youtube life cycle v1.2

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인터넷은 저쪽세상으로 통하는 문을 찾는 장소인 셈이다. 문 하나하나가 각기 다른 이야기를 가지고 있으며, 거기에는 우리 알지 못했던 여러가지 호기심이 있고, 공포가 있고, 즐거움 있고, 기쁨이 있으며, 행복이 있다. 은유의 통로이자 상징의 창이며 은밀한 책장과도 같다.

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Page 1: Youtube life cycle v1.2

인터넷은 저쪽세상으로 통하는 문을 찾는 장소인 셈이다. 문 하나하나가 각기다른 이야기를 가지고 있으며, 거기에는 우리 알지 못했던 여러가지 호기심이있고, 공포가 있고, 즐거움 있고, 기쁨이 있으며, 행복이 있다. 은유의 통로이자상징의 창이며 은밀한 책장과도 같다.

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가장 이슈가 되고,사용자가 많은 Web Service?

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Life Cycle

왜! 열광하는가?

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- 매월 10억 명 이상의 순 사용자가 YouTube를 방문- 매월 60억 시간 이상 분량의 동영상이 YouTube에서 시청

이는 지구상 모든 사람이 거의 한 시간씩 시청한 셈- 매분 100시간 분량의 동영상이 YouTube에 업로드- YouTube 트래픽의 80% 이상이 미국 이외의 지역에서 발생- YouTube는 61개 국가에서 61개 언어로 번역- 매일 신규 구독 건수가 수백만 2013년도에 비해 일별 구독자수는 3배 이상 증가

일별 구독 건수는 4배 이상 증가

통계

시청률

수익창출- 수천 개의 광고주가 TrueView 인스트림을 사용 중이며, 이중 75%가 건너뛸 수 있는

형식으로 제공- 백만 명 이상의 광고주가 Google 광고 플랫폼을 사용하며, 그 중 대부분은 중소기업

- 모바일이 YouTube 전세계 시청 시간의 거의 40%를 차지

모바일 및 기기

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Youtube의 생리를 알아야 한다!!

Why? How?

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최초의 Youtube는우리가 알고 있는 지금의 모습이 아니었다.

UCC : User Creative Contents

Only UCC

무료 동영상 공유사이트

(2005년 2월 ~ 2006년 10월)

Multitainment + UCC

인터넷 종합방송채널

(2006년 10월 ~ 現)

16억 5천만$

Multitainment : Entertainment, Broadcasting, etc…Video Clip

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구글은 유튜브를 왜 인수했을까?

구글의 主 수입원은? 광고매출!!!!!

But 인터넷 검색광고만으로는 욕심이 채워지지 않는다.

그들의 욕심의 끝은 어디인가?

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혁신은?

변화이다.

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구글이 제일 잘하는건 광고이다!

2000년대 중반 새로운 성장동력을 꿈꾸던 구글은

보다 넓은 사업의 영역 확장을 위해 자신들의 최대 강점인 온라인 광고를 보다 효과적으로 표현할 수 있는 Tool을 찾게 되었고,

그 영역이 바로 VOD 시장이었다.

당시 VOD 시장은 UCC라는 신조어를 통해 전세계적으로 빠르게 확산되기 시작했으며,

구글은 이러한 UCC사이트에 자신들의 강점인 광고사업을 연동하기에 최적의시스템이라 판단함.

Page 10: Youtube life cycle v1.2

Only UCC

무료 동영상 공유사이트

(2005년 2월 ~ 2006년 10월)

Multitainment + UCC

인터넷 종합방송채널

(2006년 10월 ~ 現)

광고의 효과가 극대화 되려면?

노출이 많아야 한다.

노출이 많으려면?

좋은 콘텐츠를 많이 확보해야…

X O

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마케팅은?

노출이다.

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Multitainment + UCC

인터넷 종합방송채널

(2006년 10월 ~ 現)How?

양질의 콘텐츠 확보!

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★ 공중파 방송

[KBS] [SBS]

[EBS][MBC]

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★ 대표 지상파 방송

[CJ E&M] [JTBC]

[National Geographic][SPOTV]

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★ 엔터테인먼트

[YG Entertainment] [SM Town]

[DSP Media][LOEN Music]

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★ 생중계 서비스

방송보다 빠르고 쉽다

Page 17: Youtube life cycle v1.2

각 방송사 등의 Benefit은?

새로운 송출경로(콘텐츠 재 배포)

신규 수익모델

글로벌화의 초석

콘텐츠 저작권 보호

모바일 접근성 향상

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새로운 송출경로

&

As_Is

①②

- 공중파 및 케이블을 통한 방송송출

- 각 방송사의 Web을 통한 VOD 서비스

& &

To_Be

①② ③

- 공중파 및 케이블을 통한 방송송출

- 각 방송사의 Web을 통한 VOD

서비스

- 유튜브 WorK Net 채널 운영

- 페이스북 기업페이지를 통한 주요

콘텐츠 연동 및 홍보

→ 예고편 역할 수행

시청자의 콘텐츠 접근성의 한계 극복을 위한

다양한 방법의 콘텐츠 접근성 고민 필요

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Youtube의시작은 “개인의동영상을공유하는 Tool”이었습니다.

하지만 최근의 Youtube는개인의동영상공유의장을넘어,

교육, 엔터테인먼트, 뉴스 등의전문미디어공급서비스로

VOD 정보전달의범위가크게 확대되었습니다.

이미공중파, 지상파외 유명엔터테인먼트의회사들이

Youtube내브랜드채널을오픈하여각 회사들고유의서비스를

Youtube 통해 콘텐츠를공급하고있습니다.

이는각 회사들의콘텐츠해외진출을위한초석과

새로운콘텐츠공급의툴을 Youtube로설정한것으로

이해할수 있습니다.

이미 Youtube는 전세계에서가장영향력있는온라인미디어이며,

그의파급효과는이미체감으로느낄수 있습니다.

글로벌화를 위한 초석!!

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미디어플레이진행시최소 3번 이상의광고노출에따른

클릭광고(애드센스) 수익 발생(선택 or 필수)

싸이의「강남스타일」은 약 200억의광고수익창출!!!

신규수익 모델

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무분별한 배포에 따른 콘텐츠 저작권보호

1. TV 프로그램, 영화, 온라인 동영상 등의 시청각 작품

2. 음원 및 음악작품

3. 강연, 기사, 도서, 음악작품 등의 저술 작품

4. 그림, 포스터, 광고 등의 시각 작품

5. 비디오 게임 및 컴퓨터 소프트웨어

6. 연극, 뮤지컬 등의 드라마 작품

1. 해당 저작물에 대한 명확한 소유권

2. 유튜브내 콘텐츠 업로드시 메타데이터 요구조건 충족

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이용자들의 기호는?

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원하는 것만 골라서 보고싶다.

Youtube는 검색기반이다.필요한 정보에 신속하게 접근할 수 있는 검색기반에 발맞춰

콘텐츠를 공급하는 각 파트너들은 주제와 관련한 핵심키워드를 바탕으로

관련영상을 분절하여 공급한다.

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그들의 파급력은어느 정도인가?

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★ Traffic

-

- 하루에 40억 개 이상의동영상 조회

- 매월 8억 명 이상의 순 사용자가 YouTube를 방문

- 매월 3십억 시간 이상 분량의 동영상이 YouTube에서 시청

- 2011년 YouTube는 1조 개 이상의 조회수를 기록! 즉, 전 세계 모든 사람이 140번 정도 조회한 셈입니다

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★ SNS

- 매일 500년 분량의 YouTube 동영상이 Facebook에서 시청되고 있으며, 매분 700개이상의 YouTube 동영상이 Twitter에서공유

- 1억명의 사용자가 YouTube에서 소셜 작업(좋아요, 공유, 댓글 등)을 수행

- 자동으로공유된 트윗을 통해 평균 6개의 새로운 youtube.com 세션이 시작되며YouTube 링크를 포함하는 트윗이분당 500개 이상 작성

- 매일 수백만건의 구독 발생 및 구독을 통해 친구 혹은 관심있는 대상에 연결하여이들이 사이트에서 수행하는 활동을 확인가능

- 커뮤니티의 평가를 받거나 댓글이 작성되는 YouTube 동영상이 50% 이상

- 매일 수백만 개의 동영상이 즐겨찾기에 추가

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★ Partner Program

- 2007년에 시작한 YouTube는 현재 전 세계 27개 국가에 3만개 이상의파트너를보유

- 연간 수백만 달러의수익을 파트너에게 지급

- 수백 개의 파트너가 연간 수십만 달러 규모의 수익을 창출

- 파트너의수익이 최근 4년 연속으로 두 배 이상 증가

★ Profit Share

- 전 세계적으로 매주 30억건 이상의 동영상 조회에 대해 수익을 창출

- AdAge의 상위 100명의 광고주 중 98명이 YouTube 및 Google 디스플레이네트워크에서 캠페인을 실행

- 수백 개의 광고주가 TrueView 인스트림을 사용 중이며, YouTube 인스트림광고 중 60%가 현재 건너뛸 수 없는 형식

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But!!!

국내 사용자들에게는 친숙함으로 다가오지 않는다.

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구글은 글로벌 서비스로서 국내의 서비스는 번역버젼만으로 제공한다.

카테고리와 클릭으로 정보접근 방법에 익숙한 한국인들에게는 아직은…

글로벌 서비스의 한계(ㅠㅠ)

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아직은 어색합니다. 그리고 어렵습니다.그렇다고 간과할 수 없습니다.

때로는 시스템에 사람이 맞춰갈 필요도 있습니다.

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Thanks.

Life Cycle