Bosna i HercegovinaFederacija Bosne i Hercegovine

Bosnia and Herzegovina Federation of Bosnia and Herzegovina

KANTON SARAJEVO Vlada

CANTON SARAJEVO Government

Broj: 02-05-17477-1/13 Sarajevo, 13.06.2013. godine Na osnovu čl. 22. i 24. stav 4. Zakona o Vladi Kantona Sarajevo (”Službene novine Kantona Sarajevo”, broj: 24/03 - Prečišćeni tekst), Vlada Kantona Sarajevo, na 25. sjednici održanoj 13.06.2013. godine, donijela je sljedeći

Z A K LJ U Č A K

1. Prihvata se Program rada sa Finansijskim planom KJU „Porodično savjetovalište“ za 2013. godinu. 2. Program rada sa Finansijskim planom iz tačke 1. ovog Zaključka dostavlja se Skupštini Kantona Sarajevo na razmatranje i usvajanje. P R E M I J E R Suad Zeljković Dostaviti: 1. Predsjedavajuća Skupštine Kantona Sarajevo 2. Skupština Kantona Sarajevo 3. Premijer Kantona Sarajevo 4. Ministarstvo za rad, socijalnu politiku, raseljena lica i izbjeglice Kantona Sarajevo 5. KJU „Porodično savjetovalište“ (putem Ministarstva za rad, socijalnu politiku, raseljena lica i izbjeglice Kantona Sarajevo) 6. Evidencija 7. A r h i v a

web: http://vlada.ks.gov.ba e-mail: vlada@vlada.ks.gov.ba

Tel: + 387 (0) 33 562-068, 562-070 Fax: + 387 (0) 33 562-211

Sarajevo, Reisa Džemaludina Čauševića 1

Bosna i HercegovinaFederacija Bosne i Hercegovine

Bosnia and Herzegovina Federation of Bosnia and Herzegovina

KANTON SARAJEVO Služba za skupštinske poslove

CANTON SARAJEVO Services of Assembly’s Affairs

Na osnovu člana 119. Poslovnika Skupštine Kantona Sarajevo (“Službene novine Kantona Sarajevo” - Drugi novi prečišćeni tekst, broj: 41/12) Skupština Kantona Sarajevo na sjednici održanoj dana __________ godine, povodom razmatranja Programa rada sa Finansijskim planom KJU „Porodično savjetovalište“ za 2013. godinu, donijela je

P R I J E D L O G

O D L U K A

I Daje se saglasnost na Program rada sa Finansijskim planom KJU „Porodično savjetovalište“ za 2013. godinu.

II

Ova Odluka će se objaviti u “Službenim novinama Kantona Sarajevo”. Broj: Sarajevo, PREDSJEDAVAJUĆA SKUPŠTINE KANTONA SARAJEVO Prof.dr. Mirjana Malić

http://skupstina.ks.gov.ba e-mail: skupstina@skupstina.ks.gov.ba

Tel: + 387 (0) 33 562-055, Fax: + 387 (0) 33 562-210 Sarajevo, Reisa Džemaludina Čauševića 1

BOSNA I HERCEGOVINA FEDERACIJA BOSNE I HERCEGOVINE KANTON SARAJEVO Kantonalna javna ustanova „Porodično savjetovalište“

PROGRAM RADA KANTONALNE JAVNE USTANOVE „PORODIČNO SAVJETOVALIŠTE“

ZA 2013. GODINU

Sarajevo, april 2013. godine

2

I UVODNI DIO Kantonalna javna ustanova „Porodično savjetovalište“ u okviru ovog Programa rada utvrĎuje plan svojih aktivnosti za period od 01.01.2013. do 31.12.2013. godine, a u skladu sa okvirom svog djelovanja propisanim Zakonom o socijalnoj zaštiti, zaštiti civilnih žrtava rata i zaštiti porodice sa djecom („Službene novine Kantona Sarajevo“, broj 16/02, 8/03, 2/06, 21/06 i 17/10), Odlukom o osnivanju Kantonalne javne ustanove „Porodično savjetovalište“ („Službene novine Kantona Sarajevo“, broj 27/06, 31/07 , 21/12 i 5/13) te Pravilima KJU „Porodično savjetovalište“. Obim realizacije pojedinih programskih zadataka KJU „Porodično savjetovalište“ uslovljena je iznosom finansijskih sredstava koji će se obezbijediti za ove namjene u Budžetu Kantona Sarajevo za 2013. godinu. 1.1. Naziv, osnivač, sjedište, identifikacioni broj Ustanove Naziv: Kantonalna javna ustanova „Porodično savjetovalište“ Osnivač: Kanton Sarajevo Sjedište: Avdage Šahinagića broj 14/2, Sarajevo Identifikacioni broj: 4200180620005 1.2. Ciljevi, zadaci KJU „Porodično savjetovalište“ i programska orjentacija za naredni period Kantonalna javna ustanova „Porodično savjetovalište“ u narednom periodu planira nastaviti kontinuirano pružati usluge svim zainteresiranim graĎanima i poslovnim subjektima u skladu sa principima i doktrinarnim načelima stručnog, kvalitetnog i profesionalnog rada, u svim aspektima djelatnosti. Ustanova će determinirati svoje aktivnosti u skladu sa aktuelnim društvenim momentom prateći dosadašnja iskustva u radu i razvijene specifične metode i tehnike rada, zastupljenošću individualnih poteškoća graĎana u porodičnom funkcioniranju, te specifičnim psihosocijalnim potreba pojedinca i grupa u Kantonu Sarajevo. Pristup u radu će biti voĎen kroz jasnu strukturu i organizaciju rada u kojoj se preferira timska orijentacija. TakoĎer, u dolazećem periodu, pristupit će se organizacionom jačanju u segmentu saradnje sa ustanovama iz psihosocijalne, obrazovne i zdravstvene mreže te apliciranja na različite vanbudžetske fondove. Realizacija programske orijentacije zavisi od stepena prevazilaženja identifikovanih problema koji otežavaju rad KJU „Porodično savjetovalište“, a to je prije svega neadekvatan prostor za rad koji limitira obim i kvalitet pruženih usluga, nedostatak finansijskih sredstava za osnovno funkcioniranje Ustanove, zatim za neophodnu permanentnu edukaciju profesionalaca, za kreativne oblike rada sa svim ciljnim grupama porodičnog sistema, kao i nedovoljna saradnja u mreži, koja usporava planirane aktivnosti, te slaba motivacija ciljnih grupa za učešće u pojedinim projektima primarne prevencije, prvenstveno roditelja. U narednom periodu, Kantonalna javna ustanova „Porodično savjetovalište“ će nastaviti i inovirati stručno-profesionalno djelovanje usmjereno na:

3

Promociju i afirmaciju funkcionalnog porodičnog života kao pretpostavke za funkcionalnu zajednicu;

Prevenciju nastanka psihosocijalnih problema i poteškoća i njihov tretman; Razvijanje kvalitetnijih partnerskih i porodičnih odnosa te tretman porodica i pojedinaca koje

imaju poteškoće u odnosima; Edukaciju graĎana u prevenciji porodičnih i drugih životnih kriza i zastoja; Istraživanje i praćenje psiho-socijalnih fenomena u Kantonu Sarajevu, te ispitivanje potreba

graĎana i porodice; Izradu novih i unaprjeĎenje postojećih projekata primarne prevencije namijenjenih svim ciljnim

grupama koje čine porodični sistem; Mjerenje rezultata efektivnosti i efikasnosti rada u okviru primarne i sekundarne prevencije; UnaprjeĎenje internih standarda i normativa u provoĎenju primarne, sekundarne i tercijarne

prevencije; Afirmaciju i promociju djelatnosti i postignuća Ustanove; Stručnu saradnja sa drugim ustanovama i organizacijama u skladu sa obostranim potrebama, te

saradnja sa profesionalcima u mreži ustanova koje se bave psihosocijalnim radom.

Programska orijentacija KJU „Porodično savjetovalište“ će se kao i do sada oslanjati na ekološku teoriju sistema. Polazeći od osnovne teze ove teorije da svaki sistem sadrži uloge, norme i pravila koja snažno oblikuju razvoj individue, grupe, ali i institucije, smatramo da se niti jedna psihosocijalna intervencija ne može kvalitetno obaviti ukoliko se u rješenje ne uključe sistemi (institucije i organizacije) u koje su uključeni individue, porodice ili odreĎene organizacije. Ta saradnja će se isključivo odvijati sa institucijama iz mreže socijalne politike, ali sa obrazovnim i zdravstvenim sistemom te drugim institucijama koje u svome radu tretiraju probleme porodice i pojedinca.

II NORMATIVNI DIO 2.2. Naziv propisa : Pravila KJU „Porodično savjetovalište“ Nosilac izrade: KJU „Porodično savjetovalište“ Rok izrade: januar-decembar 2013. godine Organ koji razmatra/donosi propis: Upravni odbor. Kratak sadrţaj: Obzirom da su trenutno na snazi više izmjena i dopuna Pravila KJU „Porodično savjetovalište“, pristupit će izradi prečišćenog teksta ovog akta, odnosno novih Pravila KJU „Porodično savjetovalište“. III TEMATSKI DIO 3.1. IZVJEŠTAJI, PROGRAMI, PLANOVI 3.1.1. Naziv materijala: Izvještaj o poslovanju (Izvještaj o radu sa izvještajem o finansijskom poslovanju) KJU „Porodično savjetovalište“ za 2012. godinu. Nosilac izrade: KJU „Porodično savjetovalište“

4

Rok za izradu: april 2013. godine - Vlada Kantona Sarajevo maj 2013. godine - Skupština Kantona Sarajevo Organ koji razmatra materijal: Vlada Kantona Sarajevo i Skupština Kantona Sarajevo Kratak sadrţaj materijala: Izvještaj o poslovanju KJU „Porodično savjetovalište“, Izvještaj o radu direktora, Izvještaj o radu Upravnog odbora i Izvještaj o radu Nadzornog odbora, te Izvještaj o finansijskom poslovanju. 3.1.2. Naziv materijala: Program rada KJU „Porodično savjetovalište“ sa finansijskim planom za

2013. godinu Nosilac izrade: KJU „Porodično savjetovalište“ Rok za izradu: april 2013. godine - Vlada Kantona Sarajevo maj 2013. godine - Skupština Kantona Sarajevo Organ koji razmatra materijal: Vlada Kantona Sarajevo i Skupština Kantona Sarajevo Kratak sadrţaj materijala: Planiranje i programski zadaci Ustanove u 2013. godini 3.1.3. Naziv materijala: Nacrt Programa rada KJU „Porodično savjetovalište“ za 2014. godinu Nosilac izrade: KJU „Porodično savjetovalište“ Rok za izradu: septembar 2013.god. Organ koji razmatra materijal: Vlada Kantona Sarajevo i Skupština Kantona Sarajevo Kratak sadrţaj materijala: Planiranje i programski zadaci Ustanove u 2014. godini 3.1.4. Naziv materijala: Nacrt finansijskog plana KJU „Porodično savjetovalište“ za 2014. godinu Nosilac izrade: KJU „Porodično savjetovalište“ Rok za izradu: novembar 2014. god. Organ koji razmatra materijal: Vlada Kantona Sarajevo i Skupština Kantona Sarajevo Kratak sadrţaj materijala: Planiranje finansijskih sredstva neophodnih za poslovanje Ustanove

i realizaciju programskih zadataka za 2014. godinu

5

3.1.5. Naziv materijala: Kvartalni izvještaj o radu KJU „Porodično savjetovalište“ za period oktobar

–decembar 2012. godine Nosilac izrade: KJU „Porodično savjetovalište“ Rok za izradu: februar 2013. godine Organ koji razmatra materijal: Upravni odbor Kratak sadrţaj materijala: Prikaz realiziranih i započetih aktivnosti Ustanove za izvještajni

period oktobar – decembar 2013. godine 3.1.6. Naziv materijala: Kvartalni izvještaji o radu KJU „Porodično savjetovalište“ Nosilac izrade: KJU „Porodično savjetovalište“ Rok za izradu: april, juli, oktobar 2013. godine Organ koji razmatra materijal: Upravni odbor Kratak sadrţaj materijala: Prikaz realiziranih i započetih aktivnosti Ustanove za izvještajni period od tri mjeseca (januar-mart, april-juni, juli-septembar) 2013. godine 3.1.7. Naziv materijala: Izvještaji o izvršenju budžeta KJU „Porodično savjetovalište“ za period

januar-mart, januar-juni, januar-septembar 2013. godine Nosilac izrade: KJU „Porodično savjetovalište“ Rok za izradu: april, juli, oktobar 2013. godine Organ koji razmatra materijal: Upravni odbor/Nadzorni odbor

Kratak sadrţaj materijala: Pregled utroška sredstava Ustanove za period januar-mart, januar-juni, januar-septembar 2013. godine

3.1.8. Naziv materijala: Izvještaj o izvršenju budžeta KJU „Porodično savjetovalište“ za period januar -

decembar 2013. godine Nosilac izrade: KJU „Porodično savjetovalište“ Rok za izradu: februar 2013. godine Organ koji razmatra materijal: Upravni odbor/Nadzorni odbor

6

Kratak sadrţaj materijala: Pregled utroška sredstava Ustanove za period januar-decembar 2013. g. 3.1.9. Naziv materijala: Plan nabavki KJU „Porodično savjetovalište“ za 2014. godinu Nosilac izrade: KJU „Porodično savjetovalište“ Rok za izradu: novembar 2013.god. Organ koji razmatra materijal: Upravni odbor Kratak sadrţaj materijala: Planiranje neophodnih nabavki (usluga i roba) za 2014. godinu, u skladu sa stvarnim potrebama Ustanove za 2014. godinu, a na temelju nacrta Finansijskog plana za 2014. godinu. 3.2. PROGRAMI PRIMARNE PREVENCIJE Naziv materijala: Programi primarne prevencije Nosilac izrade: KJU „Porodično savjetovalište“ Rok za izradu: januar-decembar 2013.godine Organ koji razmatra materijal: Upravni odbor Kratak sadrţaj materijala: KJU „Porodično savjetovalište“ i u 2013. godini planira nastaviti kontinuitet sistemskog djelovanja u okviru primarne prevencije. To podrazumijeva nastavak i dalje razvijanje započetih projekata koji su osmišljeni na način da budu podrška svim članovima porodičnog sistema. Ovakav pristup je u dosadašnjem radu pokazao dobre rezultate, te je opredjeljenje da se takav trend i nastavi. Planirano je da se poseban akcent preventivnih aktivnosti stavi na životne faze porodice koje pred porodicu stavljaju odreĎene zadatke i zahtijevaju prilagoĎavanje i promjene. Za očuvanje porodične funkcionalnosti, neophodno je aktiviranje individualnih, ali i porodičnih adaptacionih mehanizama za organizaciju i uspostavljanje novih odnosa izmeĎu njenih članova, odnosno adekvatno prilagoĎavanje očekivanim i neočekivanim životnim situacijama. Svaka faza životnog ciklusa porodice je i potencijalna krizna tačka ukoliko se porodica ne prilagodi razvojnim potrebama svojih članova i ako ne uspostavi strukturu koja je odgovarajuća za funkcionisanje u toj fazi. Razvojne faze porodičnog sistema započinju brakom i nastavljaju proces cikličnog smjenjivanja kroz osam različitih faza i to: Početna porodica; Porodica sa malim djetetom; Porodica sa predškolskim djetetom; Porodica sa školskim djetetom; Porodica sa adolescentom; Odlazak djece od roditelja; Postroditeljska porodica; Ostarjela porodica. Većina projekata primarne prevencije koji se planiraju realizirati u 2013. godini predstavlja nastavak višegodišnjih nastojanja KJU „Porodično savjetovalište“ da odgovori na specifične potrebe na polju preventivnog djelovanja. Svi projekti koji nastavljaju svoju realizaciju iza sebe imaju nekoliko ciklusa realizacije te evaluacije koje snažno argumentuju nastavak ovih projekata i u budućnosti. TakoĎer, ovi projekti se na osnovu rezultata evaluacije kontinuirano unapreĎuju po sadržaju i metodama rada što govori o jednom dinamičkom procesu u cilju povećanja kvaliteta i efektivnosti primarne prevencije.

7

Zadatak projekata primarne prevencije i u 2013. godini je da oni budu adekvatan odgovor na rizike koje sa sobom nose navedene porodične faze te da ponudi kreativne i inovativne sadržaje prilagoĎene različitim grupama graĎana Kantona Sarajevo. U nastavku su pojedinačno predstavljeni i opisani projekti primarne prevencije, planirani za realizaciju u 2013. godini: 3.2.1. Projekt: „Zajedno do uspjeha“ Generalni cilj: Prevencija mogućih rizičnih i nepoželjnih oblika ponašanja kod učenika osnovnih škola kroz unapreĎenje znanja, vještina i kompetencija učesnika za izgradnju kvalitetnijeg saradničkog odnosa učenika, roditelja i nastavnika. Specifični ciljevi :

1. Ukazati na prednosti, mogućnosti i značaj zajedničkog rada/saradnje izmeĎu tri ključna subjekta odgojno – obrazovnog procesa (učenika, roditelja i nastavnika);

2. Prepoznati i definisati teškoće i zone konflikata izmeĎu učenika, roditelja i nastavnika; 3. Kreirati i ponuditi efikasniji model saradnje ova tri subjekta; 4. Unaprijediti saradnju izmeĎu učenika, roditelja i nastavnika (prevencija školskog neuspjeha).

Ciljna grupa: učenici osnovne škole od 13 do 15 godina, njihovi roditelji, nastavnici i pedagozi koji iskažu dovoljan stepen motivacije i interesovanja za uključenje u grupnu aktivnost. Nosilac aktivnosti: Odjeljenje za razvojno-istraživačke i promotivne poslove i Odjeljenje za savjetodavno-terapeutski rad. Rok: januar-decembar 2013. godine. Kratak sadrţaj: Projekt je usmjeren na poboljšanje komunikacije izmeĎu nastavnika, roditelja i učenika. Kroz radionice se radi na identifikovanju faktora koji utiču na školski neuspjeh iz ugla sva tri subjekta, nakon čega se razraĎuju konkretni koraci za svakog učenika u smislu unaprjeĎenja školskog uspjeha. Na osnovu rezultata evaluacije svih realizovanih projektnih ciklusa planira se nastavak realizacije projekta u osnovnim školama u Kantonu Sarajevo, sa izmjenama u načinu rada, odnosno povećanje situaciono-praktičnih vježbi i igara putem kojih će učesnici na konkretan i zanimljiv način usvajati nova i proširivati postojeća znanja i vještine, što će pozitivno utjecati na radnu klimu i zainteresovanost za rad na projektu. Praksa uključivanja školskih pedagoga kao kovoditelja u implementaciji projekta će se nastaviti jer je pokazala svoju efikasnost i opravdanost. Pored toga, na ovaj način se model projekta stavlja na raspolaganje pedagozima da u budućnosti samostalno koriste usavršene strategije za prevazilaženje školskog neuspjeha, te jačaju saradnju sva tri subjekta odgojno-obrazovnog rada u svojoj školi. Nakon realizacije radionica uradit će se evaluacijski izvještaj u svrhu procjene ispunjenja projektnih ciljeva. 3.2.2. Projekt „Civilna hrabrost“ Generalni cilj: Suzbijanje maloljetničkog nasilja i jačanje civilne hrabrosti.

8

Specifični cilj: UnaprijeĎenje zajedništva, povjerenja, civilne hrabrosti i unaprijeĎenje strategija borbe protiv nasilja. Ciljna populacija: mladi izmeĎu 12 i 18 godina. Nosioci aktivnosti: Odjeljenje za razvojno-istraživačke i promotivne poslove i Odjeljenje za savjetodavno-terapeutski rad. Rok: januar– decembar 2013. godine Kratak sadrţaj: U 2013. godini planiran je nastavak realizacije projekta „Civilna hrabrost“ sa učenicima prvog i drugog razreda srednje škole. Projekt kroz interaktivano i procesno učenje obraĎuje teme koje se tiču jačanja svijesti mladih o različitim načinima suzbijanja nasilja, uključujući i civilnu hrabrost, kako bi stečena znanja i kompetencije primijenili u vlastitim životima i dalje prenosili na svoje vršnjake koji nisu imali priliku učestvovati u projektu. Projekt će biti realiziran kroz osam radionica u trajanju od 45 minuta u više ciklusa. Radionice obuhvataju slijedeće tematske cjeline:

1. UnapreĎenje zajedništva kroz poboljšanje sposobnosti komunikacije, izradu prihvatljivog pravilnika, integraciju i toleranciju, te sposobnost empatije;

2. UnapreĎenje povjerenja kroz zajednička emocionalna iskustva, iskustva u tjelesnim i psihičkim krajnjim situacijama, preuzimanje odgovornosti i kratkotrajni gubitak samokontrole;

3. UnapreĎenje civilne hrabrosti kroz spoznaju optimalnog stava žrtve i pomagača, sliku adekvatnog stava svjedoka, senzibilitet za nužne situacije i spoznaju važnosti civilne hrabrosti;

4. UnapreĎenje strategija protiv nasilja kroz senzibilitet za različite oblike nasilja, senzibilitet za žrtve, senzibilitet za ranjivost tijela, prepoznavanje faktora koji prepirku mogu dovesti do eskalacije i ukazivanje na alternativne reakcije.

Realizacija projekta „Civilna hrabrost“ počinje sa odabirom razreda odreĎenog uzrasta u kojem će se realizirati radionice, a zatim se održi roditeljski sastanak na kojem se roditeljima budućih učesnika projekta pružaju opšte informacije o nasilju i predstavlja sadržaj projekta, te objašnjava njegova pedagoška vrijednost. Nakon realizovanog bloka radionica izradit će se evaluacioni izvještaj koji će podrazumijevati analizu planiranih ciljeva i postignutih efekata, te monitoring i opservaciju planiranih radionica. 3.2.3. Projekt: „Mladi za mlade“ Generalni cilj: osposobljavanje adolescenata-lidera u dobi od 15-18 godina za pozitivno vršnjačko djelovanje u socijalnom okruženju, kao oblik preveniranja rizičnih pojava i nepoželjnih modela ponašanja adolescenata. Specifični ciljevi projekta su:

1. Educirati adolescente-lidere iz oblasti komunikacije (vrste komunikacije, komunikacijske vještine i stilovi komuniciranja);

2. Osposobiti mlade da prepoznaju nasilje sa posebnim fokusom na vršnjačko nasilje i da djeluju na sprječavanju negativnih efekata ovog nasilja.

9

Ciljna grupa: adolescenti u dobi od 15-18 godina koji su identifikovani kao prirodni lideri. Nosioci aktivnosti: Odjeljenje za razvojno-istraživačke i promotivne poslove i Odjeljenje za savjetodavno-terapeutski rad. Rok: januar-decembar 2013. godine. Kratak sadrţaj: Cijeneći potrebu sveobuhvatnije prevencije asocijalnih i antisocijalnih ponašanja meĎu mladima, odnosno potrebu za jačanjem pozitivnog vršnjačkog djelovanja u socijalnoj sredini, i u ovoj godini će se nastaviti realizacija projekta „Mladi za mlade“ kroz lidersku-vršnjačku edukaciju učenika srednjih škola u Kantonu Sarajevo. Za 2013. godinu planirana je izmjena projektnog prijedloga u skladu sa evaluacionim preporukama i to u segmentima unaprijeĎenja aktivnosti projekta. Planirano je da se projekt realizira kroz šest radionica koje će obraĎivati sljedeće tematske cjeline:

1. Upoznavanje učesnika sa liderskim kvalitetama, vještinama i mogućnostima djelovanja na vršnjake, te rad na komunikacijskim vještinama;

2. Umijeće razgovora i aktivno slušanje; 3. Stilovi komunikacije - asertivna komunikacija; 4. Vrste nasilja - prepoznavanje nasilnih oblika komuniciranja i ponašanja; 5. Medijacija i liderstvo i 6. Rekapitulacija i evaluacija stečenih zanja i vještina.

Kao način motiviranja učesnika za učešće u projektnim aktivnostima planirano je organizovanje jednodnevnog izleta za lidere ili njihovo učešće u kulturno-sportskim aktivnostima, u zavisnosti od budžetskih sredstava. Evaluacija projekta će uključivati tri nivoa: test znanja (inicijalni i finalni upitnik), povratne informacije učesnika nakon svake radionice i opservacija voditelja projekta te će biti usmjerena na ispitivanje ispunjenja postavljenih specifičnih ciljeva, korisnosti ponuĎenih sadržaja i prihvatljivosti oblika rada. 3.2.4. Projekt: „Moj izbor“ Generalni cilj: prevencija bračne i porodične disfunkcionalnosti. Specifični ciljevi:

1. Prevencija rizičnih faktora u izboru partnera i funkcionisanju partnerskih odnosa. 2. Dodatna edukacija i osposobljavanje budućih voditelja radionica u projektu.

Ciljna grupa: mladi u dobi od 18 do 28 godina (primarna ciljna grupa) i nezaposleni stručnjaci (sekundarna ciljna grupa). Nosioci aktivnosti: Odjeljenje za razvojno-istraživačke i promotivne poslove i Odjeljenje za savjetodavno-terapeutski rad Rok: januar - decembar 2013. godine Kratak sadrţaj:

10

U skladu sa sve većim potrebama u društvu za promoviranjem funkcionalnog partnerskog odnosa, planira se nastavak realizacije projekta i u 2013. godini sa posebnim akcentom na studentsku populaciju. Projekt će se realizirati kroz osam radionica na kojima se obraĎuju sljedeće tematske cjeline:

1. Stereotipi i predrasude o ljubavi, suprotnom spolu, seksu i braku; 2. Partnerske potrebe i očekivanja; 3. Izbor partnera; 4. Ljubav,; 5. Partnerska komunikacija i razrješavanje konflikata; 6. Brak.

U pripremi realizacije radionica dodatno će se raditi na motiviranju mladih ljudi za učešće u projektu kroz primjenu različitih savremenih metoda u komuniciranju sa javnošću, te kroz provoĎenje direktnog intervju sa svakim kandidatom pojedinačno na kojem će se razgovarati o razlozima za uključenje u projekt, slobodnom vremenu, ranijim iskustvima u partnerskim vezama i stavovima vezanih za iste. TakoĎer, planiran je rad sa učesnicima nakon završetka radioničkog ciklusa kroz pružanje podrške, informacija, odgovora na pitanja i pomoći u preispitivanju vlastitih odluka kroz neformalna okupljanja grupe, individualne kontakte, a naročito kroz forumske grupe na internetu. Evaluacija projekta će se provoditi na nivou procjene ispunjenja zadanih ciljeva i unapreĎenja znanja i vještina učesnika koji se odnose na izbor partnera i funkcionalnosti partnerskih odnosa. Evaluacija projekta će obuhvatiti kvalitativnu analizu inicijalnih i finalnih intervjua sa učesnicima radionica, intervjua sa voditeljima i saradnicima projekta, te analizu sadržaja prikupljenih u procesu monitoringa projekta. 3.2.5. Projekt: „UnapreĎenje roditeljstva“ Generalni cilj: Podizanje kvaliteta profesionalne podrške i pomoći roditeljima u jačanju roditeljske uključenosti i kompetencija u pripremanju djeteta za polazak u školu. Specifični cilj: Osnažiti profesionalce u podizanju roditeljskih kapaciteta i kompetencija u procesu osamostaljivanja djeteta Nosioci aktivnosti: Odjeljenje za razvojno-istraživačke i promotivne poslove i Odjeljenje za savjetodavno-terapeutski rad Rok: januar - maj i septembar - decembar 2013. godine Kratak sadrţaj: Projekt „UnapreĎenje roditeljstva“ usmjeren je na jačanje roditeljskih kompetencija ciljne grupe kroz razrješavanje dilema u primjeni odgojnih stilova, ali i potvrdu pozitivnih odgojnih postupaka koje primjenjuju u porodičnom ambijentu, jačanje svijesti o važnosti provoĎenja kvalitetnog zajedničkog vremena roditelja i djece, prepoznavanja dječjih potreba u ovom razvojnom periodu, načina njihovog zadovoljavanja u porodici i povećanje uključenosti u pripremu djece za adaptaciju na novu socijalnu sredinu- školu. Evaluacija projekta koja će se provesti u prvom kvartalu 2013. godine će pokazati smjernice i preporuke za realizaciju projekta u školskoj 2013./2014. godini. Evaluacija će dati smjernice za modifikovanje sadržaja projekta i rada sa roditeljima kako bi se što više poboljšale njihove kompetencije za pripremanje djeteta za polazak u školu. Dosadašnja realizacija projekta je nagovijestila

11

potrebu za promjenama odreĎenih tema (Priprema djeteta za polazak u školu i Socijalizacija i odvajanje djeteta) koje po mišljenju pedagoga nisu dovoljno prilagoĎene ciljnoj populaciji. Intencija je da se projekt u narednom periodu ponudi direktno učiteljima osnovnih škola u Kantonu Sarajevo kako bi uspješnije pružili podršku roditeljima djece koja se upisuju u prvi razred. 3.2.6. Projekt: „Zlatne godine“ Generalni cilj: Prevenirati socijalnu isključenost starih osoba

Specifični ciljevi: 1. Uspostaviti bolju intersektorsku saradnju sa institucijama iz mreže koji rade na problematici

starih osoba. 2. Postići bolji uvid u specifične potrebe osoba koje ulaze u treću životnu dob. 3. Podići nivo znanja i poboljšati vještine starijih osoba (žene od 55-65, muškarci od 60-65 godina

starosti) sa ciljem poboljšavanja kvalitete života.

Ciljna grupa: Osobe starije od 55 godina sa područja Kantona Sarajevo, koji su penzionisani ili su nezaposleni Nosioci aktivnosti: Odjeljenje za razvojno-istraživačke poslove i Odjeljenje za savjetodavno-terapeutski rad Rok: mart - decembar 2013. godine Kratak sadrţaj: Projekt „Zlatne godine” će u 2013. godini težiti smanjenju raširenih negativnih stavova, stereotipa i negativnog odnosa prema starenju, te u konačnici smanjenju socijalne isključenosti starijih osoba. Kako bismo riješili jedan od ključnih problema projekta, a to je motiviranje krajnjih korisnika, projekt smo planirali realizirati kroz uspostavljanje meĎusobne saradnje naše Ustanove sa institucijama i ustanovama iz mreže vladinog i nevladinog sektora koji rade na problematici starih osoba. Projekt će se realizovati u ciklusima od pet tematskih radionica sa identifikovanim grupama srednje veličine (15-25 učesnika). Radionički rad će se zasnivati na kombinaciji edukativnog i voĎenog interaktivnog rada putem diskusije u grupi. Evaluacija projekta će se realizovati nakon svakog radioničkog ciklusa i biće usmjerena na ispitivanje ispunjenja postavljenih specifičnih ciljeva, korisnosti ponuĎenih sadržaja i prihvatljivosti oblika rada. Evaluacija će uključivati tri nivoa: test znanja, evaluacijski intervju i povratna informacija voditelja. 3.2.7. Tribina-predavanja za roditelje Generalni cilj: Prevencija rizičnih, preddelinkventnih i delinkventnih oblika ponašanja Specifični cilj: Edukacija i osposobljavanje roditelja da prepoznaju i preveniraju unutar-porodične riziko-faktore, te blagovremeno prepoznaju i preveniraju nepoželjne oblike ponašanja koji vode maloljetničkom prijestupništvu

12

Ciljna populacija: Roditelji djece osnovnih škola Kantona Sarajevo Nosioci aktivnosti: Odjeljenje za razvojno-istraživačke i promotivne poslove i Odjeljenje za savjetodavno-terapeutski rad Rok: februar-maj i oktobar-decembar 2013. godine Kratak sadrţaj: Obzirom da su dosadašnje evaluacije projekta pokazale visok stepen korisnosti u prevenciji rizičnih, preddelinkventnih i delinkventnih oblika ponašanja, te da su učesnici/roditelji i profesionalci škola u kojim su realizovane tribine dali podršku realizovanim tribinama i iskazali želju za nastavkom ove aktivnosti, planirana je realizacija i u 2013. godini. Na osnovu rezultata evaluacije i iskazanih potreba roditelja koji su prisustvovali na tribinama, planira se realizacija dvije teme i to „Pubertet i adolescencija – roditelji kao podrška“ i „Mladi i internet“. Tribina na temu „Mladi i internet“ usmjerena je na prevenciju negativnih utjecaja Interneta na djecu, odnosno rizika upotrebe interneta te daje osnovne preporuke roditelja o načinima prevencije i pravilnog korištenja modernih tehnologija. Tema se oslanja na rezultate istraživanja koje je Kantonalna javna ustanova „Porodično savjetovalište“ provela u sedam osnovnih škola Kantona Sarajevo na uzorku od 1941 učenika. Tribina na temu “Pubertet i adolescencija-roditelji kao podrška” obraĎuje najčešće probleme u odgoju s kojima se roditelji susreću u periodu adolescencije i načine kako se nositi sa njima. Adolescencija je životno razdoblje u kojem se uspostavlja ravnoteža izmeĎu djetinjstva i zrelosti, period razvoja identiteta, samopoštovanja, nezavisnosti i socijalne odgovornosti praćen burnim promjenama djetetovog raspoloženja. U tom periodu roditelji su pred velikim izazovom jer mlada osoba odbacuje autoritete, odbija roditeljsku kontrolu i zbližava se s vršnjacima. Cilj tribine jeste pomoći roditeljima kako da izgrade što bolji odnos i komunikaciju sa adolescentom, kako bi se lakše nosili sa ovom razvojnom fazom djeteta koju stručnjaci obilježavaju kao period buntovništva, unutrašnjih sukoba i sukoba sa okolinom. Nakon realizacije svakog ciklusa izradit će se evaluacioni izvještaj koji će podrazumijevati analizu planiranih ciljeva i efekata u prevenciji. Evaluacija tribina obuhvatit će tri nivoa odnosno nivo povratne informacije od strane roditelja, pedagoga i voditelja radionica. 3.2.8. Tribina-predavanje „Mladi i internet“ Generalni cilj: Prevencija negativnih uticaja interneta na djecu Specifični cilj: Prevencija socijalne izoliranosti djece i izloženosti nasilju na internetu Ciljna populacija: Djeca i mladi Nosilac aktivnosti: Odjeljenje za razvojno-istraživačke i promotivne poslove Rok: februar-decembar 2013. godine Kratak sadrţaj: Predavanje na temu „Mladi i internet“ je usmjereno na prevenciju rizika zloupotrebe interneta kod djece kao što su: izlaganje pornografskim i nasilnim sadržajima, komunikacija sa

13

osobama koje traže neprimjerene odnose, izloženost uznemiravajućim, neprijateljskim ili nepristojnim porukama, te socijalna izolacija djeteta zbog dugotrajnog korištenja interneta i računara. Planirano je da se predavanja održavaju u osnovnim i srednjim školama Kantona Sarajevo, Domovima za nezbrinutu djecu, Omladinskim centrima i drugim ustanovama i organizacijama koje iskažu zainteresovanost i formiraju manje grupe učesnika koje su pogodne za interaktivan rad. 3.2.9. Projekt „Nepotpune porodice“ Generalni cilj: Pružanje psihosocijalne podrške članovima nepotpunih porodica Specifični ciljevi:

1. Smanjenje rizičnih faktora nepotpune porodice 2. Podrška u odgoju djece 3. Podrška u socijalnoj integraciji

Ciljna populacija: Roditelji i djeca iz nepotpunih porodica Nosilac aktivnosti: Odjeljenje za razvojno-istraživačke i promotivne poslove i Odjeljenje za savjetodavno-terapeutski rad Rok: juli - decembar 2013. godine Kratak sadrţaj: Nakon završetka istraživačkog projekta koji je imao za cilj snimiti stanje u jednoroditeljskim porodicama u Kantonu Sarajevo, u 2013. godini će se pristupit razradi djelatnog projekta namijenjenog ovoj ciljnoj populaciji. Projekt će se zasnivati na rezultatima i preporukama istraživanja uz primjenu najprikladnijih metoda rada sa ovom populacijom kao što su različite vrste predavanja, radionica, grupa samopomoći, edukativnih materijala i sl. TakoĎer u izradi projekta vodit će se računa o specifičnosti ciljne grupe posebno po pitanju stigmatizacije ovih osoba. 3.3. SEKUNDARNA I TERCIJARNA PREVENCIJA Sekundarna prevencija će se odvijati kroz savjetodavno-psihoterapeutske aktivnosti u prostorijama Ustanove za sve osobe koje se obrate sa zahtjevom za savjetodavno-terapeutsku pomoć ili ukoliko budu od strane drugih institucija, a uz vlastiti pristanak, usmjerene u ovaj rad. U iznimnim situacijama, ove aktivnosti će se odvijati i u odgovarajućim prostorima izvan radnog prostora Ustanove. Svi graĎani koji se obrate sa potrebom za ovim uslugama proći će kroz trijažni postupak. Trijaža je dijagnostička procedura tokom koje se utvrĎuje:

- indiciranost savjetovanja odnosno psihoterapije u KJU „Porodično savjetovalište“; - oblik rada; - subjekti sa kojima će se raditi; - trajanje tretmana, orijentaciono;

14

- potreba za uključivanjem drugih institucija u tretman odnosno potreba za usmjeravanjem klijenta u institucije gdje će dobiti najadekvatniju pomoć.

TakoĎer, u trijažnom postupku se, po potrebi, pružaju kratke ili krizne terapijske intervencije. Vrsta savjetovanja i psihoterapijske pomoći će zavisiti od klijentovih teškoća, njegovih psiho – fizičkih i socijalnih resursa, te motivacije za tretman i mogućnosti pravljenja promjena. Nakon trijažno-dijagnostičke procedure osobe usmjerene u tretman Savjetovališta će se tretirati zavisno od dijagnostičke procjene i mogućnosti okupljanja porodičnih i drugih članova kroz neki od sljedećih oblika rada:

- porodično savjetovanje i terapija, - dijadno – bračno-partnersko savjetovanje i terapija, - individualno savjetovanje i terapija i - grupno savjetovanje i terapija.

Savjetodavno-terapeutske aktivnosti će se odvijati u skladu sa doktrinarnim načelima u ovoj oblasti, a prema principu dobrovoljnog prihvatanja, odnosno traženja ovih usluga od strane zainteresiranih, tj. osoba pogoĎenih psihosocijalnim problemima i teškoćama – naših klijenata. Sistemska porodična terapija bit će bazični terapijski metod uz mogućnost korištenja tehnika drugih terapijskih škola, prema iskustvu i preferiranom stilu terapeuta.

Klijentima će se prema procjeni pružati:

- kontinuirani tretman (u odreĎenoj vremenskoj frekvenci/najčešće jedanput sedmično) srednje dužine trajanja, od cca 12 seansi,

- kontinuirani, duži tretman – preko 12 seansi, - kratke intervencije 1-3 seanse i - krizne intervencije 1-5 seansi.

Porodično savjetovanje i psihoterapija će se realizovati sa porodicama motiviranim da ostvare promjene u svom funkcionisanju koje će im omogućiti bogatiju i bliskiju meĎusobnu komunikaciju, uspješnije nošenje sa životnim izazovima, zastojima i krizama, te uspješnije podizanje mladih.

Dijadno, bračno-partnersko savjetovanje i terapija će se baviti disfunkcionalnim bračnim i drugim – partnerskim vezama i odnosima, pored ostalog odnosom roditelja i djece. Ovim radom će se, pored ostalog, tretirati nezadovoljstva i konfliktni odnosi u partnerskoj vezi, brakorazvod i druge bračno-partnerske disfunkcionalnosti kao posljedice različitih sistema vrijednosti, neadekvatne komunikacije, nezavršenih separacija sa porodicom porijekla, nesigurne vezanosti sa primarnim objektom (majka ili njena zamjena) i sl. Funkcionalno roditeljstvo će takoĎer biti tretirano i ovim oblikom rada, naročito u brakorazvodnom i postrazvodnom periodu. Bračnim partnerima će se pružiti i usluge posredovanja u postupku brakorazvoda, te im tako pomoći da izbalansiraju svoj odnos i donesu kvalitetnu odluku o svom braku i podizanju djece (povjera, briga i staranje – roditeljstvo). Individualno savjetovanje i psihoterapija će se raditi sa osobama koje se suočavaju sa dilemama o ispravnosti vlastitih postupaka, prilagoĎavanja na novonastale životne okolnosti, razvojnim krizama i ličnim traumatskim iskustvima praćenim poteškoćama na emocionalnom i planu funkcionisanja.

15

Individualna porodična psihoterapija će se pružati osobama iz disfunkcionalnih porodičnih sredina kada ostali članovi porodice odbijaju ili ne žele pristupiti psihoterapijskom procesu..

Grupno savjetovanje i terapija može istovremeno obuhvatiti više ljudi sa istom ili sličnom problematikom npr.: emocionalni brakorazvod, nasilje u porodici, školski neuspjeh, kriza odrastanja i sl., a realizovat će se ako više osoba istovremeno bude pogoĎeno sličnim teškoćama.

Pomenuti oblici rada se mogu i kombinovati u skladu sa dijagnostičkom procjenom o efikasnijoj terapiji kroz dva oblika rada.

Djeca i adolescenti sa poteškoćama u razvoju i funkcionisanju će biti tretirani na zahtjev i dobrovoljan pristanak njihovih roditelja, a i uz njihov pristanak. 3. 4. ISTRAŢIVANJA Razvojno-istraživački rad podrazumijeva primjenu razvojno-istraživačke tehnologije u projektima primarne prevencije. Naime, svaki preventivni projekt se realizira po internom tehnološkom procesu koji obuhvata faze predistraživanja i istraživanja u cilju procjene potreba u zajednici, artikulacije rezultata istraživanja u formi projekata primarne prevencije, monitoring i evaluaciju postavljenih ciljeva i efektivnosti projekta, te njegovo inoviranje i razvijanje u skladu sa evaluacionim preporukama. Ovakav pristup osigurava realizaciju projekata na osnovu stvarnih potreba korisnika, te nastanak metodološki utemeljenih i inovativnih projekata koji teže modelu primjenjivom za širu populaciju. 3.4.1. Istraţ ivanje potreba mladih za psihosocijalnom podrškom u razvoju buduće karijere Problem istraţ ivanja: Veliki broj mladih osoba nakon završetka formalnog obrazovanja je neodlučno u pogledu izbora buduće karijere, te na njihov izbor utječu roditelji, vršnjaci, prijatelji i dr. TakoĎer, mladi često nedovoljno poznaju sebe, svoje sposobnosti i kompetencije, te nemaju razvijene samoprezentacijske vještine, što im otežava zapošljavanje. Predmet istraţ ivanja: Činjenica je da se poznavanjem vlastitih sposobnosti, vrijednosti i profesionalnih interesa budućih tražioca zaposlenja smanjuje raskorak izmeĎu potreba poslodavca i individualnih znanja i sposobnosti. Predmet ovog istraživanja nije profesionalna orijentacija, već procjena interesa mladih, njihovih potreba, sposobnosti i očekivanja u pogledu zaposlenja i tržišta rada u svrhu izrade i realizacije pilot-projekta podrške mladima u odabiru zanimanja i razvoju vlastite karijere. Istraživanje će se provesti u završnim razredima srednjih škola Kantona Sarajevo uz korištenje upitnika kreiranog u skladu sa potrebama istraživanja. Nosilac aktivnosti: Odjeljenje za razvojno- istraživačke i promotivne poslove. Rok: mart - decembar 2013. godine

16

3.5. IZDAVAŠTVO Brošura „Roditelj, dijete i škola“ Generalni cilj: Jačanje roditeljske uključenosti i kompetencija u odgoju djeteta kroz dodatno, blagovremeno i preventivno informisanje i djelovanje. Specifični ciljevi:

1. Informisati roditelje o odgojnim stilovima roditeljstva; 2. Educirati roditelje o poticanju unutrašnje motivacije; 3. Podići svijest roditelja o kreativnom korištenju slobodnog vremena djece i mladih.

Ciljna populacija: roditelji djece osnovnoškolskog uzrasta Nosioci aktivnosti: Odjeljenje za razvojno-istraživačke i promotivne poslove i Odjeljenje za savjetodavno-terapeutski rad Rok: januar-decembar 2013. godine Sadrţaj: Na osnovu uspješnog štampanja i distribucije brošure „Roditelj, dijete i škola“ iz 2010. godine planirano je drugo izdanje ove brošure u kojima će se obraditi tri nove teme: „Odgojni stilovi roditeljstva”, „Unutrašnja motivacija kod djece – kako je poticati unutar porodice” i „Slobodno vrijeme djece i mladih”. Navedene teme su se prezentirale roditeljima u okviru Tribina – predavanja za roditelje čija je evaluacija pokazala visok stepen korisnosti i prihvatljivosti ovih tema. Izdavanje brošure sa navedenim temama ima za cilj jačanje roditeljske uključenosti i kompetencija u odgoju djeteta kroz dodatno, blagovremeno i preventivno informisanje i djelovanje. U okviru ove aktivnosti imenovat će se radna grupa, odrediti vrsta i naziv brošure, njen format, broj stranica, te prikupiti, lektorisati i formatirati svi autorski tekstovi. Obim i kvalitet izdavanja brošure „Roditelj, dijete i škola“ limitirana je prije svega finansijskim sredstvima Ustanove i u potpunosti ovisi od finansiranja iz sredstava donacija. 3.6. PROMOTIVNO-PROPAGANDNE AKTIVNOSTI 3.6.1 Obiljeţavanje MeĎunarodnog dana porodice Nosilac aktivnosti: organ rukovoĎenja, Upravni odbor, Stručni kolegij, Odjeljenje za savjetodavno-

terapeutski rad i Odjeljenje za razvojno – istraživačke i promotivne poslove. Rok: maj 2013.g. Sadrţaj: Kantonalna javna ustanova „Porodično savjetovalište“ planira obilježavanje MeĎunarodnog dana porodice u skladu sa svojom djelatnošću i raspoloživim sredstvima. Cilj ove aktivnosti ogleda se u promociji rada ustanove, podizanju svijesti o važnosti porodice, isticanju važnosti porodičnih rituala i sl..

17

Pored zaposlenika naše ustanove u realizaciji programa učestvovali bi i volonteri, roditelji, drugi partneri i mediji. Manifestacija bi se održala ne nekom od poznatih sarajevskih izletišta (npr. Bijambare) kroz promotivne štandove na kojima bi predstavili projekte naše ustanove i aktivnosti koje provodimo, štandove partnera te zabavno-rekreativni program koji bi se ogledao u različitim sadržajima (sportskim, muzičkim, likovnim itd.). Planirano je i uključivanje medija koji bi svojim učešćem i praćenjem pomogli u promoviranju značaja porodice i važnosti dobre saradnje izmeĎu porodice i institucija iz mreže koje rade sa članovima porodičnog sistema. Obimnost i kvalitet ovog programskog zadatka limitirana je prije svega finansijskim sredstvima. 3.6.2. Okrugli sto Nosilac aktivnosti: organ rukovoĎenja, Upravni odbor, Stručni kolegij, Odjeljenje za savjetodavno-

terapeutski rad i Odjeljenje za razvojno-istraživačke i promotivne poslove. Rok: januar - juni 2013. godine Sadrţaj: U cilju promocije djelatnosti KJU „Porodično savjetovalište“ i doprinosa razvoju stručno profesionalne prakse psihosocijalnog rada u Kantonu Sarajevu planiran je Okrugli sto kao stručno okupljanje profesionalaca vladinog i nevladinog sektora koji djeluju na području psihosocijalnog rada sa porodicom i drugim socijalnim sistemima. U okviru ove manifestacije promovisat će se rezultati istraživanja koje smo proveli u osnovnim školama Kantona Sarajevo o temi „Jednoroditeljske porodice“ na osnovu čega će proizaći i sam naziv Okruglog stola. Na ovaj način ukazat ćemo na psihosocijalne poteškoće i probleme sa kojim se susreću jednoroditeljske porodice, kao i na mogućnost stručnog doprinosa u pružanju pomoći i podrške takvim porodicama i njenim članovima, te na važnost razmjene iskustava i jačanja profesionalne saradnje izmeĎu relevantnih stručnjaka koji u svom fokusu djelovanja imaju jednoroditeljske porodice. Pretpostavka za realizaciju ove programske aktivnosti u potpunosti ovise o finansijskim mogućnostima ustanove. 3.6.3. Izrada propagandnih materijala Ustanove Nosilac aktivnosti: Odjeljenje za razvojno-istraživačke i promotivne poslove Rok: januar – decembar 2013. godine Sadrţaj: U cilju afirmacije djelatnosti KJU „Porodično savjetovalište“ u 2013. godini radit će se štampa i distribucija informativno-propagandnog materijala o uslugama koje Ustanova pruža i aktivnostima koje provodi (savjetovanje, psihoterapija i primarna prevencija), a isti će se kontinuirano distribuirati korisnicima usluga kao i drugim srodnim institucijama i organizacijama koje se na posredan i neposredan način bave porodicom. Planirana je izrada materijala za različite ciljne grupe i specifične aktivnosti Ustanove.

18

3.6.4. Web stranica Ustanove Nosilac aktivnosti: Odjeljenje za savjetodavno-terapeutski rad i Odjeljenje za razvojno- istraživačke i

promotivne poslove Rok: januar-decembar 2013. godine Web stranica Kantonalne javne ustanove „Porodično savjetovalište“ koja nosi naziv www.porodicno.ba nastavit će graĎanima Kantona Sarajevo, BiH i šire pružati informacije o djelovanju Ustanove i uslugama koje ona pruža graĎanima svih dobnih uzrasta. U sklopu redovnih aktivnosti na web stranici radit će se na pravovremenom pružanju informacija, kako o važnijim rezultatima razvojno-istraživačkih projektnih aktivnosti Ustanove, tako i iz projekata koji su u sklopu njenih Programa primarne prevencije. Neophodno je naglasiti da su sve aktivnosti koje Ustanova planira provoditi involvirane u sadržaj web stranice i redovno se ažuriraju pod linkom Aktuelnosti. TakoĎer, u narednoj godini planirano je da se na našoj Web stranici objave elektronska izdanja svih priručnika i brošura čiji je izdavač Ustanova te ih na taj način učinimo dosptupnijim svim graĎanima Kantona sarajevo. Značaj web stranice sve više ogleda se u jačanju promotivno-propagandne djelatnosti Ustanove, kao i u dodatnoj komunikaciji sa graĎanima i potencijalnim klijentima, koji putem weba i e-maila ostvaruju komunikaciju sa Ustanovom, u cilju traženja usluga savjetovanja i razrješavanja ličnih nedoumica i problema kao i sa studentima, magistrantima i drugim kolegama iz struke i srodnih institucija i organizacija. 3.6.5. Učešće u medijskim nastupima Nosilac aktivnosti: Odjeljenje za razvojno-istraživačke i promotivne poslove Rok: januar-decembar 2013. godine Učešće u javnom informisanju će se vršiti na poziv medija i po ukazanoj potrebi za medijskim istupom vezano za društvene pojave i porodične probleme koje Ustanova u svojoj djelatnosti tretira. TakoĎer, nastavit će se planiran i aktivan pristup prema medijima, gdje će se od strane stručnih saradnika ustanove inicirati i predlagati teme medijima koje promovišu porodicu i njene vrijednosti. U emisijama koje se organiziraju u formi debate, a koje su stručnog sadržaja participirat će porodični psihoterapeuti. U medijskim gostovanjima koja zahtijevaju promociju rada Ustanove te najavu sadržaja koje Ustanova provodi i sl. učestvovat će odgovorna osoba iz Odjeljenja za razvojno-istraživačke i promotivne poslove. 3.7. PROGRAM STRUČNO-PROFESIONALNOG USAVRŠAVANJA KADROVA 3.7.1. Stručni treninzi, edukacije, seminari i stručne konferencije

Za zaposlenike Ustanove, u skladu sa materijalnim mogućnostima, omogućit će se u toku 2013. godine učešće na aktuelnim tematskim edukacijama, seminarima, treninzima i stručnim konferencijama iz oblasti sekundarne i tercijarne prevencije (savjetodavno – terapeutskog rada) , te drugih stručnih sadržaja iz djelatnosti Ustanove kao što su primarna prevencija, istraživanje, evaluacija i sl. Učešće na ovim edukacijama pored ostalog ima za cilj jačanje profesionalnih kompetencija, prevenciju

19

profesionalnog sagorijevanja uposlenika, te ogledavanje postignutih rezultata u odnosu na druge institucije i kolege koje se bave istim ili sličnim poslovima. 3.7.2. Pruţanje usluga edukacije Na osnovu zahtjeva organizacija (vladinog i nevladinog sektora) iz oblasti psihosocijalne zaštite vršit će se edukacija njihovih uposlenika i stručnjaka u skladu sa kompetencijama i kapacitetima KJU „Porodično savjetovalište“. 3.7.3. Volonterski rad Kao i u dosadašnjem periodu, Ustanova će i u 2013. godini, a u skladu sa obezbijeĎenim materijalnim uvjetima, u svom radu angažovati i volontere kako u cilju njihovog stručnog osposobljavanja za samostalan rad tako i po potrebi u pojedinim fazama realizacije projekata primarne prevencije. 3.8. SARADNJA U MREŢI U 2013. godini će se nastaviti saradnja sa organizacijama i institucijama u mreži psihosocijalne zaštite i šire, a na nivou meĎusobne razmjene iskustava, te stručno-profesionalnog povezivanja sa ciljem pomoći u rješavanju psihosocijalnih problema klijenata kao i eventualnog definisanja zajedničkih preventivnih i drugih aktivnosti. Razvijat će se i jačati saradnja sa ustanovama socijalne zaštite na nivou Kantona Sarajevo i šire, a u cilju sinhronizacije rada na problemima pojedinaca, porodica i grupa s posebnim akcentom na podršku naših stručnjaka u navedenim ustanovama u radu sa pojedincima, porodicama i društvenim grupama; izradu i realizaciju zajedničkih programa primarne prevencije TakoĎer, nastavit će se saradnja sa Ministarstvom obrazovanja i nauke Kantona Sarajevo i Prosvjetno-pedagoškim zavodom Kantona Sarajevo, i to u segmentu primarne prevencije sa fokusom na prevenciju maloljetničkog prijestupništva. Pored navedenih subjekata, planira se saradnja i sa organima u oblasti pravosuĎa u aktivnostima posredovanja u postupku brakorazvoda. 3.9. OSTALE AKTIVNOSTI Kapitalni projekti - Izgradnja poslovnog objekta KJU „Porodično savjetovalište“ Nosioci aktivnosti: Ministarstvo za rad, socijalnu politiku, raseljena lica i izbjeglice Kantona

Sarajevo (investitor), Zavod za izgradnju Kantona Sarajevo (implementator) i KJU “Porodično savjetovalište“ (krajnji korisnik)

Rok: januar - decembar 2013.godine

20

Kratak sadrţaj: U zavisnosti od raspoloživih finansijskih sredstava u Budžetu Kantona Sarajevo za 2013. godinu, preduzet će se neophodne aktivnosti u započetoj proceduri pribavljanja neophodne dokumentacije te izvršenja ostalih prethodnih radnji u postupku izgradnje poslovnog objekta Ustanove na lokaciji Bihaćka b.b., a koja je regulacionim planom Novo Sarajevo - Centar odreĎena za izgradnju kompleksa garaža i poslovnog objekta Porodičnog savjetovališta. IV KONTINUIRANI POSLOVI Postavljeni programi primarne prevencije, poslovi u okviru sekundarne prevencije te programi drugih tematskih cjelina, realizuju se kao kontinuirani poslovi Ustanove. TakoĎer, za kontinuiranu realizaciju u toku 2013. godine planirana je i supervizija te intervizija u Odjeljenju za savjetodavno-terapeutski rad Ustanove. 4.1. Supervizija Nosilac aktivnosti: supervizor, vanjski saradnik Rok: januar - decembar 2013. godine U cilju prevencije profesionalnog sagorjevanja stručnih saradnika u Odjeljenju za savjetodavno-terapeutske poslove, jačanje ličnih kapaciteta i održavanja kvaliteta savjetodavno-terapeutskih usluga shodno finansijskim i kadrovskim mogućnostima obezbjedit će se eksterna stručna pomoć i podrška savjetodavno-terapeutskom radu kroz procesnu superviziju od strane referentnog supervizora. Ovakav model profesionalne podrške doprinosi razvijanju stručnjaka kao reflektirajućeg praktičara i usmjeren je na razvoj profesionalne kompetentnosti i podržavanje profesionalca u radu sa klijentima u procesu integriranja teorije i prakse. To znači da porodični savjetnici i terapeuti imaju mogućnost da razvijaju komunikacijske vještine, iskazuju vlastite stavove i mišljenja, razvijaju sposobnost argumentiranja, aktivnog slušanja i reflektiranja, rade samoprocjenu, samorefleksiju i evaluiraju sebe i svoj rad, što doprinosi unapreĎenju profesionalnog rasta i razvoja. Spoznaja unutar supervizijskog procesa omogućava profesionalcima sagledavanje vlastitih resursa, iskustava i uvjerenja u odnosu na resurse klijenta što terapijski proces čini funkcionalnijim, oslobaĎajućim od nejasnoća i intenzivnih emocionalnih reagiranja. Ovo dovodi do osnaženja terapeuta čime on postaje kompetentniji, a terapijski proces izvjesniji. Realizacija ove aktivnosti je isključivo vezana za obezbjeĎivanje dovoljnih finansijskih sredstava za angažovanje stručnog i kompetentnog vanjskog saradnika. 4.2. Intervizija U cilju kontinuiranog podizanja kvaliteta savjetodavno – terapeutskih usluga, realizovaće se intervizija, kao metod korištenja vlastitih stručnih resursa kojim se obezbjeĎuje da iskusniji pojedinci, timovi i odjeljenje u cjelini zajednički doprinesu što kvalitetnijoj usluzi klijentu. Intervizijom se proširuju saznanja na kognitivnom, metodološkom i emocionalnom nivou, što pomaže u sveobuvatnijem razumijevanju i spoznavanju svakog pojedinca kroz učenje iz iskustava drugih kolega.

21

Dakle, cilj intervizije je jačanje samostalnosti i preofesionalne kompetentnosti svih koji su uključeni u rad. Intervizija će se odvijati po potrebi terapeuta a najmanje jedanput sedmično – na nivou Odjeljenja. Interviziju organizuje i vodi Šef Odjeljenja.

22

Bosna i Hercegovina Federacija Bosne i Hercegovine Kanton Sarajevo KJU “Porodično savjetovalište”

FINANSIJSKI PLAN KJU “Porodično savjetovalište”

za 2013.godinu

Sarajevo, april 2013.godine

23

1. UVOD Finansijski plan za 2013.godinu predviĎa sredstva potrebna za rad Ustanove i realizaciju

Programa rada. Sačinjen je u skladu sa usvojenim Budžetom na Skupštini Kantona Sarajevo od 27.03.2013.godine.Obzirom da su odobrena Budžetska sredstva za 2013.godinu umanjena, znači da na pozicijama ( bruto plaća, dio naknada troškova zaposlenih, doprinosa poslodavca, izdacima za material i usluge i nabavka stalnih sredstava) Ustanova neće moći realno planirati troškove na navedenim pozicijama, kako bi zadovoljila minimalne potrebe u svome poslovanju.

U tabelama koje se nalaze u prilogu dat je pregled prihoda i rashoda KJU“Porodično savjetovalište” po ekonomskim kodovima. 2. STRUKTURA BUDŢETSKIH SREDSTAVA ZA 2013. GODINU 2.1. Prihodi

Prihodi KJU “Porodično savjetovalište” planirani su na osnovu odobrenih Budžetskih sredstava

za 2013. godinu u iznosu 519.100,00 KM, te u odnosu na ostvarene za 2012.godinu bilježe smanjenje od 13,36% ili 80.037,15 KM.

Struktura prihoda KJU “Porodično savjetovalište” data je u slijedećoj tabeli:

PRIHOD Ostvareni u

2012 Planirani u 2013

Index

2013/2012

Iz Budžeta Kantona Sarajevo 596.339,00 519.100,00 87,05

Prihodi iz donacija 2.798,15 - -

UKUPNO 599.137,15 519.100,00 86,67

2.2. Rashodi Sredstva Budžeta Kantona Sarajevo rasporeĎena su na bruto plaće i naknade zaposlenika, a dio za izdatke materijala i usluga. U tabeli koja slijedi dat je raspored izdataka po namjenama:

Ek.kod Opis Finansijski

plan za 2013 Budžetska sredstva

Sopstveni prihod

Budžet 2012

% 2013/2012

611000 Bruto plaće i naknade troškova zaposlenih

407.700,00 407.700,00 - 476.669,23 85,53%

612000 Doprinosi poslodavca i ostali doprinosi

41.200,00 41.200,00 - 42.868,82 96,11%

613000 Izdaci za material i usluge

68.200,00 68.200,00 - 89.746,13 75,99%

614000

Tekući transferi i drugi Tekući rashodi

- - 2.069,90

821000 Nabavka stalnih sredstava

2.000,00 2.000,00 - -

Ukupno 519.100,00 519.100,00 - 611.354,08 84,91%

2

24

1. Bruto plaće– Konto 611100

Planirani nivo sredstava za bruto plaće zaposlenih iznosi 333.000,00 KM i manji je u odnosu

na izvršenje u 2012. godini za 18,33% ili 74.757,45 KM Planirana masa sredstava za plaće po važećim koeficijentima, utvrĎena je na bazi 21 uposlenika

u stalnom radnom odnosu i ista ovim planom neće biti dovoljna ukoliko ne bude rebalansa Budžeta. Planirane plaće uposlenika obračunate su prema odlukama Vlade Kantona Sarajevo o

utvrĎivanju platnih razreda i koeficijenata za plaće službenika i namještenika u kantonalnim organima državne službe i odredbama Pravilnika o radu KJU ”Porodično savjetovalište”.

Tabela kvalifikacione strukture zaposlenih

VSS VŠS SSS NSS VKV KV NK UKUPNO

16 3 1 1 21

2. Doprinosi poslodavca i ostali doprinosi – Konto 612100

Ovi doprinosi planirani su u iznosu 41.200,00 KM i manji su u odnosu na izvršenje u 2012 godini za 3,89% ili 1.668,82 KM. Tabela naknada troškova zaposlenih

Naknada Broj

uposlenih

Iznos za 2012po radniku

Potreban nivo sredstava KM

Naknada troškova prevoza na posao i s posla (konto 611211)

21

53,00

U skladu sa navedenim Zakonom 13.100,00

Naknada za topli obrok (konto 611221)

21 8 KM dnevno 35.100,00

Naknada za regres za godišnji odmor (konto 611224)

22

50% prosjećne plaće u FBIH

U skladu sa odredbama Zakona (oko 400 KM po zaposlenom

10.000,00

Otpremnina zbog odlaska u penziju (konto 611225)

2

U skladu sa stvarnim potrebama 14.500,00

Jubilarna nagrada (konto 611226 - -

Naknada u slućaju smrti I teže invalidn (konto 611227

Na osnovu realne procjene 2.000,00

UKUPNO 74.700,00

3

25

3. Naknade troškova zaposlenih – Konto 611200

Naknade troškova zaposlenih planirane su u iznosu od 74.700,00 KM i uključuju troškove prevoza uposlenika sa posla i na posao, naknade za topli obrok, naknadu za regres za godišnji odmor, otpremnine zbog odlaska u penziju, naknadu u slučaju smrti, teže invalidnosti uposlenika i bližih srodnika i sl. U odnosu na izvršenje u 2012.godini povečanje na ovom ekonomskom kodu iznosi 8,40% ili 5.788,22 KM. Treba napomenuti da je za 2013. godinu planirana isplata otpremnine za dva uposlenika koji ispunjavaju uslove za penzionisanje ( prijevremena penzija). Sve naknade prate broj uposlenih i odredbe o visini isplata navedenih naknada. Tabela za poziciju otpremnine

R/B

Ime i prezime Jan 2013

Feb 2013

Mar 2013

Apr 2013

Maj 2013

Juni 2013

Jul 2013

Aug 2013

Sep 2013

Okt 2013

Nov 2013

Dec 2013

1 Mustafa Ćorić - - - 9.800,00 - - - - - - - -

2 Željka Munda - - - - 4.700,00 - - - - - - -

3 - - - - - - - - - - - -

Planirana sredstva na poziciji otpremnina iznose 14.500,00 KM. S obzirom da u 2012 godini nismo planirali sredstva na poziciji otpremnina, u toku 2013 godine dva uposlenika ispunjavaju jedan od zakonskih uslova za odlazak u penziju. 4. Izdaci za materijal i usluge – Konto 613000 Planirana sredstva na ovom ekonomskom kodu iznose 68.200,00 KM i bilježe smanjenje u odnosu na izvršenje u 2012.godini za 24,01% ili 21.546,13 KM. Tabela izdataka za materijal i usluge

Opis Potreban nivo sredstava

Putni troškovi – konto 613100 800,00

Izdaci za energiju – konto 613200 5.100,00

Izdaci za komunalne usluge – konto 613300 5.200,00

Nabavka materijala – konto 613400 4.000,00

Izdaci za usluge prevoza I goriva – konto 613500 3.700,00

Troškovi zakupa(unajmljivanje imovine i opreme) – konto 613600 30.000,00

Izdaci za tekuće održavanje – konto 613700 2.000,00

Izdaci osiguranja, bankarskih usluga I usluga platnog prometa – konto 613800

1.500,00

Ugovorene i druge posebne usluge –konto 613900 15.900,00

UKUPNO 68.200,00

4

26

4.1. Putni troškovi – Konto 613100

Naknade za putne troškove planirane su na osnovu odobrenog Budžeta na ovoj poziciji u iznosu

800,00 KM i u odnosu na izvršenje u 2012 godini bilježe povečanje od 9,63% ili 70,25 KM. Ovi troškovi uslovljeni su specifičnim potrebama za učešća na konferencijama i stručnim skupovima u regiji iz razloga što u našoj zemlji ne postoji dovoljan broj stručnih i drugih skupova koji odgovaraju na aktuelne potrebe u psihosocijalnoj zaštiti. Za razliku od Bosne i Hercegovine takvi skupovi se redovno održavaju u regiji i prate aktuelna dešavanja u psihosocijalnoj zaštiti.

Izostanak učešća u radu i uskraćivanje potrebnih sredstava značilo bi zaostajanje za novim dostignućima u psihosocijalnoj zaštiti, i što je još drastičnije, neadekvatno odgovaranje na novonastale psihosocijalne potrebe naših graĎana.

Sredstva planirana na ovoj poziciji neće biti dovoljna za realizaciju navedenog bez participacije drugih subjekata. 4.2. Izdaci za energiju – Konto 613200

Izdaci na ovom kontu planirani su u iznosu 5.100,00 KM i u odnosu na izvršenje u 2012.godini bilježe smanjenje od 683,60 KM ili 11,82%

Pregled troškova: 613211- izdaci za električnu energiju, planirani u iznosu od 1.700,00 KM 613216- izdaci za plin, planirani u iznosu od 3.400,00 KM Planirana sredstva sačinjena su na temelju odobrenog Budžeta na toj poziciji i neće biti dovoljna, obzirom da se prostor zagrijava plinom, kao i da grejna sezona traje šest mjeseci. 4.3. Izdaci za komunalne usluge – Konto 613300

Planirana sredstva na ovom kontu iznose 5.200,00 KM i u odnosu na izvršenje u 2012. godini

bilježe smanjenje za 59,28 KM ili 1,13% Pregled troškova :

613311- izdaci za telefon, telefax planirani 3.000,00 KM 613312- izdaci za internet planirani 820,00 KM 613313- izdaci za mobitel planirani 780,00 KM 613314- izdaci za poštanske usluge planirani 130,00 KM 613323- izdaci odvoza smeća, planirani 470,00 KM 4.4. Izdaci za nabavku materijala - Konto 613400

Ukupno planirana sredstva iznose 4.000,00 KM i u odnosu na izvršenje u 2012. godini bilježe povećanje za 206,69 KM ili 5,45%. Planiranim sredstvima na ovom kontu obezbjedit će se uredno izmirenje slijedećih troškova;

Pregled troškova: 613416- izdaci za sitan inventar 100,00 KM 613417- izdaci za kancelarijski material 3.000,00 KM 613484-izdaci za materijal za higijenu 900,00 KM

5

27

4.5. Izdaci za usluge prevoza i goriva – Konto 613500

Planirana sredstva za usluge prevoza i goriva iznose 3.700,00 KM i u odnosu na izvršenje u 2012. godini bilježe povećanje za 778,35 KM ili 26,64% Izdaci na ovom kontu uglavnom su uslovljeni prevozom materijala i voditelja projekata primarne prevencije (radionice sa ciljnim grupama) koji se realizuju tokom čitave godine i u svim općinama Kantona Sarajevo, u školskim i drugim sredinama.Uz sve navedeno raspolažemo vozilom koje zbog starosti zahtijeva veću potrošnju goriva. 4.6. Izdaci za unajmljivanje imovine i opreme – Konto 613600

Planirana sredstva na ovom kontu iznose 30.000,00 KM i bilježe smanjenje u odnosu na

izvršenje u 2012. godini u iznosu 1.602,49 KM ili 5,07%. Kantonalna javna ustanova „Porodično savjetovalište” se od svog osnivanja susreće sa

problemima rada u neadekvatnim i iznajmljenim prostorima. Prostor u kojima se trenutno obavlja djelatnost Ustanove, s obzirom na stalno povećanje broja klijenata, je limitirajući i to sa aspekta postizanja kvalitete usluga, ali i za očuvanje psihofizičkog zdravlja profesionalaca. Ovakva činjenica u Odjeljenu za savjetodavno – terapeutski rad direktno utiče na limitiranost broja primljenih klijenata, ali može dovesti i do pojačanja disfuncionalnosti i emocionalne nestabilnosti klijenata, teškoća u uspostavi relacije terapeut – klijent, što otežava terapijski proces i istovremeno doprinosi profesionalnom sagorijevanju savjetnika i terapeuta. Prostorna ograničenost onemogućava i kvalitetnu realizaciju grupnog rada u projektima primarne prevencije, provoĎenje interaktivnih i kreativnih radionica za mlade, te organizovanje drugih preventivnih aktivnosti koje se provode u Odjeljenju za razvojno – istraživačke i promotivne poslove, te prostora za organizovanje stručnih tribina, konferencija, edukacija za profesionalce isl. Generalno, problemi koji su vezani za prostor imaju za posljedicu otežanu realizaciju Programa rada Ustanove.

Pošto Ustanova unajmljuje i prostor za garažiranje vozila koji na godišnjem nivou iznosi 1.680,00 KM to znači da odobrena Budžetska sredstva neće biti dovoljna.

4.7. Izdaci za tekuće odrţavanje – Konto 613700

Planirana sredstava na ovom kontu iznose 2.000,00 KM i bilježe smanjenje u odnosu na

izvršenje u 2012. godini u iznosu 2.286,29 KM ili 53,34% Planirani izdaci:

Za održavanje vozila 1.500,00 KM Za održavanje opreme 500,00 KM. Smanjenjem Buddžetskih sredstava za 2013.godinu planirana sredstva neče se moći pokriti ni 50% troškova koji mogu uslijediti kvarovima dotrajale opreme (vozila, računarske opreme, opreme za prenos podataka i ostale kancelarijske opreme) 4.8. Idaci za osiguranje – Konto 613800

Planirana sredstva na ovom kontu iznose 1.500,00 KM i u odnosu na izvršenje u 2012.godini bilježe smanjenje od 1.427,93 KM ili 48,77% Planirani izdaci: 613811- osiguranje imovine 50,00 KM 613813- osiguranje vozila 900,00 KM 613814- osiguranje uposlenih 550,00 KM Kako su Budžetska sredstva na ovoj poziciji znatno smanjena, planom je dovedeno u pitanje plaćanje osiguranja uposlenih ( 21 uposlenik po 7,00 KM puta 12 mjeseci iznosi 1.764,00 KM) za period od aprila do decembra 2013 godine.

6

28

4.9. Ugovorene usluge – Konto 613900 Planirana sredstva u okviru odobrenog Budžeta na ovom kontu iznose 15.900,00 KM i bilježe

smanjenje u odnosu na izvršenje u 2012. godini od 16.541,88 KM ili 50,99%. Iz ovako umanjenih sredstava Ustanova nije u mogućnosti da isplati ni naknade članovima

Upravnog i Nadzornog odbora sa pripadajućim doprinosima i porezima, koji na godišnjem nivou iznose 19.217,76 KM . To ukazuje na činjenicu da Ustanova može planirati 50% od ukupno odobrenih Budžetskih sredstava za veći dio navedenih usluga i izdataka kao: - usluge štampanja planirano 50%, 1.600,00 KM -usluge informisanja i odnosa sa javnošću planirano 50% 1.300,00 KM - usluge reprezentacije 210,00 KM -usluge održavanja konvencija i obrazovanja (seminari) planirano 50% 300,00 KM -izdaci za rad komisija ( komisija za popis i komisija za javne nabavke) 1.420,00 KM - izdaci za ugovore o djelu ( ugovor za obradu plaća) 1.070,00 KM -izdaci za naknade Upravnog i Nadzornog odbora planirano 50% 8.700,00 KM 613983- poseban porez na plaće za zaštitu od nesreća 1.300,00 KM 5. Drugi tekući rashodi – Konto 614800 S obzirom da u Budžetu za 2013 godini nisu odobrena sredstva na poziciji drugih tekućih rashoda, a znamo da je Ustanova u 2012. godini imala uknjižene rashode za sudska izvršenja po tužbama uposlenika (razliku neisplaćenog toplog obroka i regresa), što će biti i u 2013. godini, te napominjemo da ista nismo u mogućnosti planirati. 6. Izdaci za nabavku stalnih sredstava – Konto 821000

Planirana sredstva na ovom ekonomskom kodu iznose 2.000,00 KM.i neće biti dovoljna za interventne kupovine dotrajale opreme.

Obzirom da u protekle tri godine, usljed restriktivne budžetske politike nisu vršene nabavke novih tehničkih sredstava, to su ista dotrajala, a neka su, zbog nemogućnosti i ekonomske neisplativosti popravke, van upotrebe. Trenutno je van upotrebe zbog kvara ostao jedini video-projektor koji je neophodan i nezamjenjiv prilikom izvoĎenja svih aktivnosti radioničarskog tipa u projektima primarne prevencije, posebno Tribina za roditelje koje se u toku jedne kalendarske godine realizuju za više od 2.000 roditelja. Isti je, prema provedenim kalkulacijama, ekonomski isplativije ponovno kupiti, nego izvršiti neophodne popravke. Kopir-aparat je van upotrebe zbog kvara, tako da se svi potrebni materijali u Ustanovi štampaju na printerima ili se koristi aparat za skeniranje, što znatno povećava troškove. TakoĎer, dvije trećine kompjuterske opreme koja je u upotrebi je starija od 10 godina što uveliko otežava pripremu i realizaciju interaktivnih i multimedijalnih sadržaja za mlade koji su neophodni kako bi se mladi motivisali za učešće u preventivnom radu. Višegodišnja nemogućnost nabavke osnovnih sredstava za rad dovela je i do poteškoća u čuvanju dokumentacije o klijentima u za to predviĎenim uslovima (kasa).

7

29