Стратегия организации ДО_Никуличева Н. 15.12.09

46
Стратегия организации дистанционного обучения в образовательном учреждении Никуличева Наталия Викторовна Никуличева Наталия Викторовна зав.кафедрой дистанционного обучения зав.кафедрой дистанционного обучения Центра развития профессионального и личностного Центра развития профессионального и личностного потенциала научно-педагогических кадров потенциала научно-педагогических кадров

Upload: -elearning-pro

Post on 25-May-2015

3.837 views

Category:

Education


5 download

DESCRIPTION

Содержание: 1. Дистанционное обучение (ДО) – определения, нормативы, возможности. 2. Составляющие ДО. Способы организации ДО. 3. Основные этапы стратегии внедрения ДО. 4. Документационное обеспечение ДО. 5. Методическая работа на этапе проектирования и реализации процесса ДО. 6. Экономическая схема расчёта трудозатрат участников процесса ДО. 7. Особенности подготовки преподавателя ДО.

TRANSCRIPT

Page 1: Стратегия организации ДО_Никуличева Н. 15.12.09

Стратегия организации дистанционного обучения в

образовательном учреждении

НикуличеваНаталияВикторовна НикуличеваНаталияВикторовна

. зав кафедрой дистанционного обучения. зав кафедрой дистанционного обучения Центра развития профессионального и личностного Центра развития профессионального и личностного

- потенциала научно педагогических кадров - потенциала научно педагогических кадров

Page 2: Стратегия организации ДО_Никуличева Н. 15.12.09

План вебинара

1. Дистанционное обучение (ДО) – определения, нормативы, возможности.

2. Составляющие ДО. Способы организации ДО.

3. Основные этапы стратегии внедрения ДО.

4. Документационное обеспечение ДО.

5. Методическая работа на этапе проектирования и реализации процесса ДО.

6. Экономическая схема расчёта трудозатрат участников процесса ДО.

7. Особенности подготовки преподавателя ДО.

2 (C) Никуличева Н.В., 2009, [email protected]

Page 3: Стратегия организации ДО_Никуличева Н. 15.12.09

Дляменя дистанционное обучение– …это

Выходим к доске и пишем:

(C) Никуличева Н.В., 2009, [email protected]

3

Page 4: Стратегия организации ДО_Никуличева Н. 15.12.09

( ) – Дистанционное обучение ДО, , определения нормативы

возможности

Дистанционное обучение (дистантное обучение, распределенное обучение) – процесс передачи знаний, формирования умений и навыков при интерактивном взаимодействии как между обучающим и обучающимся, так и между ними и интерактивным источником информационного ресурса, отражающий все присущие учебному процессу компоненты (цели, содержание, методы, организационные формы, средства обучения), осуществляемый в условиях реализации средств ИКТ.

Толковый словарь понятийного аппарата информатизации образования в приложении монографии Роберт И.В. «Теория и

методика информатизации образования (психолого-педагогический и технологический аспекты)».

4 (C) Никуличева Н.В., 2009, [email protected]

Page 5: Стратегия организации ДО_Никуличева Н. 15.12.09

1. Дистанционные образовательные технологии (согласно Приказу МОН РФ № 137 от 06.05.2006 «Об использовании дистанционных образовательных технологий»)

2. E-learning

3. Электронное обучение

4. Дистанционное обучение (определения Полат Е.С., Роберт И.В., Хуторского А.В.):

процесс обучения; участники процесса; компоненты учебного процесса (цели, содержание, методы,

организационные формы, средства обучения); средства ИКТ.

Полная версия обсуждения терминологии в секции «Дистанционное обучение» на @вгустовском Педсовете: http://pedsovet.org/forum/index.php?autocom=blog&blogid=249&showentry=1708 5 (C) Никуличева Н.В., 2009,

[email protected]

( ) – Дистанционное обучение ДО, , определения нормативы

возможности

Page 6: Стратегия организации ДО_Никуличева Н. 15.12.09

ПриказыиписьмаМОНпо дистанционному обучению

Инструктивное письмо от 3 июля 1998 г. № 41 «О дистанционном обучении в среднем и высшем профессиональном образовании»

Инструктивное письмо от 14 сентября 2001 г. № 18-52-960 ин/18-15 «О рекомендациях по организации образовательного процесса при дистанционном обучении в образовательных учреждениях СПО»

Приказ № 4452 от 18.12.2002 «Об утверждении Методики применения дистанционных образовательных технологий (дистанционного обучения) в образовательных учреждениях высшего, среднего и дополнительного профессионального образования РФ

отменены

Приказ № 137 от 06.05.2006 «Об использовании дистанционных образовательных технологий»

6 (C) Никуличева Н.В., 2009, [email protected]

Page 7: Стратегия организации ДО_Никуличева Н. 15.12.09

Портрет цифрового человека

7 (C) Никуличева Н.В., 2009, [email protected]

Page 8: Стратегия организации ДО_Никуличева Н. 15.12.09

Способыорганизации дистанционного обучения

1. Очное обучение на курсе с последующим дистанционным завершением.

2. Очные установочные лекции с последующим дистанционным обучением и очной защитой итоговой работы.

3. Полностью дистанционный курс (с размещением материалов курса на сайте, в СДО, на DVD-диске в виде электронного учебника, в виде рассылки лекций по электронной почте и т.д.).

8 (C) Никуличева Н.В., 2009, [email protected]

Page 9: Стратегия организации ДО_Никуличева Н. 15.12.09

Распространённые сегодня модели дистанционного обучения

I. Интеграция очного и дистанционного обучения.

II. Сетевое обучение (как проведение автономных дистанционных курсов, так и обучение в СДО).

III. Дистанционное обучение с помощью кейсов.

9 (C) Никуличева Н.В., 2009, [email protected]

Page 10: Стратегия организации ДО_Никуличева Н. 15.12.09

Составляющие дистанционногообучения

Технологическая Содержательная Организационная

материальная база

программное обеспечение

курсы дистанционного

обучения

сайты, порталы

обучение и переподготовка преподавателей

ДО

педагогическое сопровождение

студентов в процессе обучения

методическая поддержка

10 (C) Никуличева Н.В., 2009, [email protected]

Перечислите составляющие в порядке значимости (в чате)

Page 11: Стратегия организации ДО_Никуличева Н. 15.12.09

Система дистанционногообучения

Проектирование модели ДО Учебный процесс

Деятельность педагога ДО

Модель системы обучения

Система обучения

Размещение УМКв оболочке

Экспертиза компонентов УМК

Деятельность учащихся

11 (C) Никуличева Н.В., 2009, [email protected]

Page 12: Стратегия организации ДО_Никуличева Н. 15.12.09

Основные этапы стратегии внедренияДО

Этап I. Предварительные вопросы

Вопросы, требующие положительного ответа перед началом работы над созданием дистанционного курса:

1. Способны ли педагоги самостоятельно разработать дистанционный курс, или им нужно пройти курс обучения?

2. Располагает ли учебное заведение техническими специалистами, способными программировать, создавать сайты, администрировать компьютерные сети?

3. Имеются ли в учебном заведении технические возможности для производства электронной учебной продукции и доставки её потенциальным слушателям?

4. Обладает ли учебное заведение какими-либо коммуникационными возможностями для поддержания контакта с дистанционными слушателями?

12 (C) Никуличева Н.В., 2009, [email protected]

Page 13: Стратегия организации ДО_Никуличева Н. 15.12.09

Группыдля работыпри внедренииДО

Создаются следующие группы:

1. Группа преподавателей, способных разработать дистанционный курс методически и провести его, а также методически разработать на основе дистанционного курса электронный учебник, обучающую программу.

2. Группа специалистов, способных представить в сети Интернет материалы курса в форме, доступной для слушателей, а также создать по методическим разработкам электронный учебник, обучающую программу.

3. Группа специалистов, способных производить электронную учебную продукцию и заниматься вопросами её доставок и установок.

4. Группа специалистов, готовых постоянно поддерживать связь между преподавателями и слушателями в ходе учебного процесса.

13 (C) Никуличева Н.В., 2009, [email protected]

Page 14: Стратегия организации ДО_Никуличева Н. 15.12.09

Участники подготовки и реализации ДОвОУ

1. Администрация

2. Разработчики УМК ДО

3. Педагоги дистанционного обучения

4. Руководитель курсов ДО

5. Менеджер курсов ДО

6. Системный администратор

7. Веб-дизайнер

8. Бухгалтерский отдел

9. Служба маркетинга

10. Независимые эксперты УМК ДО

14 (C) Никуличева Н.В., 2009, [email protected]

А вы кто в процессе организации ДО?

Page 15: Стратегия организации ДО_Никуличева Н. 15.12.09

Методическая работа на этапе проектирования процессаДО

Проведение курсов повышения квалификации в области ДО для сотрудников.

Разработка организационной модели ДО для образовательного учреждения (разработка модели ДО, внутренней нормативной документации ДО, экономического механизма ДО).

Разработка УМК ДО (разработка дистанционных курсов, электронных учебников, системы ДО и т.д.).

Транспортировка методических разработок продуктов ДО в необходимый веб-интерфейс.

Независимая экспертиза УМК ДО.

15 (C) Никуличева Н.В., 2009, [email protected]

Page 16: Стратегия организации ДО_Никуличева Н. 15.12.09

Этап II. Определение целевой группыучащихсяДО

Уверенные пользователи ПК Неуверенные пользователи ПК

Студенты младших курсов Студенты старших курсов

Молодые специалисты Опытные специалисты

Слушатели, обучающиеся на курсах повышения квалификации Слушатели, обучившиеся на курсах повышения квалификации

(дистанционная поддержка) …

16 (C) Никуличева Н.В., 2009, [email protected]

Page 17: Стратегия организации ДО_Никуличева Н. 15.12.09

Этап III. Формулирование учебных целей

Цели д.б. описаны для каждой учебной единицы, каждого учебного модуля и обязательно должны быть доведены до слушателей.

1. Обеспечить слушателя некоторой суммой знаний, в результате чего он сможет повторить или распознать материал.

2. Научить слушателя понимать суть процессов и явлений.3. Сформировать у него умения, когда он начнёт рассуждать, давать

оценки, анализировать и синтезировать.4. Привить профессиональные навыки, которые характеризуют

высшую степень готовности слушателя к профессиональной деятельности.

Хорошо сформулированная учебная цель должна содержать легко контролируемый и видимый результат обучения, условия и критерий достижения этого результата. Например, "Используя методы веб-дизайна (условие), слушатели должны уметь (результат) представить конкретный материал в виде веб-сайта (критерий)".

17 (C) Никуличева Н.В., 2009, [email protected]

Page 18: Стратегия организации ДО_Никуличева Н. 15.12.09

Этап IV. Планирование ресурсов

1. Технические (кто будет предоставлять доступ к сети Интернет, на каких серверах будут храниться учебные материалы, где и на чём они будут создаваться, программное обеспечение и т.д.).

2. Информационные (хранение и доставка учебной информации, обмен и доступ к ресурсам, требования к объёмам памяти, скорости доступа в сеть, скорость обмена информацией и т.д.).

3. Кадровые (разработчики, дистанционные учителя, работники технической и информационной службы).

4. Финансовые затраты (приобретение оборудования, программного обеспечения, доступ к сети Интернет, оплата кадрам).

5. Временные затраты (сроки на разработку и внедрение курса, выполнение слушателями заданий).

18 (C) Никуличева Н.В., 2009, [email protected]

Page 19: Стратегия организации ДО_Никуличева Н. 15.12.09

ЭтапV. Составление структурыи рабочей программыкурса

Рабочая программа курса может состоять из модулей (наиболее удобная структура для ДО), которые можно изучать в разной последовательности, создавая индивидуальные траектории обучения.

Модуль может состоять из учебных единиц, которые могут включать в себя:

1. Входной контроль (для определения начального уровня подготовки)2. Теоретические материалы3. Практические материалы4. Самоконтроль (вопросы с ответами или комментариями для оценки

своих успехов)5. Мониторинг учебной деятельности (для проверки преподавателем)В рабочей программе курса ДО помимо модулей могут быть указаны: Используемые методы обучения Учебный график курса Учебные и методические материалы Необходимое оборудование Программное обеспечение Административная и техническая поддержка

19 (C) Никуличева Н.В., 2009, [email protected]

Page 20: Стратегия организации ДО_Никуличева Н. 15.12.09

ЭтапVI. Определение содержания иформконтроля знанийслушателей

Любой контроль должен быть согласован с учебными целями модуля и его учебных единиц. Виды контроля в ДО: Тесты Отчёты, рефераты Веб-квесты Телеконференции Проектная деятельность Анкетирование Портфель слушателя Итоговый контроль

В практике ДО часто применяются 4 вида вопросов, включаемых как в задания для самопроверки, так и в задания мониторинга:

1. Вопросы с выбором одного или нескольких ответов из списка (быстрый и экономичный способ тестирования знаний, основанных на запоминании, распознавании и различении)

2. Вопросы, требующие кратких ответов (например, определить ключевой термин, вычислить по формуле)

3. Вопросы, требующие развёрнутых письменных ответов (для проверки умений и навыков)

4. Ситуационные вопросы и задания, позволяющие оценить действия обучаемого в реальных жизненных ситуациях.

Контроль знаний в ДО может выполняться в режиме on-line (в реальном времени, обозначенном преподавателем) и off-line (в любое время, удобное слушателю).

20 (C) Никуличева Н.В., 2009, [email protected]

Page 21: Стратегия организации ДО_Никуличева Н. 15.12.09

ЭтапVII. Разработка учебногоматериала

Каждый учебный модуль может включать в себя следующие элементы:

учебные цели; содержание; график самостоятельного изучения материала и выполнения заданий; список литературы; текст с рисунками, таблицами, графиками, фотографиями,

мультимедийными вставками с анимацией и видео; практикумы с комментариями, подсказками и диалоговыми режимами; виртуальные (или с удалённым доступом) лаборатории и тренажёры; задания, развивающие умения и профессиональные навыки учащегося; задания для самоконтроля и проверки знаний преподавателем; дополнительные электронные учебные материалы (справочники,

словари, программы и т.д.); глоссарии, указатели и т.п.

21 (C) Никуличева Н.В., 2009, [email protected]

Page 22: Стратегия организации ДО_Никуличева Н. 15.12.09

ЭтапVIII. Подготовка инструкций для слушателей

Инструкция для слушателей курса ДО д.б. написана на дружественном языке и включать следующие сведения:

главное в изучении курса; порядок изучения курса; место и роль курса в образовании слушателя; что ожидает слушателя в процессе изучения курса; режим работы слушателя над курсом; сроки выполнения заданий; адреса отправки контрольных заданий; формы контроля знаний, используемых в курсе; критерии успешного завершения работы над курсом; условия пересдачи материала в случае неуспешного освоения

курса; адреса средств телекоммуникаций для связи с преподавателем.

22 (C) Никуличева Н.В., 2009, [email protected]

Page 23: Стратегия организации ДО_Никуличева Н. 15.12.09

Этап I . Х Оценка курса и коррекция учебныхматериалов

Способы оценки курса: рецензирование учебных материалов коллегами-преподавателями или

специалистами; обсуждение на заседании кафедры или семинаре.

При оценке курса необходимо обращать внимание: правильность формулировки учебных целей модулей и учебных единиц; наличие ошибок в изложении учебных материалов; актуальность материалов, приводимых в качестве примеров; точность формулировок, адекватность принятым нормам, стандартам; современность практических заданий и упражнений; пояснения и ответы к упражнениям, задачам, тестам; чёткость, ясность, доступность излагаемого материала для слушателя; наличие наглядности (таблицы, графики, иллюстрации) в доступных

формах; соответствие содержания и практической части курса учебным целям курса; телекоммуникационность курса (связь с преподавателем).

23 (C) Никуличева Н.В., 2009, [email protected]

Page 24: Стратегия организации ДО_Никуличева Н. 15.12.09

. ЭтапХ Тьюторская поддержка

ДО м.б. организовано разными способами: Дистанционный учитель (ДУ) → слушатель ДУ → группа слушателей (находящаяся в одном учебном

заведении, посёлке, городе, имеющая возможность собираться вместе для обучения у ДУ)

Во втором случае для организации работы группы через сеть Интернет с ДУ целесообразно использовать тьютора (локального координатора). Таким образом, схема в идеале выглядит так:

ДУ → тьютор → группа слушателей

Обязанности тьютора заключаются в организации связи между ДУ и слушателями.

24 (C) Никуличева Н.В., 2009, [email protected]

Page 25: Стратегия организации ДО_Никуличева Н. 15.12.09

ЭтапХI. Публикация курса насайте

Размещение курса на сайте – это совместная работа разработчика курса и web-мастера.

1. Для успешного усвоения курса слушателем желательно сохранить разбивку учебного курса на модули и учебные единицы.

2. Для удобства слушателя необходимо продумать систему рубрикаторов, меню, простой навигации по сайту, системы удобных гипертекстов и гипермедиа, немедленный доступ к любому элементу учебного материала.

3. Сайт курса должен содержать только материалы, относящиеся к теме обучения, привлекательный дизайн, уместное применение звуковых и анимационных эффектов.

4. Сайт курса д.б. технически ориентирован как на слушателей высоким уровнем техники и доступа в Интернет, так и на слушателей с менее хорошими техническими характеристиками (модемный Интернет). Для этого необходимы вариативные выполнения заданий, пользование источниками информации (вместо учебного фильма – электронная энциклопедия, вместо видеоконференции – стенограмма проведенной консультации и т.д.).

25 (C) Никуличева Н.В., 2009, [email protected]

Page 26: Стратегия организации ДО_Никуличева Н. 15.12.09

ЭтапХII. Использование готовыхматериаловИспользование в ДО уже имеющихся материалов (конспекты лекций,

учебники, статьи), созданных для очного (заочного и др. форм обучения), можно в том случае, если:

материал согласован с заявленными учебными целями курса ДО; содержание материала соответствует теме обучения; уровень изложения текста материала соответствует конкретной категории

слушателей (не слишком академичен и не слишком элементарный); примеры и иллюстрации адекватны теоретическому материалу; изложенный материал может вовлечь слушателя в активную учебную

работу; имеются необходимые элементы сопровождения.

Многие готовые материалы (учебники, статьи, видеофильмы) в курсе ДО могут быть использованы разными способами:

параллельно с основным учебным материалом (путём гиперссылки); для предварительной подготовки к восприятию основного учебного

материала; как материал, поддерживающий основной учебный модуль.

26 (C) Никуличева Н.В., 2009, [email protected]

Page 27: Стратегия организации ДО_Никуличева Н. 15.12.09

ЭтапХIII. Организация взаимодействия со слушателями

После полной подготовки курса необходимо установить связь со слушателями и обменяться адресами (сайт, электронная почта).

После чего можно начинать дистанционное обучение.

27 (C) Никуличева Н.В., 2009, [email protected]

Page 28: Стратегия организации ДО_Никуличева Н. 15.12.09

…Одновременно с этапами Выбор учебной оболочки для ДО Создание электронных учебников и организация их экспертизы Решение организационных финансовых и бухгалтерских

вопросов ДО Участие во всероссийских и международных конференциях по ИТ

и ДО Сотрудничество с исследовательскими институтами по тематике

ДО Обучение на курсах повышения квалификации «Организация

дистанционного обучения в образовательном учреждении» (ФИРО) или др.

Работа в статусе экспериментальной площадки по ДО Публикации в журналах по теме ДО «Открытое и дистанционное

образование», «Народное образование», «Информатика и образование» и др.

Участие в работе виртуальных сообществ (например,«Интернет-государство учителей» www.intergu.ru)

28 (C) Никуличева Н.В., 2009, [email protected]

Page 29: Стратегия организации ДО_Никуличева Н. 15.12.09

- Учебно методическая работа на этапе реализации процессаДО

Администрация (общее руководство проведением процесса ДО).

Педагог ДО (проведение дистанционных курсов). Системный администратор (работа с сервером, сайтом,

оболочкой и т.д.). Руководитель курсов (общая координация всех дистанционных

курсов). Менеджер курсов (делопроизводство по процессу ДО,

оперативное решение организационных вопросов ДО с учащимися, приём заявок на ДО и т.д.).

Бухгалтерский отдел (работа с договорами, расчёт оплаты всем участникам процесса ДО, корректировка экономического механизма ДО).

Служба маркетинга (организация рекламы услуг ДО, изучение спроса на ДО, анализ социологических опросов).

29 (C) Никуличева Н.В., 2009, [email protected]

Page 30: Стратегия организации ДО_Никуличева Н. 15.12.09

Документационное обеспечениеДОвОУ

1. Положение о дистанционном обучении (о проведении дистанционных курсов).

2. Административная документация (приказы, распоряжения, договора) о создании рабочей группы по внедрению дистанционного обучения, об определении дополнительных объёмов работы.

3. Должностные инструкции (дополнения) участников дистанционного обучения.

4. Рабочая программа каждого дистанционного курса.

5. Календарно-тематический и учебный план каждого дистанционного курса.

6. Расписание/план-график учебного процесса для студентов ДО.

7. Экономический механизм ДО.

8. План дистанционного занятия (образец), анализа и рефлексии.

9. Анкета для учащихся по завершению дистанционного курса.

30 (C) Никуличева Н.В., 2009, [email protected]

Page 31: Стратегия организации ДО_Никуличева Н. 15.12.09

- Учебно тематический планДОКатегория учащихся: _______________________Период обучения: ________________Форма обучения: ___________ с применением ДОТИтоговый контроль: защита итоговой (проектной) работы

31 (C) Никуличева Н.В., 2009, [email protected]

Page 32: Стратегия организации ДО_Никуличева Н. 15.12.09

Оплата преподавателю за проведение дистанционного

1 курса для слушателя

№ п/п

Вид деятельности Оплата преподавателю

1 Самостоятельная работа слушателя не оплачивается

2 Разработка дистанционного курса (не передача прав!) в 72 ч.

25 000 - 35 000 руб.

Проведение курса в 72 ч. для 1 слушателя: 3 000 – 6 000 руб.

3 Работа по e-mail, телеконференция 80 руб. в час

4 On-line – лекции, консультации (чат, видеоконференция)

150 руб. час

5 Off-line – консультации (форум, e-mail) 120 руб. в час

6 Работа с Интернет-ресурсами 50 руб. в час

7 Проверка работ и комментарии преподавателя (текущий/итоговый контроль)

50/70 руб. за работу

Оптимальный состав группы для проведения ДК - 10-15 человек.

32 (C) Никуличева Н.В., 2009, [email protected]

Page 33: Стратегия организации ДО_Никуличева Н. 15.12.09

– …ПреподавательДО это

(C) Никуличева Н.В., 2009, [email protected]

33

Выходим к доске и пишем:

Page 34: Стратегия организации ДО_Никуличева Н. 15.12.09

Компетенции преподавателяДО

Первое, чему следует учить современного педагога, – это умению пользоваться возможностями сети Интернет:

• сетевым инструментарием и методикой его использования в рамках учебного процесса;

• владению педагогическими технологиями ДО.

Второе, чему следует учить современного педагога, – это работе с данными моделями дистанционного обучения и получению эффективного результата обучения:

• построению учебного процесса в ДО;• организации контроля и рефлексии в ДО

34 (C) Никуличева Н.В., 2009, [email protected]

Page 35: Стратегия организации ДО_Никуличева Н. 15.12.09

Педагогические технологииДО

Обучение в малых группах сотрудничества Дискуссии Мозговая атака Ролевая, деловая игра (проблемной направленности) Ситуационный анализ (case-study) Метод проектов «Портфель ученика» - e-portfolio (рефлексия, личные веб-

странички учащихся).

35 (C) Никуличева Н.В., 2009, [email protected]

Page 36: Стратегия организации ДО_Никуличева Н. 15.12.09

Средства общения в сетиИнтернет

Электронная почта Дискуссионные группы (списки рассылки, группы новостей) Аудио- и видеоконференции (www.skype.com,

www.videoport.ru, NetMeeting, ProShare Intel, Internet Phone www.vocaltec.com, CU-SeeMe www.wpine.com, PowWow www.fribal.com/powwow, др. программы www.tucows.com)

Чат Форум Электронная доска объявлений Визитная карточка учителя/ученика Портфель ученика Блоги Твиттер Вики-вики ICQ Гостевая книга

36 (C) Никуличева Н.В., 2009, [email protected]

Page 37: Стратегия организации ДО_Никуличева Н. 15.12.09

Компетенции преподавателяДО

компетенции в области педагогики: педагогические технологии дистанционного обучения (методики и соответствующие им технологии);

компетенции в области психологии: знание психологических особенностей общения в виртуальной среде, особенностей возрастных изменений восприятия виртуального общения, принципах дистанционного обучения детей, подростков, взрослых и т.д.;

компетенции в области информационных технологий: свободное владение средствами общения в сети Интернет, стремление к изучению новых средств, сервисов сети, овладение постоянно совершенствующимся сетевым инструментарием.

37 (C) Никуличева Н.В., 2009, [email protected]

Page 38: Стратегия организации ДО_Никуличева Н. 15.12.09

Какподготовить преподавателя? ДО

очно дистанционно

«+» - много теории и демонстрации реализации ДО на практике в различных ОУ

«-» – мало практики работы с ИКТ, их применением в ДО

«+» - много теории, переходящей в практику использования ДО (среда, модели, технологии);«+» - овладение средствами ИКТ при обучении на курсах;«-» – нет демонстрации реализации ДО на практике в ОУ, кроме сетевых ресурсов

38 (C) Никуличева Н.В., 2009, [email protected]

Page 39: Стратегия организации ДО_Никуличева Н. 15.12.09

Курсыповышения квалификации подготовки поДО

Центр развития профессионального и личностного потенциала научно-педагогических кадров Федерального института развития образования (http://yz.firo.ru) - очная и дистанционная форма обучения

Курс «Организация ДО в образовательном учреждении», «Внедрение ИКТ-технологий в образовательный процесс», «Разработка УМК для дистанционного обучения: электронный учебник, дистанционный курс, система тестирования», «Подготовка преподавателя дистанционного обучения» (http://nikulicheva.narod.ru/kurs_temy.htm)

Центр дистанционного обучния «Эйдос» (www.eidos.ru) Курсы по тематике «Дистанционое обучение»: "Введение в дистанционное

обучение", "Дневник дистанционного педагога", "Методика разработки дистанционных курсов", "Как провести дистанционный урок"  

Российский государственный институт открытого образования РГИОО (www.openet.ru) Курс «Преподавание в сети Интернет»

Институт открытого и дистанционного образования, Южно-Уральский государственный университет, г. Челябинск (www.cdo.susu.ac.ru)

Курс «Дистанционные технологии в обучении: практикум для преподавателей»

39 (C) Никуличева Н.В., 2009, [email protected]

Page 40: Стратегия организации ДО_Никуличева Н. 15.12.09

Инструкция для слушателей

Инструкция для слушателей

Источники, глоссарий

Источники, глоссарий

Контроль Контроль

Форум знакомств слушателей

Форум знакомств слушателей

Документация учебного процесса

Документация учебного процесса

Доска объявленийДоска объявленийдистанционный преподаватель

дистанционный преподаватель

Курс ДО(лекции)

:Текущий•тест• контрольная работа•резюме•статья• ситуационныйанализ• сравнительныйанализ• -веб квест• консультации on-line

:Итоговый• круглый стол• проектная работа• дистанционныйурок

Средства коммуникаций

Средства коммуникаций

•e-mail•форум•блоги•www• -вики вики•чат•видеоконференция•телеконференци

я• ICQ

слушателислушатели

рефлексия

Структура типового дистанционного курса поформированиюкомпетенций

преподавателяДО

40 (C) Никуличева Н.В., 2009, [email protected]

Page 41: Стратегия организации ДО_Никуличева Н. 15.12.09

Инструкция для слушателей

Инструкция для слушателей

Источники, глоссарий

Источники, глоссарий

Контроль Контроль

Форум знакомств слушателей

Форум знакомств слушателей

Документация учебного процесса

Документация учебного процесса

Доска объявленийДоска объявленийдистанционный преподаватель

дистанционный преподаватель

Курс ДО(лекции)

:Текущий•тест• контрольная работа•резюме•статья• ситуационныйанализ• сравнительныйанализ• -веб квест• консультации on-line

:Итоговый• круглый стол• проектная работа• дистанционныйурок

Средства коммуникаций

Средства коммуникаций

•e-mail•форум•блоги•www• -вики вики•чат•видеоконференция•телеконференци

я• ICQ

слушателислушатели

рефлексия

Блок 1

Блок 3

Блок 2

Блок 5Блок 4

Структура типового дистанционного курса поформированиюкомпетенций

преподавателяДО

41 (C) Никуличева Н.В., 2009, [email protected]

Page 42: Стратегия организации ДО_Никуличева Н. 15.12.09

5 блоков структуры курса:

I. Блок содержания курса включает лекции, инструкции для слушателей, источники информации, глоссарии по теме курса.

II. Блок контроля содержит различные виды заданий для текущего (контрольная работа, веб-квест, резюме, статья, ситуационный анализ, тест, консультации on-line) и итогового контроля (круглый стол, проектная работа, дистанционный урок).

III. Организационный блок включает форум знакомств, документацию учебного процесса, текущие объявления по курсу.

IV. Блок средств коммуникаций содержит средства для индивидуального и группового обучения (форум, электронная почта, ICQ, вики-вики, видеоконференции, голосовой чат, блоги, сайты сетевых сообществ, чат, список рассылки и др.).

V. Блок подведения итогов включает рефлексию после изучения каждого модуля и в конце курса, а также анкетирование.

Блоки 1 и 2 представляют собою методическую работу до проведения курса (подготовку), блоки 3 и 4 – педагогическую деятельность во время проведения курса, а блок 5 – фиксирование результатов.

Структура типового дистанционного курса поформированиюкомпетенций

преподавателяДО

42 (C) Никуличева Н.В., 2009, [email protected]

Page 43: Стратегия организации ДО_Никуличева Н. 15.12.09

Кафедра дистанционного :обученияФИРОосуществляет

1. Проведение очных, выездных, дистанционных курсов повышения квалификации, семинаров, лекций по тематике ИКТ, ДО:

Организация дистанционного обучения в образовательном учреждении (72 часа)

Подготовка преподавателя дистанционного обучения (72 часа) Внедрение ИКТ в образовательный процесс (72 часа) Разработка УМК для дистанционного обучения: электронный

учебник, дистанционный курс, система тестирования (72 часа)

2. Руководство экспериментальными площадками учреждений СПО и ВПО по тематике ИКТ, ДО.

43 (C) Никуличева Н.В., 2009, [email protected]

Page 44: Стратегия организации ДО_Никуличева Н. 15.12.09

Курсовая подготовка по тематике внедренияИКТиДО

Дистанционные курсы повышения квалификации проводятся в течение всего учебного года по заявкам от учебных заведений с группой от 10 человек.

Подробная информация на сайте: http://nikulicheva.narod.ru/kurs_temy.htm.

Итоговые рефлексии слушателей: http://nikulicheva.narod.ru/reflexs.htm.

Веб-квесты слушателей (одно из заданий курса): http://nikulicheva.narod.ru/web_kvest.htm.

44 (C) Никуличева Н.В., 2009, [email protected]

Page 45: Стратегия организации ДО_Никуличева Н. 15.12.09

Литература

Полат Е.С. Педагогические технологии дистанционного обучения. М, 2006

Крук Б.И., Журавлёва О.Б., Соломина Е.Г. Стратегия проектирования дистанционного курса при обучении через сеть Internet // Открытое и дистанционное образование. № 1 (17), 2005

Никуличева Н.В. http://nikulicheva.narod.ru/stat_vyst.htm

45 (C) Никуличева Н.В., 2009, [email protected]

Page 46: Стратегия организации ДО_Никуличева Н. 15.12.09

Никуличева Никуличева Наталия ВикторовнаНаталия Викторовна

E-mail: E-mail: [email protected]@mail.ru

Личный сайт: Личный сайт: http://www.nikulicheva.narod.ruhttp://www.nikulicheva.narod.ru

URLURL кафедры: кафедры: http://yz.firo.ru/DO2/http://yz.firo.ru/DO2/

Телефон:Телефон: 8(499) 940-41-56 доп. 680

Адрес: Адрес: г. Москва, ул. 3-я Кабельная, д.1 , стр. 1, г. Москва, ул. 3-я Кабельная, д.1 , стр. 1, Федеральный институт развития образования, Федеральный институт развития образования, Центр развития профессионального и Центр развития профессионального и личностного потенциала научно-педагогических личностного потенциала научно-педагогических кадров, Кафедра дистанционного обучения, кадров, Кафедра дистанционного обучения, 11 этаж, кабинет 110. этаж, кабинет 110.

46 (C) Никуличева Н.В., 2009, [email protected]