И ю л ь 2 0 1 1

СКМ создает сельскохозяйственный холдинг

СКМ в сотрудничестве с Группой «Смарт-холдинг» создали новый сельскохозяй-ственный холдинг HarvEast.

Группа HarvEast будет управлять сельскохозяйственными активами ММК им. Ильича: обрабатываемые зем-ли общей площадью более 200 тыс. га; крупный рогатый скот, свиноводческие фермы; прочие профильные активы (производство комбикормов, семенное растениеводство).

«Мы верим в потенциал украинского сельского хозяйства и рассматриваем это направление бизнеса в качестве стратегического для СКМ. Мы готовы инвестировать в его долгосрочный рост

и системно работать над созданием сильной, эффективной, конкурентоспо-собной аграрной компании, - сказал Олег Попов, Генеральный директор СКМ. - Решение об инвестировании в сельское хозяйство соответствует стратегии диверсификации СКМ».

«Уверен, что слияние активов позволит повысить эффективность и капитализацию объединенногоаграрного бизнеса и реализовать потенциал сельского хозяйства Украи-ны», – заявил Генеральный директор «Смарт-холдинга» Алексей Пертин.

Формирование холдинга – передача ему из структуры Метинвеста сельско-

хозяйственных активов - завершится в 2012 году. На этапе формирования холдинга исполнять обязанности ру-ководителя будет Дмитрий Скорняков, Финансовый директор холдинга HarvEast.

«Представить стратегию развития холдинга, равно как и озвучить запла-нированный объем бюджета, мы будем готовы в течение следующего года. Од-нако можно сказать, что интерес для нас представляют те направления, в которых у нас есть неоспоримые кон-курентные преимущества уже сегодня. Например, мы планируем развивать растениеводство и молочное животно-

водство, так как текущая конфигурация аграрных активов ММКИ является для этого отличной платформой», - сказал г-н Скорняков.

75-летие ФК «Шахтер» Стр. 4

СКМ

СО

ЗДАЕ

Т H

ARVE

AST

С т р . 1

Программа модернизации Метинвеста Стр. 3

СТР

АТЕГ

ИЯ

ДТЭК

Рекордная прибыль ПУМБ Стр. 2

Отчет об устойчивом развитии СКМ Стр. 3

ДТЭК намерен инвестировать $20 млрд. к 2030 годуДТЭК презентовал концепциюдолгосрочного развития компании на ближайшие 20 лет. В ее основе лежат шесть стратегических векторов: Энерге-тика, Общество, Люди, Эффективность, Украина «плюс» и Клиенты. Особый акцент был сделан на видении совре-менной энергетической компании и её места в общественном развитии.

К 2030 году ДТЭК намерен инвести-ровать около $20 млрд. в строительство новых энергоблоков, развитие угледо-бычи, модернизацию существующих ТЭС. Компания также заявила о своем намерении войти в нефтегазовый

бизнес для обеспечения потребностей своих генерирующих мощностей в газовом топливе.

«Главная идея, которая проходит через всю концепцию нашего долго-срочного развития – это готовность конкурировать с крупнейшими евро-пейскими энергетическими компания-ми. Для нас это значит: самые высокие зарплаты для наших сотрудников, самые высокие стандарты безопасности труда, лучшие условия для жизни в городах, где расположены наши предприятия, и лучшая репутация в бизнесе. Эти цели очень амбициозны, они требуют

огромной концентрации человеческих, производственных, инвестицион-ных ресурсов, поддержки в обществе и государстве. Мы уже стоим на пути в бизнес-клуб лучших представителей западного энергетического бизне-са», – подчеркнул Генеральный дирек-тор ДТЭК Максим Тимченко.

Он также рассказал, что Компания будет активно развивать розничный бренд ДТЭК для сбыта электроэнергии и вспомогательных услуг потребителей. Несмотря на то, что Украина продолжит оставаться основным рынком ДТЭК, приоритетными регионами дальней-

4Дмитрий Скорняков, и.о. Генерального директора холдинга HarvEast

шего роста Компании станут Централь-ная и Восточная Европа и страны СНГ. Компания будет активно участвовать в модернизации экономики Украины и продвижении лучших стандартов в области промышленной безопасности и экологии.

ДТЭК считает, что именно люди яв-ляются ключом к развитию Компании, и будет продолжать активно инвести-ровать в развитие своего персонала. Эффективность производства, эффек-тивность инвестиций и эффективность управления будут основой успешного роста ДТЭК.

w w w . s c m . c o m . u aНОВОСТИ

С т р . 2

Июль 2011

РЕКО

РДНА

Я ПР

ИБЫ

ЛЬ П

УМБ

ПО

РТИ

НВЕ

СТ

Портинвест – новый отраслевой холдинг Группы СКМ

Группа СКМ создала новый отраслевой холдинг – Пор-тинвест.

«В портфеле Группы СКМ транспортные активы есть достаточно давно. Соответственно, у нас уже на-копились опыт и знания, сформировалась команда, которая может реализовать ту стратегию, которую мы на сегодняшний день считаем наиболее оптималь-ной», – сказал Директор по развитию новых напра-влений бизнеса Компании СКМ Николай Нестеренко.

«Кроме того, мы хорошо знаем рынок как потреби-тель транспортных услуг в лице, например, Метинвеста и ДТЭК. Поэтому на базе тех активов, которые у нас есть,

Первый Украинский Международный банк показал рекордную прибыль

Первый Украинский Международный банк (ПУМБ) объявил о получении рекордной прибыли за прошедшие 12 месяцев.

По данным ПУМБ, в 2010 году активы бан-ка увеличились на 11,8% по сравнению с про-шлым годом и составили более $2 миллиардов,а прибыль достигла рекордной отметки в $54 миллиона.

По итогам 2010 года ПУМБ занял 6-е место по размеру прибыли среди украинских банков и продемонстрировал одни из самых высоких в отрасли показателей рентабельности активов (ROA) и капитала (ROE), 2,6 % и 13,4 % соответ-ственно. При этом банк успешно следует мировой тенденции преодоления разрушительных по-следствий глобального экономического кризиса 2008-2009 гг.

Председатель Правления ПУМБ Константин Вайсман отметил: «2010 год для нас был годом создания базиса для будущего роста и получения первых значимых результатов».

В 2011 году ПУМБ будет фокусироватьсяна потребностях своих клиентов. По словамгосподина Вайсмана, внедрение новых продук-тов, таких как кэш-менеджмент, электронный банкинг и дальнейшее развитие документарных

операций «…станет движущей силой развития работы с мега-компаниями».

«На ближайшие годы, - добавил Константин Вайсман, - фокусом ПУМБ будет также опере-жающее развитие розничного бизнеса, в котором ключевыми сегментами являются средний класс и состоятельные клиенты».

В 2010 году произошло еще одно важное для ПУМБ событие – было принято решение об объ-единении с Донгорбанком путем присоединения Донгорбанка к ПУМБ. Кроме того, ПУМБ выступил финансовым советником в сделке по покупке Группой СКМ АО «Банк Ренессанс Капитал».

Приверженность ДТЭК построению «зеленого» буду-щего в очередной раз была подтверждена новостью о завершении 14 предприятиями Компании между-народной экологической сертификации на соответ-ствие международному стандарту ISO 14001:2004. Предприятия ДТЭК первыми в угольной и энерге-тической отраслях Украины привели системы эко-логического менеджмента (СЭМ) в соответствие с лучшими международными практиками.

Исполнительный директор ДТЭК Юрий Рыжен-ков прокомментировал: «Став в этом году членом Европейского Энергетического сообщества, Украи-на взяла на себя обязательства по значительному улучшению экологической ситуации уже к 2018 году. Безусловно, замена устаревшего оборудова-ния на современное и экологически чистое требует существенных финансовых инвестиций. Но важно не только найти деньги, но и изменить отношение к проблеме экологии в украинском обществе и, в первую очередь, среди руководителей и сотрудни-ков предприятий. Внедрение этих экологических стандартов – важный шаг, который позволит нам приблизиться к стандартам, по которым работает европейская промышленность».

Он также сказал, что создание современной СЭМ способствует формированию ответственного отношения руководителей и персонала к охране окружающей среды и соблюдению установленных экологических требований.

Система экологического менеджмента является составной частью системы корпоративного управ-ления и положительно влияет на конкурентоспо-собность и инвестиционную привлекательность Компании.

ДТЭК на пути к «зеленому» будущему

Ключевые факты о ПУМБ, 2010 год46-ое место по прибыли и 2-ое по информационной прозрачности среди украинских банков4Один из 1000 крупнейших банков мира по капиталу 1-го уровня по версии журнала «The Banker»Активы $2222,2 млн.Совокупные обязательства $1787,4 млн.Прибыль $54 млн.Рентабельность активов 2,6%Рентабельность капитала 13,4%

мы решили создать отдельный бизнес, который будет предоставлять полный спектр транспортных услуг – от подачи вагонов до погрузки груза на судно. Создание Портинвеста – первый шаг к развитию в этом направ-лении».

В управление Портинвесту уже переданы рас-положенные в Севастополе стивидорная компа-ния «Авлита» и «Морской индустриальный ком-плекс». Кроме того, к компетенции Портинвеста будут относиться подготовка и реализация новых инвестиционных проектов в портовом бизнесе.

«Основная задача Портинвеста – сконцентрировать у себя «на борту» всю экспертизу в портовом бизнесе для управления теми портовыми активами, которые сейчас есть в портфеле СКМ, а также для реализации новых инвестиционных проектов», - добавил Николай Нестеренко.

«Высокий транзитный потенциал Украины опреде-ляет необходимость создания развитой транспортной инфраструктуры, – сказал Генеральный директор ООО «Портинвест» Александр Смирнов. – Наша задача – проанализировать все существующие воз-можности реализации этого потенциала и построить сильный бизнес в соответствии с лучшими мировыми практиками».

НОВОСТИCKM

4Перевалочный комплекс компании «Авлита»

С т р . 3

Июль 2011

МО

ДЕРН

ИЗА

ЦИ

Я АК

ТИВО

ВИ

ЗМЕН

ЕНИ

Е КЛ

ИМ

АТА

Программа модернизации МетинвестаМетинвест, в рамках программы реконструкции и модернизации производственных подразде-лений, проводит комплексную программу улуч-шений промышленных предприятий Компании.

В мае 2011 года Метинвест полностью вывел из эксплуатации мартеновское производство на металлургическом комбинате «Азовсталь». Про-активная инвестиционная политика и полный переход на конвертерный способ выплавки стали позволит Компании выйти на новые рынки сбыта с более качественным продуктом без сокращения объемов отгружаемой продукции.

В марте-апреле был осуществлен капитальный ремонт миксера №3 на ММК им. Ильича, что обе-спечило своевременную подготовку жидкого чу-гуна и его подачу для переработки в сталь, а также способствовало повышению эффективности про-изводства. Капитальный ремонт провели с опере-

жением графика – в течение двадцати шести дней.В конце июня был начат капитальный ремонт

160-тонного конвертера на Енакиевском метал-лургическом заводе (ЕМЗ). В результате ремонта эксплуатационные расходы уменьшаться мини-мум на 50%, а общая надежность агрегата увели-чится.

«Одной из ключевых задач эффективности производства является качество проводимых ре-монтов, – отметил Генеральный директор пред-приятия Александр Подкорытов. – При проведе-нии мероприятий такого масштаба, как капремонт конвертера, мелочей не бывает. Нами были преду-смотрены все аспекты, которые позволят получить современный высокопроизводительный агрегат, который обладает повышенной безопасностью и облегчает условия труда рабочих», – добавил он.

Инвестиции в проект составят около 100 млн. гривен,

Закладывая основу будущегоОтчет об устойчивом развитии Группы СКМ

а капитальный ремонт завершится в июле 2011 года. Также Метинвест планирует повысить эффектив-

ность ЕМЗ за счет реструктуризации управления производственными площадками. Ожидается, что в результате реструктуризации маржа ЕМЗ воз-растет, прежде всего за счет более эффективной интеграции производственных мощностей Маке-евского метзавода, также принадлежащего Группе Метинвест. Оптимизация прокатных мощностей ЕМЗ и сквозных процессов управления произ-водством обеих площадок поможет существенно сократить административные и производственные издержки.

«У нас есть все предпосылки для успешной ин-теграции и существенного повышения эффектив-ности наших производственных объектов», – от-метил Директор Дивизиона стали и проката Группы Метинвест Александр Погожев.

В 2009 году Группа СКМ инвестировала $190 млн.в охрану окружающей среды и повышение энер-гоэффективности предприятий и выплатила около $1 082 млн. в качестве зарплат и пенсий своим работникам.

Эта информация о проектах и достижениях Группы СКМ в сферах корпоративной ответ-ственности, содержится в Отчете об устойчивом развитии Группы СКМ 2009-2010, который был презентован в Киеве 13 апреля 2011 года в рамках ежегодной международной конференции по корпоративной социальной ответственности, партнером которой Компания выступает в пятый раз.

Отчет, подготовленный в соответствии с международными стандартами и заверенный независимыми аудиторами, раскрывает под-ходы Группы СКМ к реализации стратегических

направлений корпоративной ответственности, среди которых - управление персоналом, охра-на труда и промышленная безопасность, охра-на окружающей среды, борьба с изменением климата и эффективное использование энергии, а также инвестиции в местные сообщества.

Директор по международным связям и отношениям с инвесторами Компании СКМ Джок Мендоза-Вилсон отметил: «Отчет охватывает самый непростой период за все время суще-ствования Компании во время последней рецес-сии. Мы рассказали, как нам удалось сохранить баланс: принимая сложные решения для поддер-жания высокой ликвидности, остаться верными нашим принципам корпоративной ответствен-ности и сохранить доверие наших сотрудников и партнеров, продолжая осуществлять долгосроч-ные инвестиции».

Компания СКМ продолжает демонстрировать ре-шимость в борьбе с одной из самых актуальных проблем для бизнеса и общества на сегодняшний день – изменением климата.

23 марта 2011 года в Киеве состоялся между-народный бизнес-саммит «Изменение климата: проблема энергоэффективности», организо-ванный Министерством экологии и природных ресурсов Украины, Представительством ООН в Украине и сетью Глобального договора. Компания СКМ выступила генеральным партнером меро-приятия.

Компания СКМ борется с изменением климата В Саммите приняли участие представители

украинского правительства, а также – предста-вители бизнеса, экспертных кругов, СМИ из раз-ных стран Европы. Участники обсудили стратегии взаимодействия и обменялись опытом.

Одним из основных докладчиков Саммита стал Джок Мендоза-Вилсон, Директор по между-народным связям и отношениям с инвесторами Компании СКМ.

Он подчеркнул: «Вопрос энергоэффективности и изменения климата чрезвычайно актуален для бизнеса. Сегодня ни у кого не вызывает со-

мнений, что от того, насколько рационально мы используем энергию, зависит наша конкуренто-способность. С 2008 года вопрос эффективного использования энергии является одним из наи-более важных для всех без исключения активов Группы СКМ – от металлургических заводов и энергетических активов до наших СМИ и объек-тов недвижимости. Впрочем, энергоэффектив-ность и борьба с изменением климата – дело не только бизнеса, они также важны для украинской экономики и для устойчивого развития в миро-вых масштабах».

С онлайн версией Отчета Группы СКМ об устойчивом развитии

за 2009-2010 годы Вы можете ознакомиться по адресу:

http://sustainability09-10.scm.com.ua/

НОВОСТИCKM

Инвестиции Группы СКМ в 2009 - 2010 году, грн:41 млрд. 527 млн. охрана

окружающей среды 4охрана труда и промышленная

безопасность 490,4 млн.430,7 млн. развитие наших сотрудников

4 поддержка развития местных сообществ 50,5 млн.

Июль 2011

75-

ЛЕТИ

Е Ш

АХТЕ

РА

4ФК «Шахтер»: Чествуем прошлое. Создаем будущее.

КРЕ

ДИТ

МЕТ

ИН

ВЕС

ТА

Футбольный клуб «Шахтер», основанный в 1936 году, в мае этого года отметил свой 75-летний юбилей грандиозным шоу, за которым наблюдало более 53 000 гостей «Донбасс Арены».Президент ФК «Шахтер» Ринат АхметовГенеральный директор Сергей ПалкинГлавный тренер Мирча Луческу

4Победитель Кубка УЕФА 200946-кратный чемпион Украины 2002, 2005, 2006, 2008, 2010, 2011 47-кратный обладатель Кубка Украины 1995, 1997, 2001, 2002, 2004, 2008, 201144-кратный обладатель Кубка СССР 1961, 1962, 1980, 19834Обладатель Суперкубка СССР 19844Обладатель Суперкубка Украины 2005, 2008, 2010

За последнее десятилетие ФК «Шахтер» стал самым успешным футбольным клубом Украины и первой украинской командой, выигравшей Кубок УЕФА. По версии Международной федерации футбольной истории и статистики (IFFHS) донецкий «Шахтер» был признан клубом, добившимся наибольшего прогресса в период с 2001 по 2010 год.

www.shakhtar.comДонбасс Арена» – домашний стадион ФК «Шахтер» и первый стадион в Восточной Европе, спроектированный и построенный в соответствии со стандартами УЕФА для стадионов категории «Элит». Торжественное открытие пятизвездочной «Донбасс Арены» в августе 2009 года, вызвавшее всеобщий восторг, было признано событием года по версии Stadium Business Awards. «Донбасс Арена» – многофункциональный стадион. Здесь размещаются рестораны, бары, фитнес-центр, фан-кафе, а также самый большой в Украине спортивный музей и фирменный магазин ФК «Шахтер». «Донбасс Арена» – один из четырех стадионов Украины, на котором пройдут матчи чемпионата Европы по футболу 2012 года.

www.donbass-arena.com

Компания СКМ выступает партнером Украинского саммита The Economist

Компания СКМ выступила партнером журнала The Economist в организации Украинского саммита, посвященного экономической ситуации в стране и ее перспективам, который прошел 29 марта в Киеве. Саммит «Можно ли воплотить настоящие рефор-мы в жизнь?» собрал представителей украинского и международного политикума, деловых кругов, финансовых институтов.

Саммит стал площадкой для обсуждения вызо-вов, стоящих сегодня перед Украиной, и возмож-ностей, которыми Украина может воспользоваться. В частности, обсуждались условия ведения бизнеса в Украине, имидж страны в глазах мировой обще-ственности и его влияние на готовность иностранцев инвестировать в Украину, а также конкурентоспо-собность украинской экономики.

Компанию СКМ на мероприятии представ-

75-летие ФК «Шахтер»

ляла Директор по связям с общественностью и коммуникациям Наталья Емченко, которая приняла участие в панельной дискуссии, посвященной про-блемам и перспективам рынка труда.

«Саммит - это площадка для публичного об-суждения вызовов и возможностей, с которыми Украина сталкивается уже сейчас и с которыми лицом к лицу столкнется в обозримом будущем. Уверена, публичная дискуссия на наиболееактуальные темы - один из институтов,который по-настоящему необходим Украине для устойчивого роста. Безусловно, следующий шаг – трансформация дискуссии и ее результатов в план конкретных действий - не всегда дается легко, и не всегда случается в принципе. Но без первого шага второго точно не случится», – прокомментировала мероприятие Наталья Емченко.

Группа Метинвест объявила о привлечении пред-экспортной кредитной линии на сумму $100 мил-лионов долларов США.

Организатором привлечения выступил UniCredit. Кредитная линия будет использована для пополне-ния рабочего капитала Компании и финансирования инвестиционых проектов, предусмотренных долго-срочной стратегией Компании.

Метинвест – крупнейшая вертикально инте-грированная горно-металлургическая компания в Украине.

Метинвест привлек кредит в размере $100 миллионов

НОВОСТИCKM

Для получения дополнительной информации или по вопросам подписки, пожалуйста, пишите:Джок Мендоза-Вилсон, Директор по международным связям и отношениям с инвесторамиСистем Кэпитал Менеджмент, ул. Постышева 117, Донецк, 83001, Украинаir@scm.com.ua – www.scm.com.ua