Otomasyonları = Kaynak ve Süreç Yönetimi · Poliklinik (Yatak sayının dörtte biri (1/4 veya %25) 1 5 8 10 13 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300

SİSTEM KAYNAĞI

TAŞINIR TAŞINMAZ

ZAMANİNSANDATABASE

FRAMEWORK

SERVICE LAYER

BUSINESS LAYER

PRESENTATION LAYER

HIGH LEVEL DESIGN

Prof. Dr. Alper Cihan, HIMMS Türkiye, Mayıs 2017, İstanbul

Page 24: Yeni Nesil Hastane Otomasyonları = Kaynak ve Süreç Yönetimi · Poliklinik (Yatak sayının dörtte biri (1/4 veya %25) 1 5 8 10 13 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300

SİSTEM KAYNAĞI

TAŞINIR TAŞINMAZ

ZAMANİNSANDATABASE

HIGH LEVEL DESIGN

Prof. Dr. Alper Cihan, HIMMS Türkiye, Mayıs 2017, İstanbul

Page 25: Yeni Nesil Hastane Otomasyonları = Kaynak ve Süreç Yönetimi · Poliklinik (Yatak sayının dörtte biri (1/4 veya %25) 1 5 8 10 13 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300

SİSTEM KAYNAĞI

TAŞINIR TAŞINMAZ

ZAMANİNSANDATABASE

HIGH LEVEL DESIGN

PERSONEL

YAZILIM MODÜLLERİ,

SAHADAKİ BEKLENTİLER, SIKINTILAR, YÖNETİMPOLİTİKASI, ÖLÇME VE DEĞERLENDİRMEİHTİYAÇLARI ÖNCELİKLERİMİZİ BELİRLEYECEKTİR

Prof. Dr. Alper Cihan, HIMMS Türkiye, Mayıs 2017, İstanbul

Page 26: Yeni Nesil Hastane Otomasyonları = Kaynak ve Süreç Yönetimi · Poliklinik (Yatak sayının dörtte biri (1/4 veya %25) 1 5 8 10 13 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300

SİSTEM KAYNAĞI

TAŞINIR TAŞINMAZ

ZAMANİNSANDATABASE

HIGH LEVEL DESIGN

PERSONEL

Hasta Kayıtları

YAZILIM MODÜLLERİ,

ÖRNEĞİN: ORGANİZASYON YAPISININ VEFONKSİYONEL HİYERARŞİNİNTANIMLANABİLMESİ İÇİN PERSONELMODÜLÜNÜN İLGİLİ KISIMLARI SAHAYAİVEDİLİKLE KULLANIMA AÇILMIŞ OLMALIDIR.

Prof. Dr. Alper Cihan, HIMMS Türkiye, Mayıs 2017, İstanbul

Page 27: Yeni Nesil Hastane Otomasyonları = Kaynak ve Süreç Yönetimi · Poliklinik (Yatak sayının dörtte biri (1/4 veya %25) 1 5 8 10 13 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300

YAZILIM MODÜLLERİ,

ÖRNEĞİN: ÖĞRENCİ İŞLERİNDEKİ TEMELSIKINTILAR ÖLÇME, DEĞERLENDİRME VERAPORLAMA İSE SAHAYA ÖĞRENCİ İŞLERİNİNÖĞRENCİ BİLGİLERİNİN KAYDI, KÖK DERS,MÜFREDAT GİBİ YANLIŞ YÜRÜYEN VE SÜREALAN KISIMLARIN ÖNCELİKLE KULLANIMAAÇILMASI.

SİSTEM KAYNAĞI

TAŞINIR TAŞINMAZ

ZAMANİNSANDATABASE

HIGH LEVEL TASARIM

Taşınır Yönetimi

PERSONELHasta Kayıtları

KAYNAK YÖNETİMİ

Prof. Dr. Alper Cihan, HIMMS Türkiye, Mayıs 2017, İstanbul

Page 28: Yeni Nesil Hastane Otomasyonları = Kaynak ve Süreç Yönetimi · Poliklinik (Yatak sayının dörtte biri (1/4 veya %25) 1 5 8 10 13 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300

SİSTEM KAYNAĞI

TAŞINIR TAŞINMAZ

ZAMANİNSANDATABASE

HIGH LEVEL TASARIM

PERSONELTaşınır

Yönetimi

Hasta Kayıtları

İDARİ MALİ İŞLER

KAYNAK YÖNETİMİ

YAZILIM MODÜLLERİ,

ÖRNEĞİN: ÜNİVERSİTEDEKİ TEMELSIKINTILARDAN BİRİ TAŞINIR VE TAŞINMAZYÖNETİMİ İSE SAHAYA İLGİLİ MODÜLÜNİHTİYACA ESAS KISIMLARININ KULLANIMAAÇILMASI GEREKECEKTİR.

Prof. Dr. Alper Cihan, HIMMS Türkiye, Mayıs 2017, İstanbul

Page 29: Yeni Nesil Hastane Otomasyonları = Kaynak ve Süreç Yönetimi · Poliklinik (Yatak sayının dörtte biri (1/4 veya %25) 1 5 8 10 13 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300

DİĞER KULLANICILAR

CALL CENTER

HASTALAR

SAĞLIK PERSONELİ

YÖNETİM

2

16

SİSTEM KAYNAĞI

TAŞINIR TAŞINMAZ

ZAMANİNSANDATABASE

HIGH LEVEL TASARIM

PERSONELTaşınır

YönetimiHasta

KayırlarıKAYNAK YÖNETİMİ

İDARİ MALİ İŞLER

Kayda Giren Operasyonlar

1. SUT ? GİL?2. Mekan?3. Taşınır?4. Zaman?

Prof. Dr. Alper Cihan, HIMMS Türkiye, Mayıs 2017, İstanbul

Page 30: Yeni Nesil Hastane Otomasyonları = Kaynak ve Süreç Yönetimi · Poliklinik (Yatak sayının dörtte biri (1/4 veya %25) 1 5 8 10 13 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300

TAŞINMAZ KAYNAK YÖNETİMİRoom By Room Planlama İle Mekanların Tanım ve Kaynak İhtiyaçlarının Doğrulanması

TR 6 4 1 1 T3 6 SR F23 DH F235 54 1Yatak No Oda içinde sıralı veya tanımlı numara verilebilen kaynak numarası

Oda Numarası Kullanım için tekil izole edilmiş alan için mimari projede verilen numara

Alt Birim Kodu Bu mahale kurumsal kaynak ağacına göre verilmiş rol nedir?

Alt Birim Mahal Rolu Kurumsal Kaynak planlamasında TÜRETİLMİŞ kaynak olarak hangi KISALTMAYI almaktadır.

Birim Mahal Kodu Mimari projede verilmiş mahal kodu nedir?

Ana Birim Rolü Kurumsal kaynak tanımlamasında TÜREV kaynak olarak hangi KISALTMAYI almaktadır?

Kat Kodu veya Numarası Bu bloktaki kat kodu veya numarası nedir?

Blok Kodu veya Numarası Bu bina kodu içindeki blok kodu veya numarası nedir

Hastane Kodu Kampüsteki kaç nolu veya kodlu sağlık tesisi (bina kodu nedir)?

Kampüs Kodu İldeki Kaçıncı kampüs

İlçe Kodu İlçe Kodu

İl Kodu Plaka Kodları

Ülke Kodu TR-SR-UK-D-USA

TR . 6 . 4 . 1 . 1 . T3 . 6 . SR . F23 . DH . F235 . 54Yatırımlar ve Tesis yönetimi tarafından atanacak

Mimari projeden alınacak

Kurumsal kaynak planlama timi kısaltma listesini belirleyecek

Hastane bunların hastanedeki tanımlamalarını yaptığında kod otomatik oluşacak.

Prof. Dr. Alper Cihan, HIMMS Türkiye, Mayıs 2017, İstanbul

Page 31: Yeni Nesil Hastane Otomasyonları = Kaynak ve Süreç Yönetimi · Poliklinik (Yatak sayının dörtte biri (1/4 veya %25) 1 5 8 10 13 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300

İNSAN KAYNAK YÖNETİMİ

TR 1 4 11 6 T3 6 SR23 "5:23" DHZaman kodu Aktivite başlangıç bitiş zamanı

Sayı Sıra No Aktivite sıra no

Aktivite Tanımı Bu fonksiyon adı altında geliştirilen aktivite

Fonksiyon Tanımı Bu rol hangi fonksiyonları görebilir

Rol Tanımı Bu görevin alt rol tanımları

Görev Tanımı Bu Unvanla aldığı görev

Kayıt Tanımı Kadro veya Kayıt Unvanı

Temel Sınıfı Temel Kaynak Sınıf Türü

Uyruğu TR-SR-UK-D-USA

TR . 1 . 4 . 11 . 6 . T3 . 6 . SR23 . "5:23" . DHProf. Dr. Alper Cihan, HIMMS Türkiye, Mayıs 2017, İstanbul

Page 32: Yeni Nesil Hastane Otomasyonları = Kaynak ve Süreç Yönetimi · Poliklinik (Yatak sayının dörtte biri (1/4 veya %25) 1 5 8 10 13 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300

İş Yükü Tespit Yöntemi

32

DEĞİŞKENLERHizmet Kalitesi, dolluluk ve fatura tahsilat oranları % 100 olarak varsayılmıştır)ADSM (Yatak sayısının %10'u kadar ünit sayısı) 1 2 3 4 5 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150Yoğun Bakım (Hastane yatak sayısının % 30'u kadar yoğun bakım yatağı) 2 6 9 12 15 30 60 90 120 150 180 210 240 270 300 330 360 390 420 450Ameliyat (Yatak sayının yüzde beşi kadar ameliyat masası ve masa başına da ortalama 3 ameliyat )

1 3 5 6 8 15 30 45 60 75 90 105 120 135 150 165 180 195 210 225

Acil Hasta Ayaktan hasta sayının dörtte biri (1/4 veya %25) 13 50 75 100 125 250 500 750 1,000 1,250 1,500 1,750 2,000 2,250 2,500 2,750 3,000 3,250 3,500 3,750Günlük Hasta (Yatak sayısı başına 10 hasta veya poliklinik odası başına 40 hasta ortalaması)

50 200 300 400 500 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000 8,000 9,000 10,000 11,000 12,000 13,000 14,000 15,000

Poliklinik (Yatak sayının dörtte biri (1/4 veya %25) 1 5 8 10 13 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300 325 350 375

Yatak Sayısı 5 20 30 40 50 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1,000 1,100 1,200 1,300 1,400 1,500YÖNETİCİ 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1BAŞHEKİM 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Ayaktan Tedavi Hizmetleri Birimi 1% 4% 6% 8% 10% 21% 42% 50% 67% 83% 100% 133% 167% 200% 233% 267% 300% 333% 367% 400%Acil Servis Hizmetleri Birimi 1% 3% 5% 7% 8% 17% 33% 50% 67% 83% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%Yataklı Tedavi Hizmetleri Birimi 1% 4% 6% 8% 10% 21% 42% 50% 67% 83% 100% 133% 167% 200% 233% 267% 300% 333% 367% 400%Ameliyathane ve Yoğun Bakım Hizmetleri Birimi 1% 3% 5% 7% 8% 17% 33% 50% 66% 83% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%Ağız ve Diş Sağlığı Birimi 1% 3% 5% 7% 8% 17% 33% 50% 67% 83% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%Sağlık Hizmet Kalitesi ve Verimlilik Birimi 1% 4% 5% 7% 9% 18% 37% 50% 67% 83% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%TOPLAM BAŞHEKİM YARDIMCISI 0 0 0 0 1 1 2 3 4 5 6 7 7 8 9 9 10 11 11 12BAŞHEMŞİRE 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Ayaktan Tedavi Hizmetleri Birimi 1% 3% 5% 7% 8% 17% 33% 50% 67% 83% 100% 133% 167% 200% 233% 267% 300% 333% 367% 400%Acil Servis Hizmetleri Birimi 1% 3% 5% 7% 8% 17% 33% 50% 67% 83% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%Yataklı Tedavi Hizmetleri Birimi 1% 3% 5% 7% 8% 17% 33% 50% 67% 83% 100% 133% 167% 200% 233% 267% 300% 333% 367% 400%Ameliyathane, Doğum Salonu ve Yoğun Bakım Hizmetleri Birimi 1% 3% 5% 7% 8% 17% 33% 50% 66% 83% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%TOPLAM BAŞHEMŞİRE YARDIMCISI 0 0 0 0 0 1 1 2 3 3 4 5 5 6 7 7 8 9 9 10İDARİ MÜDÜR 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1İstihdam, Kariyer ve Eğitim Planlama Birimi 1% 3% 5% 7% 8% 17% 33% 50% 67% 83% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%Personel ve Disiplin İşlemleri Birimi 1% 3% 5% 7% 8% 17% 33% 50% 67% 83% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%Basın, İletişim ve Bilişim Hizmetleri Yönetim Birimi 1% 3% 5% 7% 8% 17% 33% 50% 67% 83% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%Hasta ve Çalışan Hakları ve Güvenliği Birimi 1% 3% 5% 7% 8% 17% 33% 50% 66% 83% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%Otelcilik Hizmetleri Birimi 1% 3% 5% 7% 8% 17% 33% 50% 67% 83% 100% 133% 167% 200% 233% 267% 300% 333% 367% 400%Sağlık Tesisleri Yönetimi İzleme Birimi 1% 4% 5% 7% 9% 18% 37% 50% 67% 83% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%TOPLAM İDARİ MÜDÜR YARDIMCISI 0 0 0 0 1 1 2 3 4 5 6 6 7 7 7 8 8 8 9 9MALİ MÜDÜR 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Bütçe ve Mali Kontrol Birimi 1% 3% 5% 7% 8% 17% 33% 50% 67% 83% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%Gider İdaresi Birimi 1% 3% 5% 7% 8% 17% 33% 50% 67% 83% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%Gelir İdaresi Birimi 1% 3% 5% 7% 8% 17% 33% 50% 67% 83% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%Satın Alma Birimi 1% 3% 5% 7% 8% 17% 33% 50% 66% 83% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%Tedarik ve Malzeme Yönetimi Birimi 1% 3% 5% 7% 8% 17% 33% 50% 67% 83% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%İstatistik, Analiz ve Raporlama Birimi 1% 4% 5% 7% 9% 18% 37% 50% 67% 83% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%TOPLAM MALİ MÜDÜR YARDIMCISI 0 0 0 0 0 1 2 3 4 5 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6GEREKEN SAYI 2 3 4 5 4 8 12 15 20 23 27 29 30 32 34 35 37 39 40 42

Prof. Dr. Alper Cihan, HIMMS Türkiye, Mayıs 2017, İstanbul

Page 33: Yeni Nesil Hastane Otomasyonları = Kaynak ve Süreç Yönetimi · Poliklinik (Yatak sayının dörtte biri (1/4 veya %25) 1 5 8 10 13 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300

Norm Cetveli

33

Yataklı Sayısı 5-19

20-2

9

30-3

9

40-4

9

50-9

9

100-

199

200-

299

300-

399

400-

499

500-

599

600-

899

900-

1199

1200

-14

99

1500

-17

99

1800

-20

99

2100

-23

99

2400

-26

99

2700

-29

99

3000

-32

99

3300

-35

99

3600

4 6 8 9 12 19 68 69 87 100 117 140 159 182 205 224 247 270 289 312 335Genel Sekreter 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Tıbbi Hizmetler Başkanı 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Tıbbi Hizmetler Uzmanı 2 3 3 4 5 6 7 9 10 11 13 14 15 17 18Tıbbi Hizmetler Büro Görevlisi 6 9 9 12 15 18 21 27 30 33 39 42 45 51 54İdari Hizmetler Başkanı 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1İdari Hizmetler Uzmanı 3 2 3 3 3 4 4 4 5 5 5 6 6 6 7İdari Hizmetler Büro Görevlisi 9 6 9 9 9 12 12 12 15 15 15 18 18 18 21Mali Hizmetler Başkanı 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Mali Hizmetler Uzmanı 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4Mali HizmetlerBüro Görevlisi 12 9 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12TOPLAM YÖNETİCİ 2 3 4 5 5 8 12 15 20 23 27 32 37 42 47 52 57 62 67 72 77YÖNETİCİ 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1BAŞHEKİM 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Ayaktan Tedavi Hizmetleri Birimi 1 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11Acil Servis Hizmetleri Birimi 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Yataklı Tedavi Hizmetleri Birimi 1 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11Ameliyathane ve Yoğun Bakım Hizmetleri Birimi 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Ağız ve Diş Sağlığı Birimi 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Sağlık Hizmet Kalitesi ve Verimlil ik Birimi 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1TOPLAM BAŞHEKİM YARDIMCISI 0 0 0 0 1 1 2 3 4 5 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26BAŞHEMŞİRE 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Ayaktan Tedavi Hizmetleri Birimi 1 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11Acil Servis Hizmetleri Birimi 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Yataklı Tedavi Hizmetleri Birimi 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11Ameliyathane, Doğum Salonu ve Yoğun Bakım Hizmetleri Birimi

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

TOPLAM BAŞHEMŞİRE YARDIMCISI 0 0 0 0 0 1 1 2 3 3 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24İDARİ MÜDÜR 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1İstihdam, Kariyer ve Eğitim Planlama Birimi 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Personel ve Disiplin İşlemleri Birimi 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Basın, İletişim ve Bil işim Hizmetleri Yönetim Birimi 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Hasta ve Çalışan Hakları ve Güvenliği Birimi 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Otelcil ik Hizmetleri Birimi 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11Sağlık Tesisleri Yönetimi İzleme Birimi 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1TOPLAM İDARİ MÜDÜR YARDIMCISI 0 0 0 0 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16MALİ MÜDÜR 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Bütçe ve Mali Kontrol Birimi 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Gider İdaresi Birimi 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Gelir İdaresi Birimi 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Satın Alma Birimi 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Tedarik ve Malzeme Yönetimi Birimi 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1İstatistik, Analiz ve Raporlama Birimi 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1TOPLAM MALİ MÜDÜR YARDIMCISI 0 0 0 0 0 1 2 3 4 5 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6GEREKEN SAYI 2 3 4 5 5 8 12 15 20 23 27 32 37 42 47 52 57 62 67 72 77

0

1

1

1

0 1 1

1

1

11 1

0 1 1

1

1 1 1

0 1 1

1 1

1

11 1

0 1

1 1

1

1 11 1

Prof. Dr. Alper Cihan, HIMMS Türkiye, Mayıs 2017, İstanbul

Page 34: Yeni Nesil Hastane Otomasyonları = Kaynak ve Süreç Yönetimi · Poliklinik (Yatak sayının dörtte biri (1/4 veya %25) 1 5 8 10 13 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300

Room By Room Planlama İle Mekanların Tanım ve Kaynak İhtiyaçlarının Kesinleştirilmesi

Ülke Kodu İl Kodu İlçe Kampüs Kodu Bina Kodu Blok Kodu veya Numarası Blok Adı (Bloğa Verilen İsim) Kat Kodu veya Numarası Ana Bölüm Adı Birim Adı Birim Rolü Birim Mahal Kodu Alt Birim Adı Alt Birim Rolu Alt Birim Kodu Alt Altbirim Adı Alt Altbirim rolü Mahal Adı Mahal Numarası Mahal M2

TR 58 1 1 A NUMUNE HASTANESİ ANABİNA Zemin Teşhis ve Tedavi Süreci Ayaktan Tedavi Birimelri Roller çalışılacak Adli Tıp Roller çalışılacak Adli Tıp1 muayene odası M:400501 10

TR 58 1 1 A NUMUNE HASTANESİ ANABİNA Zemin Teşhis ve Tedavi Süreci Ayaktan Tedavi Birimelri Adli Tıp Adli Tıp2 muayene odası M:400502 12

TR 58 1 1 A NUMUNE HASTANESİ ANABİNA Zemin Teşhis ve Tedavi Süreci Ağız ve Diş Sağlığı Adli Tıp Adli Tıp3 muayene odası M:400503 9

TR 58 1 1 A NUMUNE HASTANESİ ANABİNA Zemin Teşhis ve Tedavi Süreci Ayaktan Tedavi Birimelri Çocuk diş hekimliği Adli Tıp4 muayene odası M:400504 15

TR 58 1 1 A NUMUNE HASTANESİ ANABİNA Zemin Teşhis ve Tedavi Süreci Ayaktan Tedavi Birimelri Adli Tıp Adli Tıp5 muayene odası M:400505 10

TR 58 1 1 A NUMUNE HASTANESİ ANABİNA Zemin Teşhis ve Tedavi Süreci Ayaktan Tedavi Birimelri Adli Tıp Adli Tıp6 muayene odası M:400506 11

TR 58 1 1 A NUMUNE HASTANESİ ANABİNA Zemin Teşhis ve Tedavi Süreci Ayaktan Tedavi Birimelri Adli Tıp Adli Tıp7 muayene odası M:400507 10

TR 58 1 1 A NUMUNE HASTANESİ ANABİNA Zemin Teşhis ve Tedavi Süreci Ayaktan Tedavi Birimelri Adli Tıp Adli Tıp8 muayene odası M:400508 11

TR 58 1 1 A NUMUNE HASTANESİ ANABİNA Zemin Teşhis ve Tedavi Süreci Ayaktan Tedavi Birimelri Adli Tıp Adli Tıp9 muayene odası M:400509 12

TR 58 1 1 A NUMUNE HASTANESİ ANABİNA Zemin Teşhis ve Tedavi Süreci Ayaktan Tedavi Birimelri Adli Tıp Adli Tıp10 muayene odası M:400510 10

TR 58 1 1 A NUMUNE HASTANESİ ANABİNA Zemin Teşhis ve Tedavi Süreci Ayaktan Tedavi Birimelri Aile Hekimliği Aile hekimliği 1 muayene odası M:400511

TR 58 1 1 A NUMUNE HASTANESİ ANABİNA Zemin Teşhis ve Tedavi Süreci Ayaktan Tedavi Birimelri Aile Hekimliği Aile hekimliği 2 muayene odası M:400512

TR 58 1 1 A NUMUNE HASTANESİ ANABİNA Zemin Teşhis ve Tedavi Süreci Ayaktan Tedavi Birimelri Aile Hekimliği Aile hekimliği 3 muayene odası M:400513

TR 58 1 1 A NUMUNE HASTANESİ ANABİNA Zemin Teşhis ve Tedavi Süreci Ayaktan Tedavi Birimelri Aile Hekimliği Aile hekimliği 4 muayene odası M:400514

TR 58 1 1 A NUMUNE HASTANESİ ANABİNA Zemin Teşhis ve Tedavi Süreci Ayaktan Tedavi Birimelri Aile Hekimliği Aile hekimliği 5 muayene odası M:400515

TR 58 1 1 A NUMUNE HASTANESİ ANABİNA Zemin Teşhis ve Tedavi Süreci Ayaktan Tedavi Birimelri Aile Hekimliği Aile hekimliği 6 muayene odası M:400516

TR 58 1 1 A NUMUNE HASTANESİ ANABİNA Zemin Teşhis ve Tedavi Süreci Ayaktan Tedavi Birimelri Aile Hekimliği Aile hekimliği 7 muayene odası M:400517

TR 58 1 1 A NUMUNE HASTANESİ ANABİNA Zemin Teşhis ve Tedavi Süreci Ayaktan Tedavi Birimelri Aile Hekimliği Aile hekimliği 8 muayene odası M:400518

TR 58 1 1 A NUMUNE HASTANESİ ANABİNA Zemin Teşhis ve Tedavi Süreci Ayaktan Tedavi Birimelri Aile Hekimliği Aile hekimliği 9 muayene odası M:400519

TR 58 1 1 A NUMUNE HASTANESİ ANABİNA Zemin Teşhis ve Tedavi Süreci Ayaktan Tedavi Birimelri Aile Hekimliği Aile hekimliği 10 muayene odası M:400520

TR 58 1 1 A NUMUNE HASTANESİ ANABİNA Zemin Teşhis ve Tedavi Süreci Ayaktan Tedavi Birimelri Deri ve Zührevi Hastalıkları Deri ve Zührevi Hastalıkları1 muayene odası M:400521 Teşhis ve Tedavi Süreci Ayaktan Tedavi Birimelri Deri ve Zührevi Hastalıkları Deri ve Zührevi Hastalıkları2 muayene odası M:400522 Teşhis ve Tedavi Süreci Ayaktan Tedavi Birimelri Deri ve Zührevi Hastalıkları Deri ve Zührevi Hastalıkları3 muayene odası M:400523 Teşhis ve Tedavi Süreci Ayaktan Tedavi Birimelri Deri ve Zührevi Hastalıkları Deri ve Zührevi Hastalıkları4 muayene odası M:400524 Teşhis ve Tedavi Süreci Ayaktan Tedavi Birimelri Deri ve Zührevi Hastalıkları Deri ve Zührevi Hastalıkları5 muayene odası M:400525 Teşhis ve Tedavi Süreci Ayaktan Tedavi Birimelri Deri ve Zührevi Hastalıkları Deri ve Zührevi Hastalıkları6 muayene odası M:400526 Teşhis ve Tedavi Süreci Ayaktan Tedavi Birimelri Deri ve Zührevi Hastalıkları Deri ve Zührevi Hastalıkları7 muayene odası M:400527 Teşhis ve Tedavi Süreci Ayaktan Tedavi Birimelri Deri ve Zührevi Hastalıkları Deri ve Zührevi Hastalıkları8 muayene odası M:400528 Teşhis ve Tedavi Süreci Ayaktan Tedavi Birimelri Deri ve Zührevi Hastalıkları Deri ve Zührevi Hastalıkları9 muayene odası M:400529 Teşhis ve Tedavi Süreci Ayaktan Tedavi Birimelri Deri ve Zührevi Hastalıkları Deri ve Zührevi Hastalıkları10 muayene odası M:400530 Teşhis ve Tedavi Süreci Ayaktan Tedavi Birimelri Deri ve Zührevi Hastalıkları Deri ve Zührevi Hastalıkları11 muayene odası M:400531

MESK T3 D 2 Teşhis ve Tedavi Süreci Ayaktan Tedavi Birimelri Deri ve Zührevi Hastalıkları Deri ve Zührevi Hastalıkları12 Roller çalışılacak muayene odası M:400532MESK T3 D 2 Teşhis ve Tedavi Süreci Ayaktan Tedavi Birimelri Deri ve Zührevi Hastalıkları Deri ve Zührevi Hastalıkları13 Roller çalışılacak muayene odası M:400533MESK T3 D 2 Teşhis ve Tedavi Süreci Ayaktan Tedavi Birimelri Deri ve Zührevi Hastalıkları Deri ve Zührevi Hastalıkları14 Roller çalışılacak muayene odası M:400534MESK T3 D 2 Teşhis ve Tedavi Süreci Ayaktan Tedavi Birimelri Deri ve Zührevi Hastalıkları Deri ve Zührevi Hastalıkları15 Roller çalışılacak muayene odası M:400535MESK T3 D 2 Teşhis ve Tedavi Süreci Ayaktan Tedavi Birimelri Ağız diş çene cerrahi Sarı Alan Roller çalışılacak muayene odası M:400536MESK T3 D 2 Teşhis ve Tedavi Süreci Ayaktan Tedavi Birimelri Ağız diş çene cerrahi Sarı Alan Roller çalışılacak muayene odası M:400537MESK T3 D 2 Teşhis ve Tedavi Süreci Ayaktan Tedavi Birimelri Ağız diş çene cerrahi Sarı Alan Roller çalışılacak muayene odası M:400538MESK T3 D 2 Teşhis ve Tedavi Süreci Ayaktan Tedavi Birimelri Ağız diş çene cerrahi Sarı Alan Roller çalışılacak muayene odası M:400539MESK T3 D 2 Teşhis ve Tedavi Süreci Ayaktan Tedavi Birimelri Ağız diş çene cerrahi Sarı Alan Roller çalışılacak muayene odası M:400540

FONKSİYONEL KAYNAKTEMEL KAYNAK (BİNA YAPI YER KAT)TÜRETİLMİŞ KAYNAK (NE GİBİ ALT

BİRİMLERE BÖLÜNECEĞİ)TÜREV KAYNAK (NE İÇİN KULLANILACAĞI)

Prof. Dr. Alper Cihan, HIMMS Türkiye, Mayıs 2017, İstanbul

Page 35: Yeni Nesil Hastane Otomasyonları = Kaynak ve Süreç Yönetimi · Poliklinik (Yatak sayının dörtte biri (1/4 veya %25) 1 5 8 10 13 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300

Kurum Kaynak Ağacı İle Gider ve Gelir Merkezlerinin Tanımlanması

Prof. Dr. Alper Cihan, HIMMS Türkiye, Mayıs 2017, İstanbul

Page 36: Yeni Nesil Hastane Otomasyonları = Kaynak ve Süreç Yönetimi · Poliklinik (Yatak sayının dörtte biri (1/4 veya %25) 1 5 8 10 13 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300

Analitik Bütçe TDMS Sistemi İle 4+6 Kırılımla Gerçek Kaynak ve Aktivite Bazlı

Gider Gelirin Çıkarılması

1 V VI VII VIII IX X Adı GELİR GİDER

Perso

nel G

ider

leri

Mem

urlar

Tem

el M

aaşla

rTe

mel

Maa

şlar

Zam

lar ve

Tazm

inat

larZa

mla

r ve T

azm

inat

lar

Sosy

al Ha

klar

Sosy

al H

akla

r

Ek Ça

lışm

a Kar

şılıkl

arı

Ek Ç

alışm

a Ka

rşılık

ları

Ödül

ve İk

ram

iyele

rÖd

ül ve

İkra

miye

ler

Zoru

nlu M

esle

ki Sig

orta

Gid

erle

riZo

runl

u M

eslek

i Sig

orta

Gid

erler

i

Aile

Hek

imliğ

i Gid

erle

riBo

ş Bul

unan

Aile

Hek

imliğ

i Poz

isyon

u içi

n Ya

pıla

n Gi

derle

r

Sözle

şmel

i Per

sone

lÜc

retle

r65

7 S.

K. 4

/B Sö

zleşm

eli P

erso

nel Ü

cret

leri

Sosy

al Ha

klar

657

S.K.

4/B

Sözle

şmeli

Per

sone

l Sos

yal H

akla

Ek Ça

lışm

a Kar

şılıkl

arı

657

S.K.

4/B

Sözle

şmeli

Per

sone

lin Ek

Çal

ışma

Karş

ılıkla

Ödül

ve İk

ram

iyele

r65

7 S.

K. 4

/B Sö

zleşm

eli P

erso

nelin

Ödü

l ve İ

kram

iyeler

i

Diğe

r Gid

erle

rİşç

iler

Ücre

tler

Süre

kli İş

çiler

in Ü

cret

leri

Geçic

i İşçil

erin

Ücr

etler

i

İhba

r ve K

ıdem

Tazm

inat

ları

Süre

kli İş

çiler

in İh

bar v

e Kıd

em Ta

zmin

atla

1 1.0.0.0.0.0 1 0 0 0 0 0 1 Başkanlık2 1.1.0.0.0.0 1 1 0 0 0 0 1.1 Özel Kalem Birimi3 1.1.1.0.0.0 1 1 1 0 0 0 1.1.1 Randevu, Karşılama/Uğurlama Alt Birimi4 1.1.2.0.0.0 1 1 2 0 0 0 1.1.2 Telefon Sekreterya Alt Birimi5 1.1.3.0.0.0 1 1 3 0 0 0 1.1.3 Bekleme Alt Birimi6 1.1.4.0.0.0 1 1 4 0 0 0 1.1.4 Oda Servis Alt Birimi7 1.1.5.0.0.0 1 1 5 0 0 0 1.1.5 Mutfak Alt Birimi8 1.1.6.0.0.0 1 1 6 0 0 0 1.1.6 Ulaşım Birimi9 1.2.0.0.0.0 1 2 0 0 0 0 1.2 Stratejik Yapılanma Birimi10 1.2.1.0.0.0 1 2 1 0 0 0 1.2.1 Karar-Onay Komisyonları11 1.2.1.1.0.0 1 2 1 1 0 0 1.2.1.1 Üst Yönetim Komisyonu - 3'ler12 1.2.1.2.0.0 1 2 1 2 0 0 1.2.1.2 Yüksek Disiplin Komisyonu13 1.2.1.3.0.0 1 2 1 3 0 0 1.2.1.3 Tayin ve Atama Komisyonları14 1.2.1.4.0.0 1 2 1 4 0 0 1.2.1.4 Taşınır Mal ve Talep Onay Komisyonları15 1.2.1.5.0.0 1 2 1 5 0 0 1.2.1.5 Kalite ve İzleme Ölçme Değerlendirme Komisyonuları16 1.2.2.0.0.0 1 2 2 0 0 0 1.2.2 Strateji Yürütme ve Geliştirme Komisyonları17 1.2.2.1.0.0 1 2 2 1 0 0 1.2.2.1 Genişletilmiş Yönetim Komisyonu - 7'ler18 1.2.2.2.0.0 1 2 2 2 0 0 1.2.2.2 Büyük Kurum Konseyi - 40'lar19 1.2.2.3.0.0 1 2 2 3 0 0 1.2.2.3 Yüksek Planlama Komisyonları20 1.2.2.4.0.0 1 2 2 4 0 0 1.2.2.4 Danışma ve Planlama Komisyonları21 1.2.2.4.1.0 1 2 2 4 1 0 1.2.2.4.1 Askeri Hastaneler Sorumlusu22 1.2.2.5.0.0 1 2 2 5 0 0 1.2.2.5 Kalite Çalışmaları ve Değerlendirme Komisyonları23 1.3.0.0.0.0 1 3 0 0 0 0 1.3 Başkanlık Danışmanlık Birimi24 1.3.1.0.0.0 1 3 1 0 0 0 1.3.1 Kurumsal Projeler Yürütme ve Takip Bürosu25 1.3.1.1.0.0 1 3 1 1 0 0 1.3.1.1 Genel Proje Başlangıç ve Koordinasyon26 1.3.1.2.0.0 1 3 1 2 0 0 1.3.1.2 Kurumsal İşler Destek Bürosu27 1.3.1.3.0.0 1 3 1 3 0 0 1.3.1.3 Başkanlık Bilişim Bürosu28 1.3.1.4.0.0 1 3 1 4 0 0 1.3.1.4 Basın ve İletişim Bildirimi Bürosu29 1.3.1.4.1.0 1 3 1 4 1 0 1.3.1.4.1 Sosyal Medya İşlemleri30 1.3.1.4.2.0 1 3 1 4 2 0 1.3.1.4.2 Olumlu ve Olumsuz Haberler İncelemesi31 1.3.1.5.0.0 1 3 1 5 0 0 1.3.1.5 Eylem Planları Bürosu32 1.3.2.0.0.0 1 3 2 0 0 0 1.3.2 idari Sosyal Danışmanlık BürosuProf. Dr. Alper Cihan, HIMMS Türkiye, Mayıs 2017, İstanbul

Page 37: Yeni Nesil Hastane Otomasyonları = Kaynak ve Süreç Yönetimi · Poliklinik (Yatak sayının dörtte biri (1/4 veya %25) 1 5 8 10 13 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300

Taşınır Kaynak YönetimiH

esap

Kod

u

I. D

üzey

Kod

u

II. D

üzey

Kod

u

III. D

üzey

Kod

u

IV. D

üzey

Kod

u

V. D

üzey

Kod

u

DİKKAT: KOD LİSTESİ İNCELENİRKEN AÇIKLAMALARI DİKKATE ALINIZ. KODLAMALARINIZI, BAKANLIKÇA AÇILAN DETAYDAN SONRAKİ DÜZEYLERDE İLGİLİ ALANLARIN ALTINDA ÖNCELİKLE KENDİ İÇERİSİNDE ALT GRUPLARA DAHA SONRADA BU GRUPLAR ALTINDA TAŞINIR KODLARINA YER VERMEK SURETİYLE YAPINIZ.

150 İlk Madde ve Malzemeler 150 01 Kırtasiye Malzemeleri Grubu150 01 01 Yazı Araçları 150 01 01 01 Roller Kalemler 150 01 01 02 Kalem Takımları150 01 01 03 Mürekkepli (Dolma) Kalemler150 01 01 04 Tükenmez Kalemler 150 01 01 05 Mekanizmalı (Mekanik) Kalemler150 01 01 06 Kurşun Kalemler150 01 01 07 İşaretleme Kalemleri ve Fosforlu Kalemler150 01 01 08 Boya Kalemleri150 01 01 08 01 Su Bazlı Boya Kalemleri150 01 01 08 02 Çözücü Bazlı Boya Kalemleri150 01 01 08 03 Yıkanınca Çıkan Boya Kalemleri150 01 01 08 04 Güzel Yazı İçin Boya Kalemleri150 01 01 08 05 Kumaşa Yazabilen Boya Kalemleri150 01 01 08 06 Metale Yazabilen Boya Kalemleri150 01 01 08 07 Balmumu Bazlı Mum Boyalar150 01 01 08 08 Soya Yağı Bazlı Mum Boyalar150 01 01 08 09 Özellikli Mum Boyalar150 01 01 08 10 Suluboya Mum Boyalar150 01 01 08 11 Kuru Pastel Boyalar

A- TÜKETİM MALZEMELERİ

TAŞINIR KOD LİSTESİ

Prof. Dr. Alper Cihan, HIMMS Türkiye, Mayıs 2017, İstanbul

Page 38: Yeni Nesil Hastane Otomasyonları = Kaynak ve Süreç Yönetimi · Poliklinik (Yatak sayının dörtte biri (1/4 veya %25) 1 5 8 10 13 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300

Fonksiyona Bağlı Otomasyon ve Muhasebe

38

2016 Yılı

Toplam Gider

2016 Yılı Aylık

Gider

m2 Başına

Maliyet

Kişi Başı

Maliyet

(YILLIK)

Birim Maliyet

2016 Yılı

Yapılan Gider

(Döner

Sermaye Yıllık)

2016 Yılı

Yapılan Gider

(Döner

Sermaye

Aylık)

m2 Başına

Maliyet

(YILLIK) 72.536

m2)

Kişi Başı

Maliyet

(YILLIK)

Birim Maliyet

2017 Yılında

Firmaya

Ödenecek Min

Gider (Döner

Sermaye Yıllık)

2017 Yılında

Firmaya

Ödenecek Min

Gider (Döner

Sermaye

Aylık)

m2 Başına

Maliyet

Kişi Başı

MaliyetBirim Maliyet FARK

Sıra Kira BİNA KULLANIM BEDELİ 67,776,686 5,648,057 0 0 -5,648,057

1 1 Bina ve Arazi Hizmetleri 0

2 2 Olağanüstü Bakım ve Onarım Hizmeti (Kullanım Süresi Değişimi) 0

3 3 Ortak Hizmetler Yönetimi Hizmeti 0

4 4 Mefruşat Hizmeti 0

5 5 Yer ve Bahçe Bakım Hizmetleri 0

6 6 Diğer Tıbbi Ekipman Destek Hizmeti 0

7 1 Laboratuvar Hizmetleri 10,623,586 885,299 0,23 TL/Puan 7,899,786 658,316 108.91 ? -658,316

8 2 Görüntüleme Hizmetleri (TOTAL) 12,570,538 1,047,545 9,343,894 778,658 128.82 -778,658

2-A TPN 828,592 69,049 41,71 TL/adet 828,592 69,049 11.42 41,71 TL/adet

2-B KEMOTERAPİ 943,611 78,634 42,16 TL/set

adet646,839 53,903 8.92 ….TL/set

2-C RDY-RT-NT 10,798,355 899,863 0,31 TL/puan 7,868,463 655,705 108.48 ….TL/puan

9 3 Sterilizasyon ve Dezenfeksiyon Hizmetleri 2,477,230 206,436 ? 1,673,599 139,467 23.07 ? -139,467

10 4 Rehabilitasyon Hizmetleri 953,533 79,461 0,84 TL/puan 402,385 33,532 5.55 …..TL/puan -33,532

11 5 Temizlik Hizmetleri 7,250,385 604,199 99.96 34,362 7,250,385 604,199 99.96 34,362 -604,199

12 6 HBYS (Hastane Bilgi Yönetim Sistemi) 10,237,693 853,141 141.14 47,617 9,478,071 789,839 130.67 44,084 -789,839

13 7Hasta Yönlendirme ve Refakat / Resepsiyon / Yardım Masası / Taşıma

Hizmetleri5,222,942 435,245 72.00 32,441 4,919,051 409,921 67.82 30,553 -409,921

14 8 Güvenlik Hizmetleri 4,274,462 356,205 58.93 33,394 4,274,462 356,205 58.93 33,394 -356,205

15 9 Otopark Hizmetleri 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0

16 10 İlaçlama Hizmetleri 10,068 839 0.14 10,068 839 0.14 -839

17 11 Atık Yönetim Hizmetleri 945,359 78,780 2.18TL/kg 945,359 78,780 2.18TL/kg -78,780

18 12 Çamaşır ve Çamaşırhane Hizmetleri 1,896,036 158,003 2.15TL/kg 1,726,452 143,871 2.15TL/kg -143,871

19 13 Yiyecek ve İçecek Hizmetleri 10,509,280 875,773 3.99TL/

porsiyon10,509,280 875,773

3.99TL/

porsiyon-875,773

14 Diğer Tıbbi Ekipman Destek Hizmeti 1,410,017 117,501 ? 1,410,017 117,501 ?

20 1Bizim Ödeyeceğimiz Personel Giderleri (Maaş, ek ödeme, yolluk,

görevlendirme vb)-100%

21 2 Bizim Ödeyeceğimiz Sabit Giderler (Elektrik, su vb)

22 3 Bizim Ödeyeceğimiz Mal Alım Giderleri (Sarf, ilaç, cihaz, vb)

23 4 Bizim Ödeyeceğimiz Diğer Giderler (Ceza, ihale ilanı, vb)

Devlet KÖİ

P1

P2

P3

Prof. Dr. Alper Cihan, HIMMS Türkiye, Mayıs 2017, İstanbul