حرائي إللتطؽير الشعام استراتيجية الؽطشية اإل2012-2022

طبعج يف مطابع دائرة اإلحصاءاث العامت

2

قؽال صاحب الجاللة الهاشسية السمغ عبد هللا الثاني ابؼ الحديؼ السععػ أمؼ ترسيخ ويترتب عمى الحكؽمة كذلغ دور حيؽي في االرتقاء بشؽعية الخدمات العامة السقدمة، و "

مؤسدية العسل العام، وإثراء الدياسات الحكؽمية وضسان استقرارها، وفق رؤية واضحة السعالػ، ولتحقيق ذلغ، فإنشا نذير إلى أهسية بشاء الخطط وخطة عسل محددة تعالج مختمف التحديات.

ة، واالستراتيجيات الحكؽمية، بالتذاور مع جسيع الطراف السعشية، وترجستها إلى خطط تشفيذي "بسشهجيات تعكس أولؽيات السجتسعات السحمية، ووفق جداول تشفيذ زمشية محددة ومعمشة لمسؽاطشيؼ.

كتاب التكميف الدامي لحكؽمة دولة الدكتؽر عبد هللا الشدؽر 2013 –آذار 9

3

حزرة صاحب الدسؽ السمكي هللا الثاني الحديؼ بؼ عبد المير

ولي العهد السععػ

4

السحتؽيات فهرس 6 ............................................................................................................... الجولي والتعاون التخطيط وزيخ رسالة

7 .............................................................................................. العامة االحراءات دائخة عام مجيخ/ وشكخ تقجيػ

8 ................................................................................................................................... التشفيحي السمخص

01 ................................................................................................................................................. االول الفصل

11 ......................................................................................................... ................................السقجمة.1

14 ............................................................................ اإلحرائي الشعام لتطؽيخ الؽطشية اإلستخاتيجية إعجاد مشيجية 1.1

16 ............................................................................................... األردني اإلحرائي لمشعام التاريخي التطؽر 2.1

08 ............................................................................................................................................... الثاني الفصل

19 ................................................................................................. األردني اإلحرائي لمشعام الخاىؼ الؽضع تحميل

19 ................................................................................................................. والضعف القوة عوامل تحليل.2

23 ................................................................................................ ...............الخارجية البيئة عؽامل تحميل 1.2

27 ..................................................................................... األردني اإلحرائي الشعام في العالقة أصحاب تحميل2.2

28 ................................................................................................... .......................االستخاتيجي التؽجو3.2

33 ................................................................................................... األردني االحرائي الشعام عسل نسؽذج 4.2

31 ........................................................................................................................................الخؤية 5.2

31 .................................................................................................... ..................................الخسالة 6.2

31 ..........................................................................................................................................القيػ 7.2

31 .................................................................................................... ...................االستخاتيجية األىجاف 8.2

23 ............................................................................................................................................... الثالث الفصل

33 ................................................................ االحرائي لمشعام السخكدية التشفيحية لمخطة السذتخكة اإلستخاتيجية السذاريع.3

36 ................................................................................................ ..................الخئيدة األداء مؤشخات 1.3

37 ............................................................... السؤسدية اإلستخاتيجية واألىجاف الخئيدية اإلستخاتيجية األىجاف مرفؽفة 2.3

43 ...................................................................................... القطاعية اإلحرائية لالستخاتيجيات التشفيحية الخطط3.3

86 ................................................................................................ .....................االستخاتيجية السؽازنة 4.3

88 ................................................................................................ 2022-2018 االستخاتيجية وتقييػ متابعة 5.3

5

88 ........................................................................................................................................................ المالحق

22 .......................................................... .لإلحراء الؽطشية لإلستراتيجية اإلستذارية المجشة أعزاء( 1) رقػ ممحق

89 ................................................................. . لإلحراء الؽطشية لإلستراتيجية التؽجيهية المجشة أعزاء( 2) رقػ ممحق

99 ..................................................................... . لإلحراء الؽطشية لإلستراتيجية الفشية المجشة أعزاء( 3) رقػ ممحق

6

والتعاون الدولي التخطيطرسالة وزير

لقج أولى جاللة السمغ عبج هللا الثاني إبؼ الحديؼ السععػ أىسية بالغة لعسمية إنتاج جسيع السجاالت. وانطالقا وتؽظيف السعمؽمات في التخطيط عمى كافة السدتؽيات وفي

مؼ التؽجييات السمكية الدامية؛ وججت الحكؽمة ضخورة ممحة إلعادة الشعخ في الشعام اإلحرائي األردني بغية إنتاج بيانات إحرائية دقيقة ومعبخة عؼ احتياجات كافة القطاعات الؽطشية مؼ أجل تحميميا والخخوج بسعمؽمات يعتسج عمييا في اتخاذ قخرات

تديػ في إحجاث التغيخات اإليجابية السشذؽدة في الؽاقع اإلقترادي واالجتساعي رشيجة األردني.

وإنشا إذ نجرك أىسية وجؽد نعام إحرائي وطشي كفؤ وفعال ومحقق لمتؽازن بيؼ آلية الطمب عمى البيانات وآلية جمي البيانات اإلحرائية كسًا ونؽعًا تؽفيخىا، نتطمع الى أن يكؽن ىحا الشعام قادرا عمى االستجابة الحتياجات مدتخ

وججيخًا بثقتيػ وممتدمًا بإشخاك جسيع مؤسدات الجولة في إنتاج البيانات اإلحرائية السمبية لإلحتياجات الؽطشية بسا يزسؼ اندجام الدياسات والخطط اإلستخاتيجية مع األىجاف والخؤية الؽطشية وأىجاف التشسية السدتجامة.

مؤسدات القطاع العام والقطاع الخاص ومشعسات السجتسع السجني في األردن استطعشا الخخوج وبشيج تذاركي بيؼ (. وقج كان نرب أعيششا تطؽيخ الشعام اإلحرائي 2018-2022باستخاتيجية وطشية لإلحراءات لألعؽام )

ييجف إلى تؽسيع وتحديؼ جؽدة مخخجاتو واستجابتو لمطمب عمى البيانات اإلحرائية، وذلغ باالعتساد عمى تؽجو نطاق السؤسدات السشتجة لمبيانات اإلحرائية بسا يكفل تعديد دور السؤسدات الذخيكة لجائخة اإلحراءات العامة في إنتاج البيانات اإلحرائية المخكديًا مؼ خالل كؽادرىا وأدواتيا الحاتية دون الحاجة إلى االعتساد بذكل كمي

كدي لمبيانات.عمى دائخة اإلحراءات العامة كسشتج مخ

إن عسمية التحؽل نحؽ المخكدية إنتاج البيانات اإلحرائية وتطبيق نعام إدارة البيانات الؽطشية ستتػ وفق ىحه اإلستخاتيجية بالتجرج حيث سيتػ ضػ مؤسدات وطشية أخخى في كل مخحمة مخاجعة ليحه االستخاتيجية إلى أن

تؽظيفيا عمى السدتؽييؼ السؤسدي والؽطشي. تربح جسيع السؤسدات شخيكة في إنتاج البيانات و

إنشي وإذ أؤكج إلتدامشا ودعسشا الكامل لتشفيح ىحه االستخاتيجية وتسكيؼ الذخكاء مؼ تحقيق أىجافيػ ذات العالقة ألرجؽ أن يكؽن التشديق والتعاون عمى درجة عالية مؼ الفاعمية بيؼ السؤسدات ذات السدؤولية في تحقيق

ع في ىحه الخطة.األىجاف والسذاري

وىشا أتقجم بخالص شكخي وتقجيخي لكافة السؤسدات، والعامميؼ فيو والتي شاركت في إخخاج ىحه االستخاتيجية، كسا وأوجو شكخي ألعزاء المجشة التؽجييية وأعزاء المجشة االستذارية لإلحراءات ولفخيق العسل في دائخة

اإلحراءات العامة.

يق في تشفيح ما تزسشتو ىحه االستخاتيجية وفق الججاول الدمشية السحجدة والسؤشخات القياسية متسشيًا ليػ جسيعًا التؽف لإلنجاز .

ماري قعؽار د. التخطيط والتعاون الدولي وزير

7

مدير عام دائرة االحراءات العامةتقديػ وشكر

بجسع البيانات وتحميميا ونذخىا، العامة ميام دائخة االحراءات 2012لدشة 12انؽن االحراءات رقػ حجد ق

وتشديق العسل االحرائي وتشعيسو بالسذاركة والتعاون مع الجوائخ الحكؽمية السختمفة لتطؽيخ الدجالت االدارية برؽرة تتفق مع االساليب والسعاييخ الجولية.

قميسي سعت الجائخة بالتشديق والتعاون مع إلحرائي عمى السدتؽى ااإلؤية ريادية لمشعام ولتحقيق ذلغ في اطار ر عػ شستخاتيجية وفق مجخل الإلوقج بشيت ىحه الى تطؽيخ استخاتيجية وطشية لإلحراء. إحرائي إلركان الشعام اأ

ثػ ،لؽسائل واالحتياجات الؽطشيةالحي يقؽم عمى تحجيج وتطؽيخ السجخالت والستسثمة في السؽارد السالية والبذخية واساليب اإلحرائية وتطؽيخ ألاالنتقال إلى العسميات والشذاطات والتي يتػ تطؽيخىا مؼ خالل تحديؼ السشيجيات وا

والستسثمة في مشتجات إحرائية ذات جؽدة ومطابقة لمسعاييخ قجرات السشفحيؼ وصؽاًل إلى السخخجات الستؽقعة

ت الؽطشية السحجدة في السجخالت، ويحاط ذلغ كمو بإطار مؼ التغحية الخاجعة الشاتجة القياسية وممبية لالحتياجاتزسشت اىجاف ىحه االستخاتيجية فقج عؼ الستابعة والتقييػ لكل مكؽنات الشعام بيجف التطؽيخ والتحديؼ السدتسخ.

دارية إلطؽيخ الدجالت اتطؽيخ قاعجة لمبيانات والسعمؽمات الؽطشية تمبي االحتياجات الؽطشية وتديػ في تالتشسية وأجشجة ضافة الى تؽفيخ مؤشخاتمع السعاييخ والتؽصيات الجولية، إ يشدجػلمسؤسدات الحكؽمية وبسا

، العامة حراءاتإللى تعديد الجوريؼ القيادي والتطؽيخي لجائخة اإستخاتيجية إل، كسا تيجف ا2030السدتجامة لؽسائل التكشؽلؽجية. حرائية واإلساليب ااأل لى تطؽيخإاضافة

2022-2018 األولىستخاتيجية في السخحمة إلاإلمكانيات الستاحة، فقج شسمت ولزسان سيؽلة التشفيح وفق ا في ستخاتيجيةإلعجاد اإ السؤسدات في السخاحل الالحقة، وقج تػ ن يتػ شسؽل بقيةأي عذخة مؤسدة، عمى تاثشركان أندجام بيؼ إلمؼ خالل تشعيػ ورش العسل والمقاءات لزسان ا خكاءالذطار مؼ التشديق والتعاون بيؼ كافة إ

الشعام. ستذارية لإلحراءات والمجشة التؽجييية إلعزاء المجشة اأ لى رئيذ و إوتتقجم دائخة االحراءات بالذكخ الجديل مشتجىلذكخ ستخاتيجية، والسؤسدات السذاركة ومؤسدات السجتسع السجني والسؤسدات الجولية، ونخص باإلل

ستخاتيجية وطشية وتسؽيل ورش العسل.إعجاد وصياغة إ عمى مذاركتشا خبخاتيػ في مجال ،21 باريذ وهللا ولي التؽفيق

ػ سعيد الزعبيد. قاس

السدير العام

8

السمخص التشفيذي

ات حرائية في عسميات التخطيط االستخاتيجي التشسؽي ورصج الدياسأدركت الجولة األردنية أىسية البيانات اإلحراءات العامة . ومع أسدت بسؽجبو دائخة لإلالعامة واتخاذ القخارت، حيث أوججت قانؽنا لإلحراء والحي ت

ي تؽسع مجاالت العسل وتدارع السدتججات االقترادية واالجتساعية والدياسية والتكشؽلؽجية والبيئية االمخ الحن تتسكؼ مؤسدات الجولة مؼ وضع أجل وأل 2025وطشية شاممة ليا حتى عام ن تزع رؤية ألى إاستجعى الجولة

كثخ استجابة أردني ليربح إلحرائي اإلخاذ القخارات الخشيجة كان البج مؼ تطؽيخ الشعام اتإالخطط والدياسات و نتاج مؤشخات التشسية السدتجامة إادارة البيانات الؽطشية و إ حتياجات الؽطشية ويتستع بكفاءة عالية فيإلولؽيات واألل

لفية لمتشسية .ألىجاف اأ والتؽافق مع

-2018عؽام ألحرائي لإلستخاتيجية الؽطشية لتطؽيخ الشعام اإلخاتيجي تبشت استإلوانطالقا مؼ ىحا التؽجو ا قميسيا ومتؽافق عالسيا مع معاييخ الجؽدة .إوطشي رائج حرائيإلى نعام إرؤية تطسح 2022

ردني ألحرائي اإللقج اعتسج في تحجيج ىحه الخؤية عمى مشيجية تذاركية جسعت السؤسدات السكؽنة لمشعام ايؼ نحؼ االن ؟ أ: ىحه السشيجية عمى ثالثة اسئمة ىيجابت أستفادة مؼ الخبخات الجولية وقج إللى اإة ضافاإلب

طار إل: اربعة محاور ىيأردني مؼ خالل األحرائي اإلويتعمق ىحا الدؤال بتحميل الؽضع القائػ بالشعام مييا والسؽارد البذخية والسؽارد السادية، نذخ البيانات والعالقة مع مدتخجو نتاج البيانات،إو ، ذخيعي والتشعيسيالت، وكيف لسكؽن مؼ الخؤية والخسالة والقيػحرائي واإلستخاتيجي لمشعام اإلبتحجيج الترؽر ا وذلغ يؼ سشرل ؟ أو

حرائي مؼ إلستخاتيجية والخطط التشفيحية التي ستشقل الشعام ااإلىجاف األبتحجيج ويكؽن ذلغلى ىشاك ؟ إسشرل الؽضع السخغؽب فيو . لىإوضعو الخاىؼ

حرائية إحرائي رسالة تقؽم عمى دعػ السخططيؼ وراسسي الدياسات ومتخحي القخارات ببيانات إليتبشى الشعام ا

حرائية الفعالة مرحؽبة بسجسؽعة مؼ القيػ اإلنعسة ألحتياجاتيػ ومتؽافقة مع معاييخ الجؽدة وخرائص اإلممبية دارة إحتخاف والتحديؼ السدتسخ في إلركية والتخكيد عمى مدتخجمي البيانات واالجؽىخية كالشداىة والسداءلة والتذا

نتاج وتطؽيخ مؤشخات التشسية السدتجامة .إالبيانات الؽطشية و

9

إنتاج البيانات اإلحرائية الخاصة بتطؽيخ مؤشخات :ىجاف ىيأ لى تحقيق ثالثة إستخاتيجة الؽطشية اإلتدعى

ستخجامات التشسؽية الؽطشية. وتعديد الجوريؼ القيادي والتطؽيخي لجائخة إلدارية وااإلالتشسية السدتجامة والدجالت لؽجية السدتخجمة ؽ حرائية والؽسائل التكشإلساليب ااألوتطؽيخ , حرائيإلحراءات العامة في تحديؼ الشعام اإلا حرائية. إلنتاج ونذخ وتؽظيف البيانات اإفي

ستخاتيجية إ اىجافأ حرائي في ىحه السخحمة إلالشعام ا في شخيكةؤسدة ىجاف وضعت كل ماألجل تحقيق ىحه وأل .ستؽقعة والكمف السالية الستؽقعةىجاف تذغيمية وخطط تشفيحية تتزسؼ الشذاطات والسخخجات الأ شتقت مشيا أ و

، ةوزارة الرح :ىي ، وىحه السؤسداتحرائيإل( مؤسدة مؼ مكؽنات الشعام ا12يذارك في ىحه االستخاتيجية )حراءات اإلدائخة ،والثخوة السعجنية، وزارة الشقل، وزراة التخبية والتعميػ، وزارة العسل، وزارة البيئة ,وزارة الطاقةقامة إلدارة اإ، حؽال السجنية والجؽازاتألالدجل السجني / دائخة ا ،الرشاعة والتجارة عسال / وزارةأل، سجل االعامة

.تتراالت وتكشؽلؽجيا السعمؽماإلوزارة ا ،ردنياألبشغ السخكدي ، الوالحجود / مجيخية االمؼ العام

13

الفصل االول

11

السقدمة .1جتساعييية الؽطشييية خييالل العقييج الحييالي تدايييج الطمييب عمييى البيانييات تغيييخات والتطييؽرات اإلقترييادية واالفييي ضييؽء ال

خرؽصا مخاقبة التغيخات الجوريية والييكميية التيي تيؤثخ قتراد الؽطشي ياس وفيػ أداء اإلاإلحرائية لمسداعجة في قطيخق جسيع البيانيات الالزمية فيي إنتياج السؤشيخات عمى الشسؽ اإلقترادي . كسيا بيخزت الحاجية إليى ضيخورة تطيؽيخ

عمييى تكيؽن اإلحريياءات الخسيسية قييادرة الديشؽية والخبعييية التيي تخييجم قطاعيات متعييجدة فيي اإلقتريياد األردنيي ولكييي داميا أن تتبشيى كيان ل ف الدياسيات واإلجيخاءات الحكؽمييةجتساعيية لسختميوصيف دقييق لاثيار اإلقتريادية واال تؽفيخ

وإيجياد الديخيع سثمية بيجائخة اإلحرياءات العامية مشيجيية عسيل ججييجة تؽاكيب التطيؽر التكشؽليؽجياألردنية مالحكؽمة في تشفيح التعيجاد العيام ونية تخ لكى استخجام الحمؽل اإلاعتسجت عممشعؽمة معمؽمات في دائخة اإلحراءات العامة

الشتيائج بريؽرة محجثية وواقعيية فيي وقيت في كافة مخاحميو إلكتخونييا واسيتخخجتحيث نفح 2015لمدكان والسداكؼ .قياسي يمبي حاجة مدتخجمي البيانات مؼ الجارسيؼ والباحثيؼ ومتخحي القخار

جتساعيييية التفرييييمية عميييى ى إنتييياج البيانيييات اإلقتريييادية واالإليييمييية الساضيييية فيييي الديييشؽات القميقيييج بيييخزت الحاجييية ل جتساعييية عييجاد خطييط التشسييية اإلقترييادية واالألىسييية مثييل ىييحه البيانييات فييي إ ، وذلييغالسدييتؽيات اإلدارييية السختمفيية

جتساعيييية ت اال، ناىييييغ عيييؼ حقيقييية أن التغييييخااليادفييية إليييى تشسيييية السحافعيييات ، وتقمييييص التبيييايؼ التشسيييؽي بيشييييا والدياسييات الحكؽمييية تييؤثخ بطييخق مختمفيية عمييى السجسؽعييات السختمفيية مييؼ الدييكان، األمييخ الييحي يفزييي إلييى زيييادة

الطمب عمى البيانات السؽضؽعية السؽزعة حدب الخرائص السختمفة. لفقيخ والفدياد والدييخ وفي ظل التدام الحكؽمة األردنية بسعالجة مذاكل التبايؼ التشسؽي بييؼ السحافعيات، والبطالية وا

الذفافية ، وسعييا الحثيث إلعطاء القطاع الخاص اليجور الخئيديي فيي قييادة اإلقترياد اليؽطشي وإرسياء نحؽ بثبات تحقيق ذليغ يتطميب تيؽفيخ معمؽميات إحريائية ذات جيؽدة عاليية لخفيع جيؽدة القيخارات قخاطية مدتقخة، فإن ؽ حياة ديس

السفيييؽم الججيييج الييحي يشييادي بخسييػ الدياسييات اسييتشادًا كسييا أن ف السجيياالت. الستخييحة ولسخاقبيية مييجى التقييجم فييي مختميي، خرؽصيًا فييي الدياسياتوالتقيييػ قيج أدى إلييى تداييج أىسيية البيانيات اإلحريائية فييي عسميية تحمييل الستابعيو بيخامج ل

سيا قيج ءات، كتجاخمة، وىي السحاور التيي يتزيسؼ الكثييخ مشييا عيجة سياسيات وإجيخاظل وجؽد محاور متقاطعة أو من تيؽفيخ اإلحرياءات التيي تتعميق بأوجيو مختمفية ميؼ مؽضيؽع واحيج، وبالتيالي فيإ بأكثختتعمق الدياسة الؽاحجة مشيا

. لمسحؽر الؽاحج بحيث تكؽن قابمة لمسقارنة سيديػ في الؽصؽل إلى فيػ السحؽر السعشي بذكل شسؽليقتريادي وعسمييات تحخييخ األسيؽاق اليجولي واالنفتياح اإلن اإلقميسيي و أدت الدييادة فيي التعياو وسع فقيج عمى نطاق أ الريغيخة بالسديتججات والتطيؽرات قترياديات الكبييخة و عاظػ دور العؽلسة في العالقات اإلقترادية وسخعة تأثخ اإلوتقتريييادية فيييي األسيييؽاق العالسيييية إليييى زييييادة الحاجييية لمبيانيييات اإلحريييائية التيييي تديييسح لمسديييتخجميؼ بقيييياس أداء اإلقترييياديات اليييجول السجييياورة أو دول العيييالػ، وغشيييي عيييؼ القيييؽل أن أحيييج اد اليييؽطشي بالسقارنييية ميييع غييييخه ميييؼ إريياالقت

الستطمبييات األساسييية لقييياس األداء الييؽطشي ىييؽ مقييجرة الشعيييام اإلحرييائي األردنييي عمييى إنتيياج معمؽمييات وبيانيييات ساسية لإلحراء السعتسجة مؼ قبل األميػ إحرائية ذات نؽعية عالية في الؽقت السشاسب بسا يتالءم مع السبادئ األ

12

ويداىػ في السقارنات الجولية ويتسثيل ذليغ الستحجة وبسا يشدجػ مع أفزل السسارسات الجولية في العسل اإلحرائي في :

.2030إصجار مؤشخات التشسية السدتجامة - 1 .إنذاء الدجالت اإلدارية -2 .اتمؽاكبة التطؽرات التقشية في جسع البيان -3 .تطؽيخ بشاء القجرات والبشاء السؤسدي -4

، بيجءًا ميؼ فيي العسيل اإلحريائي أدى التطؽر الحي حققتو تقشيات السعمؽمات واالترياالت إليى تغيييخات شياممة لقجوظييييخ ذليييغ جمييييا فيييي نتيييائج التعيييجاد العيييام لمديييكان عسمييييات الجسيييع إليييى التريييشيف إليييى التحمييييل وانتيييياًء بالشذيييخ،

حيث وفخت قاعجة بيانات ضخسة عؼ واقع السسمكة . 2015والسداكؼ

فييية مييع تدايييج طمييب كافقييج أصييبحت الشذييخات اإلحرييائية التقميجييية، عمييى أىسيتيييا، غيييخ أمييا عمييى الرييعيج العسميييالسديييتخجميؼ لمبيانيييات بؽسيييائل إلكتخونيييية تديييسح لييييػ بيييإجخاء عسمييييات تحمييييل متخررييية لمسديييائل التيييي يقؽميييؽن

لسديائل السعقيجة، فيإن السديتخجميؼ يطمبيؽن البيانيات األوليية حيؽل األفيخاد أو السشذي ت ميؼ أجيل بجراسيتيا. ولجراسية االحاجيية إلنتيياج ة تييأثيخ تغيييخات أو سياسييات معيشيية عمييى مجسؽعييات أو أنذييطة محييجدة. وقييج أدى ىييحا إلييى كيفيييفيييػ

وتعيجيميا بشياء عميى ذليغ. وميؼ تسّكؼ مؼ فيػ تطؽر األنساط عبيخ اليدمؼ، وبالتيالي تريسيػ الدياسيات قؽاعج بيانات دخييال البيانييات السحسؽلييةاسييتخجام الحؽاسيييب الرييغيخة وأجيييدة إ ناحييية أخييخى، شيييجت الدييشؽات األخيييخة تؽسييعًا فييي

ال بييج مييؼ كييانفييي عسميييات جسييع البيانييات السيجانييية لتحييل تييجريجيًا محييل االسييتسارة الؽرقييية والقمييػ لجسييع البيانييات. و ن ال بيج كيافية جسعييا، وبالتيالي كميجابيية فيي مجيال دقية البيانيات وانخفياض ي تؽفخ مداييا إام ىحه األجيدة التاستخج

مؼ إعادة الشعخ في مجسل عسمية إدارة العسل السيجاني وأساليب معالجية البيانيات وتبؽيبييا وغييخ ذليغ ميؼ عشاصيخ .العسمية اإلحرائية

تذيييسل جسييييع مؤسديييات حريييائي طيييؽيخ الشعيييام اإللتلقيييج أصيييبح جمييييًا ميييجى حاجييية األردن إليييى إسيييتخاتيجية وطشيييية أن تييجف إلييى تشدييق العسييل وتؽحييج الجيييؽد كتطيؽيخ الدييجالت اإلداريية حيييث و القطياع العييام والقطاعيات التشسؽييية

تيييتػ بيييحه السعمؽمييات مييؼ البيانييات اإلحرييائية تؽفخىييا السؤسدييات مسييا يحييتػ وجييؽد اسييتخاتيجية وطشيييةندييبة كبيييخة يسكييؼ اسييتخخاج لتمبييي ىييحا الغييخض حيييثمشعؽميية إدارة البيانييات اإلدارييية ، فجيياءتجؽدتيييا وتحييافع عمييى دقتيييا و

البيانييات اإلحرييائية الخسييسية مشيييا. ولتحقيييق ذلييغ، البييج مييؼ إصييجار تذييخيعات عرييخية تييؤطخ العسييل اإلحرييائي سيتخاتيجية الؽطشيية مبيات االوتمدم جسيع مؤسدات القطاع العام بتطؽيخ سجالتيا اإلحرائية بسا يمبيي معياييخ ومتط

مؤسديية، وبالتييالي االرتقيياء بالعسييل كييللإلحريياء واعتبييار ىييحه الدييجالت جييدءًا مييؼ نعييام السعمؽمييات السعتسييج فييي :السسارسات الجولية وبسا يزسؼمدتؽى إلى اإلحرائي

13

اجنتييالسعشييية إلتشعيييػ إنتيياج البيانييات اإلحرييائية مييؼ خييالل السؤسدييات الؽطشييية إيجيياد إطييار عسييل مؤسدييي ل .1 البيانات .تمغ .فؤ وفعالحرائية والسؤشخات الججيجة بذكل كزيادة القجرة عمى تمبية الطمب عمى البيانات اإل .2قابميية الجوليية، وزييادة والسسارسيات أفزيل السعياييخ وفيقترشيف جسيع اإلحراءات الخسسية إنتاج البيانات و .3

مقارنتيا مع الجول الستقجمة.عبء جسيع البيانيات تقميليج عمى كمرادر البيانات اإلدارية السؽجؽدة، مع التأ تطؽيخ البيانات السدتشجة إلى .4

.عمى األفخاد واألسخ والسشذ تبيانات )حؽل األفخاد واألسخ والسشذ ت( مشدجسة مع بعزيا اليبع وقابمية لمتحمييل لفتيخات زمشيية بشاء قؽاعج .5

.وتمبي معاييخ حساية البيانات اإلفخادية

ات حتياجييييلتمبييييية اال وفعييييال كفييييؤألنذييييطة اإلحرييييائية بذييييكل خاتيجي ضييييخوري لزييييسان إدارة اإن التخطيييييط اإلسييييتجية الؽطشية وتشفيحىا الحقيا، الفخصية لمذيخكاء الخئيديييؼ لتقيييػ الؽضيع الحيالي يستخاتلمبيانات. وسيؽفخ اإلعجاد لال

لسحييجدات ، وبخييط مييؽازجى لسعالجيية الإلحريياءات ، ومخاجعيية البيانييات السطمؽبيية ، وتطييؽيخ خطيية متؽسييطة السييسييتخاتيجية وطشيية لتطييؽيخ اإلحريياءات، مخكيدة عمييى خطييط طؽيمية السييجى ، وفييؽق ذليغ ، فييإن التحديييشات الؽضيع

سيييتخاتيجية . وإذا ميييا أدييييخت عسميييية تحزييييخ اال خالحاليييية لإلحرييياءات تحيييت السبيييادرات القائسييية يجيييب أن تديييتسلشييؽض بؽضيع اإلحرياء ، وتبشيي جسييؽر ميؼ اوسيائل ، فيسكشييا أن تيدود ء بذكل كفيؤالؽطشية لتطؽيخ اإلحرا

عمى األولؽيات السدتقبمية .العالقة السشاصخيؼ لمسدتقبل ، وضسان مؽافقة جسيع األطخاف أصحاب

14

حرائي ير الشعام اإلستراتيجية الؽطشية لتطؽ إلامشهجية إعداد 1.1 تذكمت لجان فشية وقطاعية تزػ 2022 – 2018ت لألعؽام ستخاتيجية وطشية لإلحراءاشاءًا عمى قخار تطؽيخ اب

لبيانيات اإلحرييائية ميؼ كافية القطاعييات وبيإدارة فخييق دائييخة اإلحرياءات العاميية، امسثمييؼ عيؼ مشتجييي ومديتخجمي ستخاتيجية:اتخاذ اإلجخاءات التالية لؽضع االوقج عسل الفخيق عمى

لمشعيييام اإلحريييائي والتطيييؽر التييياريخي (2012-2008)سيييتخاتيجية الؽطشيييية لإلحرييياء لألعيييؽام مخاجعييية اال .1 .األردني

سيتخاتيجيات الؽطشيية لإلحرياءات الريادر عيؼ أمانية مفخيق وفق متطمبات دليل إعيجاد االوضع خطة عسل ل .2رش التجريبيييية التيييي وفخىيييا ، واليييجعػ الفشيييي السقيييجم لفخييييق العسيييل خيييالل اليييؽ 2004 سيييشة PARIS21مشتيييجى . السشتجى

Peer Reviewمؼ خالل (Medstatقييػ فخيق السيجستات )تاالستفادة مؼ .3السعشييييؼ بتطييؽيخ مذييخوع الدييجالت اإلدارييية فييي ورش العسييل واالسييتفادة مييؼ UNDPAمذيياركة خبييخاء مييؼ .4

مخخجات ىحه السذاركةنعسيية اإلحرييائية مثييل تجخبيية سييتخاتيجي لألفييي مجييال التخطيييط اال جييارب الجوليييةاإلطييالع عمييى بعيي الت .5

. اإلماراتو ؽتدؽانيا ب أوغشجاحتياجياتيػ ميؼ البيانيات ي السؤسدات الؽطشية وذلغ لتحجيج امع مسثم وورش العسل ة مؼ الجمداتمعقج سمد .6

اإلحرائية وتطمعاتيػ السدتقبمية . . ة لجائخة اإلحراءات العامة لتحجيج مؽاطؼ التحديؼ السطمؽبةتقييػ السشتجات اإلحرائي .7جي لألنعسيييية سييييتخاتيتييييجريبي متخرييييص فييييي مجييييال التخطيييييط االمج إخزيييياع أعزيييياء فخيييييق العسييييل لبخنييييا .8

.)مقارنات معيارية(طالع عمى تجارب محمية ودولية واالاإلحرائية الؽطشية، أداء ومخخجات الشعام اإلحرائي الؽطشي. عؼمدتخجمي البيانات اإلحرائية قياس رضا .9ميؼ 01السيادة ءات السذكمة بسؽجب ستذارية لإلحرابع التؽجيات مؼ أعزاء المجشة االالحرؽل عمى .10

.1101لدشة 01قانؽن اإلحراءات العامة رقػ تحميل أدوار شخكاء الشعام اإلحرائي الؽطشي ومدتؽيات التأثيخ والتأثخ. .11 : ستخاتيجية وىيفي نطاق عسل االمؤسدة تػ إدراجيا 12عقج ورش عسل بسذاركة .12

وزارة التخبية والتعميػ - دائخة اإلحراءات العامة - وزارة العسل - وزارة الرحة - وزارة الرشاعة والتجارة / دائخة مخاقبة الذخكات - وزارة الطاقة - دائخة األحؽال السجنية والجؽازات - وزارة الشقل - اإلقامة والحجود - وزارة البيئة -

15

وزارة اإلتراالت وتكشؽلؽجيا السعمؽمات - البشغ السخكدي -، وتحمييل نقياط الزيعف فيي بيئتيو الجاخمييةالقيؽة و نقياط ييان عام اإلحريائي وبجخى تحميل الؽضع القائػ لمش .13

. الفخص والتيجيجات القائسةالعؽامل الخارجية السؤثخة في الشعام لتحجيج سييتخاتيجي لمشعييام ييية والخارجييية تييػ صييياغة التؽجييو االالتحميييل الخبيياعي لعشاصييخ البيئتيييؼ الجاخمجييخاء بعييج إ .14

اإلحرائي األردني. .مشعام اإلحرائي األردنيالقيػ لو خسالة الخؤية، التػ صياغة كل مؼ: الخباعي تحميلعمى نتائج ال بشاءً .15، وقيييج تيييػ الحريييؽل عميييى عميييى مخخجيييات العسيييل األوليييية لمفخييييقستذيييارية لإلحرييياءات المجشييية اال تعييياطم .16

.خى تؽظيفيا في الخطؽات الالحقةالتغحية الخاجعة مشيا وج : جدات التاليةبالسحت ستخاتيجية ، وربطاألىجاف اال وضعت .17

. يػ الؽضع الحالي لمشعام اإلحرائينتائج تقي - .1112رؤية األردن - . البيانات اإلحرائيةومدتخجمي حتياجات مشتجي ا -

سيييتخاتيجيتيا التذييييغيمية سيييتخاتيجية بؽضيييع الة بشطييياق ىيييحه االقاميييت كيييل مؤسدييية ميييؼ السؤسديييات السذييييسؽ .18 تسادىيييا ميييؼ السخجيييع السخيييتص فيييي السؤسدييية السعشيييية جيييخى عالقادمييية، وبعيييج ا الخسدييية ء لألعيييؽام لإلحريييا

. ستخاتيجية الؽطشيةتزسيشيا في الؽثيقة الخئيدية لاليات التذيييغيمية لمسؤسديييات سيييتخاتيجسيييتخاتيجية الؽطشيييية والتيييي تزيييػ االالخطييية التشفيحيييية الكميييية لال صيييسست .19

. السذاركة . ستابعة وتقييػ الخطةلآلية توضع .20عمييييى المجشيييية ياوتييييػ عخضيييي حرييييائيإللتطييييؽيخ الشعييييام اسييييتخاتيجية الؽطشييييية الالسدييييؽدة األولييييى ل صيييييغت .21

.ستذاريةاالعتسادىييا مييؼ معييالي وزيييخ التخطيييط والتعيياون الييجولي جييخى ا و ة عمييى الؽثيقيية، بعييج إجييخاء التعييجيالت الالزميي .22

. يجًا لخفعيا لسجمذ الؽزراء إلقخارىاعخضيا عمى الذخكاء تسي

16

لمشعام اإلحرائي الردني التطؽر التاريخي 2.1 ، وباشيييييييخت عسمييييييييييا السسمكييييييية اسيييييييتقاللميييييييع بيييييييجايات 1949تأسديييييييت دائيييييييخة اإلحرييييييياءات العامييييييية فيييييييي عيييييييام

اليييييحي حيييييجد مديييييؤوليات اليييييجائخة والريييييالحيات السعطييييياة 1950لعيييييام 24بسؽجيييييييييب قانييييييييؽن اإلحرييييييياءات رقيييييػ بيانيييييييات إحريييييييائية عيييييييؼ الشيييييييؽاحي ضييييييييلييييييييا. حييييييييث وفيييييييخت اليييييييجائخة فيييييييي عقيييييييج الخسدييييييييشات ميييييييؼ القيييييييخن السا

. قترادية واالجتساعية اال 1952بييييخز األنذييييطة اإلحرييييائية التييييي نفييييحتيا الييييجائخة فييييي تمييييغ الفتييييخة إجييييخاء أول تعييييجاد لمسديييياكؼ عييييام ومييييؼ أ

إضافة إلى تقجيخ الحدابات القؽمية لمسسمكة وإصجار الكتاب اإلحرائي الدشؽي.

إضيييييييافة إليييييييى بعييييييي 1961كان والسدييييييياكؼ فيييييييي عيييييييام عيييييييجاد لمديييييييوفيييييييي عقيييييييج الديييييييتيشات نفيييييييحت اليييييييجائخة أول تسييييييييخة متعييييييييجد األىييييييييجاف ومدييييييييح نفقييييييييات األسييييييييخة وتخكيييييييييب الييييييييخقػ القياسييييييييي ألسييييييييعار السدييييييييؽح مثييييييييل مدييييييييح األ

السدييييييييياكؼ، والدراعيييييييييي السديييييييييتيمغ. وفيييييييييي الديييييييييبعيشات تؽسيييييييييعت اليييييييييجائخة فيييييييييي إجيييييييييخاء التعيييييييييجادات )الديييييييييكان و قترادية. جاالت األسخية والجيسؽغخافية واإلسضافة إلى مدؽح بالعيشة شسمت الوالرشاعي( باإل

قترييييييييادية وفييييييييق األسييييييييذ والسعيييييييياييخ والتؽصيييييييييات حريييييييياءات اإلوفييييييييي عقييييييييج الثسانيشييييييييات طييييييييؽرت الييييييييجائخة اإلقتريييييادية ألول إ اخى. ولغاييييييات التطيييييؽيخ نفيييييحت مديييييؽحالريييييادرة عيييييؼ األميييييػ الستحيييييجة والييئيييييات الجوليييييية األخييييي

تراالت.التجارية والشقل واال ات والسشذ تمخة كسدؽح اإلنذاءات والخجم

ات والتقشيييييييييات أمييييييييا عقييييييييج التدييييييييعيشات فقييييييييج تسيييييييييد بتؽجييييييييو الييييييييجائخة الؽاضييييييييح نحييييييييؽ اسييييييييتخجام أنعسيييييييية السعمؽميييييييي جل تدييل استخخاج نتائج السدؽح والتعجادات التي تشفحىا.الفشية واآللية مؼ أالتكشؽلؽجية

ميييييى تعدييييييد القيييييجرات السؤسديييييية بسيييييا فيييييي ذليييييغ وفيييييي العقيييييج األول ميييييؼ ىيييييحه األلفيييييية ركيييييدت اليييييجائخة اىتسامييييييا عالبشييييية التحتييييية والسييييؽارد البذييييخية، كسييييا أولييييت اىتسامييييًا خاصييييًا لتعديييييد الييييؽعي اإلحرييييائي بيييييؼ شييييخائح السجتسييييع

األردني والتؽاصل السدتسخ مع مدتخجمي البيانات مؼ خالل استغالل كافة وسائل االترال الستاحة.

ات الجيسؽغخافيييييية ؽجيييييب القيييييانؽن الجيييييية الخسيييييسية لجسيييييع ونذيييييخ اإلحرييييياءتعتبيييييخ دائيييييخة اإلحرييييياءات العامييييية وبسعمييييى تؽحييييييج اليييييخقػ اإلحريييييائي فيييييي قتريييييادية والدراعيييييية، ولقيييييج دأبييييت اليييييجائخة وبذيييييكل مديييييتسخواالجتساعييييية واإل

ييييييية الييييييؽزارات والسؤسدييييييات الحكؽم مييييييعردن وتطييييييؽيخ الدييييييجالت اإلدارييييييية مييييييؼ خييييييالل عقييييييج مييييييحكخات تفيييييياىػ األىسيييييية اليييييخقػ اإلحريييييائي سيييييؽاء لمحكؽمييييية التيييييي حريييييائي فيييييي األردن. وال يخفيييييى عميييييى أحيييييج أ لتطيييييؽيخ الشعيييييام اإل

ليييييحي بيييييات يييييييتػ بييييييحا اليييييخقػ ويديييييتخجموا أو لمقطييييياع الخييييياصامج وتقيسييييييا،تعتسيييييج عميييييية لخسيييييػ الخطيييييط والبيييييخ . البحث والتحميل ،وإتخاذ القخاربذكل مؽسع لغايات

17

شيجييييييات العسيييييل فيييييي جسيييييع البيانيييييات تطيييييؽيخ أسييييياليب وم ديييييعى دائيييييخة اإلحرييييياءات العامييييية وبذيييييكل دائيييييػ إليييييىتحريييييائية وتحميمييييييا ونذيييييخىا ورفيييييع قيييييجرات العيييييامميؼ ميييييؼ خيييييالل التعييييياون والتشدييييييق ميييييع الجييييييات والسشعسيييييات اإل

مشعسييييييات ومييييييؼ ىييييييحه الجيييييييات . كسييييييا وتعسييييييل عمييييييى رفييييييع مدييييييتؽى العسييييييل اإلحرييييييائي ومسارسيييييياتو،الجولييييييية ردن أن األ وميييييؼ الجيييييجيخ باليييييحكخ ، 21بييييياريذ مشتيييييجى ج اليييييجولي و ىيئييييية األميييييػ والبشيييييغ اليييييجولي وصيييييشجوق الشقييييي

. كسييييييا اسييييييتفاد 2010خبييييييية فييييييي عييييييام ( كخابييييييع دوليييييية عSDDSنزييييييػ إلييييييى اتفاقييييييية نعييييييام الشذييييييخ الخيييييياص )إ . لتطؽيخ قجراتو اإلحرائية (Med Statمؼ بخامج السيجستات ) ،وبذكل كبيخ،ردن األ

ريخ تأسيدييييييا ال يسكيييييؼ حريييييخىا، حرييييياءات العامييييية مشيييييح تييييياػ التطيييييؽرات التيييييي شييييييجتيا دائيييييخة اإلورغيييييػ أن أىيييييؼ عيييييدزت ميييييؼ دورىيييييا اليييييجولي ين اإلحرييييياءات األردنيييييية قيييييج شييييييجت نقمييييية نؽعيييييية خيييييالل العييييياميؼ الساضييييييإال أ

ت اإلحريييييائية ونذيييييخىا ميييييؼ خيييييالل أفزيييييل نييييياكجيييييياز إحريييييائي يشيييييافذ عميييييى الخييييييادة فيييييي مجيييييال جسيييييع البياكجتييييييو الييييييجائخة مييييييؼ خييييييالل تشفيييييييحىا لمتعييييييجاد العييييييام ، وىييييييحا مييييييا أات اإلحرييييييائية السعتسييييييجةالسسارسييييييات والسشيجييييييي

فيييييييي مرييييييياف اليييييييجول العالسيييييييية ، مسيييييييا جعيييييييل األردن إلكتخونييييييييا وبكافييييييية مخاحميييييييو 2015اكؼ لسديييييييالمديييييييكان و الدييييييباقة فييييييي التحييييييؽل اإللكتخونييييييي الذييييييامل فييييييي جسييييييع البيانييييييات اإلحرييييييائية السيجانييييييية، وكييييييان ليييييييحه التجخبيييييية

عييييييجادات الدييييييكانية والجراسييييييات والسدييييييؽح اإلحرييييييائية فييييييي عييييييجة دول، واعتبييييييار خ مشيجييييييية تشفيييييييح التصييييييجى غّيييييييجتساعييييييات فييييييي السحافييييييل مخجعييييييية فييييييي السييييييؤتسخات وورش العسييييييل واال يسثييييييلالتعييييييجاد األردنييييييي نسؽذجييييييًا رياديييييييًا

الجوليييييية اإلحريييييائية، وأصيييييبح ركييييييدة وقاعيييييجة أساسيييييية لطخيقييييية تشفييييييح كيييييل التعيييييجادات والسديييييؽح والجراسيييييات التيييييي .تعجاد السشذ تكمدتقبال الجائخة ستجخييا

وقيييييج شيييييكل التعيييييجاد اإللكتخونيييييي رافعييييية لمبشييييياء السؤسديييييي وثيييييؽرة فيييييي مذيييييخوع التشسيييييية السديييييتجامة مسيييييا ييييييشعكذ ات وسييييخعة التشفيييييح وإخييييخاج إيجابييييا عمييييى دقيييية البيانييييات والسخاقبيييية السيجانييييية السباشييييخة الذيييياممة فييييي جسييييع السعمؽميييي

.الشتائج 2022 -2018 اد االسييييييييتخاتيجية الؽطشييييييييية لتطييييييييؽيخ الشعييييييييام اإلحرييييييييائيعمييييييييى إعييييييييجالييييييييجائخة عسمييييييييت كسييييييييا

لييييى تحديييييؼ جييييؽدة البيانييييات واسييييتخجاميا. والتأكيييييج عمييييى دور والتييييي تيييييجف إؼ يبالتعيييياون مييييع الذييييخكاء الخئيديييييالتطيييييييؽيخ السؤسديييييييي لمخيييييييخوج بقيييييييخارات مؽضيييييييؽعية تبحيييييييث فيييييييي مختميييييييف السمفيييييييات كإعيييييييادة الييكمييييييية وتعدييييييييد

حرييييييائية . وتؽحيييييييج السشيجيييييييات والسعيييييياييخ اإلية العامميييييية واسييييييتقطاب الكفيييييياءات السؤىمييييييةقييييييجرات السييييييؽارد البذييييييخ حريييييييائي بييييييييجف الحفييييييياو عميييييييى جيييييييؽدة البيانيييييييات. وتمبيييييييية سديييييييات الذيييييييخيكة التيييييييي تشيييييييتج اليييييييخقػ اإللكافييييييية السؤ

الحاجييييييية إليييييييى البيانيييييييات اإلحريييييييائية الستجيييييييجدة فيييييييي مختميييييييف القطاعيييييييات والتيييييييي تذيييييييكل تحيييييييجيًا أميييييييام التشسيييييييية ة فيييييييي اليييييييجائخة. فيييييييي األردن وتحجييييييييج األولؽييييييييات وفقيييييييًا لتيييييييؽافخ السخرريييييييات الساليييييييية والقيييييييجرات الفشيييييييي الذييييييياممةبالتعيييييياون والتشديييييييق مييييييع لمحرييييييؽل عمييييييى السعمؽمييييييات اإلحرييييييائية دارييييييية الدييييييجالت اإل العسييييييل فييييييي وتطييييييؽيخ

وتعديييييد السؤسدييييات الذييييخيكة ليييييتػ االسييييتفادة مشيييييا فييييي الحرييييؽل عمييييى بيانييييات دقيقيييية وتييييؽفيخ الؽقييييت والجيييييج، جانب التحميل اإلحرائي.

18

الثانيالفصل

19

تحميل الؽضع الراهؼ لمشعام اإلحرائي الردني

تحميل عؽامل القؽة والزعف .2 نقاط الزعف نقاط القؽة السحؽر

اإلطار :أوالا التذخيعي والتشعيسي

ن لإلحريييياءات يييييشعػ العسييييل وجييييؽد قييييانؽ * .اإلحرائي

ي بعي التذيخيعات * وجؽد مؽاد قانؽنية فيتذييييييخ إليييييى أىسيييييية البيانيييييات اإلحريييييائية ،

فييييييي مجييييييال العسييييييل اإلحرييييييائي والتشديييييييق . وتشعيسو

وجيييؽد دائيييخة اإلحرييياءات العامييية كسخجيييع * رئيدي لإلحراءات الخسسية .

اعتسيييييييياد ىيكييييييييل تشعيسييييييييي ججيييييييييج لييييييييجائخة *اإلحريياءات العاميية مشدييجػ مييع التؽجيييات جة والقييييخارات الؽطشيييييية تزيييييسؼ مجيخيييييية ججيييييي الدارة البيانات ووحجة التشسية السدتجامة

سيييتخاتيجيات الؽطشيييية وجييؽد العجييييج ميييؼ اال*تسيجت فيي وضيع أىيجافيا عا ية التي دوالسؤس

البيانات اإلحرائية ستخجام عمى إنتاج وا

وجؽد وحجات إداريية فيي بعي مؤسديات *نتياج البيانيات القطاع العام تتؽلى مدؤولية إ

. الجاخميةمات ستخجااإلحرائية لال

بعيييي مييييؽاد قييييانؽن اإلحريييياءات العاميييية ذات * .ائي األردني غيخ مفعمةرالعالقة بالشعام اإلح

سييييييتقاللية اإلدارييييييية والسالييييييية لييييييجائخة غييييييياب اال*ؽيخ اإلحراءات العامة أضعف قيجراتيا فيي التطي

.وبشاء القجرات وجحب الكفاءات

صييييييييية بالعجيييييييييج ميييييييييؼ فتقييييييييار التذييييييييخيعات الخاا*سيييييا يقيييييخر إنذييييياء وحيييييجات السؤسديييييات الؽطشيييييية ل

ج وتييييؽفيخ البيانييييات إدارييييية متخرريييية فييييي إنتييييا اإلحرائية .

السؤسدييي الجييامع لسشتجييي غييياب إطييار العسييل * البيانات اإلحرائية .

ة الزعف السشيجي لجى بع السخاكد الخاصي* السشتجة لمبيانات اإلحرائية .

ضييييييعف التشديييييييق والذييييييخاكة بيييييييؼ السؤسدييييييات *الحكؽمييية والقطييياع الخييياص ومشعسيييات السجتسيييع

ائية .رالسجني في مجال إنتاج البيانات اإلح

سييييي الشيييياظػ تقيالييييجور الخقييييابي والييييجور الغييييياب * . لمعسل االحرائي الؽطشي

23

ىتسيييام الحكيييؽمي الستسثيييل فيييي * اليييجعػ واالخ ليييييؽزيخ التخطييييييط والتعييييياون اليييييجور السيييييؤث . الجولي

ستذيارية لإلحرياءات تزيػ وجؽد لجشة ا*مسثميييؼ عييؼ القطيياعيؼ العييام فييي عزييؽيتيا .والخاص

نقاط الزعف نقاط القؽة السحؽر

إنتاج :ثانياا البيانات وتغطيتيا

بع السؤسدات السشتجة لمبيانات إعتساد*اإلحريييييييييائية مشييييييييياىج وأسييييييييياليب واضيييييييييحة

ومحجدة.

ميييييييييتالك بعيييييييييي السؤسدييييييييييات السشتجيييييييييية ا*لؽجييييية ذات القيسيييية ؽ لمبيانييييات لمؽسييييائل التكش

.زافةالس

خزيييؽع البيانييييات اإلحريييائية فييييي بعيييي *ة لعسمييييية ضييييبط الجييييؽدة السؤسديييات السشتجيييي

والتجقيق .

فيييييي لتيييييدام مشتجيييييي البيانيييييات اإلحريييييائية ا* بالحيادية .القطاع العام

ضيييييخساً يعيييييج اإلنتييييياج اإلحريييييائي إنتاجييييياً * مقارنة بالسؽارد الستاحة .

السشيجيات واألساليب السدتخجمة في السفاىيػ و *البيانات ال تؽاكب األساليب الحجيثة بع إنتاج

والسسارسات العالسية الفزمى .

مععػ السؤسدات السشتجة لمبيانيات اإلحريائية * نعامًا لزبط الجؽدة . قال تطب

انييييات السشتجيييية مرييييطمحات تحتييييؽي بعيييي البي* جخائيًا لمسدتخجميؼ . غيخ معخفة إ

ة ال لبيانييييييات السشتجييييييالتغطييييييية : الزال نطيييييياق ا*رتبيياط يغطييي جسيييع االحتياجييات الؽطشييية لعييجم ا

حقييؽل اإلنتيياج اإلحرييائي باألولؽيييات واألىييجاف ، باإلضييييافة إلييييى التشسؽييييية الؽطشييييية والقطاعييييات الستغيخات الالزمة.

شتجييؼ لييا ستزارب البيانات اإلحرائية بيؼ ال* ضسؼ الحقؽل ذاتيا .

ضيعف التؽاصيل السشيتعػ بييؼ مشتجيي البيانييات *

21

تديياع فجييؽة السؽاءميية افييي تخجمييا مسييا زاد ومديي بيؼ الطمب والعخض.

ال تعمييؼ عييؼ جييجول بعيي السؤسدييات ال تعييج و *حريائية ونذيخىا زمشي مشتعػ إلنتاج البيانيات اإل

.

لمبيانيييييياتسييييييتخجام الكفييييييؤ والفعييييييال ضييييييعف اال*نحديار نطاقييا فيي حقيؽل وا الؽطشية اإلحرائية محجودة .

الزعفنقاط نقاط القؽة السحؽر

نذيخ البيانيات :ثالثا والعالقيييييييييييييييييية مييييييييييييييييييع

السدتخجميؼ

متالك عجد كبيخ مؼ السؤسدات الؽطشية ا* لقؽاعج بيانات خاصة بيا .

العجيييج مييؼ لييجى ةإلكتخونييي جاىديييةوجييؽد *يؤىمييييا لسذيييخوع اليييخبط السؤسديييات الؽطشيييية

. السعمؽماتي

البيانيييات بذييييفافية وعجالييية وسيييييؽلة تيييؽفيخ * . بجون كمفة مالية

وجييؽد مؽاقييع إلكتخونيييية وأنعسيية معمؽميييات *تجيييييييييية محؽسييييييييييبة لجسيييييييييييع السؤسدييييييييييات السشغيييييييخاض لمبيانيييييييات اإلحريييييييائية تديييييييتخجم أل

الشذخ.

صيييييؽل أحيانيييييا إليييييى البيانيييييات فيييييي صيييييعؽبة الؽ * السشاسب . الؽقت

ستعسال اإلحراءات مؼ قبل مععيػ محجودية ا* راسسي الدياسات وصانعي القخارات .

.جول الدمشي لشذخ البياناتم بالجلتداضعف اإل*

ؽسييييييييائل السدييييييييتخجمة فييييييييي نذييييييييخ محجودييييييييية ال* . البيانات

ضييييييييعف الييييييييخبط بيييييييييؼ قؽاعييييييييج البيانييييييييات فييييييييي * . السؤسدات السشتجة

يييييييييييييييات التحميييييييييييييييل لمبيانييييييييييييييات محجودييييييييييييييية عسم* .اإلحرائية

السؽارد : رابعاا البذخية

تستمغ دائخة اإلحراءات العامة كفاءات *ؽل سكشة في مععػ الحقبذخية مت اإلحرائية

في التذخيعيةضعف السؽارد السالية والقيؽد *أضعف مؼ قجرة نعام الخجمة السجنية

ة.السؤسدات عمى استقطاب مؽارد بذخية كفؤ

22

لجى السؽارد البذخية الكفؤة والستخررة *عمى القجرةحراءات العامة في دائخة اإل

، لمعامميؼ في تجريب وتقجيػ االستذاراتالئي في السؤسدات السشتجة السجال االحرا

. لمبيانات

دائخة اإلحراءات العامة لسخكد متالكا*قانؽن عميو الحي نص التجريب اإلحرائي

. ءاتحرااإل

الحاجة إلى تطؽيخ الكفايات الفشية لمعامميؼ *يانات لجى كافة السؤسدات في إنتاج ونذخ الب

. السشتجة

لسؤسدات السشتجة لمبيانات عمى ضعف قجرة ا* . حتفاو بكفاءاتيا البذخيةاال

محجودية اإلعجاد والتطبيق لدياسات السؽارد *يا البذخية في السؤسدات السشتجة وفي مقجمت

. جتساعيةالتحفيد والتطؽيخ والخعاية اال

الستاحة فاديبتعاث واإلضعف فخص اال* اإلحرائيةإنتاج ونذخ البيانات لمعامميؼ في

الزعفنقاط نقاط القؽة السحؽر

السؽارد :خامداا السالية

لسؤسدييييييييات السشتجيييييييية لمبيانيييييييييات تخصييييييييج ا*مالييييييية لمتحديييييييؼ مخررييييييات اإلحرييييييائية . قجراتيا

رة تستمييغ السؤسدييات السشتجيية لمبيانييات القييج* .عمى التخطيط والتحميل السالي

السؤسدييات التييي تعتسييج فييي مخرريياتيا عمييى *سييييييالي السحييييييجد فييييييي السؽازنيييييية العاميييييية الدييييييقف الالتخطيييط تؽاجييو صييعؽبة فييي ؽميية السخكديييةلمحك . حتياجاتيا السؤسديةلتمبية ا

23

تحميل عؽامل البيئة الخارجية 1.2 التهديدات الفرص العؽامل

العؽامل : اوالً الدياسية

سيييييييتخاتيجيات الحكؽميييييييية تذيييييييكل الدياسيييييييات واال*السؽجيييييييييية لتحفييييييييييد اإلقترييييييييياد اليييييييييؽطشي ودعيييييييييػ

لؽجيييييا ؽ ؽييييية مثييييل تكشالحياالقترييييادية القطاعييييات قيية ، فخصيية لتطييؽر السعمؽمييات واإلتريياالت والطا

. الشعام اإلحرائي

ىتسيييييام السمكيييييي والحكيييييؽمي بتطيييييؽيخ * يذيييييكل االميييييييييؼ اً وإصييييييييالح القطييييييييياع العيييييييييام مييييييييجخاًل ميسييييييييي

البشييييييييييييية التحتييييييييييييية لمشعييييييييييييام مييييييييييييجخالت تطييييييييييييؽيخ . اإلحرائي

* شييييييييكل المجييييييييؽء الديييييييييؽري إلييييييييى األردن دافعيييييييييا زديييييييييياد ائي وذليييييييييغ اللتطيييييييييؽيخ الشعيييييييييام اإلحرييييييييي

الطميييييييييب عميييييييييى البيانيييييييييات اإلحريييييييييائية الشؽعيييييييييية عي القيييييييخار فيييييييي والتيييييييي ميييييييؼ شيييييييأنيا دعيييييييػ صيييييييان

. مجال إدارة األزمة

قييييييييخار وراسييييييييسي الدياسييييييييات * لييييييييجى صييييييييانعي الىتسيييييييام واضيييييييح فيييييييي إيجييييييياد نعيييييييام فيييييييي األردن ا

. إحرائي يتستع بالكفاءة والفاعمية

هللا الثييييياني * تطبييييييق معييييياييخ جيييييائدة السميييييغ عبيييييجلتسييييييييد األداء الحكيييييييؽمي والذيييييييفافية ييييييييؽفخ بيئييييييية عسيييييييييييييل مؤسديييييييييييييية داعسييييييييييييية إلنتييييييييييييياج وتيييييييييييييؽفيخ واسييييييتخجام البيانييييييات اإلحرييييييائية فييييييي مؤسدييييييات

. ؼ العام والخاصيالقطاعي

ألنعسيييييية الحكؽمييييييية ال زالييييييت الدياسييييييات وا*فييييييييياو بالكفييييييييياءات حتغييييييييييخ ميييييييييؤثخة فيييييييييي اال، وتأىييييييل جييييييل ججييييييج اإلحريييييائية البذيييييخيةالل وتغطيييييية حاجييييية الشعيييييام ألغيييييخاض اإلحييييي . اإلحرائي

تخجمي البيانييييات بجييييؽدة *ال زالييييت ثقيييية مديييي . البيانات اإلحرائية تخاوح مكانياودقة

نييييييييات زدييييييييياد حجييييييييػ الطمييييييييب عمييييييييى البيا* ا . اإلحرائية مقارنة بحجػ العخض

تشسيييييييية المخكديييييييية نحيييييييؽال تؽجيييييييو قيييييييانؽن * ميييييييييام السحافعيييييييييات يذيييييييييكل تحيييييييييجي كبييييييييييخ أ

الشعييييييييام اإلحرييييييييائي فييييييييي تييييييييؽفيخ بيانييييييييات شيييييييياممة ودقيقيييييييية وخاصيييييييية بكييييييييل محافعيييييييية

السحافعييييييات لذ ى تييييييتسكؼ مجيييييياوذلييييييغ حتييييييسيييييييييييييييتخاتيجية ميييييييييييييييؼ وضيييييييييييييييع خططييييييييييييييييا اال

.والتشسؽية

* ال زاليييييييييييييت بيييييييييييييخامج التعمييييييييييييييػ الجيييييييييييييامعي السختريييية فيييييي اإلحريييياء محيييييجودة الشطييييياق

وال تمقى إقبااًل مؼ الطمبة.

24

* تقييييػ الحكؽمييية عالقيييات تعييياون ميييع العجييييج ميييؼ األجييييدة اإلحريييائية العخبيييية والجوليييية ميييؼ خيييالل

فخصيية دائييخة اإلحريياءات العاميية مسييا يذييكل ذلييغ خاء السقارنيييييييات السعياريييييييية إجيييييييلتبيييييييادل الخبيييييييخات و

ي العسيييييييييل كتدييييييييياب السسارسيييييييييات الفزيييييييييمى فيييييييييوا . اإلحرائي

سيييييييييييييتخاتيجية الالسحيييييييييييييجود لتطبييييييييييييييق ال* إن ( 2008-2012) الؽطشيييييييييييييية لإلحرييييييييييييياء

الشعييييييييييام تطييييييييييؽيخ مييييييييييؼ فخصيييييييييية ضييييييييييعف أ .ئياإلحرا

التهديدات الفرص العؽامل

العؽامل :ثانياً اإلقترادية

واإلجييخاءات اإلقترييادية التييي الدياسييات تذييكل* مجيال اإلصيالح اإلقتريادي تتخحىا الحكؽمة فيي

سييييييتثسار والتشسييييييية السدييييييتجامة فخصيييييية وجييييييحب االحريييائي لحقيييؽل لتؽسييييع نطييياق تغطيييية الشعيييام اإل

. البيانات اإلحرائية

الجامعات وبع السشعسات العخبية ىتسام ا * والجولية السانحة بإجخاء البحؽث والجراسات السؽجية لمتشسية في األردن يذكل حافدًا لمشعام

خئيدي لمبيانات اإلحرائي بؽصفو السدود ال . ىتساماإلحرائية ذات اال

عمى معاييخ 2025رتكاز رؤية األردن * ا اً يسم اً قتراد والتشسية يذكل متطمبتحفيد اإل

ستجابة الشعام اإلحرائي إلنتاج بيانات تطؽيخ التدتخجم في بشاء السؤشخات وقياسيا وتقييػ األداء

واإلنجازات السختبطة باألىجاف الؽطشية

* وجؽد مشعسات دولية ميتسة بتقجيػ الجعػ الفشي . لتطؽيخ الشعام اإلحرائي األردني

* الؽضع اإلقترادي الخاىؼ في األردن ال مى نسؽ مؤسدات إنتاج البيانات يذجع ع

اإلحرائية وإيجاد فخص عسل ججيجة في .الحقل ىحا

تذكل األىجاف االقترادية لخؤية االردن * تحجيًا يقف أمام الشعام االحرائي 2025

كسًا ونؽعًا لتحقيق في إنتاج بيانات كافية، باإلضافة الى البيانات تمغ األىجاف

التحفيد حتاجيا بخنامجاالحرائية التي يوالخخائط االستثسارية ،االقترادي . لمسحافعات

* ال زال مديييييتؽى اليييييؽعي والييييييتأييج لمبيانيييييات رتفيياع ندييبة ذوي السييؤىالت العمسييية سيياىػ فييي ا* العؽامل :ثالثاً

25

. الؽعي بأىسية البيانات اإلحرائيةزيادة جتساعيةاال

* تعتسيييييج البيييييخامج الحكؽميييييية والسذييييياريع الجولييييييية الخاصييية بسجابيييية مذيييكمتي الفقيييخ والبطالييية عميييى

نييييييييييات اإلحرييييييييييائية الستاحيييييييييية مييييييييييؼ الشعييييييييييام البيا .اإلحرائي األردني

لييييييييجى الييييييييخأي العييييييييام األردنييييييييي اإلحرييييييييائية .ضعيفاً

* اتديييييييييياع وتشييييييييييؽع العييييييييييؽاىخ والسذييييييييييكالت جتساعية في السجتسع األردني يذكل عبئًا اال

عمييييى الشعييييام اإلحرييييائي فييييي مجييييال إنتيييياج . مؽاكبة ليحا التطؽرنات إحرائية بيا

التهديدات الفرص العؽامل

العؽاميييييييييل :رابعييييييييياً لؽجيةؽ التكش

كتخونييييييييييية يعييييييييييج أىييييييييييػ إللبخنييييييييييامج الحكؽميييييييييية ا* ة التحتيييييييييية لمشعيييييييييام بشييييييييييميييييييييجخل ميييييييييؼ ميييييييييجاخل ال

إنتيييييييييياج اإلحريييييييييائي وخرؽصييييييييييًا فيييييييييي مجييييييييييالي ات وتفعيييييييل لبيانييييييونذيييييخ البيانييييييات وربييييييط قؽاعيييييج ا

. نعام الدجالت اإلدارية

م اإلحرييييييييييائي عمييييييييييى تسيييييييييياد الشعيييييييييياع* زيييييييييييادة ا لكتخونيييييي يدييييييػ فيييييي زييييييادة وسيييييائل اإلحرييييياء اإلدقيييييييييية البيانييييييييييات اإلحرييييييييييائية مدييييييييييتؽى جييييييييييؽدة و

.ستجابةوسخعة اال

جييييييدة تقشيييييية السعمؽميييييات ألالؽاسيييييع االسيييييتخجام* السؤسدييييييات تريييييياالت بيييييييؼ السييييييؽاطشيؼ وفيييييييواال

جتسيييييييياعي يديييييييياعج وعبييييييييخ وسييييييييائل التؽاصييييييييل االحريييييييائية عميييييييى يانيييييييات اإلالشعيييييييام فيييييييي نذيييييييخ الب . دخنطاق واسع ومي

لسرييييييييييييادر اإلحرييييييييييييائية عبييييييييييييخ * تعييييييييييييجد اييييييييييييؤدي وسيييييييييييائل التؽاصيييييييييييل االجتسييييييييييياعي

لمتزيييييارب واإلزدواجيييييية ويذيييييؽش عميييييى ثقييييية مسييييييامدييييييتخجمي البيانييييييات والييييييخأي العييييييام ،

ع مديييييييييتؽى التأييييييييييييج لمشعييييييييييام تخاجيييييييييييديييييييييبب . اإلحرائي

العؽاميييييل :خامدييييياً البيئية

األردن يعيييييدز فيييييي واالمشيييييي قخار البيئيييييي سيييييت* اال . ستجامة وتطؽر الشعام اإلحرائيفخص ا

التغييييييييييييييخات الستديييييييييييييارعة فيييييييييييييي عؽاميييييييييييييل * البيئييييييية يييييييؤثخ عمييييييى قييييييجرة الشعييييييام الدييييييالمة

حرييييييائي فييييييي رصييييييج البيانييييييات الخاصيييييية اإل

26

. السدتجامة بسؤشخات التشسية

التهديدات الفرص العؽامل

سادساً

العؽامييييييييييييييييييييييييييييييييييييييييييل التذخيعية

حريييييييياءات * التطييييييييؽر الييييييييحي شيييييييييجه قييييييييانؽن اإل .ساىػ في تفعيل الشعام اإلحرائي العامة

* ىشاليييييييييييغ تذيييييييييييخيعات تيييييييييييجعػ إنتييييييييييياج وتيييييييييييؽفيخ . البيانات اإلحرائية

زال قييييييييييانؽن اإلحريييييييييياءات العاميييييييييية مييييييييييا* حاجيييييية إلييييييى التطييييييؽيخ فييييييي مجييييييال تعديييييييد بسيييييييييييتقاللية دائيييييييييييخة اإلحرييييييييييياءات العامييييييييييية ا

، ائيودورىييييييييا فييييييييي قيييييييييادة الشعييييييييام اإلحرييييييييكاديسيييييييييييييية ألورفيييييييييييييع الديييييييييييييؽية التعميسيييييييييييييية وا

. التجريب اإلحرائي التابع ليا لسخكد

27

2.2

رائي األردني صحاب العالقة في الشعام اإلح

تحميل أ

مشتجؽ البيانات اإلحرائية

مدتخدمؽ البيانات اإلحرائية

الداعسؽن والسانحؽن

القيادة

السؤسدات اإلعالمية السؤسدات التذريعية

28

ستخاتيجي التؽجو اال 3.2)الفيييخص وتحمييييل عؽاميييل البيئييية الخارجيييية )القيييؽة والزيييعف( بشييياءًا عميييى نتيييائج تحمييييل عؽاميييل البيئييية الجاخميييية

، فيييإن االسيييتخاتيجية دوار الستؽقعيية ميييؼ أصيييحاب العالقيية، وتحمييييل األردنييييحرييائي األلمشعيييام اإل والتيجيييجات( : تتبشى التؽجو االستخاتيجي التالي 2022-2018 حرائيلتطؽيخ الشعام اإلالؽطشية األىيييييجاف االسيييييتخاتيجية الالزمييييية لمؽصيييييؽل ميييييؼ تحقييييييق عيييييجد تبييييياع ىيييييحا التؽجيييييو االسيييييتخاتيجي يتطميييييب اإن

: التالية، والحي يترف بالخرائص خيجنلمشعام اإلحرائي الحي االستقاللية والحاكسية السؤسدية . - . التغطية ) الذسؽلية ( - .الجقة - .السؽاكبة - .الدخعة - .لتداماال - .الكفاءة والفاعمية - .التذاركية - .السقارنة السعيارية - .التحديؼ السدتسخ -

وتيييييؽفيخ البيانيييييات الالزمييييية لقيامييييييا بغاياتييييييا وأىيييييجافيا الؽطشيييييية ميييييؼ إنتييييياج تسكييييييؼ السؤسدييييياتتعيييييج عسميييييية

سييييييييتشادًا الييييييييى ي احرييييييييائاإلخ الشعييييييييام يتطييييييييؽ ضييييييييخوريًا ل، متطمبييييييييًا ذاتييييييييياً امجييييييييياالسؤسدييييييييية وخططيييييييييا وبخ السبخرات التالية:

. حرائيةخرص في إنتاج وتؽفيخ البيانات اإلتعديد مبجأ الت .1 .ط االستخاتيجي والتخطيط التذغيميطيحرائية في عسمية التخحاجة السؤسدة لمبيانات اإل .2

.حرائية داعسةالسؤسدية تعتسج عمى تؽفخ بيانات إفاعمية طخح واتخاذ القخارات .3

السدييييييتقبل ورصييييييج التشبييييييؽء بعمييييييى ديييييية سقييييييجرة السؤ يبشييييييي حرييييييائية شيييييياممة ودقيقيييييية تييييييؽفخ بيانييييييات إ .4

.الستغيخات السحيطة

جات واالستخدامات التركيز عمى تطؽير استجابة مكؽنات الشعام اإلحرائي الردني لالحتياالؽطشية مؼ البيانات االحرائية اإلدارية ومؤشرات التشسية السدتدامة بسا يتؽافق مع

الدولية والسسارسات الجيدة .االلتزامات والسعايير

29

ييييييييات التحدييييييييؼ السديييييييتسخ لسشيجياتييييييييا القييييييييام بعسمعميييييييى حريييييييائية السؤسدييييييية البيانيييييييات اإل تدييييييياعج .5 .عسمياتيا وخجماتياو متطميييييب لتطيييييؽيخ أداء القطييييياع العيييييام ادارة البيانيييييات االدارييييييةتيييييؽفيخ بيانيييييات إحريييييائية ميييييؼ خيييييالل .6

.ردنواإلدارة العامة في األ .داءحرائية لبشاء مؤشخات قياس األتحتاج السؤسدة لمبيانات اإل .7

. خفة في السؤسدةلبشاء وتشفيح استخاتيجية السع حرائية مجخالتعتبخ البيانات اإل .8

حرييييييائي سيحدييييييؼ مييييييؼ قييييييجراتيا فييييييي تقييييييجيػ ي دائييييييخة اإلحريييييياءات العاميييييية لقيييييييادة الشعييييييام اإلتييييييؽلّ .9

اليييييييجعػ الفشيييييييي لمسؤسديييييييات السشتجييييييية لمبيانيييييييات وتدييييييييج فاعميتييييييييا وكفاءتييييييييا فيييييييي تحدييييييييؼ ميييييييجخالت دام ، مييييييع احتفاظيييييييا لسدييييييؤولية إنتيييييياج اللتييييييداء ومخاقبيييييية ابعيييييية وتقييييييييػ األاومخخجييييييات الشعييييييام ، ومت

.حرائية الخئيديةالبيانات اإل يتطميييييييب تيييييييؽفيخ 2025ردن السؤسدييييييية فيييييييي تحقييييييييق مؤشيييييييخات رؤيييييييية األقيييييييياس ميييييييجى مدييييييياىسة .10

. حرائية ذات عالقةإبيانات

33

االحرائي األردني سؽذج عسل الشعامن 4.2

مؤشرات التشسية السدتدامة

حتياجات الؽطشيةإلا

مشهجيات العسل

إنتاج البيانات

إصدار البيانات

الشذر والشفاذ

التغذية الراجعة

ضسان الجؽدة

دارية اإلالدجالت الؽطشية

البيانات حرائية العامة اإل

البيانات التشسؽية لمسحافعات

31

الخؤية 5.2 الخسالة 6.2

القيػ 7.2

ا

تيجيةاألىجاف االستخ ا 8.2

الخيادة اإلقميسية في إنتاج وتدويج البيانات اإلحرائية الؽطشية الستؽافقة مع معاييخ الجؽدة العالسية.

لقخارات والباحثيؼ ببيانات إحرائية شاممة، ومشتعسة، وذات دعػ السخططيؼ وراسسي الدياسات وصانعي اجؽدة، وممبية لالحتياجات الؽطشية، وذلغ باالعتساد عمى فخيق عسل متسيد، وتكشؽلؽجيا حجيثة، ومسارسات

عالسية جيجة.

ية والحفيياو االىتسييام بتطبيييق معيياييخ الشداىيية الؽطشييية والسسارسييات الزييامشة لمحيادييية والسؽضييؽع* الشزاهةةة : عمى السؽارد الؽطشية .

االلتدام بتطبيق دورة التجقيق الذامل عمى كافة العسميات السؤسدية * السداءلة :

ضخورة العسل التذاركي القائػ عمى إطار مسشيج مؼ التكامل والفاعمية . * التذاركية :

رسات الفزمى . التؽافق مع السعاييخ الجولية والسسا* االحتراف :

االىتسيام بيخأي مديتخجمي البيانيات فيي تريسيػ السشتجيات اإلحريائية * التركيز عمى مدةتخدمي البيانةات : بسا يمبي تؽقعاتيػ واحتياجاتيػ .

عف ألجل تحديشيا والؽصؽل التقييػ الجوري لسشيجيات العسل وتحجيج نقاط القؽة والز* التحديؼ السدتسر: . العالقة مع السدتخجميؼ ليا إلى نتائج أفزل في انتاج البيانات ونذخىا وتحديؼ

إنتييييييييييياج البيانيييييييييييات اإلحريييييييييييائية السمبيييييييييييية لالسيييييييييييتخجامات التشسؽيييييييييييية الؽطشيييييييييييية ولمديييييييييييجالت االداريييييييييييية .1

ولسؤشخات التشسية السدتجامة. ءات العاميييييييييييية فييييييييييييي تحديييييييييييييؼ الشعييييييييييييام تعديييييييييييييد الييييييييييييجوريؼ القيييييييييييييادي والتطييييييييييييؽيخي لييييييييييييجائخة االحرييييييييييييا .2

االحرائي .تطييييييييييييييؽيخ االسيييييييييييييياليب االحرييييييييييييييائية والؽسييييييييييييييائل التكشؽلؽجييييييييييييييية السدييييييييييييييتخجمة فييييييييييييييي انتيييييييييييييياج ونذييييييييييييييخ .3

وتؽظيف البيانات االحرائية.

32

الفصل الثالث

33

3. السذاريع اإل

رائي ستخاتيجية السذتخكة لمخطة التشفيحية السخكدية لمشعام االح

الهدف اإل

ستراتيجي الول

إنتاج البيانات اإلحرائية السمبية لإل

ستخدامات التشسؽية الؽطشية ولمدجالت

اإلدارية ولسؤشرات التشسية السدتدامة.

االستراتيجية

السذروع

مدؤولية التشفيذ

الذركاء

االطار الزمشي

السؽازنة )بالديشار(

2018

2019

2020

2021

2022

1- تحديؼ ا

التخطيطية لقجرات لسؤسدات الجولة

تطؽيخ مؤشخات التشسية

السديييييييييييييييييتجامة وبخنيييييييييييييييييامج ريييييييييييييييادي

التحفييييييييييييييييد االقتوالدجالت االدارية

راءات العامة دائخة االح

كافيية السؤسدييات الخسييسية السعشية

السانحؽن

1,000,000

2- تسكيؼ مجالذ االدارة السحمية ضسؼ بخنامج الالمخكدية في السحافعات

تطيييييييييييييؽيخ مؤشيييييييييييييخات التشسيييييييييية الذييييييييياممة عميييييييييى

مدتؽى السحافعة

دائخة راءات العامة

االح

وزارة التخطيط

وزارة الجاخمية

وزارة الذؤون الدياسية

وزارة الذؤون البمجية

السانحؽن

250,000

34

الهدف ا

إلستراتيجي الثاني

تعزيز الدوريؼ القيادي والتطؽيري لدائرة

اإلحراءات العامة في تحديؼ الشعام ا

إلحرائي

إلاستراتيجية

السذروع

مدؤولية

التشفيذ

الذركاء

إلاطار الزمشي

السؽازنة

)بالديشار(

2018

2019

2020

2021

2022

1- تحدييييييييييؼ فاعميييييييييية و

رائي كفييييييييياءة الشعام االح

مذخوع القانؽن السعجل رييييييييييييياءات

لقيييييييييييييانؽن االحالعامييييية رقيييييػ )12

( لديييييشة 2012

راءات دائخة االحالعامة

السؤسدات

الجستؽرية السعشية

200000

2- التؽافق

مع معياييخ الجيؽدة

العالسية

رائي لمعسل االح

ضيييييييييييييييييبط

مذيييييييييييييييييخوع وتؽكييييييييييج جيييييييييؽدة الشعيييييييييام

رائي االح

راءات دائخة االحالعامة

السؤسدات السكؽنية رائيلمشعام االح

السانحؽن

200000

3- تطييييييييييييييييييييؽيخ نتييييييييييييييييييييائج اداء رائي

العامميؼ في الشعام االح

مذييييخوع بشيييياء قييييجرات العييييييييييامميؼ فييييييييييي الشعييييييييييام

رائي االح

دراءات

ائخة االحالعامة

السانحؽن

2500000

35

الهدف ا

إلستراتيجي الثالث

تطؽير ا

لساليب ا

إلحرائية والؽسائل التكش

ؽ لؽجية السدتخدمة ف

ي إنتاج

ونذر وتؽظيف البيانات اإل

حرائية

إلاستراتيجية

السذروع

مدؤولية التشفيذ

الذركاء

إلا

طار الزمشي

السؽازنة)بالديشار(

2018

2019

2020

2021

2022

1-زييييادة

اإلعتسييياد

عميييى تقشييييييييية السعمؽمييييييييات فييييييييي

رائي العسل االح

مذيييييييييييييييييييخوع التحيييييييييييييييييييؽل

اإللكتخونيييييييييي فيييييييييي إ

نتييييييييياج رائية

ونذخ البيانات االح

دائخة اإل

راءات حالعامة

وزارة التخطيط

وزارة اإل

ريييييييييييييييييييييييييييياالت ت

وتكشؽلؽجيا السعمؽمات

مؤسديييييييييييييييات الشعيييييييييييييييام رائي

االح

السانحؽن

100000000

3- تحديييييييييييييييؼ فاعميييييييييييييييية مشيجيييييييات وأسيييييياليب

العسل اإل

رائي ح

مذيييييييييييييييخوع مخاجعييييييييييييييية إلاوتطييييييييييييييييؽيخ السشيجيييييييييييييييييات

رائية ح

دائخة اإل

راءات حالعامة

مؤسدات الشعام اإل

رائي ح

1000000

4- إلاتؽسيييييييييييييييييييع نطيييييييييييييييييياق عتسيييييييييييييييياد عمييييييييييييييييى

البيانيييات اإل

ريييائية ح

في البحث والتطؽيخ

مذييييييييييييييخوع الدياسيييييييييييييية البالؽطشيييييييييييييية لمشفييييييييييييياذ إليييييييييييييى

يانات اإل

رائية ح

دائخة اإل

راءات حالعامة

وزارة التخطيط

مؤسدييييييييييييييييات الشعييييييييييييييييام إلا

رائي ح

مخاكييييييييييييييييييد الجراسييييييييييييييييييات

والبحؽث

500000

36

1.3

مؤشخات األ

داء الخئيدة

الهدف اإل

ستراتيجي

مؤشرات الداء الرئيدة

قيسة س

االسا

القيسة السدتهدفة

2017

2018

2019

2020

2021

2022

1. إنتاج الب

رائية السمبية يانات اإلح

لالستخجامات التشسؽية الؽطشية ولمدجالت االدارية ولسؤشخات

التشسية السدتجامة.

ندبة الشسؽ في رضا مدتخجمي البيانات .

عجد مؤشخات التشسية السدتجامة

عجد الدجالت االدارية السطؽرة

ندبة الشسؽ في تغطية االحتياجات الؽطشية

ندبة الخطط الؽطرائية .

شية السعتسجة عمى البيانات االح

50 107 3 40 50

10 107 4 15 5

15 118 7 20 10

20 130 9 25 15

0 142 11 0 10

0 154 12 0 10

2. تعديييييد الييييجوريؼ القيييييادي والتطييييؽيخي ريييييييياءات العاميييييييية فييييييييي

لييييييييجائخة االحرائيتحديؼ الشعام االح

.

عجد التعجيالت القانؽنية السقخة .

عجد معاييخ الجؽدة العالسية السطبقة .

رائية السفعمة .

عجد الؽحجات االح

ندبة العامميؼ السجربيؼ .

ندبة

السذسؽليؼ بأنذطة التؽعية .

0 4 5 55 25

100 6 8 5 30

0 8 11 15 35

0 10 0 25 45

0 0 0 0 65

0 0 0 0 85

3.

رييييييييييييائية تطيييييييييييؽيخ االسييييييييييياليب االح

والؽسييييائل التكشؽ

لؽجييييية السدييييتخجمة فييييي انتييييييييييياج و

رائيةنذيييييييييييخ وتؽظييييييييييييف البيانيييييييييييات االح

.

ندبة االنجاز في الخبط االلكتخوني بيؼ قؽاعج البيانات .

ندبة السشيجيات السطؽرة .

عجد العسميات السحؽسبة .

ندبة االلتدام بالججول الدمشي لشذخ البيانات

عجد البيانات

السذسؽلة بدياسة الشفاذ

20 40 5 35 34

30 10 10 45 44

40 20 15 60 54

60 30 20 75 64

80 0 40 85 74

100 0 80 100 84

37

2.3

رفؽفة ام

ألىجاف اإل

ستخاتيجية الخئيدية واأل

ىجاف اإل

ستخاتيجية السؤسدية

الهدف الؽطشي : تحقيق معدالت نسؽ مدتدامة 2025

االهداف اإل

استر تيجية الرئيدية

لإلإنتةةةةةةةةةةاج البيانةةةةةةةةةةات اإلحرةةةةةةةةةةائية السمبيةةةةةةةةةةة

سةةةةتخدامات التشسؽيةةةةة الؽ طشيةةةةة ولمدةةةةجالت

االدارية ولسؤشرات التشسية السدتدامة.

تطةةةةةةةةؽير ال

سةةةةةةةةاليب اإل

حرةةةةةةةةائية والؽسةةائل التكشؽلؽجيةةة السدةةتخدمة إلافي انتاج ونذةر وتؽظيةف البيانةات

حرائية.

تعزيةةز الةةدوريؼ القيةةادي والتطةةؽيري لةةدائرة إلااالحرةةةاءات العامةةةة فةةةي تحدةةةيؼ الشعةةةام

حرائي.

أ

هداف السؤسدة

وز ارة الرشاعة والت

جارة/ سجل

االعسال

*تحديؼ جؽدة البيانات اإل

رائية وجاىديتيا حوضسان حجاثتيا وشسؽليتيا

*رائية لمسؽارد

تشسية السيارات اإلحالبذخية في القطاع

* بشاء القجرات السؤسدية

والسيارات اإل

رائية لمعامميؼ فيح

القطاع

دائرة اإل

حراءات العامة

*تحديؼ مدتؽى رضا م

دتخجمي البيانات عؼ السشتجات اإل

رائية . ح

*

تطؽيخ السشيجيات واأل

ساليب رائية وكفايات العامميؼ .

االح

* تعديد دور الجائخة في قيادة الشعام

إلارائي االردني .

ح

وزارة الرحة

*رحية الؽطشية

حؽكسة نعػ السعمؽمات ال

* تطؽيخ البشية التحتية لشعػ

رحيةالسعمؽمات ال

*

تطؽيخ

عسميات إ

نتاج ونذخ وتحميل البيانات وفق السعاييخ

الجولية

*تطؽيخ

إدارة البيانات والعالقة مع جسيع الذخكاء

وزارة اإل

تراالت وتكشؽلؽجيا السعمؽمات

سياسة

تبشيإل

البيانات وفق ونذخ

نتاجاإل

حتياجات القطاعية .

* رفع األد

اء السؤسدي في السجال إلا

رائي ح

* تؽظيف تكشؽلؽج

يا السعمؽمات رائي .

واداوات التحميل االح

*تؽفيخ إ

طار مؤسدي لمتعاون والتشديق بيؼ مشتجي البيانات .

38

إدارة االقامة والحدود

*تطؽيخ األ

رائي داء االح

إلدارة

االقامة والحجود .

*السحافعة عمى أمؼ و سالمة رائيةالبيانات والسعمؽمات االح

* تعديد اإل

لتدام بالدياسات الصة خا

رائية .بالبيانات االح

وزارة الطاقة

*ريييييييييائية

تيييييييييؽفيخ البيانيييييييييات والسعمؽميييييييييات االحالستعمقة بقطاع الطاقة بذكل مدتجام

*ريييييييؽل عميييييييى

تطيييييييؽيخ آلييييييييات الحصييييييييييية

البيانيييييييييييات والسعمؽميييييييييييات الخابقطاع الطاقة

*رييييييبح

تفعيييييييل نعييييييام معمؽمييييييات الطاقيييييية ليالسخجيييييع الؽحييييييج اليييييحي يذيييييتسل عميييييى كافييييية

البيانات والسعمؽمات الستعمقة بالقطاع

*تطيييييييييييؽيخ انتييييييييييياج البيانيييييييييييات والسؤشيييييييييييخات

رائية وفق السعاييخ الجوليةاالح

االهداف االسترتيجية الرئيدية

إنتةةةاج البيانةةةات اإلحرةةةائية الخاصةةةة بتطةةةؽير مؤشةةةةةةرات التشسيةةةةةةة السدةةةةةةتدامة والدةةةةةةجالت

االدارية واالستخدامات التشسؽية الؽطشية.

تطةةةةةةةةؽير االسةةةةةةةةاليب االحرةةةةةةةةائيةوالؽسةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةائل التكشؽلؽجيةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةة السدةةةةةةتخدمة فةةةةةةي انتةةةةةةاج ونذةةةةةةر

وتؽظيف البيانات االحرائية.

تعزيةةةةةةةز الةةةةةةةدوريؼ القيةةةةةةةادي والتطةةةةةةةؽيري لةةةةدائرة االحرةةةةاءات العامةةةةة فةةةةي تحدةةةةيؼ

الشعام االحرائي.

اهداف السؤسدة

وزارة الشقل

*تطييييييييييييؽيخ سياسييييييييييييات وطشييييييييييييية فييييييييييييي مجييييييييييييال ريييييييييييائية فيييييييييييي مجيييييييييييال

انتييييييييييياج البيانيييييييييييات االحالشقل

وتبؽيبيا وتحميميا ونذخىا

*بشييياء القيييجرات السؤسديييية لمعسمييييات

رائية في قطاع الشقلاالح

*

االسيييييييييتخجام االمثيييييييييل لتكشؽلؽجييييييييييا السعمؽمييييييييات واالدوات التقشييييييييية فييييييييي

جسع وتحميل ونذخ البيانات

*تحديييييييييييييييؼ كفيييييييييييييياءة وفاعمييييييييييييييية الذييييييييييييييخاكة بيييييييييييييييؼ مشتجييييييييييييييي ومدييييييييييييييتخجمي البيانييييييييييييييات

رائية في قطاع الشقلاالح

البشغ السركز االردني

*

بيانييييات

رييييمةمف

وشيييياممة

عييييؼ

ميدانييييية

قطيييياع

األفخاد (

األسخ )في

السسمكة

*رييييييييييييائية

تشسييييييييييييية الكفايييييييييييييات االح*

رييابشيياء نعييام إح

الجيات ذات العالقةئي متكامييل بالذييخاكة مييع .

39

*بيانيييييات

رييييييميةتف

وشييييياممة

حيييييؽل

االسيييييتثسار

األجشبي في

السسمكة

* بيانييات

ريييميةتف

وشيياممة

حييؽل

قطيياع

الشقييل

السسمكة

لمعامميؼ السعشييؼ في البشغ .

وزارة التربية والتعميػ

رادر البياناتتكامل أنعسة قطاع التعميػ وتؽحيج م

دائةةةةةةةةةةرة االحةةةةةةةةةةؽال السدنيةةةةةةةةةةة

والجؽازات

*ريييطمحات

تبشيييي سياسيييات وطشيييية فيييي مجيييال مراءات الحيؽية وتفديخىا

االح

*رفيييييييييع كفييييييييياءة وفاعميييييييييية اداء دائيييييييييخة

االحييؽال السجنييية وارائيلجييؽازات فييي مجييال

العسل االح

*بشييييياء القيييييجرات الؽظيفيييييية لمعيييييامميؼ فيييييي

راءمجال االح

وزارة البيئة

*رييائي فييي ادارة البيانييات

بشيياء قييجرة الشعييام االحالبيئية

*تطؽيخ كفايات العيامميؼ فيي القطياع البيئييييي فييييي مجييييال الحدييييابات البيئييييية

رائيوالتحميل اإلح

*تعدييييد مديييتؽى التعييياون والتشدييي

يق بييييؼ الجييييييييييييييات السذيييييييييييييتخكة فيييييييييييييي الشعيييييييييييييام ريييييييائي البيئييييييييي ذات العالقييييييية فييييييييي

االحالقطاع البيئي

وزارة العسل

*رييائي لبيانييات سييؽق العسييل

.تطييؽيخ الشعييام اإلح

*تعدييييييييييييييد جيييييييييييييؽدة مشيييييييييييييتج الشعيييييييييييييام

رائي لدؽق العسلاإلح

. *

رائي لديؽق العسيل تطؽيخ السشتج اإلح

وفق السعاييخ الجولية والسحمية

43

3.3

الخطط

رائية القطاعيةالتشفيحية لالستخاتيجيات اإلح

دائرة اإلحراءات العامة الهدف االستراتيجي رقػ 1 :

تعزيز دور الدائرة في قيادة الشعام االحرائي الردني.

الهدف التذغيمي

الشذاط

السخرجات

الستؽقعة

مدؤو لية

التشفي

ذ

االطار الزمشي لمتشفيذ

شهر/ سشة

مؤشرات الداء لمهدف التذغيمي

)عدد، ندبة(

الكمفةالستؽقعة لمتشفيذ

مردر التسؽيل

)مؽازنة، مشح(

تاريخالبجء

تاريخاالنتياء

السؤشخ

قيسة ساألسا

2017

القيسة السدتيجف ة

بالجيشار

2018

2019

2020

2021

2022

0-0

تطييييييييييييؽيخ اطيييييييييييياعسيييييييييل مؤسديييييييييي ر قييييييييييييييييييييييانؽني الدارة البيانيييييييييييييات بييييييييييييييؼ مكؽنيييييييات الشعيييييييام

رائي االح

-

تحيييييييجيث ميييييييؽاد القيييييييانؽن وفق التؽجييات االسيتخاتيجية رييييائي

لتطييييؽيخ الشعييييام االحزسؼ االستقاللية

بسا ي

-

تطيييييؽيخ ىيكيييييل تشعيسيييييي بسيييييييييا يديييييييييتجيب لمعسمييييييييييات الشاشييييييييييئة عييييييييييؼ األىيييييييييييجاف

االستخاتيجية.

-

لسكؽنتقييييييييػ األداء السؤسدييييييي

ات الشعام

راءات قانؽن احمتؽافق مع التؽجيات االستخاتيجية

ىيكل تشعيسي معتسج

تقخيخ فجؽات االداء السؤسدي

ديؽان التذخيع والخأي في رئاسة الؽزراء وقدػ الذؤون القانؽنية في

الجائخة.

وحجة التطؽيخ والتخطيط االستخاتيجي ووزارة تطؽيخ القطاع العام وديؽان التذ

خيع والخأي

مجيخية ادارة البيانات

11/

2018

12/

2019

- رييييييييييييييالحيات

عييييييييييييييجد الالقيادية الججيجة

9

9

50000

مؽازنة

8/2018

12/

2019

- عيييييييييييييييييييييجد الؽحيييييييييييييييييييييجات ريائية السديتحجثة

االحفيييييييييييييييييييي السؤسديييييييييييييييييييات

القطاعية.

0

3

8/2018

12/

2022

- عجد الؽحجات رائية السطؽرة

االح

7

1

1 1

8/2016

12 /2018

ندبة االنجاز في اعادة تطؽيخ الييكل التشعيسي بسا يتفق مع االستخاتيجية

الججيجة 2018-

2022.

70%

100%

بجون تكاليف

41

الهدف االستراتيجي رقػ 1 :

تعزيز دور الدائرة في قيادة الشعام االحرائي الردني.

الهدف التذغيمي

الشذاط

السخر الستؽقعةجات

مدؤو لية

التشفيذ

االطار الزمشي لمتشفيذ

شهر/ سشة

مؤشرات الداء لمهدف التذغيمي

)عدد، ندبة(

الكمفةالستؽقعة لمتشفيذ

مردر التسؽيل

)مؽازنة، مشح(

تاريخ

البدء

تاريخاالنتهاء

السؤشر

قيسة س

السا 2012

القيسة السدتهدف

ةبالديشار

2012

2019

2020

2021

2022

1/2019

12 /2022

عجد

التقاريخ التي تقيذ فجؽات االداء السؤسدي.

0 0

3

3 3

3 10000

مشح، مؽازنة

0-1

ضييييييييييييييييسان جييييييييييييييييؽدة عسميييييييييييييييات انتيييييييييييييياج ونذييخ البيانييات لييجى مكؽنيييييييييييات الشعيييييييييييام

رائي االح

-

تطييييييييييييؽيخ نعييييييييييييام لتؽكييييييج الجيييييؽدة فيييييي رائيالشعام االح

دليل اجخاءات الشقياسية لسكؽنات رائيعام االح

مجيخية السشيجيات واألبحاث

1/

2018

12 /2019

- ندييييييييييبة االلتييييييييييدام بالسشيجيييييييييييييييييييييييات

الجولية

90%

95%

100%

بجون تكاليف

42

الهدف االستراتيجي رقػ 2 :

تطؽير السشهجيات والساليب االحرائية وكفايات العامميؼ.

الهدف التذغيمي

الشذاط

السخرجات

الستؽقعة

مدؤ و

ليةالتشفيذ

االطار الزمشي لمتشفيذ

شهر/ سشة

مؤشرات الداء لمهدف التذغيمي

)عدد، ندبة(

الكمفة

الستؽقعة لمتشفيذ

مردر التسؽيل

)مؽازنة، مشح(

تاريخالبجء

تاريخاالنتياء

السؤشخ

قيسة ساألسا

2017

القيسة السدتيجف ة

بالجيشار

2018

2019

2020

2021

2022

1-2

تشسية السؽارد البذخية.

-

تعديد دور مخكد التجريب رائي في دعػ الشعام

االحرائياالح

عجد الستجربيؼ وعجد الجورات

مخكد التجريب رائياالح

1/

2018

12/

2022

- عجد السؽارد البذخية السستمكة لكفايات العسل رائي.

االح

7 دورات 100متجرب

14 210

16 230

18 250

20 280

24 330

34000

مؽازنة،مشح

2-2

التحؽل االلكتخوني في تطبيق كافة العسميات السؤسدية.

-

استكسال تشفيح السدؽحات والتعجادات الكتخونيا.

-

بشاء قجرات السؽظفيؼ

بالسجيخية.

-

رال تطؽيخ وسائل االت

االلكتخوني مع مدتخجمي ومشتجي البيانات.

-

استكسال اتستة العسميات السدانجة.

-تطؽيخ عسميات الشذخ

اإللكتخوني.

جسيع السدؽحات والتعجادات في الجائخة تشفح الكتخونيا

- شبكة ربط مع السشتجيؼ.

-تطبيقات الياتف الحكي

-انعسة معمؽمات ادارية

-انعسة معمؽمات

مالية

-انعسة معمؽمات رال خارجي

ات

-

السؽقعيؼ اإللكتخوني والجغخافي

مجيخية التحؽل اإل

لكتخوني

1/2018

12/

2020

عجد السدؽح السشفحه الكتخونيا

30%

50%

80%

100%

ضسؼ تغطى التكاليف

مؽازنة السدؽح التى يتػ تحؽيميا.

مشح،مؽازنة

1/2018

12 /2021

ندبة العسميات السؤتستة.

30%

60%

80%

90%

100%

250000

مؽازنة

1/2018

12/

2022

اندبة تطؽيخ السؽقع اللكتخوني والجغخافي.

70%

75%

85%

90%

95%

100%

10000

مؽازنة

1/2018

12/

2021

عجد السؽارد البذخية السستمكة لكفايات العسل رائي.

االح

70%

80%

85%

90%

100%

بجون تكاليف

43

الهدف االستراتيجي رقػ 2 :

تطؽير السشهجيات والساليب االحرائية وكفايات العامميؼ.

الهدف التذغيمي

الشذاط

السخرجات

الستؽقعة

مدؤو لية

التشفيذ

االطار الزمشي لمتشفيذ

شهر/ سشة

مؤشرات الداء لمهدف التذغيمي

)عدد، ندبة(

الكمفةالستؽقعة لمتشفيذ

مردر التسؽيل

)مؽازنة، مشح(

تاريخالبجء

تاريخاالنتياء

السؤشخ

قيسة ساألسا

2017

القيسة السدتيجف ة

بالجيشا ر

2018

2019

2020

2021

2022

2-3

تطبييييييق اليييييية

لالبيييييجاع واالبتكيييييار فيييييي

رائية . العسميات االح

-

ضشة لالبجاعتؽفيخ حا

واالبتكار

- ضشةحا

لالبجاع

واالبتكار

لجشة االبجاع واالبتكار

1/2018

12/

2022

-عجد االفكار االبجاعية السطبقة.

16

6 6

6 6

6 10000

مؽازنة، مشح

2-4

تعديد عالقات الذخاكة والسقارنة رائية

السعيارية مع األجيدة اإلحزمى-السطبقة لسعاييخ السسارسات الف

-والسشعسات الجولية.

عسل محكخات تفاىػ مع رائية العخبية

االجيدة االحوالجولية

- اجخاء تقييػ

سشؽي

لسجى التقجم في االلتدام بالسعاييخ

زمىالسسارسات الف

- اجخاء مقارنات معيارية لمسشيجيات واألساليب رائية الجولي

االح

محكخات تفاىػ

تقخيخ سشؽي لقياس

التقجم -

رائية مشيجيات احمحققة لمسعاييخ

الجولية

مجيخية السشيجيات واألبحاث.

السجيخيات الفشية

1/2018

12/

2022

-عجد دراسات السقارنة

1 1

1 1

1 1

100000

مشح

44

الهدف االستراتيجي رقػ 3:

تحديؼ مدتؽى رضا مدتخدمي البيانات عؼ السشتجات االحرائية .

الهدف التذغيمي

الشذاط

السخرجات الستؽقعة

مدؤو

ليةالتشفيذ

االطار الزمشي لمتشفيذ

شهر/ سشة

مؤشرات الداء لمهدف التذغيمي

)عدد، ندبة(

الكمفةالستؽقعة لمتشفيذ

مردر التسؽي

)مؽازنة، لمشح(

تاريخالبجء

تاريخاالنتياء

السؤشخ

قيسة ساألسا

2017

القيسة السدتيجف ة

بالجيشار

2018

2019

2020

2021

2022

3-1

رصج االحتياجات الؽطشية رائية .

مؼ البيانات االح

- سيييييييييييييح سيييييييييييييشؽي لخصيييييييييييييج االحتياجيييات الؽطشيييية مييييؼ

رائيةالبيانات االح

التقخيخ الدشؽ ي لالحتياجات الؽطشية مؼ البيانات رائيةاالح

- مجيخية ادارة البيانات

1/2018

12/

2022

-عجد الستغيخات الججيجة السجخمة عمى رائية.

العسميات االح

5 5

5 5

5 5

25000

مشح

3-2

تطؽيخ الدياسة

الؽطشية لم

شذخ والشفاذ الى

البيانات زل السسارسات الجولية

وفق أف

- اعييييييييييييجاد سياسيييييييييييية

نذييييييييييييخ رييييييييييييييائية

البيانييييييييييييييات االح

والشفاذ الييا.

- صييييييجار وثيقيييييية الدياسييييييية

اوتعسيسيا والتؽعية بيا.

-

وثيقة الدياسة الؽطشية لشذخ البيانات رائية.

االح

فخيق وطشيومجيخية ادارة البيانات

10/

2018

6/2019

-ندبة اإللتدام بالدياسة

0 50%

50%

10000

مؽازنة ،مشح

3-3

رفع مدتؽى الؽعي رائي لجى السدتخجميؼ

االحوالخأي العام

-

رسيػ استطالع لخأي ت

السجتسع

-

اعجاد خطة تحديؼ تعتسج الجروس

السدتفادة مؼ تقخيخ نتائج رأي السجتسع

تقخيخ نتائج رأي السجتسع

مجيخية العالقات العامة

1/2018

12/

2022

مدتؽى تحدؼ الؽعي رائياالح

62%

65%

68%

70%

72%

75%

15000

مؽازنة، مشح

45

وزارة الطاقة الهدف االستراتيجي لمسؤسدة رقػ

1: تؽفير البيانات والسعمؽمات االحرائية الستعمقة بقطاع الطاقة بذكل مدتدام

الهدف التذغيمي

الشذاط

السخرجات الستؽقعة

مدؤو

لية

التشفيذ

االطار

الزمشي لمتشفيذ

شهر/ سشة

مؤشرات الداء لمهدف التذغيمي

)عدد، ندبة(

الكمفةالستؽقعة لمتشفيذ

مردر التسؽيل

)مؽازنة، مشح(

تاريخ

البدء

تاريخاالنتهاء

السؤشر

قيسة س

السا 2012

القيسة السدتهدف

ةبالديشار

2012

2019

2020

2021

2022

تطؽيخ وحجة رائيةاح

-تؽظيف كؽادر بذخية

-تؽفيخ كافة االحتياجات الالزمة لمعسل مثل الحؽاسيب وممحقاتيا

-تجريب الكؽادر البذخية عمى

السيارات الالزمة

رائية وحجة احمؤىمة

وزارة الطاقة والثخوة السعجنية

1/2018

12/

2022

ندبة االنجازعجد الستجربيؼ

ندبة التجييد

10% 3 10%

10% 1 20%

20% 1 10%

20% 1 20%

20% 1 20%

20% 1 20%

40000

مشح

46

الهدف االستراتيجي لمسؤسدة رقػ2

: تطؽير آليات الحرؽل عمى البيانات والسعمؽمات الخاصة بقطاع الطاقة

الهدف التذغيمي

الشذاط

السخرجات الستؽقعة

مدؤو

لية

التشفيذ

االطار الزمشي لمتشفيذ

شهر/ سشة

مؤشرات الداء لمهدف التذغيمي

)عدد، ندبة(

الكمفةالستؽقعة لمتشفيذ

مردر التسؽيل

)مؽازنة، مشح(

تاريخ

البدء

تاريخاالنتهاء

السؤشر

قيسة س

السا 2012

القيسة السدتهدف

ةبالديشار

2012

2019

2020

2021

2022

تطؽيخ آليات تدويج البيانات رائيةاالح

-صل مع الج

التؽاذات العالقةيات

- تحجيج نساذج البيانات

والسعمؽمات

-صة السخاسالت الخابالسؽضؽع

- التشديق مع كافة الجيات ذات العالقة ضباط االرتباط

وتحجيج ضباط االرتباط

تجريب

آلية تدويج معتسجة

وزارة الطاقة والثخوة السعجنية ومؤسدات

القطاع

1/2018 1/

2022

-ندبة االنجاز.

-

ضباعجد

االرتباط ط السجربيؼ.

0%

0

20% 2

20% 2

20% 2

20% 2

20% 2

20000

مشح

47

الهدف االستراتيجي لمسؤسدة رقػ3

: تطؽير انتاج البيانات والسؤشرات االحرائية وفق السعايير الدولية

الهدف التذغيمي

الشذاط

السخرجات الستؽقعة

مدؤو لية التشفيح

االطار الزمشي لمتشفيذ

شهر/ سشة

مؤشرات الداء لمهدف التذغيمي

)عدد، ندبة(

الكمفةالستؽقعة لمتشفيذ

مردر التسؽيل

)مؽازنة، مشح(

تاريخ

البدء

تاريخاالنتهاء

السؤشر

قيسة س

السا 2012

القيسة السدتهدف

ةبالديشار

2012

2019

2020

2021

2022

تطؽيخ السشيجيات واألساليب راالح

ائية

زػ كافة السعشييؼ عقج اجتساع ي

بقطاع الطاقة لمتؽافق عمى السؤشخات والتعخف عمى السعاييخ الجولية

رائية في تحجيج السؤشخات االح

قطاع الطاقة وتعخيفيا حدب السعاييخ الجولية

مشيجيات مطؽرة

وزارة الطاقة والثخوة السعجنية

ومؤسدات القطاع

1/2019

12/

2022

-ندبة السشيجياتالسطؽرة

-ندبة السعاييخ الجولية السطبقة

0 0

0 0

10% 10%

20% 20%

30% 30%

40% 40%

10000

مشح

48

الهدف االستراتيجي لمسؤسدة رقػ4

: تفعيل نعام معمؽمات الطاقة ليربح السرجع الؽحيد الذي يذتسل عمى كافة البيانات والسعمؽمات الستعمقة بالقطاع

الهدف التذغيمي

الشذاط

السخرجات الستؽقعة

مدؤو

لية

التشفيذ

االطار الزمشي لمتشفيذ

شهر/ سشة

مؤشرات الداء لمهدف التذغيمي

)عدد، ندبة(

الكمفةالستؽقعة لمتشفيذ

مردر التسؽيل

)مؽازنة، مشح(

تاريخ

البدء

تاريخاالنتهاء

السؤشر

قيسة س

السا 2012

القيسة السدتهدف

ةبالديشار

2012

2019

2020

2021

2022

تذغيل الشعام بكامل طاقتو مؼ خالل ضباط االرتباط

ضباط ارتباط مؼ كافة تعييؼ

الجيات ذات العالقة في مؤسدات القطاع وغيخه

نعام مفعل

وزارة الطاقة والثخوة السعجنية ومؤسدات

القطاع

1/2020

2022

ندبة االنجاز

0 0%

0%

40%

40%

20%

20000

مشح

49

وزارة الشقل الهدف االستراتيجي لمسؤسدة رقػ

1: بشاء القدرات السؤسدية لمعسميات االحرائية في قطاع الشقل

الهدف التذغيمي

الشذاط

السخرجات الستؽقعة

مدؤولية

التشفيذ

االطار الزمشي لمتشفيذ

شهر/ سشة

مؤشرات الداء لمهدف التذغيمي

)عدد، ندبة(

الكمفة

الستؽقعة لمتشفيذ

بالديشار

مردر التسؽيل

)مؽازنة، مشح(

تاريخ

البدء

تاريخاالنتهاء

السؤشر

قيسة س

السا 2012

القيسة السدتهدفة

2012

2019

2020

2021

2022

1-1

سسي

تأ

حدةو

ريةإدا

صة

صخمتصاء

حإلبا

دراسة الييكل ذ التشعيسي لتأسيوحجة إدارية راءلإلح

دراسة

مجيخية التطؽيخ السؤسدي والسؽارد البذخية بالتشديق مع وزارة تطؽيخ القطاع

العام

6/2018

12/

2018

ندبة انجاز الجراسة

0%

100%

0

تطبيق مخخجات وتؽصيات دراسة تأسيذ وحجة إدارية

راءلإلح

االانذاء الؽحجة دارية

مجيخية التطؽيخ السؤسدي والسؽارد البذخية بالتشديق مع وزارة تطؽيخ القطاع

العام

1/2019

12/

2019

وحجة إدارية راءلإلح

0%

0%

100%

0

1-2

ر ف كواد

ظيتو

صةص

خرية مت

شب

ي

فصاء

حالا

إعجاد االوصاف الؽظيفية والسؤىالت السطمؽبة

وثيقة االوصاف الؽظيفية

مجيخية التطؽيخ

السؤسدي والسؽارد البذخية بالتشديق مع وزارة تطؽيخ القطاع راءات

العام ودائخة اإلحالعامة

1/2019

12/

2019

ندبة انجاز الؽثيقة

0 0

100%

تعييؼ الكؽادر البذخية السطمؽبة

تعييؼ السؽظفيؼ

مجيخية التطؽيخ السؤسدي والسؽارد البذخية بالتشديق مع

ديؽان الخجمة السجنية

1/2019

12/

2022

عجد السؽظفيؼ السعيشيؼ

0 0

0 50%

25%

25%

1-3

تشسية الكفايات الؽظيفية لمسؽارد

إعجاد خطة تجريبية لتشسية الكفايات

الؽظيفية

الخطة التجريبية

مجيخية التطؽيخ السؤسدي والسؽارد البذخية بالتشديق

مع دائخة ا

راءات الح

1/2019

6/2019

خطة مقخة

0

100%

53

وزارة الشقل الهدف االستراتيجي لمسؤسدة رقػ

1: بشاء القدرات السؤسدية لمعسميات االحرائية في قطاع الشقل

الهدف التذغيمي

الشذاط

السخرجات الستؽقعة

مدؤولية

التشفيذ

االطار الزمشي لمتشفيذ

شهر/ سشة

مؤشرات الداء لمهدف التذغيمي

)عدد، ندبة(

الكمفة

الستؽقعة لمتشفيذ

بالديشار

مردر التسؽيل

)مؽازنة، مشح(

تاريخ

البدء

تاريخاالنتهاء

السؤشر

قيسة س

السا 2012

القيسة السدتهدفة

2012

2019

2020

2021

2022

البذخية وفق السشيجيات والتقشيات

السدتحجثة

والسجيخية السعشية

تشفيح البخنامج

كؽادر بذخية م جربة

مجيخية التطؽيخ السؤسدي والسؽارد البذخية ومجيخية

الذؤون السالية

6/2019

12/

2022

1.ندبة الجورات التجريبية الس شفحة 2

.عجد الستجربيؼ

0 0

10% 2

30% 6

30% 6

30% 6

30000

مؽازنة + مشح

51

الهدف االستراتيجي لمسؤسدة رقػ 2

: تحديؼ كفاءة وفاعمية الذراكة بيؼ مشتجي ومدتخدمي البيانات االحرائية في قطاع الشقل

الهدف التذغيمي

الشذاط

السخرجات الستؽقعة

مدؤولية

التشفيذ

االطار الزمشي لمتشفيذ

شهر/ سشة

مؤشرات الداء لمهدف التذغيمي

)عدد، ندبة(

الكمفة

الستؽقعة لمتشفيذ

بالديشار

مردر التسؽيل

)مؽازنة، مشح(

تاريخ

البدء

تاريخاالنتهاء

السؤشر

قيسة س

السا 2012

القيسة السدتهدفة

2012

2019

2020

2021

2022

2-1

تؽسيع نطاق التعاون بيؼ مكؽنات القطاع وفقا رائلالحتياجات االح

ية .

دراسة محكخات التفاىػ الحالية مع الذخكاء وتقجيػ التؽصيات

لتطؽيخىا

دراسة

مجيخية معمؽمات الشقل والذخكاء في قطاع الشقل

7/2018

12/

2018

ندبة انجاز الجراسة

0 100%

تطبيق التؽصيات وتؽقيع محكخات ججيجة

مع الذخكاء

تؽقيع محكخات تفاىػ ججيجة

مجيخية معمؽمات الشقل والذخكاء في قطاع الشقل

1/2019

12/

2019

عجد محكخات التفاىػ الججيجة

0 0

19

2-2

تطؽيخ إطار تذخيعي وطشي لسأسدة الذخاكة بيؼ مشتجي ومدتخجمي البيانات

دراسة تجارب الجول في ىحا السجال

دراسة

مجيخية معمؽمات الشقل والذخكاء في قطاع الشقل

1/2019

1/2019

ندبة الجراسةإنجاز

0 100%

إعجاد دراسة االطار التذخيعي الؽطشي

دراسة

مجيخية معمؽمات الشقل والذخكاء في قطاع الشقل

8/2019

2/2020

ندبة إنجاز الجراسة

0 0

80%

20%

تطبيق تؽصيات صجار الجراسة واالتذخيع

تذخيع ججيج

مجيخية معمؽمات الشقل، الذؤون القانؽنية،

االحراءات العامة ورئاسة الؽزراء

2/2020

12/

2020

ندبة التعجيالت السجرجة في

التذخيعات الججيجة

0 0

0 100%

52

الهدف االستراتيجي لمسؤسدة رقػ 3

: تطؽير سياسات وطشية في مجال انتاج البيانات االحرائية في مجال الشقل وتبؽيبها وتحميمها ونذر ها

الهدف التذغيمي

الشذاط

السخرجات

الستؽقعة

مدؤولية

التشفيذ

االطار الزمشي لمتشفيذ

شهر/ سشة

مؤشرات الداء لمهدف التذغيمي

)عدد، ندبة(

الكمفة الستؽقعة

لمتشفيذبالديشار

مردر التسؽيل

)مؽازنة، مشح(

تاريخ

البدء

تاريخاالنتهاء

السؤشر

قيسة س

السا 2012

القيسة السدتهدفة

2012

2019

2020

2021

2022

3-1

ر طوي

جعة وترا

م

ي طنية ف

ت الوسا

سياال

ف ظي

ج وتول انتا

جام

ي صائية ف

حالت ا

البيانا

ل وفقا ل النق

جام

ت الدوليةجعيا

رللم

.

ب رجا

سة الترا

د

ت جعيا

روالم

ي هذا العالمية ف

ت صاءا

حل ا

جام

لالنق

سةرا

د

ت رية معلوما

مدي

ي ركاء ف

شل وال

النق

رة ل ودائ

ع النقطا

ق

حالا

ت العامةصاءا

1/2319

6/

2319

ز

جاسبة إن

ن

سةرا

الد

3

3

133

%

غة وثيقة صيا

ي طنية ف

ت وسا

سيا

لجا

هذا الم

وثيقة

ت سا

سيا

طنيةو

ت رية معلوما

مدي

ي ركاء ف

شل وال

النق

رة ل ودائ

ع النقطا

ق

ت العامةصاءا

حالا

6/2319

12

/2319

ز جا

سبة انن

وثيقة

تسا

سياال

3

3

133

%

3-2

ي معاتبن

سية ر قيا

يي

حديد ل ت

جاي م

ف

ل ت النق

حاطل

صم

رها.سي

وتف

ب رجا

سة ترا

د

ل جا

ي مل ف

الدو

سيةر القيا

المعايي

سةرا

د

ت رية معلوما

مدي

ي ركاء ف

شل، ال

النق

رة ع، دائ

طاالق

تصاءا

حالا

1/2319

6/

2319

ز

جاسبة إن

ن

سةرا

الد

3

3

133

%

عداد وثيقة إ

ر حة للمعايي

رمقت

سيةالقيا

وثيقة

المعاييسيةر

القيا

ت رية معلوما

مدي

ي ركاء ف

شل وال

النق

رة ل ودائ

ع النقطا

ق

ت العامةصاءا

حالا

6/2319

12

/2319

ز جا

سبة انن

وثيقة

ر المعايي

سيةالقيا

3

3

133

%

53

الهدف االستراتيجي لمسؤسدة رقػ 4:

االستخدام االمثل لتكشؽلؽجيا السعمؽمات واالدوات التقشية في جسع وتحميل ونذر البيانات

الهدف التذغيمي

الشذاط

السخرجات الستؽقعة

مدؤولية

التشفيذ

االطار الزمشي لمتشفيذ

شهر/ سشة

مؤشرات الداء لمهدف التذغيمي

)عدد، ندبة(

الكمفة الستؽقعة

لمتشفيذبالديشار

مردر التسؽيل

)مؽازنة، مشح(

تاريخ

البدء

تاريخاالنتهاء

السؤشر

قيسة س

السا 2012

القيسة السدتهدفة

2012

2019

2020

2021

2022

4-1

استكسال تطؽيخ بشغ

معمؽمات قطاع الشقل االردني

إعجاد دراسات لتقيػ بشغ السعمؽمات مؼ الجانب التقشي وجدئية البيانات والسعمؽمات

دراسات

مجيخية معمؽمات الشقل بالتعاون مع مذخوع

MEDSTAT

والجيات الجاعسة

4/2018

12/

2018

3 دراسات

0 3

تشفيح تؽصيات الجراسات

اجخاءات تشفيحية

مجيخية معمؽمات الشقل بالتعاون مع الذخكاء

كافة

6/2018

31/

2022

ندبة تشفيح التؽصيات

0 20%

40%

60%

80%

100%

حدب التؽصيات

صيانة ابخام عقؽد

واتفاقيات تطؽيخ

نعام مدتجام ومتطؽر

مجيخية معمؽمات

الشقل بالذخاكة مع الذخكات

رةرالستخ

1/

2019

12/

2022

ندبة تؽفيخ السعمؽمات

30%

40%

60%

80%

90%

100%

300000

مؽازنة

4-2

إدخال أدوات تقشية ججيجة في

مجال جسع البيانات وتحميميا ونذخىا

دراسة التقشيات الججيجة في الدؽق السحمي

والعالسي

دراسة

مع مجيخية معمؽمات الشقل الذخكات رةرالستخ

6/

2018

12/

2018

ندبة إنجاز الجراسة

0 100%

شخاء االدوات السطمؽبة بشاًء عمى الجراسة

أدوات تقشية حجيثة

مجيخية معمؽمات الشقل ومجيخية الذؤون السالية

واالدارية

1/2019

12/

2019

شخاء االدوات التقشية

)البخمجيات(

0 0

100%

25000

مؽازنة

54

دائرة الحؽال السدنية والجؽازات الهدف االستراتيجي لمسؤسدة رقػ

1: رفع كفاءة وفاعمية اداء دائرة االحؽال السدنية والجؽازات في مجال العسل االحرائي

الهدف التذغيمي

الشذاط

السخرجات الستؽقعة

مدؤولية

التشفيذ

االطار الز مشي لمتشفيذ

شهر/ سشة

مؤشرات الداء لمهدف التذغيمي

)عدد، ندبة(

الكمفة

الستؽقعة لمتشفيذ

بالديشار

مردر التسؽيل

)مؽازنة، مشح(

تاريخالبجء

تاريخاالنتياء

السؤشخ

قيسة ساألسا

2017

القيسة السدتيجفة

2018

2019

2020

2021

2022

انذاء

روحجة إدارية متخ

راءرة باإلح

دراسة الييكل ذ التشعيسي لتأسيوحجة إدارية ججيجة

دراسة م شجدة ووثيقة متطمبات الؽحجة ومخاطبات رسسية

دائخة االحؽال السجنية والجؽازات وزارة تطؽيخ القطاع العام

1/7/

2018

1/5/

2019

ندبة االنذاء

ال يؽجج

%20

100%

-

- -

0

مخاطبة الجيات السعشية النذا

ء الؽحجةضسؼ

ادراج الؽحجة الييكل/

التشعسي

تؽفيخ بشية تحتية مشاسبة

تحجيج متطمبات واحتياجات قاعة راءلغايات االح

وثيقة متطمبات

دائخة االحؽال السجنية والجؽازات وزارة تطؽيخ القطاع العام

1/7/

2018

1/5/

2019

ندبة االنجاز

0

10%

100%

-

- -

0

قاعات مجيدة باالجيدة وخادم والسعجات الالزمة

قاعة مدودة بكافة السعجات و السدتمدمات

1/5/

2019

31/12/

2019

ندبة التجييد

ال يؽجج20%

100%

-

- -

35000

ص تؽفيخ البخامج والخخدولية

ص دولية

بخامج ورخ

1/1/

2018

31/12/

2020

عجد البخامج

0

2 2

2 1

- 10000

55

الهدف االستراتيجي لمسؤسدة رقػ 1:

رفع كفاءة وفاعمية اداء دائرة االحؽال السدنية والجؽازات في مجال العسل االحرائي

الهدف التذغيمي

الشذاط

السخرجات الستؽقعة

مدؤولية

التشفيذ

االطار الزمشي لمتشفيذ

شهر/ سشة

مؤشرات الداء لمهدف التذغيمي

)عدد، ندبة(

الكمفة الستؽق

لمتشفيذعة بالديشار

مردر التسؽيل

)مؽازنة، مشح(

تاريخالبجء

تاريخاالنتياء

السؤشخ

قيسة ساألسا

2017

القيسة السدتيجفة

2018

2019

2020

2021

2022

نعام ادارة بيانات يتؽائػ مع السعاييخ السحمية والعالسية

تذكيل لجشة محمية لتقيػ جؽدة البيانات

واكتسال التدجيل

لجشة مذكمة

دائخة االحؽال السجنية والجؽازات وزارة تطؽيخ القطاع

العام

1/1/

2019

31/12/

2019

ال يؽجج

لجشة مذكمة

-

- -

-

20000

تقييػ بيانات الجائخة

دراسة تقييػ البيانات

1/1/

2019

31/12/

2019

ندبة التقييػ

0 0

100%

-

- -

دراسة السؽائسة لمسعاييخ

الجوليةالسحمية

مؽائسة جسع البيانات والتدجيل حدب السعاييخ السحمية والجولية

1/1/

2020

31/12/

2022

ندبة التطؽيخ عمى البيانات

0

0 0

20%

60%

100%

وضع بخامج وججاواول النتاج وتبؽيب البيشات وتحميميا

بخامج وججاول ججيجة الستخخاج البيانات

1/1/

2019

31/12/

2019

عجدالبخامج السبؽبة

0

0 50%

100%

تبؽيب البيانات في مجال انتاج البيانات الؽطشية

البيانات السبؽبة في مجال انتاج البيانات

1/1/

2019

31/12/

2019

عجد البيانات السبؽبة

0

0 50%

100%

56

الهدف االستراتيجي لمسؤسدة رقػ 2:

تبشي سياسات وطشية في مجال مرطمحات االحراءات الحيؽية وتفديرها

الهدف التذغيمي

الشذاط

السخرجات الستؽقعة

مدؤولية

التشفيذ

االطار الزمشي لمتشفيذ

شهر/ سشة

مؤشرات الداء لمهدف التذغيمي

)عدد، ندبة(

الكمفة الستؽقعة

لمتشفيذبالديشار

مردر التسؽيل

)مؽازنة، مشح(

تاريخالبجء

تاريخاالنتياء

السؤشخ

قيسة ساألسا

2017

القيسة السدتيجفة

2018

2019

2020

2021

2022

تطؽيخ التذخيعات والتعميسات رائي

الشاظسة لمعسل االحفي دائخة االحؽال السجنية

والجؽازات

إعجاد دراسة لتحميل وجسع االنعسة والتذخيعات الشاظسة رائيلمعسل االح

دراسة التذخيعات اواالنعسة لجائخة الحؽال السجنية

دائخة االحؽال السجنية والجؽازات

1/1/

2019

31/12/

2020

ندبة االنجاز

0

10%

60%

100%

-

-

6000

تحجيث التذخيعات بسا يتؽائػ مع السعاييخ السحمية والجويمة

تذخيعات محجثة

دائخة االحؽال السجنية والجؽازات

1/1/

2019

31/12/

2020

ندبة التحجيث

0

10%

60%

100%

-

-

57

الهدف االستراتيجي لمسؤسدة رقػ3:

بشاء القدرات الؽظيفية لمعامميؼ في مجال االحراء

الهدف التذغيمي

الشذاط

السخرجات الستؽقعة

مدؤولية

التشفيذ

االطار الزمشي لمتشفيذ

شهر/ سشة

مؤشرات الداء لمهدف التذغيمي

)عدد، ندبة(

الكمفة الستؽقعة

لمتشفيذبالديشار

مردر التسؽيل

)مؽازنة، مشح(

تاريخالبجء

تاريخاالنتياء

السؤشخ

قيسة ساألسا

2017

القيسة السدتيجفة

2018

2019

2020

2021

2022

كؽادر بذخية مجربة ومؤىمة عمى العسل رائياالح

تحجيج الفئات السدتيجفة رائيلمتجريب االح

ججاول السدتيجفيؼ

دائخة األحؽال

السجنية

1/7/

2018

1/12/

2018

ندبة االنجاز

0

100%

-

- -

-

30000

اعجاد دليل تجريب في مجال راء لجائخة االحؽال

االحالسجنية

دليل تجريبي

دائخة األحؽال السجنية

1/1/

2019

1/5/

2019

ندبة االنجاز

0

10%

100%

-

- -

وضع بخنامج تجريبي صرمتخ

عجد الجورات التجريبية

دائخ

ة األحؽال السجنية

1/5/

2019

31/12/

2022

ندبة الستجربيؼ

0

0 25%

40%

70%

100%

58

إدارة اإلقامة والحدود الهدف االستراتيجي رقػ 1

: تطؽير الداء اإلحرائي إلدارة االقامة والحدود

الهدف التذغيمي

الشذا ط

السخرجات الستؽقعة

مدؤو

ليةالتشفيذ

االطار الزمشي لمتشفيذ

شهر/ سشة

مؤشرات الداء لمهدف التذغيمي

)عدد، ندبة(

الكمفةالستؽقعة لمتشفيذ

مردر التسؽيل

)مؽازنة، مشح(

تاريخ

البدء

تاريخاالنتهاء

السؤشر

قيسة س

السا 2012

القيسة السدتهدف

ةبالديشار

2012

2019

2020

2021

2022

تاىيل وتجريب وتطؽيخ الؽحجة رائيةاإلح

رسيػ وإقخار الييكل ت

التشعيسي واألوصاف الؽظيفية لمؽحجة

األوصاف الؽظيفية والسؤىالت السطمؽبة لمكؽادر البذخية

إدارة االقامة والحجود

9/2018

12/

2018

ندبة األوصاف الؽظيفية السشجدة

والسعتسجة

70%

100%

2000

مؽازنة

تجريب وتأىيل العامميؼ في الؽحجة رائيةاإلح

لعامميؼ ذوي قجرات معسل عمى البخامج رائية بكل كفاءة

اإلحوميشية

إدارة االقامة والحجودإدارة تكشؽلؽجيا السعمؽمات

10/

2018

10/

2022

ندبة العامميؼ الحيؼ تػ تأىيميػ لمعسل عمى

البخامج رائيةاإلح

10%

30%

50%

70%

85%

100%

50000

مشحمؽازنة +

تطؽيخ األنعسةرائية

اإلحاإللكتخونية

رائية أنعسة إحإلكتخونية

مطؽرة

إدارة االقامة والحجودإدارة تكشؽلؽجيا السعمؽمات

7/2018

11/

2022

ندبة األنعسة رائيةاإلح

السطؽرة

20%

40%

55%

70%

80%

100%

50000

حمشمؽازنة +

59

الهدف االستراتيجي رقػ 1

: تطؽير الداء اإلحرائي إلدارة االقامة والحدود

الهدف التذغيمي

الشذاط

السخرجات الستؽقعة

مدؤو

ليةالتشفيذ

االطار الزمشي لمتشفيذ

شهر/ سشة

مؤشرات الداء لمهدف التذغيمي

)عدد، ندبة(

الكمفةالستؽقعة لمتشفيذ

مردر التسؽيل

)مؽازنة، مشح(

تاريخالبجء

تاريخاالنتياء

السؤشخ

قيسة ساألسا

2017

القيسة السدتيجف ة

بالجيشار

2018

2019

2020

2021

2022

بشاء قاعجة بيانات تغطي االحتياجات السؤسدية والؽطشية

تجييد بشية تحتية الكتخونية

قاعجة بيانات فعالة

إدارة االقامة والحجودإدارة تكشؽلؽجيا السعمؽمات

7/2018

11/

2022

ندبة التجييد في البشية التحتية

10%

30%

60%

80%

95%

100%

50000

مشح

العسل عمى بشاء وسائل وأدوات حجيثة في مجال رائيةتحميل البيانات اإلح

وسائل وأدوات حجيثة صة بتحميل

خارائيةالبيانات اإلح

إدارة االقامة والحجود إدارةتكشؽلؽجيا السعمؽمات

8/2018

11/

2022

ندبة الؽسائل واالدوات السدتخجمة

20%

50%

65%

75%

85%

100%

10000

مؽازنة

استكسال إنتاج مؤشخات صة بالبيانات

أداء خارائيةاإلح

مؤشخات األداء

إدارة االقامة والحجود

7/2018

11/

2018

ندبة السؤشخات رائية

االحالسشتجة

50%

100%

5000

مؽازنة

63

الهدف االستراتيجي رقػ2

: السحافعة عمى أمؼ وسالمة البيانات اإلحرائية

الهدف التذغيمي

الشذاط

السخرجات

الستؽقعة

مدؤو لية

التشفيذ

االطار الزمشي لمتشفيذ

شهر/ سشة

مؤشرات الداء لمهدف التذغيمي

)عدد، ندبة(

الكمفةالستؽقعة لمتشفيذ

مردر التسؽ

يل)مؽازنة،

مشح(

تاريخالبجء

تاريخاالنتياء

السؤشخ

قيسة ساألسا

2017

القيسة السدتيجف ة

بالجيشار

2018

2019

2020

2021

2022

صة بحساية

تطؽيخ البخامج الخارائية السحؽسبة

البيانات اإلحصة بأمشيا

والخطط الخا

تطؽيخ نعام حساية الكتخوني لمبيانات رائيةاإلح

نعام حساية فعال

إدارة االقامة والحجود إدارة تكشؽلؽجيا السعمؽمات

7/2018

11/

2022

ندبة أنعسة الحساية السدتحجثة

30%

50%

70%

80%

90%

100%

50000

مشح

إعجاد خطط أمشية صة بأمؼ وسخية

خاالسعمؽمات

خطط أمشية معتسجة

إدارة االقامة والحجود إدارة تكشؽلؽجيا السعمؽمات

7/2018

11/

2022

ندبة الخطط السشجدة

40%

60%

75%

85%

95%

100%

10000

مؽازنة

61

الهدف االستراتيجي رقػ 3

: تعزيز االلتزام بالدياسات والنعسة الخاصة بالبيانات اإلحرائية في إدارة االقامة والحدود

الهدف التذغيمي

الشذاط

السخرجات

الستؽقعة

مدؤو لية

التشفيذ

االطار الزمشي لمتشفيذ

شهر/ سشة

مؤشرات الداء لمهدف التذغيمي

)عدد، ندبة(

الكمفةالستؽقعة لمتشفيذ

مردر التسؽيل

)مؽازنة، مشح(

تاريخالبجء

تاريخاالنتياء

السؤشخ

قيسة ساألسا

2017

القيسة السدتيجف ة

بالجيشار

2018

2019

2020

2021

2022

تحديؼ عسميات إدارة رائيةالبيانات اإلح

إعجاد مخطط سيخ العسميات رائيةاالح

مخطط سيخ العسميات رائيةاالح

ادارة االقامة والحجود

7/2018

11/

2022

ندبة تشفيح مخطط سيخ العسميات السشجدة

10%

40%

65%

85%

95%

5%

20000

مؽازنة

ىشجسة اجخاءات العسل في راءقدػ االح

اجخاءات عسل قياسية

ادارة االقامة والحجود

7/2018

11/

2022

ندبة االجخاءات رائية السشجدة

االح

10%

50%

75%

80%

90%

100%

25000

مؽازنة

اعجاد دليل اجخاءات عسل ص بالبيانتات

مؽحج خارائيةاالح

دليل عسل االجخاءات

ادارة االقامة والحجود

7/2018

8/2019

ندبة االنجاز في اعجاد دليل العسل

50%

75%

100%

5000

مؽازنة

62

وزارة الرشاعة والتجارة والتسؽيؼ الهدف االستراتيجي لمسؤسدة رقػ

1: بشاء القدرات السؤسدية والسهارات االحرائية لمعامميؼ في القطاع

الهدف التذغيمي

الشذاط

السخرجا

ت الستؽقعة

مدؤو لية

التشفيذ

االطار الزمشي لمتشفيذ

شهر/ سشة

مؤشرات الداء لمهدف التذغيمي

)عدد، ندبة(

الكمفةالستؽقعة لمتشفيذ

مردر التسؽيل

)مؽازنة، مشح(

تاريخالبجء

تاريخاالنتياء

السؤشخ

قيسة ساألسا

2017

القيسة السدتيجف ة

بالجيشار

2018

2019

2020

2021

2022

1 ..

تطؽيخ

اإلطار السؤسدي لعسل قطاع الدجل التجاري

انذاء

وحجة

رائيةاح

رةرمتخ

1.1

رةمخاطبة الجيات السخت

)وزارة تطؽيخ القطاع العام(

1.2

اعجاد الييكل التشعيسي لمؽحجة

1.3

تجييد واعجاد البشية التحتية الالزمة وتؽفيخ أدوات الخبط

االلكتخوني

الؽح

رائية جة اإلح

رةرالسجيدة والستخ

MIT CCD

1/6/

2019

31/12/

2020

- ندبة

االنجاز في تجييد وتذغيل الؽحجة

رائيةاالح

100%

0

- 20%

80%

- -

50000

مشح/ مؽازنة

2

. اكداب

العامميؼ

السيارات

رائيةاالح

رة رالستخ

وتطؽيخ قجراتيػ في مجال رائيالتحميل االح

1.2

وضع أسذ

لمبخامج التجريبية واعجاد دليل اجخائي لالحتياجات

2.2

اجخاء مدح

سشؽي

لمحاجات

التجريبية

لمعامميؼ في الؽحجة

التجريبية

وأولؽياتيا.

3.2

تشفيح

بخامج

التجريب

بإشخاف

دائخة

راءاتاالح

العامة

مع

االخح بعيؼ االعتبار

الخبخات والتجارب

السحمية

والجولية

دليل

اجخائي لمجو

رات

(الخطة

التجريبية)

كؽادر بذخية مؤىمة لمتعامل مع مختمف رائية

البيشات اإلحوأساليب تحميميا

MIT CCD ISTD COC

CI JC JSC

AC MOMA

JIC

SSC

1/6/

2019

31/12/

2020

-عقج

12

تجريبيةدورات

-عجد

السؽظفيؼ السجربيؼ

0

0

- -

3 10

3 5

3 5

3 5

63

الهدف االستراتيجي لمسؤسدة رقػ

2 :

تحديؼ جؽدة البيانات االحرائية وجاهزيتها وضسان حداثتها وشسؽليتها

الهدف التذغيمي

الشذاط

السخرجات الستؽقعة

مدؤو

لية

التشفيذ

االطار الزمشي لمتشفيذ

شهر/ سشة

مؤشرات الداء لمهدف التذغيمي

)عدد، ندبة(

الكمفةالستؽقعة لمتشفيذ

مردر التسؽيل

)مؽازنة، مشح(

تاريخالبجء

تاريخاالنتياء

السؤشخ

قيسة ساألسا

2017

القيسة السدتيجف ة

بالجيشار

2018

2019

2020

2021

2022

1. تعديد االعتساد عمى السعاييخ الجولية في انتاج ونذخ رائية

البيانات اإلحصة بالقطاع

الخا

1.1

تشديق السفاىيػ والترشيفات رائية مع

والسشيجيات اإلحالسعاييخ الجولية ومالئستيا لتمبية االحتياجات الؽطشية مؼ خالل رشيف الجولي

ISIC4 اعتساد الت

2.1

مؽاكبة التطؽرات في األنعسة الجولية ذات العالقة زل رشاعية وأف

رائيات الباإلح

السسارسات وتبادل الخبخات الجولية واإلقميسية في ىحا السجال

نعام إدارة الجؽدة متطؽر

رائية دقيقة بيانات إح

ومؽحجة ومؽاكبة ألحجث األنعسة الستخجاميا في التخطيط واتخاذ القخارات

MIT CCD JSC

MOMA ISTD JIC

1/6/

2019

31/12/

2020

- ندبة تطبيقالجيات

السعشية لشعام

isic4

0 0

90%

10%

- -

20000

مشح/ مؽازنة

64

الهدف االستراتيجي لمسؤسدة رقػ

2 :

تحديؼ جؽدة البيانات االحرائية وجاهزيتها وضسان حداثتها وشسؽليتها

الهدف التذغيمي

الشذاط

السخرجات الستؽقعة

مدؤو

لية

التشفيذ

االطار الزمشي لمتشفيذ

شهر/ سشة

مؤشرات الداء لمهدف التذغيمي

)عدد، ندبة(

الكمفةالستؽقعة لمتشفيذ

مردر التسؽيل

)مؽازنة، مشح(

تاريخالبجء

تاريخاالنتياء

السؤشخ

قيسة ساألسا

2017

القيسة السدتيجف ة

بالجيشار

2018

2019

2020

2021

2022

2رادر البيانات

. تشؽيع مرائية وتطؽيخ اساليب

االحض البيانات الؽصفية

عخراءات

صة باإلحالخا

الخسسية

1.2. بشاء شخاك

ات مع رائي

مكؽنات الشعام االحوالسؤسدات السدانجة لو )كسخاكد االبحاث والجامعات

2.2 تذكيل لجشة تؽجييية لتشديق الجيؽد ومتابعة تشفيح وتطبيق االستخاتيجية

3.2 اعتساد الخقػ الؽطشي في كافة الجوائخ الحكؽمية

4.2

اعتساد التعخيف رغيخة

السؽحج لمسشذ ت الوالستؽسطة والسيك

خوية

اجتساعات المجشة التؽجييية

رقػ وطشي مؽحج لكافة السشذ ت رادية االقت

تعخيف وطشي مؽحج لكافة السشذ ت راديةاالقت

MIT CCD ISTD COC CI JC JSC AC MOMA JIC SSC

1/6/

2019

31/12/

2020

-ضخ عجد محااالجتساعات السشعقجة

- ندبة تطبيق الجيات الخقػ الؽطشي السؽحج

- ندبة تطبيق الجيات لمتعخيف

السؽحج

لمسشذ ت

0 0 0

0 0 0

1 85% 100%

2 15% -

- 0 -

- 0 -

65

الهدف االستراتيجي لمسؤسدة رقػ 2 :

تحديؼ جؽدة البيانات االحرائية وجاهزيتها وضسان حداثتها وشسؽليتها

الهدف التذغيمي

الشذا ط

السخرجات الستؽقعة

مدؤو

لية

التشفيذ

االطار الزمشي لمتشفيذ

شهر/ سشة

مؤشرات الداء لمهدف التذغيمي

)عدد، ندبة(

الكمفةالستؽقعة لمتشفيذ

مردر التسؽيل

)مؽازنة، مشح(

تاريخالبجء

تاريخاالنتياء

السؤشخ

قيسة ساألسا

2017

القيسة السدتيجف ة

بالجيشار

2018

2019

2020

2021

2022

3

. تطؽيخ

استخجام

ونذخ

السعمؽمات رائيةاإلح

3.2

ورقيةاعجاد نذخات دورية الكتخونية/ 3.3

تؽفيخ مكتبة

رائيةإح

الكتخونية صجارات قطاع الدجل

لتحسيل جسيع االتجاري )بيشات، تقاريخ، ججاول...(

3.4

تؽعية السدتفيجي ؼ

قطاع الدجل التجاري حمؼ خجمات ؽل بيانات

السشذؽرة

تقاريخ ونذخات رائيةدورية اح

رابط لمسكتبة الكتخوني

- صجار

ا4

تقاريخ

سشؽيا -

عجد زائخي السؽقع ص االلكتخوني الخابالدجل والسكتبة

0 2

4 4

4 4

66

وزارة البيئة الهدف االستراتيجي لؽزارة البيئة رقػ

1: بشاء قدرة الشعام االحرائي في ادارة البيانات البيئية

الهدف التذغيمي

الشذاط

السخرجات

الستؽقعة

مدؤو لية

التشفيذ

االطار الزمشي لمتشفيذ

شهر/ سشة

مؤشرات الداء لمهدف التذغيمي

)عدد، ندبة(

الكمفةالستؽقعة لمتشفيذ

مردر التسؽيل

(

مشح(مؽازنة،

تاريخالبدء

تاريخاالنتهاء

السؤشر

قيسة س

السا 2012

القيسة السدتهدف

ةبالديشار

2012

2019

2020

2021

2022

تطؽيخ نعام السعمؽمات بيئية

تقييػ الؽضع القائػ فيسا يتعمق بشعام السعمؽمات البيئية

(JEIS)

تقخيخ تقييسي لؽضع نعام السعمؽمات

وز ارة البيئة/ مجيخية الدياسات+مجيخية الخصج والتقييػ البيئي+ وحجة التحؽل

اإللكتخوني

1/2018

12/

2020

ندبة اإلنجاز مؼ التقخيخ التقييسي

0 30%

60%

1100%

100%

100%

20000

مؽازنة + مشح

- رسيسي

اإلطار الترسيػ الؽظيفي - :

الت(Functional

Design) - رسيػ الفشي

)التTechnical

Design)

إطار رسيسي

ت

وزارة البيئة/ مجيخية الدياسات

+مجيخية الخصج والتقييػ البيئي+ وحجة التحؽل

اإللكتخوني

1/2021

12/

2022

ندبة اإلنجاز مؼ اإلطار رسيسي

الت

0 0

0 0

50%

100%

10000

مؽازنة + مشح

- بشاء الشعام وتفعيمو

نعام معمؽمات بيئي مفعل

وزارة البيئة/ مجيخية الدياسات+مجيخية الخصج والتقييػ البيئي+ وحجة التحؽل

اإللكتخوني

1/2022

12/

2022

ندبة اإلنجاز في تفعيل الشعام

0 0

0 0

0 100%

100000

مؽازنة + مشح

67

الهدف االستراتيجي لؽزارة البيئة رقػ 1:

بشاء قدرة الشعام االحرائي في ادارة البيانات البيئية

التالهدف ذغيمي

الشذاط

السخرجات

الستؽقعة

مدؤو لية

التشفيذ

االطار الزمشي لمتشفيذ

شهر/ سشة

مؤشرات الداء لمهدف التذغيمي

)عدد، ندبة(

الكمفةالستؽقعة لمتشفيذ

مردر التسؽيل

)مؽازنة، مشح(

تاريخالبجء

تاريخاالنتياء

السؤشخ

قيسة األساس 2017

القيسة السدتيجف ة

بالجيشار

2018

2019

2020

2021

2022

تطؽيخ مشيجية زبط لم

والتحقق مؼ جؽدة البيانات

تحجيج اآلليات السشاسبة زبط لم

والتحقق مؼ جؽدة البيانات

مخخج واحج أو اكثخ

آليات ضحة ومفعمة

وازبط والتحقق

لممؼ جؽدة البيانات

وزارة البيئة/ مجيخية الدياسات+مجيخية الخصج

والتقييػ الباإللكتخوني يئي+ وحجة التحؽل راءات

+ قدػ احراءاالبيئة مع دائخة اإلح

تالعامة

1/2018

12/

2022

درجة جؽدة البيانات 1)السشتجة -5)

مقبؽل

متؽسط

جيج

ججاجيج

ججاجيج

مستاز

50000

مؽازنة + مشح

68

الهدف االستراتيجي لمؽزارة رقػ 2

: تطؽير كفايات العامميؼ في القطاع البي

ئي في مجال الحدابات البيئية والتحميل اإلحرائي

الهدف التذغيمي

الشذاط

السخرجات الستؽقعة

مدؤو لية

التشفيذ

االطار الزمشي لمتشفيذ

شهر/ سشة

مؤشرات الداء لمهدف التذغيمي

)عدد، ندبة(

الكمفةالستؽقعة لمتشفيذ

مردر التسؽيل

)مؽازنة، مشح(

تاريخالبجء

تاريخاالنتي اء

السؤشخ

قيسة ساألسا

2017

القيسة السدتيجف ة

بالجيشار

2018

2019

2020

2021

2022

تطؽيخ ميارات العامميؼ في اجخاء الحدابات البيئية رائيوالتحميل االح

تشفيح بخامج تجريبية لمعامميؼ في مجال راءات البيئية

االح

ضحة بخامج تجريبية وا

ومؤطخة زمشيا في اطار ا

راءات الح

صة بيحا القطاعالخا

وزارة البيئة/ مجيخيات الؽزارةكافة

+ قدػ راءات البيئة مع

احدائخة

راءات اإلحالعامة

1/2019

12/

2022

عجد الجورات التجريبية

0 0

دورة واحجة

دورتيؼ

دورتيؼ

دورتيؼ

14000

مؽازنة +دعػ خارجي

تؽعية العامميؼ في السجال البيئي بأىسية

البيانات البيئية وحداباتيا وتحاليميا

بخامج تؽعؽية

وزارة البيئة/ كافة مجيخيات الؽزارة + قدػ راءات البيئة مع

احراءات

دائخة ااإلحالعامة

1/2019

2022

عجد البخامج

0 بخنامج واحج

بخنامج واحج

بخنامج واحج

بخنامج واحج

بخنامج واحج

15000

مؽازنة +دعػ خارجي

69

الهدف االستراتيجي لمؽزارة رقػ

3: تعزيز مدتؽى التعاون والتشديق بيؼ الجهات السذتركة في الشعام االحرائي البيئي ذات العالقة في القطاع البيئي

الهدف التذغيمي

الشذاط

السخرجات الستؽقعة

مدؤو

لية

التشفيذ

االطار الزمشي لمتشفيذ

شهر/ سشة

مؤشرات الداء لمهدف التذغيمي

)عدد، ندبة(

الكمفة

الستؽقعة لمتشفيذ

مردر التسؽيل

)مؽازنة، مشح(

تاريخ البجء

تاريخاالنتياء

السؤشخ

قيسة ساألسا

2017

القيسة السدتيجف ة

بالجيشار

2018

2019

2020

2021

2022

تشعيػ عسمية تبادل السعمؽمات والخبخات بيؼ مكؽنات الشعام رائي البيئي

االح

التذاركية في المجان وفخق

العسل

المجان السذتخكة

وزارة البيئة/ كافة

السجيخيات + كافة الجيات السعشية بالعسل البيئي

1/2019

2022

عجد المجان

4 لجشة واحجة

لجشة واحجة

لجشة واحجة

لجشة واحجة

لجشة واحجة

0 -

تطؽيخ اطار عسل مؤسدي يجسع مكؽنات رائي

الشعام االحالبيئي

محكخات التفاىػ

بيؼ الجيات ذات العالقة راءات البيئية

باإلح

محكخات التفاىػ السؽقعة

وزارة البيئة/ كافة

السجيخيات + كافة الجيات السعشية بالعسل البيئي

1/2019

2022

عجد محكخات التفاىػ السؽقعة

محكخة واحجة

محكخة واحجة

محكخة واحجة

محكخة واحجة

محكخة واحجة

محكخة واحجة

0

-

ضافة وحجا

ات صة عمى

رائية خااح

الييكل التشعيسي

رائية في انذاء شعبة احالؽزارة

وجؽد شعبة رائية عمى

احالييكل التشعيسي لمؽزرة

وزارة البيئة/ مجيخية الخصج والتقييػ البيئي

1/2019

12/

2019

رائية عاممة شعبة اح

في الؽزارة

0 0

100%

100%

100%

100%

10000

مؽازنة

73

وزارة العسل

الهدف االستراتيجي لمسؤسدة رقػ

1 :تطؽير الشعام اإلحرائي لبيانات سؽق العسل

الهدف التذغيمي

الشذاط

السخرجات الستؽقعة

مدؤو

ليةالتشفيذ

االطار الزمشي لمتشفيذ

شهر/ سشة

مؤشرات الداء لمهدف التذغيمي

)عدد، ندبة(

الكمفةالستؽقعة لمتشفيذ

مردر التسؽيل

)مؽازنة، مشح(

تاريخ

البدء

تاريخاالنتهاء

السؤشر

قيسة س

السا 2012

القيسة السدتهدف

ةبالديشار

2012

2019

2020

2021

2022

تطييييييييؽيخ وحييييييييجة رائيةإح

-

تطؽيخ الييكل التشعيسي والسيام واألوصاف الؽظيفية

-

تأىييييييييييل

الكيييييييييؽادر الفشيييييية العاممييييية فييييييي مجيييييييييييييييييال العسيييييييييييييييييل

رائياإلح

وحجة

رائية مجرجة عمى إح

الييكل التشعيسي

- العسلوزارة

6/2018

2022

- ندبة االنجاز -

عجد العامميؼ بالؽحجة.

- عجد الستجربيؼ

60% 2 0

10% 1 2

10% 1 3

20% 1 5

20000

مؽازنة

تطييييييييؽيخ البيشيييييييية التحتيييييية

رائيلمشعيييييام اإلح

- تطؽيخ

قاعجة صة بيانات خا

ببيانات سؽق العسل

قاعجة بيانات مطؽرة

وزارة العسل

1/2019 6/

2020 -

ندبة االنجاز

0%

0%

60%

40%

50000

مؽازنة / مشح

71

الهدف االستراتيجي لمسؤسدة رقػ 2

تعزيز جؽدة مشتج الشعام اإلحرائي لدؽق العسل

الهدف التذغيمي

الشذاط

السخرجات

الستؽقعة

مدؤو لية

التشفيذ

االطار الزمشي لمتشفيذ

شهر/ سشة

مؤشرات الداء لمهدف التذغيمي

)عدد، ندبة(

الكمفةالستؽقعة لمتشفيذ

مردر التسؽيل

)مؽازنة، مشح(

تاريخ

البدء

تاريخاالنتهاء

السؤشر

قيسة س

السا 2012

القيسة السدتهدف

ةبالديشار

2012

2019

2020

2021

2022

تحدييييييييييييؼ جيييييييييييؽدة السشتجييييييييييييييييييييييييييييييييييييات رييائية لدييؽق

االحالعسل

- تطبيق معاييخ الجؽدة في

جسع و إنتاج البيانات،

خالل تجريب الكادر مؼ بالتعاون مع دائخة راءات العامة

اإلح

بيانات دقيقة ذات جؽدة عالية

وزارة العسل

9/2018

2021

- ندبة انجاز السعاييخ السطبقة

- عجد

الكؽادر الفشية السجربة

0% 0

0% 2

50% 1

50% 1

1

تطييييييييييييؽيخ كفيييييييييييياءة صييييييجار

وفاعمييييييية اونذييييييخ السشتجييييييات

رائيةاالح

إنتاج البيانات بذكل دوري ، ربعي، سشؽي )شيخي )

ونذخىا

نذخ البيانات بالؽقت السشاسب والسطمؽب

وزارة العسل

6/2018

2022

- عجد الشذخات بأالسختبطة

جشجة زمشية محجدة

25

25

27

27

27

27

10000

مؽازنة

72

الهدف االستراتيجي لمسؤسدة رقػ 3

تطؽير السشتج اإلحرائي لدؽق العسل وفق السعايير الدولية والسحمية

الهدف التذغيمي

الشذاط

السخرجات

الستؽقعة

مدؤو لية

التشفيذ

االطار الزمشي لمتشفيذ

شهر/ سشة

مؤشرات الداء

لمهدف التذغيمي

)عدد، ندبة(

الكمفةالستؽقعة لمتشفيذ

مردر التسؽيل

)مؽازنة، مشح(

تاريخ

البدء

تاريخاالنتهاء

السؤشر

قيسة س

السا 2012

القيسة السدتهدف

ةبالديشار

2012

2019

2020

2021

2022

تطيييييييييييييييييييييييييييييييؽيخ السشيجييييييييييييييييات واألسيييييييييييييييييياليب رائية

اإلح

- راالعتساد عمى الت

انيف الجولية والسحمية وإيجاد نقاط تؽافق بيؼ

رانيف العاممة الت

في قطاع العسل (

Mapping(، وذلغ مؼ

خالل تذكيل لجشة مؼ مشتجي البيانات

في قطاع العسل

- أرقام

رائية دقيقة إح

ومتؽافقة مع رانيف

التالجولية والسحمي

وزارة العسل / مؤسدات قطاع العسل

2019

2022

ندبة راالت

السطبقةنيف

10%

10%

20%

20%

20%

20%

10000

مؽازنة

73

وزارة الرحة الهدف االستراتيجي لمسؤسدة رقػ

1 حؽكسة نعػ السعمؽمات الرحية الؽطشية

الهدف التذغيمي

الشذاط

السخرجات الستؽقعة

مدؤولية

ا

لتشفيذ

االطار الزمشي لمتشفيذ

شهر/ سشة

مؤشرات الداء لمهدف التذغيمي

)عدد، ندبة(

الكمفة الستؽقعة

لمتشفيذبالديشار

مردر التسؽيل

)مؽازنة، مشح(

تاريخ

البدء

تاريخاالنتهاء

السؤشر

قيسة س

السا 2012

القيسة السدتهدفة

2012

2019

2020

2021

2022

1.1خ

طة تشفيحية لشعام السعمؽمات رحيةال

1. تذكيل لجشة لؽضع خطة تشفيحية.

2. اجتساعات

خطة تشفيحية

لجشة بخئاسة مجيخ السعمؽمات والجراسات ومجيخ تكشؽلؽجيا السعمؽمات

01/06/

2018

31/12/

2018

ندبة االنجاز مؼ الخطة التشفيحية

0 100%

بجون تكمفة

ال يؽجج

2.1

وضع معا

ييخ لجسع البيانات

تذكيل لجشة وضع معاييخ لجسع البيانات مؼ قبل المجشة

معاييخ دولية لجسع البيانات رائيةاالح

لجشة بخئاسة مجيخ السعمؽمات والجراسات ومجيخ تكشؽلؽجيا السعمؽمات

01/01/

2019

01/03/

2019

ندبة االنجاز مؼ السعاييخ الجولية لجسع رحية

السعؽمات اللتمبية احت

ياجات دائخة راءات العامة

االح

0 0

100%

بجون تكمفة

ال يؽجج

74

الهدف االستراتيجي لمسؤسدة رقػ 2

تطؽير البشية التحتية لشعػ السعمؽمات الرحية

الهدف التذغيمي

الشذاط

السخرجات الستؽقعة

مدؤو

ليةالتشفيذ

االطار الزمشي لمتشفيذ

شهر/ سشة

مؤشرات الداء لمهدف التذغيمي

)عدد، ندبة(

الكمفةالستؽقعة لمتشفيذ

مردر التسؽيل

)مؽازنة، مشح(

تاريخ

البدء

تاريخاالنتهاء

السؤشر

قيسة س

السا 2012

القيسة السدتهدف

ةبالديشار

2012

2019

2020

2021

2022

1.2

تييييييييييييييييييييييييييييؽفيخ أجييييييييدة حاسيييييييؽب

كافية

لمسؽاقع

طخح عطاء.

شخاء أجيدة

مجيخية

السذتخيات والتدويج مجيخ تكشؽلؽجيا السعمؽمات

01/01/

2019

01/12/

2022

عجد األجيدة التي تػ شخاؤىا

30%

30%

20%

10%

50000 ديشار

ال يؽجج

2.2

الييييييييييييييييييييييييييييخبط االلكتخونيييييييي ميييييييع كافة الذخكاء

.االتفاق مع وزارة راالت

االت

ربط الكتخوني مع كافة الذخكاءفي القطاع رحيال

مجيخية تكشؽلؽجيا السعمؽمات

01/06/

2019

31/12/

2019

ندبة االنجاز مؼ الخبط االلكتخوني مع كافة الذخكاء

100%

بجون تكمفة

ال يؽجج

2.3

الييييييييييييييييييييييييييييخبط االلكتخونيييييييي ميييييييع األحؽال السجنية

االتفاق مع وزارة راالت

االت

ربط االلكتخوني مع األحؽال السجنية

مجيخية تكشؽلؽجيا السعمؽمات

01/06/

2019

31/12/

2019

ندبة االنجاز مؼ الخبط االلكتخوني مع األحؽال السجنية

100%

بجون تكمفة

ال يؽجج

75

الهدف االستراتيجي لمسؤسدة رقػ 2

تطؽير البشية التحتية لشعػ السعمؽمات الرحية

الهدف التذغيمي

الشذاط

السخرجات الستؽقعة

مدؤو

لية

التشفيذ

االطار الزمشي لمتشفي ذ

شهر/ سشة

مؤشرات الداء لمهدف التذغيمي

)عدد، ندبة(

الكمفةالستؽقعة لمتشفيذ

مردر التسؽيل

)مؽازنة، مشح(

تاريخ

البدء

تاريخاالنتهاء

السؤشر

قيسة س

السا 2012

القيسة السدتهدف

ةبالديشار

2012

2019

2020

2021

2022

2.4

تفعيل بخنامج رشيف

األتخميد وتض مخا

ICD10

دورات تجريبية لألطباء

إدخال كافة رشيفات

التالسخضية

مجيخية السعمؽمات والجراسات

01/06/

2019

31/12/

2022

1.

عجد الجورات.

2.

عجد االطباء السجربيؼ عمى رشيف

تضاالمخا

30%

30%

30%

10%

20000 ديشار

السؽازنة

2.5

ربط بخنامج حكيػ مع بخنامج

IERS

ربط الشعاميؼ

ربط الشعاميؼ

مجيخية تكشؽلؽجيا السعمؽمات

01/06/

2018

31/12/

2018

نعام مؽحج

100%

بجون تكمفة

ال يؽجج

2.6

زيادة الؽعي رائياإلح

ورشات عسل عؼ الؽعي رائي )

االح10 ورشات(

عجد الؽرشات

مجيخية السعمؽمات والجراسات

1/6/

2019

31/12/

2020

عجد الؽرشات

3 7

10000 ديشار

السؽازنة

2.7

بشاء القجرات في مجال التجريب ضباط

لمسؽظفيؼ )االرتباط(

ورشات عسل

ضباط ارتباط لجسيع السؽاقع مجربيؼ

مجيخية السعمؽمات والجراسات + مجيخية تكشؽلؽجيا السعمؽمات

1/1/

2019

31/12/

2019

ضباط ندبة

االرتباط السجربيؼ

100%

5000ديشار

السؽازنة

76

الهدف االستراتيجي لمسؤسدة رقػ

3 ءشركا

ع الجمي

ع القت م

والعث

ويد إدارة البياناج

ت

الهدف التذغيمي

الشذاط

السخرجات الستؽقعة

مدؤو

ليةالتشفيذ

االطار الزمشي لمتشفيذ

شهر/ سشة

مؤشرات الداء لمهدف التذغيمي

)عدد، ندبة(

الكمفةالستؽقعة لمتشفيذ

مردر التسؽيل

)مؽازنة، مشح(

تاريخ

البدء

تاريخاالنتهاء

السؤشر

قيسة س

السا 2012

القيسة السدتهدف

ةبالديشار

2012

2019

2020

2021

2022

3.1

ستودع

شاء مان

تتتتتتتتا

بيانتتتتتتتتا

ا معلدما

طاءعح رط

شخاء خادم

سودع

م

بيانا

رية مدي

جيا تك د د

ا معلدما

01/06/

2018

31/12/

2019

متتتت

متتتتازنستتتتالة ا

ن

شتتتتتتتتتان

ستتتتتتتتتودع

اء م

تتتتتتتتتتتتا

بيانتتتتتتتتتتتتا

ا معلدما

100%

50000

السؽازنة

3.2

بشييييييياء القيييييييجرات فيييييييي مجييال التيييجريب والسييييارات

في إدارة البيانات

دورات رة رمتخ

لمعامميؼ

برر مد

كاع

رية مدي

و ا معلدما

ساراا د

01/06/

2018

31/12/

2019

ربيعدع ا مود

200متجرب

10000

السؽازنة

3.3

تحديؼ

قجرات حكيػ في انتاج التقاريخ

رائيةاإلح

تحجيث االتفاقية

رريج تقا

انوا

رة إعا

شفيا

سوا م

1/

01/

2018

31/12/

2022

را تتتد

ستتييستتالة ت

ن

ج انوتتتتتتا

حكتتتتتتين اتتتتتت

صائيةحزر اريا وقا

10%

30%

30%

20%

10%

بجون تكمفة

ال يؽجج

77

الهدف االستراتيجي لمسؤسدة رقػ 4

تطؽير عسميات انتاج ونذر وتحميل البيانات وفق السعايير الدولية

اليجف ال

تذغيمي

الشذاط

السخخجات الستؽقعة

مدؤوليةالتشفيح

االطار الدمشي لمتشفيح شيخ/ سشة

مؤشخات األداء لميجف التذغيمي

)عجد، ندبة(

الكمفة الستؽقعة لمتشفيح

رجر م

التسؽيل)مؽازنة، مشح(

تاريخالبجء

تاريخ االن

تياء

السؤشخ

قيسة ساألسا

2017

القيسة السدتيجفة

بالجيشار

2018

2019

2020

2021

2022

4.1

نذخ التقاريخ رائية

اإلحالدشؽية

طباعة التقخيخ رائياإلح

طباعة التقاريخ صة )الفذل

الخا، الدخطان( الكمؽي

ثالثة تقاريخ سشؽية

مجيخية السعمؽمات و الجراسات

01/06/

2018

1/04/

2022

نذخ ثالثة رائية

تقاريخ إحسشؽيا

3

3 3

3 3

10000

مؼ السؽازنة

4.2

رشيف ت

البيانات الشيائية

رشيف البيانات ت

الشيائية

بيانات رشفو م

سشؽياً

مجيخية السعمؽمات و الجراسات

01/01/

2018

31/12/

2022

ندبة البيانات رشفوالس

100%

100%

100%

100%

100%

بجون تكمفة

ال يؽ جج

4.3

انتاج صحيةمؤشخات

اعجاد السؤشخات رحيةال

68

مؤتسخ

تقاريخ سشؽية

مجيخية السعمؽمات و الجراسات

01/01/

2018

31/12/

2022

أعجاد السؤشخات السشتجو

28

5 5

10

10

10

بجون تكمفة

ال يؽجج

78

وزارة التربية والتعميػ

الهدف االستراتيجي لمسؤسدة رقػ 1 (

تكامل أنعسة قطاع التعميػ وتؽحيد مرادر البيانات)

الهدف التذغيمي

الشذاط

السخرجات

الستؽقعة

مدؤو لية

التشفيذ

االطار الزمشي لمتشفيذ

شهر/ سشة

مؤشرات الداء لمهدف التذغيمي

)عدد، ندبة(

الكمفةالستؽقعة لمتشفيذ

المردر تسؽيل

)مؽازنة، مشح(

تاريخ

البدء

تاريخاالنتهاء

السؤشر

قيسة س

السا 2012

القيسة السدتهدف

ةبالديشار

2012

2019

2020

2021

2022

بشيية تحتيية جياىدة بشدييبة 100

2022% مييع نياييية عييام

االلكتخونيةلتذغيل االنعسية

1-

دراسة وتحميل الؽضع الحالي لمبشية

التحتية .

2-

تؽفيخ ومتابعة الخجمات الالزمة.

وثيقة بالحاجات الفشية.

خجمات بشية تحتية مشاسبة.

وزارة التخبية والتعميػ وىيئة راالت

االتصةالخا

7/2018

11/

2022

ندبة السجارس الجاىدة لتذغيل االنعسة االلكتخونية )شبكة

انتخنت واجيدة حاسؽب حجيثة(

40%

50%

60%

70%

85%

100%

9500000

مشحمؽازنة و

79

الهدف االستراتيجي لمسؤسدة رقػ 1 (

تكامل أنعسة قطاع التعميػ وتؽحيد مرادر البيانات)

الهدف التذغيمي

الشذاط

السخرجات

الستؽقعة

مدؤو لية

التشفيذ

االطار الزمشي لمتشفيذ

شهر/ سشة

مؤشرات الداء لمهدف التذغيمي

)عدد، ندبة(

الكمفةالستؽقعة لمتشفيذ

مردر التسؽيل

)مؽازنة، مشح(

تاريخ

البدء

تاريخاالنتهاء

السؤشر

قيسة س

السا 2012

القيسة السدتهدف

ةبالديشار

2012

2019

2020

2021

2022

انعسة إدارة السعمؽمات التخبؽية والجغخافية

فعالو بشدبة 100

%مع نياية عام

2022

1-

دراسة الخجمات السطمؽب تطؽيخىا عمى الشعام حدب حاجة

العسل.

2-

تطؽيخ الشعام حدب متطمبات التطؽيخ.

3-

تذغيل الشعام وتعسيسو عمى جسيع السدتخجميؼ.

4-

وضع خطة عسل مختبطة بججول زمشي بالسيام السطمؽب تشفيحىا عمى الشعام.

5-

رخ التغحية ح

الخاجعة ومخاجعتيا لغايا

ت التحديؼ.

وثيقة متطمبات التطؽيخنعام فعال نعام فعال خطة عسل مالحعات السدتخجميؼ عمى الشعام

وزارة التخبية والتعميػ

7/2018 7/

2018

11/

2022 11/

2022

ندبة الستطمبات التطؽيخية عمى الشعام التي تػ تمبيتياندبة السعشييؼ الحيؼ يدتخجمؽن انعسة

السعمؽ مات التخبؽية ض الدياسات

الغخاوالبخامج

65%

50 %

75% 60%

85% 70%

90% 80%

95% 90%

100% 100%

2500000 ديشار 1500000 ديشار

مؽازنة و مشح مؽازنة و مشح

83

الهدف االستراتيجي لمسؤسدة رقػ 1 (

تكامل أنعسة قطاع التعميػ وتؽحيد مرادر البيانات

)

الهدف التذغيمي

الشذاط

السخرجات

الستؽقعة

مدؤو لية

التشفيذ

االطار الزمشي لمتشفيذ

شهر/ سشة

مؤشرات الداء لمهدف التذغيمي

)عدد، ندبة(

الكمفةالستؽقعة لمتشفيذ

مردر التسؽيل

)مؽازنة، مشح(

تاريخ

البدء

تاريخاالنتها ء

السؤشر

قيسة س

السا 2012

القيسة السدتهدف

ةبالديشار

2012

2019

2020

2021

2022

جسيييع العييامميؼ عمييى انعسيية ادارة السعمؽمييييييييييات التخبؽييييييييييية والجغخافييييييية مييييييجربيؼ بشدييييييبة

1002022% ميييييييييع نيايييييييييية عيييييييييام

1-

اعجاد االدلة التجريبية لمسجربيؼ

والسدتخجميؼ ووسائل السداعجة.

2-

تحجيج الفئة السدتيجفة مؼ

التجريب.

3-

وضع خطة تشفيحية مختبطة بججول

زمشي لمتجريب.

4-

تعسيػ التجريب عمى جسيع الفئات

السدتيجفة.

دليل مجرب ودليل مدتخجم وفيجيؽىات مداعجة

جسيع العامميؼ عمى الشعام في السجارس والسجيخيات

خطة تشفيحية

جسيع مؽظفي اادارات الؽزارة واقدام لسجيخيات والسجارس

مجربيؼ

وزارة التخبية والتعميػ

7/2018

11/

2022

ندبة السؽظفيؼ

العامميؼ عمى انعسة ادارة السعمؽمات التخبؽية والجغخافية

السجربيؼ

10%

30%

53

%

73

%

85

%

133

%

5000000

مشحمؽازنة و

81

الهدف االستراتيجي لمسؤسدة رقػ

1 (تكامل أنعسة قطاع التعميػ وتؽحيد مرادر البيانات

)

الهدف التذغيمي

الشذاط

السخرجات

الستؽقعة

مدؤو لية

التشفيذ

االطار الزمشي لمتشفيذ

شهر/ سشة

مؤشرات الداء لمهدف التذغيمي

)عدد، ندبة(

الكمفةالستؽقعة لمتشفيذ

مردر التسؽيل

)مؽازنة، مشح

) تاريخالبجء

تاريخاالنتياء

السؤشخ

قيسة ساألسا

2017

القيسة السدتيجف ة

بالجيشار

2018

2019

2020

2021

2022

بيانييات محجثيية ومجققيية ومتييؽفخة عميييييييييى االنعسييييييييية االلكتخونيييييييييية

بشديييبة 100

% ميييع نيايييية عيييام 2022

1-

تذكيل لجان تجقيق عمى والفشجسيع السدتؽيات االدارية

.ية 2-

استخخاج تقاريخ مؼ الشعام زعف

لتحجيج مؽاطؼ القؽة والفي البيانات السجخمو عمى

الشعام.

3-

وضع خطة عسل لمتجقيق عمى جسيع السدتؽيات مختبطة

بججول زمشي لتشفيحىا

لجان تجقيق

تقاريخ رائية اح

بيانات مجققة

وزارة التخبية والتعميػ

7/2018

11/

2022

ندبة السؤشخات السدتخخجة مؼ الشعام الكتخونيا

40 %

50%

65%

75%

85%

100%

1000000

مشحمؽازنة و

82

وزارة االتراالت الهدف االستراتيجي لمسؤسدة : متابعة اداء قطاع االتراالت وتكشؽ

لؽجيا السعمؽمات والبريد

الهدف التذغيمي

الشذاط

السخرجات الستؽقعة

مدؤو

ليةالتشفيذ

االطار الزمشي لمتشفيذ

شهر/ سشة

مؤشرات الداء لمهدف التذغيمي

)عدد، ندبة(

الكمفةالستؽقعة لمتشفيذ

مردر التسؽيل

)مؽازنة، مشح(

تاريخ

البدء

تاريخاالنتهاء

السؤشر

السقيسة س

ا 2012

القيسة السدتهدف

ةبالديشار

2012

2019

2020

2021

2022

رفيييييييييع االداء السؤسديييييييييي وبشيييييييييييييييييييييييياء القيييييييييييييييييييييييييجرات رييييييييييييييييييييييائية فييييييييييييييييييييييي

االحمؤسدات القطاع .

تجريب الكؽادر البذخية عمى السيارات الالزمة.

اعجاد بخنامج تجريبي داخمي

كؽادر بذخية مؤىمة

MoICT INTAJ NITC TRC

1/2019

12/

2021

عجد الستجربيؼ سشؽياً

8 -

3 3

2

ال يؽجج

--

تييييييؽفيخ اطييييييار مؤسديييييييي لمتعيييييياون والتشديييييييق بيييييييؼ مشتجيييييييييييييي ومديييييييييييييتخجمي ضسؼ القطاع .

البيانات

محكخات تفاىػ بيؼ مشتجي ومدتخجمي البيانات.

تؽفيخ قاعجة بيانات قطاعية لكافة السدتخجميؼ.

تطؽيخ اطار عسل لجشة معمؽمات قطاع

تكشؽلؽجيا السعمؽمات راالت والبخيج.

واالت

MoICT INTAJ NITC TRC

8/2018

12/

2022

ندبة مدتخجمي البيانات

ندبة البيانات السشجدة

60%

65%

75%

85%

95%

100%

ال يؽجج

--

تؽظييييييييييييييييف تكشؽلؽجيييييييييييييييييا السعمؽمييييييييييييييييييييييييييييات وادوات ريييائي فييييي

التحمييييل االحرائيةالسسارسات االح

مؽائسة االساليب التكشؽلؽجي

ةوجسع البيانات رائية وفق السعاييخ

االحالسحمية والجولية

تطبيق السعاييخ العالسية في انتاج ونذخ البيانات

الكتخونيا

MoICT INTAJ NITC TRC

8/2018

12/

2022

ندبة تطؽيخ البيانات

75%

80%

85%

90%

95%

100%

ال يؽجج

--

83

البشغ السركزي

الهدف االستراتيجي لمسؤسدة رقػ 1:

بيانات

مفرمة

وشاممة

عؼ

ميزانية

قطاع

الفراد (

السر )

في

السسمكة

الهدف التذغيمي

الشذاط

السخرجات

الستؽقعة

مدؤو لية

التشفيذ

االطار الزمشي لمتشفيذ

شهر/ سشة

مؤشرات الداء لمهدف التذغيمي

)عدد، ندبة(

الكمفة

الستؽقعة لمتشفيذ

مردر التسؽيل

)مؽازنة، مشح(

تاريخ

البدء

تاريخاالنتهاء

السؤشر

قيسة س

السا 2012

القيسة السدتهدف

ةبالديشار

2012

2019

2020

2021

2022

رؽل عمى

الحبيانات مؽجؽدات والتدامات ودخل ونفقات قطاع األفخاد

1-

مشاقذة األسئمة التي زسيشيا في

نحتاجيا لترل تتبعي لسدح

مدح مشفنفقات ودخل األسخة ص بجائخة

الخاراءات العامة وذلغ

اإلحقبل تشفيح الجؽلة

القادمة مشو في عام

2019.

2-

تشفيح السدح ص الشتائج وتدويج

واستخالالبشغ السخكدي بيحه الشتائج.

تشفيح السدح رؽل عمى

والحبيانات مؽجؽدات

و التدامات ودخل ونفقات قطاع األفخاد

دائخة االستقخار السالي ودائخة األبحاث في البشغ السخكدي األردني بالتعاون مع دائخة راءات العامة

اإلح

1/

2019

12/

2020

1-

ندبة صافي ثخوة قطاع األفخاد 2-قيسة عبء ديؼ قطاع األفخاد

3-

ندب عبء ديؼ قطاع األفخاد

0%

0%

50%

100%

تحجد فيسا بعج

مشح خارجية

84

الهدف االستراتيجي لمسؤسدة رقػ 2:

بيانات

تفريمية وشاممة حؽل االستثسار الجشبي في

السسمكة

الهدف التذغيمي

الشذاط

السخرجات الستؽقعة

مدؤو

ليةالتشفيذ

االطار الزمشي لمتشفيذ

شهر/ سشة

مؤشرات الداء لمهدف التذغيمي

)عدد، ندبة(

الكمفةالستؽقعة لمتشفيذ

مردر التسؽيل

)مؽازنة، مشح(

تاريخ

البدء

تاريخاالنتهاء

السؤشر

قيسة س

السا 2012

القيسة السدتهدف

ةبالديشار

2012

2019

2020

2021

2022

رؽل عمى

الحريمية

بيانات تفوشاممو عؼ مدح االستثسار األجشبي فالسسمكة ي

1-

االستفادة مؼ صة البيانات الخابسدح السشذ ت السشؽي تشفيحه ىحا

العام. 2-

مشاقذة األسئمة صة بسدؽدة

الخاصة االستبانة الخابالسدح. 3-

تشفيح السدح ص واستخال

الشتائج وتدويج البشغ السخكدي بيحه الشتائج.

رؽل عمى الح

ريمية بيانات تف

االوشاممو حؽل وضع ستثسار األجشبي ضافة الى

باإلاستثسارات الحافعة

دائخة األبحاث في البشغ السخكدي وىيئة االستثسار بالتعاون مع دائخة

راءات العامةاإلح

1/

2018

12/

2019

حجػ االستثسار األجشبي في السسمكة

0%

10%

90%

تحجد فيسا بعج

مشح خارجية

85

الهدف االستراتيجي لمسؤسدة رقػ

3: بيانات

تفريمية وشاممة حؽل قطاع الشقل

السسمكة

الهدف التذغيمي

الشذاط

السخرجات الستؽقعة

مدؤو

ليةالتشفيذ

االطار الزمشي لمتشفيذ

شهر/ سشة

مؤشرات الداء لمهدف التذغيمي

)عدد، ندبة(

الكمفةالستؽقعة لمتشفيذ

مردر التسؽيل

م)مؽازنة، شح(

تاريخ

البدء

تاريخاالنتهاء

السؤشر

قيسة س

السا 2012

القيسة السدتهدف

ةبالديشار

2012

2019

2020

2021

2022

رؽل عمى الح

ريمية بيانات تف

وشاممو عؼ قطاع الشقل )البخي ) والبحخي والجؽي

1-مشاقذة األسئمة صة بسدؽدة

الخاصة االستبانة الخابالسدح.

2-

تشفيح السدح ص الشتائج

واستخالوتدويج البشغ السخكدي بيحه الشتائج.

رؽل عمى الح

ريمية بيانات تف

وشاممو حؽل قطاع الشقل )البخي ) والبحخي والجؽي

دائخة األبحاث في البشغ السخكدي األردني بالتعاون مع راءات

دائخة اإلحالعامة

1/

2018

12/

2019

قيسة خجمات الشقل بانؽاعة

0%

10%

90%

تحجد فيسا بعج

مشح خارجية

86

السؽازنة االستخاتيجية 4.3

الكلفة ابلدينار املوازنة الفرعية للمؤسسة 5050000 دائرة اإلحصاءات العامة

105500000 وزارة الصحة

وزارة االتصاالت وتكنولوجيا املعلومات

2220000 ودادارة اإلقامة واحلد

900000 وزارة الطاقة

3550000 وزارة النقل

البنك املركزي األردين

1905000000 وزارة الرتبية والتعليم

1000000 واجلوازاتاملدنية دائرة األحوال

2190000 وزارة البيئة

900000 وزارة العمل

200000 وزارة الصناعة والتجارة والتموين

اجملموع

87

الكلفة ابلدينار ريع االسرتاتيجيةاملشاتطوير مؤشرات التنمية املستدامة وبرانمج التحفيز االقتصادي

والسجالت االدارية100000000

2500000 تطوير مؤشرات التنمية الشاملة على مستوى احملافظة

( لسنة 23مشروع القانون املعدل لقانون االحصاءات العامة رقم )3123

200000

200000 االحصائي النظام جودة وتوكيد بطض مشروع

2500000 االحصائي النظام يف العاملني قدرات بناء مشروع

100000000 مشروع التحول اإللكرتوين يف انتاج ونشر البياانت االحصائية

1000000 مشروع مراجعة وتطوير املنهجيات االحصائية

500000 صائية مشروع السياسة الوطنية للنفاذ إىل البياانت االح

التكلفة اإلمجالية

88

2022-2018متابعة وتقييػ االستخاتيجية 5.3تذكل لجشة 2022-2018االستخاتيجية الؽطشية لالحراء ةلغيات متابعة تقييػ اإلنجاز عمى أىجاف وانذط

تزػ مسثميؼ عؼ السؤسدات بحيث سشؽيا الستابعة والتقييػ والتي مؼ مياميا إعجاد تقاريخ الستابعة والتقييػ التالية:

دائخة االحراءات العامة -

وزارة التخطيط والتعاون الجولي -

وزارة السالية/ دائخة السؽزانة العامة -

ن يتػ تدسيتو في أول اجتساع لمجشة أأعزاء المجشة االستذارية عمى ويخأس ىحه المجشة أحج االستذارية.

88

آلية الستابعو والتقييػ

إطة المتابعة والتقييم )

خعداد وتعميم

1 )

جنة المتابعه ل

والتقييم

ت ) جمع المعلوما

2 )

طنية ت الو

مديرية إدارة البيانا

شارية ست

الجنة ا

تزويد اللت )

صياج والتو

بالنتائ5

)

جنة المتابعة والتقييم ل

ج )

صدار تقارير النتائإ

4 )

تمديرية إدارة البيانا

طنية

الو

ت ) حليل البيانا

ت3

)طنية

ت الومديرية إدارة البيانا

جيهية ) ت التو

صدار القراراإ

6 )

شارية ست

الجنة ا

الل

جعه ) صدار تقارير التغذية الرا

إ8

)

ي صائ

حالظام ا

ت النسا

سمؤ

حية )

حيص

ت التجراءا

الخاذ ا

إت7

)

ي صائ

حالظام ا

ت النسا

سمؤ

88

سالحقال

.ستذارية لإلستراتيجية الؽطشية لإلحراءإل( أعزاء المجشة ا1ممحق رقػ )

برئاسة:

وزيخ التخطيط والتعاون الجولي / معالي السيشجس عساد فاخؽري وعزؽية كل مؼ:

القطاع الخاص / معالي د. تيديخ الرسادي قاسػ الدعبي الجكتؽرالسجيخ العام لإلحراءات / نائب رئيذ المجشة / عطؽفة اميؼ عام وزارة العسل / عطؽفة السيشجس ىاني خميفات يديباسػ الطؽ الجكتؽرعسيج معيج االعالم األردني / عطؽفة مرطفى حسارنة الجكتؽررئيذ السجمذ االقترادي واالجتساعي / عطؽفة / عطؽفة الجكتؽر عد الجيؼ كشاكخيةاميؼ عام وزارة السالية عطؽفة الجكتؽر عادل شخكذلسخكدي / نائب محافع البشغ ا / مؽسى أالستاذ الجكتؽرمجيخ مخكد الجراسات االستخاتيجية/ الجامعة االردنية

شتيؽي / العيؼ عجنان ابؽ الخاغب سعادة رئيذ غخفة صشاعة األردن / سعادة العيؼ نائل الكباريتي رئيذ غخفة تجارة األردن

89

. لإلستراتيجية الؽطشية لإلحراء تؽجيهيةال( أعزاء المجشة 2ممحق رقػ )

برئاسة:

مدير عام دائرة اإلحراءات / عطؽفة الدكتؽر قاسػ الزعبي وعزؽية كل مؼ:

عطؽفة أميؼ عام وزارة التخطيط والتعاون الجولي عطؽفة أميؼ عام وزارة التخبية والتعميػ لمذؤون اإلدارية والسالية ل عطؽفة أميؼ عام وزارة العس عطؽفة مجيخ عام دائخة األحؽال السجنية والجؽزات عطؽفة مجيخعام السؤسدة العامة لمزسان اإلجتساعي عطؽفة مجيخمجيخية التشسية السحمية في وزارة الجاخمية عطؽفة نائب السحافع لمبشغ السخكدي عطؽفة أميؼ عام وزارة الرشاعة والتجارة والتسؽيؼ ألعمى لمدكان عطؽفة أميؼ عام السجمذ ا مشجوب وزارة السالية مشجوب غخفة صشاعة عسان مشجوب غخفة تجارة عسان مشجوب مخكد تكشؽلؽجيا السعمؽمات الؽطشي

93

. لإلستراتيجية الؽطشية لإلحراء الفشيةأعزاء المجشة (3ممحق رقػ )

برئاسة:

عتؽق مداعج السجيخ العام لمذؤون الفشية / الديج عبج الؽدود م :مؼ كل وعزؽية

الديجة اخالص سميػ عخنكي الديج جسيل اسساعيل حسجان الديج ناصخ عبجالخزاق الحياصات الجكتؽر تيديخ دمحم رضا مقجادي الجكتؽر عمي دمحم الذبمي الجكتؽر شاىخ الذؽابكة الديج زكي طؽالبة الديج فؽاز سالمة عطية الديج يؽسف عطا المة القخعان لديجة عبيخ محسؽد رحيل ا الديجة احالم احسج الخوسان الديج دمحم محسؽد خمف الديج احسج تيديخ مؽافي الديجة ايسان بشي مفخج الديجة والء الحجيجي الديجة اقبال عتؽم الديجة اريج خابؽر الديجة حال حباششة

91

السيشجس عبجهللا الخالجي ن الجولي مشجوب عؼ وزارة التخطيط والتعاو مشجوب عؼ وزارة السالية مشجوب عؼ البشغ السخكدي مشجوب عؼ السجمذ االعمى لمدكان

أعزاء المجشة القطاعية مؼ الدائرة كل مؼ :

دمحم العداف الديج الديج نسخ غخبية الديج معاوية الدغؽل الديج مشال سؽيان الديج حدشي الجعجة الديج اقبال عتؽم ادرنيى عبج الق شيؼ عشاندة حالديجة الديجة سؽنا ابؽ زىخة الديجة الرا العقيمي الديج دمحم الجشجي الديج زيج ابؽ الغشػ الديج ثامخ بخكات الديج جعفخ عبابشة الديج احسج السؽمشي الديج رافع عجاج الديج دمحم فتحي الديج لؤي رواشجة

92

الديج دمحم صخخية الديج وججي الحجيجي و أحسجالديج نبي الديج يؽسف السقؽسي

أعزاء المجشة القطاعية مؼ السؤسدات القطاعية:

وزارة الطاقة / الديج عبجالسطمب نقخش وزارة التخبية والتعميػ / الديجعرام كفاويؼ /الديج عمي محاسيذ وزارة الرحة / الجكتؽر نذأت الطعاني ديج كفاح ابؽ راس/ الديجة رنج روبيؼ االحؽال السجنية والجؽازات / ال وزارة الشقل / الديج اسامة كخادشة وزارة البيئة / السيشجس فخج الطؽالبة وزارة العسل / الديج مججي ابؽ الدعؼ وزارة الرشاعة والتجارة / الديجة دانا الدعبي / الديج ناصخ حؽامجة لشقيب الجكتؽر محسؽد فخيحات إدارة االقامة والحجود / مجيخية االمؼ العام / ا البشغ السخكدي / الجكتؽر ىيثػ مشايرة / الديج رامي عبيج وزارة االتراالت / الديجة ندخيؼ الديج / الديج حامج الذخيجة