zbornik naucne konferencije1gradina.untz.ba/uredi/nir/zbornik naucne konferencije1.pdf · politika...
TRANSCRIPT
UNIVERSITY OF TUZLA UNIVERZITET U TUZLI
NAUČNA KONFERENCIJA NAUKA, ISTRAŽIVANJE, KONKURETNOST ZA BUDUĆNOST
ZBORNIK RADOVA
Tuzla, 21.12.2005.
S A D R Ž A J Predgovor Stanje nauke na univerzitetima u BiH Prof. dr. Izudin Kapetanović, rektor Univerziteta u Tuzli Politika nauke u Bosni i Hercegovini Akademik prof. dr. Božidar Matić, predsjednik Akademije nauka i umjetnosti Bosne i Hercegovine ISKUSTVA IZ OKRUŽENJA Financiranje nauke u Srbiji i tranzicija instituta Dr. Zlatko Rakočević, direktor Instituta nuklearnih nauka Vinča,
Beograd, Srbija i Crna Gora DOMAĆA ISKUSTVA Naučno-istraživačka aktivnost UKC-a Tuzla Prof. dr. Osman Sinanović, pomoćnik direktora UKC-a Tuzla Okvirni plan razvoja naučno-istraživačkog rada Univerziteta u Tuzli Prof. dr. Božo Banjanin, prorektor Univerziteta u Tuzli Mr sci Adisa Muharemović, viši saradnik Univerziteta u Tuzli CASE STUDIES Predstavljanje, djelovanje i usmjerenost Kemijskog instituta Ljubljana, Slovenija Prof. dr. Viktor Grilc, Fakultet za kemiju i kemijsku tehnologiju Univerziteta u Ljubljani Strateška opredjeljenja Bosnalijeka za pozicioniranje u kontaktu okruženja Nedim Vilogorac, Bosnalijek Univerzitetski naučno-tehnološki parkovi – mjesto za transformaciju od predavačkog ka preduzetničkom univerzitetu Prof. dr. Darko Petković, Univerzitet u Zenici Istraživanje dizajna proizvoda u cilju povećanja konkurentnosti Prof. dr. Zajim Smajić, Fakultet za dizajn Beograd ZAVRŠNA DEKLARACIJA Lista učesnika
Predgovor Predgovor
U vremenima globalne konkurentosti, nivo naučnoistraživačkog rada jednog društva određuje njegova ekonomska, politička i socijalna moć. U poređenju sa međunarodnim trendovima i trendovima okruženja, Bosna i Hercegovina još uvijek nije dostigla zadovoljavajući nivo naučno-istraživačkog rada koji bi bio inovativan i konkurentan djelimično zbog nepostojanja Okvirnog zakona o naučnoistraživačkoj i istraživačkorazvojnoj djelatnosti.
Politika finansiranja naučnoistraživačke djelatnosti u Bosni i Hercegovini je trenutno kratkoročna bez postojanja stabilnog fonda za istraživanje. Zbornik sa konferencije Nauka, istraživanje, konkurentost za budućnost organizovane u okviru Ljetnog Univerziteta u Tuzli 11.07.2005. godine na Univerzitetu u Tuzli ima za cilj predstavljanje stanja nauke na univerzitetima i naučnim institutima u BiH i politike državnih vlasti prema nauci, ukazivanje na probleme i prepreke u okruženju i izazove na putu do iznalaženja rješenja za finansiranje nauke i priključivanje modernim trendovima istraživanja. Uspješni primjeri iz domaćeg i stranog okruženja kao uzori poziciniranog djelovanja i strateških opredjeljenja, transformacija univerziteta ka poduzetničkom univerzitetu u obliku univerzitetskih naučno-tehnoloških parkova su neke od smjernica konkuretnosti univerziteta.
Deklaracija o stanju i položaju nauke u Bosni i Hercegovini data na kraju ovog Zbornika ima za cilj da upozori javnost na veliku šansu za razvoj znanja, primjenu visokih tehnologija i približavanja evropskim tokovima u oblasti tržišne konkurencije. Ta šansa bi mogla dovesti do povećanja životnog standarda svih građana Bosne i Hercegovine. Nadamo se da će ove prezentacije doprinijeti podizanju nivoa svijesti javnosti o značaju naučnoistraživačkog rada u BiH i dovesti do iznalaženja najprikladnijih rješenja kreatorima politike nauke u BiH.
Prorektor za naučnoistraživački rad
Dr sci Božo Banjanin, red.prof.
Stanje nauke na BiH univerzitetima 4
STANJE NAUKE
NA UNIVERZITETIMA U BIH
Prof. dr. Izudin Kapetanović rektor Univerziteta u Tuzli
Stanje nauke na BiH univerzitetima 5
prof. dr. Izudin Kapetanović, rektor Univerziteta u Tuzli
Uvodno izlaganje
Konferencija “Nauka, istraživanje i konkurentnost za budućnost”Univerzitet u Tuzli, 11.07.2005. godine
Misija svakog univerziteta utemeljena je na jedinstvu naučnog i nastavnog procesa kao nezaobilaznoj vrijednosti. Univerzitetski nastavnici istodobno su i naučnici. Najbolja univerzitetska nastava je naučni rad. Nedjeljivost naučnog i nastavnog procesa proističe iz spoznajne, metodologijske i aplikativne uloge nauke kojom se na univerzitetu stvara i održava akademski naboj kao kritički element u edukacijskom procesu. Univerzitet bez naučne aktivnosti svodi se na deskriptivnu i interpretativnu školu, s velikom opasnošću sadržajnog i procesualnog zastranjenja.
Stanje nauke na BiH univerzitetima 6
4 zablude:
Ulazak u Evropu će riješiti sve naše ekonomske probleme Imamo visokoobrazovanu i kvalitetnu radnu snagu Bosna i Hercegovina je atraktivna za strana ulaganja, ali ulagači samo zbog političke situacije čekaju na granicama Radna mjesta će otvoriti država
Stanje nauke na BiH univerzitetima 7
Podaci o obrazovnoj strukturi stanovništva u BiH po popisu 1991. godine
2,80%3,67%2,76%32,61%24,43%19,65%14,07%100%
93.903122.96792.5011.092.372818.361658.356471.1823.349.642
NepoznatoVSSVŠSSSSOsnovna škola
Bez 8 razreda OŠ
Bez školeΣ
58,15%
Stanje nauke na BiH univerzitetima 8
Važni faktori obrazovanja:razvojna orijentacija i treća naučno-tehnološka revolucija
interdisciplinarnost u nastavi
razvoj kreativnostirazvoj i poticanje poduzetničkog duha
razvoj ekološke svijesti
odgoj slobodnih ljudi, cjelovitih i humanih ličnosti
Stanje nauke na BiH univerzitetima 9
IZBORI U NASTAVNA ZVANJA
355135103117UKUPNO
12354Redovni prof.
45131418Vanredni prof.
85243130Docent
82292726Viši ass.
131662639Asistent
UKUPNO2004.2003.2002.
Politika nauke na BiH univerzitetima 10
POLITIKA NAUKE U BOSNI I HERCEGOVINI
Akademik prof. dr. Božidar Matić Predsjednik Akademije nauka i umjetnosti
Bosne i Hercegovine
1
POTREBNO JE USVOJITI POLITIKU NAUKE U BiH
Božidar MatićJuni 2005.
Politika nauke na BiH univerzitetima 11
2
INOVATIVNI KAPACITET JE NAJVAŽNIJI FAKTOR KONKURENTNE
SPOSOBNOSTI• U obnovi BiH inovativnom kapacitetu nije
posvećena nikakva pažnja• U 1990. god. ulaganje u nauku na
univerzitetima i istraživačkorazvojne projekte u poduzećima dostiglo je 1,5% BDP (država 1%, poduzeća 0,5%)
• U 2003. god.uloženo je 0.05% BDP!!!!!!!!• Univerziteti su bez istraživačkih aktivnosti
(osim sporadičnih – po kapacitetu jedva 3% potrebnih)
3
NITI FEDERALNA NITI DRŽAVNA STATISTIKA NE PRATE OVU
OBLAST
• Naše ocjene o današnjem stanju rezultat su istraživanja provedenog u ANUBiH
• Načinjen je zbir budžetskih stavki pod naslovom “nauka” u federalnom i kantonalnim nadležnim ministarstvima te uvećan za 50% kao aproksimacija za drugi entitet (2002.)
• Nije nađeno niti jedno poduzeće koje ima u toku ir projekat
Politika nauke na BiH univerzitetima 12
4
NAŠE AKTUELNO STANJE• GDP FBiH SE OCJENJUJE KAO 4 mlrd USD• 1% je 40 mil USD• FISKALNA SNAGA FBiH/KANTONI JE cca
0.3/0.7• POTREBNI IZNOS ZA BUDŽETSKI DIO FBiH
JE 12 mil USD ILI 20,4 mil KM (u 2005. PLAN 1,077 mil., 50% iznosa iz 2003.)
• POTREBNI IZNOS ZA KANTONE JE 28 milUSD ili 47,6 mil KM
5
nastavak
• PRIMJER KANTONA SARAJEVO ZA 2005.:- 1,5 mil KM ili 15% POTREBNOG,
SKUPŠTINA KANTONA U USVOJENOM PNID USVOJILA DOSTIZANJE POTREBNOG IZNOSA DO 2009.
Politika nauke na BiH univerzitetima 13
6
ŠTA RADI EU?• European Council (Lisbon, 2000) usvojio
ERA (European Research Area) sa ciljem• Omogućiti Uniji da postane svjetski
najkonkurentnije i najdinamičnije na znanju bazirano društvo
• Glavni instrumenti za dostizanje ERA: FP6, FP7 i COST
• Do 2009. Postići ulaganje u R&D od 3% GDP (1% država, 2% privreda)
7
REALIZIRANI FP1 do FP5 i PLAN za FP6 i FP7
• FP1 84/87 3,27 mlrd E• FP2 87/91 5,36 • FP3 90/94 6,6• FP4 94/98 13,12• FP5 98/02 14,96• ..............................................................................
.• FP6 02/06 17.5 biti će
ostvaren• FP7 07/13 PLAN 73 drž./ind.
33/66%
Politika nauke na BiH univerzitetima 14
8
TEMATSKI PRIORITETI
• FP6 - LIFE; INFORM. TECH.; NANO; SPACE; FOOD; SUST. DEVELOP; CITIZENS;
• FP7 - HEALTH; FOOD; INFORM. TECHN.; NANO; ENERGY, ENVIRONMENT; TRANSPORT; SOC.&HUM.; SECURITY&SPACE
9
FP7 ima 4 SP (specifični programi)
• SP1 Cooperation 45 mlrd E• SP2 Ideas 12• SP3 People 8• SP4 Capacities 8• TOTAL 73
Politika nauke na BiH univerzitetima 15
10
FP1 do FP5 su bili priprema!
• TEŠKO JE USKOČITI U FP6 I FP7 AKO SE NIJE RADILO NA PRETHODNIM PROGRAMIMA
11
COST(COoperation in the Field ofScientific and Technical Research)• Zasnovano 1971. Osim EU članica YU !• Od 1992. HR, SL• Pridružili se: Izrael 2000., YU 2001.; MK
2002,• Budžet 2004. cca 15 mil. Eura• Ministarska konferencija u Dubrovniku
2003.!!!!! Bez BiH!!!!!. BiH NIJE članica!
Politika nauke na BiH univerzitetima 16
12
Statistika COST budžeta
• Godišnji prosjek po akciji 80.000 E• Prosjek/skup/učesnik 880 E• Kratke naučne misije 5.000 E• Prosjek po publikaciji 4.000 E• Prosjek po skupu 7.000 E• Konačna evaluacija do 2.500
E• AKCIJA U 2004 185
13
COST ČLANICE
• Svih 25 članica EU• EFTA članice (Island, Norveška, Švic.)• Kandidatske zemlje (Bug. Rum. Turska)• Druge zemlje (Izrael, SiCG, Hrv, Mak.)• SAMO BiH i Albanija nisu članice
Politika nauke na BiH univerzitetima 17
14
ŠTA POMAŽE COST
• Skupovi naučnog managementa• Naučni skupovi i seminari• Kratkoročne naučne misije• Treninzi i istraživačke konferencije• Evaluacije i studije• Diseminacija rezultata
15
BROJ OBJAVLJENIH RADOVA U REFERENTNIM ČASOPISIMA NA 100.000 STANOVNIKA – konačni
INDIKATOR SAMOIZOLACIJE BiH
76,8429,63Slovenija
26,018,40Hrvatska
11,3411,92Srbija
5,242,36Makedonija
0,611,95BiH
3,411,79Crna Gora
2000.god1990.god.ex. Yu. RepublikaIzvor:FourthInernational Congress on peer Review in Biomedical Publication,Barcelona, Sept. 1.-16. 2001.
Politika nauke na BiH univerzitetima 18
16
ZAKLJUČAK
Urgentno je potrebno uspostaviti zakonsko reguliranje nauke i
sistema financiranjaistraživačkorazvojne djelatnosti u
FBiH u skladu sa ustavnim nadležnostima Federacije i
kantona
17
ANUBiH PREDLAŽE POLITIKU:
1.Osnovati federalnim zakonom Fond za nauku u snazi 0,3% BDPFBiH2.Osnovati u svakom kantonu koji ima univerzitet Kantonalni Fond za nauku u snazi 0,7% BDP kantona3.U svakom kantonu koji nema univerzitet ustanoviti budžetsku stavku za nauku u snazi 0,7%BDP kantonaTo bi osiguralo državnu ulaganje
Politika nauke na BiH univerzitetima 19
18
PREKINUTI SAMOIZOLACIJU• UČLANITI BiH U COST• OSTVARITI OECD SHEMU – SVAKI
UNIVERZITETSKI NASTAVNIK JE 0,5 FTE NASTAVNIK i 0,5 FTE R&D RADNIK ŠTO SE MOŽE DOSTIĆI OSNIVANJEM NAVEDENIH FONDOVA
• TO OMOGUĆAVA KONZUMACIJU PONUDA ZA UČEŠĆE U FP6 i FP7
19
FEDERALNI FOND• Projekat “Mladi istraživači” (magistrature i
doktorati)• Infrastruktura za istraživačke djelatnosti
(internacionalizacija domaćih naučnih časopisa, naučni skupovi sa međunarodnim učešćem, kupovina prava za ulazak u baze podataka, potpora inovatorima za međunarodne nastupe, COBISS, Biharnet)
Politika nauke na BiH univerzitetima 20
20
nastavak
• naučnoistraživački projekti na univerzitetima – poticanje suradnje subjekata iz dva ili više kantona, entiteta i međunarodne suradnje
• istraživačkorazvojni projekti u poduzećima – poticanje suradnje subjekata iz dva ili više kantona, entiteta i međunarodne suradnje
21
KANTONALNI FOND• Naučnoistraživački projekti na
univerzitetu – financiranje SA POSEBNOM PODRŠKOM UKLJUČENJU U FP6 i FP7
• Istraživačkorazvojni projekti u poduzećima – poticanje
• U oba slučaja dio sredstava uložiti u razvoj institucija i njihovih kapaciteta
Politika nauke na BiH univerzitetima 21
22
Budžetska stavka kantona koji nema univerzitet
• Na raspolaganje univerzitetima gde studiraju građani kantona koji nema univerzitet, a za naučnoistraživačke projekte nastavnika
• Istraživačkorazvojni projekti u poduzećima kantona - sufinanciranje
23
SVE PRIMJENJIVO I NA DRUGI ENTITET
• Sve što je za FBiHnadležnost kantona, ujediniti sa entitetskim nadležnostima i dobije se konzistencija na nivou BiH
Politika nauke na BiH univerzitetima 22
24
ZABLUDA BiH VLASTI• Kada im se spočitava pasivnost prema R&D
sektoru uvijek imaju odgovor: “BiH privreda se privatizira i država nema što raditi u financiranju nauke”
• Iz prethodnih slajdova vidi se stav država koje su tržišne i sa privatnom industrijom.
• SAD su 1971. imale odnos država/industrija u omjeru 2/1, 2003. ulažu 2,8%GDP (284 mlrd$) u omjeru 1/2, što je kao cilj prihvtila i EU.
25
Poželjno sektorsko učešće za BiH
10Humanističke znan.9Društvene znanosti
11Biotehničke znano.20Biomedicinske zna.
24Tehničke znanaosti26Prirodne znanosti%Područje
Finansiranje nauke u Srbiji i tranzicija instituta 23
Financiranje nauke u Srbiji
i tranzicija instituta
Dr. Zlatko Rakočević direktor Instituta nuklearnih nauka Vinča, Beograd,
Srbija i Crna Gora
Finansiranje nauke u Srbiji
i tranzicija instituta
Finansiranje nauke u Srbiji i tranzicija instituta 24
Finansiranje nauke u Srbiji
• Projektno finansiranje• Naučna strategija• Novi zakon o naučno istraživačkoj delatnosti• Novi zakon o inovacionim centrima• Predlog Zajednice instituta –
i institucionalno finansiranje
Tranzicija instituta
Finansiranje nauke u Srbiji i tranzicija instituta 25
Istorijat
Institut za nuklearne nauke Vinča osnovan je 1948. godine kao istraživački centar za realizaciju nuklearnog programa zemlje. Danas je Vinča multidisciplinarni naučni institut koji pokriva veliki broj naučnih i tehničko-tehnoloških disciplina.
Finansiranje nauke u Srbiji i tranzicija instituta 26
Ciljevi transformacije
• Jedinstven institut• Istraživači rasterećeni finansijskih, poslovnih i
organizacionih problema• Povezivanje osnovnih i primenjenih
istraživanja• Plasiranje znanja na tržistu
Biznis plan
1. ANALIZA STANJAorganizacija i menadžmentistraživači i tehničko osobljeopremastruktura prihoda
Finansiranje nauke u Srbiji i tranzicija instituta 27
Organizacija Instituta:
- 15 istraživačkih laboratorija,
- 5 centara,
- Spoljnotrgovinski promet i
- Zajedničke službe.
Osoblje:
U Institutu je ukupno zaposleno oko 750radnika od čega je oko 400 istraživača.
Laboratorije i Centri• Laboratorija za fiziku
• Laboratorija za nuklearnu fiziku
• Laboratorija za teorijsku fiziku i fiziku kondenzovane materije
• Laboratorija za radijacionu hemiju i fiziku
• Laboratorija za atomsku fiziku
• Laboratorija za fizičku hemiju
• Laboratorija za hemijsku dinamikui permanentno obrazovanje
• Laboratorija za radioizotope
• Laboratorija za radiobiologiju i molekularnu genetiku
• Laboratorija za molekularnubiologiju i endokrinologiju
• Laboratorija za zaštitu od zračenja i zaštitu životne sredine
• Medicinska zaštita
• Laboratorija za elektroniku
• Laboratorija za računarsku tehniku
• Laboratorija za termotehniku i energetiku
• Centar za nuklearne tehnologije i istraživanja NTI
• Centar za motore i vozila
• Laboratorija za materijale
• Centar za multidisciplinarnaistraživanja i inženjering
• Centar za protiveksplozionu zaštitu
• Spoljnotrgovinski promet
Finansiranje nauke u Srbiji i tranzicija instituta 28
Biznis plan
1. ANALIZA STANJAorganizacija i menadžmentistraživači i tehničko osobljeopremastruktura prihoda
Biznis plan2. AKCIONI PLAN
naučna strategija !!!informatički planplan poslovanjaobrazovni plan i programorganizacioni plan
Naučno – tehnološki park
Finansiranje nauke u Srbiji i tranzicija instituta 29
ZAŠTITA ZDRAVLJA I ŽIVOTNE SREDINE
ENERGETIKA I NOVI I
OBNOVLJIVI IZVORI
ENERGIJE
NANONAUKEМАТERIJALI I TEHNOLOGIJE
KVALITET I INFORMATIKA
OBRAZOVANJE
NUKLEARNE TEHNOLOGIJE
INSTITUT ZA NUKLEARNE NAUKE INSTITUT ZA NUKLEARNE NAUKE "VIN"VINČČA"A"PROGRAMSKA STRATEGIJA 2005 PROGRAMSKA STRATEGIJA 2005 -- 20152015
Biznis plan2. AKCIONI PLAN
naučna strategija !!!informatički planplan poslovanjaobrazovni plan i programorganizacioni plan
Naučno – tehnološki park
Finansiranje nauke u Srbiji i tranzicija instituta 30
Problemi u sprovođenju transformacije
• Ljudi – ne vole promene• Kadrovski problemi• Slaba privreda• Finansiska podrška• Nauka na marginama društvenog položaja
HVALA NA PAŽNJI
Naučno-istraživačka aktivnost UKC-a Tuzla 31
DOMAĆA ISKUSTVA
Naučno-istraživačka aktivnost
UKC-a Tuzla
Prof. dr. Osman Sinanović pomoćnik direktora UKC-a Tuzla
UNIVERZITETSKI KLINIČKI CENTAR TUZLA: nauka, istraživanje,
konkurentnost za budućnost
Prof. dr. med. sci. Osman SINANOVIĆUniverzitetski klinički centar Tuzla,
Medicinski fakultet Univerziteta u Tuzli
Naučno-istraživačka aktivnost UKC-a Tuzla 32
UNIVERZITETSKI KLINIČKI CENTAR TUZLA: nauka, istraživanje, konkurentnost za budućnost
Godišnje se liječi oko 48.000 bolesnika, uradi se preko 3.300 000 pregleda i usluga, 26.000 operativnih zahvata.
Ukupan broj zaposlenih je 2 340 od čega 410 ljekara raznih specijalnosti 1140 medicinskih sestara/tehničara.
UNIVERZITETSKI KLINIČKI CENTAR TUZLA: nauka, istraživanje, konkurentnost za budućnost
Doktora nauka: 51Magistara nauka: 63
Docenata: 25Vanrednih profesora: 16Redovnih profesora: 4+2
Naučno-istraživačka aktivnost UKC-a Tuzla 33
UNIVERZITETSKI KLINIČKI CENTAR TUZLA: nauka, istraživanje, konkurentnost za budućnost
UKC Tuzla je Univerzitetski ne samo po svom imenu i ne samo što ima univerzitetske profesore nego zato što je nastavna baza Medicinskom i Edkacijsko-rehabilitacijskom fakultetu, Vusokoj zdravstvenoj školi....
UNIVERZITETSKI KLINIČKI CENTAR TUZLA: nauka, istraživanje, konkurentnost za budućnost
Publikacije/National Library of Medicine
Trenutno ukupno 76 magistara i doktora nauka imaju objavljene radove u indeksiranim časopisima koje prati Entrez PubMed;Od 76 njih 43 imaju objavljena tri ili više, a 22 više od pet radova;Broj objavljenih radova u inernacionalno indeksiranim časopisima zadnjih godina ima tendenciju rasta;
Naučno-istraživačka aktivnost UKC-a Tuzla 34
UNIVERZITETSKI KLINIČKI CENTAR TUZLA: nauka, istraživanje, konkurentnost za budućnost
Univerzitetski klinički centar posvećuje značajnu pažnju kontinuiranoj edukaciji i istraživanju:
Formacijsko mjesto Pomoćnika Dirketora za edukaciju, istraživanje i međunarodne kontakte;Nagrađivanje najboljih objavljenih radova uposlenika UKC na kraju godine;Svaka Klinika/Poliklinika ima pretplatu na dva časopisa po sopstvenoj odluci, a o trošku UKC-a;Magistranti i Doktoranti imaju mogućnost aplikacije za participaciju troškova do 50% ukupnog iznosa;
UNIVERZITETSKI KLINIČKI CENTAR TUZLA: nauka, istraživanje, konkurentnost za budućnost
UKC Tuzla već više godina u biti ne šalje bolesnike u druge centre (osim za raditerapiju i rijetke iznimne slučajeve);UKC Tuzla već više godina prima bolesnike na liječenje izvan Tuzlanskog kantona;Nekoliko klinika i poliklinika ima razvijene programe koji drugi u BiH (nažalost) nemaju;Stalno učenje, evaluiranje novih dijagnostičkih i terapijskih procedura, loklani i multicentrični istraživački projekti i povećanje broja relevantnih publikacija je stalni cilj...
Naučno-istraživačka aktivnost UKC-a Tuzla 35
UKC Tuzla - saradnja
Ulm
BeogradZagreb NantBeč
Ljubljana OsloÖrebroÖrebro
Strasbourg Cincinnati
Okvirni plan razvoja naučnoistraživačkog rada Na JU Univerzitet u Tuzli 36
Okvirni plan razvoja naučno-istraživačkog rada
Univerziteta u Tuzli
Prof. dr Božo Banjanin
Prorektor za naučnoistraživački rad Univerziteta u Tuzli Mr sci Adisa Muharemović
Viši saradnik u Uredu za NIR Univerziteta u Tuzli
OKVIRNI PLAN RAZVOJA NAUČNOISTRAŽIVAČKOG RADA NA
UNIVERZITETU U TUZLI
Dr sci Božo Banjanin, vanred.prof, prorektor za naučnoistraživački rad Univerziteta u Tuzli
Mr sci Adisa Muharemović, dipl.oecviši saradnik u Uredu za naučnoistraživački rad Univerziteta u Tuzli
Tuzla, juli 2005. godineTuzla, juli 2005. godine
JU UNIVERZITET U TUZLI
Okvirni plan razvoja naučnoistraživačkog rada Na JU Univerzitet u Tuzli 37
METODOLOGIJA
1. Analize i zaključci sa konferencije o "Regionalnoj razvojnoj strategiji Tuzlanskog kantona-faza B", naučne podloge-Univerzitet u Tuzli, maj 2000.
2. Program rada i razvoja Univerziteta u Tuzli 2002-2004.; Prof. dr Izudin Kapetanović, juli 2002.
3. Perspektive naučno-tehnološkog razvoja u BiH, Simpozij Univerzitet u Tuzli, april 2001.
4. Plan institucionalnog razvoja do 2010.g. Univerzitet u Tuzli,februar 2003.
5. Mišljenje tima Evropske Unije za evaluaciju Univerziteta u Tuzli, 2004.
6. Regionalna Strategija ekonomskog razvoja, EU RED, novembar 2004.
STANJE NAUČNOISTRAŽIVAČKOG RADA NA UNIVERZITETU
Univerzitet u Tuzli je sa nekoliko fakulteta i instituta u periodu do 1992. godine bio nosilac visokog obrazovanja i istraživačko-razvojnihprojekata i razvoja TK. (5 fakulteta, 1 akademija, 8 instituta, 1 centar i oko 2.500 studenata)
U 2004/2005. godini u okviru Univerziteta postoji 13 članica na kojima studira oko 15.000 studenata, a radi 988 predavača i saradnika urazličitim zvanjima angažiranih u nastavi.
Aktivnost Univerziteta danas je usmjerena na obrazovnu funkciju uzpovremeno pružanje konsultantskih usluga privredi.
Instituti su neposredno nakon rata nespretnom politikom privatizacije, naprosto, «izvađeni» iz univerzitetskog okvira i prepušteni privatnojinicijativi.
Okvirni plan razvoja naučnoistraživačkog rada Na JU Univerzitet u Tuzli 38
• Naučna istraživanja na Univerzitetu su uglavnom utemeljena na individualnom pristupu. Ovakav pristup održava mala kadrovska jezgra na okupu i osigurava minimalni razvoj akademskih jezgara.
• Najveći nedostatak u sistemskom rješavanju je nesigurno finansiranje naučnih istraživanja, čime je ograničen sistemski pristup istraživanjima.
• Stanje istraživačke opreme i laboratorija je nezadovoljavajuće. Uponašanju društva na državnom/federalnom nivou može se prepoznati stihijski pristup kako prema nauci, tako i prema univerzitetu.
• Privatni sektor ne ulaže u naučnoistraživački rad.
STANJE NAUČNOISTRAŽIVAČKOG RADA NA UNIVERZITETU (2)
ž
Koncept razvoja NIR-a na Univerzitetu:
• 1.edukacija-prijenos znanja
• 2.istraživanje-proizvodnja znanja
• 3.dokazivanje-primjena znanja
Okvirni plan razvoja naučnoistraživačkog rada Na JU Univerzitet u Tuzli 39
Nosilac infrastrukture NIR-a
Univerzitet u Tuzli u okviru kojeg su:
•Naučno-istraživačke i razvojno-istraživačke jedinice-zavodi na fakultetima i centri (u perspektivi na Univerzitetu)
•Ured za naučno-istraživački rad i Ured za međunarodnu i međuuniverzitetsku saradnju pri Univerzitetu Tuzla (međuregionalna i međunarodna saradnja sa članovima EU, OPEC, USA)
Načini finansiranja:
• Univerzitet bi predložio izdvajanja budžetskih sredstava posebne namjene za ciljane razvojne programe i projekte (Fond za NIR)
• Finansiranje od strane privrednog subjekta-korisnika usluga;
• Indirektno finansiranje od strane inostranih donatora (vladinih tijela, razvojnih agencija i dr.);
• Finansiranje iz osnova sporazuma o međuuniverzitetskoj saradnji;
• Finansiranje iz osnova međunarodnih sporazuma o naučno-kulturnoj i tehničkoj saradnji.
• Ostali izvori finansiranja u zemlji i inostranstvu
Okvirni plan razvoja naučnoistraživačkog rada Na JU Univerzitet u Tuzli 40
NIR na Univerzitetu u Tuzli bi se trebao bazirati na:
.
•Reformisanom procesu visokog obrazovanja na Univerzitetu u Tuzli u skladu sa normativima i standardima EU
•Adaptiranim nastavnim planovima i programima na Univerzitetu u Tuzli (UT) sa ciljem uvođenja nastavnih programa za poduzetnički orijentisane univerzitete
•Internacionalizaciji i regionalnom povezivanju subjekata NIR-a na Univerzitetu
•Procesima revitalizacije i reorganizacije naučno-istraživačkih kapaciteta na institutima i fakultetima u skladu sa definisanim prioritetima NIR-a u BiH
•Izgradnji institucija za upravljanje tehnološkim razvojem, posebno malih i srednjih preduzeća, (poslovno-inovacioni centri i centri za transfer tehnologija i upravljanje tehnološkim procesima u okviru Univerziteta Tuzla).
Definisanje globalnih ciljeva u razvoju istraživanja
Globalni cilj NIR-a Univerziteta jerevitalizacija, reforma i reorganizacijaosnovnih resursa i subjekata NIR-a(Univerziteta u Tuzli, istraživačko-razvojnih centara), kao i razvoj sistema upravljanjaNIR-om.
Okvirni plan razvoja naučnoistraživačkog rada Na JU Univerzitet u Tuzli 41
Strateški i prioritetni ciljevi i mjere za Regiju SI
Definisanje podciljeva i plana akcije
1. Definisanje prioriteta na Univerziteta radi podrške procesima:• revitalizacija privrede • restruktuiranja i povećanja konkurentske sposobnosti
preduzeća • uvođenja novih tehnologija i povećanja izvoznih sposobnosti
preduzeća• cjeloživotna edukacija 2. Revitalizacija naučno-istraživačkog rada na fakultetima i
institutima u okviru definisanih prioriteta baziranih na reorganizaciji postojećih institucija (revitalizacija kadrova i opreme)
3. Osnivanje Fonda za naučno-istraživački rad
Okvirni plan razvoja naučnoistraživačkog rada Na JU Univerzitet u Tuzli 42
Ciljevi i pravci naučnog razvoja po oblastima NIRa:
a) Informacione tehnologije•Projektovanje, razvoj i izrada softvera za poslovne informacione sisteme;•Proizvodnja softvera za sisteme upravljanja proizvodnim procesima u realnom vremenu •Proizvodnja softvera za Internet bazirane aplikacije i digitalne medije.
b) Malotonažna hemija, razvoj specijalnih hemikalija i materijala na njihovoj osnovi•Primjena, razvojna i projektna istraživanja i uvođenje sistema kontrole kvaliteta u sljedećim oblastima: dizalice, transportni uređaji i mobilne mašine, kućanski aparati i izmjenjivači toplote •Istraživanja u oblasti primjene visokih tehnologija za visoko-brzinske obrade i nanošenje metalnih presvlaka (2005-2015. godina).•Istraživanja u oblasti dijagnostike primjenom savremenih informacionih tehnologija
c) Metalna industrija• Reinženjering tehnoloških segmenata preduzeća metalne struke,• Razvoj novih tehnologija (prerade metala, livenje, zavarivanje i dr.), i
osvajanje novih proizvoda, proizvodnih programa za potrebe privrede• Ispitivanje i projektovanje mašinskih konstrukcija
d) Ekonomija• Makroekonomska i mikroekonomska istraživanja• Istraživanja privrednog razvoja, regionalnog i prostornog razvoja • Istraživanja u oblasti oblasti menadžmenta, poslovnih finansija,
računovodstva i unapređenje upravljanja malim i srednjim preduzećima
e) Medicinski fakultet• Institucionalno razvijanje fundamentalnih istraživanja• Institucionalno razvijanje razvojnih istraživanja• Institucionalno razvijanje primjenjenih istraživanja u medicini.
Okvirni plan razvoja naučnoistraživačkog rada Na JU Univerzitet u Tuzli 43
f) Rudarstvo i geologijaf) Rudarstvo i geologija•• Razvoj novih tehnologija u rudarstvu uglja, sanacije zone tonjenRazvoj novih tehnologija u rudarstvu uglja, sanacije zone tonjenja gradskog ja gradskog
područja Tuzla i razvoj komunalne energetike TKpodručja Tuzla i razvoj komunalne energetike TK•• Istraživanje uslova i opreme za deminiranje minama ugroženog podIstraživanje uslova i opreme za deminiranje minama ugroženog područja ručja
TK TK •• Istraživanje rezervni ležišta građevinskog kamena, profitabilnihIstraživanje rezervni ležišta građevinskog kamena, profitabilnih ležišta nafte ležišta nafte
i plina i mineralne vode, pitke i tehničke vode na prostoru TK ii plina i mineralne vode, pitke i tehničke vode na prostoru TK i F BiHF BiH
g) Društvene djelatnostig) Društvene djelatnosti•• Školovanje novih profila kadrova kao nosilaca poduzetničkih zaniŠkolovanje novih profila kadrova kao nosilaca poduzetničkih zanimanja manja •• Opremanje istraživačkih i edukativnih laboratorija, dokumentacioOpremanje istraživačkih i edukativnih laboratorija, dokumentacionih centara nih centara
(Univerzitetska biblioteka i sl.), sa mogućnošću uključivanja u (Univerzitetska biblioteka i sl.), sa mogućnošću uključivanja u posebne posebne informacione mreže (učenje na daljinu i sl.)informacione mreže (učenje na daljinu i sl.)
•• Centar za cjeloživotno obrazovanje u sklopu kojeg će biti odjel Centar za cjeloživotno obrazovanje u sklopu kojeg će biti odjel za za permanentno obrazovanje profesora u osnovnim i srednjim školamapermanentno obrazovanje profesora u osnovnim i srednjim školama
Nova organizacija NIR-a je zasnovana na 5 oblasti:
• Istraživačko razvojni centri za inženjersko –tehničke nauke
• Istraživačko razvojni centri za društvene i humanističke nauke
• Istraživačko razvojni centri za bio-medicinske nauke
• Istraživačko razvojni centri za prirodne nauke• Istraživačko razvojni centri za umjetnost
Okvirni plan razvoja naučnoistraživačkog rada Na JU Univerzitet u Tuzli 44
Organizacija NIR-a na Univerzitetu –Šematski prikaz-
Uslužne djelatnosti Univerziteta:
• Centar za edukaciju• Centar za razvoj daljinskog obrazovanja• Media centar• Centar za izdavačku djelatnost• Centar za jezike• Univerzitetska biblioteka• Konsalting usluge
Okvirni plan razvoja naučnoistraživačkog rada Na JU Univerzitet u Tuzli 45
Obnavljanje istraživačkog kadra
• U cilju obnavljanja istraživačkog kadra na TK treba obezbjeditisredstva za finansiranje razvoja mladih istraživača u okvirumeđunarodne naučne i tehničke saradnje koju BiH potpisuje saostalim zemljama u svijetu. Nastaviće se naučna saradnja sa SAD idrugim zemljama preko Ureda za naučno-istraživački radUniverziteta.
• Osim toga, neophodno je organizovano uključivanje i u drugemeđunarodne projekte naučno-tehnološke saradnje (6 OkvirniProgram EU, INCO Copernicus, ACE, COST, EUREKA), univerzitetske mreže u kojima institucije iz BiH mogu da učestvuju. Pronalaženje strateških partnera za učešće u ovim projektima je prioritet.
Povezivanje naučnih instituta na TK i Univerziteta
• Povezivanje naučnih instituta na TK i Univerziteta je potrebno radi formiranja kritičnih masa istraživača i resursa.
• Na Univerzitetu u Tuzli neophodno je uspostaviti organizacione oblike za naučno-istraživački rad u formi: zavoda, klinika, i centara.
• Biće podržano formiranje i rad inkubatora za novoformirana mala preduzeća.
• Koordinacija između nižih organizacionih jedinica-zavoda se može ostvariti uspostavljanjem viših organizacionih oblika: istraživačko-razvojnih centara u kojima će se stvoriti pogodno okruženje za rad istraživačko-razvojnih organizacija, malih preduzeća čiji se rad oslanja na specijalna znanja i visoke tehnologije.
Okvirni plan razvoja naučnoistraživačkog rada Na JU Univerzitet u Tuzli 46
Osnivanje fonda za naučno-istraživački rad
• Potrebno je osnovati fond za NIR na osnovu sredstava koja će se dobiti namjenski iz NIR-a članica, sporazuma s privrednim subjektima, sa MSP, poduzetnicima i ostalim.
• Fond će biti revolving karaktera, a funkcionisat će po principu odobravanja projekata, pa će stimulisati projekte fundamentalnih, razvojnih i primjenjenih istraživanja, rješenja i ekspertiza koja su u stanju vraćati sredstva u Fond.
• Djelokrug finansijske potpore fonda su naučni i stručni časopisi na fakultetima i Univerzitetu sa međunarodnom recenzijom.
Naučni i stručni časopisi• Potrebno je osnovati i podržati naučne i stručne časopise na fakultetima i Univerzitetu sa međunarodnom recenzijom, a koji su u području rada organizovanih naučnih cjelina.
• Pri fakultetima već izlaze sljedeći časopisi: DEFEKTOLOGIJA, SPORT-naučni i praktični aspekti, Acta Medica Saliniana , Ekonomska revija, Technologica Acta, Ostrvo, a predstoji izlaženje časopisa na Prirodno-matematičkom fakultetu.
• Gotovo svi fakulteti imaju redovne ili povremene zbornike radova.
Okvirni plan razvoja naučnoistraživačkog rada Na JU Univerzitet u Tuzli 47
Naučno-stručni kongresi• Naučno-stručni kongresi iz pet oblasti koje
uključuju organizacione jedinice (istraživačko-razvojni centri).
• Kongresi su internacionalni sa međunarodnim učešćem i međunarodnom recenzijom.
• Ovi kongresi će obuhvatati isključivo naučna i stručna područja koja će imati za cilj javne prezentacije naučno-stručnih dostignuća kako na našem Univerzitetu tako i na Univerzitetima u BiH i šire.
TABELARNI PRIKAZ DINAMIKE RAZVOJA NIR-a SA VREMENSKIM AKTIVNOSTIMA I IZVRŠIOCIMA
Kratkoročno: do kraja 2005.god.Srednjeročno: do kraja 2007.god.Dugoročno: do kraja 2010.god.
Okvirni plan razvoja naučnoistraživačkog rada Na JU Univerzitet u Tuzli 48
ZAKLJUČCI1. Univerzitet prepoznaje posebnu šansu svoje naučnoistraživačke
pozicioniranosti kao:- nosioca primjenjenih i razvojnih istraživanja - «regionalnog Univerziteta» na prostoru TK i Regije SI
2. Univerzitet će formirati istraživačke kapacitete u zavode, a nakon regulacijepravila i u istraživačko razvojne centre na nivou Univerziteta
3. Nastaviće se naučna saradnja u zemlji i inostranstvu
4. Univerzitet će osnovati Fond za NIR revolving karaktera
5. Univerzitet će se založiti za povezivanje sa naučnim institutima u TK
6. Univerzitet ostaje otvoren i za mogućnosti kreiranja privremenih naučnoistraživačkih centara u zavisnosti od prirode i dužine trajanja preuzetih projekata iz zemlje ili inostranstva.
7.Shodno virtualnoj organizaciji naučnoistraživačkog rada, omogućena je autonomija pojedinicima, grupi, fakultetima u zavisnosti od potrebe projekta.
ZAKLJUČCI1. Univerzitet prepoznaje posebnu šansu svoje naučnoistraživačke
pozicioniranosti kao:- nosioca primjenjenih i razvojnih istraživanja - «regionalnog Univerziteta» na prostoru TK i Regije SI
2. Univerzitet će formirati istraživačke kapacitete u zavode, a nakon regulacijepravila i u istraživačko razvojne centre na nivou Univerziteta
3. Nastaviće se naučna saradnja u zemlji i inostranstvu
4. Univerzitet će osnovati Fond za NIR revolving karaktera
5. Univerzitet će se založiti za povezivanje sa naučnim institutima u TK
6. Univerzitet ostaje otvoren i za mogućnosti kreiranja privremenih naučnoistraživačkih centara u zavisnosti od prirode i dužine trajanja preuzetih projekata iz zemlje ili inostranstva.
7.Shodno virtualnoj organizaciji naučnoistraživačkog rada, omogućena je autonomija pojedinicima, grupi, fakultetima u zavisnosti od potrebe projekta.
Predstavljanje, djelovanje i usmjerenost Kemijskog instituta Ljubljana, Slovenija 49
CASE STUDIES
Predstavljanje, djelovanje i usmjerenost Kemijskog instituta Ljubljana,
Slovenija
Prof. dr. Viktor Grilc Fakultet za kemiju i kemijsku tehnologiju
Univerziteta u Ljubljani
KEMIJSKI INŠTITUT LJUBLJANA
Marec, 2005
Predstavljanje, djelovanje i usmjerenost Kemijskog instituta Ljubljana, Slovenija 50
ZGODOVINA
1946 je SAZU ustanovila Kemijski laboratorij SAZU.
1953 sta soustanoviteljstvo prevzela Izvršni svet LR Slovenije in Univerza v Ljubljani. Preimenovali so ga v Kemijski inštitut Boris Kidrič.
1973 so bile pravice Izvršnega sveta prenešene na konzorcij slovenske kemijske industrije.
1992 Kemijski inštitut Boris Kidrič je preoblikovan v Javni raziskovalni zavod Kemijski inštitut.
POSLANSTVO
KEMIJSKI INŠTITUT
• je v Sloveniji vodilna in v svetu prepoznavna raziskovalna organizacija na področju kemije in sorodnih disciplin;
• z raziskovalnim delom z moderno infrastrukturo zagotavlja vrhunske znanstveno - raziskovalne dosežke, vzgojo kadrov in prenos novih znanj v gospodarstvo;
• s svojim delom pomembno prispeva k gospodarskemu napredku in izboljšanju kakovosti življenja v Sloveniji.
Predstavljanje, djelovanje i usmjerenost Kemijskog instituta Ljubljana, Slovenija 51
USMERITVE
• temeljne in uporabne raziskave
• usposabljanje in izobraževanje
• sodelovanje z industrijo
• mednarodno sodelovanje
OSNOVE DELOVANJA
• znanje• raziskovalna oprema• projektno delo• upravljanje kakovosti
• primerjalne študije• GLP• ISO 45001/17025
(odpadne vode in ekotoksikologija)• ISO 9001: 2000
Predstavljanje, djelovanje i usmjerenost Kemijskog instituta Ljubljana, Slovenija 52
RAZISKOVALNA PODROČJA• ORGANSKI IN
ANORGANSKI MATERIALI
• BIOTEHNOLOGIJA,ZDRAVILA IN PREHRANA
• STRUKTURNA IN TEORETIČNA KEMIJA
• VARSTVO OKOLJA
• KEMIJSKO INŽENIRSTVO
• ANALITSKA KEMIJA
Laboratorij za molekularnomodeliranje in NMR spektroskopijo
Laboratorij za spektroskopijomaterialov
Laboratorij za kemometrijo
Laboratorij za analizno kemijo
Laboratorij za kemijo, biologijoin tehnologijo vod
Laboratorij za prehrambeno kemijo
Laboratorij za polimerno kemijoin tehnologijo
Nacionalni center za NMRsprektroskopijo visoke ločljivosti
Laboratorij za elektrokemijomaterialov
Laboratorij za biosintezo inbiotransformacijo
Laboratorij za biotehnologijo
Laboratorij za katalizo inreakcijsko inženirstvo
Laboratorij za procesnoinženirstvo
Center za validacijske tehnologijein analitiko
Laboratorij za anorganskokemijo in tehnologijo
Laboratorij za organsko sintezoin kemijo zdravil
Področje za ekonomsko-finančne zadeve
Področje za splošne zadeve
Splošne podporne službe
Knjižnica
Tehnične delavnice
Računovodstvo
Komerciala
Raziskovalni sektor Sektor skupnih služb
Upravni odbor
DirektorZnanstveni svetSistem kakovosti
Pomočnika direktorja,svetovalec direktorja
L01 L08
L09
L10
L11
L12
L13
L14
L02
L03
L04
L05
L06
L07
Predstavljanje, djelovanje i usmjerenost Kemijskog instituta Ljubljana, Slovenija 53
PRIHODKI
5
6
7
8
9
10
Prih
odki
(mio
€)
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
2004 / 1999; 57 % porast
PRIHODKI 2004
Raziskovalni projekti
11%
Ustanoviteljske obveznosti
16%
Raziskovalni programi
35%
Mladi raziskovalci
8%
Domači trg
17%
Drugo 8%Tuji trg
5%
Predstavljanje, djelovanje i usmjerenost Kemijskog instituta Ljubljana, Slovenija 54
100
120
140
160
180
200
220
Št. z
apos
leni
h
1994 1996 1998 2000 2002 2004
ZAPOSLENI95 z doktoratom
39 MR
0
50
100
150
200
250
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
OBJAVE(članki, knjige, patenti)
Povprečni IF (2004): 2,5
Predstavljanje, djelovanje i usmjerenost Kemijskog instituta Ljubljana, Slovenija 55
Doktorati, magisteriji, diplome
0
10
20
30
40
50
60
70
1993 1995 1997 1999 2001 2003
49 nalog / leto
MEDNARODNO SODELOVANJE
• Bilateralni projekti
• Multilateralni projekti
(JOULE, PHARE, TEMPUS, EUREKA,...)
– Evropski projekti 5. Okvirnega programa
– Evropski projekti 6. Okvirnega programa
Crystal structure of hydrated chabazite-like open-framework aluminophosphate
Predstavljanje, djelovanje i usmjerenost Kemijskog instituta Ljubljana, Slovenija 56
PROJEKTI 5. OKVIRNEGA PROGRAMA
• RTD projects (6) (EESP, Quality)
• Thematic networks (2)• Craft projects (2)• Demonstration project (1)• Marie Curie Training Sites (2)• IRC-support (1)
• CENTRE OF EXCELLENCE (1)
Uspešnost prijav > 50 %
9 % prihodkov inštituta v letu 2003
1 to 1.5 nm
PWA (Keggin) silica polymer (PPG) d∼1nm
PROJEKTI 6. OKVIRNEGA PROGRAMA
• Networks of excellence (3) • Integrated projects (1)• Marie Curie (Research Training
Network) (1)
Uspešnost prijav ~ 17 %V postopku evalvacije: 7Skupna vrednost projektov 5. in 6. OP:~3,8 M €
Predstavljanje, djelovanje i usmjerenost Kemijskog instituta Ljubljana, Slovenija 57
NACIONALNI PROJEKTI
MEDNARODNO SODELOVANJE
INDUSTRIJSKE POGODBE
PARTNERSTVO
http://www.ki.si
Strateška opredjeljenja Bosnalijeka za pozicioniranje u kontaktu okruženja 58
Strateška opredjeljenja Bosnalijeka za pozicioniranje u kontaktu okruženja
Nedim Vilogorac,
Bosnalijek
Slide 1
Farmaceutska i Hemijska industrija
Strateška opredjeljenja Bosnalijeka za pozicioniranje u kontaktu okruženja 59
Datum osnivanja 10 januar 1951. godine
Centrala Jukićeva 53, Sarajevo
Osnivački kapital 58.432.760 KM
Dionice 5.843.276 dionica nominalne vrijednosti 10 KM
Osnovna djelatnost Proizvodnja i prodaja generičkih lijekova
Zaposlenici 525; 40% + sa univerzitetskim obrazovanjem
Profil
Prihodi su povećani za 18,5% na 70 mn KM
Poslovanje 2004.
Dobit prije poreza povećana za 22,9%; iznosi 7,5 mn KM
Ostvarili smo povećanje izvoza za 67,2%; 8,7 mn KM prihoda
Ugovorili smo i otpočeli uspješnu saradnju sa Hoffmann La Roche
Strateška opredjeljenja Bosnalijeka za pozicioniranje u kontaktu okruženja 60
18.069
26.19431.304
36.975
43.97149.322
58.48769.297
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
Bosnalijek je postao jedna od najmodernijih farmaceutskih kuća regiona
Prosječna godišnja stopa rasta od ’97 – ’04 iznosi 19,2%
Prihodi od prodaje 1997. – 2004.
Ostalo0,23%
Saradnja sa partnerima 16,22%
Nervni sistem11,93%
Antparazitici, insekticidi i repelenti0,59%
Antineoplastici i imunosupresivi0,31%
Koštano-mišićni sistem1,59%
Sistemski antiinfektivi14,66%
Dermatologici1,61%
Urogentalni sistem i spolni hormoni0,11%
Sistemski hormonalni lijekovi izuzimajući spolne hormone0,88%
Kardiovaskularni sistem33,16%
Krv i krvotvorni organi0,27%
Alimentarni trakt i metabolizam16,48%
Respiratorni sistem1,96%
Prodaja po programima
Strateška opredjeljenja Bosnalijeka za pozicioniranje u kontaktu okruženja 61
Prodaja u inostranstvu
2004. godina je najuspješnija izvozna godina za Bosnalijek od potpisivanja Deytonskog sporazuma
Ostvarili smo rast prodaje u svim izvoznim regijama – ukupan izvoz od 8,7 mn KM
0
1.000.000
2.000.000
3.000.000
4.000.000
5.000.000
6.000.000
7.000.000
KM
Ex- SFRJ i Albanija Istočna Evropa iex-SSSR
Bliski istok i Afrika
20032004
14 2639 59121 193
BLISKI ISTOK I AFRIKA2004 UKUPNO
ISTOČNA EVROPA I EX-SSSR2004 UKUPNO
EX-SFRJ I ALBANIJA2004 UKUPNO
BROJ REGISTRACIJA PO REGIJAMA
Bosnalijek na Berzi
Bosnalijekove dionice trguju na Sarajevskoj Berzi i nalaze se među najlikvidnijim dionicama
Tržišna kapitalizacija Bosnalijeka na dan 31.05.2005 iznosi 118mn KM
Bosnalijek Sarajevo # izdatih Cijena Nominalna vrijednost Ukupna nominalna Trade in last 12 months__________
dionica (31.05.05) po dionici vrijednost Promet % dionica Max cijena Min cijena
Obične dionice 5.843.276 20,35 10,00 58.432.760 1.000.992 17,13% 23,97 10,66
0,00
5,00
10,00
15,00
20,00
25,00
30,00
06.04 07.04 08.04 09.04 10.04 11.04 12.04 01.05 02.05 03.05 04.05 05.05
Date
KM
Strateška opredjeljenja Bosnalijeka za pozicioniranje u kontaktu okruženja 62
Kvalitet u Bosnalijeku
Politika kvaliteta je da zadovoljavamo sve zahtjeve, potrebe i očekivanja naših kupaca, zaposlenih i dioničara. Ovo ostvarujemo:
• Poštivanjem GMP smjernica i primjenom najviših međunarodnih standarda• Kontinuiranim unapređenjem kvaliteta u svim poslovnim procesima• Permanentnim obrazovanjem svih zaposlenih• Primjenom najsavremenijih tehnoloških rješenja• Opredijeljenjem menadžera za kontinuirano unapređenje kvaliteta• Uključivanem dobavljača u naš sistem kvaliteta i razvijanjem partnerskih odnosa
Svjesni smo okolinskog uticaja proizvoda i usluga i zbog toga se ponašamo prema Okolinskom usmjerenju kompanije.
Za sprovođenje politike kvaliteta odgovoran je menadžment kompanije i svaki zaposlenik.
Certifikacije Bosnalijeka
Eksterni auditi sistema kvaliteta Bosnalijeka ili dijelova Bosnalijeka da sada su izvršili:
• WHO• PSF – Farmaceuti bez granica• Ministarstvo zdravstva Kraljevine Saudijske Arabije• IFC eksperti Svjetske banke • SGS International Certification Services AG, Zurich• DUTCH HEALTH CARE INSPECTORATE• Hoffmann-La Roche• Ministarstvo zdravstva Libije• BVQI – inspektorat GMP/ISO standardi,
Za sve gore navedene audite Bosnalijek je dobio pozitivne ocjene i potvrde za usklađenost sistema sa GMP i ISO standardima.
Strateška opredjeljenja Bosnalijeka za pozicioniranje u kontaktu okruženja 63
Certifikacije Bosnalijeka
2001. godine certifikacija po ISO 9001:2000 SGS Zurich. Re-audit uspješno završen u julu 2004.
2002. godine od B.I.D. (Business Initiative Directions) dobili smo prestižnu nagradu International Quality Crown Award u zlatnoj kategoriji.
24.01.2003. godine certificiran je sistem okolinskog upravljanja prema standardima serije ISO 14001, SGS Zurich.
U oktobru 2003, Inspektorat Holandskog Ministarstva Zdravstva je obavio inspekciju Bosnalijeka da utvrdi da li Bosnalijekova proizvodnja čvrstih oralnih formi lijekova i kontrola lijekova odgovaraju zahtjevima EU GMP. Rezultat je bio pozitivan – izvještaj se nalazi u IMID (International Medicinal Inspectorates Databases).
Jučer smo od strane BVQI također auditirani po GMP / ISO standardima 9001:2000 i 14001:2004
Proizvodnja
Bosnalijek je generička farmaceutska kompanija koja u svom proizvodnom asortimanu ima 175 lijekova u oblicima ampula, tableta, film tableta, kapsula, masti, gelova, emulzija, suspenzija, sirupa i dezinficijenasa.
Svu proizvodnju Bosnalijek ostvaruje u 3 proizvodna pogona na ukupno blizu 10.000 m2 proizvodno skladišnog prostora.
1. Pogon za proizvodnju čvrstih oralnih oblika lijekova 2. Pogon za proizvodnju sterilnih lijekova u ampulama3. Pogon za proizvodnju nesterilnih polučvrstih i tečnih oblika lijekova
Pogoni su savremeno koncipirani i dizajnirani u skladu sa važećim EU GMP i US FS 209 E (američki federalni standard ) što je Bosnalijeku osiguralo reputaciju proizvođača lijekova najviših standarda kvaliteta.
Strateška opredjeljenja Bosnalijeka za pozicioniranje u kontaktu okruženja 64
Socijalna odgovornost
Bosnalijek sponzorira jednu familiju od sedmero djece u SOS dječjem selu u Sarajevu
Sponzoriramo brojne humanitarne aktivnosti
Stipendiramo veliki broj univerzitetskih i srednjoškolskih studenata
Sponzoriramo veliki broj kulturnih, naučnih i sportskih manifestacija širom BiH
Aktivni smo u sponzoriranju mladih pri izradi njihovih obrazovno-istraživačkih projekata.
Naši partneri
Bosnalijek je uvijek bio otvoren za sve vidove saradnje tako da i danas ima vrlo dobre odnose sa nekim svjetskim farmaceutskim kućama među kojima su:
NovartisEli LillyHoffmann La RocheSandoz – LekJPMPharco...
Strateška opredjeljenja Bosnalijeka za pozicioniranje u kontaktu okruženja 65
Razvoj
U 2004 godini otovoren je novi moderni razvojni centar u Bosnalijeku.
Razvojni centar za nas predstavlja kapitalnu investiciju koja nam osigurava osnov za dalji rast i razvoj baziran na našoj dugoročnoj strategiji.
• Razvijanje širokog i konkurentnog proizvodnog portfolia sa visokim tržišnim potencijalom
• Osiguravanj konkurentne pozicije na svjetskom farmaceutskom tržištu• Konstantno dokazivanje Bosnalijekove opredijeljenosti da identificira i zadovoljipotrebe naših kupaca i krajnjih korisnika
Bosnalijek istovremeno sarađuje i pruža svoja iskustva i laboratorije naučnim institutima širom BiH.
Trenutno sarađujemo sa Kingston Univerzitetom iz Londona i Farmaceutskim Institutom na Univerzitetu u Baselu.
Razvojne laboratorijeRazvojne laboratorije
Strateška opredjeljenja Bosnalijeka za pozicioniranje u kontaktu okruženja 66
• Istraživanje tržišta
• Generisanje ideja
• Odabir proizvoda
Razvoj Novog Proizvoda
Faze razvoja novog proizvoda
Faza ILiteraturno pretraživanjeIstraživanje tržišta ulaznih materijala
Faza IIPredformulacijske studije (fizičko –hemijska karakterizacija)
Faza IIIIzrada probnih formulacija (Small scale)
Faza IVScale up
Faza VStudije stabilnosti
Strateška opredjeljenja Bosnalijeka za pozicioniranje u kontaktu okruženja 67
Fizičko – hemijska karakterizacija - Faza II
• Morfologija čestica• Topivost• Higroskopnost• Disolucioni profili• Intrisic disolucija• Termalne osobine i polimorfizam • Kompatibilnost• Kompresibilnost• Veličina čestica
Na osnovu parametara, bira se tehnološki proces za razvoj
formulacije.
Termalne osobine i polimorfizamTermalne osobine i polimorfizamHot-stage mikroskop
Izgled kristala sirovine
Snimak: 18.06.2004., 14:41:57, Temperatura:
27,5°C
Strateška opredjeljenja Bosnalijeka za pozicioniranje u kontaktu okruženja 68
Izrada probnih formulacija u razvojnim Izrada probnih formulacija u razvojnim laboratorijama laboratorijama –– Faza IIIFaza III
Fluid bed sušač/granulator
Max. 5 kg
Roller compactor
Lab/pilot
Mješač sa homogenizatorom
Max. 20 l
In-proces testiranje probnih formulacija
Protočnost granulata
Gubitak sušenjem
ViskoznostTvrdoća
Sitena analiza
Raspadljivost
Habanje
Masa
Bulk density (g/ml)
0,588
Tapp density (g/ml)
0,710
Carr-ov index (%)
17,20
Hausner-ov index 1,20
Strateška opredjeljenja Bosnalijeka za pozicioniranje u kontaktu okruženja 69
Faza V
•• Protokol studije stabilnostiProtokol studije stabilnosti
•• Finalni izvještaj stabilnostiFinalni izvještaj stabilnosti
Nakon fin. Izvještaja stabilnosti, definiše se shelf life i ide se
uproces registracije.
Za dodatne informacije
www.bosnalijek.ba
Sva pitanja o razvoju u Bosnalijeku: [email protected]
Univerzitetski naučno-tehnološki parkovi mjesto za transformaciju od predavačkog ka poduzetničkom univerzitetu 70
Univerzitetski naučno-tehnološki parkovi – mjesto za transformaciju od predavačkog
ka preduzetničkom univerzitetu
Prof. dr. Darko Petković Univerzitet u Zenici
TUZLA SUMMER UNIVERSITYTUZLA SUMMER UNIVERSITY: : MeMeđđunarodnaunarodna konferencijakonferencija : : NAUKA I ISTRAŽIVANJENAUKA I ISTRAŽIVANJE -- KKONKURENTNOST ZA ONKURENTNOST ZA
BUDUĆNOSTBUDUĆNOST,11.juli 2005. Hotel ,11.juli 2005. Hotel TuzlaTuzla
UNIVERZITETSKI NAUČNO-TEHNOLOŠKI PARKOVI -MJESTO ZA TRANSFORMACIJU OD PREDAVAČKOG KA
PREDUZETNIČKOM UNIVERZITETU
v.prof. Dr Darko Petković, dipl.inž.maš.Univerzitet u Zenici, 72 000 Zenica, Fakultetska 3,
tel.032 444 430, [email protected]
UN
I VE
RS ITA S S T U D I O R U M Z
E NI C
AE
NS
IS
UN
IVER Z IT E T U ZENIC
I
Univerzitetski naučno-tehnološki parkovi mjesto za transformaciju od predavačkog ka poduzetničkom univerzitetu 71
Prema definiciji koju za TP daje IASP (International Association of Science Parks-IASP) oni su "organizacija upravljana od specijalizovanih profesionalaca čiji je osnovni zadatak da povećaju blagostanje zajednice promovišući kulturu inovativnosti i konkurentnosti udruženih preduzetnika i istraživačkih institucija. Za postizanje ovih ciljeva, TP stimuliše i upravlja protokom znanja i tehnologija između univerziteta, I&R institucija, MSP/kompanija i tržišta; on olakšava kreiranje i rast na inovacijama zasnovanih kompanija kroz inkubacione i spin-off procese i obezbeđuje uslužne servisne usluge u cilju povećanja dodane vrijednosti zajedno sa uslugama visoko-kvalitetnog ambijenta i opreme u TP."
UNIVERZITETSKI NAUČNO-TEHNOLOŠKI PARKOVI -MJESTO ZA TRANSFORMACIJU OD PREDAVAČKOG KA PREDUZETNIČKOM
UNIVERZITETU
v.prof. Dr Darko Petković, dipl.inž.maš.Univerzitet u Zenici, 72 000 Zenica, Fakultetska 3, tel.032 444 430, [email protected]
TUZLA SUMMER UNIVERSITYTUZLA SUMMER UNIVERSITY: : MeMeđđunarodnaunarodna konferencijakonferencija : : NAUKA I NAUKA I ISTRAŽIVANJEISTRAŽIVANJE -- KKONKURENTNOST ZA BUDUĆNOSTONKURENTNOST ZA BUDUĆNOST,11.juli 2005. ,11.juli 2005.
Hotel Hotel TuzlaTuzla
UN
IVE
RS I TA S S T U D I O R U M Z
E NI C
AE
NS
IS
UN
IVER Z I T E T U ZENIC
I
Lluis Sanz, predsjednik IASP asocijacije sa sjedištem u Malagi (Španija) za njih kaže:
"TP/NP predstavlja prostor, fizički ili imaginarni, upravljan od specijalizovanog profesionalnog tima koji obezbjeđuje uslužne servise i koji ima za cilj povećanje konkurentnosti regiona ili teritorija na bazi stimulisanja kulture kvaliteta i inovativnosti udruženog biznisa i istraživačkih institucija. Oni organizuju transfer znanja i tehnologija iz ovih izvora ka kompanijama i tržištu aktivno kreirajući nove i održive inovativno bazirane kompanije kroz inkubacioni i spin-off proces. Ukratko TP je "najbolji alat" za regionalni razvoj".
v.prof. Dr Darko Petković, dipl.inž.maš.Univerzitet u Zenici, 72 000 Zenica, Fakultetska 3, tel.032 444 430, [email protected]
TUZLA SUMMER UNIVERSITYTUZLA SUMMER UNIVERSITY: : MeMeđđunarodnaunarodna konferencijakonferencija : : NAUKA I NAUKA I ISTRAŽIVANJEISTRAŽIVANJE -- KKONKURENTNOST ZA BUDUĆNOSTONKURENTNOST ZA BUDUĆNOST,11.juli 2005. ,11.juli 2005.
Hotel Hotel TuzlaTuzla
UNIVERZITETSKI NAUČNO-TEHNOLOŠKI PARKOVI -MJESTO ZA TRANSFORMACIJU OD PREDAVAČKOG KA PREDUZETNIČKOM
UNIVERZITETU
UN
IVE
RS I TA S S T U D I O R U M Z
E NI C
AE
NS
IS
UN
IVER Z I T E T U ZENIC
I
Univerzitetski naučno-tehnološki parkovi mjesto za transformaciju od predavačkog ka poduzetničkom univerzitetu 72
Pregled broja NTP članica IASP Struktura članica NTP pri osnivanju
Prostorna veličina NTP Vremenski periodi osnivanja NTP
v.prof. Dr Darko Petković, dipl.inž.maš.Univerzitet u Zenici, 72 000 Zenica, Fakultetska 3, tel.032 444 430, [email protected]
TUZLA SUMMER UNIVERSITYTUZLA SUMMER UNIVERSITY: : MeMeđđunarodnaunarodna konferencijakonferencija : : NAUKA I NAUKA I ISTRAŽIVANJEISTRAŽIVANJE -- KKONKURENTNOST ZA BUDUĆNOSTONKURENTNOST ZA BUDUĆNOST,11.juli 2005. ,11.juli 2005.
Hotel Hotel TuzlaTuzla
UNIVERZITETSKI NAUČNO-TEHNOLOŠKI PARKOVI -MJESTO ZA TRANSFORMACIJU OD PREDAVAČKOG KA PREDUZETNIČKOM
UNIVERZITETU
UN
IVE
RS I TA S S T U D I O R U M Z
E NI C
AE
NS
IS
UN
IVER Z I T E T U ZENIC
I
Odnos: ukupna/zelenapovršina NTP
Broj zaposlenih u MSP prosječnogNTP
Struktura MSP u NTPProstorne veličine NTP
v.prof. Dr Darko Petković, dipl.inž.maš.Univerzitet u Zenici, 72 000 Zenica, Fakultetska 3, tel.032 444 430, [email protected]
TUZLA SUMMER UNIVERSITYTUZLA SUMMER UNIVERSITY: : MeMeđđunarodnaunarodna konferencijakonferencija : : NAUKA I NAUKA I ISTRAŽIVANJEISTRAŽIVANJE -- KKONKURENTNOST ZA BUDUĆNOSTONKURENTNOST ZA BUDUĆNOST,11.juli 2005. ,11.juli 2005.
Hotel Hotel TuzlaTuzla
UNIVERZITETSKI NAUČNO-TEHNOLOŠKI PARKOVI -MJESTO ZA TRANSFORMACIJU OD PREDAVAČKOG KA PREDUZETNIČKOM
UNIVERZITETU
UN
IVE
RS I TA S S T U D I O R U M Z
E NI C
AE
NS
IS
UN
IVER Z I T E T U ZENIC
I
Univerzitetski naučno-tehnološki parkovi mjesto za transformaciju od predavačkog ka poduzetničkom univerzitetu 73
Prosječan broj zaposlenihu NTP
Planirani rast i razvoj NTP
Lokacije NTPOsnovna uloga NTP
v.prof. Dr Darko Petković, dipl.inž.maš.Univerzitet u Zenici, 72 000 Zenica, Fakultetska 3, tel.032 444 430, [email protected]
TUZLA SUMMER UNIVERSITYTUZLA SUMMER UNIVERSITY: : MeMeđđunarodnaunarodna konferencijakonferencija : : NAUKA I NAUKA I ISTRAŽIVANJEISTRAŽIVANJE -- KKONKURENTNOST ZA BUDUĆNOSTONKURENTNOST ZA BUDUĆNOST,11.juli 2005. ,11.juli 2005.
Hotel Hotel TuzlaTuzla
UNIVERZITETSKI NAUČNO-TEHNOLOŠKI PARKOVI -MJESTO ZA TRANSFORMACIJU OD PREDAVAČKOG KA PREDUZETNIČKOM
UNIVERZITETU
UN
IVE
RS I TA S S T U D I O R U M Z
E NI C
AE
NS
IS
UN
IVER Z I T E T U ZENIC
I
Cilj, namjena, izvori otplate kredita 7
USAUniverzitetski kampusi50/70-tih
Evolucija koncepta NTP
Evropa/AzijaInkubatori90-tih
Ekonomija znanja :Servisno orjentisani NTP(kraj 90-tih i XXI vijek)
Evropa/JapanInicijative Vlada70/80-tih
v.prof. Dr Darko Petković, dipl.inž.maš.Univerzitet u Zenici, 72 000 Zenica, Fakultetska 3, tel.032 444 430, [email protected]
TUZLA SUMMER UNIVERSITYTUZLA SUMMER UNIVERSITY: : MeMeđđunarodnaunarodna konferencijakonferencija : : NAUKA I NAUKA I ISTRAŽIVANJEISTRAŽIVANJE -- KKONKURENTNOST ZA BUDUĆNOSTONKURENTNOST ZA BUDUĆNOST,11.juli 2005. ,11.juli 2005.
Hotel Hotel TuzlaTuzla
UNIVERZITETSKI NAUČNO-TEHNOLOŠKI PARKOVI -MJESTO ZA TRANSFORMACIJU OD PREDAVAČKOG KA PREDUZETNIČKOM
UNIVERZITETU
UN
I VE
RS I TA S S T U D I O R U M Z
ENI C
AE
NS
IS
UN
IVER Z I T E T U Z EN IC
I
Univerzitetski naučno-tehnološki parkovi mjesto za transformaciju od predavačkog ka poduzetničkom univerzitetu 74
UN
IVE
RS I TA S S T U D I O R U M Z
ENI C
AE
NS
IS
UN
IVER Z I T E T U Z EN IC
I
Okrenutost ka klasterima, novim investitorima,inženjerskim ugovornim poslovima-kompanijamai dr. područja.
Razvoj novih sistema
odnosa
Podstanari
Inkubirane nove Kompanije (start-up)
MSP
Informacije:PatentiNove tehnologijeVođenje prodajePartnerstvo uI&R projektimaTeh.transferUdruženi kapital (JV), itd.
InstitucijeBankeAsocijacije preduzetnika
UniverzitetiI&R centri
Vodeće industrijske grupacije
NTP nisu samo nekretnine nego i :Sistem odnosa, servisne usluge sa dodanom vrijednošću, bolji pristup znanju, inovacijama, tržištu i kapitalu
T
v.prof. Dr Darko Petković, dipl.inž.maš.Univerzitet u Zenici, 72 000 Zenica, Fakultetska 3, tel.032 444 430, [email protected]
TUZLA SUMMER UNIVERSITYTUZLA SUMMER UNIVERSITY: : MeMeđđunarodnaunarodna konferencijakonferencija : : NAUKA NAUKA I ISTRAŽIVANJEI ISTRAŽIVANJE -- KKONKURENTNOST ZA BUDUĆNOSTONKURENTNOST ZA BUDUĆNOST,11.juli 2005. ,11.juli 2005.
Hotel Hotel TuzlaTuzla
UNIVERZITETSKI NAUČNO-TEHNOLOŠKI PARKOVI -MJESTO ZA TRANSFORMACIJU OD PREDAVAČKOG KA PREDUZETNIČKOM
UNIVERZITETU
Upravljanje NTP
Nekretnine
Marketing i promocija
Upravljanje znanjem
Razvoj novih poslova (konsultacije)
Povišenje kompetencija kroz menadžment sistema odnosa unutar i van NTP
Istraživački centri
Lokalne kompanije
Podstanari
Inkubirane start-up kompanije
v.prof. Dr Darko Petković, dipl.inž.maš.Univerzitet u Zenici, 72 000 Zenica, Fakultetska 3, tel.032 444 430, [email protected]
TUZLA SUMMER UNIVERSITYTUZLA SUMMER UNIVERSITY: : MeMeđđunarodnaunarodna konferencijakonferencija : : NAUKA I NAUKA I ISTRAŽIVANJEISTRAŽIVANJE -- KKONKURENTNOST ZA BUDUĆNOSTONKURENTNOST ZA BUDUĆNOST,11.juli 2005. ,11.juli 2005.
Hotel Hotel TuzlaTuzla
UNIVERZITETSKI NAUČNO-TEHNOLOŠKI PARKOVI -MJESTO ZA TRANSFORMACIJU OD PREDAVAČKOG KA PREDUZETNIČKOM
UNIVERZITETU
UN
I VE
RS I TA S S T U D I O R U M Z
ENI C
AE
NS
IS
UN
IVER Z I T E T U Z EN IC
I
Univerzitetski naučno-tehnološki parkovi mjesto za transformaciju od predavačkog ka poduzetničkom univerzitetu 75
Nekretnine : planiranje i upravljanje zajedničkom imovinom podstanara
Marketing i promocija :Privlačenje novih investitoraPromocija za start-up inkubirane kompanijePromocija usluga za NTP podstanare
Upravljanje NTP
Istraživački centri
Lokalne kompanije
Podstanari
Inkubirane start-up kompanije
v.prof. Dr Darko Petković, dipl.inž.maš.Univerzitet u Zenici, 72 000 Zenica, Fakultetska 3, tel.032 444 430, [email protected]
TUZLA SUMMER UNIVERSITYTUZLA SUMMER UNIVERSITY: : MeMeđđunarodnaunarodna konferencijakonferencija : : NAUKA I NAUKA I ISTRAŽIVANJEISTRAŽIVANJE -- KKONKURENTNOST ZA BUDUĆNOSTONKURENTNOST ZA BUDUĆNOST,11.juli 2005. ,11.juli 2005.
Hotel Hotel TuzlaTuzla
UNIVERZITETSKI NAUČNO-TEHNOLOŠKI PARKOVI -MJESTO ZA TRANSFORMACIJU OD PREDAVAČKOG KA PREDUZETNIČKOM
UNIVERZITETU
UN
I VE
RS I TA S S T U D I O R U M Z
ENI C
AE
NS
IS
UN
IVER Z I T E T U Z EN IC
I
Upravljanje znanjem :
Patent monitoringI&R upravljanje projektimaUpravljanje treningomTehnološko “izviđanje”Tehnološki transferKnow how Akvizicija/prodajaAnalize tržišta
Upravljanje NTP
Istraživački centri
Lokalne kompanije
Podstanari
Inkubirane start-up kompanije
v.prof. Dr Darko Petković, dipl.inž.maš.Univerzitet u Zenici, 72 000 Zenica, Fakultetska 3, tel.032 444 430, [email protected]
TUZLA SUMMER UNIVERSITYTUZLA SUMMER UNIVERSITY: : MeMeđđunarodnaunarodna konferencijakonferencija : : NAUKA I NAUKA I ISTRAŽIVANJEISTRAŽIVANJE -- KKONKURENTNOST ZA BUDUĆNOSTONKURENTNOST ZA BUDUĆNOST,11.juli 2005. ,11.juli 2005.
Hotel Hotel TuzlaTuzla
UNIVERZITETSKI NAUČNO-TEHNOLOŠKI PARKOVI -MJESTO ZA TRANSFORMACIJU OD PREDAVAČKOG KA PREDUZETNIČKOM
UNIVERZITETU
UN
I VE
RS I TA S S T U D I O R U M Z
ENI C
AE
NS
IS
UN
IVER Z I T E T U Z EN IC
I
Univerzitetski naučno-tehnološki parkovi mjesto za transformaciju od predavačkog ka poduzetničkom univerzitetu 76
Upravljanje NTP
Istraživački centri
Lokalne kompanije
Podstanari
Inkubirane start-up kompanije
Razvoj novih poslova :
Biznis planiranjeMentorstvoPovezivanje za JV kapitalomPronalaženje partneraJV razvojAkvizicija /prodaja kompanijaObuke za preduzetnike i dr.
v.prof. Dr Darko Petković, dipl.inž.maš.Univerzitet u Zenici, 72 000 Zenica, Fakultetska 3, tel.032 444 430, [email protected]
TUZLA SUMMER UNIVERSITYTUZLA SUMMER UNIVERSITY: : MeMeđđunarodnaunarodna konferencijakonferencija : : NAUKA I NAUKA I ISTRAŽIVANJEISTRAŽIVANJE -- KKONKURENTNOST ZA BUDUĆNOSTONKURENTNOST ZA BUDUĆNOST,11.juli 2005. ,11.juli 2005.
Hotel Hotel TuzlaTuzla
UNIVERZITETSKI NAUČNO-TEHNOLOŠKI PARKOVI -MJESTO ZA TRANSFORMACIJU OD PREDAVAČKOG KA PREDUZETNIČKOM
UNIVERZITETU
UN
I VE
RS I TA S S T U D I O R U M Z
ENI C
AE
NS
IS
UN
IVER Z I T E T U Z EN IC
I
Šta i kako radi TP?
Primjer 1.Primjer 2.
Primjer 3.
v.prof. Dr Darko Petković, dipl.inž.maš.Univerzitet u Zenici, 72 000 Zenica, Fakultetska 3, tel.032 444 430, [email protected]
TUZLA SUMMER UNIVERSITYTUZLA SUMMER UNIVERSITY: : MeMeđđunarodnaunarodna konferencijakonferencija : : NAUKA I NAUKA I ISTRAŽIVANJEISTRAŽIVANJE -- KKONKURENTNOST ZA BUDUĆNOSTONKURENTNOST ZA BUDUĆNOST,11.juli 2005. ,11.juli 2005.
Hotel Hotel TuzlaTuzla
UNIVERZITETSKI NAUČNO-TEHNOLOŠKI PARKOVI -MJESTO ZA TRANSFORMACIJU OD PREDAVAČKOG KA PREDUZETNIČKOM
UNIVERZITETU
UN
I VE
RS I TA S S T U D I O R U M Z
ENI C
AE
NS
IS
UN
IVER Z I T E T U Z EN IC
I
Univerzitetski naučno-tehnološki parkovi mjesto za transformaciju od predavačkog ka poduzetničkom univerzitetu 77
NTP treba da bude mjesto gde će se kreirati:¨Stvaranje motivacije i klime za razvoj preduzeća,¨Promocija samozapošljavanja (spin-off i spin-out) kao modernog društvenog trenda,¨Stvaranje pozitivnog imidža preduzetnika,¨Obezbjeđivanje detaljnih informacija i rješenja poslovnim ljudima,¨Otvaranje novih radnih mjesta i poslova u regiji,¨Pomoć pri pretvaranju regionalnog potencijala u komercijalna preduzeća,¨Davanje visoko tehnološkom preduzeću regiona profil na tržištu putem stranih partnera i međunarodnih mreža kontakta.
PERSPEKTIVE RAZVOJA PRVOG NTP U BIH – dio prostora i opreme MI KemalKapetanović i kampusa Univerziteta u Zenici
v.prof. Dr Darko Petković, dipl.inž.maš.Univerzitet u Zenici, 72 000 Zenica, Fakultetska 3, tel.032 444 430, [email protected]
TUZLA SUMMER UNIVERSITYTUZLA SUMMER UNIVERSITY: : MeMeđđunarodnaunarodna konferencijakonferencija : : NAUKA I NAUKA I ISTRAŽIVANJEISTRAŽIVANJE -- KKONKURENTNOST ZA BUDUĆNOSTONKURENTNOST ZA BUDUĆNOST,11.juli 2005. ,11.juli 2005.
Hotel Hotel TuzlaTuzla
UNIVERZITETSKI NAUČNO-TEHNOLOŠKI PARKOVI -MJESTO ZA TRANSFORMACIJU OD PREDAVAČKOG KA PREDUZETNIČKOM
UNIVERZITETU
UN
I VE
RS I TA S S T U D I O R U M Z
ENI C
AE
NS
IS
UN
IVER Z I T E T U Z EN IC
I
Cilj, namjena, izvori otplate kredita 15
PARTNERI:
EKOLOŠKI PARK - TORINO
Tehnološki park specijalizovan za istraživanje i razvoj u oblasti ekologije
v.prof. Dr Darko Petković, dipl.inž.maš.Univerzitet u Zenici, 72 000 Zenica, Fakultetska 3, tel.032 444 430, [email protected]
TUZLA SUMMER UNIVERSITYTUZLA SUMMER UNIVERSITY: : MeMeđđunarodnaunarodna konferencijakonferencija : : NAUKA I NAUKA I ISTRAŽIVANJEISTRAŽIVANJE -- KKONKURENTNOST ZA BUDUĆNOSTONKURENTNOST ZA BUDUĆNOST,11.juli 2005. ,11.juli 2005.
Hotel Hotel TuzlaTuzla
UNIVERZITETSKI NAUČNO-TEHNOLOŠKI PARKOVI -MJESTO ZA TRANSFORMACIJU OD PREDAVAČKOG KA PREDUZETNIČKOM
UNIVERZITETU
Univerzitetski naučno-tehnološki parkovi mjesto za transformaciju od predavačkog ka poduzetničkom univerzitetu 78
Cilj, namjena, izvori otplate kredita 16
Partneri:TP Lago Maggiore -Verbania
Nove industrijske tehnologije i istraživački laboratoriji
v.prof. Dr Darko Petković, dipl.inž.maš.Univerzitet u Zenici, 72 000 Zenica, Fakultetska 3, tel.032 444 430, [email protected]
TUZLA SUMMER UNIVERSITYTUZLA SUMMER UNIVERSITY: : MeMeđđunarodnaunarodna konferencijakonferencija : : NAUKA I NAUKA I ISTRAŽIVANJEISTRAŽIVANJE -- KKONKURENTNOST ZA BUDUĆNOSTONKURENTNOST ZA BUDUĆNOST,11.juli 2005. ,11.juli 2005.
Hotel Hotel TuzlaTuzla
UNIVERZITETSKI NAUČNO-TEHNOLOŠKI PARKOVI -MJESTO ZA TRANSFORMACIJU OD PREDAVAČKOG KA PREDUZETNIČKOM
UNIVERZITETU
Cilj, namjena, izvori otplate kredita 17
Univerzitetski kampus
44 godine razvoja : 45.000 zaposlenih (90% I&$)136 podstanara105 od njih specijalizovanoza I&RBiotehnologije/Biofarmacija
Računarski Hardware i Software
Hemija i ekologija
Informatičke tehnologije
Materijali
12 km
4 km
TEHNOLOŠKI PARK - MILANO
TUZLA SUMMER UNIVERSITYTUZLA SUMMER UNIVERSITY: : MeMeđđunarodnaunarodna konferencijakonferencija : : NAUKA I NAUKA I ISTRAŽIVANJEISTRAŽIVANJE -- KKONKURENTNOST ZA BUDUĆNOSTONKURENTNOST ZA BUDUĆNOST,11.juli 2005. ,11.juli 2005.
Hotel Hotel TuzlaTuzla
UNIVERZITETSKI NAUČNO-TEHNOLOŠKI PARKOVI -MJESTO ZA TRANSFORMACIJU OD PREDAVAČKOG KA PREDUZETNIČKOM
UNIVERZITETU
Univerzitetski naučno-tehnološki parkovi mjesto za transformaciju od predavačkog ka poduzetničkom univerzitetu 79
Cilj, namjena, izvori otplate kredita 18
Situacija u Italiji:30 Naučnih & TehnološkihParkovaraspoređenih duž cijele Italije
v.prof. Dr Darko Petković, dipl.inž.maš.Univerzitet u Zenici, 72 000 Zenica, Fakultetska 3, tel.032 444 430, [email protected]
TUZLA SUMMER UNIVERSITYTUZLA SUMMER UNIVERSITY: : MeMeđđunarodnaunarodna konferencijakonferencija : : NAUKA I NAUKA I ISTRAŽIVANJEISTRAŽIVANJE -- KKONKURENTNOST ZA BUDUĆNOSTONKURENTNOST ZA BUDUĆNOST,11.juli 2005. ,11.juli 2005.
Hotel Hotel TuzlaTuzla
UNIVERZITETSKI NAUČNO-TEHNOLOŠKI PARKOVI -MJESTO ZA TRANSFORMACIJU OD PREDAVAČKOG KA PREDUZETNIČKOM
UNIVERZITETU
UN
IVE
RS I TA S S T U D I O R U M Z
E NI C
AE
NS
IS
UN
IVER Z I T E T U ZENIC
I
Cilj, namjena, izvori otplate kredita 19
ŠPANIJA: danas više od 75 NTPRegija Katalonije:
Mreža od 11 NTP sa slijedećim osnovnim karakteristima:
v.prof. Dr Darko Petković, dipl.inž.maš.Univerzitet u Zenici, 72 000 Zenica, Fakultetska 3, tel.032 444 430, [email protected]
TUZLA SUMMER UNIVERSITYTUZLA SUMMER UNIVERSITY: : MeMeđđunarodnaunarodna konferencijakonferencija : : NAUKA I NAUKA I ISTRAŽIVANJEISTRAŽIVANJE -- KKONKURENTNOST ZA BUDUĆNOSTONKURENTNOST ZA BUDUĆNOST,11.juli 2005. ,11.juli 2005.
Hotel Hotel TuzlaTuzla
UN
IVE
RS I TA S S T U D I O R U M Z
E NI C
AE
NS
IS
UN
IVER Z I T E T U ZENIC
I
322Zajednički fond (Miliona €)
337.985m² planiranog prostora u projektima
270.157m² izgrađenog prostora
4.490Osoblje
34Spin Off
300MSP
115Istraživačke grupe
46Instituti i istraživački centri
Univerzitetski naučno-tehnološki parkovi mjesto za transformaciju od predavačkog ka poduzetničkom univerzitetu 80
Cilj, namjena, izvori otplate kredita 20
Članice
v.prof. Dr Darko Petković, dipl.inž.maš.Univerzitet u Zenici, 72 000 Zenica, Fakultetska 3, tel.032 444 430, [email protected]
TUZLA SUMMER UNIVERSITYTUZLA SUMMER UNIVERSITY: : MeMeđđunarodnaunarodna konferencijakonferencija : : NAUKA I NAUKA I ISTRAŽIVANJEISTRAŽIVANJE -- KKONKURENTNOST ZA BUDUĆNOSTONKURENTNOST ZA BUDUĆNOST,11.juli 2005. ,11.juli 2005.
Hotel Hotel TuzlaTuzla
Cilj, namjena, izvori otplate kredita 21
ČlaniceParc Tecnològic del Vallès
TP Valjes
v.prof. Dr Darko Petković, dipl.inž.maš.Univerzitet u Zenici, 72 000 Zenica, Fakultetska 3, tel.032 444 430, [email protected]
TUZLA SUMMER UNIVERSITYTUZLA SUMMER UNIVERSITY: : MeMeđđunarodnaunarodna konferencijakonferencija : : NAUKA I NAUKA I ISTRAŽIVANJEISTRAŽIVANJE -- KKONKURENTNOST ZA BUDUĆNOSTONKURENTNOST ZA BUDUĆNOST,11.juli 2005. ,11.juli 2005.
Hotel Hotel TuzlaTuzla
UN
IVE
RS I TA S S T U D I O R U M Z
E NI C
AE
NS
IS
UN
IVER Z I T E T U ZENIC
I
Univerzitetski naučno-tehnološki parkovi mjesto za transformaciju od predavačkog ka poduzetničkom univerzitetu 81
Cilj, namjena, izvori otplate kredita 22
No nije potrebno ići tako daleko!!!!
NP GRAZ
Tehnički univerzitet Grac (TUG), 48%
Univerzitet Grac 26%Innofinanz Ltd (Regionalna
agencija za finansiranje inovacija) 26%
Osnivači : Instituti Jožef Štefan, Institut za biologiju, Institut za hemiju, SRD- Slovenačka korporacija za razvoj, IskraTel, IskraSistemi, Lek i SKB Bank. Osnivanje parka podržali su Grad Ljubljana i Ministarstvo za znanost i tehnologiju Vlade Slovenije.
ZAKLJUČAK
Novi NTP zaista mogu pomoći oporavku privrede i transformaciji univerziteta JI Evrope ali:
Duboko poznavanje kritičnih tačaka lokalnih/regionalnih znanja i kompetencija mora biti jasno artikulisano i postignuto prije nego se započne sa planiranjem NTP;
Sistem odnosa i relacija mora biti jasno postavljen i to: Univerzitet/istraživanje + preduzetnici/industrija+ lokalne/regionalne vlade + banke/financijske institucije
Upravljanje nekretninama i servisne strategije moraju biti simultano planirane i implementirane
Prilaz odozgo ka goreLokalno i globalno razmišljanje
v.prof. Dr Darko Petković, dipl.inž.maš.Univerzitet u Zenici, 72 000 Zenica, Fakultetska 3, tel.032 444 430, [email protected]
TUZLA SUMMER UNIVERSITYTUZLA SUMMER UNIVERSITY: : MeMeđđunarodnaunarodna konferencijakonferencija : : NAUKA I NAUKA I ISTRAŽIVANJEISTRAŽIVANJE -- KKONKURENTNOST ZA BUDUĆNOSTONKURENTNOST ZA BUDUĆNOST,11.juli 2005. ,11.juli 2005.
Hotel Hotel TuzlaTuzla
UNIVERZITETSKI NAUČNO-TEHNOLOŠKI PARKOVI -MJESTO ZA TRANSFORMACIJU OD PREDAVAČKOG KA PREDUZETNIČKOM
UNIVERZITETU
UN
IVE
RS I TA S S T U D I O R U M Z
E NI C
AE
NS
IS
UN
IVER Z I T E T U ZENIC
I
Istraživanje dizajna proizvoda u cilju povećanja konkurentnosti 82
ISTRAŽIVANJE DIZAJNA PROIZVODA U CILJU POVEĆANJA KONKURENTNOSTI
Prof. dr. Zajim Smajić Fakultet za dizajn Beograd
RESEARCH IN PRODUCT DESIGN AIMED TO INCREASE
COMPETITIVENESSISTRAŽIVANJE U DIZAJNU
PROIZVODA U CILJU POVEĆANJA KONKURENTNOSTI
Zajim Smajić Ph.D.
Assistant Professor, Assistant DeanFaculty of Design
Belgrade, Serbia and Monte Negro
Istraživanje dizajna proizvoda u cilju povećanja konkurentnosti 83
GOOD
PRODUCT
DESIGN
Istraživanje dizajna proizvoda u cilju povećanja konkurentnosti 84
INFLUENCESON PRODUCTDESIGNDECISIONS
Istraživanje dizajna proizvoda u cilju povećanja konkurentnosti 85
INFLUENCE OF SCIENCEANDRESEARCH
BENEFITS OFRAPID – TO – MARKETAPPROACH
Istraživanje dizajna proizvoda u cilju povećanja konkurentnosti 86
COST OF PRODUCT DESIGN CHANGE
TIMING OF DESIGN CHANGES IN TRADITIONAL DESIGN PROCESS
Istraživanje dizajna proizvoda u cilju povećanja konkurentnosti 87
NUMBER AND TIMING OF DESIGN CHANGES USING NEW TECHNOLOGY
NEW TECHNOLOGIESINPROTOTYPING
Istraživanje dizajna proizvoda u cilju povećanja konkurentnosti 88
INTERACTION OF MATERIALRESEARCH, SUPPLIERSANDPRODUCT DESIGNERS
NEW MATERIAL:
“SPONGIOSAMETAL”
INFLUENCE OFBIONICS
Istraživanje dizajna proizvoda u cilju povećanja konkurentnosti 89
Deklaracija 90
Mi, sudionici Konferencije «Nauka, istraživanje i konkurentnost za budućnost »
• polazeći od temeljenih vrijednosti moralne i intelektualne slobode i afirmirajući etičke rijednosti i nezavisnost naučnog istraživanja,
• uvažavajući evropski trend integracijskih i globalizacijskih procesa,
• iskazujući opredijeljenost za harmonizaciju s Evropskim istraživačkim prostorom (ERA – European Research Area), želeći se priključiti evropskoj istraživačkoj i naučnoj zajednici 2010. godine,
• podupirući proklamirane opredijeljenosti naše vlade za pristup evropskim integracijama, razumijevajući da ta opredijeljenost podrazumijeva i spremnost vlada da primjenjuju evropske standarde,
• želeći unaprijediti kvalitetu podučavanja, naučnog rada i umjetničkoga stvaralaštva u Bosni i Hercegovini,
donosimo
DEKLARACIJU O STANJU I POLOŽAJU NAUKE U BOSNI I HERCEGOVINI
1. Bosna i Hercegovina se nalazi u desetoj godini mira i krajnje je vrijeme da uspostavi svoj sistem inovativne istraživačke djelatnosti. Zbog toga treba donijeti Okvirni zakon o
Deklaracija 91
naučnoistraživačkoj i istraživačkorazvojnoj djelatnosti koji će definirati subjekte u nauci Bosne i Hercegovine, uvjete koji oni moraju ispunjavati, uspostavit će Registar naučnih institucija i registar istraživača i obavezu donošenja proporcija financiranja među naučnim područjima.
2. Bosna i Hercegovina, njezini entiteti i kantoni u Federaciji BiH trebaju započeti s dugoročnom politikom financiranja istraživačke djelatnosti proporcionalno svom fiskalnom učešću. Ukupna javna izdvajanja za nauku trebaju iznositi 2% bruto društvenog proizvoda. Pozivamo vlade na svim nivoima da osnuju fondove za istraživanja koji će činiti dugoročnu mrežu javnog finansiranja naučnoistraživačke i istraživačkorazvojne djelatnosti.
3. Od presudne je važnosti izraditi Strategiju razvoja naučnoistraživačke i istraživačkorazvojne djelatnosti , te usvojiti politiku stvaranja nauke i razvoja tehnologije u Bosni i Hercegovini s instrumentima za poticaj stvaranja novih kadrova sposobnih za bavljenje naukom, za stvaranje i implementaciju novih znanja. Naučno-tehnološki parkovi mogu biti jedan od značajnih instrumenata razvoja naučnoistraživačke i istraživačkorazvojne djelatnosti.
4. Javnim sredstvima moraju se početi financirati projekti Mladi istraživači koji će početi obnovu istraživačke populacije u zemlji i reducirati emigracione namjere elitnog dijela svršenih studenata i Naučna infrastruktura koji će otpočeti stvaranje preduvjeta za naučnoistraživačke projekte na univerzitetima i istraživačko-razvojne projekte u preduzećima. Naučnoistraživački projekti na univerzitetima omogućit će da nastavnici objavljuju naučne radove u referentnim naučnim časopisima, što je
Deklaracija 92
neophodan uvjet za međunarodnu validnost diploma i uklanjanje sadašnje međunarodne izolacije i pasivne pozicije naših naučnih radnika u međunarodnoj naučnoj suradnji, a podići će i kvalitet nastave. Istraživačko-razvojni projekti u preduzećima instrument su realizacije industrijske politike i konkurentne sposobnosti privrede.
5. Bosna i Hercegovina ima potrebu za jačanjem naučnoistraživačkog rada u visokom obrazovanju uzimajući u obzir nacionalne prioritete. Regionalna i međunarodna saradnja su sredstva razvoja kritične mase u nauci u cilju reduciranja odliva kadrova. Saradnju na svim nivoima treba podržati, uključujući interdiciplinarnu saradnju i učešće u međunarodnim projektima.
6. U današnjem svijetu, znanje je postalo glavna proizvodna snaga u ljudskom društvu i glavni uvjet uspješnosti. Bosna i Hercegovina treba znanjem unaprijediti tehnološki razvoj i time spriječiti produbljivanje njezine sadašnje tehnološke zaostalosti. Isto tako, ekonomija znanja predstavlja najperspektivniju razvojnu šansu Bosne i Hercegovine. Zbog toga je važno promatrati obrazovanje , kao značajan društveni resurs koji može doprinijeti povećanju konkurentnosti Bosne i Hercegovine, kao sastavni dio sistema nauke. Učinkovita reforma obrazovanja preduvjet je za primjenu visokih tehnologija i stvaranje novoga znanja.
7. Naučna i akademska javnost želi upozoriti bosanskohercegovačku vlast i bosanskohercegovačku javnost da se pred Bosnom i Hercegovinom nalazi velika razvojna šansa ekonomije znanja, primjene visokih tehnologija i približavanja Evropi. Ta šansa će dovesti do povećanja nacionalne konkurentnosti i povećanja životnog standarda svih građana Bosne i Hercegovine. Ukoliko propusti tu šansu,
Deklaracija 93
Bosna i Hercegovina će postati tehnološki zaostala provincija evropske i svjetske periferije.
U Tuzli, 11. jula 2005. godine
Ova Deklaracija se dostavlja predstavnicima vlasti na svim nivoima, predstavnicima
međunarodne zajednice, te javnosti.
Lista učesnika 94
Lista učesnika Feriz Adrović Prirodno-matematički fakultet JU Univerzitet u Tuzli Univerzitetska 4 75000 Tuzla Tel:+ 387 35 320 860 Fax:+ 387 35 320 861 E-mail: [email protected] Meho Alić Partić Fakultet za tjelesni odgoj i sport JU Univerzitet u Tuzli Muharema Fizovića Fiska 6 75000 Tuzla Tel:+ 387 35 300 539 Fax:+ 387 35 300 527 E-mail: [email protected] Hasan Avdić Mašinski fakultet JU Univerzitet u Tuzli Univerzitetska 8 75000 Tuzla Tel:+ 387 35 320 900 Fax:+ 387 35 320 901 E-mail:[email protected]
Sead Ahmetagić Univerzitetsko-klinički centar Klinika za infektivne bolesti Trnovac bb 75000 Tuzla Tel:+ 387 35 251 364 Fax:+ 387 35 251 364 E-mail: [email protected] Amra Avdagić Federalno ministarstvo obrazovanja i nauke Obala Maka Dizdara 2 71000 Sarajevo Tel:+ 387 33 663 693 Fax:+ 387 35 664 381
E-mail: [email protected] Božo Banjanin Prorektor za naučnoistraživački rad JU Univerzitet u Tuzli Muharema Fizovića Fiska 6 75000 Tuzla Tel:+ 387 35 300 507 Fax:+ 387 35 300 524 E-mail: [email protected]
Lista učesnika 95
Selma Berbić Medicinski fakultet JU Univerzitet u Tuzli Univerzitetska 1 75000 Tuzla Tel:+ 387 35 320 643 Fax: +387 35 320 601 E-mail:[email protected] Nusreta Đonlagić Dekan Tehnološki fakultet JU Univerzitet u Tuzli Univerzitetska 8 75000 Tuzla Tel:+ 387 35 320 740 Fax: +387 35 320 741 E-mail: [email protected] Refik Fazlić Dekan Prirodno-matematički fakultet JU Univerzitet u Tuzli Univerzitetska 4 75000 Tuzla Tel:+ 387 35 320 860 Fax:+ 387 35 320 861 E-mail: [email protected]
Mirsad Đonlagić Prorektor za međuuniverzitetsku saradnju JU Univerzitet u Tuzli Muharema Fizovića Fiska 6 75000 Tuzla Tel.+ 387 35 300 506 Fax:+ 387 35 300 526 E-mail: [email protected] Sabahudin Ekinović Rektor Univerzitet u Zenici Fakultetska 3 72000 Zenica Tel:+ 387 32 444 430 Fax.+ 387 32 444 431 E-mail:[email protected] Viktor Grilc Kemijski institut Hajdrihova 19 1000 Ljubljana, Slovenija Tel: + 386 01/4760 258 Fax: + 386 01/4257 069 E-mail:[email protected]
Lista učesnika 96
Mensur Hajro Univerzitet u Sarajevu Obala Kulina bana 7/II 71000 Sarajevo Tel:033 633 392 Fax:033 668 250 E-mail:[email protected] Vehid Jahić Nip Oslobođenje Sarajevo Dopisništvo Fra Grge Martića 8 75000 Tuzla Tel:+ 387 35 250 033 Fax:+ 387 35 252 023 E-mail: [email protected] Izudin Kapetanović Rektor JU Univerzitet u Tuzli Muharema Fizovića Fiska 6 75000 Tuzla Tel:+ 387 35 300 500 Fax:+ 387 35 300 547 E-mail: [email protected]
Muharem Husić Kemijski institut Ljubljana Hajdrihova 19, 1000 Ljubljana, Slovenija Tel:+ 386 14 760 292 Fax:+ 386 14 760 300 E-mail: [email protected] Ekrem Jusufović Medicinski fakultet JU Univerzitet u Tuzli Univerzitetska 1 75000 Tuzla Tel:+ 387 35 320 600 Fax:+ 387 35 320 601 E-mail: [email protected] Reuf Kapić Prodekan za naučnoistraživački rad Ekonomski fakultet JU Univerzitet u Tuzli Univerzitetska 8 75000 Tuzla Tel:+387 35 320 800 Fax:+ 387 35 320 821 E-mail: [email protected]
Lista učesnika 97
Alen Kapidžić Fakultet za tjelesni odgoj i sport JU Univerzitet u Tuzli Muharema Fizovića Fiska 6 75000 Tuzla Tel:+ 387 35 300 539 Fax:+ 387 35 300 527 E-mail: [email protected] Hajro Kofrc Dekan Pravni fakultet JU Univerzitet u Tuzli Univerzitetska 4 75000 Tuzla Tel:+ 387 35 35 250 657, Fax:+ 387 35 250 658 E-mail:[email protected] Nihada Latifagić Poslanik Federalnog parlamenta Dragodol 72 75000 Tuzla Tel:+ 387 35 280 510 Fax. +387 35 300 547 E-mail: [email protected]
Željko Knežiček Rudarski institut Rudarska 72 75000 Tuzla Tel.+ 387 35 284 253 Fax:+ 387 35 284 253 E-mail:[email protected] Azem Kožar Prodekan za nastavu i studentska pitanja Filozofski fakultet JU Univerzitet u Tuzli Muharema Fizovića Fiska 6 75000 Tuzla Tel: + 387 35 306 330 Fax: +387 35 306 332 E-mail: [email protected] Alija Lekić ANUBiH Bistrik 7 71000 Sarajevo Tel:+ 387 33 210 902 Fax: + 387 33 206 033 E-mail: [email protected]
Lista učesnika 98
Vlado Madžarević Prodekan za naučnoistraživački rad Fakultet elektrotehnike JU Univerzitet u Tuzli Franjevačka 2 75000 Tuzla Tel:+387 35 259 600 Fax:+ 387 35 259 617 E-mail: [email protected] Šaćira Mešalić Prodekan za naučnoistraživački rad Edukacijsko-rehabilitacijski fakultet JU Univerzitet u Tuzli Univerzitetska 1 75000 Tuzla Tel:+ 387 35 320 667 Fax:+ 387 35 320 660 E-mail: [email protected] Ahmet Kasumović Dekan Filozofski fakultet JU Univerzitet u Tuzli Muharema Fizovića Fiska 6 75000 Tuzla Tel: + 387 35 306 330 Fax: +387 35 306 332 E-mail: [email protected]
Božidar Matić Predsjednik ANUBiH Bistrik 7 71000 Sarajevo Tel:+ 387 33 206 032 Fax: + 387 33 206 033 E-mail:[email protected] Amra Mešić Fakultet elektrotehnike
JU Univerzitet u Tuzli Franjevačka 2 75000 Tuzla Tel:+387 35 259 600 Fax:+ 387 35 259 617 E-mail: [email protected] Mevlida Kunosić-Vlajić Konsultant za socio-ekonomski razvoj TALDi, Stupine B7, 75000 Tuzla, Bosna i Hercegovina Telefon:+387 35 250 045, Fax: +387 35 275 418 E-mail: [email protected]
Lista učesnika 99
Farid Ljuca Prodekan za naučnoistraživački rad Medicinski fakultet JU Univerzitet u Tuzli Univerzitetska 1 75000 Tuzla Tel:+ 387 35 300 600 Fax:+ 387 35 300 601 E-mail: [email protected] Melika Muratović Fakultet za tjelesni odgoj i sport JU Univerzitet u Tuzli Muharema Fizovića Fiska 6 75000 Tuzla Tel:+ 387 35 300 539 Fax:+ 387 35 300 527 E-mail: [email protected] Zijo Pašić ANUBiH Bistrik 7 71000 Sarajevo Tel:+ 387 33 206 032 Fax: + 387 33 206 033 E-mail: [email protected]
Edin Mujanović Fakultet za tjelesni odgoj i sport JU Univerzitet u Tuzli Muharema Fizovića Fiska 6 75000 Tuzla Tel:+ 387 35 300 539 Fax:+ 387 35 300 527 E-mail: [email protected] Zumreta Nožinović Fakultet za tjelesni odgoj i sport JU Univerzitet u Tuzli Muharema Fizovića Fiska 6 75000 Tuzla Tel:+ 387 35 300 539 Fax:+ 387 35 300 527 E-mail: [email protected] Darko Petković Prorektor za nauku, razvoj i međunarodnu saradnju Univerzitet u Zenici Fakultetska 3 72000 Zenica Tel. + 387 32 444 420, 444 430 Fax. + 387 32 444 431 E-mail: [email protected]
Lista učesnika 100
Haris Pojskić Fakultet za tjelesni odgoj i sport JU Univerzitet u Tuzli Muharema Fizovića Fiska 6 75000 Tuzla Tel:+ 387 35 300 539 Fax:+ 387 35 300 527 E-mail: [email protected] Amela Pirić OSCE Regionalni centar Tuzla Solanska br.3 75000 Tuzla Tel:035 282 522 Fax:035 282 525 E-mail: [email protected] Jasminka Sadadinović Tehnološki fakultet JU Univerzitet u Tuzli Univerzitetska 8 75000 Tuzla Tel:+ 387 35 320 740 Fax: +387 35 320 741 E-mail:[email protected]
Melita Poljaković Prirodno-matematički fakultet JU Univerzitet u Tuzli Univerzitetska 4 75000 Tuzla Tel:387 35 320 860 Fax:+ 387 35 320 861 E-mail: [email protected] Zlatko Rakočević Direktor INN Vinča PO Box 522, 11001 Beograd Srbija i Crna Gora Tel +381 11 2438 906 Fax +381 11 3440 100 E-mail: [email protected] Nevzeta Salihović Edukacijsko-rehabilitacijski fakultet JU Univerzitet u Tuzli Univerzitetska 1 75000 Tuzla Tel:+ 387 35 320 667 Fax:+ 387 35 320 660 E-mail: [email protected]
Lista učesnika 101
Hajrija Selesković Dekan Medicinski fakultet JU Univerzitet u Tuzli Univerzitetska 1 75000 Tuzla Tel:+ 387 35 320 600 Fax:+ 387 35 320 601 E-mail: [email protected] Zajim Smajić Docent Fakultet za dizajn Visoka 29a 11000 Beograd
Tel:+ 381 11 354 31 82 Fax:+ 381 11 354 31 82 E-mail: [email protected] Majda Srabović Asistent Prirodno-matematički fakultet JU Univerzitet u Tuzli Univerzitetska 4 75000 Tuzla Tel:387 35 320 860 Fax:+ 387 35 320 861 E-mail: [email protected]
Osman Sinanović Vanredni profesor Medicinski fakultet JU Univerzitet u Tuzli Univerzitetska 1 75000 Tuzla Tel:+ 387 35 320 600 Fax:+ 387 35 320 601 E-mail: [email protected] Midhat Spahić Stručni saradnik za visoko obrazovanje i nauku Ministarstvo obrazovanja, nauke, kulture i sporta TK Slatina 2 75000 Tuzla Tel:+ 387 35 281 294 Fax:+ 387 35 281 294 E-mail:[email protected] Husref Tahirović Vanredni profesor Medicinski fakultet JU Univerzitet u Tuzli Univerzitetska 1 75000 Tuzla Tel:+ 387 35 320 600 Fax:+ 387 35 320 601 E-mail: [email protected]
Lista učesnika 102
Džemo Tufekčić Prorektor za nastavu i studentska pitanja JU Univerzitet u Tuzlli Muharema Fizovića Fiska 6 75000 Tuzla Tel:+ 387 35 300 531 Fax:+ 387 35 300 524 E-mail: [email protected] Nedim Vilogorac Strateški marketing Bosnalijek d.d. Jukićeva 53 71000 Sarajevo Tel . +387 33 25 44 21 Fax: +387 33 25 44 72 E-mail: [email protected]
Fuad Turalić Ministar Ministarstvo nauke i tehnologije Republika Srpska Vuka Karadžića 4, 78000 Banja Luka Tel: + 387 51 331 542 Faks: + 387 51 331 548 E-mail: [email protected] Matej Zajc Univerza v Ljubljani, Fakulteta za elektrotehniko Tržaška 25 1000 Ljubljana, Slovenija Tel: + 386 1 476 8880 Faks: + 386 1 476 8855 E-mail: [email protected]