young professionals day buchmesse 2012: vortrag epublishing - was braucht es für den einstieg?
DESCRIPTION
Ein kurzer Überblick zu den Voraussetzungen für elektronisches Publizieren anlässlich eines Vortrags/Workshops auf der Frankfurter Buchmesse 2012. Hauptinhalte: Gründe für die Angst vor dem digitalen Buchgespenst, wie man sie überwindet und was sich in einem Verlag für elektronisches Publizieren ändern muss.TRANSCRIPT
GRIN · Wissen finden & publizieren | ePublishing: Was braucht es für den Einstieg? 1 13.10.2012
ePublishing: Was braucht es für den Einstieg?
Übersicht:
Vorstellung
Teil 1: E-Books & Apps: Revolution oder Evolution? Teil 2: Workflow im Verlag Teil 3: Vertrieb & Marketing
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Wer bin ich? Peter Schmid-Meil. Programmleiter / Business Developer Content
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• Hauptaufgaben bei GRIN: § Produkte entwickeln und generieren § Autoren akquirieren § Redaktionsteam führen (9 Leute) § B2C-Marketing aufbauen und unterstützen
• Sonstiges: § Leiter der E-Book-Kommission des AKEP
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Was ist GRIN? Ein Verlag. Deutscher Marktführer für akademische Publikationen.
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• Geschäftsmodell: § Akquirieren, Aufbereiten und Vermarkten von
wissenschaftlichen Texten § Anbieten der GRIN-Technologie als
Verlagssoftware (GRIN Solutions)
• Produkte: § E-Books: PDF und EPUB § Print: reine PoD-Produktion
• Websites: § grin.com, hausarbeiten.de,
diplomarbeiten24.de, unterweisungen.de
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Teil 1: E-Books & Apps: Revolution oder Evolution?
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Was sind die Unterschiede, Vor- und Nachteile? • Display statt Papier, haptikfreie, langweilige Datei statt kulturell veredeltes
Totholz, amazon statt Buchhändler
• Papier: verschenkbar, verleihbar, herstellerisch frei gestaltbar und zugleich teuer, funktional eingeschränkt, schwer, klobig
• E-Book & App: leicht, überall und jederzeit online kaufbar, herstellerisch günstig – aber hässlich wie die Nacht, schwer zu gestalten, interaktiv, sozial vernetzbar, mit Audio- und Videoelementen anreicherbar
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Buch gegen E-Book?
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Ihr wohl nicht, aber so einige Andere. Aber wovor genau? • Vor Veränderung. Menschen sind prinzipiell faul. Und Flexibilität ist anstrengend.
• Vor Kontrollverlust bei der Produktgestaltung. Verlagsmenschen fühlen sich zu Datenlieferanten degradiert.
• Vor Kontrollverlust bei der Kommunikation. Durch das blöde Internet reden jetzt alle mit. Und zwar jeder mit jedem.
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Habt ihr Angst vor E-Books?
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Genau zwei Dinge: 1. Die Geschichte 2. Der Kunde, der sie kauft und dem sie gefällt.
Oder auch nicht.
Schluss mit Ängsten und Bedenken! Jetzt werden die Ärmel hochgekrempelt!
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Was zählt wirklich?
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Teil 2: Workflow im Verlag
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Strategie:
• Entscheidung, ob ja oder nein zu E-Books & Apps
• Entscheidung, ob Mitmacher oder Trendsetter im digitalen Markt
• Entscheidung, ob Inhouse-Know-how und geeignetes Personal oder Arbeit mit externen Dienstleistern
• WICHTIG: Nicht jeder Verlag hat Produkte und Kunden, die zur Digitalisierung geeignet sind. Die Entscheidungen müssen BEWUSST fallen – nicht durch Zufall.
• Danach: Klare Kommunikation an alle Mitarbeiter, dass elektronische Medien zur Strategie gehören
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Verlagsleitung
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Konzeption: • Entscheidung, ob 1:1-Buch, reines E-Produkt oder eine Kombination von beidem
• E-Books und Apps erlauben andere Inhalte und Interaktivitäten.
• Die Konsequenz: Autor und Lektor müssen diese Themen und Technologien beherrschen.
• Mehr Produktmanagement nötig, da häufiger Content-Teams im Einsatz sind.
Kalkulation und Pricing: • Break-Even-Rechnung statt Auflagenkalkulation
• Produktpreise verschiedener Medienformen in Relation zueinander stimmig gestalten.
• Höhere Honorare, sonst Gefahr Autoren ans SelfPublishing zu verlieren
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Produktmanagement & Lektorat
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Daten: • EPUB statt Druck-PDF
• Sauber strukturierte Daten entscheiden über die Produktqualität (Formatvorlagen in Word, XML)
Neue Werkzeuge und Dienstleister: • oXygen, Sigil, calibre, Kindle Previewer, iBooks Author und InDesign statt Acrobat und Quark
• Klassische Printsetzer reichen nicht mehr. Entweder lernen die Setzer EPUB oder es kommt ein E-Book-Dienstleister dazu.
• Neue Qualitätskontrolle per amazon Kindle, Weltbild-Reader und Apple iBooks
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Herstellung
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Teil 3: Marketing & Vertrieb
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Online im Fokus: • Old School: Newsletter, Pressemitteilung
• Social Media: facebook, Twitter, G+ (SEO), Pinterest
• Social Reading: z. B. lovelybooks.de
• Blogmarketing: in der ZG, bloggdeinbuch.de
• Marketingmaßnahmen der E-Book-Shops
• Autorenpower nutzen!
Wer macht was? • Fortbilden guter Marketer oder Einstellen von online-affinen neuen Leuten.
• Für Aktionen Zusammenarbeit mit Online-Agenturen wie z. B. bilandia media
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Marketing
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Strategie: • Entscheidung, ob Eigenvertrieb oder digitale Auslieferung
Eigenvertrieb: • Mehr Erlös, da kein Zwischenhandels-Rabatt
• Mehr Aufwand, da eigene Verträge, Konditionen und Datentransfer mit jedem E-Book/App-Shop
• Personalressourcen nötig
Digitale Auslieferung: • Nur einmal Daten und Metadaten liefern.
• Shophandling übernimmt Auslieferung
• Beispiele: bookwire, Kontor New Media, Readbox
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Vertrieb
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Zusammenfassung
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• Gute Nerven, Überredungskunst und Durchsetzungskraft (bei widerspenstigen Verlagen)
• Die Fähigkeit, medienübergreifend zu denken!
• Hilfreich: Technisches Verständnis für Reader, strukturierte Daten und EPUB-Daten
• Auch hilfreich: Erfahrung mit Social Media und Online-Marketing
• Total wichtig! Lust und Freude am Erzählen guter Geschichten!
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Was braucht ihr für ePublishing?
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Vielen Dank für eure Aufmerksamkeit! Viel Spaß, haut rein und vergesst nicht eure Arbeiten bei uns hochzuladen ;-) Peter Schmid-Meil www.facebook.com/peter.schmidmeil
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