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Zona Económica Especial Cartago
Guía de Inversión de Cartago
Octubre, 2012
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Contenido
Desarrollo de una imagen- Marca ....................................................................................................... 3
Imagen / marca ............................................................................................................................... 3 Fortalezas y oportunidades de la provincia de Cartago .................................................................. 4 Promoción de la estrategia ............................................................................................................. 7 Material promocional.................................................................................................................... 10 Voceros y representantes de la estrategia.................................................................................... 10
Definición de la Inversión deseada ................................................................................................... 11
Actividades con mayor potencial .................................................................................................. 11 Anticipación de nuevas oportunidades para la provincia de Cartago .......................................... 12
Apoyo a la estrategia de inversión .................................................................................................... 13
Estrategia de promoción de inversiones ....................................................................................... 14 Alianzas Estratégicas ..................................................................................................................... 15
Infraestructura .................................................................................................................................. 16
Infraestructura del PIZC: ............................................................................................................... 16 Infraestructura eléctrica:............................................................................................................... 16 Telecomunicaciones: ..................................................................................................................... 16 Servicio de agua potable: .............................................................................................................. 17 Otras ventajas y facilidades:.......................................................................................................... 17 Edificios: ........................................................................................................................................ 17 Terrenos Industriales: ................................................................................................................... 18 Electricidad: ................................................................................................................................... 19 Telecomunicaciones ...................................................................................................................... 29 Transporte ..................................................................................................................................... 32 Logística ......................................................................................................................................... 33 Otros servicios ............................................................................................................................... 33 Cantón Central .............................................................................................................................. 35 Cantón El Guarco ........................................................................................................................... 36 Cantón Oreamuno ......................................................................................................................... 37 Cantón La Unión ............................................................................................................................ 38 Cantón Paraíso .............................................................................................................................. 38
Oferta de recurso humano ................................................................................................................ 39
Población y fuerza laboral de la zona de impacto......................................................................... 39 Población y fuerza laboral por cantón y distribución geográfica .................................................. 39 Sistema Educativo: ........................................................................................................................ 42 Incentivos locales .......................................................................................................................... 52 Actividad económica de la zona de impacto ................................................................................. 54
Fuentes consultadas .......................................................................................................................... 56
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Zona Económica Especial de Cartago Guía de Cartago para Inversionistas
La provincia de Cartago está ubicada en la región central del país a 1500m.s.n.m., y cuenta con una superficie de 3124,7km2. En la provincia se encuentra el 11% de la población total del país, lo que la ubica como la tercera provincia con mayor población, después de San José y Alajuela. Presenta una densidad media de 161,8 habitantes por km2. En comparación con otros cantones, Cartago presenta una buena dinámica con respecto a su componente económico, a su clima empresarial y a su situación laboral, motivo por el cual se ha desarrollado una estrategia de desarrollo socioeconómico local denominada Zona Económica Especial Cartago. A continuación se presentan una serie de indicadores y factores que demuestran el potencial de la región para la atracción de inversiones y los esfuerzos conjuntos que se están haciendo para potenciarla.
Desarrollo de una imagen- Marca
Imagen / marca
La Estrategia de Zona Económica Especial Cartago cuenta con un logotipo propio, del cual se brinda la siguiente justificación:
Su aspecto formal parte de un circulo con diseño radial que da la sensación de movimiento, rescatando una de las acciones primordiales de esta Estrategia.
Sus secciones rescatan los cuatro actores principales que integran el proyecto: sociedad civil, gobierno local y central, universidad y sector empresarial.
Rescata la cromática del escudo de Cartago, trayendo a la memoria asociativa el símbolo emblemático de Cartago, su escudo.
Se emplea una tipografía clásica como la New Times como reflejo de la tradición que caracteriza a Cartago. Con acento rojo en el nombre de la provincia que se quiere promover.
A nivel perceptual, su forma referencia una hélice de un motor, lo cual es simbólicamente muy representativo, de lo que se pretende desarrollar en la Estrategia.
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Fortalezas y oportunidades de la provincia de Cartago
Fortalezas:
Cuenta con un grupo consolidado de instituciones y actores de los diferentes sectores que trabajan para aumentar la competitividad de la provincia (Zona Económica Especial Cartago – ZEEC)
Cuenta con Recurso Humano educado, preparado y con sentido de pertenencia
Cuenta con un parque industrial pionero en el país
Constituye una importante fuente de suministro de alimentos para todo el país
Sector pecuario consolidado
Existen varias empresas de base tecnológica en la provincia. BAXTER, Prolex, Camtronics y Vitech entre otras.
Cuenta con una excelente universidad tecnológica (Instituto Tecnológico de Costa Rica), un Colegio Universitario, un Colegio Experimental Bilingüe, un Colegio Científico y varios colegios vocacionales y técnicos e instituciones de formación y capacitación
Buen índice de seguridad ciudadana en relación con otras ciudades del Valle Central
Atractivas zonas turísticas e históricas
El costo de la tierra es accesible
Disponibilidad de mano de obra calificada
La provincia tiene el segundo lugar nacional en Índice de Desarrollo Humano y el sexto lugar en el Índice de Competitividad Cantonal, sobresale en los pilares: económico, clima empresarial, laboral y de innovación.
Es la ciudad satélite más cerca de San José.
Es la tercer provincia en ingreso por familia
La actividad comercial de la zona está experimentando un importante crecimiento
Existencia de nueva subestación de JASEC en la zona del Guarco
Existencia de un grupo de “monitoreo” de la calidad del servicio eléctrico industrial
Apoyo de las Municipalidades a la estrategia Zona Económica Especial Cartago
Fuerte mercado comercial e industrial en la zona
Anuencia de los siete diputados de la provincia para apoyar el desarrollo integral de la misma
Creación de una oficina de atención a PYMES en la Municipalidad del Cantón Central
Desarrollo de redes de telecomunicaciones y servicio eléctrico
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Oportunidades:
Se cuenta con las condiciones para instalar un Parque Tecnológico
El ambiente gubernamental hacia la iniciativa es favorable y tiene el apoyo del gobierno local.
Proyecto de declaratoria de Interés Público de ZEEC por parte de la Asamblea Legislativa
Nuevos desarrollos comerciales, habitacionales y oficentros (Terra Campus Corporativo, Paseo Metrópoli, entre otros)
Nuevo proyecto de Fibra Óptica para toda la provincia
El ambiente urbano con su carácter patrimonial y cultural puede generar un importante turismo histórico, religioso y de agro ecoturismo en las periferias
Plan Regulador presentado al INVU
Oportunidad de desarrollar una estrategia basada en atracción de inversión nacional y fortalecimiento de atracción de inversión de la propia provincia
Cercanía con el principal puerto de exportación (Limón)
Posibilidades de mejora en dos vías alternas de acceso a la provincia: Vía Coris –Patarrá y Vía Rancho Redondo
Debilidades:
Pobre infraestructura vial: solo existe una vía principal entre Cartago y San José.
Suministro de agua y electricidad de calidad en sectores clave.
Calidad del transporte público.
Distancia al aeropuerto
Limitada oferta de recurso humano bilingüe
Algunos cantones de la provincia registran bajos índices de desarrollo económico y social.
Cartago es una ciudad dormitorio.
Se requiere definir plazos para acciones especificas de desarrollo con los Poderes Ejecutivo y Legislativo
Servicios municipales insuficientes para suplir todas las necesidades de los inversionistas
Cultura reacia a los cambios con poco cálculo hacia el riesgo controlado y la apertura
La cultura individualista dificulta el desarrollo de alianzas estratégicas y de actividades conjuntas
Problemas relacionados con el aseo, ornato y estética de la ciudad
Insuficiente desarrollo turístico
La agricultura de la zona registra importantes problemas de rezago en varios cultivos
Carencia de control vial en la entrada y salida del Parque Industrial
Difícil acceso en el cruce de Cartago, la Lima y el Parque Industrial
Amenazas:
El desarrollo industrial tiende a desplazarse al Valle Central Occidental del país
San José le resta importancia comercial a Cartago
Falta de permanencia en el interés en la propuesta por parte del gobierno local y central
Riesgos naturales
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Soluciones a las principales debilidades y amenazas de la provincia de Cartago
Febrero, 2012
Debilidades: Posible solución Institución (es) responsable (s) Plazo estimado
Vía principal entre Cartago y San José solamente cuenta con dos carriles Carencia de condiciones adecuadas en las vías alternas
Asfaltar y ampliar la Autopista Florencio del Castillo a seis carriles (desde Zapote hasta la Lima) y a cuatro carriles desde la Lima hasta San Isidro de Tejar. Nuevas opciones de vías alternas y ampliación de las ya existentes, así como mejora de condiciones (iluminación, seguridad, demarcación)
Ampliación y asfaltado: MOPT- CONAVI - Municipalidades correspondientes – Diputados de la provincia (gestión política) Iluminación: JASEC – Diputados de la provincia (gestión política) Demarcación: COSEVI – CONAVI Municipalidad
4 años (ampliación y asfaltado) 1 año (iluminación y demarcación)
Suministro de agua: calidad y cantidad
Nuevo sistema de alcantarillado para Cartago
Municipalidades - AyA
Primera fase: 3 años Plazo total: 8 años
Calidad del transporte público.
Mejora en la regulación y reubicación del
transporte público de cantón central y
cantones aledaños.
Municipalidades - MOPT - Empresas privadas de transporte público
Año y medio
Limitada oferta de recurso humano bilingüe.
Fortalecimiento de programas de Inglés especializado en diferentes niveles y para distintos públicos en la provincia
TEC - INA - Centros privados de enseñanza - MEP (educación primaria, secundaria y colegios técnicos), CINDE
Tres años
Algunos cantones de la provincia registran bajos índices de desarrollo económico y social.
Activar las Comisiones Interinstitucionales de las Municipalidades con una visión de desarrollo integral
Ministerio de Desarrollo Social – Comisiones Interinstitucionales - Municipalidades – Universidades, Sector empresarial (RSE)
5 años
Cartago es una ciudad dormitorio.
Fortalecer la inversión nacional, extranjera y local en la provincia.
Plenario de ZEEC 5 años
Servicios municipales para atender las necesidades de los inversionistas
Fortalecer y mejorar constantemente los servicios municipales que garanticen una óptima atención a los inversionistas (simplificación de trámites)
Municipalidades CINDE (asesoría)
3 años
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Soluciones a las principales debilidades y amenazas de la provincia de Cartago
Febrero, 2012
Debilidades: Posible solución Institución (es) responsable (s) Plazo estimado
La cultura individualista dificulta la asociatividad en el sector empresarial
Fortalecer los encadenamientos productivos. Fomentar un programa de capacitación en asociatividad.
COMEX-PROCOMER-Cámara de Comercio, - TEC - Sector empresarial
Permanente
Problemas relacionados con el aseo y ornato de la ciudad
Fomentar una estrategia de recuperación del entorno (rescatar tradiciones y fomentar hábitos de limpieza)
Asociaciones de Desarrollo - Municipalidades – Programas de Responsabilidad Social Empresarial - MEP.
3 años y permanente
Comercialización de los productos agrícolas de la zona
Fomento cultivo orgánico Fomento a la agroindustria exportadora Fomento de la asociatividad entre los productores Fomentar uso de tecnología (mejoramiento genético)
MAG, IICA, PROCOMER-INA, TEC - JAICA
5 años
Carencia de control vial en la entrada y salida del Parque Industrial
Instalación de un semáforo Remodelación y construcción de la entrada principal del PIZC Demarcación vial para vehículos y peatones
MOPT, Municipalidad de Cartago, CONAVI, Poder Ejecutivo, Inversiones Zeta, ASEPIC
3 años
Amenazas:
El desarrollo industrial tiende a desplazarse al Valle Central Occidental del país.
Desarrollo y ejecución de la estrategia Zona Económica Especial Cartago en sus diferentes etapas
Plenario de ZEEC Permanente
Riesgos naturales Fortalecer todos los mecanismos de prevención de riesgos y educación permanente de la población
MEP - CNE - TEC Permanente
Promoción de la estrategia
Desde sus inicios la estrategia se ha venido promoviendo en diferentes medios, tanto en la provincia como a nivel nacional. A continuación se presenta un cuadro resumen de las principales publicaciones y difusión general que se ha realizado sobre esta temática.
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DIVULGACION DE LA ESTRATEGIA ZONA ECONOMICA ESPECIAL DE CARTAGO Fecha Medio de comunicación Título
Octubre, 2009 Informa TEC
"Se promueve zona económica especial: Cartago será centro estratégico de desarrollo científico y tecnológico"
Noviembre, 2009 Camaraderías: boletín mensual, Cámara de Comercio de Cartago.
"En Cartago se promueve una zona económica especial".
Febrero, 2010 Informa TEC
"Impulsores zona económica de Cartago destacan ventajas del proyecto para la región".
Mayo, 2010 Revista Investiga-TEC "Una zona económica especial para Cartago".
Julio, 2010 Informa TEC
"Cartago será centro estratégico de desarrollo científico y tecnológico"
Octubre, 2010 La Nación "11 lotes compiten por alojar el nuevo Hospital de Cartago".
Enero, 2011 La Nación
"Régimen de zona franca: Tres empresas fortalecen plan de Turrialba para atraer inversiones".
Mayo, 2011 Programa radial Impacto TEC "Zona Económica Especial de Cartago"
Junio, 2011 La Nación "Auge comercial migra al este de San José y oeste de Heredia".
Junio, 2011 Revista Somos Empresarios. Cámara de Comercio de Cartago
"Instituciones se unen para formar una Zona Económica Especial para Cartago"
Junio, 2011 La Nación "JASEC celebra certificación".
Julio, 2011 Revista SUMMA
"Costa Rica: mega proyecto industrial reactiva provincia de Cartago"
Julio, 2011 La República
"Proyecto industrial reactiva Cartago de Costa Rica con empresas de tecnología"
Agosto, 2011 La Nación "Empresa propone construir túnel para mall en Cartago".
Agosto, 2011 Informa TEC
"Primer Encuentro de Encadenamientos Comerciales entre empresas de la provincia".
Agosto, 2011 Informa TEC
“Encuentro de Encadenamientos Productivos, inició actividades previas".
Agosto, 2011 Informa TEC "Encuentro de Encadenamientos Productivos, 2011".
Setiembre, 2011 Programa radial Impacto TEC "Encuentro de Encadenamientos Productivos, 2011".
Setiembre, 2011 Noticias KOLBI MSN
" Empresas de Cartago podrán fortalecer sus relaciones comerciales"
Setiembre, 2011 El Financiero
"Promueven Encadenamientos Productivos entre firmas cartaginesas"
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DIVULGACION DE LA ESTRATEGIA ZONA ECONOMICA ESPECIAL DE CARTAGO Fecha Medio de comunicación Título
Octubre, 2011 Mi Cartago
" Se realiza en Cartago el primer encuentro empresarial de Encadenamientos Productivos"
Octubre, 2011 Comunicado de prensa de COMEX
"Cartagineses toman acciones para atraer inversión productiva, promover desarrollo y generar un incremento de fuentes de empleo"
Octubre, 2011 Blog Oficina de Comunicación del TEC
“Encuentro de Encadenamientos Productivos, propició relaciones comerciales entre empresas de Cartago".
Noviembre, 2011 Business to Business Central American Date
"Costa Rica: fomentan inversiones en el este de la ciudad" Crean coalición económica para promover las inversiones y creación de empleo en Cartago, antigua capital.
Noviembre, 2011 Expo Cumbre
"Zona Económica Especial de Cartago pretende explotar más la industria en la provincia"
Noviembre, 2011 Periódico El Financiero “Entrevista: Avances Zona Económica Especial Cartago”
Enero, 2012 www.gcretailindetail.com Paseo Metrópoli confirma la llegada de la departamental ETA Fashion
Enero, 2012 www.caribbeannewsdigital.com Cartago, el nuevo destino turístico de Costa Rica
Febrero, 2012 www.radioreloj.co.cr Cartago inauguró dos centros de cuido este viernes
Febrero, 2012 www.miprensacr.com Paraíso de Cartago ya tiene su centro de cuido y desarrollo infantil
Febrero, 2012 www.municipalcr.com Cartago inaugura centros de cuido y carretera
Febrero, 2012 Revista Summa PriceSmart abriría nuevo local en Costa Rica
Febrero, 2012 Periódico La Nación PriceSmart abriría nuevo local en Cartago
Febrero, 2012 Informa TEC PROCOMER y el TEC estrechan relaciones
Junio, 2012 www.micartago.com Cartago será Zona Económica Especial
Agosto, 2012 http://costaricaon.com
Comisión de Asuntos Económicos acordó proyecto para que ZEE Cartago sea de interés público
Agosto, 2012 Informa TEC
Cartago empieza a mostrar un rostro empresarial
Agosto, 2012 www.centralamericadata.com Costa Rica: Polo de Inversión en Cartago
Agosto, 2012 El Financiero Inversiones con Boleto a Cartago
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DIVULGACION DE LA ESTRATEGIA ZONA ECONOMICA ESPECIAL DE CARTAGO Fecha Medio de comunicación Título
Setiembre, 2012 www.procomer.com
PROCOMER apoya Zona Económica Especial de Cartago
Setiembre, 2012 Canal 9
Especialistas trabajan para que Cartago deje de ser provincia dormitorio
Octubre, 2012 www.informa-tico.com Diputados aprueban ley para crear zona económica en Cartago
Octubre, 2012 Periódico La Nación
Nos enorgullece ser parte del desarrollo Socio Económico de Cartago
Octubre, 2012 Periódico Cartago Actual
Nos enorgullece ser parte del desarrollo Socio Económico de Cartago
La estrategia se promueve constantemente en diferentes sectores: empresarial nacional e internacional, Gobierno local, central y oficinas no gubernamentales.
Material promocional
El plan de trabajo para el año 2012 contempla elaborar el brochure promocional de ZEEC. Actualmente se cuenta con un video de promoción del I Encuentro de Encadenamientos Productivos 2011. También se cuenta con la presentación virtual de ZEEC tanto para inversionistas nacionales como extranjeros.
Voceros y representantes de la estrategia
Dentro de la estrategia Zona Económica Especial de Cartago se han definido como voceros y representantes a la Sra. Silvia Hidalgo Sánchez del Centro de Vinculación Universidad Empresa del TEC y al Sr. Manuel Araya Solano de la Cámara de Comercio, Industria, Turismo y Servicios de Cartago.
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Definición de la Inversión deseada
Actividades con mayor potencial
Cartago es una provincia apta para la atracción de empresas en sectores tales como: Manufactura Avanzada, Servicios y Ciencias de la Vida. Algunos ejemplos de empresas instaladas en la provincia en dichos sectores son: a. Sector Manufactura Avanzada:
Automotriz: Firestone, Hutchings Automotive Products, Deshler Group
Metalmecánica: Prolex, Daniels Manufacturing
Electrónica de Consumo: Vitech
Contratistas de Manufactura: Camtronics
b. Servicios: Actualmente se ubica en Cartago el Centro de Contacto Language Line Services, sin embargo la provincia cuenta con la infraestructura adecuada para atraer empresas del sector servicios en el área de Servicios Financieros, Contables, Administrativos y Compartidos, Software, Ingeniería y Diseño, Arquitectura y construcción entre otros. Una posibilidad de infraestructura para este tipo de empresas será el Oficentro Terra Campus Corporativo, mismo que estará finalizado para mediados del año 2012.
c. Ciencias de la Vida: Dispositivos Médicos: Baxter Productos Médicos, Smith Sterling Laboratories, Laboratorios Stein. Oportunidad en el área biotecnológica. En la Provincia de Cartago también se encuentran algunos de los más relevantes centros de investigación relacionados a la biotecnología como son: el Centro de Investigaciones en Biotecnología, la Escuela de Biología del ITCR y el INCIENSA.
Desde el ITCR se han formado ya 14 generaciones de Ingenieros Biotecnólogos en el país. Los graduados cuentan con capacidades versátiles en investigación, producción, empleándose como profesionales en empresas de primera líneas para control de producción, de procesos y de calidad de industrias en diversos sectores.
Se destaca especialmente la nueva oportunidad para la biotecnología desde el ITCR a través de la ampliación de las instalaciones e infraestructura del Centro de Investigaciones
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en Biotecnología (CIB), para proveer nuevos servicios orientados a estudios del área biomédica (banco de líneas celulares, cultivos de células y tejidos con aplicaciones terapéuticas, etc.)
INCIENSA tiene plena infraestructura en diversas áreas y centros de referencia en bacteriología y parasitología. Por su reconocimiento internacional, han conformado paneles para el control de enfermedades regionales para la FDA y además participan de proyectos de la OMS.
Existen en Cartago empresas dedicadas a proveer servicios especializados en electrónica y automatización para las industrias manufactureras de alta tecnología, tales como Ditesa y Elvatron, las que son susceptibles de proveer servicios a la medida para empresas de electrónica.
Para el establecimiento de empresas transnacionales de biotecnología, el Instituto Tecnológico de Costa Rica podrá ofrecer una rápida respuesta y adaptación a las necesidades debido a que somos los mayores proveedores de personal especializado en el área y tenemos la infraestructura para proveer servicios a la medida.
Anticipación de nuevas oportunidades para la provincia de Cartago
Para dinamizar el desempeño económico de la provincia es necesaria la puesta en marcha de clusters que aprovechen el profesionalismo de la zona y que unido a la experiencia industrial potencien las microempresas del sector agrícola. Es decir, hace falta desarrollar una especie de encadenamiento productivo entre los sectores empresarial, gubernamental y académico que permita mejorar la productividad de las MIPYMES agrícolas de Cartago. Dado el alto porcentaje de empresas que son MIPYMES, existe un gran potencial para fomentar la creación de fuentes de empleo en los sectores agroecoturístico, tecnológico, comercial y agroindustrial. Estas empresas deben enfrentar problemas como: ausencia de los sistemas de calidad y de certificación de productos y servicios, obstáculos para la financiación, escasa utilización de las tecnologías de la información y limitada capacitación técnica de los trabajadores. El reto para el país y en especial para Cartago, es encontrar mecanismos institucionales para mejorar la formación tanto laboral como empresarial de los gestores y colaboradores de las MIPYMES. Existe una combinación exitosa entre el conocimiento técnico y las habilidades empresariales que solo se pueden lograr mediante una adecuada educación formal, experiencia en el trabajo y el uso de tecnología. En este sentido, las MIPYMES deben incorporar la tecnológica (celular, computadora, Internet) para no quedarse rezagadas con respecto a otros segmentos empresariales dinámicos en términos digitales. Esta estrategia es compartida y promovida por ZEEC.
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Esta estrategia, debe ser desarrollada por etapas de la siguiente forma:
Agronegocios con Biotecnología y Producción Orgánica, incluido Turismo Sostenible y desarrollo de clusters: dar valor agregado, identificar nuevas oportunidades de negocios, nuevos mercados y formas de comercialización
Manufactura básica
Industria de alta tecnología
Industria de tecnología aeroespacial Es fundamental fortalecer el emprendedurismo de la provincia como un eje transversal de la estrategia y a la vez, incluir una estrategia de Mercadeo para cada uno de los segmentos de la pirámide. En el caso de los Agronegocios, se han iniciado acercamientos entre los sectores de la producción, la academia y las instituciones de Gobierno.
Apoyo a la estrategia de inversión
Es un esfuerzo conjunto entre todas las instituciones que integran la Zona Económica Especial de Cartago. Algunas de ellas se indican a continuación:
Instituto Tecnológico de Costa Rica
JASEC
Cámara de Comercio de Cartago
ICE
Municipalidad de Cartago, El Guarco, La Unión, Paraíso y Oreamuno
Inversiones Zeta
Terra Campus Corporativo
Paseo Metrópoli
ASEPIC
Bancrédito
AZOFRAS
Ministerio de Hacienda
Procomer
INA
CUC
COVAO
MEP
En cuanto a la organización para el trabajo, ZEEC cuenta con un Consejo Ejecutivo que se reúne
mensualmente para revisar los Planes de mejora continua que atienda las debilidades y
contrarreste las amenazas de la zona.
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Como muestra de los logros alcanzados, se gestionó y ejecutó el dragado del Río Coris y se hizo la gestión política para la ampliación del Puente Coris.
Servicio de Post–establecimiento
Las empresas instaladas en el Parque Industrial Zeta Cartago, cuentan con las siguientes
facilidades:
- Centro de capacitación técnico administrado por el Instituto Nacional de Aprendizaje
(INA)
- Centro de recolección y reciclaje de materiales de desecho administrado por el
Instituto Tecnológico de Costa Rica (CTTM)
- Bolsa de empleo administrada por Inversiones ZETA S.A.
- Agencias bancarias, cajeros automáticos y casilleros postales
- Clínica médica y dental
- Centro educativo autorizado por el Ministerio de Educación Pública (MEP)
- Coordinación transporte público y privado
- Café-restaurante dentro de las instalaciones del Parque Industrial
Desde una perspectiva más operativa, actualmente en el PIZC existen comités conformados por representantes de las diferentes industrias y entidades gubernamentales o de servicios públicos con el objetivo de brindar un trato preferencial de servicio al cliente a cada una de las compañías. Un ejemplo de lo anterior es el caso de JASEC, que desde hace dos años lidera el “Grupo de Calidad Eléctrica” y que ha generado una serie de proyectos en beneficio de la Zona Industrial. Además, ha servido para mejorar las condiciones particulares de cada compañía en cuanto a continuidad, calidad y soporte de los sistemas; dándoles un trato individualizado y suministrándoles asesorías y equipo de laboratorio para el diagnóstico particular.
También se ha hecho un acercamiento con personeros del gobierno local del Cantón Central, específicamente con el Departamento de Acueducto Municipal para así mantener informadas a las industrias de los proyectos, cortes y problemas ocasionados por agentes externos. Con esto se garantiza una atención más personalizada y la atención más inmediata en caso de problemas de abastecimiento o calidad.
Estrategia de promoción de inversiones
Propuesta de valor Desde el ámbito local, es necesario, sin perder de vista el aporte al país, fortalecer el desarrollo económico local, a partir de la innovación en productos, servicios y empresas que fortalezcan la competitividad de Cartago. Por ello se hace imperativo fortalecer la identidad de la provincia para que, asociada a su capacidad socio - productiva y a su rica herencia cultural, se iguale de nuevo con el avance que muestra el resto del país.
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¿Por qué deberían instalarse en Cartago nuevas empresas inversionistas y no en otras ciudades competidoras?
Ubicación Estratégica (acceso puertos, valle central) ya que el Oeste del GAM ya está muy
saturado
Clima de Inversiones competitivo
Potencial de desarrollo
Oferta Disponible de terrenos y edificios (industriales y de oficinas)
Oferta de construcción de edificios bajo el concepto “llave en Mano”
Disponibilidad de Servicios Públicos
Recurso Humano capacitado en las en las 10 áreas más buscadas por el sector empresarial
Alianzas Estratégicas
En los últimos tres años, las distintas instituciones de la provincia se han unido alrededor de la estrategia ZEEC con el fin de mejorar la competitividad, el clima de inversión y el empleo de calidad. A continuación se presenta la muestra de algunas alianzas estratégicas específicas:
Institución Tipo de alianza Entidad
TEC Convenio Bancrédito, BAC San José, BNCR, BPDC, BANHVI
Convenio Cámara Comercio, Industria, Turismo y Servicios de Cartago
Convenio CCSS, ICE, ICT, INS
Convenio Colegio Miravalle, COVAO
Convenio CUC
Convenio INA
Convenio JASEC
Convenio MEIC, MEP-UCR-UNA-UNED, MICIT
JASEC Convenio CUC
Convenio ICE, RACSA
Convenio INA
Convenio Municipalidad de Cartago
Convenio TEC
Municipalidad de Cartago
Convenio MOPT TEC
INA Convenio
Cámara de Comercio, Industria, Turismo y Servicios de Cartago
Convenio MICIT TEC
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Infraestructura
Cartago cuenta con un Parque Industrial / Zona Franca de Cartago (PIZC) en el cual se pueden albergar empresas pertenecientes a cualquiera de los sectores mencionados anteriormente. Algunos datos importantes para la ubicación de empresas en dicho Parque son los siguientes:
Infraestructura del PIZC:
Cuenta con un área total autorizada de 500.942,88 metros cuadrados de los cuales aproximadamente 135.000,00 metros cuadrados corresponden al área construida. Asimismo, más de 150.000,00 metros cuadrados corresponden al área de expansión llamada Techno Park, espacio que está disponible para la construcción de nuevos edificios industriales o de oficinas.
Infraestructura eléctrica:
Tres fuentes de poder diferentes alimentan eléctricamente al parque industrial. La principal es la subestación “Río Macho”, la cual tiene una capacidad de 12 MW. La segunda fuente es la subestación “Cóncavas”, también denominada “Zeta”, ya que alimenta directamente al parque industrial. Esta subestación es operada por medio de un switch electrónico y cuenta con una capacidad de 24 MW de poder. Finalmente, cuentan con “Cerrillos” que está conectado a la línea de distribución “Cerrito”, operada con un switch manual con capacidad de 24 MW. La proveedora del servicio es la empresa local JASEC (Junta Administrativa del Servicio Eléctrico de Cartago).
Telecomunicaciones:
El PIZC cuenta con su propia central telefónica (Main Switchboard Telecommunication Building - MSTB). Dicha infraestructura pertenece y es administrada por el Instituto Costarricense de Electricidad (ICE). El ICE provee los servicios de telefonía y comunicaciones como voz, datos y conexión a internet. En el caso de telecomunicaciones, voz y datos, el PIZC cuenta con los servicios óptimos para la operación de cualquier actividad productiva y de servicios, esto porque se cuenta con las terminales necesarias para transmisión de datos tanto en cobre como en fibra óptica. Adicionalmente, el segundo proveedor de servicios de telecomunicaciones es Radiográfica Costarricense S.A. (RACSA) quien básicamente provee servicios de internet.
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Entre ambas compañías se pueden obtener los siguientes tipos de servicios: - Líneas telefónicas y líneas dedicadas para llamadas locales e internacionales
- Línea de Internet tipo (T1 = 1544kbps, E1 = 2048kbps, DS3 = 45MB) - ISDN - ADSL
Videoconferencia
Servicio de agua potable:
El servicio de agua potable es suplido por la Municipalidad de Cartago. Adicionalmente, como parte de la infraestructura del PIZC se cuenta con un sistema de respaldo conformado por dos tanques de almacenamiento elevados con una capacidad de 45m³ cada uno y un tanque subterráneo con capacidad para 225 m³.
Otras ventajas y facilidades:
Excelente infraestructura y modernas edificaciones
Gran disponibilidad de mano de obra altamente calificada
Fácil acceso a aeropuertos internacionales y principales puertos
Disponibilidad de servicios de telecomunicaciones de alta calidad
El costo mensual por metro cuadrado de los servicios ofrecidos por el PIZC oscila entre los $0,50 y $0,65.
Cabe mencionar también, que dentro de los objetivos fijados por Inversiones Zeta para la atracción de inversionistas, se da principal importancia a las compañías de alta tecnología, de servicios, maquila y hasta del sector automotriz y médico, poniendo siempre de manifiesto el compromiso con el ambiente y cerciorándose de que sean procesos limpios. Todo esto es coordinado y supervisado por la administración y con los mejores deseos de lograr una sinergia basada en comunicación, integración y colaboración entre todos los actores.
Edificios:
En la provincia de Cartago, existen edificios industriales para la renta, con áreas desde los 1000
hasta los 7000 m2. Su valor mensual de arrendamiento oscila alrededor de los $ 5.75 por m2.
Oficinas:
Se cuenta con un área de oficinas para la renta de aproximadamente 1200 m2 a un precio
promedio de renta mensual desde $15 hasta $ 19 por m2.
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Terrenos Industriales:
En la provincia de Cartago, específicamente en el área comprendida desde el Distrito Central
hasta la llamada zona industrial (La Lima, Tejar, Coris, Bermejo, Quebradilla entre otros), se
cuenta con una amplia oferta de terrenos Industriales para la venta en zonas con Uso de Suelo
Industrial Tipo 1, 2 y 3. En total se encuentran un promedio de 200 a 250 hectáreas con
precios que oscilan desde los $20 hasta los $ 110 por m2.
La mayoría de estos terrenos cuenta con las características apropiadas para desarrollos
inmobiliarios y con servicios tales como previstas para agua potable, alcantarillado,
electricidad y telecomunicaciones.
También se cuenta con empresas desarrolladoras con amplia experiencia, interesadas en
construir en la zona industrial y también propietarios de tierras disponibles con capacidad
económica para brindar el servicio de construcción de edificios con las mejores condiciones.
Inventario de edificios construidos y en proyecto de construcción, fecha de construcción, por tipo de edificio o construcción, distribución/plantas y metros cuadrados, cronograma de construcción y/o mejoras, si tienen régimen de ZF o no Además de los espacios industriales y de oficinas ofrecidos por la Zona Franca Zeta, se cuenta con:
TERRA CAMPUS CORPORATIVO: Oficentro estará listo en marzo 2012 con un área de
33,866 m² de construcción que incluye accesos, calles, aceras, plaza peatonal, entre otras
obras. Contará con dos edificios desarrollados en dos etapas, un edificio por etapa. Cada
edificio tendrá 11,351 m2 disponibles para alquiler o venta en cinco niveles para oficinas
Clase A. Relación de parqueo general de 1 espacio por cada 29 m². Opera dentro del
régimen de Zona Franca.
Características:
Tres accesos vehiculares que permitirán una circulación fluida del tráfico
Vigilancia 24 horas al día, 7 días a la semana
Circuito cerrado de televisión (CCTV) para las áreas comunes del sitio y de los edificios
Sistema de detección y supresión de incendios en las áreas comunes
Planta eléctrica de respaldo independiente para cada edificio
4 elevadores con un sistema inteligente para optimizar la velocidad al destino
Cuartos de telecomunicaciones en cada piso
Cuarto ICE de telecomunicaciones
Espacio para proveedores de telecomunicaciones alternativos
Fibra óptica
Integración con Terramall con paso peatonal techado
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Electricidad:
Cartago cuenta con dos Proveedores de Servicio Eléctrico:
Junta Administrativa del Servicio Eléctrico de Cartago (JASEC), que suple cinco cantones: Central, El Guarco, Oreamuno, Tejar, Paraíso y Alvarado.
Instituto Costarricense de Electricidad (ICE), que cubre las zonas de Ujarrás, Orosi, parte de Paraíso, Barro Morado y otros.
DESCRIPCION SISTEMA JASEC
SUBESTACIONES QUE ALIMENTAN LA ZONA INDUSTRIAL
Zona
Subestación que alimenta
Capacidad Subestación
Ochomogo Concavas 90 MW
La Lima Parque
Industrial Tejar 90 MW Tejar
PLANES DE CONTINGENCIA Y REDUNDANCIA PARA LA ZONA INDUSTRIAL
Zona Circuito principal Subestación/ P.I.
Circuito (s) de respaldo
Subestación/ P.I.
Ochomogo Ochomogo P.I. Zona Franca Taras, San Blas P.I. El Bosque/ P.I.
Zona Franca
La Lima Fátima P.I. El Bosque Cartago, San Blas,
Taras P.I. El Bosque/ P.I.
Zona Franca
Parque Industrial
Parque Industrial, Coris Industrial
Sub. Tejar/P.I. Zona Franca
Fátima, Zeta, Quebradilla,
Alimentador General
P.I. El Bosque/ P.I. Zona Franca
Tejar San Isidro Sub. Tejar Quebradilla, Cartago P.I. El Bosque/ P.I.
Zona Franca
20
INDICADORES GENERALES POR TRIMESTRE PARA EL 2011
I Trimestre II Trimestre III Trimestre
FPI (Veces) 2 0,85 1,42
DPIR Minutos
46,51 20,65 39.77
Métricas de calidad de servicio
DPIR: 4 horas por año. (Duración Promedio de Interrupciones en la Red)
FPI: 4.0 veces por año (Frecuencia Promedio de Interrupciones)
Estos índices son de uso internacional.
Tiempo de instalación de servicio.
Tiempo promedio para instalación de un servicio eléctrico: 3 días en área urbana y 5 días en área
rural
Planes de contingencia.
Se cuenta a nivel de subestaciones con respaldo entre si de las subestaciones Cóncavas y Tejar.. A
nivel de circuitos de distribución, todos los circuitos a nivel de alimentación industrial cuentan con
respaldo dobles (N-2) se realizan respaldos entre ellos, ante la salida prolongada de alguno.
Costos
Por estar centrado el interés en empresas, la información siguiente se refiere a tarifas industriales.
Tarifas para el Sector Industrial
Gaceta No.92 13 mayo 2011
Tarifa General:
Precios para consumos menores a 3 000 kWh.
Por cada kWh: ¢86
21
Precios para consumos mayores a 3 000 kWh.
ENERGIA
Primeros 3 000 kWh o menos: ¢153 000
Por cada kWh adicional: ¢51
DEMANDA
Primeros 8 kW: ¢64 008
Por cada kW adicional: ¢8 001
Tarifa T-MT:
PRECIOS DE ENERGIA
Período Punta: ¢43 / kWh
Período Valle: ¢22 / kWh
Período Nocturno: ¢15 / kWh
PRECIOS DE DEMANDA
Período Punta: ¢7 638 / kW
Período Valle: ¢5 477 / kW
Período Nocturno: ¢3 746 / kW
Garantías: para obtener el servicio eléctrico el monto equivale a una facturación mensual del
cliente, al principio se estima y luego se ajusta al consumo real. Esta garantía puede ser brindadas
por diversos medio comerciales en uso en el país tales como depósitos a plazo y otros.
Tarifa general.
Consumos mayores o iguales a 3000 KWh: ¢106/Kwh
Consumos mayores a 3000 Kwh: ¢64/Kwh y ¢9793/kw
Tarifa T-6. Es horaria. Aplica a industrias que consuman más de 120 000 Kwh en el año.
Periodo punta: ¢60/Kwh y ¢9686/Kw
22
Periodo valle: ¢22/Kwh y ¢6763/Kw
Periodo nocturno: ¢14/Kwh y ¢4331/Kw
En cuanto a garantías para obtener el servicio eléctrico el monto equivale a una facturación
mensual del cliente, al principio se estima y luego se ajusta al consumo real. Esta garantía pueden
ser brindadas por diversos medio comerciales en uso en el país tales como depósitos a plazo y
otros.
Filosofía del Desarrollo Eléctrico de JASEC
Las expectativas de los índices son los siguientes: un FPI (Frecuencia Promedio de Interrupciones)
de 0.33 interrupciones mensuales y un DPIR (Duración Promedio de Interrupciones) mensual de 33
minutos para todo el sistema de alimentación del área industrial.
Adicionalmente:
El nivel de voltaje de la red a 34.5 KV y a 13.8 KV no se debe ser inferior al 99% o superior al 103.5% de su valor nominal. Esto para toda hora del día y toda la extensión de la red.
Cada circuito tendrá una demanda máxima de 6 MW, a menos que un único cliente tenga una demanda superior a esa magnitud, en cuyo caso tendrá un circuito de carácter exclusivo.
Cada circuito no distribuirá energía a más de 6.000 clientes.
Toda zona con una demanda mayor a 1000 KW tendrá una posibilidad de alimentación alternativa.
Cada circuito tendrá una capacidad tal que pueda servir el doble de la carga conectada a él mismo. Esto con el propósito de que sea capaz de servir su carga normal y la de un circuito vecino que haya salido de servicio por su alimentación natural.
Los enlaces entre circuitos se llevarán a cabo con interruptores tripolares capaces de operar bajo carga.
Las pérdidas eléctricas deben mantenerse en un valor cercano al 7%.
Contar con un índice de electrificación del 100% en el área servida por JASEC.
Cada uno de estos aspectos es contemplado con el objetivo de que en el desarrollo de la red de
Distribución se consideren los elementos de calidad y confiabilidad que el servicio de electricidad
requiere.
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Análisis de Información base para el estudio
El consumo de energía crece año con año, y el mismo obedece al crecimiento de población y
actividades productivas. Estos aspectos dependen a su vez de distintos factores a saber: política de
desarrollo nacional y local, planes reguladores municipales, tratados comerciales, expansión del
sector industrial, etc. El crecimiento del consumo de energía afecta de forma directa la capacidad
de la red de Distribución, por lo que la misma debe encontrarse preparada para el crecimiento de
forma continua.
Las ventas de energía o consumo del año 2010 fueron de 536 GWh, lo que significa una tasa de crecimiento de 5.27% anual en el último quinquenio. El crecimiento de consumo energético del sistema eléctrico (incluyendo ventas, alumbrado público y pérdidas) se puede ver en el siguiente diagrama de la página #5, así mismo se puede observar la proyección de dicho crecimiento hasta el año 2035. Se debe indicar que esta proyección supone un crecimiento similar al del registro, por lo que se debe considerar como un escenario de crecimiento moderado.
Como se puede observar en el gráfico de proyección del crecimiento de consumo de energía, si se
conserva la tendencia histórica de crecimiento, para el año 2035 el consumo de energía eléctrica
sería aproximadamente más del triple del actual, es decir, para el año citado se deberán distribuir
aproximadamente 1.750 GWh, lo cual implica que la red de distribución tendría que tener al
menos el triple de su capacidad instalada de distribución en todos sus componentes, tales como
subestaciones y cantidad de circuitos alimentadores. Si la tendencia de consolidar las zonas
industriales continua, el escenario podría implicar mayor demanda de energía. Esto debe
considerarse en cada actualización de estos cálculos.
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En el siguiente gráfico se muestra la tendencia de crecimiento de la demanda de potencia en MW hasta el año 2035. De forma similar se puede observar que la demanda para el año mencionado es casi el triple que la actual (280 MW) en comparación con los 88 MW del 2010. Se debe indicar que el factor de carga ha venido aumentando en los últimos años, esto producto del crecimiento del sector industrial, crecimiento que ha exhibido niveles superiores a los registrados en el sector residencial.
0
200
400
600
800
1.000
1.200
1.400
1.600
1.800
2.000
1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035
ENER
GÍA
(GW
h)
Comportamiento Histórico de Consumo de Energíay Proyección hasta 2035
ENERGIA PROYECTADA ENERGIA REAL
25
Evolución del Factor de Carga
El factor de carga de la Red de Distribución ha aumentado en los últimos años, hasta estabilizarse
en un valor cercano al 69% en los últimos cuatro años, tal y como se puede observar en el gráfico
siguiente. Se debe señalar que la capacidad instalada de la red de distribución es más aprovechada
hoy que hace 10 años. Sin embargo, esto no implica que este parámetro continúe creciendo, por
el contrario, la expectativa es que permanezca estable en un valor máximo de 70%.
La razón por la que el factor de carga a aumentado se debe a que la carga de tipo industrial tiene
cada día un mayor porcentaje de participación en el mercado, llegando a más del 32% en el año
2010. Por el contrario, el sector residencial ha pasado de una participación de 58% hace 10 años, a
una participación del 47% al día de hoy.
0
50
100
150
200
250
300
1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035
DEM
AN
DA
(M
W)
Comportamiento Histórico de Demanda de JASECy Proyección hasta 2035
DEMANDA PROYECTADA DEMANDA REAL
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Crecimiento de Consumo por Zona Geográfica
En relación al crecimiento de las distintas zonas geográficas que JASEC sirve, en el siguiente gráfico
se muestran los consumos de energía de los cinco cantones servidos.
En dicho gráfico se observa que el Cantón Central de Cartago tiene la mayor concentración de
ventas de energía de todo el sector para un total del 64%, siendo el Cantón de Alvarado el de
menor consumo energético con solo el 3% de toda la energía vendida en el 2010.
50
55
60
65
70
75
1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010
PO
RC
ENTA
JE
Comportamiento del Factor de Carga
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En el siguiente esquema se puede observar el mapa del área servida, donde también se muestra
delimitada la zona mencionada.
Área Servida por JASEC y Zona Geográfica con Mayor Consumo de Energía
Cartago64%
Paraiso8%
Alvarado3%
Oreamuno13%
El Guarco12%
Distribución de Consumo de Energía por Cantón
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A nivel de distritos la zona con el crecimiento más significativo son los distritos ubicados al Centro
y Oeste de la zona de mayor consumo. Al observar el ritmo de crecimiento de los últimos años se
concluye que los distritos de Guadalupe, Taras (Ochomogo) y Tejar son los que poseen mayor
crecimiento, y Cartago exhibe saturación en su crecimiento, lo mismo que Paraíso y San Rafael de
Oreamuno. La zona de estos distritos corresponde con la zona Oeste de la zona servida, la que a su
vez posee el mayor potencial de desarrollo, tanto desde el punto de vista de espacio como de
concordancia con planes reguladores Municipales.
Instituto Costarricense de Electricidad I. Capacidad de las subestaciones que alimentan la zona.
Subestación Cóncavas: 120 MVA. ICE. Subestación Tejar: 90 MVA. JASEC
II. Métricas de calidad de servicio DPIR: 7 horas. (Duración Promedio de Interrupciones en la Red) FPI: 5.04 (Frecuencia Promedio de Interrupciones)
Estos índices son de uso internacional.
III. Tiempo de instalación de servicio y atención de averías
Tiempo promedio para instalación de un servicio eléctrico: 3 días Tiempo promedio de duración de una avería (restablecimiento del servicio):2.5 horas
IV. Planes de contingencia Se cuenta a nivel de subestaciones con respaldo desde subestaciones de Río Macho y El Este. A nivel de circuitos de distribución se realizan respaldos entre ellos, ante la salida prolongada de alguno.
V. Costos
Por estar centrado el interés en empresas, la información siguiente se refiere a tarifas industriales.
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Tarifa general Consumos mayores o iguales a 3000 KWh: ¢106/Kwh Consumos mayores a 3000 Kwh: ¢64/Kwh y ¢9793/kw
Tarifa T-6. Es horaria. Aplica a industrias que consuman más de 120 000 Kwh en el año.
Periodo punta: ¢60/Kwh y ¢9686/Kw Periodo valle: ¢22/Kwh y ¢6763/Kw Periodo nocturno: ¢14/Kwh y ¢4331/Kw
Garantía: En cuanto a garantías para obtener el servicio eléctrico el monto equivale a una facturación mensual del cliente, al principio se estima y luego se ajusta al consumo real. Esta garantía puede ser brindada por diversos medio comerciales en uso en el país tales como depósitos a plazo y otros. Ver Anexo 1 y Anexo 2
Telecomunicaciones
A nivel de telecomunicaciones el único proveedor con que cuenta la provincia de Cartago es el ICE. ICE Telecomunicaciones
Canales de Atención: – Servicios Comerciales y Residenciales: Agencia Telefónica de Tres Ríos, 200 m oeste
de la Municipalidad de La Unión; próximamente apertura de la Tienda Kolbi en el Centro Comercial Terramall.
– (*) Servicios Empresariales: Dirección Gestión Cliente Empresarial, ubicación: Pavas, San José, contiguo a la Agencia Telefónica de Pavas.
– Capacidad de la subestación(es) que dan servicio a la zona, tipo de conectividad y de servicios que se pueden proveer, ancho de banda
– En la zona hay dos centrales que dan servicios que son: Central 343 Tres Ríos; Central 344 San Ramón de Tres Ríos, las cuales tienen la capacidad de brindar servicios de voz y datos, vía alámbrica (cobre, fibra óptica) e inalámbrica (3G y Wimax); desde un ancho de banda de 512 kbps a 4 Mbps en servicios de datos no simétricos.
Servicios que se pueden proveer son:
Comerciales y Residenciales: a. Servicio telefónico: Se refiere a la facilidad que permite a los clientes a través de
un equipo terminal, poder establecer comunicaciones orales, escritas y transmisión de datos.
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b. Servicios de datos (internet): Corresponde al servicio que permite el intercambio de información entre redes a través de diversos medios de transmisión, mediante la utilización de protocolos de comunicaciones, los cuales pueden ser: RDSI y ADSL.
c. Servicio celular: Servicio de telecomunicaciones que se presta a través de medios radioeléctricos en bandas específicamente determinadas, o utilizando equipo terminal móvil o fijo dentro del área de servicio del operador, que se encuentra configurado en celdas o estaciones de base.
d. Servicio de telefonía pública: Son aquellos que se encuentran a disposición del público, mediante puestos públicos, cabinas o equipo terminal, accionado por monedas, fichas o tarjetas o cualquier otro dispositivo.
(*) Empresariales: a. VPN: Le permite a su negocio crecer mediante comunicaciones privadas virtuales
de forma segura y confiable enlazando los diferentes puntos de su empresa, sus clientes, socios, proveedores distribuidores y colaboradores. La solución le representa a su empresa un ahorro importante en costos donde se te ofrece un amplio abanico de opciones de acceso, que se ajustarán a los requerimientos de ancho de banda, rendimiento y costos de cada una de las sedes a integrar en la red interna de tu empresa.
b. Internet Empresarial: Conexión simétrica permanente a Internet vía la tecnología SHDSL, en un rango de velocidades de conexión que va desde 256 Kbps hasta 155 Mbps, que se instalan sobre una línea de cobre o fibra óptica. Con calidad de servicio 1:10, según lo establecido por la SUTEL en el Reglamento establecido para tal fin.
c. Internet Corporativo: Conexión simétrica permanente a Internet mediante tecnología de cobre u óptica, en un rango de velocidades de conexión que va desde 256 Mbps hasta 155 Mbps. Con calidad de servicio 1:5, según lo establecido por la SUTEL en el Reglamento establecido para tal fin.
d. Internet Pymes: es un servicio de banda ancha que se instala sobre una línea telefónica fija (ADSL), permitiendo a los clientes del segmento Pymes, conectarse a alta velocidad y de forma permanente al mundo de la Internet, y hablar por teléfono al mismo tiempo.
e. Video Conferencia: Encuentro simultáneo de varias personas ubicadas en diferentes sitios distantes, punto a punto (o más), en tiempo real, como lo harían si todas se encontraran en una sola sala de reuniones
f. Líneas Dedicadas: Le permite a su empresa una comunicación segura, directa, confiable y rápida para sus negocios tanto entre sus sucursales, clientes como proveedores. Proporciona enlaces simétricos de alta velocidad con garantía de disponibilidad y ancho de banda, por lo que se convierten en soluciones óptimas para el acceso a aplicaciones empresariales de elevada criticidad: extender su red informática con mayor cobertura, bases de datos en línea, vigilancia, video conferencia punto a punto, acceso a internet, entre otros.
(*) Consulta con la Dirección de Gestión Clientes Empresariales para que validen la información de servicios, plataforma que soporta los servicios empresariales, ancho de banda y precios finales.
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Métricas de calidad de servicio:
Parámetros de calidad definidos por la SUTEL Entrega de servicio: ADSL: 1 Día; POTS: 6 Días Aseguramiento: ADSL: 3 Horas; POTS: 12 Horas
Planes de contingencia y redundancia: Los servicios del CAIC no tienen redundancia o contingencia, punto a punto.
Costos por tipo de servicios, incluyendo garantías:
Servicio Comercial y Residencial
Línea telefónica con instalación de línea alámbrica
Tipo de servicio
Cuota de instalación
Depósito de garantía
Total del costo por línea
telefónica
Tarifa básica
Residencial ¢ 20.905 i.v.i ¢ 9.000 ¢ 29.905 ¢ 2.090.50 i.v.i.
Línea telefónica con instalación en caja interna o con acometida permanente
Tipo de servicio
Cuota de instalación
Depósito de garantía
Total del costo por línea telefónica
Tarifa básica
Residencial ¢ 10.790,37 i.v.i ¢ 9.000 ¢ 19.790,37 ¢ 2.090.50 i.v.i.
Llamadas por minuto en tiempo real
Tipo de tarifa
Horario Monto
Tarifa plena De lunes a domingo de las 5:00 a.m. a las 12:00 a.m. y de las 12:00 am a la 1: 00 am.
¢ 4.63 i.v.i.
Tarifa reducida
De lunes a domingo de las 1:00 p.m. a las 5:00 a.m.
¢ 2.26 i.v.i.
Los casos en donde el inmueble ya cuente con 5 líneas instaladas, deberás instalar una caja interna para agregar nuevas líneas.
El trámite de número especial tiene un costo de ¢8.542,80 i.v.i, y se carga automáticamente en el recibo telefónico. Ver Anexo 3
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Transporte
Carreteras La principal vía de desplazamiento a la ciudad capital es la Autopista Florencio del Castillo, igualmente Cartago se conecta con el Caribe a través de la Ruta que atraviesa Turrialba y llega hasta Siquirres, siendo una vía alterna bastante cómoda y segura para desplazarse a la provincia de Limón. Desde la zona sur, igualmente se encuentra una conexión a través de la carretera Interamericana que conduce hacia la zona de Los Santos la cual cuenta con importantes atractivos turísticos e igualmente se desplaza esta carretera hasta San Isidro del General, Golfito y la frontera con Panamá.
Cantidad de personas que viajan de Cartago a San José diariamente:
Cartago cuenta con un total de 478 497 habitantes, es la tercer provincia con la mayor cantidad de población con un crecimiento anual del 1.9%.
Presenta una tasa de crecimiento urbano del 6,3%
Cartago es reconocida como una Ciudad dormitorio, en la cual se registran 63957 personas que viajan a San José diariamente, de las cuales el 50.7% viajan en autobús público, el 28.9% en otro medio, el 7.2% son conductores propios y el 4.2% pasajeros en autos.
48,71 % de los viajes se dan entre las 5 a.m. y las 8:40 a.m y un 33,25 % entre las 4 p.m. y las 11 p.m. precisamente las horas picos de entrada y salida de los trabajos de los habitantes de Cartago que se desplazan a San José.
Líneas de buses (mapa): Cartago provincia
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Nombre Dirección Categoría
Casa Turire La Suiza Turrialba ****
Guayabo Lodge Santa Cruz Turrialba ****
Hacienda Moravia Albergue Turrialba. Moravia Chirripó ***
Sanchirí Hotel y Centro de Convenciones Paraíso Cartago ***
Villa Florencia Lodge Turrialba ***
Wagelia La Suiza Turrialba ***
El Guarco Tejar del Guarco ***
Hacienda Tayutic Pavones, Turrialba ***
Las Brumas San Rafael Oreamuno **
Río Perlas Spa & Resorte Paraíso Cartago *****
Tapantí Cartago Oriental **
Tetey Lodge Paraíso Cartago **
Fuente: Instituto Costarricense de Turismo
ZONA ECONOMICA ESPECIAL DE CARTAGO
GUIA DE CARTAGO PARA INVERSIONIISTAS
HOTELES
Logística
Distancia y condiciones de las carreteras de acceso a puertos, aeropuertos y a las zonas de impacto (RH)
Distancia de Cartago al Aeropuerto Internacional Juan Santamaría: 43,5 km (60 minutos aprox.)
Distancia de Cartago al Aeropuerto Daniel Oduber: 240km (3:45minutos aprox.)
Distancia de Cartago a Puerto Limón: 143km (2:35minutos aprox.)
Distancia de Cartago a Puerto Caldera: 150km (2:35minutos aprox.)
Otros servicios
Hoteles de la zona y sus tarifas La oferta hotelera varía desde B&B, cabinas, cabañas, hostels, hoteles, hoteles boutique y lodges. Los precios por hospedaje oscilan entre los $40 y los $250 según ubicación, servicios, temporadas y tipos de hospedaje.
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Restaurantes Existe una gran variedad de establecimientos gastronómicos. Solo en el Cantón Central de Cartago se encuentran más de 100 restaurantes, cuyos menús van desde comidas rápidas, a la carta o barras de comidas.
Áreas residenciales: Distancia a los parques, seguridad, costo mensual, tipo de residencias
Áreas recreacionales: En cuanto a sitios de esparcimiento se cuenta con Teatros, Anfiteatros, Paraderos Lacustres, zonas de pesca, Aventura centros sociales entre otros. Cabe resaltar el esfuerzo coordinado que varios ayuntamientos, bajo un convenio denominado municipios turísticos, con el fin de contar con el levantamiento oficial de patrimonio turístico de la provincia en conjunto con el Instituto Costarricense de Turismo.
Entre los principales centros turísticos podemos mencionar los siguientes:
Ruinas de la Parroquia de Santiago Apóstol
Centro Histórico de Cartago
Parque Ambiental Municipal Río Loro
Jardín Botánico Lankaster
Parques Nacionales (Tapantí, Volcán Irazú, Volcán Turrialba)
Escuelas y Colegios públicos y privados: costo, población, ubicación y servicios
Hospitales y clínicas (públicas y privadas) Cartago cuenta con un Hospital, el cual “fue catalogado como de categoría A (nivel máximo para un hospital nacional, de alta complejidad) en el 2001, y atiende a una población superior de alrededor de 600.000 personas contando a la población del cantón central, Turrialba, La Unión y toda la zona de Los Santos. De acuerdo a los datos de la CCSS, el cantón de Cartago cuenta con un total de 22 Equipos Básicos de Atención Integral en Salud (EBAIS). A nivel provincial Cartago cuenta con 101 EBAIS de los 892 que existen el país y atiende a 4.805 personas por EBAIS, muy similar al número de personas atendidas a nivel nacional (4.814 por EBAIS). (Fuente: INEC) La CCSS aprobó la construcción del nuevo hospital de Cartago, el terreno adjudicado se encuentra cerca del Parque Industrial.
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Servicio Cantidad
Hoteles corporativos y tarifas N.A
Restaurantes 85
Áreas Residenciales y Urbanizaciones 188
Áreas recreacionales y de esparcimiento
Teatros 1
Anfiteatros 1
Paraderos lacustres -
Zonas de pesca y aventura -
Centros sociales 1
Hospitales y clínicas 1 hospital público. 2 Clínicas
privadas. 1 Clínica pública
A continuación se detalla la oferta de otros servicios por cantón:
Cantón Central
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Cantón El Guarco
Servicio Cantidad
Hoteles corporativos y tarifas 1 de montaña 1 zona urbana hay dos en total
Restaurantes 6 restaurantes y 10 bar restaurante.
Áreas Residenciales y Urbanizaciones 15 urbanizaciones 3 condominios
Áreas recreacionales y de esparcimiento Ninguna
Teatros Ninguno
Anfiteatros Ninguno
Paraderos lacustres Ninguno
Zonas de pesca y aventura 10 pesca de trucha 1 de aventura tiro a blanco
Centros sociales 1 de los pensionados ande
Hospitales y clínicas 3 Ebais, 1 clínica privada y dos laboratorios privados.
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Cantón Oreamuno
Servicio Cantidad Ubicación Tarifa
Hoteles corporativos
y tarifas Grandpa´s
Cot $20 - $ 45 noche
Las Brumas San Rafael $46 - $135 noche
Restaurantes
Mi Tierra San Rafael -
1910 Cot -
La Cañada Potrero Cerrado - Basho San Rafael -
Áreas Residenciales
y Urbanizaciones
Takiscú San Rafael
Veredas del Irazú
San Rafael
Aratzú San Rafael
Quintas ecológicas
San Rafael
Vistas del Irazú Cot
Las Casuarinas San Rafael
La Pabilla Cipreses
Áreas recreacionales y de esparcimiento
Teatros - - -
Anfiteatros - - -
Paraderos lacustres
- - -
Zonas de
pesca y
aventura
Sanatorio Durán Potrero Cerrado
Volcán Irazú Potrero Cerrado
Museo del Volcán
Potrero Cerrado
Centros sociales
- - -
Hospitales y clínicas
- - -
38
Cantón La Unión
Servicio Cantidad Observaciones
Hoteles corporativos y
tarifas 1
En construcción
Restaurantes 62
Áreas Residenciales y
Urbanizaciones 26
Áreas recreacionales y de
esparcimiento 2
Teatros 0
Anfiteatros 0
Paraderos lacustres 1
Zonas de pesca y aventura
1
Centros sociales
Hospitales y clínicas 0
Cantón Paraíso
Servicio Cantidad
Hoteles corporativos y tarifas 24
Restaurantes 56
Áreas Residenciales y de esparcimiento 37
Teatros 1
Paraderos lacustres 1
Zonas de pesca y aventura 4
Centros Sociales 1
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Oferta de recurso humano
Población y fuerza laboral de la zona de impacto
Cartago en cifras:
Datos de Cartago, 2009-2010
Descripción Dato
Población total de la provincia 510.727
Población total del cantón central 155.402
Población menor de 15 años 127.227
Población mayor de 60 años 45.659
Extensión territorial en Km2 3124,67
Densidad de población 163,45
Fuente: Instituto Nacional de Estadística y Censos
Población y fuerza laboral por cantón y distribución geográfica
Población Económicamente Activa
Estado Costa Rica Cartago
Ocupada 46,00% 47,00%
Desocupada 2,20% 2,03%
TOTAL 48,00% 49,00%
Población Económicamente Inactiva
Estado Costa Rica Cartago
Pensionado/Rentista 5% 4%
Estudiante 16% 16%
Quehaceres del hogar 27% 28%
Otra 4% 3%
TOTAL 52% 51%
Fuente: Municipalidad de Cartago. Plan de Desarrollo Humano Local del Cantón de Cartago 2010-2014,
Agosto 2009
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TRABAJO INFORMAL Tabla N°4: Estimación de la Población en Labores Informales, 2010
CANTÓN POBLACIÓN TOTAL
PROYECTADA
POBLACIÓN ASEGURADA
POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE
ACTIVA (PEA)
% ASEGURADOS RESPECTO DE
LA PEA
% ESTIMADO DE PEA LABORADO BAJO
ESQUEMA INFORMAL
Cartago 510.727 107.810 250.256 43,1% 56,9%
Cantón Central 155.402 52.434 76.147 68,9% 31,1%
Paraíso 68.872 11.085 33.747 32,8% 67,2%
La Unión 105.612 13.571 51.750 26,2% 73,8%
Jiménez 13.816 2.228 6.770 32,90% 67,1%
Turrialba 70.630 12.771 34.609 36,9% 63,1%
Alvarado 13.691 2.407 6.709 35,9% 64,1%
Oreamuno 44.650 5.729 21.879 26,2% 73,8%
El Guarco 38.054 7.585 18.646 40,7% 59,3% Fuente: Elaboración propia con datos de:
* INEC, Cuadro N° 1: Población total proyectada por sexo, según provincia, cantón y distrito ** CCSS, Asegurados Directos Activos
Distribución de empresas por actividad económica
Actividad Económica Peso Relativo
Producciones agropecuarias 14,00% Industrial 15,66% Servicio 45,60% Comercio 24,82%
41
Nivel de inglés u otros idiomas de la fuerza laboral (según Marco Común Europeo)
Nivel de inglés en la población: (Algunos datos)
Cuadro #1: Estudiantes y profesores de inglés capacitados en la provincia de Cartago por parte de los y las profesores (as) de inglés
de la Escuela de Ciencias del Lenguaje del TEC
Institución capacitada Personal capacitado Categoría obtenida
Ministerio de Educación Pública (Red MEIRCA)
21 Profesores de Inglés de la Zona Norte de Cartago
C1 y B2
Proyecto de capacitación MEP-CONARE
210 docentes de Inglés de los distintos circuitos de Cartago
B1 y B2
Programa de Fortalecimiento del Inglés CONARE-TEC para Estudiantes del TEC (del 2008 al 2012)
1261 estudiantes de la Sede Cartago
A2, B1 y B2
Programa de inglés vía FUNDATEC del 2004 al 2011
1916 estudiantes de Cartago
A2, B1 y B2
Profesores becados a Programas de doctorado
12 profesores de varias Escuelas del TEC
B2 y C1
Programa de Becas INTEL-TEC (del 2002 al 2011)
373 estudiantes de Ing.: Electrónica, Computación, Ciencias de los Materiales, Electromecánica y Administración de Empresas
B2 y C1
42
Nivel de inglés u otros idiomas de la fuerza laboral (según Marco Común Europeo)
Sistema Educativo:
RECINTOS EDUCATIVOS DE PRIMARIA PÚBLICA Y PRIVADA
EN LA PROVINCIA DE CARTAGO AL AÑO 2011
MODALIDAD RECINTOS
PÚBLICA 304
PRIVADA 30
SEMI-PRIVADA 1
TOTAL RECINTOS 335
43
RECINTOS EDUCATIVOS DE SECUNDARIA PÚBLICA Y PRIVADA EN LA PROVINCIA DE CARTAGO AL AÑO 2011
MODALIDAD RECINTOS
PÚBLICA 58
PRIVADA 14
SEMI-PRIVADA 5
TOTAL RECINTOS 77
ESPECIALIDADES EN LA RAMA TÉCNICA DE RECINTOS EDUCATIVOS DE SECUNDARIA
EN LA PROVINCIA DE CARTAGO AL AÑO 2011
ESPECIALIDADES
Agropecuaria
Banca y Finanzas
Contabilidad / Contabilidad y Finanzas
Diseño Publicitario
Ejecutivo para Centros de Servicio
Electrónica Industrial
Impresión Offset
Informática / Informática en Soporte
Informática en Soporte
Mecánica (Automotriz, Precisión)
Secretariado / Secretariado (Bilingüe, Ejecutivo)
RECINTOS EDUCATIVOS DE EDUCACIÓN PARA UNIVERSITARIA Y UNIVERSITARIA PÚBLICA Y PRIVADA EN LA PROVINCIA DE CARTAGO AL AÑO 2011
MODALIDAD RECINTOS
UNIVERSITARIA PÚBLICA 3
UNIVERSITARIA PRIVADA 4
PARA UNIVERSITARIA PÚBLICA 1
TOTAL RECINTOS 8
RAMA / MODALIDAD RECINTOS
Académica Diurna 63
Académica Nocturna 4
Técnica Diurna 8
Técnica Nocturna 2
TOTAL RECINTOS 77
44
Población estudiantil por nivel educativo (matrícula) de los últimos 5 años
SISTEMA EDUCATIVO DE LA PROVINCIA DE CARTAGO: NÚMERO DE ESTUDIANTES DEL ÚLTIMO LUSTRO EN EDUCACIÓN PRIMARIA
CANTÓN 2006 2007 2008 2009 2010 2011
CARTAGO 18492 18195 18021 17861 17199 16523
EL GUARCO 4915 4966 4846 4905 4568 4430
LA UNIÓN 10830 10848 10817 10748 10588 10431
OREAMUNO 4526 4545 4481 4418 4328 4103
PARAÍSO 7102 7040 6938 6678 6477 6252
ALVARADO 1626 1637 1572 1545 1519 1449
JIMENEZ 1838 1815 1710 1629 1663 1675
TURRIALBA 8324 8180 8082 7914 7809 7649
TOTAL GENERAL 57653 57226 56467 55698 54151 52512
SISTEMA EDUCATIVO DE LA PROVINCIA DE CARTAGO: NÚMERO DE ESTUDIANTES DEL ÚLTIMO LUSTRO EN EDUCACIÓN SECUNDARIA
CANTÓN 2006 2007 2008 2009 2010 2011
CARTAGO 15656 16045 16039 17011 17209 16870
EL GUARCO 2244 2269 2332 2325 2293 2326
LA UNIÓN 5752 5731 5772 5578 5548 5756
OREAMUNO 2229 2115 2112 2138 2066 2114
PARAÍSO 3769 3653 3536 3710 3633 3675
ALVARADO 1225 1238 1189 1298 1380 1331
JIMENEZ 1260 1161 1149 1175 1255 1324
TURRIALBA 5585 5461 5447 5592 5577 5508
TOTAL GENERAL 37720 37673 37576 38827 38961 38904
45
Colegio Científico de Cartago:
GRADUADOS POR AÑO
(2007 – 2011)
AÑO TOTAL MUJERES % HOMBRES %
2007 17 7 41 10 59 2008 18 4 22 14 78 2009 19 8 42 11 58 2010 11 3 27 8 73 2011 19 5 26 14 74
TOTAL 84 27 32 57 68
AREA DE PROFUNDIZACIÓN
Materia Lecciones adicionales por semana
Matemática 2 Física 2 Química 2 Biología 2
50
33
50
38
45
40
16
29
21
17
26
50
67
50
62
55
60
84
71
79
83
74
2
3
4
6
9
9
12
13
13
14
15
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Otros
Liceo de Tarrazú
Liceo Samuel Sáenz Flores
Liceo de Paraiso
José Figueres Ferrer
T.A La Suiza
Liceo de Pococí
Sagrado Corazón de Jesús
Liceo de Puriscal
Liceo de Heredia
San Luis Gonzaga
NO
MB
RE
DE
L C
OL
EG
IO
GRAFICO Nº1 COLEGIOS DE PROCEDENCIA
%Hombres
%Mujeres
%Graduados
46
CUADRO Nº 3 CARRERAS ELEGIDAS POR LOS EGRESADOS CCC
AREA DE INGENIERÍA 52%
AREA DE CIENCIAS SOCIALES
4%
AREA DE AGRONOMÍA 1%
AREA DE CIENCIAS DE LA SALUD
27%
AREA DE CIENCIAS ECONÓMICAS 11%
AREA DE CIENCIAS BÁSICAS 5%
Electrónica Computación Metalurgia Civil Electromecánica Agroindustrial Química Mantenimiento Industrial Eléctrica Mecánica Sistemas Producción Industrial Construcción Biotecnología Biomédica Informática
Derecho Comunicación Filosofía
Anatomía Vegetal Microbiología Odontología Farmacia Medicina Imagenología Nutrición
Administración de Empresas Contaduría Pública Economía Mercadeo
Matemática Física Biología Química Microbiología
Tecnología de Alimentos Economía Agrícola Turismo
47
CUADRO N° 4 UNIVERSIDADES SELECIONADAS POR
LOS GRADUADOS DEL SNCCR Y GRADUADOS CCC CARTAGO
UNIVERSIDAD % SNCCCR % CCC CARTAGO
Universidad de Costa Rica 80 39 Instituto Tecnológico de Costa Rica 18 60 Otras 2 1
Colegio Bilingüe Experimental José Figueres
Estudiantes graduados Periodo 2007-2011
Género Número de Graduados Porcentaje de incorporación de graduados al sistema de
educación superior
Masculino 272
90% Femenino 292
Total 564
Aéreas de incorporación de los estudiantes graduados
ITCR: Ingenierías industrial, construcción, computación y administración de empresas
UCR: Ingenierías civil, industrial y química, administración de empresas y áreas de la salud Características de la malla curricular
Enseñanza del inglés: en 3 áreas con 3 asignaturas diferentes: Inglés oral, inglés escrito, literatura en ingles
En el tercer ciclo 55 lecciones
Cuatro ciclo 53 lecciones
Esto representa 15 lecciones más que en los colegios públicos Otras características de la malla curricular en el colegio
En undécimo año los estudiantes se someten a la prueba de certificación del inglés TOEIC
Grupos pequeños con un máximo de 16 alumnos
Se imparte la asignatura de gestión empresarial en tercer ciclo
Se complementa con contabilidad y turismo en el cuatro ciclo
48
A nivel educativo el mayor potencial del cantón de Cartago, y de muchos de los cantones que lo rodean, está representado por instituciones de prestigio tales como:
- El Instituto Tecnológico de Costa Rica (también conocido como TEC). - El Colegio Universitario de Cartago. - COVAO
Programas de capacitación técnica del INA u otras instituciones públicas y privadas disponibles, población que se atiende y número de graduados por área de formación.
Servicios brindados por la Unidad Regional Cartago en los últimos cinco años:
Instituto Nacional de Aprendizaje (INA)
Programas 987
Módulos 7270 Asistencias técnicas 534 Certificaciones 3854
Número de graduados en los últimos cinco años:
Programas 13.410
Certificaciones 3854
Servicios brindados por Núcleo:
Módulos Asistencias técnicas
Certificaciones
Agropecuario 1056 207 0 Comercio y Servicio 4259 104 948 Industria Alimentaria 8963 32 41 Metal Mecánica 8 23 69 Eléctrico 62 26 92 Industria Gráfica 85 22 31 Náutico Pesquero 3 1 0 Procesos Artesanales 231 7 10 Industria Textil 191 81 1980 Mecánica de Vehículos 38 3 304 Tecnología de Materiales 87 9 101 Turismo 300 20 278
49
TEC: Brinda una variedad de programas de nivel técnico, capacitaciones y educación continua. Estos programas son coordinados por las diferentes carreras, según el área de acción. Programas Técnicos:
Administración de Empresas
Diseño Gráfico y Web Site
Electricidad
Electromecánica
Electrónica
Enseñanza del Español como Segunda Lengua
Producción Industrial
Redes de Computadora (CCNA-Discovery, CCNA-Security, CCNP)
Soporte
Supervisión de Producción
Telemática
Capacitaciones / Educación Continua:
Administración de Empresas (A la Medida, Desayunos Ejecutivos, Efectivas para Empresas,
Agroindustria y Agronegocios
Ambiental
Arquitectura
Biotecnología
Computación y Tecnología de Información
Construcción
Educación Técnica y Desarrollo Curricular
Electromecánica
Electrónica
Ergonomía
Español para Extranjeros
Forestal
Ingeniería de Materiales
Inglés
Producción Industrial
Sistemas de Producción Agropecuaria
Talleres Deportivos y Culturales
50
Estadística de Graduaciones del TEC del 2006 al 2011
Graduados de programas de pregrado (Diplomado o Técnico Superior)
del 2006 al 2010
2006 2007 2008 2009 2010
Carrera Dipl. Dipl. Dipl. Dipl. Dipl.
CA 11 4 7 3 2
E 43 39 27 5 0
PI 14 12 9 3 8
Total general 68 55 43 11 10
Graduados de programas de grado (Bachillerato y Licenciatura)
del 2006 al 2010
2006 2007 2008 2009 2010 Total General Carrera Bach. Lic. Bach. Lic. Bach. Lic. Bach. Lic. Bach. Lic.
AA 19 1 12 0 9 0 11 0 14 0 66
AE 126 110 116 117 124 99 111 93 154 131 1181
AG 17 11 9 10 8 10 2 4 3 22 96
AU 9 3 15 2 22 13 6 8 22 9 109
CA 165 0 132 0 150 0 102 0 111 0 660
CO 62 27 30 37 24 34 21 24 2 54 315
DI 18 0 20 0 11 0 27 0 39 0 115
E 0 64 0 51 0 62 0 62 0 68 307
EM 14 0 14 0 20 0 16 0 32 4 100
ET 158 0 126 0 74 0 36 0 79 0 473
FO 13 0 7 3 11 5 0 3 2 16 60
GTR 0 0 0 0 6 0 4 0 12 0 22
GTS 0 0 0 0 0 0 12 0 14 0 26
IA 7 0 6 0 1 27 1 9 0 15 66
IB 31 0 43 0 33 0 22 0 25 0 154
ME 4 10 6 10 15 23 16 14 12 16 126
MI 8 74 1 83 1 82 3 76 0 80 408
PI 82 93 79 69 85 83 31 77 0 73 672
SHO 38 0 39 0 37 0 30 0 32 0 176
SOL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 24 24
Total general 771 393 655 382 631 438 451 370 553 512 5156
51
Graduados de programas de postgrado (Maestría y Doctorado)
del 2006 al 2010
2006 2007 2008 2009 2010 Total General Carrera Master Drs. Master Drs. Master Drs. Master Drs. Master Drs.
AE 76 0 89 0 115 0 96 0 104 0 480
CND 0 0 0 0 0 0 0 1 0 2 3
ET 39 0 6 0 54 0 13 0 66 0 178
GPM 0 0 0 0 0 0 0 0 82 0 82
MC 18 0 25 0 14 0 27 0 68 0 152
MI 14 0 14 0 3 0 2 0 16 0 49
PI 8 0 11 0 26 0 8 0 30 0 83
SOL 1 0 3 0 1 0 4 0 4 0 13
Total general 156 0 148 0 213 0 150 1 370 2 1040
Estadística de graduados del Colegio Universitario de Cartago
ESTADÍSTICA Abril 2011 CUC
CARRERA TOTAL DE GRADUADOS
Énfasis
Dirección de Empresas 43
Electrónica 6
Empresas y Actividades Turísticas 34
Investigación Criminal y Seguridad Organizacional 37 11
Mecánica Dental 39
Programación de Sistemas 5
Secretariado Administrativo Bilingüe 12
Totales 176 11
Total de Títulos Emitidos 187
52
ESTADÍSTICA CUC Dic. 2011
CARRERA TOTAL DE TÍTULOS
TOTAL GRADUADOS
Dirección de Empresas 52 52
Electrónica 4 4
Empresas y Actividades Turísticas 20 20
Investigación Criminal y Seguridad Organizacional Énfasis: Investigación Criminal: 60 Énfasis: Seguridad Organizacional: 13 (13 reciben los dos títulos)
73 60
Mecánica Dental 24 24
Programación de Sistemas 13 13
Secretariado Administrativo Bilingüe 20 20
Totales 206 193
Además, Cartago cuenta con 10 sedes regionales de universidades estatales.
Incentivos locales
Fiscales: exoneración de impuestos municipales, costos de permisos de construcción, etc.
Subvenciones: edificio, terreno, capacitación, transporte, alimentación, etc., que se le ofrezca a la empresa por ejemplo según nivel de empleo.
Tramitología:
Simplificación de trámites en la Municipalidad de Cartago:
Basado en la orientación hacia la promoción de la competitividad de las PYMES y la atracción de inversiones en Costa Rica y al interés que paralelamente han demostrado las instituciones de Cartago, por constituir soluciones de simplificación que mejoren las condiciones ambientales para este sector de la producción económica, la Municipalidad de Cartago implementó en una primera etapa la simplificación los principales trámites y tiene elaborada una Propuesta de Simplificación de Trámites de la Administración de la Municipalidad de Cartago y el Plan de Trabajo para la Implementar la totalidad como fondo depurar una cifra establecida de procedimientos municipales en materia de Urbanismo, Catastro y Bienes Inmuebles y propiciar mecanismos de transferencia metodológica a los funcionarios los cuales han sido ampliamente discutidos y tienen como punto de partida la complementariedad y el seguimiento de los objetivos alcanzados por la Municipalidad en la ejecución del primer proyecto de simplificación, llevado a cabo con el acompañamiento técnico del Equipo de Trabajo de FUNDES.
53
Se sustenta su contenido en un trabajo previamente encaminado en materia de regulación de la gestión municipal, y no consiste en una utilización impropia de los recursos, ya que los resultados del proceso implementado desde el 2002 se pueden ver reflejados en dos de sus mayores avances como institución: la primera, reflejada en el adelanto tecnológico y de atención al contribuyente, provocado por los desencadenamientos conjuntos que ejecutarán las instituciones en la forma de proceder ante la solicitud de los trámites; la segunda se mejoró la recaudación municipal en materia de patentes develadas en el Informe de Rendición de Cuentas, que abren la oportunidad para el Gobierno Local, propiciar una mayor devolución a los ciudadanos, impresa en los servicios, proyectos e inversiones que se ofrecen al cantón.
Todos estos instrumentos y mecanismos que se derivan del ejercicio simplificador, son puestos en marcha con el objetivo de hacer que los trámites y las regulaciones sean más eficaces, eficientes y equilibradas, de tal manera que se le facilite al contribuyente y al empresario la inserción de su actividad económica o urbanística dentro del mercado cantonal, estimulando su desarrollo competitivo y un mejoramiento en la economía de la provincia, al establecerse procedimientos más ágiles de gestión interna y paralelamente, provocando formas de trabajo más organizadas, que directamente afectarán el bienestar social y laboral de los equipos de trabajo de la Institución.
Redundancia del servicio de agua: Según información proporcionada por el Ing. Oscar Fernandez del Área Técnica de Acueductos de la Municipalidad de Cartago, mediante entrevista relacionada con la redundancia del agua, se define lo siguiente:
Actualmente la Municipalidad de Cartago se encuentra trabajando en una línea expresa que va desde la Planta de Tratamiento hasta el tanque de cola en San Blas. Esta línea permitirá bombear agua durante la noche –lo cual ahorra energía- y mantiene el abastecimiento y la reserva durante el día para que no falte el agua.
Por otra parte con referencia a JASEC, indica el señor Fernández que existe un proyecto en esa institución, para lograr la captación de agua del Río Sombrero, una vez que los estudios correspondientes determinan viabilidad.
En lo que se refiere al tema de las nacientes de agua y según lo expresado por la funcionaria del área correspondiente, las iniciativas ambientales de la Municipalidad de Cartago, en su mayoría están dirigidas a la reforestación en las áreas cercanas a las nacientes. Lo anterior constituye una estrategia fundamental para asegurar la producción de agua y recuperar el daño ambiental causado anteriormente.
54
REDUCCIONES:
Actividad económica de la zona de impacto
Tipo de empresas instaladas y sus procesos El detalle de los procesos puede
consultarse en el Anexo 4 (JASEC)
SECTOR CANTIDAD EMPRESAS
Adhesivos 1
AGROINDUSTRIA 2
Agroquímicos 1
ALIMENTARIO 8
Alimentos naturales y productos orgánicos 1
AMBIENTE 1
ARTICULOS DE LIMPIEZA 2
Automotriz y venta de repuestos 1
CABLES 1
CALIBRACION 2
CONSTRUCCIÓN 4
Consultorías 1
Consultorías y servicios 1
CORRUGADOS 1
ELECTRÓNICO 3
EMPAQUE 2
ENERGÍA 1
EQUIPO INDUSTRIAL 2
Exportación e importación 1
FLEXOGRAFÍA E IMPRESIÓN 2
HULES (ELASTÓMEROS) 2
55
SECTOR CANTIDAD EMPRESAS
Industria 2
Industria, adhesivos y pinturas 1
Industria, vidrio 1
INGENIERIA 1
LABORATORIOS 2
MANTENIMIENTO 2
Manufactura de alta tecnología 2
Médico 2
METALES 1
METALMECÁNICA 14
Pinturas y revestimientos 1
PLÁSTICO Y SUS MANUFACTURAS 3
QUIMICOS 11
RESINAS 1
Salud 2
SEGURIDAD OCUPACIONAL 2
SERVICIOS 7
Servicios y desarrollo de software 1
TARIMAS 2
Textil 1
S.R. 12
Disponibilidad de proveedores locales – encadenamientos El primer encuentro de encadenamientos productivos Cartago 2011 demostró la capacidad de respuesta de los proveedores locales en diferentes áreas (adjuntar catálogo del encuentro).
56
Fuentes consultadas
Aldesa, 2012
Cámara de Comercio, Industria, Turismo y Servicios de Cartago
Catalogo I Encuentro de Encadenamientos Productivos Cartago 2011
Colegio Bilingüe Experimentar José Figueres Ferrer
Colegio Científico de Cartago
Colegio Universitario de Cartago
ICE. Telecomunicaciones, 2012
In Hous Bienes Raíces. Espacios oficinas, 2012
Instituto Nacional de Aprendizaje
Instituto Tecnológico de Costa Rica
Inversiones CEFA, S.A. Terrenos Industriales, 2012
JASEC. Infraestructura Eléctrica, 2012
Language Line Service
Ministerio de Educación Pública
Municipalidad de Cartago
Municipalidad de Cartago. Servicios de Agua Potable, 2012
Municipalidad de La Unión
Municipalidad de Oreamuno
Municipalidad de Paraíso
Municipalidad del Guarco
Organización Internacional del Trabajo OIT. (2010). Proyecto Piloto: Modelo de Administración del Trabajo en la Oficina Regional del MTSS en Cartago. Plan de Trabajo para el Diagnóstico y Propuesta del Modelo de Gestión. Parque Industrial. Inversiones Zeta, 2012
Plan de Desarrollo Humano Local del Cantón de Cartago 2010-2014
Seven Days Group. Terrenos Industriales, 2012
Terra campus Corporativo, 2012
Verdes Superiores. Terrenos Industriales, 2012
57
Elaborado por
Ana Cristina Rivas Bustos Instituto Tecnológico de Costa Rica
Flora Jiménez Quesada Instituto Tecnológico de Costa Rica
Jorge Quesada Araya Instituto Tecnológico de Costa Rica
Karla Halabi Guardia Instituto Tecnológico de Costa Rica
Marysell Mora Leiva Cámara de Comercio, Industria, Turismo y Servicios de Cartago
Rocío Brenes JASEC
Silvia Hidalgo Sánchez Instituto Tecnológico de Costa Rica