yrityksestä brändiksi

56
TBWA

Upload: theodor-arhio

Post on 20-Aug-2015

599 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: yrityksestä brändiksi

TBWA

Page 2: yrityksestä brändiksi

TBWA

Theodor ArhioCONTENT DIRECTOR, TBWA\HELSINKI

Yli 13 vuoden kokemus markkinoinnista ja brändinrakennuksesta, asiakkaina mm. Rovio, McDonald´s, Ruukki, Veikkaus, Nasdaq/OMX, Heineken, Atria, MTV3, Fonecta, Säästöpankki, Mars Finland ja Danone.

Työhistoria:

Content Director, TBWA\Helsinki

Senior Concept Designer, TBWA\DIEGO

Toimitusjohtaja/Perustaja, Detail Agency

Toimitusjohtaja/Perustaja, Barabra

Toimitusjohtaja, Markkinointiviestintä Royal Helsinki Ltd.

Vastaava Suunnittelija, Womecom Ltd.

Page 3: yrityksestä brändiksi

TBWA

Yrityksestä brändiksi

Brändityöpaja 13.02.2013

Page 4: yrityksestä brändiksi

Miksi / Miten?

Page 5: yrityksestä brändiksi

Mikä on brändi?

Page 6: yrityksestä brändiksi

TBWA

1. Brändi ei ole

Page 7: yrityksestä brändiksi

TBWA

2. Brändi ei ole missio.

Page 8: yrityksestä brändiksi

TBWA

3. Brändi ei ole tuote tai palvelu.

Page 9: yrityksestä brändiksi

TBWA

4. Brändi ei ole maine.

Page 10: yrityksestä brändiksi

TBWA

5. Brändi ei ole mainonta tai markkinointi.

Page 11: yrityksestä brändiksi

TBWA

"Brändi voidaan nähdä eräänlaiseksi yhteenvedoksi tuotteen tai palvelun sisällöstä ja identiteetistä. Brändi tekee tuotteesta houkuttelevan, luo tuotteelle lisäarvoa ja vahvistaa käyttäjänsä identiteettiä."

- Suomen mediaopas

Page 12: yrityksestä brändiksi

Miksi?

Page 13: yrityksestä brändiksi

TBWA

”Brandi on se lisäarvo, jonka asiakas on valmis maksamaan lisää verrattuna tavalliseen, nimettömään tuotteeseen, joka kuitenkin täyttää saman tarkoituksen.”

- Hannu Laakso

Page 14: yrityksestä brändiksi

TBWA

Lähde Brand Finance. Top 500 yritykset.

Brändin/brändien osuus yrityksen arvosta kasvaa

Page 15: yrityksestä brändiksi

TBWA Brändin arvo yrityksen markkina-arvosta

Coca-Cola Company

Disney

Cisco

GE

Market cap $127 mrd Market cap $59,5 mrd Market cap $101,4 mrd

Market cap $174 mrd

$68,7 mrd $25,5 mrd

$42,8 mrd

$28,5 mrd $50,3 mrd

$21,2 mrd

$48,1 mrd

$32,2 mrd

$7,98 mrd $9,8 mrd$ 27,8 mrd

$99 mrd

Brändin arvo

Muu aineeton

Aineellinen

Lähde: Interbrand. Best Global Brands 2011.

Page 16: yrityksestä brändiksi

TBWA Vahvalla brandillä saa enemmän myyntiä ja parempaa katetta.

Brand Price

Tropicana 2.45Sunny Delight 1.08National brand 0.84Carrefour orange juice 0.70Hard discount 0.25

Consumer price (in euros/litre) of various orange flavour drinks

Page 17: yrityksestä brändiksi

TBWA Brändi suojaa vaikeuksilta

Page 18: yrityksestä brändiksi

TBWA Brändi suojaa yrityksen arvoa lamassa ja kiihdyttää kasvua noususuhdanteessa

Page 19: yrityksestä brändiksi

TBWA

Brändin avulla saa rekrytoitua parhaat ihmiset

Page 20: yrityksestä brändiksi

TBWA

Kun maailma muuttuu monimutkaisemmaksi

Page 21: yrityksestä brändiksi

TBWA Ihmiset etsivät yksinkertaisia ratkaisuja

Page 22: yrityksestä brändiksi

TBWA Vahvat brändit vahvistuvat

Page 23: yrityksestä brändiksi

TBWA

Yhä useammassa kategoriassa on vain johtava brändi ja sitten on muut

Page 24: yrityksestä brändiksi

TBWA

Yhä useammassa kategoriassa on vain johtava brändi ja sitten on muut

Page 25: yrityksestä brändiksi

TBWA

Ja johtavat brändit käyttävät kokoaan kasvattaakseen ylivoimaansa

Page 26: yrityksestä brändiksi

TBWA

Entä sitten?

Page 27: yrityksestä brändiksi

TBWA

Suomi on brändiajattelun kehitysmaa.

Page 28: yrityksestä brändiksi

TBWA

Amer Sportsin markkina-arvo on vain 2,5 % Niken markkina-arvosta

Page 29: yrityksestä brändiksi

TBWA Finlandia Vodka myytiin vain204,7 miljoonalla, kun Absolutista saatiin 5,8 miljardia

Page 30: yrityksestä brändiksi

TBWA Artek jäi Espalle…

Page 31: yrityksestä brändiksi

TBWA Kun IKEA valloitti maailman

Page 32: yrityksestä brändiksi

TBWA Marimekko jäi pieneksi…

Page 33: yrityksestä brändiksi

TBWA H&M:stä tuli maailman suurin

Page 34: yrityksestä brändiksi

TBWA

Onko tämä sattumaa?

Page 35: yrityksestä brändiksi

TBWA

Vai onko niin, että me Suomessa emmepidä brändiä tärkeänä?

Page 36: yrityksestä brändiksi

TBWA

Lähes poikkuksetta me olemme niin kiinni konkretiassa, että

emme saa relevanttia asiakaslupausta laadittua.

Page 37: yrityksestä brändiksi

TBWA

Alle 10% pk-yrityksistä on selkeä asiakaslupaus

Page 38: yrityksestä brändiksi

TBWAHuonekalut Ikea

Visiomme on luoda parempi arki

monille ihmisille. Liikeideamme

tukee visiotamme tarjoamalla

laajan valikoiman hyvin

suunniteltuja ja toimivia

kodinsisustustuotteita niin

edulliseen hintaan, että

mahdollisimman monella on varaa

ostaa niitä.

Suomi-Soffa Tehdas Oy

Suomi-Soffa Tehdas Oy valmistaa

Kajaanissa korkealaatuisista raaka-

aineista, Avainlipun omaavia

sohvakalustoja.Tuotannon

lähtökohtina ovat korkeatasoinen

laatu, ammattitaitoinen henkilökunta ja

asiakaslähtöinen ajattelutapa. Sohvien

rungot valmistetaan koivusta ja

koivuvanerista, Kainuulaisesta hitaasti

kasvavasta sitkeästä puusta. Istuinten

pehmustemateriaalit valmistetaan

korkealla ammattitaidolla Espe Oy:n

Kouvolan tehtaalla, yhteistyössä

heidän johtavan, kansainvälisesti

tunnetun asiantuntijan kanssa sekä

Lennol Oy:n Jalasjärven tehtaalla.

Page 39: yrityksestä brändiksi

TBWA

Kauneudenhoito L’Oréal

Monimuotoisuus on voimavara.

Kulttuurien kirjo on lähes yhtä upeaa

- kauneudenkäsite, kosmetiikan

käyttö ja tapa huolehtia itsestään

vaihtelevat maasta toiseen. Ne ovat

myös erilaisia eri aikakausina.

Yksilöllinen hiustyyli, ihonhoito,

meikki ja tuoksu ilmaisevat jokaisen

yksilön ainutlaatuisuutta.

Liiketoimintamme perustuu näiden

erojen kunnioittamiseen ja kykyyn

yhdistää yksilöllinen monimuotoisuus

tuotteittemme ja brändiemme

monimuotoisuuteen.

Lumene

Menestyksemme perustuu innovatiiviseen

tuotekehitykseen, joka hyödyntää

korkeaa teknologiaa ja pohjoisen luonnon

ainutlaatuisia arktisia raaka-aineita.

Kehitämme ja valmistamme sekä

Lumene- että Cutrin-tuotteet Suomessa,

Espoon Kauklahdessa. Kuluttajat

luottavat tuotteisiimme: kaupalta

saamamme palautteen mukaan

tuotteillamme on harvinaisen korkea

uudelleen ostoaste.

Page 40: yrityksestä brändiksi

TBWA

Olemme lisäksi niin keskittyneitä itseemme,

että emme enää kuule mitä asiakkaamme meiltä

haluavat.

Page 41: yrityksestä brändiksi

TBWA

Page 42: yrityksestä brändiksi

TBWA

MEIDÄN PITÄÄ USKALTAUTUA ULOS NIISTÄ RAAMEISTA, JOISSA OLEMME TOTTUNEET TOIMIMAAN.

Page 43: yrityksestä brändiksi

Miten?

Page 44: yrityksestä brändiksi

TBWA

4asiaajoita voit aloittaa miettimään jo tänään

Page 45: yrityksestä brändiksi

TBWA

ETSI YRITYKSESI YDIN, TOTUUS JA OLEMASSAOLON TARKOITUS.

Page 46: yrityksestä brändiksi

TBWA

Page 47: yrityksestä brändiksi

TBWA

LÖYDÄ EROTTUVUUSTEKIJÄ JOKA TEKEE BRÄNDISTÄSI YLIVOIMAISEN.

Page 48: yrityksestä brändiksi

TBWA

Page 49: yrityksestä brändiksi

TBWA

Page 50: yrityksestä brändiksi

TBWA

MÄÄRITÄ BRÄNDISI PERSOONA SEKÄ KÄYTTÄYTYMINEN JA PYSY JOHDONMUKAISENA.

Page 51: yrityksestä brändiksi

TBWA

Page 52: yrityksestä brändiksi

TBWA

Page 53: yrityksestä brändiksi

TBWA

YMMÄRRÄ ASIAKASTA PAREMMIN KUIN HÄN ITSE. MIKÄ MOTIVOI JA OHJAA VALINTAA.

Page 54: yrityksestä brändiksi

TBWA

Page 55: yrityksestä brändiksi

TBWA

Page 56: yrityksestä brändiksi

TBWA

KIITOKSET.

THEODOR ARHIOCONTENT DIRECTORTBWA\HELSINKI