zarządzanie czasem
DESCRIPTION
i efektywność osobista. Zarządzanie czasem. Paweł Jamrożek LCVP Public Relations. Agenda. Wstęp Określenie celu treningu Charakterystyka czasu Plany i planowanie Ustalanie priorytetów i terminów Pozostałe zasady zarządzania czasem Stres i jego rola. Co to jest CZAS?. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Zarządzanie czasemi efektywność osobista
Paweł JamrożekLCVP Public Relations
Agenda• Wstęp
– Określenie celu treningu• Charakterystyka czasu• Plany i planowanie• Ustalanie priorytetów i terminów• Pozostałe zasady zarządzania czasem• Stres i jego rola
Co to jest CZAS?• jest wartościowym kapitałem• nie jest na sprzedaż• nie daje się zaoszczędzić ani zmagazynować• nie daje się rozmnożyć• ucieka stale i nieodwołalnie• czas to życie• nie można go zatrzymać
„Czas to pieniądz, a pieniądz to więcej niż czas”
Zarządzanie czasem
czyli jak dążyć do sukcesu dzień po dniu
jak być zadowolonym i szczęśliwym
oraz nie zmarnować swojego czasu
“Z czasu albo się nas ograbia,
albo się go od nas wyłudza, a to,
co pozostaje, znika niepostrzeżenie” - Seneka
Efektywność osobista= osiąganie rezultatów przy optymalnym
wykorzystaniu zasobów
Jak być efektywnym ?1. mieć cel;2. wiedzieć jakie zadania
przyczynią się do osiągnięcia celu;3. znaleźć czas na TE zadania;
OSOBA EFEKTYWNA = OSOBA ZAJĘTA
Efektywne zarządzanie czasem pomoże:
• zdobyć rozeznanie co do przyszłych działań i planów
• zachować większą swobodę twórczego działania• lepiej radzić sobie ze stresem• zyskać więcej wolnego czasu• konsekwentnie i systematycznie realizować cele,
by nadać życiu sens i kierunek.
Wyznaczanie celów
• Metoda SMART– Specific Ściśle określony– Measurable Mierzalny– Actionable Wymagający działania– Realistic Realny– Time lined Określony w czasie
Które cele są SMART?• Metoda SMART
Które z przykładów są SMART?
Nauczę się pierwszej pomocy
W ciągu roku zdam prawo jazdy
Wylecę w kosmos w ciągu dwóch lat
W tym roku schudnę
Będę się dobrze uczył
Zdam dzisiaj Insighta
Moja koleżanka, Magda jutro przestaje palić
W środę pójdę kupić dwa chleby
CEL SMART musi być:• Ściśle określony• Mierzalny• Wymagający działania • Realny• Określony w czasie
-
-
--
-
+
+
+
Cztery generacje
zarządzania czasem
Pierwsza generacja
lista rzeczy do zrobienia
Druga generacja
zadania wpisane
w kalendarz
Trzecia generacja
zadania wraz
z priorytetami
Czwarta generacja
nasze życiowe cele
Macierz Eisenhowera
PILNE NIEPILNE
WA
ŻN
EN
IEW
AŻ
NE
I ćwiartka II ćwiartka
III ćwiartka IV ćwiartka
Pierwsza ćwiartka
PILNE NIEPILNE
WA
ŻN
EN
IEW
AŻ
NE
I ćwiartka• kryzysy• sprawy naglące• sprawy „na wczoraj”
I ćwiartka II ćwiartka
III ćwiartka IV ćwiartka
Druga ćwiartka
PILNE NIEPILNE
WA
ŻN
EN
IEW
AŻ
NE
II ćwiartka• zapobieganie• budowanie związku• planowanie, rekreacja• szukanie możliwości
I ćwiartka II ćwiartka
III ćwiartka IV ćwiartka
Trzecia ćwiartka
PILNE NIEPILNE
WA
ŻN
EN
IEW
AŻ
NE III ćwiartka
• niektóre telefony• najbliższe sprawy naglące• niektóre spotkania
I ćwiartka II ćwiartka
III ćwiartka IV ćwiartka
Czwarta ćwiartka
PILNE NIEPILNE
WA
ŻN
EN
IEW
AŻ
NE IV ćwiartka
• codzienność• przyjemności• złodzieje czasu• pewna korespondencja
I ćwiartka II ćwiartka
III ćwiartka IV ćwiartka
Macierz Eisenhowera
PILNE NIEPILNE
WA
ŻN
EN
IEW
AŻ
NE
I ćwiartka• kryzysy• sprawy naglące• sprawy „na wczoraj”
II ćwiartka• zapobieganie• budowanie związku• planowanie, rekreacja• szukanie możliwości
III ćwiartka• niektóre telefony• najbliższe sprawy naglące• niektóre spotkania
IV ćwiartka• codzienność• przyjemności• złodzieje czasu• pewna korespondencja
Macierz Eisenhowera
PILNE NIEPILNE
WA
ŻN
EN
IEW
AŻ
NE
1
3
2
4
1. zrób teraz lub deleguj;
2. zaplanuj - 1 tydzień
3. deleguj lub upriorytetyzuj;
4. zapomnij o tym !!!
Zasada Pareto
20 / 80
• 80 % naszych wysiłków powoduje 20 % rezultatów;
• 20 % wysiłków daje 80 % rezultatów.
skupienie uwagi na TYCH 20 % działań !
Złote zasady
Stwórz sobie codzienną rutynę
Złote zasady
Używaj głowy, gdy jest na to czas
Złote zasady
Ustal deadline’y i trzymaj się ich !!!
Złote zasady
Nie przekładaj rzeczy niemiłych - zatrują ci życie !
Złote zasady
Ustal kiedy pracujesz i nie chcesz,
aby ci nie przeszkadzano
Złote zasady
Nie zajmuj się rzeczami nieważnymi dla ciebie - wiele problemów rozwiąże się samych
Złote zasady
Kiedy zaczynasz coś ważnego – skończ to!
Rady praktyczne
Używaj kalendarza - nie próbuj pamiętać drobnych rzeczy do załatwienia
Rady praktyczne
Naucz się mówić NIE
- asertywność
Rady praktyczne
Planuj w oparciu o metodę
SMARTCEL SMART musi być:• Ściśle określony• Mierzalny• Wymagający działania • Realny• Określony w czasie
A co z papierami?
• Podziel papiery :– na priorytety A, B, C;– tak samo jak rzeczy, nad którymi pracujesz;
• 4 sposoby radzenia sobie z papierami:1. zrób coś z tym teraz;
2. daj je komuś innemu;
3. włóż je do akt;
4. wyrzuć je !!!
Zmartwienia = stres
...z rzeczy, którymi się martwimy:• 40 % nigdy się nie zdarzy;• 35 % wyjdzie lepiej niż nam się wydawało;• 15 % można zmienić niewielkim kosztem;• 8 % to rzeczy, na które i tak nie mamy wpływu;• 2 % no tak ...
I czy my się przejmujemy ??!
5 kroków do sukcesu
marzenie
pragnienie
planowanie
działanie
posiadanie
chęci
decyzja
działanie
udoskonalanie
SUKCES
Wystarczy chcieć
Podsumowanie
• Czyli czego się nauczyliście?
• Co najbardziej was zaskoczyło?
• Z czego skorzystacie?
Dziękuję za uwagę