zoznam informačných listov povinných a povinne voliteľných ... · zoznam informačných listov...

Zoznam informačných listov povinných a povinne voliteľných predmetov

ŠP podnikový manažment, 3. stupeň

Ekonómia 1 ...................................................................................................................................... 2 Ekonómia 2 ...................................................................................................................................... 4 Manažment ....................................................................................................................................... 6 Smery rozvoja jednotlivých oblastí manažmentu ............................................................................ 8

Daňové systémy ............................................................................................................................. 11 Dizertačná skúška .......................................................................................................................... 12 Finančné investície ......................................................................................................................... 13 Finančné účtovníctvo ..................................................................................................................... 15 Logistika......................................................................................................................................... 17 Malé a stredné podnikanie ............................................................................................................. 19

Manažérska etika ............................................................................................................................ 21 Manažment inovácií podniku ......................................................................................................... 22

Manažment ľudských zdrojov ........................................................................................................ 24 Manažment projektov .................................................................................................................... 26 Marketing manažment.................................................................................................................... 27 Obhajoba dizertačnej práce ............................................................................................................ 29 Odmeňovanie a motivácia zamestnancov ...................................................................................... 30

Operačný manažment ..................................................................................................................... 32

Podnikové informačné systémy ..................................................................................................... 33 Procesný manažment...................................................................................................................... 34 Regulácia, hospodárska súťaž a korupcia ...................................................................................... 35

Strategické informačné systémy .................................................................................................... 37 Strategický manažment .................................................................................................................. 38

Výskum trhu ................................................................................................................................... 40 Znalostný manažment .................................................................................................................... 42

2

Informačný list predmetu

Vysoká škola: Univerzita Komenského v Bratislave

Fakulta: Fakulta managementu

Kód predmetu: FM.KEF/018P/09,

FM.KEF/018PE/09

Názov predmetu:

Ekonómia 1

Druh, rozsah a metóda vzdelávacích činností:

Forma výučby: Prednášky 2 hod., cvičenia 2 hod.

Odporúčaný rozsah výučby ( v hodinách ):

Týždenný: 4 Za obdobie štúdia: 32

Metóda štúdia: kombinovaná

Počet kreditov: 8

Odporúčaný semester/trimester štúdia: 1. semester

Stupeň štúdia: 3. stupeň

Podmieňujúce predmety: -

Podmienky na absolvovanie predmetu: V priebehu semestra bude sedem písomných zadaní,

z ktorých bude hodnotených 10 najlepších, každé po 10 bodov. Na konci semestra bude písomný

test s váhou 50 bodov. Na hodnotenie A je potrebné získať najmenej 75 bodov, na hodnotenie B

najmenej 65 bodov, na hodnotenie C najmenej 55 bodov, na hodnotenie D najmenej 45 bodov

a na hodnotenie F najmenej 35 bodov.

Výsledky vzdelávania: Študenti získajú vedomosti na doktorandskej úrovni o vybraných otázkach

v mikroekonómii – teória spotrebiteľa a jeho optimálne rozhodovanie, teória firmy a jej

fungovanie za predpokladu maximalizácie zisku, interakcia firiem a spotrebiteľov na trhu,

zlyhania trhu, teória hier, aukcie.

Stručná osnova predmetu:

Teória spotrebiteľa

- preferencie

- funkcia užitočnosti

- hraničný úžitok

- spotrebiteľský prebytok

- rozpočtové obmedzenia

- optimalizácia

- funkcia dopytu

- rozhodovanie v neistote a averzia voči riziku

- rozhodovanie v čase

- blahobyt spoločnosti

Teória firmy

- podstata firmy

- produkčná funkcia

- hraničný produkt a hraničné náklady

- maximalizácia zisku

- minimalizácia nákladov a dualita

- funkcia ponuky

Trhy

- monopol

- oligopol

- dokonalá konkurencia

- zlyhanie trhu

3

- trhy produkčných faktorov

- všeobecná rovnováha

- využitie teórie hier

- aukcie

- vyjednávanie

- externality

- verejné statky

Odporúčaná literatúra:

Varian, Hal R.: Intermediate Microeconomics: A Modern Approach, W. W. Norton, 8th ed.

Samuelson, Paul A., Nordhaus, William D.: Ekonómia, 18. vyd. Ódor, Ľudovít: Ekonómia z nadhľadu, Trend, 2008

Jazyk, ktorého znalosť je potrebná na absolvovanie predmetu:

slovenský, anglický

Poznámky:

Hodnotenie predmetov

Celkový počet hodnotených študentov: 75

A B C D E FX

16.0 30.67 30.67 14.67 8.0 0.0

Vyučujúci: doc. Ing. Zuzana Stoličná, PhD., Mgr. Martin Šuster, PhD.

Dátum poslednej zmeny: 1. 4. 2014

Schválil: prof. Ing. Ľubica Bajzíková, PhD.

4




Kód predmetu: FM.KEF/019P/09,

FM.KEF/019PE/09

Názov predmetu:

Ekonómia 2


Forma výučby: Prednášky 2 hod., cvičenia 2 hod.


Týždenný: 4 Za obdobie štúdia: 32

Metóda štúdia: kombinovaná

Počet kreditov: 8



Podmieňujúce predmety:

Výsledky vzdelávania: Študenti získajú vedomosti na doktorandskej úrovni o vybraných

otázkach v makroekonómii – krátkodobá, strednodobá a dlhodobá makroekonomická rovnováha,

modely ISLM, Mundell-Fleming model, AS-AD model, modely ekonomického rastu, otázky

hospodárskej politiky s dôrazom na fiškálnu a menovú politiku.

Podmienky na absolvovanie predmetu: V priebehu semestra bude sedem písomných zadaní,

z ktorých bude hodnotených 10 najlepších, každé po 10 bodov. Na konci semestra bude písomný

test s váhou 50 bodov. Na hodnotenie A je potrebné získať najmenej 75 bodov, na hodnotenie B


a na hodnotenie F najmenej 35 bodov.


Krátkodobá rovnováha

- keynesiánsky model

- IS-LM

- ricardiánsky prístup

Strednodobá rovnováha

- trh práce a nezamestnanosť

- AS-AD model

- inflácia

- Phillipsova krivka

- úrokové miery

- otvorená ekonomika

- výmenné kurzy a kurzové režimy

- medzinárodný obchod

Dlhodobá perspektíva

- ekonomický rast

- akumulácia kapitálu

- technologický pokrok

Hospodárska politika

- fiškálna politika

- menová politika

- štrukturálne politiky

- hyperinflácia

5

- štátny dlh a default

Odporúčaná literatúra: Blanchard, Olivier: Macroeconomics, Prentice Hall, 4th Ed.

Burda, Michael, Wyplosz, Charles: Macroeconomics – A European Text, Oxford University

Press, 5th ed.

Mankiw, Gregory N., Taylor, Mark P.: Macroeconomics, 2nd ed., Cengage Learning

Samuelson, Paul A., Nordhaus, William D.: Ekonómia, 18. vyd.

Ódor, Ľudovít: Ekonómia z nadhľadu, Trend, 2008

Jazyk, ktorého znalosť je potrebná na absolvovanie predmetu: slovenský jazyk a anglický jazyk

Poznámky:



A B C D E FX

30,95 30,95 19,05 11,9 7,14 0,0

Vyučujúci: doc. Ing. Zuzana Stoličná, PhD., Mgr. Martin Šuster, PhD.



6




Kód predmetu: Názov predmetu: Manažment

Druh, rozsah a metóda vzdelávacích činností: prednášky, konzultácie, prípadové štúdie,

32 hodín za semester

Počet kreditov: 8

Odporúčaný semester/trimester štúdia: 3.



Podmienky na absolvovanie predmetu: Spracovanie semestrálnej písomnej práce na

príbuznú tému k téme dizertačnej práce

Výsledky vzdelávania: Študenti sú spôsobilí využívať poznatky z vývoja a súčasných trendov v manažmente pri

riešení výskumných úloh a zovšeobecňovať tieto poznatky s cieľom ďalšieho rozvoja vednej

disciplíny.

Stručná osnova predmetu: 1. Vývoj poznatkov o manažmente.

2. Manažment ako proces, vedná disciplína a profesia.

3. Organizačné správanie a manažment.

4. Manažment v globálnom podnikateľskom prostredí, vysoko výkonné organizácie.

5. Špecifické znaky tradičného japonského prístupu k manažmentu.

6. Organizačný dizajn.

7. Nový model organizácie.

8. Moc, vedenie ľudí a organizačná politika.

9. Strategický manažment ako proces.

Odporúčaná literatúra: 1. Schermerhorn, J. R – Hunt, J.G. – Osborn, R.N.: Organizational Behavior, John Wiley &

Sons, Inc. N.Y., 2008.

2. Robbins, S. P. – Judge, T. A.: Organizational Behavior, Pearson, 2011.

3. Rudy, J. – Rudyová, J.: Human Resource Management in Japan, Verlag Harald Kupfer,

2008

4. Rudy, J.: Management and Chaos Theory, Faber, 1997.

5. Rudy, J. – Sulíková, R. – Lašáková, A. – Fratričová, J. – Mitková, Ľ. : Manažment a

organizačné správanie, MV Wissenschaft, Münster, 2013

6. Rudy, J. – Sulíková, R. – Lašáková, A. – Fratričová, J. – Mitková, Ľ. : Organizačné

správanie, UK Bratislava, 2013

Jazyk, ktorého znalosť je potrebná na absolvovanie predmetu: slovenský jazyk/anglický

jazyk

Poznámky:


Celkový počet hodnotených študentov:

A B C D E FX

Vyučujúci: prof. Ing. Ján Rudy, PhD.

7



8




Kód predmetu: Názov predmetu: Smery rozvoja jednotlivých oblastí manažmentu

Druh, rozsah a metóda vzdelávacích činností: 32 hodín, prednášky a semináre,

kombinovaná metóda.

Počet kreditov: 8

Odporúčaný semester/trimester štúdia: 4



Podmienky na absolvovanie predmetu: predmet má 5 súčastí – strategický manažment,

marketing, personálny manažment, manažment informačných systémov, finančný

manažment. Študent musí naplniť požiadavky všetkých predmetov tvoriacich jeho súčasť.

Vyžaduje sa aktívna účasť na prednáškach, vypracovanie eseje/projektu.. podľa požiadaviek

vyučujúceho. Študent má v každej parciálnej časti možnosť získať za priebežné hodnotenie

50% a 50% v záverečnom hodnotení v skúšobnom období (ústna/písomná skúška). Každý

čiastkový predmet tvorí 20% z celkového hodnotenia, v každom predmete študent získava

hodnotenie A až FX. Celkové hodnotenie vychádza z čiastkových hodnotení predmetov.

Hodnotenie FX získava študent ak nenaplnil podmienky ktoréhokoľvek čiastkového

predmetu.

Výsledky vzdelávania: Cieľom predmetu Strategický manažment v rámci predmetu Smery rozvoja jednotlivých

oblastí manažmentu je poskytnúť základné vedomosti o vývoji teórie stratégie a smeroch

rozvoja teórie strategického manažmentu, o systémovej teórii manažmentu, o znalostnom

manažmente a o význame informatizácie v procese riadenia sociálno-ekonomických

systémoch v súčasnosti.

Cieľom výučby Marketingu v rámci predmetu Smery rozvoja jednotlivých oblastí

manažmentu je prehĺbenie už získaných poznatkov a vedomostí z jednotlivých oblastí

marketingovej teórie tak na prvom, ako i druhom stupni vysokoškolského štúdia a poukázanie

na aktuálne vývojové tendencie marketingovej teórie i praxe. Prednášky poukazujú na

význam a praktické možnosti využívania nových marketingových postulátov v zmysle

vzájomného prepojenia organizácie a jej zákazníkov v súčasnom trhovom prostredí.

Študent po absolvovaní predmetu Personálny manažment v rámci predmetu Smery

rozvoja jednotlivých oblastí manažmentu, nadobudne taktiež vedomosti o súčasných trendoch

v personálnom manažmente. Pochopí prepojenie procesov globalizácie na riadení ľudských

zdrojov v organizáciách pôsobiacich v medzinárodnom prostredí. Absolvent získa poznatky

o význame nových rolí personálneho manažmentu a nových modeloch uplatňujúcich sa

v globálnom prostredí.

Cieľom výučby predmetu Finančný manažment v rámci predmetu Smery rozvoja

jednotlivých oblastí manažmentu je vymedzenie oblasti finančného manažmentu vo väzbe na

procesy financovania a efektívnu alokáciu finančných zdrojov podnikového kapitálu,

osvojenie si základných finančných kategórii a ich využívanie v procesoch finančného

rozhodovania.

Cieľom predmetu manažment informačných systémov v rámci predmetu Smery rozvoja

jednotlivých oblastí manažmentu je poskytnúť základne vedomosti o systémovej teórie

manažmentu, o znalostnom manažmente a o význame informatizácie v procese

riadenia sociálno-ekonomických systémoch v súčasnosti.

9

Stručná osnova predmetu: Stratégia a strategické myslenie.

Vývoj teórie stratégie a smery rozvoja teórie strategického manažmentu.

Preskripčné a emergentné prístupy v strategickom manažmente

Strategický manažment ako proces a jeho základné fázy.

Analytické metódy a techniky s podporou strategického myslenia.

Aktuálne problémy uplatňovania strategického manažmentu v praxi.

Marketing v „novom“ trhovom prostredí.

Transformácia v oblasti marketingovej filozofie.

Flexibilné marketingové stratégie.

Holistický marketing.

Marketing – riadenie profitabilných vzťahov so zákazníkmi.

Konkurencie schopnosť a ľudské zdroje: Globalizácia, hodnotový reťazec, kroky

k dosiahnutiu ziskovosti, rast v oblasti ľudských zdrojov, získavanie a udržanie

schopností zamestnancov a intelektuálny kapitál.

Personálne útvary, ich úlohy a nové role personalistov, modely rolí (strategický

partner, administratívny expert, agent zmien).

Prepojenie manažmentu ľudských zdrojov na globálne stratégie.

Úloha manažmentu ľudských zdrojov v rozvoji manažmentu vedomostí.

Kybernetika a jej vplyv na vývoj manažmentu. Základné princípy kybernetiky.

Znalostný manažment. Základne charakteristiky.

Životný cyklus sociálno-ekonomických systémov v znalostnom manažmente.

Význam informatizácie v procese riadenia sociálno-ekonomických systémoch v

súčasnosti.

Ekonomická podstata a predmet finančného manažmentu.

Finančný trh- kapitálová trh.

Finančná kapitálová štruktúra podniku.

Investičné rozhodovanie a kapitálové rozpočtovanie.

Manažment kapitálu v podniku.

Manažment finančných investícií.

Finančné deriváty vo finančnom riadení podniku.

Dividendová politika podniku.

Finančná analýza ako východisko finančného rozhodovania a finančného plánovania.

Finančné plánovanie.

Manažment platobného styku.

Oceňovanie podniku ako celku.

Medzinárodný finančný manažment


ARMSTRONG, G. – KOTLER, P.: MARKETING. AN INTRODUCTION. 8TH

EDITION. UPPER SADDLY RIVER: PEARSON PRENTICE HALL, 2007. ISBN 0-

13-186591-9

BAJZÍKOVÁ, Ľ., BÚCIOVÁ, Z.: MEDZINÁRODNÝ MANAŽMENTU

ĽUDSKÝCH ZDROJOV. BRATISLAVA : OFPRINT, S.R.O., 186 S., 2012.

BAJZIKOVA, Ľ., LUPTAKOVA, S., RUDY, J., WEIDLICH, R., VARGIC, B.

MANAŽMENT ĽUDSKÝCH ZDROJOV, UK BRATISLAVA, 2010.

BAJZÍKOVÁ, Ľ., SAXUNOVÁ, D., SYSÁKOVÁ, V. PODNIKANIE V

HOSPODÁRSKOM EURÓSPKOM PRIESTORE II, PALATIA : GYOR, 2013.

Brealey, R. A. - Myers, S. C.- Allen, F.: Principles Of Corporate Finance, 9th Edition,

2010, Mcgraw Hill International Edition, ISBN 978-007-126327-6

Brigham, E. F. - Ehrhardt, M. C.: Financial Management, 14th Edition, 2014.

Thomson South Western, ISBN 978-1-111-97221-9.

HESKOVÁ, M. – ŠTARCHOŇ, P.: MARKETINGOVÁ KOMUNIKACE A MODERNÍ

TRENDY V MARKETINGU. PRAHA: OECONOMICA, 2009. ISBN 978-80-245-

10

1520-5

JAMES A. O'BRIEN, GEORGE M. MARAKAS: MANAGEMENT INFORMATION

SYSTEMS, 10/E, 2011, ISBN: 0073376817

JOURNAL OF HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (1998-2013),

BRATISLAVA : FMUK.

KOTLER, P. – KELLER, K. L. – BRADY, M. – GOODMAN, M. – HANSEN, T.:

MARKETING MANAGEMENT. 2ND EDITION. HARLOW: PEARSON

EDUCATION LIMITED, 2012. ISBN 978-0-273-7461-3

MARKETING SCIENCE&INSPIRATIONS, TREND, STRATÉGIE.

PAPULA, J., PAPULOVÁ, Z.: STRATÉGIA A STRATEGICKÝ MANAŽMENT AKO

NÁSTROJE, KTORÉ UMOŽŇUJÚ SÚPERENIE I SPOLUŽITIE DÁVIDA

S GOLIÁŠOM. BRATISLAVA: IURA EDITION 2013 (DRUHÉ UPRAVENÉ

VYDANIE), 275 S.

PAPULA,J., PAPULOVÁ, Z., PAPULA, J.: KONKURENČNÉ STRATÉGIE.

TRADIČNÉ TECHNIKY, VS. NOVÉ POHĽADY A PRÍSTUPY. BRATISLAVA :

WOLTERS KLUWER 2014

PAPULOVÁ, Z.: STRATEGICKÉ ANALÝZY S PODPOROU STRATEGICKÉHO

MYSLENIA. AKTUÁLNY TREND V STRATEGICKOM MANAŽMENTE.

BRATISLAVA : KARTPRINT 2012, 230 S.

PROQUEST – DATABASE.

RUSSEV, S. 2012. MANAŽMENT INFORMATIZÁCIE SOCIÁLNO-

EKONOMICKÝCH SYSTÉMOV. BRATISLAVA: KARTPRINT. 2012. ISBN 978-80-

89553-05-1. 406 S.

RUSSEV, S., E. ŠUBERTOVÁ. 2013: MANAŽMENT PROJEKTOV V PODNIKANÍ

A INFORMATIZÁCII PRI PRECHODE K ZNÁLOSTNÉMU MANAŽMENTU,

KARTPRINT, BRATISLAVA, 2013. ISBN 978-80-89553-13-6. 466 STR.

ŠTARCHOŇ, P. – FALTYS, J. – DZUGASOVÁ, J.: PRIAMY MARKETING.

ALEBO PRIAMA CESTA AKO SI ZÍSKAŤ A UDRŽAŤ ZÁKAZNÍKA.

BRATISLAVA: DIRECT MARKETING BETA, 2004. ISBN 80-969078-5-9

ZYMAN, S.: KONEC MARKETINGU JAK JSME JEJ DOPOSUD ZNALI. PRAHA:

MANAGEMENT PRESS, 2005. ISBN 80-7261-134-8

Jazyk, ktorého znalosť je potrebná na absolvovanie predmetu: slovenský jazyk/anglický

jazyk

Poznámky:



A B C D E FX

60.0 30.0 10.0 0.0 0.0 0.0

Vyučujúci: prof. Ing. Jozef Papula, PhD., prof. Ing. Ľubica Bajzíková, PhD., prof. Ing. Stojan

Russev, PhD., prof. RNDr. Jozef Komorník, DrSc., doc. Mgr. Peter Štarchoň, PhD.



11




Kód predmetu: Názov predmetu: Daňové systémy


Týždenný : 2-0-0

Za semester : 28

Počet kreditov: 8

Odporúčaný semester/trimester štúdia: 3, 4

Stupeň štúdia: 3


Podmienky na absolvovanie predmetu: Spracovať zadanú tému v zmysle platnej legislatívy. Prezentovať poznatky rámcovo zahrnuté

v stručnej osnove predmetu.

Výsledky vzdelávania

Študent je schopný prezentovať poznatky zamerané na problematiku daňového systému

Slovenskej republiky, vytárať vlastné názory na meniaci sa systém v oblasti daní, analyzovať

vývoj jednotlivých typov daní, predikovať možnosti vývoja tejto oblasti.

Stručná osnova predmetu: Predmet obsahuje ucelenú problematiku daňového systému v SR,

doktorandi sú povinní oboznámiť sa s aktuálnym daňovým systémom SR,

- daňový systém SR,

- priame dane,

- nepriame dane,

- správa daní.

Odporúčaná literatúra: 1. Daňové zákony v roku 2014. PRAVDA, február 2014.

2. Schultzová, A. a kol.: Daňovníctvo. Daňová teória a politika I, Iura Edition, 2011

3. Zubaľová, A. a kol.: Daňové teórie a ich využitie v praxi, Iura Edition, 2012

4. Lenartová, G.: Daňové systémy. Bratislava : Ekonóm, 1999.

5. Zákon o dani z príjmov č. 595/2003 Z. z.

6. Zákon o dani z pridanej hodnoty č. 222/2004 Z. z.

7. Zákon o spotrebnej dani z alkoholických nápojov

8. Zákony o spotrebných daniach

9. Zákon o miestnych daniach a miestnom poplatku za odpady č. 582/2004 Z. z.

10. Zákon o správe daní (daňový poriadok) č. 563/2009 Z. z.

Jazyk, ktorého znalosť je potrebná na absolvovanie predmetu: slovenský jazyk, anglický

jazyk

Poznámky:



A B C D E FX

a b c d e f

Vyučujúci: doc. Ing. Jana Kajanová, PhD.

Dátum poslednej zmeny: 17.2.2014


12




Kód predmetu:

Nový predmet

Názov predmetu: Dizertačná skúška

Druh, rozsah a metóda vzdelávacích činností: štátna skúška

Počet kreditov: 20

Odporúčaný semester/trimester štúdia: 3. semester/4. semester


Podmieňujúce predmety: Ekonómia I a II, manažment, smery rozvoja jednotlivých oblastí

manažmentu

Podmienky na absolvovanie predmetu: Zodpovedanie otázok štátnej skúšky z povinných

a výberových predmetov a obhájenie písomnej práce vrátane projektu dizertačnej práce

Výsledky vzdelávania: Študent dizertačnou skúškou ukončí študijnú časť doktorandského

štúdia.


Odporúčaná literatúra: 1. Domáca a zahraničná vedecká literatúra

2. Webové sídlo Akademickej knižnice UK – externé informačné zdroje prístupné pre UK:

http://www.uniba.sk/?id=1867

Jazyk, ktorého znalosť je potrebná na absolvovanie predmetu: slovenský a anglický jazyk

Poznámky:


A B C D E FX

a b c d e f

Vyučujúci: Členovia komisií pre štátne záverečné skúšky magisterského štúdia.

Dátum poslednej zmeny: apríl 2014


13




Kód predmetu: Názov predmetu:

Finančné investície


2 hodiny prednášok / 2 hodiny cvičení týždenne, kombinovaná metóda

Počet kreditov: 8 ECTS


Stupeň štúdia: III. stupeň


Podmienky na absolvovanie predmetu:

V priebehu semestra bude možné získať max. 30 bodov. 70 bodov je možné získať za záverečnú skúšku

predmetu. Na hodnotenia A je potrebné získať najmenej 91 bodov z celkového možného počtu, na

získanie hodnotenia B najmenej 81 bodov, na získanie hodnotenie C najmenej 72 bodov, na získanie

hodnotenie D najmenej 66 bodov a na získanie E najmenej 61 bodov z celkového možného počtu.

Výsledky vzdelávania: Absolvent predmetu získa vedomosti o technikách emisie cenných papierov, o ich obchodovateľnosti

a oceňovaní. Bude mu známa tvorba a oceňovanie portfólia so zameraním na jednotlivé cenné papiere

a možnosti samotnej skladby portfólia z reálneho investičného prostredia. Bude vedieť rozpoznať

a charakterizovať konštrukciu indexov finančného trhu a bude vedieť analyzovať a vyhodnocovať

informácie z jednotlivých portálov a burzových lístkov.

Stručná osnova predmetu: - Kritéria investičného rozhodovania: výnos, riziko a likvidita. Vzťahy medzi investičnými

kritériami.

- Techniky emisie cenných papierov. Spôsoby zvyšovania a znižovania kapitálu. Hodnota

základných druhov cenných papierov.

- Obchodovanie s cennými papiermi. Sekundárny trh. Typy obchodov. Úloha tvorcu trhu.

- Indexy kapitálového trhu. Konštrukcia základných typov indexov.

- Štruktúra úrokových sadzieb. Oceňovanie dlhopisov. Vzťah výnosnosti dlhopisov a

- vývoja úrokovej miery.

- Základné prístupy k predikcii cien akcií na kapitálovom trhu (fundamentálna a technická

analýza).

- Teória portfólia. Portfólio akcií. Model kapitálového oceňovania aktív.

- Deriváty, rozdelenie, charakteristika.

- Opčné obchody a opčné stratégie.

- Fúzie a akvizície.

Odporúčaná literatúra: 1. Brigham, E.F. – Ehrhardt, M.C: Financial Management, 14th Edition, Thomson, South-Western,

2014, ISBN-13: 978-1-4390-7811-2.

2. Madura, J. – Foxx, R.: International financial management, Cengace. 2011. ISBN 978-1-4080-

3229-9.

3. Šlahor, Ľ. – Žvachová, N.: Kapitálová primeranosť bánk a poisťovní, KARTPRINT 2012, ISBN

Jazyk, ktorého znalosť je potrebná na absolvovanie predmetu: slovenský jazyk / anglický jazyk

Poznámky: výučba predmetu v anglickom aj slovenskom jazyku prebieha súbežne v zimnom semestri.



14

A B C D E FX

Vyučujúci: prof. RNDr. Ing. Ľudomír Šlahor, CSc. – prednášky v slovenskom aj anglickom jazyku

Dátum poslednej zmeny: 04/2014


15




Kód predmetu:

Názov predmetu:

Finančné účtovníctvo

Druh, rozsah a metóda vzdelávacích činností: 32 za semester


Odporúčaný semester/trimester štúdia: 3./4. semester



Podmienky na absolvovanie predmetu: Hodnotenie v skúškovom období 100%.

Výsledky vzdelávania:

Získanie nových poznatkov a rozšírenie existujúcich vedomostí o najnovšie teórie z oblasti finančného

účtovníctva a získanie špecifických poznatkov z postupov účtovania a vykazovania podľa IFRS.

1. Vývoj teórie účtovníctva. Development of Accounting theory

2. Účtovná závierka ako zdroj informácii pre externých a interných užívateľov. Interpretácia

informácie finančných výkazov. Financial statements as the source of the information for

external and internal users and their interpretation.

3. Akruálna báza účtovníctva ako základ pre meranie výkonosti podnikov. Koncepty

merania a vyhodnocovania výsledku hospodárenia. Accrual Accounting Concept – the

base for more precise measurement of economic activity of the business, merchandise

operations, income concepts.

4. Medzinárodné systémy v účtovníctve - IFRS a US GAAP, koncepčný rámec účtovníctva.

Global accounting standards - IFRS and US GAAP, their conceptual framework

5. Aktíva – hmotné, dlhodobé a krátkodobé. Assets- tangibles, short and long term assets.

6. Finančný majetok (dlhodobý a krátkodobý) a nehmotný majetok. Long term investment

and marketable securities and intangibles

7. Pasíva.

8. Liabilities and Shareholders Equity – equity, dilutive securities, leases and bond issues

9. Konsolidovaná ÚZ. Consolidation in accounting.


1. Koncepčný rámec účtovníctva. Coonceptual Framework. Principles of financial accounting in IFRS and US.GAAP, its reporting function of accounting to external users.

2. Akruálna báza účtovníctva Účtovná závierka . Financial statements –Income statement, Balance sheet, Cash flow and Changes in Stockholders’ Equity

3. Akruálna báza účtovníctva a koncepty výsledku hospodárenia.Accrual accounting concept, Income concepts.

4. Vykazovanie a analýza aktív a pasív. Reporting and analyzing assets, liabilities and shareholders’ equity.

5. Vznik, oceňovanie a vykazovanie výnosov a nákladov. Reporting and Analysing Revenues , Gains/Expenses, Losses

6. Formy financovania podniku. Forms of Financing in the company. 7. Kreatívne účtovníctvo. Riadenie a kvalita výsledku hospodárenia. Creative

Accounting and Earnings Quality , Earnings Management

16


Krištofík,P., Saxunová D., a Šuranová, Z.: Finančné účtovníctvo a riadenie s aplikáciou IFRS,

Iura edition (člen skupiny Wolters Kluwer). 2. vydanie. 2011. 978-80-8780-396-9

Saxunová D.: Ako správne rozumieť informáciam z účtovnej závierky. Iura edition (člen

skupiny Wolters Kluwer). 2008. ISBN 978-80-8078-189-7

Schroeder, Clark and Cathey: Financial Accounting Theory and Analysis, 10th edition John

Wiley and Sons. 2011. 978-0-470-64628-1

Revsine L., Collins D., Johnson B., Mittelstaedt F.: Financial Statements Analysis and

Reporting. 2012. ISBN - 0078110866

Jazyk, ktorého znalosť je potrebná na absolvovanie predmetu: slovensky, anglicky

Poznámky:


A B C D E FX

Vyučujúci: doc. RNDr. Darina Saxunová PhD.

Dátum poslednej zmeny: marec 2014


http://www.amazon.com/Fred-Mittelstaedt/e/B00551XZ0G/ref=ntt_athr_dp_pel_4

17





Logistika

Druh, rozsah a metóda vzdelávacích činností: 32 hodín za semester

Počet kreditov: 8




Podmienky na absolvovanie predmetu: Semestrálna práca na vybranú tému 50%, test 50%. Celkové

hodnotenie študenta sa riadi platným hodnotiacim systémom FM UK: A = 91-100%; B = 81-90%;

C = 73-80%; D = 66-72%; E = 65-60%; F = 0-59% bodov.

Výsledky vzdelávania: Predmet sa zameriava na získanie poznatkov založených na súčasnom stave

vedeckého poznania v oblasti logistiky. Študent nadobudne vedomosti o súčasných trendoch a teóriách

riadenia tovarových tokov a pochopí prepojenie logistiky s konkurenčnou stratégiou podniku. Je schopný

analyzovať aktuálne vedecké práce a uplatniť získané poznatky jednak pri riešení úloh v praxi ako aj

prispieť k rozvoju logistiky ako vednej disciplíny.


1. Logistika a manažment dodávateľských reťazcov.

Logistika a dodávateľský reťazec. Materiálový a informačný tok. Logistické ciele a stratégia.

2. Logistický servis a riadenie vzťahov so zákazníkmi.

Marketingová perspektíva v logistike. Analýza zákazníckych potrieb. Kvalita logistických služieb.

3. Tvorba hodnoty a náklady v logistike.

Kvantitatívne logistické ukazovatele. Manažment nákladov. Balanced Scorecard. SCOR model.

4. Manažment logistiky v medzinárodnom kontexte.

Vplyv globalizácie. Organizácia logistiky v medzinárodnom kontexte. Manažment rizika. Reverzná

logistika. Spoločenská zodpovednosť v dodávateľských reťazcoch.

5. Riadenie priebežných časov v logistike.

Význam času pre získanie konkurenčnej výhody. Mapovanie logistických procesov. Implementácia

stratégií zameraných na rýchlosť dodávok a dodržanie dodacích termínov.

6. Plánovanie a riadenie dodávateľských reťazcov.

Návrh štruktúry dodávateľského reťazca. Plánovanie a riadenie zásob. Just-in-time. Štíhly manažment

v logistike. Agilné dodávateľské reťazce.

7. Integrácia v dodávateľských reťazcoch.

Vnútropodniková a medzipodniková integrácia. Efficient consumer respose (ECR). Collaborative

planning, forecasting and replenishment (CPFR). Quick response.

8. Obstarávanie a manažment dodávateľských vzťahov.

Partnerstvo s dodávateľmi. Racionalizácia procesov. Dodávateľské siete. Rozvoj dodávateľov.

9. Aktuálne trendy a potenciálne smery rozvoja logistiky.


HARRISON, A. – VAN HOEK, R. Logistics management and strategy : competing through the supply

chain. 4th ed. Harlow : Pearson Education, 2010. 384 p. ISBN 978-0-273-73022-4.

LAMBERT, D. – STOCK, J. R. – ELLRAM, L. Logistika. 2. vyd. Brno : CP Books, 2005. 589 s. ISBN

80-251-05-04-0.

GHIANI, G. – LAPORTE, G. – MUSMANNO, R. Introduction to logistics systems management. 2nd ed.

[online]. Somerset : Wiley, 2013. 479 p. ISBN 978-1-118-49220-8. Dostupné v elektronickej knižnici

18

ebrary na FMUK: < http://site.ebrary.com/lib/uniba/docDetail.action?docID=10657798>.

BLANCHARD, D. Supply chain management best practices. 2nd ed. [online]. Hoboken : Wiley, 2010.

303 p. ISBN 978-0-470-60954-5. Dostupné v elektronickej knižnici ebrary na FMUK:

<http://site.ebrary.com/lib/uniba/docDetail.action?docID=10380972>.

COYLE, J. J. – LANGLEY, C. J. – NOVACK, R. A. – GIBSON, B. J. Managing supply chains :

a logistics approach. 9th ed. Cengage Learning, 2013. 693 p. ISBN 978-1-111-53392-2.

Jazyk, ktorého znalosť je potrebná na absolvovanie predmetu: slovenský, anglický

Poznámky:



A B C D E FX

Vyučujúci: doc. Ing. Milan Fekete, PhD., Ing. Jaroslav Huľvej, PhD.



19




Kód predmetu: Názov predmetu: Malé a stredné podnikanie


Počet kreditov: 8




Podmienky na absolvovanie predmetu: Hodnotenie v skúškovom období 100%. Celkové hodnotenie

študenta sa riadi platným hodnotiacim systémom FM UK: A = 91-100%; B = 81-90%; C = 73-80%;

D = 66-72%; E = 65-60%; F = 0-59% bodov.

Výsledky vzdelávania: Získanie nových poznatkov a rozšírenie existujúcich vedomostí o najnovšie

teórie z oblasti podnikania a riadenia malých a stredných podnikov. Získanie špecifických poznatkov

z analýzy podnikania na Slovensku v porovnaní s okolitými ako aj zvolenými benchmarkovými

krajinami.


1. Malé a stredné firmy (SME) a podnikanie - definovanie a meranie podnikania ako procesu:

a/ new venture a rodiaci sa podnikatelia

b/ noví podnikatelia

c/ etablovaní podnikatelia

d/ prerušenie podnikania a reštartovaní podnikatelia

2. Základné teórie SME a vzťah ku spoločnosti

3. Formovanie podnikateľských SME:

a/ úspešné SME stratégie

b/ Start-up-y

c/ Získanie existujúceho biznisu kúpou – meranie jeho hodnoty

4. Financovanie SME podľa jednotlivých fáz životného cyklu.

a/ teórie financovania SME

b/ dlhové financovanie

c/ venture capital financovanie

d/ podporné programy financovania SME.


1. PILKOVÁ, A. Podnikanie na Slovensku: vysoká aktivita, nízke rozvojové ašpirácie. Univerzita

Komenského v Bratislave, Fakulta managementu, 2012. ISBN 978-80-223-2823-4.

2. PILKOVÁ, A., HOLIENKA, M. KOVAČIČOVÁ, Z., REHÁK, J., PEŠOUT, I. Podnikanie na

Slovensku: nadpriemerná podnikateľská aktivita v podpriemernom podnikateľskom prostredí.

Univerzita Komenského v Bratislave, Fakulta managementu, Kartprint 2013. ISBN 978-80-223-

3481-5.

3. PARKER, S.C. The economics of entrepreneurship. Cambridge University Press 2009. ISBN 978-0-

521-89960-4.


Poznámky:



20

A B C D E FX

Vyučujúci: doc. Ing. Anna Pilková, PhD., MBA



21




Kód predmetu: FM.KMn/014P/10 Názov predmetu: Manažérska etika

Druh, rozsah a metóda vzdelávacích činností: 8 hodín prednáška za semester, prezenčná

metóda / kombinovaná metóda

Počet kreditov: 8


Stupeň štúdia: 3. stupeň štúdia

Podmieňujúce predmety: ---

Podmienky na absolvovanie predmetu: Ide o 100 % priebežné hodnotenie.

Vypracovanie písomnej semestrálnej práce, v ktorej doktorand/ka analyzuje etický aspekt

problematiky týkajúcej sa témy dizertačnej práce. Na získanie hodnotenia A je potrebné získať

najmenej 91 bodov, na získanie hodnotenia B najmenej 81 bodov, na hodnotenie C najmenej

73 bodov, na hodnotenie D najmenej 66 bodov a na hodnotenie E najmenej 60 bodov.

Výsledky vzdelávania: Študenti doktorandského štúdia dokážu identifikovať etický aspekt

problematiky, ktorú skúmajú v rámci dizertačnej práce a aplikovať ho do vedeckého riešenia

analyzovaného problému.

Stručná osnova predmetu: 1. Manažérska etika ako jedno z teoretických východísk v rozhodovaní manažéra

2. Úloha manažéra v rozvoji podnikateľskej etiky

3. Aplikácia rôznych etických teórií do manažérskej činnosti

4. Význam teórií stakeholderov, spoločenskej zodpovednosti podnikov a corporate citizenship

pre manažérske rozhodovanie

5. Význam Programu UN Global Compact pre manažérske rozhodovanie

6. Modely etického rozhodovania

7. Teoretické a praktické východiská etického vedenia ľudí

8. Etika ako súčasť systému riadenia organizácie

9. Formy inštitucionalizácie etiky v organizačnej kultúre

Odporúčaná literatúra: Crane, A., Matten, D. 2007. Business Ethics. Second edition. Oxford : OUP, 2007.

Remišová, A. 2011. Etika a ekonomika. Tretie prepracované a doplnené vydanie. Bratislava :

Kalligram, 2011.

Remišová, A. 2011. Vademékum podnikateľskej etiky/Vademecum of Business Ethics.

Bratislava : Sprint dva, 2011.


Poznámky:


Celkový počet hodnotených študentov: 2.

A B C D E FX

100 0 0 0 0 0

Vyučujúci: prof. PhDr. Anna Remišová, CSc.



22




Kód predmetu: Názov predmetu: Manažment inovácií podniku


Počet kreditov: 8




Podmienky na absolvovanie predmetu: Hodnotenie v skúškovom období. Celkové hodnotenie študenta

sa riadi platným hodnotiacim systémom FM UK: A = 91-100%; B = 81-90%; C = 73-80%; D = 66-72%;

E = 65-60%; F = 0-59% bodov.

Výsledky vzdelávania: Študenti získajú poznatky o manažmente inovačných aktivít a vytváraní mechanizmov na podporu

inovácií v podniku. Spoznajú význam inovácií a ich potenciál pre zvyšovanie konkurencieschopnosti

podnikov. Ťažisko tvoria poznatky o inovácií produktov a procesov na strategickej aj operatívnej úrovni

riadenia. Prostredníctvom práce s aktuálnou vedeckou literatúrou získajú študenti poznatky o úspešných

inovačných praktikách a o metódach uplatňovaných vo výskume v oblasti manažmentu inovácií.

Stručná osnova predmetu: 1. Pojem význam a druhy inovácií

2. Národné inovačné systémy a podpora inovácií

3. Inovačné stratégie v podniku

4. Stratégia otvorených inovácií

5. Modely inovačných procesov

6. Organizácia inovačných projektov

7. Metódy na podporu inovačného procesu

8. Špecifické aspekty inovácií výrobkov a služieb

9. Inovácie v malých a stredných podnikoch

10. Ochrana duševného vlastníctva

Odporúčaná literatúra: 1. TIDD, J. – BESSANT, J. – PAVITT, K. Řízení inovací : zavádení technologických tržních a

organizačních změn. Brno : Computer Press, 2007. 549 s. ISBN 978-80-251-1466-7.

2. BOROVSKÝ, J. – GÁL, P. Inovácie a transfer technológií. Bratislava : Eurounion, 2005. 75 s. ISBN

80-88984-86-6.

3. KOŠTURIAK, J. – CHAĽ, J. Inovace : vaše konkurenční výhoda! Brno : Computer Press, 2008.

164 s. ISBN 978-8-02511-929-7.

4. PITRA, Z. Management inovačních aktivit. Praha : Professional, 2006. 438 s. ISBN 808694610X.

5. HIPPEL, E. v. Democratizing innovation. Cambridge : MIT Press, 2005. 204 s. ISBN 0-262-00274-4.

6. CHESBROUGH, H. W. Open services innovation : rethinking your business to grow and compete in a

new era. 2nd ed. [online]. Hoboken : Jossey-Bass, 2010. 258 s. ISBN 978-0-470-90574-6. Dostupné

v knižnici ebrary na FMUK:

<http://site.ebrary.com/lib/uniba/docDetail.action?docID=10441387>.

7. CHESBROUGH, H. – VANHAVERBEKE, W. – WEST, J. Open innovation : researching a new

paradigm. [online]. Oxford : Oxford University Press, 2006. 392 p. ISBN 978-0-19153-743-1.

Dostupné v ebrary na FMUK: < http://site.ebrary.com/lib/uniba/docDetail.action?docID=10194775>.

8. HUĽVEJ, J. Integrovaný vývoj produktov. In Rozvoj manažmentu v teórii a praxi = Management

Development in Theory and Practice. Žilina : Fakulta riadenia a informatiky Žilinskej univerzity,

2010. ISBN 978-80-554-0294-9. s. 104-108.

9. HUĽVEJ, J. Integrovaný manažment vývoja informačno-technických služieb. In Moderné prístupy k

manažmentu podniku. Bratislava : STU, 2009. ISBN 978-80-227-3169-0. s. 196-201.

http://site.ebrary.com/lib/uniba/docDetail.action?docID=10441387

23


Poznámky:



A B C D E FX

Vyučujúci: doc. Ing. Milan Fekete, PhD., Ing. Jaroslav Huľvej, PhD.



24




Kód predmetu:

FM.KMn/017P/09

Názov predmetu:

Manažment ľudských zdrojov


Forma výučby:


Týždenný: Za obdobie štúdia: Metóda

štúdia: prezenčná

Počet kreditov: 8

Odporúčaný semester/trimester štúdia: 3., 4..

Stupeň štúdia: III.



Prípadová štúdia (35%), aktívna účasť na riešení úloh na seminároch (15%), test (50%). Na získanie

hodnotenia A je potrebné získať najmenej 91 bodov, na získanie hodnotenia B najmenej 81 bodov, na

hodnotenie C najmenej 73 bodov, na hodnotenie D najmenej 66 bodov a na hodnotenie E najmenej 60

bodov.


Absolvent bude schopný pochopiť prepojenie jednotlivých funkcií manažmentu ľudských zdrojov v

organizáciách s ostatným činnostiam organizácie. A identifikovať nové trendy v manažmente ľudských

zdrojov v súčasnom podnikateľskom prostredí.


Strategický prístup k manažmentu ľudských zdrojov.

Plánovanie ľudských zdrojov a analýza práce.

Nábor a výber pracovníkov.

Hodnotenie pracovných výkonov.

Vzdelávanie a rozvoj zamestnancov.

Systémy odmeňovania a motivácia.

Zamestnanecké vzťahy.

Medzinárodné aspekty personálneho manažmentu.


Bajzíková, L. – Luptáková, S. – Rudy, J. – Vargic, B. – Weidlich, R.: Manažment ľudských zdrojov.

Bratislava UK, 2010. Journal of Human Resource management FM UK, 1998-2014.

Koubek, J.: Řizení lidských zdroju, Management Press. Praha, 2002. Milkovich – Boudreau: Human

Resource Management. McGraw, 2002. Personal Management special topics, undergraduate spring 1996

course reading materials.

Jazyk, ktorého znalosť je potrebná na absolvovanie predmetu: Slovenský a anglický

jazyk

25

Poznámky: môžu sa uviesť poznámky k predmetu, napríklad že predmet sa

poskytuje len v zimnom semestri, alebo ak si ho zapíše najmenej 15 študentov,

prípadne, že kapacita predmetu je obmedzená na 40 študentov, v prípade vyššieho

záujmu sa študenti vyberú



A B C D E FX

100

Vyučujúci: prof. Ing. Ľubica Bajzíková, PhD.



26




Kód predmetu: Názov predmetu: Manažment projektov


Týždenný :

Za semester : 32

Počet kreditov: 8

Odporúčaný semester/trimester štúdia: 2/4

Stupeň štúdia: 3


Podmienky na absolvovanie predmetu: priebežne : 100%

v skúškovom období : 0%


Naučiť študentov teóriu a prax manažmentu projektov, naučiť ich chápať ako manažéri

plánujú a kontrolujú operácie a procesy aby dosiahli želateľný výkon, naučiť študentov

používať vhodnú metodológiu projektového manažmentu.

Stručná osnova predmetu: Techniky manažmentu projektov, Základné koncepty biznis procesov a stratégie. Metodológie

a stratégie: merateľnosť kľúčových procesov, vzťahy medzi procesmi a nástroje zvýšenia

efektívnosti procesov. Moderné PM integrované procesy, manažment zmien toku. Kultúra,

podpora manažmentu, ERP, CRM. Integračné procesy, trendy, prípadové štúdie, PRINCE2,

PMBoK, CPMM (Cornell) a ďalšie metodológie.


11. Sabol T., Macej P.: Projektový manažment, TU Košice, 2001

12. Kerzner H.: Applied Project Management, by John Wiley, 2000

13. Berkun, Scott (2005). Art of Project Management. Cambridge, MA: O'Reilly Media. ISBN

0-596-00786-8

14. Project Management Institute (2003). A Guide To The Project Management Body Of

Knowledge, 3rd ed., Project Management Institute. ISBN 1-930699-45-X

15. Mantel, Samuel J., Meredith, Jack R., Shafer, Scott M., & Sutton, Margaret M.3rd edition

(2008). Project Management in Practice. NJ, USA: John Wiley & Sons

Jazyk, ktorého znalosť je potrebná na absolvovanie predmetu: slovenský jazyk

Poznámky:


Celkový počet hodnotených študentov: uvádza sa reálny počet hodnotených študentov od

zavedenia predmetu po jeho poslednú aktualizáciu

A B C D E FX

a b c d e f

Vyučujúci: prof. RNDr. Michal Greguš, PhD.



http://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Special:Booksources&isbn=0596007868

http://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Special:Booksources&isbn=0596007868

http://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Special:Booksources&isbn=193069945X

27





Marketing manažment

Druh, rozsah a metóda vzdelávacích činností: 32 hodín

Počet kreditov: 8


Stupeň štúdia: doktorandský

Podmieňujúce predmety: Marketing, Marketing manažment

Podmienky na absolvovanie predmetu: 30 percent – priebežné hodnotenie za semester

70 percent – skúška v skúškovom období



1. Nové trendy v marketingovom manažmente (lovemarks, zážitkový marketing,

situačný marketing, holistický marketing, marketing vzťahov so zákazníkmi) na

príklade firiem a organizácií z praxe. Kritika ich uplatňovania v neracionálnom

rozsahu, či obsahu záberu marketingových aktivít.

2. Postupy používané pri analýze trhu, význam merania nákladov na získavanie

zákazníkov, porovnávanie nákladov na ich udržiavanie, odhad stratených zákazníkov,

výpočet indexu spokojnosti zákazníkov a pod.

3. Význam implementácie procesov riadenia vzťahov so zákazníkmi pre organizácie

a firmy v súčasnom trhovom prostredí. Podstata týchto procesov, ich prvky a

uplatňovanie vo firemnej praxi u nás a v zahraničí.

4. Prvky produktovej stratégie „dominujúce“ v marketingových stratégiách firiem

v súčasnosti. Význam stratégie budovania trhovej pozície značky v súčasnom

trhovom prostredí. Úloha dizajnu, obalu, štýlu ... v procese tvorby produktovej

stratégie v súčasnom trhovom prostredí.

5. Kritická analýza prístupov k tvorbe cenových stratégií firiem v súčasnosti. Cenové

praktiky firiem v súčasnosti, cenové zľavy, cenová diferenciácia a pod.

6. Distribučná stratégia firiem na prahu tretieho tisícročia. Zmeny v distribučných

kanáloch. Fyzická distribúcia v súčasnosti.

7. Integrovaná marketingová komunikácia a jej zameranie. Kombinácia prvkov

s ohľadom na ich účinok na príjemcov správy v súčasnej etape rozvoja trhu.

8. Možnosti, resp. prognóza jednotlivých foriem predaja od kamenného obchodu

k telemarketingu, e-marketingu, podomovému predaju, ...

9. Nevyhnutnosť merania marketingových aktivít v súčasnosti. Ukazovatele merania

efektívnosti marketingových aktivít.


1. BARTÁKOVÁ, Gabriela a kolektív. 2007. Marketing manažment II – ako

v súčasnom trhovom prostredí postupovať. Bratislava : 228 s.r.o., 2007. ISBN 978-

80-969856-1-6

2. KOTLER, P. 2010. Chaotika: Manažment a marketing firiem v turbulentných časoch.

Bratislava : Eastone Books, 2010. ISBN 978-80-8109-114-8

3. KOTLER, P. – KELLER, K. L. – BRADY, M. – GOODMAN, M. – HANSEN, T.

2012. Marketing management. Harlow : Pearson Education, 2012. ISBN 978-0-273-

74361-3

4. PAJTINKOVÁ BARTÁKOVÁ, G. – GUBÍNIOVÁ, K. 2012. Udržateľný

marketingový manažment. Trenčín : Inštitút aplikovaného manažmentu, 2012. ISBN

http://alis.uniba.sk:8000/cgi-bin/gw_2012_2_2/chameleon?sessionid=2013120200321100942&skin=katalog&lng=sk&inst=consortium&host=localhost%2b1111%2bDEFAULT&patronhost=localhost%201111%20DEFAULT&search=SCAN&function=INITREQ&sourcescreen=CARDSCR&pos=1&rootsearch=3&elementcount=1&u1=4&t1=Chaotika%20Mana%c5%bement%20a%20marketing%20firiem%20v%20turbulentn%c3%bdch%20%c4%8dasoch&beginsrch=1

28

978–80–89600–08–3


Poznámky:




A B C D E FX

a b c d e f

Uvádza sa percentuálny podiel hodnotených študentov, ktorí získali po zapísaní predmetu

hodnotenie A, B, ... FX. Celkový súčet a, b, c, d, e, f je 100. Ak študent v jednom roku získal

FX a po ďalšom zapísaní predmetu hodnotenie D, zohľadnia sa obe jeho hodnotenia.

Vyučujúci: doc. Ing. Gabriela Pajtinková Bartáková, PhD.

Dátum poslednej zmeny: február 2014


29




Kód predmetu:

Nový predmet

Názov predmetu: Obhajoba dizertačnej práce

Druh, rozsah a metóda vzdelávacích činností: štátna skúška

Počet kreditov: 30

Odporúčaný semester/trimester štúdia: 6. semester/8. semester


Podmieňujúce predmety: dizertačná skúška

Podmienky na absolvovanie predmetu: predloženie dizertačnej práce, obhájenie jej výsledkov

pred komisiou a troma oponentmi

Výsledky vzdelávania: Obhajobou dizertačnej práce vie doktorand preukázať hlboké vedomosti

a zručnosti z oblasti manažmentu súvisiace so zameraním témy dizertačnej práce, ako

prezentovať výsledky svojej samostatnej tvorivej vedeckej práce.


Odporúčaná literatúra: 1. Vnútorný predpis č. 12/2013 Smernica rektora Univerzity Komenského v Bratislave o

základných náležitostiach záverečných prác, rigoróznych prác a habilitačných prác, kontrole

ich originality, uchovávaní a sprístupňovaní na Univerzite Komenského v Bratislave.

2. Webové sídlo Akademickej knižnice UK – externé informačné zdroje prístupné pre UK:

http://www.uniba.sk/?id=1867.

3. Odborná literatúra podľa témy a zamerania diplomovej práce, prípadne podľa odporúčania

vedúceho práce.


Poznámky:


A B C D E FX

a b c d e f

Vyučujúci: Členovia komisií na obhajoby dizertačných prác.



30




Kód predmetu:

FM.KMn/035P/09

Názov predmetu:

Odmeňovanie a motivácia zamestnancov


Forma výučby:


Týždenný: Za obdobie štúdia: Metóda

štúdia: prezenčná

Počet kreditov: 8

Odporúčaný semester/trimester štúdia: 3., 4..

Stupeň štúdia: III.



Prípadová štúdia (20%), aktívna účasť na riešení úloh na seminároch (20%), ústna skúška (60%). Na

získanie hodnotenia A je potrebné získať najmenej 91 bodov, na získanie hodnotenia B najmenej 81

bodov, na hodnotenie C najmenej 73 bodov, na hodnotenie D najmenej 66 bodov a na hodnotenie E

najmenej 60 bodov.


Absolvent bude schopný pochopiť tvorbu systémov odmeňovania v organizáciách. Pochopí vzťah

odmeňovania a motivácie zamestnancov, podstatu tvorby peňažnej a nepeňažnej formy odmeňovania.


1. Podstata odmeňovania. Systém odmeňovania jeho charakteristika, úlohy a ciele v organizácii.

Efektívny systém odmeňovania. Prepojenie systému odmeňovania na ostatné personálne funkcie, jeho

význam a nástroje prepojenia.

2. Stratégia systému odmeňovania, jej podstata, prepojenie na ciele organizácie a na personálne

funkcie. Podstata stratégie „best fit“ a „best practices“.

3. Mzdový systém a jeho ciele. Ekonomické funkcie mzdy. Mzdové štruktúry, ich podstata, kritéria,

druhy a mzdové formy.

4. Vnútorná štruktúra systému odmeňovania v organizácii. Charakteristika vnútorných mzdových

štruktúr v organizácii: tailored vs. loosly coupled, egalitarian vs. hierarchical, career path vs. differentials.

5. Vplyv vonkajšej konkurencie na tvorbu systému odmeňovania, faktory vonkajšej

konkurencieschopnosti („lag“, „lead“, „ match“ prístup). 6. Vzťah systému odmeňovania a motivácie v

organizácii.

7. Zamestnanecké výhody, ich význam pre zamestnancov a organizáciu, podstata garantovaných a

dobrovoľných výhod. Porovnanie európskeho a anglo-saského prístupu.

8. Medzinárodné odmeňovanie. Systém odmeňovania a zamestnanecké vzťahy v medzinárodnom

prostredí.

9. Vzťah medzi motiváciou a hmotnou participáciou, formy participácie.

31


Bajzíková, Ľubica : Systémy odmeňovania. - 1. vyd. - Bratislava : Ofprint, 2004. 193 s. ISBN 80-89037-

16-X

Bajzíková, Ľubica : Odmeňovanie ako zdroj motivácie zamestnancov. 1. vyd. Bratislava :

Ofprint, 1999. - 154 s. ISBN 80-225-1217-6

Milkovich, G. T. – Newman, J. M. - Gerhart, B.: Compensation, 10th edition, McGraw-Hill:

2011. 689 s. ISBN 978-007-128945-0

Jazyk, ktorého znalosť je potrebná na absolvovanie predmetu: Slovenský a anglický jazyk

Poznámky:



A B C D E FX

100,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Vyučujúci: prof. Ing. Ľubica Bajzíková, PhD.



32




Kód predmetu:

Názov predmetu:

Operačný manažment






Podmienky na absolvovanie predmetu: Priebežne hodnotenie 40 %. Hodnotenie v skúškovom období

60 %. Celkové hodnotenie študenta sa riadi platným hodnotiacim systémom FM UK: A = 91-100%;

B = 81-90%; C = 73-80%; D = 66-72%; E = 65-60%; F = 0-59% bodov.

Výsledky vzdelávania: Získanie poznatkov o efektívnom riadení procesov týkajúcich sa transformácie vstupov na výstupy,

činností a operácií v rámci týchto procesov a zhodnocovanie zdrojov určených k zabezpečeniu produkcie

finálnych produktov v súlade s aplikáciami princípov, metód a nástrojov koncepcie štíhleho manažmentu

a ďalších nadväzujúcich konceptov. Objektom poznávania budú tak organizácie výrobného charakteru,

ako aj organizácie poskytujúce služby.

Stručná osnova predmetu: 1. Charakteristika operačného manažmentu a efektívneho produkčného systému

2. Charakteristika koncepcie štíhleho manažmentu

3. Riadenie procesov pri nedostatku kapacity

4. Riadenie procesov pri nadbytku kapacity

5. Zlepšovanie procesov prostredníctvom cieľového stavu

6. Nástroje pre zlepšovanie procesov a riešenie nezhodných stavov

7. Riadenie zásob a ťahový systém

8. Charakteristika koncepcie Design for Operational Excellence (Excelentnosť v operáciách)

9. Vytvorenie štíhlej kultúry neustáleho zlepšovania a angažovaných pracovníkov

Odporúčaná literatúra: 1. FEKETE, M. Efektívny produkčný systém. Kartprint, Bratislava 2012. 132 str. ISBN 978-80-89553-

09-9.

2. HILL, A. – HILL, T. Operations management. Third Edition. Palgrave Macmillan. USA. 778 p.

2012. ISBN 978-0-230-36290-1.

3. CHASE, R. B. – JACOBS, F. R. – AQUILANO, N. J. Operations Management for Competitive

Advantage. The McGraw-Hill/Irwin Series. 11th edition, 2006, ISBN 0-07-111552-8.

4. LIKER, J. The Toyota Way. McGraw-Hill, 2004. 330 p. ISBN 0-07-139231-9.

Jazyk, ktorého znalosť je potrebná na absolvovanie predmetu: slovensky, anglicky

Poznámky:



A B C D E FX

Vyučujúci: doc. Ing. Milan Fekete, PhD.



33




Kód predmetu: Názov predmetu: Podnikové informačné systémy


Týždenný :

Za semester : 32

Počet kreditov: 8


Stupeň štúdia: 3





Naučiť študentov efektívne budovať moderné podnikové informačné systémy na získanie

konkurenčnej výhody. Uviesť študentov do problematiky využitia najmodernejších metód

spracovania informácií pre manažerské rozhodovanie a do najnovších informačných

a komunikačných technológií.

Stručná osnova predmetu: Ako informácie zabezpečujú organizáciam konkurenčnú výhodu.

Internet, intranet, extranet, podnikové informačné systémy, informačné technológie. Základné

trendy vo vývoji informačných technológii.

Štúdie feasibility, systémová analýza a dizajn.

Elektronický obchod, elektronický marketing, push a pull technológie,Ochrana informácií,

Intelektuálne vlastníctvo.

Odporúčaná literatúra: 16. Houston H. Carr, Charles A Snyder: The Management of Telecommunications,

International Edition, 2003

17. Dunn/Cherrington/Hollander, Enterprise Information Systems: A Pattern Based Approach,

3e, McGraw-Hill/Irwin, New York 2004, ISBN-10: 0072404299, ISBN-13: 978-

0072404296

18. Kathy Schwalbe: Řízení projektů v IT, Computer Press, Brno 2007, ISBN 978-80-251-

1526-8

19. Efraim Turban, David King, Jae lee, Ting-Peng Liang, Deborah Turban: Electronic

Comerce 2010. A Managerial Perspective, Pearson - Prentice Hall, New Jersey 2010,

ISBN 978-0-13-703465-9.


Poznámky:




A B C D E FX

a b c d e f

Vyučujúci: prof. Ing.Stojan Russev, PhD.


Schválil: prof. Ing. Ľubica Bajzíková, PhD

34




Kód predmetu: Názov predmetu: Procesný manažment


Počet kreditov: 8




Podmienky na absolvovanie predmetu: Celkové hodnotenie študenta sa riadi platným hodnotiacim

systémom FM UK: A = 91-100%; B = 81-90%; C = 73-80%; D = 66-72%; E = 65-60%; F = 0-59%

bodov.


- Pochopenie podstaty procesného manažmentu, jeho významu a dôležitosti pre manažment podniku v

súčasnosti ako i orientovanie sa v súvislostiach vzniku a smeroch rozvoja teórie procesného

manažmentu ako i v súčasných trendoch v procesnom manažmente.

- Vedomosti z oblastí princípov procesného manažmentu, používaných techník a nástrojov využívaných

v procesnom manažmente.

Stručná osnova predmetu: 1. Základné pojmy súvisiace s procesným manažmentom

2. Procesný manažment a jeho princípy

3. Podnikové procesy a ich identifikácia

4. Procesná analýza, typológia procesov a tvorba procesných máp.

5. Možnosti vizualizácie a optimalizácie procesov

6. Procesné nástroje, podpora IT a softvérové riešenia.

7. Zavádzanie procesného manažmentu

8. Smery, metódy a koncepcie založené na procesných princípoch

9. Súčasné trendy v procesnom manažmente


PAPULOVÁ, Z. – OBORILOVÁ, A. – PAPULA, J.: Procesný manažment. Bratislava: KARTPRINT,

2014 (v tlači)

BOROVSKÝ, J.: Manažment zmien – cesta k rastu konkurencieschopnosti. Bratislava: Eurounion, 2005.

HAMMER, M. – CHAMPY, J.: Reinžiniering podnikov: Manifest revolúcie v podnikaní. Praha:

Management Press.1995 (Preložil Leo Vodáček)


Poznámky:



A B C D E FX

Vyučujúci: doc. Mgr. Zuzana Papulová, PhD.



35




Kód predmetu: nový predmet Názov predmetu: Regulácia, hospodárska súťaž a korupcia

Druh, rozsah a metóda vzdelávacích činností: metóda vzdelávania - kombinovaná

Počet kreditov: 8

Odporúčaný semester/trimester štúdia: III, IV



Podmienky na absolvovanie predmetu: 65% vypracovanie analýz (prípadových štúdií), 35%

test.

Na získanie hodnotenia A je potrebné získať najmenej 75 bodov, na získanie hodnotenia B


a na hodnotenie E najmenej 55 bodov.

Výsledky vzdelávania: Predmet rozvíja analytické zručnosti študentov pri hodnotení strategických rozhodnutí v

oblasti fungovania trhov, konkurencie, regulácií a korupcie ako aj prostredníctvom

prípadových štúdií. Po absolvovaní predmetu budú mať študenti základné informácie o

právach a povinnostiach podnikateľov pri aplikovaní súťažných pravidiel a iných regulácií a

dopadoch korupcie na podnikanie.

Stručná osnova predmetu: 1. Podstata regulácie, jej legislatívny a inštitucionálny rámec. Vplyv regulácií na podnikanie.

2. Regulácia monopolných sektorov (energetika, telekomunikácie, doprava a pod.) – dopady

na podnikateľov.

3. Prípadové štúdie na reguláciu monopolných sektorov.

4. Súťažné pravidlá v SR a EÚ.

5. Fúzie a akvizície, podstata, formy, dopady.

6. Analýza prípadov riešených v SR a EÚ.

7. Sektorové štúdie.

8. Prípadové štúdie na sektorové štúdie.

9. Vertikálne vzťahy, kartelové dohody.

10. Prípadové štúdie na kartelových dohôd riešené v SR a EÚ.

11. Zneužívanie dominantného postavenia. Prípadové štúdie.

12. Compliance programy podnikateľov.

13. Korupcia a jej vplyv na podnikateľské prostredie. Prípadové štúdie.

14. Medzinárodné aktivity a Protikorupčné stratégie.

Odporúčaná literatúra: 1. KUNOVÁ, V., NOVÁČKOVÁ, D.; ZEMANOVIČOVÁ, D.: Vnútorné politiky Európskej únie,

Vydavateľstvo a nakladateľstvo Aleš Čeněk. Plzeň 2014. ISBN 978-80-7380-498-5.

2. KALESNÁ, K.; BLAŽO, O.: Zákon o ochrane hospodárskej súťaže – komentár, C.H. Beck,

2012, ISBN:978-80-7400-257-1.

3. KARAS, V., KRÁLIK, A.: Právo európskej únie, C.H. Beck, Bratislava, 2012. ISBN 978-80-

7179-287-1.

4. ZEMANOVIČOVÁ D., BEBLAVÁ, E. 2003: Krajinka rovných a rovnejších? Slovensko a

korupcia. Bratislava: Kalligram. ISBN 80-7149-563-8.

5. ZEMANOVIČOVÁ, D., LAJČÁKOVÁ J., NECHALA, P. 2003: Podnikanie verzus korupcia

na Slovensku. Bratislava, TIS. ISBN 80-89041-71-X.

Jazyk, ktorého znalosť je potrebná na absolvovanie predmetu: slovenský a anglický

Poznámky:



36

A B C D E FX

a b c d e f

Uvádza sa percentuálny podiel hodnotených študentov, ktorí získali po zapísaní predmetu

hodnotenie A, B, ... FX. Celkový súčet a, b, c, d, e, f je 100. Ak študent v jednom roku získal

FX a po ďalšom zapísaní predmetu hodnotenie D, zohľadnia sa obe jeho hodnotenia.

Vyučujúci: doc. Ing. Daniela Zemanovičová, CSc.

Dátum poslednej zmeny: máj 2014


37




Kód predmetu: Názov predmetu: Strategické informačné systémy


Za semester: 32

Počet kreditov: 8


Stupeň štúdia: 3





Naučiť študentov zosúladiť strategické ciele organizácie a informačné systémy na získanie

konkurenčnej výhody. Uviesť študentov do problematiky využitia najmodernejších metód

spracovania informácií pre manažérske rozhodovanie a do problematiky využívania

najnovších informačných a komunikačných technológií ako strategického nástroja.

Stručná osnova predmetu: Ako informácie zabezpečujú organizáciám konkurenčnú výhodu.

Internet, intranet, extranet, strategické informačné systémy, informačné technológie. Základné

trendy vo vývoji informačných technológii.

Štúdie feasibility, systémová analýza a dizajn.

Elektronický obchod, elektronický marketing, push a pull technológie, Ochrana informácií,

Intelektuálne vlastníctvo.

Odporúčaná literatúra: 1. Jennifer Rowley: Strategic Management information systems and Techniques, Blackwell,

Manchester and Oxford 1994, ISBN 1-85554-210-2

2. Dunn/Cherrington/Hollander, Enterprise Information Systems: A Pattern Based Approach,

3e, McGraw-Hill/Irwin, New York 2004, ISBN-10: 0072404299, ISBN-13: 978-

0072404296

3. Kathy Schwalbe: Řízení projektů v IT, Computer Press, Brno 2007, ISBN 978-80-251-

1526-8

4. Efraim Turban, David King, Jae lee, Dennis Wiehland: Electronic Comerce. A Managerial

Perspective, Pearson - Prentice Hall, New Jersey 2006


Poznámky:




A B C D E FX

a b c d e f

Vyučujúci: prof. RNDr. Michal Greguš, PhD.



38




Kód predmetu: Názov predmetu: Strategický manažment


Počet kreditov: 8




Podmienky na absolvovanie predmetu: Hodnotenie v skúškovom období 100%. Celkové hodnotenie

študenta sa riadi platným hodnotiacim systémom FM UK: A = 91-100%; B = 81-90%; C = 73-80%;

D = 66-72%; E = 65-60%; F = 0-59% bodov.

Výsledky vzdelávania: Rozvoj poznatkov o vývoji teórie stratégie a strategického manažmentu.

Poukázanie na špecifiká strategického myslenia, možností jeho rozvíjania a uplatnenia pri tvorbe

stratégie. Pohľad na strategický manažment ako proces a metodický aparát, ktorý ponúka teórie pre

jednotlivé jeho fázy.

Stručná osnova predmetu: 1. Stratégia ako kritický faktor úspešnosti organizácií

2. Strategické myslenie manažérov

3. Vývoj teórie stratégie, základné prístupy a smery rozvoja teórie

4. Skúmanie faktorov z makroprostredia ako východisko pre tvorbu stratégie.

5. Skúmanie subjektov mikroprostredia a ich pôsobenia

6. Skúmanie interného prostredia a našej pozície v externom prostredí

7. Analyticko-syntetické techniky a tvorba konkurenčnej stratégie SBU

8. Generálna stratégia firmy a portfóliové analýzy

9. Implementácia stratégie

10. Strategická kontrola

11. Špecifiká strategického manažmentu organizácií rôzneho druhu a zamerania


PAPULA, J., PAPULOVÁ, Z.: Stratégia a strategický manažment ako nástroje, ktoré umožňujú

súperenie i spolužitie Dávida s Goliášom. Bratislava: Iura Edition 2013 (druhé upravené vydanie), 2012

(prvé vydanie), 275 s.

PAPULOVÁ, Z.: Strategické analýzy s podporou strategického myslenia. Aktuálny trend v strategickom

manažmente. Bratislava : Kartprint 2012, 230 s.

PAPULA, J., PAPULOVÁ, Z.: Strategické myslenie manažérov. Za tajomstvami strategického myslenia.

Bratislava : Kartprint 2010.

HITT, M.A, IRELAND, R.D., HOSKISSON, R.E.: Strategic Management. Competitiveness and

Globalization. Thompson, South-Western, 2005.

THOMSON, J.L.: Strategic Management. Thompson. Fourth edition, London 2001.


Poznámky:



A B C D E FX

46,67 31,11 8,89 8,89 4,44 0

39

Vyučujúci: prof. Ing. Jozef Papula, PhD.



40




Kód predmetu: Názov predmetu: Výskum trhu

Druh, rozsah a metóda vzdelávacích činností: prednášky, 32 hodín, kombinovaná metóda

Počet kreditov: 8

Odporúčaný semester/trimester štúdia: 3/4 semester



Podmienky na absolvovanie predmetu: Na získanie hodnotenia A je potrebné získať najmenej

91 bodov, na získanie hodnotenia B najmenej 81 bodov, na hodnotenie C najmenej 73 bodov, na

hodnotenie D najmenej 66 bodov a na hodnotenie E najmenej 60 bodov.

Výsledky vzdelávania: Absolventi predmetu získajú schopnosť naplánovať a implementovať

proces marketingového výskumu vymedzujúceho a zabezpečujúceho informácie pre

rozhodovanie v marketingovom manažmente s poukázaním na jeho praktické konzekvencie,

budú vedieť identifikovať a využiť konkrétne metódy zberu údajov, uskutočňovať a realizovať

proces zberu dát, analyzovať výsledky, vymieňať poznatky a distribuovať ich tak, aby mohli

uskutočňovať kvalifikované rozhodnutia.

Stručná osnova predmetu: 1. Výskum trhu – základné charakteristiky.

2. Role a typy marketingového výskumu.

3. Proces marketingového výskumu.

4. Sekundárny výskum.

5. Metódy zberu primárnych dát.

6. Výber vzorky.

7. Editovanie dát.

8. Využitie štatistických metód v analýze dát. Data minig.

9. Prezentácia výsledkov marketingového výskumu.

10. Mediálny výskum a výskum reklamy.

11. Výskum nákupného správania.

12. Nové technológie a prístupy v marketingovom výskume.

13. Špecifiká marketingového výskumu v medzinárodnom trhovom prostredí.

Odporúčaná literatúra: KOZEL, R. – MYNÁŘOVÁ, L. – SVOBODOVÁ, H.: Moderní metody a techniky

marketingového výzkumu. Praha: Grada, 2011.

MALHOTRA, K. N.: Marketing Research. An applied orientation. New Jersey: Prentice Hall,

2010.

SCHMIDT, M. J. – HOLLENSEN S.: Marketing Research an International Approach. Essex:

Prentice Hall, 2006.

Vzhľadom na nové a dostupné zdroje bude priebežne aktualizovaná.


Poznámky:


A B C D E FX

41

a b c d e f

Vyučujúci: doc. Mgr. Peter Štarchoň, PhD., Mgr. Lucia Vilčeková, PhD.



42




Kód predmetu: Názov predmetu: Znalostný manažment


Týždenný : 2-0

Za semester : 28-0

Počet kreditov: 8

Odporúčaný semester/trimester štúdia: 4

Stupeň štúdia: 3





Stručná osnova predmetu: Znalostné systémy, vlastnosti znalostných systémov, funkcie znalostných systémov, systémy

na podporu rozhodovania, príklady rôznych systémov, business intelligence, predajné

a marketingové systémy, účtovné a finančné systémy, znalostné databázy, datamining

a datawarehousing, znalostný manažment.


1. Chris Collison, Geoff Parcel: Knowledge Management, Computer Press, a.s., Brno 2005,

ISBN 80-251-0760-4

2. Ralph H. Sprague, Jr., Barbara C. McNurlin: Informations systems Management in

Practice, Prentice-Hall 1993

3. Vladimír Bureš: Znalostní manažment a proces jeho zavádění, Grada, Praha 2007, ISBN:

978-80-247-1978-8

4. Mikulecký, P., Lenharčík, I., Hynek, J.:Znalostní technologie II. Expertní systémy. 2.

vydání, GAUDEAMUS, UHK Hradec Králové, 2002, ISBN 80-7041-904-0

5. Mikulecký, P., Hynek, J. (editoři): Znalostní management: Tvorba, organizace a využití

znalostí. Intermedia 2/2000, GAUDEAMUS, UHK Hradec Králové, ISBN 80-7041-220-8


Poznámky:




A B C D E FX

a b c d e f

Vyučujúci: prof. Ing. Stojan Russev, PhD.



http://www.grada.cz/dalsi-knihy-autora/Roman_Bla%9E%ED%E8ek/

zoznam informačných listov povinných a povinne voliteľných ... · zoznam informačných listov...

Documents