НОВАЯ НАУКА: ОТ ИДЕИ К РЕЗУЛЬТАТУ · 2016-11-21 · 1 НОВАЯ...

211
НОВАЯ НАУКА: ОТ ИДЕИ К РЕЗУЛЬТАТУ Международное научное периодическое издание по итогам Международной научно-практической конференции 29 февраля 2016 г. Часть 1 СТЕРЛИТАМАК, РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ РИЦ АМИ 2016 ISSN 2412-9755

Upload: others

Post on 07-May-2020

11 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

1

НОВАЯ НАУКА: ОТ ИДЕИ К РЕЗУЛЬТАТУ

Международное научное периодическое издание по итогам

Международной научно-практической конференции 29 февраля 2016 г.

Часть 1

СТЕРЛИТАМАК, РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯРИЦ АМИ

2016

ISSN 2412-9755

2

УДК00(082)ББК 65.26 Н72

Редакционная коллегия:Юсупов Р.Г., доктористорическихнаук;

Шайбаков Р.Н., докторэкономическихнаук;Пилипчук И.Н., кандидатпедагогическихнаук(отв.редактор).

Н 72 НОВАЯ НАУКА: ОТ ИДЕИ К РЕЗУЛЬТАТУ: Международное научное

периодическое издание по итогам Международной научно-практическойконференции(29февраля2016г.,г.Сургут.)./в3ч.Ч.1-Стерлитамак:РИЦАМИ,2016.–209с.

Международное научное периодическое издание составлено по итогамМеждународной научно-практической конференции «НОВАЯ НАУКА: ОТИДЕИКРЕЗУЛЬТАТУ»,состоявшейся29февраля2016г.вг.Сургут.

Научноеизданиепредназначенодлянаучныхипедагогическихработников,преподавателей,аспирантов,магистрантовистудентовсцельюиспользованиявнаучнойработеиучебнойдеятельности.

Ответственностьзааутентичностьиточностьцитат,имен,названийииныхсведений,атакжезасоблюдениезаконовобинтеллектуальнойсобственностинесутавторыпубликуемыхматериалов.

Издание постатейно размещёно в научной электронной библиотеке eli-brary.ru и зарегистрирован в наукометрической базе РИНЦ (Российский индекс научного цитирования) по договору № 297-05/2015 от 12 мая 2015 г.

©ООО«АМИ»,2016©Коллективавторов,2016

3

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ

Бакаева Н.С.,студентка3курсаРоссийскийэкономическийуниверситетим.Г.В.Плеханова,

Ивановскийфилиал,г.Иваново,РоссийскаяФедерация

FEATURES OF DYNAMICS OF REGIONAL CONSUMER MARKET DEVELOPMENT

The consumer market is an important attribute of the modern system and its effective

developmentinmodernconditionsisoneofthemostimportantproblemsofthemarketeconomydevelopment [2].At the same time itmakes active impactonproductionof all complexesofbranches.Resultsof itsdevelopmentareconsiderable indicatorsofeconomicand socialwell -beingofsocietyingeneral[3].InmodernconditionstheregionalconsumermarketinRussiaischaracterizedbystability,high

commoditysaturationandpositivedynamicsofdevelopment.Inrecentyears,tradehasformedafavorablecompetitiveenvironmentandahighentrepreneurialandinvestmentactivity.Today,tradeisthemostimportantbranchofeconomyofthestatebudget-forming,itmakesone-fifthofthegrossnationalproduct.Theconsumermarket isoneof themainsourcesofemployment in thecountry.AccordingtoRosstat,retailtradeturnoverinRussiagrewby5.9%in2012,relativeto2011and

amountedto21.319trillionrubles.Attheendof2013thisfigureincreasedby3.8%,andin2014increasedbyanother0.2%andamountedto22.172trillionrubles.Moreover,in2013,aswellasin2012,theshareoffoodproductswas44.9%,andin2014-45.6%,non-foodproducts-55.1%and54.4%,respectively.Itshouldbenotedthatthecateringturnoverin2014decreasedby2.4%,comparedwith2013[1].Currently, retailhasbecomeoneof themost importantmechanismsofgrowthofeconomic

developmentof thecountry, since thebeginningofeconomic reformsand liberalizationof themarketinthelate80-softhelastcentury.Sincethebeginningof2000themaincatalystforthedevelopmentofmodernretailingistheincreaseinconsumerdemand,whichallowsconsumerstosmoothfluctuationsinexportdirections.Itminimizesexpensesofseparateinstitutionsoncreationoflocalinfrastructuresduetoeffectiveuseoftheresourceswhichareallocatedtousersaccordingtotheirinquiries[4].During 2013 and 2014 the network facilities of the consumer market considerably

supplementedwithfixedobjects:shops,cafes,restaurants,designershops indifferentfieldsandotherobjects,whichemploysoneoffivepeopleofworkingageinthenationaleconomy,andeverythird-insmallbusinesses.Itisobviousthatintheconsumermarket,providingthefinalconsumptionofthepopulationof

variousgoodsandservicesarereflectedproblemsofsocialandeconomicnature.Inparticular,themajormetropolitan areas securityof thepopulationof retail space andhigh -qualitynetworkstructuredoesnotmeetmodernrequirements,andsignificantlylagsbehindthatintheadvancedEuropeancountries.Stillremainrelevantissuesandpracticestoensurethecurrentsystemofplacingtheobjectsof

theconsumermarket,whichdonotmeet theneedsof thepopulation.Observedaretheadversechangesinthestructureofthenetworkinthecontextofmetropolitanareas.Inthecentralareasofbigcitiesgreatlyreducedthenumberofretailerssellinggoodsofdailydemand,andnew-fixednetwork infrastructure,andconsumer shopping servicewas slow.Themost importantproblemrequiringurgentsolutionistoensuretheaffordabilityofgoodsandservicesforallsocialgroups.

4

Thus,thepriorityareasoftheregionalconsumermarketofRussiaarethefollowing:- rationalization of the retail network and improvement of the quality of its structure, by

increasing the total retail space,which is achieved by increasing the number of commercialenterprises of modern formats, such as supermarkets and hypermarkets, as well as multi -functionalcommercialcomplexes;-orientationofretailsalesnetworkofsocialsecurityofconsumers,andstrengtheningthetrade

toenhancetheparticipationofregionaldevelopmentpolicy;-activeparticipationofsociallyorientedshoppingfacilitiesintheimplementationofregional

socialdevelopmentpolicy;-Formationof an effective competitive environment for the containmentof the increase in

prices and to prevent monopolization of certain market segments. All this requires regional concretization and specification of measures for creation of the system of social guarantees and mechanisms [5].

Literature: 1.СоломатинА.Н.Государственноерегулированиерозничныхценнатоварынародного

потребления [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http: // elibrary.ru /item.asp?id=22961844.2.EmelyanovA.A.,MorozE.V.Tendenciesandperspectivesofregionalautomobilemarket

development//Новаянаука:проблемыиперспективы:Стерлитамак:РИЦАМИ,2015.–С.92-94.3.EmelyanovA.A.,KrasovskyA.I.Perspectivesofregionalservicessectormarketdevelopment

//Новаянаука:теоретическийипрактическийвзгляд.Стерлитамак:РИЦАМИ,2015.–С.69-70.4.EmelyanovA.A.,KlyginR.A.CloudTechnologyinEducation:ProblemsandPerspectives //

Informatizationofsociety:socio-economic,socio-culturalandinternationalaspects:materialsoftheVIinternationalscientificconferenceonJanuary15–16,2016.–Prague:Vědeckovydavatelskécentrum«Sociosféra-CZ»,2016.-С.71-72.5. Emelyanov A.A., Zhigalova Yu.O., PerushkinaM.O. Current Problems of Social and

EconomicDevelopmentofRegionalConsumerMarket//ParadigmataPoznani.Prague:Vědeckovydavatelskécentrum«Sociosféra-CZ»,2016.№1.С.22-24.

© БакаеваН.С.,2016

Рябова М.А., Карцева М.А.,студенты3курса

Российскийэкономическийуниверситетим.Г.В.Плеханова,Ивановскийфилиал,г.Иваново,РоссийскаяФедерация

FEATURES OF STATE REGULATION OF THE REGIONAL

CONSUMER MARKETThe consumer market is an important attribute of the modern system and its effective

developmentinmodernconditionsisoneofthemostimportantproblemsofthemarketeconomydevelopment [2].At the same time itmakes active impactonproductionof all complexesofbranches.Resultsof itsdevelopmentareconsiderable indicatorsofeconomicand socialwell -beingofsocietyingeneral[3].

5

Theoutlinedandstrengthenedtendenciesaretobecomeabasisforalong-termsustainabledevelopmentofeconomythroughdiversificationofitsbranchstructureandintegrationintosystemofworld economic communications [1].State regulation of regionalmarket development is asystemofeconomic,administrativeand legislativemeasures takenby theFederaland regionalinstitutionsandNGOs, inorder toensurebalancedandsustainabledevelopmentof theregionalmarket.Itisimportantthattheformationofregionalmarketsshouldbebasedonthefunctionsandfeaturesofdifferenttypesofsubjectsoftheregionalmarketrelations.Moreover,marketrelationsarenottheonlypossiblemeansofregulationintheregionaleconomy.Theactivitiesofthesubjectsinthenewconditions are regulatedby the systemof economic, administrative and legalnorms.Effectivemanagementattheregionallevelishinderedbythelackofaclearsystemofregulationofregionalreproductionprocess.Theconsumermarketofacountryisacollectionofregionalconsumermarkets.Intheregional

economyasintheeconomyasawhole,alongwiththeconsumermarket,therearelabormarkets,producers, capital, fuel and energy resources. Each of them has a specific structure of theorganization,themechanismofinteractionwithothercategoriesofmarket,functionalpurpose,andothersignsintheoveralleconomicstructureoftheregion.Governmentregulationandtheoverallcoordinatingfunctionofthemarketactivityatthisstage

ofdevelopmentofmarketrelationsshouldimplementtheexecutiveauthoritiesincooperationwithpublicinstitutions,entrepreneursandconsumersandundertheircontrol.Theexecutiveauthoritiesmustensurethesameforallparticipantsofthenormative-legalbaseofactivityintheconsumermarket, tocreateeconomicconditionsfordevelopmentcompetitionamongsellersofgoodsandproducersof services, topromote themosteffectiveorganizational formsofactivityofmarketparticipants and to ensure compliance with current legislation and consumer protection. Itminimizesexpensesofseparateinstitutionsoncreationoflocalinfrastructuresduetoeffectiveuseoftheresourceswhichareallocatedtousersaccordingtotheirinquiries[4].Thebasicconceptofsuchregulationattheregionallevelisbasedonthefollowingprovisions:-thestructureofthemarketsystemincludesseveraltypesofmarkets,eachofwhichhasitsown

characteristicsofeducationandregulation;-theconsumermarketischaracterizedbyspecificpointswhichdefinetheindicators,formsand

methodsofmanagement;- thedevelopmentof infrastructureof theconsumermarketoccurs incloserelationshipwith

otherelementsofthemarketsystem;-themechanismofregulationofconsumermarketsmustbebuiltonconsistentbasis,taking

intoaccounttheinterrelationofalltypesofmarket.Developmentprogramsandsystemofmeasuresondevelopmentoftheconsumermarketwill

allowtheregionalgovernmentstoimplementauniform,economicandscientific-technicalpolicyin the transformation of the market infrastructure, to ensure an integrated approach to thedevelopmentofallelementsoftheregionalconsumermarket,aswellaseffectiveinteractionandcoordination of economic interests of economic entities, involved in the formation anddevelopmentoftheconsumermarket.Thus,theregionalconsumermarketisinclosedependenceonothermarketsintheregion;it

affectsincomes,solvencyofthepopulation,regulatescommodity-moneyrelations,promotesthecompetitiveness of local products and adjustsmarketmechanism. Therefore, the problem of

6

effectivedevelopmentoftheconsumermarket,itsregulationisoneofthemostimportantproblemsin regional economy.And only thanks to government support and active intervention in theeconomyoftheregionwillbeensuredapositivetrendinthedevelopmentoftheregionalconsumermarket.Allthisrequiresregionalconcretizationandspecificationofmeasuresforcreationofthesystemofsocialguaranteesandmechanisms[5].

Literature 1. Кочубей С.Ф. Регулирование потребительского рынка региона: цели, методы,

эффективность//Автореф.…канд.экон.наук,Краснодар,2008.–24с.2.EmelyanovA.A.,MorozE.V.Tendenciesandperspectivesofregionalautomobilemarket

development//Новаянаука:проблемыиперспективы:Стерлитамак:РИЦАМИ,2015.–С.92-94.3.EmelyanovA.A.,KrasovskyA.I.Perspectivesofregionalservicessectormarketdevelopment

//Новаянаука:теоретическийипрактическийвзгляд.Стерлитамак:РИЦАМИ,2015.–С.69-70.4.EmelyanovA.A.,KlyginR.A.CloudTechnologyinEducation:ProblemsandPerspectives //

Informatizationofsociety:socio-economic,socio-culturalandinternationalaspects:materialsoftheVIinternationalscientificconferenceonJanuary15–16,2016.–Prague:Vědeckovydavatelskécentrum«Sociosféra-CZ»,2016.-С.71-72.5. Emelyanov A.A., Zhigalova Yu.O., PerushkinaM.O. Current Problems of Social and

EconomicDevelopmentofRegionalConsumerMarket//ParadigmataPoznani.Prague:Vědeckovydavatelskécentrum«Sociosféra-CZ»,2016.№1.С.22-24.

© РябоваМ.А.,КарцеваМ.А.,2016

Агеенко А.Н., студентки3курса

СтавропольскийфилиалМГЭИг.Ставрополь,Россия

БРОКЕРСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НА РЫНКЕ ЦЕННЫХ БУМАГ

На осуществление брокерской деятельности выдается лицензия профессионального

участника рынка ценных бумаг. Брокер осуществляет свою деятельность на основаниидоговора поручения или комиссии. Брокер должен выполнять поручения клиентовдобросовестно и в порядке их поступления. Сделки, осуществляемые по поручениюклиентов, во всех случаях подлежат приоритетному исполнению по сравнению сдилерскими операциями самого брокера при совмещении им деятельности брокера идилера.

Денежныесредстваклиентов,переданныеимиброкерудляинвестированиявценныебумаги,атакжеденежныесредства,полученныепосделкам,совершеннымброкеромнаосновании договоров с клиентами, должнынаходитьсяна отдельном банковском счете,открываемомброкеромвкредитнойорганизации(специальныйброкерскийсчет).Брокер

7

обязан вести учет денежных средств каждого клиента, находящихся на специальномброкерскомсчете,иотчитыватьсяпередклиентом.

Извсеговышесказанногоможносделатьвывод,чтоброкерыявляютсяважнымзвеномнарынкеценныхбумаг.Успешноепротеканиеинвестиционногопроцессанемыслимобезучастияпрофессиональныхагентов,вкачествекоторыхвыступаютброкеры.

Список использованной литературы

1. Пьянов, А.С. Многомерные сравнения бизнес структур по производствуминеральнойводыврегионекавказскихминеральныхвод/А.С.Пьянов,С.А.Молчененко,В.С.Пьянова//Экономикаипредпринимательство.2015.№12-2(65-2).С.1171-1176.2. Молчаненко, С.А. Статистический инструментарий построения модели развития

системы совместного предпринимательства /С.А.Молчаненко // Экономика. Теория ипрактика.Перспективыxxiвека.Саратов,2014.С.36-40.3. Молчаненко, С.А. Экономико - статистическое исследование функционирования

совместных предприятий / С.А. Молчаненко // Экономика. Теория и практика.ПерспективыXXIвека.Саратов,2014.С.40-44.4. Молчаненко,С.АЭкономическийанализипрогнозированиерегиональнойсистемы

совместного предпринимательства / С.А. Молчаненко // Закономерности и тенденцииразвитиянауки.Уфа,2015.С.127-131.5. Молчаненко, С.А Функциональная диагностика уровня развития совместных

предприятий /С.А.Молчаненко //Экономическиеиинформационныеаспектыразвитиярегиона:теорияипрактика.Ставропольскийгосударственныйаграрныйуниверситет.2015.С.186-1886. Скрипниченко, Ю.С. Прогноз основных показателей развития животноводства в

ставропольском крае /А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко //Экономика,труд,управлениевсельскомхозяйстве.2015.№4(25).С.76-79.7. Трухачев,В.И.Конкурентоспособностьроссийскогосельскогохозяйства:сущность,

тенденции и перспективы / В.И. Трухачев, Ю.Г. Бинатов, А.Н. Герасимов, Ю.С.Скрипниченко//Экономикаипредпринимательство.2015.№11-1(64-1).С.528-534.8. Герасимов,А.Н.Имплементацияцелевыхиндикаторовгосударственнойпрограммы

ставропольскогокрая«Развитиесельскогохозяйства»/А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко//СборниктрудовмеждународнойНПК«СеверныйКавказ:поискмоделейускоренногоразвития».Пятигорск,2015.С.75-83.9. Gerasimov,A.N.Assessingof theprospects for thecreationofadvancedsocioeconomic

development centers in the agricultural sector of the StavropolKrai /A.N.Gerasimov, E. I.Gromov,Y.S.Skripnichenko//Актуальныепроблемыэкономики,социологиииправа.2015.Т.164.С.396.10. Коробейникова, Л.С. Методический подход к формированию центров

опережающего социально - экономического развития в аграрном секторе экономикиставропольского края / Л.С. Коробейникова, Ю.С. Скрипниченко, О.П. Григорьева, //Актуальніпроблемиекономіки.2015.Т.165.№3.С.188.11. Гладилин, А.В. Системные аспекты оценки эффективности функционирования

бизнес-единицваграрнойэкономикерегиона/А.В.Гладилин,Ю.С.Скрипниченко,О.П.Григорьева//Российскийэкономическийинтернет-журнал.2009.№4.С.86-94.

8

12. Скрипниченко,Ю.С.Анализ предпринимательской деятельности бизнес структурразличных форм при производстве сельскохозяйственной продукции в ставропольскомкрае / Ю.С. Скрипниченко // Вестник Университета (Государственный университетуправления).2011.№6.С.160-164.13. Ромашин,М.С.Стратегияразвитиямуниципальногоагропромышленногокомплекса

/М.С.Ромашин,О.В.Лопатченко,А.Н.Герасимов//Москва,200714. Костюкова,Е.И.Вызовы современности:проблемы, возможности, решения /Е.И.

Костюкова,А.Н.ГерасимовД.А.,Ендовицкий,Б.А.Доронин,М.Г.Лещева,Т.Г.Гурнович,Ю.М.Склярова,М.А.Вахрушина,А.А.Гладилин,Л.С.Коробейникова,С.Ю.Щербатюк,И.И.Бычек,А.Н.Сенокосов//Ставрополь,2015.15. Трухачёв, В.И. Анализ состояния и направления развития сельскохозяйственной

конкуренции / В.И. Трухачёв, Ю.Г. Бинатов, А.Н. Герасимов // Экономика ипредпринимательство.2015.№11-1(64-1).С.511.16. ГладилинА.В. Эконометрика / учебное пособие для студентов высших учебных

заведений, обучающихся по экономическим специальностям / А. В. Гладилин, А. Н.Герасимов,Е.И.Громов.Москва,201117. Trukhachev,V.I.Comprehensivesocio-ecologicalandeconomicassessmentofthestatus

anddevelopmentofsouthernrussiaagriculturalregions/V.I.Trukhachev,E.I.Kostyukova,E.I.Gromov,A.N.Gerasimov//LifeScienceJournal.2014.Т.11.№5.С.478-482.

© АгеенкоА.Н.,2016

Андрющенко Д.Г. студентка4курсаСеверо-Кавказскийфедеральныйуниверситет

г.Ставрополь,Россия

ПОВЫШЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ РЕГИОНА

Оценкаинвестиционнойпривлекательноститерриторииявляетсяважнейшимаспектомпринятиялюбогоинвестиционногорешения.Отееправильностизависятпоследствия,какдляинвестора,такидляэкономикирегионаистранывцелом.Чемсложнееситуация,темвбольшейстепениопытиинтуицияинвесторадолжныопиратьсянарезультатыэкспертнойоценкиинвестиционногоклиматавстранахирегионах.

Всовременныхусловияхбольшинствороссийскихрегионовориентируютсянастадиюинвестиций с последующим переходом к инновационному развитию. Вследствиеограниченности собственных инвестиционных ресурсов наблюдается обострениеконкурентной борьбы между территориями на рынке капитала. Усиление процессовглобализациивовлекаетвсферуконкуренциинетолькорынкисырья,товаров,услуг,ноисферуобращениякапиталов.

Оценка инвестиционной привлекательности, в конечном счете, необходима дляпринятия инвестиционных решений. Следовательно, она должна быть основана намногофакторнойимноговариантнойоценкерядаявленийипроцессов.

9

Такимобразом,инвестиционнаяпривлекательностьрегионаопределяетсякомплексомрегиональных условий и является результатом деятельности и взаимодействия всехучастников и заинтересованных лиц инвестиционного процесса, включая бизнес,региональные власти, население и др. Важную роль в процессе повышенияинвестиционной привлекательности региона играют интеграционные механизмы ипартнерские отношения. Ключевым фактором инвестиционной привлекательностиявляетсяинституциональнаясредарегиона.

Список литературы:

1.Ромашин,М.С.Стратегияразвитиямуниципальногоагропромышленногокомплекса/М.С.Ромашин,О.В.Лопатченко,А.Н.Герасимов//Москва,20072. Костюкова, Е.И. Вызовы современности: проблемы, возможности, решения / Е.И.

Костюкова,А.Н.ГерасимовД.А.,Ендовицкий,Б.А.Доронин,М.Г.Лещева,Т.Г.Гурнович,Ю.М.Склярова,М.А.Вахрушина,А.А.Гладилин,Л.С.Коробейникова,С.Ю.Щербатюк,И.И.Бычек,А.Н.Сенокосов//Ставрополь,2015.3. Трухачёв, В.И. Анализ состояния и направления развития сельскохозяйственной

конкуренции / В.И. Трухачёв, Ю.Г. Бинатов, А.Н. Герасимов // Экономика ипредпринимательство.2015.№11-1(64-1).С.511.4. Гладилин А.В. Эконометрика / учебное пособие для студентов высших учебных

заведений, обучающихся по экономическим специальностям / А. В. Гладилин, А. Н.Герасимов,Е.И.Громов.Москва,20115.Gerasimov,A.N.Managing the establishment of effective interaction forms for regional

agriculturalbusinessentities/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,O.N.Uglitskikh,O.N.Tsyplakova,I.A.Nevidomskaya//MediterraneanJournalofSocialSciences.2015.Т.6.№5S2.С.415-424.6. Герасимов, А.Н. Многокритериальная оценка субъектов предпринимательства по

уровню сельскохозяйственного производства / А.Н. Герасимов, Е.И. Громов // РыбноехозяйствоУкраины.2011.№S7.С.47-52.7.Gerasimov,A.N.Trendsandpatternsofdevelopmentofregionalagriculturalmarketsinthe

russianfederation/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,N.V.KulishN,O.E.Sytnik,V.S.Varivoda//BiosciencesBiotechnologyResearchAsia.2015.Т.12.№2.С.1637-1650.8. Герасимов, А.Н. Прогноз основных показателей развития животноводства в

ставропольском крае /А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко //Экономика,труд,управлениевсельскомхозяйстве.2015.№4(25).С.76-79.9. Gerasimov, A.N. Government control of regional agricultural economic systems under

institutionaltransformations/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,A.V.Nesterenko,T.Y.Bezdolnaya,J.E.Klishina//MediterraneanJournalofSocialSciences.2015.Т.6.№5.С.200-208.10. Berezhnoy, V.I. Systematic and subsistential analysis of the conditions of stable

developmentoflocalmono-productmarkets/V.I.Berezhnoy,E.V.Berezhnaya,O.I.Shatalova,A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov//LifeScienceJournal.2014.Т.11.№8.С.596-599.11.Герасимов,А.Н.Прогнозиндикаторовсоциально-экономическогоразвитиясеверо-

кавказскогофедеральногоА.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Т.А.Гулай//Актуальніпроблемиекономіки.2015.Т.163.№1.С.243-253.12. Глотова, И.И. Финансы, денежное обращение и кредит / И.И. Глотова, Е.П.

Томилина,А.Н.Герасимов,О.Н.Углицких,Ю.Е.Клишина,Е.И.Громов //Учебникдля

10

студентовобразовательныхучрежденийсреднегопрофессиональногообразования/Ростов-на-Дону,2015.13.Gerasimov,A.N.Implementationofeconometricapproachtodeterminationofprospective

directionsinthedevelopmentoflocalmarketsofcropproducts/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,O.I.Shatalova//Актуальніпроблемиекономіки.2014.Т.160.№10.С.456-465.14. Герасимов, А.Н. Модель оптимизации финансовых результатов региональных

центровпредпринимательскойактивности/А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,И.В.Быковская//ВестникУниверситета(Государственныйуниверситетуправления).2010.№6.С.41-46.15.Trukhachev,V.I.Comprehensivesocio-ecologicalandeconomicassessmentofthestatus

anddevelopmentofsouthernrussiaagriculturalregions/V.I.Trukhachev,E.I.Kostyukova,E.I.Gromov,A.N.Gerasimov//LifeScienceJournal.2014.Т.11.№5.С.478-482.16. Гладилин, А.В. Эконометрика / А.В. Гладилин, А.Н. Герасимов, Е.И. Громов //

Москва,2006.17.Григорьева,О.П.Взаимосвязьпоказателейхозяйственнойдеятельностимолочного

подкомплекса/О.П.Григорьева//Молочнаяпромышленность.2006.№9.С.95-96.© АндрющенкоД.Г.,2016

АфуноваС.К.студентка4курсаСтавропольскогофилиалаМГЭИ

г.Ставрополь,РФ

РОЛЬ НАЛОГОВЫХ ПОСТУПЛЕНИЙ В БЮДЖЕТНОЙ СИСТЕМЕ РФ

НалоговаясистемаРоссийскойФедерациисоздаётсявцеляхобеспечения государствафинансовымиресурсами,необходимымидляпокрытиязатрат,связанныхсобеспечениемвнешней и внутренней безопасности страны, поддержанием приоритетных отраслейэкономики,затратаминапроведениесоциальнойполитикивстранеит.п

Анализ структуры поступления налогов, администрируемых налоговыми органамиСтавропольскогокраяпоказал,чтозаянварь-февраль2011годавбюджетСтавропольскогокрая(краевой)поступило2747,4млн.рублей,или137,9%кпоступлениямянваря-февраля2010года(1993,0млн.рублей).

Основнаячастьдоходовместногобюджета(92,0%)сформированазасчетпоступлений:налога на доходы физических лиц – 888,7 млн. рублей или 51,4% от общего объемапоступлений в местный бюджет, земельного налога – 297,4 млн. рублей (18,0 % ),транспортногоналога–191,8млн.руб.(11,1процент),единогоналоганавменённыйдоход–213,6млн.руб.или12,3%.

Поступления налогов и сборов, администрируемых налоговыми органамиСтавропольскогокраявфедеральныйбюджетРоссийскойФедерациизаянварь-февраль2011годасоставило7492,3млн.руб.,тоестьна1903,2млн.руб.или34,1%больше,чемзаянварь-февраль2010года.

11

Основная доля поступлений федерального бюджета приходится на: налог надобавленнуюстоимость -67,5%поступленийналоговисбороввфедеральныйбюджет,платежизапользованиеприроднымиресурсами–26,1процента.

Таким образом, основная роль налогов и налоговой системы заключается в решениидвух важнейших задач - модернизацию российской экономики и обеспечениенеобходимогоуровнядоходовбюджетнойсистемы.

Список использованной литературы:

1. Gerasimov,A.N.Managing the establishmentof effective interaction forms for regionalagriculturalbusinessentities/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,O.N.Uglitskikh,O.N.Tsyplakova,I.A.Nevidomskaya//MediterraneanJournalofSocialSciences.2015.Т.6.№5S2.С.415-424.2. Герасимов,А.Н.Многокритериальнаяоценкасубъектовпредпринимательствапоуровн

юсельскохозяйственногопроизводства / А.Н. Герасимов, Е.И. Громов //РыбноехозяйствоУкраины.2011.№S7.С.47-52.3. Gerasimov,A.N.Trendsandpatternsofdevelopmentofregionalagriculturalmarketsinthe

russian federation / A.N.Gerasimov,Y.I. Gromov,N.V.Kulish N,O.E.Sytnik,V.S.Varivoda //BiosciencesBiotechnologyResearchAsia.2015.Т.12.№2.С.1637-1650.4. Скрипниченко, Ю.С. Прогноз основных показателей развития животноводства в

ставропольском крае /А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко //Экономика,труд,управлениевсельскомхозяйстве.2015.№4(25).С.76-79.5. Трухачев,В.И.Конкурентоспособностьроссийскогосельскогохозяйства:сущность,

тенденции и перспективы / В.И.Трухачев, Ю.Г. Бинатов, А.Н. Герасимов, Ю.С.Скрипниченко//Экономикаипредпринимательство.2015.№11-1(64-1).С.528-534.6. Герасимов,А.Н.Имплементацияцелевыхиндикаторовгосударственнойпрограммы

ставропольскогокрая«Развитиесельскогохозяйства»/А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко//СборниктрудовмеждународнойНПК«СеверныйКавказ:поискмоделейускоренногоразвития».Пятигорск,2015.С.75-83.7. Gerasimov,A.N.Assessingof theprospects for the creationof advanced socioeconomic

development centers in the agricultural sector of the Stavropol Krai / A.N.Gerasimov,E. I.Gromov,Y.S.Skripnichenko /Актуальныепроблемыэкономики,социологиииправа.2015.Т.164.С.396.8. Коробейникова, Л.С. Методический подход к формированию центров

опережающего социально - экономического развития в аграрном секторе экономикиставропольского края / Л.С. Коробейникова, Ю.С. Скрипниченко, О.П. Григорьева, //Актуальніпроблемиекономіки.2015.Т.165.№3.С.188-195.9. Гладилин, А.В. Системные аспекты оценки эффективности функционирования

бизнес-единицваграрнойэкономикерегиона/А.В.Гладилин,Ю.С.Скрипниченко,О.П.Григорьева//Российскийэкономическийинтернет-журнал.2009.№4.С.86-94.10. Скрипниченко, Ю.С.Анализ предпринимательской деятельности бизнес структур

различных форм при производстве сельскохозяйственной продукции в ставропольскомкрае / Ю.С. Скрипниченко // Вестник Университета (Государственный университетуправления).2011.№6.С.160-164.11. Пьянов, А.С., Оценка социально - экономической роли бизнес структур по

производствуминеральнойводывразвитиирегионакавказскихминеральныхвод/Пьянов

12

А.С.,КапустинаЕ.И.,ПьяноваВ.С.//Экономикаипредпринимательство.2015.№12-2(65-2).С.1127-1132.1. Капустина Е.И., Краснова А. Ю., Капустин И. В. Повышение эффективности

производства молока в личных подсобных и фермерских хозяйствах // Вестник АПКСтаврополья.2012.№1(5).С.47–49.12. Капустина Е.И. Экономическая эффективность информационного обеспечения

управления технологическими процессами производства молока // Вестник АПКСтаврополья.2011.№4(4).С.76–79.13. Скрипниченко Ю.С., Кластерный подход к построению территориально -

производственных систем / Ю.С. Скрипниченко // Вестник Университета(Государственныйуниверситетуправления).2011.№24.С.221-223.14. Скрипниченко Ю.С. Экономико - математическое моделирование результатов

производственно - хозяйственной деятельности субъектов аграрного сектора экономикирегиона/Ю.С.Скрипниченко//Экономикаипредпринимательство.2012.№4(27).С.215-219.

© АфуноваС.К.,2016

Безуглая К.Г., студентка2курса

факультетасреднегопрофессиональногообразованияАзово-Черноморскогоинженерногоинститута–филиалаФГБОУВО«ДГАУ»

г.Зерноград,РоссийскаяФедерация

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УЧЕТА КАССОВЫХ ОПЕРАЦИЙ Ориентация экономической системы России на рыночные методы хозяйствования

обуславливает активный интерес экономистов и специалистов - практиков к денежно -кредитным факторам деятельности организаций всех форм собственности. Особуюактуальность приобретает рассмотрение важнейших аспектов содержания денежногооборота сельскохозяйственных организаций. Одним из основных условий финансовогоблагополучияпредприятияявляетсяпритокденежныхсредств,обеспечивающийпокрытиеегообязательств.Отсутствиетакогоминимальнонеобходимогозапасаденежныхсредствсвидетельствуето серьезныхфинансовых затрудненияхпредприятия [1].Чрезмернаяжевеличина денежных средств говорит о том, что реально предприятие терпит убытки,связанные,во-первых,синфляциейиобесценениемденеги,во-вторых,супущеннойвозможностью их выгодного размещения и получения дополнительного дохода.В этойсвязи возникает необходимость оценить рациональность управления денежнымисредстваминапредприятии.

Для учёта наличия и движения денежных средств в кассе предприятия используетсяактивныйсчёт50«Касса»,которыйпредназначендляобобщенияинформациионаличииидвиженииденежныхсредстввкассахорганизации.

13

По дебету счета 50 «Касса» отражается поступление денежных средств и денежныхдокументоввкассуорганизации,апокредиту–отражаетсявыплатаденежныхсредствивыдачаденежныхдокументовизкассыорганизации.Сальдосчётауказываетнаналичиесуммы денежных средств в кассе предприятия на началомесяца или на конецмесяца.Оборотпо дебету – это суммы,поступившиеналичными в кассу, оборотпо кредиту –суммы,выданныеналичнымиизкассы.

Ксчету50напредприятияхмогутбытьоткрытысубсчета:50-1«Кассаорганизации»,50-2«Операционнаякасса»,50-3«Денежныедокументы».

На субсчете 50 - 1 «Касса организации» учитываются денежные средства в кассеорганизации.Когдаорганизацияпроизводиткассовыеоперациисиностраннойвалютой,токсчету50«Касса»должныбытьоткрытысоответствующиесчетадляобособленияучетадвижениякаждойналичнойиностраннойвалюты.

Насубсчете50-2«Операционнаякасса»учитываетсяналичиеидвижениеденежныхсредств в кассах товарных контор (пристаней) и эксплуатационных участков, вокзалов,кассаххранениябилетов,кассахотделениясвязи,остановочныхпунктов,речныхпереправ,судовит.п.Оноткрываетсяорганизациямипринеобходимости.

На субсчете 50 - 3 «Денежные документы» учитываются находящиеся в кассеорганизации пошлины, вексельные марки, оплаченные авиабилеты и другие денежныедокументы.Денежныедокументыучитываютсянасчете50«Касса»всуммефактическихзатратнаприобретение.Аналитическийучетденежныхдокументовведетсяпоихвидам.

Поступление денег в кассу оформляется приходными кассовыми ордерами, и,соответственно, увеличивают дебетовый оборот по 50 счёту, расходование денежныхсредств оформляют расходными кассовыми документами, и увеличивают кредитовыйоборотсчета.

Примерыотражениякассовыхоперацийнапредприятияхпредставленывтаблице1.Необходимо отметить, что в конце месяца важное значение имеет взаимная сверка

оборотов.Так, кредитовые обороты по счету 50 «Касса» сверяют: по счету 51 – с

соответствующимиданнымивразмередебетовыхоборотовипосчету55.

Таблица1–Отражениекассовыхоперацийнасчетахбухгалтерскогоучета

Содержаниехозяйственнойоперации

Корреспонденциясчетов

Дебет Кредит

Поступилиденежныесредствавкассусрасчетногосчета 50-1 51Поступилиденежныесредстваотпокупателей 50-1 62Оплаченовкассузауслуги,обслуживающихпроизводство 50-1 29Вкассувнесеностатокподотчетнойсуммы 50-1 71Поступилиденежныесредстваоторганизаций-дебиторов 50-1 76Поступилиденежныесредствавкассуввозмещениематериальногоущерба 50-1 73-2

Полученыденежныесредстваотструктурныхподразделенийорганизации 50-1 79

14

ПриобретениеталоновнаГСМзаналичныйрасчет[2] 50-3 60Сданыденежныесредствавкассуорганизации[3] 50-1 50-2Сданыденежныесредстваизкассынарасчетныйсчет 51 50-1Выданаванспоставщику 60-2 50-1Выданыизлишнеуплаченныепокупателямденежныесредствазапродажутовара 62 50-1

Выявленанедостачаденежныхдокументоввкассе 94 50-3Выданыденежныесредстваизкассыподотчет 71 50-1Произведенавыплатадивидендов 75-2 50-1

Дебетовые обороты по счету 50 «Касса» сверяют: по счету 51 – с соответствующимиданнымивразмерекредитовыхоборотов,атакжепосчетам55и71.

Список использованной литературы 1.БутковаО.В.Состояниеинаправленияразвитияучетафинансовыхрезультатов (на

примере пассажирских автотранспортных предприятий) /О.В. Буткова: диссертация насоисканиеученойстепеникандидатаэкономическихнаук/Шахты,2002.2. Бреславцева Н.А., Кравченко О.В.Учет затрат на предприятиях пассажирского

транспорта/Н.А.Бреславцева,О.В.Кравченко//Бухгалтерскийучет.–2002.–№5.–С.40-45.3.ButkovaO. Incomesofpassengerautotransportenterprisesandorderof their reflection in

Russianaccounting/O.Butkova//Scientificenquiryinthecontemporaryworld:theoreticalbasicsandinnovativeapproach.Researcharticles.ScienceeditorA.Burkov.Titusville,FL,USA,2012.C.53-55.

© БезуглаяК.Г.,2016

Белоконь А. И., студентка4курсаэкономическогофакультетаКубГУ,

г.Краснодар,РоссийскаяФедерация,Слепцова Е.В.,

к.э.н.,доценткафедрыэкономикипредприятия,региональногоикадровогоменеджментаКубГУ,

г.Краснодар,РоссийскаяФедерация

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ТРАНСПОРТНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ НА ПРИМЕРЕ КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ

Краснодарский край – не только мощный транспортный узел на юге России, но и

привлекательный для инвестиций регион. Промышленный и сельскохозяйственныйпотенциал,морскиепорты,развитаясетьжелезнодорожныхиавтомобильныхдорог–всеэто создает необходимые условия для выгодного вложения инвестиций в экономикуКраснодарскогокрая.

15

Сочетание региональных факторов развития и стратегии развития компании в итогеопределяет конкурентоспособность бизнеса. В настоящее время транспортно -логистические схемы успешно применяются ведущими российскими компаниями встратегическом и оперативном управлении различными сферами бизнеса. [1]. Следуетотметить, что на эффективность использования логистического управления влияеттранспортная составляющая. Затраты на выполнение транспортных операций могутсоставлять до 50 % от суммы общих затрат на логистику. Поэтому без органичносформированной транспортной системы невозможно представить себе ни однулогистическуюоперациюкомпании.Кзадачамтранспортнойлогистикивпервуюочередьотносят те, решение которых усиливает согласованность действий непосредственныхучастниковтранспортногопроцесса.РассмотримихнапримереКраснодарскогокрая[2].

Обратимся к статистическим данным. В таблицах 1 и 2 представлены данные погрузоперевозкамнатерриторииКраснодарскогокрая.Таблица1.Основныепоказателигрузовыхперевозоквдинамикес2005по2014гг.[2]

2005 2010 2011 2012 2013 2014Перевезено грузов транспортом общего пользования,млн.тонн 142,0 179,5 187,1 179,1 174,8 178,9железнодорожным 27,5 36,9 40,0 38,9 35,1 31,3автомобильным 9,3 17,8 18,0 18,2 21,4 17,7магистральнымтрубопроводным 102,1 123,8 128,3 121,2 117,4 127,3морским 1,5 0,3 - - - 1,8внутреннимводным 1,6 0,7 0,8 0,8 0,8 0,8Удельныйвесвобщемобъемеперевозокгрузовтранспортаобщегопользования,процентов 100 100 100 100 100 100железнодорожного 19,3 20,5 21,4 21,7 20,1 17,5автомобильного 6,5 9,9 9,6 10,1 12,2 9,9магистральноготрубопроводного 71,9 69,0 68,6 67,7 67,2 71,2морского 1,1 0,2 - - - 1,0внутреннеговодного 1,1 0,4 0,4 0,4 0,5 0,4

Таблица2.Грузооборотповидамтранспорта[2]

Январь2016 Справочно:январь2015

в%кянварю2014

млн.т-кмв%к

январю2015

Железнодорожного 2590,3 91,1 99,4

16

Январь2016 Справочно:январь2015

в%кянварю2014

млн.т-кмв%к

январю2015

Автомобильного 435,4 103,0 104,3изнегонакоммерческойоснове 347,0 108,6 105,8втомчислеспециализированнымипредприятиями 316,1 109,2 107,4Морского … 1,5 хТрубопроводного(магистрального) 7679,7 105,9 105,9Анализ приведенных таблиц показывает, что наиболее распространёнными видами

транспорта в Краснодарском крае являются железнодорожный и автомобильный. Онизанимают лидирующее положение по объёму перевозок, как грузов, так и пассажиров.УникальноегеографическоеположениеКраснодарскогокраяпредполагаетвысокуюдолюиногороднеготранспортавобщемпассажиропотоке,особенновкурортныйсезон.Анализинтенсивности движения транспортных средств на автодорогах общего пользованияКраснодарского края и численности автопарка показывает стабильное увеличение долиличноготранспорта.На1000жителейкраевогоцентраприходитсяболее329транспортныхсредств,тогдакаквсреднемпоРоссиипоказательуровняавтомобилизацииоколо200.

Около 86 % региональной дорожной сети составляют автомобильные дороги сасфальтобетоннымпокрытием.Нотолько1%изних–дорогиIтехническойкатегории.Главнаяпроблеманаэтомнаправлении−отсутствиескоростныхавтомагистралей,которыесоединяли бы районные центры с краевым.Наиболее сложно складывается ситуация вкрупныхтранспортныхузлах–городахКраснодар,Новороссийск,Сочи,Туапсе,Темрюк,Ейск. Ежегодно интенсивность дорожного движения там возрастает на 12–15% , а вкурортныйсезон–до40%[3].Такжепроблемойявляетсянизкаяпропускнаяспособностьосновнойтранспортноймагистрали-трассыМ4«Дон».Расширениедорожногополотна,правильная организация движения транспорта, регулирование грузовых и пассажирскихпотоков–всеэтомоглобыснизитьнагрузкунатрассуособенновкурортныйсезон.Однойиз эффективных мер, по нашему мнению, является строительство транспортно -логистическихузловвокругКраснодараидругихкрупныхгородовкрая.

Оченьважныйдлякраевогоцентраобъект–реконструкциятрехосновныхподъездовкКраснодару. Сейчас интенсивность движения на участках въезда в город достигает 45тысячавтомобилейвсутки.

Одно из главных направлений работы – развитие региональной дорожной сети,реконструкция основных краевых магистралей, строительство обходов населенныхпунктовисовременныхмостовыхпереходов.В связи с проведением Олимпийских Игр государственные инвестиции в

Краснодарскийкрайувеличилисьвдвасполовинойраза.Этоблагоприятноотразилосьнаразвитии дорожной сети − возросли объемы строительства. Однако, после завершенияэтого масштабного события стало очевидным, что не все намеченные цели былидостигнуты. Так и не была построена развязка Джубга−Геленджик, не окончена

17

реконструкциянаучастке ст.Саратовская−ГорячийКлюч.Продолжаетсяреконструкцияважнейшей магистральной краевой автодороги Темрюк–Краснодар–Кропоткин–границаСтавропольского края. Пересекая с запада на восток всю центральную частьКраснодарского края, она входит в основныемаршрутыЮжногофедерального округа,соединяяадминистративныецентрыКубанииСтаврополья.

На сохранение существующих дорог направлена Стратегия содержания и ремонтарегиональных автомобильных дорог, принятая администрацией Краснодарского края.Реализуются губернаторскиепрограммы«Сельскиедороги»,«Север»и«Реконструкция,капитальный ремонт и ремонт улично - дорожной сети муниципальных образованийКраснодарскогокрая»,«Краснодару–столичныйоблик».

Важнейшим на сегодняшний день проектом, реализуемым в Краснодарском крае,является строительство моста через Керченский пролив. Автомобильный ижелезнодорожныймост позволит установить надежное транспортное сообщениемеждуКрымомиостальнымирегионамиРоссии,станетимпульсомдляразвитиясевернойзоныкрая. Мост через пролив – это не только транспортная магистраль, но и мощныйтранспортно-логистическийузел.

ПообъемуиностранныхинвестицийКраснодарскийкрайзанимаетпятоеместовРоссиии обладает очень высокимпотенциалом.Это связано с его выгодным геополитическимрасположением,прямымвыходомкмеждународнымморскимпутямчерезвосемьпортовна южных рубежах страны, наличием трех международных аэропортов и одногорегионального аэропорта, одной из лучших в России сети автомобильных дорог;плодородными сельскохозяйственными угодьями, богатейшей сырьевой базой дляперерабатывающей промышленности, благоприятными природно - климатическимиусловиями, способствующими развитию индустрии туризма и отдыха, наличиемвысококвалифицированной рабочей силы. Следует отметить, что транспортная сфераявляетсяпривлекательнойдляинвесторов−доляинвестицийдостигает23,7%.Оцениваядинамику инвестиций в транспорт, отметим, что по данным Территориального органаФедеральной службы государственной статистики по краснодарскому краю процентноевыражениевложенийвозрослос35%в2013г.до40,3%в2014г.и42,3%в2015г.[2].Прогнозируя дальнейшее развитие ситуации, можно заключить, что в 2016 - 2017 гг.положительная динамика инвестиций в транспорт сохранится. Одним из факторов,повышающих инвестиционную привлекательность транспортной инфраструктурыКраснодарского края является то, чтоПравительство РоссийскойФедерации переводитчастьдорогвкатегориюплатных.

Подводя итоги, отметим, что в целом состояние инфраструктуры и дорожной сетиКраснодарскогокраяможнооценитькакудовлетворительное.ПроведенныеОлимпийскиеИгры частично решили некоторые проблемы с транспортным обеспечением края, чтоблаготворно сказалось на его имидже и экономической ситуации. Однако большоеколичество проблем продолжает находиться в состоянии неразрешенности. Поэтому вближайшиегодыруководствукраянеобходимобудетмаксимальнососредоточитьнанихсвоевнимание,иначевеликрискупуститьинвестиционнуюпривлекательностьипотерятьконкурентоспособность.

18

Список использованной литературы: 1. Моисеева К.Н. «Экономические основы логистики». Учебное пособие. // Москва.

ИНФРА-М.2008.-528с6.2. Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по

Краснодарскомукраю−http://krsdstat.gks.ru/3.ДорожноехозяйствоКраснодарскогокрая−http://www.dorrus.ru/

© БелоконьА.И.,СлепцоваЕ.В.,2016

Белоусова Е.В., студентка4курсаИнститутаЭкономики

НИУ«БелГУ»,Ларионова М.В.,

магистр1курсаИнститутаЭкономикиНИУ«БелГУ»

г.Белгород,РоссийскаяФедерация

АНАЛИЗ ДОСТАТОЧНОСТИ ИСТОЧНИКОВ ФИНАНСИРОВАНИЯ ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ ЗАПАСОВ В ОРГАНИЗАЦИИ ОАО «БЕЛВИНО»

В настоящее время сохранение и удержание высоких объёмов производства и

обеспечениеустойчивогофинансовогоположенияявляетсясложнойзадачейдлялюбогосубъекта хозяйствования. Финансовая устойчивость отражает реальное состояниефинансовых ресурсов, наличие которых дает возможность эффективно управлятьденежными средствами, обеспечивая непрерывный процесс производства и продажипродукциииподдерживаяегонавысокомуровне[1,с.15].

Положениеорганизациинарынкезависиткакотстабильностиэкономическойсреды,вкоторой она непосредственно осуществляет свою деятельность, так и от внутреннихвозможностей организации, быстрого и эффективного реагирования на измененияэкономической обстановки на рынке, сохранениефинансовой независимости.Наиболеетипичной проблемой является нехватка оборотных средств, что может привести кпоявлениюубытковипотередолирынка.Поэтомунеобходимымусловиемпостоянстваирезультативности деятельности экономического субъекта, является осуществлениепланирования запасов, требование которого, - предусмотрительность, анализ и оценкаресурсногопотенциала,формированиярезервов,вслучаевозникновениянепредвиденныхобстоятельств,которыемогутпривестикпотерефинансовойустойчивости.

Запасы–этоматериальныеценности,которыеожидаютпроизводственногоилиличногопотребления.Материальныезапасысоставляютнаиболеезначительнуючастьоборотныхсредств,чтообуславливаетнеобходимостьихоценкииподдержаниеоптимальногообъема[3,с.37].

Для производственных организаций, обладающих значительной долей материальныхоборотныхактивов,применяютметодоценкидостаточностиисточниковфинансирования

19

дляформированияматериальных оборотных средств.Даннуюметодику рассмотрим наоснованииданныхбухгалтерскойфинансовойотчетностиОАО«Белвино».

Открытоеакционерноеобщество«Белвино»–российскаяорганизация,осуществляющаяпроизводство,хранениеипоставкувинныхнапитков.Имеетустойчивыепозициинарынкеалкогольной продукции Белгородской области, а выпускаемая продукция обществахарактеризуется разнообразным ассортиментом, высоким качеством и сохраняетдоступныецены.

Для анализа достаточности источников финансирования для формирования запасовОАО,необходимыданныебухгалтерскогобаланса(втыс.рублей),приведенныевтаблице1:

Таблица1

Обобщающим показателем финансовой независимости является недостаток или

излишекисточниковсредствдляформированиязапасов,которыйопределяетсякакразницавеличиныисточниковсредствивеличинызапасов[2,с.24]:

Общаявеличиназапасов(строка1210активабаланса)=3п.1.НаличиеСОС(собственныхоборотныхсредств):СОС=Капиталирезервы(с.1300)–Внеоборотныеактивы(с.1100)СОС2012=114514–122458=–7944тыс.рублейСОС2013=128805–201657=–72852тыс.рублейСОС2014=129394–203904=–74510тыс.рублей2.НаличиеКФ(функционирующегокапитала):КФ= Капитал и резервы (с.1300) + Долгосрочные заемные средства (с.1410) –

Внеоборотныеактивы(с.1100)КФ2012=114514+11991–122458=4047тыс.рублейКФ2013=128805+80933–201657=8081тыс.рублейКФ2014=129394+96384–203904=21874тыс.рублей3.ОбщаявеличинаВИ(основныхисточниковформированиязапасов):ВИ = Капитал и резервы (с.1300) + Долгосрочные заемные средства (с.1410) +

Краткосрочныезаменыесредства(с.1510)–Внеоборотныеактивы(с.1100)ВИ2012=114514+11991+205958–122458=210005тыс.рублейВИ2013=128805+80933+199348–201657=207429тыс.рублейВИ2014=129394+96384+190000–203904=211874тыс.рублейТрем показателям наличия источников формирования запасов соответствуют три

показателяобеспеченностизапасовисточникамиформирования:1.Недостаток(–)илиизлишек(+)собственныхоборотныхсредств:±ФС=СОС–3пФС

2012=–7944–58484=–66428тыс.рублейФС

2013=–72852–92428=–165280тыс.рублейФС

2014=–74510–91380=–165890тыс.рублей

Наименованиепоказателя 2012 2013 2014Внеоборотныеактивы(с.1100) 122458 201657 203904Запасы(с.1210) 58484 92428 91380Капиталирезервы(с.1300) 114514 128805 129394Долгосрочныезаемныесредства(с.1410) 11991 80933 96384Краткосрочныезаемныесредства(с.1510) 205958 199348 190000

20

2.Недостаток (–)илиизлишек (+) собственныхидолгосрочных заемныхисточниковформированиязапасов:

±ФТ=КФ–3пФТ

2012=4047–58484=–54437тыс.рублейФТ

2013=8081–92428=–84347тыс.рублейФТ

2014=21874–91380=–69506тыс.рублей3. Недостаток (–) или излишек (+) общей величины основных источников для

формированиязапасов:±ФО=ВИ–3пФО

2012=210005–58484=151521тыс.рублейФО

2012=207429–92428=115001тыс.рублейФО

2012=211874–91380=120494тыс.рублейСпомощьюэтихпоказателеймыможемопределитьтрехкомпонентныйпоказательтипа

финансовойситуации:0,еслиФ≥0S(Ф)=1,еслиФ≤0

Возможновыделение4-хтиповфинансовыхситуацийнаосновепроведенныхрасчетов,отраженныхвтаблице2:

Таблица2

На основании проведенных расчетов, можно сделать вывод, что ОАО «Белвино»

находится в неустойчивом финансовом состоянии, так как показатели соответствуютусловиям:Фс<0;Фт<0;Фо≥0напротяжениирассматриваемогопериодаc2012по2014г.Входеанализадостаточностиисточниковфинансированиядляформированиязапасов,мывыявилинесоответствие(недостаток)средствдляформированиязапасовизатрат.

Недостатоксобственныхоборотныхсредств(ФС)в2012-2014гг.составил:ФС2012=–66

428 тыс. рублей, ФС2013 = –165 280 тыс. рублей, ФС

2014 = –165890 тыс. рублей. Такимобразом, недостаток СОС с каждым годом увеличивается, что является отрицательнойтенденцией.

Недостаток собственныхи долгосрочных заемныхисточниковформирования запасов(ФТ)составилв2012году–54437тыс.рублей,вследующемгодупоказательувеличилсяибылравен–84347тыс.рублей.Однаков2014годупоказательсократилсядо–69506тыс.рублей, следовательно, организация для покрытия запасов и затрат более эффективноиспользуетикомбинируетсобственныеидолгосрочныезаемныесредства.

ПоказателиТипфинансовойситуации

Абсолютнаянезависимость

Нормальнаянезависимость

Неустойчивоесостояние

Кризисноесостояние

±ФС=СОС–3п ФС≥0 ФС<0 ФС<0 ФС<0 ±ФТ=КФ–3п ФТ≥0 ФТ≥0 ФТ<0 ФТ<0±ФО=ВИ–3п ФО≥0 ФО≥0 ФО≥0 ФО<0

21

Финансоваяситуация,вкоторойнаходитсяорганизация,характеризуетсянарушениемплатежеспособности, однако сохраняется возможность восстановления нормальногосостояниязасчетпополненияСОСиисточниковсобственныхсредств:З=СОС+ЗС+Ио,где З – запасы,СОС – собственные оборотные средства, ЗС – заемные средства,Ио –источники,ослабляющиефинансовуюнапряженность (временносвободныесобственныесредства,финансовыерезервы,кредитынавременноепополнениеоборотныхсредств).

Финансовая ситуация станет нормальной, если величина привлекаемых дляформирования запасов краткосрочных кредитови заемных средствнебудетпревышаетсуммарнойстоимостизапасовиготовойпродукцииорганизации.

ЛИТЕРАТУРА

1.Бариленко,В.И.Комплексныйанализхозяйственнойдеятельности [Текст]:учебникдлябакалавриата/В.И.Бариленко.-М.:Юрайт,2014.-455с.2.Донцова,Л.В.Анализбухгалтерской (финансовой)отчетности [Текст]:практикум /

Л.В.Донцова,Н.А.Никифорова.–М.:Делоисервис,2015.–160с.3.Савицкая,Г.В.Комплексныйанализхозяйственнойдеятельностипредприятия[Текст]:

учебникдлявузов/Г.В.Савицкая.-М.:Инфра-М,2013.-607с.4.ПраймРаскрытие [Электронныйресурс] /Центр раскрытияинформации.–Режим

доступа:https://disclosure.1prime.ru/5.Финансовыйдиректор[Электронныйресурс]/Практическийжурналпоуправлению

финансами.–Режимдоступа:http://www.fd.ru/© БелоусоваЕ.В.,ЛарионоваМ.В.,2016

Булавина Т.С., студентка4курсаСтавропольскогофилиалаМГЭИ

г.Ставрополь,РФ

БРОКЕРСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НА РЫНКЕ ЦЕННЫХ БУМАГ

Брокерской деятельностью признается деятельность по совершению гражданско -правовыхсделоксценнымибумагамиотимениизасчетклиента(втомчислеэмитентаэмиссионныхценныхбумагприихразмещении)илиотсвоегоимениизасчетклиентанаосновании возмездных договоров с клиентом. Брокер должен выполнять порученияклиентов добросовестно и в порядке их поступления. Сделки, осуществляемые попоручениюклиентов,вовсехслучаяхподлежатприоритетномуисполнениюпосравнениюс дилерскими операциями самого брокера при совмещении им деятельности брокера идилера

В качестве обеспечения обязательств клиента по предоставленным брокером займаммогут приниматься только ликвидные ценные бумаги, включенные в котировальныйсписокорганизаторовторговлинарынкеценныхбумаг.Критерииликвидностиуказанныхценных бумаг,минимальныйразмер скидки,порядок определениярыночной стоимостиценных бумаг, принимаемых брокером в качестве обеспечения, порядок и условия их

22

переоценки,атакжетребованияксрокам,порядкуиусловиямреализацииценныхбумаг,выступающихобеспечениемобязательствклиентапопредоставленнымброкеромзаймам,устанавливаютсянормативнымиправовымиактамифедеральногоорганаисполнительнойвластипорынкуценныхбумаг.

Извсеговышесказанногоможносделатьвывод,чтоброкерыявляютсяважнымзвеномнарынкеценныхбумаг.Успешноепротеканиеинвестиционногопроцессанемыслимобезучастияпрофессиональныхагентов,вкачествекоторыхвыступаютброкеры.

Список использованной литературы

1.Gerasimov,A.N.Managing the establishment of effective interaction forms for regionalagriculturalbusinessentities/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,O.N.Uglitskikh,O.N.Tsyplakova,I.A.Nevidomskaya//MediterraneanJournalofSocialSciences.2015.Т.6.№5S2.С.415-424.2. Герасимов, А.Н. Многокритериальная оценка субъектов предпринимательства по

уровню сельскохозяйственного производства / А.Н. Герасимов, Е.И. Громов // РыбноехозяйствоУкраины.2011.№S7.С.47-52.3.Gerasimov,A.N.Trendsandpatternsofdevelopmentofregionalagriculturalmarketsinthe

russianfederation/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,N.V.KulishN,O.E.Sytnik,V.S.Varivoda//BiosciencesBiotechnologyResearchAsia.2015.Т.12.№2.С.1637-1650.4. Герасимов, А.Н. Прогноз основных показателей развития животноводства в

ставропольском крае /А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко //Экономика,труд,управлениевсельскомхозяйстве.2015.№4(25).С.76-79.5. Gerasimov, A.N. Government control of regional agricultural economic systems under

institutionaltransformations/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,A.V.Nesterenko,T.Y.Bezdolnaya,J.E.Klishina//MediterraneanJournalofSocialSciences.2015.Т.6.№5.С.200-208.6.Berezhnoy,V.I.Systematicandsubsistentialanalysisoftheconditionsofstabledevelopment

of local mono - product markets / V.I. Berezhnoy, E.V. Berezhnaya, O.I. Shatalova, A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov//LifeScienceJournal.2014.Т.11.№8.С.596-599.7.Герасимов,А.Н.Прогнозиндикаторовсоциально-экономическогоразвитиясеверо-

кавказскогофедеральногоА.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Т.А.Гулай//Актуальніпроблемиекономіки.2015.Т.163.№1.С.243-253.8.Глотова,И.И.Финансы,денежноеобращениеикредит/И.И.Глотова,Е.П.Томилина,

А.Н.Герасимов,О.Н.Углицких,Ю.Е.Клишина,Е.И.Громов //Учебникдля студентовобразовательных учреждений среднего профессионального образования / Ростов - на -Дону,2015.9.Gerasimov,A.N.Implementationofeconometricapproach todeterminationofprospective

directionsinthedevelopmentoflocalmarketsofcropproducts/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,O.I.Shatalova//Актуальніпроблемиекономіки.2014.Т.160.№10.С.456-465.10. Герасимов, А.Н. Модель оптимизации финансовых результатов региональных

центровпредпринимательскойактивности/А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,И.В.Быковская//ВестникУниверситета(Государственныйуниверситетуправления).2010.№6.С.41-46.11.Trukhachev,V.I.Comprehensivesocio-ecologicalandeconomicassessmentofthestatus

anddevelopmentofsouthernrussiaagriculturalregions/V.I.Trukhachev,E.I.Kostyukova,E.I.Gromov,A.N.Gerasimov//LifeScienceJournal.2014.Т.11.№5.С.478-482.

23

12. Гладилин, А.В. Эконометрика / А.В. Гладилин, А.Н. Герасимов, Е.И. Громов //Москва,2006.13. Gerasimov, A.N. Мodeling and forecasting of key indicators of socio - economic

developmentof traditionallyagrarian regions /A.N.Gerasimov,E.I.Gromov,S.A.Levchenko,T.V.Skrebtsova,M.A.Kobozev//WorldAppliedSciencesJournal.2013.Т.27.№10.С.1282-1287. 14. Герасимов,А.Н.Cовершенствование системы экономико - статистическойоценки

взаимодействия муниципалитетов с предпринимательскими структурами региональногоАПК/А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко//TerraEconomicus.2008.Т.6.№2-3.С.277-281.15. Герасимов, А.Н. Управление аграрноориентированными социо - эколого -

экономическими системами региона: эконометрические модели и прогнозы / А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко//Экономикаипредпринимательство.2014.№4-1(45-1).С.352-358.16. Герасимов, А.Н. Организационно - функциональная модель отраслевой

территориальнойаграрно -промышленнойгруппы /А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко//ВестникУниверситета(Государственныйуниверситетуправления).2010.№6.С.47-50

© БулавинаТ.С.,2016

Варнавская А. В. Студентка3курса

СтавропольскийфилиалМГЭИг.Ставрополь,Россия

ОСОБЕННОСТИ ДЕПОЗИТНЫХ И СБЕРЕГАТЕЛЬНЫХ СЕРТИФИКАТОВ

Коммерческие банки с целью привлечения дополнительных денежных средств

осуществляют выпуск ценных бумаг – сертификатов (денежный документ -удостоверение). В зависимости от ориентации на инвестора сертификаты делятся надепозитные и сберегательные. Депозитный сертификат – ценная бумага, котораяудовлетворяетсуммувнесенноговбанквкладаюридическоголицаиправавкладчиканаполучениепоистеченииустановленногосрокасуммыдепозита(вклада)иобусловленныхвсертификатепроцентоввбанке,выдавшемсертификат.

Существуетнесколькотиповдепозитныхсертификатов.1. Депозитные сертификаты до востребования. По ним не платят процент и они

подлежатоплатепопредъявлению.Онииспользуютсякакгарантияплатежа.2. Депозитныесертификатысрочные.Приносятпроцентныйдоходиимеютсрокиот30

днейдонесколькихлет.3. Депозитныесертификатысповышающейсяставкой.Доход по депозитному сертификату подлежит включению в валовую прибыль и

облагается налогом на прибыль в порядке установленном Федеральным законом «О

24

внесении изменения и дополнений в закон РФ «О налоге на прибыль предприятий иорганизаций»Доход по сберегательным сертификатам не облагается налогом, как и посберегательнымвкладам.

Однако хранить денежные средства на сберегательных и депозитных сертификатах внастоящеевремяневыгодно,потомучтонанихустановленанизкаяпроцентнаяставка.

Список литературы:

1.Барсуков,М.Г.Оценка эффективности государственного вмешательства вразвитиесельскогохозяйстваРоссийскойФедерации/С.А.Молчаненко,М.Г.Барсуков//Вестникэкспертногосовета.2015.№1.С.27-35.2. Барсуков, М.Г. Особенности занятости мигрантов на рынке труда России / М.Г.

Барсуков,Т.А.Похилько//Наукасегодня«Диспут».2015.С.129-130.3.Ромашин,М.С.Стратегияразвитиямуниципальногоагропромышленногокомплекса/

М.С.Ромашин,О.В.Лопатченко,А.Н.Герасимов//Москва,20074. Костюкова, Е.И. Вызовы современности: проблемы, возможности, решения / Е.И.

Костюкова,А.Н.ГерасимовД.А.,Ендовицкий,Б.А.Доронин,М.Г.Лещева,Т.Г.Гурнович,Ю.М.Склярова,М.А.Вахрушина,А.А.Гладилин,Л.С.Коробейникова,С.Ю.Щербатюк,И.И.Бычек,А.Н.Сенокосов//Ставрополь,2015.5. Трухачёв, В.И. Анализ состояния и направления развития сельскохозяйственной

конкуренции / В.И. Трухачёв, Ю.Г. Бинатов, А.Н. Герасимов // Экономика ипредпринимательство.2015.№11-1(64-1).С.511.6. Гладилин А.В. Эконометрика / учебное пособие для студентов высших учебных

заведений, обучающихся по экономическим специальностям / А. В. Гладилин, А. Н.Герасимов,Е.И.Громов.Москва,20117 Gerasimov, A.N. Мodeling and forecasting of key indicators of socio - economic

developmentof traditionallyagrarian regions /A.N.Gerasimov,E.I.Gromov,S.A.Levchenko,T.V.Skrebtsova,M.A.Kobozev//WorldAppliedSciencesJournal.2013.Т.27.№10.С.1282-1287.8 Герасимов,А.Н.Cовершенствование системы экономико - статистическойоценки

взаимодействия муниципалитетов с предпринимательскими структурами региональногоАПК/А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко//TerraEconomicus.2008.Т.6.№2-3.С.277-281.9 Герасимов, А.Н. Управление аграрноориентированными социо - эколого -

экономическими системами региона: эконометрические модели и прогнозы / А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко//Экономикаипредпринимательство.2014.№4-1(45-1).С.352-358.10 Герасимов, А.Н. Организационно - функциональная модель отраслевой

территориальнойаграрно -промышленнойгруппы /А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко//ВестникУниверситета(Государственныйуниверситетуправления).2010.№6.С.47-50.11 Gerasimov,A.N.Government control of regional agricultural economic systems under

institutionaltransformations/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,A.V.Nesterenko,T.Y.Bezdolnaya,J.E.Klishina//MediterraneanJournalofSocialSciences.2015.Т.6.№5.С.200-208.

25

12 Berezhnoy, V.I. Systematic and subsistential analysis of the conditions of stabledevelopmentoflocalmono-productmarkets/V.I.Berezhnoy,E.V.Berezhnaya,O.I.Shatalova,A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov//LifeScienceJournal.2014.Т.11.№8.С.596-599.13 Герасимов,А.Н.Прогнозиндикаторовсоциально-экономическогоразвитиясеверо-

кавказскогофедеральногоА.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Т.А.Гулай//Актуальніпроблемиекономіки.2015.Т.163.№1.С.243-253.14 Глотова, И.И. Финансы, денежное обращение и кредит / И.И. Глотова, Е.П.

Томилина,А.Н.Герасимов,О.Н.Углицких,Ю.Е.Клишина,Е.И.Громов //Учебникдлястудентовобразовательныхучрежденийсреднегопрофессиональногообразования/Ростов-на-Дону,2015.15 Gerasimov,A.N.Implementationofeconometricapproachtodeterminationofprospective

directionsinthedevelopmentoflocalmarketsofcropproducts/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,O.I.Shatalova//Актуальніпроблемиекономіки.2014.Т.160.№10.С.456-465.16 Герасимов, А.Н. Модель оптимизации финансовых результатов региональных

центровпредпринимательскойактивности/А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,И.В.Быковская//ВестникУниверситета(Государственныйуниверситетуправления).2010.№6.С.41-46.17 Григорьева,О.П.Взаимосвязьпоказателейхозяйственнойдеятельностимолочного

подкомплекса/О.П.Григорьева//Молочнаяпромышленность.2006.№9.С.95-96.© ВарнавскаяА.В.,2016

Велиева Н.Б. Студентка4курса,СтавропольскогофилиалаМГЭИ

г.Ставрополь,Россия

ПРЕДПОСЫЛКИ СЛИЯНИЯ БАНКОВСКОГО БИЗНЕСА СО СТРАХОВЫМИ КОМПАНИЯМИ И ПЕНСИОННЫМИ ФОНДАМИ

Современное развитие экономики свидетельствует о тенденциях глобализации,

диверсификации,унификацииилиберализациифинансовыхрынков.При этом компании получают дополнительные выгоды от объединения их ресурсов,

которыепроявляетсявувеличениидоходовзасчетповышенияспециализации,улучшениемаркетинга и усиление позиции на рынке, оптимизации налогообложенияи снижениистоимости капитала, а также уменьшении расходов за счет вертикальной интеграции иэкономиинавзаимодополняющихресурсах.

Позитивныефакторы:увеличениеприбыли, экономиянаналогах,экономиянаобщихрасходах;

Негативные факторы:расходы на приобретение, возможные негативные последствияизмененияруководства,расходынаунификациютехнологий.

Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод, что банковская система активнодвигаетсявнаправлениисоздания«финансовыхсупермаркетов»,такимобразом,слияниебанковскогобизнесасостраховымикомпаниямиипенсионнымифондамиможетстатьдлябанков единственным средством сохранения конкурентных позиций банков на рынке

26

банковскихифинансовыхуслуг.При этом, существуют также тенденции относительноинтеграциифинансовыхуслуг,когдаоднафинансоваяуслугаможетвключатьпродукты,как банковского учреждения, так и пенсионного фонда, страховой, лизинговой илифакторинговойкомпании.

Список литературы:

15. Gerasimov,A.N.Managing the establishmentof effective interaction forms for regionalagriculturalbusinessentities/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,O.N.Uglitskikh,O.N.Tsyplakova,I.A.Nevidomskaya//MediterraneanJournalofSocialSciences.2015.Т.6.№5S2.С.415-424.16. Герасимов,А.Н.Многокритериальнаяоценкасубъектовпредпринимательствапоуровн

юсельскохозяйственногопроизводства / А.Н. Герасимов, Е.И. Громов //РыбноехозяйствоУкраины.2011.№S7.С.47-52.17. Gerasimov,A.N.Trendsandpatternsofdevelopmentofregionalagriculturalmarketsinthe

russian federation / A.N.Gerasimov,Y.I. Gromov,N.V.Kulish N,O.E.Sytnik,V.S.Varivoda //BiosciencesBiotechnologyResearchAsia.2015.Т.12.№2.С.1637-1650.18. Скрипниченко, Ю.С. Прогноз основных показателей развития животноводства в

ставропольском крае /А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко //Экономика,труд,управлениевсельскомхозяйстве.2015.№4(25).С.76-79.19. Трухачев,В.И.Конкурентоспособностьроссийскогосельскогохозяйства:сущность,

тенденции и перспективы / В.И.Трухачев, Ю.Г. Бинатов, А.Н. Герасимов, Ю.С.Скрипниченко//Экономикаипредпринимательство.2015.№11-1(64-1).С.528-534.20. Герасимов,А.Н.Имплементацияцелевыхиндикаторовгосударственнойпрограммы

ставропольскогокрая«Развитиесельскогохозяйства»/А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко//СборниктрудовмеждународнойНПК«СеверныйКавказ:поискмоделейускоренногоразвития».Пятигорск,2015.С.75-83.21. Gerasimov,A.N.Assessingof theprospects for the creationof advanced socioeconomic

development centers in the agricultural sector of the Stavropol Krai / A.N.Gerasimov,E. I.Gromov,Y.S..Skripnichenko//Актуальныепроблемыэкономики,социологиииправа.2015.Т.164.С.396.22. Коробейникова, Л.С. Методический подход к формированию центров

опережающего социально - экономического развития в аграрном секторе экономикиставропольского края / Л.С. Коробейникова, Ю.С. Скрипниченко, О.П. Григорьева, //Актуальніпроблемиекономіки.2015.Т.165.№3.С.188-195.23. Гладилин, А.В. Системные аспекты оценки эффективности функционирования

бизнес-единицваграрнойэкономикерегиона/А.В.Гладилин,Ю.С.Скрипниченко,О.П.Григорьева//Российскийэкономическийинтернет-журнал.2009.№4.С.86-94.24. Скрипниченко, Ю.С.Анализ предпринимательской деятельности бизнес структур

различных форм при производстве сельскохозяйственной продукции в ставропольскомкрае / Ю.С. Скрипниченко // Вестник Университета (Государственный университетуправления).2011.№6.С.160-164.25. Скрипниченко, Ю.С. Системообразующая функция аграрного сектора экономики

регионов/Ю.С.Скрипниченко,Т.В.Скребцова//Экономикаипредпринимательство.2012.№6(29).С.185-189.26. Скрипниченко Ю.С., Кластерный подход к построению территориально -

производственных систем / Ю.С. Скрипниченко // Вестник Университета(Государственныйуниверситетуправления).2011.№24.С.221-223.27. Скрипниченко Ю. С. Экономико - математическое моделирование результатов

производственно - хозяйственной деятельности субъектов аграрного сектора экономики

27

региона/Ю.С.Скрипниченко//Экономикаипредпринимательство.2012.№4(27).С.215-219.28. Пьянов, А.С., Оценка социально - экономической роли бизнес структур по

производствуминеральнойводывразвитиирегионакавказскихминеральныхвод/ПьяновА.С.,КапустинаЕ.И.,ПьяноваВ.С.//Экономикаипредпринимательство.2015.№12-2(65-2).С.1127-1132.29. Капустина Е.И., Краснова А. Ю., Капустин И. В. Повышение эффективности

производства молока в личных подсобных и фермерских хозяйствах // Вестник АПКСтаврополья.2012.№1(5).С.47–49.30. Капустина Е.И. Экономическая эффективность информационного обеспечения

управления технологическими процессами производства молока // Вестник АПКСтаврополья.2011.№4(4).С.76–79.

© ВелиеваН.Б.,2016

Вершинина А.П., старшийпреподавателькафедры

«Государственноеимуниципальноеуправление»СГУПС,

г.Новосибирск,РоссийскаяФедерацияТявченко В.Ю.,

студент3курсафакультетауправленияперсоналом

СГУПС,г.Новосибирск,РоссийскаяФедерация

АНАЛИЗ И ПЕРСПЕКТИВЫ СОЦИАЛЬНО - ЭКОНОМИЧЕСКОГО

РАЗВИТИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ (НА ПРИМЕРЕ ЧИСТООЗЕРНОГО РАЙОНА НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ) В настоящее время государственная политика направленна на решение задач

импортозамещенияикакследствиенастимулированиеразвитиявнутреннегопроизводстватоваров (работ, услуг). Следовательно, вопросы связанные с анализом и перспективойсоциально-экономическогоразвитиякаксубъектовРоссийскойФедерациивцелом,такиотдельныхмуниципальныхобразованийвчастностиприобретаютособуюактуальность.

Чистоозерный район расположен на юго - западе Новосибирской области вКулундинской степной зоне, а также соседствует Омской областью и республикойКазахстан[3].

Наиболее развитая отрасль экономики района – сельское хозяйство.Основную долюпромышленногопроизводствасоставляетпищеваяиперерабатывающаяпромышленность,кроме того, в промышленном секторе экономики района работают нетипичные, редкиепроизводства:сушкаовощей,мясасприменениемновойтехнологииобезвоживания.

Чистоозерный район обладает рядом преимуществ, способствующих динамичномуразвитиюэкономики,срединих:1) приграничноеположениерайона:южнаяграницарайона-государственнаяграница

РоссиисреспубликойКазахстан;

28

2) наличие природных ресурсов, которые могут представлять интерес дляпромышленного освоения: пески, суглинки кирпичные необходимые для производствакирпича;3) наличие местных ресурсов, позволяющих организовать создание рекреационной,

лечебно-оздоровительнойзонынабазеозера«Лечебное»:4) более 95 га водной глади на территории района привлекательны для занятия

любительскойрыбалкойиохотой.5) наличие свободных трудовых ресурсов – в экономике района занято 71 %

трудоспособногонаселениярайона;6) наличиесвободныхпроизводственныхмощностейнапромышленныхпредприятиях.Однако,несмотрянаналичиеданныхпреимуществ,Чистоозерногорайонаимеетнизкий

темп развития.Для более детального анализа развитияЧистоозерного района проведемSWOT-анализ,представленныйвтаблице1.

Таблица1–SWOT-анализЧистоозерногорайонаНовосибирскойобластиСильныестороны Слабыестороны

-разнообразныеприродныересурсы;-приграничноесотрудничествосОмскойобластьюиреспубликойКазахстан;-ростдоходовнаселения;-выходнарегиональныйимежобластнойрынки;-значительныеводныемассивы;-стимулированиеразвитиямалогобизнеса;-развитаятранспортнаяинфраструктура;-промысловыересурсы(рыба,дичь,грибы,ягоды);-развитоесельскоехозяйство;-свободныетрудовыересурсы;-хозяйстваповыращиваниюплодово-ягодныхкультурисушкеовощей,ягод,мяса(единственноговобласти);-развивающаясястроительнаяотрасль;-свободныетерритории,пригодныхдляжилойзастройки;-низкаякриминогеннаяобстановка;-собственнаяресурснаябазадляпредприятийперерабатывающейпромышленности.

-сокращениечисленностинаселения;-удаленностьотобластногоцентра;-преобладаниенаселенияпенсионноговозраста;-низкийсреднедушевойдоходвсравнениисдоходамипоНСО;-недостаточноевнутрирайонноеимежрайонноетранспортноесообщение;-дефицитквалифицированныхкадров;-высокийуровеньбезработицы;-высокаядифференциациянаселенияпоуровнюдоходов;-резкоконтинентальныйклимат;-высокаястепеньизносаобъектовкоммунальнойинфраструктуры;-низкийуровеньинвестиционнойактивностихозяйствующихсубъектов-износжилогофондаинизкийуровеньстроительства.

Возможности Угрозы-развитиетранспортнойипридорожнойинфраструктуры;-внедрениеинновационныхтехнологийвсельскохозяйственнойотрасли;-интеграцияместныхтоваропроизводителейна

-усилениенегативныхдемографическихтенденцийврайоне;-повышениесоциальнойнапряженности;

29

межрегиональныерынки;-рациональноеиспользованиесвободныхземельсельскохозяйственногоназначения;-использованиеприродныхресурсовдляпромышленногоосвоения;-развитиетуристическогобизнеса;-развитиестроительнойотрасли;-строительствожилья;-рациональноеиспользованиесвободныхпроизводственныхплощадей;-увеличениеинвестиционнойпривлекательностирайона;-развитиерынкаинформационныхуслугиуслугсвязи;-совершенствованиеинформационногообеспечениявсферемуниципальногоуправления;-повышениеэкологическойбезопасностивследствиестроительстваполигонадляхранениятвердыхбытовыхотходов;-развитиеприграничногосотрудничествасРеспубликойКазахстан.

-снижениеналоговыхпоступленийвсвязиспрекращениемдеятельностипредприятий;-повышениеаварийностивжилищно-коммунальнойсфере;-усилениефинансовойнеустойчивостисельскохозяйственныхпредприятийиперерабатывающихпроизводств,обусловленнаянестабильностьюрынковсельхозпродукции,диспаритетомцен,слабымпритокоминвестицийнаразвитиеотрасли;-низкиетемпытехнологическоймодернизациивовсехотрасляхэкономики;-снижениетрансфертовизбюджетовдругихуровней;-природно-климатическиериски;-низкийтехническийуровеньдорог.

Точки роста экономики Чистоозерного района. Особо привлекательными объектами и перспективными проектами для внешних

инвестицийявляются(рисунок1):

Рисунок1–ИнвестиционныепроектыЧистоозерногорайона.Такимобразом,можемсделатьвыводотом,чтоЧистоозерныйрайонНовосибирской

обрасти обладает значительным потенциалом для динамичного социально -экономическогоразвития.ПерспективыразвитияЧистоозерногорайонасвязаны,прежде

3.Табулгинскоеместорождениекирпичнойглины(запасы816

тыс.м3).Наосноведаннойглиныможнопроизводитькирпичвысокогокачества.

1.ТранспортныйкоридорТатарск-Карасук.

Реконструкцияирасширениевторойколеижелезнойдорогииновойавтодорогивысокого

качества.

2.Озеро«Лечебное».Целебныесвойстваозерусвязаныс

рачоком«Артемия»исульфидной

высокоминерализированнойгрязью.

4.Пресныеводоемы,пригодныедляразведенияпромысловых

рыб.

7.Разведениепушныхживотных.

8.Развитиеохотничьегохозяйства.

9.Развитиепроизводствастроительныхматериалов(пеноблоки,отделочныематериалы,тротуарная

плитка,бетонноезаграждение).

5.Развитиеплеменногоживотноводства.

6.Строительствотепличногокомплекса.

30

всего,сприродно-ресурснымпотенциаломмуниципальногообразования.Рациональноеиспользование природных ресурсов даст стимул для формирования таких отраслейэкономикикаксельскоехозяйство,туризм,рыболовствоирыбоводство,промышленностьидр.Однакодляразвитияданныхсферэкономикинеобходимыинвестиции.

Вцелях стимулированияинвестиционной деятельностина территорииЧистоозерногорайона Новосибирской области реализуются ряд мероприятий в соответствии сзаконодательствомРФизаконамисубъектаРФ,срединих:ЗаконНовосибирскойобластиот14.04.2007№97-ОЗ«Огосударственномрегулированииинвестиционнойдеятельности,осуществляемойвформекапитальныхвложенийнатерриторииНовосибирскойобласти»[2]; постановлениеПравительстваНовосибирской области от 01.09.2011№383 - п «Обутверждении долгосрочной целевой программы «Государственная поддержкаинвестиционнойдеятельностинатерриторииНовосибирскойобластина2012-2021годы»;постановление Правительства Новосибирской области от 30.01.2012 №42 - п «ОбутвержденииПорядкапринятиярешенийоразработкедолгосрочныхцелевыхпрограммНСО,ихформированиеиреализация».

Список использованной литературы

1. Майстерлинг С.В., Лапшанова Т.Е., Харитонова К.А., Свистула И.А. ПотенциалгородаБийскавсферетуризма[Текст]//материалынаучно-практическойконференциистудентов, магистрантов, аспирантов и преподавателей «Современный менеджменторганизации: опыт, проблемы и перспективы». – Барнаул: ФГБОУ ВПО «Алтайскийгосударственныйтехническийуниверситетим.И.И.Ползунова»,2015.–С.104-106.2.ИнвестиционныйпаспортКупинского района [Электронный ресурс] /URL: http: //

www.pandia.ru/text/78/130/28606-11.php,свободный.–Загл.сэкрана.3.Общаяинформация [Электронныйресурс] /URL:http: //www.chistoozernoe.nso.ru /

about/Pages/default.aspx,свободный.–Загл.сэкрана.© ВершининаА.П.,ТявченкоВ.Ю.,2016

Вайчис А. Г., студентка2курса

СтавропольскийфилиалМГЭИг.Ставрополь,Россия

ОСОБЕННОСТИ КЛИРИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РОССИИ

До текущего годапонятиеклиринговойдеятельностиприсутствовало тольковшестой

статьеФедеральногоЗакона«О рынке ценных бумаг»извучалооноследующимобразом-деятельность по определению взаимных обязательств (сбор, сверка, корректировкаинформациипосделкамсценнымибумагамииподготовкабухгалтерскихдокументовпоним)иихзачетупопоставкамценныхбумагирасчетампоним.Еслижевспомнитьболеепривычное и общеупотребимое понятие, то клиринг - система взаимных безналичныхрасчетов за товары,ценные бумагии оказанные услуги,основаннаяна учете взаимных

31

финансовых требований и обязательств, а клиринговая компания - посредник, которыйпринимаетнасебярольпокупателяипродавцавданнойтранзакциисцельюобеспечениязаказовмеждудвумясторонами.

Клиринговойорганизациейможетявлятьсятолькохозяйственноеобщество(ООО,ОАО,ЗАОит.д.),созданноевсоответствиисзаконодательствомРоссии.Минимальныйразмерсобственныхсредствклиринговойорганизациидолженсоставлятьнеменеестамиллионоврублей.

ВнастоящеевремяпослевступленияРоссиивВТОклиринг,которыйчастоприменяетсяв международных расчетах, особенно нуждается в регулировании и контроле.Новымзакономустановленыдостаточносерьезныегарантии,позволяющиезащититьучастниковклиринговыхотношений.Разумеется,всесразуучестьневозможноинаверняказаконбудеткорректироватьсясучетомнаработаннойпрактики,однакоужесейчасможносказать,чтопринятие ФЗ «О клиринге и клиринговой деятельности» стало важной вехой в сфереразвитияклиринговыхотношенийвРоссии.

Использованная литература:

1. Ромашин,М.С.Стратегияразвитиямуниципальногоагропромышленногокомплекса/М.С.Ромашин,О.В.Лопатченко,А.Н.Герасимов//Москва,20072. Костюкова, Е.И. Вызовы современности: проблемы, возможности, решения /

Е.И.Костюкова, А.Н.Герасимов Д.А., Ендовицкий,Б.А.Доронин, М.Г.Лещева,Т.Г.Гурнович, Ю.М.Склярова, М.А.Вахрушина, А.А.Гладилин, Л.С.Коробейникова,С.Ю.Щербатюк,И.И.Бычек,А.Н.Сенокосов//Ставрополь,2015.3. Трухачёв, В.И. Анализ состояния и направления развития сельскохозяйственной

конкуренции / В.И.Трухачёв, Ю.Г.Бинатов, А.Н.Герасимов // Экономика ипредпринимательство.2015.№11-1(64-1).С.511-516.4. Гладилин А.В.Эконометрика / учебное пособие для студентов высших учебных

заведений, обучающихся по экономическим специальностям / А. В. Гладилин, А. Н.Герасимов,Е.И.Громов.Москва,20115. Gerasimov,A.N.Managing the establishmentof effective interaction forms for regional

agriculturalbusinessentities/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,O.N.Uglitskikh,O.N.Tsyplakova,I.A.Nevidomskaya//MediterraneanJournalofSocialSciences.2015.Т.6.№5S2.С.415-424.6. Герасимов,А.Н. Многокритериальная оценка субъектов предпринимательства п

оуровню сельскохозяйственного производства / А.Н. Герасимов, Е.И. Громов //РыбноехозяйствоУкраины.2011.№S7.С.47-52.7. Gerasimov,A.N.Trendsandpatternsofdevelopmentofregionalagriculturalmarketsinthe

russian federation / A.N.Gerasimov,Y.I. Gromov,N.V.Kulish N,O.E.Sytnik,V.S.Varivoda //BiosciencesBiotechnologyResearchAsia.2015.Т.12.№2.С.1637-1650.

8. Gerasimov,A.N.Government control of regional agricultural economic systems underinstitutional transformations /A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,A.V.Nesterenko,T.Y.Bezdolnaya,J.E.Klishina//MediterraneanJournalofSocialSciences.2015.Т.6.№5.С.200-208. 9. Berezhnoy, V.I. Systematic and subsistential analysis of the conditions of stable

development of local mono - product markets / V.I. Berezhnoy, E.V. Berezhnaya,O.I.Shatalova,A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov//LifeScienceJournal.2014.Т.11.№8.С.596-599.

32

10. Герасимов,А.Н.Прогнозиндикаторовсоциально-экономическогоразвитиясеверо-кавказскогофедеральногоА.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Т.А.Гулай//Актуальніпроблемиекономіки.2015.Т.163.№1.С.243-253.11. Глотова,И.И.Финансы,денежноеобращениеикредит/И.И.Глотова,Е.П.Томилина,

А.Н.Герасимов, О.Н.Углицких, Ю.Е.Клишина, Е.И.Громов // Учебник для студентовобразовательных учреждений среднего профессионального образования / Ростов - на -Дону,2015.12. Gerasimov, A.N. Implementation of econometricapproachto determination of

prospectivedirectionsinthedevelopmentoflocalmarketsofcropproducts/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,O.I.Shatalova//Актуальніпроблемиекономіки.2014.Т.160.№10.С.456-465.13. Герасимов, А.Н.Модель оптимизации финансовых результатов региональных

центровпредпринимательскойактивности/А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,И.В.Быковская//ВестникУниверситета(Государственныйуниверситетуправления).2010.№6.С.41-46.14. Пьянов, А.С., Оценка социально - экономической роли бизнес структур по

производствуминеральнойводывразвитиирегионакавказскихминеральныхвод/ПьяновА.С.,КапустинаЕ.И.,ПьяноваВ.С.//Экономикаипредпринимательство.2015.№12-2(65-2).С.1127-1132.15. Капустина,Е.И.Анализприменениясредствмеханизациивмолочномскотоводстве

иихэффективность//Техникаиоборудованиедлясела.2005.№1.С.16.116. Капустина Е.И. Экономическая эффективность информационного обеспечения

управления технологическими процессами производства молока // Вестник АПКСтаврополья.2011.№4(4).С.76–79.

© ВайчисА.Г.,2016

Володин Д.В.,студент4курса

СтавропольскийфилиалМГЭИг.Ставрополь,Россия

ОСОБЕННОСТИ ТРАНСПОРТНОГО НАЛОГА,

ФОРМИРУЮЩЕГО ДОХОДНУЮ ЧАСТЬ РЕГИОНАЛЬНОГО БЮДЖЕТА

Транспортный налог является региональным налогом,формирующим доходную базурегиональныхбюджетов.Уплатаданногоналогапроизводитсяналогоплательщикамипоместу регистрации транспортных средств в порядке и сроки, которые установленызаконамисубъектовРФ.

В доходыбюджетовмуниципальныхобразованийСтавропольскогокраязаянварь-март2011годапоступило2693,1млн.руб.или117,0%кпоступленияманалогичногопериодапрошлогогода(2301,5млн.рублей).

Несмотря на изменение ставок транспортного налога в 2011 году, принцип уплатыналога остался прежним: чем больше мощность автомобиля, тем выше транспортныйналог.

33

Акцизынабензин с1январявозрослинарубль,новначале2011 годаценынаАЗСпрактическинеизменилась.Аналитикиобъясняютнеизменностьценназаправкахтем,чторостакцизовбылужезаложеннауровнеожиданийвстоимоститопливаипрогнозируют,что его подорожание начнется чуть позже. Повышение акцизных сборов вводитсяодновременно с новыми ставками транспортного налога, которые снижены в два раза.РешениеобэтомбылоподписанопрезидентомДмитриемАнатольевичемМедведевым1декабря2011года.

В каждом отдельном регионе суммы налога будут разными, так как определение ихконкретногоуровняотданоместнымвластям.Отданногорешениябудетзависетьвеличинаденежныхпоступленийврегиональныйбюджет.

Список использованной литературы:

17. Ромашин,М.С.Стратегияразвитиямуниципальногоагропромышленногокомплекса/М.С.Ромашин,О.В.Лопатченко,А.Н.Герасимов//Москва,200718. Костюкова,Е.И.Вызовы современности:проблемы, возможности, решения /Е.И.

Костюкова,А.Н.ГерасимовД.А.,Ендовицкий,Б.А.Доронин,М.Г.Лещева,Т.Г.Гурнович,Ю.М.Склярова,М.А.Вахрушина,А.А.Гладилин,Л.С.Коробейникова,С.Ю.Щербатюк,И.И.Бычек,А.Н.Сенокосов//Ставрополь,2015.19. Трухачёв, В.И. Анализ состояния и направления развития сельскохозяйственной

конкуренции / В.И. Трухачёв, Ю.Г. Бинатов, А.Н. Герасимов // Экономика ипредпринимательство.2015.№11-1(64-1).С.511.20. ГладилинА.В. Эконометрика / учебное пособие для студентов высших учебных

заведений, обучающихся по экономическим специальностям / А. В. Гладилин, А. Н.Герасимов,Е.И.Громов.Москва,201121. Gerasimov,A.N.Managing the establishmentof effective interaction forms for regional

agriculturalbusinessentities/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,O.N.Uglitskikh,O.N.Tsyplakova,I.A.Nevidomskaya//MediterraneanJournalofSocialSciences.2015.Т.6.№5S2.С.415-424.22. Герасимов, А.Н. Многокритериальная оценка субъектов предпринимательства по

уровню сельскохозяйственного производства / А.Н. Герасимов, Е.И. Громов // РыбноехозяйствоУкраины.2011.№S7.С.47-52.23. Gerasimov,A.N.Trendsandpatternsofdevelopmentofregionalagriculturalmarketsinthe

russianfederation/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,N.V.KulishN,O.E.Sytnik,V.S.Varivoda//BiosciencesBiotechnologyResearchAsia.2015.Т.12.№2.С.1637-1650.24. Герасимов, А.Н. Прогноз основных показателей развития животноводства в

ставропольском крае /А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко //Экономика,труд,управлениевсельскомхозяйстве.2015.№4(25).С.76-79.25. Gerasimov, A.N. Мodeling and forecasting of key indicators of socio - economic

developmentof traditionallyagrarian regions /A.N.Gerasimov,E.I.Gromov,S.A.Levchenko,T.V.Skrebtsova,M.A.Kobozev//WorldAppliedSciencesJournal.2013.Т.27.№10.С.1282-1287.26. Герасимов,А.Н.Cовершенствование системы экономико - статистическойоценки

взаимодействия муниципалитетов с предпринимательскими структурами региональногоАПК/А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко//TerraEconomicus.2008.Т.6.№2-3.С.277-281.

34

27. Герасимов, А.Н. Управление аграрноориентированными социо - эколого -экономическими системами региона: эконометрические модели и прогнозы / А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко//Экономикаипредпринимательство.2014.№4-1(45-1).С.352-358.28. Герасимов, А.Н. Организационно - функциональная модель отраслевой

территориальнойаграрно -промышленнойгруппы /А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко//ВестникУниверситета(Государственныйуниверситетуправления).2010.№6.С.47-50.29. Барсуков,М.Г.Оценкаэффективностигосударственноговмешательствавразвитие

сельскогохозяйстваРоссийскойФедерации/С.А.Молчаненко,М.Г.Барсуков//Вестникэкспертногосовета.2015.№1.С.27.30. Барсуков, М.Г. Особенности занятости мигрантов на рынке труда России / М.Г.

Барсуков,Т.А.Похилько//Наукасегодня«Диспут».2015.С.129-130.31. Пьянов, А.С. Многомерные сравнения бизнес структур по производству

минеральнойводыврегионекавказскихминеральныхвод/А.С.Пьянов,С.А.Молчененко,В.С.Пьянова//Экономикаипредпринимательство.2015.№12-2(65-2).С.1171-1176.32. Молчаненко, С.А. Статистический инструментарий построения модели развития

системы совместного предпринимательства /С.А.Молчаненко // Экономика. Теория ипрактика.Перспективыxxiвека.Саратов,2014.С.36.

© ВолодинД.В.,2016

Гладилин В.А., к.э.н.доценткафедрыЭУФПиИТСФМПГУ

г.Ставрополь.Гладилин А.В.,

д.э.н.профессорСКФУ.г.Ставрополь

ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ИНТЕГРАЦИИ ИНФОРМАЦИОННОГО

ПРОСТРАНСТВА РЫНКА ТУРИСТИЧЕСКИХ УСЛУГ

В настоящее время во многих регионах страны имеется насущная потребность винтеграции информационного пространства рынка туристических услуг. Несмотря навысокую скорость распространения Интернета среди населения, доступ большей частиграждан к информации о туристских услугах является в целом ограниченным.Ограничениями являются также их возможности самостоятельного формирования врежимеon-lineвсехнеобходимыхцепочекпоорганизациитуристическогомаршрута.Заисключениемцентральныхрегионовикрупныхгородов(Москва,Санкт-Петербургидр.),где высок уровень конкуренции предприятий туристического бизнеса, на локальныхрегиональных рынках наблюдаются тенденции к информационному монополизму, чтонеизбежносопровождаетсяповышениемценнатуристическиеуслуги.Вследствиеэтоготиповойситуациейявляетсяналичиеизвестныхценовыхпарадоксов,когдаприобретение

35

одногои тогоже туристическогопакетажителемрегиональнойокраиныобходитсяемузначительно дороже, чем столичному жителю; а расстояние (и соответствующиетранспортныерасходыдоместаоказаниятуристическойуслуги) - существенноменьше,чемумосквича,петербуржцаит.д.Например,путевкавТурцию,купленнаявКраснодаре,припрочихравныхусловияхбудетстоитьв1,5-2разадороже,чемприобретеннаявСанкт-ПетербургеилижевМоскве.

Интеграцияинформациирегиональныхрынковтуристическихуслугвединуюсистемупозволит увеличить объемы спроса и предложения на рынке услуг; ликвидируетинформационные ограничения, препятствующие свободному функционированиюмеханизма конкуренции; приведет к снижению цен на тур. услуги и сделает их болеедоступными для потребителя; улучшит качество работы турфирм и повысит ихконкурентоспособность. Таким образом, рассматриваемый процесс приведет ксущественнымположительнымсдвигамвработетуристическойотрасли[4].

Институтами, реализующими процесс интеграции информации рассматриваемыхрынков, являются информационно - аналитические центры (ИАЦ). В настоящее времяданная ниша в функционировании туристической отрасли является незаполненной.ОсобенновеликанехваткаИАЦ,интегрирующихинформациюврегионах;болеетого,неразработаныинаучнонеобоснованыпринципыихорганизациииработы.Такимобразом,проблемаИАЦявляетсяактуальнойиимеющейнароднохозяйственнуюзначимость,асамиИАЦмогутрассматриватьсякакинституциональнаяинновация,реализуемаяврассматри-ваемойотрасли[3].

На основе обобщения опыта создания подобного, сформулированы следующие ме-тодическиепринципыформированияиработыИАЦ[2].1. Полнота, оперативность и достаточность информационного обеспечения. ИАЦ

должны учитывать технологический аспект и особенности процесса оказаниятуристическихуслуг.Втехнологическомотношениидеятельностьлюбойтурфирмыможетбытьпредставленасовокупностьюследующихфункциональныхобластей:планирование-продвижение - реализация туристической услуги. Процесс планирования должен бытьинформационнообеспеченнормативамиистандартами;продвижение-соответствующейрекламойиинформационнымсопровождением;реализация-информациейоценах,валют-ном курсе, тарифах и методике расчета соответствующих показателей экономическойдеятельностипредприятия[1].2.Сетевойпринципорганизациипередачиинформации.ВИАЦдолженпроисходитьобменинформациеймеждуразличнымииерархическими

уровнями таким образом, чтобы с одной стороны - преодолевалась географическаяразобщенность и изолированность потребителей, а с другой - осуществлялась связь сдругими информационными базами (например, с базами других ИАЦ, размещенных вдругихрегионах,городах,странахит.д.).3.Организационно-функциональноеразнообразиеИАЦ.В зависимости от целей и поставленных задач (а также с учетом имеющихся у

организаторов возможностей) ИАЦ могут иметь как относительно простую структуру(выполняя, в основном, функции хранилища и поставщика информации), так и болеесложнуюструктуру (осуществляя,например,такжеифункцииподдержкипринимаемых

36

управленческихрешений).ПриэтомразвитиеИАЦпроисходитнабазевсебольшегокругарешаемыхзадач,выполняемыхИАЦфункцийиусложненияихструктуры[5].

Список литературы:

1. ГладилинВ.А.,ЮринаВ.П.,ГрицайС.Е..Некоторые проблемы и приоритетныенаправленияразвитиятуризмаирекреацииКМВ //ВестникИнститутадружбынародовКавказаТеорияэкономикииуправлениянароднымхозяйством.-2015.-№2-(34).С.13.2. ГладилинВ.А.Исследованиеинформационнойбазыстатистическогоанализарынка

туристско-рекреационныхуслугрегиона//Экономикаипредпринимательство.2015.№12-1(65-1).С.1099-1102.3. ГладилинВ.А.Демографическаяситуациявроссийскойфедерациииеерегионах:

факторы формирования и траектории развития // Вестник Института дружбы народовКавказаТеорияэкономикииуправлениянароднымхозяйством.2015.№2(34).С.124. ГладилинВ.А.,ЮринаВ.П.,ГрицайС.Е..Развитиепредпринимательствавсферах

туризма и рекреации региональных экономических систем // Экономика ипредпринимательство.–2014.-№5-1(46-1).-С.607-612.5. ГладилинВ.А.Стратегическое управление развитием экономикирегионов //Kant.

2011.№3.С.4-6© ГладилинВ.А.,ГладилинА.В.,2016

Глущенко В.В.,доктортехническихнаук,профессорМГУПСМИИТ,

Москва,РоссийскаяФедерацияГлущенко И.И.,

докторэкономическихнаук,профессорРГСУ,Москва,РоссийскаяФедерация

СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЙ ПОДХОД В МОТИВАЦИИ СТУДЕНТОВ ВУЗОВ

Аннотация:исследованыиописаныфакторысодержательноймотивациистудентовКлючевыеслова:студент,мотивация,факторы,образование,качествоАктуальностьстатьиопределяетсятем,чтомотивациястудентовможетрассматриваться

какосновнойфакторповышениякачестваобразования.Цельюнастоящей статьи являетсяопределение содержательныхфакторовмотивации.

Длядостиженияпоставленнойцелирешаютсязадачиисследования:проблемымотивациикачестваобразованиявнашейстране;содержательныхфакторовмотивациистудентовдляповышениякачества.

Объектстатьи–качествовысшегообразования.Предметстатьи–факторымотивациистудентоввинтересахкачествавысшегообразования.

Субъектами качества образования являются менеджмент вузов, профессорско -преподавательский состав вузов, студенты.Влияние студентов на качество образования

37

связаносихпрофессиональнойориентацией,прогнозамикарьеры,мотивациейвпроцессеобучения.

Мотивация входит в основу управления человеком 1, с.218 - 228. Вузы должныформироватьструктурумотивации2,с. 76 - 79иполитикумотивациистудентов3,с. 83 - 89. Рассмотрим содержательные факторы мотивации в рамках известной теории А.Маслоу.Врамкахэтойтеориивыделеныпятьуровнейвпирамидемотивации.

Потребности студентов в самореализации находят свое выражение более активномучастии студентов в научных исследованиях, участия в научных конференциях,стремлении проявить себя общественной жизни вуза, проявить свои творческиеспособности в культурнойжизни, самодеятельности вуза и др. Это улучшает качествообразования за счет интеграции науки, практики, образования, расширяет возможностисоциальнойреализациитворческойличностистудентавпериодобученияивдальнейшейжизни,чтоможетспособствоватькарьерномуросту.

Потребностистудентоввуважениипроявляютсявихстремленииболееглубокоизучитьиусвоитьматериалзанятий,желанииоказыватьдругимстудентампомощьиподдержкувпроцессе обучения. Это улучшает качество образования за счет увеличения объемаусваиваемойстудентамиинформациииболеенадежногоусвоенияучебногоматериалаипрактическихнавыковвпроцессеобучения.

Социальные потребности студентов заключаются в возможности их общения сосверстниками,имеющимиблизкиепотребностиипланывжизни,созданиипредпосылокдлявхождениястудентоввпрофессию.

Потребностивбезопасностистудентовзаключаютсявповышенииихуверенностивтом,чтополучивкачественноеобразованиеонисмогутиметьработувбудущем,аихбудущеепрофессиональноесуществованиебудетпроисходитьвболеебезопаснойсреде.

Физиологические потребности студентов заключаются в возможности удовлетворить(принеобходимости)своипотребностивжильепутемпроживаниявобщежитиивузаипищезасчетгосударственнойстипендии.

ВрамкахтеорииФ.Герцбергавсефакторымотивацииделятнагигиеническиефакторы(размер платы за обучение, условия обучения, условия проживания в общежитии) ифакторы мотивации (уровень знаний, престижность обучения, участие с студенческихорганизациях,перспективыкарьерногоростаидр.).ТеорияД.МакКлелландаориентировананатривысшиепотребности:власти,успеха,

причастности. Эти потребности считают приобретенными под влиянием жизненныхобстоятельств, опыта и обучения. Потребность власти выражается в желаниивоздействоватьнадругихлюдей.Воздействоватьнадругихможнонаоснованиизнаний-экспертнойвласти.

Мотивация к успеху заключается в желании доводить начатое дело (обучение) доуспешного завершения, например, может проявиться в стремлении студента закончитьобучениесдипломомсотличием.

Мотивация студентов в рамках теории Д. МакКлелланда включает и потребность впричастности. Мотивация причастности охватывает: участие в принятии решений,налаживанииделовыхотношений,оказаниипомощидругимчленамколектива,обширныхвозможностяхсоциальногообщения.

38

Позитивное подкрепление мотивации студента – это вознаграждение желаемогоповедения студента, стимулирующего повторение добросовестных действий в процессеобучения,повышениюкачестваобразования.

В статье исследованы содержательный подход к мотивации студентов, возможность его применения для повышения качества образования в вузе.

Литература

1.ГлущенкоВ.В.ГлущенкоИ.И.Исследованиесистемуправления:социологические,экономические,прогнозные,плановые,экспериментальныеисследования:Учеб.Пособиедлявузов.–г.Железнодорожный,Моск.обл.,ОООНПЦ«Крылья»,2004.–416с2.ГлущенкоВ.В. , Глущенко И.И. Структура мотивации студентов вузов // В Сб. статей

Международной научно - практической конференции (20 января 2016 г., г. Курган) / в 4ч.,ч.2,Уфа, АЭТЕРНА, 2016, с.76 - 79.3. Глущенко В. В. Философия политики повышения мотивации студентов вузов //

Международный научно - исследовательский журнал, №2 (44),ч.4, 2016, с.83 - 89.http: // research - journal.org / wp - content / uploads / 2016 / 02 / 2 - 4 - 44.pdf

©ГлущенкоВ.В.,ГлущенкоИ.И.,2016

Голенко А.А.,студентка2курса

Учетно-экономическогофакультетаКислая И.А.,

к.э.н.,доц.,кафедры«Бухгалтерскийучет»РГЭУ(РИНХ),

г.Ростов-на-Дон,РоссийскаяФедерация

МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ АУДИТА РАСЧЕТА ПО ОПЛАТЕ ТРУДА Переход к рыночной экономике дал российским предприятиям и организациям с

разнымиорганизационно–правовымиформамииформамисобственностивозможностьсамостоятельноорганизовыватьпроизводствопродукции,выбиратьсистемуоплатытруда,а также методы ведения бухгалтерского учета. Актуальность изучаемого вопросазаключаетсяивтом,чтовпоследнеедесятилетиепроизошлатрансформациявомногихсферах экономическойдеятельности,в томчислев системеоплаты трудаиотчисленийстраховыхвзносоввсоциальныефонды.

В связи с этим возникла потребность в независимом контроле финансово -хозяйственнойдеятельностиорганизаций.Всовременныхусловияхвнутреннийфинансово- экономический контроль и обязательные аудиторские проверки на предприятияхприобретаютбольшое значение.Результатыаудитасостояниярасчетовсперсоналомпооплате труда необходимы для подтверждения достоверности состояния расчетов сработниками организации, а также для правильного формирования себестоимостипродукции(работ,услуг)предприятия.

39

СогласноФедеральномузакону№307-ФЗ«Обаудиторскойдеятельности»аудит–этонезависимаяпроверкабухгалтерской(финансовой)отчетностиаудируемоголицавцеляхвыражениямненияодостоверноститакойотчетности[1].

Аудиторские организации и индивидуальные аудиторы вправе устанавливатьсобственные правила или разрабатывать аудиторские стандарты, которые не должныпротиворечитьфедеральнымправиламаудиторскойдеятельности.Книммогутотноситьсяпринятыеиутвержденныеворганизацииинструкции,методическиеразработки,пособияидругие документы, раскрывающие внутренние подходы организации к осуществлениюаудита. С появлением федерального закона № 402 - ФЗ «О бухгалтерском учете»экономические субъекты обязаны организовать и осуществлять внутренний контрольсовершаемыхфактовхозяйственнойжизни[2].

В этой связи в организациях могут быть созданы отделы внутреннего аудита,специалисты которого разрабатывают внутренние стандарты, позволяющие четко исвоевременно контролировать различные области бухгалтерского учета. Внутренниестандарты аудита определяют единые требования к порядку проведения аудита и егокачеству, создают при их соблюдении дополнительный уровень гарантии результатоваудиторскойпроверки.

Четко организованная и отрегулированная система внутреннего контроля напредприятии значительно уменьшает аудиторский риск при проведении внешнего ивнутреннегоаудита.Есливрезультатепроверкисистемывнутреннегоконтролявнешнийаудитор установит ее эффективность, то может в достаточной степени доверятьинформации,атакжесократитьобъемсвоейработы.

Такимобразом,правильноорганизованнаясистемавнутреннегоконтролярасходовнаоплату труда на предприятии повышает достоверность бухгалтерской (финансовой)отчетности и позволяет избежать нарушений и разногласий при проведении аудита иревизииразличнымиконтролирующимиорганами.

Аудитрасчетовсперсоналомпооплатетрудаявляетсядостаточносложнымразделомаудитаиз-засвоейтрудоемкости,многочисленностиоперацийиспецификинормативнойбазы,поэтомуаудиторпроводитпроверкунаиболеезначимыхрасчетов.Основнойцельюаудитаоплатытрудаявляетсяформированиемненияодостоверностиучетнойиотчетнойинформацииорасчетахсперсоналомпооплатетруда.

Длятогочтобысобратьинформацию,наосновекоторойскладываетсямнениеаудитора,необходимопроверитькомплексосновныхзадачпроведенияаудиторскойпроверки.

Основными задачами аудита учета труда и заработной платы являются: проверкасоблюдениянормативно-правовыхактовприначислениизаработнойплаты,удержанийизнееиправильностьведениябухгалтерскогоучетапооплатетруда(рис.1).

Рисунок 1 Задачи проведения аудиторской проверки расчетов по оплате труда

40

Длярешениявышеуказанныхзадачприпроведенииаудиторскойпроверкирасчетовпооплатетрудаиспользуютследующиеисточникиинформации,представленныенарис.2.

Рисунок 2 Источники информации при проведении аудита операций по учету расчетов по оплате труда

До начала проведения аудита или оказания сопутствующих услуг аудитор или

аудиторскаяорганизациядолжныознакомитьсясдеятельностьюэкономическогосубъектаиопределитьотраслевыеособенностииспецификудеятельностипредприятия.

Аудитрасчетов сперсоналомпооплате трудапредставляет собой сложную систему,которуюможноразделитьнатриэтапа(рис.3).

Рисунок 3 Этапы аудиторской проверки

Первый этап включает в себя значительноеколичествоорганизационныхпроцедур, а

также разработку программы аудита, с учетом отраслевой особенности проверяемойорганизации,гдедолжныбытьопределеныследующиевопросы: проверкасистемывнутреннегоконтроляпредприятия(организации); объемвыполняемыхработ; срокипроведенияипродолжительностьработ; способыиприемы,применяемыеприаудите; проведениеинструктажааудиторов; видыипоследовательностьосуществленияаудиторскихпроцедур.При этом дляформирования объективного и обоснованногомнения о бухгалтерской

отчетностиаудиториспользуетследующиеаудиторскиепроцедуры: тестированиесредствконтроля;

41

проверкаарифметическихрасчетов(пересчет); проверка соблюдения правил учета отдельных хозяйственных операций,

подтверждение; устный опрос персонала, руководства экономического субъекта и независимой

(третьей)стороны; проверкадокументов,прослеживание,аналитическиепроцедуры; инспектирование,наблюдение,запрос[3,407].Правильныйвыборметодаиегоприемовспособствуетэффективномупланированиюи

проведениюаудиторскойпроверки.Прибольшомколичествеоперацийпорасчетампооплатетрудааудиторцелесообразно

использоватьвыборку,руководствуясьприэтомтребованиямиФСА№16«Аудиторскаявыборка»[4].Объемвыборкиопределяютнаосновеоценкиаудиторскихрисков.Способиразмерформированиявыборкиоперацийпорасчетамсперсоналомзависитотрезультатовоценкисистемывнутреннегоконтроля,атакжеособенностейаудируемоголица.

Припроведении аудиторскойпроверкина основном этапеможно выделить4 стадии(рис.4).

Рисунок 4 Стадии основного этапа проведения аудиторской проверки расчетов с

персоналом по оплате труда

На первой стадии основного этапа аудитору необходимо провести проверкусоблюдения положений трудового законодательства Российской Федерации, состояниявнутреннегоучетаиконтроляпотрудовымотношениямворганизации.

Взаимоотношениямеждуработникомиорганизациейрегулируютсядвумяосновныминормативнымиактами:ГражданскимкодексомРоссийскойФедерациииКодексомзаконовотрудеРоссийскойФедерации.

Правильность оформления работников аудитор проверяет по приказам, контрактам,трудовымдоговорам.Припроверкеаудиторунеобходимообратитьвниманиенаналичиетрудовыхдоговоров,подписанныхсторонамиизаверенныхпечатьюорганизации.

На второй стадии проводится проверка организации учета и контроля начислениязаработной платы. Аудитор в первую очередь проверяет наличие и правильностьоформленияпервичныхучетныхдокументовпоучетутрудаиегооплаты,послеаудиторпроверяетправильностьиобоснованностьначислениязаработнойплатысотрудникам.

Учет рабочего времени, соблюдение установленного режима работы и начислениезаработной платы при повременной оплате труда, организуется в табеле учета

42

использования рабочего времени и расчета заработной платы (ф.№Т - 12). По этомудокументу можно проверить все необходимые данные по каждому работающему. Дляэтого аудитор сопоставляет данные табелей учета рабочего времени с приказами ираспоряжениями руководителя организации и данными личных карточек. Приповременной оплате труда проверяют правильность применения тарифных ставок,утвержденныхруководителемиоформленнойввидештатногорасписания.Приотсутствииштатногорасписанияначислениезаработнойплатыдолжноосуществлятьсянаоснованииприказа, подписанного руководителем организации. Полученные суммы сверяются ссуммами,отраженнымиврасчетно-платежнойведомости.

Есливорганизациииспользуетсясдельнаяоплататруда,тозаработнаяплатаработниканачисляется на основании нарядов или других документов за выполненные в течениемесяца работы в соответствии с утвержденными нормами выработки и расценками.Полученные суммы также сверяются с суммами, отраженными в расчетно -платежнойведомости.

Припроверкеначислениязаработнойплатырабочим-сдельщикам,аудиторпроверяетвыполнение количественных и качественных показателей работы, как оформленыпервичныедокументы(наряды,маршрутныелистыидр.),правильностьприменениянормирасценок,наличиеподписейдолжностныхлиц,заполнениесоответствующихреквизитов,обращаетвниманиенаимеющиесяисправления.Целесообразнопроверить,нетлислучаевповторного начисления сумм по ранее оплаченным документам (нарядам, разовымдокументамидр.).

Важнопомнить,что трудработников,скоторыми заключеныдоговоры гражданско -правового характера, оплачивается на условиях, предусмотренных этими договорами исметами, приложенными к ним. Работы, выполненные по договорам гражданско -правовогохарактера,оплачиваютсянаоснованииактовприемкивыполненныхработ.

Особое внимание при проведении проверки уделяется правильности начислениядополнительной оплаты труда: оплата отпусков и пособий по временнойнетрудоспособности.

Далееаудиторпроверяетобоснованностьиправильностьначислениястимулирующихвыплат:доплат, а такжепремийподействующейворганизации системепремирования.Приэтомаудитордолженучитывать,чтоначислениепремийдолжнобытьподтвержденоприказомруководителя организации,предусмотрено в трудовом договоре,положенииопремировании.Припроверкеначисленияпремийследуетиметьввиду,чтоонимогутбытьдвухвидов(рис.5):

Рисунок 5 Виды премий

Особое внимание уделяется проверке правильности и обоснованности начислений ивыплат за не отработанное в организации время, предусмотренное действующим

43

законодательством: проверяется правильность исчисления средней заработной платы,котораялежитвосноверасчетатакихвыплат.

Следующим объектом проверки является начисление заработной платы за работу ввыходныеипраздничныедни.Согласност.113ТрудовогокодексаРоссийскойФедерацииработавпраздничныеивыходныеднизапрещается.Однакоработодательможетпривлечьсотрудников к работе в выходные и праздничные дни без их согласия в случаях,предусмотренных ст. 113ТК РФ, в иных случаях привлечение к работе в выходные ипраздничныеднидопускаетсясписьменногосогласияработника[5].

Такимобразом,аудиторпроверяетналичиесогласияработникаиприказаруководителяорганизации,наоснованиикоторогосотрудникипривлекаютсякработевпраздничныеиливыходныедни.Вприказедолжнобытьуказано:a) праздничный или выходной день, в который должны работать сотрудники

организации;b) подразделение,котороевыполняетработу;c) фамилии, имена, отчества сотрудников, которые должны работать в праздник

(выходной),атакжеихдолжностиисуммыдоплаты.Согласност.153ТКРФработавпраздничныеивыходныедниоплачиваетсявдвойном

размере,нопожеланиюсотрудникаемуможетбытьпредоставлендругойденьотдыха.Нужноотметить,чтовэтомслучаеработавпраздничныйденьоплачиваетсяводинарномразмере,аденьотдыхаоплатенеподлежит[5].

Важноучитывать,чторасчетсуммы заработнойплатыввыходнойилипраздничныйденьзависитотформыоплаты:повременнойилисдельной.

Для того что бы проверить правильность начисления заработной платы за работу ввыходные и праздничные дни аудитор может руководствоваться алгоритмом расчетаоплатытруда,представленнымвтаблице1.

Таблица 1 Формулы расчетов оплаты труда за работу в выходные и праздничные дни Оплаты труда за работу в выходные и праздничныедниповременная сдельная

Суммадоплаты=часовая ставка*количествочасов,отработанныхвпраздничный(выходной)день*2

Суммадоплаты=количествопродукции,произведеннойв

праздничный(выходной)день*расценказаединицуизделия*2

Суммадоплаты=дневная ставка*количествоотработанныхпраздничных

(выходных)дней*2Часоваяставка=месячный оклад/количестворабочихчасоввмесяце

Еще одним объектом проверки аудитора является начислениематериальной помощи

сотрудникам. Исходя из норм Налогового кодекса Российской Федерации и законов остраховыхвзносах,касающихсяматериальнойпомощи,можносделатьвывод,чтокнейотносятся выплаты социального характера, не связанные с трудовой деятельностьюработников.

44

Такимобразом,аудиторунужнопроверитьобоснованностьиправильностьначисленияразличного рода социальных и материальных благ, которые должны включаться всовокупныйгодовойдоход;

Нужноотметить,чторешениеовыплатематериальнойпомощисотрудникампринимаетработодатель самостоятельно, без каких - либо ограничений. Наличие положения,регулирующеговыплатуматериальнойпомощи,необязательно,однаковслучаях,когдавыплата материальной помощи регулярно практикуется в организации, целесообразносделатьэтотпроцесспонятными«прозрачным».

Если на предприятии существует такое положение, то аудитору необходимо изучитьследующиепункты: перечень событий, при наступлении которых работники могут рассчитывать на

материальнуюпомощь; размерматериальнойпомощи,атакжепорядокееназначенияивыплаты; перечень документов, которые работник должен предоставить для получения

материальнойпомощиит.д.Посколькулокальныеактыпредусматриваютлишьвозможностьвыплатыматериальной

помощи,главнымдокументом,служащимоснованиемнепосредственнодляееначисленияконкретному сотруднику, является приказ руководителя. Приказ составляется всоответствии с заявлением работника и приложенными к нему подтверждающимидокументами. Например, для получения материальной помощи в связи с рождениемребенка,работникунужнобудетприложитькзаявлениюкопиюсвидетельстваорожденииребенка.

Таким образом, аудитор проверяет наличие и правильность оформления приказа навыдачу материальной помощи сотрудникам, наличие подтверждающих документов иправильностьотраженияэтойоперациивбухгалтерскихсчетах:посколькуматериальнаяпомощьсотрудникамнеотноситсякрасходамнаоплатутруда,ееначислениеотражаетсявбухгалтерскомучетенасчете73«Расчетысперсоналомпопрочимоперациям».Затратынавыплатуматериальнойпомощисотрудникам (суммаматериальнойпомощиистраховыевзносы с нее) не относятся к расходам по обычным видам деятельности, поэтому онисписываютсянасчет91«Прочиедоходыирасходы»,субсчет91-2«Прочиерасходы».

На третьей стадииаудиторпроверяетправильностьудержанийиззаработнойплаты.Всоответствии с законодательством РФ из заработной платы работников могут бытьпроизведеныудержания,представленныенарис.6.

Рисунок 6 Виды удержаний из заработной платы

45

Дляоценкиправильностиисчисления,удержанияиперечисленияНДФЛможетбытьпримененалгоритмпроверки,представленныйнарис.7.

Рисунок 7 Алгоритм проверки правильности исчисления,

удержания и перечисления НДФЛ

Для того, чтобыпроверитьправильностьи обоснованность других видов удержаний,аудитору необходимо проверить основание для расчета сумм удержаний (вычетов),порядокрасчета,атакжеосуществитьарифметическуюпроверкурасчетов(пересчет).

После вышеперечисленных процедур аудитор проверяет правильность отраженияопераций по удержаниям (вычетам) из суммы оплаты труда в системе бухгалтерскогоучета.

Нужноотметить,чтообщийразмервсехудержанийнеможетпревышать50% , авслучаях, особо предусмотренных законодательством - 70 % заработной платы,причитающейсяквыплатеработнику.

Налогнадоходыфизическихлицудерживаетсявпорядкеиразмерахустановленныхглавой 23 Налогового Кодекса Российской Федерации [6]. Таким образом, аудиторунеобходимопроверитьправильностьисчисленияналогооблагаемойбазы.

После вышеуказанных процедур аудитор проверяет соблюдение аудируемым лицомпорядкавыдачизаработнойплаты.Особоговниманиязаслуживаютоперацииповыплатезаработной платы в натуральной форме, а также расчеты с депонентами. При этомаудиторуследуетпроверитьдолюзаработнойплаты,выплачиваемуювнеденежнойформе,онанеможетпревышать20%отобщейсуммызаработнойплаты.Аудиторомтщательнопроверяются счета 76 “Расчеты с разными дебиторами и кредиторами”, 43 «Готоваяпродукция» и т.д. путем сопоставленияпоказателей этого счета с карточками по учетудепонированнойзаработнойплаты.

При проведении проверки расчетов по депонированной заработной плате, аудиторунеобходимоустановитьпричиныиреальностьвозникновениязадолженности,законностьеесписания,атакженаличиезадолженностисокончаниемсрокаисковойдавности.

На четвертой стадииаудиторпроверяетправильностьведенияаналитическогоучетарасчетов по оплате труда, в том числе соответствие данных синтетического ианалитическогоучета

46

На заключительном этапе аудитор проводит проверку правильности формированияотчетныхпоказателей(рис.8):

Рисунок 8 Содержание заключительного этапа аудиторской проверки

Завершая проверку, аудитор должен убедиться, что вся существенная информация оначисленной заработной плате, а также информация, раскрытие которой необходимосогласно действующим нормативным актам, правильно классифицирована и точнопредставленавтиповыхиспециализированныхформахбухгалтерскойотчетностиклиента[7].

Документы,покоторымвыявленынарушенияи(или)уаудиторавозникливходеаудитавопросы,записываютсяврабочийдокументаудитораповсемегографам.

Результаты нарушений, выявленных при проведении формальной и арифметическойпроверок,обобщаютсявотчетныхдокументахаудитора.

Надежность аудиторских доказательств зависит от их источника (внутреннего иливнешнего),атакжеотформыихпредоставления(визуальной,документальнойилиустной).«Приоценкенадежностиаудиторскихдоказательствисходятизследующего: аудиторскиедоказательства,полученныеизвнешнихисточников (оттретьихлиц),

болеенадежны,чемдоказательства,полученныеизвнутреннихисточников; аудиторскиедоказательства,полученныеизвнутреннихисточников,болеенадежны,

если существующие системы бухгалтерского учета и внутреннего контроля являютсяэффективными; аудиторскиедоказательства,собранныенепосредственноаудитором,болеенадежны,

чемдоказательства,полученныеотаудируемоголица; аудиторские доказательства в форме документов и письменных заявлений более

надежны,чемзаявления,представленныевустнойформе»[4].По итогам проведенной проверки расчетов с персоналом по оплате труда аудитор

составляет аудиторское заключение.Аудиторское заключение - официальныйдокумент,предназначенныйдляпользователейбухгалтерской(финансовой)отчетностиаудируемыхлиц,содержащийвыраженноевустановленнойформемнениеаудиторскойорганизации,индивидуального аудитора о достоверности бухгалтерской (финансовой) отчетностиаудируемоголица [1].

Существуютосновныетребованиякпорядкусоставления,подписанияипредставленияаудиторскогозаключения,которыеотраженывфедеральныхстандартахФСАД1 /2010,ФСАД2/2010,ФСАД3/2010[4].

47

Рисунок 9 Виды мнений о достоверности бухгалтерской отчетности

Всвоюочередь,модифицированноемнениеможетбытьвыраженовформемнениясоговоркойлибоотрицательногомнения.

Мнение с оговоркой выражается, если искажения отдельных статей бухгалтерскойотчетности являются существенными, но не затрагивают большинство статей(всеобъемлющееискажениеотчетности)либонеполученыаудиторскиедоказательства,врезультате чего аудитор допускает возможность существенных, но не всеобъемлющихискаженийвотчетности.

Отрицательноемнениевыражается,когдааудиторпришелквыводуосущественныхивсеобъемлющихискаженияхвбухгалтерскойотчетности.

Результатыаудиторскойпроверкирасчетовпооплатетрудавформеотчетадоводятсядосведенияруководствааудируемоголица.Вотчетеотражаютсявыявленныенарушенияирекомендации по их устранению. Кроме того, могут быть приведены предложения повопросамсовершенствованиясистемоплатытрудаворганизации,рационализацииграфикадокументооборотаидр.

Проверка расчетов с персоналом по оплате труда с использованием предложеннойметодики направлена на получение аудиторских доказательств, подтверждающихсоблюдение требований действующего гражданского и трудового законодательства,правильность отражения операций в бухгалтерском учете и формирования отчетныхпоказателей.Практическоеприменениепредложенногометодическогоподходапозволитаудиторусформироватьадекватноемнениеосостояниирасчетовсперсоналомпооплатетруда.

Разработка методики аудита любого объекта имеет немаловажное значение, так какпозволяетформироватьдостаточнуюдоказательственнуюбазу,необходимуюдляпринятияобоснованного мнения аудитора о достоверности учетной и отчетной информации обобъектепроверки.Всвязистем,чтоучеттрудаизаработнойплатыпоправузанимаетодноиз центральных мест в системе учета организации, разработка и внедрениевнутрифирменного стандарта (методики) проведения аудита расчётов с персоналом пооплате труд позволит организации избежать ошибок обработки первичных документов,обеспечить надежность финансовой информации, а также снизить риски принятияошибочныхрешений.

Список использованной литературы 1. Федеральныйзаконот30.12.2008N307-ФЗ(ред.от01.12.2014)«Обаудиторской

деятельности»(сизм.идоп.,вступ.всилус01.08.2015).2. Федеральныйзаконот06.12.2011N402-ФЗ«Обухгалтерскомучете»

48

3. БогатаяИ.Н.,ЛосикК.И.Развитиеметодикиаудитарасчетовсперсоналомпооплатетруда в коммерческих организациях [Текст], / И.Н. Богатая, К.И. Лосик // Журнал«Фундаментальныеисследования».–2014.–№3(часть2)–С.407-4114. Постановление Правительства РФ от 23.09.2002 N 696 (ред. от 22.12.2011) «Об

утверждениифедеральныхправил»5. ТрудовойкодексРоссийскойфедерацииот30.12.2001N197-ФЗ(ред.от30.12.2015)6. НалоговыйкодексРоссийскойФедерации (частьвторая)от05.08.2000N117 -ФЗ

(ред.от15.02.2016)7. Логвинова Т.И. Операции с готовой продукцией на сельскохозяйственных

предприятиях:аудиторскаяпроверка[Текст],/Т.И.Логвинова//Научно8. периодическийжурнал«Аудиторскиеведомости».–2010.-№3

© ГоленкоА.А.,КислаяИ.А.,2016

Головешко Ю. А., студентка4курса

СтавропольскогофилиалаМГЭИг.Ставрополь,Россия

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ

ПРЕДПРИЯТИЙ ЮГА РОССИИ

В любом экономическом обществе, независимо от его положения в мировомсообществе,сельскоехозяйствоявляетсяоднойизведущихотраслейэкономикиисистемаего финансирования играет важнейшую роль в государственной политике развитияобщества. Не исключением является и сельское хозяйство России, проблемы котороговыходятдалекозаеесобственныерамки,затрагиваютинтересывсегогосударства.

В последние годы власти южных регионов принимают колоссальные усилия дляувеличенияпритокаинвестицийвАПК,втомчислеииностранных,создаваяипостояннодорабатывая прогрессивное инвестиционное законодательство, прорабатываютсямеханизмы государственно - частного партнерства, направленного на решениеинфраструктурныхпроблем.

Иужесегодняможноговоритьобопределенныхуспехахвэтомнаправлении.Растетколичествоиинвестиционнаяемкостьпроектов,врегионыприходятвсеболеевесомыеинвесторы, количество инвестиционных площадок, которое еще лет пять назадисчислялось единицами, сегодня исчисляется десятками, а то и сотнями в наиболеекрупныхаграрныхрегионах,асуммыинвестиций—немиллионами,асотнямимиллионовимиллиардами.

Подводя итог можно сказать, что государственная аграрная политика становитсядолговременным приоритетом социально - экономического развития страны.Но чтобыгоспрограмма работала, привлекала инвестиции, необходимо принятие аналогичныхпрограмм на региональном уровне, которые должны составлять единое целое сгосударственной.

49

Список литературы 1. Пьянов, А.С. Многомерные сравнения бизнес структур по производству

минеральнойводыврегионекавказскихминеральныхвод/А.С.Пьянов,С.А.Молчененко,В.С.Пьянова//Экономикаипредпринимательство.2015.№12-2(65-2).С.1171-1176.2. Молчаненко, С.А. Статистический инструментарий построения модели развития

системы совместного предпринимательства /С.А.Молчаненко // Экономика. Теория ипрактика.Перспективыxxiвека.Саратов,2014.С.36-40.3. Молчаненко, С.А. Экономико - статистическое исследование функционирования

совместных предприятий / С.А. Молчаненко // Экономика. Теория и практика.ПерспективыXXIвека.Саратов,2014.С.40-44.4. Молчаненко,С.АЭкономическийанализипрогнозированиерегиональнойсистемы

совместного предпринимательства / С.А. Молчаненко // Закономерности и тенденцииразвитиянауки.Уфа,2015.С.127-131.5. Молчаненко, С.А Функциональная диагностика уровня развития совместных

предприятий /С.А.Молчаненко //Экономическиеиинформационныеаспектыразвитиярегиона:теорияипрактика.Ставропольскийгосударственныйаграрныйуниверситет.2015.С.186-1886. Пьянов, А.С., Оценка социально - экономической роли бизнес структур по

производствуминеральнойводывразвитиирегионакавказскихминеральныхвод/ПьяновА.С.,КапустинаЕ.И.,ПьяноваВ.С.//Экономикаипредпринимательство.2015.№12-2(65-2).С.1127-1132.7. Капустина,Е.И.Анализприменениясредствмеханизациивмолочномскотоводстве

иихэффективность//Техникаиоборудованиедлясела.2005.№1.С.16.18. Капустина Е.И., Краснова А. Ю., Капустин И. В. Повышение эффективности

производства молока в личных подсобных и фермерских хозяйствах // Вестник АПКСтаврополья.2012.№1(5).С.47–499. Капустина Е.И. Экономическая эффективность информационного обеспечения

управления технологическими процессами производства молока // Вестник АПКСтаврополья.2011.№4(4).С.76–79.10. Скрипниченко, Ю.С. Прогноз основных показателей развития животноводства в

ставропольском крае /А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко //Экономика,труд,управлениевсельскомхозяйстве.2015.№4(25).С.76-79.11. Трухачев,В.И.Конкурентоспособностьроссийскогосельскогохозяйства:сущность,

тенденции и перспективы / В.И.Трухачев, Ю.Г. Бинатов, А.Н. Герасимов, Ю.С.Скрипниченко//Экономикаипредпринимательство.2015.№11-1(64-1).С.528-534.12. Герасимов,А.Н.Имплементацияцелевыхиндикаторовгосударственнойпрограммы

ставропольскогокрая«Развитиесельскогохозяйства»/А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко//СборниктрудовмеждународнойНПК«СеверныйКавказ:поискмоделейускоренногоразвития».Пятигорск,2015.С.75-83.13. Gerasimov,A.N.Assessingof theprospects for the creationof advanced socioeconomic

development centers in the agricultural sector of the Stavropol Krai / A.N.Gerasimov,E. I.Gromov,Y.S. Skripnichenko Актуальныепроблемыэкономики, социологиииправа. 2015. Т.164.С.396.

50

14. Коробейникова, Л.С. Методический подход к формированию центровопережающего социально - экономического развития в аграрном секторе экономикиставропольского края / Л.С. Коробейникова, Ю.С. Скрипниченко, О.П. Григорьева, //Актуальніпроблемиекономіки.2015.Т.165.№3.С.188-195.

15. Гладилин, А.В. Системные аспекты оценки эффективности функционированиябизнес-единицваграрнойэкономикерегиона/А.В.Гладилин,Ю.С.Скрипниченко,О.П.Григорьева//Российскийэкономическийинтернет-журнал.2009.№4.С.86-94. 16. Скрипниченко, Ю.С.Анализ предпринимательской деятельности бизнес структур

различных форм при производстве сельскохозяйственной продукции в ставропольскомкрае / Ю.С. Скрипниченко // Вестник Университета (Государственный университетуправления).2011.№6.С.160-164.17. Григорьева,О.П.Интегральнаяоценкакачестважизнинаселения ставропольского

края / О.П. Григорьева, Н.А. Коваленко, М.А. Харченко // Экономика ипредпринимательство.2014.№12-2(53-2).

© ГоловешкоЮ.А.,2016

Голощукова Е. В., студентка4курса

Северо-Кавказскийфедеральныйуниверситетг.Ставрополь,Россия

ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ

СТРАХОВОГО РЫНКА РОССИИ

Страховой бизнес, присущий всякой экономике, функционирующей на рыночнойоснове,получилвРоссиизапоследниедесятьлетсущественноеразвитие.Обэтомсвиде-тельствуютсозданиесотенстраховыхорганизаций,появлениебольшогоколичествановыхвидовстрахования,ранеенеизвестныхвотечественнойэкономике.

На сегодняшний день можно сказать, что страхование еще находится в стадииреформирования. Страхование одна из динамично развивающихся отраслей, котораяопираетсянабольшой,несовсемосвоенныйрынок,которыйимеетбольшоебудущее.Ксожалению,убольшинстванаселениянашейстраны,досихпорсохранилосьсовсеминоепредставлениеоролииместестрахования.Умногихкомпанийестьпроблемысактивами,кроме того,окончательноусугубляетихположениенеобходимостьнараститькапиталвсоответствиисновымитребованиями.

Возможно, в ближайшем будущем Правительством будет утверждена концепцияразвития страхования в России.Согласно прогнозам экспертов, к 2012 году ожидаетсяпочти троекратный рост расходов россиян на страхование. Компании - участникистраховогорынкавозлагаютнаконцепциюМинистерствофинансовсерьезныеожидания,посколькуонадолжнаопределитьнаправления,покоторымотрасльбудетразвиватьсявближайшиегоды.

51

Список использованной литературы: 1. Молчаненко, С.А. Экономико - статистическое исследование функционирования

совместных предприятий / С.А. Молчаненко // Экономика. Теория и практика.ПерспективыXXIвека.Саратов,2014.С.40-44.2. Молчаненко,С.АЭкономическийанализипрогнозированиерегиональнойсистемы

совместного предпринимательства / С.А. Молчаненко // Закономерности и тенденцииразвитиянауки.Уфа,2015.С.127-131.3. Молчаненко, С.А Функциональная диагностика уровня развития совместных

предприятий /С.А.Молчаненко //Экономическиеиинформационныеаспектыразвитиярегиона:теорияипрактика.Ставропольскийгосударственныйаграрныйуниверситет.2015.С.186-1884. Барсуков,М.Г.Оценкаэффективностигосударственноговмешательствавразвитие

сельскогохозяйстваРоссийскойФедерации/С.А.Молчаненко,М.Г.Барсуков//Вестникэкспертногосовета.2015.№1.С.27-35.5. Барсуков, М.Г. Особенности занятости мигрантов на рынке труда России / М.Г.

Барсуков,Т.А.Похилько//Наукасегодня«Диспут».2015.С.129-130.6. Скрипниченко, Ю.С. Прогноз основных показателей развития животноводства в

ставропольском крае /А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко //Экономика,труд,управлениевсельскомхозяйстве.2015.№4(25).С.76-79.7. Трухачев,В.И.Конкурентоспособностьроссийскогосельскогохозяйства:сущность,

тенденции и перспективы / В.И. Трухачев, Ю.Г. Бинатов, А.Н. Герасимов, Ю.С.Скрипниченко//Экономикаипредпринимательство.2015.№11-1(64-1).С.528-534.8. Герасимов,А.Н.Имплементацияцелевыхиндикаторовгосударственнойпрограммы

ставропольскогокрая«Развитиесельскогохозяйства»/А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко//СборниктрудовмеждународнойНПК«СеверныйКавказ:поискмоделейускоренногоразвития».Пятигорск,2015.С.75-83.9. Gerasimov,A.N.Assessingof theprospects for thecreationofadvancedsocioeconomic

development centers in the agricultural sector of the StavropolKrai /A.N.Gerasimov, E. I.Gromov,Y.S.Skripnichenko//Актуальныепроблемыэкономики,социологиииправа.2015.Т.164.С.396.10. Коробейникова, Л.С. Методический подход к формированию центров

опережающего социально - экономического развития в аграрном секторе экономикиставропольского края / Л.С. Коробейникова, Ю.С. Скрипниченко, О.П. Григорьева, //Актуальніпроблемиекономіки.2015.Т.165.№3.С.188.11. Гладилин, А.В. Системные аспекты оценки эффективности функционирования

бизнес-единицваграрнойэкономикерегиона/А.В.Гладилин,Ю.С.Скрипниченко,О.П.Григорьева//Российскийэкономическийинтернет-журнал.2009.№4.С.86-94.12. Скрипниченко,Ю.С.Анализ предпринимательской деятельности бизнес структур

различных форм при производстве сельскохозяйственной продукции в ставропольскомкрае / Ю.С. Скрипниченко // Вестник Университета (Государственный университетуправления).2011.№6.С.160-164.13. Герасимов, А.Н. Прогноз основных показателей развития животноводства в

ставропольском крае /А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко //Экономика,труд,управлениевсельскомхозяйстве.2015.№4(25).С.76-79.

52

14. Gerasimov,A.N.Government control of regional agricultural economic systems underinstitutionaltransformations/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,A.V.Nesterenko,T.Y.Bezdolnaya,J.E.Klishina//MediterraneanJournalofSocialSciences.2015.Т.6.№5.С.200-208.15. Berezhnoy, V.I. Systematic and subsistential analysis of the conditions of stable

developmentoflocalmono-productmarkets/V.I.Berezhnoy,E.V.Berezhnaya,O.I.Shatalova,A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov//LifeScienceJournal.2014.Т.11.№8.С.596-599.16. Gerasimov,A.N.Managing the establishmentof effective interaction forms for regional

agriculturalbusinessentities/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,O.N.Uglitskikh,O.N.Tsyplakova,I.A.Nevidomskaya//MediterraneanJournalofSocialSciences.2015.Т.6.№5S2.С.415-424.17. Герасимов, А.Н. Модель оптимизации финансовых результатов региональных

центровпредпринимательскойактивности/А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,И.В.Быковская//ВестникУниверситета(Государственныйуниверситетуправления).2010.№6.С.41-46.

© ГолощуковаЕ.В.,2016

Горелова Ж. В. студентка3курсаСтавропольскогофилиалаМГЭИ

г.Ставрополь,РФ

УЧАСТИЕ ИЗБЫТОЧНОЙ ПРИБЫЛИ В МЕЖОТРАСЛЕВОМ ПЕРЕРАСПРЕДЕЛЕНИИ КАПИТАЛА

С самого момента появления классической экономической науки ученые умы

интересовалавозможностьполучениянеравнойповеличинеприбылинаодинаковыйповеличинекапитал,вложенныйвразличныеотрасли.Врезультатеданногонеравенстваестественнымпроцессомвыглядитперетоккапитала

изнаименеедоходныхотраслейвтесферы,гденормаприбылиоказываетсямаксимальной.Логическимрезультатомслужитто,чтооднижизненноважныевидыпроизводствамоглибыпогибнуть,аиные,напротив,будутиметьдополнительныестимулыкрасширению.Всеэтовконечномитогепривелобыкнегативнымпоследствиямдляразвитиянациональнойэкономики в целом и удовлетворения конкретных общественных потребностей вчастности.Этотпереливкапиталовизотрасливотрасльпродолжаетсянепрерывно.Скоростьже

выравниваниянормприбылизависитотподвижностикапиталаиоттого,насколькобыстрорабочая сила может быть переброшена из одной отрасли в другую, из одного центрапроизводствавдругой.Таким образом, с точки зрения рыночной конъюнктуры механизм рыночного

саморегулирования способен сам предотвратить негативные последствия в экономике.Данныйрезультатнеможетвызыватьсомнений:подвоздействиемспросаипредложенияценывсегдабудутстремитьсякнекомуравновесномууровню,авусловияхсовершеннойконкуренциионбудетопределятьсяиздержкамипроизводства– затратамиабстрактноготруда.Появлениюуотдельныхрыночныхсубъектоврыночнойвласти.

53

Список использованной литературы 1. Капустина Е.И., Краснова А. Ю., Капустин И. В. Повышениеэффективности

производства молока в личных подсобных и фермерских хозяйствах // Вестник АПКСтаврополья.2012.№1(5).С.47–49.2. Капустина Е.И. Экономическая эффективность информационного обеспечения

управления технологическими процессами производства молока // Вестник АПКСтаврополья.2011.№4(4).С.76–79.3. Пьянов, А.С., Оценка социально - экономической роли бизнес структур по

производствуминеральнойводывразвитиирегионакавказскихминеральныхвод/ПьяновА.С.,КапустинаЕ.И.,ПьяноваВ.С.//Экономикаипредпринимательство.2015.№12-2(65-2).С.1127-1132.4. Дешевода, Н.В. Инновационное развитие и модернизация экономики региона /

А.Т.Айдинова, С.А.Апипян, В.С.Варивода, Н.В.Дешевода, Е.И.Капустина,Г.С.Карибаджанян,А.С.Кожевникова,К.И.Костюкова,А.С.Мараховский,В.М.Медведева,В.С.Мякишева, И.В.Погорелова, // коллективная монография / под научной редакциейПоповойА.С.;МинистерствообразованияинаукиРоссийскойФедерации,МинистерствообразованияСтавропольскогокрая.Ставрополь,2011.5. Gerasimov,A.N.Assessingof theprospects for the creationof advanced socioeconomic

development centers in the agricultural sector of the Stavropol Krai / A.N.Gerasimov,E. I.Gromov,Y.S.Skripnichenko//Актуальныепроблемыэкономики,социологиииправа.2015.Т.164.С.396.6. Коробейникова, Л.С. Методический подход к формированию центров

опережающего социально - экономического развития в аграрном секторе экономикиставропольского края / Л.С. Коробейникова, Ю.С. Скрипниченко, О.П. Григорьева, //Актуальніпроблемиекономіки.2015.Т.165.№3.С.188-195.7. Гладилин, А.В. Системные аспекты оценки эффективности функционирования

бизнес-единицваграрнойэкономикерегиона/А.В.Гладилин,Ю.С.Скрипниченко,О.П.Григорьева//Российскийэкономическийинтернет-журнал.2009.№4.С.86-94.8. Gerasimov,A.N.Managing the establishmentof effective interaction forms for regional

agriculturalbusinessentities/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,O.N.Uglitskikh,O.N.Tsyplakova,I.A.Nevidomskaya//MediterraneanJournalofSocialSciences.2015.Т.6.№5S2.С.415-424.9. Герасимов,А.Н.Многокритериальнаяоценкасубъектовпредпринимательствапоуровн

юсельскохозяйственногопроизводства / А.Н. Герасимов, Е.И. Громов //РыбноехозяйствоУкраины.2011.№S7.С.47-52.10. Gerasimov,A.N.Trendsandpatternsofdevelopmentofregionalagriculturalmarketsinthe

russian federation / A.N.Gerasimov,Y.I. Gromov,N.V.Kulish N,O.E.Sytnik,V.S.Varivoda //BiosciencesBiotechnologyResearchAsia.2015.Т.12.№2.С.1637-1650.11. Скрипниченко, Ю.С. Системообразующая функция аграрного сектора экономики

регионов/Ю.С.Скрипниченко,Т.В.Скребцова//Экономикаипредпринимательство.2012.№6(29).С.185-189.12. Скрипниченко Ю.С., Кластерный подход к построению территориально -

производственных систем / Ю.С. Скрипниченко // Вестник Университета(Государственныйуниверситетуправления).2011.№24.С.221-223.

54

13. Скрипниченко Ю.С. Экономико - математическое моделирование результатовпроизводственно - хозяйственной деятельности субъектов аграрного сектора экономикирегиона/Ю.С.Скрипниченко//Экономикаипредпринимательство.2012.№4(27).С.215-219.14. БарсуковаО.Г.Анализ эффективности методов антикризисного государственного

регулирования в борьбе с мыльными пузырями / О.Г. Барсукова, М.Г. Барсуков //Актуальныевопросынаукииобразования.2014.С.126-130.15. М.Г. Барсуков, О.Г. Плаксицкая Анализ динамики иностранных инвестиций в

экономикуРоссийскойФедерации//Актуальныевопросынаукииобразования.–2014.–С.199-204.

© ГореловаЖ.В.,2016

Григорян И.К., Студентка4курса

Северо-Кавказскийфедеральныйуниверситетг.Ставрополь,Россия

РОЛЬ НАЛОГОВЫХ ПОСТУПЛЕНИЙ В БЮДЖЕТНОЙ СИСТЕМЕ РФ

НалоговаясистемаРоссийскойФедерациисоздаётсявцеляхобеспечения государства

финансовымиресурсами,необходимымидляпокрытиязатрат,связанныхсобеспечениемвнешней и внутренней безопасности страны, поддержанием приоритетных отраслейэкономики,затратаминапроведениесоциальнойполитикивстранеит.п.Распределениеналоговых доходов одновременно должно обеспечивать определённый уровеньфинансовой самостоятельности региональных и местных бюджетов, чего невозможнодобитьсябезобеспеченияихдостаточнымуровнемсобственныхналогов.

С помощью налоговых поступлений осуществляется выравниваниефинансовой базыразличныхсубъектовФедерации,происходитрегулированиеотношенийнарынке,гдеонаявляетсяоченьнеобходимымиважнымэлементом,такжеотнеёзависятэкономическиепреобразованиявстранеиихуспех.Онадолжнавлиятьнаукреплениерыночныхначалвобществе,поддерживатьразвивающеесяпредпринимательство,одновременнопрепятствуятому,чтобыуровеньжизнинаселенияпадал.

Таким образом, основная роль налогов и налоговой системы заключается в решениидвух важнейших задач - модернизацию российской экономики и обеспечениенеобходимогоуровнядоходовбюджетнойсистемы.

Список использованной литературы:

1. Ромашин,М.С.Стратегияразвитиямуниципальногоагропромышленногокомплекса/М.С.Ромашин,О.В.Лопатченко,А.Н.Герасимов//Москва,20072. Костюкова,Е.И.Вызовы современности:проблемы, возможности, решения /Е.И.

Костюкова,А.Н.ГерасимовД.А.,Ендовицкий,Б.А.Доронин,М.Г.Лещева,Т.Г.Гурнович,

55

Ю.М.Склярова,М.А.Вахрушина,А.А.Гладилин,Л.С.Коробейникова,С.Ю.Щербатюк,И.И.Бычек,А.Н.Сенокосов//Ставрополь,2015.3. Трухачёв, В.И. Анализ состояния и направления развития сельскохозяйственной

конкуренции / В.И. Трухачёв, Ю.Г. Бинатов, А.Н. Герасимов // Экономика ипредпринимательство.2015.№11-1(64-1).С.511.4. ГладилинА.В. Эконометрика / учебное пособие для студентов высших учебных

заведений, обучающихся по экономическим специальностям / А. В. Гладилин, А. Н.Герасимов,Е.И.Громов.Москва,20115. Gerasimov,A.N.Managing the establishmentof effective interaction forms for regional

agriculturalbusinessentities/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,O.N.Uglitskikh,O.N.Tsyplakova,I.A.Nevidomskaya//MediterraneanJournalofSocialSciences.2015.Т.6.№5S2.С.415-424.6. Герасимов, А.Н. Многокритериальная оценка субъектов предпринимательства по

уровню сельскохозяйственного производства / А.Н. Герасимов, Е.И. Громов // РыбноехозяйствоУкраины.2011.№S7.С.47-52.7. Gerasimov,A.N.Trendsandpatternsofdevelopmentofregionalagriculturalmarketsinthe

russianfederation/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,N.V.KulishN,O.E.Sytnik,V.S.Varivoda//BiosciencesBiotechnologyResearchAsia.2015.Т.12.№2.С.1637-16508. Пьянов, А.С., Оценка социально - экономической роли бизнес структур по

производствуминеральнойводывразвитиирегионакавказскихминеральныхвод/ПьяновА.С.,КапустинаЕ.И.,ПьяноваВ.С.//Экономикаипредпринимательство.2015.№12-2(65-2).С.1127-1132.9. Капустина,Е.И.Анализприменениясредствмеханизациивмолочномскотоводстве

иихэффективность//Техникаиоборудованиедлясела.2005.№1.С.16.110. Капустина Е.И., Краснова А. Ю., Капустин И. В. Повышение эффективности

производства молока в личных подсобных и фермерских хозяйствах // Вестник АПКСтаврополья.2012.№1(5).С.47–49.11. Капустина Е.И. Экономическая эффективность информационного обеспечения

управления технологическими процессами производства молока // Вестник АПКСтаврополья.2011.№4(4).С.76–79.12. Воробьев, Н.Н. Статистические методы анализа экономической информации с

использованиемЭВМ/Н.Н.Воробьев,Е.А.Воробьева,Е.И.Капустина//Ставрополь,200413. Барсуков,М.Г.Оценкаэффективностигосударственноговмешательствавразвитие

сельскогохозяйстваРоссийскойФедерации/С.А.Молчаненко,М.Г.Барсуков//Вестникэкспертногосовета.2015.№1.С.27-35.14. Барсуков, М.Г. Особенности занятости мигрантов на рынке труда России / М.Г.

Барсуков,Т.А.Похилько//Наукасегодня«Диспут».2015.С.129-130.15. Пьянов, А.С. Многомерные сравнения бизнес структур по производству

минеральнойводыврегионекавказскихминеральныхвод/А.С.Пьянов,С.А.Молчененко,В.С.Пьянова//Экономикаипредпринимательство.2015.№12-2(65-2).С.1171-1176.16. Молчаненко, С.А. Статистический инструментарий построения модели развития

системы совместного предпринимательства /С.А.Молчаненко // Экономика. Теория ипрактика.Перспективыxxiвека.Саратов,2014.С.36-40.17. Молчаненко, С.А. Экономико - статистическое исследование функционирования

совместных предприятий / С.А. Молчаненко // Экономика. Теория и практика.

56

ПерспективыXXIвека.Саратов,2014.С.40-44.Молчаненко,С.АЭкономическийанализи прогнозирование региональной системы совместного предпринимательства / С.А.Молчаненко//Закономерностиитенденцииразвитиянауки.Уфа,2015.С.127-131.18. Молчаненко, С.А Функциональная диагностика уровня развития совместных

предприятий /С.А.Молчаненко //Экономическиеиинформационныеаспектыразвитиярегиона:теорияипрактика.Ставропольскийгосударственныйаграрныйуниверситет.2015.С.186-188.

© ГригорянИ.К.,2016

Дейникин Г.В., студент2курса

факультетатехнологиииорганизацииобщественногопитанияКубГТУ,

г.Краснодар,РоссийскаяФедерация

АГРАРНАЯ ПОЛИТИКА КУБАНИ КАК ИСТОЧНИК ПОПОЛНЕНИЯ РЕГИОНАЛЬНОГО БЮДЖЕТА

Агропромышленныйкомплексявляетсясложнойсоциально-экономическойсистемой,

основная цель которой – наиболее полное удовлетворение потребностей населения впродуктах питания и других товарах из отечественного сырья, обеспечение высокогокачестважизнироссиян[2].

ОтличительнойчертойпромышленнойинфраструктурыКраснодарскогокраяявляетсято, что высокая степень концентрации предприятий находится в нескольких центрах –городах Краснодаре, Новороссийске, Армавире, Туапсе, Тихорецке, Белореченске,Кропоткине, Ейске, Горячем ключе, Мостовском, Северском и Апшеронском районах.Предприятия общественного питания присутствуют практически на каждоймуниципальнойтерриториирегиона.

Многие слышали такуюфразу «Кубань –житницаРоссии!» -и этоправда.ИздавнаКубань считалась успешным аграрным регионом. Сейчас аграрные производства ипроизводства общественного питания наращивают обороты предприятий. Этомуспособствуетмножествофакторовотрегиональнойподдержкималомуисреднемубизнесудо импортозамещения [3]. Действующим механизмом нагрузки на предприятия сталГосударственный заказ. Пищевая промышленность формирует свыше 45% от общегообъёма всей промышленной продукции. Современный мир бросил вызов РоссийскойФедерации,экономике,народу,атакжеинашемурегиону.

В 2016 году Россия станет крупнейшим экспортером зерна в мире — такой выводсделали в Министерстве сельского хозяйства США. Нездоровый рост курса долларасущественноснизилспроснапродукциюизАмерикииКанады,долгоевремясчитавшихсянеоспоримымилидерамизерновогоэкспорта,итеперьРоссияимеетвсешансызаполучитьихрынкисбыта,причемдажете,гдеонипривыклиполностьюдоминировать.[1].Вэтойборьбе не только негативные, но и положительные моменты для отечественных

57

производителейзерна,вособенностидлянашегорегионапотому,чторегионзанимаетнепоследнее место по производству зерна в России. Кроме зерна, в Краснодарском краеорганизовано крупное производство сахара, плодоовощных продукций. Налаживания ирасширениемясо-молочныхпроизводствидругихсекторовобщественногопитания[4].

Кромеаграрнойпромышленностисуществуетдругиенаправления,гдеКраснодарскийкрай показывает хорошие результаты по объёмам и качеству выпускаемой продукции.Машиностроение и металлообработка представлены более 100 крупными и среднимикомпаниями,атакжесубъектамижелезнодорожного,сельскохозяйственного,химическогои нефтяного машиностроения, электрической и станкостроительной промышленности,приборостроения [5], по ремонту машин и оборудования с общей численностьюработающихболее35тыс.человек.

Рисунок1-БюджетКраснодарскогокраязапериод200-2016гг.

Доходыкраевогобюджетав2016г.ожидаетсявобъёме192,78млрд.руб.Расходыказны

наследующийгоддолжнысоставить194,8млрд.руб.Этона5,7%меньшеожидаемыхтрат бюджета в текущим году. Таким образом, дефицит бюджета в следующим годусоставит порядком 2 млрд. руб. (рисунок 1).Это обусловлено как внешней политикойгосударство, так и погодными явлениями, от которых так сильно зависит аграрно -промышленныйрегион[1].

Таким образом за исследуемый период наблюдается устойчивый рост бюджета края,обусловленный комфортной предпринимательской средой, открытием новых, а такжеусовершенствованиемужесуществующихпроизводств.

Список использованной литературы:

1. КolomytsO.N.Analysisofinvestmentandsocio-economicsystemsoftheregions//TheSecond International Conference on Eurasian scientific development Proceedings of theConference.-2014.-С.378-382.2. КоломыцО.Н.,УрмановД.В.Факторывоздействиянафункционированиеиразвитие

инвестиционного механизма в АПК региона // Наука. Техника. Технологии(политехническийвестник).-2015.-№4.-С.180-184.

0

50

100

150

200

250

2000 2002 2005 2007 2010 2012 2013 2014 2015 2016

Бюджет млрд. рублей

58

3. КобозеваЕ.М.Повышениеэкономическойустойчивостиаграрногопроизводства //Инновационныетехнологиивнаукеиобразовании.–Чебоксары.–2015.–С.327-329.4. Семак Н.А., Кобозева Е.М. Государственная поддержка сельского хозяйства в

условиях импортозамещения //Проблемы развития современной экономики в условияхглобальных вызовов и трансформации экономического пространства материалымеждународной научно - практической конференции студентов, аспирантов имолодыхученых.-2015.-С.36-39.5. Кобозева Е.М. Проблемы и перспективы формирования и реализации

инвестиционной политики в Краснодарском крае // Проблемы развития современнойэкономикивусловияхглобальныхвызововитрансформацииэкономическогопространстваМатериалымеждународнойнаучно-практическойконференциистудентов,аспирантовимолодыхученых.-2015.-С.106-108.

© ДейникинГ.В.,2016

Джашиашвили И.А., Студентка2курса

СтавропольскийфилиалМГЭИг.Ставрополь,Россия

ОПЕРАЦИИ С ОБЛИГАЦИЯМИ БАНКА РОССИИ

Выпуск центральными банками собственных краткосрочных облигаций достаточно

широкораспространёнвмировойпрактикепроведенияденежно-кредитнойполитики.[3].ВнастоящеевремяБанкРоссииосуществляетвыпускоблигацийсосрокомпогашения3

месяцаспериодичностьюразмещенияновыхвыпусководинразвдвамесяца.ПоследнеерешениеобизмененииусловийпроведенияоперацийсоблигациямиБанкаРоссиибылопринято в ноябре 2010 года, в соответствие с которым был осуществлён переход отвыпускашестимесячныхОБРквыпускутрехмесячныхОБР.

СтандартныйрегламентпроведенияаукционовпоразмещениюОБРприведеннижевтаблице.

Таблица1–СтандартныйрегламентпроведенияаукционовпоразмещениюОБРВремясборазаявок Вводценыотсечения Кодрасчётов

12:00-12:40 13:10 S1Информация о параметрах проведения аукционов, в том числе о предельном объёме

размещения ОБР на аукционе, определяется Банком России заранее и доводится досведения участников рынка посредством публикации соответствующего извещения насайтеММВБвсетиИнтернет.

Такимобразом,поитогамсостоявшегосяаукционаудовлетворяютсявсеконкурентныезаявкисценойвышеилиравнойценеотсечения.Неконкурентныезаявкиудовлетворяютсявполномобъёмепо средневзвешеннойцене, рассчитаннойна основеценисполненных

59

конкурентныхзаявок.РезультатыаукционаОБРпубликуютсянасайтеБанкаРоссиивсетиИнтернет.

Список использованной литературы

1. Ромашин,М.С.Стратегияразвитиямуниципальногоагропромышленногокомплекса/М.С.Ромашин,О.В.Лопатченко,А.Н.Герасимов//Москва,20072. Костюкова, Е.И. Вызовы современности: проблемы, возможности, решения /

Е.И.Костюкова, А.Н.Герасимов Д.А., Ендовицкий,Б.А.Доронин, М.Г.Лещева,Т.Г.Гурнович, Ю.М.Склярова, М.А.Вахрушина, А.А.Гладилин, Л.С.Коробейникова,С.Ю.Щербатюк,И.И.Бычек,А.Н.Сенокосов//Ставрополь,2015.3. Трухачёв, В.И. Анализ состояния и направления развития сельскохозяйственной

конкуренции / В.И.Трухачёв, Ю.Г.Бинатов, А.Н.Герасимов // Экономика ипредпринимательство.2015.№11-1(64-1).С.5114. Гладилин А.В.Эконометрика / учебное пособие для студентов высших учебных

заведений, обучающихся по экономическим специальностям / А. В. Гладилин, А. Н.Герасимов,Е.И.Громов.Москва,20115. Gerasimov,A.N.Managing the establishmentof effective interaction forms for regional

agriculturalbusinessentities/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,O.N.Uglitskikh,O.N.Tsyplakova,I.A.Nevidomskaya//MediterraneanJournalofSocialSciences.2015.Т.6.№5S2.С.415-424.6. Герасимов,А.Н.Многокритериальнаяоценкасубъектовпредпринимательствапоуровн

юсельскохозяйственногопроизводства / А.Н. Герасимов, Е.И. Громов //РыбноехозяйствоУкраины.2011.№S7.С.47-52.7. Gerasimov,A.N.Trendsandpatternsofdevelopmentofregionalagriculturalmarketsinthe

russian federation / A.N.Gerasimov,Y.I. Gromov,N.V.Kulish N,O.E.Sytnik,V.S.Varivoda //BiosciencesBiotechnologyResearchAsia.2015.Т.12.№2.С.1637-1650

8. Gerasimov,A.N.Government control of regional agricultural economic systems underinstitutional transformations /A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,A.V.Nesterenko,T.Y.Bezdolnaya,J.E.Klishina//MediterraneanJournalofSocialSciences.2015.Т.6.№5.С.200-208. 9. Berezhnoy, V.I. Systematic and subsistential analysis of the conditions of stable

development of local mono - product markets / V.I. Berezhnoy, E.V. Berezhnaya,O.I.Shatalova,A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov//LifeScienceJournal.2014.Т.11.№8.С.596-599. 10. Герасимов,А.Н.Прогнозиндикаторовсоциально-экономическогоразвитиясеверо-

кавказского федерального А.Н. Герасимов, Е.И. Громов, Т.А. Гулай //Актуальніпроблемиекономіки.2015.Т.163.№1.С.243-253.11. Глотова,И.И.Финансы,денежноеобращениеикредит/И.И.Глотова,Е.П.Томилина,

А.Н.Герасимов, О.Н.Углицких, Ю.Е.Клишина, Е.И.Громов // Учебник для студентовобразовательных учреждений среднего профессионального образования / Ростов - на -Дону,2015.12. Gerasimov, A.N. Implementation of econometricapproachto determination

ofprospectivedirectionsinthedevelopmentoflocalmarketsofcropproducts/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,O.I.Shatalova//Актуальніпроблемиекономіки.2014.Т.160.№10.С.456-465.13. Герасимов, А.Н.Модель оптимизации финансовых результатов региональных

центровпредпринимательскойактивности/А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,И.В.Быковская//ВестникУниверситета(Государственныйуниверситетуправления).2010.№6.С.41-46.

60

14. Пьянов, А.С. Многомерные сравнения бизнес структур по производствуминеральной воды в регионе кавказских минеральных вод /А.С.Пьянов,С.А.Молчененко,В.С.Пьянова //Экономикаипредпринимательство.2015.№12-2(65-2).С.1171-117615. Молчаненко, С.А. Статистический инструментарий построения модели развития

системы совместного предпринимательства /С.А.Молчаненко // Экономика. Теория ипрактика.ПерспективыXXIвека.Саратов,2014.С.36-40.

© ДжашиашвилиИ.А.,2016

Дивисенко Ю.А., аспирантка1годаобучения

факультетаэкономикииуправленияОГУим.И.С.Тургенева,

г.Орел,РоссийскаяФедерация

СОСТОЯНИЕ СТРУКТУРЫ ФИНАНСОВОГО РЫНКА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

Финансовый рынок - это отношения, которые сложились в процессе взаимодействия

экономических субъектов по обмену благами на денежные средства. Множествофинансовыхрынковотдельныхгосударствобразуютмировойфинансовыйрынок.

Финансовый рынок является средством накопления, обращения и перераспределенияфинансовыхресурсов.Онтакжеможетпоказать,вкакомсостояниинаходитсяэкономикаконкретной страны, региона и т.п. [1, c.12]. Финансовый рынок определяет наиболееэффективныенаправлениядлявливанияденежныхресурсов.

Финансовый рынок имеет свою структуру, которая определяется в зависимости отосновныхопераций.Структурасовременногофинансовогорынкавключаетвсебя[2,c.40-48]: Кредитныйрынок-этосовокупностьотношениймеждукредиторамиизаемщиками

подвижениюсвободныхсредств.Субъектамитакогорынкамогутявлятьсяфизическиеиюридическиелица,банки,втомчислеЦБРФ.Основнаяцельдеятельностинатакомрынке– получение дохода от операций по передаче во временное пользование свободныхденежныхсредств.Кредитныйрынокявляетсянаиболеекрупнымсегментомфинансовогорынка,таккаквнастоящеевремяименнокредитныеоперацииявляютсядвижущейсилойвсехрыночныхотношений.Всвоюочередь,кредитныйрыноктакжеможноразделитьнанесколькоэлементов: рынокденег; рыноккапиталов;1) Валютныйрынок–этосовокупностьотношениймеждупродавцамиипокупателями

валютыкаквналичной,такивбезналичнойформе.Данныйрынок занимаетключевоеместовпроцессевзаимодействиявсехмировыхфинансовыхиэкономическихсубъектов.Субъектыданногорынка –банки,физическиеиюридические лица, а также различные

61

инвесторы.Необходимо отметить, что непосредственными участниками данного рынкамогутсчитатьсялишьбанки,таккакосуществлятьторговлюиностраннойвалютоймогутлишь они, после получения лицензии. Юридические и физические лица становятсяучастникамиопосредованно,тоестьвсеоперациидлянихпокупле-продажеиностраннойвалютыпроводятсятолькочерезбанки;2) Фондовый рынок – это совокупность отношений по выпуску, обращению и

реализациеиценныхбумаг.Сущностьизначимостьданногорынкасостоитвнакоплениииперераспределениикапиталов,атакжевихприумножении.Дляоднихкомпанийонслужитсредством дополнительного привлечения капитала, для других – способом вложенияденежных средств и с последующим получением дохода. Данный рынок являетсясложноорганизованнымивключаетвсебянесколькоэлементов: Первичныйрынок–рынокпервичногоразмещенияценныхбумагпослеихвыпуска;

вторичный–рынокпоследующегообращенияценныхбумаг; Организованныйрынок–рынок,накоторомдвижениеценныхбумагпроисходитпо

установленным правилам; неорганизованный – рынок, на котором присутствуетдоговоренностьсамихучастников; Биржевойрынок–рынок,гдеторговляценнымибумагамипроисходитнафондовых

биржах;внебиржевой–торговляценнымибумагаминанемосуществляетсябезучастияфондовыхбирж; Кассовыйрынок–рынок,гдесделкиосуществляютсянемедленно,всрок1-3дней;

на срочном рынке длительность исполнения сделок занимает от 3 дней до несколькихмесяцев; Компьютеризованныйрынок–рынок,накоторомторговляпроисходимпосредством

использованиякомпьютеровидругойсовременнойтехникичерезвсевозможныесредствасвязи; публичный – традиционный рынок, на котором участники встречаются вопределенномместедляосуществленияторгов;3) Инвестиционный рынок – это совокупность отношений между субъектами

инвестиционной деятельности. Инвестиции являются главной составляющей процессаразвитияэкономики.Инвестиционныйрынокнеобходиморассматриватькаксовокупностьследующихэлементов: Рынок прямых капитальных вложений – здесь производятся вложения в новое

строительство,реконструкцию,расширениепредприятийит.д.; Рынокобъектовнедвижимости–объектоминвестированиянаэтомрынкеявляется

недвижимоеимущество: Рынокобъектовреальногоинвестирования–наэтомрынкесредстваинвестируются

втепредприятия,которыепродаютсяцеликом;4) Страховой рынок – это совокупность отношений по регулированию денежных

отношенийвсферестраховойзащиты.Существованиеданногорынкаобусловленодвумяфакторами: необходимости в страховых услугах непосредственно для защиты здоровья,имущества,капиталаит.д.,атакжеособойформойобразованноговпроцессестрахованиястраховогофонда.Страховойфондперераспределяетсявэкономикевформеинвестиций,дляполученияприбылистраховойкомпанией,чтовдальнейшемтакжеявляетсясредствомразвитияэкономики.

62

Список использованной литературы 1.МироновВ.А.—Российскаядевальвация2014—2015гг.:падениевпропастьилиокно

возможностей?//Вопросыэкономики.—2015.—№12.—С.9-14.2.КолбР.,РодригесР.Финансовыеинститутыирынки:Учеб./Пер.сангл.–М.:Изд-

во«Делоисервис»,2013.© ДивисенкоЮ.А.,2016

Докукина И.А., к.э.н.,старшийпреподаватель

кафедры«Менеджментигосударственноеуправление»ФГБОУВО«РАНХиГС»Орловскийфилиал

г.Орел,РоссийскаяФедерация

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОЗДАНИЯ БЛАГОПРИЯТНОГО ИННОВАЦИОННОГО КЛИМАТА

Созданиенарегиональномуровнеблагоприятногоинновационногоклиматанеобходимо

для осуществления целенаправленной деятельности по созданию лучших условий длявоспроизводстваиосуществленияинновационныхпроцессовдлядостиженияустойчивогосоциального и экономического развития. Содействие реализации программ развитияинновационной деятельности и иных мероприятий инновационного характера должнопроводитсяприналичииустойчиворазвивающегосяинновационногоклимата.

Существуетмногоподходовпоформированиюпонятия«инновационныйклимат»,нопри этом отсутствует характеристика данного определения с точки зрения целостногопроцесса.Поэтомубылосформулированоследующееопределение:

Инновационный климат - это целостная ориентация на инновационное развитие,имеющихсянаопределеннойтерриторииусловий:инвестиционных,социальных,научно-технических. Данное определение позволяет в системном виде объединить условияразвития инновационного климата, его взаимосвязь с перспективной активизациейинновационных процессов, результатом в данном случае будет являться повышениеконкурентоспособностирегиональнойэкономики.

Дляформированияблагоприятногоинновационногоклиматаврегионецелесообразнорешениеследующихзадач:- формирование постоянной системы развития науки и применение ее итогов в

интересахобщества;- улучшение управленческих и экономических механизмов развитием науки и

ускоренияинновационныхпроцессовнаосновеприменениясистемногоподхода;-ростэффективностиразвитиярегиональнойэкономикинаосновеприменениясистемы

эффективногоразвитияпроизводствавперспективныхнаправлениях,выпускнаукоемкихтоваров,направленныхнаполучениеэкономическогоэффекта;-формированиесистемынаучнойитехническойинформации.

63

Комплексно инновационный климат можно оценить по состоянию инновационнойсистемы в целом. В данном контексте эту экономическую дефиницию необходиморассматриватькакцелостностьсубъектовиобъектовинновационнойдеятельности[1,стр.50]. Главным целевым ориентиром является формирование условий для оптимизациинауки и техники за счет рыночных принципов в эту сферу и реструктуризации ееорганизационнойструктуры.

Необходимовыделитьпроблемныеместавразвитииинновационногоклимата:-наблюдаетсяуменьшениечисланаучныхрезультатовмировогоуровня;- резерв научных проектов пригодных к внедрению уменьшается, а имеющийся

потенциалимеетмалыевозможностипромышленногоосвоения;-кадровыекомпонентынаучногопотенциалахарактеризуетсямалойдолей;-наблюдаетсятенденцияуменьшениязатратнаисследованияиразработки.Главная причина несоответствия в уровне инновационного развития - это отсутствие

эффективноговзаимодействиямеждуорганизациямиразличныхотраслей.Инновационныйклимат может быть благоприятным при обеспечении поддержки инновационнойдеятельностиввидеразличныхформсвязейиобразованияструктур[2,стр.135].Даннаяподдержкадолжнастимулироватьспросипредложениенаинновации,соднойстороны,испособствоватьразвитиюинфраструктуры,сдругой.Необходимосформулироватьфакторыдлясозданияинновационногоклимата:- комплексный подход к выбору перспективных направлений инновационного

развития;- рациональное перераспределение государственных ресурсов в соответствии с

установленнымиориентирами;- преобразование экономического механизма, стимулирующего инновационную

деятельность,которыйвключаетподдержкуразличныхуровней;-совокупностьинтересоврегионавинновационнойдеятельности;- анализ и составление прогнозов инновационных процессов в условиях развития

рыночныхконъюнктуры;- ускорение технологических преобразований в производстве с целью перемещения

ориентировнаинновации.

Список использованной литературы 1. ДокукинаИ.А.Процессмоделированияинновационногокластеравусловиях

стратегического управления // Закономерности и особенности функционированияэкономики РФ как системы взаимодействующих регионов. Материалырегиональнойнаучнойконференциимолодыхученых.–Издательство:Федеральноегосударственное бюджетное образовательное учреждение высшегопрофессионального образования. Российская академия народного хозяйства игосударственной службы при Президенте Российской Федерации. Орловскийфилиал-2015.-С.49-51.2. Полянин А.В. Концептуально - стратегические аспекты экономического роста и

развитиярегионов//Экономическиенауки.-2011.-№74.-С.134-137.© ДокукинаИ.А.,2016

64

Дугержаа М. М.Студентка4-гокурса

ЭкономическогофакультетаФГБОУВО«Тувинскийгосударственныйуниверситет»,

РоссийскаяФедерация,РеспубликаТыва,г.Кызыл.

СОЦИАЛЬНО - ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ РЕСПУБЛИКИ ТЫВА

ПО СОСТОЯНИЮ НА ФЕВРАЛЬ 2016Г.

В соответствии с Положением Министерство экономики Республики Тывавырабатывает государственную политику в сфере экономических отношений,направленную на обеспечение устойчивого развития Республики Тыва, включаяразработку,совместносзаинтересованнымиорганамиисполнительнойвластиРеспубликиТыва основных приоритетов и принципов региональной экономической политики.Разрабатываетстратегию,концепцию,прогнозыипрограммусоциально-экономическогоразвития республики на краткосрочный, среднесрочный и долгосрочный периоды,предложения по обоснованию социально - экономической политики и меры по еереализации.

Планирование является важным инструментом государственного регулированияэкономическихсистем,включаяпрогнозирование,позволяющееобосновыватьизменениетерриториальнойспециализациивзависимостиотвыбранногонаправления.

Стратегический план позволяет раскрыть перспективы развития республики,способствует привлечению новых инвестиционных ресурсов и развитию имеющихсяпредприятийиорганизаций,фирм.

Мониторинг и анализ социально - экономического развития Республики Тыва иотдельныхотраслейэкономикивключаетвсебяоценкутекущейэкономическойситуации,характеристикуизмененияфакторови тенденций развития,макроэкономический анализструктурной, промышленной, предпринимательской, инвестиционной, инновационной,внешнеэкономической, тарифной, социальной и других направлений социально -экономическойполитики,атакжерезультатысреднесрочногопрогнозамакроэкономикидоконцатекущегогода.

Программно - целевой метод в экономике проводит увязывание цели с ресурсами.Программы, как комплекс мероприятий по реализации одной или нескольких целей иподцелей,развитияэкономикиисоциальнойсферыРеспубликиТываразрабатываютсянакраткосрочный и среднесрочный периоды. Разработка программ проводится по разнымкритериям и приоритетным направлениям развития отраслей экономики и социальнойсферы[1].

В настоящее время, по данным территориального органа Федеральной службыгосударственной статистики по Республике Тыва мы располагаем основными даннымиэкономическихисоциальныхпоказателейРеспубликиТыванафевраль2016г.«См.табл.1»[2].

65

Табл.1.Основныесоциально-экономическиепоказателиРеспубликиТывапосостояниюнафевраль2016г.

Показатели Январь 2016г.

Январь 2016г. в % к Справочно: январь 2015г. в

% к январю 2014г.

Январю 2015г.

Декабрю 2015г.

Индекспромышленногопроизводства х 109,2 77,1 112,8

Продукциясельскогохозяйства,млн.рублей 208,1 96,8 38,7 98,2

Вводвдействиежилыхдомовзасчетвсехисточниковфинансирования,тыс.м2общейплощади

4,7 52,4 51,7 129,6

Грузообороттранспорта,млн.т-км. 1,9 44,8 34,2 в2,0рОбъемуслуг,оказанныхпредприятиямисвязи,млн.рублей 163,2 132,3 101,8 115,2

Оборотрозничнойторговли,млн.рублей 1710,3 104,9 65,0 100,7

Объемплатныхуслугнаселению,млн.рублей 403,1 102,8 73,2 99,7

Индекспотребительскихцен 100,6 109,0 100,6 112,1Индексценпроизводителейпромышленныхтоваров 99,8 104,6 99,8 105,1

Индексценпроизводителейсельскохозяйственнойпродукции

100,2 108,2 100,2 107,3

Денежныедоходы(всреднемнадушунаселения),рублей 15085,1 116,8 151,) 104,5

Реальныерасполагаемыеденежныедоходынаселения,% x 99,2 145,0 99,5

Среднемесячнаяначисленнаязаработнаяплатаодногоработниканоминальная,рублей

28704,1 100,3 142,5 108,2

Среднемесячнаяначисленнаязаработнаяплатаодногоработникареальная,рублей

x 90,0 141,7 102,5

Численностьофициальнозарегистрированныхбезработныхнаконецмесяца,тыс.человек

5,9 94,5 109,8 97,8

Насегодняшнийденьстратегическийхарактерприобреладеятельность,направленнаяна

реализациюкрупныхинвестиционныхпроектов.Формированиесистемыгосударственногостратегического управления позволит изменить подход к среднесрочному

66

прогнозированию, увязать его с прогнозированием долгосрочных тенденций развития,обеспечить координацию разработки, реализации долгосрочных стратегий и программразвитияреспубликвцелом, а также территорийреспубликии секторов экономики,ихвзаимную увязку по целям, срокам и мероприятиям. Кроме того, данная системапредполагаетразвитиемеханизмов«управленияпорезультатам»,обеспечивающихчеткуювзаимосвязь между результатами деятельности органов государственной власти ибюджетнымисредствами,выделенныминаихдостижение[1].

Список использованной литературы: 1.ОфициальныйпорталминистерстваэкономикиРТhttp://mert.tuva.ru/2.ТерриториальныйорганФедеральнойслужбыгосударственнойстатистикипоРТhttp:

//tuvastat.gks.ru/© ДугержааМ.М.,2016

Егорова С.С., студентка3курса

экономическийфакультетУИЭУиП,г.Екатеринбург,РоссийскаяФедерация

научныйруководитель:д.э.н.,доцентЛогачеваН.М.

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ РЕГИОНОВ УРФО

Привлечение инвестиций выступает одним из условий поступательного развитияэкономики региона. Инвестиционная привлекательность при этом рассматривается каккомплексный индикатор режима благоприятствования для инвестора. [1, с. 82].Инвестиционная привлекательность региона – это интегральный показатель, которыйопределяется по совокупности ее экономических показателей, общественного,политического и социального развития. С другой стороны, инвестиционнаяпривлекательность является результирующей характеристикой взаимодействия двухкомплексныхфакторов–инвестиционногопотенциалаиинвестиционныхрисков[2].

Проанализируемпоказательинвестицийвосновнойкапиталнадушунаселениявпериодс2010-2014гг.(рисунок1).

Рисунок1–ИнвестициивосновнойкапиталнадушунаселенияврегионахУрФОвпериодс2010-2014гг.(рублей)[3,с.1179]

0100000200000300000400000500000

2010 2011 2012 2013 2014

Свердловская областьКурганская областьТюменская областьЧелябинская область

67

ИнвестициинадушунаселениявТюменскойобластинетолькозначительнопревышаютинвестиции на душу населения в соседних регионах – в 2014 году больше чемСвердловскойобластив5,5раз,чемвЧелябинскойобластив7,2раз,чемвКурганскойобласти в 12,6 раз,нои стремительно растут впериод с 2010 - 2014 гг.ВТюменскойобластиинвестициивосновнойкапиталнадушунаселенияувеличилисьна164840рубляна душу населения, в Свердловской области увеличились на 24192 рубля на душунаселения, в Челябинской области возросли на 22139 рубля на душу населения, вКурганской области увеличились на 9549 рубля на душу населения. Большейинвестиционной привлекательностью с точки зрения инвестиций на душу населенияобладает Тюменская область. Рассмотрим инвестиционный риск регионов УрФО. Рангинвестиционногорискапредставляетсобойместо,котороезанимаетсубъектсредивсегочисласубъектовстраны,количествокоторыхсоставляет83(рисунок2).

Рисунок2–ДинамикаранговрискарегионовУрФОвпериодс2010-2015гг.[4]

В период с 2010 - 2015 гг. ранги рисков Свердловской, Тюменской и Челябинскойобластей постоянно изменялись с достаточно большой амплитудой, в отличие отКурганской области. По состоянию на 2015 год наибольшим рангом риска обладаетКурганскаяобласть–занимает66место,занейследуетЧелябинскаяобласть–27место,далее Свердловская область – 26 место и Тюменская область – 13 место среди всехсубъектовРФ.Согласно вышеприведенному анализу,можно сделать выводо том, чтоуровеньрисканеявляетсяопределяющимфакторомдляинвесторовУрФО,таккакименнонаТюменскуюобласть,обладающуюнаибольшимуровнемриска,приходитсянаибольшееколичествоинвестируемогокапитала,этоможетобъяснятьсятем,чтодлябольшегоуровнярискахарактернабольшаядоходность.

Проанализируемсреднедушевыеденежныедоходынаселениявпериодс2010-2014гг.(рисунок3).

Рисунок3–СреднедушевыеденежныедоходынаселенияврегионахУрФОвпериодс2010-2014гг.(вмесяц;рублей)[3,с.198]

Наибольший среднедушевой доход населения наблюдается вТюменской области, за

периодс2010-2014гг.онвозросна34%.НавторомместеСвердловскаяобласть,вней

020406080

2010 2011 2012 2013 2014 2015

Свердловская областьКурганская областьТюменская областьЧелябинская область

01000020000300004000050000

2010 2011 2012 2013 2014

Свердловская область

Курганская область

Тюменская область

Челябинская область

68

среднедушевой доход за анализируемый период увеличился на 44,9% . Третье местозанимаетЧелябинскаяобласть,впериодс2010-2014гг.среднедушевойдоходвозросна37,6% .ПоследнееместозанимаетКурганскаяобласть,среднедушевойдоходвкоторойвозросна39,6%.Нашеисследованиепоказывает,чтонаибольшейинвестиционнойпривлекательностью

обладают Свердловская и Тюменская области, а наименьшей инвестиционнойпривлекательностьюКурганскаяобласть.

Список использованной литературы 1.ВалинуроваЛ.С.ОценкаинвестиционнойпривлекательностирегионовПриволжского

федеральногоокруга:факторыиусловияпривлеченияинвестиций/Л.С.Валинурова,О.Б.Казакова//Региональнаяэкономикаиуправление:электронныйнаучныйжурнал.–2013.–№4(36).–С.81–95.2.ЗиновьеваИ.С.Инвестиционнаяпривлекательностьрегиона[Электронныйресурс]//

Актуальные вопросыфункционированияиразвитиярегиональной экономики.–2015.–URL:http://www.scienceforum.ru/2015/pdf/10646.pdf3.Регионы России.Социально-экономическиепоказатели.2015:Стат.сб./Росстат.

М.,2015.1266с.4. Рейтинговое Агентство RAEX ("Эксперт РА") [Электронный ресурс]. – Режим

доступа:URL:http://raexpert.ru/rankings/#r_1108(датаобращения10.01.2016).© ЕгороваС.С.,2016

Еникеев Б.И., Студент,4курсГалина А.Э.

Институтэкономики,финансовибизнеса, Башкирскийгосударственныйуниверситет

(г.Уфа,РоссийскаяФедерация) B. Enikeev, А. Galina

scientificadviser:PhdinSociologyGalinaA.E.InstituteofEconomics,FinanceandBusiness,

BashkirStateUniversity(Ufa,RussianFederation)

ПРОБЛЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО

ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ

PROBLEMS OF FORMATION OF PERSONNEL POTENTIAL OF THE ORGANIZATION

Аннотация: в данной статье предпринята попытка уточнить сущность понятия

«кадровый потенциал организации», а также рассмотрены проблемы формированиякадровогопотенциалаорганизациивсовременныхусловиях.

69

Ключевые слова:кадровыйпотенциал,персонал,подборперсонала,компетенция.Abstract: thisarticleattemptstoclarifytheessenceoftheconcept"personnelcapacityofthe

organization",andalsoconsiderstheissuesofformationofpersonnelpotentialoftheorganizationinmodernconditions.

Keywords: personnelpotential,personnel,staffrecruitment,competence. Жизнедеятельность коммерческого предприятия, впрочем, как и любой другой

организации,всегдасвязанаснеобходимостьюрешенияпостоянновозникающихпроблемсамого разного характера.Крупный заемщик просрочил платеж – проблема. Регуляторвыявилнарушение–проблема.Возниклислухионеустойчивомфинансовомположении–проблема. И необходимо постоянно реагировать на те вызовы, которые ставит передпредприятием егоокружение:ликвидироватьобразовавшийсякассовыйразрыв,принятьмеры по устранению нарушений, успокоить вкладчиков и законными способамипротиводействоватьраспространениюнедостовернойинформации.Ктодолжензаниматьсярешением возникающих проблем? Это, прежде всего собственники и управленческийперсонал,атакжерядовыесотрудникиорганизации.Именноотперсоналаорганизации,отопыта, квалификации и компетенций людей, составляющих организацию, зависит то,насколькобыстроиэффективнобудутпреодоленывозникающиепрепятствия.Вэтойсвязипроблемы,связанныесформированиемнеобходимогокадровогопотенциалаорганизации,приобретаютособуюактуальностьипрактическоезначение.

Понятие«кадровыйпотенциалорганизации»тесносвязаностакимикатегориями,как«трудовойпотенциалработника»и«трудовойпотенциалорганизации».Следуетотметить,что многие авторы отождествляют понятия «кадровый потенциал организации» и«трудовойпотенциалорганизации»,чтотребуетнекоторогоуточненияихсодержания.

Так, под трудовым потенциалом работника понимается «совокупностьфизических идуховныхкачествчеловека,определяющихвозможностьиграницыегоучастиявтрудовойдеятельности, способность достигать в заданных условиях определенных результатов, атакжесовершенствоватьсявпроцессетруда».[3,60]

Трудовой потенциал организации понимается в широком смысле как совокупностьтрудовыхпотенциаловотдельныхработниковлибовболееузкомсмыслекакпотенциальновозможныйфондрабочеговремениорганизации,выраженныйвчеловеко-часах.[3,61]

Чтокасается термина«кадровыйпотенциалорганизации», то этонечтобольшее,чемпростаяфизическаясумманавыковивозможностейотдельныхработниковорганизации,ибольшее,чемпотенциальныйобъемрабочеговремени,которыйможетпотратитьфирманарешение поставленных задач. Организация, на наш взгляд, не является эклектическимнабором отдельных сотрудников – люди взаимодействуют друг с другом, выстраиваютсвязиивзаимоотношения,обогащаяидополняявозможностидругдруга.

Продемонстрируем данное предположение на конкретном простом примере.Предположим, что стоит задача наколоть несколько кубометров дров. Один человексправитсясзадачейзаопределенноевремя,приложивнекотороеколичествоусилий.Вдватопора колоть будет легче – каждый рубщик должен будет расколоть лишь половинуполеньев,соответственноизадачабудетвыполненавдваразабыстрее.Темнеменее,обарубщика все еще будут терять достаточно много времени, переключаясь междуотдельными видами работы – каждому придется и подносить поленья, и колоть, и

70

складыватьдровавполенницу.Вслучае,еслирубщикидоговорятся,разделятфункциииодин будет колоть, а второй подносить и убирать дрова, задача будет выполнена ещебыстрее. Соответственно, потенциал двух взаимодействующих работников выше, чемсумма двух отдельных потенциалов. Если же появится третий работник – болееквалифицированныйиопытный– товпроцессе трудовойдеятельностименееопытныерубщикиусвоятболеелегкиеипроизводительныетехникиколкидров,врезультатечегоповысятся как их личные потенциальные возможности, так и потенциал организации вцелом.

Такимобразом,кадровыйпотенциал,нанашвзгляд–этосовокупностьвозможностей,умений и навыков персонала организации, позволяющая в системном взаимодействиисотрудников,собственниковируководствамеждусобойидругсдругомрешатьширокийспектрзадачвплотьдонекоторойопределеннойсложности.Приэтом,кадровыйпотенциалне является некой постоянной величиной. В зависимости от влияния тех или иныхфакторов,кадровыйпотенциалможеткакувеличиваться,такисжиматься.Этосвязаностем,чтоводнихусловияхколлективможетрешатьболеесложныепроблемы,чемвдругих,менееблагоприятных.

Вданномконтекстевпроцессеформированиякадровогопотенциалакомпанииможновыделить два основных направления, каждое из которых связано с определеннымитрудностямиипроблемами:1. Работаскадровымсоставоморганизации,включающаявсебяподборперсоналаи

дальнейшееегообучение.[2,255]2. Работа с межличностными отношениями, подразумевающая управление

официальными взаимодействиямимежду работниками, конфликтами и неформальнымигруппами.

Основной элемент формирования кадрового потенциала организации, конечно же,связанспоискомиподборомсотрудников.Подборперсонала–это«сериямероприятийидействий, осуществляемых предприятием или организацией для выделения из списказаявителейлицаилилиц,наилучшимобразомподходящихдлявакантногоместаработы».[4, 39] Именно на этапе подбора персонала формируется база кадрового потенциалаорганизации. В данной области управления персоналом организации существуетмножество практических проблем, связанных с поиском потенциальных сотрудников,оценкой их профессиональных качеств, профессиональной пригодности ицелесообразности найма. С другой стороны, существует и широкий спектр различныхметодов отбора персонала, из которых наиболее распространенными являютсясобеседование, тестирование и анкетирование. Каждая конкретная организацияиндивидуально разрабатывает собственную политику поиска и подбора кадров,комбинирует соответствующие источники поиска и методы отбора в соответствии симеющимисявраспоряженииорганизацииресурсами.

Впроцессеразвитиякадровогопотенциалаособуюрольиграетобучениеработниковиповышениеихквалификации.Действительно,приобретениесотрудникомновых знаний,уменийинавыковопределеннорасширяетеговозможностиповыполнениютехилииныхфункций, повышает эффективность его деятельности и производительность труда. Вмасштабах организации система дополнительного обучения может стать мощнымфакторомразвитиякадровогопотенциалаи,какследствие,организациивцелом.Однако,

71

далеко не каждая фирма в состоянии выстроить систему обучения и повышенияквалификациивсилубанальногонедостаткаресурсов.

Проблемы,связанныесподборомперсоналаиегодальнейшимобучениемвконтекстеформированиякадровогопотенциала,впринципеясныилежатвплоскостипрактическихсложностей. [1, 258]А вот рольмежличностных отношений в процессеформированиякадрового потенциала, на наш взгляд, пока недостаточно четко осознана HR -менеджментомитребуетболеетщательногоизученияианализа.

Как ранее указывалось, межличностные взаимодействия и связи расширяют идополняют трудовой потенциал отдельных лиц. Именно за счет эффективноговзаимодействия отдельных сотрудников организация становится целостной системой,способнойрешатьзадачи,непосильныекакдляэлементовсистемыпоотдельности,такивихэклектическойсумме.

Вэтойсвязинаиболееважнымивпланеформированиякадровогопотенциалаявляютсявопросы,связанныес:1) выстраиванием системы формальных связей между работниками,

менеджментом,работающимисобственниками;2) влияниеммежличностных конфликтов на способность организации адекватно

решатьпоставленныезадачи;3) возникновениемисуществованиемнеформальныхгруппвнутриколлектива.Наиболее очевидным, на наш взгляд, является откровенно деструктивное влияние

межличностных конфликтов на кадровый потенциал организации. Действительно,открытое столкновение субъектов и наличие между ним неразрешенных противоречийопределенно создает препятствия к их эффективному взаимодействию. Как показываетпрактика,конфликтующимсторонамкрайнесложноналадитьвзаимодействиевобластисвоей профессиональной деятельности, в результате чего заметно снижаетсяэффективность функционирования всего коллектива. Межличностный конфликтфактически ставит крест на командной работе.Таким образом, поддержание кадровогопотенциала организациина высоком уровне требует создание в организациимеханизмаразрешениявозникающихконфликтов.

Весьма серьезноевлияниенаформированиекадровогопотенциалаоказывает системаформальных взаимосвязей между отдельными представителями персонала организации.Определение полномочий, ответственности, подчиненности и т.д., с одной стороны,значительно повышает управляемость организацией, позволяет быстро, подчасавтоматически мобилизовать кадровый ресурс на разрешение конкретной проблемнойситуации, с другой – повышает общую производительность труда сотрудников за счетспециализации. Поэтому к вопросу формирования формальных связей так же следуетподходить обдуманно. В ряде случаев излишняя регламентация деятельности может«купировать» личную инициативу сотрудников и менеджмента, что весьма негативноотражаетсянаработоспособностиорганизации.

Отдельностоитостановитьсянаролинеформальныхгрупп,возникающихвколлективе.Во - первых, подобные группы можно отнести к категории малых. Во - вторых,неформальныегруппывозникают,какправило,спонтанно,всилусимпатийиобщностиинтересовконкретныхпредставителейколлектива.В-третьих,формированиетакогородагрупплишьопосредованосвязаноспрофессиональнымифункциямиихпредставителей.

72

Однако, традиции,нормыиправила,негласно установленные членами тойилиинойгруппы, могут существенным образом воздействовать на общий кадровый потенциалколлектива. Такого рода группы очень разнообразны, поэтому и влияние их наорганизациюможетбытькакпозитивным,такинегативным.Соднойстороны,дружескиеотношения,симпатия,возникающиемеждучленаминеформальнойгруппы, значительноулучшают настроение сотрудников, психологический микроклимат, в результате чегорастет удовлетворенность работой. Более того, в неформальных группах значительнобыстрее происходит обмен знаниями и компетенциями – друзья в большей степенисклонныпомогатьдругдругу.

Однако, в случае, если члены группы недостаточно мотивированы к труду,положительныйрезультатможетбытьв значительной степенинивелирован атмосферойбезделья и расслабленности. В таких условиях, очевидно, возможности коллективазначительноснижаются.Такимобразом,политикавотношениинеформальныхгрупптакже является важным элементом работы по формированию и повышению кадровогопотенциалаорганизации.

Список использованной литературы

1. Ахмадеев А.А., Галина А.Э. Организация обучения персонала // Современныеконцепции развития науки. Сборник статей Международной научно - практическойконференции.–Уфа:НаучныйЦентр«Аэтерна»,2014.–С.257-260.2. БогатыреваМ.Р.,ИльинаЕ. Развитие и обучение персонала на предприятии //

СборникиконференцийНИЦСоциосфера.–2014.–№61.–С.254-255.3. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я.

Кибанова.–М.:ИНФРА-М,2010.–695с.4. Корнюшин В.Ю. Основы управления персоналом / В. Ю. Корнюшин. – М.:

«МИЭМП»,2010.–237с.© ЕникеевБ.И.,ГалинаА.Э.,2016

Жигарев А.М.

Студент3курсаФакультетэкономикииуправления

СИБИТ,г.Омск,РоссийскаяФедерация

МЕТОДИКА РАСЧЕТА ЛИЗИНГОВЫХ ПЛАТЕЖЕЙ, ОСНОВАННАЯ НА

ТЕОРИИ ФИНАНСОВЫХ РЕНТ

Данныйметодрасчетализинговыхплатежейбазируетсянатеориифинансовыхрентисостоит в равенстве современной (текущей) стоимости потока лизинговых платежей истоимостиимуществасовсемидополнительнымирасходамиприегоприобретении.

73

Поусловиямрасчетаопределяетсяединаявеличинализинговыхплатежейпопериодам,которая в дальнейшем распределяется на процентные платежи и суммы возмещениястоимостиимущества.

Непосредственно лизинговые платежи предлагается рассчитывать по следующейформуле[1,2,3]:

,*

)1(11

* n

n

CCR

(1)

гдеС–стоимостьимуществасучетомвсехдополнительныхзатрат; –лизинговоевознаграждениелизингодателявдолях;N–количестволизинговыхплатежей;гдеаn,β–коэффициентрассрочки(погашения).Даннаяформулаполученаисходяизтого,чтоплатежиосуществляютсявконцепериода

иимуществоамортизируетсяполностьюзасрокдоговорализинга.ВнизменномвидетеорияфинансовыхрентпредставленауКабатовойЕ.В.,гдедлявсех

схем (схема А – регулярные постоянные платежи, регулярные платежи с постояннымтемпом изменения; схема Б – регулярные платежи; нерегулярные платежи) исходнымтребованием является равенство современной стоимости потока лизинговых платежейстоимости оборудования. При этом современная стоимость потока рассчитывается каксумма платежей, дисконтированных по принятой процентной ставке, при определениикоторой учитываются доходность инвестиций в операцию и уровень инфляции. Вприводимой уКабатовойЕ.В.методики предполагается, что приформировании потокаплатежей и при определении стоимости оборудования учитываются все налоговыевыплаты.

Методика расчета лизинговых платежей, основанная на определении величинылизинговыхплатежейвцеломпопериодампредлагаетсятакжеПрилуцкийЛ.

Данныйметодрасчетализинговыхплатежейбазируетсянатеориифинансовыхрентисостоит в равенстве современной (текущей) стоимости потока лизинговых платежей истоимостиимуществасовсемидополнительнымирасходамиприегоприобретении.

Поусловиямлизингаопределяетсявеличинализинговыхплатежейвцеломпопериодам,которая в дальнейшем распределяется на процентные платежи и суммы возмещениястоимостиимущества.

Расчет величины лизинговых платежей представляется с помощью коэффициентоврассрочкиплатежейвовремени[4,5,6]:

N,1i,aCCi (2)

гдеCiиС–соответственновеличинылизингового платежавi-мпериодеистоимостьимущества;а – коэффициент рассрочки платежей во времени, определяющий долю стоимости

имуществаикомиссионноговознаграждения,погашаемыеприкаждойвыплате.

Список использованной литературы 1. АнтипинаО.В.Анализинвестиционногоиинновационногопотенциалатерриторий

//ВестникстипендиатовДААД.2015.Т.1.№1-1(12).С.62-67.

74

2. Антипина О.В., Прокопьева А.В. Классификация финансовых рисков и методыуправления ими при организации производственных процессов // В мире научныхоткрытий.2015.№5.8(65).С.2982-2995.3. НечаевА.С.,ГавриловаЖ.Л.Стратегияпривлеченияинвестицийвпромышленность

России для реконструкции оборудования // Вестник Иркутского государственноготехническогоуниверситета.2008.№1(33).С.22-254. Нечаев А.С. Критерии целесообразности применения лизинга для технического

переоснащения ряда предприятий Иркутской области // Ученые записки РоссийскойАкадемиипредпринимательства.2008.№XVI.С.174-179.5. Ованесян С.С., Будаева М.С. Применение корректирующих коэффициентов для

расчета условий кредита и лизинга // Вестник Новосибирского государственногоуниверситета.Серия:Математика,механика,информатика.2008.Т.8.№3.С.61.6. ОгневД.В.,ЛевицкийА.А.,НечаевА.С.Экономическаяклассификациялизинга //

СборникнаучныхтрудовАнгарскойгосударственнойтехническойакадемии.2007.Т.2.№1.С.053-058.

© ЖигаревА.М.,2016

Жидких А.Г. Студент3курса,СтавропольскогофилиалаМГЭИ

г.Ставрополь,Россия

ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОРПОРАЦИЙ РОССИИ

Вусловияхжесткойконкуренциикакнамеждународных,такинанациональныхрынкахэффективностьфункционированияинаправлениеразвитиякорпорацийвнастоящеевремязависят от их способности создавать и внедрять инновации [1]. Учитывая актуальныеимперативы осуществления инновационной деятельности современными корпорациями,определяющую роль в их развитии играют такие инструменты планирования какинновационные стратегии, нацеленные на получение прибыли от инноваций,«бережливые»методики осуществления инноваций,модели взвешенногоформированияинновационного портфолио корпорации. Однако современные корпорации в России,которые имеют достаточно высокий научно - технический, производственно -технологическийикадровыйпотенциал,обладаютзначительнымколичествомуникальныхсовременныхтехнологийиобразцовпродукции,продолжаютразвиватьсябезнадлежащегоиспользованиядостиженийсовременнойнауки.

В современной России корпоративный сектор формируется достаточно активно, приэтомегоинновационнаядеятельностьтакжестановитсязаметной

Подводяитог,можносделатьследующиевыводы.Инновационнаядеятельностьпоканестала реальным приоритетом современных корпораций в России по причиненесовершенногоорганизационно - экономическогомеханизмаобеспеченияразработкиивнедрения инновационных проектов. Инновационный путь развития корпоративногосекторадолженрассматриватьсяигосударством,исамимиегоучастникаминетольков

75

технократическом плане, но и как общественно - политический и социально -экономическийпроцесс.

Список литературы

1. Gerasimov,A.N.Managing the establishmentof effective interaction forms for regionalagriculturalbusinessentities/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,O.N.Uglitskikh,O.N.Tsyplakova,I.A.Nevidomskaya//MediterraneanJournalofSocialSciences.2015.Т.6.№5S2.С.415-424.2. Герасимов,А.Н.Многокритериальнаяоценкасубъектовпредпринимательствапоуровн

юсельскохозяйственногопроизводства / А.Н. Герасимов, Е.И. Громов //РыбноехозяйствоУкраины.2011.№S7.С.47-52.3. Gerasimov,A.N.Trendsandpatternsofdevelopmentofregionalagriculturalmarketsinthe

russian federation / A.N.Gerasimov,Y.I. Gromov,N.V.Kulish N,O.E.Sytnik,V.S.Varivoda //BiosciencesBiotechnologyResearchAsia.2015.Т.12.№2.С.1637-1650.4. Свиридченко, Ю.А.Развитие пространственно локализованных экономических

систем: кластерный подход / Ю.А. Свиридченко, Ю.С. Скрипниченко // Экономика ипредпринимательство.2013.№8(37).С.203.5. Скрипниченко, Ю.С. Системообразующая функция аграрного сектора экономики

регионов/Ю.С.Скрипниченко,Т.В.Скребцова//Экономикаипредпринимательство.2012.№6(29).С.185-189.6. Скрипниченко Ю.С., Кластерный подход к построению территориально -

производственных систем / Ю.С. Скрипниченко // Вестник Университета(Государственныйуниверситетуправления).2011.№24.С.221-223.7. Скрипниченко Ю.С. Экономико - математическое моделирование результатов

производственно - хозяйственной деятельности субъектов аграрного сектора экономикирегиона/Ю.С.Скрипниченко//Экономикаипредпринимательство.2012.№4(27).С.215-219.8. Гладилин,А.В.Кластерныйподходкразвитиюпространственно-локализованных

системваграрномсектореэкономикирегиона/А.В.Гладилин,А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко//Ставрополь,2011 9. Герасимов,А.Н.Многомерная оценка эффективностифункционирования социо -

эколого - экономических систем аграрного региона / А.Н.Герасимов, Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко//Экономикаипредпринимательство.2014.№3(44).С.111-118. 10. Герасимов, А.Н. Многомерная оценка современного состояния и устойчивости

развитиярегионовсеверо-кавказскогофедеральногоокруга/А.Н.Герасимов,Е.И.Громов//Экономикаипредпринимательство.2012.№4(27).С.246-249.11. Пьянов, А.С., Оценка социально - экономической роли бизнес структур по

производствуминеральнойводывразвитиирегионакавказскихминеральныхвод/ПьяновА.С.,КапустинаЕ.И.,ПьяноваВ.С.//Экономикаипредпринимательство.2015.№12-2(65-2).С.1127-1132.12. Капустина Е.И., Краснова А. Ю., Капустин И. В. Повышение эффективности

производства молока в личных подсобных и фермерских хозяйствах // Вестник АПКСтаврополья.2012.№1(5).С.47–49.

76

13. Капустина Е.И. Экономическая эффективность информационного обеспеченияуправления технологическими процессами производства молока // Вестник АПКСтаврополья.2011.№4(4).С.76–79.14. Герасимов,А.Н.Оценка реализации государственнойпрограммы ставропольского

края«Развитиесельскогохозяйства»/А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко//ЭкономикасельскогохозяйстваРоссии.2015.№4.С.8-1615. Герасимов,А.Н.Развитиепространственнолокализованныхэкономическихсистемв

традиционно аграрных регионах российскойфедерации /А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко//Актуальніпроблемиекономіки.2014.Т.156.№6.С.264-276.16. Гладилин, А.В.Эконометрика / А.В. Гладилин, А.Н. Герасимов, Е.И. Громов //

Москва,2006.17. Григорьева,О.П.Интегральнаяоценкакачестважизнинаселения ставропольского

края / О.П. Григорьева, Н.А. Коваленко, М.А. Харченко // Экономика ипредпринимательство.2014.№12-2(53-2).

© ЖидкихА.Г.,2016

Загоскин А.В. Аспирант1курса

КафедраэкономикиименеджментаВГУЭС,г.Владивосток,РоссийскаяФедерация

РОССИЙСКИЕ И ЗАРУБЕЖНЫЕ МЕТОДИКИ РАСЧЕТА ЛИЗИНГОВЫХ

ПЛАТЕЖЕЙ

ПомнениюНечаеваА.С.иОгневаД.В. [3,4]болееобоснованнымявляетсяподходкопределению размера лизинговых платежей на основе формулы аннуитетов, котораявыражаетвзаимосвязанноедействиенаихвеличинувсехусловийлизинговогосоглашения:суммыисрокаконтракта,уровнялизинговогопроцента,периодичностиплатежей.Процентза кредит (плата за стоимость предоставляемых кредитных ресурсов) начисляется натекущуюсуммудолга,иеговеличинаубываетвтечениесрокализинговогодоговора.Приэтомобщиевыплаты,представляющиесобойсуммуамортизацииипроцента,постояннызасчетвозрастанияамортизации.

Формуларасчетализинговыхплатежейвсоответствииспредложеннымметодическимподходомимеетследующийпервоначальныйвид[1,2]:

TrПР

ЛП ЛrT

С

S)1(

*

(1)

гдеSлп–суммализинговыхплатежей;С–стоимостьлизинговогоимущества;Т–срокдоговора;Лпр–ставкализинговогопроцентаврасчетенапродолжительностьпериодаплатежей;r–периодичностьлизинговыхплатежей(количествовгод).

77

Ставкулизинговогопроцентаврасчетенапродолжительностьпериодаплатежейможноопределять,вчастности,пометодупростыхпроцентов.

Представленныениже зарубежные работы написаны в разных странах на временномотрезкеболее40лет.Вэтихработахмногообщего,ипохожиепроблемырассматриваются,конечноже,естькритикаиссылкинауказанныевперечнеидругиезарубежныеработы.Кпримеру[5]:- Анализ одного из способов финансирования, а именно финансового лизинга

(финансирование под аренду), и его влияния на движение денежной наличности приосуществлении инвестиционного проекта, между правительством и конечнымибенефициарами(держателямиличныхценныхбумаг).Выводыонаиболеелучшемспособефинансирования инвестиционных проектов, стимулирующем движение денежнойналичностивнаиболееблагоприятномналоговомрежиме(новыйподходврассмотренииструктурыкапитала);- «Долгосрочная аренда; проблемы налогообложения, финансирования и

бухгалтерского учета» - монография, подготовленная на основе диссертационногоисследования;- Сравнениелизингаипокупки,подходкструктурекапиталавконцепции;- Определениеставкилизингапромышленногооборудованияспомощьюэкономико-

математическихметодов;- Модель определения продолжительности лизинга (аренды оборудования) в

контекстепроблемымонополиста,владеющеготоварамидлительногопользования;- Анализ скрытой стороны лизинга. О налоговом эффекте возвратного лизинга.

Методика для определения уменьшения величины дохода бюджета; доходпропорционально распределялся между продавцом / арендатором, покупателем /арендодателемитретьимилицами.Такжесформулированыпроцедуры,используемыеприпримененииэтойметодикиоценки.- «Федеральныелизинговыеметоды»-слушаниепередкомитетамиконгрессаСША.

Палата представителей, 28 февраля 1983. Обзор аренды как способа бюджетногофинансирования.Разбирательство недавнего решения офинансировании в размере 2,39миллиардадоллароваренднойсделкидляпостройкиифрахта13судоввоенно-морскихсилСША.Об 270 миллионах долларов налоговых недоимок и участии третьих лиц вподобныхсделках.- Методикаоценкиэффективностифинансированияпредприятияпутемлизингаили

банковскогокредита.Модельпринятияфинансовыхрешений;- «Закрытые фонды недвижимости. Метод определения внутренней

процентнойставкииналоговыйпотенциал»-методикарасчетапроцентнойставкивзакрытых фондах недвижимости и лизинга. Кредитно - финансовые учреждения.Германия;- О причинах заключения лизинговых договоров предпринимателем для

финансированияинвестиций.Анализнаосноветеорииагентства.Германия;- Материал об использовании лизинга в государственном секторе Нидерландов,

раскрывающий особенности видов лизинга и дающий сравнение налоговых условийпроведениялизинговыхопераций.

78

Список использованной литературы 1. АнтипинаО.В.Инфляционныепроцессы вРФ: теоретический аспект //Вестник

стипендиатовДААД.2015.Т.1.№1-1(12).С.107-111.2. Будаева М.С. Формы и источники финансирования инноваций // Путеводитель

предпринимателя.2010.№VI.С.29.3. Дубынин А.Р., Огнев Д.В., Нечаев А.С. Методические аспекты привлечения

инвестицийвпромышленностьРоссии//ВестникАнгарскойгосударственнойтехническойакадемии.2007.Т.1.№1.С.70-74.4. Нечаев А.С., Прокопьева А.В. Алгоритм процесса управления рисками в

инновационной деятельности // Вестник Иркутского государственного техническогоуниверситета.2013.№4(75).С.196-201.5. Огнев Д.В. Структурная перестройка производственных комплексов

промышленностииоценкаееэффективности//диссертациянасоисканиеученойстепеникандидатаэкономическихнаук/Иркутск,2002

© ЗагоскинА.В.,2016

Зубаха А.И., Студентка3курса

СтавропольскийфилиалМГЭИг.Ставрополь,Россия

ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ

РЫНКА ЦЕННЫХ БУМАГ

ФормированиефондовогорынкавРоссииповлеклозасобойвозникновение,связанныхс этим процессом, многочисленных проблем, преодоление которых необходимо длядальнейшегоуспешногоразвитияифункционированиярынкаценныхбумаг.

Тенденциикконцентрацииицентрализациикапиталовимеетдвааспектапоотношениюкрынкуценныхбумаг.Врезультатенафондовомрынкепоявляютсяторговыесистемы,которыеобслуживаюткрупнуюдолювсехоперацийнарынке.Втожевремярынокценныхбумагпритягиваетвсебольшиекапиталыобщества.

Интернационализация рынка ценных бумаг означает, что национальный капиталпереходит границыстран,формируетсямировойрынокценныхбумаг,поотношениюккоторомунациональныерынкистановятсявторостепенными.Надежностьрынкаценныхбумаг и степень доверия к нему со сторонымассового инвестора напрямую связаны сповышениемуровняорганизованностирынкаиусилениегосударственногоконтролянадним.Масштабыизначениерынкаценныхбумагтаковы,чтоегоразрушениепрямоведеткразрушению экономического прогресса. Государство должно вернуть доверие к рынкуценныхбумаг,чтобылюдивкладывающиесбережениявценныебумагибылиуверенывтом, что они их не потеряют в результате каких - либо действий государства имошенничества.

79

Список использованной литературы. 1. Молчаненко, С.А. Экономико - статистическое исследование функционирования

совместных предприятий / С.А. Молчаненко // Экономика. Теория и практика.ПерспективыXXIвека.Саратов,2014.С.40-44.2. Молчаненко,С.АЭкономическийанализипрогнозированиерегиональнойсистемы

совместного предпринимательства / С.А. Молчаненко // Закономерности и тенденцииразвитиянауки.Уфа,2015.С.127-131.3. Молчаненко, С.А Функциональная диагностика уровня развития совместных

предприятий /С.А.Молчаненко //Экономическиеиинформационныеаспектыразвитиярегиона:теорияипрактика.Ставропольскийгосударственныйаграрныйуниверситет.2015.С.186-1884. Пьянов, А.С., Оценка социально - экономической роли бизнес структур по

производствуминеральнойводывразвитиирегионакавказскихминеральныхвод/ПьяновА.С.,КапустинаЕ.И.,ПьяноваВ.С.//Экономикаипредпринимательство.2015.№12-2(65-2).С.1127-1132.5. Капустина Е.И., Краснова А. Ю., Капустин И. В. Повышение эффективности

производства молока в личных подсобных и фермерских хозяйствах // Вестник АПКСтаврополья.2012.№1(5).С.47–49.6. Капустина Е.И. Экономическая эффективность информационного обеспечения

управления технологическими процессами производства молока // Вестник АПКСтаврополья.2011.№4(4).С.76–79.7. Скрипниченко, Ю.С. Прогноз основных показателей развития животноводства в

ставропольском крае /А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко //Экономика,труд,управлениевсельскомхозяйстве.2015.№4(25).С.76-79.8. Трухачев,В.И.Конкурентоспособностьроссийскогосельскогохозяйства:сущность,

тенденции и перспективы / В.И.Трухачев, Ю.Г. Бинатов, А.Н. Герасимов, Ю.С.Скрипниченко//Экономикаипредпринимательство.2015.№11-1(64-1).С.528-534.9. Герасимов,А.Н.Имплементацияцелевыхиндикаторовгосударственнойпрограммы

ставропольскогокрая«Развитиесельскогохозяйства»/А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко//СборниктрудовмеждународнойНПК«СеверныйКавказ:поискмоделейускоренногоразвития».Пятигорск,2015.С.75-83.10. Gerasimov,A.N.Assessingof theprospects for the creationof advanced socioeconomic

development centers in the agricultural sector of the Stavropol Krai / A.N.Gerasimov,E. IGromov,Y.S.Skripnichenko//Актуальныепроблемыэкономики,социологиииправа.2015.Т.164.С.396.11. Коробейникова, Л.С. Методический подход к формированию центров

опережающего социально - экономического развития в аграрном секторе экономикиставропольского края / Л.С. Коробейникова, Ю.С. Скрипниченко, О.П. Григорьева, //Актуальніпроблемиекономіки.2015.Т.165.№3.С.188-195.

12. Гладилин, А.В. Системные аспекты оценки эффективности функционированиябизнес-единицваграрнойэкономикерегиона/А.В.Гладилин,Ю.С.Скрипниченко,О.П.Григорьева//Российскийэкономическийинтернет-журнал.2009.№4.С.86-94. 13. Скрипниченко, Ю.С.Анализ предпринимательской деятельности бизнес структур

различных форм при производстве сельскохозяйственной продукции в ставропольском

80

крае / Ю.С. Скрипниченко // Вестник Университета (Государственный университетуправления).2011.№6.С.160-164.14. Герасимов,А.Н.Развитиепространственнолокализованныхэкономическихсистемв

традиционно аграрных регионах российскойфедерации /А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко//Актуальніпроблемиекономіки.2014.Т.156.№6.С.264-276.15. Трухачёв, В.И. Анализ состояния и направления развития сельскохозяйственной

конкуренции / В.И.Трухачёв, Ю.Г.Бинатов, А.Н.Герасимов // Экономика ипредпринимательство.2015.№11-1(64-1).С.511-516.16. Барсуков, М.Г. Особенности занятости мигрантов на рынке труда России / А.Т.

Похилько,М.Г.Барсуков//Наукасегодня:теоретическиеипрактическиеаспектысборникнаучныхтрудовпоматериаламмеждународнойНПК.Научныйцентр«Диспут».2015.С.129-130.

© ЗубахаА.И.,2016

Зубенко А.Е. Студентка4курса

СтавропольскогофилиалаМГЭИ

г.Ставрополь,Россия

РЕФОРМЫ ОБЯЗАТЕЛЬНОГО МЕДИЦИНСКОГО СТРАХОВАНИЯ: ВВЕДЕНИЕ ПОЛИСА ЕДИНОГО ОБРАЗЦА

Полис обязательного медицинского страхования граждан - это документ,

удостоверяющий заключение договора по обязательному медицинскому страхованиюграждан. Страховой медицинский полис выдается работающим гражданамадминистрацией предприятия по договоренности со страховщиком, а неработающемунаселению - страховой организацией.Полисы обязательногомедицинского страхованияединогообразца(полисыОМС)будутвводитьсяпостепеннос1маяэтогогодадо1января2014 года в соответствии с Федеральным законом «Об обязательном медицинскомстрахованиивРоссийскойФедерации»,вступившимвсилу1январятекущегогода.

ПолисыОМС,выданныеранее,вне зависимостиотдатыокончаниядействияполиса,социальногостатусаиместаработызастрахованного,будутдействоватьвтечениеещетрехлетдоихзаменынаполисыОМСединогообразца.

Подводя итог вышесказанному, отметим, что системаОМС, которая была создана впериодпервыхреформв90-егоды,кардинальнонеизменилась.Мызнаем,ктохорошолечит,актоплохо.Новыбратьнеможем.Потомучтокхорошемудокторудикиеочередииз людей - небожителей. А простым смертным приходится лечиться в обычныхполиклиникахуобычных,нехватающихзвездснебесспециалистов.Этапроблемабыстронерешаема.Долженбытьдругойкачественныйуровеньподготовкиврачей,чтобысреднийуровеньквалификацииспециалистовулучшался.

81

Список использованной литературы: 1. Барсуков,М.Г.Оценкаэффективностигосударственноговмешательствавразвитие

сельскогохозяйстваРоссийскойФедерации/С.А.Молчаненко,М.Г.Барсуков//Вестникэкспертногосовета.2015.№1.С.27-35.2. Скрипниченко, Ю.С. Прогноз основных показателей развития животноводства в

ставропольском крае /А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко //Экономика,труд,управлениевсельскомхозяйстве.2015.№4(25).С.76-79.3. Трухачев,В.И.Конкурентоспособностьроссийскогосельскогохозяйства:сущность,

тенденции и перспективы / В.И. Трухачев, Ю.Г. Бинатов, А.Н. Герасимов, Ю.С.Скрипниченко//Экономикаипредпринимательство.2015.№11-1(64-1).С.528-534.4. Герасимов,А.Н.Имплементацияцелевыхиндикаторовгосударственнойпрограммы

ставропольскогокрая«Развитиесельскогохозяйства»/А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко//СборниктрудовмеждународнойНПК«СеверныйКавказ:поискмоделейускоренногоразвития».Пятигорск,2015.С.75-83.5. Gerasimov,A.N.Assessingof theprospects for thecreationofadvancedsocioeconomic

development centers in the agricultural sector of the StavropolKrai /A.N.Gerasimov, E. I.Gromov,Y.S.Skripnichenko//Актуальныепроблемыэкономики,социологиииправа.2015.Т.164.С.396.6. Коробейникова, Л.С. Методический подход к формированию центров

опережающего социально - экономического развития в аграрном секторе экономикиставропольского края / Л.С. Коробейникова, Ю.С. Скрипниченко, О.П. Григорьева, //Актуальніпроблемиекономіки.2015.Т.165.№3.С.188.7. Гладилин, А.В. Системные аспекты оценки эффективности функционирования

бизнес-единицваграрнойэкономикерегиона/А.В.Гладилин,Ю.С.Скрипниченко,О.П.Григорьева//Российскийэкономическийинтернет-журнал.2009.№4.С.86-94.8. Скрипниченко,Ю.С.Анализ предпринимательской деятельности бизнес структур

различных форм при производстве сельскохозяйственной продукции в ставропольскомкрае / Ю.С. Скрипниченко // Вестник Университета (Государственный университетуправления).2011.№6.С.160-164.9. Gerasimov,A.N.Managing the establishmentof effective interaction forms for regional

agriculturalbusinessentities/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,O.N.Uglitskikh,O.N.Tsyplakova,I.A.Nevidomskaya//MediterraneanJournalofSocialSciences.2015.Т.6.№5S2.С.415-424.10. Герасимов, А.Н. Многокритериальная оценка субъектов предпринимательства по

уровню сельскохозяйственного производства / А.Н. Герасимов, Е.И. Громов // РыбноехозяйствоУкраины.2011.№S7.С.47-52.11. Gerasimov,A.N.Trendsandpatternsofdevelopmentofregionalagriculturalmarketsinthe

russianfederation/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,N.V.KulishN,O.E.Sytnik,V.S.Varivoda//BiosciencesBiotechnologyResearchAsia.2015.Т.12.№2.С.1637-1650.12. Gerasimov,A.N.Government control of regional agricultural economic systems under

institutionaltransformations/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,A.V.Nesterenko,T.Y.Bezdolnaya,J.E.Klishina//MediterraneanJournalofSocialSciences.2015.Т.6.№5.С.200-208.13. Berezhnoy, V.I. Systematic and subsistential analysis of the conditions of stable

developmentoflocalmono-productmarkets/V.I.Berezhnoy,E.V.Berezhnaya,O.I.Shatalova,A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov//LifeScienceJournal.2014.Т.11.№8.С.596-599.

82

14. Герасимов,А.Н.Прогнозиндикаторовсоциально-экономическогоразвитиясеверо-кавказскогофедеральногоА.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Т.А.Гулай//Актуальніпроблемиекономіки.2015.Т.163.№1.С.243-253.15. Глотова, И.И. Финансы, денежное обращение и кредит / И.И. Глотова, Е.П.

Томилина,А.Н.Герасимов,О.Н.Углицких,Ю.Е.Клишина,Е.И.Громов //Учебникдлястудентовобразовательныхучрежденийсреднегопрофессиональногообразования/Ростов-на-Дону,2015.

© ЗубенкоА.Е.,2016

Иванова Е.В., кандидатэкономическихнаук,доценткафедрыменеджмента

НОУВПОСибирскийинститутбизнесаиинформационныхтехнологий,г.Омск,РоссийскаяФедерация

Витязев Н.А., магистрант

НОУВПОСибирскийинститутбизнесаиинформационныхтехнологий,г.Омск,РоссийскаяФедерация

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ

СФЕРЫ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В ЯНАО Встатьераскрываетсяпонятиемалоепредпринимательство,рассматриваетсядинамика

показателейразвитиябизнесавЯмало-Ненецкомавтономномокруге.Ключевые слова:малое предпринимательство,Ямало -Ненецкий автономный округ,

коренноенаселение,динамикапоказателейразвитиябизнеса.Малое предпринимательство - важнейшая составляющая цивилизованного рыночного

хозяйства. Оно придает рыночной экономике гибкость, мобилизует финансовые ипроизводственные ресурсы, несет в себемощный антимонопольный потенциал, служитзначительным фактором структурной перестройки, является одним из важнейшихисточников первоначального накопления капитала, формирования частного сектораэкономики, школой приобретения предпринимательских навыков и лидерских качеств,способствуетрешениюмногихсоциальныхпроблем[8.с.11].

Государственная политика в области развития малого предпринимательства вРоссийской Федерации является частью государственной социально - экономическойполитикиипредставляет собой совокупностьправовых,политических, экономических ,социальных,информационных,консультационных,образовательных,организационныхииных мер, осуществляемых органами государственной власти Российской Федерации,органами государственной власти субъектовРоссийскойФедерации, органамиместногосамоуправления и направленных на обеспечение реализации целей и принципов,

83

установленных Федеральным законом «О развитии малого предпринимательства вРоссийскойФедерации»[1].

Ямало -Ненецкий автономный округ является одним из крупнейших по территориисубъектовРоссийскойФедерации.НаформированиесистемымалогопредпринимательствавЯмало -Ненецком автономном округе оказывают влияниежесткие северные условияхозяйствования и структура экономики нефтегазодобывающего региона. В отличие отюжныхрегионовРоссии,вокругеогромныерасстояниямеждунаселеннымипунктамиислаборазвитаясетьавтомобильныхдорог.Крометого,намасштабыпредпринимательстваоказывают заметное влияние ограниченные возможности развития рынка в условияхнебольших городов, где сосредоточено 89% от общего числа представителей малогобизнеса Ямала. Основным нормативным документом, регулирующим отношения,возникающие между юридическими лицами, физическими лицами , органамигосударственнойвластиЯмало -Ненецкого автономногоокругавобластиподдержкииразвитиямалогоисреднегопредпринимательствававтономномокругеявляетсяЗакон«ОразвитиималогоисреднегопредпринимательствавЯмало-Ненецкомавтономномокруге»№ 29 - ЗАО от 24мая 2012 г [5]. Рассмотрим динамику показателей развитиямалогобизнесавЯНАОв2010-2013гг.

Таблица1ДинамикапоказателейразвитиямалогобизнесавЯНАОПоказатель Ед.

изм.На01.01.2010г.

На01.01.2013г.

КоличествоМСПиИПна1тыс.населения

Ед. 30,6 48,9

Объем оборота малыхпредприятий в пересчете надушунаселения

тыс.руб. /чел.

77,9 134,8

Доля занятых на малых исреднихпредприятияхвобщейсреднесписочной численностизанятых

% 9,6 10,7

Объем инвестиций в основнойкапитал малымипредприятиями в пересчете надушунаселения

тыс.руб. /чел.

0,1 1,5

Такимобразом,прослеживаетсяобщаяположительнаядинамикапоказателейразвития

малогобизнесавЯмало -НенецкомавтономномокругепочислуМСПиИПна1тыс.населения, объему оборота малых предприятий в пересчете на душу населения, долезанятыхМПиСПвобщейчисленностизанятых,объемуинвестицийвосновнойкапиталМП в пересчете на душу населения.На Ямале у малого и среднего бизнеса хорошийпотенциал. Ежегодно количество малых предприятий растёт, в том числе за счётподдержкисостороныПравительстваокруга.

84

Рассмотрим направленности малого бизнеса в ЯНАО по видам экономическойдеятельности(рис.2).

Рис.2.КлассификациясубъектовмалогобизнесаЯНАО

повидамэкономическойдеятельности,%Такимобразом,мывидим,чтопочтиполовинуизвсехотраслей (47,7% )составляет

оптоваяирозничнаяторговля.Навторомместе-строительство(32,2%),далееследуютоперацииснедвижимымимуществом,аренда-10,8%;затем-услугитранспортаисвязи-7,7.Небольшуюнишурынказанимаютуслугивсфересельскогоилесногохозяйства(4,9%), а также услугипроизводстваи распределения электроэнергии, газаи воды (3,9% ).Услугиобрабатывающегопроизводствасоставляют1,9%,адобычаполезныхископаемыхмалымипредпринимателяминезначительна-0,2%.Потребительскийрынокавтономногоокруга в 2013 году характеризуется увеличением объема продаж товаровпродовольственного и непродовольственного назначения и ростом платных услуг,оказываемыхнаселению.На01.01.2014г.оборотрозничнойторговлисоставил179371,4млн.рублейиувеличилсяпосравнениюссоответствующимпериодомпрошлогогодавсопоставимыхценахна6,5%[3].Пооценке2014годаоборотрозничнойторговлив2013г.составилвреальномисчислении115,8%куровню2012года.Наувеличениерозничноготоварооборота оказывают влияние такиефакторы, как рост текущего потребительскогоспроса,расширениеассортиментапредлагаемыхтоваров.

МалыйисреднийбизнесвЯмало-Ненецкомавтономномокругеоказываетогромноевоздействиенаразвитиеэкономикирегионаипроисходящиестабилизационныепроцессы,нона современном этапе развитиянашегообщества частоменяется законодательство вцелом.Этоможноподтвердитьпринятиемизмененийвокружныхзаконах,например«Оразмере арендуемого помещения» и о «О патентной системе налогообложения натерритории Ямало - Ненецкого автономного округа» [6], в котором были измененыразмерыпотенциально возможного кполучениюиндивидуальнымипредпринимателямигодовогодоходаповидампредпринимательскойдеятельности .Изменениявэти законы,вероятно, были внесены с учетом того, что показатель доходности вцелом по регионудостаточновысок.Нозаконодатели,вероятно,забыли,чтовокругеестьещеикоренноенаселение.Средималочисленных народовСевера проводится работа по популяризациипредпринимательскойдеятельности,аповышениеразмераарендыпомещений-сводитнанет все усилия по развитию предпринимательства коренного населения Ямала (КНЯ).КоренноенаселениеЯмала-ненцы,ханты,селькупы,комиидр.традиционнозанимаютсяоленеводством,рыболовством,пушнымпромыслом.Агропромышленныйкомплексокруга

85

представлен сельскохозяйственными организациями, рыбодобывающими ирыбоперерабатывающимипредприятиями;общинами коренныхмалочисленныхнародовСевера; хозяйствами, частными хозяйствами населения и предпринимателями безобразованияюридическоголица.Законавтономногоокругаот28декабря2005годаN114-ЗАО«ОгосударственнойподдержкеобщинкоренныхмалочисленныхнародовСевераиорганизаций, осуществляющих виды традиционной хозяйственной деятельности натерриторииЯмало-Ненецкогоавтономногоокруга»[2]предусматриваетгосударственнуюподдержку общин коренных малочисленных народов Севера и юридических лиц,осуществляющихвидытрадиционнойхозяйственнойдеятельности,ноонне затрагиваетинтересы тех коренных ямальцев , которые стали предпринимателями.Для развития иподдержкималогоисреднегобизнесавсредемалочисленныхнародовСеверанеобходимопринятьсоответствующийЗакон,регулирующийправакоренныхмалочисленныхнародовв сфере предпринимательства. Такой закон позволил бы, например, ввести в составКоординационного или совещательного органа в области развития малого и среднегопредпринимательствававтономномокругепредставителяКНЯ,внестиналоговыельготы,определитьграницыфинансовойподдержки.Эффективнобылобыразработатьотдельноенаправлениеврамкахреализацииокружнойдолгосрочнойцелевойпрограммы«РазвитиемалогоисреднегопредпринимательствавЯмало-Ненецкомавтономномокругена2015–2017 годы» отдельного направления для коренного малочисленного населения округа.Например,внестиизменениявформулировкуцелейПрограммы,дополнивееследующимиположениями:-содействиекоренномумалочисленномунаселениювоткрытиималыхпредприятийна

территорииокруга;-формированиеинфраструктурыподдержкикоренныхмалочисленныхнародовСевера

всферепредпринимательстваиобеспечениееедеятельности.Индикаторами показателей в направлении развития малого и среднего

предпринимательствасредикоренныхмалочисленныхнародовСеверамогутбыть:-количествомалыхисреднихпредприятий,организованныхКНЯврасчетена1тыс.

человекнаселенияЯмало-Ненецкогоавтономногоокруга.Индикаторами показателей в направлении развития малого и среднего

предпринимательствавобщемпоокругумогутбыть:-увеличениеналоговыхпоступленийотМПиСП;-увеличениебюджетаокруга;положительнаядинамикаколичествапредоставляемых

товаровиуслугмалымиисреднимипредприятиямивцелом.Следовательно,малоепредпринимательствоявляетсянеотъемлемымсубъектомрынка,

влияющим на эффективность социально - экономического развитияЯмало -Ненецкогоавтономногоокруга,решающимпроблемызанятостинаселения,повышенияуровняжизнииформированиясреднегокласса,какосновыстабильностиобщества.

Список используемой литературы: 1.ФедеральныйзаконРФот24.07.2007года№209-ФЗ«Оразвитиималогоисреднего

предпринимательствавРФ».2.Законавтономногоокругаот28декабря2005годаN114-ЗАО«Огосударственной

поддержке общин коренных малочисленных народов Севера и организаций,

86

осуществляющихвидытрадиционнойхозяйственнойдеятельностинатерриторииЯмало-Ненецкогоавтономногоокруга»3.ВыступлениегубернатораЯмало-НенецкогоавтономногоокругаД.Н.Кобылкинаот

26ноября2013г.[Электронныйресурс].URL:http://kobilkin.ru/press_service/831/(датаобращения:02.12.2014)4.ЛаптевВ.В.Современныепроблемыпредпринимательского(хозяйственного)права.-

М.:Дело,2013.-538с.5.ОразвитиималогоисреднегопредпринимательствавЯмало-Ненецкомавтономном

округе:законЯНАОот24.05.2012N29-ЗАО//КрасныйСевер.-2013.-№15.-С.2.6. О патентной системе налогообложения на территории Ямало - Ненецкого

автономногоокруга:законЯНАОот28сентября2012г.N83-ЗАО//КрасныйСевер.-2013.-№28.-С.2.7.Реестрсубъектовмалогоисреднегопредпринимательства /Департаментэкономики

Ямало-Ненецкогоавтономногоокруга[Электронныйресурс].URL:http://de.gov.yanao.ru/(датаобращения:09.12.2014)8.ШеховцовА.О.Влияниегосударственнойподдержкинасектормалогоисреднего

предпринимательствавсубъектахРоссийскойФедерации.//Красныйсевер.2013.-№14.-С.9.

© ИвановаЕ.В.,ВитязевН.А.,2016

Калашникова И.Н.Студентка3курса

СтавропольскийфилиалМГЭИг.Ставрополь,Россия

ОСОБЕННОСТИ ТРАНСПОРТНОГО НАЛОГА,

ФОРМИРУЮЩЕГО ДОХОДНУЮ ЧАСТЬ РЕГИОНАЛЬНОГО БЮДЖЕТА

Транспортный налог является региональным налогом,формирующим доходную базурегиональных бюджетов. Уплата данного вида налога является одним из способовпополненияместныхбюджетов,котораянеотличаетсясвоейэффективностью.

В доходыбюджетовмуниципальныхобразованийСтавропольскогокраязаянварь-март2011годапоступило2693,1млн.руб.или117,0%кпоступленияманалогичногопериодапрошлогогода(2301,5млн.рублей).Основнаячастьдоходовместногобюджета(92,0%)сформированазасчетпоступлений:

налога на доходыфизических лиц – 1454,9млн. рублей или 54,0% от общего объемапоступлений в местный бюджет, земельного налога – 365,8 млн. рублей (13,6 % ),транспортногоналога–258,7млн.руб.(9,6%),единогоналоганавменённыйдоход–236,5млн.руб.или8,8процента.

Доля поступлений доходов в местный бюджет составила 20,2% от общего объемапоступленийвовсеуровнибюджета,чтона2,0процентныхпунктаменееаналогичногопоказателя2010года(22,2процента).

87

Попредварительному анализу, введение акцизаприведет к тому, чтобензин в самоеближайшеевремявырастетвценепримернона50копеек,азагодподорожаниетопливасоставитнеменее5–7%.

В каждом отдельном регионе суммы налога будут разными, так как определение ихконкретногоуровняотданоместнымвластям.Отданногорешениябудетзависетьвеличинаденежныхпоступленийврегиональныйбюджет.

Список использованной литературы: 1. Скрипниченко, Ю.С. Прогноз основных показателей развития животноводства в

ставропольском крае /А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко //Экономика,труд,управлениевсельскомхозяйстве.2015.№4(25).С.76-79.2. Трухачев,В.И.Конкурентоспособностьроссийскогосельскогохозяйства:сущность,

тенденции и перспективы / В.И.Трухачев, Ю.Г. Бинатов, А.Н. Герасимов, Ю.С.Скрипниченко//Экономикаипредпринимательство.2015.№11-1(64-1).С.528-534.3. Герасимов,А.Н.Имплементацияцелевыхиндикаторовгосударственнойпрограммы

ставропольскогокрая«Развитиесельскогохозяйства»/А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко//СборниктрудовмеждународнойНПК«СеверныйКавказ:поискмоделейускоренногоразвития».Пятигорск,2015.С.75-83.4. Gerasimov,A.N.Assessingof theprospects for the creationof advanced socioeconomic

development centers in the agricultural sector of the Stavropol Krai / A.N.Gerasimov,E. I.Gromov,Y.S.Skripnichenko//Актуальныепроблемыэкономики,социологиииправа.2015.Т.164.С.396.5. Коробейникова, Л.С. Методический подход к формированию центров

опережающего социально - экономического развития в аграрном секторе экономикиставропольского края / Л.С. Коробейникова, Ю.С. Скрипниченко, О.П. Григорьева, //Актуальніпроблемиекономіки.2015.Т.165.№3.С.188-195.6. Гладилин, А.В. Системные аспекты оценки эффективности функционирования

бизнес-единицваграрнойэкономикерегиона/А.В.Гладилин,Ю.С.Скрипниченко,О.П.Григорьева//Российскийэкономическийинтернет-журнал.2009.№4.С.86-94. 7. Скрипниченко, Ю.С.Анализ предпринимательской деятельности бизнес структур

различных форм при производстве сельскохозяйственной продукции в ставропольскомкрае / Ю.С. Скрипниченко // Вестник Университета (Государственный университетуправления).2011.№6.С.160-164. 8. Герасимов,А.Н.Развитиепространственнолокализованныхэкономическихсистемв

традиционно аграрных регионах российскойфедерации /А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко//Актуальніпроблемиекономіки.2014.Т.156.№6.С.264-276 9. Gerasimov,A.N.Government control of regional agricultural economic systems under

institutional transformations /A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,A.V.Nesterenko,T.Y.Bezdolnaya,J.E.Klishina//MediterraneanJournalofSocialSciences.2015.Т.6.№5.С.200-208. 10. Berezhnoy, V.I. Systematic and subsistential analysis of the conditions of stable

development of local mono - product markets / V.I. Berezhnoy, E.V. Berezhnaya,O.I.Shatalova,A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov//LifeScienceJournal.2014.Т.11.№8.С.596-599.

88

11. Герасимов,А.Н.Прогнозиндикаторовсоциально-экономическогоразвитиясеверо-кавказскогофедеральногоА.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Т.А.Гулай//Актуальніпроблемиекономіки.2015.Т.163.№1.С.243-253. 12. Глотова,И.И.Финансы,денежноеобращениеикредит/И.И.Глотова,Е.П.Томилина,

А.Н.Герасимов, О.Н.Углицких,Ю.Е.Клишина, Е.И.Громов // Учебник для студентовобразовательных учреждений среднего профессионального образования / Ростов - на -Дону,2015. 13. Gerasimov,A.N.Managing the establishmentof effective interaction forms for regional

agriculturalbusinessentities/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,O.N.Uglitskikh,O.N.Tsyplakova,I.A.Nevidomskaya//MediterraneanJournalofSocialSciences.2015.Т.6.№5S2.С.415-424. 14. Герасимов,А.Н.Многокритериальнаяоценкасубъектовпредпринимательствапоуровн

юсельскохозяйственногопроизводства / А.Н. Герасимов, Е.И. Громов //РыбноехозяйствоУкраины.2011.№S7.С.47-52. 15. Gerasimov,A.N.Trendsandpatternsofdevelopmentofregionalagriculturalmarketsinthe

russian federation / A.N.Gerasimov,Y.I. Gromov,N.V.Kulish N,O.E.Sytnik,V.S.Varivoda //BiosciencesBiotechnologyResearchAsia.2015.Т.12.№2.С.1637-1650.

© КалашниковаИ.Н.,2016

Агафонова Е. В., студентка2курса

Институтапищевойиперерабатывающейпромышленности,КубГТУ,

Научныйруководительк.э.н.,доцентКубГТУКобозеваЕ.М.г.Краснодар,РоссийскаяФедерация

ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ КАК ФАКТОР СОЗДАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ

ЭКОНОМИКИ

Внастоящеевремятакоепонятие,как«человеческийкапитал»играетважнуюрольвсозданииэффективнойэкономикивцелом,атакжеоказываетбольшоевлияниенетольконакрупныепредприятия,организации,ноинамаленькиенебольшиекомпанииифирмы.

Под термином «человеческий капитал» в общем, понимается имеющийся у человеказапасопределенныхзнанийиумений,навыковиопыта,здоровья,способностей,которымипользуется человек для получения дохода. Важно отметить, что увеличение доходовповышает интерес работника, что в дальнейшем приводит к инвестированию вчеловеческийкапитал[4].

Именночеловеческийкапиталоказываетглавноевоздействиенаостальныекомпонентыобщегопотенциаластранынасозданиеэффективнойэкономики.Адляэтогонеобходимоусловиесохраненияиразвитиячеловеческогокапитала,т.е.его,преумножения.

Качество человеческого капитала выявляют такие показатели как качество жизни,доходынаселения,уровеньобразования,состояниездравоохранения,продолжительностьжизни и производство валовой внутренней продукции на душу населения. А так же

89

США; 1,225

Великобритания;

0,855

Германия; 0,93

Япония; 0,93

Китай; 0,49

Индия; 0,37

Россия; 0,3

Эстония; 0,67

Индекс эффективности ЧК

США; 1255,6

Великобритания;

315,2

Германия; 565,9

Япония; 612,4

Китай; 19,1

Индия; 3,8

Россия; 14,5 Эстония;

143,6

ЧК на душу населения, тыс. долл.

существует специальный единый международный показатель – индекс развитиячеловеческогопотенциала[4].

Россияоколочетвертивеканазадзанимала23местовмирепокачествучеловеческогокапитала,анасегодняоназанимает66место.Чемжеэтоможнообъяснить?Датем,чтоэторезкоепадениеобуславливается,преждевсего,низкимуровнемкачестважизнивРоссии,атакже ухудшение качества образования, довольно низкой продолжительностижизни иухудшениесостояниямедицинскогообслуживания[1].

Какизвестнонам,человеческийкапиталявляетсясамымважнымидовольноценнымизвсех видов капитала. Считается, что инвестирование в человека является основнымспособомнакоплениячеловеческогокапитала.Ужев1964годувопрособэкономическойэффективности инвестиций в человеческий капитал был рассмотрен Г. Беккером.Государствоилиорганизация,когдаинвестируетсредствавчеловека,обеспечиваетсебепреимуществавконкурентнойборьбезаправосуществованияиразвитиявбудущем.Дляправительстванашейстраныируководстваразличныхорганизацийвопросинвестированиявчеловеческийкапиталявляетсяосновнойзадачей.Инвестициивчеловеческийкапиталвразвитых и развивающихся странах мира являются важнейшим фактором развитияэкономическогороста,повышаяконкурентоспособностьнамакроимикроуровнях[2].

Вкачествеинвестицийвчеловеческийкапиталнеобходимымивложениями являютсязатраты связанные с образованием, здоровьем, качеством жизни населения. Страны,инвестирующие в человеческий капитал, получают значительные преимущества. Этивложения оказываются более прибыльными, чем вложения в основной капитал испособствуютроступроизводительноститрудаиэффективностиэкономики.Отстоимостичеловеческогокапиталазависитблагосостояниестранывцелом[3].

Результатами таких инвестиций являются, прежде всего, накопление способностейлюдейктруду,ихдеятельностьвобществе,атакжеподдержаниесамойжизнилюдейиихздоровья.

Опытразвитыхстранподтверждаетвзаимосвязьмеждуинвестициямивчеловеческийкапитал и показателями экономического роста. Эти страны в достаточной степенифинансируютотраслинаукииобразования[3].

Рассмотрим стоимостьнациональногочеловеческогокапиталавразных странахмира(Рис.1иРис.2).

Рисунок 1 – ЧК на душу населения Рисунок 2 – Индекс эффективности ЧК

90

Анализируя диаграмму, можно сказать, что стоимость накопленного человеческогокапитала на душу населения в России сравнительно низкий, по отношению с другимиразвитыми странами. Причинами таких сравнительно низких показателей стоимостичеловеческогокапиталанадушунаселенияявляются,преждевсего,маленькиеинвестиции,которые и составляют человеческий капитал. А так же низкое качество человеческогокапитала, не правильно расставленные приоритеты, направленные в другуюпротивоположнуюсторонуулучшениякачестважизни.

Подводяитоги,можно сказать,чточеловеческий капитал– этонеобходимыйфакторсовременногоразвитиястранывцелом.По-моему,путисовершенствованияиразвитиячеловеческогокапиталавРоссиидолжныидтипоаналогичномупутиЕвропы,сохраняясобственную самобытность и индивидуальность. Заимствование методов и технологийразвитиячеловеческогокапитала,атакжепоисквысококвалифицированныхспециалистов,и создание привлекательных условий для них, есть главная задача на пути достиженияблагосостояниянации.Такимобразом,суверенностьюможносказать,чточеловеческийкапитал составляет качество экономики, которое изменяется с изменениемпрофессиональныхнавыков,знаний.Итак,человеческийкапиталявляетсядействительнофакторомразвитияифакторомсозданияэффективнойэкономики.

Список использованной литературы 1. КасьяноваВ.Е.Оформированиинаучно-образовательногокластераКраснодарского

края//ВестникАдыгейскогогосударственногоуниверситета.Серия5:Экономика.-2013.№1(115).-С.175-1802. Коломыц О.Н., Попова Л.Н. Приоритетные направления кадровой политики //

НаучныетрудыSWorld.–2008.–Т.5.-№3.–С.27-29.3. Черникова В.Е. Создание бизнес - инкубаторов как элемента специальной

инфраструктуры сферы образовательных услугКраснодарского края //Наука. Техника.Технологии(политехническийвестник).-2015.-№4.-С.196-198.4. Шумахова Л.О., Кобозева Е.М. Роль человеческого фактора в антикризисном

управлении организацией // Материалы XVI Межвузовской научно - практическойконференции "Наука и знание" в рамках исследовательской темы "Инновационныеподходы к решению практических профессиональных задач по формированиюконкурентоспособныхспециалистов".-2014.-С.191-195.

© АгафоноваЕ.В.,КобозеваЕ.М.,2016

Геворгизов Д.М.,Студент2курсафакультетатехнологиии

организацииобщественногопитанияКубГТУ,Научныйруководительк.э.н.,доцентКубГТУКобозева Е.М.

г.Краснодар,РоссийскаяФедерация

ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ

Несмотрянаструктурныедисбалансы,усиленныевнешнимишоками,2015годпрошел

длякраевойэкономикидостаточноблагополучновомногомблагодарявысокойстепениеёдиверсификации,чтопозволилосохранитьположительнуюдинамикуврядеотраслей.

91

Последниешестьмесяцевпрошлогогодаздесьнаблюдаласьположительнаяпомесячнаядинамикаиндексапромышленногопроизводства.Врезультатевцеломпогодуонсоставил100,7%.

Драйверроста–блокобрабатывающихпроизводствсакцентомнапищевуюотрасль,текстильнуюишвейнуюпромышленность,металлургию,нефтепереработку,химическуюпромышленность,стройиндустриюипроизводствотранспортныхсредств.

Поддержкупроизводствувпрошломгодуоказалосущественноенаращиваниеприбыливэкономике,восновномзасчетослаблениянациональнойвалюты,атакжерезкоепадениеимпортатоваровиуслуг,чтосоздаетблагоприятныеусловиядляактивизациипроцессовимпортозамещенияинаращиваниясобственногопроизводства[2].

В 2015 году промышленными производствами отгружено продукции на сумму 874,4млрдрублей сростомкуровнюпредыдущего года114,2%вдействующихценах.Этостало возможным за счет опережающего роста обрабатывающих производств,увеличившихобъемыотгрузкина16%,до749,1млрдрублей.

Вдобычеполезныхископаемыхобъемотгруженныхтоваровсоставил20,8млрдрублейили97,3%кобъему2014года,впроизводствеираспределенииэлектроэнергии,газаиводы–104,5млрдрублейстемпомроста106,1%.

Врезультатеудельныйвесобрабатывающихпроизводстввобщемобъёмеотгруженнойпромышленнойпродукциикраяувеличилсядо85,7% (против82,4%в2014году).Этосвязаносвозросшимвкладомпроизводствапищевыхпродуктов–с30,7%до34,1%.

Достаточно высокую долю в структуре промышленного производства занимает инефтепереработка–26,3%.

На долю металлургии и производства металлических изделий приходится 6,2 %отгрузки, на долю производства строительных материалов – 5,4 % , химическогопроизводства – 3,0% , производства машин и оборудования – 2,9% , целлюлозно -бумажнойиполиграфическойпродукции–1,7%,резиновыхипластмассовыхизделий–1,5%,надолюпроизводстватранспортныхсредствиоборудования–1,1%.Менее1%вструктуре отгруженной промышленной продукции занимают: текстильное и швейноепроизводство (0,2% ),производствокожи,изделийизкожииобуви (0,3% ),обработкадревесины и производство изделий из дерева (0,7% ), производство мебели (0,5% ),производство электрооборудования (0,9% ), а также производство продукции военногоназначения(0,6%)иобработкавторичногосырья(0,2%).

Добыча полезных ископаемых занимает в структуре отгрузки промышленныхпроизводств2,4% ,изкоторых1,8%приходитсянадобычутопливно -энергетическихресурсов[1].

Производствоираспределениеэлектроэнергии,газаиводысоставляет11,9%отгрузки,втомчислепроизводство,передачаираспределениеэлектроэнергии–8,2% ,тепловойэнергии–1,9%,газообразноготоплива–0,8%,сбор,очисткаираспределениеводы–1,0%[3].

На протяжении III и IV кварталов 2015 года наблюдалась положительная динамикаиндексапромышленногопроизводства,чтопозволилополучитьпоитогамгодазначениеиндексанауровне100,7%.

92

Такие позитивные изменения во многом обусловлены динамикой обрабатывающихпроизводств, где помесячный индекс был еще выше, а в годовом исчислении составил101,0%.

К концу года замедлилась отрицательная динамика ещё в одной отраслидеревопереработки–впроизводствемебели (до90,6% ).Снижениевданном сегментесвязанокаксограниченностьюсырьевойбазы,такисоснижениемспросаввидувысокойконкуренциисостороныкрупныхпроизводителейиздругихроссийскихрегионов.

Другой отраслью, где отмечено снижение объемов выпуска, является производстворезиновых и пластмассовых изделий (89,8 % ). Уменьшение производстваметаллопластиковых окон напрямую связано с сокращением объемов строительства ипадениемпокупательскогоспроса,резиновыхизделий–срезкимувеличениемстоимостиимпортногосырья.

Такимобразом,девальвациярубляизапретнаввозвстранузападнойпродукциидалистимулыкубанскойпромышленностизасчетчегопроизошлоулучшениеэкономическойконъюнктуры.

Список использованной литературы

1. Коломыц О.Н. Анализ отраслевой структуры производства в регионах Южногофедерального округа // Экономика и управление: проблемы и перспективы развитияМатериалыВсероссийскойнаучно-практическойконференции.-2015.-С.78-82.2. Семак Н.А., Кобозева Е.М. Государственная поддержка сельского хозяйства в

условиях импортозамещения //Проблемы развития современной экономики в условияхглобальных вызовов и трансформации экономического пространства материалымеждународной научно - практической конференции студентов, аспирантов имолодыхученых.-2015.-С.36-39.3. МинистерствоэкономикиКраснодарскогокрая-http://www.economy.krasnodar.ru

© КобозеваЕ.М,ГеворгизовД.М.,2016г.

Ченикова Т.Д. студент2курса

институтапищевойиперерабатывающейпромышленностиКубГТУ,

Научныйруководительк.э.н.,доцентКубГТУКобозева Е.М.г.Краснодар,РоссийскаяФедерация

МЕТОДЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННЫХ

ПРОЦЕССОВ

Внастоящеевремяпроблемы,связанныесвнедрениеминновацийвразличныхсферахэкономическойдеятельности,атакжеоптимальнымразвитиеминвестиционныхпроцессовактуализируютсявовсеммире,авРоссииособенно[1].Научно-техническийпрогресс,которыйпризналивовсеммирекакважнейшийфакторэкономическогоразвития,всечаще

93

и в мировой, и в отечественной литературе связывается с понятием инновационногопроцесса, который объединяет науку, экономику, технику, управление ипредпринимательство.Онзаключаетсявполученииновацийиидетотрожденияидеидоеене бесплатной реализации, беря, таким образом, полное множество отношений:производства,обмена,потребления.Комплексформуправленияинновациямиреализуетсянасамыхразличныхуровнях:отподразделенийкорпорацийдогосударства.Такжекакилюбая другая политика, она изменчива в разных странах, хотя и следует одной цели:активизировать инновационную активность и двигать вперед научно - техническийпрогресс.

Положениеполитикиинновацийваппаратегосударственногорегулированияэкономикиобуславливаютсяотличиямиинновационногопроцессасточкизренияобъектауправления.Онвнаибольшеймере,чемостальныезвеньяНТП,связываетсястоварно -денежнымиотношениями, которые опосредуют практически все ступени его реализации. Этообстоятельстводовольновнушительнопроявляетсявусловияхконтролируемойрыночнойэкономики капиталистических стран. В большинстве своем инновационные процессыреализуютсяздеськоммерческимифирмамилюбогоуровняимасштаба,итакиепроцессывозникают не как автономная задача, а как средство наилучшего решенияпроизводственныхикоммерческихзадачфирмы,идущейквысшейприбыльности.Вэтихусловиях инновация в первую очередь направлена на нетеоретический коммерческийрезультат.

Самаидея,котораядаетейтолчок,имеетматериальныйсмысл:этоуженеитог«чистойнауки»,которыйполучилуниверситетскийкадрвавтономном,ничемнепрегражденнымтворческом поиске. В практической деятельности инновационной задумки и состоитчарующая сила для капиталистических фирм. Прикладываясь к выработке иосуществлениюэтойзадумки,компании,всамомделе,должныстартоватьсавансированияматериальногокапитала.Главнейшаяспецификатакогородавзносовсостоитвтом,чтоонасвязываетсяссильновысокойугрозойихопустошения:инновациипредставляютрисковыйхарактердеятельности.Возможностьуспешноговоплощенияновойидеивновомпродуктеприближаетсятолькок8,7%;изкаждых12ивсегооднаможетдойтидозавершающейстадии всеобщего производства и беспрерывных продаж. Как правило, коммерческийуспехдостигается всего в10% активизированныхпроектов.Этоозначает,чтопроцентнеудовлетворительного исхода можно оценить в 90 % . Другими словами, актив отвложения капитала винновационныйпроцессимеет оченьмало общего собещаннымивыплатамиссудногопроцентанакапиталвбанкеилидивиденданаакции.Ипотому,чтотакая отдача может при успехе реализации инновационного процесса стать весьмабольшой,ипотому,чтоможетпринеудачеотсутствоватьсовсем,болеетого,исчезнетивложенныйкапитал.

Насегодняшнийденьпервоначаломвведениеинновацийслужатвосновномпередовыеиностранные технологии, а также образование крупных изобретений.Что касается мервлияниягосударствавсфереинноваций,тоихподразделяютнапрямыеикосвенные.

Сегодня экономисты по степени активности воздействия государства в экономикуразделяют три группы стран: в первой преобладала концепция важности активноговмешательства государства в управление экономикой; вторая квалифицируетсяпреимущественным упором на рыночные отношения; третья держится "усредненного"

94

варианта в экономической, в том числе и инновационной, политике: государственноерегулирование комбинируется с заниженной степенью концентрации государственногоаппарата, применяются косвенные методы влияния при развитой системе координацииинтересовправительстваибизнеса.

Прямые методы государственного регулирования инновационных процессовреализуется предпочтительно в двух формах: административно - ведомственной ипрограммно-целевой.

Административно-ведомственнаяформаосуществляетсяввидепрямогодотационногофинансирования, совершаемого пропорционально специальным законам, которыепринимаютсясцельюнепосредственногоподдержанияинноваций.Программно-целеваяформа государственного регулирования инноваций предусматривает четкоефинансирование последних через государственные целевые программы поддержкинововведений,включаяималыенаукоемкиекомпании;вводитсясистемагосударственныхконтрактов на обзаведение тех или иных товаров и услуг, фирмам даются кредитныельготыдляреализацииновацийит.д.

Ведущую роль в системе "прямых" мер влияния государства на бизнес инновацийзанимаютпроцедуры,которыестимулируютобъединенияпромышленныхкорпорацийвобластиНИОКРиобъединениюуниверситетов спромышленностью.Содной стороны,втораяизэтихформкооперацииобусловленапониманиеобъективнойнужности.Сдругойстороны,доведенияглавныхнаучныхмыслейдостадииихкоммерческогоосуществления.В таком направлении государственной инновационной политики приметнопросматривается ее перспективная направленность, причастность к научной новизнеинновацийпромышленности,чточастоявляетсявторичнымпривоплощенииинтересовупромышленныхфирм,разрешающихвпервуючередпроизводственныеикоммерческиезадачи[3].

Косвенные методы применяемые в государственной инновационной политике,направлены, с одной стороны, на подталкивание самих инновационных процессов, а сдругой на совершение благоприятной общехозяйственной и социально - политическойобстановки для новаторской деятельности. Заметим, что для достижения желаемыхрезультатов необходимо наличие эффективной взаимосвязи между различнымисубъектамиинновационногопроцесса[2].

Таким образом, нам еще некоторое время следует сохранять высокий уровеньрегуляторных влияний со стороны государства и, конечно, всемерно фиксировать иразвивать надлежащие межгосударственные отношения. Точные научные наработки ипрограммыэтихрегуляторныхвлиянийгосударственныхоргановиихорганизационныхподразделений-нетолькоделонашеговремени,новещебольшейзначимостибудущего.

Список использованной литературы

1. ГладилинА.В.,КоломыцО.Н.Методические подходы к внедрению инноваций впроцессы развития социально - экономических систем // Экономика ипредпринимательство.–2015.-№6-1(59-1).–С.196-199.2. КоломыцО.Н.Построениемоделиэкономическогоразвитиярегионов,основанной

наинновациях//Международныйнаучно-исследовательскийжурнал.-2014.-№4-3(23).-С.25-26.

95

3.СухановаО.С.,КобозеваЕ.М.Инновационноеразвитиероссийскихпредприятий //Проблемы развития современной экономики в условиях глобальных вызовов итрансформации экономического пространства. Материалы Международной научно -практическойконференциистудентов,аспирантовимолодыхученых.-2015.-С.103-106.

© ЧениковаТ.Д.,КобозеваЕ.М.,2016

Кожухарь Б.В., магистрант1курса

ФГБОУВПО«ПГТУ»,г.Йошкар-Ола,РеспубликаМарийЭл,РоссийскаяФедерация

СУЩНОСТЬ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО УЧЕТА

Всовр-еменныхусловиях,р-ыночнойэкономики,затр-атынапр-оизводствопр-одукции

являются важнейшими показателями деятельности ор-ганизаций. Таким обр-азом,эффективноеупр-авлениезатр-атамистановитсяоднойизважнейшихзадачор-ганизаций.

Производственныйучетпредставляетсобойорганичнуюсистему,котораявключаетвсебяучетзатратикалькулированиесебестоимостипродукции.Всферупроизводственногоучетавходят:разработкаивнедрениесистемиметодовучетапроизводственных затрат;определение себестоимости по производственным и функциональным подразделениям,видамдеятельностиидр.

Косновнымзадачампроизводственногоучетазатратпредприятияотносят:-информационноеобеспечениеруководителейдляпринятияуправленческихрешенийс

учетомихэкономическихпоследствий;-наблюдениеиконтрользафактическимизатратами;-исчислениесебестоимостивыпускаемойпродукции;-анализпроизводственнойдеятельностииоценкаэкономическихрезультатов.Производственныйучетзатратвключаетучетиздержекпроизводствапоэкономическим

элементам, местам возникновения и объектам учета затрат, а также составлениепроизводственных отчетов. Калькулирование себестоимости продукции включает учет,обеспечивающий группировку затрат, которые позволяют определить себестоимостьполучаемых в производстве продуктов, а так же калькуляцию – способ исчислениясебестоимости единицы продукции. Учет себестоимости по статьям затрат, определяетсебестоимость продукции поместам возникновения издержек производства и по видампродукции.Междуучетомзатратнапроизводствоикалькуляционнымучетомсуществуеттеснаявзаимосвязьивзаимозависимость.Так,базойдлярасчетасебестоимостипродукцииявляется информация, собранная в системе учета издержек производства. С другойстороны, степень детализации учета издержек производства зависит от задач, стоящихпередпредприятиемвобластикалькулирования[1,с.84].

Для эффективного ведения производства необходимо осуществлять постоянный иоперативный контроль за формированием затрат производства. Эти процедурыосуществляютсяспомощьюуправленческогоучета.Поэтомувотечественнойлитературе

96

часто выделяют производственный учет как подсистему управленческого учета, т.е.управлениеиздержкамипроизводства.

Во практически всех Европейских странах мировоззрение «учет затрат» трактуетсяпопросторнее,ежеливотечественнойлитературеипрактике.Оновбираетвсебяникоимобразомникакнетолькозаписывание,отражениенасчетахфактическипонесенныхпотерьи подсчитывание себестоимости продукции, но и все инфрмационное обеспечениестратегииистратегиисоответственновнутреннемууправлению.

КолинДруривыделяетследующиесистемыучета:счетоводческий(данныйучетделитсяна управленческий и валютный учет) и производственный. В Российской Федерациивыделяют следующие системы учета валютной инфы: счетоводческий (валютный),налоговый,управленческий.Разделяютсчетоводческийиналоговыйучетвсвязистем,какбудтовзорыорганизацииучетаразличныирегулируютсяразныминормативнымиактами:

–бухгалтерскийучет–Федеральнымзаконодательствомот6декабря2011года402-ФЗ«Обухгалтерскомучете»;

–налоговыйучет–НалоговымкодексомРФ.Управленческийучет–предоставлениеинформациилицамвсобственноорганизации,

на складе которой они принимают более обоснованные решения и наращиваютэффективность и производительность текущих операций.Сопоставив управленческий ипроизводственный учет, допустимо сделать трибунал, как будто они фактическинеотличимы.

Основнаямишеньпроизводственногоучета–подсчитываниесебестоимостипродукцииделиуслуг.Егоинформацияупотребляетсяменеджерамидляустановлениярасценочныйполитические деятели, оценки запасов, усовершенствования контролирования из - заиздержками.

Денежный учет, подчинен эталонам, основам, специализирован для внешнихпользователей.Отличиемеждуденежнымиуправленческимучетомбылопредопределенов1972годуГосударственнойассоциациейбухгалтеровUSAприисследованиипрограммыдлядипломированныхуправленческихбухгалтеров[2,с.42].

Взависимостиотпользователя,принимающегорешения,изадач,которыенужноемупоставить, разрешено отметить последующие виды учета: счетоводный (денежный),административный,налоговыйипроизводственный.

Различиемеждууправленческимипроизводственнымучетомнезначительно,посколькупринятие управленческих решений (которое лежит в основе управленческого учета)происходит на основе данных, собранных в процессе производственного учета.Цельюбухгалтерского (финансового)учета,являетсяпредоставлениеданных,необходимыхдлясоставления финансовой отчетности фирмы, пользователями которой являются каквнутренние, так и внешние пользователи.Целью управленческого учета, прежде всего,является обеспечение менеджеров информацией для принятия научно обоснованныхуправленческихрешений.Такимобразом,можносделатьвыводотом,чтосуществованиеуправленческогоучетаневозможнобезучетапроизводственныхзатрат.

Для более глубокого рассмотрения применения терминов «издержки», «расходы» и«затраты» охарактеризуем их в разрезе четырех систем учетафинансовой информации:бухгалтерской(финансовой),управленческой,налоговойипроизводственной.Определимпонятия,которымиоперируютсистемыучетавРоссии.

97

Расходами организации признается уменьшение экономических выгод в результатевыбытия активов (денежных средств, иного имущества) и (или) возникновенияобязательств, приводящее к уменьшению капитала этой организации, за исключениемуменьшениявкладовпорешениюучастников(собственниковимущества).СогласноПБУ№10 / 99 «Расходы организации» приводится следующая классификация всех расходоворганизации в зависимости от их характера, условий осуществления и направленийдеятельностиорганизации:расходыпообычнымвидамдеятельностиипрочиерасходы.

Всвоюочередь,расходыпообычнымвидамдеятельностиформируют:материальныезатраты,затратынаоплатутруда,отчислениянасоциальныенужды,амортизацияипрочиезатраты.Прочиерасходыопределяютсякакрасходы,отличныеотрасходовпообычнымвидам деятельности. Таким образом, в бухгалтерском учете все расходы, связанные сосуществлением обычных видов деятельности, являются затратами, формирующимисебестоимостьпродукции,апрочиерасходы–эторасходы,которыенапрямуюнесвязанысформированиемвыручкивотчетномпериоде[3,с.127].

Затраты,вмоментпризнаниявбухгалтерскомучете,неоказываютвлияниянаприбыль,вотличиеотрасходов.Затратынапроизводствопродукциипризнаютсярасходамитолькопосле реализации продукции, т.к. в этотмоментможно определить расходы, доходы иприбыль от продаж.Производственный учет должен показать реальное обращение безвлияния прибыли или иных расходов для формирования реальной себестоимостипродукции,т.е.посуммевсехпроизведенныхзатрат.Расходыжевсвоюочередьвлияютнаприбыльинапрямуюзависятотпроизведенныхзатрат.

КолинДрури приводит такой термин как «Целевая затрата», он означает любой виддеятельности,требующийобособленногоизмеренияпонесенныхнанегозатрат.Другимисловами, если менеджеры захотят узнать о затратах по какой то одной составляющейдеятельности,тоонаобозначаетсяцелевой затратой.Онижевсвоюочередьделятсянапрямыеикосвенные.Прямыезатраты-этозатраты,которыемогутбытьточноотнесеныкконкретному виду производимой продукции.Косвенные затраты - затраты, которые немогут быть напрямую отнесены на себестоимость продукции. Они в свою очередьподразделяются на постоянные и переменные. Переменные затраты зависят от объемапроизводимой продукции. Постоянные затраты это те, которые не изменяются взависимостиотобъемапроизводства[4,с.247].

Так же, Колин Друри, приводит классификацию затрат, влияющую в большей илименьшей степени на управленческое решение. В отношении принятия решенийпонесенные расходы и поступления могут классифицироваться в соответствии с тем,насколькоонизначимыдляконкретногодляконкретногорешения.Релевантныеиздержкиипоступления -этотебудущие затратыипоступления,которыеменяютсяврезультатепринятиярешения.Тежеиздержкиипоступления,накоторыепринимаемоерешениенеимеетвлиянияназываютсянерелевантными.

Список использованной литературы

1. Воронина, В.М. Анализ и диагностика финансово - хозяйственной деятельностипредприятия/В.М.Воронина,А.П.Лапаев–М.:Финансыистатистика,2008.–218с.2.Мазурова,И.И.Анализэффективностидеятельностипредприятия/И.И.Мазурова–

М.:Финансыистатистика,2010.–124с.

98

3.Кирьянова,З.В.Анализфинансовойотчетности/З.В.Кирьянова,Е.И.Седова–М.:Юрайт,2012.–240с.4.Аверчев,И.В.Управленческийучетиотчетность.Постановкаивнедрение:Учебное

пособие.–М.:Финансыистатистика,2008.–324с.© КожухарьБ.В.,2016

Козлитина Е.И., студентка1курса,Северо-Кавказскийфедеральныйуниверситет

г.Ставрополь,Россия

ПРЕДПОСЫЛКИ СЛИЯНИЯ БАНКОВСКОГО БИЗНЕСА СО СТРАХОВЫМИ КОМПАНИЯМИ И ПЕНСИОННЫМИ ФОНДАМИ

Современное развитие экономики свидетельствует о тенденциях глобализации,

диверсификаци и либерализации финансовых рынков. Основной причиной слияниябанковскогоистраховогобизнесаявляютсяизменения,которыеконкурентнаясредавноситвтехнологииивпроцессфункционированиябизнесов.

При этом компании получают дополнительные выгоды от объединения их ресурсов,которыепроявляетсявувеличениидоходовзасчетповышенияспециализации,улучшениемаркетинга и усиление позиции на рынке, оптимизации налогообложения и снижениистоимости капитала, а также уменьшении расходов за счет вертикальной интеграции иэкономиинавзаимодополняющихресурсах.

Исходяизвышесказанного,можносделатьвывод,чтобанковскаясистемадвигаетсявнаправлениисоздания«финансовыхсупермаркетов»,такимобразом,слияниебанковскогобизнеса со страховыми компаниями и пенсионными фондами может стать для банковединственнымсредствомсохраненияконкурентныхпозицийбанковнарынкебанковскихи финансовых услуг. При этом, существуют также тенденции интеграции финансовыхуслуг, когда одна финансовая услуга может включать продукты, как банковскогоучреждения, так и пенсионного фонда, страховой, лизинговой или факторинговойкомпании.

Список используемой литературы:

1. Барсуков,М.Г.ОценкаэффективностигосударственноговмешательствавразвитиесельскогохозяйстваРоссийскойФедерации/С.А.Молчаненко,М.Г.Барсуков//Вестникэкспертногосовета.2015.№1.С.27-35.2. Ромашин,М.С.Стратегияразвитиямуниципальногоагропромышленногокомплекса

/М.С.Ромашин,О.В.Лопатченко,А.Н.Герасимов//Москва,20073. Костюкова,Е.И.Вызовы современности:проблемы, возможности, решения /Е.И.

Костюкова,А.Н.ГерасимовД.А.,Ендовицкий,Б.А.Доронин,М.Г.Лещева,Т.Г.Гурнович,Ю.М.Склярова,М.А.Вахрушина,А.А.Гладилин,Л.С.Коробейникова,С.Ю.Щербатюк,И.И.Бычек,А.Н.Сенокосов//Ставрополь,2015.

99

4. Трухачёв, В.И. Анализ состояния и направления развития сельскохозяйственнойконкуренции / В.И. Трухачёв, Ю.Г. Бинатов, А.Н. Герасимов // Экономика ипредпринимательство.2015.№11-1(64-1).С.511.5. ГладилинА.В. Эконометрика / учебное пособие для студентов высших учебных

заведений, обучающихся по экономическим специальностям / А. В. Гладилин, А. Н.Герасимов,Е.И.Громов.Москва,20116. Gerasimov,A.N.Managing the establishmentof effective interaction forms for regional

agriculturalbusinessentities/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,O.N.Uglitskikh,O.N.Tsyplakova,I.A.Nevidomskaya//MediterraneanJournalofSocialSciences.2015.Т.6.№5S2.С.415-424.7. Герасимов, А.Н. Многокритериальная оценка субъектов предпринимательства по

уровню сельскохозяйственного производства / А.Н. Герасимов, Е.И. Громов // РыбноехозяйствоУкраины.2011.№S7.С.47-52.8. Gerasimov,A.N.Trendsandpatternsofdevelopmentofregionalagriculturalmarketsinthe

russianfederation/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,N.V.KulishN,O.E.Sytnik,V.S.Varivoda//BiosciencesBiotechnologyResearchAsia.2015.Т.12.№2.С.1637-1650.9. Gerasimov,A.N.Government control of regional agricultural economic systems under

institutionaltransformations/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,A.V.Nesterenko,T.Y.Bezdolnaya,J.E.Klishina//MediterraneanJournalofSocialSciences.2015.Т.6.№5.С.200-208.10. Berezhnoy, V.I. Systematic and subsistential analysis of the conditions of stable

developmentoflocalmono-productmarkets/V.I.Berezhnoy,E.V.Berezhnaya,O.I.Shatalova,A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov//LifeScienceJournal.2014.Т.11.№8.С.596-599.11. Герасимов,А.Н.Прогнозиндикаторовсоциально-экономическогоразвитиясеверо-

кавказскогофедеральногоА.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Т.А.Гулай//Актуальніпроблемиекономіки.2015.Т.163.№1.С.243-253.12. Глотова, И.И. Финансы, денежное обращение и кредит / И.И. Глотова, Е.П.

Томилина,А.Н.Герасимов,О.Н.Углицких,Ю.Е.Клишина,Е.И.Громов //Учебникдлястудентовобразовательныхучрежденийсреднегопрофессиональногообразования/Ростов-на-Дону,2015.13. Gerasimov,A.N.Implementationofeconometricapproachtodeterminationofprospective

directionsinthedevelopmentoflocalmarketsofcropproducts/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,O.I.Shatalova//Актуальніпроблемиекономіки.2014.Т.160.№10.С.456-465.14. Герасимов, А.Н. Модель оптимизации финансовых результатов региональных

центровпредпринимательскойактивности/А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,И.В.Быковская//ВестникУниверситета(Государственныйуниверситетуправления).2010.№6.С.41-46.15. Trukhachev,V.I.Comprehensivesocio-ecologicalandeconomicassessmentofthestatus

anddevelopmentofsouthernrussiaagriculturalregions/V.I.Trukhachev,E.I.Kostyukova,E.I.Gromov,A.N.Gerasimov//LifeScienceJournal.2014.Т.11.№5.С.478-482.16. Гладилин, А.В. Эконометрика / А.В. Гладилин, А.Н. Герасимов, Е.И. Громов //

Москва,200617. Скрипниченко, Ю.С. Прогноз основных показателей развития животноводства в

ставропольском крае /А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко //Экономика,труд,управлениевсельскомхозяйстве.2015.№4(25).С.76-79.18. Барсуков, М.Г. Особенности занятости мигрантов на рынке труда России / А.Т.

Похилько,М.Г.Барсуков//Наукасегодня:теоретическиеипрактическиеаспектысборникнаучныхтрудовпоматериаламмеждународнойНПК.Научныйцентр«Диспут».2015.С.129-130.

© КозлитинаЕ.И.,2016

100

Конова В.С., Шульга Е.А. студентки2курса

факультетаЭкономикииуправления ЧОУВОЮжныйинститутменеджмента

г.Краснодар,РоссийскаяФедерация

РАЗВИТИЕ ВЕНДИНГОВОЙ ТОРГОВЛИ В РОССИИ

Жизнь в современном обществе невозможно представить без автоматизации многих

жизненныхпроцессов.ОднимизперспективныхпутейразвитиясферыторговливРоссииявляется внедрение вендинга, то есть продажи товаров и услуг с помощью торговыхавтоматов. У вендинга существует множество преимуществ, практически доказанныхработоймагазинов,супермаркетовиторговыхцентров.Покупательможетознакомитьсясновымитоварами,ивконечномитогеприобрестиих,аторговыйцентрувеличитьсвоюприбыль засчетвендинговойторговли.Сегоднявендинговаяторговляпредлагаетсвоимклиентомогромноеразнообразиетоваровотшоколадок,молокаиснековдокосметики,ювелирных украшений и даже автомобилей. Так же с помощью вендинга можнопредлагатьтакиеуслуги,какоплатамобильнойсвязи,интернета,кабельноготелевиденияитомуподобные.

Главное преимущество вендинга заключается в отсутствии «человеческогофактора».Вендинговыеавтоматыспособныобслуживатьпотребителейкруглосуточно,безвыходныхдней,осуществляяпродажи24часав сутки,онилишенынедостатковиуязвимыхместсвойственныхобычной торговле.При этом вендинговые автоматыне требуютбольшихусилийдляподдержаниясвоейработоспособности.

При выборе правильногоместа установки вендинговые автоматыпозволят не толькозначительно снизить нагрузку на традиционные торговые точки, но и существенноувеличитьтерриториюпредложенияуслуг,таккакавтоматыможноразмещатьвлюбомместе:вадминистративных зданияхиофисныхцентрах,вторговыхцентрах,вучебныхзаведенияхимедицинскихучреждениях,навокзалахиспортивныхсооружениях,вхоллахикоридорахгостиниц,уличныхпереходах,дажевподъездахжилыхдомов.

На рынке предлагается достаточно обширный выбор торговых автоматов какотечественного, так и зарубежного производства, начиная от простых механическихмоделей и заканчивая продвинутыми высокотехнологичными автоматами с удаленнымуправлением, оснащенными модулями для приема банковских карт и компьютерами,осуществляющимиучётпродаж.

ПостатистическимданнымНациональнойАссоциацииАвтоматизированнойТорговли,вРоссииработают405вендинговыхкомпаний,50изкоторыхявляютсябольшимидляэтойотрасли.Пятьизнихзанимаютоколо40%всегорынка.НатекущиймоментнатерриторииРоссийскойФедерацииустановленооколо65тысячторговыхавтоматов,принёсшихв2010году выручку в 270 миллионов долларов. Цифры эти совсем небольшие для большойстраны.

Существеннымнедостаткомроссийскоговендинга,являетсяполноеотсутствиекаких-либозаконодательныхактов«Овендинге»,чтосамособойстановитсяпричинойпроблеммеждусубъектамивендинговойторговли.Принятыйв2003годуФедеральныйзакон«Оприменении контрольно - кассовой техники при осуществлении наличных денежныхрасчетовирасчетовсиспользованиемплатежныхкарт»былоднимизпрепятствийнапутивендинга в России. По этому закону на все вендинговые автоматы должно быть

101

установленокассовоеоборудование.Ноегообслуживаниетребуетсяспециалистимеющийлицензию,инесетдополнительныезатраты.Даиктомуневсеавтоматыконструктивнорассчитанынаиспользованиеконтрольно-кассовойтехники.Нонаконец-толетом2011года в Налоговый кодекс были внесены поправки, которые сделали прощеналогообложениеторговыхавтоматов.Вданныймоменттребованиеиметьконтрольно -кассовую технику в вендинговых автоматах исчезло. Но еще существуют проблемы вобеспеченииправпотребителейприпродажахчерезторговыеавтоматы:многиеположенияЗакона«Озащитеправпотребителей»книмнельзяприменить.

Следует отметить, что стоимость самих автоматов в России заметно выше, чем взападных странах. Основной свой доход крупные российские вендинговые компанииполучают, за счет их продажи небольшим вендинговым операторам, не благодаряустановкеиэксплуатацииавтоматов.

Одинчеловеквполнеможетобслуживатьсамостоятельнооколопятнадцатиавтоматов-поддерживатьихсанитарноеитехническоесостояние,заправлятьихингредиентами.Есливыводитьэтотбизнеснаболеесерьезныйуровень,необходимонаниматьрабочих.Сделатьэто не так просто, поскольку там, где есть наемные работники, очень труднопроконтролировать расход ингредиентов, он почему - то начинается возрастать. Аразработка электронных программ, которые могли бы контролировать расходы исигнализироватьонедостачах,поканаходитсявзачаточномсостоянии.

ВРоссииувендингачастопоявляютсяновыеполядеятельности,благодаряпринятиюбольшогоколичествагосударственныхпрограмм.Например,приразвитииобщественноготранспорта, возникла необходимость в быстром налаживании обслуживания растущихпассажиропотоков.Вэтойсвязиторговыеавтоматыпрактическимгновенноприжилисьнавокзалах, в аэропортах и автовокзалах, на некоторых остановках общественноготранспорта. Вследствие этого идет массовое законное закрытие торговых киосков ипавильонов.

Вбудущемможноожидатьзаметногосниженияпошлиннапродуктыиоборудование,ведьвендингсильно зависитотимпорта.Еслираньшепоставщикиискаливозможностьввозавендинговойтехникиспомощьюсерыхсхем,топринизкихпошлинах,такиесхемыперестанутсуществовать.

Список использованной литературы:

1.СапрыкинаВ.Ю.УчастиеРоссиивглобализационныхпроцессахмировойэкономики.В сборнике: Социально - экономический ежегодник - 2012 Сборник научных статей.Краснодар,2012.С.82-86.2.ЧумаковаН.А.Участиедомашнегохозяйствавразвитиирегиональнойэкономики//

НаучныйвестникЮжногоинститутаменеджмента.2015.№4.С.32-36.© КоноваВ.С.,ШульгаЕ.А.,2016

Кононенко Ю.В., Студентка3курсаСтавропольскийфилиалМГЭИ,г.Ставрополь,Россия

ПРЕИМУЩЕСТВА ГОСУДАРСТВЕННЫХ ЦЕННЫХ БУМАГ НА

ФОНДОВОМ РЫНКЕ

Вусловияхрынкаегоучастникивступаютмеждусобойвмногочисленныеотношения,втомчислепоповодупередачиденегитоваров.Этиотношенияфиксируются,оформляются

102

и закрепляются. В этом смысле ценная бумага есть форма фиксации экономическихотношений участников рынка, которая сама является объектом этих отношений.Заключениелюбойсделкиилисоглашениясостоитвпередачииликупле-продажеценнойбумагивобменнаденьгиитовар.Ноценнаябумага–этонеденьгиинематериальныйтовар. Ее ценность состоит в тех правах, которые она дает своему владельцу,обменивающемусвойтоварилиденьгинаценнуюбумагутольковтомслучае,еслионуверен,чтоэтаценнаябумаганичутьнехуже,чемденьгиилитовар[1].

Государственныеценныебумаги–этобумаги,которыевыпускаютсяиобеспечиваютсягосударствомииспользуютсядляпополнениягосударственногобюджета

Развитиерынкаценныхбумагприводитнекисчезновениюдругихрынковкапитала,акпроцессуихвзаимодействияивзаимопроникновения.Соднойстороны,фондовыйрынокоттягиваеткапиталнасебя,асдругой–перемещаетэтисредствачерезмеханизмценныхбумагнадругиерынки,способствуяихразвитию[3].

В настоящее время разрабатываются множество способов улучшения рынкагосударственных ценных бумаг, включая развитие инфраструктуры и внедрение новыхтехнологий, которые в дальнейшем могут быть применены в различных областяхфинансовогосектораРоссийскойФедерации.

Список использованных источников

1. Ромашин,М.С.Стратегияразвитиямуниципальногоагропромышленногокомплекса/М.С.Ромашин,О.В.Лопатченко,А.Н.Герасимов//Москва,20072. Костюкова,Е.И.Вызовы современности:проблемы, возможности, решения /Е.И.

Костюкова,А.Н.ГерасимовД.А.,Ендовицкий,Б.А.Доронин,М.Г.Лещева,Т.Г.Гурнович,Ю.М.Склярова,М.А.Вахрушина,А.А.Гладилин,Л.С.Коробейникова,С.Ю.Щербатюк,И.И.Бычек,А.Н.Сенокосов//Ставрополь,2015.3. Трухачёв, В.И. Анализ состояния и направления развития сельскохозяйственной

конкуренции / В.И. Трухачёв, Ю.Г. Бинатов, А.Н. Герасимов // Экономика ипредпринимательство.2015.№11-1(64-1).С.511.4. ГладилинА.В. Эконометрика / учебное пособие для студентов высших учебных

заведений, обучающихся по экономическим специальностям / А. В. Гладилин, А. Н.Герасимов,Е.И.Громов.Москва,20115. Gerasimov,A.N.Managing the establishmentof effective interaction forms for regional

agriculturalbusinessentities/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,O.N.Uglitskikh,O.N.Tsyplakova,I.A.Nevidomskaya//MediterraneanJournalofSocialSciences.2015.Т.6.№5S2.С.415-424.6. Герасимов, А.Н. Многокритериальная оценка субъектов предпринимательства по

уровню сельскохозяйственного производства / А.Н. Герасимов, Е.И. Громов // РыбноехозяйствоУкраины.2011.№S7.С.47-52.7. Gerasimov,A.N.Trendsandpatternsofdevelopmentofregionalagriculturalmarketsinthe

russianfederation/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,N.V.KulishN,O.E.Sytnik,V.S.Varivoda//BiosciencesBiotechnologyResearchAsia.2015.Т.12.№2.С.1637-16508. Gerasimov,A.N.Government control of regional agricultural economic systems under

institutionaltransformations/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,A.V.Nesterenko,T.Y.Bezdolnaya,J.E.Klishina//MediterraneanJournalofSocialSciences.2015.Т.6.№5.С.200-208.9. Berezhnoy, V.I. Systematic and subsistential analysis of the conditions of stable

developmentoflocalmono-productmarkets/V.I.Berezhnoy,E.V.Berezhnaya,O.I.Shatalova,A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov//LifeScienceJournal.2014.Т.11.№8.С.596-599.

103

10. Герасимов,А.Н.Прогнозиндикаторовсоциально-экономическогоразвитиясеверо-кавказскогофедеральногоА.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Т.А.Гулай//Актуальніпроблемиекономіки.2015.Т.163.№1.С.243-253.11. Глотова, И.И. Финансы, денежное обращение и кредит / И.И. Глотова, Е.П.

Томилина,А.Н.Герасимов,О.Н.Углицких,Ю.Е.Клишина,Е.И.Громов //Учебникдлястудентовобразовательныхучрежденийсреднегопрофессиональногообразования/Ростов-на-Дону,2015.12. Gerasimov,A.N.Implementationofeconometricapproachtodeterminationofprospective

directionsinthedevelopmentoflocalmarketsofcropproducts/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,O.I.Shatalova//Актуальніпроблемиекономіки.2014.Т.160.№10.С.456-465.13. Герасимов, А.Н. Модель оптимизации финансовых результатов региональных

центровпредпринимательскойактивности/А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,И.В.Быковская//ВестникУниверситета(Государственныйуниверситетуправления).2010.№6.С.41-46.14. Пьянов, А.С., Оценка социально - экономической роли бизнес структур по

производствуминеральнойводывразвитиирегионакавказскихминеральныхвод/ПьяновА.С.,КапустинаЕ.И.,ПьяноваВ.С.//Экономикаипредпринимательство.2015.№12-2(65-2).С.1127-1132.15. Капустина,Е.И.Анализприменениясредствмеханизациивмолочномскотоводстве

иихэффективность//Техникаиоборудованиедлясела.2005.№1.С.16.116. Капустина Е.И., Краснова А. Ю., Капустин И. В. Повышение эффективности

производства молока в личных подсобных и фермерских хозяйствах // Вестник АПКСтаврополья.2012.№1(5).С.47–49.17. Капустина Е.И. Экономическая эффективность информационного обеспечения

управления технологическими процессами производства молока // Вестник АПКСтаврополья.2011.№4(4).С.76–79.

© КононенкоЮ.В.,2016

Кормилкина А.А., студентка3курсаэкономическийфакультетУИЭУиП,

г.Екатеринбург,РоссийскаяФедерацияНаучныйруководитель:д.э.н.,доцентЛогачеваН.М.

АНАЛИЗ ДИНАМИКИ РАЗВИТИЯ РЫНКА БАНКОВСКИХ КАРТ В РОССИИ В настоящее время в повседневнойжизни активно распространяются и развиваются

информационно-коммуникационныетехнологии,чтонеможетнеповлиятьнасостояниесферырозничныхплатежей.Развитиеинформационно - коммуникационных технологийобеспечивает большую доступность безналичных розничных платежей для населениястраны. Одним из наиболее распространенных инструментов безналичных розничныхплатежейвыступаетпрочноукрепившаясявповседневнойжизнинаселения–банковскаяпластиковая карта.В большинстве развитых стран сферу торговлии услуг невозможнопредставить без использования банковской платежной карты; достаточно сказать, чтобезналичнаяоплататоваровиуслугвпромышленноразвитыхстранахдостигает90%вструктуревсехденежныхопераций[1].ВРоссийскойФедерации,несмотрянаширокуюраспространенность данного платежного инструмента и удобство его применения,существует ряд проблем, препятствующих более эффективному развитию рынка

104

банковскихпластиковыхкарт,такихкаквысокийуровеньмошенничества,недостаточноеразвитиеинфраструктурыпообслуживаниюплатежей,недовериенаселенияпластиковымкартам и др.Но, не смотря на это, для рынка банковских платежных карт характернаположительнаядинамикаразвития.

Вданнойработемыпроанализируемнесколькопоказателей,характеризующихразвитиерынкабанковскихпластиковыхкартвРоссийскойФедерации.

Рассмотрим количество кредитных организаций, осуществляющих эмиссию и (или)эквайрингплатежныхкартвРоссийскойФедерацииза2010-2015гг.(рисунок1).

Рисунок1-Количествокредитныхорганизаций,осуществляющихэмиссиюи(или)

эквайрингплатежныхкарт(ед.)за2010-2015гг.[2]

Согласно рисунку 1, мы видим сокращение количества кредитных организаций,осуществляющихэмиссиюи(или)эквайрингплатежныхкарт.Зарассматриваемыйпериодколичество кредитных организаций, осуществляющих эмиссию и(или) эквайрингуменьшилось на 103 единицы; количество кредитных организаций, осуществляющихэмиссию – на 92 единицы; количество кредитных организаций, осуществляющихэквайринг–на86единиц.

Проанализируемколичестворасчетныхикредитныхкарт,эмитированныхкредитнымиорганизациямивРоссийскойФедерацииза2010-2015гг(рисунок2).

Рисунок2-Количестворасчетныхикредитныхкарт,эмитированныхкредитными

организациямивРоссийскойФедерацииза2010-2015гг.(тыс.ед.)[2]

Анализируярисунок2,мыможемсказать,чтоколичестворасчетныхикредитныхкарт,эмитированных кредитными организациями в Российской Федерации ежегодно растет.

0

200

400

600

800

2010 2011 2012 2013 2014 2015

Эмиссию и(или) эквайринг Эмиссию Эквайринг

0

50000

100000

150000

200000

250000

2010 2011 2012 2013 2014 2015

Расчетные карты (всего) Расчетные карты с овердрафтом

Кредитные карты

105

Количество расчетных карт за 2010 - 2015 год выросло на 80514 тыс. ед., количествокредитныхкарт–на23160тыс.ед.Растетиколичестворасчетныхкартсовердрафтом,зарассматриваемый период их количество увеличилось на 18458 тыс. ед. Также, можноотметить,чторасчетныекартысоставляютбольшуючастьплатежныхкарт,аименно86%отобщегоколичестваплатежныхкарт.

Так,порезультатампроведенногоанализа,можносказать,чтонесмотрянасокращениечислакредитныхорганизацийвРоссийскойФедерации зарассматриваемыйпериод,мывидим тенденцию роста количества расчетных и кредитных карт, эмитированныхкредитнымиорганизациями.

Такимобразом,мыможемсказатьовсебольшемвнедрениибанковскихпластиковыхкарт в повседневную жизнь страны. Однако, не смотря на стремительное развитиебанковскихплатежныхкартвРоссии, эта сферадеятельностибанков ещенедостаточноразвитапосравнениюсбанкамиразвитыхстран.Поэтомудлядостиженияуровняразвитияданной сферы услуг, предоставляемой международными банками, необходимосовершенствоватьрынокбанковскихпластиковыхкартвнашейстране.

Список использованной литературы

1. Троцкая Н. А. Развитие отечественного рынка банковских карт: проблемы иперспективы[Текст]/Н.А.Троцкая//Молодойученый.—2013.—№11.—С.472-475.2. Официальный сайт Центрального Банка РФ, в режиме свободного доступа:

[Электронный ресурс] – Режим доступа. – URL: http: // www.cbr.ru / statistics (датаобращения2.02.2016)

© КормилкинаА.А.,2016

Кормильцина Т.В., Притула Ю.Г., Короткова А.Н. студентки2курсафакультетаЭкономикииуправления

ЧОУВОЮжныйинститутменеджментаг.Краснодар,РоссийскаяФедерация

ОСНОВНЫЕ КОНЦЕПЦИИ В СОВРЕМЕННОЙ

ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ТЕОРИИ В основе экономической политики того или иного государства лежат законы и

концепции экономической теории. В данных условиях особое значение имеет анализосновныхнаправлений,существующихвсовременнойэкономике.

С конца 19 в. и по наше время – период современной экономической теории. Онавключаетвсебя4основныхнаправления:1. Неоклассическое,2. Кейнсианское,3. Социалистическое,4. Институционально-социологическое.

106

ОснователемнеоклассическогонаправленияявляетсяА.Маршалл,однаковозниклоононаосновеклассическойтеорииполитическойэкономииА.СмитаиД.Риккардо.Центромего внимания стало поведение людей в процессе реализации товаров и услуг приограниченных ресурсах.Источником концепции является идея свободной конкуренции,невидимой руки рынка, которая будто бы способна направлять развитие экономики порациональномупути.Приэтомнеоклассикивисходнуюконцепциюввелиновоезвено—предельные величины, а также теорию спроса и предложения и понятия эластичностиспросаипредложения.

На рубеже 20 - 21 вв. теории монетаризма и неолиберализма стали дальнейшимразвитием неоклассического направления.ОсновательшколымонетаризмаМ.Фридменсчитал, что денежная масса, находящаяся в обращении, стабилизирует и стимулируетразвитие рыночной экономики. Основой теории монетаризма является современныйрыночный механизм, который представляет собой устойчивую, саморегулирующуюсясистему, обеспечивающую высокую эффективность производства и политическуюсвободу.Новизна заключается в том, что перед государством ставится единственная иважнейшая задача — регулирование денежного обращения. Знаменитый «золотой»денежный закон М. Фридмена утверждает, что долговременный темп увеличенияденежноймассыдолжениметьтотжетемпроста,чтоиреальныйобъемпроизводства,иизменение скорости обращения денег. Данный закон денежного обращения, по егомнению,являетсямощныминструментомвборьбесинфляцией.

ТеоретическойосновойэкономическойреформывРоссиив1990—2010годахявляетсянеоклассическое направление. Ее последствием стало разрушение СССР, крушениесоциализма и формирование капитализма. В основу антикризисных мер российскогоправительства в 2008—2010 годы легли неоклассическая концепция, монетаризм инеолиберализм.

Одноизпониманийсовременнойэкономики-кейнсианство.ОсновательДж.М.Кейнс-выдающийся английский экономист. Он полагал, что современная экономика должнаиметьдвеосновы:рынокигосударство.Еготеорияосновываласьнакрупнейшемкризисемировойкапиталистическойсистемыв1929—1933годах.Этоткризис,какисовременныймировой финансово - экономический кризис 2008—2010 годов, показал неспособностьнеоклассической теории ответить на вопрос как обеспечить стабильное динамичноеразвитие рыночной капиталистической экономики. Основным фактором, которыйэффективно действовал в рыночной экономики,Дж.М. Кейнс считал государственноерегулирование. А совокупный спрос, по его мнению, способствовал экономическойдинамике и выходу экономики из кризиса и депрессии. Совокупный спроспредопределяется тремя составляющими: потреблением населения, инвестициямипредприятий и государственными затратами. Согласно его теории, для обеспечениямакроэкономического равновесия необходимо, чтобы на всех этапах динамикисовокупногопредложениягосударствоподдерживалосовокупныйспрос.

Несомненно, многие принципы кейнсианской концепции помогли бы системеантикризисных мер в современной России. К сожалению, рекомендации кейнсианскойконцепциинеиспользуютсяправительствомвполноймере,атолькоиногда,каквременнаяидажекратковременнаямеравчрезвычайнойкризиснойситуацией.

107

Ещевсередине19векакапиталистическоеобществосталоисточникомпротиворечиймежду трудоми капиталом, которые вызвали революцию.Этипротиворечияположилиначалоутопическомусоциализму,апозднееновомуэкономическомуучению—марксизм.ОсновоположникомэтойконцепцииявляетсявыдающийсянемецкийученыйКарлМаркс.На базе марксизма возникли концепции современного социализма. Все этисоциалистические концепции экономического развития включают в себя следующиепризнаки: существованиеразличныхформсобственностивоглавесгосударственной; плановоеведениехозяйстванамикро-имакроэкономическомуровнях; государственноерегулированиеэкономики; социальноориентированноерыночноехозяйство; коллективизмкакформасоциально-экономическихотношений; реализациясоциальныхуслугнабесплатнойоснове.На базе марксизма и реального социализма возникла общемировая тенденция

социализации современного буржуазного общества. Одной из форм выражения этойтенденции стала теория институционально - социологического развития. ОснователемэтогонаправленияявляетсяамериканскийэкономистисоциологТорстейнВеблен.

Еще в 18 - 19 вв.философия, социология, этикаи экономика обратили вниманиенаобщественную, социальную природу человека. Уже тогда в науке существовало такоепонятие как «дух человека».Во всех работах того времени утверждалась одна простаямысль:человекнеможетбытьтолькоиндивидуалистомиэгоистом,таккаконживетвобществе.Биологическая сущностьчеловекаобъясняется тем,чтоон—дитяПрироды.Одновременно человек — дитя Общества, этим объясняется его социальная, духовнаясущность.

Институционально-социологическаяконцепцияпронизываетвсесферычеловеческогобытия.Дажевповедениипотребителянарынкеможноувидетьвлияниеокружающихеголюдей.Одниподдаютсявлияниюбольшинства,т.е.подверженыэффектуприсоединениякэтомубольшинству.Другие,наоборот,стремятсявыделитьсяиз«толпы».Третьиявляютсясторонниками эффекта Веблена. Это потребители, которые покупают дорогие товары,руководствуясьприэтомнереальнойихполезностью,аихпрестижностью,рассчитаннойнато,чтобыпроизвестивпечатлениенадругихсвоимвысокимстатусом.

Институционально - социологическое направление в современной капиталистическойРоссии занимает особое место. Оно может оказать положительное воздействие приорганизацииместногосамоуправленияипомощьприорганизациивластинарегиональномифедеральномуровнях.

Таким образом, из вышеизложенного можно сказать, что в каждой из четырехконцепций современной экономической теории естьпозитивные стороны.В ситуации сРоссиейзадачазаключаетсявтом,чтобывзятьвсеположительныекачества,которыедаюттеории кейнсианства, социализма и институционально - социологической концепции, ивоспользоватьсяимисцельюразвитияэкономическойсистемыстраны.

Список использованной литературы: 1. АбалкинЛ.АграрнаятрагедияРоссии//Вопросыэкономики.2009.М9.2. Курсэкономическойтеории:учебник.6-еиздание.Киров:АСА,2009.

108

3. http: // cyberleninka.ru / article / n / osnovnye - kontseptsii - v - sovremennoy -ekonomicheskoy-teorii-1

© КормильцинаТ.В.,ПритулаЮ.Г.,КоротковаА.Н.,2016

Костенко Е.А., Студентка4курса

СтавропольскийфилиалМГЭИг.Ставрополь,Россия

СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ МИРОВОГО РЫНКА ЦЕННЫХ

БУМАГ

Мировой рынокценныхбумаг,какимировой рыноквалют,являетсяоднимизсамыхэффективных и глобальных инструментов перераспределения средств из одной отраслиэкономикивдругую.

Мировойрынокценныхбумаг–составнаяисравнительнопрочнообособленнаячастьрынкакапиталов,которыйсостоитизотдельныхнациональныхрынков.Перенакоплениекапитала в национальных границах является причиной оттока его в другие регионы истраны, где он приносит прибыль его владельцу. Поэтому экспорт капитала – этохарактернаячертаиобъективнаянеобходимостьразвитойэкономики.

На современном рынке ценных бумаг (т.е. фондовом рынке в широком смысле)продаютсянетолькоакцииидолговыеценныебумаги,ноиновыевидыценныхбумаг.Восновномэтотакойфинансовыйдериватив,какдепозитарныерасписки,т.е.свидетельстваовладенииакциямитойилиинойкомпании,выпускаемыедлятого,чтобысамиакциинепересекалиграницинеподпадалиподсвязанныесэтимограничения

Мировойрынокценныхбумагиграетсейчасважнуюрольвсближениигосударств,ихэкономики, в переходе к новомумировому общественно - экономическому порядку.Всвязи с этим,интегрирующая рольмирового рынкаценных бумаг становится однойизгосподствующих тенденций его развития, интернационализация и глобализация илипроцессформированиявсемирногокапитала,этототлокомотив,которыйдвигаетвпередрыночныйпроцесснапланетевцелом.

Список литературы

1. Ромашин,М.С.Стратегияразвитиямуниципальногоагропромышленногокомплекса/М.С.Ромашин,О.В.Лопатченко,А.Н.Герасимов//Москва,20072. Костюкова, Е.И. Вызовы современности: проблемы, возможности, решения /

Е.И.Костюкова, А.Н.Герасимов Д.А., Ендовицкий,Б.А.Доронин, М.Г.Лещева,Т.Г.Гурнович, Ю.М.Склярова, М.А.Вахрушина, А.А.Гладилин, Л.С.Коробейникова,С.Ю.Щербатюк,И.И.Бычек,А.Н.Сенокосов//Ставрополь,2015.3. Трухачёв, В.И. Анализ состояния и направления развития сельскохозяйственной

конкуренции / В.И.Трухачёв, Ю.Г.Бинатов, А.Н.Герасимов // Экономика ипредпринимательство.2015.№11-1(64-1).С.511-516.

109

4. Гладилин А.В.Эконометрика / учебное пособие для студентов высших учебныхзаведений, обучающихся по экономическим специальностям / А. В. Гладилин, А. Н.Герасимов,Е.И.Громов.Москва,20115. Gerasimov, A.N. Government control of regional agricultural economic systems

under institutional transformations / A.N.Gerasimov, Y.I. Gromov, A.V.Nesterenko,T.Y.Bezdolnaya,J.E.Klishina//MediterraneanJournalofSocialSciences.2015.Т.6.№5.С.200-208.6. Berezhnoy,V.I. Systematic and subsistential analysis of the conditions of stable

development of localmono - productmarkets /V.I. Berezhnoy, E.V.Berezhnaya,O.I.Shatalova,A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov//LifeScienceJournal.2014.Т.11.№8.С.596-599.7. Герасимов,А.Н.Прогнозиндикаторовсоциально-экономическогоразвитиясеверо-

кавказскогофедеральногоА.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Т.А.Гулай//Актуальніпроблемиекономіки.2015.Т.163.№1.С.243-253.8. Глотова,И.И.Финансы,денежноеобращениеикредит/И.И.Глотова,Е.П.Томилина,

А.Н.Герасимов, О.Н.Углицких, Ю.Е.Клишина, Е.И.Громов // Учебник для студентовобразовательных учреждений среднего профессионального образования / Ростов - на -Дону,2015.9. Gerasimov, A.N. Implementation of econometricapproachto determination

ofprospectivedirectionsinthedevelopmentoflocalmarketsofcropproducts/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,O.I.Shatalova//Актуальніпроблемиекономіки.2014.Т.160.№10.С.456-465.10. Герасимов, А.Н.Модель оптимизации финансовых результатов региональных

центровпредпринимательскойактивности/А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,И.В.Быковская//ВестникУниверситета(Государственныйуниверситетуправления).2010.№6.С.41-46.11. Скрипниченко, Ю.С. Прогноз основных показателей развития животноводства в

ставропольском крае /А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко //Экономика,труд,управлениевсельскомхозяйстве.2015.№4(25).С.76-79.12. Трухачев,В.И.Конкурентоспособностьроссийскогосельскогохозяйства:сущность,

тенденции и перспективы / В.И.Трухачев, Ю.Г. Бинатов, А.Н. Герасимов, Ю.С.Скрипниченко//Экономикаипредпринимательство.2015.№11-1(64-1).С.528-534.13. Герасимов,А.Н.Имплементацияцелевыхиндикаторовгосударственнойпрограммы

ставропольскогокрая«Развитиесельскогохозяйства»/А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко//СборниктрудовмеждународнойНПК«СеверныйКавказ:поискмоделейускоренногоразвития».Пятигорск,2015.С.75-83.14. Gerasimov,A.N.Assessingof theprospects for the creationof advanced socioeconomic

development centers in the agricultural sector of the Stavropol Krai / A.N.Gerasimov,E. I.Gromov,Y.S.Skripnichenko//Актуальныепроблемыэкономики,социологиииправа.2015.Т.164.С.396.15. Коробейникова, Л.С. Методический подход к формированию центров

опережающего социально - экономического развития в аграрном секторе экономикиставропольского края / Л.С. Коробейникова, Ю.С. Скрипниченко, О.П. Григорьева, //Актуальніпроблемиекономіки.2015.Т.165.№3.С.188.

© КостенкоЕ.А.,2016

110

Кот О.В., студентка4курса

Северо-Кавказскийфедеральныйуниверситетг.Ставрополь,Россия

ОСОБЕННОСТИ КРЕДИТОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ МАЛОГО БИЗНЕСА

Вэкономикелюбойстранысрыночнойсистемойхозяйствованиямалыйбизнесиграет

существеннуюроль.Нетребуязначительныхзатратсостороныгосударства,малыйбизнес,какявление,стабилизируетсоциальнуюситуациювстране,решаяпроблемы,связанныессоциальной напряженностью и занятостью населения. Эти проблемы были и остаютсяпредметомисследованиямногихведущихзарубежныхироссийскихученых.

В настоящее время в России на первый план выходят проблемы, связанные ссущественным отставанием кредитно - финансовой системы от требований рыночнойэкономики и ее почти полной неспособностью обеспечить развитие малогопредпринимательства. Выходом из сложившейся ситуации может стать правильноеопределение специфики кредитных потребностей малого бизнеса и их теоретическоеобоснование.

Деятельностьпоудовлетворениюкредитныхпотребностейпредпринимателейдолжнабыть отраслью специализации банка.В этом случае будет обеспечен высокий уровеньвозврата выданных ссуд и кредитов. Однако в настоящее время подобные отношениябанковскогосектораималогобизнесаещенесформированы.

Теоретическое обоснование наличия специфических кредитных потребностей упредприятий малого бизнеса требует дополнительных исследований, задача которыхсостоит в разработке механизмов удовлетворения данных потребностей с учетомспецификималогобизнеса.

Список используемой литературы

1. Gerasimov,A.N.Government control of regional agricultural economic systems underinstitutionaltransformations/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,A.V.Nesterenko,T.Y.Bezdolnaya,J.E.Klishina//MediterraneanJournalofSocialSciences.2015.Т.6.№5.С.200-208.2. Berezhnoy, V.I. Systematic and subsistential analysis of the conditions of stable

developmentoflocalmono-productmarkets/V.I.Berezhnoy,E.V.Berezhnaya,O.I.Shatalova,A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov//LifeScienceJournal.2014.Т.11.№8.С.596-599.3. Герасимов,А.Н.Прогнозиндикаторовсоциально-экономическогоразвитиясеверо-

кавказскогофедеральногоА.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Т.А.Гулай//Актуальніпроблемиекономіки.2015.Т.163.№1.С.243-253.4. Глотова, И.И. Финансы, денежное обращение и кредит / И.И. Глотова, Е.П.

Томилина,А.Н.Герасимов,О.Н.Углицких,Ю.Е.Клишина,Е.И.Громов //Учебникдлястудентовобразовательныхучрежденийсреднегопрофессиональногообразования/Ростов-на-Дону,2015.5. Gerasimov,A.N.Implementationofeconometricapproachtodeterminationofprospective

directionsinthedevelopmentoflocalmarketsofcropproducts/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,O.I.Shatalova//Актуальніпроблемиекономіки.2014.Т.160.№10.С.456-465.

111

6. Герасимов, А.Н. Модель оптимизации финансовых результатов региональныхцентровпредпринимательскойактивности/А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,И.В.Быковская//ВестникУниверситета(Государственныйуниверситетуправления).2010.№6.С.41-46.7. Trukhachev,V.I.Comprehensivesocio-ecologicalandeconomicassessmentofthestatus

anddevelopmentofsouthernrussiaagriculturalregions/V.I.Trukhachev,E.I.Kostyukova,E.I.Gromov,A.N.Gerasimov//LifeScienceJournal.2014.Т.11.№5.С.478-482.8. Гладилин, А.В. Эконометрика / А.В. Гладилин, А.Н. Герасимов, Е.И. Громов //

Москва,2006.9. Ромашин,М.С.Стратегияразвитиямуниципальногоагропромышленногокомплекса

/М.С.Ромашин,О.В.Лопатченко,А.Н.Герасимов//Москва,200710. Костюкова,Е.И.Вызовы современности:проблемы, возможности, решения /Е.И.

Костюкова,А.Н.ГерасимовД.А.,Ендовицкий,Б.А.Доронин,М.Г.Лещева,Т.Г.Гурнович,Ю.М.Склярова,М.А.Вахрушина,А.А.Гладилин,Л.С.Коробейникова,С.Ю.Щербатюк,И.И.Бычек,А.Н.Сенокосов//Ставрополь,2015.11. Трухачёв, В.И. Анализ состояния и направления развития сельскохозяйственной

конкуренции / В.И. Трухачёв, Ю.Г. Бинатов, А.Н. Герасимов // Экономика ипредпринимательство.2015.№11-1(64-1).С.511-516.12. ГладилинА.В. Эконометрика / учебное пособие для студентов высших учебных

заведений, обучающихся по экономическим специальностям / А. В. Гладилин, А. Н.Герасимов,Е.И.Громов.Москва,201113. Барсуков,М.Г.Оценкаэффективностигосударственноговмешательствавразвитие

сельскогохозяйстваРоссийскойФедерации/С.А.Молчаненко,М.Г.Барсуков//Вестникэкспертногосовета.2015.№1.С.27-35.14. Пьянов, А.С. Многомерные сравнения бизнес структур по производству

минеральнойводыврегионекавказскихминеральныхвод/А.С.Пьянов,С.А.Молчененко,В.С.Пьянова//Экономикаипредпринимательство.2015.№12-2(65-2).С.1171-1176.15. Молчаненко, С.А. Статистический инструментарий построения модели развития

системы совместного предпринимательства / С.А.Молчаненко // Экономика. Теория ипрактика.Перспективыxxiвека.Саратов,2014.С.3616. Капустина,Е.И.Анализприменениясредствмеханизациивмолочномскотоводстве

иихэффективность//Техникаиоборудованиедлясела.2005.№1.С.161© КотО.В.,2016

Коханов С.В. Студент4курса

Северо-Кавказскийфедеральныйуниверситетг.Ставрополь,Россия

ФИНАНСОВОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ

Финансовое моделирование - возможность эффективного анализа сложных и

неопределенных ситуаций, связанных спринятием стратегическихрешений,инструмент

112

финансистов,которыйпозволяетрассмотретьбольшоечисловариантоввпредположенииипрожить их без потери вложенных средств. То есть, мы создаем все возможныефинансовые модели, под которыми понимаются самые разные вещи в зависимости отспециализации.

Финансовое моделирование позволяет предвидеть ситуации при разных вариантахразвитиясобытий,помогаетнайтиответынаразныевопросы.

Вредкихслучаях,когдадостаточноточноизвестныдолирынкаосновныхигроковиестьоснования доверять имеющимся сценариям развития рынка, расчет можно произвестиследующимобразом.

Прогнозныйбаланс,отчетоприбыляхиубыткахиотчетодвиженииденежныхсредствсвязанымеждусобойспомощьюнесколькихпоказателей.

Еще одно правило, которым пользуются при построении моделей, - если тренд илипрогнозкакого -либопоказателя (например,прочиерасходы /доходыилиотложенныеналоговыеактивы /пассивы)представляетсянеяснымилинепредсказуемым,егопростоделаютнулевым.

Список использованной литературы:

1. Скрипниченко, Ю.С. Прогноз основных показателей развития животноводства вставропольском крае /А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко //Экономика,труд,управлениевсельскомхозяйстве.2015.№4(25).С.76-79.2. Трухачев,В.И.Конкурентоспособностьроссийскогосельскогохозяйства:сущность,

тенденции и перспективы / В.И.Трухачев, Ю.Г. Бинатов, А.Н. Герасимов, Ю.С.Скрипниченко//Экономикаипредпринимательство.2015.№11-1(64-1).С.528-534.3. Герасимов,А.Н.Имплементацияцелевыхиндикаторовгосударственнойпрограммы

ставропольскогокрая«Развитиесельскогохозяйства»/А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко//СборниктрудовмеждународнойНПК«СеверныйКавказ:поискмоделейускоренногоразвития».Пятигорск,2015.С.75-83.4. Gerasimov,A.N.Assessingof theprospects for the creationof advanced socioeconomic

development centers in the agricultural sector of the Stavropol Krai / A.N.Gerasimov,E. I.Gromov,Y.S.Skripnichenko//Актуальныепроблемыэкономики,социологиииправа.2015.Т.164.С.396.5. Коробейникова, Л.С. Методический подход к формированию центров

опережающего социально - экономического развития в аграрном секторе экономикиставропольского края / Л.С. Коробейникова, Ю.С. Скрипниченко, О.П. Григорьева, //Актуальніпроблемиекономіки.2015.Т.165.№3.С.188.6. Гладилин, А.В. Системные аспекты оценки эффективности функционирования

бизнес-единицваграрнойэкономикерегиона/А.В.Гладилин,Ю.С.Скрипниченко,О.П.Григорьева//Российскийэкономическийинтернет-журнал.2009.№4.С.86-94. 7. Скрипниченко, Ю.С.Анализ предпринимательской деятельности бизнес структур

различных форм при производстве сельскохозяйственной продукции в ставропольскомкрае / Ю.С. Скрипниченко // Вестник Университета (Государственный университетуправления).2011.№6.С.160-164. 8. Ромашин,М.С.Стратегияразвитиямуниципальногоагропромышленногокомплекса

/М.С.Ромашин,О.В.Лопатченко,А.Н.Герасимов//Москва,2007

113

9. Костюкова, Е.И. Вызовы современности: проблемы, возможности, решения /Е.И.Костюкова, А.Н.Герасимов Д.А., Ендовицкий,Б.А.Доронин, М.Г.Лещева,Т.Г.Гурнович, Ю.М.Склярова, М.А.Вахрушина, А.А.Гладилин, Л.С.Коробейникова,С.Ю.Щербатюк,И.И.Бычек,А.Н.Сенокосов//Ставрополь,2015.10. Трухачёв, В.И. Анализ состояния и направления развития сельскохозяйственной

конкуренции / В.И.Трухачёв, Ю.Г.Бинатов, А.Н.Герасимов // Экономика ипредпринимательство.2015.№11-1(64-1).С.511-516.11. Гладилин А.В.Эконометрика / учебное пособие для студентов высших учебных

заведений, обучающихся по экономическим специальностям / А. В. Гладилин, А. Н.Герасимов,Е.И.Громов.Москва,201112. Герасимов,А.Н.Развитиепространственнолокализованныхэкономическихсистемв

традиционно аграрных регионах российскойфедерации /А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко//Актуальніпроблемиекономіки.2014.Т.156.№6.С.264-276 13. Gerasimov,A.N.Managing the establishmentof effective interaction forms for regional

agriculturalbusinessentities/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,O.N.Uglitskikh,O.N.Tsyplakova,I.A.Nevidomskaya//MediterraneanJournalofSocialSciences.2015.Т.6.№5S2.С.415-424. 14. Герасимов,А.Н.Многокритериальнаяоценкасубъектовпредпринимательствапоуровн

юсельскохозяйственногопроизводства / А.Н. Герасимов, Е.И. Громов //РыбноехозяйствоУкраины.2011.№S7.С.47-52. 15. Gerasimov,A.N.Trendsandpatternsofdevelopmentofregionalagriculturalmarketsinthe

russian federation / A.N.Gerasimov,Y.I. Gromov,N.V.Kulish N,O.E.Sytnik,V.S.Varivoda //BiosciencesBiotechnologyResearchAsia.2015.Т.12.№2.С.1637-1650. 16. Пьянов, А.С., Оценка социально - экономической роли бизнес структур по

производствуминеральнойводывразвитиирегионакавказскихминеральныхвод/ПьяновА.С.,КапустинаЕ.И.,ПьяноваВ.С.//Экономикаипредпринимательство.2015.№12-2(65-2).С.1127-1132. 17. Капустина Е.И., Краснова А. Ю., Капустин И. В. Повышение эффективности

производства молока в личных подсобных и фермерских хозяйствах // Вестник АПКСтаврополья.2012.№1(5).С.47–49

© КохановС.В.,2016

Краса И.С., студентка1курса

СтавропольскийфилиалМГЭИг.Ставрополь,Россия

УЧАСТИЕ ИЗБЫТОЧНОЙ ПРИБЫЛИ В МЕЖОТРАСЛЕВОМ

ПЕРЕРАСПРЕДЕЛЕНИИ КАПИТАЛА

С самого момента появления классической экономической науки ученые умыинтересовалавозможностьполучениянеравнойповеличинеприбылинаодинаковыйповеличине капитал, вложенный в различные отрасли.При осуществлении инвестиций в

114

развитие любого коммерческого предприятия ожидается получение прибыли и, чтоподтверждается практическими наблюдениями, она всегда оказывается различной, хотятеоретическидолжнабытьравной.Этотпереливкапиталовизотрасливотрасльпродолжаетсянепрерывно.Скоростьже

выравниваниянормприбылизависитотподвижностикапиталаиоттого,насколькобыстрорабочая сила может быть переброшена из одной отрасли в другую, из одного центрапроизводствавдругой.Таким образом, с точки зрения рыночной конъюнктуры механизм рыночного

саморегулирования способен сам предотвратить негативные последствия в экономике.Данныйрезультатнеможетвызыватьсомнений:подвоздействиемспросаипредложенияценывсегдабудутстремиться

к некому равновесному уровню, а в условиях совершенной конкуренции он будетопределятьсяиздержкамипроизводства–затратамиабстрактноготруда.Результат получен достаточно значимый: выявлен механизм и конечная цель

межотраслевого перетока капитала.Однако сразу привлекает внимание ряд допущений,сделанных в ходе приведенных рассуждений: капиталы могут свободно перетекать изотрасливотрасль,иприэтомнарынкедействуетмодельсовершеннойконкуренции.Итеидругиезамечанияпредставляютсянамдалекимиотреальности.

Список использованной литературы:

1. Скрипниченко, Ю.С. Прогноз основных показателей развития животноводства вставропольском крае /А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко //Экономика,труд,управлениевсельскомхозяйстве.2015.№4(25).С.76-79.2.Трухачев,В.И.Конкурентоспособностьроссийскогосельскогохозяйства:сущность,

тенденции и перспективы / В.И. Трухачев, Ю.Г. Бинатов, А.Н. Герасимов, Ю.С.Скрипниченко//Экономикаипредпринимательство.2015.№11-1(64-1).С.528-534.3.Герасимов,А.Н.Имплементацияцелевыхиндикаторовгосударственнойпрограммы

ставропольскогокрая«Развитиесельскогохозяйства»/А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко//СборниктрудовмеждународнойНПК«СеверныйКавказ:поискмоделейускоренногоразвития».Пятигорск,2015.С.75-83.4.Gerasimov,A.N.Assessingof theprospects for the creationof advanced socioeconomic

development centers in the agricultural sector of the StavropolKrai /A.N.Gerasimov, E. I.Gromov,Y.S.Skripnichenko//Актуальныепроблемыэкономики,социологиииправа.2015.Т.164.С.396.5.Коробейникова,Л.С.Методическийподходкформированиюцентровопережающего

социально-экономическогоразвитияваграрномсектореэкономикиставропольскогокрая/ Л.С. Коробейникова, Ю.С. Скрипниченко, О.П. Григорьева, // Актуальні проблемиекономіки.2015.Т.165.№3.С.188.6.Гладилин,А.В.Системныеаспектыоценкиэффективностифункционированиябизнес

- единиц в аграрной экономике региона / А.В. Гладилин, Ю.С. Скрипниченко, О.П.Григорьева//Российскийэкономическийинтернет-журнал.2009.№4.С.86-94.7. Скрипниченко, Ю.С. Анализ предпринимательской деятельности бизнес структур

различных форм при производстве сельскохозяйственной продукции в ставропольском

115

крае / Ю.С. Скрипниченко // Вестник Университета (Государственный университетуправления).2011.№6.С.160-164.8.Герасимов,А.Н.Развитиепространственнолокализованныхэкономическихсистемв

традиционно аграрных регионах российскойфедерации /А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко//Актуальніпроблемиекономіки.2014.Т.156.№6.С.264-276.9.Gerasimov,A.N.Managing the establishment of effective interaction forms for regional

agriculturalbusinessentities/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,O.N.Uglitskikh,O.N.Tsyplakova,I.A.Nevidomskaya//MediterraneanJournalofSocialSciences.2015.Т.6.№5S2.С.415-424.10. Герасимов, А.Н. Многокритериальная оценка субъектов предпринимательства по

уровню сельскохозяйственного производства / А.Н. Герасимов, Е.И. Громов // РыбноехозяйствоУкраины.2011.№S7.С.47-52.11.Gerasimov,A.N.Trendsandpatternsofdevelopmentofregionalagriculturalmarketsinthe

russianfederation/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,N.V.KulishN,O.E.Sytnik,V.S.Varivoda//BiosciencesBiotechnologyResearchAsia.2015.Т.12.№2.С.1637-1650.12.Gerasimov,A.N.Government control of regional agricultural economic systems under

institutionaltransformations/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,A.V.Nesterenko,T.Y.Bezdolnaya,J.E.Klishina//MediterraneanJournalofSocialSciences.2015.Т.6.№5.С.200-208.13. Berezhnoy, V.I. Systematic and subsistential analysis of the conditions of stable

developmentoflocalmono-productmarkets/V.I.Berezhnoy,E.V.Berezhnaya,O.I.Shatalova,A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov//LifeScienceJournal.2014.Т.11.№8.С.596-599.14.Герасимов,А.Н.Прогнозиндикаторовсоциально-экономическогоразвитиясеверо-

кавказскогофедеральногоА.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Т.А.Гулай//Актуальніпроблемиекономіки.2015.Т.163.№1.С.243-253.15. Глотова, И.И. Финансы, денежное обращение и кредит / И.И. Глотова, Е.П.

Томилина,А.Н.Герасимов,О.Н.Углицких,Ю.Е.Клишина,Е.И.Громов //Учебникдлястудентовобразовательныхучрежденийсреднегопрофессиональногообразования/Ростов-на-Дону,2015.

© КрасаИ.С.,2016

Круско Р.С., магистрантбазовойкафедрыВосточно-СибирскогобанкаСбербанкаРоссии

СФУ,г.Красноярск,РоссийскаяФедерация

ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ВАЛЮТНЫМ РИСКОМ КРЕДИТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Сначала2014годавалютныерискироссийскихкоммерческихбанковвозросливсвязис

резкой девальвацией рубля, причин которой специалистами выделяется несколько:замедлениетемповэкономическогоростаРФ;переходкрежимуплавающеговалютногокурсаБанкомРоссиииотказотпрактикивалютныхинтервенцийнавнутреннемрынке;рискимировойфинансовойсистемыиволатильностькурсовбольшинствамировыхвалют;политическиериски,связанныескризисомнаУкраине.

116

Учитывая, что часть привлеченных и размещенных средств коммерческого баканоминированавиностраннойвалюте,ихстоимостнаяоценкапостоянноизменяетсявсвязис колебаниями валютных курсов. Реализация валютного риска, как и других рисков,приводит к уменьшению величины достаточности капитала кредитной организации, а,следовательно, к нарушению еефинансовой устойчивости, надежности и стабильности.Следовательно,необходимопостроениекачественнойиэффективнойсистемыуправлениявалютнымриском.

Исходя из типа поведения участников валютного рынка, основанного на оценкахэффективности валютного рынка, можно выделить две основные группы стратегийрегулированиявалютногориска:активныестратегии(спекулятивныйподход)ипассивныестратегии (хеджирование). В рамках данных стратегий коммерческие банки выбираютконкретныеметодыиинструментырегулированиявалютногориска[1,с.2]:-управлениеОВП;-прогнозированиекурсов;-лимитирование;-хеджирование;-страхование.Установление лимитов является первым шагом к управлению валютными рисками

внутриструктурыбанка.Наиболеераспространеннымивидамилимитовявляются:лимитгосударства;лимитконтрагента;лимитинструментария;лимитнакаждыйденьикаждогодилера;лимитубытков;лимитыпосумме,срокам,видампроцентныхставок.

КметодууправленияОВП,впервуюочередь,относятограничения,устанавливаемыеЦБ РФ в виде лимитов открытых валютных позиций в размере 20% для суммы всехдлинных (коротких) открытых валютных позиций в отдельныхиностранных валютах иотдельных драгоценных металлах и в размере 10 % для любой длинной (короткой)открытойвалютнойпозициивотдельныхиностранныхвалютахиотдельныхдрагоценныхметаллах,которыерассчитываютсянаежедневнойоснове.

Прогнозирование курсов проходит путем приобретения информационных продуктовспециализированных фирм в режиме реального времени, отображающих движениевалютныхкурсовипоследнююинформацию;ежедневногоизученияианализавалютныхрынков;анализадвижениякурсоввалют.

К методам страхования валютных рисков относятся гарантии, защитные оговорки,диверсификациярисков,параллельныекредиты,кредиты«backtoback».

Основным способом контроля над рисками является хеджирование, котороепредставляет собой процесс уменьшения риска возможных потерь путем открытияпротивоположных позиций, используя срочные инструменты, такие как форвардные ифьючерсные контракты, опционы и сделки «своп». Хеджирование бывает полным ичастичным.Полное хеджирование полностью исключает возможность потерь (закрытаявалютнаяпозиция),частичное хеджирование страхует только в определенныхпределах.Целью хеджирования можно считать фиксирование цен валют, что, соответственно,фиксируетиприбыльнаопределенномуровне.Кметодамхеджированияотносятитакиекакструктурнаябалансировка,метод«leadsandlags»(ускорение/замедлениеплатежей).

Кроме вышеперечисленных ограничений в практике зарубежных банков с цельюминимизациивалютныхрисковприменяютсятакжеследующиеметоды[2,с.28]:- система мэтчинга (matching), основанная на взаимном зачете рисков по активу и

пассиву,гдепутемвычетапоступлениявалютыизвеличиныееоттокаруководствобанкаимеетвозможностьоказыватьвлияниенаихразмер;

117

-неттинг(netting)-максимальноесокращениеколичествавалютныхсделокспомощьюихукрупнения.

Сегодня кредитные организации под влиянием требований регулятора формируютсистемыуправлениярисками,ноэтомунаправлению,нанашвзгляд,досихпорприсущинекоторыенедостатки:-отсутствиепостоянногоперечняфакторовриска;-отсутствиеанализакорреляциимеждуфакторамириска;- отсутствие системы, объединяющей способы оценки рыночных рисков: VаR,

сценарныйанализ,стресс-тестирование,анализчувствительностиит.д.

Список использованной литературы 1. Гумеров,М.Ф.Управление валютными рисками банка на основематематического

моделирования /ГумеровМ.Ф.,РудаковаО.С. //Управлениевкредитнойорганизации–2014.-№3.–8с.//Справочнаяправоваясистема«КонсультантПлюс» 2.Дюсова,В.И.Защитаотвалютныхрисков/В.И.Дюсова//Банковскиеуслуги.–2012.-

№7.-С.27-31.© КрускоР.С.,2016

Курчеева Г. И.,доцент

факультетаБизнесаНГТУ,

г.Новосибирск,РоссийскаяФедерация

ФОРМИРОВАНИЕ УСЛОВИЙ ДЛЯ ПЕРЕХОДА К СЕДЬМОМУ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ УКЛАДУ

Управление экономической системой усложняется, и успех все больше зависит от

возможностей организации к инновационной деятельности. Обоснование методическихподходовкоценкеусловийивозможностейиролипотенциалаввыживаниииразвитииэкономическойсистемы,позволяетповыситьэффективностьуправления,снизитьсрокиииздержки,связанныесадаптациейкизменениямвнешнейсредыивнутреннихпеременныхстечениемвремени[1,с.64].

Отечественнаяэкономикахарактеризуетсямногоукладностью,посколькувотраслевойструктуре есть производства с устаревшими технологиями и низким уровнемпроизводительноститруда,иестьсовременныепроизводства,соответствующиешестомутехнологическомуукладу.

В международном разделении труда сегодня выигрывают развитые экономики,обладающие высокимуровнеминновационногопотенциала,инновационной активности,инновационного климата, которые первыми осваивают новые виды продукциишестоготехнологического уклада и готовят среду для перехода к седьмому технологическомуукладу[2,с.160].

118

В настоящее время нашей стране необходим курс на комплексное формирование ирасширенное воспроизводство нового технологического уклада, который стал быинновационной основой экономического развития России на длительный срок.Экономический прорыв стоит ожидать в большем внедрении передовых технологий, атакже в становлении ключевых направлений шестого технологического уклада, чтопозволяет направлять усилия на подготовку условий к формированию седьмоготехнологическогоуклада.

Такойподходотносится,преждевсего,кперестройкесамойтехнологииразработкиипродвиженияинноваций.ВРоссии,историческисложилось,чторазработкаипродвижениеинноваций сводилось, прежде всего, к научно - техническим инновациям. Развитиеинформационных технологий позволяет присоединиться к общемировым процессам,связаннымсразработкойипродвижениемоткрытыхинноваций.УченыйГенриЧесбро,профессорКалифорнийскогоуниверситета,всвоемисследованиив2003годувпервыеввелпонятие«модельоткрытыхинноваций»[3,с.27].

Модель открытых инноваций на уровне корпоративного управления предполагаетсоздание прямой и обратной связи, благодаря которой внутрь корпорации приходятперспективные технологии от внешних разработчиков, а наружу поступают результатыкорпоративных НИОКР, которые по той или иной причине не востребованы самойкорпорацией.Такойтипуправленияпредполагаетадаптивноеуправление,объединяющеевсе этапы разработки открытых инноваций с последующим переходом открытыхинноваций в состояние «устойчивых инноваций» по аналогии и разработкой научно -техническихинноваций[4,с.35].

По нашему мнению, разработка условий к формированию переходного периода отшестого к седьмому технологическому укладу требует подготовки сознания человека ктому,чтопотенциалчеловекареализуетсянеполностью,чтопозволяетемувключатьсявлюбой творческий процесс. Одновременно происходит процесс вовлечения сознаниячеловекавразработкуинновацийиобратныйпроцессразвитиясознаниясамогочеловека.

В современных условиях большинство производств не требуют непосредственногоучастия сознания человека, поскольку многие операции выполняются человекоммеханически.Очевидно,чтоукладформируетсявусловиях,когданаступиткритическаяточка,некийпериоднакопленияпрорывных технологий, готовыхкреализациимоделейтипа«умныйгород»,«умныйрегион»идругие.

Такой прорыв необходим отечественной экономике, поскольку производственныесистемы6-гоуклада,составляющиевразвитыхэкономикахдо30%,составляют2-3%.

Одним из важнейших направлений поформированию условий перехода к седьмомутехнологическому укладу в России предлагается технология разработки открытыхинноваций.Несмотрянато,чтопроцессыразработкиоткрытыхинновацийнаблюдаютсявыборочновотдельныхотрасляхэкономикиисфереуслуг.Ключевымифакторамиуспехав этой области становятся долгосрочные партнерские связи, привлечение к разработкеинновацийнетолькопотребителей,ноиконкурентов.Расширяютсяфункцииаутсорсинга,каквозможностипередатьвыполнениеотдельных,сложныхэтаповработынадинновациейузкимспециалистам[5,с.27].

Для достижения поставленных целей необходимо адекватно оценивать окружающуюсредуидостаточнореалистичносудитьосвоихвозможностях,посколькуразработкасамой

119

модели открытых инноваций зависит от результативности информационных икоммуникационныхтехнологийвзаимодействиясвнешнейсредой[6,с.155].

Тем не менее, основной проблемой и риском разработки и продвижения открытыхинноваций, остается способность организации к адаптивному управлению, учету новыхреалий в организации и управлению новых моделей открытых инноваций. Поэтомуключевым направлением экономической политики должно стать осуществлениепромышленногопрорыванаосновеседьмоготехнологическогоуклада.

Список использованной литературы 1. Курчеева Г. И. Обеспечение управленческих решений в условиях нестабильной

экономическойсреды:Монография.–Новосибирск:Изд-воНГТУ,2005.–164с.2. КурчееваГ.И.,АлетдиноваА.А.Продвижениесоциально-значимыхинновацийна

основе интернет - технологий / Инновационная экономика и промышленная политикарегиона(Экопром-2015)/Трудынаучно-практическойконференциисмеждународнымучастием.Санкт-Петербург,2015.–с.159-1623. ЧесбороГ.Открытаяинновация:новыеустановкипосозданиюикоммерциализации

технологии.–Бостон,Изд-воГарвардскойбизнес-школы,2003.–200с.4. КурчееваГ.И.,АлетдиноваА.А.,ХворостовВ.А.Оценкаадаптивногопотенциала

предприятия//Управлениериском,№2.Москва,2006.–№2,с.34-41.5. Курчеева Г. И. Ключевые факторы успеха в маркетинге: монография / Г. И.

Курчеева.–Новосибирск:Изд-воНГТУ,2011.–196с.6. Курчеева Г. И. Анализ условий к формированию инновационного поведения

организаций (на примереНовосибирской области) /Инновации и импортозамещение впромышленности: экономика, теория и практика: коллективная монография / Под ред.проф.А.В.Бабкина.–СПб.–Изд-воКульт-информ-пресс,2015.–439с.

© КурчееваГ.И.,2016

Левин Б. В., студент4курса

факультетаэкономикииуправленияОмГТУ,

г.Омск,РоссийскаяФедерацияНаучныйруководитель:АхметоваГ.З.,доцент,к.э.н

ПРОБЛЕМА КАЧЕСТВА ПЕРСОНАЛЬНЫХ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ

ПРОДУКТОВ

Проблема качества современных персональных высокотехнологичных продуктов внастоящеевремявсебольшенабираетоборотысвоейзначимости,итемсамымстановитсяпредметомразмышлениявразличныхотрасляхнаукии техники.Посколькувусловияхповышенияобщественной значимостиинформационныхтехнологийиуслугпроисходитпостепенноеповышениеспросанаперсональныесредствакоммуникации.

120

Высокотехнологичныйпродукт–этоуникальныйпосвоимпотребительскимсвойствамнаукоёмкий продукт, произведенный с использованием наиболее современныхтехнологическихдостижений.Приэтомхарактеристику«персональный»онприобретаетисходяизсвоегоуникальногосвойства–использованиенепосредственнымпотребителем,в роли которого выступает единственный пользователь (человек). Исходя из этого, кперсональным можно отнести такие виды высокотехнологичных продуктов, каксмартфоны,планшеты,персональныйкомпьютеры,игровыеконсоли[1,с.197].Каждоеизэтих устройств представляет собой своеобразное средство доступа к различным видамуслуг,которыепредставляютсявразличныхлокальныхсетяхигруппах,вкоторыедоступвозможентолькоавторизованнымпользователямсистемы.Следовательно,персональныевысокотехнологичные продукты с коротким жизненным циклом являются сложнымобъектомуправлениякачеством.

Прежде чем рассуждать о качестве современных высокотехнологичных продуктов,преждевсего,стоитрассмотретьвопрос,накакойстадииразвитиянаходитсяпроизводствотакихпродуктоввРФ?Азатемопределять,отчегозависиткачествовысокотехнологичныхпродуктов,искакимипроблемамисталкиваетсяпроизводительсегодня?

ВРоссии товарооборот такихпродуктов по отношению к другим странам - лидерамсущественно отстает. Причиной такого отставания является сильная зависимостьэкономики от добывающих и обрабатывающих отраслей. По уровню своего развитияотечественнаяэкономикауступаетстранамЗападнойЕвропы,США,многимгосударствамАзиииЛатинскойАмерики.Отечественныйэкспортвысокихтехнологийсоставляетвсеголишь1,2%отэкспортаКитая,3,7%отэкспортаСША,4,3%отэкспортаЯпонии[3].Кпримеру, согласно данным Всемирного банка объем экспорта высокотехнологичнойпродукцииРоссиинижеаналогичногопоказателяТаиландав6раз,ив10разниже,чемуШвейцарии.

Внастоящеевремяразвитиевысокотехнологичныхпродуктовнаотечественномрынкеимеет тенденцию роста. Об этом говорит то, что что российский импортвысокотехнологичнойпродукцииизстранНАФТАпочтив30разпревосходитэкспорт.Приэтомеслиимпортимееттенденциюкросту,тороссийскийэкспортвкаждуюизстранНАФТАнаходитсянанеизменномуровнеидолявысокотехнологичнойпродукцииРФвобщемобъемероссийскогоэкспортавстраныНАФТАсоставляетвсеголишь1,98%[2].

Основными проблемами в развитии отечественной высокотехнологичной продукцииявляется то, что нет должной инфраструктуры и устойчивых связеймежду основнымизвеньямиинновационнойсистемы.Атакженарядупрепятствийпродвижениянарынокотечественных высокотехнологичных продуктов можно отметить как высокий уровеньконкуренциинамировомрынке.Последствиемвышеизложенныхпрепятствийявляется:­ незначительный вклад инновационной экономики в производство

высокотехнологичнойпродукции;­ отсутствиеквалифицированныхспециалистов;­ моральноифизическиустаревшееоборудование,используемоедляпроизводства;­ проблемыуровнякачествапроизводствавысокотехнологичнойпродукции.В настоящее время реальный сектор экономики не в полной мере использует

отечественный научно - технологический потенциал, а наука не в состоянии получитьсоциальнозначимыедляразвитиягосударстварезультаты.

121

На современном этапе развития отечественного производства высокотехнологичныхпродуктовследуетразработатьстратегииинновационногоразвитияиихреализовать.Речьдолжна идти о выработке путей развития, присущих российскому менталитету иучитывающих потенциал и положение России вмире.Экономика РФможет получитьнеобходимый для экономики рост только при условии осуществления крупныхинвестиций,ивпервуюочередь,-впромышленность,аименновразвитиекачественныхвысокотехнологичныхпродуктов.

Список использованной литературы

1.АхметоваГ.З.Особенностиразработкимоделиуправлениякачествомперсональныхвысокотехнологичныхпродуктов//ТранспортноеделоРоссии.-2014.-№5.-С.197-200.2.СпицынВ.В.Особенностиинновационногоразвитиявысокотехнологичныхисредне-

технологичныхотраслейвРоссии //ВестникТомскогогосударственногоуниверситета.–2011.–№342.–C.166–172.3.WorldBankGroup.–URL:http://http://data.worldbank.org/indicator

© ЛевинБ.В.,2016

Левин С.С., студент3курса

институтатехносфернойбезопасностиКубГТУ,

г.Краснодар,РоссийскаяФедерация

ПРИЧИНЫ И ПОСЛЕДСТВИЯ ДИСПАРИТЕТА ЦЕН В СФЕРЕ АПК

Анализируя агропромышленный сектор, можно понять его отличительную черту,которая выражается в ограниченности ресурсов, зависит от влияния климатическихфакторов, сезона производства, низкой доли в окончательной цене продукции, такжеявляется малодоходной отраслью в мировой экономике. Если есть благоприятныеприродные условия агропромышленный сектор будет работатьпостоянноиприбыльно,при этом спомощьюподдержки государства.Состояние агропромышленного сектора вбольшейчастизависитотпродуманностиикачественноговыполнениянаиболееважныхзадачгосударством,основнойчастьюкоторогоявляютсяценовыерегуляторы.

Основным сдерживающим фактором развития агропромышленного сектора, являетсяукрепление ее финансового положения, серьезное нарушение товарообмена междуработающиминанегоотраслямипромышленностиисельскимхозяйством.

ДиспропорциивценообразованиинапродукциюсельскогохозяйстваимелиместонапротяжениивсегоXXвека.Диспаритетценнасельскохозяйственнуюпродукциюозначаетнарушение соотношения между уровнем цен на продукцию сельского хозяйства ипромышленностью[3].

Главным показателем, с помощью которого возможно оценить динамику цен насельскохозяйственнуюпродукцию,этоестьиндекспаритетацен.Онпредставляетсобой

122

отношениеиндексаценнапродукциюсельскогохозяйствакусредненномуиндексуценнаресурсыпромышленногопроисхождения.

Интереспроизводителей сельскохозяйственнойпродукциивобластиценообразованиянеограничиваютсятолькореализациейихсобственнойпродукции.Длянихтакжеважныицены на средства производства которыми они пользуются: от этого будет зависетьвеличиназатрат,исоотношениеихсдоходами,котороедастпонятьрентабельнолиданноехозяйствованиеилинет.

Основнойпричинойувеличившегосядиспаритетаценвагропромышленномсекторевовремяобразованиярыночныхвзаимосвязей,сталапроисходитьдеформацияэкономическихотношений между монополистами - поставщиками средств сельскохозяйственногопроизводства и производящими хозяйствами сельхоз продукцию, а также сбытовикамисельхозпродукции. Разрушение системы централизованного ценообразования напродукцию сельского хозяйства и агропромышленного сектора в целом приводит кмонополизациипредприятийв сферах агропромышленногокомплекса [2].Витогечего,диспаритет цен резко углубляется, что вызывает ухудшение условий воспроизводства всельскомхозяйствеиусиленноепадениедоходов.

Нарушениепаритетацензакономерноприводиткоттокуресурсовизотрасли.Впериодэкономическихкризисов,когдаценынасельскохозяйственныетоварырезкоснижаются,разрыв в доходах сельского хозяйства и других отраслей углубляется. Диспаритет ценоказал большое влияние на динамику показателей себестоимости и цены реализациисельхозпродукции. Поэтому сельское хозяйство нуждается в помощи со стороныгосударства.

Состояние рынка агропромышленного комплекса характеризуется, низкимплатежеспособным спросом населения, увеличением в структуре реализации долирыночных каналов сбыта продукции, неразвитостью системы сбыта, диктатомпосреднических торгово - снабженческих структур, сохранением монополизмапредприятийвсферахагропромышленногокомплекса,незащищенностьюотечественныхтоваропроизводителей от внешнего рынка, нестабильностью цен. В итоге это всеотрицательновлияетнауровеньпроизводствасельскохозяйственнойпродукциивотрасляхагропромышленногокомплекса[1].

Основныенегативныефакторы, влияющиенафинансово - экономическоеположениехозяйств это: неприемлемо низкие закупочные цены на сельхозпродукцию,внешнеэкономическая политика государства, изношенность материально - техническойбазы, неплатежеспособность покупателей, высокие ставки процентов по кредитам иналогов.

Диспаритет цен между сферами агропромышленного комплекса приводит ксворачиванию сельскохозяйственногопроизводства.Сельскохозяйственныепредприятия,неимея высокойприбыли,начинают внесколькоразуменьшатьобъемприобретаемыхсредствпроизводства,чтовразыуменьшаетобъемпроизводстваиуслуг.

Изучаяагропромышленныйкомплексможнопонять,что,несмотрянанекоторыесдвиги,вобщем,сельскиетоваропроизводителипосравнениюсдругимиотраслямидосихпоростаютсявнелучшихусловиях.Темпростаценнаоборудование,сельхозтехникуидругуюпромышленную продукцию лишь из редко не превосходил темпов роста цен насельскохозяйственную продукцию [5]. Диспаритет цен в процессе товарного обмена

123

сельскогохозяйствасдругимиотраслямиэкономики,досихпорналаживается,нодоконцаещенеисчез.

Сохранениебезучастногоотношенияк этому государстваисуществующегоценовогомеханизма может привести практически к полному разрушению агропромышленногокомплексаипотерепродовольственнойиэкономическойнезависимости,иещебольшемуснижению уровня материального благосостояния населения и разрушительнымсоциальнымбеспорядкам.

Ивданномслучаеможноприйтиквыводу,чтонеобходимгосударственныйконтрольнад уровнем цен. Целесообразно сформулировать основные методы такого контроля,сделать его процедуру оперативной и понятной, а осуществлять его должны ужедействующиеадминистративныеподразделенияразличногоуровня[4].Главноеправильносформулироватьусловия,прикоторыхвозникаетнеобходимостьвовмешательстве.

Список использованной литературы 1. Коломыц О.Н. Анализ отраслевой структуры производства в регионах Южного

федерального округа // Экономика и управление: проблемы и перспективы развития. -МатериалыВсероссийскойнаучно-практическойконференции,2015.-С.78-83.2. Семак Н.А., Кобозева Е.М. Государственная поддержка сельского хозяйства в

условиях импортозамещения //Проблемы развития современной экономики в условияхглобальных вызовов и трансформации экономического пространства материалымеждународной научно - практической конференции студентов, аспирантов имолодыхученых.-2015.-С.36-39.3. КобозеваЕ.М.Диспаритетценкакугрозапродовольственнойбезопасностистраны//

ТеорияипрактикаэкономикиипредпринимательстваТрудыXIМеждународнойнаучно-практическойконференции.-2014.-С.16.4. Коломыц О.Н. Оценка уровня инвестиционной привлекательности предприятий

АПК //МеждународноенаучноеизданиеСовременныефундаментальныеиприкладныеисследования.-2014.-№3(14).-С.59-64.5. КобозеваЕ.М.Повышениеэкономическойустойчивостиаграрногопроизводства//В

сборнике:Инновационные технологии в науке и образованииМеждународная научно -практическаяконференция.Чебоксары,2015.–С.327-329.

© ЛевинС.С.,2016

Ледовская И.О., Студентка4курсаСтавропольскогофилиалаМГЭИ,г.Ставрополь,Россия

СНИЖЕНИЕ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ РИСКОВ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ

АГРОСТРАХОВАНИЯ

Сельское хозяйство – является одной из жизненно важных отраслей общественногопроизводства, непосредственно связанная с удовлетворением первоочередныхматериальныхпотребностейлюдей.

124

Обычнокстраховымрискамотносятнеблагоприятныепогодныеусловияи,реже,рискнеполученияилиснижениязапланированногодохода.

В2014годуСтавропольскийкрайдолженполучитьизбюджетаРоссийскойФедерацииоколо 1,5 млрд рублей в виде субсидий на поддержку сельского хозяйства,а вКраснодарскомкраеизкраевогобюджетабыловыделенооколо400миллионоврублей.НауплатустраховойпремииподоговорамсельхозстрахованияСтавропольскимсельхозтоваро- производителямзапланировано начислить в растениеводстве 379,7 млн рублей, вживотноводстве–27,9млнрублей.

В 2014 году государственной программой Краснодарского края «Развитие сельскогохозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья ипродовольствия»такжепредусмотренагосударственнаяподдержкасельскохозяйственногострахования:вобластирастениеводства–652,54млн.рублей;вобластиживотноводства–32,17млн.рублей.

Таким образом, агрострахование является методом снижения или уменьшениявероятности неблагоприятных событий, который направлен на сокращение размероввозможногоущерба.

Список литературы:

1. Барсуков,М.Г.ОценкаэффективностигосударственноговмешательствавразвитиесельскогохозяйстваРоссийскойФедерации/С.А.Молчаненко,М.Г.Барсуков//Вестникэкспертногосовета.2015.№1.С.27-35.2. Барсуков, М.Г. Особенности занятости мигрантов на рынке труда России / М.Г.

Барсуков,Т.А.Похилько//Наукасегодня«Диспут».2015.С.129-130.3. Пьянов, А.С. Многомерные сравнения бизнес структур по производству

минеральнойводыврегионекавказскихминеральныхвод/А.С.Пьянов,С.А.Молчененко,В.С.Пьянова//Экономикаипредпринимательство.2015.№12-2(65-2).С.1171-1176.4. Молчаненко, С.А. Статистический инструментарий построения модели развития

системы совместного предпринимательства /С.А.Молчаненко // Экономика. Теория ипрактика.Перспективыxxiвека.Саратов,2014.С.36.5. Молчаненко, С.А. Экономико - статистическое исследование функционирования

совместных предприятий / С.А. Молчаненко // Экономика. Теория и практика.ПерспективыXXIвека.Саратов,2014.С.40.6. Молчаненко,С.АЭкономическийанализипрогнозированиерегиональнойсистемы

совместного предпринимательства / С.А. Молчаненко // Закономерности и тенденцииразвитиянауки.Уфа,2015.С.127-131.7. Молчаненко, С.А Функциональная диагностика уровня развития совместных

предприятий /С.А.Молчаненко //Экономическиеиинформационныеаспектыразвитиярегиона:теорияипрактика.Ставропольскийгосударственныйаграрныйуниверситет.2015.С.186-1888. Скрипниченко, Ю.С. Прогноз основных показателей развития животноводства в

ставропольском крае /А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко //Экономика,труд,управлениевсельскомхозяйстве.2015.№4(25).С.76-79.9. Трухачев,В.И.Конкурентоспособностьроссийскогосельскогохозяйства:сущность,

тенденции и перспективы / В.И. Трухачев, Ю.Г. Бинатов, А.Н. Герасимов, Ю.С.Скрипниченко//Экономикаипредпринимательство.2015.№11-1(64-1).С.528-534.10. Герасимов,А.Н.Имплементацияцелевыхиндикаторовгосударственнойпрограммы

ставропольскогокрая«Развитиесельскогохозяйства»/А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.

125

Скрипниченко//СборниктрудовмеждународнойНПК«СеверныйКавказ:поискмоделейускоренногоразвития».Пятигорск,2015.С.75-83.11. Gerasimov,A.N.Assessingof theprospects for thecreationofadvancedsocioeconomic

development centers in the agricultural sector of the StavropolKrai /A.N.Gerasimov, E. I.Gromov,Y.S.Skripnichenko//Актуальныепроблемыэкономики,социологиииправа.2015.Т.164.С.396.12. Коробейникова, Л.С. Методический подход к формированию центров

опережающего социально - экономического развития в аграрном секторе экономикиставропольского края / Л.С. Коробейникова, Ю.С. Скрипниченко, О.П. Григорьева, //Актуальніпроблемиекономіки.2015.Т.165.№3.С.188.13. Гладилин, А.В. Системные аспекты оценки эффективности функционирования

бизнес-единицваграрнойэкономикерегиона/А.В.Гладилин,Ю.С.Скрипниченко,О.П.Григорьева//Российскийэкономическийинтернет-журнал.2009.№4.С.86-94.14. Скрипниченко,Ю.С.Анализ предпринимательской деятельности бизнес структур

различных форм при производстве сельскохозяйственной продукции в ставропольскомкрае / Ю.С. Скрипниченко // Вестник Университета (Государственный университетуправления).2011.№6.С.160.15. Gerasimov,A.N.Trendsandpatternsofdevelopmentofregionalagriculturalmarketsinthe

russianfederation/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,N.V.KulishN,O.E.Sytnik,V.S.Varivoda//BiosciencesBiotechnologyResearchAsia.2015.Т.12.№2.С.1637-1650.16. Герасимов, А.Н. Прогноз основных показателей развития животноводства в

ставропольском крае /А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко //Экономика,труд,управлениевсельскомхозяйстве.2015.№4(25).С.76-79.17. Барсуков, М.Г. Особенности занятости мигрантов на рынке труда России / А.Т.

Похилько,М.Г.Барсуков//Наукасегодня:теоретическиеипрактическиеаспектысборникнаучныхтрудовпоматериаламмеждународнойНПК.Научныйцентр«Диспут».2015.С.129-130.

© ЛедовскаяИ.О.,2016

Линова Е.С., Марахотина М.О. Студенты3курса

КафедраэкономикиименеджментаРоссийскойакадемиинародногохозяйстваигосударственнойслужбы

г.Калуга,РоссийскаяФедерацияНаучныйруководитель–доцентКарповД.В.

РАЗВИТИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА В ПАО «СБЕРБАНК РОССИИ»

Формирование инновационной экономики, основанной на знаниях, требуетопережающегоразвитиячеловеческогокапиталаизначительногоростаобразовательногопотенциала большинства компаний, в том числе и ПАО «Сбербанк России».Соответственно, в настоящее время перед ПАО «Сбербанк России», как передовой

126

компании стоит задачапостоянного внедренияновых технологий.Такую задачуможнорешитьвслучаепостоянногоразвитияперсонала,врегулярномдополнительномразвитиируководящегозвена.Вданномслучае,корпоративныеинвестициивразвитиеиобучениеперсонала – это гарантия реальной экономической отдачи, так как полученные знанияприменяютсясотрудникамиприпринятииконкретныхрешенийидействий,необходимыхдляразвитияэффективногобизнеса.

Сегодня в ПАО «Сбербанк России», среднее число оплаченных дней обученияперсоналадостигает25днейвгоду.Сюдавключеныикорпоративныетренинги,изанятиянасеминарах,курсахи т.д.Практикаданнойкомпаниипоказывает,чтообучениесвоихсотрудников,вконечномсчетегораздовыгоднее,чем«переманивать»персонализдругихкомпаний. Пройдя обучение, выросший в своей компании сотрудник становитсяодновременноиболеепродуктивным(засчетполученныхновыхзнанийиумений),иболеелояльнымсвоейкомпании,онизнутриузнаетвсюкорпоративную«кухню»,поэтому,какправило,нестрадает«звезднойболезнью»инестремитьсявсесразупоменять,разрушитьдействующие структуры. Таким образом, основным постулатом развития Банка, егопроцветаниемявляетсяобучениесвоегоперсонала.

Сегодня уровень компетенций персонала компании стал существенным факторомконкурентной борьбы. Поэтому большую актуальность для ПАО «Сбербанк России»приобретаетпостояннаяпереподготовкаспециалистовиповышенияихпрофессиональныхкомпетенций и прежде всего обучение конкретным знаниям, умениям и навыкам,необходимымдляосуществленияпрофессиональнойдеятельностинаконкретномрабочемместе.

Помимоповышенияпрофессиональных компетенций сотрудников компании, в числеосновных задач корпоративного обучения – обобщение знаний и опыта, накопленныхкомпанией, создание единой системы ценностей, норм и правил поведения длясотрудников,обеспечениеихадаптацииилояльностицелямиидеологиикомпании[1,с.32].Освоение новых бизнес - технологий происходит с учетом специфики ее работы, всоответствующих обучении и тренинге принимают участие коллеги, рассматриваются«живые»проблемы,преподаютсяименнотеметоды,которыепозволяютдостичьвысокойэффективностиданнойкомпании.Принципиальноеотличиекорпоративногообученияотлюбогодругогозаключаетсявтом,чтоононацеленонаконкретныйконечныйрезультат–обеспечение персонала компании знаниями, навыками и опытом необходимыми дляэффективной реализации стратегических целей компании.В этом ключе выделяют триосновныхсоставляющихкорпоративногообучения[2,с.66]:-корпоративноеобучениедолжнобытьнаправленонаразвитиеконкретногопрофиля

компетенцийсотрудника;- корпоративное обучение должно носить в компании массовый характер, при этом

необходимоучитыватьособенностиобученияотдельныхкатегорийгруппсотрудников;-знанияинавыкиперсоналанедолжныустаревать,поэтомуобучениедолжноносить

постоянный,аглавное,опережающийхарактер.Целямисозданиясистемыкорпоративногообучения,какправило,являютсяобеспечение

конкурентоспособностикомпании,развитиеуправленческогопотенциаларуководителей,созданиекадровогорезерва,формирование современныхделовыхнавыков сотрудников,повышение эффективности работы организации, развитие корпоративной культуры[3,

127

с.95].Наиболее благоприятные условия для повышения эффективности корпоративногообучения создает такназываемая корпоративная культураобучающейся организации.Ацелью такой системы корпоративного обучения является превращение компании всамообучающуюся организацию, которая создает условия для обучения и развитиясотрудников. Эффективная кооперация, стремление создать условия для постоянногоприращения знаний, обмена знаниями между сотрудниками и сохранениеквалифицированногоперсонала,взаимнаяподдержкаивзаимодополнение–этипринципыдолжныбытьглубокоукорененывкорпоративнойкультуреПАО«СбербанкРоссии».

Первый шаг к получению компанией желаемого результата от обучения своихсотрудниковсостоитвразработкеключевыхмоделейкомпетенциисотрудников[4,с.117],необходимых для выполнения основной работы, которыемогут быть оценены с точкизрения эффективности, сравниваться с предварительно разработанными стандартами исовершенствоватьсяпутемобучения.

Второйшаг заключается в создании четкого представления о человеческом капиталекомпании, определении возможностей развития кадрового потенциала и ключевыхпринциповуправленияперсоналом.

ДлявыработкиэффективнойдолгосрочнойстратегииповышениякадровогопотенциалаПАО«СбербанкРоссии»осуществляет:- анализ имеющейся базы знаний и навыков (должны быть определены базовые

компетенции самой компании и основных должностей в ней, разработаны профилитребуемыхзнанийинавыков);- планирование рабочей силы (в компании должно ведется стратегическое и

оперативноепланированиетребуемыхейспециалистовинеобходимыхимкомпетенций);-развитиебазовыхкомпетенций (создание такойсистемыповышенияквалификации,

при которой происходит планомерное и контролируемое развитие каждой базиснойкомпетенции);-планированиекарьеры(длятого,чтобывсесотрудникикомпаниибылимотивированы

кобучениюиразвитию);- внедрение управления, базирующегося на компетенциях (например, рекрутинг по

знанияминавыкам,оценкавыполняемойработыпозадачам,ролямиквалификационнымтребованиям,системаплатызазнания);- формирование в компании культуры «сопричастности» (с целью мотивации

вовлечения знаний и опыта сотрудников в процессы принятия решений и полученияподдержкипринятыхруководствомрешенийотперсонала).

Вместестем,актуальнымостаётсяразвитиеуправленческихкомпетенцийиличностныхособенностей менеджеров начального звена (например, сопротивление изменениям). Вчислепрактическихрекомендацийможнопредложитьповыситьэффективностьобратнойсвязи;приблизитьруководствокподчиненным,путемпроведениярегулярныхвстреч.

Список используемой литературы:

1. БалашовА.И.,КотляровИ.Д.,СанинаА.Г.Управлениечеловеческимиресурсами.–Питер,2012.2. Хачатурян А.А. Стратегические основы управления человеческими ресурсами в

бизнес-организации.–2-еизд.–М.:Научноеизд-воЛКИ,2012.

128

3. ЕмельяновЮ.С.,ХачатурянА.А.ЧеловеческийкапиталвмодернизацииРоссии.–М.:ЕдиториалУРСС,2011.4. АрмстронгМ.Практикауправлениячеловеческимиресурсами.–10-еизд.–СПб.

2008.© ЛиноваЕ.С.,МарахотинаМ.О.,КарповД.В.,2016

Логвинова И.Ю., Студентка3курса

СтавропольскийфилиалРГСУг.Ставрополь,Россия

РЫНОК СТРАХОВЫХ УСЛУГ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ:

СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ПРОБЛЕМЫ ЕГО РАЗВИТИЯ

Рынокстраховыхуслугпредставляетсобойспецифическуюрыночнуюсферу,котораясуществуетвовзаимосвязистоварнымрынкомиявляетсяегоразновидностью,развитиекоторогопроисходитврамкахвсеобщихзаконов.

Страховой рынок – это область формирования спроса и предложения на страховыеуслуги.В процессе осуществления страховых операций компания заключает страховойдоговор.Этотдоговорпредполагаетсоглашениемеждустрахователемистраховщиком,всоответствиисусловиямикоторогостраховщикобязуетсякомпенсироватьущербвтойилииной форме либо выплатить страхователю или выгодоприобретателю определеннуюденежнуюсуммупринаступлениипредусмотренногодоговоромстраховогослучая.

За 2013г. страховыекомпании заключили около 139,1 млн. договоров, что на 1,1%меньше,посравнениюс2012г.(безучётаобязательногомедицинскогострахования).Приэтом количестводоговоровпо добровольному страхованиюуменьшилосьна 3,6% ,пообязательномустрахованию–увеличилосьна4,8%.

СучетомсложившихсявРоссииусловий,основнымирешениямипроблемстраховогорынкамогутбыть: совершенствованиегосударственногоуправления; пропагандастраховыхзнанийвобществе,формированиеугражданРФстраховой

культуры; усиление государственного регулирования по отношению к деятельности

страховыхкомпаний.

Список литературы: 1. Скрипниченко, Ю.С. Прогноз основных показателей развития животноводства в

ставропольском крае /А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко //Экономика,труд,управлениевсельскомхозяйстве.2015.№4(25).С.76-79.2. Трухачев,В.И.Конкурентоспособностьроссийскогосельскогохозяйства:сущность,

тенденции и перспективы / В.И.Трухачев, Ю.Г. Бинатов, А.Н. Герасимов, Ю.С.Скрипниченко//Экономикаипредпринимательство.2015.№11-1(64-1).С.528-534.

129

3. Герасимов,А.Н.Имплементацияцелевыхиндикаторовгосударственнойпрограммыставропольскогокрая«Развитиесельскогохозяйства»/А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко//СборниктрудовмеждународнойНПК«СеверныйКавказ:поискмоделейускоренногоразвития».Пятигорск,2015.С.75-83.4. Gerasimov,A.N.Assessingof theprospects for the creationof advanced socioeconomic

development centers in the agricultural sector of the Stavropol Krai / A.N.Gerasimov,E. I.Gromov,Y.S.Skripnichenko//Актуальныепроблемыэкономики,социологиииправа.2015.Т.164.С.396.5. Коробейникова, Л.С. Методический подход к формированию центров

опережающего социально - экономического развития в аграрном секторе экономикиставропольского края / Л.С. Коробейникова, Ю.С. Скрипниченко, О.П. Григорьева, //Актуальніпроблемиекономіки.2015.Т.165.№3.С.188-195.6. Гладилин, А.В. Системные аспекты оценки эффективности функционирования

бизнес-единицваграрнойэкономикерегиона/А.В.Гладилин,Ю.С.Скрипниченко,О.П.Григорьева//Российскийэкономическийинтернет-журнал.2009.№4.С.86-94. 7. Скрипниченко, Ю.С.Анализ предпринимательской деятельности бизнес структур

различных форм при производстве сельскохозяйственной продукции в ставропольскомкрае / Ю.С. Скрипниченко // Вестник Университета (Государственный университетуправления).2011.№6.С.160-164. 8. Герасимов,А.Н.Развитиепространственнолокализованныхэкономическихсистемв

традиционно аграрных регионах российскойфедерации /А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко//Актуальніпроблемиекономіки.2014.Т.156.№6.С.264-276. 9. Gerasimov,A.N.Managing the establishmentof effective interaction forms for regional

agriculturalbusinessentities/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,O.N.Uglitskikh,O.N.Tsyplakova,I.A.Nevidomskaya//MediterraneanJournalofSocialSciences.2015.Т.6.№5S2.С.415-424. 10. Герасимов,А.Н.Многокритериальнаяоценкасубъектовпредпринимательствапоуровн

юсельскохозяйственногопроизводства / А.Н. Герасимов, Е.И. Громов //РыбноехозяйствоУкраины.2011.№S7.С.47-52. 11. Gerasimov,A.N.Trendsandpatternsofdevelopmentofregionalagriculturalmarketsinthe

russian federation / A.N.Gerasimov,Y.I. Gromov,N.V.Kulish N,O.E.Sytnik,V.S.Varivoda //BiosciencesBiotechnologyResearchAsia.2015.Т.12.№2.С.1637-1650 12. Ромашин,М.С.Стратегияразвитиямуниципальногоагропромышленногокомплекса

/М.С.Ромашин,О.В.Лопатченко,А.Н.Герасимов//Москва,200713. Костюкова, Е.И. Вызовы современности: проблемы, возможности, решения /

Е.И.Костюкова, А.Н.Герасимов Д.А., Ендовицкий,Б.А.Доронин, М.Г.Лещева,Т.Г.Гурнович, Ю.М.Склярова, М.А.Вахрушина, А.А.Гладилин, Л.С.Коробейникова,С.Ю.Щербатюк,И.И.Бычек,А.Н.Сенокосов//Ставрополь,2015.14. Трухачёв, В.И. Анализ состояния и направления развития сельскохозяйственной

конкуренции / В.И.Трухачёв, Ю.Г.Бинатов, А.Н.Герасимов // Экономика ипредпринимательство.2015.№11-1(64-1).С.511-516.15. Гладилин А.В.Эконометрика / учебное пособие для студентов высших учебных

заведений, обучающихся по экономическим специальностям / А. В. Гладилин, А. Н.Герасимов,Е.И.Громов.Москва,2011

© ЛогвиноваИ.Ю.,2016

130

Локтионова Ю.Н., к.э.н.,доценткафедрыфинансыикредит

РГСУ,г.Москва,Россия

АНАЛИЗ ВИДОВ ИНВЕСТИЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ ПО ПОВОДУ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВЛОЖЕНИЙ

В статье исследуется виды инвестирования в экономике, принципы, цели и виды

инвестиционной деятельности, средства достижений инвестиционных целей.Актуальностью данной темы является то, что удовлетворение потребностей винвестиционных ресурсах или товарах представляет одну из постоянных, трудно -разрешаемыхпроблемлюбойэкономики,всеххозяйствующихсубъектов.

Целью исследования является обоснование и выявление различных видовинвестиционных решений и отношений по поводу направлений и эффективностивложенийорганизации.

Вложение восновнойкапитал, в запасы,резервыидругие экономическиеобъектыипроцессы, требующие отвлечения денежных средств на продолжительное время,представляют собой «капитальные вложения». Термин инвестиции имеет несколькозначений,во-первых,онозначаетвложениеденегвреальныеактивы,во–вторых,покупкуценных бумаг с расчетом на получение прибыли, в –третьих, покупку предметовфункционирования.Взависимостиотвидавложенийиотвидакапиталанафизическийиденежный, инвестиции бывают в материально - вещественной и денежной формах.Инвестициивденежнойформепредставляютсобойденежныйкапитал,направляемыйнасозданиематериально-вещественныхинвестиций,атакжеобеспечениевыпускатоваровиуслуг. А инвестиции в материально - вещественной форме – это объекты,производственные и непроизводственные на расширение производства, строительство,заменуит.д.

Помимо инвестиций в отрасли производства существуют еще инвестиции, которыенаправляются в социально - культурную сферу, образование, здравоохранение, науку,информатикуипрочиеотраслиэкономики.

В зависимости от сферы экономики, в которую направляются инвестиции идостигаемого результата их использования инвестиции бывают реальные, то есть, те,которыеобеспечиваютприращениекапитала,ифинансовыеинвестиции,те,которыесамипо себе не дают приращения капитала, но способны приносить прибыль. В составефинансовых инвестиций выделяют портфельные инвестиции, включающие вложениеденежныхсредстввценныебумаги.

Такимобразом,инвестициивцеломестьвложенияденег,ресурсовилинематериальныхценностейнаопределенныесроки.Срокимогутбытькакдолгосрочные(более1года),такикраткосрочные(до1года).Взависимостиоттого,ктоинвестируеткапитал,различаютгосударственные, частные и иностранные инвестиции. Государственные инвестициипредставляют собой часть национального дохода в виде средств государственногобюджета,местныхбюджетов,вкладываемыхвразвитиеэкономикивцеляхподдержанияпроизводства,социальнойсферыиэкономическогороста.Частныеинвестиции,напротив,

131

этотнегосударственныевложениясредств,принадлежащихкомпаниям,предпринимателю,населению.Иностранныеинвестиции–этоте,которыепоступаютиз-зарубежа.

Следовательно, инвестиции связаны со сбережениями и накоплениями государства,населения,предприятий.Накопления,сбережения,всехсубъектовэкономикипереходятвинвестиции.Механизм этогопреобразованияобусловленразличнымиинвестиционнымиинструментами, и фондовым рынком, где формируются портфельные инвестиции. Всоставеинвестиционныхинструментовразличаютинвестиционныеинструменты (акции,облигации), которые подтверждают долговые и долевые обязательства; имущественныевложенияикредитныеотношениякакотдельныйвидинвестирования,обеспечивающийвозвраткапиталаиопределенныйдоход.

Инвестиции,денежныйкапитал,вкоторомонизарождаются,конечноже,ограничены.Поэтомуинвестиции–эторесурсыбудущего,вэтомисостоитпроблемаудовлетворенияпотребностей винвестиционныхресурсах.Очевидно,преждечем вкладыватьденежныесредства, необходимо обоснование экономической целесообразности, объема и сроковосуществлениякапитальныхвложений,планированиеипоследовательностьпрактическихдействий по осуществлению инвестиций, оценка эффективности вложений, то естьинвестиционный проект. По мнению автора Локтионовой Ю.Н., повышениеэффективностиинвестицийвыражаетсявувеличенииобъемаваловойпродукцииичистогодохода, снижении себестоимости продукции, росте производительности труда. То есть,увеличениечистогодоходадостигаетсяпутемснижениясебестоимостипродукциизасчетуменьшения затрат на сырье, материалы, энергоресурсы, услуги. [1]. Инвестор долженоценить рискиили возможностиполучениянежелательных результатов.Всегда степеньриска связана с величиной дохода. Причем у каждого вида инвестиций есть базовыехарактеристики риска и связанного с ним дохода.Риски в большей степени зависят отчестности эмитента, посредника или продавца.Помере того, как становится известнойинформацияориске,доходности,инфляции,положениифирмы,еедействиях,изменениеспроса-предложенияприводяткустановлениюновогоравновесия.Аособенностьюрынкаакций, рынка облигаций и других в том, что цена финансового инструмента в любоймоментвременинаходитсявточкеравновесияспроса-предложения.Ивданномслучаевозникает инвестиционный процесс, механизм сведения тех, кто имеет свободныеденежныесредствастеми,ктопредъявляетспрос.

Следовательно,государствовсегдануждаетсявбольшихсредствах,впервуюочередьдля покрытия дефицита, организации всегда нуждаются в средствах для текущейдеятельности–дляувеличениякапиталаипополненияоборотныхсредств,ачастныелицаимеютсбереженияимогутимираспоряжатьсяразличнымиспособами:вкладыватьвбанк,покупатьценныебумаги.

Такимобразом,вложениямивэкономикуследуетсчитатьлюбыеиспользуемыевнейресурсы,таккаквнезависимостиотхарактераихпримененияресурсынесразустановятсяфакторами производства.Промежуток временимежду вложением средств, вовлечениемресурсов и их превращением в действующие факторы производства различается дляразных факторов производства. Наиболее длительные вложения осуществляются восновныесредствапроизводства:здания,сооружения,машины,оборудование.Вотличиеотосновныхсредств,оборотныйкапиталввидесырья,энергии,материалов,запасовсразуже становится фактором производства и переходит в конечный продукт производства,

132

соответственнонаденьги,вырученныеотпродажиэтогопродукта,вновьприобретаютсяоборотные средства, и отвлечения средств на длительный период, как правило, непроисходит.Поэтомувложениямивэкономикуследуетсчитатьлюбыеиспользуемыевнейресурсы,таккаквнезависимостиотхарактерапримененияресурсынесразустановятсяфакторами производства, но также это и отвлекаемые ресурсы, подвергающиесядлительнымпреобразованиям,преждечемонистанутфакторамипроизводства.

Список использованной литературы 1. Ю.Н.Локтионова. Пути повышения экономической эффективности

инвестиционнойдеяельностивАПК(программы,инвестиционныепроекты).Человеческийкапитал,2012.№3(39).

© ЛоктионоваЮ.Н.,2016

Миненкова Д.Ю., Студентка3курса

СтавропольскийфилиалМГЭИГ.Ставрополь,Россия

НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ АГРОСТРАХОВАНИЯ

Агропромышленный комплекс обеспечивает важнейшую потребность человека в

продуктахпитанияиявляетсяоднойизглавныхсоставныхчастейэкономикиРоссии.Однако,внеместьисерьезныепроблемы,которыедолжныпониматьивсеучастники

страхования.Проблемы,скоторымисталкиваютсяагропроизводителиврамках260-ФЗ,сводятсяктремосновным:во-первых,страхование–этосложно,во-вторых,этодорого,в- третьих, это не всегда выгодно.Сельхозтоваропроизводители отмечают сложностьпроцедуры получения субсидий и заключения договоров страхования.Говоря обориентирах развития сельскохозяйственного страхования на будущее, хотелось быотметить,впервуюочередь,необходимостьсовершенствованиясуществующейсистемымультирисковогосельскохозяйственногострахованиянаоснованиипрактикипроведениястраховыхопераций.

Такимобразом,отношениявсфереагрострахованияразвитынедостаточно.Этасистемадо сих пор находится в стадии развития, афинансовое положение производителей «непозволяет им быть стабильными и надежными участниками страховых отношений».Проблемыразвитиястрахованиявсельскомхозяйствесвязанытакжесособенностямиибольшимразнообразиемстраховыхрисковвэтойобласти.Спецификареализациинормострахованиивсельскомхозяйстве,особенности заключения,исполненияипрекращениядоговоровстрахованиятребуетспециальногоизучения.

Список литературы

1. Ромашин,М.С.Стратегияразвитиямуниципальногоагропромышленногокомплекса/М.С.Ромашин,О.В.Лопатченко,А.Н.Герасимов//Москва,2007

133

2. Костюкова, Е.И. Вызовы современности: проблемы, возможности, решения /Е.И.Костюкова, А.Н.Герасимов Д.А., Ендовицкий,Б.А.Доронин, М.Г.Лещева,Т.Г.Гурнович, Ю.М.Склярова, М.А.Вахрушина, А.А.Гладилин, Л.С.Коробейникова,С.Ю.Щербатюк,И.И.Бычек,А.Н.Сенокосов//Ставрополь,2015.3. Трухачёв, В.И. Анализ состояния и направления развития сельскохозяйственной

конкуренции / В.И.Трухачёв, Ю.Г.Бинатов, А.Н.Герасимов // Экономика ипредпринимательство.2015.№11-1(64-1).С.511-516.4. Гладилин А.В.Эконометрика / учебное пособие для студентов высших учебных

заведений, обучающихся по экономическим специальностям / А. В. Гладилин, А. Н.Герасимов,Е.И.Громов.Москва,2011

5. Gerasimov,A.N.Government control of regional agricultural economic systems underinstitutional transformations /A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,A.V.Nesterenko,T.Y.Bezdolnaya,J.E.Klishina//MediterraneanJournalofSocialSciences.2015.Т.6.№5.С.200-208. 6. Berezhnoy, V.I. Systematic and subsistential analysis of the conditions of stable

development of local mono - product markets / V.I. Berezhnoy, E.V. Berezhnaya,O.I.Shatalova,A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov//LifeScienceJournal.2014.Т.11.№8.С.596-599. 7. Герасимов,А.Н.Прогнозиндикаторовсоциально-экономическогоразвитиясеверо-

кавказского федерального А.Н. Герасимов, Е.И. Громов, Т.А. Гулай //Актуальніпроблемиекономіки.2015.Т.163.№1.С.243-253.8. Глотова,И.И.Финансы,денежноеобращениеикредит/И.И.Глотова,Е.П.Томилина,

А.Н.Герасимов, О.Н.Углицких, Ю.Е.Клишина, Е.И.Громов // Учебник для студентовобразовательных учреждений среднего профессионального образования / Ростов - на -Дону,2015.9. Gerasimov, A.N. Implementation of econometricapproachto determination of

prospectivedirectionsinthedevelopmentoflocalmarketsofcropproducts/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,O.I.Shatalova//Актуальніпроблемиекономіки.2014.Т.160.№10.С.456-465.10. Герасимов, А.Н.Модель оптимизации финансовых результатов региональных

центровпредпринимательскойактивности/А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,И.В.Быковская//ВестникУниверситета(Государственныйуниверситетуправления).2010.№6.С.41-46.11. Герасимов,А.Н.Развитиепространственнолокализованныхэкономическихсистемв

традиционно аграрных регионах российскойфедерации /А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко//Актуальніпроблемиекономіки.2014.Т.156.№6.С.264-27612. Молчаненко,С.АЭкономическийанализипрогнозированиерегиональнойсистемы

совместного предпринимательства / С.А. Молчаненко // Закономерности и тенденцииразвитиянауки.Уфа,2015.С.127-131.13. Молчаненко, С.А Функциональная диагностика уровня развития совместных

предприятий /С.А.Молчаненко //Экономическиеиинформационныеаспектыразвитиярегиона:теорияипрактика.Ставропольскийгосударственныйаграрныйуниверситет.2015.С.186-18814. Скрипниченко, Ю.С. Прогноз основных показателей развития животноводства в

ставропольском крае /А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко //Экономика,труд,управлениевсельскомхозяйстве.2015.№4(25).С.76-79.

134

15. Трухачев,В.И.Конкурентоспособностьроссийскогосельскогохозяйства:сущность,тенденции и перспективы / В.И.Трухачев, Ю.Г. Бинатов, А.Н. Герасимов, Ю.С.Скрипниченко//Экономикаипредпринимательство.2015.№11-1(64-1).С.528-534.16. Герасимов,А.Н.Имплементацияцелевыхиндикаторовгосударственнойпрограммы

ставропольскогокрая«Развитиесельскогохозяйства»/А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко//СборниктрудовмеждународнойНПК«СеверныйКавказ:поискмоделейускоренногоразвития».Пятигорск,2015.С.75-83.

© МиненковаД.Ю.,2016

Мозговая Ю.А.доценткафедрымаркетингаименеджмента

АНОВО«Белгородскийуниверситеткооперации,экономикииправа»,г.Белгород,РоссийскаяФедерация

Малахова К.Ю.магистрант1курсакафедрымаркетингаименеджмента

АНОВО«Белгородскийуниверситеткооперации,экономикииправа»,г.Белгород,РоссийскаяФедерация

Голобоких Д.А.магистрант1курсакафедрымаркетингаименеджмента

АНОВО«Белгородскийуниверситеткооперации,экономикииправа»,г.Белгород,РоссийскаяФедерация

МОНИТОРИНГ И ОЦЕНКА РЕГИОНАЛЬНЫХ ПРОГРАММ

ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ БЕЛГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

В соответствии с нормативной правовой базой, регламентирующей разработку,реализацию,оценкуэффективностиимониторингареализациигосударственныхпрограммобластидепартаментомэкономическогоразвитиясовместносдепартаментомфинансовибюджетной политики области проводится мониторинг реализации государственныхпрограммобласти.

В связи спереходомв2014 годунапрограммныйбюджетвобластиосуществляетсяреализация15государственныхпрограммобласти.

Департаментомэкономическогоразвитияв2014годуинициированпроект«Внедрениесистемы мониторинга и оценки эффективности реализации государственных программобласти».Вреализациипроектапринялиучастиепредставителипрактическивсехоргановисполнительнойвластиобласти.Срококончанияреализациипроекта22мая2015года.

В рамках указанного проекта создана усовершенствованная модель системымониторинга государственных программ. Основными принципами данной моделиявляется: многоуровневость, строгая периодичность мониторинга, структурированностьсистемыотчетности.

Вобластиорганизованаработаповнедрениюиапробацииавтоматизированнойсистемы«АЦК-Мониторинг»,работающейвовзаимосвязиспрограммнымипродуктами«АЦК-

135

Финансы»и«АЦК-Планирование»,разработанныхкомпаниейООО«БФТ».Мониторингиоценкаэффективности государственныхпрограммобластив2015 годупроводилисьспомощьюданнойсистемы.

Мониторингохватывал15государственныхпрограмм,включающих80подпрограмми383основныхмероприятия.

Оценка эффективности осуществлялась по трём критериям: достижение показателейконечногоинепосредственногорезультата,освоениесредствобластногобюджета.

Поданнымгодовыхотчётовза2015годфинансированиепрограммсоставилоболее119млрд рублей или 102,4% от планового значения 2015 года, увеличение фактическогофинансированияотмечаетсязасчетроставнебюджетныхсредств(рис.1).

Объемосвоенияфинансовыхсредствхасчетвсехисточниковв2015годусоставилболее119млрдрублей (102%кплануна2015 год).Программнаячастьрасходовобластногобюджетасоставила56,5млрдрублейили89,6%,изнихоколо40млрдруб.исполненозасчётсобственныхдоходныхисточников.

Рис.1.Сведенияоресурсномобеспечениигосударственныхпрограмм

Белгородскойобластив2015году

В2015годуосвоеносредствфедеральногобюджетавобъеме16,6млрдрублей,или13,9%отобщегообъёмафинансированиягоспрограммобласти(рис.2).

Рис.2.Сведенияопривлечениисредствфедеральногобюджетаврамкахреализации

государственныхпрограммБелгородскойобластив2015годуДепартаментом финансов и бюджетной политики области в 2015 году осуществлен

выборочныйвнутреннийгосударственныйфинансовыйконтроль7-мигосударственных

136

программ,врамкахкоторыхпроведеныпроверкиэффективностииспользованиясубсидийв 14 - ти бюджетных учреждениях. По результатам проверок возмещено в областнойбюджет более 3 млн рублей, 16 человек за допущенные нарушения привлечены кдисциплинарной ответственности, в адрес руководителей направлены представления спредложениямипоустранениюнарушений.

По состоянию на 1 января 2016 года проанализированы значения 888 показателейконечногоинепосредственногорезультата,изкоторых84%достиглиплановыхзначений,оставшиесяимеютнебольшиеотклонения.

В соответствии с утвержденной методикой результаты проведенной оценкиэффективности госпрограмм свидетельствуют, что в 2015 году все программыреализовывалисьэффективносбальнымиоценкамивдиапазонезначенийот8,66до9,6баллов. Департаментом экономического развития направлены заключения оценкиэффективностиответственнымзареализациюгоспрограмм(рис.3).

Результаты мониторинга рассмотрены на расширенном совещании с участиемруководителейдепартаментовэкономическогоразвития,финансовибюджетнойполитикиобласти,ООО«БФТ»,атакжепредставителейотраслевыхдепартаментов,реализующихгосударственныепрограммы.

Рис.3.ОценкаэффективностиреализациигосударственныхпрограммБелгородскойобластив2015году

Использованиеусовершенствованныхинструментовмониторингагоспрограммобласти

исозданиевобластикомплекснойсистемыпозволяетполучитьположительныеэффекты–это и обязательную персональную ответственность за ведение мониторинга, снижениетрудозатратирисковискаженияинформации,высокуюстепеньинтеграциимониторингагоспрограмм в систему стратегического и бюджетного планирования, прозрачностьпланирования и расходования средств, информационную открытость государственногоуправленияидругие.

Информация о проведенном мониторинге и результатах оценки эффективностиразмещенынаофициальномсайтедепартамента.

Такимобразом,вцеляхповышенияэффективностиреализации,мониторингаиоценкиэффективности программ в последующие периоды, учитывая результаты проведенногомониторинга в настоящее время департаментом экономического развития области

137

проводится работа по внесению изменений в нормативные правовые и методическиедокументы, регламентирующие и разъясняющие порядок реализации, мониторинга иоценки эффективности государственных программ на территории области, в частиуточнениясроков,корректировкиотчётныхформиразъясненийкним.

Список использованной литературы

1. Дьячкова, Е.Н. Территориальный брендинг как элемент устойчивогоинновационногоразвитиятерриторийвсовременныхусловиях:проблемыипротиворечия[Текст] / Е.Н. Дьячкова, Л.Г. Гребеник, Т.Л. Скрипченко // Вестник Белгородскогоуниверситетакооперации,экономикииправа.–2015.–№1(53).–С.199-206.2. Ледовская, И.И. Усиление социальной роли кадровой политики в системе

государственного управления [Текст] / И.И. Ледовская, Л.Г. Гребеник // ВестникБелгородскогоуниверситетакооперации,экономикииправа.–2014.№2(50).–С.291-2983. Мозговая,Ю.А.Маркетингтерриторийкакфакторэкономическогороста [Текст] /

Ю.А.Мозговая,И.С.Болотова//Экономикаипредпринимательство.–2014.№9(50).–С.356-3594. Осадчая, С.М. Социально - организационный формат инновационно -

ориентированнойкадровойполитикиврегионе [Текст] /С.М.Осадчая,А.А.Шеванов //Белгородскийэкономическийвестник.–2014.№2(74).–С.78-835. Роздольская, И.В. Управление знаниями как новое научное направление:

междисциплинарныйиинтегральныйхарактер[Текст]/И.В.Роздольская,К.В.Лихонин//ВестникБелгородскогоуниверситетапотребительскойкооперации.–2009.–№4-1.–С.15-22.6. Роздольская, И.В. Экспликация понятия «цель» в современном управленческом

дискурсе[Текст]/И.В.Роздольская,Ю.А.Мозговая//ВестникБелгородскогоуниверситетакооперации,экономикииправа.-2012.-3.-С.10-14.7. Чичерин, Ю.А. Использование инструментария проектного менеджмента

государственными органами в процессе разработки и реализации проектов развитиятерриторий [Текст] :учеб.пособие /Ю.А.Чичерин.–Белгород :ИздательствоБУКЭП,2013.–92с.

© МозговаяЮ.А.,МалаховаК.Ю.,ГолобокихД.А.,2016

Морозова А.А.,

студентка4курсаинститутаЭкономикииУправления

Тер - Григорьянц А.А., профессоркафедрыэкономическогоанализаиаудитаСКФУ,

докторэкономическихнаукСКФУ,г.Ставрополь,РоссийскаяФедерация

СИСТЕМА КОНТРОЛЛИНГА В ОРГАНИЗАЦИЯХ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО

КОМПЛЕКСА

Внастоящее времянафоне сложнойфинансовой ситуации, сложившейся вмире,наагропромышленный комплекс России возложены большие надежды. Причинами этомуявляются: нестабильность рубля, введение санкций в отношении РФ, неблагоприятная

138

внешняя конъюнктура. В результате, перед производителями сельскохозяйственнойпродукции была поставлена цель кратного повышения производства продовольствиякасательноимпортозамещающихкатегорий.

Агропромышленный комплекс является одной из самых специфических и одной изсамыхрискованныхотраслейэкономикистраны,посколькувданнойсферехозяйственныепроцессытесносвязанысестественнымпроцессомпроизводства [1,27].Длятого,чтобыдостигнуть эффективного и рационального функционирования сельскохозяйственнойсистемы, необходимо организовать надлежащее управление предприятиями даннойотрасли, повысить уровень качества и обоснованности принимаемых решений, а такжеуделитьособоевниманиевопросамразработкивозможныхвариантовадаптациикрискамхозяйственной деятельности. Для решения подобных задач особо актуальным являетсясозданиеслужбконтроллинганапредприятияхагропромышленногокомплекса.

Стремительный рост конкуренции, отрицательное воздействие на состояниеокружающейсредырядафакторов,нестабильнаяситуацияхнарынках,атакжесокращениесфер деятельности из - за разработки и принятия новых законов – все это являетсяпредопределяет новые требования к руководителям предприятиям агропромышленнойсферы. Следовательно, единственным гарантом получения прибыли и ее увеличенияявляетсясовершенствованиепроцессовпланирования,контроля,атакжерегулированияворганизацияхагропромышленногокомплекса[3,45].

На данный момент в экономической теории и теории управления все большеераспространение получают концепции контроллинга. Вместе с тем, контроллинграссматриваюткакявление,вобравшеевсебяположенияэкономическогоанализа,учета,менеджмента [4,310]. С помощью контроллинга представляется возможным переходуправления организацией на новый этап, осуществляя при этом интеграцию икоординированиеработыразличныхструктурныхподразделенийсцельюосуществлениястратегическихиоперативныхзадачорганизации.

На современном этапе социально - экономического развития предприятиямагропромышленного комплекса приходится функционировать в рамках активнойнестабильности цен и растущей конкуренции [5,298]. Так как главной целью каждойорганизации является извлечение прибыли, руководителям предприятий важно уметьграмотно управлять имеющимися ресурсами и получать максимум прибыли сминимальнымииздержкамипроизводства.Врезультатесегментацияпредставляетсобойнаиболееактуальныйинструментдостиженияжелаемыхрезультатов.

Функционирование службы контроллинга предусматривает сегментирование работыпредприятия,определениедлякаждогоизвыделенныхсегментовстратегическихцелейизадач, формирование мероприятий и составление плана по достижению выработаннойстратегии.

Список отчетных сегментов организация определяет самостоятельно исходя изособенностей управления. Прежде чем определить сегменты, необходимо изучитьинформацию, которая применяется уполномоченными лицами предприятия, данные,публикуемые в средствах массовой информации (как правило, это управленческиедокументы,которыекасаютсяпланирования)идругиеисточникиинформации.

Сегментирование рынков – ключевой аспект, определяющий создание службыконтроллинга в организации агропромышленного комплекса.Сегментация представляет

139

собой дифференцирование рынков по ранее отобранным характеристикам [4,311]. Приэтомважноотметить,чтосегментированиеможнопроизводитькакврамкахдеятельностипредприятия,такипорынкампоставщиковипотребителей.

Чтокасаетсясегментациидеятельностисамогопредприятия,необходимоотметить,чтооновключаетделениегруппыпотенциальныхиимеющихсяпокупателейнаобособленныесовокупности, с целью создания оптимальной стратегии работы фирмы с различнымипокупателями. После завершения этапа сегментирования руководители получаютдостовернуюиобъективнуюоценкуофинансовыхпоказателяхдеятельности,покупателяхидр.

Таким образом, создание на предприятиях агропромышленного комплекса службыконтроллинга влечет за собой повышение их конкурентоспособности в условияхсовременнойэкономическойнестабильности.

Список использованной литературы 1.Алипова, И. В. Разработка методики проведения анализа внешней среды

промышленногопредприятия/И.В.Алипова//Машиностроитель.-2010.-N6.–С.26-28.

2.Данилочкина П.Д. Контроллинг как интегрированная функция управления / П.Д.Данилочкина.-2011,С.89–97.

3.Демченко,А.А.Стратегическийанализвнешнейсредыпредприятия/А.А.Демченко//Маркетинг.-2011.-N1.-С.40-48.

4.Федорищева, О. В. Аналитический инструментарий исследования внешней средыпромышленногопредприятия/О.В.Федорищева//Аудитифинансовыйанализ.-2011.-№2-С.308-311.

5.Шеремет,А.Д.Аудит:учеб.длявузов/А.Д.Шеремет,В.П.Суйц//М.:ИНФРА-М,2008.–352с

© МорозоваА.А.,Тер-ГригорьянцА.А.,2016

Нечай Е. В. студент4курса,факультетменеджмента,экономикиифинансов

ФГБОУВПО«Северо-Восточныйгосударственныйуниверситет»г.Магадан,РоссийскаяФедерация

Научный руководитель: Ковальчук С.Г. к.э.н.,доценткафедрыфинансов,факультетменеджмента,экономикиифинансов

ФГБОУВПО«Северо-Восточныйгосударственныйуниверситет»г.Магадан,РоссийскаяФедерация

ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РЕФОРМИРОВАНИЯ МЕЖБЮДЖЕТНЫХ

ОТНОШЕНИЙ В РФ

Несмотря на положительные изменения в системе межбюджетных отношений и ворганизациибюджетногопроцессавсубъектахРоссийскойФедерацииимуниципальных

140

образованиях, достигнутые в ходе реформы межбюджетных отношений, сохраняютсясущественные диспропорции доходов и расходов бюджетов субъектов РФ имуниципальныхобразований.

Неоправданно возросло число субвенций и субсидий, не связанных с реализациейгосударственныхполномочий,что,соднойстороны,усложняетихадминистрирование,асдругой – ограничивает самостоятельность и ответственность органов государственнойвласти субъектов РФ, приводит к дублированию и распылению бюджетных средств.Софинансирование со стороны Российской Федерации превращается по сути вфинансированиетогоилииногоконкретногорасходногообязательства.

ВрядесубъектовРФимуниципальныхобразованийуправлениебюджетнымпроцессомостается на низком уровне, не внедряются в бюджетный процесс принципыбюджетирования, ориентированные на результат, отсутствует система оценкиэффективностибюджетныхрасходов,практическиотсутствуютстимулыдляувеличениясобственнойдоходнойбазырегиональныхиместныхбюджетов.

В2014 -2015 годахбюджетысубъектовРоссийскойФедерациииместныебюджетынедополучают доходы в связи с предусмотренными федеральным законодательствомналоговымильготамииизъятиями.

Рассмотриманализдоходовирасходовмуниципальногообразования«Среднеканскогогородскогоокруга».

Среднеканскийрайонназываютколыбелью«ЗолотойКолымы»,здесьвозниклипервыестарательские артели. В 1932 году создано управление с приисками «Первомайский»,«Борискин»,«Утиный»,позднеепреобразованнымивСреднеканскийГОК.Внемначаласьпромышленная добыча золота на Колыме. Еще одной особенностью Среднеканскогогородского округа стало развитие сельскохозяйственного производства, котороеиспользовало уникальный микроклимат Тасканской и Сеймчанской горных долин.Местные жители - якуты, юкагиры, эвены - объединились в совхозы, производившиеовощи, молоко, мясо. Помимо традиционных производств, развитие района связано состроительствомивводомУсть-СреднеканскойГЭС.

Рассмотримдоходыирасходыбюджетамуниципальногообразования«Среднеканскийгородскойокруг»за2014-2015г.г.(Рисунок1).

Рисунок1-ДоходыирасходыМО«Среднеканскийгородскойокруг»

за2014-2015г.г.втыс.руб.

326482,41 330057,12

279639,9 282598,35

доходы расходы2014 2015

141

Анализируя данные рисунка 1, можно выявить главную проблему бюджетамуниципального образования «Среднеканский городской округ» за 2014 - 2015 гг.:динамикадоходнойирасходнойчастиотрицательная.В2015годудоходыснизилисьна46842,51тыс.рублейили14,3% ,арасходы47458,77тыс.рублейили14,3% .Сократилсядефицит бюджета до 2958,45 тыс.рублей, в 2014 году он составил 357471 тыс.рублей.Наблюдаетсяснижениебезвозмездныхпоступленийизобластногобюджетав2015-2014г.на-7%,в2015-2013г.на-12%,в2015-2012г.увеличениена4%.

Всоответствиисостатьёй137БКРФ[1],объемдотацийнавыравниваниебюджетнойобеспеченности поселений утверждён законом Магаданской области РоссийскойФедерации «О бюджете Магаданской области Российской Федерации» на 2015 год иплановыйпериод2016и2017годы»[2]иопределёнисходяизнеобходимостидостижениякритерия выравнивания финансовых возможностей поселений по осуществлениюорганами местного самоуправления поселений полномочий по решению вопросовместногозначения.

Врасходахместногобюджетана2016годпредусмотренысредстванапредоставлениедотаций на выравнивание бюджетной обеспеченности поселений для финансовогообеспечения, решения вопросов местного значения поселений Районного ФондаФинансовой Поддержки Поселений в сумме 7789 тыс. рублей., из них на п. Сеймчанвыделено4289тыс.рублей,населоВерхнийСеймчан3500тыс.рублей.Вбюджетена2016годзапланированыбюджетныеассигнованиянареализацию5государственныхпрограмм,8подпрограмми7муниципальныецелевыепрограммы.

Сегодня бюджеты муниципальных образований в основной массе формируются отдостигнутого уровня, исходя из субъективных факторов. Созданная системамежбюджетныхотношенийнестимулируетмуниципалитетыникразвитиюпроизводствнасвоейтерритории,никнаращиваниюналоговойбазы.

На местном уровне сами руководители муниципалитетов должны разрабатыватьпрограмму перспективного развития территории муниципального образования. Такиепрограммы позволят повысить инвестиционную привлекательность конкретнойтерритории, а также проводить эффективную политику развития социально -экономическогопотенциаламуниципальногообразования,регулируяналоговоебремядляместныхпроизводителей.

Обозначим приоритетные направления деятельности администрации Среднеканскогогородскогоокругана2016-2017годывчастиисполнениябюджета: обеспечениеконтролязапоступлениемналоговыхплатежейиаренднойплатыза

землюимуниципальноеимущество; обеспечение надежного функционирования систем жизнеобеспечения района,

совершенствование управления бюджетным потенциалом, в том числе оптимизациярасходов.

Список использованной литературы

1.БюджетныйкодексРоссийскойФедерацииот31.07.1998г.№145 -ФЗ //СобраниезаконодательстваРФ.1998.-№252.ЗаконМагаданскойобластиРоссийскойФедерации«ОбюджетеМагаданскойобласти

РоссийскойФедерации»на2015годиплановыйпериод2016и2017годы»© НечайЕ.В.,2016

142

Ниценко Д.А., студентка2курсаСтавропольскийфилиалМГЭИ,

г.Ставрополь,Россия

ОСОБЕННОСТИ КРЕДИТОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ МАЛОГО БИЗНЕСА

Вэкономикелюбойстранысрыночнойсистемойхозяйствованиямалыйбизнесиграетсущественнуюроль.Нетребуязначительныхзатратсостороныгосударства,малыйбизнес,какявление,стабилизируетсоциальнуюситуациювстране,решаяпроблемы,связанныессоциальнойнапряженностьюизанятостьюнаселения.

Что касаемо общей экономической ситуации для развития бизнеса, то она стабильнонеблагоприятная. К тем трудностям, с которыми традиционно сталкиваютсяпредприниматели, в частности налогообложение, рост тарифов и доступ к финансам,необходимо добавить еще то, что серьезной проблемой для бизнеса в крае становитсясильновозросшаякадастроваястоимостьземли.

Врезультате,сначалагодавСтавропольскомкраепрекратилидеятельность15тысячсубъектовмалогобизнеса.Сейчаспредпринимаетсяпопыткаостановитьэтотпроцесс,нодаже при благоприятном исходе, восстановление утраченных позиций будет идтимедленно.

Вянваре–марте2013г.численностьмалыхпредприятийнаСтавропольесоставлялаболее 3000, с оборотом 41 млрд. руб., в тоже время в Краснодарском крае – 6074, соборотомболее106млрд.руб.,вРостовскойобласти–почти6300,соборотом71млрд.руб.

Малоепредпринимательствохарактеризуетсяболеенизкойпотребностьювкапитале,иэта особенность формируется при относительно высокой оборачиваемости капитала иотсутствии необходимости в дорогостоящих производственных фондах. Однако внастоящее время подобные отношения банковского сектора и малого бизнеса еще несформированы.

Список литературы

1. Скрипниченко, Ю.С. Прогноз основных показателей развития животноводства вставропольском крае /А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко //Экономика,труд,управлениевсельскомхозяйстве.2015.№4(25).С.76-79.2. Трухачев,В.И.Конкурентоспособностьроссийскогосельскогохозяйства:сущность,

тенденции и перспективы / В.И.Трухачев, Ю.Г. Бинатов, А.Н. Герасимов, Ю.С.Скрипниченко//Экономикаипредпринимательство.2015.№11-1(64-1).С.528-534.3. Герасимов,А.Н.Имплементацияцелевыхиндикаторовгосударственнойпрограммы

ставропольскогокрая«Развитиесельскогохозяйства»/А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко//СборниктрудовмеждународнойНПК«СеверныйКавказ:поискмоделейускоренногоразвития».Пятигорск,2015.С.75-83.4. Gerasimov,A.N.Assessingof theprospects for the creationof advanced socioeconomic

development centers in the agricultural sector of the Stavropol Krai / A.N.Gerasimov,E. I.Gromov,Y.S.Skripnichenko//Актуальныепроблемыэкономики,социологиииправа.2015.Т.164.С.396.5. Коробейникова, Л.С. Методический подход к формированию центров

опережающего социально - экономического развития в аграрном секторе экономикиставропольского края / Л.С. Коробейникова, Ю.С. Скрипниченко, О.П. Григорьева, //Актуальніпроблемиекономіки.2015.Т.165.№3.С.188.

143

6. Гладилин, А.В. Системные аспекты оценки эффективности функционированиябизнес-единицваграрнойэкономикерегиона/А.В.Гладилин,Ю.С.Скрипниченко,О.П.Григорьева//Российскийэкономическийинтернет-журнал.2009.№4.С.86-94. 7. Скрипниченко, Ю.С.Анализ предпринимательской деятельности бизнес структур

различных форм при производстве сельскохозяйственной продукции в ставропольскомкрае / Ю.С. Скрипниченко // Вестник Университета (Государственный университетуправления).2011.№6.С.160-164. 8. Герасимов,А.Н.Развитиепространственнолокализованныхэкономическихсистемв

традиционно аграрных регионах российскойфедерации /А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко//Актуальніпроблемиекономіки.2014.Т.156.№6.С.264-276. 9. Gerasimov,A.N.Government control of regional agricultural economic systems under

institutional transformations /A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,A.V.Nesterenko,T.Y.Bezdolnaya,J.E.Klishina//MediterraneanJournalofSocialSciences.2015.Т.6.№5.С.200-208. 10. Berezhnoy, V.I. Systematic and subsistential analysis of the conditions of stable

development of local mono - product markets / V.I. Berezhnoy, E.V. Berezhnaya,O.I.Shatalova,A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov//LifeScienceJournal.2014.Т.11.№8.С.596-599. 11. Герасимов,А.Н.Прогнозиндикаторовсоциально-экономическогоразвитиясеверо-

кавказского федерального А.Н. Герасимов, Е.И. Громов, Т.А. Гулай //Актуальніпроблемиекономіки.2015.Т.163.№1.С.243-253. 12. Глотова,И.И.Финансы,денежноеобращениеикредит/И.И.Глотова,Е.П.Томилина,

А.Н.Герасимов, О.Н.Углицких, Ю.Е.Клишина, Е.И.Громов // Учебник для студентовобразовательных учреждений среднего профессионального образования / Ростов - на -Дону,2015. 13. Gerasimov, A.N. Implementation of econometricapproachto determination of

prospectivedirectionsinthedevelopmentoflocalmarketsofcropproducts/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,O.I.Shatalova//Актуальніпроблемиекономіки.2014.Т.160.№10.С.456-465. 14. Герасимов, А.Н.Модель оптимизации финансовых результатов региональных

центровпредпринимательскойактивности/А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,И.В.Быковская//ВестникУниверситета(Государственныйуниверситетуправления).2010.№6.С.41-46. 15. Gerasimov,A.N.Managing the establishmentof effective interaction forms for regional

agriculturalbusinessentities/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,O.N.Uglitskikh,O.N.Tsyplakova,I.A.Nevidomskaya//MediterraneanJournalofSocialSciences.2015.Т.6.№5S2.С.415-424.

© НиценкоД.А.,2016

Ога И. Л., студент4курсафакультетауправленияпромышленныммашиностроением,ТюмГНГУ,

г.Тюмень,РоссийскаяФедерация

ПРИМЕНЕНИЕ КОМПЛЕКСНОГО АНАЛИЗА К ИЗУЧЕНИЮ СОСТОЯНИЯ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА ПРЕДПРИЯТИЯ

Тюменский проектный и научно - исследовательский институт нефтяной и газовой

промышленности им. В.И. Муравленко (далее ОАО «Гипротюменнефтегаз») являетсяодним из ведущих российских проектных институтов. Если рассматривать технико -экономические показатели предприятия, то можно сказать, что в 2012 - 2013 годахнаблюдалось снижение валового объема продукции, которое повлекло интенсивное

144

уменьшениечисленностиработающих(на3,7%в2013г,на7,4%в2014г).Этовызвалорост производительности труда одного работающего в целом за период на 9,4 % внатуральном выражении. Прибыль от реализации продукции систематическиувеличивалась:на9,1%-в2014году,на3,1%-в2015году.Этоувеличилорентабельностьпродукциина3,6%.

В целом деятельность данного предприятия эффективна, так как прибыль ирентабельность увеличивается более быстрыми темпами, чем себестоимостьпродукции.Такжезасчетсокращенияштатагодовойфондзаработнойплатыуменьшился,азаработнаяплата одного рабочего увеличилась, что стимулирует рабочих к повышениюпроизводительноститруда.

Анализпоказателейнормированиятруданапредприятииможносделатьпофотографиирабочеговремени,такжеможнооценитьстепеньвыполнениянормнапредприятиипутемсопоставленияфактическогоуровняинормируемого.

Проанализировав фотографию рабочего времени, можно выделить основные видыпотерьрабочеговремениисопоставитьихфактическийуровеньспланируемым(таблица1).

Таблица1

ОсновныевидыпотерьрабочеговремениВидпотерь

рабочеговремениФактический

уровеньНормативныйуровень Абсолютное

отклонение,мин.минут % минут %

Подготовительно-заключительноевремя

30 6,25 23 4,8 -7

Оперативноевремя 390 81,3 420 87,5 Обслуживаниерабочегоместа

26 5,4 22 4,6 -4

Потериповинеработника

16 3,2 0 0 -16

Потеринеповинеработника

11 2,3 0 0 -11

Перерывынаотдых

7 1,45 15 3,1 8

Итого 480 100 480 100 -30Таким образом, потери рабочего времени вследствие нерационального распределения

рабочегоднясоставили30минут,поэтомуоперационныйциклдлился390минутвместоположенных 420 минут. Рациональное использование рабочего времени позволяетувеличить уровень производительности труда. Относительное увеличениепроизводительности труда за счет снижения потерь по организационно - техническимпричинамсоставило ;сокращенияпотерьрабочеговремениповинеработника .

Такимобразом,еслисократитьпотерирабочеговремениповинеработникаинеповинеработника, то производительность труда в целом вырастет на 5,2% .Если обеспечить

145

затратывременинаоперационныйциклвсоответствииснормами,топроизводительностьтрудаувеличитсяна7,7%.

На предприятии вместе с анализом фотографии рабочего времени необходимопроводитьоценкувыполнениянормвыработкиизатраченноговременинаизготовлениеготовой продукции. Коэффициент выполнения норм составил , коэффициентнормированиятруда .

Потери рабочего времени отрицательно отражаются на выпуске продукции.Практическиповсемпоказателямнормыневыполняются,нопроцентихневыполнениянебольшой.Выполнениенормнеобходимоизучатьвдинамике,тогдаможноувидеть,счемсвязано то или иное недовыполнение или перевыполнение норм труда. ОАО«Гипротюменнефтегаз»наданномэтапеанализастоитобратитьвниманиенаорганизациюконтролясосторонылинейныхруководителей.

Список использованной литературы

1. АлексееваМ.М.Планированиедеятельностифирмы. -М.:Финансыистатистика,2014.–246с.2. ВейнбендерТ.Л.,ВершининаС.В.Тенденцииразвитиярынкауслугресторанного

питаниявТюменскомрегионе//Экономикаипредпринимательство.2015.№7C.229-2313. Вершинина С.В., Ога И.Л. Применение комплексного анализа условий труда на

крупном коммерческом предприятии // В сборнике: Интеллектуальный и научныйпотенциалXXIвека.СборникстатейМеждународнойнаучно-практическойконференции.Ответственныйредактор:СукиасянАсатурАльбертович.Уфа,2016.С.35-37.4. ВершининаС.В.,ОгаИ.Л.,Анализусловийтрудасотрудниковпромышленного

предприятия: методический подход // В сборнике: Новая наука: стратегии и векторыразвития.2016.№1-1(58).С.34-40.5. Вершинина С.В., Гарифуллина Д.Н., Направления устойчивого и

конкурентоспособного развития Тюменской области // В сборнике: Проблемыустойчивого развития российских регионов Материалы Всероссийской научно -практическойконференциисмеждународнымучастием.ОтветственныйредакторЛ.Н.Руднева.2014.С.186-189.

© ОгаИ.Л.,2016

Пантелеева М.С., старшийпреподаватель

кафедрыЭкономикииуправлениявстроительствеНИУМГСУ,г.Москва,РоссийскаяФедерация

СРАВНИТЕЛЬНЫЙ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ОБМЕНА И

РЕДИСТРИБУЦИИ Основная функция обмена и редистрибуции — поддержание постоянно

воспроизводящихся связей между экономическими агентами так, чтобы в результате

146

обществополучалоизприродногоокружениянеобходимыересурсыимоглообеспечитьсебяисвоихчленовнеобходимымидлясуществованияблагами.

Редистрибуцияи обмен характеризуютпроцесс движенияматериальныхценностейиуслуг, но в отличие от обмена, редистрибуция возникает, не между независимымиэкономическимиагентами,анаоборот,когдахозяйствующиесубъектынаходятсявобщейзависимостиотзначимогодлянихресурса,такженеобходимоучитывать,чтоэтотресурспредполагает общее использование, а не единоличное. Такой ресурс является общимблагом, в теории общественного выбора этим благом является общественное благо, а вновойинституциональнойэкономическойтеории–коммунальнаясобственность.

Исследователи, работающие в русле неоклассической рыночной парадигмы,придерживаются той точки зрения, что в случае использования такого ресурса такжереализуютсяотношенияобмена,ноучитывающиерезультатыголосованияэкономическихагентов по поводу использования и распределения такого рода благ. Данная ситуациясправедливалишьдлятехэкономик,гдеотношенияобменадоминируют.Поэтомувслучаес общим благом на него также распространяются действующие в массовом порядкеправилаобмена,пустьисопределеннымимодификациями.

Иначебывает,когдазависимостьотобщегоиликоммунальногоблагаявляетсяусловиемвыживания большей массы экономических агентов, а отношения обмена не являютсядоминирующими. Так, в качестве примера можно привести Древний Египет, которыйзависелотирригационнойсистемыорошения.

В таких случаях объективно требуется согласование хозяйственных трансакций, какмеждусовершающимиихсубъектами,такимеждудругимиучастникамихозяйственногопроцесса,которыхэтовзаимодействиепрямоиликосвенноможетзатронуть.Дляэкономиитрансакционныхиздержексовокупностьнеобходимыхсогласованийсосредоточиваетсяводном центральном органе, где накапливается необходимая информация, определяютсяправилапользованияобщимблагом,атакжеконцентрируетсяресурсы,необходимыедляподдержкикоординирующейролиЦентра.

Поэтому, в обмене две равноправные стороны хозяйственного процесса,выражающиеся соответствующей парой взаимопроникающих фаз «купля» —«продажа», а в самой простой редистрибуции три стороны: два хозяйствующихсубъектаицентральныйорган.

ДаннуюмодельотношенийпредложилК.Поланьи«storage— cum— redistribution»:накопление производимых отдельными хозяйствующими субъектами продуктов,совмещаемых посредством Центра с направлением ресурсов и вновь производимойпродукции в производство и потребление. То есть, в редистрибуции существуют тристадии—«аккумуляция—согласование—распределение».

Напервыйвзгляд,отношения,возникающиемеждудвумяхозяйствующимисубъектамиврыночныхивредистрибутивныхэкономиках,идентичны:вобеихнавнешнемуровнепроисходитпередачаресурсовилипроизведеннойпродукцииотодногообъектакдругому,и, соответственно, обратное получение денежной или материальной компенсации запотерюпереданныхценностейилиоказанныеуслуги.[2,с.135]

К. Поланьи так объяснял процесс обмена: «двустороннее движение товаров междусубъектами,ориентированныминаприбыль,получающуюсяврезультатедлякаждогоотитогов соглашения». Ученый называл нерыночные экономики редистрибутивными. В

147

редистрибутивныхэкономическихсистемахпреобладаетдвижениеблагиуслугкЦентруиобратно,независимоот того,осуществляетсялипередвижениеобъектовфизическиилименяется только порядок права их присвоения без каких - либо изменений вдействительномразмещенииресурсаилипродукта.Редистрибуция,какужесказановышепредставляетсобойпроцессаккумуляция–согласование -распределение.Именночерезредистрибуциюв экономикахдостигаетсявоссоединениераспределенного,разделенноготруда.

В качестве примера российский социолог и экономист С.Г. Кирдина предлагаетрассмотреть действие «энергетического рынка» вРоссийскойФедерации. [1, с.157]Дляобеспечения этой деятельности создан ФОРЭМ (Федеральный оптовый рынокэнергетическихмощностей).ИменноонислужитаккумулирующимЦентром,таккаквегозадачивходитаккумуляцияобъемовэнергии,производимойАЭС,ТЭС,ГЭСидругимивидами генерирующих предприятий, а также суммирование потребности в энергии уразличныхпотребителей,например,регионовипредприятий.

На основе согласования этих объемов специальными энергетическим комиссиями нафедеральномирегиональномуровняхопределяетсяструктуратарифовнаэлектроэнергиюитепло,включающаяценынатеилииныевидыэнергии,дифференцированныедляразныхгрупппроизводителейипотребителей.Врезультатепроизводитсяраспределениеэнергии,другимисловамиопределениевзаимосвязанныхцепочекпроизводителейипотребителей,ификсированиеобъемовраспределяемойэнергии.

К.Поланьивсвоихисследованияхобъяснилналичиедвухравнозначных,параллельнофункционирующихвисториирыночныхиредистрибутивныхэкономик.Ученыйуказывалнато,чторыночныеиредистрибутивныеэкономикинеимеютхарактерастадиальности,нососуществуютвовремениипространстве.

К.Поланьиотмечал,чтовобществевопределенныйпериодможетдоминироватьоднаизэкономик,другаяжебудетигратьальтернативнуюроль.Впервуюочередь,этозависит,от материально - технологической среды в ареале возникновения государств [3, с.40].Например, коммунальная материальная среда, она характеризуется технологическойнеразрывностью, она не может функционировать частично (система железнодорожныхпутей, жилищно - коммунальное хозяйство), а некоммунальная материально -технологическая среда характеризуется автономностью, т.е. ее части могут бытьобособлены и функционировать самостоятельно, что предполагает возможность ихчастногоиспользования.

Соответственно, можно сделать вывод, что в коммунальной среде доминируютотношения редистрибуции, т.к. возникает необходимость централизации и объединенияусилий людей в общих производственных процессах. Некоммунальная среда наоборотпредполагает доминирование отношений обмена как формы связи обособленныхтоваропроизводителей,взаимодействующихналокальныхрынках.

В реальности не существуют экономические системы, где есть либо толькорыночные отношения, либо редистрибутивные. В различных обществахсосуществуют различные экономические институты: государственноерегулирование и биржи, корпорации и государственные предприятия, семейныефирмыиличныеподсобныехозяйстваит.д.

148

Список использованной литературы 1. КирдинаС.Г.ИнституциональныематрицыиразвитиеРоссии.1-еиздание.Москва:

ТЭИС,2000.213с.;2-еиздание.Новосибирск:ИЭиОППСОРАН,2001.308с.2. Пантелеева М.С. Проблема упразднения иерархии в организации // В сборнике:

Экономическое развитие страны и регионов: теория и практика Материалы VIIМеждународной научно - практической конференции для студентов, аспирантов имолодыхученых.2012.С.133-137.3. PolanyiK.TheLivelihoodofman.N.-Y.AcademicPress,Inc,1977.

© ПантелееваМ.С.,2016

Поддуева И.С. Магистрант

Новосибирскийгосударственныйаграрныйуниверситетг.Новосибирск,Россия Вакорин М.П.

Канд.экон.наук,доцентНовосибирскийгосударственныйаграрныйуниверситетг.Новосибирск,Россия

ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА РАЗВИТИЯ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО

КОМПЛЕКСА РЕГИОНА Государственная поддержка агропромышленного комплекса в РоссийскойФедерации

осуществляется в рамках Федерального закона от 29 декабря 2006 г. № 264 - ФЗ «Оразвитии сельского хозяйства» [4]. Государственная поддержка агропромышленногокомплекса в Новосибирской области осуществляется в рамках действующего законаНовосибирской области ОЗ - 61 от 2006 года «О государственной поддержкесельскохозяйственногопроизводствавНовосибирскойобласти»[3].

Государственная поддержка сельскохозяйственных организаций в Новосибирскойобластиосуществляетсяизсредствобластногобюджетаисключительнопопрограммно-целевомуметоду,направленномунаконечныйрезультатдеятельностиотрасли[2].

В целях максимального привлечения средств федерального бюджета структурарегиональных программ разработана в соответствии с государственной программой. Впрограммы входятподпрограммы по развитию растениеводства,животноводства, в томчисле переработки и реализации продукции этих подотраслей, при этом выделенаотдельная подпрограмма по развитию мясного скотоводства. Также предусмотреныподпрограммы по поддержке малых форм хозяйствования, по технической итехнологическоймодернизации,инновационномуразвитию.Дляорганизациивыполнениягосударственной программы органы государственной власти субъектов Федерацииразрабатывают региональные целевые программы с учетом общих тенденций развитияАПКРоссийскойФедерациииособенностейкаждогорегиона[1].

Деятельность агропромышленного комплекса Новосибирской области в предыдущиегодыбыланаправленанавыполнениепоставленныхзадачиреализациюмероприятийкакведомственныхцелевыхпрограмм,такифедеральныхцелевыхпрограмм.

149

Задачи заключаются в повышении использования потенциала сельскохозяйственногопроизводства, устойчивом развитии сельских территорий, обеспечении занятости исозданиидостойныхусловийжизнисельскогонаселения, созданииусловийдлясохраненияивоспроизводства,используемыхвсельскомхозяйствеприродныхресурсов(сохранениеплодородия почв), улучшении инженерно - технического обеспечениясельскохозяйственногопроизводства,реализациикадровойполитикиАПК.

Проведем сравнительный анализ изменения объемов государственной поддержкисельскохозяйственных организаций Новосибирской области согласно источникамфинансированиябюджетныхсредствв2014годупосравнениюс2012годом(таблица1)[2].

Таблица1–Объемыпредоставленнойгосударственнойподдержки

сельскохозяйственнымтоваропроизводителямНовосибирскойобластивразрезеисточникафинансирования,тыс.руб.

Наименованиепоказателя 2012г. 2013г. 2014г. 2014г.в%,+/-к2012г.

Государственнаяподдержкавсего,млрд.руб., втомчисле:

3,49 4,37 4,36 124,93

Федеральныйбюджет,млрд.руб. 1,48 2,63 2,16 145,95Областнойбюджет,млрд.руб. 2,01 1,75 2,20 109,45В 2014 году объем государственной поддержки сельскохозяйственного производства

составил 4,36 млрд руб. (+0,87 млрд руб. к 2012 году), в том числе из федеральногобюджета 2,16 млрд руб. (+0,68 млрд руб. к 2012 году), из областного бюджетаНовосибирскойобласти2,20млрдруб.(-0,19тыс.руб.к2012году).

В целом виден рост объемов государственной поддержки сельского хозяйства поНовосибирскойобластизаисследуемыйпериод.Стоитотметить,чтов2014годунадолюфедерального бюджета приходится большая часть общей суммы государственнойподдержкисельскохозяйственнымтоваропроизводителямНовосибирскойобласти.

Наибольшую часть от общей суммы выделенных бюджетных средств в 2013 годуполучили следующие организации: ОАО «Кудряшовское» – 443 млн руб., ООО«СибирскаяНива»–116млнруб.,ОАО«Новосибирскаяптицефабрика»–100млнруб.,ЗАО «Агрофирма Лебедевская» – 80млн руб., ОАО «Тепличный комбинатНовосибирский» – 91млн руб.,ОАО «ПтицефабрикаЕвсинская» – 55млн руб.,ООО«СадыГиганта»–43млнруб.,ОАО«Черновское»–33млнруб.,ЗАО«ПлемзаводИрмень»–29млнруб.,ОАО«Кудряшовскиймясокомбинат»–26млнруб.[2].

В целях реализации мер, направленных на стимулирование развития крестьянских(фермерских)хозяйствминистерствомобластипроведенконкурсныйотборкрестьянских(фермерских) хозяйств на право получения государственной поддержки на создание иразвитиекрестьянских(фермерских)хозяйствинаразвитиесемейныхживотноводческихферм[2].

В 2014 году государственная поддержка на право получения гранта на развитиесемейныхживотноводческихферм,созданныхнабазекрестьянских(фермерских)хозяйствсоставила 53,5 млн. руб., в т.ч. из средств федерального бюджета – 23,5 млн. руб.,областногобюджета–30,0млн.руб.[2].

Государственная поддержка на право получения гранта на создание, развитие,единовременнуюпомощьнабытовоеобустройствоначинающимфермерамсоставила29,6

150

млн.руб.,втомчислезасчетсредствфедеральногобюджета–16,3млн.руб.,областногобюджета–13,3млн.руб.[2].

Повышение использования потенциала сельскохозяйственного производства: путемоптимизации развития агропромышленного комплекса за счет улучшения качествапродукции, снижения издержек, повышения рентабельности производства. Требуетсяширокоевнедрениепередовогоопытаинаучныхразработок,повышениеэффективностиплеменнойработы,усовершенствованиетехнологиисодержанияикормлениямолочного,мясного скота.Необходимамодернизация и восстановлениематериально - техническойбазы сельскохозяйственных организаций, включая приобретение до 40 - 45% объемовосновных видов сельскохозяйственной техники на условиях кредитования и лизинга, атакжерасширениеэффективныхрынковсбытапродукцииагропромышленногокомплекса.Одно из главных направлений повышения использования потенциаласельскохозяйственного производства – это государственное регулированиеагропромышленногопроизводствачерезувеличениегосударственнойподдержкиАПК.

Список использованной литературы:

1. Вакорин,М.П.Основныетенденцииразвитиягосударственнойподдержкиаграрнойсферы / М.П. Вакорин, И.С. Поддуева // Приоритетные научные исследования иразработки:сборникстатейМеждународнойнаучно-практическойконференции.–2016.–Ч.1.–С.37-40.2. Информация о предоставлении государственной поддержки. – [Электронный

ресурс]:Министерство сельскогохозяйстваНовосибирскойобласти.– [Режимдоступа]:www.mcx.nco.ru(датаобращения:15.02.2016г.).3. О государственной поддержке сельскохозяйственного производства в

Новосибирскойобласти:ОбластнойЗаконот08.12.2006г.№61-ОЗ//Консультантплюс:[Электронный ресурс]. – Режим доступа: http: // www.consultant.ru / (дата обращения:15.02.2016).4. Оразвитиисельскогохозяйства:ФедеральныйЗаконот29.12.2006г.№264-ФЗ//

Консультант плюс: [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http: //www.consultant.ru /(датаобращения:15.02.2016).

© ПоддуеваИ.С.,ВакоринМ.П.,2016

Попова Л.А. студентка3курса

СтавропольскийфилиалМГЭИг.Ставрополь,Россия

ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОРПОРАЦИЙ РОССИИ

Вусловияхжесткойконкуренциикакнамеждународных,такинанациональныхрынках

эффективностьфункционированияинаправлениеразвитиякорпорацийвнастоящеевремязависят от их способности создавать и внедрять инновации [1]. Учитывая актуальныеимперативы осуществления инновационной деятельности современными корпорациями,определяющую роль в их развитии играют такие инструменты планирования какинновационные стратегии, нацеленные на получение прибыли от инноваций,

151

«бережливые»методики осуществления инноваций,модели взвешенногоформированияинновационного портфолио корпорации. Однако современные корпорации в России,которые имеют достаточно высокий научно - технический, производственно -технологическийикадровыйпотенциал,обладаютзначительнымколичествомуникальныхсовременныхтехнологийиобразцовпродукции,продолжаютразвиватьсябезнадлежащегоиспользованиядостиженийсовременнойнауки.

Подводяитог,можносделатьследующиевыводы.Инновационнаядеятельностьпоканестала реальным приоритетом современных корпораций в России по причиненесовершенногоорганизационно - экономическогомеханизмаобеспеченияразработкиивнедрения инновационных проектов. Инновационный путь развития корпоративногосекторадолженрассматриватьсяигосударством,исамимиегоучастникаминетольковтехнократическом плане, но и как общественно - политический и социально -экономическийпроцесс.

Список литературы:

1. Пьянов, А.С., Оценка социально - экономической роли бизнес структур попроизводствуминеральнойводывразвитиирегионакавказскихминеральныхвод/ПьяновА.С.,КапустинаЕ.И.,ПьяноваВ.С.//Экономикаипредпринимательство.2015.№12-2(65-2).С.1127-1132.2. Капустина,Е.И.Анализприменениясредствмеханизациивмолочномскотоводстве

иихэффективность//Техникаиоборудованиедлясела.2005.№1.С.16.13. Капустина Е.И., Краснова А. Ю., Капустин И. В. Повышение эффективности

производства молока в личных подсобных и фермерских хозяйствах // Вестник АПКСтаврополья.2012.№1(5).С.47–49.4. Капустина Е.И. Экономическая эффективность информационного обеспечения

управления технологическими процессами производства молока // Вестник АПКСтаврополья.2011.№4(4).С.76–79.5. Воробьев, Н.Н. Статистические методы анализа экономической информации с

использованиемЭВМ/Н.Н.Воробьев,Е.А.Воробьева,Е.И.Капустина//Ставрополь,20046. Капустина Е.И., Погорелова И.В. Методы распределения фонда господдержки и

паритетность цен в сферах агропромышленного комплекса // Экономический векторрегиона.2009.№3.С.89–947. Барсуков,М.Г.Оценкаэффективностигосударственноговмешательствавразвитие

сельскогохозяйстваРоссийскойФедерации/С.А.Молчаненко,М.Г.Барсуков//Вестникэкспертногосовета.2015.№1.С.27.8. Молчаненко, С.А. Экономико - статистическое исследование функционирования

совместных предприятий / С.А. Молчаненко // Экономика. Теория и практика.ПерспективыXXIвека.Саратов,2014.С.40.9. Молчаненко,С.АЭкономическийанализипрогнозированиерегиональнойсистемы

совместного предпринимательства / С.А. Молчаненко // Закономерности и тенденцииразвитиянауки.Уфа,2015.С.127-131.10. Молчаненко, С.А Функциональная диагностика уровня развития совместных

предприятий /С.А.Молчаненко //Экономическиеиинформационныеаспектыразвития

152

региона:теорияипрактика.Ставропольскийгосударственныйаграрныйуниверситет.2015.С.186-18811. Скрипниченко, Ю.С. Прогноз основных показателей развития животноводства в

ставропольском крае /А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко //Экономика,труд,управлениевсельскомхозяйстве.2015.№4(25).С.76-79.12. Трухачев,В.И.Конкурентоспособностьроссийскогосельскогохозяйства:сущность,

тенденции и перспективы / В.И. Трухачев, Ю.Г. Бинатов, А.Н. Герасимов, Ю.С.Скрипниченко//Экономикаипредпринимательство.2015.№11-1(64-1).С.528-534.13. Герасимов,А.Н.Имплементацияцелевыхиндикаторовгосударственнойпрограммы

ставропольскогокрая«Развитиесельскогохозяйства»/А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко//СборниктрудовмеждународнойНПК«СеверныйКавказ:поискмоделейускоренногоразвития».Пятигорск,2015.С.75-83.14. Gerasimov,A.N.Assessingof theprospects for thecreationofadvancedsocioeconomic

development centers in the agricultural sector of the StavropolKrai /A.N.Gerasimov, E. I.Gromov,Y.S.Skripnichenko//Актуальныепроблемыэкономики,социологиииправа.2015.Т.164.С.396.15. Коробейникова, Л.С. Методический подход к формированию центров

опережающего социально - экономического развития в аграрном секторе экономикиставропольского края / Л.С. Коробейникова, Ю.С. Скрипниченко, О.П. Григорьева, //Актуальніпроблемиекономіки.2015.Т.165.№3.С.188.16. Гладилин, А.В. Системные аспекты оценки эффективности функционирования

бизнес-единицваграрнойэкономикерегиона/А.В.Гладилин,Ю.С.Скрипниченко,О.П.Григорьева//Российскийэкономическийинтернет-журнал.2009.№4.С.86-94.17. Барсуков, М.Г. Особенности занятости мигрантов на рынке труда России / А.Т.

Похилько,М.Г.Барсуков//Наукасегодня:теоретическиеипрактическиеаспектысборникнаучныхтрудовпоматериаламмеждународнойНПК.Научныйцентр«Диспут».2015.С.129-130.

© ПоповаЛ.А.,2016

Рубачев В.А., студента4курса

СтавропольскийфилиалМГЭИг.Ставрополь,Россия

СОВРЕМЕННАЯ ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА РОССИИ

Экономическая деятельность практически любого государства имеет несколько

ключевых компонентов, которые определяют её роль на мировой арене, а такжевнутреннюю экономическую стабильность. Именно с их помощью обеспечиваетсяреализацияиконтрользафункциями,которыевыполняетгосударствовходепроведенияфинансовой политики. Финансовая политика во многом носит для России решающий

153

характер, поскольку мероприятия в её рамках обеспечивают, является формированиефинансовойстабильностивстранеиэффективныусловийведениябизнеса.

Внастоящеевремявроссийскойфедерациирешаетсярядважнейших задачврамкахфинансовойполитики.Внастоящеевремяосновноевниманиевсехспециалистовсосредоточенонаразработке

мер,обеспечивающихсохранениетемповростаэкономики,которыйнаблюдалсявстраневпоследние годы. Кроме этого одним из важнейших направлений является поддержкаучрежденийсоциально-экономическойсферыстраны.Именнопредприятияданнойсферывусловияхкризисныхявленийнаблюдающихсявнашейстранезаметнынаиболееостро.Отсутствие источников финансирования своих деятельности делает предприятии иучрежденияданногосекторанезащищеннымивусловияхкризиса.

Этоявляетсянаправлением,котороевусловияхкризисаприобретаетбольшоезначение,посколькуобеспечиваетразвитиеэкономикиипривлекаетвнеёресурсыиз-зарубежа,чтово многом повышает её устойчивость и способствует обеспечению эффективномуразвитию.

Список использованной литературы:

1. Скрипниченко,Ю.С.Анализ предпринимательской деятельности бизнес структурразличных форм при производстве сельскохозяйственной продукции в ставропольскомкрае / Ю.С. Скрипниченко // Вестник Университета (Государственный университетуправления).2011.№6.С.160.2. Скрипниченко, Ю.С. Прогноз основных показателей развития животноводства в

ставропольском крае /А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко //Экономика,труд,управлениевсельскомхозяйстве.2015.№4(25).С.76-79.3. Трухачев,В.И.Конкурентоспособностьроссийскогосельскогохозяйства:сущность,

тенденции и перспективы / В.И. Трухачев, Ю.Г. Бинатов, А.Н. Герасимов, Ю.С.Скрипниченко//Экономикаипредпринимательство.2015.№11-1(64-1).С.528-534.4. Герасимов,А.Н.Имплементацияцелевыхиндикаторовгосударственнойпрограммы

ставропольскогокрая«Развитиесельскогохозяйства»/А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко//СборниктрудовмеждународнойНПК«СеверныйКавказ:поискмоделейускоренногоразвития».Пятигорск,2015.С.75-83.5. Gerasimov,A.N.Assessingof theprospects for thecreationofadvancedsocioeconomic

development centers in the agricultural sector of the StavropolKrai /A.N.Gerasimov, E. I.Gromov,Y.S.Skripnichenko//Актуальныепроблемыэкономики,социологиииправа.2015.Т.164.С.396.6. Коробейникова, Л.С. Методический подход к формированию центров

опережающего социально - экономического развития в аграрном секторе экономикиставропольского края / Л.С. Коробейникова, Ю.С. Скрипниченко, О.П. Григорьева, //Актуальніпроблемиекономіки.2015.Т.165.№3.С.188.7. Гладилин, А.В. Системные аспекты оценки эффективности функционирования

бизнес-единицваграрнойэкономикерегиона/А.В.Гладилин,Ю.С.Скрипниченко,О.П.Григорьева//Российскийэкономическийинтернет-журнал.2009.№4.С.86-948. Пьянов, А.С., Оценка социально - экономической роли бизнес структур по

производствуминеральнойводывразвитиирегионакавказскихминеральныхвод/Пьянов

154

А.С.,КапустинаЕ.И.,ПьяноваВ.С.//Экономикаипредпринимательство.2015.№12-2(65-2).С.1127-1132.9. Капустина,Е.И.Анализприменениясредствмеханизациивмолочномскотоводстве

иихэффективность//Техникаиоборудованиедлясела.2005.№1.С.16.110. Капустина Е.И., Краснова А. Ю., Капустин И. В. Повышение эффективности

производства молока в личных подсобных и фермерских хозяйствах // Вестник АПКСтаврополья.2012.№1(5).С.47–49.11. Капустина Е.И. Экономическая эффективность информационного обеспечения

управления технологическими процессами производства молока // Вестник АПКСтаврополья.2011.№4(4).С.76–79.12. Воробьев, Н.Н. Статистические методы анализа экономической информации с

использованиемЭВМ/Н.Н.Воробьев,Е.А.Воробьева,Е.И.Капустина//Ставрополь,200413. Капустина Е.И., Погорелова И.В. Методы распределения фонда господдержки и

паритетность цен в сферах агропромышленного комплекса // Экономический векторрегиона.2009.№3.С.89–9414. Ромашин,М.С.Стратегияразвитиямуниципальногоагропромышленногокомплекса

/М.С.Ромашин,О.В.Лопатченко,А.Н.Герасимов//Москва,200715. Костюкова,Е.И.Вызовы современности:проблемы, возможности, решения /Е.И.

Костюкова,А.Н.ГерасимовД.А.,Ендовицкий,Б.А.Доронин,М.Г.Лещева,Т.Г.Гурнович,Ю.М.Склярова,М.А.Вахрушина,А.А.Гладилин,Л.С.Коробейникова,С.Ю.Щербатюк,И.И.Бычек,А.Н.Сенокосов//Ставрополь,2015.16. Трухачёв, В.И. Анализ состояния и направления развития сельскохозяйственной

конкуренции / В.И. Трухачёв, Ю.Г. Бинатов, А.Н. Герасимов // Экономика ипредпринимательство.2015.№11-1(64-1).С.511-516.

© РубачевВ.А.,2016

Саакян В.А. соискательученойстепеник.э.н.

Кафедры«Государственногоимуниципальногоуправления»Волгоградскийгосударственныйуниверситет

г.Волгоград

ОСОБЕННОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ ДИНАМИЧНОСТИ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ

Любоепредприятие,осуществляясвоюдеятельностьвпроцессефункционированияи

развития, постоянно целенаправленно или непроизвольно взаимодействует с внешнейокружающей ее средой.Данныйпроцесс являетсянеотъемлемой частью существованиявсех субъектов экономической деятельности прибывающих в открытой экономическойсистеме независимо от их отраслевой направленности,функций,форм собственности имасштаба деятельности. Внешняя среда, с самого начала становления субъектакоммерческой деятельности является предпосылкой к его созданию и актуализирует

155

действияучредителей,наосновепроведенногоранееанализа.Напротяжениивсейработылюбого субъекта коммерческой деятельности, внешняя среда представляет собой поледействия, для достижения стратегических целей.Однако, существует и ряд негативныхобстоятельств,которыепоявляютсявходереализациистратегиифирмыиспособствуютрегрессиивосуществленииразвитиякомпании.Такогородапроявлениявнешнейсредыприняторазделятьнапрогнозируемыеинепрогнозируемые.Помимоэтого,внешняясредаимеетособенностьпостоянногоизмененияикаклюбаямногофакторнаямодель,зачастуюизменяет структуру и степень взаимодействия с субъектом, в зависимости от действиймногихмакро имикро обстоятельств со сторонымножества ее участников.Исходя изэтого, предприятие, проводившее стратегический анализ в прошлом периоде теряет егоактуальностьвбольшейстепенипомереистечениявременисмоментаегоосуществления.При этом, процесс реализации стратегии представлен как не прерывный и призванкоординироватьнаправленностьдействийвсейкомпаниивопределенномвекторе,отсекаянеобходимостирастратыпотенциаланаосуществлениядействий,которые,такилииначеневходятврамкистратегическихориентировкомпании.Если обратить внимание на основную особенность процесса стратегического

планирования,вотличииотопределенияпланадействий,справедливовыделитьориентирна внешние изменения, при этом стратегический анализ всегда выступает в качествеосновы в формулировке стратегии, предшествуя тому, как будет описана концепциябудущего периода для осуществления целенаправленных действий и распределенияразличных потенциалов на промежутках времени с целью поддержки балансаустойчивости.Парадоксально,чтоинструментстратегическогопланированияводинаковоймереиактуализируетсяизменениямивнешнейсредыи,приэтомприихинтенсификацииимеетобратныйпроцесснеспособностивыполнятьосновнуюфункциюориентировкинанамеченнуюмодельбудущегопериода.Исходяизприведеннойвышегипотезы,стратегическоепланированиевклассическом

виде, на практике может не обеспечить должного функционала по обеспечениювзаимодействия с внешней средой в нестабильных условиях, в особенном проявленииданногоявленияпоотношениюксубъектаммалогобизнесаснебольшойорганизационнойструктуройиналичиемтолькофункциональныхруководителейпринимающихосновныеуправленческиерешения.Приэтом,длярешенияданнойпроблемынеобходимообратитьсяк понятию адаптивности как ключевойфункции по обеспечениюфункционирования иразвитияпредприятияпребывающеговусловияхоткрытойсистемывнешнейсреды.Адаптивность предприятия выступает в качестве некой характеристики субъекта по

обеспечениюегоорганическойжизнеспособностивусловияхвзаимодействиясвнешнейсредой.Онаосновываетсянапринятииинертныхинеинертныхдействийинициированныхагентами предприятия, которые непосредственно имеют контакт с другими субъектамисреды. В случаях нестабильного выражения инициатив внешней среды в процессевзаимодействия с предприятием, его агенты должны быть готовы работать в ситуации,котораянебылаучтенавпервоначальномпрогнозе,при этомпридерживаясьосновныхстратегических ориентиров, необходимо иметь амбиции в том, чтобы воспользоватьсяновыми перспективами или избежать негативного влияния, которое способно отдалитьтекущее состояние дел от планируемой модели состояния субъекта экономическойдеятельностибудущегопериода.

156

В качестве одного из инструментов в осуществлении стратегической деятельностипредприятиявусловияхдинамичнойвнешнейсредысучетомнеобходимостиподдержкиадаптивных характеристик возможно использование проектного типа действий всреднесрочных и краткосрочных периодах в рамках концепции поставленныхстратегических ориентиров. Такого рода подход предполагает постановку новыхпроектныхцелейвпроцессеосуществлениядеятельностипредприятияприоткрывшихсяновыхусловияхпребываниявовнешнейсреда.Данныепроектныецелиоперируютнесполноймодельюбудущегосостояниясубъекта,атолькосегоотдельнымиэлементамииориентировочными показателями. Данная методика позволяет изменить оперативныевекторы без значительных издержек транзакционного характера, при этом оставаясь врамках действующей концепции выбранной ранее стратегии. Для реализациисреднесрочного или краткосрочного проекта в рамках работы постоянно действующейорганизационной структуры управления может создаваться смешанная межструктурнаякомиссия. Это позволит увеличить оперативность в реализации действий и повыситьобъективностьанализатекущегосостояниядел.

Помимо этого, для повышения адаптивного потенциала предприятия необходимодостижение оптимальных результатов развития некоторых внутри организационныххарактеристик.Ктакимхарактеристикамотносится:- степень вовлеченностиперсоналанепосредственно взаимодействующего с внешней

средой в процессы постановки и реализации стратегии субъекта экономическойдеятельности. Данная характеристика предполагает использование партисипативногоуправлениякакосновногоинструментаруководствавпринятииуправленческихрешений;-повышенныйуровеньнаделениякомпетенциейспециалистоввзаимодействующихс

внешней средой. Предполагает делегирование полномочий по принятию оперативныхрешений в рамках действующей стратегической концепции тем сотрудникам, которыенепосредственновзаимодействуютсвнешнимисубъектами.Даннаяособенностьпозволяетв значительной мере разгрузить работу линейного состава руководителей и ускоритьреактивныемерыпринимаемыевответнаизменениевнешнихусловий;- инициативность персонала компании. При этом инициативность выступает

важнейшимэлементовформированиянеинертногорешениявответнаизменения.- развитая система инфраструктуры корпоративных коммуникаций. Позволяет

расширитькругвзаимодействиясотрудниковразныхуровнейорганизационнойструктурыуправленияпутемиспользованияобщихисточниковкоммуникаций.- наличие анонимныхисточников коммуникаций.Позволяет анонимно обращаться к

руководящему составу путем направления той или иной информации о предстоящихизменения, прогнозах перспектив или негативных факторов. Данный организационныйинструментнеобходимнатотслучай,когдасотрудникпосубъективнымпричинамнеготовпредупредитьруководствоогрядущихизмененияхвнешнихусловий,апринятьрешениесамостоятельнонепредставляетсявозможным.-построениеорганизационной структуры со смещениемцентрапринятиярешений в

сторону ответственных за источник финансирования. В классическом виде построенияданной структуры зачастую требуется повышение в должности руководителейответственныхзаразвитиенаправлениямаркетинга,таккак,именноклиентывыступаютосновным источником финансовых насыщений коммерческих предприятий и

157

актуализируют работу и саму сущность существования субъекта коммерческойдеятельности.В результате развития вышеизложенных характеристик, повышается потенциал

предприятия к адаптации в условиях нестабильности внешней среды. Благодаря этомуусловию реализация стратегии осуществляется с наибольшей вероятностью сходствапланируемоймоделиифактическогосостоянияделприусловияхдинамичности.Помимоэтого, в случаях, когда прогноз изменения внешних условий меняется в процессереализациинамеченныхстратегическихориентиров,предприятие,опираясьнаадаптивныесвойствопереориентируетсяна альтернативныепроектныерешениябезпротиворечийкдолгосрочнымориентирам.Априпоявленииперспективныхнаправлений,оперативностьванализеиреактивныхдействияхпозволитповыситьэффективностьпроцессадостижениястратегическихцелейлибоприблизитьихрезультат.

© СаакянВ.А.,2016

Савельева М.А., Студентка3курса

СтавропольскийфилиалМГЭИг.Ставрополь,Россия

ПОВЫШЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ РЕГИОНА

Роль инвестиционного климата определяется селективностью инвестиций, которая в

своюочередьсвязанастем,чторыноккапиталапрактическивсегдаскладываетсявпользупродуцента–потребностифинансовыхресурсахпревышаютвозможностиихнакопления.Капитал, как правило, направляется в зоны, высокой прибыльности, устойчивойликвидности и безопасности. При этом инвесторы, прежде всего, учитывают степеньвозможных инвестиционных рисков как вероятность неполного достижения целейвложения.

В последнее время как отечественными, так и зарубежными организациями былпредпринятрядинициативвсфереоценкиинвестиционнойпривлекательностирегионовРоссии. Самым распространенным подходом, используемым в таких исследованиях,является составление рейтинга регионов, на основе которого осуществляетсяклассификациярегионовпоуровнюинвестиционнойпривлекательности.

Дляоценкиинвестиционногопотенциаланеобходимоучитыватьмакроэкономическиепоказатели, наличие и доступность факторов производства, потребительский спроснаселения и другие параметры. Инвестиционный риск отражает вероятность потериинвестиционныхвложенийидоходаотних.

Такимобразом,инвестиционнаяпривлекательностьрегионаопределяетсякомплексомрегиональных условий и является результатом деятельности и взаимодействия всехучастников и заинтересованных лиц инвестиционного процесса, включая бизнес,региональные власти, население и др. Важную роль в процессе повышения

158

инвестиционной привлекательности региона играют интеграционные механизмы ипартнерскиеотношения.\

Список литературы:

1. Gerasimov,A.N.Managing the establishmentof effective interaction forms for regionalagriculturalbusinessentities/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,O.N.Uglitskikh,O.N.Tsyplakova,I.A.Nevidomskaya//MediterraneanJournalofSocialSciences.2015.Т.6.№5S2.С.415-424.2. Герасимов,А.Н.Многокритериальнаяоценкасубъектовпредпринимательствапоуровн

юсельскохозяйственногопроизводства / А.Н. Герасимов, Е.И. Громов //РыбноехозяйствоУкраины.2011.№S7.С.47-52.3. Gerasimov,A.N.Trendsandpatternsofdevelopmentofregionalagriculturalmarketsinthe

russian federation / A.N.Gerasimov,Y.I. Gromov,N.V.Kulish N,O.E.Sytnik,V.S.Varivoda //BiosciencesBiotechnologyResearchAsia.2015.Т.12.№2.С.1637-1650.4. Gerasimov,A.N.Government control of regional agricultural economic systems under

institutional transformations /A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,A.V.Nesterenko,T.Y.Bezdolnaya,J.E.Klishina//MediterraneanJournalofSocialSciences.2015.Т.6.№5.С.200-208.5. Berezhnoy, V.I. Systematic and subsistential analysis of the conditions of stable

development of local mono - product markets / V.I. Berezhnoy, E.V. Berezhnaya,O.I.Shatalova,A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov//LifeScienceJournal.2014.Т.11.№8.С.596-599.6. Герасимов,А.Н.Прогнозиндикаторовсоциально-экономическогоразвитиясеверо-

кавказского федерального А.Н. Герасимов, Е.И. Громов, Т.А. Гулай //Актуальніпроблемиекономіки.2015.Т.163.№1.С.243-253.7. Глотова,И.И.Финансы,денежноеобращениеикредит/И.И.Глотова,Е.П.Томилина,

А.Н.Герасимов, О.Н. Углицких, Ю.Е.Клишина, Е.И.Громов // Учебник для студентовобразовательных учреждений среднего профессионального образования / Ростов - на -Дону,2015.8. Gerasimov, A.N. Implementation of econometricapproachto determination of

prospectivedirectionsinthedevelopmentoflocalmarketsofcropproducts/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,O.I.Shatalova//Актуальніпроблемиекономіки.2014.Т.160.№10.С.456-465.9. Герасимов, А.Н.Модель оптимизации финансовых результатов региональных

центровпредпринимательскойактивности/А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,И.В.Быковская//ВестникУниверситета(Государственныйуниверситетуправления).2010.№6.С.41-46.10. Ромашин,М.С.Стратегияразвитиямуниципальногоагропромышленногокомплекса

/М.С.Ромашин,О.В.Лопатченко,А.Н.Герасимов//Москва,200711. Костюкова, Е.И. Вызовы современности: проблемы, возможности, решения /

Е.И.Костюкова, А.Н.Герасимов Д.А., Ендовицкий,Б.А.Доронин, М.Г.Лещева,Т.Г.Гурнович, Ю.М.Склярова, М.А.Вахрушина, А.А.Гладилин, Л.С.Коробейникова,С.Ю.Щербатюк,И.И.Бычек,А.Н.Сенокосов//Ставрополь,2015.12. Трухачёв, В.И. Анализ состояния и направления развития сельскохозяйственной

конкуренции / В.И.Трухачёв, Ю.Г.Бинатов, А.Н.Герасимов // Экономика ипредпринимательство.2015.№11-1(64-1).С.511-516.13. Гладилин А.В.Эконометрика / учебное пособие для студентов высших учебных

заведений, обучающихся по экономическим специальностям / А. В. Гладилин, А. Н.Герасимов,Е.И.Громов.Москва,2011

159

14. Герасимов,А.Н.Развитиепространственнолокализованныхэкономическихсистемвтрадиционно аграрных регионах российскойфедерации /А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко//Актуальніпроблемиекономіки.2014.Т.156.№6.С.264-276.15. Скрипниченко, Ю.С.Анализ предпринимательской деятельности бизнес структур

различных форм при производстве сельскохозяйственной продукции в ставропольскомкрае / Ю.С. Скрипниченко // Вестник Университета (Государственный университетуправления).2011.№6.С.160-164.

© СавельеваМ.А.,2016

Савченко О.Н., студентка1курса

СтавропольскийфилиалМГЭИг.Ставрополь,Россия

ПЕРСПЕКТИВЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РОСТА РОССИИ

ПрезидентРоссийскойФедерациипоручилМинистерству торговлии экономического

развития разработать долгосрочную социально - экономическую концепциюдолгосрочногоразвитиянашегогосударства.Периодограничивался:от2007до2020года.

Концепциябыланацеленанаопределениепутейповышенияблагосостояния гражданроссийской федерации, развития экономики России и стабильной экономическойбезопасности страны. Стратегической целью было провозглашено превращение нашегогосударстваводногоизглобальныхлидеровмировойэкономики,выходегонауровеньсоциально-экономическогоразвитиявысокоиндустриальныхстран.

Засчетразвивающихсястран,такихкакКитаяиИндии,которыебудутопределять45–50% роста мирового хозяйства будет, достигнут Мировой экономический рост.Опережающиетемпыроста затратнаНИОКРвКитаеиИндииприведутк2020годукпревращениюихводнихизлидеровнаучно-техническогоразвитиявмире.

Таким образом, тенденцииразвитиямировой экономики вдолгосрочнойперспективесоздают и новые возможности, но и новые риски для Российской Федерации в планеобеспеченияееэкономическойбезопасности.

Вместестемноваяволнавысокотехнологичныхразработокнаосновенанотехнологийибиотехнологийоткрываютпередстранойвозможностидля«прорыва»намировыерынки.

Список использованной литературы:

1. Ромашин,М.С.Стратегияразвитиямуниципальногоагропромышленногокомплекса/М.С.Ромашин,О.В.Лопатченко,А.Н.Герасимов//Москва,20072. Костюкова,Е.И.Вызовы современности:проблемы, возможности, решения /Е.И.

Костюкова,А.Н.ГерасимовД.А.,Ендовицкий,Б.А.Доронин,М.Г.Лещева,Т.Г.Гурнович,Ю.М.Склярова,М.А.Вахрушина,А.А.Гладилин,Л.С.Коробейникова,С.Ю.Щербатюк,И.И.Бычек,А.Н.Сенокосов//Ставрополь,2015.

160

3. Трухачёв, В.И. Анализ состояния и направления развития сельскохозяйственнойконкуренции / В.И. Трухачёв, Ю.Г. Бинатов, А.Н. Герасимов // Экономика ипредпринимательство.2015.№11-1(64-1).С.511.4. ГладилинА.В. Эконометрика / учебное пособие для студентов высших учебных

заведений, обучающихся по экономическим специальностям / А. В. Гладилин, А. Н.Герасимов,Е.И.Громов.Москва,20115. Барсуков,М.Г.Оценкаэффективностигосударственноговмешательствавразвитие

сельскогохозяйстваРоссийскойФедерации/С.А.Молчаненко,М.Г.Барсуков//Вестникэкспертногосовета.2015.№1.С.27-35.6. Пьянов, А.С., Оценка социально - экономической роли бизнес структур по

производствуминеральнойводывразвитиирегионакавказскихминеральныхвод/ПьяновА.С.,КапустинаЕ.И.,ПьяноваВ.С.//Экономикаипредпринимательство.2015.№12-2(65-2).С.1127-1132.7. Капустина,Е.И.Анализприменениясредствмеханизациивмолочномскотоводствеи

ихэффективность//Техникаиоборудованиедлясела.2005.№1.С.16.18. Капустина Е.И., Краснова А. Ю., Капустин И. В. Повышение эффективности

производства молока в личных подсобных и фермерских хозяйствах // Вестник АПКСтаврополья.2012.№1(5).С.47–49.9. Капустина Е.И. Экономическая эффективность информационного обеспечения

управления технологическими процессами производства молока // Вестник АПКСтаврополья.2011.№4(4).С.76–79.10. Воробьев, Н.Н. Статистические методы анализа экономической информации с

использованиемЭВМ/Н.Н.Воробьев,Е.А.Воробьева,Е.И.Капустина//Ставрополь,200411. Капустина Е.И., Погорелова И.В. Методы распределения фонда господдержки и

паритетность цен в сферах агропромышленного комплекса // Экономический векторрегиона.2009.№3.С.89–9412. Герасимов,А.Н.Имплементацияцелевыхиндикаторовгосударственнойпрограммы

ставропольскогокрая«Развитиесельскогохозяйства»/А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко//СборниктрудовмеждународнойНПК«СеверныйКавказ:поискмоделейускоренногоразвития».Пятигорск,2015.С.75-83.13. Gerasimov,A.N.Assessingof theprospects for thecreationofadvancedsocioeconomic

development centers in the agricultural sector of the StavropolKrai /A.N.Gerasimov, E. I.Gromov,Y.S.Skripnichenko//Актуальныепроблемыэкономики,социологиииправа.2015.Т.164.С.396.14. Коробейникова, Л.С. Методический подход к формированию центров

опережающего социально - экономического развития в аграрном секторе экономикиставропольского края / Л.С. Коробейникова, Ю.С. Скрипниченко, О.П. Григорьева, //Актуальніпроблемиекономіки.2015.Т.165.№3.С.188.15. Гладилин, А.В. Системные аспекты оценки эффективности функционирования

бизнес-единицваграрнойэкономикерегиона/А.В.Гладилин,Ю.С.Скрипниченко,О.П.Григорьева//Российскийэкономическийинтернет-журнал.2009.№4.С.86-94.16. Скрипниченко,Ю.С.Анализ предпринимательской деятельности бизнес структур

различных форм при производстве сельскохозяйственной продукции в ставропольском

161

крае / Ю.С. Скрипниченко // Вестник Университета (Государственный университетуправления).2011.№6.С.160-164.17. Молчаненко, С.А. Экономико - статистическое исследование функционирования

совместных предприятий / С.А. Молчаненко // Экономика. Теория и практика.ПерспективыXXIвека.Саратов,2014.С.40-44.18. Барсуков, М.Г. Особенности занятости мигрантов на рынке труда России / А.Т.

Похилько,М.Г.Барсуков//Наукасегодня:теоретическиеипрактическиеаспектысборникнаучныхтрудовпоматериаламмеждународнойНПК.Научныйцентр«Диспут».2015.С.129-130.

© СавченкоО.Н.,2016

Сапрыкин Д. С.,магистрант

факультетаБизнесаНГТУ,

г.Новосибирск,РоссийскаяФедерация

ИНСТРУМЕНТЫ ПРОДВИЖЕНИЯ ИННОВАЦИЙ НА ОСНОВЕ СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЕЙ

Развитие информационного общества, появление социальных сетей и социальных

платформ, привели, в свою очередь, к появлению разного рода инновационныхинструментов, отражающих стремление общества к росту коммуникационных связей,отношений. Каждый член общества в разной степени, но стремится получить новуюинформацию.Спомощьюсоциальныхсетей,кромеинформации,доступнымстановитсяобразование неформальных групп по интересам, различные виды игр и развлечений идругие[1,с.94].Социальные сети показали свою результативность и в продвижении новых товаров,

работ и услуг. Технология продвижения основывается на эффекте так называемого"сарафанного радио", когда каждый будущий потребитель по цепочке передаетинформацию о продукте следующему, тем самым привлекая огромную аудиторию приминимальных,аиногдадажеивовсеотсутствующихзатратахнарекламнуюкомпанию[2,с.25].Интернет позволяет создать уникальную площадку для достижения наилучшего

положительногорезультата "сарафанногорадио",именно такполучилираспространениесамыемасштабныеипопулярныесоциальныесети,иприложениянашеговремени.Новсеже социальные сети не идеальны, и как было описано выше, все чаще и чаще людиначинаютудаляться,чтобыограничитьвиртуальноеобщение,новтожевремянехотятвыпадать из "тусовки" т.е быть в курсе, того что происходит в городе, какие проходятмероприятия,событияирекламныеакции.Исходяизэтого,можнозаметитьявныепроблемыпродвиженияспомощьюсоциальных

сетейимобильныхустройств.Какнеперейтиграньнавязчивости,чтобыпользовательне

162

захотелудалиться,потомучтосистемаотнимаетслишкоммноговремени,ивтожевремя,чтобы пользователь захотел пользоваться такой системой, получая уникальный иактуальныйдлянегоконтент,иненуждалсябывиспользованиисмежныхсистем.Дляэтогопредлагаетсясоздатьновуюгеосоциальнуюплатформу,объединяющийуже

существующийвсетигеосистемыисоциальныесети,ноодновременноэтодолжнабытьтакая платформа, которая легка к восприятию и состоит из нескольких модулей,интегрированныхводнусеть(рис.1)[3,с.96].

Рисунок1–Геосоциальнаяплатформа

Модули платформы являются своеобразными инструментами продвижения. И

платформатакогородаприведеткповышениюрезультативностипродвижениятовароввсоциальных сетях, за счет изменения отношения пользователей к данному видупродвижения. Результативность – степень реализации запланированной деятельности идостижения запланированных результатов [4, с.160 ].На Рисунке 1 отражено образноепредставлениесистемы,гдеуказанывсееенезависимыемеждусобоймодули.

Имея возможность пользоваться отдельными модулями без их навязывания, мыполучаем уникального, так называемого "идеального потребителя", а именно такой типпользователей будет являться заинтересованным в приобретении продукта, товара илиуслуги.Когдачеловекзаходитцеленаправленнонарекламнуюплощадкутовероятностьтого,чтоон,что-топриобрететкудавыше,чемвероятность,когдапользовательпопалнарекламнуюплощадкуслучайно.

Любое предприятие находится в условиях нестабильности экономической среды.Процессуправленияусложняетсяиуспехвсеболее зависитотвозможногоуменьшенияотклоненияотпоставленнойцели[5,с.64].

Вусловияхформированияконкурентнойсреды,сниженияспросаиростапредложениясостороныбизнеса,напервоеместовыходятвопросы,связанныеспроизводствомновыхтоваров,формированиемгибкойценовойполитикииустойчивогоспросананее,атакжекачественнымпродвижениемтоваранарынок.Вкаждомновшестве,инновационнойидеезаложен определенный потенциал, реализация которого требует творческих усилий и

163

дополнительныхинвестицийотзаказчика,этопозволяеткомпанииразвиватьсяивыводитьнарынокновыеуслуги.Разработкаинновационныхинструментовпродвиженияинновацийна основе социальных и гео - систем существенно сокращает время и затраты напродвижениеинноваций.

Список использованной литературы

1. Курчеева Г. И. Ключевые факторы успеха в маркетинге: монография / Г. И.Курчеева.–Новосибирск:Изд-воНГТУ,2011.–196с.2. КурчееваГ.И.Результативностьбенчмаркингавеб-сайтов/Г.И.Курчеева,В.А.

Хворостов//Экономическийанализ:теорияипрактика.–2014.–№10(361).–с.23-28.3. КурчееваГ.И.,СапрыкинД.С. Разработка новых инструментов для повышения

результативностипродвижениявсоциальныхсетях//Инновации,2015.–№4.–с.94-99.4. КурчееваГ.И.,АлетдиноваА.А.Продвижениесоциально-значимыхинновацийна

основе интернет - технологий / Инновационная экономика и промышленная политикарегиона(Экопром-2015)/Трудынаучно-практическойконференциисмеждународнымучастием.Санкт-Петербург,2015.–с.159-1625. Курчеева Г. И. Обеспечение управленческих решений в условиях нестабильной

экономическойсреды:Монография.–Новосибирск:Изд-воНГТУ,2005.–164с.© СапрыкинД.С.,2016

Саргсян Э.Г., Студент4курса

Северо-Кавказскийфедеральныйуниверситетг.Ставрополь,Россия

СОВРЕМЕННАЯ ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА РОССИИ

Экономическая деятельность практически любого государства имеет несколько

ключевых компонентов, которые определяют её роль на мировой арене, а такжевнутреннюю экономическую стабильность. Если рассматривать финансовую политикуРоссии, то в первую очередь необходимо отметить тот факт, что её формированиеосуществлялосьснекоторымиособенностями,которыехарактерныдлянашейстраны.Каки любая система,финансоваяполитика состоитиз ряда важных компонентов, значениекоторыхдовольносущественно.Внастоящеевремяосновноевниманиевсехспециалистовсосредоточенонаразработкемер,обеспечивающихсохранениетемповростаэкономики,который наблюдался в стране в последние годы. Кроме этого одним из важнейшихнаправленийявляетсяподдержкаучрежденийсоциально-экономическойсферыстраны.Именно предприятия данной сферы в условиях кризисных явлений наблюдающихся внашей стране заметны наиболее остро. Отсутствие источников финансирования своихдеятельности делает предприятии и учреждения данного сектора незащищенными вусловияхкризиса.

Кромеэтогофинансоваяполитикавнастоящаявремясталоболееориентированнойнапривлечение инвестиций. Именно поэтому государство активно работало в этомнаправлении, создавая необходимые условия для инвесторов, делая их более

164

привлекательными.Этоявляетсянаправлением,котороевусловияхкризисаприобретаетбольшоезначение,посколькуобеспечиваетразвитиеэкономикиипривлекаетвнеёресурсыиз - за рубежа, что вомногом повышает её устойчивость и способствует обеспечениюэффективномуразвитию.

Список используемой литературы:

1. Пьянов,А.С.Многомерныесравнениябизнесструктурпопроизводствуминеральнойводыврегионекавказскихминеральныхвод/А.С.Пьянов,С.А.Молчененко,В.С.Пьянова//Экономикаипредпринимательство.2015.№12-2(65-2).С.1171-1176.2. Молчаненко, С.А. Статистический инструментарий построения модели развития

системы совместного предпринимательства /С.А.Молчаненко // Экономика. Теория ипрактика.Перспективыxxiвека.Саратов,2014.С.36-40.3. Трухачев,В.И.Конкурентоспособностьроссийскогосельскогохозяйства:сущность,

тенденции и перспективы / В.И. Трухачев, Ю.Г. Бинатов, А.Н. Герасимов, Ю.С.Скрипниченко//Экономикаипредпринимательство.2015.№11-1(64-1).С.528-534.4. Герасимов,А.Н.Имплементацияцелевыхиндикаторовгосударственнойпрограммы

ставропольскогокрая«Развитиесельскогохозяйства»/А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко//СборниктрудовмеждународнойНПК«СеверныйКавказ:поискмоделейускоренногоразвития».Пятигорск,2015.С.75-83.5. Gerasimov,A.N.Assessing of the prospects for the creation of advanced socioeconomic

development centers in the agricultural sector of the StavropolKrai /A.N.Gerasimov, E. I.Gromov,Y.S.Skripnichenko//Актуальныепроблемыэкономики,социологиииправа.2015.Т.164.С.396.6. Коробейникова,Л.С.Методическийподходкформированиюцентровопережающего

социально-экономическогоразвитияваграрномсектореэкономикиставропольскогокрая/ Л.С. Коробейникова, Ю.С. Скрипниченко, О.П. Григорьева, // Актуальні проблемиекономіки.2015.Т.165.№3.С.188.7. Гладилин,А.В.Системныеаспектыоценкиэффективностифункционированиябизнес

- единиц в аграрной экономике региона / А.В. Гладилин, Ю.С. Скрипниченко, О.П.Григорьева//Российскийэкономическийинтернет-журнал.2009.№4.С.86-94.8. Gerasimov,A.N.Managing the establishmentof effective interaction forms for regional

agriculturalbusinessentities/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,O.N.Uglitskikh,O.N.Tsyplakova,I.A.Nevidomskaya//MediterraneanJournalofSocialSciences.2015.Т.6.№5S2.С.415-424.9. Герасимов, А.Н. Многокритериальная оценка субъектов предпринимательства по

уровню сельскохозяйственного производства / А.Н. Герасимов, Е.И. Громов // РыбноехозяйствоУкраины.2011.№S7.С.47-52.10. Gerasimov,A.N.Trendsandpatternsofdevelopmentofregionalagriculturalmarketsinthe

russianfederation/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,N.V.KulishN,O.E.Sytnik,V.S.Varivoda//BiosciencesBiotechnologyResearchAsia.2015.Т.12.№2.С.1637-1650.11. Герасимов, А.Н. Модель оптимизации финансовых результатов региональных

центровпредпринимательскойактивности/А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,И.В.Быковская//ВестникУниверситета(Государственныйуниверситетуправления).2010.№6.С.41-46.12. Gerasimov,A.N.Implementationofeconometricapproachtodeterminationofprospective

directionsinthedevelopmentoflocalmarketsofcropproducts/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,O.I.Shatalova//Актуальніпроблемиекономіки.2014.Т.160.№10.С.456-465.

165

13. ГладилинА.В. Эконометрика / учебное пособие для студентов высших учебныхзаведений, обучающихся по экономическим специальностям / А. В. Гладилин, А. Н.Герасимов,Е.И.Громов.Москва,201114. Капустина Е.И. Экономическая эффективность информационного обеспечения

управления технологическими процессами производства молока // Вестник АПКСтаврополья.2011.№4(4).С.76–79.15. Воробьев, Н.Н. Статистические методы анализа экономической информации с

использованиемЭВМ/Н.Н.Воробьев,Е.А.Воробьева,Е.И.Капустина//Ставрополь,2004© СаргсянЭ.Г.,2016

Седельников В.М., аспиранткафедрыСтратегическогомаркетингаОмГУим.Ф.М.Достоевского,

г.Омск,РоссийскаяФедерация

МАРКЕТИНГ ТЕРРИТОРИЙ КАК ОДИН ИЗ ГЛОБАЛЬНЫХ ТРЕНДОВ СОВРЕМЕННОСТИ

В настоящее время в экономической науке большую популярность приобретают

исследования, касающиеся тематики маркетинга территории. Во многом это связано спродолжающимся развитием мировых процессов глобализации, которые, безусловно,сказываются на изменении роли и положения территорий как на уровне отдельныхгосударств,такиихсоставныхчастей (регионов,провинций,городовидажеотдельныхмест).

Это,всвоюочередь,существенновлияетнаизменениеположениянетолькостраны,ноиотдельныхрегионов,например,какодинизосновныхтрендовмногиеэксперты,вчислекоторых можно выделить Афонцева С.А., Жирнель Е.В. и Визгалова Д.В., отмечаютповышениемихсубъектностинамировом,национальномирегиональномрынках [2;5].При таком подходе, для сохранения и обеспечения устойчивого развития регионамнеобходимо,преждевсего,обеспечитьпривлекательностьрегионакакэкономическогоисоциальногопространствадляреализацииинтересовсвоихцелевыхаудиторий[3].

Для более глубокого понимания процесса повышения самостоятельности регионов,целесообразно рассмотреть весь спектр глобальных трендов, которые обусловили такоеизменение. Поскольку ряд трендов затрагивают изменения на уровне ТНК имежгосударственныхинтеграционныхобъединений,адругие–науровнестран,регионовигородов,выделимтриуровнявоздействияглобальныхтенденций:1. Наднациональныйуровень;2. Государственныйуровень;3. Регионально-городскойуровень.Рассмотримкаждыйизнихболееподробно.Глобальные тренды, оказывающие влияние на наднациональный уровень

рассматриваются такими учеными, как Афонцев С.А., Фролов Д.П., Грищенков А.И.,ГлушакН.В.,ЛегченкоМ.А.,РепешкоН.А.идр.

166

Внаучныхтрудахэтихученыхпрослеживаетсянесколькоключевыхмоментов,стоящихна повестке дня. В первую очередь, это старение населения в развитых странах ивозникающиевразвивающихсягосударствахперспективыосвоенияэтихрынков,чтонеможет не сказаться на повышении конкурентоспособности развивающихся стран. Во -вторых, это рост конкуренции за сырьевые ресурсы в мировой экономике истимулирование инвестиций в освоение новых видов сырья и ресурсосберегающихтехнологий. В - третьих, это климатические изменения, которые придают особуюактуальность разработке мер «зеленой экономики», ключевыми аспектами которойявляютсяресурсосбережениеиснижениеантропогеннойнагрузкинаокружающуюсреду[2].

Наконец, некоторые авторы видят продолжение глобализации в процессерегионализации,когдарегиональныеобъединенияформируютобщийрынокипытаютсясообщапротивостоятьмировымглобализационнымстандартам[10].Этоможноувидетьнапримере странBRICS, которые в современных условияхмогут вполне претендовать нароль локомотивов экономического развития в мировой экономике [4]. Несомненнымпреимуществом регионализации, на наш взгляд, выглядит тот факт, что за счетинтеграционных процессов регионов усиливается их специализация и происходитвыявлениелокальныхконкурентныхпреимуществ.

Глобальные тренды, оказывающие влияние на государственный уровеньрассматриваютсятакимиучеными,какСлинковаО.К.,АбрамовС.А.,ЖирнельЕ.В.идр.

Отмечая значительные преимущества глобализации для отдельных государств(экономия издержек производства, расширение потребительских возможностей,интенсификация научно - технического прогресса, рост мобильности экономическихресурсов,упрощениеналоговых,таможенныхивалютныхрежимов),стоитотметить,чтоавторывыделяютиотрицательныеаспектыглобализационноговоздействия[1;9].

Во -первых, этоувеличение разрыва в уровне социально - экономическогоразвитияотдельныхстран,когданаавансценувыходятТНК,устанавливаясвои«правилаигры»наглобальныхрынкахисокращаявозможностипротекционизмауотдельных государстввотношении своих товаропроизводителей. Все это приводит в конечном итоге к такназываемойгеографическойнеравномерностираспределенияпреимуществглобализации,которыевсебольшеконцентрируютсявкрупнейшихгородахмираиТНК,агосударстваоказываютсянапериферииипопадаютвполнуюзависимостьотиностранныхинвестиций,чтоможноподтвердитьнапримерестранЕвропы(особенноГреции)ирядаафриканскихгосударств.

Во - вторых, это «размывание» границ отдельных государств, когда происходитмежнациональнаямиграциятрудовых,финансовых,информационныхресурсов,чтоможетспровоцироватьразвитиепроцессовсоциокультурнойдифференциации,разделенияидажепротивостояния отдельных социальных групп. В качестве примеров такого влиянияглобализациинаотдельные страныможнопривести выступления«антиглобалистов»наоткрытиифилиалаЕвропейскогобанкареконструкциииразвития (ЕБРР)вГермании, атакже введение странами ЕС и США экономического пакета санкций, касающихсяотдельныхотраслейэкономикиРоссии,и,какследствие–потерязначительногорынкадляевропейских товаропроизводителей, массовые выступления по всей Европе, а такжепереориентацияРоссиинаазиатскийрынок.

167

В - третьих, это неравнозначные права развитых и развивающихся стран на выгодыглобализации,чтоделаетееэффектодносторонним.Взаимнаязависимостьстранприводитк их взаимной уязвимости, а чрезмерная мобильность капитала провоцирует ростволатильностимировыхфинансовыхрынковиможетпривестиквозникновениюкризиса.

В качестве попытки противостоять отрицательным глобализационным эффектам врегиональной экономике все большую популярность приобретает термин«регионализация»[5].Данныйтерминбылобозначенвыше,нанашвзгляд,целесообразнорассматривать под регионализацией процесс объединения региональных и городскихагломераций с целью проведения согласованной политики, использования совместныхресурсов, реализации крупных инфраструктурных проектов, а также выхода намеждународныерынки.

Именно поэтому, на наш взгляд, целесообразно рассматривать следующий уровеньвоздействияглобальныхтрендовкакрегионально-городской.

Среди ученых, рассматривающих данный уровень, можно отметить точки зренияВизгаловаД.В.,НещадинаА.А.,ТульчинскогоГ.Л.,ЗубаревичН.В.идр.

Авторамирассматриваетсявысокаямобильностькапитала,инноваций,товаров,людей,чтонеможетнесказатьсянасвободевыборалюдьмиместадляжилья,работыиотдыха[3].Вэтихусловияхрегионамприходитсяприкладыватьзначительныеусилиявконкурентнойборьбе за привлечение необходимых им целевых аудиторий, улучшая качество среды,региональнойпривлекательностиизанимаясьсвоимрегиональнымимиджем[6;7].

Таким образом, можно сделать вывод, что в современных условиях воздействияглобальныхтрендоврегионыначинаютигратьрольквазикорпораций,которыевтянутывмировоерыночноепространствоиконкурируютзавсевозможныевидыресурсовсдругимирегиональными субъектами.Вновойформирующейся внешней среде регионы, с однойстороны,приобретаютзначительнуюсамостоятельность,асдругойстороны,вынужденызаниматьсясамофинансированиемивыходитьнауровеньсамоокупаемости.

В этих условиях полагаться только на меры региональной политики, проводимойфедеральным центром, большинству российских регионов не приходится. Нельзя неотметить значительный всплеск использования рыночных технологий, в частностиинструментария территориального маркетинга для достижения своих социально -экономическихзадач.

В авторской статье были рассмотрены основные подходы, существующие в научномсообществекопределениюмаркетингатерриторий,применительнокегорегиональномуаспекту[8].Подмаркетингомрегионапонимается,нанашвзгляд,наборинструментовиметодов, применяемых региональными властями с целью достижения заданныхпоказателейсоциально -экономическогоразвитиярегиона,формированияконкурентныхпреимуществ региона и повышения его привлекательности на долгосрочный периодвремениврамкахрегиональноймаркетинговойстратегии.

Восновеопределения,данноговыше,лежитспецификастратегическогоподхода,нарядус которым учеными выделяются экономико - географический, функциональный исервисный подходы. В современных условиях могут применяться все четыревышеперечисленныхподхода.Рассмотримнаконкретныхпримерахкакимобразомрегионможетиспользоватьтотилиинойподход.

168

Сервисныйподходможетсуспехомиспользоватьсятемирегионами,развитиекоторыхзависитотконкретныхкатегорийнаселения,ссоответствующимипрофилямиобразованияи квалификацией. Так, в качестве примера сервисного подхода можно привести опытКраснодарскогокрая,которыйпланируетсозданиемеждународногоЦентраподготовкиипереподготовки управленческих кадров со всего постсоветского пространства (Абхазия,ВосточнаяУкраина,Армения),а такжеразмещениесетифилиаловведущихроссийскихучебныхзаведенийповсемуЮжномуфедеральномуокругу.

Функциональный подход заключается в систематическом улучшении региональнойинфраструктуры, будь то освещение улиц,модернизацияжилищного комплекса, сферыбытовых услуг или социальной инфраструктуры региона в целом. Поскольку убольшинства регионов средств на модернизацию и обновление основных фондов нехватает, очень часто региональные органы власти прибегают к взаимодействию сразличнымиинвесторами,проводяусебяврегионеконференции,форумыисимпозиумы.ВкачествеяркогопримераможетбытьпредставленаРеспубликаБашкортостан,котораяпровела у себя 8 - 9 июля 2015 годаVII саммит стран БРИКС, при этом значительноулучшив свою региональную инфраструктуру. Так, был расширен аэропорт, построенанабережная и модернизированы парковые зоны отдыха, были возведены гостиницымеждународногокласса,реконструированозданиеКонгресс-холла.

Экономико - географический подход заключается в использовании выгодногорегионального экономико - географического положения, а также в задействованиивысокого уровня туристической и инвестиционной привлекательности региона.ПрактическивсеэтоможетбытьотнесенокКалужскойобласти,котораязасчетпроцессарурбанизации получает значительный приток населения Москвы, уже не первый годзанимает первые места в рейтинге инвестиционной привлекательности, составляемомАгентствомстратегическихинициатив,атакжепланируетзапусктуристическогопроекта,которыйсоставитконкуренциюзнаменитомуЗолотомукольцуРоссии.

Наконец,стратегическийподходможетприменятьсярегионами,которыевсилусвоихлидерских позиций используют мультиатрибутивную и многовариантную модельрегионального развития.К числу таковых регионов, безусловно,можно отнести городаМосква и Санкт - Петербург. С одной стороны, эти регионы довольно успешноадаптируются к изменениям внешней среды и находятся в тренде развития мировойэкономики.Сдругойстороны,ихотличаетзаинтересованностьиумениеработатьслюбойцелевой аудиторией, которая может способствовать комплексному экономическомуразвитиюэтихрегионов.

Проанализировавразныеточкизрения,можносделатьвывод,чтоподходыкмаркетингурегионаскореенепротиворечат,авзаимодополняютдругдруга.Поэтомустратегическийподход к маркетингу региона представляется нам наиболее эффективным, поскольку взначительной степени соответствует обозначенным выше глобальным трендам развитиямировой экономики. Именно поэтому он может быть использован в стратегическомрегиональном планировании, а также при разработке стратегий, концепций и программрегиональногоразвития.

Список использованной литературы 1. АбрамовС.А.Глобальныедиспропорциивсоциально-экономическомразвитии //

ИзвестияВолгоградскогогосударственноготехническогоуниверситета.–2005.-№5.–С.29-35.

169

2. АфонцевС.А.Новыетрендывмировойэкономике-http://polit.ru/article/2014/11/09/afontsev/3. ВизгаловД.В.Брендинггорода /ДенисВизгалов. [Предисл.Л.В.Смирнягина].―

Москва:Фонд«Институтэкономикигорода»,2011.―160с.4. ГрищенковА.И.,ГлушакН.В.,ЛегченкоМ.А.,РепешкоН.А.Глобальныетрендыи

факторыинновационногоразвития//Экономическиенауки.-2012.-№6.–С.31-33.5. ЖирнельЕ.В.Глобализацияирегионализациясовременнойэкономики//Экономика

российскихрегионов:МатериалыIIМолодежногоэкономическогофорума,12–13ноября2009года,г.Петрозаводск.Петрозаводск:КарельскийнаучныйцентрРАН,2010.-C.11-16.6. Зубаревич Н.В. Территориальный ракурс модернизации // Российские регионы:

экономический кризис и проблемы модернизации / Под ред. Л.М. Григорьева, Н.В.Зубаревич,Г.Р.Хасаева.–М.:ТЕИС,2011.–С.58-85.7. Нещадин А.А., Тульчинский Г.Л. Смена парадигмы стратегии регионального

развитияРоссии.//Обществоиэкономика.–2013.-№6.-С.146-156.8. Седельников В.М. Маркетинг региона: основные подходы к определению и их

сравнительная характеристика [Текст] / В.М. Седельников // Материалы VIIIМеждународнойнаучно-практическойконференции:«Современныеконцепциинаучныхисследований»(28–29ноября2014г.).–Москва:ЕвразийскийСоюзУченых,2014.–С.75-77.9. СлинковаО.К.Особенностисоциально-экономическогоразвитиянасовременном

этапе: глобальные и региональные тенденции // Научные ведомости Белгородскогогосударственногоуниверситета.Серия:История.Политология.Экономика.Информатика.–2011.-№19.–С.71-75.10. ФроловД.П.Маркетинговаяпарадигмарегиональногоразвития:монография/Д.П.

Фролов;–2-еизд.,доп.–Волгоград:Изд-воВолГУ,2013.–157с.© СедельниковВ.М.,2016

Смолянинов В.В., студент1курса

СтавропольскийфилиалМГЭИг.Ставрополь,Россия

РАЗВИТИЕ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В

СТАВРОПОЛЬСКОМ КРАЕ

Запериоддеятельностифондамикрозаймыполучили368предпринимателейнаобщуюсуммусвыше184млнруб.Втомчислесначала2012годапредоставлено153микрозайманасумму75млнруб.Обэффективностиработыфондасвидетельствуеттотфакт,чтосначалаегодеятельностиполучателямимикрозаймовсохраненооколо2400рабочихмести386–дополнительносоздано.

170

В 2012 году создали Центр координации поддержки экспортно - ориентированныхсубъектов малого и среднего предпринимательства и Центра поддержкипредпринимательствавСтавропольскомкрае.

Министр пояснил: на Ставрополье существует несколько десятков крупнейшихвертикально интегрированных компаний. Но эти предприятия, как правило, закупаюткомплектующиеисырье«настороне»,обходямалыйисреднийбизнескрая.

Междутемнафедеральномуровнепоставленазадача,чтобывмалыйисреднийбизнес(МСП) в регионах страны к 2020 году привлечь не менее половины трудоспособногонаселения. По данным за прошлый год, число малых предприятий на Ставропольесоставлялооколо3,5тысяч,азанятыхвмаломбизнесе–16%отвсехработающих.Этона22%ниже среднероссийскогопоказателя.Так, снового годанаСтаврополье заработалФондподдержкипредпринимательства,созданныйвформенекоммерческойорганизации,учредителемкоторойвыступиломинистерствоэкономическогоразвитиярегиона.

Список литературы:

1. Gerasimov,A.N.Managing the establishment of effective interaction forms for regionalagriculturalbusinessentities/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,O.N.Uglitskikh,O.N.Tsyplakova,I.A.Nevidomskaya//MediterraneanJournalofSocialSciences.2015.Т.6.№5S2.С.415-424.2. Герасимов,А.Н.Многокритериальнаяоценкасубъектовпредпринимательствапоуровню

сельскохозяйственногопроизводства / А.Н. Герасимов, Е.И. Громов //РыбноехозяйствоУкраины.2011.№S7.С.47-52.3. Gerasimov,A.N.Trendsandpatternsofdevelopmentofregionalagriculturalmarketsinthe

russian federation / A.N.Gerasimov,Y.I. Gromov,N.V.Kulish N,O.E.Sytnik,V.S.Varivoda //BiosciencesBiotechnologyResearchAsia.2015.Т.12.№2.С.1637-1650.4. Gerasimov,A.N.Government control of regional agricultural economic systems under

institutional transformations /A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,A.V.Nesterenko,T.Y.Bezdolnaya,J.E.Klishina//MediterraneanJournalofSocialSciences.2015.Т.6.№5.С.200-208. 5. Berezhnoy, V.I. Systematic and subsistential analysis of the conditions of stable

development of local mono - product markets / V.I. Berezhnoy, E.V. Berezhnaya,O.I.Shatalova,A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov//LifeScienceJournal.2014.Т.11.№8.С.596-599. 6. Герасимов,А.Н.Прогнозиндикаторовсоциально-экономическогоразвитиясеверо-

кавказского федерального А.Н. Герасимов, Е.И. Громов, Т.А. Гулай //Актуальніпроблемиекономіки.2015.Т.163.№1.С.243-253.7. Глотова,И.И.Финансы,денежноеобращениеикредит/И.И.Глотова,Е.П.Томилина,

А.Н.Герасимов, О.Н.Углицких,Ю.Е.Клишина, Е.И.Громов // Учебник для студентовобразовательных учреждений среднего профессионального образования / Ростов - на -Дону,2015.8. Скрипниченко, Ю.С. Прогноз основных показателей развития животноводства в

ставропольском крае /А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко //Экономика,труд,управлениевсельскомхозяйстве.2015.№4(25).С.76-79.9. Трухачев,В.И.Конкурентоспособностьроссийскогосельскогохозяйства:сущность,

тенденции и перспективы / В.И.Трухачев, Ю.Г. Бинатов, А.Н. Герасимов, Ю.С.Скрипниченко//Экономикаипредпринимательство.2015.№11-1(64-1).С.528-534.

171

10. Герасимов,А.Н.Имплементацияцелевыхиндикаторовгосударственнойпрограммыставропольскогокрая«Развитиесельскогохозяйства»/А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко//СборниктрудовмеждународнойНПК«СеверныйКавказ:поискмоделейускоренногоразвития».Пятигорск,2015.С.75-83.11. Gerasimov,A.N.Assessingof theprospects for the creationof advanced socioeconomic

development centers in the agricultural sector of the Stavropol Krai / A.N.Gerasimov,E. I.Gromov,Y.S.Skripnichenko//Актуальныепроблемыэкономики,социологиииправа.2015.Т.164.С.396.12. Коробейникова, Л.С. Методический подход к формированию центров

опережающего социально - экономического развития в аграрном секторе экономикиставропольского края / Л.С. Коробейникова, Ю.С. Скрипниченко, О.П. Григорьева, //Актуальніпроблемиекономіки.2015.Т.165.№3.С.188-195.13. Гладилин, А.В. Системные аспекты оценки эффективности функционирования

бизнес-единицваграрнойэкономикерегиона/А.В.Гладилин,Ю.С.Скрипниченко,О.П.Григорьева//Российскийэкономическийинтернет-журнал.2009.№4.С.86-94.14. Скрипниченко, Ю.С.Анализ предпринимательской деятельности бизнес структур

различных форм при производстве сельскохозяйственной продукции в ставропольскомкрае / Ю.С. Скрипниченко // Вестник Университета (Государственный университетуправления).2011.№6.С.160-164.

© СмоляниновВ.В.,2016

Соколов Ю.И., Д.э.н.,профессор

Заведующийкафедрой«Финансыикредит»Институтаэкономикиифинансов

(МГУПСМИИТ)г.МоскваРоссийскаяФедерация

Аверьянова О.А., Аспиранткафедры«Экономикаиуправлениенатранспорте»

Институтаэкономикиифинансов(МГУПСМИИТ)

г.МоскваРоссийскаяФедерация

АНАЛИЗ ВЗАИМОСВЯЗИ БЕЗОПАСНОСТИ ДВИЖЕНИЯ ПОЕЗДОВ С ДРУГИМИ ПОКАЗАТЕЛЯМИ КАЧЕСТВА ТРАНСПОРТНОГО

ОБСЛУЖИВАНИЯ В соответствии с современными научными и практическими представлениями,

безопасностьпродукцииявляетсяоднимизважнейшихпоказателейеекачества.Косновнымхарактеристикамуровнябезопасностидвиженияпоездовможноотнести:-числособытий,повлекшихзасобойсущественныйматериальныйущерб;-общеечислособытий,связанныхснарушениембезопасностидвижения;

172

-общеевремяперерывоввдвижениипоездоввожиданиивосстановления,час(поездо-часы,тонно-часы);-суммаматериальногоущербаотнарушенийбезопасности(прямойикосвенный).Проанализируемвлияниеуровнябезопасностинадругиепоказателикачества.1.Безопасностьдвижениявлияетнавремядоставкигрузов,т.к.нарушениябезопасности,

какправило, влекут за собойперерывывдвижениипоездов.Как следствиеухудшаетсяиспользованиеподвижногосостава,возникаетматериальнаяответственностьперевозчикаперед грузовладельцем из - за несвоевременной доставки груза, замедляется скоростьтовародвижениявстраневцелом.2. Безопасность влияет также на сохранность перевозимых грузов, т.к. аварии и

крушения ведут к потери (порче) груза или его части. Как следствие возникаетответственность перевозчика перед грузополучателем и необходимость повторногопроизводстваутраченнойчастигруза.3. Схема влияния безопасности движения на ритмичность поставок аналогична

срочности доставки и связана с наличием перерывов в движении, что затрудняетгрузовладельцам планирование производственного процесса (в части поставок сырья,материаловикомплектующих),атакжевывозаготовойпродукции.4.Влияниебезопасностидвижениянаполнотуудовлетворенияспросапроисходитпо

двумнаправлениям:-утратагрузаилиегочастиприавариииликрушенииозначает,чтоудовлетворенный

спроснаперевозкибудетменьшепредъявляемого;-снижениескоростейдоставкигрузовиз-заперерывоввдвиженииведеткснижению

производительностии эффективностииспользования перевозочных ресурсов, которые вэтихусловияхсмогутзаопределенныйпериодвремениперевезтигрузовменьше,чемприболеевысокомуровнебезопасности.5. Безопасность движения оказывает влияние и на экологичность транспортных

процессов.Данноевлияниереализуетсяподвумнаправлениям:-прямойущербокружающейсредеприаварияхикрушениях,припопаданиигрузовиз

поврежденныхвагоновназемлю,вводуиливатмосферу;-загрязнениеокружающейсредыотосуществлениядополнительнойработы,связанной

с восстановлением движения, ликвидацией последствий аварии, повторной перевозкойутраченногогруза.6.Влияниебезопасностидвижениянатранспортнуюдоступностьсвязано,во-первых,с

временным прекращением на определенной территории транспортного сообщениявследствие крупных событий, связанных с нарушениями безопасности. Во - вторых,замедлениескоростейдвиженияиз-заперерывовтакжеведеткухудшениютранспортнойдоступности.

Системноевлияниебезопасностидвижениянакомплексностьперевозокитранспортнуюобеспеченностьтерриториинашанализневыявил,хотявотдельныхслучаяхтакоевлияниеможетиметьместо(вчастности,привозникновениисобытийнаподъездныхпутях).

Отметим, что рассматриваемые схемы влияния работают как при ухудшении уровнябезопасности,такиприегоулучшении.

173

Таким образом, инвестируя средства в повышении безопасности движения,транспортнаякомпанияполучаетрезультатввидеулучшениянетолькобезопасности,ноицелогокомплексапоказателейкачестваобслуживания.

Список использованной литературы

1. Терешина, Н.П. Экономические аспекты управления безопасностью перевозокпассажиров и грузов [Текст] / Н.П. Терешина, Ю.И. Соколов, О.А. Аверьянова //Экономикажелезныхдорог.–2012.–№8.–С.102–112.2. Аверьянова, О.А. Экономические методы управления безопасностью движения

поездов[Текст]/О.А.Аверьянова//ТранспортноеделоРоссии.–2014.–№6.–С.27–31.3.Соколов,Ю.И.Методическийподходкоценкеэффектаотповышениябезопасности

движенияпоездовсучетомрезультатов,возникающихвобластикачестватранспортногообслуживания[Текст]/Ю.И.Соколов,О.А.Аверьянова//ЭТАП:ЭкономическаяТеория,Анализ,Практика.–2015г.–№2.–С.142–151.4.Соколов,Ю.И.Экономическая эффективность повышения безопасности движения

поездов с позиций менеджмента качества [Текст] / Ю.И. Соколов, О.А. Аверьянова //Экономикажелезныхдорог.–2015.–№6.–С.15–21.5. Соколов Ю.И. Методологические основы управления качеством транспортного

обслуживаниягрузовладельцев//Экономикажелезныхдорог,2008,№7,с.24-33.6.Соколов,Ю.И.Процессныйподходикачествоуслуг [Текст] /Ю.И.Соколов,В.Н.

Нестеров//Миртранспорта,2011,№2.–с.104-107.7.Терешина,Н.П.Экономическиеаспектыуправлениябезопасностьюперевозок/Н.П.

Терешина,М.Ф.,Трихунков,Ю.И.Соколов//Экономикажелезныхдорог,2006,№4.–с.30.

© СоколовЮ.И.,АверьяноваО.А.,2016

Суханова И.В., к.э.н.,преподавательБУВО«Сургутскийгосударственныйуниверситет»

г.Сургут,ХМАО-Югра,РоссийскаяФедерация

МЕТОДИКА ОЦЕНКИ НАЛОГОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ

Автором разработана методика оценки налогового потенциала организации наосновании анализа существующих методов, учитывающая состав налоговых платежей,содержание и структуру сопоставимой с налоговыми платежами базы и позволяющаяоценить влияние налогового потенциала организации на стабильность и возможностьсвоевременно и в полном объёме осуществлять свои налоговые обязательства передгосударством,атакжеполучитьсопоставимыепоказателидеятельностикомпании.

Проведен анализ методов прогнозирования и оценки налогового потенциалаорганизации, на основании чего сделан вывод о том, что существует большое ихмногообразие, но очень малое количество из них ориентировано относительнодеятельностихозяйствующихсубъектов,восновномориентируясьнауровеньсубъектов

174

РФ, поэтому данный вопрос остается одним из малоизученных и перспективных длядальнейшегоанализаиработы,посколькусуществуетогромнаяпотребностьвразработкеиапробировании наиболее оптимального метода прогнозирования и оценки налоговогопотенциалаорганизации.

Изученметодоценкиналоговогопотенциалаорганизации,применяемыйэлектросетевойкомпаниейиразработан авторскийметод,ориентированныйнаотраслевыеособенностикомпании.

Оценканалоговогопотенциалаорганизациипоавторскойметодике:НПО=(ЧП+НП)/НП-1,гдеНПО–налоговыйпотенциалорганизации,ЧП–чистаяприбыльорганизациизарассматриваемыйпериод;НП–налоговыеплатежихозяйствующегосубъекта,признанныесущественными.НП на примере ОАО «Тюменьэнерго» = Налог на прибыль + НДС + Налог на

имущество.По результатам произведенной оценки налогового потенциала организации можно

вынестиобоснованноесуждениеотносительноуровняналоговогопотенциалаорганизациивпрогнозируемомпериоде:

НПО > 0 - организация имеет высокий налоговый потенциал, свидетельствующий оресурсах и возможности компании не только расплачиваться по своим налоговымобязательствам за счет собственных средств, но также при этом имея положительныйфинансовыйрезультатдеятельностиввидечистойприбыли;притакомвариантеуровняналогового потенциала у организации имеются возможности расширения производства,инвестиционныевозможностиит.п.,образовавшиесязасчетимеющейсяприбыли,тогдаисостояние организации финансово устойчиво и направлено на развитие и успешноефункционирование;

НПО=0-нулевойналоговыйпотенциал,этосостояниекомпании,прикоторомнужнопринимать решения относительно оптимизации системы налогообложения или жеизменениякаких -либопроизводственныхпоказателей,таккаквтакомслучаеприбыльорганизации нулевая и у хозяйствующего субъекта имеется возможность толькоуплачивать за счет собственных средств налоги, причем такая позиция оченьшаткая ивременная, которая в зависимости от выбранной стратегии последующих действийперейдетввысокийилиотрицательныйналоговыйпотенциал;

НПО<0-состояниеотрицательногопотенциалакомпании,принаступлениикоторогоорганизация вынуждена прибегать к радикальным мерам воздействия на всюхозяйственнуюдеятельность,таккакнеимеетвозможностисамауплачиватьвозникающиеналоговые обязательства перед бюджетами, в связи с чем возникают несвоевременнаяуплата,получениекредитанауказанныенуждыит.п.,тоестьорганизациянетолькоимеетприбыли,ноинаходитсявбедственномположении,неимеявозможностисамостоятельноуплачивать по своим долгам. И чем дольше организация будет находиться на уровнеотрицательного потенциала, тем меньше у него будет возможности улучшить своипоказатели,чтонесомненно,приведеткбанкротству.

Такимобразом,НПОдолжнобытьбольшенуля,в такомслучаеорганизациясможетсамостоятельно осуществлять налоговые платежи за счет собственных средств, и чем

175

данный показатель будет выше, тем более оптимистичны финансово - экономическиевозможностихозяйствующегосубъекта.

Авторскийметодоценкиналоговогопотенциалаорганизацииразработаннаоснованиианализарезультатовдеятельности электросетевойкомпании,в тожевремяонуникалентем,чтоучитываетвсевозможныеособенностиразличныхсекторовэкономикииотэтогостановится универсальным для применения всеми хозяйствующими субъектами, в томчисле не только крупнейшими налогоплательщиками, но и любыми, даже микро -компаниями.

Разработанный метод оценки налогового потенциала организации наиболее полноучитываетосновныеналоговыеплатежихозяйствующегосубъекта,снижаеттрудозатратынаформирование прогнозных показателей, дает наиболее правильное представление обуровне налогового потенциала, используя показатель чистой прибыли, являетсяадаптированнымподвсеорганизациилюбойорганизационно -правовойформы,любогонаправления деятельности, любого размера бизнеса, что ее делает оптимальноуниверсальной. Также ее смысловая нагрузка полностью соответствует получаемымрезультатам.

Авторская методика учитывает известные изменения налогового законодательства, атакжепроизводственныепоказатели,прогнозируемыенаданныйпериодпорезультатамустановленнойполитикиведениябизнеса.

© СухановаИ.В.,2016

Тартынская М.С., студентка2курса

СтавропольскийфилиалМГЭИг.Ставрополь,Россия

РАЗВИТИЕ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В

СТАВРОПОЛЬСКОМ КРАЕ

Поддержка малого и среднего предпринимательства в Ставропольском краеосуществляетсявсоответствиисзаконодательствомРоссийскойФедерацииот24.07.2007N209 -ФЗ (ред.от06.12.2011) "Оразвитиималогои среднегопредпринимательства вРоссийскойФедерации"[1].

В 2012 году создали Центр координации поддержки экспортно - ориентированныхсубъектов малого и среднего предпринимательства и Центра поддержкипредпринимательства в Ставропольском крае. Также первый заместитель министраэкономического развития заявила, что в нынешнем году необходимо активизироватьработу по развитию инфраструктуры в инновационной сфере: центров коллективногопользованияитрансфертатехнологий,венчурногофондаиЮжногонанотехнологическогоцентра.

Междутемнафедеральномуровнепоставленазадача,чтобывмалыйисреднийбизнес(МСП) в регионах страны к 2020 году привлечь не менее половины трудоспособного

176

населения. По данным за прошлый год, число малых предприятий на Ставропольесоставлялооколо3,5тысяч,азанятыхвмаломбизнесе–16%отвсехработающих..Так,сновогогоданаСтавропольезаработалФондподдержкипредпринимательства,созданныйвформе некоммерческой организации, учредителем которой выступило министерствоэкономическогоразвитиярегиона.

Список литературы:

1. Скрипниченко, Ю.С. Прогноз основных показателей развития животноводства вставропольском крае /А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко //Экономика,труд,управлениевсельскомхозяйстве.2015.№4(25).С.76-79.2. Трухачев,В.И.Конкурентоспособностьроссийскогосельскогохозяйства:сущность,

тенденции и перспективы / В.И.Трухачев, Ю.Г. Бинатов, А.Н. Герасимов, Ю.С.Скрипниченко//Экономикаипредпринимательство.2015.№11-1(64-1).С.528-534.3. Герасимов,А.Н.Имплементацияцелевыхиндикаторовгосударственнойпрограммы

ставропольскогокрая«Развитиесельскогохозяйства»/А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко//СборниктрудовмеждународнойНПК«СеверныйКавказ:поискмоделейускоренногоразвития».Пятигорск,2015.С.75-83.4. Gerasimov,A.N.Assessingof theprospects for the creationof advanced socioeconomic

development centers in the agricultural sector of the Stavropol Krai / A.N.Gerasimov,E. I.Gromov,Y.S.Skripnichenko//Актуальныепроблемыэкономики,социологиииправа.2015.Т.164.С.396.5. Коробейникова, Л.С. Методический подход к формированию центров

опережающего социально - экономического развития в аграрном секторе экономикиставропольского края / Л.С. Коробейникова, Ю.С. Скрипниченко, О.П. Григорьева, //Актуальніпроблемиекономіки.2015.Т.165.№3.С.188-195.6. Гладилин, А.В. Системные аспекты оценки эффективности функционирования

бизнес-единицваграрнойэкономикерегиона/А.В.Гладилин,Ю.С.Скрипниченко,О.П.Григорьева//Российскийэкономическийинтернет-журнал.2009.№4.С.86-94. 7. Скрипниченко, Ю.С.Анализ предпринимательской деятельности бизнес структур

различных форм при производстве сельскохозяйственной продукции в ставропольскомкрае / Ю.С. Скрипниченко // Вестник Университета (Государственный университетуправления).2011.№6.С.160-164.8. Герасимов,А.Н.Развитиепространственнолокализованныхэкономическихсистемв

традиционно аграрных регионах российскойфедерации /А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко//Актуальніпроблемиекономіки.2014.Т.156.№6.С.264-276.9. Gerasimov,A.N.Government control of regional agricultural economic systems under

institutional transformations /A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,A.V.Nesterenko,T.Y.Bezdolnaya,J.E.Klishina//MediterraneanJournalofSocialSciences.2015.Т.6.№5.С.200-208.10. Berezhnoy, V.I. Systematic and subsistential analysis of the conditions of stable

development of local mono - product markets / V.I. Berezhnoy, E.V. Berezhnaya,O.I.Shatalova,A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov//LifeScienceJournal.2014.Т.11.№8.С.596-599. 11. Герасимов,А.Н.Прогнозиндикаторовсоциально-экономическогоразвитиясеверо-

кавказского федерального А.Н. Герасимов, Е.И. Громов, Т.А. Гулай //Актуальніпроблемиекономіки.2015.Т.163.№1.С.243-253.

177

12. Глотова, И.И. Финансы, денежное обращение и кредит /И.И.Глотова,Е.П.Томилина,А.Н.Герасимов, О.Н.Углицких,Ю.Е.Клишина, Е.И.Громов //Учебник для студентов образовательных учреждений среднего профессиональногообразования/Ростов-на-Дону,2015.13. Gerasimov, A.N. Implementation of econometricapproachto determination

ofprospectivedirectionsinthedevelopmentoflocalmarketsofcropproducts/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,O.I.Shatalova//Актуальніпроблемиекономіки.2014.Т.160.№10.С.456-465.14. Герасимов, А.Н.Модель оптимизации финансовых результатов региональных

центровпредпринимательскойактивности/А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,И.В.Быковская//ВестникУниверситета(Государственныйуниверситетуправления).2010.№6.С.41-46.

© ТартынскаяМ.С.,2016

Тхамокова С.М. к.э.н.доценткафедры«Бухгалтерскийучет»

ФГБОУВОКБГАУим.В.М.Коковаг.Нальчик,Кабардино-БалкарскаяРеспублика

СИСТЕМА БЮДЖЕТИРОВАНИЯ

НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ

Современная рыночная экономика представляет собой сложный механизмвзаимодействия спросаипредложения,производителейипотребителей.Экономическиепроцессы,происходящиеворганизацияхобщественногопитаниятребуютдостовернойиоперативнойинформацииорасходах

Однимизосновныхусловийрыночнойэкономикиявляетсяобеспечениепрозрачностибизнеса, с чем напрямую связан переход на МСФО. Из этого условия возникаетпотребность бизнеса легализовать финансовые потоки и одновременно их сохранить.Данную задачу способны решить предприятия, которые направляют усилия наорганизациюдейственнойсистемыуправленческогоучетаибюджетирования.

Управленческий учет и система бюджетирования необходимы не только крупным исредним, но и малым предприятиям. Бюджетирование на предприятиях общественногопитания в настоящих условиях ориентировано на потребителя и носит прогнозныйхарактер, поскольку основывается на неполной информации и недостаточнойопределенности. Поэтому в процессе бюджетирования определяется цель развития накраткосрочныйпериодилиперспективу,авсечастныерешенияиспользуютсякакусловиядлядостиженияцели.

В условиях централизованной плановой экономики теоретические разработки иинструкцииповопросаморганизациисистемыуправленческогоучетаиконтроляипреждевсегоконтролянадзатратамивнедрялисьвпрактикуработыорганизацийлишьчастичнои,вбольшинствеслучаев,формально.Этовполноймереможноотнестиикорганизациямобщественногопитания.

178

Управленческий учет на предприятиях общественного питания приближен к объектууправления какфункционально, так и во времени.Информация управленческого учетанеобходимадляобеспечения:контроля-посредствомсравненияфактическихрезультатовсплановыми;бюджетирования-посредствомдетализацииколичественныхистоимостныхпоказателей.Решениеотмеченныхзадачвучетнойпрактикеорганизацийобщественногопитания показывает порядок исследования взаимосвязи между различнымиинформационными учетно - аналитическими системами, сущности и местауправленческогоучета,зарубежногоопытаучетазатратибюджетирования.

Всовременныхрыночныхусловияхворганизацияхобщественногопитаниявозникаетнеобходимость постоянного изыскания резервов снижения себестоимости,прогнозирования рыночной цены производимой продукции, принятия альтернативныхрешенийдляуспешногопроведенияфинансовойиинвестиционнойполитики[1,с.71].

Приэтомактуализируетсязадачасозданиясоответствующейсистемыучетаиконтролязатратнапроизводствоиреализациюпродукцииворганизацияхобщественногопитания.

Прежде всего речь идет о совершенствовании управленческого учета в частиклассификации затрат по признакам, местам возникновения, центрам ответственностиприменительно к предприятиям общественного питания, а также о разработке системыанализа,бюджетированияиконтролязатрат,внедрениякомпьютерныхсистемобработкиинформации.

Для успешного функционирования организаций общественного питания внезависимости от любого типа и класса организаций необходимы рациональноорганизованные учет и контроль затрат, ориентированные на внутрифирменныепотребностивуправлениицентрамиответственности.Приэтомбесперебойнаяработапопроизводству и продажи продукции в достаточном ассортименте и с учетом спросапотребителей не может быть обеспечена без правильного использования складскихпомещений,вкоторыхосуществляетсяприемкапоступающихотпоставщиковпродуктов,сырьяиполуфабрикатов,ихкраткосрочноехранениеиотпуск.Показателемиспользованияскладскихпомещенийможетслужитькоэффициентиспользованияплощади,чтопозволиторганизациямобщественногопитанияразрабатыватьнаучнообоснованныебизнес-планыкакнапредстоящую,краткосрочную,такидолгосрочнуюперспективу.

Применение оперативного бюджетирования в организациях общественного питаниязаключается в составлении в определенной последовательности производственнойпрограммыпредприятия.Приэтомнакаждойстадиидолжныбытьсозданыопределенныеорганизационные условия, способствующие правильной организации технологическогопроцесса,рациональнойорганизациитруда,четкомувыполнениюкаждымработником.

Обращаетна себя вниманиеи тотфакт,что вобщественномпитаниидо сихпорнеразработано и не применяется бюджетирование для анализа и планирования такихосновныхпоказателейхозяйственнойдеятельности,бюджетзакупоксырья,бюджетзатратна управленческие расходы, бюджет материальных и прочих затрат. Основойпланирования этих показателей в настоящее время, в основном, служит фактическидостигнутый их уровень, что отрицательно влияет на конечные показатели работыпредприятий общественногопитания в условияхрыночных отношений.В то время какбюджетирование должно строиться на научно - обоснованных показателях,

179

соответствующихдостигнутомууровнюразвитиятехнологиииорганизациипроизводства[2,с.737].

Список использованной литературы

1. ТхамоковаС.М.Управленческие аспекты калькуляции себестоимости продукции.ScienceTime.2014.№2.С.70-77.2. ТхамоковаС.М.,ТемроковаА.Х.Управленческийучетибюджетированиебизнес-

процессоввзерновомподкомплексеАПК//Экономикаипредпринимательство.2015.№11-2(64-2).С.736-739.

© ТхамоковаС.М.,2016

Филатов А.А. Магистрант2курса

Институтуправления,автоматизациииинформационныхтехнологийКНИТУ,г.Казань,РоссийскаяФедерация

ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

КАПИТАЛА

Современныеэкономистыуделяютбольшоевниманиепонятиючеловеческогокапитала.Они сходятся вомнении, что человеческий капитал является главной движущей силойобщества, и что государство и предприятия, а не только сам индивидуум, должны наформированиечеловеческогокапиталаобращатьособоевнимание.

Человеческий капитал как вид инвестирования является важным объектомвнутриорганизационногопланирования.Однаконеобходимоучитыватьиэкономическуюэффективностьвложенийвчеловеческийкапиталдлясоставленияболееточныхпрогнозови программ развития предприятия и работы с персоналом фирмы, который являетсяносителемресурсачеловеческийкапитал.

Подэкономическойэффективностьюпринятопониматьсоотношениемеждувеличинойполезногорезультата(какстепеньдостиженияпоставленнойцели)изатратынаполучениеэтого эффекта. Это правило справедливо и при оценке эффективности инвестиций вчеловеческийкапитал.

Для характеристики качества человеческого капитала (уровня, качества, количества)используется система показателей. Это показатели интегральные, частные, социальные(натуральные)иэкономические(стоимостные).

Стоимость человеческого капитала экономисты определяют как на макро - так и намикро-уровнях.

Микро уровень - это стоимость затрат фирмы по восстановлению человеческогокапиталафирмы.Аименно[2,3]:

• повышениеквалификацииужепринятыхработников;• медицинскоеобследование;• оплатабольничныхлистовнетрудоспособности;

180

• затратыпоохранетруда;• добровольноемедицинскоестрахование,оплаченноефирмой;• оплатамедицинскихидругихсоциальныхуслугзаработникафирмы;•благотворительнаяпомощьсоциальныминститутамит.п.Мотивацияфирмзаключаетсявтом,чтодоход,получаемыйприэтомбудетвыше,чем

произведенныезатраты.Намакро-уровнемырассматриваемсоциальныетрансферты,оказываемыенаселению,

каквнатуральной,такивденежнойформе,атакжельготноеналогообложение,котороеявляетсяцелевымизатратамигосударства.Ктакимзатратамотносятсяизатратыдомашниххозяйствнасохранениеивосстановлениечеловеческогокапитала.

Накопление человеческого капитала состоит из определенных затрат фирмы (семьи,человека,государства)направленных[4,5,6]:

• наподдержаниездоровья;• наполучениеобщегоилиспециальногообразования;• напоискработы;• напрофессиональнуюподготовкуипереподготовкунапроизводстве;• миграциюпозависимыминезависимымотчеловекапричинам;рождениеивоспитаниедетей;•поискприемлемойинформацииоценахизаработкахит.п.Общепринято, что для расчета экономической эффективности вложений средств в

человеческий капитал необходимо учитывать жизненно важные показатели,характеризующие социально - экономическую обстановку в стране (регионе). ТакимпоказателемвыступаетВВПдлястранывцеломилиВРП-длярегиона.

ВсовременныхусловияхэкономистыЭдвинсониМэлоунделалипопыткунаосноветакназываемойэкономикизнанийоценитьгромадныеинвестициивчеловеческийкапиталиинформационные технологии.Экономисты делали попытки обосновать количественныеоценки интеллектуального капитала, но по традиционной схеме отражения активов вбалансе предприятия. Тем не менее, они не определили пассивную сторону актива«человеческого» капитала, а пассивом в данном случае выступают сами «источники»инвестиций в человеческий капитал (ссуда банка на получение высшего образования,оплатафирмойсанаторно-курортноголечения,доходыдомашниххозяйствит.д.)[1].

Список использованной литературы

1. БудаеваМ.С.Существующиеоценкирискаистоимостиопционов,связанныхсобновлениемосновныхпроизводственныхсредств//Путеводительпредпринимателя.2009.№3.С.81-91.2. НечаевА.С.,МишинаВ.А.Страхованиерисковлизинговыхпроектов//Проблемы

современнойэкономики.2006.№3-4.С.230-232.3. Нечаев А.С. Проблема инвестиционного налогового кредита в России и

возможныйвариантеерешения//Проблемысовременнойэкономики.2004.№4.С.110-113.4. Nechaev A., Antipina O. Innovative development of municipalities // Review of

EuropeanStudies.2015.Т.7.№7.С.80-86.

181

5. Нечаев А.С., Прокопьева А.В. Идентификация и управление рискамиинновационнойдеятельностипредприятий//Економiчнийчасопис-XXI.2014.№5-6.С.72-77.6. НечаевА.С.,ОгневД.В.Бухгалтерскаяфинансоваяотчетность//учебноепособие/

Ангарскийгосударственныйтехническийуниверситет.Ангарск,2006.© ФилатовА.А.,2016

Филатов В.В.,к.т.н.,доцент,ФГБОУВОМосковскийГосударственныйУниверситеттехнологийиуправления

им.К.Г.Разумовского(ПКУ),Москва,Россия.Filatov Vladimir Vladimirovich, cand.tech.sci.,associateprofessor,

MoscowStateUniversityoftechnologiesandmanagementnamedafterK.G.RazumovskyMoscow,[email protected]

КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕГУЛИРОВАНИЯ РЫНКА ИННОВАЦИЙ

ОТРАСЛЕВОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ПИЩЕВОЙ И ПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

CALCULATION MODEL OF ASSESSMENT OF EFFICIENCY OF FORMATION

AND REGULATION OF MARKET ECONOMIC SYSTEM INNOVATION INDUSTRY

Абстракт В данной статье показана совокупностьфакторов определяющих состояние развития

рынкаинновацийотраслевойэкономическойсистемы.Определеныосновныепоказателиэффективности формирования и регулирования рынка инноваций ОЭС пищевойпромышленности в России. Определены локальные коэффициенты эффективности попредприятию в разрезе отдельных видов ее продукции на рынке инноваций ОЭС.Разработана расчетная модель оценки эффективности формирования и регулированиярынкаинновацийотраслевойэкономическойсистемы

Ключевые слова:отраслеваяэкономическаясистема(ОЭС),рынокинноваций,пищеваяпромышленность,методология,принципы,факторы.

ABSTRACT

This article shows the combination of factors determining the state of development of theinnovation market industry economic system. Defined key performance indicators for theformation and regulation ofmarket economic system innovation industry the food industry inRussia.Definedlocalcoefficientsofefficiencyfortheenterpriseinthecontextofindividualtypesof its products on themarket economic system innovation industry.Developed computationalmodel of an estimation of efficiency of formation and regulation ofmarket economic systeminnovationindustry

Keywords: industryeconomicsystem(IPS),market innovation,food industry,methodology,principles,factors.

182

Развитие научно - технического прогресса на фоне ограниченности ресурсов иускоренногоизмененияусловийфункционированиярынковисоциально-экономическихсистем,повышаетактуальностьрезультатовихинновационнойдеятельности[1].Проблемавзаимосвязи между структурой отраслевого рынка инноваций и промышленнымиинновациямистановитсячрезвычайноактуальнойвконтекстесовременногорынкатоваровиуслуг.Внастоящеевремяинновационноеразвитиепредприятиявомногомопределяетсяпроцессами и изменениями на том или ином отраслевом рынке[2]. Следовательно,рассматривая инновационную политику предприятия, важно учитывать структуруотраслевогорынка,врамкахкоторогоданнаяпредприятиефункционирует,таккакмоделиповеденияпредприятиярассматриваемогоотраслевогорынкаоказываютнепосредственноевлияние на интенсивность и эффективность инновационных процессов[3].Особенностьсовременного периода – формирование многоукладной экономики – определяетактуальность проблемы создания эффективного механизма управления инновационнойдеятельностьюнапредприятиях.Выходизкризисногосостоянияпредприятийможетбытьобеспечен благодаря освоению новой продукции, отвечающей требованиям рынка, наосноверазвитияинновационнойдеятельности[4].

Цель исследования заключается в разработке основных положений и принциповметодологии, а такжеметодическихипрактических рекомендаций поформированиюирегулированиюрынкаинновацийотраслевойэкономическойсистемы.

Длядостижениясформулированнойцеливисследованиибылипоставленыирешеныследующиезадачи исследования:- определить основные показатели эффективности формирования и регулирования

рынкаинновацийОЭСпищевойпромышленностивРоссии;- определить локальные коэффициенты эффективности по предприятию в разрезе

отдельныхвидовеепродукциинарынкеинновацийОЭС;-разработатьрасчетнуюмодельоценкиэффективностиформированияирегулирования

рынкаинновацийотраслевойэкономическойсистемы.На инновационный процесс может воздействовать ряд факторов, которые в свою

очередь могут, как и препятствовать, так и способствовать развитию инновационнойдеятельностипредприятий,табл.1[5]:

Таблица1.Группафакторов

Факторы,препятствующиеинновационнойдеятельности

Факторы,способствующиеинновационнойдеятельности

Экон

омич

ески

е,те

хнол

огич

ески

е

Недостатоксредствдляфинансированияинновационныхпроектов,низкийуровеньматериальнойинаучно-техническойбазы,отсутствиерезервныхмощностей,доминированиеинтересовтекущегопроизводства.

Наличиерезервафинансовыхиматериально-техническихсредств,прогрессивныхтехнологий,необходимойхозяйственнойинаучно-техническойинфраструктуры

183

Пол

итич

ески

е,пр

авов

ые

Ограничениясостороныантимонопольного,налогового,амортизационного,патентно-лицензионногозаконодательства.

Законодательныемеры(особеннольготы),поощряющиеинновационнуюдеятельность,государственнаяподдержкаинноваций

Соци

альн

о-п

сихо

логи

ческ

ие,

куль

турн

ые

Сопротивленияпеременам,которыемогутвызватьтакиепоследствиякакизменениестатусасотрудников,необходимостьпоискановойработы,перестройкановойработы,перестройкаустоявшихсяспособовдеятельности,нарушениестереотиповповеденияисложившихсятрадиций,боязньнеопределенности,опасениенаказанийзанеудачу.

Моральноепоощрениеучастниковинновационногопроцесса,общественноепризнание,обеспечениевозможностейсамореализации,освобождениетворческоготруда.Нормальныйпсихологическийклиматвтрудовомколлективе.

Орг

аниз

ацио

нно-у

прав

ленч

ески

е

Устоявшаясяорганизационнаяструктурапредприятия,излишняяцентрализация,авторитарныйстильуправления,преобладаниевертикальныхпотоковинформации,ведомственнаязамкнутость,трудностьмежотраслевыхимежорганизационныхвзаимодействий,жесткостьвпланировании,ориентациянасложившиесярынки,ориентациянакраткосрочнуюокупаемость,сложностьсогласованияинтересовучастниковинновационныхпроцессов.

Гибкостьоргструктуры,демократичныйстильуправления,преобладаниегоризонтальныхпотоковинформации,самопланирование,допущениекорректировок,децентрализация,автономия,формированияцелевыхрабочихгрупп.

1. Определены показатели и методы оценки эффективности формирования и

регулирования рынка инноваций отраслевой экономической системы с учетом сегментации и структуры рынка. Формирование рынка инноваций ОЭС должносопровождатьсясозданиемсвязеймеждувсемиучастникамиинновационныхпроцессоввОЭС,чтоврамкахсвоевременногоидостаточногоресурсногообеспечения гарантируетразработку и коммерциализацию конкурентоспособных инновационных технологий ипродуктов[6].

Отсюда,эффективность формирования рынка инноваций ОЭС-обеспечениевысокойрезультативности создания объектов исследуемого рынка, обеспечение активизации

184

взаимодействиймеждувсемиучастникамиинновационныхпроцессоввОЭС,повышениедоли инновационно - активных участников ОЭС, создание комплексаинфокоммуникационной поддержки инноваций в ОЭС, включая и создание сектораоказанияконсалтинговыхуслуг,обеспечениесодействиюсозданиюмалыхинновационныхструктурвОЭС[7].Механизм обеспечения высокой эффективности регулирования рынка инноваций ОЭС-

это совокупность методов, средств, инструментов, которые позволяют реализоватькомплексфункцийподиффузиииускоренномувнедрениюинновацийврамкахОЭСиврамках взаимодействий с другими отраслями промышленности, а также обеспечитьпроцессыпомоделированиюбудущихрезультатовиуправлениюрискамиперспективнойинновационной деятельности участников ОЭС на базе проведенного форсайта исоставленныхисогласованныхпрогнозов[8].

Таким образом, механизм управления рынком инноваций отраслевой экономическойсистемы в условиях экономической нестабильности является целостной системой,включающей в себя совокупность различных взаимосвязанных рычагов управления,координирующихирегулирующихфункционированиеиразвитиеэкономикивусловияхформированияиразвитияинновационногопотенциала[9].

В данной связи механизм управления рынком инноваций отраслевой экономическойсистемы - это совокупность взаимосвязанных экологических, технических,технологических и экономических рычагов, организационно - распорядительных исоциально - психологических методов в сочетании с системой мотивации иответственности[10].Механизмуправлениярынкоминновацийотраслевойэкономическойсистемы предполагает создание такой системы, которая обеспечивает постоянное ицеленаправленное воздействие, направленное на обеспечение определенных результатовинновационнойдеятельности[11].

Особенностимеханизмаформированияирегулированиярынкаинновацийотраслевойэкономической системы определяются характеромдействийпоорганизацииуправленияинновационнойдеятельностьюизаключаютсявследующем[12]:- образование и формирование органов управления инновационной деятельностью

предприятия, совокупности взаимосвязанных и взаимодействующих элементов,объединениекоторыхобусловленоеецелями[28];- обеспечение внутренней упорядоченности, согласованности, взаимодействия

дифференцированных и автономных частей системы управления инновационнойдеятельностью[29];-адаптацияуправленияинновационнымипроцессамиквнешнейсреде[30];-приведениевсоответствиеуправлениеинновационнойдеятельностьюиееэлементов

состратегическоймиссией,целямиизадачамиинновационнойполитики[13].Механизмформированияирегулированиярынкаинновацийотраслевойэкономической

системывключаетвсебяследующиеосновныеэлементы[14]:- формулирование целей участников рынка инноваций отраслевой экономической

системы[15];- определение системы интересов, ценностей, потребностей, установок и мотивов

участниковрынкаинновацийотраслевойэкономическойсистемы[16];

185

- количественный аналог целей - критерии и показатели эффективности инновацийотраслевойэкономическойсистемы[17];-организационныеформыиструктуры,необходимыедляпостроениярынкаинноваций

отраслевойэкономическойсистемы[18];-планированиекакведущеезвеновсистемеуправлениярынкаинновацийотраслевой

экономическойсистемы[19];- методы хозяйствования и мотивации как система, обеспечивающая сочетание

общественных, коллективных и личных интересов участников рынка инновацийотраслевойэкономическойсистемы[20];- ресурсы инноваций, при использовании которых обеспечивается достижение

поставленнойцели[21];- систему правовых форм и методов регулирования экономики, а также систему

социальных факторов и отношений, обеспечивающих нормальное функционированиерынкаинновацийотраслевойэкономическойсистемы[22].

ОсновныепоказателиэффективностиформированияирегулированиярынкаинновацийОЭСпредставленывтабл.26[23].

Таблица26.

ОсновныепоказателиэффективностиформированияирегулированиярынкаинновацийОЭС

№ ОсновныепоказателиэффективностиформированияирегулированиярынкаинновацийОЭСпищевойпромышленностивРоссии

1 Уровеньрациональностиструктурыкапиталаучастникарынкаинноваций

2 Показатель добавленной стоимости, создаваемой участником рынкаинноваций;

3 Уровень расходов на преодоление неопределенности внешних условий ирисковформированияобъектоврынкаинновацийпищевойпромышленности

4

Уровень конкурентоспособности инновационной продукции (работ, услуг)создаваемых в пищевой промышленности, оперативность подготовкиинформации при разработке и реализации регулирующего воздействия нарынок инноваций, уровень компетентности работников участников рынкаинноваций[31]

5Уровень прогрессивности создаваемых на рынке инноваций технологий иразработок с учетом накопленного уровня производственной мощностиучастниковпищевойпромышленности

6 Доляпродукции,соответствующейтребованиямэкологическихнормативоввобщемобъемепродукции

7 Уровеньбезопасностипроизводствавпищевойпромышленности сучетоминновационныхразработокрынкаинноваций(разработаноавтором,поматериаламдиссертационногоисследования)

В работе дана краткая характеристика и формулы расчета отдельных показателей

эффективностиформированияирегулированиярынкаинновацийОЭС,наиболееважнымиактуальнымсточкизренияпоследующейразработкирекомендацийпоформированиюирегулированиюрынкаинновацийпищевойпромышленностиЦентральногофедеральногоокруга.В работе дана краткая характеристика отдельнымметодам расчета показателейэффективности формирования и регулирования рынка инноваций отраслевойэкономической системы, наиболее важным и актуальным с точки зрения последующей

186

разработкирекомендацийпоформированиюирегулированиюрынкаинновацийпищевойпромышленностиЦентральногофедеральногоокруга[24].

Применениевсехпредставленныхпоказателейоценкиэффективностиформированияирегулирования рынка инноваций ОЭС позволяет ответить на следующие вопросы: какэффективно на рынке инноваций проходит поиск инновационных технико -технологическихрешений,находящихсязапределамиобластейтехнологическихплатформицепочекучастниковОЭС,икаковуровеньсовершенствованияпроизводствавОЭСпутемсоздания продукции, работ, услуг с высоким уровнем добавленной стоимости примаксимальновозможномпримененииразработокучастниковрынкаинновацийОЭС[25].

Приоценкевведённойвэкономическийоборот(производство)инновацииспомощьюпоказателей эффективности, был использован подход, предложенный американскимиэкономистамидляоценкиреализациипромышленногонововведения1:

Э=(Q*Ц*Т*Рт*Рк)/Езгде:Э–эффектотреализациипромышленногонововведения;Q–ежегодныйобъёмпродажиновогоизделия;Ц–ценанаинновацию;Т–жизненныйциклнововведения;Рт - вероятность технического успеха (возможность практического претворения

исследовательскихидейвновойпродукции);Рк-вероятностькоммерческогоуспеха(возможностьсбытановойпродукциинарынкеи

получениеожидаемойприбыли);Ез-суммазатратнареализацию,включаярасходынаразработку,освоениепроизводства

итекущиепроизводственныезатратыУчитывая отсутствие соответствующего информационного обеспечения расчета

показателейэффективностиформированияирегулированиярынкаинновацийОЭС,доегосоздания нами предлагаются коэффициенты локальной по предприятию, групповой попродуктовым сегментам и интегральной по пищевой и перерабатывающейпромышленностивцелом.Локальныекоэффициенты эффективностипопредприятиювразрезеотдельныхвидовеепродукциирассчитываютсяследующимобразом,табл.27[26].

Таблица27.

ЛокальныекоэффициентыэффективностипопредприятиювразрезеотдельныхвидовеепродукциинарынкеинновацийОЭС

Коэффициентэффективност

и

Расчетнаяформула Методикарасчета

Производственно-

технологической

Кпjp=qjp/Qjp

- по j – го видапродуктового сегментаОЭС:Кп

j=Ʃpqjp/ƩpQjp-поОЭСвцелом:Кп=Ʃjpqjp/ƩjpQjp

по p -му предприятия рассчитывается какудельный вес стоимостного выраженияреализованнойинновационнойпродукции j–говидапродуктовогосегментаqjpвобщемобъемеотгруженныхтоваров(выполненныхработ,услуг)Qjpp-гопредприятия

1DosiG.,FreemanС,NelsonR.,SilverbergG.,SoeteL.(eds).TechnicalChangeandEconomicTheory.—London:NewNationalSystemofInnovation,1988.—P.330—348.FreemanC.Theeconomicsofindustrialinnovation.—London:CampusVerlag,1982.—448p.

187

Экономическ

ой- по j – го видупродуктового сегментаОЭС:Кэ

j=Ʃp(Кэjp)/Р

гдеР-числопредприятийпроизводящихинновационнуюпродукциию j – го видапродуктовогосегмента-поОЭСвцелом:Кэ=Ʃjp(Кэ

jp)/Р*JгдеJ-числопродуктовыхсегментов.

-поp-гопредприятиюКэjpрассчитывается

как доля высоко экономическиэффективных инноваций к общему числуинновацийпоj–мупродуктовомусегменту

Управленческой

- по j – му видупродуктового сегментаОЭС:Ку

j=(ƩpУjp)/Р-поОЭСвцелом:Ку=(ƩpУjp)/Р*J

поp-мупредприятиюКуjpрассчитывается

какстепеньдостиженияцелиуправленияпроизводствомиреализации

инновационнойпродукцииj–говидапродуктовогосегмента

Социальной - по j – го видупродуктового сегментаОЭС:Кс

j=(ƩpСjp)/Р-поОЭСвцелом:Кс=(ƩjpСjp)/Р*J

-поp-мупредприятиюрассчитываетсякакстепень удовлетворенности потребностейнаселения в инновационной продукции j –го вида продуктового сегмента данногопредприятия.Коэффициентопределяетсянаоснове социологического опросанаселениялибоэкспертнойоценки.

Экологической

Кэкjp=qnjp/qjp

- по j – му видупродуктового сегментаОЭС:Кэк

j=Ʃpqnjp/Ʃpqjp-поОЭСвцелом:Кэк=Ʃjpqnjp/Ʃjpqjp

- p - го предприятия рассчитывается какдоля реализованной инновационнойпродукции j – го вида продуктовогосегмента, соответствующей требованиямэкологических нормативов qnjp в общемобъеме инновационной реализованнойпродукции j – го вида продуктовогосегментаqjp

Далее рассчитываются групповые по продуктовым сегментам и интегральный по

пищевойиперерабатывающейпромышленностивцеломкоэффициенты эффективностикак средние арифметическиелокальныхкоэффициентов.Всекоэффициентыпринимаютзначения в интервале [0,1]. Причем чем больше по значению коэффициент, тем вышестепеньегопозитивности.Интерпретацияперечисленныхкоэффициентовэффективностипозволяет определить их позитивные и негативные значения на основе соотнесения

188

фактических значений показателей соответствующим интервалам позитивныхзначений[27].

Основные результаты и выводы исследования 1. Совокупность экономических и организационно - управленческих инструментов

анализа состояния, формирования и регулирования инфраструктуры рынка инновацийОЭС позволяет: объективно оценить потенциал объектов инфраструктуры и уровеньинфраструктурной обеспеченности участников рынка, что позволит разработатьтехнологиюрационального взаимодействияучастниковрынкаинновацийиобъектовихинфраструктуры.

Список литературы:

1. Филатов В.В. Формирование и регулирование рынка инноваций отраслевойэкономическойсистемы:теорияиметодология.[Текст]/В.В.Филатов//Монография.–М.:Издательство«КноРус»,2015-384с.(16п.л.)2.ФилатовВ.В.Основыформированияи регулированя рынкаинновацийотраслевой

экономическойсистемы.[Текст]/В.В.Филатов//Монография.–М.:Полеотип,2014-192с.(8п.л.)3.ФилатовВ.В.Концептуальныевопросыактивизацииинновационнойдеятельностив

Российской Федерации. [Текст] / В.В. Филатов // Брошюра. М.: Издательство«НИИЭИСС»,2013-65с.(2,5п.л.)4.ФилатовВ.В.Управлениеинновационнымирисками.[Текст]/В.В.Филатов//Учебно

-методическийкомплексдисциплины.–М.:МГУТУ,2012-459с.(19п.л.)5.ФилатовВ.В.УправлениегосударственнойинновационнойполитикойРФсучетом

влиянияглобализациинаструктурнуюэкономикуРоссиинасовременномэтапе.[Текст]/В.В.Филатов//Монография–М.:Издательство«ЦНТБПищевойпромышленности»,2011-392с.(19,50п.л.)6.ФилатовВ.В.Управлениеинновационнойдеятельностьюхозяйствующихсубъектов

РФ, инновационными инфраструктурами и экономическим развитием региональныхсистем.–Монография,Издательство:ЦНТБПищевойпромышленности,20087. Филатов В.В. Управление венчурным капиталом, инновационным

предпринимательством и трансфером инновационных технологий в региональныхэкономических системах РФ. – Монография, Издательство: ЦНТБ Пищевойпромышленности,20098. Филатов В.В. Региональные аспекты управления инновационной деятельностью

хозяйствующихсубъектовСНГвусловияхэкономическойнестабильности–Монография,Издательство:ЦНТБПищевойпромышленности,20109.ФилатовВ.В.Взаимосвязьотраслевойэкономическойсистемыирынкаинновацийна

примере пищевой промышленности России [Текст]: В сборнике: «Наука и общество всовременном мире: проблемы и перспективы развития»: Материалы Международногоэлектронного Симпозиума, Махачкалинский инновационный университет, Махачкала,2015.С.84-105(1.01п.л.)10.ФилатовВ.В.Методологические положения по формированию и регулированию

рынка инноваций отраслевой экономической системы на примере пищевойпромышленности России [Текст]: В сборнике: «Проблемы развития современной

189

экономики»: Материалы VI Международной научно - практической конференция,Ставрополь,2015.С.34-59(1.12п.л.)11. Филатов В.В. Методологические предпосылки по развитию рынка инноваций

отраслевой экономической системы на примере пищевой и перерабатывающейпромышленности [Текст]: В сборнике: «Инновационные технологии в науке иобразовании»:МатериалыIIМеждународнойзаочнойнаучно-практическойконференции,Чебоксары,2015.С.277-286(1.11п.л.)12. Филатов В.В. Методическая модель анализа состояния, формирования и

регулированиярынкаинновацийотраслевойэкономическойсистемы[Текст]:Всборнике:«Развитие экономических и межотраслевых наук в XXI веке»: Материалы XIIIМеждународной научно - практической конференции,Научный институт глобальной ирегиональнойэкономики(НИГРЭ),№6(13),Новосибирск,2015.С.37-44(1.21п.л.)13. Филатов В.В. Управленческие инструменты анализа состояния, формирования и

регулирования инфраструктуры рынка инноваций отраслевой экономической системы[Текст]:Всборнике:«АктуальныевопросыиперспективыразвитияэкономикиXXIвека»:МатериалыIМеждународнойнаучно-практическойконференция,Институтэкономикииуправленияфинансами,№1,Москва,2015.С.47-52(1.10п.л.)14.ФилатовВ.В.Модельмониторингаэффективностиформированияирегулирования

рынка инноваций отраслевой экономической системы и ее инфраструктуры [Текст]: Всборнике: «Управление инновациями: теория, методология, практика»: МатериалыXIIIМеждународнойнаучно -практическойконференция,Новосибирск2015.С.47 -52 (1.10п.л.)15. Филатов В.В. Расчетная модель оценки эффективности формирования и

регулированиярынкаинновацийотраслевойэкономическойсистемы[Текст]:Всборнике:«Актуальные вопросы современной науки»: Материалы II Международной научно -практическойконференция,Чистополь,2015.С.47-52(1.10п.л.)16. Филатов В.В. Организационно - экономическая модель формирования и

регулированиярынкаинновацийпищевойпромышленностиЦФО[Текст]:Инновационнаяэкономика:перспективыразвитияисовершенствования.2015.№2(7).С.279-295.(0.77п.л.)17.ФилатовВ.В.Модельформированияирегулированиярынкаинновацийотраслевой

экономической системы [Текст]: В сборнике: Модернизация современного общества:инновации, управление, совершенствование: экономические, социальные, философские,политические, правовые, общенаучные закономерности и тенденции : в 3 - х частях,Новосибирскийгосударственныйтехническийуниверситет.2015.С.84-97.(0.97п.л.)18.ФилатовВ.В.Рынокинновацийотраслевойэкономическойсистемы [Текст] /В.В.

Филатов//НаучныйжурналНИУИТМО.Серия:Экономикаиэкологическийменеджмент.-2015.-№2.-С.43-53(1.44п.л.)19. Филатов В.В. Проблемы формирования и регулирования рынка инноваций

отраслевой экономической системы в теории,методологииинапрактике [Текст] /В.В.Филатов//Инновациииинвестиции.-2015.№6.С.34-45.(0,7п.л.);20. Филатов В.В. Современное состояние и тренды рынков инноваций отраслевых

экономических систем в промышленно - развитых странах [Текст] / В.В. Филатов //

190

НаучныйжурналНИУИТМО.Серия:Экономикаиэкологическийменеджмент.-2015.-№1.-С.247-257(1.47п.л.)21.ФилатовВ.В.Теоретическиевопросыформированияиразвитиярынкаинноваций

отраслевой экономической системы [Текст] / В.В. Филатов // Научный журнал НИУИТМО.Серия:Экономикаиэкологическийменеджмент.-2014.-№4.-С.314-319(1.24п.л.)22. Филатов В.В. Методы прогнозирования развития рынка инноваций отраслевой

экономической системы в условиях неопределенности внешней среды [Текст] / В.В.Филатов//НаучныйжурналНИУИТМО.Серия:Экономикаиэкологическийменеджмент.-2014.-№3.-С.576-584(1.22п.л.)23. Филатов В.В. Исследование экономических механизмов и функциональных

особенностейуправлениярынкаминовшеств[Текст]/И.В.Положенцева,И.П.Паластина,В.В. Филатов // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия: Экономика и экологическийменеджмент.-2014.-№3.-С.444-462(1.34п.л.)24.ФилатовВ.В.Характеристикарынкаинновацийотраслевойэкономическойсистемы

дляпищевойпромышленностиРоссии[Текст]:сб.тр.2-ойМеждунар.науч.-практ.конф.,«Устойчивое развитие и технологические инновации» 2 - 3 мая 2015 г. / Азербайдж.технолог.гос.ун-т.-Гянджа:Азербайджанскийтехнолог.гос.ун-т.-2015.(0.47п.л.)25.FilatovV.V.Economic -management inanemergingmarket innovations. [Теxt] /V.V.

Filatov,N.A.Kobiashvili//Proceedings«TopicalareasoffundamentalandappliedresearchIII»,T.2,NorthCharleston,USA,13-14Маrch2014,P.177-184,(0.98/0.49п.л.)26. FilatovV.V.Methodology of formation and regulation ofmarkets innovation industry

economicsystem[Text]//IInternationalConference"GlobalScienceandInnovation",Chicago,USA,2013.234-238p.27.FilatovV.V..Theoreticalquestionsofformationanddevelopmentofthemarketeconomic

system industry innovation, [Text] // II Science,Technology andHigherEducation [Text]: IIinternational research and practice conference,Westwood, Canada, 30.01.2014 /Westwood,Canada,2014.124-128p.28.FilatovV.V.Studyofthemajoreconomiccontrolfunctionsof themarketof innovations

sectoraleconomicsystem[Text]//VScienceandEducation[Text]:MaterialsoftheVScienceandEducation,Germany,Munich,2014.124-128p.29.FilatovV.V.Thedevelopmentofinnovativeindustrialtechnologiesinthefunctioningofthe

market of innovations sectoral economic system //VII InternationalConference onEuropeanScienceandTechnology[Text]:materialsoftheVIIInternationalConferenceonEuropeanScienceandTechnology,Germany,Munich,2014.324-328p.30. Филатов В.В. Методологические вопросы программно - целевого управления

инновационным развитием региональных социально - экономических систем всовременных условиях [Текст] /В.В.Филатов //Мат. - лы IIМеждународнойнаучно -практической конференции «Евразийское пространство: приоритеты социально -экономическогоразвития»,М.:ЕОИ,2012-С.632-640,(0.57п.л.)31.ФилатовВ.В.Теоретическиевопросыформированияиразвитиярынкаинноваций

отраслевой экономической системы. [Текст] / В.В. Филатов // Вестник Самарскогогосударственного технического университета.Серия:Экономические науки. 2011.№ 3.С.63-68,(0.32п.л.)

© ФилатовВ.В.,2016

191

Чекменева Е.В., студентка1курса

СтавропольскийфилиалМГЭИг.Ставрополь,Россия

ПЕРСПЕКТИВЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РОСТА РОССИИ

ПрезидентРоссийскойФедерациипоручилМинистерству торговлии экономического

развития разработать долгосрочную социально - экономическую концепциюдолгосрочногоразвитиянашегогосударства.Периодограничивался:от2007до2020года.

Концепциябыланацеленанаопределениепутейповышенияблагосостояния гражданроссийской федерации, развития экономики России и стабильной экономическойбезопасностистраны.

Стратегическойцельюбылопровозглашенопревращениенашегогосударстваводногоиз глобальных лидеров мировой экономики, выход его на уровень социально -экономическогоразвитиявысокоиндустриальныхстран.

Засчетразвивающихсястран,такихкакКитаяиИндии,которыебудутопределять45–50% роста мирового хозяйства будет, достигнут Мировой экономический рост.Опережающиетемпыроста затратнаНИОКРвКитаеиИндииприведутк2020годукпревращениюихводнихизлидеровнаучно-техническогоразвитиявмире.

Также глобализация финансовых рынков, скорее всего, повысит риски утратыроссийскойфинансовойсистемойсвоейсамостоятельности

Современный экономический рост нашего государства обусловливает возможностьреализации всех перечисленных способов обеспечения экономической безопасностиРоссии, повышения уровня безопасности ее национального хозяйства в современныхусловиях.

Список использованной литературы:

1. Пьянов,А.С.Многомерныесравнениябизнесструктурпопроизводствуминеральнойводыврегионекавказскихминеральныхвод/А.С.Пьянов,С.А.Молчененко,В.С.Пьянова//Экономикаипредпринимательство.2015.№12-2(65-2).С.1171-1176.2. Молчаненко, С.А. Статистический инструментарий построения модели развития

системы совместного предпринимательства /С.А.Молчаненко // Экономика. Теория ипрактика.Перспективыxxiвека.Саратов,2014.С.36-40.3. Молчаненко, С.А. Экономико - статистическое исследование функционирования

совместных предприятий / С.А. Молчаненко // Экономика. Теория и практика.ПерспективыXXIвека.Саратов,2014.С.40-44.4. Молчаненко,С.АЭкономическийанализипрогнозированиерегиональнойсистемы

совместного предпринимательства / С.А. Молчаненко // Закономерности и тенденцииразвитиянауки.Уфа,2015.С.127-131.5. Молчаненко, С.А Функциональная диагностика уровня развития совместных

предприятий /С.А.Молчаненко //Экономическиеиинформационныеаспектыразвитиярегиона:теорияипрактика.Ставропольскийгосударственныйаграрныйуниверситет.2015.С.186-188

192

6. Скрипниченко, Ю.С. Прогноз основных показателей развития животноводства вставропольском крае /А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко //Экономика,труд,управлениевсельскомхозяйстве.2015.№4(25).С.76-79.7. Трухачев,В.И.Конкурентоспособностьроссийскогосельскогохозяйства:сущность,

тенденции и перспективы / В.И. Трухачев, Ю.Г. Бинатов, А.Н. Герасимов, Ю.С.Скрипниченко//Экономикаипредпринимательство.2015.№11-1(64-1).С.528-534.8. Герасимов,А.Н.Имплементацияцелевыхиндикаторовгосударственнойпрограммы

ставропольскогокрая«Развитиесельскогохозяйства»/А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Ю.С.Скрипниченко//СборниктрудовмеждународнойНПК«СеверныйКавказ:поискмоделейускоренногоразвития».Пятигорск,2015.С.75-83.9. Gerasimov,A.N.Assessing of the prospects for the creation of advanced socioeconomic

development centers in the agricultural sector of the StavropolKrai /A.N.Gerasimov, E. I.Gromov,Y.S.Skripnichenko//Актуальныепроблемыэкономики,социологиииправа.2015.Т.164.С.396.10. Коробейникова, Л.С. Методический подход к формированию центров

опережающего социально - экономического развития в аграрном секторе экономикиставропольского края / Л.С. Коробейникова, Ю.С. Скрипниченко, О.П. Григорьева, //Актуальніпроблемиекономіки.2015.Т.165.№3.С.188.11. Гладилин, А.В. Системные аспекты оценки эффективности функционирования

бизнес-единицваграрнойэкономикерегиона/А.В.Гладилин,Ю.С.Скрипниченко,О.П.Григорьева//Российскийэкономическийинтернет-журнал.2009.№4.С.86-9412. Скрипниченко,Ю.С.Анализ предпринимательской деятельности бизнес структур

различных форм при производстве сельскохозяйственной продукции в ставропольскомкрае / Ю.С. Скрипниченко // Вестник Университета (Государственный университетуправления).2011.№6.С.160-164.13. regional agricultural business entities /A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,O.N.Uglitskikh,

O.N.Tsyplakova,I.A.Nevidomskaya//MediterraneanJournalofSocialSciences.2015.Т.6.№5S2.С.415-424.14. Герасимов, А.Н. Многокритериальная оценка субъектов предпринимательства по

уровню сельскохозяйственного производства / А.Н. Герасимов, Е.И. Громов // РыбноехозяйствоУкраины.2011.№S7.С.47-52.15. Gerasimov,A.N.Trendsandpatternsofdevelopmentofregionalagriculturalmarketsinthe

russianfederation/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,N.V.KulishN,O.E.Sytnik,V.S.Varivoda//BiosciencesBiotechnologyResearchAsia.2015.Т.12.№2.С.1637-165016. Глотова, И.И. Финансы, денежное обращение и кредит / И.И. Глотова, Е.П.

Томилина,А.Н.Герасимов,О.Н.Углицких,Ю.Е.Клишина,Е.И.Громов //Учебникдлястудентовобразовательныхучрежденийсреднегопрофессиональногообразования/Ростов-на-Дону,2015.17. Gerasimov,A.N.Implementationofeconometricapproachtodeterminationofprospective

directionsinthedevelopmentoflocalmarketsofcropproducts/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,O.I.Shatalova//Актуальніпроблемиекономіки.2014.Т.160.№10.С.456-465.

© ЧекменеваЕ.В.,2016

193

Швец А.А., студентка4курса

Северо-Кавказскийфедеральныйуниверситетг.Ставрополь,Россия

СОЦИАЛЬНАЯ ЗНАЧИМОСТЬ ПЕНСИОННОГО ФОНДА РОССИИ

Государственныевнебюджетныефондысоциально-страховогоназначениясозданыдля

реализацииконституционныхправграждан.Признавая право каждого гражданина на социальное обеспечение, Конституция РФ

одновременновозлагаетнагосударствообязанностьсоздаватьвсенеобходимыеусловиядляосуществленияэтогоправа.

ПенсионномуфондуРоссийскойФедерациипередаютсяфункции администрированиястраховых взносов в пенсионную систему и систему обязательного медицинскогострахования.

Принятыезаконопроектыустанавливаютрядизменений,которыепозволятсущественноповысить размеры пенсий в России. Проведен механизм валоризации – переоценкиденежнойстоимостипенсионныхправ,которыебылиприобретеныгражданамидозапускапенсионнойреформыв2002году.С1января2010годаихрасчетныйпенсионныйкапиталумножен на 10% . Также к нему прибавляться по 1% за каждый год «советского»трудовогостажадо1991года.

Социальная значимость Пенсионного фонда определяется тем, что он затрагиваетжизненно важные интересы более 40млн. престарелых, инвалидов и членов их семей,потерявших кормильца, а так же учитывает страховые средства, поступившие пообязательному пенсионному страхованию, назначает и реализует социальные выплатыотдельным категориям граждан. Пенсионный фонд своими средствами обеспечиваетвыплату ежемесячных пособий, пенсий людям, которые в силу определенныхобстоятельствнемогутобеспечитьсвоепроживание.

Список использованной литературы:

1. Ромашин,М.С.Стратегияразвитиямуниципальногоагропромышленногокомплекса/М.С.Ромашин,О.В.Лопатченко,А.Н.Герасимов//Москва,20072. Костюкова,Е.И.Вызовы современности:проблемы, возможности, решения /Е.И.

Костюкова,А.Н.ГерасимовД.А.,Ендовицкий,Б.А.Доронин,М.Г.Лещева,Т.Г.Гурнович,Ю.М.Склярова,М.А.Вахрушина,А.А.Гладилин,Л.С.Коробейникова,С.Ю.Щербатюк,И.И.Бычек,А.Н.Сенокосов//Ставрополь,2015.3. Трухачёв, В.И. Анализ состояния и направления развития сельскохозяйственной

конкуренции / В.И. Трухачёв, Ю.Г. Бинатов, А.Н. Герасимов // Экономика ипредпринимательство.2015.№11-1(64-1).С.511.4. ГладилинА.В. Эконометрика / учебное пособие для студентов высших учебных

заведений, обучающихся по экономическим специальностям / А. В. Гладилин, А. Н.Герасимов,Е.И.Громов.Москва,2011

194

5. Gerasimov,A.N.Managing the establishmentof effective interaction forms for regionalagriculturalbusinessentities/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,O.N.Uglitskikh,O.N.Tsyplakova,I.A.Nevidomskaya//MediterraneanJournalofSocialSciences.2015.Т.6.№5S2.С.415-424.6. Герасимов, А.Н. Многокритериальная оценка субъектов предпринимательства по

уровню сельскохозяйственного производства / А.Н. Герасимов, Е.И. Громов // РыбноехозяйствоУкраины.2011.№S7.С.47-52.7. Gerasimov,A.N.Trendsandpatternsofdevelopmentofregionalagriculturalmarketsinthe

russianfederation/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,N.V.KulishN,O.E.Sytnik,V.S.Varivoda//BiosciencesBiotechnologyResearchAsia.2015.Т.12.№2.С.1637-1650.8. Gerasimov,A.N.Government control of regional agricultural economic systems under

institutionaltransformations/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,A.V.Nesterenko,T.Y.Bezdolnaya,J.E.Klishina//MediterraneanJournalofSocialSciences.2015.Т.6.№5.С.200-208.9. Berezhnoy, V.I. Systematic and subsistential analysis of the conditions of stable

developmentoflocalmono-productmarkets/V.I.Berezhnoy,E.V.Berezhnaya,O.I.Shatalova,A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov//LifeScienceJournal.2014.Т.11.№8.С.596-599.10. Герасимов,А.Н.Прогнозиндикаторовсоциально-экономическогоразвитиясеверо-

кавказскогофедеральногоА.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Т.А.Гулай//Актуальніпроблемиекономіки.2015.Т.163.№1.С.243-253.11. Глотова, И.И. Финансы, денежное обращение и кредит / И.И. Глотова, Е.П.

Томилина,А.Н.Герасимов,О.Н.Углицких,Ю.Е.Клишина,Е.И.Громов //Учебникдлястудентовобразовательныхучрежденийсреднегопрофессиональногообразования/Ростов-на-Дону,2015.12. Gerasimov,A.N.Implementationofeconometricapproachtodeterminationofprospective

directionsinthedevelopmentoflocalmarketsofcropproducts/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,O.I.Shatalova//Актуальніпроблемиекономіки.2014.Т.160.№10.С.456-465.13. Герасимов, А.Н. Модель оптимизации финансовых результатов региональных

центровпредпринимательскойактивности/А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,И.В.Быковская//ВестникУниверситета(Государственныйуниверситетуправления).2010.№6.С.41-46.14. Trukhachev,V.I.Comprehensivesocio-ecologicalandeconomicassessmentofthestatus

anddevelopmentofsouthernrussiaagriculturalregions/V.I.Trukhachev,E.I.Kostyukova,E.I.Gromov,A.N.Gerasimov//LifeScienceJournal.2014.Т.11.№5.С.478-482.15. Гладилин, А.В. Эконометрика / А.В. Гладилин, А.Н. Герасимов, Е.И. Громов //

Москва,2006.16. Пьянов, А.С., Оценка социально - экономической роли бизнес структур по

производствуминеральнойводывразвитиирегионакавказскихминеральныхвод/ПьяновА.С.,КапустинаЕ.И.,ПьяноваВ.С.//Экономикаипредпринимательство.2015.№12-2(65-2).С.1127-1132.17. Барсуков, М.Г. Особенности занятости мигрантов на рынке труда России / А.Т.

Похилько,М.Г.Барсуков//Наукасегодня:теоретическиеипрактическиеаспектысборникнаучныхтрудовпоматериаламмеждународнойНПК.Научныйцентр«Диспут».2015.С.129-130.

© ШвецА.А.,2016

195

Шошин Я.В., студент3курса

СтавропольскийфилиалМГЭИг.Ставрополь,Россия

АГЕНТСКИЕ ОТНОШЕНИЯ В КОРПОРАЦИИ

Однаизцентральныхпроблемлюбойсовременнойкорпорации -агентскаяпроблема.

Говоря об агентских отношениях мы будем рассматривать отношения, возникающиемежду принципалом и нанимаемым им исполнителем (агентом) как лицом, которое отимени собственника либо иного высшего руководства обеспечивает эффективноеиспользованиепереданныхемувуправлениеактивов.

Согласномногимисследованиямнашемубизнесусвойственнакрайневысокаястепеньконцентрации собственности и контроля бизнеса со стороны ведущих акционеров.Какотмечалось в ряде исследований, в результате интенсивного передела собственности вроссийскихкорпорацияхкконцунулевыхгодовсложилсячрезвычайновысокийуровеньконцентрации акционерного капитала, что выражается в контроле доминирующегоакционеранадбизнес-активами.

Согласно результатам исследования корпоративного управления, крупныеотечественные бизнес - группы уже передали оперативное управление предприятияминаемным менеджерам, поэтому сегодня первые формируют спрос на легитимныеинститутыкорпоративногоконтроляакционеровнадисполнительнымменеджментом.

В этой связи важным элементом исследования корпоративного управления в Россиистановится изучение механизмов взаимодействия доминирующих собственников именеджеров корпораций, формы их мотивации, способы уменьшения возможныхагентскихиздержекиповышениярезультативностиагентскихотношений.

Список использованной литературы:

1. Ромашин,М.С.Стратегияразвитиямуниципальногоагропромышленногокомплекса/М.С.Ромашин,О.В.Лопатченко,А.Н.Герасимов//Москва,20072. Костюкова,Е.И.Вызовы современности:проблемы, возможности, решения /Е.И.

Костюкова,А.Н.ГерасимовД.А.,Ендовицкий,Б.А.Доронин,М.Г.Лещева,Т.Г.Гурнович,Ю.М.Склярова,М.А.Вахрушина,А.А.Гладилин,Л.С.Коробейникова,С.Ю.Щербатюк,И.И.Бычек,А.Н.Сенокосов//Ставрополь,2015.3. Трухачёв, В.И. Анализ состояния и направления развития сельскохозяйственной

конкуренции / В.И. Трухачёв, Ю.Г. Бинатов, А.Н. Герасимов // Экономика ипредпринимательство.2015.№11-1(64-1).С.511.4. ГладилинА.В. Эконометрика / учебное пособие для студентов высших учебных

заведений, обучающихся по экономическим специальностям / А. В. Гладилин, А. Н.Герасимов,Е.И.Громов.Москва,20115. Gerasimov,A.N.Managing the establishmentof effective interaction forms for regional

agriculturalbusinessentities/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,O.N.Uglitskikh,O.N.Tsyplakova,I.A.Nevidomskaya//MediterraneanJournalofSocialSciences.2015.Т.6.№5S2.С.415-424.6. Герасимов, А.Н. Многокритериальная оценка субъектов предпринимательства по

уровню сельскохозяйственного производства / А.Н. Герасимов, Е.И. Громов // РыбноехозяйствоУкраины.2011.№S7.С.47-52.

196

7. Gerasimov,A.N.Trendsandpatternsofdevelopmentofregionalagriculturalmarketsintherussianfederation/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,N.V.KulishN,O.E.Sytnik,V.S.Varivoda//BiosciencesBiotechnologyResearchAsia.2015.Т.12.№2.С.1637-1650.8. Gerasimov,A.N.Government control of regional agricultural economic systems under

institutionaltransformations/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,A.V.Nesterenko,T.Y.Bezdolnaya,J.E.Klishina//MediterraneanJournalofSocialSciences.2015.Т.6.№5.С.200-208.9. Berezhnoy, V.I. Systematic and subsistential analysis of the conditions of stable

developmentoflocalmono-productmarkets/V.I.Berezhnoy,E.V.Berezhnaya,O.I.Shatalova,A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov//LifeScienceJournal.2014.Т.11.№8.С.596-599.10. Герасимов,А.Н.Прогнозиндикаторовсоциально-экономическогоразвитиясеверо-

кавказскогофедеральногоА.Н.Герасимов,Е.И.Громов,Т.А.Гулай//Актуальніпроблемиекономіки.2015.Т.163.№1.С.243-253.11. Глотова, И.И. Финансы, денежное обращение и кредит / И.И. Глотова, Е.П.

Томилина,А.Н.Герасимов,О.Н.Углицких,Ю.Е.Клишина,Е.И.Громов //Учебникдлястудентовобразовательныхучрежденийсреднегопрофессиональногообразования/Ростов-на-Дону,2015.12. Gerasimov,A.N.Implementationofeconometricapproachtodeterminationofprospective

directionsinthedevelopmentoflocalmarketsofcropproducts/A.N.Gerasimov,Y.I.Gromov,O.I.Shatalova//Актуальніпроблемиекономіки.2014.Т.160.№10.С.456-465.13. Герасимов, А.Н. Модель оптимизации финансовых результатов региональных

центровпредпринимательскойактивности/А.Н.Герасимов,Е.И.Громов,И.В.Быковская//ВестникУниверситета(Государственныйуниверситетуправления).2010.№6.С.41-46.14. Trukhachev,V.I.Comprehensivesocio-ecologicalandeconomicassessmentofthestatus

anddevelopmentofsouthernrussiaagriculturalregions/V.I.Trukhachev,E.I.Kostyukova,E.I.Gromov,A.N.Gerasimov//LifeScienceJournal.2014.Т.11.№5.С.478-482.15. Гладилин, А.В. Эконометрика / А.В. Гладилин, А.Н. Герасимов, Е.И. Громов //

Москва,2006.16. Gerasimov, A.N. Мodeling and forecasting of key indicators of socio - economic

developmentof traditionallyagrarian regions /A.N.Gerasimov,E.I.Gromov,S.A.Levchenko,T.V.Skrebtsova,M.A.Kobozev//WorldAppliedSciencesJournal.2013.Т.27.№10.С.1282-1287.

© ШошинЯ.В.,2016

Яллай В.А. к.э.н.,доцент,ПсковГУ,факультетэкономикиифинансов

Г.Псков,РФ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ НОВОЙ ТЕХНИКИ И

ТЕХНОЛОГИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

АвстрийскийэкономистЙ.Шумпетерявляетсяосновоположникомтеорииинноваций.Онрассматривалинновацию(техническую)каксредствопредпринимателядляполученияприбыли и обосновал, что "динамичный предприниматель" является источникомконъюнктурныхколебаний.Анализируяпричиныэтихколебаний,Й.Шумпетер,впервыевэкономической науке, выделил и дал характеристику "новых комбинаций изменений вразвитии".

197

Шумпетервыделилпятьтипичныхизменений:*изготовлениепродукциисновымисвойствами;*внедрениеновогометода(способа)производства;*освоениеновыхрынковсбыта;*использованиеновогоисточникасырья;*проведениесоответствующейреорганизациипроизводства.В30-хгодахИ.Шумпетерподразумевалподпонятием"инновация"любоевозможное

изменение, происходящее вследствие использования новых или усовершенствованныхрешений технического, технологического, организационного характера в процессахпроизводства,снабжения,сбытапродукцииит.п.

В целях повышения эффективности функционирования предприятия инновационнаядеятельностьдолжнаобеспечивать:*наиболееполноеисвоевременноеудовлетворениепотребностей;* конкурентоспособность предприятия по показателям качества продукции и

эффективности производства, достижение баланса между стабильностью (управлениетрадиционной технологией) и усилиями по внедрению новой технологии. Сохраняятрадиционную продуктивную технологию, необходимо часть ресурсов одновременнонаправлять на внедрение новой технологии, диверсифицируя тем самым набортехническихсредств;* эффективность в широком спектре радикальности нововведений и гибко

приспосабливаться как к эволюционным, постоянно реализуемым нововведениям, так ирадикальным, периодически осуществляемым нововведениям. При этом следуетобеспечивать сочетание непрерывного управления эволюционными технологическиминововведениямиипрограммнымуправлениемрадикальныминововведениями;* организацию взаимодействия внутренних и внешних элементов системы развития,

главными факторами которого являются система информации о рынке нововведений,отборпроектовизчислаальтернатививзаимнаязаинтересованность.

В настоящее время в стратегиях многих предприятий происходит определеннаяпереориентация, т. е. переход от всемерного использования экономического эффектакрупномасштабного производства к более целенаправленной инновационной стратегии.Нововведения представляют собой важнейшие средства обеспечения стабильностихозяйственного функционирования, эффективности функционирования иконкурентоспособности. Существует строгая зависимость между конкурентнымипозициями, эффективностью предприятия и его инновационным потенциалом.Эффективность функционирования предприятия можно достигнуть за счет повышениякачества продукции, реализации политики ресурсосбережения, выпуска новых,конкурентоспособныхпроектов,освоениярентабельныхбизнес-проектов.

Научный интерес представляет высказывание известного теоретика инноватики Б.Твисса, который подчеркивает, что "проблема не только в самих нововведениях кактаковых, но скорее в эффективном, ориентированном на прибыль управлении научно -техническими нововведениями". В этой связи, на наш взгляд, говоря о сущности"инновации"необходиморассматриватьэтопонятиенауровнепредприятияиотражатьеенацеленностьнаповышениеэффективностидеятельностипредприятиявцелом.

198

Безусловно, инновация опирается на удовлетворение определенных общественныхпотребностей, но вместе с тем повышение эффективности использования отдельныхресурсов или повышение эффективности отдельных производственных подразделений,либоповышениеэффективностипредприятиявцеломврезультатевнедренияновшестваиполучения нововведения происходит далеко не всегда. На конечный успех инновации,выражающийся в получении экономического эффекта или повышении эффективностифункционированияпредприятия, влияет совокупностьразныхфакторов (экономических,юридических, технических,рыночныхидр.), воздействие которых чрезвычайно сложноспрогнозировать.

Таким образом, можно утверждать, что инновация - это новшество, внедренное вдеятельность предприятия с целью повышения его эффективности на основе лучшегоудовлетворенияопределеннойобщественнойпотребности.Приэтомследуетотметить,чтоподэффективностьюследуетпониматьопределенныйэкономический,производственный,социальный,экологическийиинойрезультат,ожидаемыйотвнедренияновшества.

Список использованной литературы1)Деловойеженедельник«БизнесПутеводитель»Г.К.Джолдасбаева,к.э.н,доцент2)Экономикапредприятия:учебник/В.И.Титов.-М.:Эксмо,2008.-416с.-(Высшее

экономическоеобразование).3)О.Ю.Мамедов.Современнаяэкономика.-Ростов-на-Дону:Феникс,1999.4) Экономика предприятия: учеб. / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А.

Швандара.-М.:ЮНИТИ,2004.© ЯллайВ.А.,2016

Яллай В.А. к.э.н.,доцент,ПсковГУ,факультет

экономикиифинансовГ.Псков,РФ

АМЕРИКАНСКАЯ СОЦИОЛОГИЯ НА РУБЕЖЕ 20 - 21 ВЕКА

Формирование ранней социологии вСША относится к 70 - 90 - м гг.XIX века.В

процессестановленияиндустриальнойцивилизации,получившемускорениеврезультатепобеды капиталистического Севера над рабовладельческим Югом в 1861 - 1864 гг.,решенияаграрноговопроса,отменырабстварадикальноменялсяобразжизниогромныхмасс населения, разрывались традиционные связи между социальными группами.Урбанизация, внутренняя и внешняя миграция населения, активизация социальноймобильности и социальной дифференциации, распространение нищеты, нарастаниесоциальныхпротиворечий,ростпреступности,алкоголизма,суицида—всеэтиимногиедругие проблемы потребовали пересмотра сложившихся представлений о социальномустройстве.КконцуXIXв.вСШАоформилисьидеалыреформистскогопутиразвития.Заними стояли различные общественные силы, среди которых особой популярностью

199

пользовалосьсоциологическоедвижение,опиравшеесянаидеюдостижениясоциальногопрогрессаспомощьюразумаинауки.

Вразвитииамериканскойсоциологииможновыделитьтриосновныхэтапа.Первыйизних,охватывающийпериодсначалаХХв.до1950-хгг.,характеризуется

отсутствием единой социологической теории, которая выступала бы в качествеобщепризнаннойпарадигмы.

Второй этап (50 - 60 - е гг.) связан с преобладанием структурногофункционализма,претендовавшегонарольтакойпарадигмы.

Третий этап (с конца 60 - х гг.) отличают распад «ортодоксального консенсуса»,опиравшегося на теорию Парсонса, и выдвижение нескольких конкурирующихтеоретических подходов. Вместе с тем с середины 80 - х гг. наметилась все болееусиливающаяся тенденция к теоретическому синтезу, которая получила выражение, вчастности, в формировании социологической теории неофункционализма. Развитиеамериканской социологии права как раздела общей социологии также прошло черезуказанныеэтапы.

ЕслиобратитьвниманиенаразличиявусловияхвозникновениясоциологиивАмерикеивЕвропевобщихчертах,томожно -впрочем,всильноупрощенномвиде -указатьнанекоторыеотличияамериканскойсоциологииотевропейской.

Преждевсего,следуетуказатьнаотсутствиефеодальныхтрадиций.ХотямигрантыизЕвропыприбываливАмерикусбременемсоциальныхструктуриинститутовсвоейстаройродинывсознании,мышлениииповедении,новНовомСветевсеэтобыстроутрачивалосвоюреальностьпередлицомтребованийжизнивэтойстране.Многообразиеевропейскихтрадиций,сплетавшихсяздесь,снижалозначениекаждойотдельнойизних.Структурыиинституты в новом окружении не имели больше того значения, которое они имели вевропейских обществах. Представление о социальных фактах как «предметах особогорода»,которыесуществуютпомимоисверхчеловеческогосознанияиповедения,немоглоздесьвозникнуть.

«Всегодняшнейситуацииважноподчеркнутьоднуособенностьисторииамериканскойсоциологии,котораяотличаетсяотевропейской(особенноконтинентальной).Европейскиесоциальные науки в целом и социология в частности, как правило, занималисьмакроскопическойинтерпретациейобщественногоразвития.Отсюдаивыдвижениетакихобщих тем, как капитализм и социализм. Однако в Соединенных Штатахмакроскопической интерпретации уделялось намного меньше внимания. Схематичноепредставлениеобобществеиегоосновныхценностяхпринималоськакнечтосамособойразумеющееся, а акцент ставился на отдельных «социальных проблемах». Глубокийинтереспроявлялся к тому, как реальные ситуации отклоняются отценностей, которыеявлялись прежде всего ценностями либерального протестантизма в эпоху, когда«социальнаяпроповедь»была особеннопопулярна.Вцентре внимания оказались такиепроблемы,кактрущобы,сельскийобразжизни,иммиграция,отношениямеждучернымибелымнаселением.».

Говоря об индивидуализме американскогомышленияXIX века, нельзя забывать, чтоэтот индивидуализм имел пуританские истоки, а не романтическое представление обиндивиде.Индивидуальностьи равенствоне вступили здесь впротиворечие,посколькуфункциейравенствабылообеспечениесравнимости.

200

Здесьплохоприживалисьнетолькосоциалистическиеидеиидвижения,ноивсеобщиетеоретические конструкции, суть которых явно не соответствовала потребностям иусловиямпрактическойжизни.Прагматизмбылследствиемивыражениемэтойпозиции,ионпронизываетвсемышлениеамериканцев.

Список использованной литературы

1. Арон Р. Этапы развития социологической мысли / Общ, ред. и предисл. П.С.Гуревича.-М.:Издательскаягруппа«Прогресс»-«Политика»,1992.2. БуравойМ.Развитиеамериканскойсоциологии:дилеммыинституционализациии

профессионализации//Рубеж(альманахсоциальныхисследований).-1991.3. ВаллерстайнИ.Конецзнакомогомира.СоциологияXXIвека./Пер.сангл.подред.

Б.Л.Иноземцева;Центрисследованийпостиндустриальногообщества.—М.:Логос,2003.© ЯллайВ.А.,2016

Ачмизова М. Р. Студентка4курса

Яроцкая Е. В. к.э.н.,доцент

Инженерно-землеустроительныйфакультетКубанскийгосударственныйаграрныйуниверситет

г.Краснодар,РоссийскаяФедерация

ПЕРСПЕКТИВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНТЕРАКТИВНОГО АТЛАСА ГОРОДА

Интерактивныйатласилиинтерактивнаякарта–система,включающаявсебяразличныеэлектронные карты, работающая по принципу человек – машина, представляющаявизуальнуюинформационнуюструктуру[1].

Такой атлас, способен совершатьфункцию по сбору и отображению статистическихданных по социально - экономическим ресурсам и разрешает построения новейшихмногообразныхкартпобазамданных,которыепроводятсяразнымипользователями.Сборинформации по демографическому состоянию, обеспеченности всевозможных секторовэкономикиитакдалеепозволяетвыйтинаоценочныеирекомендательныекартыразвитияобразования. Исполнение поставленных целей базируется на широком примененииметодовгеоинформационногокартографирования,отсозданиябазданныхсвероятностьюих статистического анализа, получения разнородных запросов, до применения методовэкономико -картографическогомоделированияприпостроенииотдельныхкартицелыхблоковтехилииныхматериалов.

ВданныймоментвременимногиегородаРоссииимеютсвоиинтерактивныеатласы,но,ксожалению,невсеонивключаютвсебяполнуюинформациюизвсехаспектахжизнинаселения.Большинствопроектовнедоработаныитребуютзначительныхкорректировок.Так,например,интерактивныйатласг.Краснодарасодержитвсегооколо15категорий–различныеучрежденияздравоохранения,спорта,образованияит.п.,самаясвоеобразнаяиз

201

которых – незаконное строительство. Данный спектр информации не отличаетсязначительным разнообразием и содержит основные базовые сведения: контактнаяинформация, время работы, официальный сайт и т.д. Самый главный недостатокинтерактивногоатласаг.Краснодара–этонеактуальнаяинформация[2].

ВсравнениевозьмемгородТомск,гдерользрительнойбазывыполняетснимокТомскаирасположенныхвблизинегопоселковизкосмоса.Дороги,улицы,здания,промышленныепомещения и парки – на электронный Томск наложено несколько слоев, в любом изкоторыхимеетсясвояинформация[3].

Вся информация, которой владеет атлас, общедоступна. Посредством его возможнопроанализировать все имеющиеся раньше особо охраняемые природные территории,объектыдеревянногозодчества,маршрутысоциальногоавтотранспорта.Помимопрочегона карту нанесен проект улично - дорожной сети, который разрешает незамедлительновычислитьочертаниягородаипозволитьувидетьземлепользователямиземлевладельцам,чтостанетсихземельнымиучасткамичерез10-25лет.

Не так давно для удобства населения на атлас города Томск нанесли незаконностроящиесяобъекты.Накартеэтиобъектывыделеныярко-краснымцветом;вслучаеесливыбрать хоть какой - то из этих объектов, возникает справочная информация о нем, ккоторойприкрепленофотообъекта.

Положительной динамикой развития любого района считаются его потенциал ииспользованиесоциально -экономическихресурсов.Нообладаниеданнымииналичиеминформации о них еще не является залогом успеха. Потребуется схема вовлеченияинформации руководителям, принимающих решение, экспертам, работающим с этимиданными и разнообразным пользователям. Основное значение информациисвоевременностьиактуальность.

Визуализироватьинагляднопродемонстрироватьлюбуюинформациюпозволяютновыевозможности представления и обработки информации, которыми располагают ГИС -технологии.Вототчегосоздание,отработкаивведениетехнологииинтерактивногоатласа,работающегосграфической,атрибутивной,статистической,текстовой,иллюстративнойилюбой иной информацией в удаленном пользовательском режиме, видится довольносвоевременнойимногообещающей.Вперспективахразвитияинтерактивныйатласможнобудетиспользоватьдляоблегченияпроцедурыпостановкиучастковнакадастровыйучет,путемподачипользователямионлайнзаявкииполучитьпредварительноесоглашениеилиотказнаоснованииимеющихсяданных.Такаяфункциязначительносэкономитвремя,какобычным горожанам, так и инвесторам.В данный момент интерактивный атлас могутиспользовать граждане на бытовом уровне, для личных нужд, так же его применениеактуально для различных организаций, которые создают бизнес - проекты с помощьюинтерактивногоатласа.

Выделяянаучную,познавательную,информационнуюролиможно смелоутверждать,чтоатласиегопоследующееразвитиевовсевозможныхструктурахобластиивоткрытойсистемеИнтернетсчитаетсяоченьактуальнойиперспективной.

Список используемой литературы

1. Гук П. Д. Технология создания карт фототопографическими методами. Учебноепособие.Новосибирск:НИИКаИК,1990.–70с.

202

2. ГИС«Краснодар»[Электронныйресурс].СайтАдминистрациигородаКраснодара.–Режимдоступа:http://gis.krd.ru/3. Градостроительный атлас города Томска [Электронный ресурс]. Сайт

АдминистрациигородаТомска.–Режимдоступа:http://map.admin.tomsk.ru/4. Яроцкая Е. В., Романенко А. С. Мониторинг земель с использованием ГИС -

технологий//ПРОРЫВНЫЕНАУЧНЫЕИССЛЕДОВАНИЯКАКДВИГАТЕЛЬНАУКИ:сборникстатейМеждународнойнаучно-практическойконференции(15декабря2015г.,г.Самара)./в3ч.Ч.1-Уфа:АЭТЕРНА,2015.–с.274-276

© АчмизоваМ.Р.,ЯроцкаяЕ.В.,2016

203

СОДЕРЖАНИЕ

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ

БакаеваН.С.FEATURESOFDYNAMICSOFREGIONALCONSUMERMARKETDEVELOPMENT 3

РябоваМ.А.,КарцеваМ.А.FEATURESOFSTATEREGULATIONOFTHEREGIONALCONSUMERMARKET 4

АгеенкоА.Н.БРОКЕРСКАЯДЕЯТЕЛЬНОСТЬНАРЫНКЕЦЕННЫХБУМАГ 6

АндрющенкоД.Г.ПОВЫШЕНИЕИНВЕСТИЦИОННОЙПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИРЕГИОНА 8

АфуноваС.К.РОЛЬНАЛОГОВЫХПОСТУПЛЕНИЙВБЮДЖЕТНОЙСИСТЕМЕРФ 10

БезуглаяК.Г.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕОСНОВЫУЧЕТАКАССОВЫХОПЕРАЦИЙ 12

БелоконьА.И.,СлепцоваЕ.В.ПЕРСПЕКТИВЫРАЗВИТИЯТРАНСПОРТНОЙИНФРАСТРУКТУРЫНАПРИМЕРЕКРАСНОДАРСКОГОКРАЯ 14

БелоусоваЕ.В.,ЛарионоваМ.В.АНАЛИЗДОСТАТОЧНОСТИИСТОЧНИКОВФИНАНСИРОВАНИЯДЛЯФОРМИРОВАНИЯЗАПАСОВВОРГАНИЗАЦИИОАО«БЕЛВИНО» 18

БулавинаТ.С.БРОКЕРСКАЯДЕЯТЕЛЬНОСТЬНАРЫНКЕЦЕННЫХБУМАГ 21

ВарнавскаяА.В.ОСОБЕННОСТИДЕПОЗИТНЫХИСБЕРЕГАТЕЛЬНЫХСЕРТИФИКАТОВ 23

ВелиеваН.Б.ПРЕДПОСЫЛКИСЛИЯНИЯБАНКОВСКОГОБИЗНЕСАСОСТРАХОВЫМИКОМПАНИЯМИИПЕНСИОННЫМИФОНДАМИ 25

ВершининаА.П.,ТявченкоВ.Ю.АНАЛИЗИПЕРСПЕКТИВЫСОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГОРАЗВИТИЯМУНИЦИПАЛЬНОГООБРАЗОВАНИЯ(НАПРИМЕРЕЧИСТООЗЕРНОГОРАЙОНАНОВОСИБИРСКОЙОБЛАСТИ) 27

ВайчисА.Г.ОСОБЕННОСТИКЛИРИНГОВОЙДЕЯТЕЛЬНОСТИВРОССИИ 30

204

ВолодинД.В.ОСОБЕННОСТИТРАНСПОРТНОГОНАЛОГА,ФОРМИРУЮЩЕГОДОХОДНУЮЧАСТЬРЕГИОНАЛЬНОГОБЮДЖЕТА 32

ГладилинВ.А.,ГладилинА.В.ПУТИСОВЕРШЕНСТВОВАНИЯИНТЕГРАЦИИИНФОРМАЦИОННОГОПРОСТРАНСТВАРЫНКАТУРИСТИЧЕСКИХУСЛУГ 34

ГлущенкоВ.В.,ГлущенкоИ.И.СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЙПОДХОДВМОТИВАЦИИСТУДЕНТОВВУЗОВ 36

ГоленкоА.А.,КислаяИ.А.МЕТОДИКАПРОВЕДЕНИЯАУДИТАРАСЧЕТАПООПЛАТЕТРУДА 38

ГоловешкоЮ.А.ИНВЕСТИЦИОННЫЙПОТЕНЦИАЛСЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХПРЕДПРИЯТИЙЮГАРОССИИ 48

ГолощуковаЕ.В.ПРОБЛЕМЫИПЕРСПЕКТИВЫРАЗВИТИЯСТРАХОВОГОРЫНКАРОССИИ 50

ГореловаЖ.В.УЧАСТИЕИЗБЫТОЧНОЙПРИБЫЛИВМЕЖОТРАСЛЕВОМПЕРЕРАСПРЕДЕЛЕНИИКАПИТАЛА 52

ГригорянИ.К.РОЛЬНАЛОГОВЫХПОСТУПЛЕНИЙВБЮДЖЕТНОЙСИСТЕМЕРФ 54

ДейникинГ.В.АГРАРНАЯПОЛИТИКАКУБАНИКАКИСТОЧНИКПОПОЛНЕНИЯРЕГИОНАЛЬНОГОБЮДЖЕТА 56

ДжашиашвилиИ.А.ОПЕРАЦИИСОБЛИГАЦИЯМИБАНКАРОССИИ 58

ДивисенкоЮ.А.СОСТОЯНИЕСТРУКТУРЫФИНАНСОВОГОРЫНКАВСОВРЕМЕННЫХУСЛОВИЯХ 60

ДокукинаИ.А.ОСНОВНЫЕНАПРАВЛЕНИЯСОЗДАНИЯБЛАГОПРИЯТНОГОИННОВАЦИОННОГОКЛИМАТА 62

ДугержааМ.М.СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕРАЗВИТИЕРЕСПУБЛИКИТЫВАПОСОСТОЯНИЮНАФЕВРАЛЬ2016Г. 64

ЕгороваС.С.ИНВЕСТИЦИОННАЯПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬРЕГИОНОВУРФО 66

205

ЕникеевБ.И.,ГалинаА.Э.B.Enikeev,А.GalinaПРОБЛЕМЫФОРМИРОВАНИЯКАДРОВОГОПОТЕНЦИАЛАОРГАНИЗАЦИИPROBLEMSOFFORMATIONOFPERSONNELPOTENTIALOFTHEORGANIZATION 68

ЖигаревА.М.МЕТОДИКАРАСЧЕТАЛИЗИНГОВЫХПЛАТЕЖЕЙ,ОСНОВАННАЯНАТЕОРИИФИНАНСОВЫХРЕНТ 72

ЖидкихА.Г.ИННОВАЦИОННАЯДЕЯТЕЛЬНОСТЬКОРПОРАЦИЙРОССИИ 75

ЗагоскинА.В.РОССИЙСКИЕИЗАРУБЕЖНЫЕМЕТОДИКИРАСЧЕТАЛИЗИНГОВЫХПЛАТЕЖЕЙ 76

ЗубахаА.И.ОСНОВНЫЕПРОБЛЕМЫИПЕРСПЕКТИВЫРАЗВИТИЯРЫНКАЦЕННЫХБУМАГ 78

ЗубенкоА.Е.РЕФОРМЫОБЯЗАТЕЛЬНОГОМЕДИЦИНСКОГОСТРАХОВАНИЯ:ВВЕДЕНИЕПОЛИСАЕДИНОГООБРАЗЦА 80

ИвановаЕ.В.,ВитязевН.А.ПЕРСПЕКТИВЫРАЗВИТИЯСФЕРЫМАЛОГОПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВАВЯНАО 82

КалашниковаИ.Н.ОСОБЕННОСТИТРАНСПОРТНОГОНАЛОГА,ФОРМИРУЮЩЕГОДОХОДНУЮЧАСТЬРЕГИОНАЛЬНОГОБЮДЖЕТА 86

АгафоноваЕ.В.ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙКАПИТАЛКАКФАКТОРСОЗДАНИЯЭФФЕКТИВНОЙЭКОНОМИКИ 88

ГеворгизовД.М.ОСНОВНЫЕТЕНДЕНЦИИЭКОНОМИЧЕСКОГОРАЗВИТИЯКРАСНОДАРСКОГОКРАЯ 90

ЧениковаТ.Д.МЕТОДЫГОСУДАРСТВЕННОГОРЕГУЛИРОВАНИЯИННОВАЦИОННЫХПРОЦЕССОВ 92

КожухарьБ.В.СУЩНОСТЬИОПРЕДЕЛЕНИЕПРОИЗВОДСТВЕННОГОУЧЕТА 95

206

КозлитинаЕ.И.ПРЕДПОСЫЛКИСЛИЯНИЯБАНКОВСКОГОБИЗНЕСАСОСТРАХОВЫМИКОМПАНИЯМИИПЕНСИОННЫМИФОНДАМИ 98

КоноваВ.С.,ШульгаЕ.А.РАЗВИТИЕВЕНДИНГОВОЙТОРГОВЛИВРОССИИ 100

КононенкоЮ.В.ПРЕИМУЩЕСТВАГОСУДАРСТВЕННЫХЦЕННЫХБУМАГНАФОНДОВОМРЫНКЕ 101

КормилкинаА.А.АНАЛИЗДИНАМИКИРАЗВИТИЯРЫНКАБАНКОВСКИХКАРТВРОССИИ 103

КормильцинаТ.В.,ПритулаЮ.Г.,КоротковаА.Н.ОСНОВНЫЕКОНЦЕПЦИИВСОВРЕМЕННОЙЭКОНОМИЧЕСКОЙТЕОРИИ 105

КостенкоЕ.А.СОВРЕМЕННЫЕТЕНДЕНЦИИРАЗВИТИЯМИРОВОГОРЫНКАЦЕННЫХБУМАГ 108

КотО.В.ОСОБЕННОСТИКРЕДИТОВАНИЯПРЕДПРИЯТИЙМАЛОГОБИЗНЕСА 110

КохановС.В.ФИНАНСОВОЕМОДЕЛИРОВАНИЕ 111

КрасаИ.С.УЧАСТИЕИЗБЫТОЧНОЙПРИБЫЛИВМЕЖОТРАСЛЕВОМПЕРЕРАСПРЕДЕЛЕНИИКАПИТАЛА 113

КрускоР.С.ОСНОВЫУПРАВЛЕНИЯВАЛЮТНЫМРИСКОМКРЕДИТНОЙОРГАНИЗАЦИИ 115

КурчееваГ.И.ФОРМИРОВАНИЕУСЛОВИЙДЛЯПЕРЕХОДАКСЕДЬМОМУТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУУКЛАДУ 117

ЛевинБ.В.ПРОБЛЕМАКАЧЕСТВАПЕРСОНАЛЬНЫХВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХПРОДУКТОВ 119

ЛевинС.С.ПРИЧИНЫИПОСЛЕДСТВИЯДИСПАРИТЕТАЦЕНВСФЕРЕАПК 121

ЛедовскаяИ.О.СНИЖЕНИЕСЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХРИСКОВСИСПОЛЬЗОВАНИЕМАГРОСТРАХОВАНИЯ 123

207

ЛиноваЕ.С.,МарахотинаМ.О.РАЗВИТИЕЧЕЛОВЕЧЕСКОГОКАПИТАЛАВПАО«СБЕРБАНКРОССИИ» 125

ЛогвиноваИ.Ю.РЫНОКСТРАХОВЫХУСЛУГРОССИЙСКОЙФЕДЕРАЦИИ:СОВРЕМЕННОЕСОСТОЯНИЕИПРОБЛЕМЫЕГОРАЗВИТИЯ 128

ЛоктионоваЮ.Н.АНАЛИЗВИДОВИНВЕСТИЦИОННЫХРЕШЕНИЙПОПОВОДУЭФФЕКТИВНОСТИВЛОЖЕНИЙ 130

МиненковаД.Ю.НАПРАВЛЕНИЯРАЗВИТИЯАГРОСТРАХОВАНИЯ 132

МозговаяЮ.А.,МалаховаК.Ю.,ГолобокихД.А.МОНИТОРИНГИОЦЕНКАРЕГИОНАЛЬНЫХПРОГРАММЭКОНОМИЧЕСКОГОРАЗВИТИЯБЕЛГОРОДСКОЙОБЛАСТИ 134

МорозоваА.А.,Тер-ГригорьянцА.А.СИСТЕМАКОНТРОЛЛИНГАВОРГАНИЗАЦИЯХАГРОПРОМЫШЛЕННОГОКОМПЛЕКСА 137

НечайЕ.В.ПРОБЛЕМЫИПЕРСПЕКТИВЫРЕФОРМИРОВАНИЯМЕЖБЮДЖЕТНЫХОТНОШЕНИЙВРФ 139

НиценкоД.А.ОСОБЕННОСТИКРЕДИТОВАНИЯПРЕДПРИЯТИЙМАЛОГОБИЗНЕСА 142

ОгаИ.Л.ПРИМЕНЕНИЕКОМПЛЕКСНОГОАНАЛИЗАКИЗУЧЕНИЮСОСТОЯНИЯНОРМИРОВАНИЯТРУДАПРЕДПРИЯТИЯ 143

ПантелееваМ.С.СРАВНИТЕЛЬНЫЙИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЙАНАЛИЗОБМЕНАИРЕДИСТРИБУЦИИ 145

ПоддуеваИ.С.,ВакоринМ.П.ГОСУДАРСТВЕННАЯПОДДЕРЖКАРАЗВИТИЯАГРОПРОМЫШЛЕННОГОКОМПЛЕКСАРЕГИОНА 148

ПоповаЛ.А.ИННОВАЦИОННАЯДЕЯТЕЛЬНОСТЬКОРПОРАЦИЙРОССИИ 150

РубачевВ.А.СОВРЕМЕННАЯФИНАНСОВАЯПОЛИТИКАРОССИИ 152

СаакянВ.А.ОСОБЕННОСТИРЕАЛИЗАЦИИСТРАТЕГИИПРЕДПРИЯТИЯВУСЛОВИЯХДИНАМИЧНОСТИВНЕШНЕЙСРЕДЫ 154

208

СавельеваМ.А.ПОВЫШЕНИЕИНВЕСТИЦИОННОЙПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИРЕГИОНА 157

СавченкоО.Н.ПЕРСПЕКТИВЫЭКОНОМИЧЕСКОГОРОСТАРОССИИ 159

СапрыкинД.С.ИНСТРУМЕНТЫПРОДВИЖЕНИЯИННОВАЦИЙНАОСНОВЕСОЦИАЛЬНЫХСЕТЕЙ 161

СаргсянЭ.Г.СОВРЕМЕННАЯФИНАНСОВАЯПОЛИТИКАРОССИИ 163

СедельниковВ.М.МАРКЕТИНГТЕРРИТОРИЙКАКОДИНИЗГЛОБАЛЬНЫХТРЕНДОВСОВРЕМЕННОСТИ 165

СмоляниновВ.В.РАЗВИТИЕМАЛОГОИСРЕДНЕГОПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВАВСТАВРОПОЛЬСКОМКРАЕ 169

СоколовЮ.И.,АверьяноваО.А.АНАЛИЗВЗАИМОСВЯЗИБЕЗОПАСНОСТИДВИЖЕНИЯПОЕЗДОВСДРУГИМИПОКАЗАТЕЛЯМИКАЧЕСТВАТРАНСПОРТНОГООБСЛУЖИВАНИЯ 171

СухановаИ.В.МЕТОДИКАОЦЕНКИНАЛОГОВОГОПОТЕНЦИАЛАОРГАНИЗАЦИИ 173

ТартынскаяМ.С.РАЗВИТИЕМАЛОГОИСРЕДНЕГОПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВАВСТАВРОПОЛЬСКОМКРАЕ 175

ТхамоковаС.М.СИСТЕМАБЮДЖЕТИРОВАНИЯНАПРЕДПРИЯТИЯХОБЩЕСТВЕННОГОПИТАНИЯ 177

ФилатовА.А.ОЦЕНКАЭКОНОМИЧЕСКОЙЭФФЕКТИВНОСТИЧЕЛОВЕЧЕСКОГОКАПИТАЛА 179

ФилатовВ.В.FilatovVladimirVladimirovichКРИТЕРИИЭФФЕКТИВНОСТИРЕГУЛИРОВАНИЯРЫНКАИННОВАЦИЙОТРАСЛЕВОЙЭКОНОМИЧЕСКОЙСИСТЕМЫПИЩЕВОЙИПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕЙПРОМЫШЛЕННОСТИCALCULATIONMODELOFASSESSMENTOFEFFICIENCYOFFORMATIONANDREGULATIONOFMARKETECONOMICSYSTEMINNOVATIONINDUSTRY 181

209

ЧекменеваЕ.В.ПЕРСПЕКТИВЫЭКОНОМИЧЕСКОГОРОСТАРОССИИ 191

ШвецА.А.СОЦИАЛЬНАЯЗНАЧИМОСТЬПЕНСИОННОГОФОНДАРОССИИ 193

ШошинЯ.В.АГЕНТСКИЕОТНОШЕНИЯВКОРПОРАЦИИ 195

ЯллайВ.А.ЭКОНОМИЧЕСКАЯЭФФЕКТИВНОСТЬВНЕДРЕНИЯНОВОЙТЕХНИКИИТЕХНОЛОГИИНАПРЕДПРИЯТИИ 196

ЯллайВ.А.АМЕРИКАНСКАЯСОЦИОЛОГИЯНАРУБЕЖЕ20-21ВЕКА 198

АчмизоваМ.Р.,ЯроцкаяЕ.В.ПЕРСПЕКТИВЫИСПОЛЬЗОВАНИЯИНТЕРАКТИВНОГОАТЛАСАГОРОДА 200

Уважаемые коллеги!

Приглашаем Вас опубликоваться в Международных научных периодических изданиях, которые издаются ежемесячно, на постоянной основе, по итогам проведенных Международных научно-практических конференций. Конференции проводятся заочно, без упоминания формы проведения.

Издания публикуются с присвоением всех необходимых библиотечных индексов. Авторские печатные экземпляры сборников высылаются заказными бандеролями участникам конференции на почтовые адреса, указанные в заявках. Электронный вариант, размещаемый на официальном сайте Агентства в течение 5 рабочих дней после проведения конференции, является полноценным аналогом печатного и имеет те же выходные данные.

Все участники конференции получат индивидуальные именные сертификаты.

Статьи, принятые к изданию публикуются на

сайте www.elibrary.ru по договору № 297-05/2015 от 12 мая 2015г., в результате чего Ваша статья будет проиндексирована в

системе Российского индекса научного цитирования (РИНЦ), что позволит Вам отслеживать цитируемость Ваших работ.

Организационный взнос за участие в конференции 120 руб./стр.

Минимальный объем 3 страницы. Полный перечень изданий, публикуемых Агентством международных исследований представлен на сайте http://ami.im

С уважением, Оргкомитет конференции

e-mail: [email protected] http://ami.im

Тел. +79677883883 \\ +7 347 29 88 999

Научное издание

Международное научное периодическое издание по итогам международной научно-практической конференции

В авторской редакции

Отпечатано в редакционно-издательском отделе АГЕНТСТВА МЕЖДУНАРОДНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ

453000, г. Стерлитамак, ул. С. Щедрина 1г. http://ami.im

e-mail: [email protected] +7 347 29 88 999

НОВАЯ НАУКА: ОТ ИДЕИ К РЕЗУЛЬТАТУ

Подписано в печать 02.03.2016 г. Формат 60x84/16. Усл. печ. л. 14,30. Тираж 500.