Современный маркетинг. Фокус на клиента
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Современный маркетинг: фокус на клиента
Татьяна Ананьева
Директор по развитию
Современный маркетинг: фокус на клиента Маркетинг - идеология От маркетинга к бизнес-девелопменту Несколько рекомендаций
Структура презентации
«Маркетинг – слишком ответственное дело, чтобы доверять его только маркетологам»
Дэвид Паккард (HP )
«Есть два типа корпораций: корпорации с маркетинговым отделом и корпорации с маркетинговой душой. Последние наиболее успешны; первые же быстро исчезают»
Энтони Браун (IBM)
Ключевая трансформация:
Переход от рынков к клиентам (индивидуализация предложений)
Клиенты - это:•Источник прибыли•Генераторы новых идей•Главный фокус для развития бизнес-процессов
Сегодня активно развиваются технологии (особенно web 2.0), позволяющие осуществить эту трансформацию
От рынка к клиенту
Маркетинговая ориентация – это люди
Современный подход к маркетингу:
Каждый сотрудник – носитель и воплотитель маркетингового подхода
Департамент маркетинга – координатор
Для использования этого подхода нужны:
-Новые правила (лучше проще: «Улыбаться», «Отвечать в течение 24 часов» и т.п.)-Новые процедуры-Изменение системы оценки
«Несмотря на все совершенствования, позволяющие ввести новые технологии, качество обслуживания зачастую зависит от человека, который его обеспечивает» (Fortune)
Развитие бизнеса через маркетинг:
Внешнее:•Новые клиенты•Новые рынки•Новые продукты и услуги
Внутреннее:•Бизнес-процессы•Бизнес-системы
От маркетинга к бизнес-девелопменту
Простые шаги: что можно сделатьРуководителю:
•Делайте это сами (Вы – ориентир)•Вдохновляйте команду•Сами встречайтесь с клиентами и общайтесь (будьте доступнее)•Объясняйте •Держите курс (это непросто!)•Вовлекайте всех
Директору по маркетингу:•Встречаться с клиентами лицом к лицу•Выходить на использование современных технологий (web 2.0)•Учиться, быть экспертом и учить, передавая экспертизу•Оценивать, давать обратную связь
Директору по персоналу: •Измените систему отбора людей (проще нанять правильных, чем переобучить)•Измените систему мотивации (платите за удовлетворенность)•Учите, учите, учите
Руководителям подразделений:•Учиться, новому и быть примером для подчиненных•Вдохновлять, поощрять•Помогать переводить идеологию в простые действия•Не сдаваться и следовать курсу
Спасибо за внимание!
Ананьева Татьяна
Директор по развитию
www.itfitness.ru
Моб. Тел. +7 (915) - 0075721