Практическое  применение  проектного  планирования  4D    

Tom  Dengenis  CEO  Synchro  Software  Ltd!

Мы верим в то, что сможем изменить существующую ситуацию и Ваше мнение об управлении строительными проектами  

Мы верим в то, что строительство - это очень

важная составляющая качества жизни  

Мы верим в то, что есть более совершенные способы реализации строительных проектов!

При управлении крупными проектами команда должна не только рисовать чертежи и

строить, но также видеть план, понимать его и доверять ему.!

сложно   динамично  опасно   буднично  

Строительство…  

СТРОИТЕЛЬСТВО  БЫЛО,  ЕСТЬ  И  БУДЕТ  СЛОЖНЫМ  И  

ЗАХВАТЫЮЩИМ  ПРОЦЕССОМ,  ТРЕБУЮЩИМ  ПОСТОЯННОГО  ПРИНЯТИЯ  РЕШЕНИЙ  -­‐  И  МЫ  ВИДИМ  ЕГО  ВЛИЯНИЕ  НА  ЛЮДЕЙ  И  ГЛОБАЛЬНУЮ  ЭКОНОМИКУ!

Наш путь изменения настоящего - это создание современных инновационных продуктов, которыми легко и просто

пользоваться, подходящих для «обычных человеческих» систем

управления строительными проектами!

Настоящее:  Распечатать  2D-­‐чертёж  и  прочитать  его…  

Настоящее:  Представить  и  нарисовать  график…  

Настоящее:  Напечатать  и  прочитать  график  

Горе  от  ума  

   

планирование   реакция   переделка  

$  

в  разы    

в  степени    

Все  изменения  в  плане:  

Зачем  нужно  планирование?  

11  

3D  пример  

4D  пример    

2D  +  3D  

4D  CAD  Viewers  Software  

4D-­‐строительство…  

Synchro Professional™ - это инструмент для 4D-планирования в

строительстве.  Это интеграция исходных данных CAD и функций критического пути в одной

единой и понятной системе планирования.  

И это не просто программа для просмотра 4D CAD  

Где  Synchro  используется  сегодня?  

Практический  пример  

СЛОЖНОСТЬ!ЦЕЛИ  ДЛЯ  ГЛАВНОГО  ПРОЕКТИРОВЩИКА;  ОДНОВРЕМЕННОСТЬ  ОПЕРАЦИЙ  

Первая  фаза  -­‐  совершенствовать  весь  цикл  планирования:  ✓ создать  общую  картину  ✓ разработать  сценарии  “что,  если”  ✓ обеспечить  поддержку  высших  инстанций  

 Следующая  фаза  -­‐  обеспечить  поддержку  реализации  решений  ✓ определить  приорететы  задач  и  варианты  решений    ✓ утвердить  сценарии  “что,  если”    ✓ ежедневно  отслеживать  одновременные  операции  

Synchro  Professional™  

Результаты  первичного    4D-­‐планирования  Выявлено  52  коллизии,  каждая  из  которых  была  проанализирована  по  

отдельности  и  отнесена  к  группе  с  соответствующими  признаками:    1.   Реальная проблема  –  для  решения  проблемы  была  изменена  логика  

планирования.  2.  Уровень  детализации  проблемы  –  недостаточная  детализация  в  плане,  что  

и  вызвало  ошибки  a.  Пример:  трубопровод  укладывается  в  скважине,  но  заканчивается  в  нескольких  

сотнях  метрах  до  выхода,  то  есть  задачи  и  объекты/точки  не  соединены  между  собой  -­‐  Synchro  Professional  

3.  Человеческий  фактор;  неверная  структура  разбиения  работ    –  необходимо  переназначить  задачи,  чтобы  скорректировать  структуру  

4.  Гибкая  проблема  –  неизбежная  ситуация,  то  есть  не  проблема,  а  решаемая  задача