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—ZÜRICH, 29. MÄRZ 2018
ABB Generalversammlung 2018Ulrich Spiesshofer, CEO
—Willkommen im Namen der Konzernleitung
29. März 2018 Folie 2
Frank DugganRegion Europa
Sami AtiyaDivision Robotikund Antriebe
Peter TerwieschDivision Industrieautomation
Jean-Christophe DeslarzesChief Human Resources Officer
Ulrich SpiesshoferVorsitzender der Konzernleitung (CEO)
Claudio FacchinDivisionStromnnetze
Timo IhamuotilaChief Financial Officer
Tarak MehtaDivision Elektrifi-zierungsprodukte
Greg ScheuRegion Amerikanischer Kontinent
Chun-Yuan GuRegion Asien, Naher Osten und Afrika (AMEA)
Diane de Saint VictorGeneral Counsel
—Marktentwicklung 2017
29. März 2018 Folie 3
—
Next-Level-Stufe 1
Next-Level-Stufe 2
Next-Level-Stufe 3
2014
2015
2016
Next-Level-Strategie
29. März 2018 Folie 4
Wac
hstu
msm
om
entu
m
Profit
Profitables Wachstum
Konsequente Umsetzung
Bereichsüber-greifende Zusammenarbeit
—Next-Level-Strategie – Stufe 3
29. März 2018 Folie 5
Wachstum in vier marktführenden unternehmerischen Einheiten
Digitaler Quantensprung
Beschleunigung der operativen Exzellenz
Stärkung der globalen ABB-Marke
1
2
3
4
Profitables Wachstum
Konsequente Umsetzung
Bereichsüber-greifende Zusammenarbeit
—Wachstum in vier marktführenden unternehmerischen Einheiten
29. März 2018 Folie 6
Industrieautomation Robotik und Antriebe
… Automation in Perfektion
… Robotik und intelligente Antriebslösungen
Stromnetze Elektrifizierungsprodukte
… ein stärkeres, intelligenteres und
grüneres Stromnetz
… die Elektrifizierung aller Verbrauchspunkte
Bevorzugter Partner für…
—Stärkung der Division EP: GE Industrial Solutions
29. März 2018 Folie 7
Quantensprung im Bereich Elektrifizierung in den USA
Gründe für Übernahme
Erweiterter Zugang zu Nordamerika
Bedeutende installierte Basis weltweit
Erhebliches Wertschöpfungspotenzial
Komplementäres Elektrifizierungsportfolio
Strategische Lieferpartnerschaft mit GE
GE Industrial Solutions
Marktvolumen: Elektrifizierungsmarkt ~USD 32 Mrd.
13.500 Mitarbeitende
>100 Länder– 29 Fertigungsstätten– 15 Distributionszentren– 13 Servicezentren– 9 F&E-Zentren
Angebot für Gewerbe, Wohnen und Industrie– Produkte – Lösungen– Services
—Stärkung der Division IA: B&R
29. März 2018 Folie 8
Historische Angebotslücke in der Maschinen- und Fabrikautomation geschlossen
B&R ABB
B&R
>3.000 Mitarbeitende
>70 Länder
Lösungen für die Maschinen- und Fabrikautomation
~4.000 Maschinenbau- / OEM-Kunden
>3 Mio. automatisierte Maschinen
Stand der Integration
Integration über Erwartungen
Managementkontinuität gesichert
Kundenreaktionen positiv
Mitarbeiter voll motiviert
Zusätzliche Wachstumspotenziale aus gemeinsamen Portfolios
—Digitaler Quantensprung – ABB Ability™
29. März 2018 Folie 9
Massgeschneiderte Kundenlösungen auf unternehmensweiter Technologiebasis
210+ ABB Ability™-Lösungen
Stromnetze Elektrifizierungsprodukte Industrieautomation Robotik und Antriebe
Chilquinta, Chile
Consorzio di Bonifica Veronese, Italien
UltraTech Cement, Indien
ABB Ability™ Connected Services
—ABB heute: Fokussiertes und gestärktes Portfolio
29. März 2018 Folie 10
Zwei klare Leistungsversprechen
Industrieautomation Robotik und Antriebe
Industrien vom Rohstoff bis zum Endprodukt zu automatisieren
Strom von jedem Kraftwerk zu jedem Verbrauchspunkt zu bringen
… Automation in Perfektion
… Robotik und intelligente Antriebslösungen
#2#1 Antriebe
#2 Robotik
Stromnetze Elektrifizierungsprodukte
… ein stärkeres, intelligenteres und
grüneres Stromnetz
… die Elektrifizierung aller Verbrauchspunkte
#1 #2
Bevorzugter Partner für…
—Operational Excellence – Momentum gesteigert
29. März 2018 1White Collar ProductivityFolie 11
Ziel des WCP1-Programms erfüllt, 1,5 Mrd. USD durch Reduzierung des Nettoumlaufvermögens freigesetzt
Einsparungen durch WCP-Programm 2014-20171 Nettoumlaufvermögen (in % des Umsatzes)
Ergebnis Ende 2017
Ursprüng-liches Ziel
USD 1,0 Mrd.
USD 1,3+ Mrd.
Global Business Services
Vereinfachte Organisation
Schlanke Geschäftsfunktionen
2014 2017
11,3%
14,1%
—Globale Positionierung als Technologiepionier
29. März 2018 Folie 12
Stärkung der ABB-Marke
—Ergebnis 2017
In US-Dollar, wenn nicht anders ausgewiesen; 1Veränderungen auf Vergleichsbasis
Auftragseingang Basisaufträge Umsatz
Op. EBITA-Marge Konzerngewinn Cashflow aus Geschäftstätigkeit
33,4 Mrd.+0%1
30,6 Mrd.+5%1
34,3 Mrd.+1%1
12,1%-30 Basispunkte
2,2 Mrd.+17%
3,8 Mrd.stabil
29. März 2018 Folie 1329. März 2018 Folie 13
—Marktentwicklung 2018
29. März 2018 Folie 14
Besseres Marktumfeld
Öl- und Gassektor SchifffahrtAutomobilsektor
Bergbau und Metallindustrie
Stromübertragung u. -verteilung
Erneuerbare Energien GebäudeElektronik
Energieversorgung Industrie Transport und Infrastruktur
Auswahl
—ABBs Differenzierung im globalen Wettbewerb
29. März 2018 Folie 15
Führendes Portfolio Lösungsorientiertes Geschäftsmodell
Dynamische Innovation
Digitale und konventionelle
Produkte
Segment- / Prozess-
kompetenz
Lösungsentwicklung
3 wichtige Hebel
—Dynamische Innovation bei ABB
29. März 2018 Folie 16
Fachkenntnis / Know-how
Software / digital:ABB AbilityTM
Digitale Abläufe
Hände
Gehirn
Sinne
Sensoren u. Analytik
Steuer-ung
Robotik
Automatisierte AbläufeNerven
AntriebeAntriebstechnik
Elektronik
Künstliche Intelligenz
Cyber-physischeLösungen
Muskeln
Motoren
Kupfer undEisen
Autonome Abläufe
—ABB 2018 in besseren Märkten besser positioniert
29. März 2018 Folie 17
Verbesserte Marktdynamik und vier Quartale steigender Basisaufträge
Meilensteine der Transformation erreicht, Portfolio und Organisation gestärkt und fokussiert
Klare Strategie, gestärktes Portfolio, motiviertes Team
Fokus jetzt auf konsequenter Umsetzung
Stabile, vorhersehbare operative Ergebnisse vorantreiben