Нормирование и оплата труда в строительстве-2011-04-в лис

4/2011

ISSN 2074-8744

На

прав

ах р

екла

мы

Издательский дом рекомендуетНА СТРОЙКЕ – БЕЗ ТРАВМ И АВАРИЙ!

Производственный журнал для руководителей предприятий строи-тельного комплекса, специалистов по охране труда, членов профсо-юзных организаций, комитетов (комиссий) по охране труда, уполно-моченных (доверенных) лиц и технических инспекторов по охране труда профсоюзов и иных представительных органов.В каждом номере журнала – информация, касающаяся новых по-ложений и изменений законодательства Российской Федерации, а также новых норм и правил, регламентирующих требования без-опасности при производстве строительных работ; статьи и высту-пления основных разработчиков этих нормативных документов и сотрудников научных учреждений, а также тесты для проверки знаний требований строительных норм и правил руководящих ра-ботников и специалистов строительных организаций и многое дру-гое. Помимо этого, журнал регулярно публикует обзоры работы

съездов, конференций и выставок по охране труда, знакомит с опытом работы специалистов Московского городского cтроительного комплек-са и иностранных специалистов в данной сфере.

Ежемесячное издание. Объем – 80 стр. В свободную продажу не поступает

http://www.ohrst.panor.ru

Для оформления подписки через редакцию необходимо получить счет на оплату, прислав заявку по электронному адресу [email protected] или по факсу (495) 664-2761, а также позвонив по телефонам: (495) 749-2164, 211-5418, 749-4273.

АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ОХРАНЫ ТРУДАОбсуждаются вопросы управления охраной труда, пу-

бликуются статьи и комментарии по новейшим нормам и правилам охраны труда, аттестации рабочих мест, стра-хования строительных рисков, комплексного внедрения в практику новейших разработок управления рисками в строительстве.

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ТРАВМАТИЗМ И ЕГО ПРОФИ-ЛАКТИКА

Статистические и прочие данные о несчастных слу-чаях в строительстве, опыт проведения мероприятий по снижению травматизма, в том числе вопросы обучения и повышения квалификации специалистов и других ответ-ственных лиц.

ОХРАНА ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВОТочки зрения профсоюзов и работодателей по вопро-

сам охраны труда, практика подготовки коллективных до-говоров, правовое положение членов профорганизаций,

социальные гарантии и страхование от несчастных слу-чаев на производстве, консультации юрисконсультов по вопросам трудовых отношений и др.

ОХРАНА ТРУДА В СВЕТЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВАНовые законодательные документы, нормы, регла-

менты, стандарты и положения федерального, регио-нального и ведомственного характера, относящиеся к сфере охраны труда.

МОСКОВСКИЙ ОПЫТ Освещение работы и решений Комиссии по культу-

ре производства при Департаменте городского строи-тельства Москвы в области охраны труда московских строителей, акций и мероприятий городских властей по снижению травматизма на стройках, повышению культуры охраны труда и производства; о мерах борь-бы с нарушителями ведения производства работ.

РАЗДЕЛЫ И РУБРИКИ

Главный редакторС.С. Козицкий, к.и.н.Редакционная коллегия:В.А. Алексеев, к.т.н., начальник отдела охраны труда в строи-тельстве ОАО «Центр проектной продукции в строительстве» (ОАО ЦПП) — председатель;М.Г. Бейтуганов, к.т.н., генеральный директор ЗАО НПФ «Веркам»;Т.Ф. Ермаченко, исполнительный директор Ассоциации учеб-ных и экспертных центров по охране труда в строительстве;

Д.В. Коптев, д.т.н., зав.кафедрой охраны труда Московского государственного строительного университета;В.Д. Попков, зам.председателя Профсоюза работников строи-тельства и промышленности строительных материалов РФ;Е.П. Рафалюк, к.и.н., руководитель службы охраны труда ОАО «Концерн МонАрх»;В.Н. Ульянов, главный государственный инспектор труда, на-чальник отдела по охране труда в строительстве г. Москвы;Н.П. Стребков, главный технический инспектор МГК Проф-союза работников строительства и промышленности строи-тельных материалов.

индексы:на полугодие –

16612


82770

4/2011

Нормирование и оплата труда в строительстве-04-2011.indd 1 23.03.2011 12:44:22

Международный день авиации и космонавтики

Минувший век не однажды испытывал Россию на потрясения. В памяти людской – черные дни революций, голода, террора, войн. И если без квас-ного пафоса, положа руку на сердце: наша история скудна на события, на-поенные светом. Среди таковых два можно смело вписать в рейтинг самых выдающихся. Те, кои не изгладятся в памяти поколений, несмотря на конъ-юнктуру экономических и идеологических зигзагов. Первое – это, несо-мненно, Великая Победа великого народа в самой кровопролитной войне во имя Отечества. И второе – 108 минут космического спринта, потрясшего мир 12 апреля 1961 г.

Два, казалось бы, взаимоисключающих события, в действительности взаимообусловлены, взаимозависимы. Страна, не оправившаяся от ран, не успев воздать должное бойцам и командирам, труженикам тыла за их неимоверный подвиг в войне, взяла невиданные рубежи в научном по-знании Вселенной. В конструкторских бюро, в «шарашках», в заводских цехах, под присмотром идеологических вертухаев и без оных, ожесто-ченно трудились люди, не избалованные временем и властью. Как всег-да бывало в России, трудились нацеленные на результат. На победу. И она пришла, продемонстрировав миру научный, производственный и военный потенциал тогдашнего СССР, не сломленного фашизмом и готового впредь отстаивать свои рубежи.

Она пришла – эта победа, именуемая на этот раз космической. В ее слагаемых – масса составляющих, определяющих мощь и не-зыблемость государства. Пришла она в облике улыбчивого рус-ского парня из Гжатска, вчерашнего школьника, учащегося Лю-берецкого ремесленного училища, выпускника Саратовского индустриального техникума и Чкаловского военного авиаци-онного училища летчиков имени К.Е. Ворошилова. Имя ему –Юрий Гагарин.

На его месте мог быть любой другой из первого отря-да космонавтов. Он не превосходил коллег по физическим показателям или в знании техники. Доброе лицо, широкая душа, открытая улыбка – таким он предстал перед народа-ми мира после 108 минут полета как символ русскости.

Его биография, заслуги, награды – все, что связано с первым космонавтом, вошло в хрестоматии. Не в том суть. Она в том, что его имя связано с ярчайшей страни-цей советской и российской истории, которую пока не удалось затмить событиями подобного уровня.

Ведь это в нашем менталитете: можем, если захотим. Народ, свершивший праздник начала космиче-

ской эры, несомненно, заслужил его. А значит, заслу-жили и потомки. Но не для того, чтобы почивать на лаврах былых побед, а для свершений новых, не ме-нее громких.

Валентин Перов, главный редакториздательства «Наука и культура»

108 МИНУТ, КОТОРЫЕ ПОТРЯСЛИ МИР

Исполнилось 50 лет со дня первогополета человека в космос.

Им стал наш соотечественник Юрий Гагарин.

На снимке:перваяфотографияЮрия Гагаринапослеприземления. Ее автор –фотокорреспондент газеты ПриВО«За Родину»В. Ляшенко.

На

прав

ах р

екла

мы

Издательский дом рекомендует

МНЕНИЕ О ЖУРНАЛЕ А.Н. Павлючков, старший прораб ЗАО «Группа ТЕРРА» СУ-155:

СЕКРЕТЫ ПРОРАБСКОГО МАСТЕРСТВА

Единственное в отрасли иллюстрированное производственно-массовое издание, рассчитанное на практических руководителей строительного комплекса среднего звена.

Журнал «Прораб» с первого месяца издания стал незаменимым практическим пособием для тысяч производителей работ. Здесь вы найдете всю информацию, необходимую для успешной органи-зации основных видов СМР, руководства подрядными бригадами различного подчинения, координации деятельности смежников и субподрядчиков. Издание систематически публикует материа-лы на темы: организация строительных работ применительно к тому или иному объекту, характеру строящегося здания; методи-ки использования на практике современных строительных техно-логий и материалов; новые законодательные акты, нормативные документы, технические регламенты. Не обойдены вниманием вопросы нормирования и оплаты, охраны труда, кадровой рабо-

ты и ряд других. Председатель редсовета – Н.П. Кошман, президент Ассоциации строителей России. Главный редактор – В.И. Полисмак, вице-президент Международной академии строительства, архитектуры и дизайна.


http://www.prorab.panor.ru

СЛОВО – ПРОРАБУ• КОМПЬЮТЕРИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА• ТЕКУЩАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ ПРОРАБА• НОРМИРОВАНИЕ И ОПЛАТА ТРУДА• ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ КАРТЫ СТРОИТЕЛЬНЫХ-• ПРОЦЕССОВПРОБЛЕМЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ПАРТНЕРОВ;•

ОХРАНА ТРУДА• СОВРЕМЕННЫЕ СТРОИТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛО-• ГИИ И МАТЕРИАЛЫВ БЛОКНОТ ПРОРАБА• СТРОИТЕЛЬНЫЕ МАШИНЫ, МЕХАНИЗМЫ,• ОБОРУДОВАНИЕ, ИНСТРУМЕНТ•



- Очень разностороннюю информацию, как я сам убе-дился, предоставляет нам в каждом номере выходящий в «Стройиздате» журнал «Прораб».

Хотел бы обратить внимание на постоянные рубрики журнала: «Современные строительные технологии и мате-риалы», «Актуальные вопросы строительства». Мне, закон-чившему недавно строительный университет без отрыва от производства, видится в этих рубриках необходимое про-должение университетского образования. Прагматично, без рекламного многословия рубрики знакомят специалистов строительной отрасли с техническими характеристиками новых материалов, рекомендуемых для изготовления несу-щих конструкций, перегородок, перекрытий, систем шумо-изоляции, вентиляции, пожаробезопасности, дизайна.

Энергосбережение — постоянная тема публикаций жур-нала. Наш московский НИИ строительной физики РААСН выполнил важную исследовательскую работу по новым энергетическим принципам планирования тепловой защи-ты зданий. Проектировщики, разумеется, штудируют эту пу-

бликацию как студенты. Но и прорабу необходимо правиль-но ориентироваться в таких проблемах, чтобы поддержать какое-то концептуальное решение.

Мне представляется, что, читая журнал, необходимо из-влекать из него кое-что в свой рабочий блокнот: какие-то адреса, названия технологий. Каждый прораб должен сво-бодно ориентироваться в номенклатуре окружающих смеж-ников. «Прораб» рассказал однажды об аварийном проис-шествии при закладке большого жилищного комплекса в Москве. Проектная система откачки дренажа не сработала, котлован под фундамент превратился в болото. Ощущение кризиса овладело всеми. И что же? Старший прораб, моло-дая энергичная женщина, показала достойный пример всем мужчинам. Открыла свой блокнотик, нашла необходимый адрес. Через час малоизвестная, но очень оригинальная ги-дротехническая фирмочка доставила на объект свою откачи-вающую систему с затратами ниже проектных. Потерь време-ни не произошло. Вот что значит компетентность прораба.

Давайте же набираться опыта, читая журнал!


44174


41763



ПОДПИСНЫЕ ИНДЕКСЫКаталог «Роспечать»и «Пресса России»:на II полугодие – 41763.Каталог «Почта России»:на II полугодие – 44174.www.prorab.panor.ru

ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА СОВРЕМЕННОЙ АРХИТЕКТУРЫ

ПОДПИСНЫЕ ИНДЕКСЫКаталог «Роспечать»и «Пресса России»:на II полугодие – 37190.Каталог «Почта России»:на II полугодие – 12381.www.arch.panor.ru

ЭНЦИКЛОПЕДИЯРАБОТНИКА ЖКХ

ПОДПИСНЫЕ ИНДЕКСЫКаталог «Роспечать»и «Пресса России»:на II полугодие – 84786.Каталог «Почта России»:на II полугодие – 12382.www.kommun.panor.ru

СТРОЙПЛОЩАДКА ХХI ВЕКА

ПОДПИСНЫЕ ИНДЕКСЫКаталог «Роспечать»и «Пресса России»:на II полугодие – 82769.Каталог «Почта России»:на II полугодие – 16611.www.snt.panor.ru

ПРОФЕССИОНАЛЬНО, ДОСТУПНО, ОПЕРАТИВНО

ПОДПИСНЫЕ ИНДЕКСЫКаталог «Роспечать»и «Пресса России»:на II полугодие – 82772.Каталог «Почта России»:на II полугодие – 16614.www.normtrudstroy.panor.ru

ПРАВОВОЙ ФУНДАМЕНТДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ СТРОЙИНДУСТРИИ

ПОДПИСНЫЕ ИНДЕКСЫКаталог «Роспечать»и «Пресса России»:на II полугодие – 82771.Каталог «Почта России»:на II полугодие – 16613.www.jurst.panor.ru

СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ БЕЗОПАСНОГО ТРУДА

ПОДПИСНЫЕ ИНДЕКСЫКаталог «Роспечать»и «Пресса России»:на II полугодие – 82770.Каталог «Почта России»:на II полугодие – 16612.www.ohrst.panor.ru

СМЕТНО-ДОГОВОРНАЯ РАБОТА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

ПОДПИСНЫЕ ИНДЕКСЫКаталог «Роспечать»и «Пресса России»:на II полугодие – 84782.Каталог «Почта России»:на II полугодие – 12378.www.sdr.panor.ru

ШКОЛА СОВРЕМЕННОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ

ПОДПИСНЫЕ ИНДЕКСЫКаталог «Роспечать»и «Пресса России»:на II полугодие – 36986.Каталог «Почта России»:на II полугодие – 99635.www. project.panor.ru

Журналы в свободную продажу не поступают! Для оформления подписки через редакцию необходимо получить счетна оплату, прислав заявку по электронному адресу [email protected] или по факсу (495) 664-2761, а также позвонивпо телефонам: (495) 749-2164, 211-5418, 749-4273. Вся подробная информация на нашем сайте: www.panor.ru

Выписывайте и читайте!

Издательство «Стройиздат»Международная Академия строительства,

архитектуры и дизайна

Профессиональные журналы для профессионалов!

На правах рекламы

ниот_стр_4.indd 1 23.03.2011 16:00:32

4 • 2011 НОРМИРОВАНИЕ И ОПЛАТА ТРУДА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

2

СОДЕРЖАНИЕ

СТРАНИЦА ГЛАВНОГО РЕДАКТОРА ..................................... 4

НОВОСТИ ................................................................................. 5

Приводятся новости строительства и планов ин-

вестиций в регионах России.

ОРГАНИЗАЦИЯ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА

Л.М. Суетина

Перспективы развития теории

и методологии нормирования труда

в современных условиях ............................................. 9

В статье анализируются факторы, которые явля-

ются ключевыми при обосновании всех видов уста-

навливаемых норм труда (норм времени, норм вы-

работки, численности, нормированных заданий и

других). Определяется общий алгоритм комплексного

обоснования норм затрат труда.

Государственные сметные нормативы ...............................16

Приводятся новые сметные нормы расхода ре-

сурсов, и в том числе затрат труда рабочих-

строителей на ремонтно-строительные работы (в

редакции 2009 г.).

КОНСУЛЬТАЦИИ ................................................................... 34

На вопросы читателей отвечает Евгений Ермола-

ев, руководитель Федерального центра ценообразо-

вания в строительстве и промышленности строи-

тельных материалов.

Приводятся ответы читателям на вопросы по

практике использования сметных нормативов.

Журнал

«НОРМИРОВАНИЕ И ОПЛАТА ТРУДА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ»

№ 4/2011

Журнал зарегистрирован Министерством Российской Федерации по делам печати,

телерадиовещания и средств массовых коммуникаций

Свидетельство о регистрации ПИ № 77-15424 от 9 июня 2003 г.

ISSN 2074-7411

Главный редактор В.И. ФОКИН,

канд. экон. наук, профессор ГАСИС

Заместитель главного редактораП.С. ТАРАСОВА

Общественно-редакционный совет

Председатель П.А. ЖУРАВЛЕВ, зам. начальника Федерального центра ценообразования в строительстве и промышленности строительных материалов.

Члены совета:Б.А. СОШЕНКО, председатель ЦК Профсоюза работников строительства и промышленности строительных материалов РФ.Б.Ф. ШИРШИКОВ, канд. техн. наук, профессор, зам. директора Московского государственного строительного института.Н.П. СТЕПАНОВА, начальник отдела разработки и внедрения новых сметных норм Федерального центра ценообразования в строительстве.В.М. СИМАНОВИЧ, советник начальника Федерального центра ценообразования в строительстве и промышленности строительных материалов.Л.В. ПРЫКИНА, д-р экон. наук, профессор, зав. кафедрой Московского государственного университета управления.Ю.В. ГОЛЬДШТЕЙН, зам. директора Департамента градостроительного развития территорий Нижегородской области. Л.Н. ДОРОНКИНА, д-р экон. наук, зав. кафедрой ГАСИС.

© ИД «ПАНОРАМА» Издательство ЗАО «Стройиздат»

ниот_стр_4.indd 2 23.03.2011 16:00:33


3

Почтовый адрес редакции: 125040, Москва, а/я 1, ООО «ПАНОРАМА»

Телефон редакции (495) 664-27-91

E-mail: [email protected], http://www.normtrud-stroy.panor.ru

Отдел рекламы:тел.: (495) 664-27-96,моб. (495) 760-16-54,

[email protected]

Журнал распространяется через каталоги ОАО «Агентство “Роспечать”, «Пресса России»

(индекс на II полугодие – 82772) и «Почта России»

(индекс на II полугодие – 16614), а также путем прямой редакционной подписки:

тел./факс: (495) 664-27-61

Подписано в печать 15.03.2011

Если вы хотите поделиться результатами своей работы,

обменяться опытом с коллегами из других регионов,

редакция журнала «Нормирование и оплата труда в строительстве»

постарается вам в этом помочь. Мы опубликуем ваши материалы

в одном из номеров журнала «Нормирование и оплата труда

в строительстве».Мы уверены, что сотрудничество

с журналом «Нормирование и оплата труда

в строительстве» поможет сделать вашу работу более эффективной.

ОПЛАТА ТРУДА: ПОЛИТИКА

И МЕХАНИЗМ ФОРМИРОВАНИЯ

В.И. Фокин

Определение ФОТ при реконструкции предприятий

и объектов (продолжение) .................................................................. 42

В статье приводятся особенности формирования фонда

оплаты труда работников строительства, осуществляю-

щих реконструкцию предприятий и объектов.

Рассматривается система поправочных коэффициентов

к нормам труда в оплате труда, используемых в сметах для

формирования ФОТ.

А.А. Федченко

Современные подходы к выбору систем оплаты труда

в организации ............................................................................................ 49

В статье анализируются традиционные и современные

системы стимулирования, широко используемые как в рос-

сийской, так и зарубежной практике, проведена системати-

зация моделей стимулирования с целью достижения обосно-

ванности выбора наиболее приемлемой из них.

СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО

Ю. Одегов, Г. Руденко

Удержание и сокращение персонала (продолжение) ............. 61

ДОКУМЕНТЫ

Федеральный закон Р8313-ФЗ от 29 ноября 2010 г.

«О внесении изменений в отдельные законодательные акты

Российской Федерации

в связи с принятием Федерального закона

«Об обязательном медицинском страховании

в Российской Федерации» (извлечение) ....................................... 66

ЖИЗНЬ ИД «ПАНОРАМА»

Резервы для роста есть! ......................................................................... 68

ниот_стр_4.indd 3 23.03.2011 16:00:33


4 СТРАНИЦА ГЛАВНОГО РЕДАКТОРА

НОВОЕ В ОПЛАТЕ ТРУДА В 2011 г.В соответствии со ст. 424, 746 Гражданского кодекса Российской Федерации и данным Соглашением под-

рядчик и заказчик вправе самостоятельно определять размер средств на оплату труда работников в до-говорных ценах на строительную продукцию (работы, услуги) в согласованных резмерах. При этом, как правило, принимается во внимание величина затрат на оплату труда работников, определенная в сметах.

Работники строительных организаций состоят в основном из двух групп: рабочие и работники административно-хозяйственного персонала (АХП). В состав работников АХП входят:

– работники аппарата управления (руководители, специалисты и другие работники, относящиеся к слу-жащим);

– линейный персонал: старшие производители работ (начальники участков), производители работ, мастера строительных участков, участковые механики;

– рабочие, осуществляющие хозяйственное обслуживание работников аппарата управления (телефонисты, телеграфисты, радиооператоры, операторы связи, операторы электронно-вычислительных машин, дворники, уборщицы, гардеробщики, курьеры и др.).

Величина средств на оплату труда рабочих учитывается в прямых затратах, определяемых в сметах по смет-ным нормам и расценкам.

Оплата труда работников АХП определяется в соответствии с нормами накладных расходов. Вопросы нор-мирования и оплаты труда рабочих освещались в номерах журнала за 2010 г. В данной статье рассматриваются вопросы, связанные с определением оплаты труда работников АХП в сметах на строительство. Это связано с тем, что за истекший период 2001–2010 гг. принят ряд законодательных и нормативных документов, регламентиру-ющих отдельные положения, связанные с определением накладных расходов и сметной прибыли, в том числе Федеральный закон от 24.07.2009 № 212– ФЗ «О страховых взносах в Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Федерации, Федеральный фонд обязательного медицинского стра-хования и территориальные фонды обязательного медицинского страхования».

Результаты статистических наблюдений и анализ сметных затрат свидетельствуют о значительном измене-нии структуры сметной стоимости строительно-монтажных работ, с увеличением доли затрат по оплате труда рабочих по сравнению с базисным уровнем, учтенном в сметно-нормативной базе 2001 года.

В целях приведения нормативов накладных расходов в соответствие со сложившейся структурой прямых за-трат строительно-монтажных работ и соблюдения единого методологического подхода по применению указан-ных нормативов при определении сметной стоимости строительства (капитального ремонта) в текущем уровне цен с 1 января 2011 г. к нормативам накладных расходов применяется коэффициент 0,85.

Указанный коэффициент учитывает увеличение размера страховых взносов с 1 января 2011 г. в Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Федерации, Федеральный фонд обяза-тельного медицинского страхования и территориальные фонды обязательного медицинского страхования до 34% от оплаты труда работников, по сравнению с 26%, действующими в 2010 г.

Коэффициент 0,85 к нормативам накладных расходов не распространяется на свайные работы, опускные колодцы, бетонные и железобетонные монолитные и сборные конструкции в промышленном и жилищно-гражданском строительстве, автомобильные дороги, тоннели и метрополитены, мосты и трубы, монтаж обору-дования, пусконаладочные работы.

В соответствии со ст. 24 Федерального закона от 24.07.2009 № 213-ФЗ организации, применяющие упрощен-ную систему налогообложения, не освобождаются от обязанности по уплате страховых взносов на обязательное пенсионное страхование, обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством, обязательное медицинское страхование, обязательное социальное страхование от не-счастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний.

В связи с этим с 1 января 2011 г. отменяется особый порядок при определении сметной стоимости строи-тельства и расчетах за выполненные работы для индивидуальных предпринимателей и организаций, ранее ис-пользующих упрощенную систему налогообложения.

Таким образом, при определении фонда оплаты труда работников строительных организаций начиная с 1 января 2011 г. необходимо учитывать рассмотренные выше изменения в законодательстве и в сметном нормировании.

В.И. Фокин,главный редактор

ниот_стр_4.indd 4 23.03.2011 16:00:33


5НОВОСТИ

«МОССТРОЙРЕКОНСТРУКЦИЯ» ЗАСТРАИВАЕТ ПОДМОСКОВЬЕ

ЗАО «Мосстройреконструкция» (предприятие Груп-

пы ЛСР) начало строительство и открыло продажи

квартир в жилом микрорайоне эконом-класса «Новое

Нахабино» в Подмосковье. Проектом предусмотрено

возведение трех кварталов разной этажности общей

площадью около 190 тыс. кв. м. Инвестиционный кон-

тракт на строительство этого объекта компания за-

ключила в апреле текущего года.

В настоящее время компания приступила к строи-

тельству малоэтажного квартала, особенностями ко-

торого являются высокая скорость строительства

зданий и доступная для Новорижского направления

стоимость квартир повышенной комфортности. Об-

щая жилая площадь малоэтажного квартала – около

40 тыс. кв. м. Квартал представляет собой 66 двух- и

трехэтажных домов «ЕВРО» на 8 и 12 квартир. Дома

«ЕВРО» возводятся из железобетонных изделий се-

рии «Евро'ПА», эксклюзивно выпускаемой «Заводом

ЖБИ-6» (предприятие Группы ЛСР). Ключевым преиму-

ществом домов «ЕВРО» является короткий срок мон-

тажа зданий – всего 3 месяца. Подключение к инже-

нерным сетям и сдача в эксплуатацию первой очереди

запланированы на весну 2011 г. В малоэтажном квар-

тале «Новое Нахабино» предусмотрены 1-комнатные

квартиры площадью 41–44 кв. м, 2-комнатные кварти-

ры площадью 54–59 кв. м, 3-комнатные квартиры пло-

щадью 68 кв. м. Квартиры нового микрорайона отвеча-

ют высокому уровню комфортности: просторные кухни,

два окна в гостиной, возможность объединения гости-

ной и кухни. 80% всех продаваемых в квартале квартир,

относящихся к доле «Мосстройреконструкции», сдаются

с чистовой отделкой. На старте продаж стоимость ква-

дратного метра установлена от 58 тыс. руб.

Микрорайон «Новое Нахабино» находится недалеко

от железнодорожной станции «Нахабино», электрички

от которой курсируют каждые 10-15 мин. Малоэтаж-

ный квартал примыкает к большому лесному массиву

и с северо-западной стороны ограничен живописной

долиной и рекой. «Новое Нахабино» строится в райо-

не с развитой социальной инфраструктурой. В шаговой

доступности расположены: муниципальная школа,

2 детских сада, фитнес-центр, супермаркет, боулинг-

клуб, развлекательный центр и ресторан. В 4 км от ми-

крорайона находятся частная «Павловская гимназия»,

а также универсам сети «Перекресток», рестораны «IL

Patio» и «Планета суши», фитнес-клуб «World Class» и

многое др.

Кроме того, «Мосстройреконструкция» заключила

инвестиционный контракт с НП «Мегаполис-Север»

на строительство в Нахабино жилого микрорайона

эконом-класса в г. Нахабино общей жилой площадью

около 190 тыс. кв. м, включающий в себя многоэтаж-

ные и малоэтажные дома серии «Евро'Па». Инвести-

ции составят ориентировочно 8 млрд руб. Согласно

условиям контракта, 80% всех продаваемых площа-

дей в микрорайоне – 152 тыс. кв. м – будет переда-

но в собственность ЗАО «Мосстройреконструкция» для

дальнейшей реализации. Весь земельный массив пло-

щадью 44 га планируется застроить за 5 лет.

А в Ленинском районе Подмосковья «Мосстройре-

конструкция» планирует построить микрорайон общей

площадью около 348 тыс. кв. м. Стоимость проекта –

почти 13,7 млрд руб. Партнером «Мосстройреконструк-

ции» станет компания «Веркрос», которая является

собственником участка в 60 га. По условиям договора

структура ЛСР получит для реализации 85% недвижи-

мости проекта. Новый жилой комплекс от Группы ЛСР

появится на участке площадью 60 га в юго-западном

предместье столицы, в полутора километрах от границы

жилых кварталов Москвы (Ясенево и Северное Бутово)

и 2 км от ближайших станций метро, сообщила пресс-

служба ЛСР. По предварительным оценкам, общая пло-

щадь квартир составит 248 тыс. кв. м, нежилых объек-

тов – 100 тыс. кв. м. В микрорайоне будут жить 9,5 тыс.

человек. Строительство начнется в 2011 г. и продлится

четыре года. В микрорайоне будут многоквартирные

дома высотой до 6 этажей по типу «городских вилл», с

террасами и участками.

ниот_стр_4.indd 5 23.03.2011 16:00:33


6 НОВОСТИ

ЗАО «Мосстройреконструкция» – инвестиционно-

строительная компания, основана в 2001 г. Входит в

структуру Группы ЛСР. В 2009 г. компания стала субген-

подрядчиком по проекту строительства жилого кварта-

ла для военных в городе Балашиха по заказу Минобо-

роны России (общая площадь проекта – 140 тыс. кв. м).

С учетом планируемых проектов в работе у компании

находится около 500 тыс. кв. м жилья в Москве и Под-

московье.

САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ ПРИНЯЛА ПЯТИЛЕТНЮЮ ПРОГРАММУ СТРОИТЕЛЬСТВА ЖИЛЬЯ ЭКОНОМ-КЛАССА

Правительство Самарской области утвердило реги-

ональную целевую программу стимулирования жил-

строительства на 2011–2015 гг. стоимостью 6 млрд

574 млн руб.

Областная целевая программа разработана в целях

создания новых механизмов стимулирования строи-

тельства жилья и повышения его доступности для на-

селения путем массового строительства квартир и до-

мов эконом-класса.

В частности, в 2011 г. на реализацию целе-

вой программы из облбюджета будет направле-

но 954 млн руб., в 2012 г. – 1 млрд руб., в 2013 г. –

1 млрд 120 млн руб., в 2014 г. – 1 млрд 700 млн руб., в

2015 г. – 1 млрд 800 млн руб.

Программа направлена на выполнение уста-

новленных Минрегионом России показателей вво-

да жилья в области: в 2011 г. – 1,326 млн кв. м,

в 2012 г. – 1,461 млн кв. м, в 2013 г. – 1,610 млн кв. м,

в 2014 г. – 1,774 млн кв. м, в 2015 г. – 1,955 млн кв. м.

Разработка программы осуществлялась во взаимо-

действии с муниципальными образованиями области

и рассчитана на софинансирование программных ме-

роприятий за счет средств местных бюджетов.

НА КУБАНИ ВВОД ЖИЛЬЯ В ЭКСПЛУАТАЦИЮ ЗА 8 МЕСЯЦЕВ УВЕЛИЧИЛСЯ НА 11,4%

Ввод жилых домов в эксплуатацию в Краснодар-

ском крае в январе – августе 2010 г. увеличился по

сравнению с аналогичным периодом прошлого года

на 11,4%, за 8 месяцев в регионе было сдано 23,8 тыс.

квартир общей площадью 2,31 млн кв. м.

РЕСИН ОТВЕТИТ ЗА «МОСКВА-СИТИ»

Мэр Москвы Сергей Собянин принял решение о созда-

нии специального штаба по решению вопросов, связан-

ных со строительством делового центра «Москва-Сити»,

который возглавит первый зам. мэра Владимир Ресин.

Штаб займется координацией работы инвесторов и

городских органов власти. «Этот проект требует посто-

янного внимания для того, чтобы он был завершен в

оптимальные сроки», – сказал Собянин.

Ранее Собянин заявлял, что проект «Москва-Сити» яв-

ляется градостроительной ошибкой, так как при его раз-

работке не была должным образом продумана транспорт-

ная составляющая (подъезды к центру и паркинги). По его

словам, это может привести к транспортному коллапсу в

районе застройки. Вместе с тем, градоначальник подчер-

кнул, что достроить «Москва-Сити» нужно как можно бы-

стрее, так как это крупнейший инвестпроект в городе.

Реализация проекта «Москва-Сити» на Краснопрес-

ненской набережной длится почти 20 лет. Предполага-

ется, что центр будет включать в себя более 20 высотных

зданий с офисами, торговыми и жилыми площадями.

К настоящему моменту на территории делового ком-

плекса построена станция метро, ряд объектов инфра-

структуры, торгово-пешеходный мост «Багратион» и не-

сколько многофункциональных зданий.

ниот_стр_4.indd 6 23.03.2011 16:00:33


7НОВОСТИ

Завершить возведение «Москва-Сити» планирова-

лось в текущем году. По данным ОАО «Сити» (управля-

ет проектом), 90% от общего запланированного к вво-

ду объема площадей в «Москва-Сити» построят только

к концу 2014 г.

В БАРНАУЛЕ ПОЯВИЛСЯ ЭКОНОМНЫЙ ДОМ

В Алтайском крае построен первый в Сибири энер-

гоэффективный дом, позволяющий его жильцам эко-

номить на коммунальных услугах до 50%. Стоимость

трехэтажного дома в Барнауле на 19 квартир превы-

сила 40 млн руб. Половина из этих средств была вы-

делена из федерального бюджета, оставшуюся часть

оплатил край.

Даже фасад дома сделан из таких материалов, ко-

торые не позволяют терять тепло и контролируют

влажность внутри здания. В энергоэффективном доме

установлено 22 солнечных батареи, объединенные в

единую систему с геотермальной установкой, позво-

ляющей получать энергию из недр земли. Кроме того,

в доме везде установлены приборы учета. Темпера-

туру воздуха в комнате можно регулировать само-

стоятельно, а свет в подъезде включается с помощью

датчиков движения. По расчетом, экономия энергии

только при теплоснабжении в этом доме за год соста-

вит 140 тыс. кВт/час.

Дом в качестве эксперимента был построен для

участников программы по переселению людей из вет-

хого и аварийного жилья.

КОЛИЧЕСТВО МОНОГОРОДОВ, КОТОРЫМ ОКАЖУТ ГОСПОДДЕРЖКУ, УДВОИТСЯ

Количество моногородов, которым будет оказана

федеральная поддержка, удвоится. Как сообщил пер-

вый вице-премьер РФ Игорь Шувалов, в настоящее

время в федеральную программу вошли 25 городов,

из них три – в Кемеровской области. Планируется в

два этапа увеличить количество моногородов в этой

программе до 50. Всего, как напомнил Шувалов, в Рос-

сии насчитывается 335 моногородов. В каждом регио-

не федеральная программа модернизации моногоро-

дов сегодня идет по-разному. «В одних территориях

уже достигнуты серьезные результаты, в других – про-

грамма выполняется медленно и неэффективно», –

сказал первый вице-премьер. В бюджете 2011 г. нет

отдельной строки на поддержку моногородов. Но про-

грамма будет продолжена и будет финансироваться

через различные механизмы, в том числе через го-

скорпорацию Фонд содействия реформированию ЖКХ.

На заседании президиума Правительства принято ре-

шение о выделении помощи 7 моногородам на общую

сумму 2,7 млрд руб. Эти средства предназначены для

реконструкции транспортной и коммунальной инфра-

структуры, поддержки бизнес-проектов и туризма в

городах Чусовой, Гаврилов-Ям, Ковдор, Ревда, Гуково,

Байкальск и Ленинск-Кузнецкий. В рамках программы

модернизации моногородов федеральная поддержка

будет оказана проектам, которые можно назвать «точ-

ками прорыва».

НАЧАТО СТРОИТЕЛЬСТВО САМОГО КРУПНОГО В ПРИБАЙКАЛЬЕ ВОДНО-СПОРТИВНОГО КОМПЛЕКСА

Глава «Газпрома» Алексей Миллер и губернатор Ир-

кутской области Дмитрий Мезенцев заложили первый

камень в строительство самого крупного в Прибайка-

лье водно-спортивного комплекса.

«Газпром» как социально ответственная компания

принял решение сделать подарок к 350-летию Иркут-

ска, которое отмечается в 2011 г., – построить крупный

водно-спортивный комплекс, – сказал Миллер. – Он

позволит проводить соревнования международного

ниот_стр_4.indd 7 23.03.2011 16:00:33


8 НОВОСТИ

уровня, готовить мастеров профессионального спор-

та, а также будет доступен всем горожанам, особенно

подрастающему поколению».

Сумма, которая выделена на строительство комплек-

са, – 1,2 млрд руб. Его открытие планируется в 2012 г.

Комплекс расположится в парковой зоне Иркутска

на площади 6 тыс. кв. м. В нем будут два бассейна на

50 и 25 м, тренировочные и игровой залы, медико-

восстановительный центр.

ОПРЕДЕЛЕНЫ СРОКИ СТРОИТЕЛЬСТВА САМОГО ВЫСОКОГО ЗДАНИЯ УКРАИНЫ

Строительство самого высокого здания Укра-

ины – бизнес-центра Victory Towers в Киеве планиру-

ется начать в 2011–2012 гг. Как заявил Игорь Никонов,

президент компании «К.А.Н. Девелопмент», которая

реализует проект, объем инвестиций в проект небо-

скреба на пересечении Воздухофлотского проспекта и

Борщаговской улицы составит около 300 млн долл.

Разрешение на строительство 54-этажного ком-

плекса было получено в декабре 2008 года. В 2009 г.

сообщалось, что «К.А.Н. Девелопмент» ищет соинве-

сторов для реализации проекта. Инвестиции оценива-

лись в 270 млн долл.

Общая площадь небоскреба составит 292 тыс. кв. м.

Он будет состоять из двух отдельно стоящих башен и

паркинга на 1200 машино-мест. На первых тридца-

ти этажах предполагается размещение офисов, выше

расположатся гостиницы и гостиничные апартаменты.

Строительство комплекса должно занять около четы-

рех лет.

Ранее СМИ сообщали, что самым высоким зданием

Украины должен стать небоскреб Mirax Plaza, строи-

тельством которого занимается «дочка» корпорации

Mirax Group Сергея Полонского. Однако в 2008 г. проект

46-этажной башни был заморожен.

В РЕКОНСТРУКЦИЮ «НОВОЙ ГОЛЛАНДИИ» ИНВЕСТОР ВЛОЖИТ БОЛЕЕ 12 МЛРД РУБ.

В Санкт-Петербурге подведены итоги конкурса на

право реконструкции комплекса «Новая Голландия».

Им признана компания «Новая Голландия Девелоп-

мент» (структура компании «Миллхаус», одним из вла-

дельцев которой является Роман Абрамович), которая

пообещала вложить за семь лет более 12 млрд рублей

в реконструкцию этого историко-архитектурного ан-

самбля ХVIII в.

Как отметил вице-губернатор Петербурга Игорь Ме-

тельский, компания-победитель на сегодняшний день

является «одним из самых надежных инвесторов в

России».

По словам представителя инвестора, начальника

управления по информационной политике компании

«Миллхаус» Джона Манна, после реконструкции об-

щая площадь многофункционального комплекса на

территории острова составит более 100 тыс. кв. м, на

которых кроме музейного комплекса разместятся жи-

лье, офисы, гостиницы, паркинги. По условиям кон-

курса, на острове запрещено новое строительство, за

исключением восстановления по историческим черте-

жам отсутствующей части главного здания корпуса.

Как сообщил директор по профессиональной дея-

тельности петербургского отделения международ-

ной консалтинговой компании «Найт Франк» Николай

Пашков, проект, представленный компанией «Новая

Голландия Девелопмент», с финансовой точки зре-

ния более реалистичен, чем тот, что предлагал второй

участник конкурса – компания «Меридиан». В частно-

сти, валовый доход начиная с коммерческой эксплуа-

тации комплекса по расчетом компании составляет

500 млн руб. в год.

ниот_стр_4.indd 8 23.03.2011 16:00:33


9

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ТЕОРИИ И МЕТОДОЛОГИИ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

Л.М. СУЕТИНА, канд. экон. наук, доцент

В настоящее время возрастает роль нормирования труда как элемента

управления стабильностью экономическо-го, технического, организационного и соци-ального развития любого предприятия (го-сударственного, казенного, акционерного, малого и других). Это в значительной степе-ни объясняется повышением роли экономи-ческого фактора в складывающихся отноше-ниях между работодателем (администрацией предприятия) и работником (трудовым кол-лективом) в процессе производства матери-альных благ, получения прибылей и их рас-пределения, а также усилением социальной направленности современного менеджмен-та. При этом объективной предпосылкой до-стижения согласованных решений является общая заинтересованность в снижении трудо-вых и материальных затрат на производство единицы продукции. Решение социальных задач предполагает создание благоприятных условий для формирования заинтересован-ного отношения работников к проводимой администрацией работе в сфере нормирова-

В статье анализируются факторы, которые являются ключевыми при обо-сновании всех видов устанавливаемых норм труда (норм времени, норм выработки, численности, нормированных заданий и других). Определяет-ся общий алгоритм комплексного обоснования норм затрат труда.

Ключевые слова: аналитический метод нормирования труда; микроэлементное нормиро-вание; факторы обоснования норм труда.

ния и организации труда, преодоления тра-диционного отрицательного восприятия нор-мировщика как лица, деятельность которого направлена на ограничение заработка, под-гонку норм и т.п. Тем самым создается атмосфе-ра делового сотрудничества нормировщика с рабочими, мастерами и другими работниками предприятия при проведении анализа и изме-рении трудовых затрат, установлении обосно-ванных норм труда.

Приведенные выше аргументы свиде-тельствуют о необходимости развития те-ории и совершенствования методологии нормирования труда применительно к со-временным условиям с одновременным ис-пользованием отечественного и зарубежно-го опыта.

Одним из направлений совершенство-вания методологии нормирования труда, в т.ч. развития аналитического метода, явля-ется комплексное обоснование всех видов устанавливаемых норм труда (норм време-ни, норм выработки, численности, нормиро-ванных заданий и других) и факторов, влия-


ниот_стр_4.indd 9 23.03.2011 16:00:33


10

ющих на их величины. Норма труда должна быть обоснованной для предприятия с точ-ки зрения минимизации трудовых издержек на единицу продукции, для работника – ре-ально достижимой (оптимального уровня напряженности).

Сущность комплексного обоснования норм труда заключается в одновременно-сти учета и анализа всех факторов, харак-теризующих производство и исполнителя нормируемой работы (функции), оптимиза-ции технологических и трудовых процессов и уровня затрат труда. Этот процесс методо-логически представляется в виде этапов тех-нического и технологического, организаци-онного и физиологического, социального и правового, в конечном итоге, экономиче-ского обоснования устанавливаемых норм затрат труда на выполнение той или иной работы (функции).

Технические факторы – это параметры технологического процесса, оборудования, инструмента, приспособлений, техниче-ские требования к качеству продукции и т.п. Основной задачей технического обоснова-ния норм труда является оптимизация режи-мов работы оборудования и инструментов, технологического процесса, что обеспечи-вает наиболее высокую производительность труда и эффективное использование матери-альных элементов производства (оборудова-ния, технологической оснастки и т.п.), при за-данных параметрах качества продукции.

Организационные факторы характери-зуются уровнем организации производства и управления конкретного предприятия, уровнем организации труда работников. При этом следует учитывать такие показате-ли, как разделение и кооперация трудовых процессов (функций), методы и приемы тру-да, планировка и оснащение рабочих мест, формы и в системы обслуживания, режим труда и отдыха. Организационные факто-ры целесообразно рассматривать во взаи-мосвязи с техническими.

Психофизиологические факторы харак-теризуют расход физической и умственной энергии работников, степень монотонно-

сти труда, темп работы, степень занятости и др. Эти показатели необходимо учитывать при установлении норм времени и норма-тивов на отдых и личные надобности в тече-ние рабочей смены. Физиологическое обо-снование предусматривает установление оптимальных с позиции физиологии труда содержания и состава нормируемого тру-дового процесса и его элементов, нормаль-ного уровня интенсивности, режима труда и отдыха, обеспечивающих работникам вы-сокую работоспособность и жизнедеятель-ность.

Санитарно-гигиенические факторы опре-деляют условия производственной среды (уровень освещенности рабочих мест, тем-пературы воздуха, шума, вибрации и др.) и условия труда на рабочем месте, которые влияют на затраты труда работников. Эти условия регламентируются соответствую-щими законодательными документами и нормативами.

Социальные факторы связаны с такими характеристиками, как интерес к выпол-няемой работе, соотношение элементов физического и умственного труда, содер-жательность труда и др., а также со взаимо-отношениями в трудовом коллективе.

Правовые факторы – это продолжитель-ность рабочего времени (смены, недели), режим труда и отдыха, условия и формы тру-довых соглашений, взаимоотношения рабо-тодателя и работника и др.

Структурные факторы – это изменения производственной программы по объему, со-ставу и соотношению различных видов про-дукции в связи с изменениями спроса и пред-ложений на рынке товаров. Для уменьшения отрицательного воздействия структурных факторов на производительность (эффек-тивность) труда работников и результаты хозяйственной деятельности предприятия необходимо принимать меры по развитию производств, отвечающих рыночному спро-су товаров. Структурные факторы в значи-тельной мере влияют на своевременное уста-новление производственно-необходимых затрат труда.


ниот_стр_4.indd 10 23.03.2011 16:00:33


11

Экономические факторы – это, как пра-вило, итоговые показатели эффективности производства, которые не могут быть не свя-заны с нормами трудовых затрат, а следова-тельно, с методами их расчета. Основными характеристиками при этом являются за-траты живого и овеществленного труда (из-держки производства), объем выпускаемой продукции и ее конкурентоспособность. Эти характеристики необходимо учитывать при установлении оптимальных норм об-служивания рабочим-многостаночникам, наладчикам в машиностроении и другим ра-ботникам, трудовая деятельность которых связана с обслуживанием оборудования, технических устройств и т.п.

При обосновании нормы времени учиты-вается обоснованность каждого элемента, а именно: величины основного времени по допустимым режимам работы оборудова-ния, составу и содержанию технологических процессов, по параметрам и характеристи-кам инструмента, оснастки и др.; значения вспомогательного времени – по рациональ-ным методам и приемам выполнения трудо-вого процесса, планировке и организацион-ной оснастке, обслуживанию рабочих мест и другим характеристикам; времени обслу-живания рабочего места и подготовительно – заключительного времени – по оптималь-ным системе обслуживания; времени на от-дых и личные надобности – по оптимально-му режиму труда и отдыха. При обосновании нормированных заданий рабочим – повре-менщикам и служащим, кроме прочих фак-торов, следует учитывать степень стабиль-ности состава и объема выполняемых работ, рабочего места и др., а также отраслевые особенности организации производства и пр. Нормы обслуживания и численности устанавливаются принятыми методами нор-мирования и, следовательно, принципы их обоснования аналогичны комплексному обоснованию трудовых затрат.

При практическом нормировании выяв-ление взаимодействия указанных факторов в процессе обоснования тех или иных видов норм, выбор наилучшего варианта нормы

труда в конкретных ситуациях должен осу-ществляться на основе критерия оптималь-ности с учетом системы ограничений. При этом предполагаются два варианта решения задачи: первый – минимизация затрат, необ-ходимых для получения заданного резуль-тата; второй – максимизация результата при заданных затратах (ресурсах).

В качестве обобщающего критерия опти-мальной нормы затрат труда должен выби-раться экономический показатель, характе-ризующий сумму минимизированных затрат живого и овеществленного труда, а также учитываться социальный аспект комплекс-ного обоснования напряженности устанав-ливаемой нормы на базе оценки интенсив-ности труда. Преимущественное внимание к нормированию живого труда без опреде-ления затрат овеществленного труда приво-дит к ухудшению экономического состояния предприятия и снижению конкурентной спо-собности производимой продукции.

Общий алгоритм комплексного обосно-вания норм затрат труда предусматривает пять этапов. Четыре из них связаны с обо-снованием: вида нормы и метода ее уста-новления в соответствии с особенностями нормируемого процесса и назначения нор-мы; технологии, оборудования и оснастки по техническим, организационным и эко-номическим факторам; технологических ре-жимов и нормы основного времени по тех-ническим факторам и выбор оптимального варианта по экономическим критериям; трудового процесса с учетом технических и организационных, социальных и психофи-зиологических факторов и их ограничений при определении необходимого времени для допустимых вариантов, с учетом основ-ных экономических критериев при выбо-ре оптимального варианта решения. Пятым этапом является совместная оптимизация технологического и трудового процессов, режимов работы оборудования ( техниче-ских средств) и установление комплексно обоснованной нормы затрат труда.

Степень обоснованности норм зависит от методов их установления. Методология


ниот_стр_4.indd 11 23.03.2011 16:00:33


12

нормирования труда предусматривает ис-следование (анализ), измерение, проекти-рование и установление на этой основе ко-личественной и качественной меры труда и, как синоним, нормы труда, необходимой для выполнения работы (функций) с соблю-дением требования заданного качества ее результатов в конкретных организационно-технических условиях производства одним или группой (бригадой) работников соот-ветствующей категории.

В практике нормирования труда исполь-зуются аналитические (аналитически-иссле-довательский и аналитически-расчетный), опытно-статистические и математико-стати-стические методы.

При аналитически-исследовательском методе нормирования труда комплексное обоснование нормы трудовых затрат осу-ществляется в процессе ее установления на каждом рабочем месте. Определение нормы трудовых затрат аналитически-расчетным методом предполагает использование ком-плексно обоснованных нормативных ма-териалов по труду применительно к кон-кретным условиям и организации труда на каждом рабочем месте. При разработке нормативов по труду обосновываются ти-пизированные и определенным способом усредненные рациональные решения при-менительно к различным значениям и соче-таниям факторов. При этом обосновывает-ся и степень укрупнения разрабатываемых нормативов, градация факторов, макеты и таблицы, поправочные коэффициенты и т.п.

Аналитические методы нормирования труда позволяют устанавливать обоснован-ные нормы трудовых затрат, внедрение ко-торых способствует повышению произво-дительности труда и в целом эффективной деятельности предприятия.

При использовании аналитически-иссле-довательского метода исходная информа-ция основывается на результатах наблюде-ний, проводимых с помощью фотографий рабочего времени работника (группы ра-ботников), времени использования обору-дования во времени, хронометража и фото–

хронометража, «моментных наблюдений» и др. Метод применяется при расчете ком-плексно обоснованных норм трудовых за-трат, а также при разработке нормативных материалов по труду.

При аналитически-расчетном методе нормирования труда необходимые затраты рабочего времени рассчитываются на осно-ве нормативов по труду. Метод обеспечива-ет расчет оптимально напряженных норм трудовых затрат применительно к содер-жанию нормируемого процесса и услови-ям его выполнения, предусмотренным ис-пользуемыми нормативными материалами по труду.

При опытно-статистическом методе нор-мирования труда затраты рабочего време-ни устанавливаются на основе: данных о выполнении аналогичных работ (функций), производственной документации, опера-тивного учета о выработке или по нарядам и т.п.; материалов суммарных наблюдений за использованием рабочего времени или экспертных оценок; опыта нормировщика, технолога, мастера и других специалистов. Метод не обеспечивает необходимый уро-вень качества устанавливаемых норм тру-довых затрат, а следовательно, и производи-тельности труда. Как правило, применяется при нормировании опытных работ, в пери-од освоения новой продукции, аварийных и случайных работ (функций) и т.п.

Сущностью математико-статистического метода нормирования труда является опре-деление зависимостей между количествен-ными и качественными факторами и затра-тами рабочего времени. Основой метода являются математико-статистические иссле-дования с использованием корреляционно-регрессивного анализа, теории вероятности и других математических методов. Метод применяется при установлении норм труда и численности работников, занятых обслу-живанием основного производства (налад-чиков, слесарей-ремонтников и др.), а также специалистов и других служащих, при рас-чете норм труда при многостаночном (мно-гоагрегатном) обслуживании оборудования,


ниот_стр_4.indd 12 23.03.2011 16:00:33


13

в том числе современных станков с число-вым программным управлением и т.п.

Одним из направлений совершенство-вания методологии нормирования труда является дальнейшее развитие аналитиче-ских методов на основе более полного уче-та и анализа факторов и условий, влияющих на величину норм затрат труда. Перспектив-ным является использование в нормативно-исследовательской и оперативной работе по труду систем микроэлементных нормати-вов времени.

Сущность микроэлементного нормиро-вания состоит в сведении всего многообра-зия трудовых процессов работников к со-четанию микроэлементов, установлению времени их продолжительности примени-тельно к рациональному содержанию, со-ставу, способам и методам выполнения.

Микроэлементные нормативы време-ни – это регламентированные величины затрат рабочего времени на выполнение трудовых движений (отдельных микроэле-ментов) трудового процесса, полученные в результате статистической обработки дан-ных киносъемки. Основное преимущество этих нормативов заключается в их анали-тической и синтетической сущности, что определяет основные направления исполь-зования их для решения многих задач. Они позволяют тщательно анализировать тру-довой процесс, проектировать и обосно-вывать рациональный вариант его выпол-нения и рассчитывать нормы оптимальной напряженности, ибо являются основой для установления нормативного темпа работы, выраженного в абсолютных единицах. Они служат исходными данными при разработке нормативных материалов большей степени укрупнения. Микроэлементные нормати-вы времени рекомендуется также исполь-зовать при оценке качества действующих норм трудовых затрат, принятии решений по их замене и пересмотру, при организа-ции трудовых процессов на конкретных ра-бочих местах, обучении рабочих рациональ-ным методам и приемам труда и решении других задач. Синтетическая сущность по-

зволяет не только анализировать, но и кон-струировать (проектировать во времени и пространстве) трудовой процесс, улучшать методы и способы труда, обосновывать эко-номически принятые решения.

Основы микроэлементного нормирова-ния труда заложены американскими инже-нерами Ф. Тейлором и Ф. Гилбретом в конце XIX – начале XX в. Впервые был разработан метод изучения затрат рабочего времени с помощью хронометража, созданы основы аналитического метода нормирования. Кон-цепция универсальных движений, соглас-но которой любой трудовой процесс можно разложить на основные движения (рук, ног, корпуса) легла в основу современного нор-мирования по микроэлементам.

Первую методическую и теоретиче-скую систему микроэлементных нормати-вов времени разработал советский ученый В.М. Иоффе в 1930-х гг.

Расклассифицировав все трудовые дви-жения по способу их выполнения на дви-жения рук, ног, корпуса, головы, глаз, автор разделил их на решительные и принорови-тельные, дав им оценку «стандарта» во вре-мени (в тыс. долях сек) в зависимости от фак-торов: расстояния, напряжения (усилия) и темпа. Были определены пять детерминантов движения – начало, направление, сила, ско-рость, окончание. В 1940-е гг. проф. А.А. Тру-ханов предложил учитывать зрительные и умственные элементы работы и влияние ор-ганов чувств на формирование трудовых движений, трудового процесса в целом, а также ввел единую («стандартную») шкалу относительных длительностей движений, переходные коэффициенты и другие пред-ложения по совершенствованию методики. При этом предусматривалось параллель-ное проведение хронометража с оценкой темпа выполнения нормируемого процес-са, что актуально для совершенствования аналитически-исследовательского метода нормирования в настоящее время.

Параллельно проводилась исследова-тельская работа по созданию микроэле-ментных нормативов времени за рубежом.


ниот_стр_4.indd 13 23.03.2011 16:00:33


14

Американская компания «Вестингауз элек-трик» разрабатывает (1940–1948 гг.) систе-му микроэлементных нормативов на основе проведения киносъемки и хронометража трудовых операций, выполняемых квали-фицированными рабочими компаний в раз-личных районах страны. Микроэлементные нормативы системы МТМ-1, что в переводе означает «определение метода и продолжи-тельности работы», составлены на основе большого фактического материала, анализа многих сотен метров кинопленки с отсняты-ми трудовыми процессами, наиболее часто встречающимися в разных производствах. В системе заложен нормативный темп рабо-ты, эквивалентный ходьбе без груза по ров-ной местности со скоростью 4,8 км/ч, при-нятый за нормальный в США и Англии до настоящего времени.

В практике нормативно-исследователь-ской работы за рубежом широко использу-ются различные системы микроэлементных нормативов времени (в настоящее время их более двухсот). Среди них наибольшей извест-ностью пользуются МТМ-1 (МТМ-2, МТМ-3, «МОДАПТС» и др.), основанные на принципах последовательного укрупнения базовых эле-ментов МТМ-1 путем объединения, усредне-ния, замены и исключения отдельных элемен-тов системы на основе их системного анализа. Они различаются степенью универсальности, детальности, точности и трудоемкостью ис-пользования. Существенные преимущества по сравнению с действующими системами микроэлементных нормативов имеет система «МОДАПТС» (модульная система нормативов трудовых движений), относящаяся к третьему поколению, разработанная в 1966–1968 гг. на базе первоначальных микроэлементных нор-мативов Австралийской ассоциацией микро-элементных нормативов под руководством Г. Хейде. Число нормативов в ней сведено к 21 микроэлементу, представленному в виде легко запоминающихся рисунков. На базе этой системы разработана ее модификация, предназначенная для нормирования доста-точно сложных трудовых процессов служа-щих, в том числе таких элементов, как чтение,

написание писем и справок, печатание на ма-шинке, счетная работа и пр.

Отечественный опыт свидетельствует, что применение системы обеспечивает точ-ность, а также единство устанавливаемых норм труда в большей степени, чем другие системы. Это обстоятельство позволяет ре-комендовать ее применение в целях разви-тия аналитических методов нормирования.

В целях совершенствования методо-логии нормирования труда рекомендует-ся шире использовать микроэлементные нормативы времени отечественной базо-вой системы БСМ-1. Она реализуется на ми-нимально укрупненном уровне трудового процесса и включает в себя элементы, еди-ные по содержанию для всех отраслей про-мышленности. Исследования проводились на предприятиях автомобилестроения, при-боростроения, тракторного и сельскохозяй-ственного машиностроения, текстильной, швейной, обувной, мясной и полиграфиче-ской промышленности, а также в организа-циях связи. В качестве исходных данных для разработки системы были приняты затраты рабочего времени квалифицированных ра-бочих на выполнение основных трудовых движений и их комплексов, полученные в результате изучения трудовых процессов с применением киносъемки и видеомагнит-ной записи. Предусмотренный системой темп работы адекватен скорости выполне-ния базового микроэлемента «протянуть руку без осторожности с малой степенью контроля на расстояние 40 см со скоростью, равной 93 см в сек», соответствует норма-тивной интенсивности труда. Использова-ние БСМ-1 обеспечивает оптимальную на-пряженность устанавливаемых норм труда, что весьма важно в современных условиях. В основу разработки «Общемашинострои-тельных нормативов вспомогательного вре-мени и времени обслуживания рабочего места на работы, выполняемые на металло-режущих станках» (М., Экономика, 1988) по-ложена система БСМ-1. Методология созда-ния базовой системы может быть отчасти распространена на элементарные умствен-


ниот_стр_4.indd 14 23.03.2011 16:00:34


15

ные действия. Такие нормативы, помимо са-мостоятельного значения каждого из них, могут быть использованы при установле-нии нормативов на типовые элементарные комплексы, каждый их которых состоит, как минимум, из трех элементов. Например, ре-альны следующие сочетания: прочитать, вы-брать решение, записать; слушать, сравнить, спросить; наблюдать, выявить отклонения, принять решение и др.

Совместное использование микроэле-ментных нормативов времени и методов математического моделирования, вычисли-тельной техники, компьютерных техноло-гий, а также технических средств измерения затрат рабочего времени позволит совер-шенствовать методологию нормирования труда персонала предприятия в современ-ных условиях.

В целях установления норм труда опти-мальной напряженности (экономический и социальный аспекты совершенствова-ния методологии нормирования труда) не-обходимо развитие теории интенсивности труда и методов ее оценки при установле-нии оптимально напряженных норм трудо-вых затрат на выполнение всех видов работ (функций) на предприятии. Интенсивность труда следует рассматривать как экономи-ческую и физиологическую категории в их взаимосвязи.

Количественная оценка интенсивно-сти труда настолько сложна, что некото-рые экономисты в свое время отрицали ак-туальность решения этой задачи. Однако усиление внимания к повышению произво-дительности труда путем решения вопросов его научной организации вновь вызвало ин-терес к проблеме определения интенсивно-сти труда.

Интенсивность и производительность труда – как «родные сестры», для понимания которых необходимо всегда иметь в виду обеих. При измерении производительно-сти труда в факторном анализе ее динамики неизбежно встает вопрос об интенсивности труда, способах ее измерения. Но решение проблемы в дореформенный период было

связано с большими методологическими трудностями, зависящими от социально-экономических и психофизиологических факторов.

В современных условиях повышается роль оценки интенсивности труда при уста-новлении и внедрении норм затрат труда всем категориям и группам работников про-мышленного предприятия.

Важным направлением развития теории и методологии нормирования труда явля-ется установление функциональных норм труда для специалистов и служащих, что по-зволит определять норму численности ра-ботников, приоритеты выполняемых функ-ций и пути эффективного использования рабочего времени, в т.ч. за счет рациональ-ных форм разделения и кооперации труда и других направлений его организации.

В современных условиях технического перевооружения предприятий промышлен-ности повышается роль установления необ-ходимых затрат труда на выполнение работ по функциям обслуживания гибкой систе-мы производства отдельным работником или группой работников (бригадой) опре-деленной профессии и квалификации. Акту-альной является задача совершенствования методики нормирования труда при обслу-живании современных станков с числовым программным управлением путем более широкого применения аналитических мето-дов, включая метод микроэлементного нор-мирования.

Реализация направлений развития те-ории и совершенствования методологии нормирования труда связана с:

• созданием государственной организа-ционной системы управления трудом, об-щеотраслевых методических положений и рекомендаций и т.п.;

• подготовкой специалистов по труду в вузах и в рамках системы профессионально-технической подготовки кадров;

• содействием системной организации нормирования труда на предприятиях не-зависимо от форм собственности и системы управления.


ниот_стр_4.indd 15 23.03.2011 16:00:34


16

Подраздел 62.2. ОКРАСКА ФАСАДОВ

Таблица ГЭСНр 62-19 Окраска известковыми составами ранее окрашенных фасадов

Измеритель: 100 м2 окрашиваемой поверхности (без вычета проемов)Окраска известковыми составами фасадов простых по:62-19-1 штукатурке с земли и лесов62-19-2 штукатурке с лестниц62-19-3 штукатурке с люлек62-19-4 кирпичу с земли и лесов62-19-5 кирпичу с лестниц62-19-6 кирпичу с люлек62-19-7 дереву с земли и лесов62-19-8 дереву с лестницПри окраске фасадов рустованных добавлять к:62-19-9 62-19-162-19-10 62-19-262-19-11 62-19-362-19-12 62-19-462-19-13 62-19-562-19-14 62-19-6

ГОСУДАРСТВЕННЫЕ СМЕТНЫЕ НОРМАТИВЫ ГЭСНр

ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ЭЛЕМЕНТНЫЕ СМЕТНЫЕ НОРМЫ ГЭСНр

НА РЕМОНТНОСТРОИТЕЛЬНЫЕ РАБОТЫ

Разработчик: «Федеральный центр ценообразования в строительстве

и промышленности строительных материалов»

Москва, 2009 г.


ниот_стр_4.indd 16 23.03.2011 16:00:34


17

Шифр ресурса

Наименование элемента затрат

Ед. измер. 62-19-1 62-19-2 62-19-3 62-19-4 62-19-5

11.1

Затраты труда рабочих-строителейСредний разряд работы

чел.-ч

18,462,5

20,152,5

32,092,5

11,052,5

15,562,5

2 Затраты труда машинистов чел.-ч 0,03 0,03 0,03 0,03 0,033

030401400001

МАШИНЫ И МЕХАНИЗМЫЛебедки электрическиеАвтомобиль бортовой

маш.-чмаш.-ч

0,1

0,03

-

0,03

-

0,03

0,1

0,03

-

0,034

101-0253101-9853101-1712101-1757411-1002

МАТЕРИАЛЫИзвесть негашенаяПигмент тертыйШпатлевкаВетошьВода

ткгткгм3

0,0182

0,40,0245

0,10,124

0,0182

0,40,0245

0,10,124

0,0182

0,40,0245

0,10,124

0,0232

0,6–

0,10,124

0,0232

0,6–

0,10,124



Ед. измер. 62-19-6 62-19-7 62-19-8 62-19-9 62-19-10

11.1


чел.-ч

29,792,5

10,792,5

12,942,5

2,472,5

3,122,5

2 Затраты труда машинистов чел.-ч 0,03 0,03 0,03 – –3

030401400001



–

0,03

0,1

0,03

–

0,03

––

––

4101-0253101-9853101-1757411-1002

МАТЕРИАЛЫИзвесть негашенаяПигмент тертыйВетошьВода

ткгкгм3

0,0232

0,60,1

0,124

0,0153

0,40,1

0,124

0,0153

0,40,1

0,124

–– ––

–– ––



Ед. измер. 62-19-11 62-19-12 62-19-13 62-19-14

11.1


чел.-ч

1,682,5

1,492,5

1,822,5

1,822,5

Таблица ГЭСНр 62-20 Окраска казеиновыми красками ранее окрашенных фасадов

Измеритель: 100 м2 поверхности фасадовОкраска казеиновыми красками фасадов:62-20-1 с земли и лесов62-20-2 с лестниц62-20-3 с люлекПри окраске рустованных фасадов добавлять к:62-20-4 62-20-162-20-5 62-20-262-20-6 62-20-3


ниот_стр_4.indd 17 23.03.2011 16:00:34


18


Наименованиеэлемента затрат

Ед. измер. 62-20-1 62-20-2 62-20-3 62-20-4 62-20-5 62-20-6

1

1.1


чел.-ч

20,67

2,6

25,48

2,6

36,92

2,6

2,47

2,6

3,12

2,6

4,94

2,62 Затраты труда машинистов чел.-ч 0,02 0,02 0,02 - - -3

030401400001



0,1

0,02

–

0,02

–

0,02

––

––

––

4101-9845101-1712101-1757411-1002

МАТЕРИАЛЫКраски казеиновыеШпатлевкаВетошьВода

тткгм3

0,02230,0245

0,10,124

0,02230,0245

0,10,124

0,02230,0245

0,10,124

––––

––––

––––

Таблица ГЭСНр 62-21 Простая масляная окраска ранее окрашенных фасадов

Измеритель: 100 м2 окрашиваемой поверхностиПростая масляная окраска ранее окрашенных фасадов без подготовки, с расчисткой

старой краски 10%:62-21-1 с земли и лесов62-21-2 с лестниц62-21-3 с люлекПростая масляная окраска ранее окрашенных фасадов с подготовкой и расчисткой

старой краски:62-21-4 до 10 % с земли и лесов62-21-5 до 10 % с лестниц62-21-6 до 10 % с люлек62-21-7 до 35 % с земли и лесов62-21-8 до 35 % с лестниц62-21-9 до 35 % с люлек62-21-10 более 35 % с земли и лесов62-21-11 более 35 % с лестниц62-21-12 более 35 % с люлек Шифрресурса


Ед. измер. 62-21-1 62-21-2 62-21-3 62-21-4 62-21-5 62-21-6

1

1.1


чел.-ч

14,93

3,3

18,58

3,3

27,59

3,3

21,2

3,3

26,22

3,3

35,11

3,32 Затраты труда машинистов чел.-ч 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,13

030401400001



0,10,1

–

0,1

–

0,1

0,10,1

–

0,1

–

0,14

101-9841

101-1712101-0628101-1757

МАТЕРИАЛЫКраски масляные для наружных работШпатлевкаОлифаВетошь

т

тткг

0,0132

––

0,1

0,0132

––

0,1

0,0132

––

0,1

0,0116

0,03210,0036

0,1

0,0116

0,03210,0036

0,1

0,0116

0,03210,0036

0,1


ниот_стр_4.indd 18 23.03.2011 16:00:34


19



Ед. измер. 62-21-7 62-21-8 62-21-9 62-21-10 62-21-11 62-21-12

1

1.1


чел.-ч

33,4

3,3

43,54

3,3

49,13

3,3

61,56

3,3

76,49

3,3

83,11


030401400001



0,10,1

–

0,1

–

0,1

0,10,1

–

0,1

–

0,14

101-9841

101-1712101-0628101-1757


т

тткг

0,0127

0,03630,0065

0,1

0,0127

0,03630,0065

0,1

0,0127

0,03630,0065

0,1

0,0145

0,04050,0101

0,1

0,0145

0,04050,0101

0,1

0,0145

0,04050,0101

0,1

Таблица ГЭСНр 62-22 Улучшенная масляная окраска ранее окрашенных фасадов

Измеритель: 100 м2 окрашиваемой поверхностиУлучшенная масляная окраска ранее окрашенных фасадов, с расчисткой старой краски:62-22-1 до 10% с земли и лесов62-22-2 до 10% с лестниц62-22-3 до 10% с люлек62-22-4 до 35% с земли и лесов62-22-5 до 35% с лестниц62-22-6 до 35% с люлек62-22-7 более 35% с земли и лесов62-22-8 более 35% с лестниц62-22-9 более 35% с люлек Шифр ресурса


Ед. измер. 62-22-1 62-22-2 62-22-3 62-22-4 62-22-5

1

1.1


чел.-ч

31,58

3,3

39,1

3,3

47,31

3,3

51,07

3,3

63,61

3,32 Затраты труда машинистов чел.-ч 0,2 0,2 0,2 0,2 0,23

030401400001



0,10,2

–

0,2

–

0,2

0,10,2

–

0,24

101-9841

101-1712101-1824101-1757


т

тткг

0,0127

0,03370,0077

0,1

0,0127

0,03370,0077

0,1

0,0127

0,03370,0077

0,1

0,0132

0,04080,0111

0,1

0,0132

0,04080,0111

0,1


ниот_стр_4.indd 19 23.03.2011 16:00:34


20



Ед. измер. 62-22-6 62-22-7 62-22-8 62-22-9

11.1


чел.-ч

70,793,3

53,123,3

93,823,3

99,863,3

2 Затраты труда машинистов чел.-ч 0,2 0,2 0,2 0,23

030401400001



–

0,2

0,10,2

–

0,2

–

0,24

101-9841

101-1712101-1824101-1757


т

тткг

0,0132

0,04080,0111

0,1

0,0132

0,04080,0111

0,1

0,0141

0,04950,0155

0,1

0,0141

0,04950,0155

0,1

Таблица ГЭСНр 62-23 Окраска силикатными красками за 1 раз ранее окрашенных фасадов

Измеритель: 100 м2 окрашиваемой поверхностиОкраска силикатными красками за 1 раз фасадов по:62-23-1 штукатурке с земли и лесов62-23-2 штукатурке с лестниц62-23-3 штукатурке с люлек62-23-4 кирпичу с земли и лесов62-23-5 кирпичу с лестниц62-23-6 кирпичу с люлек62-23-7 дереву с земли и лесов62-23-8 дереву с лестницПри окраске рустованных фасадов добавлять к:62-23-9 62-23-162-23-10 62-23-262-23-11 62-23-362-23-12 62-23-462-23-13 62-23-562-23-14 62-23-6 Шифр ресурса


Ед. измер. 62-23-1 62-23-2 62-23-3 62-23-4 62-23-5

11.1


чел.-ч

23,013,2

28,083,2

46,023,2

17,163,2

20,83,2


030401400001



0,1

0,04

–

0,04

–

0,04

0,1

0,04

–

0,044

101-9842113-0368101-1757101-0639

МАТЕРИАЛЫКраски силикатныеСтекло жидкоеВетошьПемза

тткгм3

0,014

0,01450,01

0,003

0,014

0,01450,01

0,003

0,014

0,01450,01

0,003

0,014

0,01450,01

0,003

0,014

0,01450,01

0,003


ниот_стр_4.indd 20 23.03.2011 16:00:34


21



Ед. измер. 62-23-6 62-23-7 62-23-8 62-23-9 62-23-10

11.1


чел.-ч

34,453,2

9,623,2

11,313,2

2,733,2

3,383,2

2 Затраты труда машинистов чел.-ч 0,04 0,03 0,03 – –3

400001МАШИНЫ И МЕХАНИЗМЫАвтомобиль бортовой

маш.-ч

0,04

0,03

0,03

–

–

4101-9842113-0368101-1757101-0639


тткгм3

0,014

0,01450,01

0,003

0,014

0,01450,01

0,003

0,014

0,01450,01

0,003

––––

––––



Ед. измер. 62-23-11 62-23-12 62-23-13 62-23-14

11.1


чел.-ч

5,463,2

1,693,2

1,693,2

3,383,2

Таблица ГЭСНр 62-24 Окраска силикатными красками за 2 раза ранее окрашенных фасадов

Измеритель: 100 м2 окрашиваемой поверхностиОкраска силикатными красками за 2 раза фасадов по:62-24-1 штукатурке с земли и лесов62-24-2 штукатурке с лестниц62-24-3 штукатурке с люлек62-24-4 кирпичу с земли и лесов62-24-5 кирпичу с лестниц62-24-6 кирпичу с люлек62-24-7 дереву с земли и лесов62-24-8 дереву с лестницПри окраске рустованных фасадов добавлять к:62-24-9 62-24-162-24-10 62-24-262-24-11 62-24-362-24-12 62-24-462-24-13 62-24-562-24-14 62-24-6 Шифр ресурса


Ед. измер. 62-24-1 62-24-2 62-24-3 62-24-4 62-24-5

11.1


чел.-ч

25,093,2

29,93,2

50,183,2

23,273,2

28,083,2


030401400001



0,1

0,05

–

0,05

–

0,05

0,1

0,05

–

0,054

101-9842113-0368101-1757101-0639


тткгм3

0,0280,0230,01

0,003

0,0280,0230,01

0,003

0,0280,0230,01

0,003

0,0280,0230,01

0,003

0,0280,0230,01

0,003


ниот_стр_4.indd 21 23.03.2011 16:00:34


22



Ед. измер. 62-24-6 62-24-7 62-24-8 62-24-9 62-24-10

1

1.1


чел.-ч

46,54

3,2

13,52

3,2

15,99

3,2

3,38

3,2

4,03

3,22 Затраты труда машинистов чел.-ч 0,05 0,04 0,04 – –3


маш.-ч

0,05

0,04

0,04

–

–

4101-9842113-0368101-1757101-0639


тткгм3

0,0280,0230,01

0,003

0,0280,0230,01

0,003

0,0280,0230,01

0,003

––––

––––



Ед. измер. 62-24-11 62-24-12 62-24-13 62-24-14

1 Затраты труда рабочих-строителей чел.-ч 6,76 2,21 2,73 4,421.1 Средний разряд работы 3,2 3,2 3,2 3,2

Таблица ГЭСНр 62-25 Подготовка поверхности ранее окрашенных фасадов под окраску перхлорвиниловыми красками

Измеритель: 100 м2 обработанной поверхностиОгрунтовка фасадов:62-25-1 простых с земли и лесов62-25-2 простых с лестниц62-25-3 простых с люлек62-25-4 сложных с земли и лесов62-25-5 сложных с лестниц62-25-6 сложных с люлекШпатлевка фасадов:62-25-7 простых с земли и лесов62-25-8 простых с лестниц62-25-9 простых с люлек62-25-10 сложных с земли и лесов62-25-11 сложных с лестниц62-25-12 сложных с люлек Шифр ресурса


Ед. измер. 62-25-1 62-25-2 62-25-3 62-25-4 62-25-5 62-25-6

11.1


чел.-ч

4,293,1

5,463,1

8,583,1

5,063,1

6,443,1

10,123,1

2 Затраты труда машинистов чел.-ч 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,013

030401050401

340601400001

МАШИНЫ И МЕХАНИЗМЫЛебедки электрическиеКомпрессоры передвижные с электродвигателемПистолет-распылительАвтомобиль бортовой



0,1

1,71

3,420,01

–

2,18

4,360,01

–

3,43

6,860,01

0,1

2,02

4,040,01

–

2,57

5,140,01

–

4,05

8,10,01

4113-0032

МАТЕРИАЛЫГрунтовка ХС-4

т

0,0161

0,0161

0,0161

0,0161

0,0161

0,0161


ниот_стр_4.indd 22 23.03.2011 16:00:34


23

Шифрресурса


Ед. измер. 62-25-7 62-25-8 62-25-9 62-25-10 62-25-11 62-25-12

1

1.1


чел.-ч

23,6

3

29,41

3

37,96

3

27,59

3

34,43

3

42,75

32 Затраты труда машинистов чел.-ч 0,02 0,02 0,02 0,02 0,02 0,023

030401400001



0,1

0,02

–

0,02

–

0,02

0,1

0,02

–

0,02

–

0,024

113-0196101-0639

МАТЕРИАЛЫШпатлевка ХВ-005Пемза

тм3

0,05

0,0047

0,05

0,0047

0,05

0,0047

0,05

0,0047

0,05

0,0047

0,05

0,0047

Таблица ГЭСНр 62-26 Окраска перхлорвиниловыми красками по подготовленной поверхности фасадов

Измеритель: 100 м2 окрашиваемой поверхностиОкраска перхлорвиниловыми красками по подготовленной поверхности фасадов

простых:62-26-1 за 1 раз с земли и лесов62-26-2 за 1 раз с лестниц62-26-3 за 1 раз с люлек62-26-4 за 2 раза с земли и лесов62-26-5 за 2 раза с лестниц62-26-6 за 2 раза с люлекОкраска перхлорвиниловыми красками по подготовленной поверхности фасадов

сложных:62-26-7 за 1 раз с земли и лесов62-26-8 за 1 раз с лестниц62-26-9 за 1 раз с люлек62-26-10 за 2 раза с земли и лесов62-26-11 за 2 раза с лестниц62-26-12 за 2 раза с люлек Шифр ресурса


Ед. измер. 62-26-1 62-26-2 62-26-3 62-26-4 62-26-5 62-26-6

1

1.1


чел.-ч

8,19

3,1

10,27

3,1

16,38

3,1

14,59

3,1

18,12

3,1

27,8


030401050401

340601400001




0,1

3,27

6,540,1

–

4,1

8,20,1

–

6,55

13,10,1

0,1

6,03

12,060,1

–

7,53

15,060,1

–

12,06

24,120,1

4101-9843101-1292101-1757

МАТЕРИАЛЫКраски перхлорвиниловыеУайт-спиритВетошь

тткг

0,03230,00110,41

0,03230,00110,41

0,03230,00110,41

0,05380,0016

0,41

0,05380,0016

0,41

0,05380,0016

0,41


ниот_стр_4.indd 23 23.03.2011 16:00:34


24



Ед. измер. 62-26-7 62-26-8 62-26-9 62-26-10 62-26-11 62-26-12

1

1.1


чел.-ч

9,66

3,1

12,08

3,1

19,03

3,1

16,87

3,1

20,98

3,1

29,87


030401050401

340601400001




0,1

3,86

7,720,1

–

4,85

9,70,1

–

7,73

15,460,1

0,17,11

14,220,1

–

8,89

17,780,1

–

14,23

28,460,1

4101-9843101-1292101-1757

МАТЕРИАЛЫКраски перхлорвиниловыеУайт-спиритВетошь

тткг

0,03230,00110,41

0,03230,00110,41

0,03230,00110,41

0,05380,0016

0,41

0,05380,0016

0,41

0,05380,0016

0,41

Таблица ГЭСНр 62-27 Сплошная шпаклевка ранее оштукатуренных поверхностей цементно-поливинилацетатным составом (ЦПВА)Состав работ:01. Сплошная шпаклевка поверхностей фасада. 02. Шлифовка поверхности.

Измеритель: 100 м2 ошпаклеванной поверхностиСплошная шпаклевка ранее оштукатуренных поверхностей цементно-

поливинилацетатным составом:62-27-1 с лесов и земли62-27-2 с лестниц62-27-3 с люлек Шифр ресурса


Ед. измер. 62-27-1 62-27-2 62-27-3

11.1


чел.-ч

24,053

29,383

48,13

2 Затраты труда машинистов чел.-ч 0,01 0,01 0,013


маш.-ч

0,01

0,01

0,01

4101-0620101-1840101-9540101-0001101-1813101-0639

МАТЕРИАЛЫМел молотыйКлей малярныйЦементАсбестЭмульсия ПВАПемза

ткгтттм3

0,0121,4

0,0120,0120,003

0,0047

0,012

1,40,0120,0120,003

0,0047

0,012

1,40,0120,0120,003

0,0047


ниот_стр_4.indd 24 23.03.2011 16:00:34


25

Подраздел 62.3. ОКРАСКА МЕТАЛЛИЧЕСКИХ ПОВЕРХНОСТЕЙ

Таблица ГЭСНр 62-28 Окраска масляными составами ранее окрашенных металлических кровель

Измеритель: 100 м2 кровлиОкраска масляными составами ранее окрашенных металлических кровель:62-28-1 за один раз62-28-2 за два раза Шифр ресурса


Ед. измер. 62-28-1 62-28-2

11.1


чел.-ч

8,533,2

11,283,2

2 Затраты труда машинистов чел.-ч 0,01 0,013

030401400001



0,1

0,01

0,1

0,014

101-9841101-0628101-1757

МАТЕРИАЛЫКраски масляные для наружных работОлифаВетошь

тткг

0,0170,003

0,1

0,0210,006

0,1

Таблица ГЭСНр 62-29 Окраска масляными составами ранее окрашенных больших металлических поверхностей (кроме крыш)

Измеритель: 100 м2 окрашиваемой поверхностиОкраска масляными составами ранее окрашенных больших металлических поверхно-

стей (кроме крыш):62-29-1 за один раз62-29-2 за два раза Шифр ресурса


Ед. измер. 62-29-1 62-29-2

11.1


чел.-ч

13,783,2

18,723,2



маш.-ч

0,01

0,01

4101-9841101-0628101-1757


тткг

0,01560,004

0,1

0,01610,009

0,1

Таблица ГЭСНр 62-30 Окраска масляными составами ранее окрашенных водосточных труб

Измеритель: 100 м2 окрашиваемой поверхностиОкраска масляными составами ранее окрашенных водосточных труб:62-30-1 за один раз с земли и лесов62-30-2 за один раз с лестниц


ниот_стр_4.indd 25 23.03.2011 16:00:34


26

62-30-3 за один раз с люлек62-30-4 за два раза с земли и лесов62-30-5 за два раза с лестниц62-30-6 за два раза с люлек Шифрресурса


Ед.измер. 62-30-1 62-30-2 62-30-3 62-30-4 62-30-5 62-30-6

1

1.1


чел.-ч

35,88

3,1

42,88

3,1

41,38

3,1

48,68

3,1

60,54

3,1

58,14


030401400001



0,1

0,01

–

0,01

–

0,01

0,1

0,01

–

0,01

–

0,014

101-9841

101-0628101-1757


т

ткг

0,0156

0,0050,1

0,0156

0,0050,1

0,0156

0,0050,1

0,0161

0,00970,1

0,0161

0,00970,1

0,0161

0,00970,1

Таблица ГЭСНр 62-31 Окраска масляными составами ранее окрашенных металлических покрытий отдельных карнизов, брандмауэрных стен, парапетов, зонтов, сандриков, подоконных отливов, металлических балок, прогонов и других мелких покрытий

Измеритель: 100 м2 окрашиваемой поверхностиОкраска масляными составами ранее окрашенных металлических покрытий отдельных

карнизов, брандмауэрных стен, парапетов, зонтов, сандриков, подоконных отливов, метал-лических балок, прогонов и других мелких покрытий:

62-31-1 за один раз с земли и лесов62-31-2 за один раз с лестниц62-31-3 за один раз с люлек62-31-4 за два раза с земли и лесов62-31-5 за два раза с лестниц62-31-6 за два раза с люлек Шифрресурса


Ед. измер. 62-31-1 62-31-2 62-31-3 62-31-4 62-31-5 62-31-6

1

1.1


чел.-ч

16,87

3,1

29,53

3,1

36,82

3,1

20,75

3,1

35,34

3,1

44,12


030401400001



0,1

0,01

–

0,01

–

0,01

0,1

0,01

–

0,01

–

0,014

101-9841

101-0628101-1757


т

ткг

0,0156

0,0050,1

0,0156

0,0050,1

0,0156

0,0050,1

0,0161

0,00980,1

0,0161

0,00980,1

0,0161

0,00980,1


ниот_стр_4.indd 26 23.03.2011 16:00:34


27

Таблица ГЭСНр 62-32 Окраска масляными составами ранее окрашенных поверхностей стальных и чугунных труб

Измеритель: 100 м2 окрашиваемой поверхностиОкраска масляными составами ранее окрашенных поверхностей стальных и чугунных

труб:62-32-1 стальных за один раз62-32-2 стальных за два раза62-32-3 чугунных за один раз62-32-4 чугунных за два раза Шифр ресурса


Ед. измер. 62-32-1 62-32-2 62-32-3 62-32-4

11.1


чел.-ч

62,752,4

80,62,4

44,722,4

51,222,4



маш.-ч

0,01

0,01

0,01

0,01

4101-9840101-0628101-1757


тткг

0,01550,004

0,1

0,01610,009

0,1

0,01550,004

0,1

0,01610,009

0,1

Таблица ГЭСНр 62-33 Окраска масляными составами ранее окрашенных поверхностей радиаторов и ребристых труб отопления

Измеритель: 100 м2 окрашиваемой поверхностиОкраска масляными составами ранее окрашенных поверхностей радиаторов и ребри-

стых труб отопления:62-33-1 за один раз62-33-2 за два раза Шифрресурса


Ед. измер. 62-33-1 62-33-2

11.1


чел.-ч

50,023,2

65,943,2



маш.-ч

0,01

0,01

4101-9840101-0628101-1757


тткг

0,01550,004

0,1

0,01610,009

0,1


ниот_стр_4.indd 27 23.03.2011 16:00:34


28

Таблица ГЭСНр 62-34 Окраска масляными составами ранее окрашенных металлических оконных переплетов, санитарно-технических приборов и других металлических поверхностей площадью до 0,25 м2

Измеритель: 100 м2 окрашиваемой поверхностиОкраска масляными составами ранее окрашенных металлических оконных переплетов,

санитарно-технических приборов и других металлических поверхностей площадью до 0,25 м2:62-34-1 за один раз62-34-2 за два раза Шифр ресурса


Ед. измер. 62-34-1 62-34-2

11.1


чел.-ч

59,83

77,743



маш.-ч

0,01

0,01

4101-9850101-0628101-1757

МАТЕРИАЛЫКраска маслянаяОлифаВетошь

кгткг

15,6

0,0050,1

16,10,010,1

Таблица ГЭСНр 62-35 Окраска масляными составами ранее окрашенных металлических решеток и оград

Измеритель: 100 м2 окрашиваемой поверхностиОкраска масляными составами ранее окрашенных металлических решеток и оград:62-35-1 без рельефа за один раз62-35-2 без рельефа за два раза62-35-3 художественных с рельефом за один раз62-35-4 художественных с рельефом за два раза Шифрресурса


Ед. измер. 62-35-1 62-35-2 62-35-3 62-35-4

11.1


чел.-ч

62,753,1

80,733,1

78,233,1

100,73,1



маш.-ч

0,01

0,01

0,01

0,01

4101-9841101-0628101-1757


тткг

0,01190,0030,1

0,01360,007

0,1

0,02580,008

0,1

0,03310,016

0,1

Таблица ГЭСНр 62-36 Окраска алюминиевым порошком ранее окрашенных металлических поверхностей

Измеритель: 100 м2 окрашиваемой поверхностиОкраска алюминиевым порошком ранее окрашенных металлических поверхностей:62-36-1 водосточных труб за один раз


ниот_стр_4.indd 28 23.03.2011 16:00:34


29

62-36-2 водосточных труб за два раза62-36-3 поверхностей площадью до 5 м2 за один раз62-36-4 поверхностей площадью до 5 м2 за два раза62-36-5 поверхностей площадью более 5 м2 за один раз62-36-6 поверхностей площадью более 5 м2 за два разаПри работе с приставных лестниц добавлять к:62-36-7 62-36-162-36-8 62-36-262-36-9 62-36-362-36-10 62-36-462-36-11 62-36-562-36-12 62-36-6При работе с подвесных люлек добавлять к:62-36-13 62-36-162-36-14 62-36-262-36-15 62-36-362-36-16 62-36-462-36-17 62-36-562-36-18 62-36-6 Шифрресурса


Ед. измер. 62-36-1 62-36-2 62-36-3 62-36-4 62-36-5 62-36-6

1

1.1


чел.-ч

33,7

3,3

52,1

3,3

51,6

3,3

78,0

3,3

18,6

3,3

32,1



маш.-ч

0,01

0,01

0,01

0,01

0,01

0,01

4101-0831101-1292101-0628101-1757

МАТЕРИАЛЫПудра алюминиеваяУайт-спиритОлифаВетошь

ттткг

0,00120,00450,0015

0,2

0,00240,009

0,00150,2

0,00120,00450,0015

0,2

0,00240,009

0,00150,2

0,00120,00450,0015

0,2

0,00240,009

0,00150,2



Ед. измер. 62-36-7 62-36-8 62-36-9 62-36-10 62-36-11 62-36-12

1

1.1


чел.-ч

8,4

3,3

13,1

3,3

12,9

3,3

19,4

3,3

4,6

3,3

8,0

3,3



Ед. измер. 62-36-13 62-36-14 62-36-15 62-36-16 62-36-17 62-36-18

1

1.1


чел.-ч

6,7

3,3

10,4

3,3

10,3

3,3

15,5

3,3

3,7

3,3

6,4

3,3


ниот_стр_4.indd 29 23.03.2011 16:00:34


30

Подраздел 62.4. РАЗНЫЕ РАБОТЫ

Таблица ГЭСНр 62-37 Окраска известковыми составами печей, стояков и труб

Состав работ:01. Очистка поверхности от загрязнения. 02. Расшивка и промазка трещин. 03. Огрунтов-

ка и окраска кистью за один раз.

Измеритель: 100 м2 окрашиваемой поверхности62-37-1 Окраска известковыми составами печей, стояков, труб Шифрресурса


Ед. измер. 62-37-1

11.1


чел.-ч

12,173

2 Затраты труда машинистов чел.-ч 0,013


маш.-ч

0,01

4101-0253101-1815411-1002101-1757

МАТЕРИАЛЫИзвесть негашенаяКраски сухие для внутренних работВодаВетошь

ттм3

кг

0,019

0,00040,010,1

Таблица ГЭСНр 62-38 Перематовка стекол

Состав работ:01. Расчистка старой краски. 02. Протирка стекол. 03. Окраска стекол вновь масляной

краской с торцовкой.

Измеритель: 100 м2 окрашиваемой поверхности62-38-1 Перематовка стекол Шифр ресурса


Ед. измер. 62-38-1

11.1


чел.-ч

98,673

4101-9850101-0628101-1757

МАТЕРИАЛЫКраска маслянаяОлифаВетошь

кгткг

4,1

0,00050,1

Таблица ГЭСНр 62-39 Промывка поверхности, окрашенной масляными красками

Состав работ:01. Приготовление моющего раствора. 02. Промывка поверхности.

Измеритель: 100 м2 промытой поверхностиПромывка поверхности, окрашенной масляными красками:62-39-1 стен и фасадов


ниот_стр_4.indd 30 23.03.2011 16:00:34


31

62-39-2 потолков62-39-3 окон и дверейПри промывке фасадов с лестниц добавлять к:62-39-4 62-39-162-39-5 62-39-3При промывке фасадов с люлек добавлять к:62-39-6 62-39-162-39-7 62-39-3



Ед. измер. 62-39-1 62-39-2 62-39-3

11.1


чел.-ч

5,982,2

7,642,2

9,352,2

4101-0623101-1757411-1002

МАТЕРИАЛЫМыло хозяйственноеВетошьВода

шт.кгм3

1,60,1

0,07

1,60,1

0,07

1,60,1

0,07 Шифр ресурса


Ед. измер. 62-39-4 62-39-5 62-39-6 62-39-7

11.1


чел.-ч

1,562,2

2,732,2

1,242,2

2,212,2

Таблица ГЭСНр 62-40 Протирка олифой поверхности, окрашенной масляными красками

Состав работ:01. Очистка поверхностей от загрязнения. 02. Протирка поверхности олифой.

Измеритель: 100 м2 протертой поверхностиПротирка олифой поверхности, окрашенной масляными красками:62-40-1 стен, потолков и фасадов62-40-2 полов62-40-3 окон и дверейПри протирке фасадов с лестниц добавлять к:62-40-4 62-40-162-40-5 62-40-3При протирке фасадов с люлек добавлять к:62-40-6 62-40-162-40-7 62-40-3 Шифр ресурса


Ед. измер. 62-40-1 62-40-2 62-40-3

11.1


чел.-ч

5,852,1

3,512,1

7,022,1

4101-0628101-1757

МАТЕРИАЛЫОлифаВетошь

ткг

0,0005

0,03

0,0005

0,03

0,00050,03


ниот_стр_4.indd 31 23.03.2011 16:00:34


32



Ед. измер.

62-40-4 62-40-5 62-40-6 62-40-7

11.1


чел.-ч

1,512,1

1,482,1

1,172,1

1,432,1

Таблица ГЭСНр 62-41 Очистка вручную поверхности фасадов от перхлорвиниловых и масляных красок

Измеритель: 100 м2 расчищенной поверхностиОчистка вручную поверхности фасадов от перхлорвиниловых и масляных красок:62-41-1 с земли и лесов62-41-2 с лестниц62-41-3 с люлек Шифрресурса Наименование элемента затрат Ед.

измер. 62-41-1 62-41-2 62-41-3

11.1


чел.-ч

20,82

25,872

36,72

Таблица ГЭСНр 62-42 Протравка цементной штукатурки нейтрализующим раствором

Состав работ:01. Приготовление раствора. 02. Протравка поверхности.

Измеритель: 100 м2 протравленной поверхности62-42-1 Протравка цементной штукатурки нейтрализующим раствором Шифрресурса


Ед. измер. 62-42-1

11.1


чел.-ч

3,772

4101-0488411-1002

МАТЕРИАЛЫКупорос медныйВода

тм3

0,0010,05

Таблица ГЭСНр 62-43 Меловая защита стекол при окраске фасадов

Состав работ:01. Приготовление мелового состава. 02. Нанесение состава на стекла кистью. 03. Про-

мывка и прочистка стекол и переплетов.

Измеритель: 100 м2 площади оконных проемовМеловая защита стекол при окраске фасадов:62-43-1 с земли и лесов62-43-2 с лестниц62-43-3 с люлек


ниот_стр_4.indd 32 23.03.2011 16:00:34


33



Ед. измер. 62-43-1 62-43-2 62-43-3

11.1


чел.-ч

16,92

21,22

20,32

4101-0620101-1757411-1002

МАТЕРИАЛЫМел природный молотыйВетошьВода

ткгм3

0,0156

0,030,01

0,0156

0,030,01

0,0156

0,030,01

Таблица ГЭСНр 62-44 Огнезащитная пропитка текстильных тканевых покрытий

Состав работ:01. Огнезащитная пропитка текстильных тканевых покрытий.

Измеритель: 100 м2 отделываемой поверхности62-44-1 Огнезащитная пропитка текстильных тканевых покрытий Шифрресурса


Ед. измер. 62-44-1

11.1


чел.-ч

32,413,7

2 Затраты труда машинистов чел.-ч 0,073

340501400001

МАШИНЫ И МЕХАНИЗМЫКраскопультАвтомобиль бортовой


8,530,07

4113-0267

МАТЕРИАЛЫАнтипирен «Роса»

т

0,0614


МОРЯКИ БАЛТИЙСКОГО ФЛОТА ПОЛУЧИЛИ НОВЫЕ КВАРТИРЫ 844 квартиры получил из фондов Министерства обороны Балтийский флот в 2010 г., тогда как в 2009 г. их было 392. Все квартиры

предназначены для обеспечения постоянным жильем военнослужащих в Калининградской области, где дислоцированы основные

силы флота. Минобороны в текущем году закупило для балтийцев 315 квартир, а еще 529 квартир получено для семей военнослужа-

щих Балтийского флота за счет строительства жилых домов, финансируемых оборонным ведомством.

На 2011 г. в Калининградской области запланирована сдача шести домов, в общей сложности на 531 квартиру, для обеспечения жи-

льем семей военнослужащих Балтийского флота.

В итоге, по словам командующего БФ вице-адмирала Виктора Чиркова, к маю будущего года все военнослужащие, имеющие право

на получение постоянного жилья, будут обеспечены благоустроенными квартирами.

С начала 2011 г. на Балтийском флоте начнется интенсивное строительство служебного жилья для офицеров и военнослужащих-

контрактников в гарнизонах флота, расположенных на территории Калининградской области. А в Балтийске – главной военно-морской

базе – появится даже отдельный жилой комплекс-городок со всей необходимой инфраструктурой.

НОВОСТИ

ниот_стр_4.indd 33 23.03.2011 16:00:35


34

НА ВОПРОСЫ ЧИТАТЕЛЕЙ ОТВЕЧАЕТ ЕВГЕНИЙ ЕРМОЛАЕВ

РУКОВОДИТЕЛЬ ФЕДЕРАЛЬНОГО ЦЕНТРА

ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

И ПРОМЫШЛЕННОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ

(С ПОПРАВКОЙ НА НОВЫЕ ЗАКОНЫ)

Вопрос (Москва, Смешной А.М.): Для вы-полнения работ по подготовке территории строительства объекта проектной доку-ментацией предусмотрена поставка песка в количестве 205 565 м3 из карьеров, ука-занных в проекте организации строитель-ства.

Проектная организация при разработке проектной документации предусмотрела до-бычу песка с использованием гидронамыва.

После письма заказчика в адрес проект-ной организации о том, что для реализации такого проектного решения потребуется много времени, необходимого для получения соответствующей лицензии, проектная ор-ганизация внесла изменения в свое прежнее решение, предусмотрев использование ка-

рьерного песка на основании данных лабора-торных испытаний.

При проведении государственной экспер-тизы проектной документации ГУ «Управ-ление государственной экспертизы по Пен-зенской области» потребовало учесть в локальной смете № 0-1-1 разработку грун-та земснарядом в объеме 134 453 м3, исклю-чив при этом стоимость песка в количестве 134 453 м3. В результате произошло умень-шение сметной стоимости в текущем уров-не цен на 49 784,5 тыс. руб.

Для выполнения принятых по государ-ственному контракту обязательств под-рядчик заключил с карьерами договоры на поставку песка по согласованным с ГУ «Реги-ональный центр ценообразования в строи-тельстве Пензенской области» ценам. Од-нако из-за исключения из сметы стоимости песка подрядчик не в состоянии выполнить свои обязательства по государственному контракту.

Исполняя принятое на совместном сове-щании решение, заказчик направил в адрес ГУ «Управление государственной эксперти-зы по Пензенской области» письмо, в кото-ром указал на допущенную ошибку и попро-сил внести соответствующие изменения.

Однако ГУ «Управление государственной экспертизы по Пензенской области» в сво-ем ответе повторно отказало во включе-нии стоимости песка в сметную докумен-тацию, ссылаясь на то, что стоимость песка учтена индексом перехода в текущие цены.

Просим Вас рассмотреть возникшую си-туацию и разъяснить правомерность отка-за ГУ «Управление государственной экспер-тизы по Пензенской области» во включении

КОНСУЛЬТАЦИИ

ниот_стр_4.indd 34 23.03.2011 16:00:35


35

в сметную документацию стоимости песка в количестве 134 453 м3.

Ответ: Заказчик строительства обратился в адрес проектной организации о внесении из-менений в проектную документацию (замена гидронамыва песка на карьерный песок) по-сле получения положительного заключения Госэкспертизы по Пензенской области.

Частью 7 ст. 52 Градостроительного кодек-са Российской Федерации определено (да-лее – Кодекс), что в случае выявления необ-ходимости отклонения параметров объекта капитального строительства от проектной документации в процессе строительства, ре-конструкции, капитального ремонта такое отклонение допускается только на основа-нии вновь утвержденной застройщиком или заказчиком проектной документации после внесения в нее соответствующих изменений в порядке, установленном Правительством Российской Федерации.

При этом необходимость внесения изме-нений в проектную документацию в процессе строительства, реконструкции, капитального ремонта объекта капитального строитель-ства является прерогативой заказчика и мо-жет осуществляться физическими или юри-дическими лицами, ранее осуществившими подготовку проектной документации объек-та капитального строительства.

Пунктом 45 Положения об организации и проведении государственной экспертизы проектной документации и результатов ин-женерных изысканий, утвержденного Поста-новлением Правительства Российской Феде-рации от 5 марта 2007 г. № 145, установлено, что при внесении в получившую положитель-ное заключение государственной эксперти-зы проектную документацию изменений в части технических решений, которые влия-ют на конструктивную надежность и безопас-ность объекта капитального строительства, проектная документация может быть на-правлена повторно (2 и более раза) на госу-дарственную экспертизу.

По мнению Минрегиона России, решение о том, что внесенные в проектную докумен-тацию изменения (в т. ч. замена материалов,

способы их получения) не затрагивают кон-структивные и другие характеристики надеж-ности и безопасности объекта капитального строительства, и решение о необходимости проведения повторной государственной экспертизы проектной документации после внесенных в нее изменений самостоятель-но принимает застройщик (заказчик) по со-гласованию с лицом, осуществляющим под-готовку проектной документации, которые в соответствии со ст. 60 Кодекса несут ответ-ственность по возмещению вреда, причинен-ного вследствие недостатков работ по подго-товке проектной документации.

Вопрос (Санкт-Петербург, Марков В.А.): Согласно утвержденному Проекту организа-ции строительства разработка котлована и сооружение постоянных конструкций про-изводится поэтапно.

На первом этапе производится устрой-ство буронабивных временных поддер-живающих свай, разработка грунта до отм. – 5,6 м и сооружение постоянной плиты перекрытия (с технологическими расчетны-ми проемами) на отм. – 4,41 м в открытом котловане. После устройства постоянных конструкций и перекрытия на отм. – 4,41 м дальнейшее ведение работ предусмотрено «закрытым способом» под плитой перекры-тия через технологические проемы.

Согласно сборнику ГЭСН № 1 («Земляные работы») расценками ГЭСН 01-01-012-014 на разработку грунта экскаваторами с приме-нением п. 3.37 технической части сборника предусмотрена разработка котлована объ-емом до 3000 м3 при одновременном произ-водстве работ по возведению фундаментов и других строительно-монтажных работ или разработка котлована глубиной до 3 м (в нашем случае глубина котлована на пер-вом этапе – 5,6 м) независимо от объема или его площади.

В нашем случае разработка грунта кот-лована размером в плане 157,5 х 82 м и глу-биной 12,6 м производится отдельными «островами» со свайным креплением глуби-ной более 10 м и возведением постоянных мо-


ниот_стр_4.indd 35 23.03.2011 16:00:35


36

нолитных конструкций на отм. – 4,41 м. По-этому считаем, что разработка котлована с данными объемами и методами производ-ства работ не может быть нормирована по сборнику ГЭСН № 1 «Земляные работы».

После устройства постоянных конструк-ций и перекрытия на отм. – 4,41 дальней-шее ведение работ предусмотрено «закры-тым способом», то есть через оставленные технологические проемы. Для обеспечения нормального производственного процесса и соблюдения техники безопасности при рабо-тах под перекрытием должны быть преду-смотрены работы по сопутствующим об-служивающим процессам:

1. Местная вентиляция после устрой-ства перекрытия.

2. Водоотлив после устройства перекры-тия.

3. Электроосвещение после устройства перекрытия.

4. Дежурство слесарей, электриков и ар-матурщиков.

5. Очистка водоотводных канав.6. Подъем при сооружении наклонно-

го хода (вертикальный и горизонтальный транспорт грунта к технологическим про-емам и материалов от технологических проемов до места их установки).

7. Комплект оборудования отстойника воды на поверхности (очистные сооружения марки «Циклон»).

В связи с этим просим подтвердить обоснованность включения затрат по пе-речисленным обслуживающим процессам в сметную документацию. А также пра-вомерность применения при разработке проектно-сметной документации на эти виды работ норм сборника ГЭСН-2001-29 «Тоннели и метрополитены» (Раздел 04 «Об-служивающие процессы»).

Просим Вас также согласовать возмож-ность применения в сметах коэффициента 1,68 для учета влияния условий производ-ства работ («Производство строительных и специальных строительных работ в под-земных условиях в шахтах, рудниках, метро-политенах, тоннелях и других подземных

сооружениях, в том числе специального на-значения (при отсутствии вредных условий производства работ, предусматривающих работу с сокращенным рабочим днем)») при выполнении работ «закрытым способом», под плитой перекрытия согласно п. 10.1 табл. 1 МДС 81-35.2004.

Ответ: Необходимость включения в смет-ную стоимость затрат, связанных с обеспече-нием нормального производственного про-цесса и соблюдением техники безопасности при работах в закрытых помещениях под плитой перекрытия, должна быть обосно-вана проектом организации строительства (ПОС).

Если ПОС предусмотрено выполнение ра-бот по обслуживающим процессам, необхо-димым на период производства строительно-монтажных работ, то указанные затраты учитываются непосредственно в локальных (объектных) сметах.

В связи с тем, что объект относится к уни-кальным, учитывая соответствующие особен-ности производства работ, не представляется возможным распространить сборники ГЭСН-2001 на отдельные конструкции и виды работ и допускается разработка индивидуальных норм и расценок.

Сметные нормы сборника ГЭСН-2001-29 «Тоннели и метрополитены» на работы по об-служивающим процессам гражданских зда-ний не распространяются.

Для учета в сметах влияния условий про-изводства работ, предусмотренных проек-тами, применяется коэффициент 1,1 к затра-там труда и времени эксплуатации машин в закрытых сооружениях (помещениях), нахо-дящихся ниже 3 м от поверхности земли (п. 6 табл. 1 приложения № 1 к МДС 81-35.2004).

Вопрос (Челябинск, Новикова Н.С.): На фо-руме Союза строителей города Челябинска рассмотрен вопрос о проведении строитель-ного контроля на объектах капитального строительства в соответствии со ст. 53 Градостроительного кодекса РФ.

По итогам форума отмечено, что в на-стоящее время не достаточна норматив-


ниот_стр_4.indd 36 23.03.2011 16:00:35


37

ная база по порядку ведения строительного контроля. В частности, отсутствует по-рядок проведения строительного контро-ля, предусмотренный ст. 53 ч. 8 Градострои-тельного кодекса РФ.

Рассмотрено предложение авторов, раз-работавших такой порядок, решено при-нять его за основу и утвердить в установ-ленном порядке.

Принято решение направить проект дан-ного «Порядка о проведении строительного контроля» для рассмотрения и его утверж-дения как правового акта в соответствии со ст. 53 ч. 8 в Минрегион России.

Ответ: Минрегионом России разработан проект Постановления Правительства Россий-ской Федерации «Об утверждении Положения о проведения строительного контроля при осуществлении строительства, реконструк-ции, капитального ремонта объектов капи-тального строительства» и письмом Минреги-она России от 21.12.2009 № 43287-ВБ/08 внесен в Правительство Российской Федерации.

Вопрос (Москва, Котков Д.А.): В рамках реализации Федеральной целевой програм-мы, утвержденной Правительством Рос-сийской Федерации, подрядчик заключил государственные контракты с заказчиком-застройщиком на разработку проектной документации.

Для выполнения проектных и изы-скательских работ подрядчик привлек на субподряд другие организации, что не противоречит основному договору с заказчиком-застройщиком. Стоимость про-ектных и изыскательских работ определена на основании Справочников базовых цен на проектные работы (отраслевых и специали-зированных).

Стоимость затрат, связанных с выпол-нением функций генпроектировщика и ку-рированием проектных работ, в размере 4,08% от цены разработки проектной до-кументации, включенных в общую стои-мость работ по государственным контрак-там, была письменно согласована, учтена и утверждена в сметах на ПИР заказчиком-

застройщиком. Также данный вид затрат был подтвержден в сводном сметном рас-чете по объекту, получившему положи-тельное заключение ФГУ «Главгосэксперти-за России».

На данный момент заказчик-застройщик утверждает, что указанные затраты ком-пенсации заказчиком не подлежат, и просит исключить из ранее утвержденных смет.

Просим Вас дать разъяснения по данному вопросу.

Ответ: Пунктом 8 раздела III Общих указа-ний по применению Справочников базовых цен на проектные работы для строительства, утвержденных постановлением Госстроя Рос-сии от 07.08.2002 № 102, затраты проектных организаций, связанных с осуществлением ими функций генпроектировщика и куриро-ванием проектных работ, переданных на суб-подряд, определяется в размере до 2% от цены разработки проектной документации, передаваемой субподрядным организациям, и оплачиваются дополнительно.

В связи с изложенным, определение ука-занных затрат в размере 4,08% от цены про-ектной документации, переданной для раз-работки субподрядным организациям, не правомерно.

Вопрос (Москва, Косоруков Н.П.): При реа-лизации Программы строительства олим-пийских объектов и развития города Сочи как горноклиматического курорта разра-батывается документация по планировке территории для размещения зданий и соо-ружений Программы. Базовая цена ее раз-работки определяется проектными ор-ганизациями с применением Справочника базовых цен на проектные работы для гра-достроительной документации (1995 г.). Особенности объектов и факторы, вли-яющие на трудоемкость проектирова-ния, учитываются путем применения со-ответствующих коэффициентов. Однако привлекаемые проектные организации на-стаивают на применении еще и дополни-тельного коэффициента, установленного п. 2.4 Справочника в размере до 1,5 для ре-


ниот_стр_4.indd 37 23.03.2011 16:00:35


38

конструируемых территорий в городах и других поселениях.

Учитывая, что в соответствии с Про-граммой в городах и других поселениях Крас-нодарского края предусмотрено в основном новое строительство, просим Вас поручить подготовить разъяснение о правомерности применения коэффициента для реконструи-руемых территорий.

Ответ: Пунктом 2.4 раздела II Справочника базовых цен на проектные работы для строи-тельства «Градостроительная документация», утвержденных постановлением Минстроя России от 07.06.1995 № 18-56, предусмотре-но, что при разработке градостроительной документации для реконструируемых терри-торий в городах и других поселениях цены применяются с коэффициентом до 1,5.

Размеры указанных коэффициентов уста-навливаются заказчиком градостроительной документации.

При этом, по мнению Минрегиона Рос-сии, максимальный коэффициент может быть применен при условии реконструкции выше 80% территории разрабатываемой градо-строительной документации.

Вопрос (Москва, Матвеева Г.М.): В «Вест-нике ценообразования и сметного нормиро-вания», выпуске № 2 (71) за 2007 г. опубли-ковано разъяснение по вопросу начисления накладных расходов и плановых накоплений при определении стоимости дополнитель-ных затрат на внутрипостроечный транс-порт от приобъектного склада до рабочей зоны, согласно которому накладные расхо-ды и плановые накопления начисляются в размерах соответственно 110% и 80% от фонда оплаты труда рабочих-строителей и механизаторов, установленных для ра-бот, включенных в Сборник № 30 ГЭСН (ФЕР).

Однако при разработке новой версии нор-мативной базы затраты на внутрипостро-ечный транспорт от приобъектного склада до рабочей зоны приведены в Приложении 30.1 без выделения фонда оплаты труда рабочих-строителей и механизаторов для начисления накладных расходов и плановых накоплений.

Просим Вас дать разъяснение, каким об-разом следует начислять данные затраты.

Ответ: Затраты на внутрипостроечный транспорт от приобъектного склада до рабо-чей зоны и обратно, включая выгрузку на при-объектном складе, погрузку и выгрузку мате-риалов и изделий, объем которых приведен в сметных нормах когда эти затраты не пред-усмотрены составами работ, следует опреде-лять дополнительно по нормам табл. 30.1 ФЕР-2001-30 в соответствии с проектом.

Стоимость оплаты труда рабочих-строи-телей и механизаторов для начисления на-кладных расходов и сметной прибыли опре-деляется на основе норм табл. 1 ГЭСН-2001-30 и стоимости оплаты труда рабочих, обслужи-вающих машины, приведенной в «Федераль-ном сборнике сметных норм и расценок» на эксплуатацию строительных машин.

При этом, согласно п. 2.9 Указаний по при-менению ФЕР-2001 (МДС 81-36-2004), в рас-чет не включается оплата труда водителей автотранспортных средств, приведенная в разделе 40 Федерального сборника.

Вопрос (Москва, Матвеева Г.М.): По указа-нию заказчика наша организация разрабо-тала проектно-сметную документацию и выполнила работы по устройству времен-ных строительных площадок и подъездных дорог.

Конструкция временных технологических дорог, внутриплощадочных проездов и стро-ительных площадок выполнена из железо-бетонных плит по слою песка и щебня. При разборке временных дорог и строительных площадок материалы и конструкции при-знаны непригодными для повторного приме-нения.

Согласно п. 4.12 МДС 81-35. 2004: «В случае невозможности использования или реализа-ции материалов от разборки или попутной добычи их стоимость в возвратных суммах не учитывается».

Однако не указано, за счет каких средств осуществляется доставка этих материа-лов к месту утилизации (временного склади-рования).


ниот_стр_4.indd 38 23.03.2011 16:00:35


39

Прошу Вас уточнить порядок отражения в сметной документации затрат подрядчи-ка по вывозу непригодных материалов и кон-струкций со строительной площадки к месту утилизации (временного складирования).

Ответ: В соответствии с п. 4.10 Указаний по применению ФЕРр-2001 в расценках не учтены затраты по погрузке и вывозке строи-тельного мусора и материалов, не годных для дальнейшего применения, получаемых при разборке зданий и сооружений. Эти затраты должны определяться исходя из действую-щих тарифов на перевозку грузов массы му-сора (отходов) и расстояний от строительной площадки до места свалки.

Учитывая изложенное, затраты подряд-ной организации по вывозу непригодных ма-териалов и конструкций к месту утилизации следует учитывать дополнительно в локаль-ны сметах.

Вопрос (Москва, Данилов И.А.): Наша орга-низация в качестве заказчика осуществляет строительство и реконструкцию объектов. В свою очередь на основании договора часть функций заказчика передана дирекции.

При этом в 2004–2005 гг. финансирова-ние содержания дирекции осуществлялось за счет средств и в размерах, предусмотренных в сводных сметных расчетах на строитель-ство и реконструкцию объектов в соответ-ствии с Постановлением Госстроя России от 13.02.2003 № 17 и последующими его измене-ниями.

В 2005 г. приказом Росстроя России от 15.02.2005 № 36 были утверждены нормати-вы на содержание заказчика-застройщика при строительстве объектов для государ-ственных нужд, при этом затраты на со-держание службы заказчика-застройщика включались в главу 10 сводного сметного расчета.

Руководствуясь указанным приказом, фи-нансирование службы заказчика-застройщи-ка в 2007–2008 гг. осуществлялось по указан-ным нормативам и сметам, утвержденным государственным заказчиком и включенным в главу 10 сводного сметного расчета. В то

же время указанный приказ действовал до 2006 г., в связи с чем финансирование в 2007–2008 гг. осуществлялось на основании писем Минрегиона от 28.02.2007 № 3388-АШ/08 и от 06.11.2007 № 19846-ВД/08 в соответствии с утвержденными государственным заказчи-ком расчетами на содержание дирекции, за счет средств, включенных в главу 10 сводно-го сметного расчета.

Поскольку до настоящего времени доку-мент, устанавливающий норматив расходов на содержание службы заказчика, не утверж-ден, наше учреждение при утверждении сме-ты расходов на содержание дирекции в 2009 г. руководствовалось письмом Минрегиона Рос-сии от 07.05.2009 № 13633-СК/08 и Методи-ческими пособиями по расчету затрат на службу заказчика-застройщика, рекомендо-ванными к применению письмом Минстроя России от 13.12.1995 № ВБ-29/12-347.

В свою очередь Минрегион России сообщил о направлении в ФГУ «Главгосэкспертиза Рос-сии» письма от 29.04.2009 № 12703-СК/08 о возможности включения в сводный сметный расчет затрат на содержание дирекции.

Тем не менее, при направлении проектно-сметной документации на экспертизу, ФГУ «Главгосэкспертиза России» исключает из сводных сметных расчетов включенные в главу 10 затраты на содержание заказчика-застройщика.

На основании вышеизложенного просим до выхода нормативного документа по дан-ному вопросу дать соответствующее по-ручение ФГУ «Главгосэкспертиза России» о включении в сводный сметный расчет сто-имости строительства затрат на содер-жание дирекции на основании проверенной и утвержденной государственным заказчиком сметы расходов на содержание службы за-казчика.

Ответ: Пунктом 48 Положения о форми-ровании перечня строек и объектов для фе-деральных государственных нужд и их фи-нансировании за счет средств федерального бюджета, утвержденного Постановлением Правительства Российской Федерации от 11 октября 2001 г. № 714 (в редакции поста-


ниот_стр_4.indd 39 23.03.2011 16:00:35


40

новлений Правительства Российской Феде-рации от 27 мая 2005 г. № 339 и от 29 декабря 2007 г. № 989), предусмотрено, что средства на содержание дирекции, образованной в форме государственного или муниципального уни-тарного предприятия на праве оперативно-го управления (служба заказчика), а также на оплату услуг организации по осуществлению строительного контроля определяются на основании нормативов расходов, утвержден-ных Минрегионом России по согласованию с Минэкономразвития России и Минфином Рос-сии, и предусматриваются в сводном сметном расчете стоимости строительства объекта на весь период строительства.

Учитывая отсутствие в настоящее вре-мя указанных нормативов, Минрегион Рос-сии рекомендует определять затраты на со-держание службы заказчика на основании утвержденной государственным заказчиком сметы фактических (прогнозируемых) дохо-дов и расходов на содержание службы за-казчика, составленной с учетом фактически выполняемых функций, передаваемых ей го-сударственным заказчиком.

Составление указанной сметы рекоменду-ется осуществлять с учетом положений, при-веденных в Методическом пособии по расче-ту затрат на службу заказчика-застройщика, введенном в действие письмом Минстроя России от 13.12.1995 № ВБ-29/12-347.

В связи с изложенным, Минрегион России считает, что исключение Главгосэкспертизой России из 10 главы сводных сметных расче-тов стоимости строительства объектов, за-трат на содержание заказчика-застройщика, определенных на основании утвержденной государственным заказчиком сметы факти-ческих (прогнозируемых) доходов и расхо-дов, не правомерно.

Вопрос (Мурманск, Матвеева Т.В.): Соглас-но пп. «в» п. 3 Постановления Правитель-ства РФ от 18.05.2009 № 427, просим разъяс-нить, в какое федеральное государственное учреждение, подведомственное Министер-ству регионального развития, необходимо обращаться для проведения достоверности

определения сметной стоимости объектов капитального строительства, строитель-ство которых финансируется с привлече-нием средств федерального бюджета, для объектов, расположенных в Мурманской об-ласти.

Ответ: Во исполнение пп. «в» п. 3 Постанов-ления Правительства Российской Федерации от 18 мая 2009 г. № 427 «О порядке проведения проверки достоверности определения смет-ной стоимости объектов капитального строи-тельства, строительство которых финансиру-ется с привлечением средств федерального бюджета» Минрегионом России издан приказ от 13 октября 2009 г. № 474 «О подведомствен-ном федеральном государственном учреж-дении, уполномоченном на проведение про-верки достоверности определения сметной стоимости объектов капитального строитель-ства, строительство которых финансируется с привлечением средств федерального бюдже-та» (приказ зарегистрирован в Минюсте Рос-сии от 21.12.2009 № 15767).

Данный приказ опубликован в Российской газете от 25. 12. 2009 № 250.

Вопрос (Москва, Князев Е.Н.): Согласно МДС 81-35.2004 лимит затрат на проведение ав-торского надзора предусматривается в гла-ве 12 сводного сметного расчета стоимости строительства в размере до 0,2% от итога глав 1–9 (графы 7 и 8).

Нашей компанией проектируются канат-ные дороги, горнолыжные трассы и курор-ты, присутствие на которых авторского надзора обязательно.

При этом стоимость практически посто-янного содержания на объекте специалиста компетенции ГИПа и ведущего конструкто-ра, определяемая по форме № 3п, не компен-сирует затрат на командировочные расхо-ды (в т. ч. проживание в гостинице), которые несет наша организация. При этом заказчик, ссылаясь на положение МДС, сумму по смете ограничивает 0,02%, включая в них и коман-дировочные затраты.

Согласно МДС, уточнения, куда относить эти затраты, – нет.


ниот_стр_4.indd 40 23.03.2011 16:00:35


41

Просим у Вас разъяснения по вышеобозна-ченному вопросу.

Ответ: Необходимость осуществления ав-торского надзора устанавливается федераль-ным законодательством или законами и ины-ми правовыми актами субъектов Российской Федерации.

Согласно СП 11-110-99 «Авторский надзор за строительством зданий и сооружений» по объектам, не оговоренным законодательны-ми и иными правовыми актами, решение об осуществлении авторского надзора принима-ется заказчиком самостоятельно и устанавли-вается в задании на проектирование объекта.

Согласно «Методике определения стоимо-сти строительной продукции на территории Российской Федерации» (МДС 81-35.2004), ли-мит средств на проведение авторского над-зора предусматривается в главе 12 сводного сметного расчета стоимости строительства в размере до 0,2% от итога глав 1–9 (графы 7 и 8).

Расчеты за указанные работы осуществля-ются согласно смете затрат на осуществление авторского надзора, составленной по форме № 3п (на основании фактических трудозатрат непосредственных исполнителей, с учетом командировочных расходов, накладных рас-ходов и сложившегося уровня рентабельно-сти проектной организации, осуществляю-щей авторский надзор за строительством). При этом размер затрат на проведение ав-торского надзора не должен превышать ли-мита, предусмотренного в сводном сметном расчете стоимости строительства.

В указанном размере затрат не учитыва-ется стоимость проезда на стройку и обрат-но работников проектных организаций, осу-ществляющих авторский надзор.

Затраты по оплате проезда работников проектных организаций, осуществляющих авторский надзор, предусматриваются до-полнительно в составе договорной цены на проведение авторского надзора за строи-тельством, по согласованию с заказчиком.

Вопрос (Благовещенск, Попов А.Б.): Просим разъяснить, применяется ли порядок прове-дения проверки достоверности определения

сметной стоимости объектов капитально-го строительства, строительство кото-рых финансируется с привлечением средств федерального бюджета (постановление Пра-вительства РФ от 18.05.2009 № 427), в следу-ющих случаях:

– к объектам капитального ремонта (це-левая статья расходов по бюджетной клас-сификации 208 03 00), имея ввиду, что затра-ты на капитальный ремонт не относятся к капитальным вложениям;

– к мероприятиям по дноуглублению и спрямлению водотоков, а также к меропри-ятиям некапитального характера по бере-гоукреплению и противопаводковой защите (целевая статья – 280 04 00).

Ответ: В соответствии с п. 1 Положения о проведении проверки достоверности опре-деления сметной стоимости объектов капи-тального строительства, строительство кото-рых финансируется с привлечением средств федерального бюджета, утвержденного По-становлением Правительства Российской Фе-дерации от 18 мая 2009 г. № 427 (далее – По-ложение, утвержденное Постановлением № 427), проведение проверки достоверности определения сметной стоимости объектов капитального строительства осуществляется в отношении объектов капитального строи-тельства, финансирование строительства, ре-конструкцию, техническое перевооружение которых предполагается осуществлять с при-влечением средств федерального бюджета.

Учитывая изложенное, проведение про-верки достоверности объектов капитального ремонта, финансирование которых планиру-ется осуществлять полностью или частично за счет средств федерального бюджета, не предусмотрено.

В связи с этим капитальный ремонт, а также мероприятия некапитального характера по бе-регоукреплению и противопаводковой защите не подлежат проверке на достоверность.

При этом в случае проведения экспертизы на указанные виды работ экспертные орга-низации имеют право на проверку правиль-ности определения стоимости выполнения указанных работ.


ниот_стр_4.indd 41 23.03.2011 16:00:35


42 ОПЛАТА ТРУДА: ПОЛИТИКА И МЕХАНИЗМ ФОРМИРОВАНИЯ

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ФОТ ПРИ РЕКОНСТРУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ И ОБЪЕКТОВ

В.И. ФОКИН, канд. экон. наук, профессор ГАСИС

При реконструкции (переустройстве) существующих цехов предприятия и

объектов основного, подсобного и обслу-живающего назначения, как правило, без расширения имеющихся зданий и соору-жений основного назначения, связанно-го с совершенствованием производства и повышением его технико-экономического уровня и осуществляемого по комплекс-ному проекту на модернизацию предприя-тия в целях увеличения производственных мощностей, улучшения качества и измене-ния номенклатуры продукции, в основном без увеличения численности работающих при одновременном улучшении условий их труда и охраны окружающей среды мо-гут осуществляться следующие мероприя-тия:

– расширение отдельных зданий и соо-ружений основного, подсобного и обслужи-вающего назначения в случаях, когда новое высокопроизводительное и более совер-шенное по техническим показателям обору-дование не может быть размещено в суще-ствующих зданиях;

– строительство новых и расширение су-ществующих цехов и объектов подсобного и обслуживающего назначения;

– строительство на территории действу-ющего предприятия новых зданий и соору-жений того же назначения взамен ликвиди-руемых, дальнейшая эксплуатация которых

Продолжение. Начало см. в № 3, 2010 г.

по техническим и экономическим условиям признана нецелесообразной.

Особенности выполнения работ при ре-конструкции предприятий и объектов необ-ходимо учитывать при определении смет-ной стоимости реконструируемых зданий и сооружений.

К ним относятся:1. Стесненность строительной площадки

и как следствие этого: – ограниченные возможности произво-

дительного использования строительннх машин и механизмов;

– вынужденное применение ручного тру-да на отдельных видах работ (в частности, при производстве земляных работ в услови-ях реконструкции действующих цехов);

– необходимость во многих случаях ор-ганизации промежуточных площадок для складирования строительных материалов и конструкций;

– затруднения в нормальной организа-ции внутриплощадочных транспортных по-токов, а нередко и отсутствие такой возмож-ности.

2. Совмещенность строительного про-цесса с эксплуатационной деятельностью и как следствие этого:

– снижение выработки на одного рабо-тающего (по сравнению с новым строитель-ством), а также выработки на одну строи-тельную машину;

– перерывы в работе, связанные с эксплу-атационной деятельностью.

ниот_стр_4.indd 42 23.03.2011 16:00:35


43ОПЛАТА ТРУДА: ПОЛИТИКА И МЕХАНИЗМ ФОРМИРОВАНИЯ

3. Проведение дополнительных работ, в том числе:

– по разборке и сносу существующих зда-ний и сооружений;

– по перемещению отдельных видов обо-рудования;

– по перевалке строительных конструк-ций;

– по устройству дополнительных ограж-дений и др. мер, необходимых по требова-ниям техники безопасности строителей и эксплуатационного персонала.

В результате воздействия перечислен-ных, а также ряда других факторов при осуществлении работ по реконструкции действующих производств строительная организация вынуждена производить до-полнительные затраты, в том числе:

– по заработной плате рабочих – вслед-ствие снижения выработки и дополнитель-ных затрат ручного труда, а также повы-шенной трудоемкости работ по разборке и сносу существующих зданий и сооружений, усилению фундаментов, перемещению обо-рудования и т.п.

– по эксплуатации строительных машин и механизмов ввиду стесненности строитель-ной площадки, совмещения строительного процесса с режимом основного производ-ства и т.п.

– по накладным расходам – вследствие увеличения затрат по охране труда и техни-ке безопасности, повышенных расходов на содержание аппарата управления и т.п.

По сравнению с новым строительством при реконструкции предприятий, осущест-вляемой подрядной организацией, произво-дительность труда снижается в среднем на 20–35%, увеличиваются простои рабочих в 1,5–2,0 раза, доля заработной платы в объеме строительно-монтажных работ возрастает на 30–45%, затраты на эксплуатацию строитель-ных машин и механизмов увеличиваются в 1,5–2,0 раза, возникают дополнительные рас-ходы на транспорт и технику безопасности.

Таким образом, возникает проблема ком-пенсации дополнительных затрат подряд-чика, воникающих под воздействием стес-

ненных условий труда при выполнении строительных и ремонтных работ, а также работ по монтажу и наладке оборудования. Рассмотрим эту проблему более подробно.

Как известно, фонд оплаты труда (ФОТ) рабочих-строителей формируется на основе договорных (контрактных) цен на строитель-ную продукцию. При этом базой договорной цены является смета, которая составляется-на основе проекта и сборников Государ-ственных элементных сметных норм (ГЭСН) и Федеральных единичных расценок (ФЕР). Кроме того, для составления смет могут ис-пользоваться сборники территориальных расценок (ТЕР).

Сборники расценок, как правило, учи-тывают нормальные условия выполнения строительных и монтажных работ при стро-ительстве новых объектов на свободных строительных площадках.

В отличие от нового строительства, при реконструкции существующих объектов применения общепринятых технологиче-ских схем производства работ повышают-ся затраты ручного труда на внутрипостро-ечном транспорте и доставке материалов в рабочую зону; увеличиваются потери строи-тельных организаций, связанных со сниже-нием уровня годового режима работы стро-ительных машин.

Согласно п. 4.7 «Методики определения стоимости строительной продукции на территории Российской Федерации» МДС 81-35.2004, при нормировании работ, вы-полняемых в условиях реконструкции, по соответствующим сборникам ГЭСН на стро-ительные и специальные строительные ра-боты (кроме сборника ГЭСН № 46) приме-няются коэффициенты 1,15 к нормам затрат труда и 1,25 к нормам времени эксплуата-ции строительных машин.

Указанные коэффициенты применяют-ся при определении сметной стоимости ре-конструкции зданий и сооружений любого назначения, в том числе автомобильных до-рог, городских проездов, мостов, путепро-водов и объектов благоустройства, в случае использования сборников ГЭСН на строи-

ниот_стр_4.indd 43 23.03.2011 16:00:35


44

тельные работы за исключением работ по демонтажу (разборке) конструкций, мон-тажные и пусконаладочные работы, изготов-ление материалов и изделий в построечных условиях, в т.ч. согласно разделу 10 ГЭСН-2001-27, и погрузо-разгрузочные работы.

Указанные коэффициенты компенсируют косвенные затраты и потери подрядных ор-ганизаций при выполнении работ по рекон-струкции, нормируемых по сборникам норм на строительные и специальные строитель-ные работы, разработанным исходя из усло-вий поточного ведения работ с обеспечени-ем бесперебойной работы людей и техники.

Коэффициент 1,15 к нормам затрат труда учитывает также потери подрядных организа-ций, связанных с малообъемностыо работ при реконструкции, а коэффициент 1,25 к нормам времени эксплуатации строительных машин компенсирует потери строительных органи-заций, связанных со снижением уровня годо-вого режима работы строительных машин.

Кроме рассмотренных коэффициентов (1,15 и 1,25) при реконструкции применяют-

ся также поправочные коэффициенты, учи-тывающие усложненные условия производ-ства работ, предусмотренные проектами.

Поправочные коэффициенты предусмо-трены в нормативных документах по сметно-му нормированию (МДС 81-36.2004, МДС 81-37.2004, МДС 81-38.2004 и МДС 81-40.2006). Эти коэффициенты установлены к нормам за-трат труда, оплате труда рабочих-строителей, нормам времени и затратам на эксплуатацию машин (включая затраты труда и оплату тру-да рабочих, обслуживающих машины).

В качестве примера в табл. 1 приводят-ся поправочные коэффициенты, преду-смотренные в Указаниях по применению федеральных единичных расценок на стро-ительные и специальные строительные ра-боты (МДС 81-36.2004).

При составлении сметной документации на реконструкцию объектов коэффициенты 1,15 и 1,25 к ГЭСН и ФЕР могут совместно при-меняться с поправочными коэффициентами, предусмотренными в нормативных докумен-тах по сметному нормированию.

Таблица 1

РЕКОМЕНДУЕМЫЕ КОЭФФИЦИЕНТЫ к нормам затрат труда, оплате труда рабочих-строителей (с учетом коэффициентов

к расценкам из технической части сборников), нормам времени и затратам на эксплуатацию машин (включая затраты труда и оплату труда рабочих,

обслуживающих машины), для учета в сметах влияния условий производства работ, предусмотренных проектами

(Выписка из МДС 81-36.2004.)

№ п.п. Условия производства работ

Коэф. к расценкам сборников ФЕР (кроме сборника № 46)

Коэф. к расценкам сборника

ФЕР № 46 и сборников

ФЕРр

1 2 3 41 Производство строительных работ по возведению кон-

структивных элементов промышленных зданий и соору-жений (фундаменты, элементы каркаса, стены, пере-крытия и др.) внутри строящихся зданий при возведенной коробке здания, в случаях, когда это обосновано ПОС.

1,2 1,0

2 Производство строительных и других работ в существующих зданиях и сооружениях, освобожденных от оборудования и дру-гих предметов, мешающих нормальному производству работ.

1,2 1,0

ОПЛАТА ТРУДА: ПОЛИТИКА И МЕХАНИЗМ ФОРМИРОВАНИЯ

ниот_стр_4.indd 44 23.03.2011 16:00:35


45

1 2 3 43 Производство строительных и других работ в существующих

зданиях и сооружениях в стесненных условиях: с наличием в зоне производства работ действующего технологического оборудования (станков, установок, кранов и т.п.), или загро-мождающих предметов (лабораторное оборудование, мебель и т.п.), или движения транспорта по внутрицеховым путям.

1,35 1,15

3.1 То же, при температуре воздуха на рабочем месте более 40 оС в помещениях.

1,50 1,30

3.2 То же, с вредными условиями труда, где рабочим предприятия установлен сокращенный рабочий день, а рабочие-строители имеют рабочий день нормальной продолжительности.

1,50 1,30

3.2.1 То же, без стесненных условий, но при наличии вредности. 1,35 1,153.3 То же, с вредными условиями труда, где рабочие-

строители переведены на сокращенный рабочий день при 36-часовой рабочей неделе.

1,7 1,50

4 Производство строительных и других работ на открытых и полуоткрытых производственных площадках в стесненных условиях: с наличием в зоне производства работ действующего технологического оборудования или движения технологического транспорта.

1,15 1,15

4.1 То же, с вредными условиями труда (наличие пара, пыли, вредных газов, дыма и т.п.), где рабочим предприятия уста-новлен сокращенный рабочий день, а рабочие-строители имеют рабочий день нормальной продолжительности.

1,25 1,25

5 Производство строительных и других работ вблизи объектов, находящихся под высоким напряжением, в том числе в охран-ной зоне действующей воздушной линии электропередачи.

1,20 1,20

6 Производство строительных и других работ в закрытых сооружениях (помещениях), находящихся ниже 3 м от поверхности земли (кроме перечисленных в пп. 10,11).

1,10 1,10

7 Строительство новых объектов в стесненных условиях: на территориях действующих предприятий, имеющих развет-вленную сеть транспортных и инженерных коммуникаций и стесненные условия для складирования материалов.

1,15 1,15

Примечания к таблице 1:1. К работе вблизи объектов, находящихся под напряжением, относится и работа внутри существующих зда-

ний, внутренняя проводка в которых не обесточена. Под высоким напряжением следует считать напряжение свыше 36 В.

Под охранной зоной вдоль воздушных линий электропередачи рассматривается участок земли и простран-ства, заключенный между вертикальными плоскостями, проходящими через параллельные прямые, отстоящие от крайних проводов (при не отклоненном их положении) на следующие расстояния:

Линии напряжением, кВ м1 2от 1 до 20 1035 15110 20150 25220,330 25400 30500 30750 40800 (постоянный ток) 30


Окончание табл. 1

ниот_стр_4.indd 45 23.03.2011 16:00:35


46

2. Не приводится.3. При производстве строительных и других работ на открытых и полуоткрытых площадках с вредными усло-

виями труда (п. 4.1), выраженными в виде наличия свинца, цинка, ртути либо пыли тяжелых металлов, а также радиации, размеры коэффициентов к нормам затрат труда и нормам времени эксплуатации строительных ма-шин и механизмов следует принимать по п. 3.2.1 настоящей таблицы, а при наличии стесненности – по п. 3.2, 3.3 данной таблицы.

4. Не приводится.5. Одновременное применение нескольких коэффициентов (за исключением коэффициентов п. 5, 6) нe реко-

мендуется. Коэффициенты, указанные в п. 5 и п. 6, могут применяться вместе с другими коэффициентами.При одновременном применении коэффициенты перемножаются.

Необходимость применения коэффици-ентов к нормам затрат труда и времени экс-плуатации машин для учета в сметах влия-ния условий производства работ должна быть обоснована проектом организации строительства или проектом производства работ, согласованным с заказчиком.

При формировании фонда оплаты тру-да (ФОТ) на основе смет на реконструнцию объектов учитываются поправочные коэф-фициенты к нормам затрат труда и оплате труда рабочих-строителей, а также к нормам времени и затратам на эксплуатацию строи-тельных машин и механизмов (включая за-траты труда и оплату труда машинистов).

Кроме того, при определении фонда оплаты труда работников строительных ор-ганизаций необходимо учитывать измене-ния законодательства и, в том числе, новый Федеральный закон от 24.07.2009 № 212-ФЗ «О страховых взносах в Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социально-го страхования Российской Федерации, Федеральный фонд обязательного меди-цинского страхования и территориальные фонды обязательного медицинского стра-хования».

В соответствии с этим Законом были вне-сены с 1 января 2011 г. изменения в действу-ющие методические документы по сметно-му нормированию накладных расходов и сметной прибыли.

В целях приведения нормативов наклад-ных расходов в соответствие со сложившей-ся структурой прямых затрат строительно-монтажных работ и соблюдения единого методологического подхода по примене-

нию указанных нормативов при определе-нии сметной стоимости строительства (ка-питального ремонта) в текущем уровне цен с 1 января 2011 г. к нормативам накладных расходов применяется коэффициент 0,85.

Указанный коэффициент учитывает уве-личение размера страховых взносов с 1 ян-варя 2011 г. в Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Федерации, Федеральный фонд обязательного медицинского страхования и территориальные фонды обязательного ме-дицинского страхования до 34% от оплаты труда работников по сравнению с 26 про-центами, действующими в 2010 г.

Коэффициент 0,85 к нормативам рас-пространяется на свайные работы, опуск-ные колодцы, бетонные и железобетон-ные монолитные и сборные конструкции в промышленном и жилищно-гражданском строительстве, автомобильные дороги, тоннели и метрополитены, мосты и трубы, монтаж оборудования, пусконаладочные работы.

В практике встречаются случаи, когда объект реконструкции находится вне зоны постоянной дислокации строительных ор-ганизаций. При таких обстоятельствах воз-никает проблема определения затрат, свя-занных с командированием рабочих на реконструируемый объект для выполнения строительных, монтажных и специальных строительных работ.

Указанные затраты в бухгалтерской от-четности относятся к статье «Накладные расходы», а в сметной документации вклю-чаются в главу 9 «Прочие работы и затра-


ниот_стр_4.indd 46 23.03.2011 16:00:35


47

ты» сводного сметного расчета стоимости строительства.

Размер лимита средств на командиро-вание рабочих определяется расчетом на основании проекта организации строитель-ства или проекта производства работ исхо-дя из предполагаемого количества привле-каемых на стройку работников и срока их пребывания на стройке.

В расчете могут быть использованы дан-ные о затратах труда рабочих, учтенных в сметной документации.

Заказчик, с учетом сроков строительства и графика выполнения работ, должен согла-совать состав командируемых рабочих по количеству, квалификационному составу и специальности, включая водителей авто-транспортных средств.

При этом необходимо учитывать соответ-ствующие данные центров по труду и заня-тости об обеспечении региона необходимы-ми трудовыми ресурсами.

При определении затрат, связанных с ко-мандировочными расходами, необходимо иметь в виду, что согласно пп. 13 п. 3 ст. 1 Федерального закона от 22.07.2008 № 158-ФЗ «О внесении изменений в главы 21, 23, 24, 25 и 26 части второй Налогового кодекса Российской Федерации и некоторые другие акты законодательства Российской Федера-ции о налогах и сборах» из абз. 4 пп. 12 п. 1 ст. 264 Налогового кодекса Российской Фе-дерации (далее – Кодекс) исключены огра-ничения, касающиеся отнесения на расходы для целей налогообложения сумм суточных

в пределах норм, утверждаемых Правитель-ством Российской Федерации.

Таким образом, с 2009 г. в соответствии с указанным пп. 12 п. 1 ст. 264 Кодекса, суточ-ные, выплачиваемые командируемым ра-ботникам, организации вправе учитывать в расходах полностью, то есть в размере фак-тических затрат (письмо Минфина России от 06. 02. 2009 № 03-03-06/1/41).

Размер суточных, выплачиваемых работ-никам подрядных строительно-монтажных организаций, законодательными и норма-тивными актами не установлен.

Согласно п. 11 Положения об особенно-стях направления работников в служебные командировки, утвержденного Постанов-лением Правительства Российской Федера-ции от 13.10.2008 № 749, размеры расходов, связанных с командировкой, определяются коллективным договором или локальным нормативным актом.

С учетом изложенного, размер суточных при командировках рекомендуется устанав-ливать заказчиком по согласованию с под-рядной организацией при заключении до-говора подряда.

При определении ФОТ на объектах ре-конструкции целесообразно учитывать также поправочные коэффициенты, пред-усмотренные в технической части сборни-ка ФЕР № 46 «Работы при реконструкции зданий и сооружений». Эти коэффициен-ты установлены к нормам затрат труда и оплате труда рабочих-строителей, а так-же к стоимости эксплуатационных машин,

Таблица 2

Коэффициенты к расценкам сборника ФЕР № 46 «Работы при реконструкции зданий и сооружений»

Условия применения Номер таблиц (расценок)

Коэффициентык нормам затрат тру-да и оплате труда

рабочих-строителей

к стоимости эксплуатации

машин1 2 3 4

3.1. При работах на высоте от опорной площадки более 1,5 м 03-007, 03-009-03-012 1,2 1,2


ниот_стр_4.indd 47 23.03.2011 16:00:35


48

1 2 3 43.2. При производстве работна высоте до:5 м25 м40 мболее 40 мболее 25 м

05-002-05-00705-002-05-00705-002-05-00705-002-05-007

01-009-01-013, 02-004,02-005,05-008,05-009

0,81,2

1,351,61,1

0,951,051,1

1,15–

3.3. При пробивке отверстийв конструкциях толщиной:100–150 мм 150–200 мм

03-01003-010

1,251,75

1,251,75

3.4. При пробивке проемов, от-верстий и борозд в железобетон-ных конструкциях

03-007 (2), 03-010, 03-012 1,1 1,1

3.5. При разборке двойныхпереплетов с отдельнымикоробками

04-012(1,2) 2 2

включая зарплату машинистов. Эти коэф-фициенты применяются к отдельным рас-ценкам, приведенным в сборнике ФЕР № 46 (см. табл. 2).

Таким образом, при формировании фон-да оплаты труда работников строительных организаций, выполняющих работы по ре-конструкции предприятий и объектов, не-обходимо учитывать условия производства работ, предусмотренные проектами, и все факторы, влияющие на трудоемкость работ и величину оплаты труда.

Литература1. Методика определения стоимости строитель-

ной продукции на территории Российской Федера-

ции (МДС 81-35. 2004). – М.: Госстрой России, 2004. – 72 с.

2. Указания по применению федеральных единич-ных расценок на строительные и специальные строи-тельные работы (ФЕР-2001) МДС 81-36.2004. – М.: Гос-строй России, 2004. – 31 с.

3. Указания по применению федеральных единич-ных расценок на монтаж оборудования (ФЕРм-2001) МДС 81-37.2004. – М.: Госстрой России, 2004. – 36 с.

4. Указания по применению федеральных еди-ничных расценок на ремонтно-строительные рабо-ты (ФЕРр-2001) МДС 81-38.2004. – М.: Госстрой России, 2004. – 28 с.

5. Федеральные единичные расценки на строитель-ные работы ФЕР 81-02-46-2001 // Работы по реконструк-ции зданий и сооружении. – М.: Росстрой, 2008. – 32 с.


Окончание табл. 2

НОВОСТИ

«ИНТЕРРОС» КОНСОЛИДИРУЕТ АКТИВЫ В СФЕРЕ НЕДВИЖИМОСТИ В «ПРОФЭСТЕЙТ»

Компания «Интеррос» объявила о создании компании «ПрофЭстейт» для консолидации активов и операций в сфере недвижимости,

сообщается в пресс-релизе «Интерроса». В течение 5-ти лет «ПрофЭстейт» инвестирует около 2,5 млрд долл в развитие проектов и по-

следующее управление ими.

Приоритетным направлением деятельности «ПрофЭстейт» является строительство олимпийских объектов: горнолыжного курорта

«Роза Хутор», Российского международного олимпийского университета и многофункционального гостинично-рекреационного ком-

плекса в центральной части Сочи.

Помимо олимпийских объектов, «ПрофЭстейт» концентрируется на строительстве офисных центров класса А, гостиничных комплек-

сов, загородной недвижимости классов «Премиум» и «Бизнес», а также на управлении земельными активами.

География проектов компании – Москва, близлежащие регионы, Центральная Россия и юг России.

ниот_стр_4.indd 48 23.03.2011 16:00:35


49

СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К ВЫБОРУ СИСТЕМ ОПЛАТЫ ТРУДАВ ОРГАНИЗАЦИИ

А.А. ФЕДЧЕНКО, д-р экон. наук, профессор Воронежского государ-ственного университета

Современный период экономического развития характеризуется расшире-

нием привлечения передового зарубежно-го опыта в различные сферы экономической деятельности, что в полной мере относится к системе вознаграждения, являющейся ин-струментом регулирования деятельности организации путем воздействия на ее пер-сонал. При этом важна оценка приемлемо-сти методических решений и их адаптация к условиям российской действительности.

Зарубежные подходы к регулированию доходов работников складывались под воз-действием условий экономического разви-тия стран, существовавших в них обычаев и традиций. Так, для «западной» модели эко-номики в целом свойственен индивидуа-лизм, установка на автономность личности. Для «восточной» – более характерным явля-ется ориентация на коллективизм. Наиболь-ший уровень индивидуализма проявляется в США, наименьший в – Японии. В настоя-щее время соотношение между индивиду-ализмом и коллективизмом меняется как в США, так и в Японии. Американцы актив-но используют понятие «групповой работы» (team work), а у японцев наблюдается рост индивидуалистических настроений, причем способы и размер поощрения все в боль-шей мере зависят от конкретных характери-стик работника (квалификация, компетент-ность, результативность).

Эффективный и качественный труд изна-чально мотивировался в западной модели

преимущественно материальными потреб-ностями. Этим в значительной мере объяс-няется ориентация на индивидуализм, удо-влетворение собственных потребностей. В общинном же типе хозяйствования, к ко-торому относится и Россия, существенную роль играли не материальные, а мораль-ные стимулы, поэтому для нашей страны на всех предшествовавших рыночному этапах ее экономического развития предпочти-тельным оставался коллективизм. Период становления рыночных отношений связан с существенным ослаблением социальной защищенности работника, повышением ин-дивидуальной свободы, а также ответствен-ности за свое благополучие. Это создает условия для изменения ориентации в поль-зу индивидуализма.

Американский тип организации зара-ботной платы базируется на оценке содер-жания работы и требований к исполнителю для ее выполнения. Японский тип органи-зации заработной платы основывается на использовании таких анкетных данных ра-ботника, как возраст, пол, образователь-ный уровень, стаж работы, а также форма найма рабочей силы. Западноевропейский тип организации заработной платы со-держит элементы как американского, так и японского типов, но как специфическую черту в нем выделяют деление наемных ра-ботников на несколько квалификационных групп по времени их профессиональной подготовки. На предприятиях каждой стра-


ниот_стр_4.indd 49 23.03.2011 16:00:35


50

ны могут применяться различные типы ор-ганизации заработной платы или сочета-ние их элементов. Наиболее приемлемым для России является, по нашему мнению, адаптированный американский тип орга-низации заработной платы, учитывающий некоторые элементы японского и западно-европейского.

При изучении и адаптации зарубеж-ного опыта принципиальными являются следующие различия в терминологии ан-глоязычной литературы. Так, термин «in-centive» (стимулирование) применяется, как правило, к дополнительным выплатам, а относительно основных выплат исполь-зуется термин «compensation» (компенса-ция, возмещение). Обоснованность такой терминологии связана с тем, что работник, подстраивая свою цель под организацион-ную, требует соответствующей компенса-ции. Стимулирование же осуществляется сверх этого. Кроме того, термин «compen-sation» используется в статистике США для обозначения затрат на рабочую силу, в ко-торые помимо заработной платы, окладов и других регулярных выплат включаются вы-платы на детей (учитываемые в фонде зара-ботной платы) и отчисления работодателя на социальное страхование и в собствен-ные фонды, преимущественно связанные с теми или иными формами дополнительно-го материального поощрения и поддерж-ки работников. Таким образом, использо-вание такой терминологии в англоязычной литературе оправдано и свидетельствует о взаимоотношениях между работодате-лем и наемным работником, основанных на принципах сотрудничества и социального партнерства.

Американские системы стимулирова-ния связаны со стратегией компаний, а так-же краткосрочными ее целями. Они основа-ны на изучении человеческого поведения и того, как оно меняется при использова-нии различных систем вознаграждения. Все системы вознаграждения выполняют одну общую задачу – поддержание наибо-лее высокого уровня выполнения работ и

стимулирование его дальнейшего роста, что достигается при использовании дан-ных систем в качестве фактора, влияющего на поведение человека и способствующе-го реализации цели компании. Большин-ство применяемых систем основывается на оценке работ, реже – в сочетании с оценкой личных качеств работника, или же – только в соответствии с оценкой личных качеств ра-ботника, его заслуг. Оценка работ (job eval-uation) рассматривается как процесс опре-деления относительной ценности работ для того, чтобы установить, какие работы в ор-ганизации должны оплачиваться в большем размере, чем другие. По определению МОТ, оценка работ – это инструмент для система-тического определения места работ в ие-рархии заработной платы внутри предприя-тия. Оценка работ опирается на сравнение и анализ тех требований, которые предъявля-ются работой к ее исполнителям для дости-жения нормальной производительности, но без учета индивидуальных способностей и усилий конкретных работников. Относи-тельная стоимость работ может быть опре-делена путем сравнения ее с другими рабо-тами внутри организации или сравнением с помощью шкалы, построенной специаль-но для этой цели. Более того, каждый метод сравнения может применяться к работе в целом или только к ее частям.

Наиболее распространенными являются индивидуальные системы стимулирования: Тейлора, Барта-Меррика, Гантта, Аткинсона, Эллингхема, Хелси, Роуэна, Бедо – и коллек-тивные системы стимулирования – Скэнло-на, Раккера, Импрошейр.

Индивидуальные системы стимулирова-ния выступают в виде сдельных и повремен-ных. Их виды имеют аналоги в российской практике.

Различия в методических подходах к их реализации. Сдельная система стимули-рования предполагает выплату определен-ной, в большинстве случаев дифференци-рованной, ставки за каждую произведенную единицу, оказанную услугу. Построение сдельной системы стимулирования преду-


ниот_стр_4.indd 50 23.03.2011 16:00:35


51

сматривает последовательное выполнение следующих этапов:

– формирование норм выработки, пред-полагающее изучение движений, действий работника и времени, затраченного на их выполнение;

– определение размера компенсации, т.е. ставки основной заработной платы, которая может быть рассчитана исходя из нормы вы-работки и установленной ставки заработной платы, с учетом или без учета выполнения нормы выработки. В расчетах применяют-ся фиксированные, увеличивающиеся или уменьшающиеся размеры ставок.

Очевидно, что при прочих равных усло-виях увеличивающийся размер ставки яв-ляется более стимулирующим, чем постоян-ный, а постоянный – чем уменьшающийся. В практике американских компаний исполь-зуются многочисленные сдельные системы стимулирования, при этом компания, как правило, гарантирует минимальную зара-ботную плату.

В сдельной системе, разработанной Фре-дериком Тейлором в конце XIX в., пред-лагались два вида ставок. Критерием для определения ставки был уровень произво-дительности работников. Работник, кото-рый выполнил работу ниже определенной нормы, оплачивался по более низкой став-ке. Работник, выполнивший или перевы-полнивший норму, получал более высокую ставку, которая обычно была на 20% боль-ше, чем низкая. Эта разница дает работни-кам финансовый стимул для достижения по крайней мере минимального уровня про-изводительности. Даже если не будет га-рантировано, что все работники достигнут установленной производительности, это значительно увеличит вероятность ее до-стижения большинством из них. Эта гаран-тия поддержания максимального уровня производительности является очень важ-ной, так как все больше компаний, исполь-зуя систему «точно в срок», сохраняют мини-мальный уровень запасов.

Представляет интерес многоступенча-тая система стимулирования, разработан-

ная Д. В. Мэрриком в начале ХХ в. и имею-щая сходство с системой Тейлора. Основное различие между ними – это то, что система Мэррика использует три вида ставок опла-ты труда. Наиболее высокая ставка исполь-зуется для работников, которые превышают установленную норму. Эти работники по-лучают 120% от наименьшей ставки. Сред-няя ставка выплачивается тем, кто достиг по меньшей мере 84% от нормы, но не пре-высил ее. Эти работники получают 110% от наименьшей ставки. Наименьшая ставка вы-плачивается тем, у кого выполнение состав-ляет ниже 84% от нормы.

Как система Тейлора, так и Мэррика ва-рьирует ставку оплаты от уровня произво-дительности. Эта взаимосвязь прямая, поэ-тому обе системы имеют увеличивающийся размер ставки, которая позволяет работ-никам участвовать в распределении выгод, получаемых от повышения производитель-ности.

Шаги по содержанию повременной си-стемы аналогичны используемым для фор-мирования сдельной. Прежде всего на основе нормирования определяются нор-мы времени на каждую задачу или работу, затем компания принимает решение отно-сительно повременной ставки оплаты тру-да, после чего проводится мониторинг по оценке эффективности системы стимулиро-вания и качества работы. Основное разли-чие между этими двумя системами в том, что в повременных норма производительности выражена в единицах времени. Наиболее распространенными являются системы, в которых ставка изменяется с уровнем про-изводительности.

Система стимулирования, разработан-ная Фредериком Хелси в конце XIX в., позво-ляет как работникам, так и администрации участвовать в распределении трудовой эко-номии. При данной системе работникам га-рантирована определенная часовая оплата труда. Когда работник заканчивает задание, количество времени, понадобившееся на его выполнение, сравнивается с норматив-ным временем, – и рассчитывается эконо-


ниот_стр_4.indd 51 23.03.2011 16:00:35


52

мия. Система первоначально основывалась на следующем распределении полученной экономии: 1/3 – работникам и 2/3 – работо-дателю. На практике процент, отводившийся работникам, варьировал между 30% и 70%, а в большинстве случаев находился около 50%-го уровня.

Система Ровена похожа на систему Хелси. Основное различие в том, что если в системе Хелси администрация и работники распре-деляют экономию издержек по фиксирован-ной ставке, то в системе Ровена работникам предоставляется большая доля экономии при росте их производительности. Кроме того, если при системе Хелси премия рас-считывается исходя из сэкономленного вре-мени, то при системе Ровена – исходя из от-работанного. Процент премии к основной оплате при системе Ровена находится в об-ратной зависимости от времени, затрачен-ного на выполнение задания.

Третий вариант повременной премиаль-ной системы – это система Гантта. Она явля-ется разновидностью систем Хелси и Рове-на. Система Гантта устанавливает начальные нормы времени для более высоких усилий работников. Всем работникам гарантирова-на базовая заработная плата, а вознаграж-дение по ставке 120% выплачивается тем, кто выполняет и перевыполняет норму. Та-ким образом, работники, не достигающие норматива, получают гарантированную по-часовую ставку. Те работники, которые вы-полняют задание в установленное время или быстрее, получают премию. В этой си-стеме руководству обычно предоставляется премия в зависимости от результатов труда работников.

При использовании системы «оцен-ки заслуг» устанавливаются различные оклады работникам, имеющим одинако-вую квалификацию, но различные показа-тели, отражающие процесс или результат его деятельности. Эти показатели могут характеризовать производственный про-цесс (выполнение заданий, соблюдение сроков, уровень брака, наличие претензий клиентов и т.д.) или личные качества само-

го работника (трудовая и инновационная активность, ответственность, коммуника-бельность, организационные способности и т.д.). Заслуги оцениваются экспертами, в качестве которых могут выступать руко-водители организации или ее подразде-лений, выбранные или привлеченные для этой цели работники.

К заслугам работника относятся также его знания, навыки, компетенции. Эти каче-ственные характеристики работника учиты-вают системы оплаты труда, построенные с учетом трудовых навыков (skill-based pay systems) (далее – SBP системы)1. При исполь-зовании этих систем труд работников опла-чивается скорее в зависимости от предела, глубины и видов трудовых навыков, кото-рые они в состоянии использовать, чем в соответствии с выполненной ими работой. Этот вид системы известен также под таким названием, как оплата труда за мастерство, за знания, за многопрофессиональность и т.д. SBP система отличается от системы, основанной на оплате труда в зависимости от выполняемой работы, по следующим мо-ментам:

– вознаграждаются скорее трудовые на-выки, нежели выполняемая работа;

– обладатель трудовых навыков оценива-ется и проходит аттестацию;

– колебания оплаты труда необязательно связаны с переменой работы;

– при определении оплаты труда особое внимание уделяется трудовому стажу;

– существует много возможностей для продвижения по службе и повышения зара-ботной платы.

В отличие от традиционных систем опла-ты труда по выполняемой работе SBP си-стемы требуют более высокой степени уча-стия различных категорий работников и их групп. Кроме линейных менеджеров и про-фессионалов по управлению трудовыми ре-сурсами, к процессу организации систем

1 Armstrong М. Employee Reward. – London: Fakenham Photosetting, 1999. – 515p.; Bereman N.A., Lengnice-Hall M.L, Compensation Deci-sion Making (computer-based approach). – The Dryden Press, Harcourt Brace College Publishers, 1994. – 116 p.


ниот_стр_4.indd 52 23.03.2011 16:00:35


53

привлекаются работники, непосредствен-но занятые в них. Партнерство экспертов, знающих, как устанавливается SBP система, и остальных групп работников, т.е. высокая вовлеченность всех действующих сторон, представляется наиболее рациональным подходом к организации SBP системы.

Растущая популярность этой формы сти-мулирования связана с тем, что не существу-ет таких строгих предписаний и правил ее использования, как для традиционных си-стем оплаты труда по выполняемой работе. Считается, что эти системы должны форми-роваться в соответствии с определенными организационными ситуациями, что исклю-чает целесообразность разработки уни-версальных рекомендаций. Тем не менее, выявляются некоторые ступени процесса формирования SBP системы, наиболее важ-ными среди которых являются:

1) обоснование видов работ, подлежащих включению в SBP систему;

2) определение групп навыков;3) установление количества групп навы-

ков;4) оценка групп навыков;5) выбор политики, определяющей инди-

видуальное продвижение работников;6) подтверждение работниками облада-

ния определенными навыками;7) информирование работников о SBP си-

стеме.Рассмотрим последовательно каждую из

перечисленных ступеней. На первой сту-пени обосновываются виды работ, подлежа-щих включению в SBP систему. Можно орга-низовать SBP систему таким образом, чтобы включить в нее все виды работ, выполняе-мые в организации, или, что более типич-но, – только главные. Это решение зависит от таких факторов, как природа производ-ственного процесса, размер организации и философия управления.

Обычно работы, включаемые в SBP систе-му, взаимосвязаны, что наиболее отчетливо проявляется при длительном технологиче-ском процессе. Однако и другие операции, находящиеся в разной сопричастности с

данными, также могут быть включены в эту систему.

Обоснованные виды включаемых работ анализируют с позиций технологического содержания. И хотя в большинстве источни-ков о SBP системах не заостряется внимание на анализе работ, тщательное и системати-ческое их изучение является необходимым условием для успешного функционирова-ния системы. Существует много подходов, используемых при организации SBP си-стем, но ориентация на выполняемую ра-боту представляется наиболее предпочти-тельной. В этом случае выполняемые в ходе определенного вида работ задания прежде всего описываются и ранжируются по часто-те появления, важности и трудности. Затем выясняются спецификации работников (зна-ния, опыт и способности), необходимые для выполнения заданий. Подходы, ориентиро-ванные на выполняемые работы, позволя-ют организатору SBP системы определить основную группу работ, выявить, какие из них необходимо включить в SBP систему.

После того как задания определены, мо-гут быть специфицированы и трудовые на-выки, необходимые для выполнения этих за-даний. Гетвуд и Филд (Gatewood, Feild, 1990) разработали систематическую процеду-ру как для определения трудовых навыков, так и для их оценки. В результате появляет-ся возможность получить списки трудовых навыков, необходимых для выполнения тех работ, которые включаются в SBP систему, и объединить их в «группы навыков», форми-рующие базовые факторы вознаграждения в SBP системе.

На второй ступени организации SBP системы происходит определение навыков и их групп, или «узлов». Баннинг (Bunning, 1992) разработал 6 моделей, позволяющих это сделать.

Нами проведена систематизация этих мо-делей с целью достижения обоснованности выбора наиболее приемлемой из них. Си-стематизация основывалась на том, что ор-ганизации, внедряющие SBP систему, ориен-тированы либо на индивидуальные, либо на


ниот_стр_4.indd 53 23.03.2011 16:00:35


54

групповые рабочие места и виды работ. В со-ответствии с этим, для организаций, имеющих индивидуальные рабочие места и виды работ, наиболее предпочтительными, по нашему мнению, являются следующие три модели.

Первая модель – «лестница» (stair-step model) – мало отличается от традиционной системы оплаты труда. Виды работ опреде-ляются таким образом, чтобы можно было их ранжировать от низкого уровня слож-ности до более высокого (например, мон-тер I, монтер II, монтер III и т.д.). Работники в этом случае полностью осваивают каждый шаг, прежде чем перейти на более высо-кий уровень. Чем сложнее для изучения шаг, тем выше процент оплаты труда. По дости-жении наивысшей ступени работник может выполнять работу любого уровня сложно-сти. Главное отличие данной модели от мо-дели, основанной на оплате труда по выпол-няемой работе, состоит в том, что работники могут овладеть навыками по всем уровням всех работ, необходимых для замещения любой вакансии. Данная модель хорошо ра-ботает на промышленных предприятиях.

Вторая модель – «школьного курса об-учения» (school-curriculurn model) – пред-полагает, что все виды работ прежде всего собираются по группам трудовых навыков – как в модели «лестница». Однако в отличие от нее, одни виды работ рассматриваются как ключевые, а другие – как факультатив-ные. Например, чтобы перейти от монтера I к монтеру II, работник должен обучиться ключевым работам А и В плюс одному фа-культативному виду работ. Чтобы перейти от монтера II к монтеру III, должны быть изу-чены три вида ключевых работ плюс три фа-культативных.

Третья модель – «матрица реализации трудовых навыков» (skill-performance ma-trix). Этот метод определения оплаты труда основан на учете самого факта обладания навыками и уровня исполнения. В матрице реализации трудовых навыков по вертика-ли показывается уровень трудовых навыков (величина имеющегося опыта), а по горизон-тали – уровень исполнения. Каждая клетка

матрицы дает определенный уровень опла-ты труда. Наряду с оценкой имеющегося у работника опыта работы оценивается вы-полненная работа (например, выполнение норм, или их перевыполнение). Комбина-ция уровня навыков и качества исполнения работы определяет такую систему индиви-дуальной оплаты труда, при которой более высокий уровень исполнения заданий воз-награждается более высокой заработной платой в рамках соответствующего уровня обладания навыками.

Для организаций, имеющих групповые рабочие места и виды работ, наиболее це-лесообразно, на наш взгляд, использовать следующие три модели и назовем их услов-но четвертая, пятая и шестая.

Четвертая модель – «группа трудовых навыков» (skill-blocks model) – предполага-ет объединение работ по группам навыков. Однако работники не должны продвигаться в линейной прогрессии, как при использо-вании модели «лестница». Напротив, после овладения группой базовых навыков в блоке А работник может затем изучить любой вид работы в другой группе навыков (например, любую работу в блоке В или в блоке С). Овла-дение работами блока С означало бы полу-чение более высокой заработной платы в связи с большей сложностью выполняемых работ. Например, после овладения группой базовых навыков работник может изучить один вид работ из группы В, затем – один из группы С, потом – другой из группы В. По-рядок овладения навыками по выполнению видов работ из разных групп не важен. Уве-личение оплаты труда могло бы быть одина-ковым для любого вида работ внутри груп-пы навыков, но отличаться между самими этими группами. Такая модель увеличивает разнообразие выполняемых работ.

Пятая модель – «возрастающая шкала работ» (job point accrual model) – предпочти-тельна для организаций, в которых работни-кам необходимо освоить много видов ра-бот. Альтернативный подход заключается в оценивании и ранжировании на основе со-ответствующей шкалы каждого вида работ.


ниот_стр_4.indd 54 23.03.2011 16:00:36


55

Общая оценочная шкала позволяет диффе-ренцировать работы так же, как и при ис-пользовании традиционных систем оплаты труда. При этом чем большим количеством видов работ владеет работник, тем выше об-щий ранг его работ и больше оплата труда. В организациях, которые подходят для при-менения этой модели, существующие ме-тоды оценки работ и распределения их по классам могут быть использованы для орга-низации SBP системы.

Шестая модель – «пересечения подраз-делений» (cross-departmental model) – це-лесообразна в организациях, где необходи-мы работники, которые могли бы свободно «плавать» между подразделениями, когда это нужно. Эта модель SBP системы возна-граждает работников, изучающих и приоб-ретающих соответствующие навыки работы различных подразделений. При использо-вании этой системы расширяется возмож-ность выполнения различного круга работ. В шкале оплаты труда могут учитываться

виды работ различных подразделений. Так, труд работника, знающего все виды работ в своем подразделении и один вид работ дру-гого подразделения, оплачивается по вто-рому уровню. В данном случае на оплату труда влияет только знание работы внутри конкретного подразделения. Аналогично, знания работ в двух подразделениях в до-бавление к знаниям работ своего подразде-ления оплачиваются в большем размере, по третьему уровню.

Модели, ориентированные на индивиду-альные и групповые рабочие места, могут быть систематизированы следующим обра-зом (табл. .

Считается, что не существует наилучше-го метода определения группы навыков по SBP системе. Выбор должен основываться на учете того, что лучше всего подходит для конкретной организации, т.е. рассматрива-ются альтернативы, которые зависят от типа технологии, количества видов работ, разме-ра организации.

ТаблицаМОДЕЛИ ОПЛАТЫ ЗА ВЫПОЛНЕННУЮ РАБОТУ С УЧЕТОМ ТРУДОВЫХ НАВЫКОВ

Модели, ориентированные на индивиду-альные рабочие места и виды работ

Модели, ориентированные на групповые рабочие места и виды работ

Название Специфические черты Название Специфические черты«Лестница» Постепенность освоения

трудовых навыков и перехо-да на более высокий уровень

оплаты

«Группа трудовых навыков»

Объединение работ по группам навыков, овладение которыми

возможно в различной последова-тельности, что ведет к различиям в

оплате труда«Школьный

курс обучения»Выделение ключевых и фа-культативных групп трудовых навыков и переход на более высокий уровень оплаты труда в зависимости от их комплексного освоения

«Возрастающая шкала работ»

Использование оценочных шкал,ранжирующих работы, в т. ч. с учетом количества освоенных работником их видов, что позво-ляет увеличивать оплату труда в зависимости от общего ранга

«Матрица реализации

трудовых навы-ков»

Комбинация уровня навы-ков и качества выполнения работы, позволяющая увели-чивать оплату в зависимости от улучшения исполнения задания, при обладании определенными навыками

«Пересечение подразделений»

Использование оценочных шкал, учитывающих навыки работы,

необходимые в различных подраз-делениях, что ведет к повышению оплаты труда при освоении этих

навыков


ниот_стр_4.indd 55 23.03.2011 16:00:36


56

На третьей ступени устанавливается количество групп навыков. Гупт (1992) опре-делил, что количество групп навыков в ор-ганизациях с SBP системами колеблется от 2 до 550, средняя величина – 10. Существу-ет подтверждение тому, что количество вы-деленных групп влияет на эффективность SBP систем. Также Гупт выявил, что SBP си-стемы с меньшим количеством групп навы-ков более эффективны. По-видимому, это происходит из-за более простого их пони-мания и ощущения ценности, так как систе-мы с меньшим числом групп более понят-ны и разница в уровне оплаты труда между различными группами более ощутима. Та-ким образом, несмотря на то что количество групп в конкретной организации зависит от ее особенностей, можно сделать вывод о целесообразности собирать навыки в мень-шее число групп.

На четвертой ступени, после того как сформированы группы навыков, их оцени-вают в денежном эквиваленте. Аналогичный шаг имеет место и в системе оплаты труда по выполняемой работе, но в данном случае не всегда действия по оценке можно четко описать, так как мало проведено исследова-ний специально для SBP систем, что предпо-лагает импровизацию.

К немногим из них относятся исследова-ния Шустера и Зингхайма (1992), которые определили четыре способа установления рыночной цены навыков в SBP системе:

– произвольная оценка навыков; – оценка навыков через оценку работ пу-

тем объединения навыков в группы; – оценивание группы навыков с учетом

«экономической стоимости»; – внутренняя оценка групп навыков.При первом способе навыки оценива-

ются произвольно, без учета требований внешнего рынка, ориентируясь на курс доллара. Такой подход может сложиться либо в результате преднамеренного игно-рирования внешнего рынка, либо при пло-хо организованной системе оценки. В лю-бом случае следствием этого может быть то, что затраты на SBP систему будут боль-

ше, чем на традиционную систему оплаты труда.

При втором способе группы навыков рас-сматриваются с учетом «мнимых работ», ко-торые затем оцениваются на внешнем рынке. Эти «мнимые работы» могут быть сформи-рованы для того, чтобы представить полный круг работ в SBP системе, позволяя органи-затору системы оплаты труда учесть рыноч-ные условия аналогично рыночной оценке «ключевых работ». В результате оценивание индивидуальных групп навыков происходит с учетом параметров, отражающих внешние рыночные характеристики.

Третий способ может рассматриваться как разновидность второго, так как пара-метры оплаты (высокие, средние, низкие) устанавливаются посредством анализа ры-ночных данных, а комбинации навыков оце-ниваются с учетом их конкретной ценности, т.е. «экономической стоимости» для органи-зации. После того как навыки оценены та-ким образом, организация может увеличить оплату тех навыков, которые обладают боль-шей для нее ценностью.

При четвертом способе навыки оценива-ются только с учетом их внутренней ценно-сти, без обращения к внешнему рынку. Этот подход аналогичен оценке работ без уче-та рыночных факторов. Необходимость ис-пользования такого рода SBP систем воз-никает, когда рынок не принимается во внимание, в результате чего могут низко оплачиваться навыки, имеющие высокую рыночную стоимость, и наоборот.

Сложность учета рыночной компоненты приводит к тому, что большинство организа-ций, применяющих SBP систему, оплачивают труд работников по ценам выше рыночных. Не всегда обоснована оценка различных уровней внутри группы навыков. Так, неко-торые организации используют равное ко-личество долларов каждый раз, когда работ-ником осваивается новый уровень. Другие же используют процентное увеличение при определении индивидуальной оплаты тру-да, когда работник переходит на новый уро-вень. Хонивелл (Honeywell, 1991) обнару-


ниот_стр_4.indd 56 23.03.2011 16:00:36


57

жил, что работники негативно реагируют на первый подход. В SBP системах должны ис-пользоваться так называемые справедливо замечаемые различия в оплате труда, явля-ющиеся порогом психологической ощути-мости. Считается, что в качестве минималь-ной величины дифференциации может использоваться 3%-е различие в вознаграж-дении работников по их заслугам. Эта же ми-нимальная величина может быть использо-вана также и при оценке уровней навыков. Представляется целесообразным устано-вить не только минимальный, но и макси-мальный уровни оплаты труда для работ-ников, которые достигли высокой ступени овладения определенной группой навыков.

На пятой ступени выбирают политику, которая должна определять индивидуаль-ное продвижение работников. Идеальной была бы ситуация, когда при использовании SBP систем работники выполняя необходи-мые задания в это же время изучают допол-нительные рабочие операции для своего дальнейшего продвижения. Однако боль-шинство организаций в этом случае сталки-вается со многими препятствиями. Для их устранения формируются являющиеся ча-стью SBP системы «обучающиеся группы», состоящие из 2–4 человек. Они составляют то ядро, с которого и начинается замеще-ние. Эти группы работают полную дневную смену, помогая в выполнении специальных проектов, замещая долго отсутствующих ра-ботников и работая на складах. Однако их участники имеют меньше возможностей для продвижения до тех пор, пока не станут по-стоянными членами команды.

Важным также является определение продолжительности периода времени изу-чения работником нового вида работы, при условии окупаемости затрат на обучение. Гупт (1992) выявил, что 60% организаций не-которое время требует выполнения работ-никами за определенную плату видов работ, которым они обучались, чтобы убедиться, что они не нуждаются в дальнейшем про-должении обучения. Исследование показа-ло, что время окупаемости затрат на обуче-

ния – от одной недели до двух лет. Однако 92% SBP систем предполагает срок окупае-мости меньше 6 месяцев.

В большинстве SBP систем невозможно обладать всей группой навыков и оставать-ся профессионалом при выполнении каж-дого вида работы. Более того, в ряде случаев целесообразно установить лимит на количе-ство групп навыков, в которых работнику не-обходимо поддерживать профессионализм. Гупт (1992) обнаружил, что большинство ор-ганизаций определяют 5–6 таких групп на-выков, т.е. около 60% описываемых навыков должны оставаться только в планах. Это пре-пятствует тому, чтобы работники стремились обладать широким диапазоном навыков при незначительной глубине знаний.

На шестой ступени происходит под-тверждение работниками обладания опре-деленными навыками. Оно отличается от документального подтверждения знаний ме-хаников, учителей и работников других ли-цензируемых профессий. Для подтвержде-ния наличия навыков обычно используются различные формы тестирования, позволяю-щие работникам продемонстрировать име-ющиеся у них навыки. При необходимости работникам предоставляется возможность показать, что они не только знают, как тео-ретически выполнять определенные зада-ния, но и умеют практически это делать. Так, в содержание тестов, использованных Хони-веллом (1991) при аттестации работников по технике безопасности и экстренной помощи, включались:

– демонстрация навыков, когда это воз-можно;

– выполнение письменных тестов;– ответы на устные вопросы.Работники обычно аттестуются по не-

скольким профессиональным уровням. Так, в «Northern Telecom» работники получают один из трех возможных рейтингов:

– «квалифицированный» рейтинг дается тем работникам, которые выполняют зада-ния без руководства;

– «исполнительский» рейтинг – тем, кто нуждался в руководстве;


ниот_стр_4.indd 57 23.03.2011 16:00:36


58

– «обучающийся» рейтинг – тем, кому не-обходимы инструкция по применению на-выков. На предприятии «General Mills» ра-ботники аттестуются по трем возможным уровням: первый уровень свидетельствует об ограниченных возможностях, т.е. знании основ и способности исполнять простые задания без руководства; второй уровень означает частичный профессионализм, та-кой как способность исполнять технические задания; работники третьего уровня пол-ностью компетентны в выполнении своего круга заданий.

Существует много вариантов проведе-ния аттестации. Так, на «General Mills» за ат-тестацию своих сотрудников ответственны руководители, на «Northern Telecom» – кон-тролеры, комитет управленческого надзора и профессионалы по управлению трудовы-ми ресурсами, на «Honeywell» – контроле-ры, лидеры групп, инженеры, руководители. Как и в случае с оценкой исполнения, вы-бор лиц, которые проводят аттестацию, про-исходит с учетом таких факторов, как спо-собность точно ранжировать, мотивация к точному ранжированию и возможность оце-нить исполнение.

Аттестация обычно проводится по мере того, как работники завершают курс обуче-ния. Наряду с этим в некоторых организа-циях проводится периодическая переатте-стация, так как навыки могут теряться, если они долго не используются. Так, на «Honey-well» работники ежегодно переаттестовы-ваются по тестам, которые «фокусируются» на проверке знаний, необходимых для при-менения в следующем году. Работникам, не сдавшим тест, дается 12 месяцев для про-хождения переаттестации.

На седьмой ступени происходит инфор-мирование работников о SBP системе.

Информация о SBP системах также важ-на, как и о других системах оплаты труда, т.к. без налаженного информирования даже хо-рошо организованная система не реализу-ет своих потенциальных возможностей. SBP планы более сложные, чем традиционные, так как они, увеличивая количество возмож-

ных путей построения карьеры, требуют создания условий для обучения и предпо-лагают аттестацию. Поэтому «General Mills», «Northern Telecom», «Honeywell» рассматри-вают руководство SBP системой как часть менеджмента, для побуждения работников к реализации планов организации.

В практической деятельности при орга-низации SBP системы могут быть использо-ваны и традиционные способы вознаграж-дения. Такой подход наиболее приемлем в ситуации, когда в организации использует-ся система оплаты труда по выполняемой работе, но осуществляется ее преобразо-вание в SBP систему. В этом случае выделя-ют одиннадцать этапов построения SBP си-стемы.

Первые три этапа включают действия, ко-торые необходимо выполнить при постро-ении большинства традиционных систем оплаты труда:

– проанализировать и описать работы; – оценить работы, используя факторный

метод;– определить структуру заработной пла-

ты. Результатом этих этапов является ориен-тированная на рынок система оплаты труда по выполняемой работе. Остальные этапы процесса организации системы включают комбинирование и перестройку первона-чальной структуры.

На четвертом этапе определяют сравни-мые работы, т.е. работы, которые логически связаны друг с другом или обладают сход-ством, и объединяют их в группы. На пятом этапе дается описание каждого вида работ внутри групп сходных работ.

Шестой этап предполагает определение относительного значения работ факторным методом, без обращения к прежней оценке работ. Факторный метод предполагает вы-бор ключевых работ и факторов их оценки и ранжирование ключевых работ по фак-торам. Далее определяется относительное значение каждого вида работ и их располо-жение на шкале.

На седьмом этапе оцениваются знания работников. Каждый работник аттестует-


ниот_стр_4.indd 58 23.03.2011 16:00:36


59

ся с учетом его способностей исполнять за-дания, указанные в спецификации соответ-ствующего вида работ. Чтобы определить свой уровень по шкале, используемой на шестом этапе, работник должен быть спо-собен выполнять задание хотя бы на мини-мально приемлемом уровне профессиона-лизма.

Восьмой этап предполагает построение матрицы трудовых обязанностей, относи-тельных значений оценки работ, занимае-мой должности, текущей оплаты. Значение совокупных знаний работника состоит из суммы оценок для каждой группы обязан-ностей.

На девятом этапе устанавливаются гра-ницы оплаты труда. Для этого прежде все-го определяется минимальное количество тех трудовых навыков, которыми должен обладать работник. Максимальное значе-ние оценки знаний обычно определяет-ся наивысшим значением оценки работ по принятой на шестом этапе шкале. Среднее значение оценки переводится в доллары в соответствии с заработной платой, установ-ленной для начала шкалы. Минимальное и максимальное значения оплаты труда для сходных работ затем устанавливаются в со-ответствии со средним для них уровнем.

Десятый этап предполагает провер-ку новой системы. Для этого осуществля-ется перевод оценки необходимых знаний в заработную плату и оклад, и полученные значения сравниваются с действующим уровнем оплаты труда.

Одиннадцатый этап реализует адаптацию и внедрение SBP системы. Может сложиться мнение, что некоторые работники получа-ют слишком мало или слишком много при оплате труда по новой системе, поэтому не-обходима перестройка их мышления в соот-ветствии с новыми условиями.

Таким образом, разработанная SBP си-стема должна включать следующие момен-ты, каждый из которых имеет свое обосно-вание:

– выявление и определение групп навы-ков и уровней навыков;

– долларовое значение уровня навыков внутри их групп;

– перечень направлений деятельности управляющего SBP системой;

– описание аттестации и переаттестации работников, т.е. кто, когда и как их прово-дит;

– описание того, каким образом работни-ки будут информированы о SBP системе.

Рассмотренная SBP система представля-ется, на наш взгляд, наиболее перспектив-ной для российских предприятий по срав-нению с остальными индивидуальными системами материального стимулирования (Тейлора, Барта-Меррика, Гантта, Аткинсо-на, Эллингхема, Хелси, Роуэна). Она ориен-тирована на повременную форму оплаты труда, получающую все большее распро-странение как в зарубежной, так и в рос-сийской практике. Кроме того, использо-вание систем оплаты труда, построенных с учетом трудовых навыков, существенно повысит значимость квалификационного уровня, мастерства, способности выпол-нения различного рода работ. В результате чего возрастет общий уровень професси-онализма работников, расширится их вза-имозаменяемость, уменьшится текучесть кадров, будут созданы благоприятные усло-вия для карьерного роста и повышения за-работной платы.

Наряду с системой оплаты труда за зна-ния и навыки используется система оценки работ и рабочих мест, основанная на том, что базовая ставка устанавливается при-менительно к рабочему месту или работе и дифференцируется исходя из индивидуаль-ных показателей деятельности работников в зависимости от количества полученных бал-лов. Методы оценки работ делятся на коли-чественные (факторные) и неколичествен-ные (качественные). К количественным методам относятся: балльно-факторный, сравнение факторов, анкеты с присвоением баллов.

Неколичественными методами, оценива-ющими работу в целом, являются: ранжиро-вание, классификация, категоризация.


ниот_стр_4.indd 59 23.03.2011 16:00:36


60

Эта система наиболее известна как балль-ный метод оценки должностей (метод Хея), или система грейдов. В соответствии с этим методом каждой должности начисляется определенное количество баллов (как пра-вило, с этой целью используется набор шкал или факторов). Оклад сотрудника зависит от суммы баллов, определяющих его долж-ность.

Англичанин Эдвард Хей является пер-вооткрывателем этого решения в области построения окладов. Система Хея осно-вана на использовании методики балль-ной оценки должности при разработке ба-зовой (гарантированной, или окладной) оплаты труда. Сложность практической реализации методики Хея состоит в вы-сокой трудоемкости установления балль-ных оценок в связи с тем, что в России во многих случаях отсутствуют должностные инструкции. А по классическому подходу Хея, надо взять должностную инструкцию и описание шкалы, выявить аналогию со-держания инструкции и описания опре-деленного участка шкалы, что позволит определить сумму баллов рассматривае-мой должности.

Хей-метод, наиболее часто рассматри-ваемый как система грейдов, преодолева-ет субъективность других методов клас-сификации должностных окладов (метод ранжирования, система разрядов). Систе-ма грейдов (от английского grade – сте-пень, класс) впервые появилась около пя-тидесяти лет назад в США. Применительно к вознаграждению персонала грейды определяются как работы равной ценно-сти или аналогичного содержания, сгруп-пированные с целью администрирования зарплат2. В отличие от тарифных разрядов, грейды – понятие более широкое, включа-ющее не только оплату труда, но и оценку возможных и необходимых льгот, обуче-ния, продвижения по карьерной лестнице

работников разных категорий и т.д. Кро-ме того, учитывается ситуация, складыва-ющаяся на рынке труда при установлении уровня заработных плат.

Разработка системы грейдов была обу-словлена необходимостью выявить критерии сопоставимости зарплаты чиновников одно-го профессионального уровня, но разных сфер деятельности. Это потребовало разра-ботки универсальной системы, учитывающей такие качества специалиста, как уровень от-ветственности, уникальность опыта, знаний и навыков, результативность деятельности. В России система грейдов оказалась востребо-ванной, поскольку, с одной стороны, появи-лись новые профессии, с другой – возникла необходимость сравнения профессиональ-ного уровня специалистов с требованиями к уровню профессионализма, складывающи-мися на рынке труда.

Трейдинг представляет собой систе-му должностных разрядов. Система грей-дов объединяет все должности организа-ции так, что в один разряд могут входить должности одного уровня из различных ее подразделений. Основная идея грей-дов – введение фиксированного оклада сотрудника, т. е. базовой части зарплаты, в зависимости от занимаемой должности. Главная цель внедрения системы грейдов – создание ясной и прозрачной методи-ки, позволяющей определять взаимосвязь возможного уровня дохода работника на определенной позиции с ее относитель-ной ценностью среди всех существующих в компании. В зависимости от принадлеж-ности должности к определенному грейду определяется социальный пакет каждого сотрудника и в подавляющем большин-стве случаев определяется размер пре-миальных выплат. Таким образом, система грейдов, формируя оклады, определен-ным образом регламентирует премии и социальный пакет.

2 Human Resources Management/ Raymond A. Woe, John R. Hal-lenbeck, Barry Gerhard, Panic M. Write, McGraw-Hill Irwin. – Boston, 2003. – P. 456.


ниот_стр_4.indd 60 23.03.2011 16:00:36


61

Результаты указанных обследований должны быть использованы для раз-

работки системы мер, направленных на оптимизацию уровня текучести кадров, что незамедлительно скажется и на уровне мо-бильности персонала. При этом на первый план должны выйти программы удержания персонала.

Следует иметь в виду, что на ряде ло-кальных рынков труда России постепен-но происходит изменение структуры причин, подталкивающих к увольнению ра-ботников различных социально-демографи-ческих, профессионально-квалификацион-ных и должностных групп. Например, по мнению экспертов, до 75% сотрудников мо-сковских фирм хотят сменить работу1. При этом большинству менеджеров и молодых специалистов в двух российских столицах нра-вится их нынешняя работа. Но в то же время они хотели бы ее сменить. Такие парадоксаль-ные данные получены компанией по подбору персонала «Kelly Services» в результате иссле-дования, проводившегося совместно с австра-лийским агентством «Statistics Workshop». Спе-циалисты считают, что охота к перемене мест вызвана не низкой зарплатой, а стремлением к карьерному росту и более комфортной ат-мосфере на работе (рис. 1).

В опросе приняли участие 1047 сотруд-ников российских и иностранных компаний: 10% – топ-менеджеры, 30% – молодые спе-циалисты, остальные – менеджеры средне-го звена. Большинство респондентов (64% в Москве и 78% в Санкт-Петербурге) доволь-ны своей работой. Но в Санкт-Петербурге подумывающих о смене места значительно

меньше. Если в Северной столице хотят про-должить карьеру в другой компании около половины опрошенных, то в Москве – 3/4.

Московские менеджеры уходят из ком-паний в основном из-за того, что их не це-нят. Эмоциональный комфорт, приемлемая корпоративная культура и справедливая оценка руководителя становятся решающи-ми факторами в принятии такого решения. За желанием менеджера сменить место ра-боты обычно стоят две причины: либо чело-век не видит перспектив в рамках компании, либо он не согласен со стилем руководства.

Эксперты признают, что если на стабиль-ном рынке текучесть кадров обычно не пре-вышает 15%, то в России этот показатель примерно вдвое выше. Бурный рост россий-ских компаний привел к тому, что спрос на рынке труда сильно превышает предложе-ние. В последние годы директорам по пер-соналу приходилось планировать работу исходя из предположения, что около трети менеджеров в течение года уйдет.

Однако намерения сменить работу не всегда заканчиваются конкретными шагами. По крайней мере, по опыту консультантов кадровой компании «Анкор», убедить лю-дей поменять место работы им стало слож-нее: многие выслушивают предложения ре-крутеров, но работу менять не спешат. Чаще всего от нового места работы люди ждут ка-рьерного и профессионального роста. Ком-пании, чтобы удержать сотрудников, все чаще делают им контрпредложения.

Однако работодатели должны быть готовы к тому, что их усилия по удержанию ценного сотрудника не увенчаются успехом. Конечно, свою роль в решении сотрудника уйти игра-ет и его низкая лояльность по отношению к компании. Среди москвичей, которые счита-

УДЕРЖАНИЕ И СОКРАЩЕНИЕ ПЕРСОНАЛА*

Ю. ОДЕГОВ, д-р экон. наук, Г. РУДЕНКО, д-р экон. наук

* Продолжение. Начало в № 6/2010 г. 1 Горелова Е., Чернов А. В чужой компании всегда лучше /career-quide.vedomosti.ru. – http://jcareer-quide.vedomosti.ru.


ниот_стр_4.indd 61 23.03.2011 16:00:36


62

Рис. 1. Доля сотрудников, для которых главное в работе – карьера (по возрастным группам)2

Рис. 2. Структура системы оценочных показателей активности работников

ют себя преданными работодателю, большин-ство (57%) все же подумывает о смене работы. В Санкт-Петербурге этот фактор имеет боль-шее значение – лишь 28% преданных своей компании сотрудников готовы продолжить карьеру где-то еще. Однако желание сменить работу не связано с лояльностью. Это име-ет не такое большое значение, если в личных планах развития карьеры есть пункт – порабо-тать в известной западной компании. Человек строит карьеру, и это нормально.

Именно карьерный рост, а не зарпла-та заставляет людей менять место рабо-ты. Причем для Москвы с ее высокими зар-платами это более характерно, чем для Санкт-Петербурга. Согласно исследованию «Kelly Services», почти для половины мо-сквичей (47%) работа ассоциируется с ка-рьерой и лишь для 38% – с заработком. В Санкт-Петербурге значение обоих факто-ров примерно одинаково – соответственно 41% и 39%. По мнению экспертов, стремле-ние сменить работу может быть равносиль-2 Источник: Kelly Services.


ниот_стр_4.indd 62 23.03.2011 16:00:36


63

но желанию учиться, так как опыт – это тоже образование, только не академическое, а практическое, и чем его больше, тем уве-ренней чувствует себя человек.

Приведенные соображения делают оче-видным вывод о том, что программы удер-жания персонала, тем более – высококва-лифицированных и мотивированных на собственное развитие сотрудников, наибо-лее ценных для организации, должны бази-роваться на программах ротации и работы с кадровым резервом, олицетворяющих для работника возможности профессионально-го и карьерного роста. HR-менеджеры долж-ны внедрять стратегию удержания ключевых сотрудников как носителей ценных знаний и опыта. Для решения вопроса о том, входит ли работник в число сотрудников, по отноше-нию к которым будут реализовываться про-граммы удержания персонала, могут быть использованы следующие инструменты:

1) Оценка активности работника с при-менением развернутой системы показате-лей (рис. 2).

При проведении оценки разграничивают трудовую и производственную активность ра-ботников. Первая направлена на выполнение и превышение установленных работнику зада-ний, на совершенствование его собственной трудовой деятельности. Производственная активность работника выходит за рамки его рабочего места, закрепленных за ним функ-

ций и направлена на совершенствование ко-оперативных связей работника, всего произ-водственного процесса предприятия в целом.

На активность работника в организации в первую очередь влияет уровень его вовле-ченности в общую деятельность, что приме-нительно к такой функции управления пер-соналом, как «мотивация», представляется более обоснованным.

2) Использование «петли качества» для оценки личного рейтинга сотрудника и раз-работки мер по его повышению (рис. 3).

Личный рейтинг сотрудника (ЛРС) должен зависеть по крайней мере от двух основных составляющих:

– от его реализации (например, за год) – это часто уже используемый в российских организациях показатель;

– от его потенциала – знаний и опыта, их применения в конкретной производствен-ной (служебной) деятельности.

Личный рейтинг сотрудника либо резуль-таты оценки его активности определяют на-правления его служебных перемещений в рамках программ ротации персонала, а также перспективы включения в кадровый резерв 3.

Под ротацией персонала понимается на-правленное и планомерное передвижение работника одной должности на равнознач-ную другую внутри подразделения пред-приятия, или изменение его должностных обязанностей без изменения должности,

Рис. 3. «Петля качества» как инструмент оценки личного рейтинга сотрудника


ниот_стр_4.indd 63 23.03.2011 16:00:36


64

или перемещение сотрудника в другое под-разделение на предприятии или на другое предприятие4, что отличает ее от резерва, когда осуществляется подготовка для назна-чения на вышестоящую должность.

Принципиальная схема ротации персо-нала приведена на рис. 5.

Ротация применяется ко всем категориям персонала: рабочим, руководителям, специ-алистам и служащим.

Ротация персонала проводится в целях оценки потенциала работников и наиболее рационального применения их профессио-нальных, интеллектуальных и творческих возможностей (подбор работы под способ-ности человека), рис. 6.

Цели и задачи ротации персонала:– Приобретение работниками новых

компетенций и развитие мотиваций к мак-симально эффективному труду, а также под-держание их на высоком уровне.

– Сокращение численности персонала за счет расширения функциональных обязан-ностей и усложнения производственных за-дач в рамках занимаемой должности.

– Приобретение сотрудниками органи-зации четкого видения личных профессио-нальных перспектив.

– Подбор мотивированных и лояльных работников, связывающих с организацией рост своей профессиональной карьеры.

Условные обозначения: I – А, В, С – равнозначные должности.

II – .Нормативные сроки пребывания на

должности специалистов и руководителей устанавливаются в отношении основных должностных категорий, существующих в организации.

Ротацию персонала рекомендуется про-водить:

– один раз в 5–7 лет – для руководителей высшего звена управления;

– один раз в период от 3 до 5 лет – для всех остальных категорий персонала;

– по мере производственной необходи-мости, но не реже одного раза в год – для рабочих.

В российских организациях сегодня уже накоплен достаточно большой опыт исполь-зования ротации персонала, что открывает большие возможности реализации потенци-ала сотрудников. Например, в ряде нефтяных

компаний действует правило, согласно которому руководи-тели предприятия не долж-ны задерживаться на своих должностях более пяти лет. В компании «Motorola» есть со-трудники, которые постоянно перемещаются между нацио-нальными офисами, не имея по нескольку лет постоянно-го места жительства. В банке «Возрождение» сотрудников конфликтующих подразделе-ний меняют местами, чтобы усилить взаимопонимание от-делов. Специалисты считают ротацию персонала универ-сальным приемом, способным

решить целый комплекс проблем. Однако не всем компаниям этот способ по карману.

Рис. 4. Основные случаи перемещения работников предприятия посредством перевода на другое место работы (должность) в пределах организации

3 Вариант возможной классификации сотрудников для этих же целей приведен в Приложении. 4 В соответствии с действующим ТК РФ ротация персонала должна осуществляться с согласия работника.


ниот_стр_4.indd 64 23.03.2011 16:00:36


65

Менеджеры нефтяных компа-ний постоянно перемещаются: с одного предприятия на другое, с предприятия в головной офис, из Москвы в регионы, из региона в регион, а из регионов в Москву. Заместитель гендиректора Новокуйбышевского нефте-перерабатывающего завода переезжает в Москву и ста-новится заместителем на-чальника дирекции по не-фтепереработке, а через полтора года он назначается одним из руководителей Ан-гарской нефтехимической компании. А начальник цеха на Новокуйбышевском заво-де становится главным ин-женером Ачинского нефте-перерабатывающего завода.

«Путешествуют» не толь-ко руководители, но и моло-дые специалисты большин-ства нефтяных компаний: в 2004 г. из Москвы в регионы были отправлены порядка 15 молодых специалистов.

В банке «Возрождение» аналитики различных под-разделений банка периоди-чески переходят на работу в клиентское подразделение, а сотрудники клиентской служ-бы, например, в технические подразделения банка.

В московском отделении компании «Motorola» спе-циалист может попробовать себя в новой роли в течение нескольких месяцев или даже 1–3 лет. Большая часть сотрудников, подпадающих под долгосрочную ротацию, входит в так называемую группу талантли-вых сотрудников, составляющую около 20% персонала. Для каждого из членов группы создается индивидуальный план професси-онального развития, в состав которого вхо-дит и ротация.

У компании, использующей ротацию со-трудников, гораздо больше возможностей реализовать потенциал людей, которые в ней работают. Специалисты уверены, что множество компаний могут избежать кризи-са банкротства с помощью одной лишь гра-мотной ротации персонала.

(Продолжение следует.)

Рис. 6. Организация работы по ротации персонала в ОАО «КамАЗ» и его дочерних обществах

Рис. 5. Принципиальная схема ротации персонала


ниот_стр_4.indd 65 23.03.2011 16:00:36


66

Статья 12 Внести в Федеральный закон от 24 июля 2009 г. № 212-ФЗ «0 страховых взносах в Пен-

сионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Феде-рации, Федеральный фонд обязательного медицинского страхования и территориальные фонды обязательного медицинского страхования» (Собрание законодательства Россий-ской Федерации, 2009, № 30, ст. 3738; № 48, ст. 5726; 2010, № 19, ст. 2293; № 31, ст. 4196; № 40, ст. 4969; № 42, ст. 5294) следующие изменения:

1) в наименовании слова «и территориальные фонды обязательного медицинского стра-хования» исключить;

2) в части 1 статьи 1 слова «и территориальные фонды обязательного медицинского стра-хования (далее также – фонды обязательного медицинского страхования)» исключить;

3) в части 1 статьи 3 слова «фонды обязательного медицинского страхования» заменить словами «Федеральный фонд обязательного медицинского страхования»;

4) часть 2 статьи 6 признать утратившей силу; 5) пункт 4 части 2 статьи 12 признать утратившим силу; 6) в статье 14:а) в части 1 слово «фонды» заменить словами «Федеральный фонд»;б) в части 2 слово «фонды» заменить словами «Федеральный фонд»;7) в статье 15:а) в части 8 слова «и территориальные фонды обязательного медицинского страхова-

ния» исключить;

ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН № 313Ф3 от 29 ноября 2010 г.

0 ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ

В ОТДЕЛЬНЫЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫЕ АКТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

В СВЯЗИ С ПРИНЯТИЕМ ФЕДЕРАЛЬНОГО ЗАКОНА

ОБ ОБЯЗАТЕЛЬНОМ МЕДИЦИНСКОМ СТРАХОВАНИИ В РОССИЙСКОЙ

ФЕДЕРАЦИИ

ИЗВЛЕЧЕНИЕ

ДОКУМЕНТЫ

ниот_стр_4.indd 66 23.03.2011 16:00:37


67

б) в пункте 1 части 9 слово «фонды» заменить словами «Федеральный фонд»;8) в статье 16:а) в части 3 слова «и территориальных фондов обязательного медицинского страхова-

ния» исключить;б) в части 4 слова «и территориальные фонды обязательного медицинского страхова-

ния» исключить;9) в статье 58:а) в наименовании цифры «2011–2019» заменить цифрами «2012–2019»;б) часть 2 изложить в следующей редакции:«2. В течение 2012–2014 гг. для плательщиков страховых взносов, указанных в пунктах

1–3 части 1 настоящей статьи, применяются следующие тарифы страховых взносов:

Наименование 2012 г. 2013–2014 гг.Пенсионный фонд Российской Федерации, % 16,0 21,0Фонд социального страхования Российской Федерации, %

1,9 2,4

Федеральный фонд обязательного медицинского страхования, %

2,3 3,7

в) часть 3 изложить в следующей редакции:«3. В течение 2012–2019 гг. для плательщиков страховых взносов, указанных в пунктах

4–6 части 1 настоящей статьи, применяются следующие тарифы страховых взносов:

Наименование 2012–2017 гг. 2018 г. 2019 г.Пенсионный фонд Российской Федерации, % 8,0 13,0 20,0Фонд социального страхования Российской Федерации, %

2,0 2,9 2,9

Федеральный фонд обязательного медицинского страхования, %

4,0 5,1 5,1

ДОКУМЕНТЫ

СБЕРБАНК СОЗДАСТ ДЕВЕЛОПЕРСКИЙ ХОЛДИНГ

Сбербанк РФ планирует создать крупный инвестиционно-девелоперский холдинг. Об этом сообщили со ссылкой на источник, близ-

кий к банку.

Собеседник агентства подчеркнул, что компания создается не для управления проблемными активами должников, а для реализа-

ции новых строительных проектов. Предполагается, что холдинг объединит все собственные девелоперские проекты банка.

Возглавить «Сбербанк Девелопмент», по данным источника, может Юрий Жуков, один из основателей строительной группы компа-

ний ПИК.

Сбербанк является крупнейшим кредитором предприятий строительной отрасли. Банк финансирует строительство жилья, офисных

и торговых комплексов, а также загородных поселков.

За время кризиса Сбербанк за долги получил ряд девелоперских активов. Помимо этого, у банка есть ряд «олимпийских» стройпро-

ектов в Сочи. В 2009 г. глава Сбербанка Герман Греф заявлял, что банк не ставит своей целью получить контрольные пакеты девелоперов-

должников. По его словам, Сбербанк старается совместно с застройщиком разработать схему рефинансирования задолженности, что-

бы реализация проектов продолжалась.

НОВОСТИ

ниот_стр_4.indd 67 23.03.2011 16:00:37


68

Журнал «Строительство: новые тех-нологии – новое оборудование», где глав-ный редактор Л.А. Иванов, растет на глазах у подписчиков и читателей. Его содержание и оформление отвечают современным требова-ниям. Темы публикаций глубоко продуманы и хорошо разработаны, насыщены ценным опы-том, адресованы определенным специалистам. Эффектно подаются цветные иллюстрации, до-стойное место занимают рекламные материа-лы. Видимо, поэтому растет и подписной тираж журнала. За минувший год он «подрос» на 15%.

Так почему бы по этому, как говорят, обра-зу и подобию не делать и другие строитель-ные журналы?

Заметно улучшил свои позиции и журнал «Сметно-договорная работа в строитель-стве» во главе с Д.Н. Силкой.

Однако здесь не полностью или вовсе не используются некоторые проверенные вре-менем формы работы с читателями, рубрики и целые тематические направления.

Так, беспристрастно готовятся материа-лы с выставок, конференций и совещаний. Они не несут соответствующего журнально-му профилю опыта и лишь сообщают о собы-тии. Не обращают здесь внимания на новое и передовое в практике зарубежных фирм. Нет

комментариев к нормативным документам, что усложняет поиск читателями ответов на возникающие вопросы. Неоправданно гро-моздкими являются многие заголовки публи-каций – до 29 слов! В то время как наиболее приемлемы для чтения и восприятия – лако-ничные и точно отражающие тему конструк-ции. Для более тесного контакта с читателями следует активно использовать обращения, поздравления и другие выступления главно-го редактора.

В недалеком прошлом журнал «Прораб» был лидером «Стройиздата», и много сделал для этого его главный редактор В.И. Полис-мак. Не утратило издание свои шансы и на новый виток в росте рейтинга. Но при усло-вии, что сможет избавиться от некоторых не-достатков, «отяжеляющих» его подъем.

Перво-наперво следует сформировать ав-торитетную и работоспособную редколлегию, подобную тем, которые давно уже имеются в других журналах Издательского Дома. Расши-рить географию авторского актива за счет рос-сийских регионов, а не ограничиваться узким кругом «москвичей». Меньше публиковать просветительских материалов, а больше – по-становочных и проблемных, которые высве-чивают «болевые точки» строительного ком-

РЕЗЕРВЫ ДЛЯ РОСТА ЕСТЬ!

В январе с. г. состоялось обсуждение работы издательства «Стройиздат» по совершенствованию качества выпускаемых журналов. Рецензентами выступили главные редакторы других отраслевых издательств, главные редакторы журналов, руководители Издательского Дома «Панорама». Движимые заботой о развитии журналов по строительной тематике, они высказали ряд замечаний, которые представляют интерес не только для штатных профессионалов, но и многочисленных авторов, подписчиков, читателей изданий.


ниот_стр_4.indd 68 23.03.2011 16:00:37


69

плекса, собирают лучший опыт, анализируют пути к успеху и причины неудач.

Под особый контроль следует взять тема-тику публикаций. Она должна быть в русле тех обещаний, которые дал «Стройиздат» в подпис-ных каталогах и своих рекламных буклетах.

Тематическая палитра каждого номера журнала «Коммунальщик» позволяет чита-телю выбрать материал актуальный, интерес-ный, на злобу дня. Заслуга в этом прежде все-го его главного редактора И.П. Старшинова.

Что же касается подачи и оформления пу-бликаций, то здесь еще есть над чем рабо-тать. Текстовые материалы и фотоснимки со съездов и конференций профсоюзов неред-ко не дополняют друг друга, а стоят в полосах «каждый сам по себе». Духу публикуемых ма-териалов не соответствует обложка журна-ла – она как бы «из другой оперы»: воспита-тель и малыши из детского сада на прогулке.

Основной текстовой шрифт – мелкий, по-этому зрительно воспринимается тяжело. Со-держание номера на английском языке лучше располагать рядом с аналогичным русско-язычным текстом, это удобнее для читателя.

Журнал «Проектные и изыскательские работы в строительстве» в целом сбалан-сирован и содержит большой спектр мате-риалов для специалистов. А если его главный редактор А.С. Букин будет почаще предостав-лять слово самим специалистам, построже относиться к подбору иллюстраций, регуляр-но уделять внимание планировке зданий и в других регионах России, а не только в Москве и Подмосковье, то интерес читателей к этому изданию вырастет еще больше.

Делать журнал «Юрисконсульт в строи-тельстве» интересным и конкурентоспособ-ным совсем не просто. Но можно. Это хорошо знает его главный редактор Н.А. Мишле.

Знает, но, видимо, не все у нее получает-ся. Иначе чем еще объяснить, что иные пу-бликации не соответствуют заданной тема-тике или имеют слишком опосредованное отношениние к журналу. Назовем заголовки лишь некоторых из них: «Об учете взносов в саморегулируемую организацию», «Поря-док оформления счета-фактуры при оказа-

нии услуг лизинга», «Заключение договора между обществом и его генеральным дирек-тором», «Общество с ограниченной ответ-ственностью: ответственность и увольнение генерального директора», «Какой должна быть утепленная одежда для строителей?»...

Крайне редко встретишь здесь материа-лы, исходящие от живых участников строи-тельного рынка, юрисконсультов строитель-ных предприятий и организаций. Не имеют своей трибуны ученые-правоведы. Куда-то подевался опыт зарубежных коллег...

Все перечисленные выше, видимо, при-званы заменить бесконечные трактовки за-конов и постановлений. Необходимость по-следних вряд ли кто будет отрицать, но всему же должна быть мера.

То, что журнал «Охрана труда и техника безопасности в строительстве» пользуется спросом, что у него есть будущее, – сомнений не возникает. Как и то, что у этого издания, редактируемого С.С. Козицким, есть резервы для совершенствования.

К примеру, ориентация географии публи-каций на два главных мегаполиса России явно ограничивает ряды подписчиков. Надо уточ-нить также рубрики, очистить их от лишних сло-весных нагромождений, повнимательнее отби-рать публикуемые под ними статьи. Тогда, может быть, материал «Как спастись от жары» (речь о микроклимате) не будет стоять под рубрикой «Охрана труда и социальное партнерство».

Много в журнале обтекаемых, не раскры-вающих суть материала заголовков, таких как: «А может стоит попробовать?», «Не нару-шая, дешевле», «Согласились на троих»... Пу-бликация, претендующая на солидность, от такого творчества только страдает.

Предложения участников обсуждения, как видим, не выходят за рамки их про-фессиональной компетенции и не рас-ширяют круг функциональных обязанно-стей главных редакторов обсуждаемых журналов. Поэтому они вполне реализу-емы. А как к этому отнесутся руководите-ли «Стройиздата» и конкретных изданий, станет известно уже в апреле, на очеред-ном коллективном обсуждении.


ниот_стр_4.indd 69 23.03.2011 16:00:37


70

В редакцию журнала предоставляются:1. Авторский оригинал статьи (на русском языке) – в распечатанном виде (с датой и подписью автора) и в электронной форме (первый отдельный файл на CD-диске/по электронной почте), содержащей текст в формате World» (версия 1997–2003).Весь текст набирается шрифтом Times New Roman Cyr, кеглем 12 pt, с полуторным междустрочным интервалом. Отступы в начале абзаца – 0,7 см, абзацы четко обозначены. Поля (в см): слева и сверху – 2, справа и снизу – 1,5. Нумерация – «от центра» с первой страницы. Объем статьи – не более 15–16 тыс. знаков с пробелами (с учетом аннотаций, ключевых слов, примечаний, списков источников).Структура текста:– Сведения об авторе / авторах: имя, отчество, фамилия, должность, место работы, ученое звание, ученая степень, домашний адрес (с индексом), контактные телефоны (раб., дом.), адрес электронной почты, – размещаются перед названием статьи в указанной выше последовательности (с выравниванием по правому краю). – Название статьи. – Аннотация статьи (3–10 строк) об актуальности и новизне темы, о главных содержательных аспектах, размещается после названия статьи (курсивом). – Ключевые слова по содержанию статьи (8–10 слов) размещаются после аннотации. – Основной текст статьи желательно разбить на подразделы (с подзаголовками). Инициалы в тексте набираются через неразрывный пробел с фамилией (одновременное нажатие клавиш «Ctrl» + «Shift» + «пробел»). Между инициалами пробелов нет.Сокращения типа т. е., т. к. и подобные набираются через неразрывный пробел.В тексте используются кавычки «…», если встречаются внутренние и внешние кавычки, то внешними выступают «елочки», внутренними «лапки» – «…«…»».В тексте используется длинное тире (–), получаемое путем одновременного нажатия клавиш «Ctrl» + «Alt» + «–», а также дефис (-).Таблицы, схемы, рисунки и формулы в тексте должны нумероваться; схемы и таблицы должны иметь заголовки, размещенные над схемой или полем таблицы, а каждый рисунок – подрисуночную подпись.– Список использованной литературы / использованных источников (если в список включены электронные ресурсы) оформляется в соответствии с принятыми стандартами, выносится в конец статьи. Источники даются в алфавитном порядке (русский, другие языки). Отсылки к списку в основном тексте даются в квадратных скобках [номер источника в списке, страница]. – Примечания нумеруются арабскими цифрами (с использованием кнопки меню текстового редактора «надстрочный знак» – х2). При оформлении библиографических источников, примечаний и ссылок автоматические «сноски» текстового редактора не используются. «Сноска» дается в подстрочнике на 1 странице в случае указания на продолжение статьи и/или на источник публикации. – Подрисуночные подписи оформляются по схеме: название/номер файла иллюстрации – пояснения к ней (что/кто изображен, где; для изображений обложек книг и их содержимого – библиографическое описание; и т. п.). Номера файлов в списке должны соответствовать названиям/номерам предоставляемых фотоматериалов. 2. Материалы на английском языке – информация об авторе/авторах, название статьи, аннотация, ключевые слова – в распечатанном виде и в электронной форме (второй отдельный файл на CD / по электронной почте), содержащей текст в формате Word (версия 1997–2003).3. Иллюстративные материалы – в электронной форме (фотография автора обязательна, иллюстрации) – отдельными файлами в форматах TIFF/JPG разрешением не менее 300 dpi.Не допускается предоставление иллюстраций, импортированных в Word, а также их ксерокопий.Ко всем изображениям автором предоставляются подрисуночные подписи (включаются в файл с авторским текстом).4. Заполненный в электронной форме Договор авторского заказа (высылается дополнительно).5. Рекомендательное письмо научного руководителя – обязательно для публикации статей аспирантов и соискателей.Авторы статей несут ответственность за содержание статей и за сам факт их публикации.Редакция не всегда разделяет мнения авторов и не несет ответственности за недостоверность публикуемых данных.Редакция журнала не несет никакой ответственности перед авторами и/или третьими лицами и организациями за возможный ущерб, вызванный публикацией статьи.Редакция вправе изъять уже опубликованную статью, если выяснится, что в процессе публикации статьи были нарушены чьи-либо права или общепринятые нормы научной этики.О факте изъятия статьи редакция сообщает автору, который представил статью, рецензенту и организации, где работа выполнялась.Плата с аспирантов за публикацию рукописей не взимается.Статьи и предоставленные CD-диски, другие материалы не возвращаются.Статьи, оформленные без учета вышеизложенных Правил, к публикации не принимаются.Правила составлены с учетом требований, изложенных в Информационном письме Высшей аттестационной комиссии Министерства образования и науки РФ от 14.10.2008 № 45.1–132 (http://vak.ed.gov.ru/ru/list/infl etter-14-10-2008/).

Правила предоставления статей для публикации в научно-практическом журнале

«Нормирование и оплата труда в строительстве»

ниот_стр_4.indd 70 23.03.2011 16:00:37

Профессиональные праздники и памятные даты

8 маяМеждународный день Красного Креста и Красного Полумесяца. Дата отмечается в день рождения швейцарского гуманиста Анри Дюнана. В 1863 г. по его инициативе была созвана конференция, положившая начало международно-му обществу Красного Креста. Название организа-ции было видоизменено в 1986 г. Задачи МККК — помощь раненым, больным и военнопленным.

9 маяДень Победы. 9 мая в 0:43 по московскому времени представители немецкого командования подписали Акт о безоговорочной капитуляции фа-шистской Германии. Исторический документ доста-вил в Москву самолет «Ли-2» экипажа А. И. Семен-кова. День Победы Советского Союза в Великой Отечественной войне — один из самых почитаемых праздников во многих странах.

12 маяВсемирный день медицинской сестры. Дата отмечается с 1965 г. под эгидой Международного совета медсестер (ICN). 12 мая — день рождения Фло-ренс Найтингейл, основательницы службы сестер ми-лосердия и общественного деятеля Великобритании.

13 маяДень Черноморского флота. В этот день в 1783 г. в Ахтиарскую бухту Черного моря вошли 11 кораблей Азовской флотилии под командовани-ем адмирала Федота Клокачева. Вскоре на берегах бухты началось строительство города Севастополя. В календаре современной России праздник узако-нен в 1996 г.

14 маяДень фрилансера. В этот день в 2005 г. была образована одна из первых российских бирж фри-лансеров — работников, самостоятельно выбираю-щих себе заказчиков. День помогает объединиться тем, кто зарабатывает в Интернете.

15 маяМеждународный день семьи. Дата учреж-дена Генеральной Ассамблеей ООН в 1993 г. Цель проводимых мероприятий — защитить права семьи как основного элемента общества и хранительни-цы человеческих ценностей.

17 маяВсемирный день информационного со-общества. Профессиональный праздник про-граммистов и IT-специалистов учрежден на Гене-ральной Ассамблее ООН в 2006 г. Корни бывшего Международного дня электросвязи уходят к 17 мая 1865 г., когда в Париже был основан Международ-ный телеграфный союз.

1 маяПраздник труда (День труда). В этот день в 1886 г. социалистические организации США и Канады устроили демонстрации, вызвавшие столкновения с полицией и жертвы. В память об этом конгресс II Интернационала объявил 1 мая Днем солидарности рабочих мира. В СССР праздник именовался Днем солидарности трудя-щихся, а в Российской Федерации — Праздником весны и труда.

3 маяВсемирный день свободной печати. Про-возглашен Генеральной Ассамблеей ООН 20 де-кабря 1993 г. по инициативе ЮНЕСКО. Тематика праздника связана со свободным доступом к ин-формации, безопасностью и расширением прав журналистов.

День Солнца. Дата зародилась в 1994 г. с подачи Европейского отделения Международного обще-ства солнечной энергии (МОСЭ). День посвящен как небесному светилу, так и экологии в целом.

5 маяДень водолаза. 5 мая 1882 г. указом импера-тора Александра III в Кронштадте была основана первая в мире водолазная школа. В 2002 г. указом Президента РФ В. Путина этот день официально объявлен Днем водолаза.

День шифровальщика. 5 мая 1921 г. поста-новлением Совета народных комиссаров РСФСР была создана служба для защиты информации с помощью шифровальных (криптографических) средств. С тех пор дату отмечают специалисты, ис-пользующие системы секретной связи.

Международный день борьбы за права инвалидов. В этот день в 1992 г. люди с ограни-ченными возможностями из 17 стран провели пер-вые общеевропейские акции в борьбе за равные права. В России сегодня проживают около 13 млн граждан, нуждающихся в особом внимании.

7 маяДень радио. Согласно отечественной версии, 7 мая 1895 г. русский физик Александр Попов сконструировал первый радиоприемник и осу-ществил сеанс связи. Впервые дата отмечалась в СССР в 1925 г., а спустя 20 лет согласно поста-новлению Совнаркома приобрела праздничный статус.

День создания Вооруженных Сил РФ. 7 мая 1992 г. Президентом РФ было подписано распоряжение о создании Министерства обороны и Вооруженных Сил Российской Федерации.

ниот_стр_4.indd 71 23.03.2011 16:00:37

Поздравим друзей и нужных людей!

25 маяДень филолога. Праздник отмечается в Рос-сии и ряде стран. Это день выпускников фило-логических факультетов, преподавателей про-фильных вузов, библиотекарей, учителей рус-ского языка и литературы и всех любителей сло-весности.

26 маяДень российского предпринимательства. Новый профессиональный праздник введен в 2007 г. указом Президента РФ В. Путина. Основополагаю-щий Закон «О предприятиях и предпринимательской деятельности» появился в 1991 г. Он закрепил право граждан вести предпринимательскую деятельность как индивидуально, так и с привлечением наемных работников.

27 маяВсероссийский день библиотек. В этот день в 1795 г. была основана первая в России обще-доступная Императорская публичная библиотека. Спустя ровно два века указ Президента РФ Б. Ель-цина придал празднику отечественного библиоте-каря официальный статус.

28 маяДень пограничника. 28 мая 1918 г. Декретом Совнаркома была учреждена Пограничная охрана РСФСР. Правопреемником этой структуры стала Федеральная пограничная служба России, создан-ная Указом Президента РФ в 1993 г. Праздник за-щитников границ Отечества в этот день отмечают и в ряде республик бывшего СССР.

29 маяДень военного автомобилиста. 29 мая 1910 г. в Санкт-Петербурге была образована первая учебная автомобильная рота, явившая-ся прообразом автомобильной службы Воору-женных Сил. Праздник военных автомобили-стов учрежден приказом министра обороны РФ в 2000 г.

День химика. Профессиональный праздник ра-ботников химической промышленности отмечает-ся в последнее воскресенье мая. При этом в 1966 г. в МГУ зародилась традиция отмечать каждый День химика под знаком химических элементов Перио-дической системы.

31 маяДень российской адвокатуры. 31 мая 2002 г. Президент РФ В. Путин подписал Феде-ральный закон «Об адвокатской деятельности и адвокатуре в Российской Федерации». Профес-сиональный праздник учрежден 8 апреля 2005 г. на втором Всероссийском съезде адвокатов.

18 маяДень Балтийского флота. В этот день в 1703 г. флотилия с солдатами Преображенского и Семеновского полков под командованием Петра I одержала первую победу, захватив в устье Невы два шведских военных судна. Сегодня в состав старейшего флота России входят более 100 боевых кораблей.

Международный день музеев. Праздник появился в 1977 г., когда на заседании Междуна-родного совета музеев (ICOM) было принято пред-ложение российской организации об учреждении этой даты. Цель праздника — пропаганда научной и образовательно-воспитательной работы музеев мира.

20 маяВсемирный день метролога. Праздник учрежден Международным комитетом мер и весов в октябре 1999 г. — в ознаменование подписания в 1875 г. знаменитой «Метрической конвенции». Одним из ее разработчиков был выдающийся рус-ский ученый Д. И. Менделеев.

21 маяДень Тихоокеанского флота. 21 мая 1731 г. «для защиты земель, морских торговых путей и промыслов» Сенатом России был учрежден Охот-ский военный порт. Он стал первой военно-морской единицей страны на Дальнем Востоке. Сегодня Ти-хоокеанский флот — оплот безопасности страны во всем Азиатско-Тихоокеанском регионе.

День военного переводчика. В этот день в 1929 г. заместитель председателя РВС СССР Иосиф Уншлихт подписал приказ «Об установлении зва-ния для начсостава РККА «военный переводчик». Документ узаконил профессию, существовавшую в русской армии на протяжении столетий.

24 маяДень славянской письменности и куль-туры. В 1863 г. Российский Святейший Синод определил день празднования тысячелетия Мо-равской миссии святых Кирилла и Мефодия — 11 мая (24 по новому стилю). В IX веке византи-ец Константин (Кирилл) создал основы нашей письменности. В богоугодном деле образования славянских народов ему помогал старший брат Мефодий.

День кадровика. В этот день в 1835 г. в царской России вышло постановление «Об отношении меж-ду хозяевами фабричных заведений и рабочими людьми, поступающими на оные по найму». Дата отмечается с 2005 г. по инициативе Всероссийского кадрового конгресса.

ниот_стр_4.indd 72 23.03.2011 16:00:37

ИНФОРМАЦИЯ О ПОДПИСКЕ НА ЖУРНАЛЫ ИД «ПАНОРАМА»

Издательский Дом «ПАНОРАМА» –крупнейшее в России издательство деловых журналов.

Десять издательств, входящих в ИД «ПАНОРАМА», выпускают более 150 журналов.

Свидетельством высокого авторитета и признания изданий ИД «Пано-рама» является то, что каждый пятый журнал включен в Перечень ве-дущих рецензируемых журналов и изданий, утвержденных ВАК, в ко-торых публикуются основные научные результаты диссертаций на соискание ученой степени доктора и кандидата наук. Среди главных ре-дакторов наших журналов, председателей и членов редсоветов и редкол-легий – 168 ученых: академиков, членов-корреспондентов академий наук, профессоров и около 200 практиков – опытных хозяйственных руководителейи специалистов.

КАЧЕСТВО И ЦЕНЫ – НЕИЗМЕННЫ!

Каждыйподписчик журнала

ИД «Панорама» получает DVD с полной базой

нормативно-методических документови статей, не вошедших в журнал,

+ архив журнала (все номераза 2008, 2009 и 2010 гг.)!

Объем 4,7 Гб,или 50 тыс. стр.

АНТИКРИЗИСНЫЙ ПОДАРОК!!!

Индексы и стоимость подписки указаны на 2-е полугодие 2011 года

Индексыпо каталогу

НАИМЕНОВАНИЕСтоимость подписки

покаталогам

Стоимость подписки

черезредакцию

«Роспечать»и «Пресса России»

«Почта России»

АФИНАwww.afina-press.ru, www.бухучет.рф

36776 99481Автономные учреждения: экономика-налогообложение-бухгалтерский учет

2091 1881,90

20285 61866Бухгалтерский учети налогообложениев бюджетных организациях

3990 3591

80753 99654 Бухучет в здравоохранении 3990 3591

82767 16609 Бухучет в сельском хозяйстве 3990 3591

82773 16615 Бухучет в строительных организациях 3990 3591

82723 16585 Лизинг 4272 3844,80

32907 12559 Налоги и налоговое планирование 17 256 15 530,40








ВНЕШТОРГИЗДАТwww.vnestorg.ru, www.внешторгиздат.рф

82738 16600 Валютное регулирование. Валютный контроль 11 358 10 222,20

84832 12450 Гостиничное дело 7392 6652,80

20236 61874 Дипломатическая служба 1200 1080

82795 15004Магазин: персонал–оборудование–технологии

3558 3202,20

84826 12383 Международная экономика 3180 2862

85182 12319 Мерчендайзер 3060 2754

84866 12322 Общепит: бизнес и искусство 3060 2754

79272 99651 Современная торговля 7392 6652,80

ниот_стр_4.indd 73 23.03.2011 16:00:38








84867 12323 Современный ресторан 5520 4968

82737 16599Таможенное регулирование. Таможенный контроль

11 358 10 222,20

85181 12320Товаровед продовольственных товаров

3558 3202,20

МЕДИЗДАТwww.medizdat.com, www.медиздат.рф

47492 79525Вестник неврологии, психиатрии и нейрохирургии

3372 3034,80

22954 10274 Вопросы здоровогои диетического питания 3060 2754

46543 24216 Врач скорой помощи 3648 3283,20

80755 99650 Главврач 3930 3537

84813 14777 Кардиолог 3060 2754

46105 44028 Медсестра 3060 2754

46544 16627Новое медицинское оборудование/Новые медицинские технологии

3558 3202,20

23140 15022Охрана трудаи техника безопасности в учреждениях здравоохранения

3306 2975,40

23572 15048 Рефлексотерапевт 3060 2754

36668 25072Санаторно-курортные организации: менеджмент, маркетинг, экономика, финансы

3492 3142,80

82789 16631 Санитарный врач 3648 3283,20

46312 24209 Справочник врача общей практики 3060 2754

84809 12369 Справочник педиатра 3150 2835

37196 16629 Стоматолог 3090 2781

46106 12366 Терапевт 3372 3034,80

84881 12524 Физиотерапевт 3492 3142,80

84811 12371 Хирург 3492 3142,80

36273 99369 Экономист лечебного учреждения 3372 3034,80

Наукаи культура

НАУКА и КУЛЬТУРАwww.n-cult.ru, www.наука-и-культура.рф

22937 10214 Beauty cosmetic/Прекрасная косметика 1686 1517,40

46310 24192 Вопросы культурологии 2154 1938,60

36365 99281 Главный редактор 1497 1347,30

ИНФОРМАЦИЯ О ПОДПИСКЕ НА ЖУРНАЛЫ ИД «ПАНОРАМА»Индексы

по каталогу НАИМЕНОВАНИЕ







20238 61868 Дом культуры 2838 2554,20

36395 99291 Мир марок 561 504,90

84794 12303 Музей 3060 2754

82761 16603 Парикмахер-Стилист-Визажист 2556 2300,40

46313 24217 Ректор вуза 4866 4379,40

47392 45144 Русская галерея – ХХI век 1185 1066,50

46311 24218 Ученый Совет 4308 3877,20

71294 79901 Хороший секретарь 1932 1738,80

ПОЛИТЭКОНОМИЗДАТwww.politeconom.ru, www.политэкономиздат.рф

84787 12310 Глава местной администрации 3060 2754

84790 12307 ЗАГС 2838 2554,20

84786 12382Коммунальщик/Управление эксплуатацией зданий

3540 3186

84788 12309 Парламентский журнал Народный депутат 4242 3817,80

84789 12308 Служба занятости 2934 2640,60

84824 12539 Служба PR 6396 5756,40

20283 61864 Социальная политикаи социальное партнерство 3990 3591

ПРОМИЗДАТwww.promizdat.com, www.промиздат.рф

84822 12537 Водоочистка 3276 2948,40

82714 16576Генеральный директор: Управление промышленным предприятием

8052 7246,80

82715 16577Главный инженер. Управление промышленным производством

4776 4298,40

82716 16578 Главный механик 4056 3650,40

82717 16579 Главный энергетик 4056 3650,40

84815 12530 Директор по маркетингуи сбыту 8016 7214,40

36390 12424 Инновационный менеджмент 8016 7214,40

84818 12533 КИП и автоматика: обслуживание и ремонт 3990 3591

36684 25415Консервная промышленность сегодня: технологии, маркетинг, финансы

7986 7187,40

36391 99296 Конструкторское бюро 3930 3537

ниот_стр_4.indd 74 23.03.2011 16:00:38

ИНФОРМАЦИЯ О ПОДПИСКЕ НА ЖУРНАЛЫ ИД «ПАНОРАМА»Индексы

по каталогу НАИМЕНОВАНИЕ







82720 16582Нормированиеи оплата трудав промышленности

3930 3537

18256 12774

Оперативное управление в электроэнергетике. Подготовка персонала и поддержание его квалификации

1779 1601,10

82721 16583Охрана труда и техника безопасностина промышленных предприятиях

3558 3202,20

82718 16580 Управление качеством 3588 3229,20

84859 12399 Хлебопекарное производство 7986 7187,40

84817 12532Электрооборудование: эксплуатация, обслуживание и ремонт

3990 3591

84816 12531 Электроцех 3432 3088,80

СЕЛЬХОЗИЗДАТwww.selhozizdat.ru, www.сельхозиздат.рф

37020 12562 Агробизнес: экономика-оборудование-технологии 8640 7776

84834 12396Ветеринария сельскохозяйственных животных

3276 2948,40

82763 16605 Главный агроном 2904 2613,60

82764 16606 Главный зоотехник 2904 2613,60

37065 61870Кормление сельскохозяйственных животныхи кормопроизводство

2868 2581,20

37199 23732Молоко и молочные продукты.Производство и реализация

7986 7187,40

82766 16608 Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве 3306 2975,40

37191 12393 Овощеводствои тепличное хозяйство 2934 2640,60

82765 16607Охрана труда и техника безопасности в сельском хозяйстве

3372 3034,80

23571 15034 Птицеводческое хозяйство/ Птицефабрика 2934 2640,60

37194 22307 Рыбоводствои рыбное хозяйство 2934 2640,60

37195 24215 Свиноферма 2934 2640,60

84836 12394Сельскохозяйственная техника: обслуживание и ремонт

2934 2640,60








СТРОЙИЗДАТwww.stroyizdat.com, www.стройиздат.com

37190 12381Архитектура жилых, промышленныхи офисных зданий

2622 2359,80

82772 16614 Нормирование и оплата труда в строительстве 4056 3650,40

82770 16612Охрана труда и техника безопасностив строительстве

3306 2975,40

36986 99635Проектные и изыскательские работы в строительстве

3714 3342,60

41763 44174 Прораб 3432 3088,80

84782 12378 Сметно-договорная работав строительстве 4056 3650,40

82769 16611Строительство: новые технологии – новое оборудование

3558 3202,20

ТРАНСИЗДАТwww.transizdat.com, www.трансиздат.рф

82779 16621 Автосервис / Мастер-автомеханик 3930 3537

82776 16618Автотранспорт: эксплуатация, обслуживание, ремонт

3930 3537

79438 99652 Грузовое и пассажирское автохозяйство 4308 3877,20

82782 16624Нормирование и оплата труда на автомобильном транспорте

3990 3591

82781 16623

Охрана труда и техника безопасностина автотранспортных предприятияхи в транспортных цехах

3372 3034,80

84844 12543 Прикладная логистика 3930 3537

36393 12479 Самоходные машины и механизмы 3930 3537

ЮРИЗДАТwww.jurizdat.su, www.юриздат.рф

èçäàòåëüñòâî

ÒÀÄÇÈÐÞ

84797 12300 Вопросы жилищного права 2556 2300,40

46308 24191 Вопросы трудового права 3120 2808

84791 12306 Землеустройство, кадастри мониторинг земель 3558 3202,20

80757 99656 Кадровик 4680 4212

36394 99295 Участковый 342 307,80

82771 16613 Юрисконсульт в строительстве 4776 4298,40

46103 12298 Юрист вуза 3276 2948,40

ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ПОДПИСКЕ:телефоны: (495) 211-5418, 749-2164, 749-4273, факс (495) 664-2761.

E-mail: [email protected] www.panor.ru

ниот_стр_4.indd 75 23.03.2011 16:00:38

МЫ ИЗДАЕМ ЖУРНАЛЫ БОЛЕЕ 20 ЛЕТ. НАС ЧИТАЮТ МИЛЛИОНЫ!ОФОРМИТЕ ГОДОВУЮ ПОДПИСКУ

И ЕЖЕМЕСЯЧНО ПОЛУЧАЙТЕ СВЕЖИЙ НОМЕР ЖУРНАЛА!

ПОДПИСКА2011

ПОДПИСКА1НА ПОЧТЕОФОРМЛЯЕТСЯ В ЛЮБОМПОЧТОВОМ ОТДЕЛЕНИИ РОССИИ

Для этого нужно правильно и внимательно заполнить бланк абонемента (бланк прилагается). Бланки абонемен-тов находятся также в любом почтовом отделении России или на сайте ИД «Панорама» – www.panor.ru.Подписные индексы и цены наших изданий для заполне-ния абонемента на подписку есть в каталогах: «Газеты и журналы» Агентства «Роспечать», «Почта России» и «Пресса России».

ПОДПИСКА2 НА САЙТЕ

ПОДПИСКА НА САЙТЕ www.panor.ruНа все вопросы, связанные с подпиской, вам с удовольствием ответят по телефонам (495) 211-5418, 749-2164, 749-4273.

На правах рекламы

РЕКВИЗИТЫ ДЛЯ ОПЛАТЫ ПОДПИСКИПолучатель: ООО Издательство«Профессиональная Литература» Московский банк Сбербанка России ОАО, г. Москва ИНН 7718766370 / КПП 771801001,р/cч. № 40702810438180001886

Банк получателя:Сбербанк России ОАО, г. МоскваБИК 044525225, к/сч. № 30101810400000000225

Счет № 2ЖК2011на подписку

ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ! МЫ ПРЕДЛАГАЕМ ВАМ РАЗЛИЧНЫЕ ВАРИАНТЫ ОФОРМЛЕНИЯ ПОДПИСКИ НА ЖУРНАЛЫ ИЗДАТЕЛЬСКОГО ДОМА «ПАНОРАМА»

ПОДПИСКА3 В РЕДАКЦИИ

Подписаться на журнал можно непосредственно в Изда-тельстве с любого номера и на любой срок, доставка –за счет Издательства. Для оформления подписки необходи-мо получить счет на оплату, прислав заявку по электронно-му адресу [email protected] или по факсу (495) 664-2761, а также позвонив по телефонам: (495) 211-5418,749-2164, 749-4273.Внимательно ознакомьтесь с образцом заполнения пла-тежного поручения и заполните все необходимые данные (в платежном поручении, в графе «Назначение платежа», обязательно укажите: «За подписку на журнал» (название журнала), период подписки, а также точный почтовый адрес (с индексом), по которому мы должны отправить журнал).Оплата должна быть произведена до 15-го числа предпод-писного месяца.

Художник А. Босин

Художник А. Босин

Поступ. в банк плат. Списано со сч. плат.XXXXXXX

ПЛАТЕЖНОЕ ПОРУЧЕНИЕ №Дата Вид платежа

электронно

Суммапрописью

Три тысячи шестьсот пятьдесят рублей 40 копеек

ИНН КПП Сумма 3650-40

Сч. №

БИКСч. №

Плательщик

Банк плательщикаБИК 044525225

Сч. № 30101810400000000225

ИНН 7718766370 КПП 771801001 Сч. № 40702810438180001886

Вид оп. 01 Срок плат. Наз. пл. Очер. плат. 6 Код Рез. поле

Оплата за подписку на журнал Нормирование и оплата труда в строительстве(6 экз.) на 6 месяцев, в том числе НДС (0%)______________Адрес доставки: индекс_________, город__________________________,ул._______________________________________, дом_____, корп._____, офис_____телефон_________________

Назначение платежаПодписи Отметки банка

М.П.

Образец платежного поручения

Сбербанк России ОАО, г. Москва

ООО Издательство«Профессиональная Литература»Московский банк Сбербанка России, ОАО, г. Москва

Получатель

Банк получателя

ниот_стр_4.indd 76 23.03.2011 16:00:39

Выгодное предложение!Подписка на 2-е полугодие 2011 года по льготной цене – 3650,40 руб.

(подписка по каталогам – 4056 руб.)Оплатив этот счет, вы сэкономите на подписке около 20% ваших средств.

Почтовый адрес: 125040, Москва, а/я 1По всем вопросам, связанным с подпиской, обращайтесь по тел.:

(495) 211-5418, 749-2164, 749-4273, тел./факс (495) 685-9368 или по e-mail: [email protected]ПОЛУЧАТЕЛЬ:

ООО Издательство «Профессиональная Литература»ИНН 7718766370 КПП 771801001 р/cч. № 40702810438180001886 Московский банк Сбербанка России ОАО, г. Москва

БАНК ПОЛУЧАТЕЛЯ:

БИК 044525225 к/сч. № 30101810400000000225 Сбербанк России ОАО, г. Москва

СЧЕТ № 2ЖК2011 от «____»_____________ 2011Покупатель: Расчетный счет №: Адрес:

IIполугодие2011

Нормирование и оплата трудав строительстве

Генеральный директор К.А. Москаленко

Главный бухгалтер Л.В. Москаленко

М.П.

!

« » ( ) .

( ). .

. , 15 .

. .

- ( . 432 ) - ( . 3 . 434 . 3 . 438 ).

№№п/п

Предмет счета(наименование издания)

Кол-воэкз.

Ценаза 1 экз. Сумма НДС

0% Всего

1Нормирование и оплата трудав строительстве(подписка на 2-е полугодие 2011 года)

6 608,40 3650,40 Не обл. 3650,40

2

3

ИТОГО:

ВСЕГО К ОПЛАТЕ:

ниот_стр_4.indd 77 23.03.2011 16:00:39

ОБРАЗЕЦ ЗАПОЛНЕНИЯ ПЛАТЕЖНОГО ПОРУЧЕНИЯ

Поступ. в банк плат.

ИНН КПП Сумма

Сч.№

Плательщик

БИК Сч.№ Банк Плательщика

Сбербанк России ОАО, г. Москва БИК 044525225 Сч.№ 30101810400000000225Банк Получателя

ИНН 7718766370 КПП 771801001 Сч.№ 40702810438180001886ООО Издательство «Профессиональная Литература»Московский банк Сбербанка России ОАО, г. Москва Вид оп. Срок плат.

Наз.пл. Очер. плат.

Получатель Код Рез. поле

Оплата за подписку на журнал Нормирование и оплата труда в строительстве (___ экз.)на 6 месяцев, без НДС (0%). ФИО получателя____________________________________________________Адрес доставки: индекс_____________, город____________________________________________________,ул.________________________________________________________, дом_______, корп._____, офис_______телефон_________________, e-mail:________________________________

Списано со сч. плат.

Дата Вид платежа

Назначение платежа Подписи Отметки банка

М.П.

ПЛАТЕЖНОЕ ПОРУЧЕНИЕ №

Суммапрописью

При оплате данного счетав платежном поручениив графе «Назначение платежа»обязательно укажите:

Название издания и номер данного счета Точный адрес доставки (с индексом) ФИО получателя Телефон (с кодом города)

По всем вопросам, связанным с подпиской, обращайтесь по тел.:

(495) 211-5418, 749-2164, 749-4273тел./факс (495) 685-9368

или по e-mail: [email protected]!ниот_стр_4.indd 78 23.03.2011 16:00:39

(

):

12

34

56

78

910

1112

(

)

(

)

(

, )

8277

2(

)

20

11

:

82

772

(

)

(

)

-__

____

____

__. _

__.

__

____

____

__. _

__.

12

34

56

78

910

1112

(

)

(

)

(

, ) 2

0 11

:

. -1

✁

(

):

12

34

56

78

910

1112

(

)

(

)

(

, )

1661

4(

)

20

11

:

16

614

(

)

(

)

-__

____

____

__. _

__.

__

____

____

__. _

__.

12

34

56

78

910

1112

(

)

(

)

(

, ) 2

0 11

:

. -1

✁

«»

«

»

«

»

ниот_стр_4.indd 79 23.03.2011 16:00:39

ПРО

ВЕРЬТ

Е ПРА

ВИЛЬН

ОСТЬ

ОФОРМ

ЛЕНИЯ

АБО

НЕМЕНТА

!

На абонем

енте должен бы

ть проставлен оттиск кассовой маш

ины.

При оф

ормлении подписки (переадресовки)

без кассовой маш

ины на абонем

енте проставляется оттисккалендарного ш

темпеля отделения связи.

В этом

случае абонемент вы

дается подписчику с квитанциейоб оплате стоим

ости подписки (переадресовки).

Для оф

ормления подписки на газету или ж

урнал,а такж

е для переадресования издания бланк абонемента

с доставочной карточкой заполняется подписчиком чернилам

и,разборчиво, без сокращ

ений, в соответствии с условиями,

изложенны

ми в подписны

х каталогах.

Заполнение месячны

х клеток при переадресованиииздания, а такж

е клетки «ПВ

-МЕСТО

» производитсяработникам

и предприятий связи и подписных агентств.

ПРО

ВЕРЬТ

Е ПРА

ВИЛЬН

ОСТЬ

ОФОРМ

ЛЕНИЯ

АБО

НЕМЕНТА

!

На абонем

енте должен бы

ть проставлен оттиск кассовой маш

ины.

При оф

ормлении подписки (переадресовки)

без кассовой маш

ины на абонем

енте проставляется оттисккалендарного ш

темпеля отделения связи.

В этом

случае абонемент вы

дается подписчику с квитанциейоб оплате стоим

ости подписки (переадресовки).

Для оф

ормления подписки на газету или ж

урнал,а такж

е для переадресования издания бланк абонемента

с доставочной карточкой заполняется подписчиком чернилам

и,разборчиво, без сокращ

ений, в соответствии с условиями,

изложенны

ми в подписны

х каталогах.

Заполнение месячны

х клеток при переадресованиииздания, а такж

е клетки «ПВ

-МЕСТО

» производитсяработникам

и предприятий связи и подписных агентств.

ниот_стр_4.indd 80 23.03.2011 16:00:40

Международный день авиации и космонавтики

Минувший век не однажды испытывал Россию на потрясения. В памяти людской – черные дни революций, голода, террора, войн. И если без квас-ного пафоса, положа руку на сердце: наша история скудна на события, на-поенные светом. Среди таковых два можно смело вписать в рейтинг самых выдающихся. Те, кои не изгладятся в памяти поколений, несмотря на конъ-юнктуру экономических и идеологических зигзагов. Первое – это, несо-мненно, Великая Победа великого народа в самой кровопролитной войне во имя Отечества. И второе – 108 минут космического спринта, потрясшего мир 12 апреля 1961 г.

Два, казалось бы, взаимоисключающих события, в действительности взаимообусловлены, взаимозависимы. Страна, не оправившаяся от ран, не успев воздать должное бойцам и командирам, труженикам тыла за их неимоверный подвиг в войне, взяла невиданные рубежи в научном по-знании Вселенной. В конструкторских бюро, в «шарашках», в заводских цехах, под присмотром идеологических вертухаев и без оных, ожесто-ченно трудились люди, не избалованные временем и властью. Как всег-да бывало в России, трудились нацеленные на результат. На победу. И она пришла, продемонстрировав миру научный, производственный и военный потенциал тогдашнего СССР, не сломленного фашизмом и готового впредь отстаивать свои рубежи.

Она пришла – эта победа, именуемая на этот раз космической. В ее слагаемых – масса составляющих, определяющих мощь и не-зыблемость государства. Пришла она в облике улыбчивого рус-ского парня из Гжатска, вчерашнего школьника, учащегося Лю-берецкого ремесленного училища, выпускника Саратовского индустриального техникума и Чкаловского военного авиаци-онного училища летчиков имени К.Е. Ворошилова. Имя ему –Юрий Гагарин.

На его месте мог быть любой другой из первого отря-да космонавтов. Он не превосходил коллег по физическим показателям или в знании техники. Доброе лицо, широкая душа, открытая улыбка – таким он предстал перед народа-ми мира после 108 минут полета как символ русскости.

Его биография, заслуги, награды – все, что связано с первым космонавтом, вошло в хрестоматии. Не в том суть. Она в том, что его имя связано с ярчайшей страни-цей советской и российской истории, которую пока не удалось затмить событиями подобного уровня.

Ведь это в нашем менталитете: можем, если захотим. Народ, свершивший праздник начала космиче-

ской эры, несомненно, заслужил его. А значит, заслу-жили и потомки. Но не для того, чтобы почивать на лаврах былых побед, а для свершений новых, не ме-нее громких.

Валентин Перов, главный редакториздательства «Наука и культура»

108 МИНУТ, КОТОРЫЕ ПОТРЯСЛИ МИР

Исполнилось 50 лет со дня первогополета человека в космос.

Им стал наш соотечественник Юрий Гагарин.

На снимке:перваяфотографияЮрия Гагаринапослеприземления. Ее автор –фотокорреспондент газеты ПриВО«За Родину»В. Ляшенко.

На

прав

ах р

екла

мы

Издательский дом рекомендует

МНЕНИЕ О ЖУРНАЛЕ А.Н. Павлючков, старший прораб ЗАО «Группа ТЕРРА» СУ-155:


Единственное в отрасли иллюстрированное производственно-массовое издание, рассчитанное на практических руководителей строительного комплекса среднего звена.

Журнал «Прораб» с первого месяца издания стал незаменимым практическим пособием для тысяч производителей работ. Здесь вы найдете всю информацию, необходимую для успешной органи-зации основных видов СМР, руководства подрядными бригадами различного подчинения, координации деятельности смежников и субподрядчиков. Издание систематически публикует материа-лы на темы: организация строительных работ применительно к тому или иному объекту, характеру строящегося здания; методи-ки использования на практике современных строительных техно-логий и материалов; новые законодательные акты, нормативные документы, технические регламенты. Не обойдены вниманием вопросы нормирования и оплаты, охраны труда, кадровой рабо-

ты и ряд других. Председатель редсовета – Н.П. Кошман, президент Ассоциации строителей России. Главный редактор – В.И. Полисмак, вице-президент Международной академии строительства, архитектуры и дизайна.


http://www.prorab.panor.ru

СЛОВО – ПРОРАБУ• КОМПЬЮТЕРИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА• ТЕКУЩАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ ПРОРАБА• НОРМИРОВАНИЕ И ОПЛАТА ТРУДА• ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ КАРТЫ СТРОИТЕЛЬНЫХ-• ПРОЦЕССОВПРОБЛЕМЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ПАРТНЕРОВ;•

ОХРАНА ТРУДА• СОВРЕМЕННЫЕ СТРОИТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛО-• ГИИ И МАТЕРИАЛЫВ БЛОКНОТ ПРОРАБА• СТРОИТЕЛЬНЫЕ МАШИНЫ, МЕХАНИЗМЫ,• ОБОРУДОВАНИЕ, ИНСТРУМЕНТ•



- Очень разностороннюю информацию, как я сам убе-дился, предоставляет нам в каждом номере выходящий в «Стройиздате» журнал «Прораб».

Хотел бы обратить внимание на постоянные рубрики журнала: «Современные строительные технологии и мате-риалы», «Актуальные вопросы строительства». Мне, закон-чившему недавно строительный университет без отрыва от производства, видится в этих рубриках необходимое про-должение университетского образования. Прагматично, без рекламного многословия рубрики знакомят специалистов строительной отрасли с техническими характеристиками новых материалов, рекомендуемых для изготовления несу-щих конструкций, перегородок, перекрытий, систем шумо-изоляции, вентиляции, пожаробезопасности, дизайна.

Энергосбережение — постоянная тема публикаций жур-нала. Наш московский НИИ строительной физики РААСН выполнил важную исследовательскую работу по новым энергетическим принципам планирования тепловой защи-ты зданий. Проектировщики, разумеется, штудируют эту пу-

бликацию как студенты. Но и прорабу необходимо правиль-но ориентироваться в таких проблемах, чтобы поддержать какое-то концептуальное решение.

Мне представляется, что, читая журнал, необходимо из-влекать из него кое-что в свой рабочий блокнот: какие-то адреса, названия технологий. Каждый прораб должен сво-бодно ориентироваться в номенклатуре окружающих смеж-ников. «Прораб» рассказал однажды об аварийном проис-шествии при закладке большого жилищного комплекса в Москве. Проектная система откачки дренажа не сработала, котлован под фундамент превратился в болото. Ощущение кризиса овладело всеми. И что же? Старший прораб, моло-дая энергичная женщина, показала достойный пример всем мужчинам. Открыла свой блокнотик, нашла необходимый адрес. Через час малоизвестная, но очень оригинальная ги-дротехническая фирмочка доставила на объект свою откачи-вающую систему с затратами ниже проектных. Потерь време-ни не произошло. Вот что значит компетентность прораба.

Давайте же набираться опыта, читая журнал!


44174


41763


4/2011

ISSN 2074-8744Н

а пр

авах

рек

лам

ы

Издательский дом рекомендуетНА СТРОЙКЕ – БЕЗ ТРАВМ И АВАРИЙ!

Производственный журнал для руководителей предприятий строи-тельного комплекса, специалистов по охране труда, членов профсо-юзных организаций, комитетов (комиссий) по охране труда, уполно-моченных (доверенных) лиц и технических инспекторов по охране труда профсоюзов и иных представительных органов.В каждом номере журнала – информация, касающаяся новых по-ложений и изменений законодательства Российской Федерации, а также новых норм и правил, регламентирующих требования без-опасности при производстве строительных работ; статьи и высту-пления основных разработчиков этих нормативных документов и сотрудников научных учреждений, а также тесты для проверки знаний требований строительных норм и правил руководящих ра-ботников и специалистов строительных организаций и многое дру-гое. Помимо этого, журнал регулярно публикует обзоры работы

съездов, конференций и выставок по охране труда, знакомит с опытом работы специалистов Московского городского cтроительного комплек-са и иностранных специалистов в данной сфере.


http://www.ohrst.panor.ru


АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ОХРАНЫ ТРУДАОбсуждаются вопросы управления охраной труда, пу-

бликуются статьи и комментарии по новейшим нормам и правилам охраны труда, аттестации рабочих мест, стра-хования строительных рисков, комплексного внедрения в практику новейших разработок управления рисками в строительстве.

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ТРАВМАТИЗМ И ЕГО ПРОФИ-ЛАКТИКА

Статистические и прочие данные о несчастных слу-чаях в строительстве, опыт проведения мероприятий по снижению травматизма, в том числе вопросы обучения и повышения квалификации специалистов и других ответ-ственных лиц.

ОХРАНА ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВОТочки зрения профсоюзов и работодателей по вопро-

сам охраны труда, практика подготовки коллективных до-говоров, правовое положение членов профорганизаций,

социальные гарантии и страхование от несчастных слу-чаев на производстве, консультации юрисконсультов по вопросам трудовых отношений и др.

ОХРАНА ТРУДА В СВЕТЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВАНовые законодательные документы, нормы, регла-

менты, стандарты и положения федерального, регио-нального и ведомственного характера, относящиеся к сфере охраны труда.

МОСКОВСКИЙ ОПЫТ Освещение работы и решений Комиссии по культу-

ре производства при Департаменте городского строи-тельства Москвы в области охраны труда московских строителей, акций и мероприятий городских властей по снижению травматизма на стройках, повышению культуры охраны труда и производства; о мерах борь-бы с нарушителями ведения производства работ.


Главный редакторС.С. Козицкий, к.и.н.Редакционная коллегия:В.А. Алексеев, к.т.н., начальник отдела охраны труда в строи-тельстве ОАО «Центр проектной продукции в строительстве» (ОАО ЦПП) — председатель;М.Г. Бейтуганов, к.т.н., генеральный директор ЗАО НПФ «Веркам»;Т.Ф. Ермаченко, исполнительный директор Ассоциации учеб-ных и экспертных центров по охране труда в строительстве;

Д.В. Коптев, д.т.н., зав.кафедрой охраны труда Московского государственного строительного университета;В.Д. Попков, зам.председателя Профсоюза работников строи-тельства и промышленности строительных материалов РФ;Е.П. Рафалюк, к.и.н., руководитель службы охраны труда ОАО «Концерн МонАрх»;В.Н. Ульянов, главный государственный инспектор труда, на-чальник отдела по охране труда в строительстве г. Москвы;Н.П. Стребков, главный технический инспектор МГК Проф-союза работников строительства и промышленности строи-тельных материалов.


16612


82770

4/2011


Нормирование и оплата труда в строительстве-2011-04-в лис

Documents