LOGOLOGO

Управление персоналом

Концепция управленияКадровая служба

Потребности организации в персонале

Деятельность управления персоналом заключается в формировании:

Системы управления персоналом

Планировании кадровой работы

Определении кадрового потенциала

Проведении маркетинга персонала

Технология управления персоналом организации охватывает широкий спектр функций:

1

2

3

И н ф о р м а ц и о н н о е

Нормативно- методическое

Т е х н и ч е с к о е

П р а в о в о е

Делопроизводственное5

4

Система управления персоналом

Технология управления персоналом предполагает:Система

управления персоналом

предполагает формирование,

выработки, реализации:

организацию найма и отбора

приема персонала

деловую оценку

профориентацию и адаптацию

обучение

мотивацию

• Концепция управления персоналом — система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов управления персоналом, а также организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретных условиях функционирования организаций.

• основное средство воздействия — это отношения власти-подчинения, давление на человека сверху с помощью принуждения

• вырабатываемые обществом, организацией, группой людей

совместные ценности, социальные нормы

• сеть равноправных отношений, основанных на купле-продаже продукции и

услуг

Укрупнено можно выделить три фактора, оказывающих воздействие на людей в организации:

Иерархическая структура

организации

Иерархическая структура

организации

Культура Культура

Рынок Рынок

• Кадровая служба предприятия — совокупность специализированных подразделений в структуре предприятия призванных управлять персоналом предприятия в рамках избранной кадровой политики

Найм сотрудни

ков Отношения

Поощрение

Адаптация

Здоровье

Оснвоных

областей

Оснвоных

областей

HR службы

HR службы

5

5

Безопасность

LOGOLOGO