ДДЦС ТӨХК ИЙН 2017 ОНЫ ЖИЛИЙН ТАЙЛАН АЛСЫН...

ХӨДӨЛМӨРИЙН ГАВЬЯАНЫ УЛААН ТУГИЙН ОДОНТ

ДАРХАНЫ ДУЛААНЫ ЦАХИЛГААН СТАНЦ ТӨРИЙН ӨМЧИТ ХУВЬЦААТ КОМПАНИ

2017 ОНЫ ЖИЛИЙН ТАЙЛАН | 2

ДДЦС ТӨХК-ИЙН 2017 ОНЫ ЖИЛИЙН ТАЙЛАН

АЛСЫН ХАРАА

2030 он гэхэд хүний хөгжлийг дээдэлсэн, байгаль орчинд ээлтэй,

хүчин чадлаа нэмэгдүүлсэн, үр ашигтай, дэвшилтэт технологи

бүхий нийгмийн хариуцлагатай компани болно.

ЭРХЭМ ЗОРИЛГО

Хэрэглэгчээ дээдэлсэн, найдвартай үйлдвэрлэгч компани байна.

ҮНЭТ ЗҮЙЛС

✓ Чадварлаг, бүтээлч ажилтан

✓ Эерэг хандлага

✓ Ажиллах эрүүл, аюулгүй орчин

✓ Багийн ажиллагаа



2017 ОНЫ ЖИЛИЙН ТАЙЛАН |3

ДДЦС ТӨХК-ИЙН ТОВЧ ТАНИЛЦУУЛГА

Дарханы дулааны цахилгаан станц төрийн өмчит хувьцаат

компани нь Дархан-Уул аймгийн үйлдвэрийн дүүрэгт байрладаг.

Монгол улсын Дархан, Сэлэнгийн хэрэглэгчдийг цахилгаан эрчим

хүчээр, Дархан-Уул аймгийн хэрэглэгчдийг дулааны эрчим

хүчээр хангах гол үүрэг хүлээн ажилладаг.

Манай компани 1965 онд ашиглалтанд орсон Эрчим хүчний

салбарын ууган үйлдвэрүүдийн нэг.

Дарханы дулааны цахилгаан станц нь 2001 оны 7-р сарын 09-ний

өдрийн Засгийн Газрын 164-р тогтоолоор ДДЦС ТӨХК болон

зохион байгуулагдсан.

БКЗ-75-39 БФ маркын 75 т/цаг уур боловсруулах хүчин чадалтай

9 зуух, АПТ-12-35-10 маркийн тус бүр нь 12 Мвт/цаг чадалтай 4

турбин генератортай, 48 мянган кВт/цаг буюу жилдээ 302 сая

квт/ц цахилгаан эрчим хүч, 1196 мянган Гкалл дулааны эрчим

хүч боловсруулах хүчин чадалтай байгуулагдсан. Үйлдвэрлэсэн

цахилгаан эрчим хүчээ 6, 35, 110 киловольтын өндөр хүчдэлийн

шугамуудаар хэрэглэгчдэд түгээдэг.




ТУЗ-ИЙН ДАРГЫН МЭНДЧИЛГЭЭ

Бурхантын хөндийнхөө гал голомтыг

мөнхөд бадраах ариун үйлсээ нэр төртэй

биелүүлж яваа Дарханы дулааны

цахилгаан станц Төрийн өмчит хувьцаат

компанийнхаа нийт хамт олон, энэ

компанийн түүхийг бүтээлцсэн үе үеийн

ахмад буурлууд та бүхэнтэйгээ мэндчилж

байгаадаа Төлөөлөн удирдах зөвлөлийн

дарга Б.Сандуйжав миний бие туйлын

баяртай байна.

2017 онд тус компани нь цахилгаан,

дулааны эрчим хүчний эрэлт хэрэгцээг

хангах эх үүсвэрийг нэмэгдүүлэх, томоохон

зорилт, арга хэмжээнүүдийг бодит бүтээн байгуулалт болгоход анхаарч 35

Мвт-ын Турбины шинэчлэлийн ажлын төслийг хэрэгжүүлж, 2019 онд бүрэн

дуусгах зорилт дэвшүүлэн ажиллаж байна.

Төрөлх Дархан-Уул аймгийнхаа бүтээн байгуулалт хөгжил,

цэцэглэлтэнд хувь нэмрээ оруулахад санаачлагч - бүтээгч байсан

компанийнхаа гал голомтын үүдийг сахигч инженертехникийн ажилтан,

албан хаагчид, ахмад буурлууд, Төрийн болон орон нутгийн өөрөө удирдах

ёсны байгууллагууд, яамд агентлагууд түүнчлэн хамтран ажилласан албан

байгууллага, хувь хүмүүс, компани аж ахуйн нэгжүүд, эрхэм хүндэт

худалдан авагчид, хэрэглэгчид та бүхэндээ эрүүл энх, урт удаан сайхан

амьдрахыг хүсэн ерөөе.

ТӨЛӨӨЛӨН УДИРДАХ ЗӨВЛӨЛИЙН

ДАРГА Б.САНДУЙЖАВ




ГҮЙЦЭТГЭХ ЗАХИРЛЫН МЭНДЧИЛГЭЭ

Эрхэм хүндэт хувьцаа эзэмшигчид, Төлөөлөн удирдах

зөвлөлийн дарга, гишүүд, компанийн нийт ажилтнууд болон харилцагч

түнш байгууллагууд та бүхний амрыг эрэн мэндчилье.

Улиран өнгөрсөн 2017 онд манай компани ажилчид болон

инженер техникийн ажилтануудынхаа хөдөлмөрийн үр дүн, хичээл

зүтгэлээр амжилтаа бататган эрчим хүчний салбарт болон Монгол

улсын эдийн засагт өөрийн хувь нэмрээ оруулан ажиллаа. Энэ онд

манай хамт олон зорилтот түвшинг ханган биелүүлж 365.4 сая

төгрөгийн ашигтай ажилласан бөгөөд цахилгаан дулааны эрчим

хүчний үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөг 100% биелүүлж, цахилгаан эрчим

хүчний үйлдвэрлэлийн сүүлийн 10 жилийн хамгийн өндөр үзүүлэлтийг

үзүүллээ.

2012 оноос эхэлсэн боловч зогсонги байдалд байсан 35 Мвт-ын

төслийн ажлыг энэ онд хөдөлгөлөө. БНХАУ-ын Тяньжин хотын эрчим

хүчний үйлдвэр энэхүү төслийн тендерт шалгарч хийж гүйцэтгэхээр

гэрээ байгуулан 2017 оны 07-р сарын 20-ноос ажлаа эхлээд байна.

Турбины шинэчлэлийн төслийн хүрээнд турбин цехийн

өргөтгөлийн барилга, эргэлтийн усны насос станцын барилга шинээр

баригдаж 40МВА-ийн трансформаторыг суурилуулаад байна. Төслийн

ажлыг 2018 онд багтаан дуусгахаар төлөвлөж байна.

Манай хамт олон 2017 онд эрчим хүчний салбар үүсч

хөгжсөний 95 жилийн ойгоор салбарын хэмжээнд зохион

байгуулагдсан олон арга хэмжээнд идэвхтэй оролцсоноос гадна

манай хамт олноос Аж үйлдвэрийн гавьяат ажилтан 2 төрсөн билээ.

Мөн Монгол улсын ТОР-100 аж ахуйн нэгжид 15 дахь жилдээ

шалгарлаа.

Бидний үйл ажиллагааг дэмжиж ирсэн хэрэглэгчид, түнш

байгууллагууддаа талархал илэрхийлж ажлын өндөр амжилт гарган

ажиллах ерөөлийг өргөн дэвшүүлье.




Бид монгол улсын хөгжлийн үндэс суурь болсон цахилгаан,

дулааны эрчим хүч үйлдвэрлэх үүргээ эрч хүч дүүрэн биелүүлэн

ажиллах болно.

ГҮЙЦЭТГЭХ ЗАХИРАЛ

Н.ЧИМЭДДОРЖ




2017 ОНЫ ОНЦЛОХ АМЖИЛТУУД

• Дархан-Уул аймгийн 2017 оны “Шилдэг үндэсний үйлдвэрлэгч

байгууллага”

• Дархан-Уул аймгийн 2017 оны “Нийгмийн хариуцлагыг хэрэгжүүлэгч

хамт олон’’

• МҮХАҮТ-ын "2017 оны компанийн нийгмийн хариуцлагыг

хэрэгжүүлэгч - оны онцлох энтрепренер"

• Хамт олны дундаас “Аж үйлдвэрийн гавьяат ажилтан” 2, Алтан гадас

одонгоор 4 ажилтан, Хөдөлмөрийн хүндэт 1 ажилтан шагнуулсан.

• МЭХГУУҮЭХ-ны 100 жилийн ойн монгол улсын хэмжээний сагсан

бөмбөгийн тэмцээний 2-р байрын шагнал

• МЭХГУУҮЭХ-ны 100 жилийн ойн монгол улсын хэмжээний бүжгийн

тэмцээний 1-р байрын шагнал

• Монголын модон бөмбөгийн холбооноос зохион байгуулсан улсын

аваргын тэмцээний 2-р байрын шагнал

• Эрчим хүчний салбарын 95 жилийн ойн нэрэмжит спортын их

наадамд багийн дүнгээр 41 байгууллагаас 5-р байр, тeннисний

төрөлд 1-р байрын шагнал

• Монгол улсын Eрөнхийлөгчийн ивээл дор зохион байгуулагдсан

аймаг орон нутгийн хөл бөмбөгийн аварга шалгаруулах ‘’Үндэсний

цом 2017’’ тэмцээнд 1-р байр

• Оросын холбооны улсын Улаан-Үд хотод олон улсын мастeруудын

холбооноос зохион байгуулагдсан гар бөмбөгийн тэмцээнд 3-р байр

• Дархан-Уул аймгийн аварга шалгаруулах “Дархан Халнит Gup-2017”

сагсан бөмбөгийн наадамд 1-р байр

• Дархан-Уул аймгийн аварга шалгаруулах ‘’FAIRWAY CUP-2017’’

модон бөмбөгийн тэмцээнд холимог хос төрөлд эрэгтэй эмэгтэй баг

3-р байр, ганцаарчилсан төрөлд 2-р байр

• Дархан-Уул аймгийн Голомт банкнаас зохион байгуулагдсан сагсан

бөмбөгийн шилжин явах цомын төлөөх цэмцээнд 1-р байр




КОМПАНИЙН ЗАСАГЛАЛ

Дарханы дулааны цахилгаан станц төрийн өмчит хувьцаат

компанийн засаглал нь Хувьцаа эзэмшигчид, Төлөөлөн удирдах зөвлөл,

Гүйцэтгэх удирдлага болон хэрэглэгч харилцагчид, ажилтнуудын

хоорондын харилцааг сайжруулах, оролцоог хангах, компанийн хөгжлийн

зорилтуудыг зөв арга барил, зохистой зарчмуудаар чанартай, бүтээмжтэй

хэрэгжүүлэх, хяналт, мэдээллийн цогц тогтолцоог бий болгох бүтэц зохион

байгуулалт бүхий үйл явц юм.

Манай компани Монгол улсын Компанийн тухай хууль, Төрийн болон

орон нутгийн өмчийн тухай хууль болон бусад хууль тогтоомж, компанийн

засаглалын кодекс, компанийн засаглалын холбогдох журмуудыг мөрдлөг

болгон компанийн засаглалын тогтолцоогоор Монгол улсын болон гадаад

улс орнуудын засаглалын шилдэг туршлагаас суралцаж салбартаа

тэргүүлэгч байх,эрх мэдлийн зөв хуваарилалтад тулгуурласан хариуцлага

хүлээх чадвар бүхий ил тод байдлыг дэмжсэн засаглалын тогтолцоог бий

болгох зорилт тавин ажиллаж байна.

Мөн компанийнхаа үйл ажиллагааны цар хүрээг тэлэх боломж

бүрдүүлэх, үндэсний болон гадаад хөрөнгө оруулагчдыг татах хэтийн

зорилтоо үе шаттайгаар хэрэгжүүлж байна.

ХУВЬЦАА ЭЗЭМШИГЧИД

ДДЦС ТӨХК нь 100 хувь төрийн өмчит компани бөгөөд эх барих дээд

байгууллага нь Хувьцаа эзэмшигчдийн хурал. Засгийн газрын 2016 оны 7

дугаар сарын 27-ны өдрийн 04 дүгээр тогтоолын дагуу Засгийн газрын

хэрэгжүүлэгч агентлаг Төрийн өмчийн бодлого, зохицуулалтын газрыг

байгуулсанаар компанийн Хувьцаа эзэмшигчдийн хурлын бүрэн эрхийг

Төрийн өмчийн бодлого зохицуулалтын газар хэрэгжүүлж байна.




Төрийн өмчийн бодлого зохицуулалтын газраас компанийн

Төлөөлөн удирдах зөвлөлийн гишүүдийг сонгон томилж, Төлөөлөн удирдах

зөвлөлийн хурлаар хэлэлцэх асуудлуудад удирдамж өгч ажилласан.

Төрийн өмчийн бодлого зохицуулалтын газрын 2017 оны 4-р сарын

29-ны өдрийн хурлаар Төлөөлөн удирдах зөвлөлийн болон дэргэдэх

хороодын жилийн ажлын тайлан, компанийн жилийн үйл ажиллагааны

санхүүгийн тайлан тэнцэлд өгсөн дүгнэлт асуудлуудыг хэлэлцэж

шийдвэрлэсэн.

Төлөөлөн удирдах зөвлөлийн гишүүд, гүйцэтгэх удирдлагын цалин

урамшууллыг тухайн жилийн компанийн үйл ажиллагаа, зорилтот

түвшингийн биелэлттэй уялдуулан дүгнэж Төлөөлөн удирдах зөвлөл,

Хувьцаа эзэмшигчдийн хурлаар хэлэлцэн шийдвэрлэдэг.

ТӨЛӨӨЛӨН УДИРДАХ ЗӨВЛӨЛ

Төлөөлөн удирдах зөвлөлийн гишүүдийг жил бүр хувьцаа

эзэмшигчдийн хурлаар сонгодог. 2017 онд ДДЦС ТӨХК-ийн Төлөөлөн

удирдах зөвлөл төрийн өмчийн төлөөлөл хэрэгжүүлэгч 6 гишүүн, хараат

бус 3 гишүүн нийт 9 гишүүний бүрэлдэхүүнтэй ажиллаа.

Төлөөлөн удирдах зөвлөл нь тухайн салбарт ажил мэргэжлийн хувьд

мэргэшсэн, өндөр туршлага чадвартай гишүүдээс бүрддэг.

ДДЦС ТӨХК-ийн Төлөөлөн удирдах зөвлөлийн бүх гишүүд

компанийн тухай хуулийн 75.8-д заасны дагуу компанийн засаглалын

сургалтанд хамрагдсан. Төлөөлөн удирдах зөвлөлийн үйл ажиллагаа,

засаглалын тогтолцоог сайжруулах үүднээс жил бүр үйл ажиллагааны

төлөвлөгөө гарган ажилладаг.




ТӨЛӨӨЛӨН УДИРДАХ ЗӨВЛӨЛИЙН БҮРЭЛДЭХҮҮН

Б.САНДУЙЖАВ

Төлөөлөн удирдах зөвлөлийн дарга

Эрчим хүчний яамны хяналт шинжилгээ үнэлгээ дотоод

аудитын газрын дарга.

В.ДАРХАНБААТАР

Төлөөлөн удирдах зөвлөлийн гишүүн

Төрийн өмчийн бодлого зохицуулалтын газрын ахлах

мэргэжилтэн.

Т.САНЧИРГАРАВ


Төрийн өмчийн бодлого зохицуулалтын газрын хүний

нөөцийн мэргэжилтэн.

Б.ЕРЭН-ӨЛЗИЙ


Эрчим хүчний яамны хөрөнгө оруулалт, үйлдвэрлэлийн

хэлтсийн дарга.




Б.ОТГОНЦЭЦЭГ


Эрчим хүчний яамны хөрөнгө оруулалт, үйлдвэрлэлийн

хэлтсийн мэргэжилтэн.

Б.БАТТӨМӨР


Эрчим хүчний яамны бодлогын хэрэгжилтийг зохицуулах

гадрын дулааны хэлтсийн мэргэжилтэн.

.

Б.САНДУЙЖАВ

Төлөөлөн удирдах зөвлөлийн хараат бус гишүүн

Тэтгэвэрт

А.ГАНЧИМЭГ


Балхан аудит ХХК-д аудитор

Ж.ДОРЖДЭРЭМ


Дархан-Уул аймгийн нийтийн аж ахуй үйлчилгээний

газрын дарга




КОМПАНИЙН ЗАСАГЛАЛЫН ТОГТОЛЦООГ САЙЖРУУЛАХ ТАЛААР

ХИЙГДСЭН АЖЛУУД

Стратеги төлөвлөлт

ДДЦС ТӨХК дотоод сул талаа багасгах, улмаар давуу тал,

боломжоо ашиглан хүндрэл бэрхшээлийг даван туулах зорилгоор 2013-

2020 он хүртэл 2 тэргүүлэх чиглэлийн хүрээнд, 6 стратегийн зорилго, 37

зорилтыг тодорхойлж эдгээр чиглэлийн дагуу хийгдэх ажлуудыг жил бүр

Компанийн бизнес төлөвлөгөө болон бусад төлөвлөгөөнүүдэд тусган

хэрэгжүүлэн ажиллаж байна.

2017 онд компанийн засаглал, техник технологийн шинэчлэл, хүний

нөөц, санхүү эдийн засгийн чадавхийг сайжруулах чиглэлүүдээр 2018-2030

хүртэл урт хугацааны стратеги төлөвлөгөөг шинэчлэн төлөвлөж,

компанийн засаглал сайжруулах, чанарын удирдлагын тогтолцоог улам

төгөлдөржүүлэх, эрсдлийн удирдлагын болон мэдээллийн ил тод, аюулгүй

байдлын тогтолцооны бодлогын баримт бичиг боловсруулж байна.

Компанийн дунд хугацааны стратеги төлөвлөгөөг 2013 онд

боловсруулан мөрдөж байгаа ба энэ төлөвлөгөөнд Компанийн хүчин

чадлыг нэмэгдүүлэх судалгааны ажил хийх, одоо хэрэгжиж байгаа

35 Мвт-ын төслийг дуусгах, шинэ техник технологи нэвтрүүлэх, үйл

ажиллагаандаа олон улсын стандарт нэвтрүүлэх, эрүүл ахуйн шаардлага

хангасан ажлын байрны тоог нэмэгдүүлэх, ажилтнуудын нийгмийн

асуудлыг шийдвэрлэх зэрэг өргөн хүрээтэй асуудлуудыг оруулсан.

Төлөөлөн удирдах зөвлөлийн үйл ажиллагаа

ДДЦС ТӨХК-ийн Төлөөлөн удирдах зөвлөл нь 2017 онд тогтмол үйл

ажиллагаа явуулж ажлын төлөвлөгөөг жилээр төлөвлөн, сар бүр ээлжит

хурал зохион байгуулж 12 удаа хуралдаж 50 асуудлыг, цаг үеийн

шаардлагаар 19 асуудлыг хэлэлцэж шийдвэрлэсэн.

Төлөөлөн удирдах зөвлөл нь 2 удаа компанийн байранд ирж

хуралдаж, үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа, төслийн ажлын явцтай

танилцаж гүйцэтгэх удирдлагад холбогдох үүрэг даалгаврыг өгсөн.




2017 онд Төлөөлөн удирдах зөвлөлийн хуралд оролцсон гишүүдийн

ирц дунджаар 97.2% ба хүндэтгэн үзэх шалтгаанаар 3 гишүүн тус бүр 1

удаа хуралд оролцоогүй байна.

2017 онд Төлөөлөн удирдах зөвлөл нь Компанийн тухай хуулийн

дагуу аудитын, цалин урамшууллын, нэр дэвшүүлэх хороог 2 хараат бус, 1

хараат гишүүний бүрэлдэхүүнтэй байгуулан уг хороод нь өөрийн эрх

үүргийн дагуу холбогдох асуудлыг хэлэлцэн зохих шийдвэр гарган

ажиллаж байна.

Нэр дэвшүүлэх хороо болон цалин урамшууллын хорооны даргаар

хараат гишүүн, Аудитын хорооны даргаар хараат бус гишүүн Төлөөлөн

удирдах зөвлөлөөс томилогдон ажилласан.

Нэр дэвшүүлэх хороо нь гүйцэтгэх захиралтай байгуулах контрактын

гэрээний нөхцлийг хянаж, Төлөөлөн удирдах зөвлөлийн хурлаар

хэлэлцүүлэн гэрээний хугацааг сунгах шийдвэр гаргуулсан. Мөн Төлөөлөн

удирдах зөвлөлийн хараат бус гишүүдэд нэр дэвшигчдийг бүртгэн

Компанийн тухай хуулийн 79.1-д заасан шаардлагыг хангаж байгаа эсэхэд

үнэлэлт дүгнэлт өгч сонгон шалгаруулалт хийж Хувьцаа эзэмшигчдийн

хуралд нэр дэвшүүлсэн.

Цалин урамшууллын хороо нь компанийн ажилтнуудад олгох 2016 оны

жилийн үр дүнгийн шагналын хэмжээ тогтоосон тооцооллыг хянаж,

гүйцэтгэх захирлын цалин хөлсний тооцооллыг хийж санал боловсруулан

шийдвэр гаргуулсан. Мөн Төлөөлөн удирдах зөвлөлийн гишүүдийн

цалингийн хэмжээ тогтоож, 2018 оны зардлын төсөв гаргаж, 2017 оны

зардлын гүйцэтгэлийг хянасан.

Аудитын хороо нь 2016 оны жилийн эцсийн тайлан баланс, хөндлөнгийн

аудитын дүгнэлт, зөвлөмжийг судалж дүгнэлт гаргаж Төлөөлөн удирдах

зөвлөлийн хуралд танилцуулсан.




Худалдан авалтын төлөвлөгөөний биелэлт, 2017 оны улирал бүрийн

тайлан баланстай танилцаж нягтлан бодох бүртгэлийн олон улсын

стандартад нийцэж байгаа эсэх, мэдээллийн үнэн бодит байдалд хяналт

тавьж дүгнэлт, зөвлөмж гаргаж Төлөөлөн удирдах зөвлөлийн хуралд

танилцуулж гүйцэтгэх удирдлагад зөвлөгөө, зөвлөмж өгч ажилласан. Мөн

дотоод хяналтын үйл ажиллагаатай танилцаж, зөвлөмж өгч, 2017 оны

санхүүгийн тайлан балансад хөндлөнгийн аудит хийх аудитын

байгууллагыг сонгох ажлыг гүйцэтгэсэн байна.

Компанийн 2016 оны үйл ажиллагааны ашгаас 2017 онд Хувьцаа

эзэмшигчид 448,9 сая төгрөгийн ногдол ашиг хуваарилсан.

Тайлант хугацаанд компанийн үйл ажиллагаатай холбоотой их

хэмжээний хэлцэл болон сонирхлын зөрчилтэй хэлцэл хийгдээгүй байна.

ГҮЙЦЭТГЭХ УДИРДЛАГЫН БАГ

2016 оны 9 сарын 30-ны өдрөөс ДДЦС ТӨХК-ийн гүйцэтгэх

захирлаар Н.Чимэддорж томилогдон ажиллаж байна.

Удирдлагын багийн бүрэлдэхүүнд мэргэжлийн өндөр ур чадвартай,

мэргэжлийн зөвлөх, тэргүүлэх зэрэгтэй, олон жилийн дадлага туршлагатай

ажилтнууд ажилладаг.

Гүйцэтгэх захиралд зөвлөх эрх бүхий захирлын зөвлөл 7 хүний

бүрэлдэхүүнтэй ажиллаж хамтын шийдвэр гаргах шаардлагатай

асуудлуудыг хэлэлцэж шийдвэрлэдэг.




Н.ЧИМЭДДОРЖ ДДЦС ТӨХК-ийн гүйцэтгэх захирал

ГҮЙЦЭТГЭХ

УДИРДЛАГА

Б.ХАШ-ЭРДЭНЭ Дэд захирал бөгөөд ерөнхий инженер

Ц.ЭНХБААТАР Захиргаа удирдлагын хэлтсийн дарга

Ц.УУГАНБАЯР Санхүү бүртгэлийн хэлтсийн дарга

Д.ЖАГВАРАЛ Инженерийн албаны дарга

Ц.БАТ-ОРГИЛ Хангамж үйлчилгээний хэлтсийн дарга

Х.АЛТАНГЭРЭЛ Хяналтын хэлтсийн дарга




Дарханы дулааны цахилгааны станц ТӨХК-ийн бүтэц

Эмнэлэг

үйлчил-

гээний

хэсэг /14/

Гуанз

ны

хэсэг

/15/

Харуу-

лын

хэсэг

/21/

Гүйцэтгэх

захирлын

зөвлөх /1/

Гүйцэтгэх

захирал

/1/

Төлөөлөн

удирдах зөвлөл

Хувьцаа

эзэмшигчдийн

хурал

Дэд захирал

бөгөөд ерөнхий

инженер

/1/

Инженер

ийн алба

/22/

Хяналтын

хэлтэс

/5/

Хангамж

үйлчил-

гээний

хэлтэс /3/

Захиргаа

удирдлагын

хэлтэс /9/

Санхүү

бүртгэлий

н хэлтэс

/11/

Авто

хэсэг

/14/

Бари

лгын

хэсэг

/11/

Турбин

цех

/68/

Цахил-

гаан

цех

/49/

Зуухан

цех

/129/

Түлш

дамжуулах

цех /45/

Хими

цех

/27/

ДХХА-н

цех

/21/




САНХҮҮГИЙН ОНЦЛОХ ҮЗҮҮЛЭЛТҮҮД

1. 2017 онд Төрийн өмчийн хорооноос баталсан зорилтот түвшинг 97.5

хувь биелүүлж ажилласан.

2. Эрчим хүчний зохицуулах хороонд үнэ тариф нэмэгдүүлэх талаар

санал өгч ажилласнаар 2017 онд дотоод тооцооны үнэ тарифыг

дунджаар 14.0 төгрөгөөр нэмэгдүүлж 3.7 тэрбум төгрөгөөр

борлуулалтын орлогыг өсгөсөн.

3. Компанийн нийт зардлыг төлөвлөснөөс 887.7 сая төгрөгөөр хэмнэж

ажилласан.

4. Өртөг зардал бууруулах, үр ашиг дээшлүүлэх төлөвлөгөө гарган

хяналт тавьж ажилласнаар 3.77 тэрбум төгрөгийн орлого

нэмэгдүүлсэн.

5. 2017 оны жилийн эцсийн санхүүгийн тайлан тэнцлээр 463.6 сая

төгрөгийн балансын ашигтай ажилласан.

6. Өр авлага барагдуулах талаар тодорхой ажил зохион байгуулж

ажилласны үр дүнд авлагыг өнгөрсөн оноос 15.87 хувь буюу 0.356

тэрбум төгрөгөөр, богино хугацаат өглөгийг 2.0 хувь буюу 0.0348

тэрбум төгрөгөөр тус тус бууруулж ажиллаа.

7. Турбин №2-ын роторын засварын хөрөнгөд шаардлагатай 0.856

тэрбум төгрөгийг шийдвэрлэж борлуулалтын орлого нэмэгдүүлэх

боломж бүрдүүлсэн.

8. Монгол улсын төсөвт 7.026 тэрбум төгрөгийн татвар төвлөрүүлсэн.




БҮТЭЭГДЭХҮҮН ҮЙЛДВЭРЛЭЛ

Цахилгаан эрчим хүч үйлдвэрлэл

Дархан-Уул аймгийн ард иргэдийг Дулааны эрчим хүчээр тасралтгүй

найдвартай хангаж, системийн ачаалалд амжилттай оролцон 2017 онд

3.45 зуух, 3.08 турбинтэй дунджаар цагт 31.7 мВт-ийн горимтойгоор 274.63

сая.кВт.ц ЦЭХ боловсруулж, 226.99 сая.кВтц ЦЭХ түгээж, дотоод

хэрэгцээндээ 47.64 сая квт ЦЭХ хэрэглэж 2,0 сая квт ЦЭХ хэмнэж, 17.35%

буюу төлөвлөснөөс 0.6% бууруулж ЦЭХ түгээлтийг 100% биелүүлж

ажилласан.

Дулааны эрчим хүч үйлдвэрлэл

Тайлант онд 499.86 мян.Гкал дулааны эрчим хүч түгээж,

төлөвлөгөөнөөс 905 Гкал дутуу буюу 99.6% биелүүлсэн. Өмнөх оны

гүйцэтгэлээс уурын түгээлт 159.4%-аар нэмэгдэж, усны түгээлт 30%

буурсан. Дулааны эрчим хүчний усаар түгээх төлөвлөгөө Дархан дулааны

шугам сүлжээ ТӨХК төлөвлөгөөндөө тусгаагүй сүлжээний төв шугамын

шинэчлэлийн ажлыг 9, 10-р сард хийснээс шалтгаалсан.

Техник эдийн засгийн гол үзүүлэлт

• Техник эдийн засгийн гол үзүүлэлтийн нэг хурц уурын даралт зуухан

дээр 37.5 ата, турбин дээр 34.8 ата–р барьж төслийн хэмжээг ханган

ажилласан.

• Компанийн конденсатын алдагдал 12.5 хувь болж усны алдагдлыг

бууруулан ажилласан.

• Компанийн АҮК-28.02 хувьтай ажиллаж 0.2%-аар нэмэгдүүлсэн.

• Үндсэн тоноглолын зогсолтын тоог өмнөх оныхоос 3 нэгжээр

бууруулсан.




Тоноглолын нэгж хүчин чадлын ашиглалтыг сайжруулж тоноглолын

сонголтыг оновчтой явуулсанаар дотоод хэрэгцээний цахилгаан эрчим

хүчийг 17.96% баривал зохихоос 17.35%-аар барьж 0.61%-р багасгаж буюу

цахилгаан эрчим хүчээр тооцвол 2.05 сая.кВт.цаг цахилгаан эрчим хүч

хэмнэж борлуулалтын орлогыг нэмэгдүүлсэн.

ТЕХНИК, ТЕХНОЛОГИЙН ШИНЭЧЛЭЛ

2012 оноос ХБНГУ-ын KFW банкны хөнгөлттэй зээлийн хүрээнд 35

МВт-ын хүчин чадалтай шинэ турбогенератор суурилуулах төслийг

хэрэгжүүлж эхлээд байна. Турбины шинэчлэлийн төслийн шинэ гүйцэтгэгч

БНХАУ-ын China Energy Engineering Group Tianjin Electric Power

Construction Co.,Ltd (Хятадын Эрчим хүчний инженеринг Групп,

Тианьжинийн цахилгаан эрчим хүчний барилга байгууламж ХХК)

компанийн ажилчид 2017 оны 07 дугаар сарын 17-ны өдөр төслийн

талбайд ирж төслийн ажлын бэлтгэлийг хангаж эхэлсэн бөгөөд талбай

дахь ажил 2017 оны 08 дугаар сарын 29-нд эхэлсэн.

Төслийн талбайд шинэ гүйцэтгэгч компани 2017 оны 12 дугаар

сарын 31-ний өдрийг хүртэл дараах ажлуудыг хийж гүйцэтгэсэн байна.

Үүнд:

- Турбины өргөтгөлийн барилгын түр ханын суурь

- Эргэлтийн усны шугамын тулгуурын 40%

- Хөргөгч цамхагийн авлага

- Турбины өргөтгөлийн барилгын төмөр хийцийн каркас угсралт

- Турбины өргөтгөлийн барилгын сэндвич ханын угсралт

- Турбины өргөтгөлийн барилгын дээврийн угсралт

- Цахилгааны хуваарилах байгууламжийн өргөтгөлийн суурь

- 40МВА трансформаторын угсралт, суурилуулалтын ажил




Захиалагчийн зүгээс төслийн гүйцэтгэгч компанид гэрээний дагуу

урьдчилгаа төлбөрт Монгол Улсын дотоодын хөрөнгө оруулалтуудыг (2016

оны хөрөнгө оруулалтын үлдэгдэл 979 сая төгрөг, 2017 оны хөрөнгө

оруулалт 3.45 тэрбум төгрөг) шилжүүлсэн. Үүгээр Монгол Улсын зүгээс

тухайн төсөлд оруулах хөрөнгө оруулалт дуусгавар болсон. Цаашид

төслийн бүх санхүүжилтүүд нь зээлийн хөрөнгө оруулалтаас хийгдэх

болно. Монголын талаас олон улсын гэрээгээр хүлээсэн үүргээ биелүүлсэн

нь энэхүү төслийг цаашид саадгүй үргэлжлэх нөхцөлийг бүрдүүлсэн.

Өнөөдрийн байдлаар гүйцэтгэгч компанийн холбогдох ИТА нар ирсэн 03-р

сарын 21-нд зөвлөх, гүйцэтгэгч, захиалагч компаниудын уулзалт хийж

холбогдох чухал шийдвэрүүдийг гаргах юм.

Сүүлийн 3-н жилд үйлдвэрлэсэн цахилгаан, дулааны эрчим хүч :

Үзүүлэлт 2015 он 2016 он 2017 он

ЦЭХ

боловсруулалт мян.кВт.ц 257490.96 270680.97 274633.72

түгээлт мян.кВт.ц 211488.88 223381.36 226985.77

ДХЦЭХ хувь % 17.87 17.47 17.35

ДЭХ түгээлт мян.Гкал 497.018 489.824 499.856

Тоноглолын насжилт, ашиглалтын түвшингийн судалгааг үндэслэн

үндсэн ба туслах тоноглолын их, урсгал засварын ажлууд, хөрөнгө

оруулалтаар худалдан авах тоног төхөөрөмж, техник зохион байгуулалтын

арга хэмжээгээр хийгдэх ажлуудыг төлөвлөн хэрэгжүүлдэг.

2017-2018 оны өвлийн бэлтгэл хангах, үйлдвэрлэлийн жигд

найдвартай ажиллагааг хангах, зардал бууруулах, үр ашгийг дээшлүүлэхэд

тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээний чанар, техник технологийн

оновчтой шинэчлэлийн ажил ихээхэн үүрэг гүйцэтгэдэг.




2017 онд нийт 316 үндсэн ба туслах тоноглолд 2825.5 сая төгрөгийн

засвар үйлчилгээг графикт хугацаанд чанартай хийж гүйцэтгэсэн. Хөрөнгө

оруулалтын төлөвлөгөөгөөр 33 нэр төрлийн тоног төрөөмж, сэлбэгийг

1282.5 сая төгрөгөөр, техник зохион байгуулалтын арга хэмжээгээр 17

тоног төхөөрөмж, засварын ажлыг 1144.1 сая төгрөгөөр худалдан авсан.

Хэрэгжүүлсэн шинэчлэлийн ажлаас дурьдвал:

Хими цехийн хүчлийн цистерн шинэчлэх ажил

Хүчлийнашиглалтын шаардлага хангахгүй болсон бакыг 63м3 багтаамжтай

шинэ бакаар шинэчилж найдвартай ажиллагааг хангаж, ажлын байрны

нөхцөл сайжирсан.

Хуучин үнсэн санг хөрсжүүлэх, нөхөн сэргээлт хийх

2017 онд дүүрсэн үнсэн сангийн 159879м2 талбайг 25см шороогоор хучилт

хийжолон наст ургамлын үр суулгаж хөрсжүүлсэнээр үнс хийсэж байгаль орчин

бохирдуулдаг асуудлыг бүрэн шийдсэн.

Туузан дамжлага 3Б-ийн хөдөлгүүр, редуктор шинэчлэх, хүчин

чадлыг нэмэгдүүлэх

Хувьсах горимоор хөдөлгүүрийн хурдыг өөрчлөх бүрэн боломжтой

болсноор туузан дамжлагын засвар үйлчилгээ хийхэд хялбаршиж, ажлын

бүтээмж 36 тн/цагаар нэмэгдэж жилдээ 151.4МВт цахилгаан эрчим хүчний

хэмнэлт гаргах, гэмтлийн тоог бууруулах боломж бүрдсэн.

Диспетчерийн хяналтын систем нэвтрүүлэх ажил

Үйлдвэрлэлийн параметрүүд, үйл явцыг бүрэн хянах, богино хугацаанд

шуурхай ажиллагаатай холбоотой шийдвэр гаргах боломжийг бүрдүүлсэн.

Холбооны транформаторын шинэчлэл

2017 онд 40000КВа-н трансформатор суурилуулах ажил бүрэн хийгдэж

алдагдал буурч, дамжуулах хүчин чадлыг нэмэгдүүлж найдвартай

ажиллагаа хангагдсан.




Гадны мөнгөн тооцоот хэмжүүрийг компьютерийн хяналтын

системд шилжүүлэх

Гадны мөнгөн тооцоот 12 хэмжүүрийг 32 цэгийг компьютерийн хяналтын

нэгдсэн системд шилжүүлсэнээр дулааны эрчим хүчийг тооцдог

хэмжүүрүүдийг тогтмол хянах, мэдээллүүдийг архивлан, гаднах агаарын

температуртай уялдуулан горим параметруудыг тохируулах боломжтой

болсон.

E-Office програмыг нэвтрүүлэх

E-Office програм нэвтрүүлснээр ажил хөнгөвчилж, зардал, цаг хугацаа

хэмнэж, ажлын гүйцэтгэлийг хянах, судалгаа, санал асуулга авах,

мэдээлэл түгээхэд хялбар болсон. Салбарын бусад байгууллагатай шууд

харилцах боломж бүрдсэн.

ЧАНАР, БҮТЭЭМЖ ДЭЭШЛҮҮЛЭХ ҮЙЛ АЖИЛЛАГАА

Чанарын удирдлагын тогтолцоо

2015 онд манай компани чанарын удирдлагын тогтолцоог

хэрэгжүүлэн "Стандартчилал хэмжил зүйн газар"-аас ISO 9001:2008/ MNS

ISO 9001:2010 Чанарын удирдлагын тогтолцооны гэрчилгээгээ гардан авч

“Монгол улсын Эрчим хүчний салбарт эрчим хүчийг үйлдвэрлэгч

компаниудаас Чанарын удирдлагын тогтолцоог нэвтрүүлсэн анхдагч

байгууллага хамт олон” болж байсан.

Чанарын менежментийн тогтолцоо MNS ISO 9001:2010 стандартын

магадлан аудитод амжилттай хамрагдаж MNS ISO 9001:2016

шинэчлэгдсэн стандартад шилжих ажил 2017 онд эхлэн хэрэгжиж байна.

Чанарын менежментийн тогтолцооны дотоод аудитаар илэрсэн 54

зөвлөмж, 5 үл тохирлыг залруулсан ба чанарын менежментийн

тогтолцооны хэрэгжилт 82.49%-тай байна. Мөн үр нөлөөг сайжруулах,

байнгын сайжруулалтыг бий болгоход чиглэгдсэн чанарын зорилтын

биелэлт 83.5% байна.




2017 оны чанарын зорилтын биелэлт

1 Чанарын үзүүлэлтүүдийг дүгнэн үнэлэх, хэвшүүлэх,

сайжруулах зорилт биелэлт %

1.1 ЦЭХ-ний суурилагдсан хүчин чадал ашиглалтыг 0.1%-

иар нэмэгдүүлэх 65.0 61.32 94.3

1.2 ЦЭХ, ДЭХ-ний зөрчлийг 1%-иар бууруулах 87.7 41.7 0

1.3 Дулаанд зарцуулах жишмэл түлшний хувийн

зарцуулалтыг 1%-иар бууруулах 193.1 196.2 98.3

1.4 Цахилгаанд зарцуулах жишмэл түлшний хувийн

зарцуулалтыг 1%-иар бууруулах 435.797 454.3 95.73

1.5 Үндсэн тоноглолын зогсолтын тоог 3 нэгжээр бууруулах

дундаж 129.0 109.0 0

1.6 Бүтээгдэхүүний чанарын өртгийг бууруулах 0.38 0.3 100

1.7 Хүний хүчин зүйлийн нөлөөллөөс гарах хохирлыг

бууруулах 16.0 15.0 100

2 Ажлын байрны бичил орчинг сайжруулах

2.1 Ажлын байрны гэрэлтүүлгийн 50%-ийг эрчим хүчний

хэмнэлттэй технологид шилжүүлэх, 818.0 1358.0 100

2.2 Ажлын байрны тоосжилтийг 1%-иар бууруулах 10.0 11.2 88

3 Хөрс, ус, агаар мандалд хаягдах тоо хэмжээг нормт

хэмжээнд барих 320.0 238.0 100

4 Гадаад дотоод хэрэглэгчийн сэтгэл ханамжийн түвшинг

тогтмол үнэлэх 87.0 гад 82.6 94.4

4.1 85.0 дот

83.09 98.7

4.2 Санал, хүсэлт, гомдлыг хүлээн авч барагдуулах 200.0 315.0 100

5 Баримт бичгийн мөрдөлтийг сайжруулах 1304.0 1304.0 100

83.5




Бүтээмж, чанарын менежментийн хороо нь бүтээмж, чанарын үйл

ажиллагааг улирал бүр дүгнэн, тулгамдаж буй асуудлыг шийдвэрлэн, нийт

9.2 сая төгрөгийн урамшууллыг ажилтнуудад олгосон.

Бүтээмж дээшлүүлэх суурь арга хэрэгсэл

2017 онд нийт 243 ажлын байрны соёлыг дээшлүүлэх, алдагдлыг

бууруулах зорилготой ажилласанаар ажлын байрны дундаж түвшин 3.55-д

хүрч өмнөх оноос 0.5% өссөн үзүүлэлттэй байна.

Шинэ санаагаар тасралтгүй сайжруулалт бий болгох үйл

ажиллагаанд компанийн 171 ажилтан буюу 36.5% нь оролцож, 435 кайзен

санал ирүүлсэнээс 154 буюу 35.4% нь хэрэгжиж үр дүнгээ өгсөн байна.

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

37255888

9409.710070

13349.5

15500

9232

Урамшуулал зардал .мян.₮

2014 2015 2016 2017

Хэрэгжүүлсэн 212 128 190 154

ирсэн кайзен 409 409 633 435

212

128

190154

409 409

633

435




2017 онд компанийн хэмжээнд 31 чанарын дугуйлан өөрсдийн

эрхэлж буй ажилд тулгамдаж буй 72 асуудлыг багаараа шийдвэрлэж,

үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаанд нэвтрүүлж, өртөг зардал хэмнэсэн.

2017 онд бүтээмж дээшлүүлэх арга хэрэгслийн хэрэгжилтээр 81.1

сая төгрөгийн зардал хэмнэсэн.

ДТБ орлогоор тооцсон хөдөлмөрийн бүтээмж 153241 төгрөгөөр

өссөн.

5445

50 48

62

73 72

2011 ОН 2012 ОН 2013 ОН 2014 ОН 2015 ОН 2016 ОН 2017 ОН

Төслийн тоо




ХӨДӨЛМӨРИЙН АЮУЛГҮЙ БАЙДАЛ, ЭРҮҮЛ АХУЙ

ДДЦС ТӨХК-ийн гол хөдөлгөгч хүчин бол хүн /ажилтан/ байдаг.

Тухайн хөдөлгөгч хүчнийг ажлын аюулгүй, цэвэр ажлын байр, хамгаалах

хэрэгслээр хангах, эрүүл мэндийг нь хамгаалах ажил бидний хамгийн том

анхаарал тавих асуудал.

Иймээс бид жил бүр хөдөлмөрийн аюулгүй байдал, эрүүл ахуйн

талаар төлөвлөгөө гарган хэрэгжүүлдэг.

Манай компани 2016 онд Хөдөлмөрийн эрүүл мэнд, аюулгүй

байдлын удирдлагын тогтолцоо OHSAS 18001:2012 стандартыг үйл

ажиллагаандаа нэвтрүүлж баталгаажуулалтын сертификат авсан.

2017 онд MNS OHSAS 18001:2012 стандартын магадлах аудитад үл

тохиролгүй, 5 сайжруулах санал гарсаныг хэрэгжүүлж байна. Стандартын

баталгаажуулалтын эрх сунгасан.

Ажилтны эрүүл мэндийг хамгаалах

• Хамгаалах хувцас, хэрэгсэл болон ариун цэврийн хэрэгсэлд 158.5

сая төгрөг зарцуулсан.

• Хамгаалах хувцасны байгууллагын БС-01/2017, БС-02/2017 стандарт

гаргаж мөрдсөн.

• Элэг бүтэн монгол хөтөлбөрийн хүрээнд элэгний “В” вирусийн 3

тунгийн дархлаажуулалтанд 300 ажилтанг хамруулсан.

• Эрүүл мэндийн урьдчилан сэргийлэх үзлэгт 18.1 сая төгрөг, үзлэгийн

дараах эмчилгээнд 8.6 сая төгрөг зарцуулж, урьдчилан сэргийлэх

сургалт сурталчилгааны ажлын үр дүнд хөдөлмөрийн чадвар түр

алдалтын тоо 8.29%-аар буурсан.




Ажлын байрны нөхцөл сайжруулах

• ХАБЭА-н соёл зан үйлийг төлөвшүүлэх, ажилтнуудын манлайлал ур

чадварыг дээшлүүлэх зорилгоор болзолт уралдаануудыг зохион

байгуулснаар ажлын байрны аюулыг мэдээллэх хуудас 495

бичигдсэнээс нийт зөрчлийн 94.9% устгаж ажлын байрны эрсдэлийг

бууруулсан. Аюул илрүүлэлт өмнөх оныхоос 7.9% нэмэгдсэн.

• Үйлдвэрлэлийн 12 ажлын байранд 25.8 сая төгрөгийн “ЛЕД”

гэрэлтүүлэг суурилуулснаар ажлын байрны гэрэлтүүлэг /107-119/ 12

люксээр нэмэгдсэн.

• Ажлын байрны аюулгүй байдал, техник тоног төхөөрөмж

ашиглалтын үеийн аюулгүй байдалд тогтмол үзлэг шалгалтыг хийж

6704 зөрчил илрүүлж 6226 зөрчлийг арилгасан.

Тоноглолын аюулгүй, найдвартай ажиллагааг хангах

• Улсын бүртгэлтэй даралтат сав, шугам хоолойноос хурц уурын

болон тэжээлийн усны коллекторт мадгадлал хийж 2-4 жилээр

ашиглах эрх сунгасан.

• Дотоодын мэдлийн 44 тоноглолд магадлал хийх ажлын зохион

байгуулсан.

• Даралтат сав, шугам хоолой, ачаа өргөх зөөх маханизмын аюулгүй

ажиллагаа болон бүрэн бүтэн байдлыг хариуцах 122 ажилтанд эрх

олгох ажлыг зохион байгуулсан.




XYНИЙ НӨӨЦ, СУРГАЛТ ХӨГЖИЛ

АЖИЛЛАХ ХҮЧНИЙ БҮРЭЛДЭХҮҮН

Удирдлага ИТA Ажилтан

Нийт Ажилтан 467 0.64% 24.83% 74.51%

Эрэгтэй aжилтны тоо

348 Эмэгтэй aжилтны тоо

119

АЖИЛЛАХ ХҮЧНИЙ НАСНЫ АНГИЛАЛ /ХУВИАР/

18-35 нас 42.14%

36-50 нас 49.89%

51-60 нас 9.9%

ТОГТВОРЖИЛТ

0-5 жил 21.87%

6-15 жил 46.71%

15-аас дээш жил 31.42%

БОЛОВСРОЛ

Дээд 40.89% Тусгай дунд 6.2% Бүрэн

дунд 49.27% Бүрэн бус дунд 3.64%

СУРГАЛТ ХӨГЖИЛ

2017 онд

Гадаад сургалтанд хамрагдсан ажилтан 8

Дотоод сургалтанд хамрагдсан ажилтан

3514

Сургалтын зардал сая.төг 38.0

Сургалтын зардал сая.төг 78.3

Нийт сургалтанд хамрагдсан ажилтан

3522 Нийт сургалтын зардал сая.төг

116.3

1 ажилтандногдох сургалтын зардал мян.төг

33.0




ДДЦС ТӨХК нь хүний нөөцийн стратеги төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэн

хүний нөөцийн оновчтой бүрдүүлэлт хийж, ажилтнуудаа чадавхжуулах,

хөгжүүлэх, өрсөлдөхүйц хэмжээний цалин урамшуулал олгох, нийгмийн

асуудлаа шийдвэрлэхэд нь дэмжлэг үзүүлэх замаар тогтвортой, үр

бүтээлтэй ажиллах нөхцлийг бүрдүүлэн ажиллаж байна.

Сургалт хөгжлийн хөтөлбөр

• Англи хэлний олимпиадыг ажилтнуудын зохион байгуулж шалгарсан

6 ажилтныг гадаад, дотоодын англи хэлний түвшин ахиулах

сургалтанд хамруулж эрхийн бичгээр шагнаж урамшуулсан.

• 19 ажилтныг ажлын цагийн зохицуулалт хийж Дархан-Уул аймгийн

ШУТИС-ийн Технологийн сургуулийн эчнээ ангид суралцуулсан.

• Улсын хэмжээнд зохион байгуулагдсан Гагнуурчдын мэргэжлийн

уралдаанд 5 гагнуурчин оролцуулж, 1 гагнуурчин 3-р байр эзэлсэн.

• Эрчим хүчний салбарын "Ажил мэргэжлийн уралдаан - 2017"-д

амжилттай оролцож багаараа 3-р байр эзэлсэн амжилт үзүүлсэн.

Ажилтны нийгмийн асуудал

2017 онд ажилтнуудын нийгмийн баталгааг хангах, ажпын байрны

болон хөдөлмөрлөх нөхцлийг сайжруулах, цалин хөлс, орлогыг

нэмэгдүүлэх зорилгоор 8 бүлэг 78 зүйлтэй хамтын гэрээг Үйлдвэрчний

эвлэлийн хороотой байгуулан зардлыг бизнес төлөвлөгөөнд тусган

зарцуулсан.

2017 онд ажилтнуудын үндсэн цалинг 5% нэмэгдүүлж нэг ажилтан

ноогдох дундаж цалин 185770 төгрөгөөр өссөн.




КОМПАНИЙН НИЙГМИЙН ХАРИУЦЛАГА

ДДЦС ТӨХК нь улс орны нийгэм, эдийн засгийн тогтвортой хөгжилд

бодит хувь нэмрээ оруулж, ажилтнуудынхаа нийгмийн асуудалд тогтмол

анхаарал хандуулан ажилладгаас гадна нийгмийн сайн сайханд чиглэсэн

ажлуудыг компанийн нийгмийн хариуцлагын хүрээнд хэрэгжүүлэн

ажилладаг.

Улс эх орны хөгжилд

• ДДЦС ТӨХК нь 2017 онд улсын төсөвт аж ахуйн нэгжийн орлогын

албан татвар хэлбэрээр 5.5 тэрбум төгрөг, эрүүл мэнд, нийгмийн

даатгалд 1.49 тэрбум төгрөгийг тушаасан.

• 7 их дээд сургуультай хамтран ажиллаж мэргэжилтэй боловсон

хүчин бэлтгэхэд нь дэмжлэг үзүүлэн 212 оюутанг үйлдвэрлэлийн

дадлага хийлгэж, дадлагажуулах, мэдлэг хуваалцах ажлыг

хэрэгжүүлсэн.

• 2017 онд 100 гаруй аж ахуйн нэгж байгууллагатай хамтран

ажилласан.

• Байгууллага дээр хэрэгжүүлж байгаа бүтээмж дээшлүүлэх арга

хэрэгсэл, чанарын удирдлагын тогтолцоо, ХАБЭА-н стандарт

хэрэгжүүлсэн туршлагаа түгээн дэлгэрүүлэх ажлын хүрээнд 9

байгууллагатай туршлага хуваалцах ажил зохион байгуулсан.

Байгаль орчин

• Дархан-Уул аймгийн байгаль орчны газарт компанийн 2017 оны

байгаль орчны менежментийн төлөвлөгөө, хөтөлбөрийг батлуулж,

2016 оны байгаль орчны менежментийн төлөвлөгөө, хөтөлбөрийн

биелэлтийг хамгаалж 85% буюу “хангалттай” гэж дүгнүүлсэн.




• Байгаль орчин аялал жуулчлалын яамны харъяа “Монгол-Ус”

ТӨААТҮГазраас 2017.01.24-нд ус ашиглах дүгнэлт, “Хараа-Ерөө

голын сав газар”-ын захиргаанаас 2017.02.17-нд ус ашиглах

зөвшөөрөл авсан.

• Технологийн усны норм, агаарын найрлага дахь элементүүдийн

агууламж, хөрсний шинжилгээг тогтмол хийж стандартын норм

хэмжээнд барьж ажилласан.

• Орчны хөндлөнгийн шинжилгээг Дархан-Уул аймгийн УЦУОШГ-ын

лабораторид 2 удаа хийлгэсэн. СО2, NO2, нийт тоосонцорын

агууламж нь агаар орчны чанарын MNS4585:2016 стандартын

зөвшөөрөгдөх хэмжээнд байна.

• Дархан-Уул аймгийн нутаг дэвсгэрт 1500 ширхэг мод бутыг тарьсан.

• Нийгмийн хариуцлагын хүрээнд Хараа голын сав газрыг 30.000 м2

талбайг 2 удаа цэвэрлэж 10 тонн хогийг ачиж хогийн цэгт хаясан.

• Газрын төлөв байдал, чанарын хянан магадлагааг эрх бүхий

байгууллагаар гүйцэтгүүлж MNS4694;98, MNS4697;98,

MNS5850;2008 стандарт хэмжээнээс бага, хөрс, усны бохирдолгүй

гэж дүгнэсэн.

• Ашиглалт нь дууссан хуучин үнсэн сангийн 159879 м2 талбайд нөхөн

сэргээлт хийлгэж ургамалжуулсан.

Хүмүүнлэгийн аян

ДДЦС ТӨХК-ийн ажилтнууд хамт олноороо жил бүр хүмүүнлэгийн

ажилд идэвхитэй оролцож хандив тусламжийн аяныг өрнүүлдэг. Үүнд:

• Түлш дамжуулах цехийн хамт олон Дархан-Уул аймгийн нэгдсэн

эмнэлгийн сэргээн засах тасгийн үйлчилгээнд зориулан нийт 320’000

төгрөгийн үнэ бүхий коридорын гэрэлт гүйдэг самбар, зурагт

• Олон улсын хүүхдийн эрхийг хамгаалах өдрөөр 1-р багийн зорилтот

бүлгийн 50 хүүхдэд 500’000 төгрөгийн бэлэг

• Монголын тэргэнцэртэй гэр бүл З.Зоригоохүү, М.Отгонтуяа нарын

эмчилгээнд "Хайр тээсэн эгшиг" хандивын тоглолтонд 300’000

төгрөгийн хандив




• "Мөрөөдөл өөдөө-2017" бүх нийтийн хандивын марафон гүйлтийн

тэмцээнд хамт олноороо амжилттай оролцож 84’000 төгрөгийн

хандив

• Компанийн 1 ажилтны элэг шилжүүлэн суулгах хагалгаанд зориулж

4’400’000 төгрөгийн хандив

• Элэг шилжүүлэн суулгах “Хайр тээсэн эгшиг” хандивын тоглолтонд

375’000 төгрөгийн хандив

• Дархан-Уул аймагт “Шавь” цогцолбор сургууль барихад зориулсан

хандивын тоглолтонд 2’000’000 төгрөгийн хандив

• Компанийн 1 өндөр настны нүдний хагалгаанд 530’000 төгрөгийн

хандив

• Эрчим хүчний салбарт ажиллаж байсан Аж үйлдвэрийн гавъяат

ажилтан н.Эрдэнийн эмчилгээний зардалд 500’000 мянган төгрөгийн

хандив

• Нандин-Эрдэнэ охины нүдний хагалгаанд 1’875’000 төгрөгийн хандив

ЭРСДЭЛИЙН УДИРДЛАГА

Эрсдэлийн удирдлага нь төрийн болон хувийн хэвшлийн

байгууллагуудын сайн засаглал, үр дүнтэй удирдлагын салшгүй хэсэг.

Эрсдэлийг тодорхойлж, үнэлэх нь байгууллагын стратеги шийдвэр гаргах,

төлөвлөлт хийх, үйл ажиллагаа, үйл явцыг чиглүүлэх, нөөцийг зөв

хуваарилах үндэслэл болж, эрсдэлийг зөв зохистой удирдах нь

байгууллага зорилгодоо хүрэх магадлал, боломжийг нэмэгдүүлдэг.

Иймээс бид компанийн эрсдэлийн менежментийн бодлогын анхны

хувилбарыг олон улсын ISO 9001 болон ISO 31000 цуврал стандартад

өгсөн удирдамжийн дагуу боловсруулж байна.

Энэхүү бодлогын үндсэн зорилт нь компанийн үйл ажиллагаанд

хамаарах эрсдэлүүдийг урьдчилж тогтоох, дүгнэх, тайлагнах, удирдах

замаар бизнесийн тогтвортой өсөлтийг хангах явдал юм.




Эрсдэлийн менежментийн хороо нь эрсдэлийн менежментийн энэхүү

бодлогын хэрэгжилтийг удирдлагаар ханган компанийн хэмжээнд үр дүнг

хянаж, компанийн ТУЗ-д гүйцэтгэлийг тайлагнана.

Компанийн эрсдэлийн үнэлгээ хийх, эрсдлийг бүртгэх, эрсдэлийн

үнэлгээний талаарх арга зүйн удирдлагаар хангах эрх бүхий Эрсдэлийн

үнэлгээний хороо ажиллана.

Үйл ажиллагааны эрсдэл

• 2017 онд 146 ажлын байранд эрсдэлийн үнэлгээ хийлгэж, эрсдэлийн

түвшин өндөр 36 ажлын байрны эрсдэлийг зөвшөөрөгдөх хэмжээнд

бууруулсан.

• Тоног төхөөрөмжийн эрсдэлийн үнэлгээ хийх аргачлалыг

боловсруулж сургалт явуулсан.

• 948 тоног төхөөрөмж, 3828 автомат, хэмжих хэрэгсэлд эрсдлийн

болон насжилтын түвшин тогтоох судалгаа хийж өндөр эрсдэлтэй

/44,7%/ тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээг ойрын хугацаанд

хийхээр төлөвлөгөөнд тусгасан.

Санхүүгийн эрсдэл

Санхүүгийн эрсдэл нь орлогын түвшиний хэлбэлзэл буюу оруулсан

хөрөнгөө алдах боломж юм.

Хөрвөх чадварын эрсдэл - Нүүрсний уурхайнууд, их хэмжээний тоног

төхөөрөмж сэлбэг материал нийлүүлсэн компаниуд өр төлбөр их

хэмжээний бэлэн мөнгө нэхэмжилснээр компани нь зайлшгүй өөр зээлийн

санхүүжилт төвлөрүүлэх эсвэл активаа зарахад хүрнэ.

Төлбөрийн чадварын эрсдэл - Нэг буюу хэд хэдэн эрсдэлийн улмаас

үүссэн алдагдлыг компанийн өөрийн хөрөнгө буюу хувь нийлүүлэгчийн

хөрөнгийн нөөц хангаж чадахгүй болоход эрсдэл үүснэ.

Зах зээлийн эрсдэл - Хөрөнгө оруулагчдын шийдвэр, зан төлвөөс

хамааран хувьцаа, бонд, бусад хэлбэрийн хөрөнгө оруулалтын үнэ байнга

өөрчлөгдөж байдаг болохоор Эдийн засгийн өсөлт, бууралтыг урьдчилан

таамаглахад бэрх байдаг. Ерөнхийдөө эдийн засгийн өсөлт өндөртэй он




жилүүдийн дараа эдийн засгийн бууралт, уналт дагалдаж байдаг.

Худалдан авсан үнэт цаас, үл хөдлөх хөрөнгөө хямралын үед зарж

борлуулахад танд ихээхэн бэрхшээл учруулдаг. Мөн зах зээлийн үнэ ханш

нийгэм, улс төр, олон улсын нөхцөл байдлаас ч ихээхэн хамааралтай

байдаг. Эрсдэлийг Хүүгийн түвшин, валютын ханш, үнэт цаасны үнэ

барааны үнийн өөрчлөлтөөс хамаарч компани эрсдэлд орох магадлалтай.

Одоогийн байдалд үйлдвэрийг хувьчлах нь эрсдэл өндөртэй байна.

Зээлийн эрсдэл - байгууллагын актив дахь хөрөнгө хугацаандаа бүрэн

орж ирэхгүй орлого төлөврүүлэлт муу байгаагаас зээлийн эрсдэлд орж

байна.

Инфляцийн эрсдэл - Инфляци өндөр буюу юмны үнэ өсч байгаа үед

хөрөнгө оруулалтын өгөөж, ашгийн хувь хэмжээ инфляцийн түвшингээс

доогуур байх эрсдэл байдаг.

Валютын ханшны эрсдэл - Валютын эх үүсвэр татах, валютаар хөрөнгө

оруулалт хийх, гадаад төлбөр тооцоо хийх зэргээс үүсдэг гадаадын шууд

хөрөнгө оруулалттай холбоотой эрсдэлүүд бий болж байна.

МЭДЭЭЛЛИЙН ИЛ ТОД БАЙДАЛ

ДДЦС ТӨХК нь Шилэн дансны нэгдсэн цахим хуудас, компанийн

цахим хуудас, компанийн facebook хуудас, ЛЕД урсдаг самбарууд, өдөр

тутмын сонингууд, Эрчим хүч Engineering сэтгүүл, орон нутгийн хэвлэл

мэдээллийн хэрэгслүүд, хяналтын Скада, Аура систем, дотоод мэдээллийн

програм, мэдээллийн самбарууд зэрэг мэдээллийн сувгуудаар цаг тухайд

нь холбогдох мэдээллүүдийг нийтэд хүргэх, мэдээлэл солилцох, цуглуулах

ажлыг зохион байгуулдаг.

Мэдээллийн менежментийн бодлогыг боловсруулж, компанийн

хүрээнд хийгдэж байгаа ажлын уялдаа, шуурхай байдлыг хангах, шийдвэр

гаргалтыг үндэслэлтэй, оновчтой гаргах чадамжийг нэмэгдүүлэхийг нийгэм,

зах зээл биднээс улам их шаардаж байна. Иймд 2017 онд компанийн




хэмжээний мэдээллийн урсгал, мэдээллийн аюулгүй, ил тод байдлын

нэгдмэл байдлыг хангах тогтолцоог бий болгох зорилт тавин компанийн

мэдээллийн менежментийн бодлогын анхны хувилбарыг олон улсын

ISO9001, ISO27001, ISO30301 цуврал менежментийн тогтолцооны

стандартуудын дагуу боловсруулж байна.

Компанийн цахим хуудас

2017 Компанийн цахим хуудсанд онд компанийн үйл ажиллагаатай

холбоотой мэдээлэл 25, авлигатай тэмцэх үйл ажиллагааны болон

худалдан авах ажиллагааны төлөвлөгөө, ТУЗ-ийн тогтоол шийдвэр, 2016

оны санхүүгийн тайлан, 2016 оны аудитын тайлан, 2016 оны зорилтот

түвшингийн биелэлт, удирдлагын багийн танилцуулга, бүтцийн схем,

шинэчлэгдэж батлагдсан дүрэм, журмууд г.м мэдээллүүдийг ил тод,

нээлттэй байрлуулж, нийтэд мэдээллэдэг. Компанийн цахим хуудсан дахь

компанийн талаар мэдээллээр дамжуулан иргэд, байгууллага манай

компанийн талаар тодорхой мэдээлэл авах боломжтой. Мөн цахим

хуудасны доод хэсэгт холбоо барих утас, факсын дугаар, цахим шуудан,

facebook хуудасны хаягийг байрлуулснаар цахим хуудсанд зочлогсод

сонирхсон асуудлаа тодруулах, санал хүсэлтээ өгөх боломжтой.

Компанийн facebook хуудас

Сошиал медиагийн хэрэглээ нэмэгдэж буй өнөө үед иргэд фэйсбүкээр

дамжуулан мэдээлэл авах хандлага дагаж өссөөр байгаа. Энэ хэрэгцээ

шаардлагыг даган манай компани 2013 оноос фэйсбүк хуудас ажиллуулах

болсон. Компанийн цахим хуудсан дээр компанийн фэйсбүк хуудсанд

нэгдэх боломжийг үүсгэсэн.

2017 оны хугацаанд компанийн фэйсбүк хуудсанд цаг үеийн мэдээлэл, үйл

ажиллагааны талаар 60 мэдээлэл оруулсан. Мөн компанийн фэйсбүк

хуудсанд ирсэн 26 санал, тодруулганд хариу өгч ажилласан.

Шилэн дансны хэрэгжилтээр:

2017 онд шилэн дансны нэгдсэн цахим хуудсанд компанийн санхүүгийн

үйл ажиллагааны мэдээллүүдийг 7 төрлөөр хугацаанд нь оруулж шилэн

данс гэсэн цэс үүсгэж ЗГ-ын шилэн дансны цахим хуудас руу холбосон.




Компанийн шилэн дансны мэдээллийн самбарт сар бүр ТЭЗҮ, улирал бүр

санхүүгийн тайлан, зорилтот түвшингийн биелэлтийг тайлбартай

байрлуулсан.

Худалдан авах ажиллагааны талаар:

Бараа, ажил, үйлчилгээ худалдан авах төлөвлөгөөг Төрийн болон орон

нутгийн өмчийн хөрөнгөөр бараа, ажил, үйлчилгээ худалдан авах тухай

хуулийн 48 дугаар зүйлийн 48.5 дахь заалтын дагуу Засгийн газрын мэдээ

сонинд хэвлэгдэж нийтэд зарлан мэдээлсэн.

Худалдан авалтын төлөвлөгөөг Сангийн яамны http://shilendans.gov.mn/

цахим хуудсанд байршуулж төлөвлөгөөний биелэлт болон тендерийн үр

дүнг тус цахим хуудсаар мэдээлсэн. Худалдан авалтын төлөвлөгөө,

Худалдан авах ажиллагааны тайлан, хөрөнгийн болон урсгал зардалд

тусгагдсан арга хэмжээний тендерийн ерөнхий мэдээлэл, Нийтийн албанд

нийтийн болон хувийн ашиг сонирхлыг зохицуулах, ашиг сонирхлын

зөрчлөөс урьдчилан сэргийлэх тухай хуулийн 8, 9 дүгээр зүйлд заасан

мэдэгдэл гэсэн төлөвлөгөөг Шилэн дансны нэгдсэн цахим хуудсанд

графикийн дагуу байршуулсан.

Диспетчерийн хяналтын систем

Тус компани 2017 оны ТЗБАХ-ээр диспетчерийн хяналтын системийг хийж

гүйцэтгэн ашиглалтанд оруулсанаар үйлдвэрийн процессын мэдээллийг

нэг цаг хугацаанд түргэн шуурхай хүлээн авч диспетчерийн шуурхай

удирдлагыг хурдан боловсронгүй болгох, мэдээллүүдийг хадгалан анализ




дүгнэлт хийх, холбогдох удирдлагууд болон шуурхай ажиллагааны

ажилтнуудыг сүлжээ ашиглан тухайн цаг үеийн үйлдвэрийн процессын

талаарх мэдээлэл авах, ажиллагааг хянах, түргэн шуурхай шийдвэр

гаргахад туслах зорилго бүхий хяналтын систем юм.

Компанийн дотоод мэдээллийн самбарууд, ЛЕД урсдаг самбараар

Компанийн хүрээнд ЛЕД урсдаг 2 самбар ашиглан технологийн үйл

ажиллагаа, цаг үеийн мэдээллийг ажилтнуудад хүргэдэг. 2017 онд 2

самбараар нийтдээ 56 мэдээлэл явуулж, ажилтнуудад хүргэсэн.

AbleE-Office-ын систем

2017 онд байгууллагад зориулсан үйл ажиллагаа, хяналт, удирдлагын

нэгдсэн систем болох Able Е-Office системийг үйл ажиллагаандаа

нэвтрүүлсэн.

Уг системээр дамжуулан ажилтнууд хувийн мэдээлэл, цалин, цаг

ашиглалт, ажлын явцын мэдээлэлтэй танилцах, хоорондоо мэдээлэл

солилцох, интернэт сүлжээгээр дамжин хаана ч явсан ажлаа хийх, орон




байр, цаг хугацаа харгалзахгүйгээр албан тушаалтанд үүрэг даалгавар

өгөх, гүйцэтгэлийг хянах боломжийг бүрдүүлсэн.

ДОТООД АУДИТ

ДДЦС ТӨХК-ийн үйл ажиллагаанд хувьцаа эзэмшигч, хөрөнгө

эзэмшигчээс тавих хяналтыг ТУЗ-ийн дэргэдэх аудитын хороо, дотоод

хяналт шалгалтыг хяналтын хэлтэс, хөндлөнгийн аудитыг хууль

тогтоомжийн дагуу сонгосон хөндлөнгийн аудитын байгууллага хийдэг.

2017 онд дотоод хяналт шалгалтыг хөдөлмөрийн аюулгүй байдал

эрүүл ахуй, техникийн аюулгүй байдлын хяналт, санхүүгийн хяналт,

байгаль орчны хяналт гэсэн чиглэлээр зохион байгуулж нийт 206 зөрчлийг

илрүүлэн 195 зөрчлийг устгуулсан.




Удирдах дээд байгууллага болон чиг үүргийн байгууллагуудтай

хамтран ажиллаж өгсөн үүрэг даалгавар, шаардлагын хэрэгжилтийг

хангуулав. Үүнд:

1. ЭХЯ-ны өвөлжилтийн бэлтгэл шалгах ажлын хэсгийн шалгалтад

хамрагдан хяналтын хуудсаар 1.7 - бага эрсдэлтэй үнэлэгдсэн.

2. Дархан-Уул аймгийн МХГ-ын төлөвлөгөөт шалгалтад хамрагдан 41

заалт бүхий шаардлага ирүүлснийг 89.7% хэрэгжүүлсэн.

3. Дархан-Уул аймгийн ОБГ-ын шалгалтаар 17 заалт бүхий шаардлага

ирүүлсэнийг 90% хэрэгжүүлсэн.

САНХҮҮГИЙН ТАЙЛАН

Санхүүгийн тайлангийн зорилго

Санхүүгийн тайлангийн зорилго нь хэрэглэгчдийг эдийн засгийн

шийдвэр гаргахад зориулж байгууллагын санхүүгийн байдал (хөрөнгө, өр

төлбөр, эздийн өмч), санхүүгийн үр дүн (орлого, зардал)-ийн тухай

мэдээллээр хангана.

Эдгээр мэдээлэл нь санхүүгийн тайлангийн тэмдэглэл дэх бусад

мэдээллийн хамт аж ахуйн нэгжийн ирээдүйн мөнгөн гүйлгээ, түүний бий

болох хугацаа, тодорхой байдлын талаар урьдчилан таамаглахад нь

санхүүгийн тайлангийн хэрэглэгчдэд тусалдаг.

Санхүүгийн тайлан нь олонх хэрэглэгчдийн нийтлэг хэрэгцээнд

нийцдэг. Гэхдээ санхүүгийн тайлан голдуу өнгөрсөн үйл явдлын санхүүгийн

үр дагаврыг тусгаж, санхүүгийн бус мэдээллийг бүрэн харуулах боломжгүй

учраас хэрэглэгчдээс эдийн засгийн шийдвэр гаргахад шаардагдах бүх

мэдээллээр хангаж чаддаггүй.

Байгууллагын Төлөөлөн Удирдах Зөвлөл болон Захирлуудыг нэмэлт

мэдээллээр хангах асуудлыг удирдлагын бүртгэлийн хүрээнд

шийдвэрлэнэ.




Санхүүгийн тайлангийн бүтэц

Иж бүрэн санхүүгийн тайлан нь дараах бүрэлдэхүүнтэй байна. Үүнд:

1. Санхүүгийн байдлын тайлан

2. Орлогын дэлгэрэнгүй тайлан

3. Өмчийн өөрчлөлтийн тайлан

4. Мөнгөн гүйлгээний тайлан

5. Санхүүгийн тайлангийн тодруулга орно.

Тайлагнах хугацаа

ДДЦС ТӨХК-ийн санхүүгийн тайлангийн жил нь 01 дүгээр сарын 01-

нд эхэлж 12 дугаар сарын 31-ний өдрөөр дуусгавар болно.

ДДЦС ТӨХК нь жилийн болон завсар хугацааны санхүүгийн тайланг

бэлтгэхдээ СТОУС-т нийцүүлж, Монгол улсын "Нягтлан бодох бүртгэлийн

тухай" хууль болон тогтоол, журам, зааврыг мөрдөнө.

Завсрын хугацааны санхүүгийн тайланг сар, улирал тутамд бэлтгэн,

танилцуулна.

ДДЦС ТӨХК нь санхүүгийн тайландаа аудитын байгууллагаар жилд

нэгээс доошгүй удаа аудитын дүгнэлт гаргуулж, аудитлагдсан санхүүгийн

тайлангаа нийтэд мэдээлнэ.

Нягтлан бодох бүртгэл болон тайлагналын мөнгөн нэгж

ДДЦС ТӨХК нь нягтлан бодох бүртгэл хөтлөх болон санхүүгийн

тайлан, тодруулгын үзүүлэлтүүдийг толилуулахдаа Монгол улсын үндэсний

мөнгөн тэмдэгт төгрөг, мөнгөөр илэрхийлнэ.

Санхүүгийн тайлан, тодруулгыг гадаад валютаар хөрвүүлж

толилуулж болно.

Гадаад валют

Гадаад валютаар явагдсан мөнгөн зүйлсийн ажил гүйлгээг тухайн

өдрийн Монгол банкны албан ханшаар төгрөгт шилжүүлж, төгрөг валютаар

давхар бүртгэнэ.




Зах зээлийн үнээр илэрхийлэгдсэн гадаад валютаархи мөнгөн бус

зүйлсийг түүний өртгийг тодорхойлох үед байсан албан ханшаар төгрөгт

хөрвүүлж бүртгэнэ.

Санхүүгийн тайлангийн өдрөөр Монгол банкнаас зарласан албан

ханш өөрчлөгдсөн бол гадаад валютаар илэрхийлэгдсэн мөнгөн зүйлсийн

үлдэгдэлд, тодруулбал валютаархи мөнгөн хөрөнгө, авлага, тооцоо, өр

төлбөрт ханшийн тэгшитгэл хийж, ханшийн өөрчлөлтийн улмаас гарсан

зөрүүг ханшийн бодит бус олз ба гарзаар хүлээн зөвшөөрнө.

Валютаар гарсан гүйлгээтэй холбоотой төлбөрийг өөр валютаар

барагдуулахад үүсэх ханшийн зөрүүг тайлант үеийн олз, гарзаар хүлээн

зөвшөөрнө. Энэ нь ханшийн бодит олз ба гарз байна.

Орлого болон хөрөнгийн албан татвар

Монгол улсад үйл ажиллагаа явуулж буй аж ахуйн нэгж,

байгууллагууд нь Монгол улсын татварын хууль тогтоомжийн дагуу доорхи

төрлийн татварыг ногдуулж төлөх ёстой.

❖ Аж ахуйн нэгж байгууллагын орлогын албан татвар

❖ Нэмэгдсэн өртгийн албан татвар

❖ Хувь хүний орлогын албан татвар

❖ Үл хөдлөх хөрөнгийн албан татвар

❖ Автотээврийн болон өөрөө явагч хэрэгслийн албан татвар

❖ Газрын төлбөр, газар эзэмших эрхийн төлбөр

❖ Усны төлбөр

❖ Бусад хууль, тогтоомжийн дагуу төлөх татвар ба төлбөрүүд

Компанийн хөдөлмөрийн гэрээтэй болон хөлсөөр ажиллах гэрээтэй

ажилтнуудад олгосон хөдөлмөрийн хөлс, хувь хүнээс худалдаж авсан

бараа, гүйцэтгүүлсэн ажил үйлчилгээний төлбөрт Монгол Улсын "Аж ахуйн

нэгж, байгууллагын орлогын албан татварын тухай", "Хувь хүний орлогын

албан татварын тухай" хуулийн дагуу дундын суутгал хийж, төсөвт төлнө.

Өөрөөр хэлбэл Монгол улсын татварын хууль, тогтоомжийн дагуу бүх

төрлийн "дундын суутгалын татвар"-ыг ногдуулж, төсөвт төлөх үүрэг

хүлээнэ.




Нийгмийн даатгалын шимтгэл

Компанийн хөдөлмөрийн гэрээтэй болон хөлсөөр ажиллах гэрээтэй

ажилтнуудад олгосон хөдөлмөрийн хөлснөөс Монгол Улсын нийгмийн

даатгалын тухай хууль, тогтоомжийн дагуу доорхи төрлийн шимтгэл

тооцож, нийгмийн даатгалын санд төлнө.

❖ Тэтгэвэрийн даатгал

❖ Тэтгэмжийн даатгал

❖ Үйлдвэрлэлийн осол мэргэжилээс шалтгаалах өвчний даатгал

❖ Эрүүл мэндийн даатгал

❖ Ажилгүйдлийн даатгал

Холбоотой талууд

Монгол улсын Сангийн яам, Татварын Ерөнхий Газар, Эрчим хүчний

яам, Төрийн өмчийн хороо,Эрчим хүчний Зохицуулах хороо, Байгууллагын

эрх бүхий албан тушаалтнууд, тэдэнд хяналтын багцаа эзэмшүүлдэг

хуулийн этгээд, уг хуулийн этгээдийн хяналтын багцыг эзэмшдэг аливаа

иргэн, хуулийн этгээдийг холбогдох этгээд гэнэ. Холбогдох этгээдийг

тодорхойлохдоо Монгол улсын хууль, тогтоомжийг үндэслэнэ.

Эдгээр холбогдох этгээдтэй хийсэн харилцан ажиллагаа болон

тэдгээртэй холбогдон гарсан ажил гүйлгээний талаар санхүүгийн тайланд

тодруулга хийнэ.

Хариуцлага

Компанийн санхүүгийн тайланг цаг хугацаанд нь үнэн зөв бэлтгэж

толилуулахыг Монгол Улсын Нягтлан бодох бүртгэлийн тухай хуульд

"Нягтлан бодох бүртгэлийг удирдан зохион байгуулах үүрэг, хариуцлагыг

байгууллагын удирдлага хүлээнэ"10 гэж заасныг баримтлана.

Санхүүгийн тайлангийн аудит

ДДЦС ТӨХК нь санхүүгийн тайландаа "Компанийн тухай" хуулийн

дагуу шалгарсан хараат бус аудитын байгууллагаар жилд нэгээс доошгүй

удаа дүгнэлт, зөвлөмж гаргуулж, аудитласан санхүүгийн тайланг нийтэд

мэдээлнэ.




ДДЦС ТӨХК-ийн 2017 оны санхүүгийн тайланд “Ай Жэй Эй Эйч

аудит ХХК” аудит хийж зөрчилгүй дүгнэлт өгсөн.




Үлдэгдэл тэнцлийн талаар

1. Хөрөнгийн талаар

2017 оны эхэнд нийт хөрөнгө 95797.4 сая төгрөг, оны эцэст 96735.1

сая төгрөг болж, 937.7 сая төгрөгөөр өссөн. Энэ нь Эргэлтийн бус хөрөнгө

3053,5 сая төгрөгөөр буурч, Эргэлтийн хөрөнгө /Турбин-5 төслийн

санхүүжилт / 3991,1 сая төгрөгөөр өссөнтэй холбоотой. Хөрөнгийн 59694,1

сая төгрөг буюу 61,7% нь эргэлтийн бус хөрөнгө, 37041,0 сая төгрөг буюу

38,3% нь эргэлтийн хөрөнгө тус тус эзэлж байна.

Мөнгөн хөрөнгийн талаар

2017 онд Цахилгаан, дулааны борлуулалтын орлогын 38606,3 сая

төг буюу 88% нь мөнгөн хэлбэрээр, бусад үйл ажиллагааны орлогоор 667,9

сая төг, Турбин-5 төслийн роторын 1798,0 сая төг санхүүжилтээр орсон

байна. Нүүрсний төлбөрт 13125,6 сая төгрөг үүнийг тээвэрлэх хөлсөнд

1071,9 сая төгрөг төлсөн байна. Төрийн өмнө хүлээсэн үүргээ биелүүлж

НДШ-д 2267,2 сая бусад татвар хураамжийн төлбөрт 2372,9 сая төгрөг

төвлөрүүлсэн. Бэлэн мөнгөөр бэлтгэн нийлүүлэгчид 11430,1 сая төгрөг

төлсөн. Цалин хөлс болон тендерийн материалын төлөлт хийхэд банкнаас

1779,6 сая төгрөг зээл авсан ба урд оны банкны зээлийн үлд болон тухайн

онд авсан зээлээ бүрэн төлж нийт 2409,7 сая төгрөг төлсөн. Харин банкны

зээлийн хүүд 55,4 сая төгрөг төлжээ.

1465.7 1494.6 1525.7

29233.4

34005.925

37080

1000 2107.8 2409.7

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

40000

2015 он 2016 он 2017 он

Бэлэн мөнгөний орлогын бүтэц /сая төгрөгөөр/

Дулааны орлого Цахилгааны орлого Банкны зээл




6984.3

8977.4

10384.8

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000са

я т

өгр

өгө

өр

Цалин НДШ

2015 2016 2017

6251.8 6387.5

11131.8

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

са

я т

өгр

өгө

өр

Сэлбэг материал

2015 2016 2017

6457.7

2210.92726.8

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

са

я т

өгр

өгө

өр

Axis Title

Зээл ба хүү

2015 2016 2017




962.1

1527.8

2243

0

500

1000

1500

2000

2500

са

я т

өгр

өгө

өр

Axis Title

НӨАТ

2015 2016 2017

9351.7

12820.5 12746.2

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

са

я т

өгр

өгө

өр

Axis Title

Нүүрс

2015 2016 2017

459.1

1131.051071.9

0

200

400

600

800

1000

1200

са

я т

өгр

өгө

өр

Axis Title

Төмөр зам

2015 2016 2017




Авлагын талаар

Нийт авлага 2017 онд оны эхэнд 4196.7 сая төгрөгийн үлдэгдэлтэй

байснаас, оны эцсийн үлдэгдэл 2042.2 сая төгрөг байна. Нийт авлага

2154.5 сая төгрөгөөр буурсан. Үүний 1798.0 сая төгрөг нь Турбин-5 төслийн

СЯ-наас өгсөн санхүүжилт барагдсан. ДҮТ-с авах цахилгааны авлага 202.0

сая төг, ДДС-н авлага 94.2 сая төгрөг, НӨАТ авлага 51.6 сая төгрөг, бусад

авлага 8.8 сая төг тус тус буурсан. Борлуулалтын авлага нийт авлагын

84.2% буюу 1718.8 сая төгрөг эзэлж байна.

ДҮТ ТӨХК-аас 2017 онд цахилгааны борлуулалтын 40581.7 сая

төгрөг авахаас 40783.7 сая төгрөгийн борлуулалтын орлого төвлөрүүлэлт

100.5%, авлагын үлдэгдэл 1306.6 сая төгрөг болж, нийт авлагын 64.0%

эзэлж байна.

ДДС ТӨХК-аас 2017 онд дулааны борлуулалтын орлогын 2971.4 сая

төг авахаас 3065.7 сая төгрөг орж, дулааны орлого төвлөрүүлэлт 103.2%

авлагын үлдэгдэл 412.2 сая төгрөг буюу нийт авлагын 20.2% эзэлж байна.

Урьдчилж төлсөн зардал

2017 оны эхэнд 25056.2 сая төгрөг, оны эцэст 31444.1 сая төгрөг

буюу нийт хөрөнгийн 32.5% байна. Тайлант жилд 6387.8.0 сая төгрөгөөр

нэмэгдсэн нь Турбин-5 төсөл-6196.6 сая төгрөг, Усолье соль трейд-55.9

сая төг, Төмөр замын илүү хаалт-240.9 сая төгрөг, ХХОАТ-н илүү хаалт-

54.3 санжүүжилтээр өссөн. Нийт зардлын 98.1% буюу 30849.6 сая төгрөг нь

Турбин-5 төслийн зардал эзэлж байна.

4304.5

3064.0

2398.0

2042.2

3922.2

2555.8

2015.01718.8

0.0

500.0

1000.0

1500.0

2000.0

2500.0

3000.0

3500.0

4000.0

4500.0

5000.0

2014 2015 2016 2017

Нийт авлага сая.тєг




Бараа материал

Бараа материалын үлдэгдэл 2017 оны эхэнд 3354.6 сая төгрөг

байсан бол жилийн эцсээр 3415.2 сая төгрөг болж, 60.7 сая төгрөгөөр

өссөн. Бараа материалын үлдэгдэл нийт хөрөнгийн 3.5 % эзэлж байна.

Бараа материалын өсөлт нь сэлбэгийн үлдэгдэл - валютын ханшийн

өсөлтөөс болсон.

Үндсэн хөрөнгийн талаар

Үндсэн хөрөнгийн балансын үнэ 2017 оны жилийн эцсээр

116920984541.24 төгрөг, хуримтлагдсан элэгдэл 57226917171.4 төгрөг,

үлдэгдэл үнэ 59694067369.84 төгрөг байна. Үндсэн хөрөнгийн үлдэгдэл

нийт хөрөнгийн 61.7% эзэлж байна.

2017 онд хөрөнгө оруулалтаар 1274094800 төгрөгийн үндсэн хөрөнгө

худалдан авч, 5147634370 төгрөгийн их засвар хийсэн. 590662891.08

төгрөгийн ашиглалтын шаарлага хангахгүй болсон хөрөнгө акталж,

5245000 төгрөгийн хөрөнгийг эргэлтийн хөрөнгө рүү шилжүүлэв. Нийт

үндсэн хөрөнгийг эзлэх хувь хэмжээгээр нь харуулбал:

❖ барилга байгууламж 23.75%

❖ тавилга эд хогшил 0.41%

❖ машин тоног төхөөрөмж 71.99%

❖ тээврийн хэрэгсэл 1.21%

❖ биет бус хөрөнгө 0.39%

❖ дуусаагүй их засвар 2.25%

2321.12114.2

2990.3 3031.82728.0

3354.6 3415.3

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Бараа материалын …




ӨР ТӨЛБӨР БА ЭЗДИЙН ӨМЧИЙН ТАЛААР

Богино хугацаат өр төлбөр 2016 оны 12 сарын 31-р 1858708207.28 төгрөг

байсан бол 2017 оны эцэст 1821565680.47 төгрөг болж 2% буурсан. Богино

хугацаат өр төлбөрийг бүтцээр нь задалж харвал:

Өр төлбөрийн ангилал 2016 он (төг) 2016 онд % 2017 он(төг) 2017 он %

нүүрсний өглөг 34007164,09 1,83% 907667217,68 49,83%

татвар, НДШ-н өр 103251434,7 5,55% 31228759,69 1,71%

цалингийн өр 298180441 16,04% 350690209,3 19,25%

зээл, зээлийн хүү 664803758,27 35,77% 0 0%

бэлтгэн нийлүүлэгчдэд

төлөх өр 753655780,08 40,55% 526414737,34 28,9%

бусад өр 4809629,14 0,26% 5564756,46 0,31%

Богино хугацаат өрийн дүн 1858708207,28 100% 1821565680,47 100%

58503.256611.4 55438.4

52846.9 51284.8

62747.559694.1

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

70000

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

үндсэн хөрөнгө …

2222

4932.4

6399.26123.3

3220.2

1858.7 1821.6

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Богино хугацаат өр /Хойшлогдсон орлого …




Урт хугацаат өр

2017 оны эцэст 34349688712.36 төгрөгийн урт хугацаат зээлийн

өртэй байгаагийн 2546886021.72 төгрөгийн зээл нь 1994-2010 онд

хэрэгжиж дууссан 5 төслийн зээлийн үлдэгдэл бөгөөд 2017 онд

198845705.73 төгрөгийн үндсэн зээл, 33545499.57 төгрөгийн зээлийн хүүг

засгийн газар хооронд байгуулсан гэрээ хэлэлцээрийн дагуу Сангийн яам

болон холбогдох бусад байгууллагад графикийн дагуу төлж барагдуулсан.

31802802690.64 төгрөг нь ДДЦС-н турбиныг 35 МВт-р өргөтгөхөөр ХБНГУ-

ын KFW банкнаас авч буй одоо хэрэгжээд явж буй зээлийн өр юм.

Эздийн өмчийн талаар

Эздийн өмч 2017 оны эхэнд 51464.3 сая төгрөг, оны эцэст 43622.6

сая төгрөг буюу нийт хөрөнгийн 45.09% эзэлж байна.

Төрийн өмч 2017 оны эхнээс 10101.6 сая төг байснаас 2.4 сая төг

sonata-7 машин ТӨБЗГ-т балансаас балансад шилжүүлж, жилийн эцсээр

10099.2 сая төгрөг буюу нийт хөрөнгийн 10.4 % эзэлж байна.

Хөрөнгийн дахин үнэлгээний нэмэгдэл оны эхэнд 44690.5 сая төгрөг

байсан бол оны эцэст 44461.1 сая төгрөг буюу хөрөнгөд эзлэх хувь 45.6%

байна. Акталсан үндсэн хөрөнгийн дахин үнэлгээний бууралт нэмэгдлийн

хэрэгжилтээр 229.4 сая төгрөгөөр буурсан.

9308.1 9406.9

22312.0 22053.6 21534.9

27699.4

34349.7

9308.19406.9

30711.2 28176.9

24755.1

29558.1

53112.4

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

9308.1 9406.9 22312.0 22053.6 21534.9 27699.4 34349.7

Урт хугацаат өр төлбөр сая.тєгНийт өр төлбөр / хойшлогдсон орлого ороогүй/ сая.тєг




Хуримтлагдсан ашиг алдагдал

Хуримтлагдсан алдагдал 2017 оны эхэнд /-3327.9/ сая төгрөг

алдагдалын үлдэгдэлтэй байсан. Хуримтлагдсан алдагдал 7609.7 сая

төгрөгөөр нэмэгдсэн нь тайлант үеийн алдагдал 2431,4 сая төг, ноогдол

ашиг - 448.6 сая төг, Турбин-5 төслийн валютын ханшийн бодит бус

тэгшитгэл 2013-2016 оны залруулга 4959.2 сая төг бичиж өссөн, 229.5 сая

төгрөгөөр хөрөнгийн дахин үнэлгээний бууралт, нэмэгдэлийн,

хэрэгжилтээр хуримтлагдсан алдагдал буурсантай холбоотой.

Нийт орлого

Дарханы ДЦС ТӨХК нь 2017 онд ЦЭХ 100% буюу 226.99 сая.кВтц

ЦЭХ-ийг түгээж, 1905 Гкал дутуу буюу 99.6% биелүүлж, Борлуулалтын

орлогын төлөвлөгөө 96.4% буюу 246.5 сая төгрөгөөр буурсан.

Борлуулалтын орлогын бүтцийг харахад ЦЭХ-ний энерги орлого нь

12299.8 сая төг, өөртөө түгээсэн цахилгааны орлого 94.9 сая төг, ЦЭХ-ний

чадлын орлого 24553.6 ЦЭХ-ний нийт орлого 36927.2 сая төгрөг буюу

93.2% эзэлж байна. ДЭХ-ний борлуулалтын орлого уураар 79.1 сая төгрөг,

усаар 2608.9 сая төгрөг, нийт 2687.9 сая төгрөг буюу 6.8% эзэлж байна.

Борлуулалтын нийт орлого- 39615.1 сая төгрөг .

Үйл ажиллагааны бус орлого 231.4 сая төгрөг /үүний 553.4 сая төг

үнсэн сангийн орлого/, Гуанз, Оч сувилал, буфетын орлого 555.3 сая төг,

нийт үйл ажиллагааны бус орлогоор 1340.1 сая төгрөг олсон:

Нийт орлого төлөвлөгөөгөөр 39861.6 сая төгрөг олохоос, 39615.3 сая

төгрөг болж , 246.5 сая төгрөгөөр дутуу байна.

21439.621688.2

24486.8

29570.3

33824.537828.2

40955.2

18578.9 19467.122996.9

28722.6

32339.1

36863.739615.1

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

40000

45000

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Нийт орлого сая.тєг




Нийт зардал

2017 онд үндсэн үйлдвэрлэлийн зардлыг 40315.0 сая төгрөгөөр

төлөвлөсөн. Гүйцэтгэлээр үндсэн үйлдвэрлэлийн зардал 39427.3 сая төг

болж, 887.7 сая төгрөгөөр хэмнэсэн нь, тогтмол зардлыг 1061.5 сая

төгрөгөөр хэмнэсэнтэй холбоотой. Энерги зардал 173.8 сая төгрөгөөр

хэтэрсэн нь 9.4 мян тн нүүрс илүү зарцуулсантай холбоотой. Тогтмол 31

төрлийн зардлуудаас 30 төрлийн /түүхий эд, шатахуун, томилолт,

удирдлага, байгаль хамгаалал, хөдөлмөр хамгаалал, томилолт, удирдлага,

байгал хамгаалах гэх мэт зардлуудыг 1092.2 сая төгрөгөөр хэмнэж, зөвхөн

усны зардлыг 30.66 сая төг хэтэрсэн нь 9 сард ДДС ТӨХК-н шугамын ажил

төлбөр мөнгөнөөс болж хойшлон хийгдэж, нээлттэй системээр ДЭХ

дамжуулсантай холбоотой. Зардлын бүтцийг судалж үзвэл Энергийн

зардал 16671.5 сая төг буюу 42.3%-г эзэлж, Тогтмол зардал 22755.8 сая

төг буюу 57.7%-г эзэлж байна. Үндсэн үйдпвэрлэлийн зардлын 24562.5 сая

төг буюу 62.2 хувь нь цахилгаанд, 14864.8 сая төг буюу 37.8% хувь нь

дулаанд ноогдож байна. Нийт үндсэн үйлдвэрлэлээр төлөвлөгөөгөөр 453.4

сая төг алдагдалтай ажиллахаас 187.9 сая төгрөгийн ашигтай ажиллаж,

641.2 сая төгрөгрөөр алдагдал буурсан. Үйлдвэрлэлийн бус үйл

ажиллагаанаас 1340.1 сая төгрөгийн орлоготой, 1008.1 сая төг зардалтай

ажиллаж, банкны богино хугацаат зээлийн хүүд 55.3 сая төгрөг төлж, ТГ-5

валютын ханшны бодит бус алдагдлаар 2895.0 сая төгрөг бичигдэж,

балансын алдагдал 2431.4 сая төгрөг байна.

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

40000

2016 он 2017 төл 2017 гүйц

36863.7 39861.6 39615.1

2871.4 2673.7 2687.9

33992.337187.9 36927.2

Борлуулалтын орлого ДЭХ-ний орлого ЦЭХ-ний орлого




ТГ-5 төслийн ханшийн бодит бус алдагдлыг хасч цэвэр

үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны ашиг 463.6 сая төг байна.

Ашиг алдагдал

2017 онд борлуулалтын орлогыг 246.5 сая төгрөгөөр тасалсан ч үндсэн

үйлдвэрлэлээр 187.9 сая төгрөгийн ашигтай ажиллаж, үйлдвэрлэлийн бус

үйл ажиллагаанаас 275.6 сая төгрөгийн ашигтай /УТ-н хөрөнгө

оруулалтаар орсон үнсэн сангийн тайлант үеийн элэгдлээр орлого хүлээн

зөвшөөрч бичсэн/. Үйлдвэрлэл үйл ажиллагааны ашиг 463.5 сая төгрөг

гарсан хэдий ч, Турбин -5 төслийн 2017 оны валютын бодит бус ханшийн

алдагдал 2895.0 сая төг бичилт хийж, Балансын алдагдал 2431.4 сая төг

гарсан.

Санхүүгийн үндсэн харьцаануудыг төлбөрийн чадвар, санхүүгийн

тогтворжилт, эргэцийн шинжилгээ, өгөөж, орлогын нэг төгрөгт ноогдох

зардал, ашигт ажиллагааны түвшин зэрэг үзүүлэлтээр тооцож үзвэл :

40315.0

39427.3

41230.8

40491.7

38500.0

39000.0

39500.0

40000.0

40500.0

41000.0

41500.0

2017 төл 2017 гүйц

Борлуулсан бүтээгдэхүүний өртөг сая төг

-154.4

306.4

1495.3

463.1

-500.0

0.0

500.0

1000.0

1500.0

2000.0

2014 2015 2016 2017

Балансын ашиг …




Санхүүгийн үндсэн харьцаануудаас харахад :

- 2017 онд урд онтой харьцуулахад төлбөрийн чадварын үзүүлэлтийн

хувьд эргэлтийн харьцаа /4.5-3.8/, түргэн хөрвөх хөрөнгийн харьцаа /1.53-

1.2/ болж буурсан. Урд онуудад эргэлтийн хөрөнгийн дутагдалтай байсан

бол 2016, 2017 онд төлбөрийн чадвар сайжирснаар өр төлбөрөө төлж,

цэвэр эргэлтийн хөрөнгөтэй харагдаж байна.

- санхүүгийн тогтворжилтийн үзүүлэлтийн хувьд урд онтой харьцуулахад

гадны хөрөнгийн эзлэх хувь 6.6% өссөн нь Турбин-5 төсөлтэй холбоотой.

Өр төлбөр нь өөрийн хөрөнгөөсөө 1.8 дахин бага байна. Альтманы индекс

/1.97-1.64/ дампуурлын рисктэй байгаа нь Турбин-5 төслийн зээл еврогоор

ханшийн өсөлтөөр өр төлбөр өсөх, мөн төсөл сунжирч хүүгийн зардал

нэмэгдэж байгаа эрсдлээс шалтгаалж байна.

- Хөрөнгийн ачаалалын хувьд авлага барагдуулах хугацаа 19 өдөр,

авлагын эргэц 19.4 байгаа нь авлага буурсантай холбоотой. Өр төлбөр

төлөх хугацаа 5 өдөр байгаа нь борлуулалтын орлого өссөнтэй, авлага

буурсантай холбоотой байна. Мөн бараа материалын эргэц 31.2 өдөр,

жилд 11.5 удаа эргэлтэд орж, 3.3 өдрөөр урд оноос буурсан байгаа нь

үлдэгдэл өссөнтэй холбоотой.

- Цахилгаан дулааны үндсэн үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаагаар олсон

цэвэр ашиг 187.8 сая төгрөг болж, борлуулалтын ашигт ажиллагааны

түвшин /0.051-0.005/ 0.046 сая төгрөгөөр буурсан нь орлого хэдий өссөн ч

зардлын өсөлт урд оноос өссөнтэй холбоотой. Борлуулалтын орлогын нэг

төгрөгт ноогдох зардал 0.995 мөнгө байгаа нь 1 төгрөгийн орлогыг 99.5

мөнгө зарж олж байна гэсэн үг.

Цаашид өртөг зардлыг хэмнэж, цахилгаан дулаан түгээлтийг

нэмэгдүүлсэнээр ашигт ажиллагаа өсч, өр авлага барагдуулах ажлын

удирдлага зохион байгуулалтын зохистой хэлбэрт шилжих арга хэмжээ

бүхий ажлыг зохион байгуулснаар тодорхой үр дүнд хүргэж ажиллах

шаардлагатай байна. Мөн Турбин-5 төслийг яаралтай дуусгаж

борлуулалтын хэмжээг нэмж, урт хугацаат зээлээ барагдуулах, еврогийн

зээлийг төгрөгт шилжүүлснээр валютын ханшийн эрсдэлээс үүсэх өр

төлбөр нэмэгдэх алдагдал хүлээх эрсдэлтэйг анхаарах хэрэгтэй байна.

ДДЦС ТӨХК ИЙН 2017 ОНЫ ЖИЛИЙН ТАЙЛАН АЛСЫН...

Documents