zbirni pregled potencijalnih projekata javno...

ZBIRNI PREGLED POTENCIJALNIH PROJEKATAJAVNO-PRIVATNOG PARTNERSTVA

Tuzlanskog kantona

2018. - 2020. godine

(sa prevodima na engleski i njemački jezik)

Predgovor

Kantonalna i lokalne vlasti Tuzlanskog kantona nose epitet reformski orijentisanih vlasti koje provode reforme kako bi Tuzlanski kanton bio prepoznat kao otvorena, ekonomski atraktivna i društveno dinamična evropska regija, koja na prepoznatljiv način osigurava spoj industrijske tradicije, održivog razvoja i kvalitete života za svoje građane i ljude koji u njemu borave, rade i investiraju. Svakodnevno to kantonalna i lokalne vlasti na Tuzlanskom kantonu dokazuju kroz realizaciju projekata na unapređenju poslovnog ambijenta, zajedničkim radom kroz tematske radne grupe i interresorne timove, u cilju stvaranju novih pogodnosti, čineći tako Tuzlanski kanton atraktivnom lokacijom za život i investiranje.

Svjedoci smo da u posljednje vrijeme, zbog procesa i trendova koji ucrtavaju nove putanje odnosa javnog i privatnog sektora za zajedničko djelovanje, politike i prakse javno-privatnog partnerstva privlače sve veću pažnju kako institucija, tako i poslovnog sektora. Kantonalna i lokalne vlasti Tuzlanskog kantona prepoznale su model JPP-a kao jedan dinamičan razvojni proces koji može poslužiti kao efikasno sredstvo za uspostavljanje saradnje između javnog i privatnog sektora na realizaciji razvojnih projekata, a u svrhu unapređenja kvalitete života stanovnika Tuzlanskog kantona i doprinosa cjelokupnom privrednom razvoju Kantona.

Kako bi se uredila ova izuzetno značajna oblast, privukli strani i domaći investitori i stvorila osnova za veći zamah u oblasti značajnijih infrastrukturnih razvojnih projekata, Vlada Tuzlanskog kantona krenula je od stvaranja osnove, a to je pojednostavljenje i unapređenje regulatornog okvira za projekte javno-privatnog partnerstva. U svrhu toga je uspostavljena saradnja sa USAID Projektom jačanja institucija vlasti i procesa u Bosni i Hercegovini (USAID/SGIP), čiji su stručnjaci pružali stručnu i tehničku podršku interresornoj Radnoj grupi Vlade Tuzlanskog kantona, koja je uz koordinaciju Ministarstva privrede, radila na zaokruživanju pravnog okvira za uspostavu javno-privatnog partnerstva na Tuzlanskom kantonu. Glavni cilj u izradi novog okvira za javno-privatno partnerstvo bio je pojednostavljenje Zakona i pripadajućih procedura za zaključivanje ugovora o JPP-u, odnosno stvaranje boljih uslova i procedura za uspješnije ostvarivanje saradnje javnog i privatnog sektora na području Kantona, uz usklađivanje sa legislativom EU, kao i pravnim i razvojnim kontekstom u Bosni i Hercegovini. Regulatorni okvir izrađen je u skladu sa razmotrenim i analiziranim instrukcijama eksperata USAID/SGIP projekta, zasnovanih na pozitivnoj praksi u oblasti JPP-a u Evropskoj Uniji. Zakon sadrži članove koji su nastali na osnovu iskustava u implementaciji ovog principa JPP-a u Evropskoj Uniji.

Novi regulatorni okvir za javno-privatno partnerstvu za Tuzlanski kanton znači osnovu za snažniji zamah u realizaciji razvojnih projekata i doprinosa privrednom razvoju. Za lokalne zajednice znači samostalnost u osmišljavanju i provedbi projekata JPP-a i način osiguranja sredstava za veće prioritetne infrastrukturno- razvojne projekte koji će poboljšati život stanovnika lokalne zajednice. Za svakog pojedinca i građanina Tuzlanskog kantona znači priliku da koristi veći broj, sadržajnije i kvalitetnije javne usluge u oblasti zdravstva, obrazovanja, sporta, komunalnih usluga i drugih javnih usluga.

Uvjereni smo da će uspostava okvira za javno-privatno partnerstvo donijeti jednu novu dimenziju i okvir za dalji razvoj Tuzlanskog kantona, jer se nijedna zemlja, društvo ili ekonomija ne može razvijati samo naporima javnog ili samo naporima privatnog sektora, jer oba imaju svoju specifičnu ulogu, prednosti, ali i ograničenja.

Ovim putem pozivam sve predstavnike javnih tijela s područja Tuzlanskog kantona da se upoznaju sa mogućnostima koje im se nude kroz zakonski okvir o javno-privatnom partnerstvu, i da ih primjene za još efikasnije služenje javnom interesu i građanima našeg Kantona. Također, pozvao bih domaće i strane investitore da se upoznaju sa Katalogom potencijalnih JPP projekata 2018. – 2020. godina, u kojem Tuzlanski kanton nudi preko 40 potencijalnih JPP projekata ukupne vrijednosti blizu 340 miliona konvertibilnih maraka, te da nas kontaktiraju svi koji su zainteresovani za realizaciju projekata kao naši partneri.

Ovim putem posebno priznanje i zahvalnost želim iskazati američkom narodu na podršci koju su nam osigurali preko svoje Agencije za međunarodni razvoj (USAID), ekspertima USAID/SGIP projekta koji su nam pružali pomoć u cijelom procesu i interesornoj radnoj grupi Vlade Tuzlanskog kantona, koja je uz koordinaciju Ministarstva privrede, radila na zaokruživanju novog regulatornog okvira za uspostavu javno-privatnog partnerstva u Tuzlanskom kantonu.

Ministar privrede Tuzlanskog kantona Osman Puškar

ZBIRNI PREGLED POTENCIJALNIH PROJEKATAJAVNO-PRIVATNOG PARTNERSTVA

Tuzlanskog kantona

2018. - 2020. godine

USAID-ov Projekt jačanja institucija vlasti i procesa u Bosni i Hercegovini"Zbirni pregled potencijalnih projekata javno-privatnog partnerstva Tuzlanskog Kantona " 7

SREDNJOROČNI PLAN POTENCIJALNIH JPP PROJEKATA

ZA PERIOD OD 2018. DO 2020. GODINE

Br.PREDLAGAČ

(naziv i sjedište javnog partnera)

Naziv projekta Svrha i cilj projektaReferentni

strateško-planski dokument

Stepen razvijenosti

projekta

Očekivani

model JPP

Procijenjena ukupna vrijednost

projekta(investicijski

troškovi + troškovi održavanja +

troškovi prenesenih rizika)

Kontakt osobaKratak opis

projekta

1

MINISTARSTVO OBRAZOVANJA I

NAUKE TUZLANSKOG KANTONA

Muhameda Hevaije Uskufija br. 175000 Tuzla

Unaprjeđenje prostornih kapaciteta Kampusa Univerziteta u Tuzli

Unaprjeđenje prostornih kapaciteta i uslova za održavanje nastave na

Univerzitetu u Tuzli kako bi se zadovoljile potrebe smještaja studenata i zadovoljenja

standarda utemeljenih Odlukom o standardima i normativima za oblast

visokog obrazovanja u FBiH.

Strategija razvoja Tuzlanskog kantona za period 2016.-2020.

godina

2. Postoji adekvatno idejno

rješenje

osnovni model JPP

10.000.000,00

Asim Bojić +387 35 369 345

[email protected]

2



Muhameda Hevaije Uskufija br. 1 75000 Tuzla

Obezbjeđenje uslova za izvođenje nastave u JU

Osnovna muzička škola Tuzla i JU Srednja muzička škola

„Čestimir Mirko Dušek“ u Tuzli

Obezbjeđenje prostornih kapaciteta i unaprjeđenje uslova za rad za potrebe

odvijanja nastave u školskim objektima JU Osnovna muzička škola Tuzla i JU Srednja muzička škola „Čestimir Mirko Dušek“ u

Tuzli.

Prostorni plani za područje Tuzlanskog kantona od 2005. Do 2025. godine (“Službene novine Tuzlanskog kantona”,

broj: 9/06)

0. Samo idejaosnovni

model JPP8.000.000,00

Asim Bojić +387 35 369 345

[email protected]

3



Muhameda Hevaije Uskufija br. 1 75000 Tuzla

Unaprjeđenje uslova za izvođenje nastave na području

Tuzlanskog kantona

Obezbjeđenje prostornih kapaciteta i unaprjeđenje uslova za potrebe odvijanja

nastavnog procesa i nastave tjelesnog odgoja u sljedećim školama: JU Osnovna

škola “Kalesija”, Gimnazija i tehnička škola Srebrenik, JUMS Elektrotehnička škola

Tuzla, JU OŠ “Hasan Kikić” Gradačac, JU OŠ “Soko” Gračanica.


godina i Nacrt PROGRAM JAVNIH INVESTICIJA

TUZLANSKOG KANTONA 2019.-2021. godine


model JPP14.000.000,00

Asim Bojić +387 35 369 345

[email protected]

4

JZU UNIVERZITETSKI KLINIČKI CENTAR

TUZLA Trnovac bb 75000 Tuzla

Urgentni centar i višespratna garaža

Rješavanje problema organizacije pružanja hitne medicinske pomoći u stanjima kada su pacijentima ugroženi životi ili zdravlje, na način da se obezbijedi prostor u kojem

bi pružanje svih usluga, koje zahtjeva zbrinjavanje hitnih stanja u medicini,

bilo organizirano na jednoj lokaciji. To će u značajnoj mjeri unaprijediti kvalitet i efikasnost u pružanju ove vrste usluga.

Također, izgradnjom višespratne garaže, riješio bi se problem ograničenih kapaciteta

za parkiranje vozila i u značajnoj mjeri bi se rasteretio i saobraćaj u mirovanju i

saobraćaj u kretanju u krugu UKC-a Tuzla.


godina


rješenje

osnovni model JPP

15.000.000,00

Prof.dr.med.sci. Fahrija Skokić

+387 35 303 300 fahrija.skokic@

ukctuzla.ba

USAID-ov Projekt jačanja institucija vlasti i procesa u Bosni i Hercegovini"Zbirni pregled potencijalnih projekata javno-privatnog partnerstva Tuzlanskog Kantona "8

Br.PREDLAGAČ




Stepen razvijenosti

projekta

Očekivani

model JPP


projekta (investicijski


troškovi prenesenih

rizika)


projekta

5



Centar za radiohirurgiju

Podizanje kvaliteta zdravstvene zaštite kroz uvođenje poptuno novih medicinskih

procedura iz oblasti radiohirurgije koje se trenutno ne izvode u BiH. Na ovaj

način bi se izbjegla potreba da pacijenti kojima je potrebna zdravstvena usluga iz oblasti radiohirurgije moraju putovati u

inostranstvo.


godina0. Samo ideja

osnovni model JPP

3.000.000,00

Prof.dr.med.sci. Mirsad Hodžić

+387 35 303 287 mirsad.hodzic@

ukctuzla.ba

6



Centar za dijalizu

Izgradnja i opremanje savremenog centra za dijalizu u cilju poboljšanja kvaliteta zdravstvenih usluga koje se pružaju pacijentima sa bubrežnom

insuficijencijom.


godina0. Samo ideja

osnovni model JPP

5.000.000,00

Prof.dr.med.sci. Denijal Tulumović +387 35 303 299

[email protected]

7GRAD TUZLA

ZAVNOBiH-a 11 75000 Tuzla

Viseći tramvaj u Tuzli

Poboljšanje uslova za odvijanje javnog transporta u gradu Tuzla, povećanje mobilnosti i sigurnosti u transportu,

smanjenje zagađenja zraka

Strategija razvoja grada Tuzla do 2026. godine

0. Samo idejaposebni

model JPP150.000.000,00

Mirela Uljić +387 35 307 340

[email protected]

8GRAD TUZLA


Javne garaže u naselju SlatinaPovećanje kapaciteta za mirujući saobraćaj

u naselju SlatinaProgram kapitalnih investicija

2018-2022

1. Postoji adekvatna analiza

javne usluge

posebni model JPP

10.000.000,00Mirela Uljić

+387 35 307 340 [email protected]

9GRAD TUZLA


Unaprjeđenje javne rasvjete u Tuzli

Povećanje energetske efikasnosti javne rasvjete u Tuzli uvođenjem savremene

LED tehnologije. Zamjena 900 postojećih rasvjetnih tijela sa LED rasvjetom.


3. Postoji adekvatan idejni

projekt

osnovni model JPP

650.000,00Mirela Uljić


10GRAD TUZLA


Stadion TušanjPoboljšanje uslova za odvijanje sporta i

sportskih manifestacija na području grada Tuzla



projekt

posebni model JPP

11.000.000,00Mirela Uljić


11GRAD TUZLA


Kompleks IlinčicaUnapređenje kapaciteta u oblasti turizma

i turističke infrastrukture, unapređenje uslova za rekreaciju i boravak u prirodi

Prostornog plana Grada Tuzla za period 2010.-2030. godine i Program kapitalnih investicija

2018-2022

0. Samo idejaposebni

model JPP10.000.000,00

Mirela Uljić +387 35 307 340

[email protected]


Br.PREDLAGAČ




Stepen razvijenosti

projekta

Očekivani

model JPP






projekta

12OPĆINA GRAČANICA

M.Mustafe Bašeskije 1 75320 Gračanica

Uspostava poslovno-kulturnog sportskog centra Bazen (PKSC

Bazen) u Gračanici

Realizacijom projekta bi se obezbijedili adekvatni uslovi za održavanje nastave tjelesnog odgoja za dvije srednje škole, koje se nalaze neposredno do PKSC-a, i koje pohađa oko dvije hiljade učenika

(MSŠ i Gimnazija), te održavanje sportskih, sajamskih, rekreativnih, promotivnih i

drugih manifestacija, kao i otvoreni plato za velikim parking prostor kojim bi se

nadomjestio nedostatak parking prostora i unaprijedilo stanje saobraćaja u mirovanju

u centru grada.

Strategija lokalnog razvoja općine Gračanica za period

2011-2020 0. Samo ideja

osnovni model JPP

2.300.000,00

Nihad Sinanović +387 35 700 803

[email protected]

Fernada Helić-Čamdžić

+387 35 700 824 f.helic@opcina-

gracanica.ba

13OPĆINA GRAČANICA

M.Mustafe Bašeskije 1 75320 Gračanica

Osiguranje kapaciteta za smještaj starih i iznemoglih lica

Rekonstrukcijom objekta Omladinski dom na Gaju, koji je smješten na uzvišici

iznad grada i okružen drvećem, i njegovim ponovnim stavljanjem u funkciju, stvorile

bi se pretpostavke za obezbjeđenje smještaja starih i iznemoglih lica.


2011-2020 0.Samo ideja

posebni model JPP

2.600.000,00


[email protected]


+387 35 700 824 f.helic@opcina-

gracanica.ba

14OPĆINA GRADAČAC H.K.Gradaščevića 54

76250 Gradačac

Unaprijeđenje turističkih potencijala općine Gradačac

Izgradnjom bazena i dodatnih smještajnih kapaciteta u Gradačcu bi se pružila

kvalitetnija ponuda smještajnih kapaciteta i upotpunila ponuda rekreacionog i

sportskog turizma, kako bi se unaprijedio razvoj turizma valorizacijom prirodnog,

kulturnog i historijskog naslijeđa.

Strategija razvoja općine Gradačac 2014-2023

0.Samo idejaposebni

model JPP15.000.000,00

Mustafa Šakić +387 35 369 750 mustafa.sakic@

gradacac.ba Suada Hećimović +387 35 369 750

[email protected]

15OPĆINA GRADAČAC H.K.Gradaščevića 54

76250 GradačacJavna/spratna garaža

Izgradnjom javne/spratne garaže bi se povećao broja parking mjesta u strogom centru grada, kako bi se riješio problem

saobraćaja u mirovanju, a u cilju povećanja sigurnosti svih učesnika u saobraćaju.

Strategija razvoja općine Gradačac 2014-2023

0.Samo idejaposebni

model JPP15.000.000,00

Mustafa Šakić +387 35 369 750 mustafa.sakic@

gradacac.ba Suada Hećimović +387 35 369 750

[email protected]

16OPĆINA KALESIJA

Ul. Patriotske lige 15 75260 Kalesija

Unaprijeđenje turističke infrastrukture “ADRENALIN

PARK VIS”

Povećanje broja turista za 10 % u 2022. godini u odnosu na 2017.godinu

Strategija lokalnog razvoja općine Kalesija 2018-2025

0.Samo idejaposebni

model JPP500.000,00

Edin Glogić +387 61 281 014

[email protected]


Br.PREDLAGAČ




Stepen razvijenosti

projekta

Očekivani

model JPP






projekta

17OPĆINA KALESIJA


Toplifikacija općine Kalesija obnovljivim/ekološki

prihvatljivim izvorima energije

Izgradnja savremenog toplifikacionog sistema koji će pružiti pouzdane i

kvalitetne usluge korisnicima.


4. Postoji adekvatna studija

izvodljivosti

posebni model JPP

2.015.000,00Edin Glogić


18OPĆINA KALESIJA


Unapređenje i izgradnja kanalizacione mreže na

području općine Kalesija

Unaprijeditii komunalnu infrastrukturu kroz smanjenje zagađenja okoliša i stepen

rizika od poplava i klizišta. Cilj je da 5500 domaćinstava u naseljima Kalesija, Prnjavor, Miljanovci, Dubnica-

Mahmutovići i 2500 hiljade domaćinstava u naseljima Vukovije Gornje, Tojšići,

Kikači, Hrasno Donje bude priključeno na kanalizacionu mrežu iz koje se

otpadne vode prečišćavaju u uređaju za prečišćavanje, do 2022. godine.



projekt

posebni model JPP

9.950.000,00Edin Glogić


19

OPĆINA SAPNA 206. viteške brigade

bb 75411 Sapna

Unaprjeđenje ulične rasvjete u općini Sapna

Cilj projekta je da se implementacijom optimalnog tehničko - tehnološko -

ekonomskog rješenja podigne kvaliteta života uvođenjem novih usluga. Svrha: smanjenja troška za električnu energiju i održavanje javne rasvjete; povećanje kvalitete javnih usluga; racionalizacija

troškova itd.

Program kapitalnih investicija općine Sapna za period 2016.-

2020.0.Samo ideja

osnovni model JPP

255.000,00

Fatima Gušić +387 35 599 530

[email protected]

20OPĆINA SREBRENIK

ul. Varoških polja 75350 Srebrenik

II Faza toplifikacije općine Srebrenik

Moderan, održiv i fleksibilan toplifikacioni sistem koji će korisnicima omogućiti

kvalitet, pouzdanost i priuštivost, koji će smanjiti i spriječiti dalje ugrožavanje zdravlja stanovnika, poštujući pri tome

principe ekološke prihvatljivosti i ekonomske opravdanosti, te smanjen

stepen zagađenja zraka u gradskoj zoni u sezoni grijanja.

Revidirana strategija integrisanog razvoja općine

Srebrenik za period 2016-2020


izvodljivosti

osnovni model JPP

2.000.000,00

Služba za poduzetništvo, lokalni razvoj i

investicije +387 35 366 432 poduzetnistvo@

srebrenik.ba, [email protected]

21OPĆINA SREBRENIK


Uspostavljanje poslovne zone/bescarinske zone

Stvoriti povoljni poslovni ambijent u općini Srebrenik, povećati broj privrednih

subjekata, povećati ROI (povrat na investicije u poslovnom sektoru), te

obezbijeditii uslove za otvaranje najmanje 200 novih radnih mjesta.




projekat

osnovni model JPP

1.000.000,00





Br.PREDLAGAČ




Stepen razvijenosti

projekta

Očekivani

model JPP






projekta

22OPĆINA SREBRENIK


Revitalizacija kompleksa „Stari grad Srebrenik - Ljetna

pozornica

Unaprijeđeno upravljanje javnim dobrima, prirodnim i kulturno-historijskim naslijeđem, povećan broj posjeta Starom

gradu Srebreniku, te shodno tome povećan broj zaposlenih u oblasti turizma

kao i prihod u pomenutoj oblasti.




izvodljivosti

osnovni model JPP

400.000,00




23OPĆINA SREBRENIK


Uspostava anaerobnih prečistača otpadnih voda na području općine Srebrenik

Svrha projekta je uspostavljanje sistema za prečišćavanje otpadnih voda koje se trenutno iz kanalizacionih sistema na

širem području općine Srebrenik direktno ispuštaju u vodotok rijeke Tinje




rješenje

osnovni model JPP

1.000.000,00




24OPĆINA SREBRENIK


Uspostava veterinarske stanice i stočne pijace

Unapređenje infrastrukture za poljoprivredu, povećan broj

poljoprivrednih obrta u oblasti proizvodnje povrća, voća i uzgoja stoke, povećan

promet poljoprivrednih proizvoda animalnog porijekla na području općine

Srebrenik, kao i proizvoda u oblasti proizvodnje povrća




javne usluge

osnovni model JPP

300.000,00




25OPĆINA SREBRENIK


Uspostava transfer stanice sa pratećim sadržajima i razvoj

selektivnog prikupljanja otpada

Smanjem negativni uticaj na okoliš usljed neproprisnog zbrinjavanja i odlaganja otpada, smanjeni transportni troškovi

odvoza otpada na regionalnu deponiju, ostvaren prihod od prodaje sekundarnih

sirovina, te povećan broj zaposlenih u sektoru prikupljanja otpada


Srebrenik za period 2016-20200. Samo ideja

osnovni model JPP

700.000,00




26OPĆINA SREBRENIK


Uspostava centra za smještaj osoba starije dobi - Dom za

stare i nemoćne

Unaprijeđena kvaliteta života osoba starije dobi te omogućeno otvaranje značajnog broja radnih mjesta u sektoru zdravstva i

socijalne zaštite




rješenje

osnovni model JPP

2.000.000,00



srebrenik.ba,


Br.PREDLAGAČ




Stepen razvijenosti

projekta

Očekivani

model JPP






projekta

27OPĆINA SREBRENIK


Uspostava (regionalnog) centra za dijalizu u Srebreniku

Povećano zadovoljstvo pacijenata uslugama u sektoru zdravstva, unaprijeđen

kvalitet života osoba sa zdravstvenim problemima



osnovni model JPP

1.000.000,00




28OPĆINA SREBRENIK


Unaprjeđenje saobraćaja u mirovanju na području općine

Srebrenik

Izgradnjom dodatnih parking mjesta stvorili bi se uslovi za bolje korištenje

resursa iz oblasti stacioniranog saobraćaja, a rješili bi probleme hroničnog nedostatka

parking prostora kao i povećala bezbjednosti saobraćaja na području

općine Srebrenik

Revidirana strategija integrisanog razvoja općine Srebrenik za period 2016-

2020, Prostorni plan općine Srebrenik 2015 -2035,

Regulacioni plan općine Srebrenik 2014-2019


javne usluge

osnovni model JPP

300.000,00




29OPĆINA SREBRENIK


Javna/spratna garaža

Povećanje broja parking mjesta u samom centru grada radi rješavanja problema

saobraćaja u mirovanju, a u cilju povećanja sigurnosti svih učesnika u saobraćaju





model JPP1.000.000,00




30OPĆINA SREBRENIK


Sportsko rekreativni centar Majevica - Okresanica

Unaprijeđeno upravljanje javnim dobrima, prirodnim i kulturno-historijskim

naslijeđem, povećan broj posjeta Srebreniku, te shodno tome povećan broj zaposlenih u oblasti turizma kao i prihod u

pomenutoj oblasti.




rješenje

osnovni model JPP

1.000.000,00





Br.PREDLAGAČ




Stepen razvijenosti

projekta

Očekivani

model JPP






projekta

31OPĆINA SREBRENIK


Sportsko-rekreativni centar Srebrenik

Projektom je planirana izgradnja Sportsko-rekreativnog centra u Srebreniku na površini od 37.000 m2 (Zona sporta i

rekreacije; teniski tereni, teren za mali fudbal i košarku, balon za sportske

sadržaje, igralište za djecu, biciklističke staze, sportska dvorana, natkriveni bazen i sl.). OSnovni cilj projekta je unaprijeđeno

upravljanje javnim dobrima, prirodnim naslijeđem, te povećan broj korisnika

sportskih aktivnosti.




rješenje

osnovni model JPP

1.000.000,00




32OPĆINA SREBRENIK


Akumulacija Bistričke rijeke

Izgradnja hidroakumulacije zbog obezbjeđenja dodatnih količina

vode za piće, kao i zbog iskorištenja hidropotencijala i eventualne proizvodnje

električne energije

Prostorni plan općine Srebrenik za perod 2015-

2035 i Revidirana strategija integrisanog razvoja općine



model JPP20.000.000,00




33OPĆINA SREBRENIK


Rekonstrukcija javne rasvjete sa

postavljanjem LED rasvjete

ESCO model rasvjete pruža kompletne usluge izrade projekta finansiranja

ugradnje LED rasvjete kroz modele elektro energetske uštede, a shodno Zakonu o

elektro energetskoj uštedi.



osnovni model JPP

500.000,00




34OPĆINA SREBRENIK


Uspostava zelene pijace Povećan promet poljoprivrednih proizvoda u oblasti proizvodnje povrća na području

općine Srebrenik





model JPP500.000,00





Br.PREDLAGAČ




Stepen razvijenosti

projekta

Očekivani

model JPP






projekta

35OPĆINA SREBRENIK


Uspostava azila za pseObezbijeđeno adekvatno rješenje

problema pasa lutalica na području općine Srebrenik





model JPP500.000,00




36OPĆINA SREBRENIK


Gradski stadion sa gradskim poligonom

Rekonstrukcija gradskog stadiona u Srebreniku prema savremenim

standardima, uz obezbijeđenje pratećih sadržaja.



osnovni model JPP

3.000.000,00




37OPĆINA SREBRENIK


Modernizacija objekta sportske dvorane u Srebreniku,

dogradnja i upravljanje

Unaprijeđeno upravljanje javnim dobrima, povećan broj profesionalnih sportskih klubova te uspostavljen funkcionalan

nastavni i vannastavni program sporta za učenike i mlade Srebrenika


2020, Program 2.1.3. Sport 2.1.3.1. . JU Sportsko rekreativni centar - sanacija

poda i provođenje mjera energetske efikasnosti


model JPP500.000,00




38OPĆINA ŽIVINICE

Alije Izetbegovića 28 75270 Živinice

Uspostava Sportskog centra kod Gradske dvorane

Izgradnjom teniskih terena i balona za sport omogućilo bi se uspostavljanje

Sportskog centra kod Gradske dvorane, te bi kroz poboljšanje usluga iz oblasti zdravstva, obrazovanja, sporta i kulture

unaprijedili kvalitet života lokalnog stanovništva. Cilj je do 2021. godine

povećati stepen uključenosti građana, posebno djece, u sportske aktivnosti za

20% u odnosu na 2016. godinu

Strategija integrisanog razvoja Općine Živinice 2017-2026


javne usluge

osnovni model JPP

200.000,00

Admir Aljić +387 35 743 304

[email protected]


Br.PREDLAGAČ




Stepen razvijenosti

projekta

Očekivani

model JPP






projekta

39OPĆINA ŽIVINICE


Javna LED rasvjeta

Uravnotežen razvoj urbanih i ruralnih naselja općine Živinice kroz modernizaciju

postojeće i izgradnju nedostajeće komunalne infrastrukture.

Troškovi električne energije za javnu rasvjetu manji za 30% do 2026. u odnosu

na 2016. godinu.



rješenje

osnovni model JPP

1.000.000,00

Admir Aljić +387 35 743 304

[email protected]

40OPĆINA ŽIVINICE


Razvoj turisičke infrastrukture “Rajsko jezero” Bašigovci

Do 2021. povećanje broj posjetitelja turističkih lokacija za 5% u odnosu na

prethodnu godinu.



rješenje

osnovni model JPP

500.000,00

Admir Aljić +387 35 743 304

[email protected]

41OPĆINA ŽIVINICE


Razvojno-poslovni centar sa podzemnom garažom -

skloništem


postojeće i izgradnju nedostajeće komunalne infrastrukture.

Uspostavom razvojno-poslovnog centra bi se ojačala i dodatno unaprijedilo stanje

poduzetničke infrastrukture u općini Živinice, dok bi se sa podzemnom garažom - skloništem regulisao problem saobraćaja

u mirovanju.



javne usluge

osnovni model JPP

3.000.000,00

Admir Aljić +387 35 743 304

[email protected]

42OPĆINA ŽIVINICE


Sportsko-rekreativni centar Toplica

Do 2021. povećanje broj posjetitelja turističkih lokacija za 5% u odnosu na

prethodnu godinu.



projekat

osnovni model JPP

500.000,00

Admir Aljić +387 35 743 304

[email protected]


Br.PREDLAGAČ




Stepen razvijenosti

projekta

Očekivani

model JPP






projekta

43OPĆINA ŽIVINICE


Toplifikacija grada Živinice


postojeće I izgradnju nedostajeće komunalne infrastrukture



izvodljivosti

osnovni model JPP

10.000.000,00

Admir Aljić +387 35 743 304

[email protected]

44OPĆINA ŽIVINICE


Sistem za prečiščavanje otpadnih voda

Poboljšati kvalitet vodotoka na području općine i unaprijediti kvalitet voda i

zemljišta, kroz prikupljanje i tretman komunalnih otpadnih voda u područjima

općine koja nisu pokrivena kanalizacionim sistemom (nadzor nad izgradnjom i

pražnjenjem septičkih jama, izgradnja mini kanalizacionih sistema sa malim

postrojenjima za prečišćavanje).



javne usluge

osnovni model JPP

3.000.000,00

Admir Aljić +387 35 743 304

[email protected]

TOTAL 339.170.000,00 KM


Br.PREDLAGAČ


Naziv projekta Svrha i cilj projektaReferentni strateško-planski

dokument

Stepen razvijenosti

projekta

Očekivani model JPP

Procijenjena ukupna vrijednost projekta

Iznos budžetskih sredstava za

aktivnosti vezane za pripremu

prijedloga JPP projekta(u KM)


projekta

1



Urgentni centar i višespratna garaža

Rješavanje problema organizacije pružanja hitne medicinske pomoći u stanjima kada su

pacijentima ugroženi životi ili zdravlje, na način da se obezbijedi prostor u kojem bi pružanje svih

usluga, koje zahtjeva zbrinjavanje hitnih stanja u medicini, bilo

organizirano na jednoj lokaciji. To će u značajnoj mjeri unaprijediti kvalitet i efikasnost u pružanju

ove vrste usluga. Također, izgradnjom višespratne garaže,

riješio bi se problem ograničenih kapaciteta za parkiranje vozila i u značajnoj mjeri bi se rasteretio i

saobraćaj u mirovanju i saobraćaj u kretanju u krugu UKC-a Tuzla.


godina


rješenje

osnovni model JPP

15.000.000,00 50.000,00 KM

Prof.dr.med.sci. Fahrija Skokić

+387 35 303 300 fahrija.skokic@

ukctuzla.ba

2GRAD TUZLA


Unaprjeđenje javne rasvjete u Tuzli

Povećanje energetske efikasnosti javne rasvjete u Tuzli uvođenjem

savremene LED tehnologije. Zamjena 900 postojećih

rasvjetnih tijela sa LED rasvjetom.



projekt

osnovni model JPP

650.000,00 160.000,00Mirela Uljić


3GRAD TUZLA


Stadion TušanjPoboljšanje uslova za odvijanje sporta i sportskih manifestacija

na području grada Tuzla



projekt

posebni model JPP

11.000.000,00 1.600.000,00Mirela Uljić


4

OPĆINA GRAČANICA M.Mustafe Bašeskije

1 75320 Gračanica

Uspostava poslovno-kulturnog sportskog centra Bazen (PKSC Bazen) u Gračanici

Realizacijom projekta bi se obezbijedili adekvatni uslovi za održavanje nastave tjelesnog

odgoja za dvije srednje škole, koje se nalaze neposredno do PKSC-a,

i koje pohađa oko dvije hiljade učenika (MSŠ i Gimnazija), te

održavanje sportskih, sajamskih, rekreativnih, promotivnih i drugih manifestacija, kao i otvoreni plato za velikim parking prostor kojim bi se nadomjestio nedostatak parking

prostora i unaprijedilo stanje saobraćaja u mirovanju u centru

grada.


2011-2020 0. Samo ideja

osnovni model JPP

2.300.000,00 43.449,00


[email protected]


+387 35 700 824 f.helic@opcina-

gracanica.ba

KATALOG JPP PROJEKATA 2018 GODIŠNJI PLAN POTENCIJALNIH JPP PROJEKATA


Br.PREDLAGAČ


Naziv projekta Svrha i cilj projektaReferentni strateško-planski

dokument

Stepen razvijenosti

projekta

Očekivani model JPP

Procijenjena ukupna vrijednost projekta

Iznos budžetskih sredstava za

aktivnosti vezane za pripremu

prijedloga JPP projekta(u KM)


projekta

5OPĆINA KALESIJA


Unaprijeđenje turističke

infrastrukture “ADRENALIN PARK

VIS”

Povećanje broja turista za 10 % u 2022. godini u odnosu na 2017.

godinu


0.Samo idejaposebni

model JPP500.000,00 10.000,00

Edin Glogić +387 61 281 014

[email protected]

6OPĆINA KALESIJA


Unapređenje i izgradnja

kanalizacione mreže na području

općine Kalesija

Unaprijeditii komunalnu infrastrukturu kroz smanjenje

zagađenja okoliša i stepen rizika od poplava i klizišta.

Cilj je da 5500 domaćinstava u naseljima Kalesija, Prnjavor,

Miljanovci, Dubnica-Mahmutovići i 2500 hiljade domaćinstava u naseljima Vukovije Gornje,

Tojšići, Kikači, Hrasno Donje bude priključeno na kanalizacionu

mrežu iz koje se otpadne vode prečišćavaju u uređaju za

prečišćavanje, do 2022. godine.



projekt

posebni model JPP

9.950.000,00 10.000,00

Edin Glogić +387 61 281 014

[email protected]

7


bb 75411 Sapna

Unaprjeđenje ulične rasvjete u

općini Sapna

Cilj projekta je da se implementacijom optimalnog

tehničko - tehnološko - ekonomskog rješenja podigne

kvaliteta života uvođenjem novih usluga. Svrha: smanjenja

troška za električnu energiju i održavanje javne rasvjete;

povećanje kvalitete javnih usluga; racionalizacija troškova itd.

Program kapitalnih investicija općine Sapna za period

2016.-2020.0.Samo ideja

osnovni model JPP

255.000,00 38.370,00


bb 75411 Sapna

TOTAL 39.655.000,00 KM 1.911.819,00 KM

SUMMARY OVERVIEW OF POTENTIAL PROJECTSPUBLIC-PRIVATE PARTNERSHIP

in Tuzla Canton

2018 - 2020

zbirni pregled potencijalnih projekata javno...

Documents